Архив газеты Wednesday, August 9, 2006

Безопасность второй свежести

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

В битве за право охранять квартиры, дома и прочую недвижимость охранные фирмы порой применяют такие маркетинговые приёмы, попавшись на которые, клиент рискует не получить желаемую помощь вовремя или даже вообще остаться без неё.

По данным Союза охранных фирм, более 50 компаний в Эстонии имеют право на охрану движимого и недвижимого имущества.

Со слов Олега Чижикова, руководителя службы охраны Caesari Turvateenistus, ряд небольших, практически никому не известных фирм пытается "ломать" рынок, предлагая заключить с ними договоры по ценам вдвое ниже средних.

"Когда кто-то говорит, что будет охранять квартиру или дом за 150 - 200 крон в месяц или, например, "шашлычку" с её постоянными драками за 500 крон в месяц, речь явно идёт об обмане клиента, - говорит Чижиков. - Ну не выдерживает такая арифметика никакой критики, невозможно даже расходы покрыть. То есть, или экипаж приедет поздно, или даже вообще не приедет, потому что он, условно говоря, один на всех".

Чижиков уверяет, что расходы охранных фирм достаточно высоки, потому что один экипаж не может обслужить более 100 клиентов: "У нас именно такие пропорции, выведенные на основании научных разработок и опыта ведущих мировых охранных компаний. Если количество клиентов на один экипаж начинает зашкаливать за сотню - создаём дополнительный патруль".

Цены за охрану дома начинаются у Caesari Turvateenistus с 350 крон в месяц, у Turvateenistus Alfastar - с 280 крон, у Falck Eesti - с 270 крон. И это, по словам представителей компаний, низший ценовой предел, в котором реально можно работать при сегодняшнем уровне расходов - дешевле некуда.

Хочешь защиты - плати

При этом зачастую маркетинговые ходы продавцов компаний вынуждают клиентов не брать завлекающий своей дешевизной базовый пакет, а решать в пользу более дорогого.

Так, при 270-кроновом пакете в Falck в случае тревоги сначала свяжутся с клиентом по телефону, на что может уйти до трёх минут, и лишь затем отправят по вызову экипаж, что обойдётся в дополнительные 99 крон за каждый вызов.

Тем же, кто хочет немедленной отправки экипажа и освобождения от платы за выезд, предлагается раскошелиться уже на 400 крон в месяц. Причём, как объясняют клиентам продавцы, в случае одновременного вызова с двух объектов, приоритетным является вызов к "дорогому" клиенту.

"Не очень, но можно"

Глава Союза охранных фирм Вейко Юриссон считает, что деление клиентов по стоимости не очень корректно, но если их об этом предупреждают, то всё в порядке.

В типовых договорах фирмы Falck об "очереди" нет ни слова, но пресс-секретарь компании Андрес Лембер считает, что так и должно быть: "Ясно, что те, кто выбирают более дорогой пакет, обслуживаются в первую очередь, что вполне нормально - ведь именно за это они и платят".

Лембер отрицает, что очереди возникают из-за нехватки людей у компании, а не из-за деления клиентов на бедных и богатых: "По состоянию на 30 июня у Falck было 36 334 клиента, которых обсуживало 80 патрульных экипажей (454 клиента на экипаж - прим. ДВ), что вполне достаточно, чтобы реагировать на все вызовы".

"Бедные" подождут: тот, кто выбирает более дорогой пакет обслуживания в Falck, и охраняется вне очереди.

Теряющий клиентов Bravocom верит в будущее

АЙРИ ИЛИССОН
airi.ilisson@aripaev.ee

Хотя оператор мобильной связи Bravocom сулил вот-вот выйти на рынок с рядом новых услуг, он потерял за год многих клиентов. Предприятие стало убыточным, а один из его акционеров, Ekspress Grupp, покинул круг собственников.

В Коммерческом регистре итоги минувшего экономического года Bravocom пока не отражены. Глава Bravocom Пеэп Пылдсамм ещё не готов раскрыть коммерческие данные за прошлый год, как и число своих клиентов этим летом. По его словам, у Bravocom 20 000 - 40 000 клиентов. В прошлом году их было 36 000.

По оценке председателя правления Те1е2 Тоомаса Тийвеля, у Bravocom 6000 -10 000 клиентов, и предприятию принадлежит 0,5 процента рынка.

"Поначалу казалось, что Bravocom нашёл курицу, несущую золотые яйца, но сегодня вряд ли кто решится поверить в его будущие успехи, - полагает Тийвель. - Bravocom без конца твердит о сказочных услугах, но число его клиентов уменьшается, а говорить о каких-то услугах, которые ещё никто не предлагал, просто смешно".

По данным Департамента связи, у Bravocom примерно 20 000 клиентов.

Пылдсамм отметил, что прошлогодние убытки оказались на 4 миллиона крон меньше, чем было запланировано. "Убытки запланированы также на 2006 и 2007 годы, прибыльным предприятие станет в 2008 или 2009 году", - пояснил он.

"50 000 клиентов к концу 3 - 5-го года деятельности, а также достижение текущей прибыльной деятельности и есть наша цель. Сейчас мы как по времени, так и по результатам находимся где-то посередине. Другие эстонские операторы мобильной связи тоже стали прибыльными лишь на 3 - 4-й годы деятельности, но рынок тогда рос на 200 - 300% в год, а за присоединение бралась плата в 1000 крон", - заметил он.

По словам Пылдсамма, инвестиции оказались на 2 млн. крон выше запланированных, так как из-за конкуренции пришлось выбросить на рынок ряд новых продуктов, а часть систем разрабатывать самим. "Например, ЕМТ отказался предоставить нам свою систему мобильной парковки, разрешая пользоваться ею, к примеру, Elisa и Tele2", - пояснил он.

В ноябре 2004 года Bravocom вышел на рынок с рассчитанной на частных клиентов услугой Zorro. Её четыре разработчика обещали вложить в дело 100 млн. крон.

Наряду с Ekspress Grupp (36% акций), до этого лета в круг акционеров входили также фирма Марселя Вихманна OÜ First Telecom Trade с 40% акций, фирма Пеэпа Пылдсамма Vertelson Halduse OÜ с 14% и фирма Виктора Махова OÜ Integer Management с 10%.

Марсель Вихманн заверил, что не собирается продавать принадлежащие ему акции Bravocom.

Ханс X. Луйк отказался отвечать на вопрос о продаже акций Bravocom. Пылдсамм заверил, что Ханс X. Луйк не покинул круг акционеров Bravocom, а всего лишь передал им свои акции. "Таким образом, Ekspress Grupp уже не является акционером Bravocom, а Луйк является, только через другую фирму".

Конкурс для избранных

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Власти Кохтла-Ярве провели якобы международный конкурс на дорожные работы, реально выиграть который могли лишь две фирмы, причём одна из них участвовать не стала, а другая принадлежит известному в городе предпринимателю Николаю Осипенко.

Из четырёх фирм (Teho, Talter, Heakorrstus и N&V), взявших документацию по конкурсу государственного подряда N 028127ЕТ в итоге в нём участвовали лишь Heakorrstus и N&V: в первой известный в Кохтла-Ярве бизнесмен Николай Осипенко контролирует 50% акций, во второй - все 100%.

При этом оборот Heakorrastus в 2005 - 2001 годах был менее 200 млн. крон, что противоречит условиям объявленного конкурса. К тому же лучшую цену, со слов мэра Кохтла-Ярве Евгения Соловьёва, всё равно предложила N&V (конверты были вскрыты вчера, 8 августа). Официальное утверждение победителя горуправой ожидается к 15 августа.

Конкуренция сведена на нет

В рамках конкурса горуправа Кохтла-Ярве искала компанию, которая на ближайшие 3 года (с 1.09.2006 по 31.08.2009 год) возьмёт на себя все работы по ремонту городских дорог и улиц, по их уборке, по уборке городских парков и газонов, по обслуживанию дорожных знаков, а также по очистке ливневой канализации.

Предполагаемый денежный размер работ - около 150 млн. крон. Причём в условиях конкурса, кроме требований по обороту, сказано, что претендент обязан иметь опыт в подобных работах, а по субподряду допускается передать не более 30% от всего объёма работ.

За сухими условиями конкурса, по оценкам игроков, просматривается попытка свести реальную конкуренцию на нет.

Так руководитель фирмы Coniery Виктор Румянцев говорит, что ни он, ни большинство местных предпринимателей, давно занимающихся ремонтом и уборкой улиц, не смогут участвовать в конкурсе из-за ограничений по обороту: "А крупным сторонним компаниям, из Таллинна например, для того чтобы в течение трёх лет обслуживать дороги, парки и канализацию придётся создавать в Кохтла-Ярве постоянную материально-техническую базу, что невыгодно".

"Ищем" фирму- многостаночницу

"Мэрия зачем-то объединила несколько направлений в один конкурс, что требует участие некой универсальной компании, - говорит Румянцев. - А если конкурс выиграет, скажем, крупная дорожная фирма, чтобы остальные работы (около 50% от всего объёма) передать по субподряду, то и это не получится вследствие придуманных властями ограничений".

ДВ нашли две фирмы, полностью соответствующих требованиям конкурса. Это N&V Николая Осипенко (ДВ неоднократно писали о связях Осипенко с властями Кохтла-Ярве) и ида-вируское отделение Talter (так и не подавшее документы на участие в конкурсе - прим. ДВ), которым "рулит" Олари Вайнокиви. Ни тот, ни другой говорить с нами не захотели.

Зато Соловьёву скрывать было нечего: "Ну решили мы, чтобы фирма-победитель солидная была, чтобы все работы она одна делала, вот и потребовали 200-миллионный оборот и ограничения по субподряду ввели. Почему 200 миллионов, а не 190, например? (у Осипенко обоpот как раз 200 - прим. ДВ). Да захотелось нам так!"

Лов трески на Балтике будет ограничен

ВАРВАРА ЛИТВИНОВА

■ Эстонские рыбаки готовы полностью отказаться от лова трески в Балтийском море, если ЕС компенсирует их потери. Они надеются, что предложенный Брюсселем план спасения популяции этой рыбы действительно исправит почти безнадёжную ситуацию в восточной Балтике.

В конце июля Европейская комиссия, как сообщает сайт rusEU.org, представила для обсуждения многолетний план восстановления популяции балтийской трески, предусматривающий, в частности, радикальное ограничение её лова в восточной части Балтики, где она близка к исчезновению.

Как считает главный специалист отдела рыбных запасов Министерства окружающей среды Энно Кообакен, можно предположить, что постепенное уменьшение возможностей лова не повлечёт за собой серьёзных социально-экономических последствий для Эстонии. Учитывая, что выделенная стране квота на вылов трески в Балтийском море одна из самых маленьких среди других стран союза, влияние предлагаемой программы едва ли будет заметным для эстонского рыболовства.

Цель выдвинутого Евросоюзом плана - резко снизить темпы сокращения популяции трески в Балтийском море до уровня, рекомендуемого учёными, с тем чтобы обеспечить стабильный лов рыбы в долгосрочной перспективе.

"Этот многолетний план определённо соответствует нашим обязательствам постепенно приближаться к такому количеству рыбы, которое могло бы гарантировать стабильный её прирост, оставляя достаточно возможностей для рыболовства", - сказал Джоэ Борг, комиссар ЕС по делам судоплавания и рыболовства.

Как считает глава Союза рыбаков Эстонии Тойво Оргуссаар, ни о каком стабильном лове в водах Эстонии речи идти не может, так как достойных упоминания запасов трески здесь нет. Рыбаки ловят рыбу в западной части Балтики, у берегов Дании и Швеции. Они готовы отказаться и от этого, если Европейский Союз компенсирует им потери, так как видят, что с каждым годом ситуация с уловами ухудшается. По мнению Ойгуссаара, предлагаемые Брюсселем меры, возможно, помогут поправить положение и восстановить популяцию трески.

Ангола зовёт эстонских бизнесменов

ДВ

■ Масштаб состоявшейся в конце июля в столице Анголы 23-й Международной ярмарки (FILDA-2006) стал доказательством растущего интереса бизнесменов к Африке. Более 300 иностранных фирм представляли Луанде свою продукцию, однако представителей Эстонии среди них не было, хотя в Анголе хорошо помнят продукцию эстонских предприятий и ждут её возвращения на рынок.

Президент общества эстонско-ангольской дружбы Раул Жоал уверен, что предпринимателям из Эстонии следует обратить на Африку самое пристальное внимание. Особенно на Анголу, хорошо известную эстонским предприятиям ещё со времён СССР. Правительство Анголы всячески поощряет иностранные инвестиции. Этот рынок, активно осваиваемый европейцами, готов поддержать практически любое деловое начинание.

На FILDA-2006, количество участников которой было на 35% больше, чем в прошлом году, были представлены практически все отрасли экономики. Анголе нужно всё, и эстонские предприниматели, как считает Раул Жоал, могли бы найти здесь свою нишу.

Вузы поголовно прибедняются

Несмотря на то что цены на образование с каждым годом повышаются, а частных вузов меньше не становится, их руководители утверждают, что бизнес на образовании прибыли практически не приносит.

ЕКАТЕРИНА ГУЖВИНА

Если не считать нескольких случаев закрытия высших частных учебных заведений по причине их банкротства или несоответствия их образовательных программ предъявляемым государством требованиям, частных вузов в Эстонии меньше не становится. На сегодняшний день бизнес на образовании делают 54 университета, института и высших школы.

Стоимость высшего образования (степень бакалавра) в области экономики, например, колеблется от 78 до 108 тысяч крон, что на 5 - 10% дороже, чем год назад.

Прогноз: будет расти

Ректор Тартуского университета Яак Аавиксоо связывает рост стоимости обучения с возросшими расходами по зарплате преподавателей и хозяйственными расходами и прогнозирует, что в ближайшие годы стоимость образования будет расти ещё быстрее.

Плата за обучение содержит, как правило, все расходы заведения на студента: от оплаты работы преподавателя и коммунальных расходов до распечатки учебных материалов. Но при всей этой "простоте" ни один из опрошенных ДВ частных вузов так и не смог объяснить, как именно формируются конкретные цены.

При этом большинство участников рынка уверяют, что работают практически без прибыли, так, процесса ради, но подробности "неуспеха" раскрывать не хотят.

"Производство высшего образования - не самый привлекательный бизнес, - считает ректор Силламяэского института экономики и управления Ханон Барабанер. - Поэтому Sillamäe Majanduse ja Juhtimise Instituudi MTU является недоходным предприятием, и его главную задачу мы видим не в получении выгоды, а в обучении людей".

Eesti Euroinfo Ühing MTÜ (Euroülikool) также является "недоходным". На вопрос ДВ о том, как выживает университет, его ректор Юри Мартин говорит, что не собирается раскрывать подобную информацию.

Euroülikool в этом смысле не исключение: к примеру, не говорят о своём финансовом положении и в Audentese, руководитель отдела продаж которого Марианн Лугус заявила, что подобные сведения конфиденциальны.

Вроде бы прозрачны

Между тем ничего не понять и у тех, кто вроде бы "прозрачен". По данным Krediidiinfo, в 2004 году чистая прибыль Eesti-Ameerika Äriakadeemia AS (Эстоно-Американская бизнес-академия) составила почти 3 миллиона крон. Тем не менее босс компании Олег Левчук уверяет, что де-факто его дело не приносит прибыли: около 75% доходов уходит на зарплаты преподавателям, 20% - расходы на недвижимость, 5% - на другие расходы.

Самой экономически успешной на рынке эстонского частного образования сейчас является EBS Grupp (Estonian Business School). Чистая прибыль EBS в 2004 - 2005 годах составляла в среднем 5-7 миллионов крон в год. По словам руководителя отдела продаж EBS Пирет Рехепапп, за 18 лет существования ни один год не был для университета убыточным. При этом EBS Grupp ни разу не брал дивидендов, а прибыль была инвестирована в инфраструктуру и развитие учебной деятельности университета.

"Продажа услуг в области образования - это прежде всего продажа доверия, и только та организация, которая основана на прочной экономической базе, может быть долгосрочным партнёром для студентов, - считает Рехепапп. - Иначе какой экономике может научить тот университет, который не в состоянии зарабатывать сам?"

Деньги нужны всем

Если цель частного вуза, как любой фирмы - получить прибыль, то государственного - выполнить госзаказ на обучение. Но и государственному вузу необходимо получать доход для покрытия всех расходов. Например, доход Тартуского открытого университета в 2004 году составил 11,3% от общих доходов ТУ (см. график доходов от обучения ТУ).

Качественное образование дорого во всем мире, но если уровень его высокий, то большие затраты студента на получение диплома могут быть и оправданы. Тем не менее, по словам главного аналитика Тартуского университета Калле Хейна, выпуская дипломированных специалистов, университет должен быть уверен, что уровень знаний выпускников соответствует признанному уровню ТУ Поэтому в отличие от других вузов даже для поступления в Тартуский открытый университет одного лишь наличия денег недостаточно - необходимо ещё успешно сдать вступительные экзамены.

То ли ещё будет: ректор Тартуского университета Яак Аавиксоо прогнозирует, что в ближайшие годы стоимость обучения будет расти ещё быстрее, чем сейчас.

Собственник Maseko положил в карман более 21 миллиона

ПЕЭТЕР РАЙДЛА
peeter.raidla@aripaev.ee

Продажа недвижимости бывшего Пярнуского рыбокомбината позволила AS Maseko, одному из старейших в восстановившей независимость Эстонии рыбообрабатывающих предприятий, впервые за несколько лет выйти из убыточного состояния. Благодаря этому крупный акционер Maseko Михаил Масленников получил более 21 млн. крон дивидендов.

Оформленная в декабре прошлого года продажа недвижимости за 87,3 млн. крон означала также, что Пярнуский рыбокомбинат, действовавший более 65 лет, окончательно исчез с бизнес-ландшафта Эстонии.

Львиная доля рыбных консервов и другой продукции Maseko годами шла на экспорт, в основном в Украину, Россию и Казахстан, а также на рынки Чехии и Японии. Самыми известными торговыми марками Maseko были атлантическая сельдь, шпроты в масле, скумбрия в банках и "знаменитая" в советские времена салака в томате.

Несмотря на постоянное сокращение объёмов продукции, Maseko по-прежнему является одним из наиболее крупных рыбообрабатывающих предприятий. В 2005 году Maseko обеспечивало работой около 600 человек.

Вместо Пярну - Нарва и Виртсу

Параллельно с ликвидацией Пярнуского рыбокомбината Maseko в последние годы расширяло производство в основном в Нарве и Виртсу. Однако из годового отчёта предприятия следует, что, не продав недвижимость, Maseko и в 2005 году осталось бы в минусах. И не было бы денег на выплату дивидендов (общая сумма дивидендов составила 33 млн. крон).

С Михаилом Масленниковым, вышедшим из правления и совета предприятия, побеседовать, как всегда, не удалось. Секретарь фирмы откликнулась на просьбу журналиста однозначно: "Нет, нет!". Не удалось поговорить и с председателем правления Maseko Виктором Гетманом, соединить с которым пообещали, тут же положив трубку. На повторный звонок секретарь ответила, что Гетман вышел. Такая атмосфера засекреченности царит на Maseko годами.

Загадочная приватизация

Масленников как частный предприниматель вырисовался в начале 1990-х годов, когда трудовой коллектив Таллиннского рыбокомбината, благодаря ему, сумел приватизировать предприятие. Этому предшествовал перевод находившегося в подчинении СССР комбината в подчинение Эстонии.

Затем было принято некое загадочное приватизационное постановление, следы которого затерялись. Как происходил процесс, уже не помнят и те, кто в 1990-х годах возглавляли Минэкономики и Департамент рыбного хозяйства. Фактом остаётся лишь то, что с 1991 года Таллиннский рыбокомбинат называется Maseko и его головным акционером является бывший директор комбината Михаил Масленников, нарастивший свою долю до 64%. В 1994 году Maseko через Приватизационное агентство приватизировало имущество Пярнуского рыбокомбината, оценённое в 18,5 млн. крон.

Любопытные люди работали в Maseko

Maseko продолжает выпускать продукцию и в Таллиннском рыбном порту, где по сей день работает консервный цех. Находящееся в порту имущество принадлежит, однако, AS Masekonord, фирме, уже годы находящейся в единоличной собственности Масленникова, и сдаётся в аренду Maseko.

К Maseko имеет отношение и одна любопытная история. А именно, с лета 2002 года в правление входила Хелен Уус, отвечавшая за внешние связи и маркетинг предприятия. Осенью того же года она направила президенту Арнольду Рюйтелю письмо в категорическом тоне о проблеме, связанной с Украиной (скорее всего, писем было несколько).

В феврале 2003 года, в день годовщины Эстонии, Рюйтель пригласил её на приём в президентский дворец. Там она оказалась под прицелом фотографов благодаря оригинальному наряду в цветах триколора.

Правда, звёздный час Хелен был недолог - через несколько месяцев, в начале лета, её вывели из правления Maseko.

100 000 кв. м новой жилой площади

В сентябре 2005 года в Пярну была учреждена фирма Uusarenduse OÜ.

В декабре прошлого года эта фирма приобрела у Maseko за 87,3 млн. крон около 13 га недвижимости на ул. Суур Йыэ, на берегу реки Пярну.

Большая часть строений Maseko уже снесена. Рядом находится принадлежащий Kanpol Kinnisvara земельный участок площадью менее гектара. По общей детальной планировке там предполагается построить 4-5-этажные жилые дома и несколько 8-этажных. Со стороны реки построят фешенебельные 2-этажные дома. Всего здесь запланировано около 100 000 кв. метров жилой площади.

Удачная продажа: на месте этих "масековских" зданий на берегу реки Пярну будет построен жилой массив.

Сухие смеси завода Sakret намерены завоевать рынок

ДМИТРИЙ КУЛИКОВ
kulikov@aripaev.ee

Высокий спрос на стройматериалы в Эстонии стимулирует строительство новых заводов. Заложенный недавно в Мяо завод строительных сухих смесей сможет выпускать 150 тысяч тонн продукции в год, что составляет годовой оборот продаваемой сейчас в Эстонии продукции данного вида.

По словам руководителя эстонского представительства компании Sakret Айвара Валге, завод должен быть запущен весной следующего года. "Новые технологии позволят нам выпускать продукцию меньшей себестоимости, чем у наших основных конкурентов", - считает Валге.

По его мнению, на вооружении у крупнейшего сейчас производителя строительных смесей Maxit устаревшее оборудование 10-летней давности, что даёт Sakret некоторые преимущества.

"Мы намерены завоевать уже в следующем году 15-20 процентов эстонского рынка сухих строительных смесей, -  говорит Валге. - А впоследствии стать единоличным лидером".

Много преимуществ

Одним из преимуществ Валге считает само расположение завода, которое снизит затраты на логистику. "Все крупнейшие города Эстонии - в радиусе 100 км от завода, что выгодно с точки зрения доставки продукции", - говорит он.

Плюсом, по мнению Валге, является и тот факт, что руководство и акционеры находятся непосредственно в Эстонии, что позволяет быстро принимать решения. Например, центральный региональный офис фирмы Maxit находится в Скандинавии.

Значительную долю продукции новый завод намерен продавать в Финляндию и Россию. Стоимость строительства вместе с оборудованием обойдется в 86 млн. крон.

Руководитель материнской компании SIA Sakret латыш Андрис Ванагс поведал, что стратегия фирмы предполагает строительство заводов во всей Прибалтике. Два завода работают в Латвии, скоро начнётся строительство в Литве. По его словам, за полтора года оборот предприятия вырос почти в 3,5 раза (340%). Причину столь бурного роста Ванагс видит в увеличившемся спросе на стройматериалы.

Конкурент скептичен

Сейчас бесспорное лидерство в этом сегменте продаж за представителем немецкой сети Maxit, которому принадлежит свыше трети рынка Эстонии.

Директор завода Maxit Урмас Паалес говорит, что он в курсе планов Sakret.

"Добро пожаловать на рынок! Но я считаю, что такой завод слишком огромен для нашего рынка, поэтому часть продукции, несомненно, пойдёт на экспорт", - говорит директор Maxit, производственная мощность которого составляет 50 тысяч тонн сухих смесей в год.

Ему не верится, что "новичок" сможет занять лидирующие позиции, поскольку не обладает необходимым долгосрочным опытом производства.

"Сегодня мы - ведущие производители, ими и останемся, хотя и можем потерять некоторую долю. Приход Sakret на рынок будет тяжёлым, потому что конкуренция жёсткая и фирм, продающих смеси достаточно много", - считает Урмас Паалес.

Исполнительный директор ещё одного завода-производителя смесей Uninaks Эндель Кадакас говорит, что спрос на стройматериалы сейчас очень высок, поэтому в Эстонии и строятся новые заводы.

По мнению Кадакаса, выиграет в этом секторе тот, кто сможет минимизировать расходы и одновременно выпускать качественную продукцию.

Эстонское получше

Исполнительный директор Союза производителей строительных материалов Энно Ребане сказал, что значение сухих смесей в строительном секторе растёт год от года, и главная причина их популярности в возможности для предпринимателей снизить затраты. "Готовые сухие смеси просты в употреблении - лишь смешать их с водой, и готово. Поэтому и затраты на рабочую силу у предпринимателей снижаются", - пояснил Ребане.

Ребане уверен, что произведённые в Эстонии сухие смеси - хорошего качества, чего не скажешь о привозимой из-за границы продукции.

"Не хотелось бы конкретно говорить, но некоторые проблемы с известными торговыми марками у нас возникали. Увеличение производимого в Эстонии количества строительных сухих смесей позволит уменьшить их ввоз", - считает Ребане.

Полны оптимизма: руководитель эстонского представительства компании Sakret Айвар Валге (слева) и руководитель материнской компании SIA Sakret Андрис Ванагс на закладке нового завода строительных сухих смесей в Мяо.

Эстонский рынок паркета пополняется новыми игроками

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Весной в Эстонии начал работать завод по производству многослойного натурального паркета - Esta Parket фирмы Technomar & Adrem AS, которая инвестировала в новое производство 150 млн. крон. В ближайшее время другая фирма -NFS OÜ, расширяя производство штучного паркета, откроет новый завод.

Активизация на рынке отделочных материалов связана не только с тем, что в Эстонии бурно растёт строительный рынок, но и с тем, что потребности рынка меняются. Согласно статистическим данным, доля продаж напольных покрытий из искусственных материалов с каждым годом сокращается. Данные Европейской федерации производителей паркета говорят о том же, и особенно сокращается доля напольных покрытий из синтетического текстиля, линолеума, винила.

Дело всё в том, объяснил председатель правления Technomar & Adrem AS Игорь Израэльян, что рынок, в особенности европейский и американский, становится более требовательным и люди всё больше хотят натуральных материалов. "Начиная проект, - сказал Израэльян, - мы учли, что происходит качественный сдвиг в сторону потребления натуральных материалов, в том числе и паркета".

Мнение Израэльяна подтверждает руководитель проектов фирмы NFS OÜ Кайдо Каск. По его словам, 95% производимого ими паркета идёт на экспорт в Данию, Норвегию и Японию, где всё большим спросом пользуются экологически чистые натуральные материалы. Ежемесячно фирма производит до 10 тысяч квадратных метров паркета.

По словам Израэльяна, сейчас для них в первую очередь интересен эстонский рынок. На этапе становления производства особенно важна короткая обратная связь, когда фирма может быстро получить отзыв о своём продукте и оперативно реагировать. Кроме того, на эстонском рынке представлен весь спектр напольных покрытий, поэтому их продукт будут сравнивать с уже имеющимися на рынке товарами, и опять же быстро поступит информация о том, чего ожидает покупатель.

Кайдо Каск добавляет, что их фирма начала продавать паркет на эстонском рынке два года назад, когда местное жилищное строительство стало бурно развиваться и люди стали больше покупать натуральный паркет. По словам Каска, с запуском нового завода они намереваются удвоить производство штучного паркета. Оборот фирмы в 2004 году по сравнению с 2003 годом уже удвоился - с 3,5 млн. крон до 7 млн. крон.

Ещё один эстонский производитель штучного паркета фирма Brenstol OÜ также наращивает оборот - с 88 млн. крон в 2003 году до 125 млн. крон в 2005 году. Большая часть продукции, по словам директора фирмы Мадиса Леэсалу, идёт в Италию и Японию.

По оценке Израэльяна, объём потребления на эстонском рынке натурального паркета составляет примерно 300 тыс. квадратных метров в год. Поэтому для завода с мощностью миллион квадратных метров в год интересны более ёмкие рынки - европейский и американский. На проектную мощность, по словам Израэльяна, завод планирует выйти через год-полтора.

Помимо европейского и американского, большой интерес представляет растущий российский рынок. Как сказал Израэльян, львиную долю продаваемого сейчас в России паркета составляет импорт, так как собственных производственных мощностей в России мало - всего два завода делают многослойную паркетную доску и оба завода открылись сравнительно недавно. По его оценке, в России ежегодно продаётся 3-4 миллиона квадратных метров натурального паркета, и по мере роста благосостояния населения растёт и доля натурального паркета, хотя пока ещё этот товар рассчитан на людей, имеющих достаток выше среднего.

Производители паркета в один голос говорят, что конкуренция на рынке идёт не столько между производителями, сколько между видами напольных покрытий. По оценке Леэсалу, на рынке пока лидируют производители ламинарного паркета.

Израэльян добавил, что рынок продажи натурального паркета увеличивается каждый год на 5%. В основном его делают из дуба (60 -70%). Но популярны и ясень, и бук. В то же время, по словам Израэльяна, заработать деньги можно на экзотических породах древесины. "Мы собираемся производить паркет из африканских махагонов и тика", - сообщил Израэльян.

Для того, чтобы не затеряться на рынке, производители стaраются использовать современные технологии. Так, например, NFS и Brenstol используют термообработку древесины, которая позволяет изменять цвет паркетной доски, делая её схожей с тропическими сортами древесины. Фирма Technomar & Adrem AS свой многослойный паркет покрывает микрокристаллами оксида алюминия - корундом, создавая сверхпрочную защиту дерева от износа. Применяется и современная технология Esta Clic, когда паркетные доски соединяются между собой без клея.

По данным Европейской федерации производителей паркета, в 2003 году было подано 84 млн. кв. метров паркета, в 2004 - 96 млн. кв. метров, а в прошлом году продали почти 100 млн. кв. метров паркета.

Просчитано: председатель правления Technomar & Adrem AS Игорь Израэльян, открывая завод натурального паркета, учёл, что рынок стал более требовательным.

Спор. Скажется ли ситуация с Mazeikiu Nafta на стоимости топлива в Эстонии?

ДА

Стоимость топлива, конечно же, может повыситься. Если поставки снизятся, то возникнет дефицит и придётся повысить цены, поскольку спрос на топливо не уменьшится. Вряд ли люди перестанут ездить меньше.

АНДРУС АНСИП
премьер-министр Эстонии

НЕТ

Проблемы в Мажейкяе не должны сильно повлиять на стоимость топлива в Эстонии. Даже в том случае, если там возникнут проблемы с сырьем, то у Statoil и Neste есть свои нефтеперерабатывающие заводы в Скандинавии, и проблем с запасами топлива возникнуть не должно.

Комментарий. Образованных у нас много, думающих - мало

Эстонские предприятия проявляют сегодня удивительную гибкость. Взять хотя бы, к примеру, безумные и отчаянные проекты развития продукта - ради того, чтобы сорвать наибольшую прибыль в условиях быстро возрастающего спроса и не позволить заморским товарам отхватить у нас часть рынка.

Развитие продукта стало для эстонских предприятий вопросом жизни или смерти. Потребитель и работающая на него розничная торговля постоянно требуют новых продуктов. Если их не даст эстонский производитель, их купят на стороне.

Большая часть новых продуктов существует, однако, недолго, и возникает потребность во всё более и более новых. И производители вкладывают безумные ресурсы в замкнутый круг. Но это жизненно необходимо для выживания.

Да, чтобы развиваться и расти, надо расширять производственную деятельность, хотя на самом деле стоило бы побольше думать об эффективности.

Нехватка рабочих рук бизнесу на пользу

В последнее время также много говорят о самом главном ресурсе - рабочей силе. И о её дефиците.

До сих пор проблемой для нашего небольшого государства была безработица - трудолюбивые, полные сил люди сидели дома без дела, не сумев найти работу, отвечающую их способностям, физическим и духовным силам. Теперь в госудaрстве возникла паника в связи с нехваткой рабочих рук.

Однако в дефиците рабочей силы кроется немало позитивного - это заставляет работодателей действовать. Во-первых, повышать производительность труда, а во-вторых, зарплаты.

В таком контексте уже не может быть приоритетом создание новых рабочих мест - необходимо наращивать эффективность труда.

Каждое государство и его традиции разнятся. До сих пор экономическая жизнь Эстонии базировалась на том, что предприятия должны работать экономно, чтобы расходы были как можно ниже, а объёмы производства - как можно выше.

В Эстонии научились работать экономно

Таким образом, эстонские работодатели накопили достаточно опыта, чтобы справляться с проблемами и в условиях безработицы. Оснований для паники нет.

Нет необходимости создавать на государственном уровне комиссии, для того чтобы разрабатывать стратегии, с помощью которых избавляться от безработицы.

Мы постоянно твердим об инновативности Эстонии, особенно в области ИТ. А не подошло ли время - для начала хотя бы на уровне публичного сектора - сделать решительный шаг в обратную сторону?

Рабочих мест у нас предостаточно. Чтобы исправить ситуацию, стоило бы начать думать рационально и больше использовать, к примеру, возможности, предоставляемые хотя бы инфотехнологиями. Мест на производстве, где труд человека могла бы выполнять машина, достаточно.

С одной стороны, мы хотим быть примером для подражания, а с другой, не желаем прибегать к инфотехнологии в собственных интересах. В Эстонии не использована масса возможностей, которые дают ИТ для оптимизации деятельности.

Эстония страдает от дефицита думающих

И не только механизмы помогли бы нам облегчить поиск работников, это могут сделать сами работники. Рабочие места нуждаются в оптимизации, необходимо повышать их производительность. Если мы это сделаем, то можно будет повысить и зарплаты. И наоборот.

Но как быть, если бюджет ограничен? Например, в публичном секторе, где уровень зарплат диктуется госбюджетом, не дающим особых возможностей для создания новых рабочих мест и привлечения дополнительных рабочих рук? Поэтому набор новых работников не является единственно верным путём для увеличения эффективности.

Следовательно, Эстония страдает не от безработицы, а скорее, от нехватки разумных решений. У нас высок процент людей, имеющих высшее образование, однако мало людей думающих.

Мы должны сделать всё, чтобы в Эстонии, даже в самых малых масштабах, не возникла ситуация, наблюдающаяся в Канаде, где государство ежегодно привлекает к работе сотни тысяч эмигрантов, а специалисты по биомолекулярной технологии и юристы работают в Торонто таксистами.

Блиц-Опрос. Борются ли в Эстонии с коррупцией?

Наблюдая за проведением конкурсов на госпоставки хотя бы в Ида-Вирумаа, удивляет та лёгкость, с которой одни и те же люди неизменно их выигрывают. И власти им в этом всячески способствуют.

■ Никто в Эстонии с коррупцией не борется, ведь по международной оценке у нас почти нет коррупции, и всех это устраивает. Хотя на самом деле коррупция, особенно, в местных самоуправлениях, процветает. Но Полиция безопасности занимается высшими чиновниками, а до мелких сошек и местных властей ей дела нет. Этим занимается обычная полиция, но она не имеет возможности реально бороться с коррупцией.

■ По моим наблюдениям, в Эстонии как-то успокоились и перестали бороться с коррупцией, в результате чего дела ухудшились. Отношение нынешних властей к борьбе с коррупцией у меня вызывает опасения. Например, всё чаще можно слышать из уст правящих партий такую фразу -"юридически всё корректно". По-моему, в стране нет политической воли начать реальную борьбу с коррупцией.

■ Не существует прямой линии и всем понятных однозначных решений в борьбе с коррупцией. Но говорить, что с коррупцией не борются, нельзя. Я с уверенностью скажу, что повседневная работа идёт. Но наше общество очень маленькое, многие друг друга знают - вместе учились, живут по соседству, поэтому все отношения между людьми расценивать как коррупционные ни в коем случае нельзя.

■ Коррупционных случаев, если взглянуть на цифры, становится меньше, по крайней мере, в той сфере, которой занимается Полиция безопасности. Но, надо сказать, что чиновники стали хитрее и, совершая противоправные действия, они осознают это и стараются всячески укрыться за разными сложными схемами - банально взятку из рук в руки уже никто не даёт и не берёт.

■ Коррупция на Северо-Востоке Эстонии не больше, чем в других регионах. И борьба с ней в целом по стране, по-моему, ведётся не очень удовлетворительно. А мешают правоохранительным органам на местах выявлять коррупцию дружеские связи с чиновниками и бизнесменами. Человек, стоящий на страже закона, должен ставить его выше личных связей. Да и сами люди не должны бояться обращаться в полицию, Полицию безопасности, прокуратуру, а не закрывать глаза на противоправные действия власти предержащих.

Передовая. Виагра для прокурора

Северо-восток Эстонии погряз в коррупции. Несколько лет подряд там то и дело разгораются и тут же потухают различные скандалы и скандальчики на тему плотной смычки чиновников и бизнесменов, беззастенчиво делящих между собой бюджетные средства тех или иных местных самоуправлений. Причём, как это хорошо видно через призму времени, речь идёт не о шалостях отдельных зарвавшихся индивидуумов, а о системе, при которой воры чувствуют себя абсолютно безнаказанными, а государство отказывается вмешиваться в их "дела".

По мнению ДВ, "федеральные" власти обязаны в кратчайшие сроки провести комплексную проверку городов Кохтла-Ярве, Йыхви и Нарва и прилегающих к ним волостей, задействовав при этом весь свой контрольно-полицейский потенциал.

О чём речь?

Например, о взаимоотношениях городского управления города Кохтла-Ярве и предпринимателя Николая Осипенко, о которых ДВ регулярно пишут начиная с 2001 года.

Со страниц нашего еженедельника власти знают, что фирма Осипенко N&V, выигрывая конкурс по самым низким ценам, в итоге строит по совсем другим расценкам (ДВ от 25.03.2004); что выигрывает такие конкурсы с явным подлогом документов (ДВ от 15.04.2004); что подозревается в выплате зарплат "в конвертах" (ДВ от 16.08. 2005); что безосновательно получает от города деньги сверх того, что предусмотрено выигранными конкурсами (ДВ от 20.12. 2005).

Кроме того, государство периодически снабжают информацией о происходящем в Кохтла-Ярве и Põhjarannik, и Äripäev.

Толку - ноль. Ни налоговики, ни полиция, ни КаПо, ни прокуратура ничего не делают. Единственное уголовное дело, возбуждённое по следам материала ДВ от 15.04.2004 "Семьдесят "лимонов" на фаворитов властей" успешно закрыто, и прокуратура с этим согласилась. Кстати, следователя, допрашивавшего журналиста ДВ, интересовало лишь то, при каких условиях он получил внутренние документы мэрии Кохтла-Ярве, так хорошо проливавшие свет на всё происходящее.

А ведь Кохтла-Ярве не исключение. В Йыхви успешно тухнет уголовное дело, в рамках которого крупнейший кохтла-ярвеский предприниматель обвиняется в преступном сговоре с бывшим мэром Йыхви - они задним числом изменили итоги конкурса, с помощью чего городская казна лишится десятков миллионов крон.

А в Нарве так и не дошла до рук полиции ситуация с закамуфлированной взяткой того же кохтла-ярвеского предпринимателя одному из высокопоставленных городских чиновников.

И продолжать можно долго, а желающих говорить много. Но нам кажется, что пора уже и Государственному прокурору проснуться и возбудить свой интерес к поднадзорной ему правоохранительной системе Эстонии, к тому, как она справляется с возложенными на неё задачами. И в качестве стимула, так сказать возбудителя, предлагаем использовать данное обращение ДВ.

Позиция. Опасная иллюзия

■ Политические партии уже вовсю готовятся к парламентским выборам следующего года. Политики в погоне за голосами избирателей активно разыгрывают карту финансового стимулирования повышения рождаемости, обещая повысить размер разного рода пособий.

В связи с этим возникает крамольная мысль, а нужен ли сегодня обществу бум рождаемости, а точнее, готовы ли мы к нему. Политики своими обещаниями рискуют создать среди людей опасную иллюзию того, что государство готово и в состоянии позаботится о воспитании детей. И результатом этого может оказаться не просто повышение рождаемости, а натуральный бум.

В том, что у государственных мужей есть желание и готовность работать на благо будущих поколений, я не сомневаюсь, чего не могу сказать о возможностях. Из-за демографического спада в конце прошлого столетия, закрылось огромное количество детских садов. В результате практически все родители сейчас говорят о том, что устроиться в садик - это проблема. Министр образования говорит, что ситуация в школах катастрофическая, не хватает учителей. Постоянно говорится о недостаточном количестве детских спортивных площадок и организаций детского досуга. Время от времени появляются сообщения о проблемах, связанных с большими группами праздно шатающихся подростков. Неужели этого мало и нужно, чтобы все эти проблемы усугубились ещё в несколько раз в результате того, что для кого-то решение завести ребёнка окажется недостаточно взвешенным и обдуманным.

Учёные уже давно говорят о проблемах перенаселения планеты в глобальном масштабе, и о том, что старение населения - неизбежный процесс. По-моему, правильнее было бы не пытаться идти против течения, а активно работать над смягчением проблемы старения населения.

И это никакое не открытие Америки, что нам нужна более образованная молодёжь, более высокая производительность труда и более наукоёмкая экономика. Собственно, это есть в программах всех политических партий. А рождаемость по мере разрешения проблем будет расти сама собой.

И ещё хочется напомнить слова классика - "лучше меньше, да лучше", и старую шутку, в которой есть доля шутки - "меньше народа, больше кислорода".

Взгляд. Сколько стоит загадочное "сейчас"?

■ Известно, что когда начинают говорить политики, налогоплательщики хватаются за кошельки.

Отвечая недавно на "лакмусовые" вопросы современности о судьбе бронзового солдата и поддержке регистрации однополых союзов в Эстонии, кандидат в президенты госпожа Эне Эргма была в первом случае категорична (так, понятно, 120 крон в час на охрану), зато во втором - исключительно дипломатична, что заставило призадуматься.

Госпожа Эргма считает, что эстонское общество сейчас не готово к признанию однополых союзов. Подразумевает ли это, что сама госпожа Эргма готова?

Впрочем, всё в полном соответствии со старым добрым социологическим тезисом о том, что женщины лояльнее относятся к требованиям сексуальных меньшинств, чем мужчины, поскольку - увы! - так же ощущают себя в положении дискриминируемого меньшинства. Да, но что означает это загадочное "сейчас не готово"?

Не значит ли это, что в случае победы госпожи Эргма начнётся массовая подготовка населения к положительному решению вопроса? И как она будет выглядеть? Специальные учебные программы, пособия, рекламная кампания, курсы для пенсионеров? Будет ли предусмотрена организация международной помощи тем странам Старого и Нового света, а также отдельным мировым лидерам, которые тоже не готовы признать однополые союзы семьями, чтобы регистрировать их на равных с традиционной европейской семьёй? Сколько нужно, например, затратить на обучение специалиста, который сумел бы переубедить Папу Римского? Можно ли получить помощь от Евросоюза или придётся нашу готовность оплачивать самим?

Осмелюсь предположить, что к чему-к чему, а уж к этому мы ещё не скоро будем готовы.

Пищевую безопасность обеспечивают правила ЕС

Установленный ЕС регламент НАССР, касающийся безопасности продуктов при приготовлении и обработке пищи, позволяет предприятиям лучше отслеживать специфические факторы и предоставляет средства для их контроля.

МЕРЕЛИ КИВИ
Äripäeva Kirjastuse AS

Обладание сертификатом НАССР означает, что оценка системы пищевой безопасности на данном предприятия проведена в соответствии с наилучшим используемым стандартом, и полностью отвечает требованиям этого стандарта.

Предприятиям, которые только начинают внедрение у себя НАССР, рекомендуется интегрировать систему пищевой безопасности с системой контроля и управления качеством (ISO 9001).

В Эстонии сертификацию НАССР осуществляет, например, эстонское отделение датского предприятия DNV. Эксперты DNV стараются донести до руководителей предприятий, что стандарт следует применять прежде всего как средство, направленное на улучшение качества производственных процессов.

Для того чтобы процесс внедрения НАССР в пищевой промышленности проходил как можно более гладко, Минсельхоз издал специальное руководство по применению НАССР.

Для создания и поддержания системы в рабочем состоянии, а также адекватной и своевременной оценки возможных рисков, на предприятии назначаются специальные ответственные лица, имеющие достаточное представление как о самой системе НАССР, так и о пищевой гигиене и микробиологии. В ходе внедрения системы следует всё тщательно документировать. Данная документация должна содержать, по крайней мере, заключение об оценке рисков, описание системы НАССР, полученную при проведении оценки информацию, а также результаты отслеживания и корректирующие действия.

На предприятии Nõo Lihatööstus все продукты изготавливаются с учётом регламента НАССР. По словам председателя правления Тоомаса Круустюка, внедрять НАССР они стали ещё до того, как чиновники ЕС начали свои контрольные проверки на наших предприятиях мясной промышленности.

На данный момент, по словам Круустюка, Nõo Lihatööstus достигла в своём развитии как в плане информационного обеспечения, так и технологии такого уровня, что проведение подобной работы на повестке дня уже не стоит. Круустюк считает, что хотя система НАССР является весьма значительным аргументом при экспорте продукции в страны ЕС, для отечественного потребителя наличие данного сертификата у предприятия в общем-то никакого значения не имеет.

По словам работников Ветеринарно-продовольственного департамента, все, кто занимается переработкой пищевых продуктов, должны применять на своих предприятиях базирующиеся на НАССР процедуры, гарантирующие безопасность производства.

Отправлять продукты за границу может только предприятие, на котором внедрена система НАССР.

По словам руководителя Nõo Lihatööstus Тоомаса Круустюка, польза от внедрения системы НАССР заметна прежде всего когда речь идёт об экспорте продукции.

ОЛЕВ КАЛДА
Ветеринарно-продовольственный департамент

■ В Эстонии, как и в других странах ЕС, с этого года вступил в силу пакет документов, касающихся санитарно-гигиенических требований к пищевой продукции.

Обработка мяса и мясных продуктов должна производиться в соответствии с требованиями, изложенными в постановлениях N852/2004 (гигиена продуктов питания) и N853/ 2004 (специальные правила гигиены продуктов питания животного происхождения).

Одно из наиболее существенных новшеств заключается в том, что теперь между предприятиями не проводится различие в зависимости от объёмов их производства.

С одной стороны, это означает, что требования приведены к единому знаменателю, с другой, что предприятиям предоставляются теперь равные возможности. Так что все предприятия, которые без каких бы то ни было скидок признаны соответствующими данным требованиям, с января текущего года имеют право поставлять свою продукцию во все страны-члены ЕС.

Так, уже вступило в силу постановление Минсельхоза, устанавливающее требования в плане гигиены при переработке небольших количеств забитой на фермах домашней птицы и кроличьего мяса, которые поступают от производителя непосредственно конечному потребителю или на предприятия розничной торговли. Разрабатываются аналогичные требования, касающиеся поставки небольших количеств дичи, а также требования и правила в отношении продажи и количественных ограничений перерабатываемых на предприятиях розничной торговли мяса и мясных продуктов другим предприятиям розничной торговли, в т.ч. предприятиям общепита.

Бюджетное фото-счастье

Если вас удивляет отсутствие встроенной фотовспышки в зеркальном фотоаппарате "за такие деньги!", то не ломайте себе голову, а просто купите хороший ультразум. И будет вам счастье!

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО

В нише суперкомпактов сегодня выбор широк, а вот в секторе ультразумов - компактных любительских камер высшего класса, оснащённых встроенными 10-12-кратными трансфокаторами - конкурируют лишь несколько камер. Это Canon PowerShot S3 IS, Sony CyberShot DSC-H5 (с уже приобретённым Konica-Minolta Dimage Z6) и Lumix DMC-Z7 (Panasonic). DMC-FZ30 не в счёт: она тяжелее, солиднее, и... старее их.

Все перечисленные камеры имеют 12-кратный зум, систему оптической стабилизации и, как минимум, 6 мегапикселей на матрице. После долгих колебаний я остановился на Canon S3: по соотношению цена/качество/возможности она заняла первое место в моём личном рейтинге.

Корпус

Дизайн у Canon PowerShot S3 IS хорош: в отличие от легкомысленного серебристого наряда S2 третья модель облачилась в "мокроасфальтовый" смокинг, не так бликующий на солнце и потому не привлекающий к себе внимания при съемке из засады. Да, пластмасса, даже гнездо под штатив и то из неё, родимой. Но зато добротная с виду и на ощупь, нескользкая и с шероховатостью на ухвате справа, внутри которого помещаются 4 стандартных элемента питания типа АА, которые в случае разрядки аккумуляторов можно приобрести в любой продуктовой лавке. Корпус, я бы сказал, плотный, как кулак, без намека на рыхлость, скрипы или интеллигентскую невесомость. 410 граммов плюс сотня с батарейками - самое то!

Особого уважения заслуживает откидной и поворотный во все стороны LCD-экран, которого нет ни у одного из прямых конкурентов, кроме Lumix Z30. С его помощью можно снимать с любого положения, хоть с земли! В случае с зеркалками такую роскошь может позволить себе лишь опытный фотограф, ловящий кадр и без взгляда в окуляр.

В деле

Традиционно для любительских камер высшего уровня Canon S3 имеет несколько творческих режимов (портрет, пейзаж, спорт, ночной, панорамный, видео) и программных, позволяющих снимать в нестандартных условиях. Так, используя скоростную съёмку можно сделать более двух кадров за секунду, что актуально для съёмки движущихся объектов и особо важных сцен.

Или съёмка по таймеру: помните, "раскрывающийся бутон"? Тот самый случай - съёмка с интервалом. У вас осталась куча плёнок из далёкого детства, а слайд-сканнеры дороги и медленны? Используйте макрорежим, позволяющий снимать с расстояния 0 см. Смастерив простейшее устройство из штатива, листа плотного картона и люминесцентной лампы, я осуществил свою давнишнюю мечту - оцифровал свой старый чёрно-белый 35-мм архив!

Но, конечно же, главный плюс, это трансфокатор камеры: 36-432 мм в пересчёте на 35-мм формат. Благодаря встроенной системе оптической стабилизации можно, к примеру, снимать крупным планом людей, находящихся на расстоянии от 10 м и дальше, причём с рук и не переживая за "шевелёнку" - смазывание кадра, возникающее при сдвиге на больших фокусных расстояниях.

Для опытных

Продвинутых фотолюбителей порадует наличие программируемых кнопок и режимов, отображение гистограммы в момент съёмки -регулировать уровень засветки с её помощью проще и надёжнее. Конечно, 1-точечный режим фокусировки не предел мечтаний. Зато автофокус работает быстро и безотказно, благодаря ультразвуковым движкам Ultrasonic, использующимся в профессиональных объективах Canon. Точку автофокуса можно смещать по всей площади кадра, также её можно совместить с точкой замера экспозиции или, наоборот, развести в разные стороны.

Светосила объектива достаточна для съёмки с 2,7 -3,5 диафрагмой даже с максимальным значением зума. Это очень кстати при съёмке портретов с размытым фоном и в прочих схожих ситуациях. Значения ISO от 80 до 800 реальны до 400. При 800 ночью уже не поснимаешь - возникают существенные шумы, а днём и смысла нет. Лучше использовать вспышку - она уверенно бьёт до пяти метров, причём без заметного пересвета даже с расстояния в один метр.

Режим видеосъёмки хорош настолько, что позволяет забыть про обычную видеокамеру - 0,3 мегапикселя не заменят 1-мегапиксельную miniDV, но на небольшом экране этого и не заметишь. Порадовало наличие встроенного программного диктофона, который пригодится на лекции, семинаре, совещании да и дома. При желании на каждый отснятый кадр можно наложить звуковую дорожку - где снимал, зачем снимал...

В заключение про мегапиксели: лучше не та камера, где их больше, а та, где крупнее матрица и выше её чувствительность. У S3, и у её ближайших конкурентов она не так велика (1/2,5-дюймовый CCD-датчик), поэтому 6 мегапикселей для неё более чем достаточно: для плакатов не сгодится, но для форматов А4, A3 - вполне.

Минусы

К недостаткам можно отнести лишь скромную комплектацию. Кроме самой камеры, четырёх обычных батареек, SD-карточки с 16Мб и кабелей, в комплекте ничего нет. А это означает прибавку ещё 1000 - 2000 крон на зарядку с аккумуляторами и карту памяти. Иными словами, покупая S3 надо к базовой цене добавить ещё 20 - 25% её стоимости. Справедливости ради замечу, что такая картина наблюдается со всеми ультразумами - для снижения цены их комплектация крайне скудна.

При выборе аккумуляторов предпочтение лучше отдать моделям с ёмкостью 2300-2500 mah - с ними без подзарядки реально делать более 500 снимков, и карточкам с 2 Гб, т.к. благодаря имеющейся функции записи высококачественного видео удержаться от соблазна потратить по 2-3 Мб за секунду записи очень трудно.

Корпус Canon PowerShot выполнен из добротной с виду и на ощупь пластмассы.

Быстрый документ-сканер

Новый офисный сканер компании Hewlett-Packard Scanjet 7800 позволяет в автоматическом режиме сканировать многостраничные документы со скоростью 25 страниц в минуту.

ЭНН ХЕЙНСОО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Важную часть в комплекте HP Scanjet 7800 составляет поставляемое вместе со сканером программное обеспечение. В его состав входит программа оптического распознавания символов Readiris Pro 10, которая позволяет "читать" PDF-файлы. Программа распознаёт 117 языков, в том числе эстонский и русский. В Readiris нет текстового редактора, как, например, в Abbyy FineReader, ScanSot и других аналогичных программах. Readiris сохраняет "прочитанный" текст и экспортирует его в популярные офисные приложения, включая Microsoft Word, Microsoft Excel, WordPerfect, Star Office и многие другие. Распознанный текст можно сохранить в форматах: PDF, HTML, Microsoft Word, DOC, RTF, CSV и TXT.

Помимо Readiris прилагается ещё одна полезная программа Paperport 10. С её помощью можно, например, когда-то отсканированные и сохранённые в PDF документы при необходимости снова найти, "распознать", отправить по электронной почте и т.д.

Paperport предлагает много различных возможностей, работает быстро, но самое приятное - интерфейс программы похож на Windows Explorer, что намного облегчает работу с ней пользователя.

Типичный процесс обработки пачки документов с помощью ScanJet выглядит следующим образом: устанавливаются листы, при помощи кнопок, расположенных на панели, выбирается нужный профиль, нажимается кнопка начала сканирования, и через какое-то время программа спрашивает, это всё или нужно ещё что-то отсканировать.

Но если воспользоваться режимом установки профилей, то при помощи программы можно управлять процессом сканирования с учётом гораздо большего количества факторов.

Сканер работает быстро, после задания скорости проходит не более двух секунд и первый лист отправляется в считывающее устройство. На распознавание текста и сохранение изображений уходит несколько больше времени в зависимости от мощности компьютера.

Я попробовал, как быстро сканер справится с фотографиями 10x15 см. Положил пачку фотографий в автоматическое устройство подачи документов, выбрал режим обычного сканирования и через 15 минут получил все 20 изображений с разрешением 600 точек на дюйм. Причём при сканировании были автоматически подкорректированы контрастность и яркость тёмных фотографий.

Во время сканирования использовалось всего около двух процентов ресурсов процессора и около двух десятков мегабайтов оперативной памяти компьютера, поэтому я всё это время мог спокойно продолжать работать с Office.

Разработчики многофункционального сканера ScanJet 7800 позаботились и о его внешнем виде.

Американский малыш с большими претензиями - Dodge Caliber

Компактный кроссовер Dodge Caliber -автомобиль с американскими корнями, но выполненный в европейском вкусе -теперь можно купить и в Эстонии.

АРДО КАЛДА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Самое первое представление американской новинки Dodge Caliber в Эстонии состоялось на последней выставке Motorex. И сразу же после этого со стороны автофанатов как в разговорах, так и на интернет-форумах на автомобиль обрушились потоки осуждения и брани. Мол, и качество сборки никуда не годится, и отделка выполнена из самого паршивого пластика, и вообще автомобиль "не лезет ни в какие ворота".

Поэтому я с нетерпением ожидал возможности поближе познакомиться с этим автомобилем. Терзали смутные сомнения, а что если все обвинения обоснованы? Может, и на самом деле под внешностью "мачо" скрывается такая сборка, что сквозь щели между панелями салона можно разглядывать, что происходит в моторном отсеке.

Но вот долгожданная машина предоставлена в моё распоряжение, и я, настороенный критически, приближаюсь к чёрному Dodge Caliber.

Первое впечатление: несмотря на то что по размерам этот автомобиль относится к представителям гольф-класса, выглядит он внушительно, поскольку дизайнер сумел придать ему вид существа весьма мускулистого, а носовая часть машины буквально кричит "Прочь с дороги!"

В салоне - жёсткая пластмасса

Сажусь в автомобиль и с особым пристрастием изучаю интерьер. Действительно, в салоне царит пластмасса, причём жёсткая, громко отзывающаяся на постукивание ногтем. Однако если не стучать, а просто смотреть, то всё смотрится вполне прилично, и в целом дизайн интерьера выглядит вовсе неплохо.

Панель приборов выполнена в стиле, характерном для джипов, что опять-таки свидетельствует о претензиях Caliber позиционировать себя выше всех своих одноклассников.

Между передними сиденьями необычный подлокотник, откинув который, увидишь специальную подставку-держатель для мобильного телефона. Вставляешь его туда и можешь разговаривать через устройство "hands-free", не отвлекая внимание и руки на посторонние движения.

Шкалы приборов с белыми циферблатами выглядят солидно - "как у крайслера", как бы напоминая, что Dodge - одна из дочек концерна DaimlerChrysler.

Радует глаз и подсветка циферблатов. А вот зелёные показатели приборов очень напоминают старые американские автомобили. Пожалуй, здесь лучше было бы применить какое-то иное решение. Зато при движении, сидя на месте водителя в Dodge Caliber, можно и подзабыть, что вовсе не в джипе, а в не очень большом автомобиле.

Руль подкачал, а сборка в порядке

Поводом для нареканий стал руль. Работает он вполне корректно, но лучше было бы покрыть его кожей, поскольку имеющийся материал покрытия не создаёт ощущения удобства, когда держишь руль.

Что же касается качества сборки, то тут нет ни малейшего основания для критики - все подогнано очень аккуратно, и каких-либо компрометирующих автомобиль щелей между панелями мне лично обнаружить не удалось.

На автомашине, предоставленной для тест-драйва, был установлен двухлитровый бензиновый мотор. Должен сказать, что при движении удивил какой-то сердитый низкий звук, доносившийся из-под капота. То ли это признак, указывающий, что имеем дело с "мачо", то ли результат желания снизить стоимость автомобиля за счёт экономии на звукоизоляции. ..

Отличительные черты Dodge Caliber - узкие окна, рельефные бока, угловатые и рубленые линии кузова, а также эмблема с изображением парнокопытного животного.

Рычаг коробки передач вынесен на центральную консоль.

Экономичный и дешёвый способ доставки небольших посылок

Курьеры-велосипедисты используются пока мало, однако более дешёвая цена и скорость доставки пакета превращают велосипедных курьеров в достаточно конкурентоспособных перевозчиков небольших грузов.

ЯАНА ПИКАЛЕВ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

"Лето для нас, конечно, довольно мёртвый сезон. Пару лет назад случалось и такое, что курьеры дни напролёт просто спали в парке", - говорит основатель OÜ Rattakuller Мартин Кюннап.

С мая нынешнего года OÜ Rattakuller объединился с OÜ Mi Kuller, и теперь они вместе заняты развитием новой курьерской фирмы Box Rattakuller, которая, по словам Мартина Кюннапа, является в Таллинне самой крупной фирмой, предлагающей курьерские услуги. Объединение принесло много работы именно велосипедным курьерам, в результате бизнес, начатый некогда в виде хобби, становится понемногу весьма серьёзной услугой.

Причин, по которым услугами курьеров-велосипедистов пользуются пока не слишком активно, несколько.

Например, пакеты весом более пяти килограммов перевозить не представляется возможным, да и размеры посылки тоже имеют существенное значение - курьеру предварительно приходится их упаковывать в специальные водонепроницаемые и безопасные мешки.

Поэтому работа курьера-велосипедиста ограничивается в основном перевозкой небольших свёртков и документов.

Мартин Кюннап считает, что не радует курьеров на колёсах и быстрое распространение Интернета. Многие сейчас предпочитают пересылать документы в электронном виде, и поэтому потребность в курьерской доставке из рук в руки постоянно снижается.

В то же время эффективность работы велосипедных курьеров в Таллинне подтверждается их несомненной оперативностью.

В условиях то и дело возникающих дорожных пробок курьеры на велосипедах обладают определёнными преимуществами. Они без труда могут пробраться в Старый город, да и найти место для парковки для них не проблема. Неудивительно поэтому, что зона обслуживания сосредоточена преимущественно в центральной части столицы. Более удалённые районы обслуживаются курьерами на автомобилях.

Box Rattakuller, кстати, представляет собой и наиболее дешёвую возможность доставки небольших отправлений в центре столицы. При заказе срочной услуги пакеты доставляются на место в течение часа, и обходится это удовольствие клиентам в 77 крон.

Конкуренцию велосипедным курьерам составляют курьеры на роликовых коньках. AS Eesti Post, к примеру, предлагает подобную услугу вот уже четвёртое лето подряд.

Руководитель по логистике AS Eesti Post Харри Вийк отмечает, что популярность данной услуги выросла. "Сейчас у нас в Таллинне работают уже два курьера на роликовых коньках", - говорит Вийк и добавляет, что работы хватает обоим.

К преимуществам курьеров-конькобежцев, как и курьеров-велосипедистов, можно отнести их скорость и гибкость.

О том, чтобы взять в свой штат курьеров, которые будут передвигаться на роликах, всерьёз подумывает и OÜ Reval Kuller. Причина всё та же - им легче преодолевать всевозможные уличные заторы. По словам председателя правления Reval Kuller Тимо Тинтсе, при необходимости курьеры на роликах могут доставить пакеты и в более удалённые от центра городские районы.

В часы пик курьеру-велосипедисту фирмы Box Rattakuller пробки на дорогах не страшны.

■ Мы и не думали брать на службу курьеров-велосипедистов, т.к. считаем это начинание для себя малоперспективным.

С помощью курьера-велосипедиста можно было бы перевозить небольшие посылки и документы, но это не наша специализация. У велосипедных курьеров есть свои преимущества. Например, во время дорожных пробок им маневрировать в общем транспортном потоке легче, да и услуга эта наверняка обходится дешевле. В то же время зимой ввиду сложных погодных условий оказывать подобную услугу весьма непросто, если не невозможно.

Конкуренции со стороны велосипедистов мы не боимся, кусок хлеба у нас они не отберут, ведь мы перевозим не только документы. Кстати, в условиях города мопеды были бы даже более удобны, но и их мы пока использовать не собираемся.

В нашей работе скорость доставки имеет существенное значение. Каждый день мы должны отвозить документы, например, в бюро переводов или другие адвокатские конторы. В центре столицы курьер на велосипеде, пожалуй, самый удобный и оперативный вариант.

Услугами Box Rattakuller мы пользуемся уже два года и очень ими довольны. В случае заказа срочной услуги мы можем быть уверены, что в течение часа документы из нашего бюро попадут в место назначения.

Курьеров-велосипедистов мы задействуем в среднем 3 раза в день, но было и так, что они нам требовались по 10 раз на дню. Если в центре Таллинна мы используем только курьеров на велосипедах, то при пересылке документов на более дальние расстояния, и если речь идёт о крупных посылках, Box Rattakuller использует автомобильного курьера.

Перевозчик отвечает лишь частично

Заказчик грузоперевозки может быть неприятно удивлён, когда узнает, что при возникновении какого-либо ущерба транспортные фирмы компенсируют его лишь частично.

ЯАНА ПИКАЛЕВ
Äripäeva Kirjastuse AS

Часто считается, что если у посредника при перевозке товара имеется договор о страховании ответственности, то это означает, что при возникновении ущерба он будет полностью компенсирован. На самом деле на посредника и на перевозчика в этом случае ложится ограниченная ответственность.

"Клиенты попросту не знают правила игры", - считает исполнительный директор Air Cargo Eesti Маанус Мятлик, разъeсняя, почему при разборе дел об ущербе иногда возникают всякого рода недоразумения.

Во избежание неприятных сюрпризов, связанных с возможным повреждением или пропажей груза при транспортировке, вы можете и сами снизить риски, прибегнув к такому средству как страхование грузоперевозки. Но прежде всего следует уяснить, в каких случаях вообще компенсируется нанесённый товару ущерб.

Ответственность экспедитора

"При рассмотрении ущербов, возникших в ходе грузоперевозки, обычная гражданская ответственность в размере всего случившегося с товаром ущерба к экспедитору не применяется", - заявил заместитель исполнительного руководителя IK Speditor Лаури Ханни.

Ответственность экспедитора, если речь идёт о международных перевозках, лимитируется соответствующими конвенциями в зависимости от вида транспорта и компенсируется на каждый брутто-килограмм товара, на основании расчётных SDR-единиц Международного валютного фонда.

Это означает, что, к примеру, при рассмотрении ущерба при перевозке шоссейным транспортом 100 кг груза ценностью 100 000 крон при коэффициенте 8,33 SDR экспедитор компенсирует ущерб в соответствии с действующим курсом - немногим более 15 000 крон. Следует помнить, что экспедитор отвечает только в пределах стоимости, которая значится в товарном счёте.

"В качестве основания для получения компенсации не может служить аргументом т.н. эмоциональная ценность товара, например, любимого бабушкиного комода", - говорит Ханни и добавляет, что и косвенные ущербы, и оставшийся неполученным доход тоже не подлежат компенсации.

В то же время компенсируются транспортные издержки, таможенные пошлины и иные расходы, связанные с перевозкой пропавшего товара.

Лаури Ханни также пояснил, что ответственность экспедитора тоже может различаться: в зависимости от того, в какой роли он выступает - перевозчика или посредника.

Ответственность перевозчика

Ответственность экспедитора как перевозчика следует в случаях, если он выдаёт свою накладную, осуществляет перевозку в качестве своего продукта, например, организуя сборные грузы, или осуществляет международную перевозку грузов собственным транспортом. Обычно в этом случае и возникает ответственность как перевозчика.

Для последнего момента действует исключение, если клиент сам определяет конкретного перевозчика, услугами которого организатор перевозки должен будет воспользоваться.

Очень часто используются только конкретные перевозчики, доставляющие товар одному определённому экспедитору, то есть в принципе получается, что у последнего как бы имеется собственное транспортное средство.

Поскольку в рассмотренных выше видах страхования не так-то просто сразу разобраться, то клиенту всегда имеет смысл самому застраховать весь перевозимый товар. Это означает, что в случае возникновения ущерба позднее можно будет получить компенсацию в полном размере.

Руководитель OÜ Marks ja Partnerid Яан Маркс добавил, что большинство крупных фирм, занимающихся организацией грузоперевозок, тесно сотрудничают со страховыми обществами, что позволяет им тратить значительно меньше времени на хлопоты, связанные со страхованием перевозок.

Тем более, что обходится это не так уж и дорого. "Совсем недавно один наш клиент застраховал автомобильную перевозку ценностью 600 000 крон из Германии в Эстонию, и это стоило ему лишь пару тысяч крон", - поведал Маркс.

Зам. руководителя IК Speditor Лаури Ханни считает, что многих неприятностей можно избежать, если правильно упаковать и закрепить груз на транспорном средстве.

ЛАУРИ ХАННИ
зам. руководителя IK Speditor

■ Перевозимый товар должен быть предварительно правильно и надёжно упакован. Должно быть исключено какое-либо его болтание-вихляние внутри упаковки, и уж тем более возможность выпадения оттуда. Клиенту труднее будет обвинять перевозчика в повреждении товара, если упаковка осталась в сохранном виде и внешне нетронутой, однако товар оказался испорчен, чем тогда, когда упаковка в ходе перевозки полностью разрушилась. В первом случае находящийся внутри упаковки товар, очевидно, не был должным образом закреплён, во втором - сама упаковка выбиралась не слишком тщательно и потому не выдержала транспортных перегрузок.

Перевозимые грузы должны быть закреплены так, чтобы во время движения и торможения автомобиля они не могли смещаться. Если же перевозчик закрепляет груз сам, то вся ответственность, разумеется, ложится на перевозчика.

Грамотная планировка избавит от шума

Принять невольное участие в жизни соседей может вынудить как бездумно удалённая теплоизоляция перекрытия, так и неправильно установленная электрическая розетка.

ЛИЙВИ ТАММ
Äripäeva Kirjastuse AS

В новых многоквартирных домах основными ошибками, ведущими к плохой звукоизоляции, чаще всего являются неправильное техническое решение или неудачный выбор типа ограждающих конструкций.

"Стены, выполненные из гипсовых плит не отличаются особой толщиной и плотностью, - говорит консультант по акустике Akukon OY Марко Рюндва. - Иногда бывают проблемы с однослойными лёгкими переборками, сложенными из блоков Fibo, Aeroc или Silbert. Сами по себе эти стройматериалы не виноваты, т.к. при правильном решении все они хороши. Но если стена из этих блоков выполняется в один слой или не делается надлежащая обшивка из гипсовых плит, то вы сможете немало узнать о своих соседях".

На звукоизоляцию полов, особенно их изоляцию от ударного шума, большое влияние оказывает качество установки плавающего пола. "Иногда даже нет и проекта. В других случаях проникновение звука обусловлено неправильной технологией изготовления: залита ли плоскость плавающего пола по всему его периметру, а потом на нём смонтированы стены, или же места соединений между переборками и полом выполнены небрежно", - поясняет консультант Akukon OY Ингрид Леэмет. При реновации чердаков следует подумать о том, имеет ли смысл удалять насыпанный сверху на перекрытие слой песка. Благодаря своей массе он обладает хорошей звукоизоляцией, поэтому там, где это возможно, его следует оставить.

Уличное разноголосье становится сильнее

Шум с улицы проникает в квартиру, как правило, через плохо заизолированные окна или вентиляционные отверстия. Сделать правильный выбор поможет знание уровня уличного шума.

Хуже всего положение с шумом в центре Таллинна, но эта проблема существует и в быстро развивающихся районах новостроек. "Во время строительства интенсивность дорожного движения там обычно не слишком высока, а потому проблема шума на первых порах не представляется серьёзной, но лет через пять ситуация может в корне измениться. Возьмите, например, новые жилрайоны в Виймси или Табасалу. Их жители сейчас гораздо больше страдают от шума, чем в период строительства, да и транспортный поток стал намного больше, чем несколько лет назад", - говорит Ингрид Леэмет.

Внимание электророзеткам

Наряду с окнами надо уделить внимание улучшению звукоизоляции вентиляционных отверстий и гнёзд для установки электрических контактов. "В стенах из гипсокартонных плит вообще не рекомендуется планировать электрические разъёмы, - замечает Леэмет. - И ни в коем случае они не должны располагаться друг напротив друга с розетками и выключателями соседней квартиры".

Улучшить звукоизоляцию электрогнёзд и разъёмов можно замазав их сзади гипсовым раствором или окружив специальной коробкой из того же гипсокартона.

Если электроразъём всё же необходим, то вариантам "под штукатурку" следует предпочесть гнёзда и коробки на поверхности стены. Член правления OÜ Seiregrupp Аннус Викс также подтверждает, что неграмотное расположение электроконтактов - одна из наиболее типичных ошибок: "В плане звукоизоляции ваша стена может соответствовать всем нормам, но если вы врежете в неё розетку или выключатель аккурат напротив соседских, то всё пойдёт насмарку. Часто такие дефекты можно встретить в старых панельных домах".

Все акустические параметры: звукоизоляцию, уровень шума, реверберацию можно измерить. Один замер звукоизоляции (ударный шум или воздушный) будет стоить около 3000 крон.

ДВ

■ В отличие от Западной Европы, где в последнее время всё чаще отдаётся предпочтение более закрытой планировке офиса, то есть путём деления его перегородками на отдельные рабочие зоны и кабинеты, у нас в Эстонии да и в других странах Балтии пока ещё царят "открытые настроения".

"Очень часто первопричиной повышенной шумности в офисе являются неудачное расположение помещений и недостаточно продуманная расстановка офисной техники, например, когда мощный ксерокс расположен прямо посреди открытого бюро", - говорит консультант по акустике эстонского филиала Akukon OY Марко Рюндва. Дополнительным источником шума в офисе может быть также шахта лифта или помещение, в котором установлено какое-либо техническое оборудование.

Существенную роль в обеспечении тишины на рабочем месте играют отделочные стройматериалы: наряду с популярными сейчас стеклом и бетоном при оформлении интерьера обязательно надо использовать и различные звукопоглощающие покрытия и элементы - ковры, подвесные потолки и т.д. Не повредит, если в строительном проекте будет отражено и то, как решены места соединений ограждающих конструкций - полов, потолков, перегородок. "Это позволит избежать многих недоразумений, - советует Марко Рюндва. - Понятно, что здание должно соответствовать определённым нормам, однако чем точнее и подробнее будут в проекте расписаны все требования и решения, тем легче и проще для строителя будет всё это обеспечить. Ведь совсем не редки случаи, когда не соответствующую звукоизоляционным требованиям стену позднее приходилось сносить. Поэтому звукоизоляцию при проектировании желательно рассчитывать, что называется, с запасом, ведь и реальные технические характеристики материалов могут отличаться от тех, что зафиксированы при испытаниях в лабораторных условиях.

Наибольший спрос на еловую обшивку

В эстонских условиях для горизонтальной наружной обшивки хорошо годится полушпунтованная доска из ели.

ЛИЙВИ TAMM
Äripäeva Kirjastuse AS

В качестве материала для наружной обшивки у нас в Эстонии чаще всего используются сосна и ель. "Мы обычно советуем покупателям доски из еловой древесины, - говорит руководитель отдела AS Puumarket Меэлис Каупмеэс. - Они и дешевле, и прочнее, и для нашего климата подходят гораздо больше".

Сосновая древесина по сравнению с еловой отличается большей мягкостью, поэтому её предпочитают те, кто желает обшить свой дом досками какого-либо особого профиля. "Сосновые доски особого профиля часто заказывают зарубежные клиенты для отделки домов, выполненных из фрезерованного бруса", - говорит руководитель по продажам AS Puumarket Ээро Ракасельг.

Сегодня для наружной обшивки покупают либо полушпунтованные, либо шпунтованные доски. "В основном люди покупают полушпунтованную доску, - говорит Меэлис Каупмеэс. - Те, кто предпочитает "цельный шпунт", обычно считают, что подобное решение лучше защищает от ветра. В действительности же обшивочная доска вовсе не предназначена для зашиты от ветра - для этого есть специальные ветрозащитные плиты". Шпунтованную же доску стоит предпочесть, если речь идёт о вертикальной обшивке.

Магазины сегодня предлагают как обшивочные доски непосредственно после распиловки, так и с гладкой, оструганной поверхностью.

"Если вы желаете, чтобы фактура древесины хорошо просматривалась и после нанесения на неё защитного средства, то вам больше подойдёт доска с гладкой поверхностью. Под краску же вполне можно использовать и неоструганную доску, - поясняет Каупмеэс. - На цену это существенного влияния не оказывает, определяющими факторами здесь скорее становятся сам пиломатериал и его толщина".

Хорошим вариантом считается и доска, подвергнутая предварительной окраске. "Люди часто считают, что смогут и сами отлично справиться с малярными работами, да ещё и сэкономить на этом, однако не учитывают, что им придётся затратить немало своего времени, рисковать, лазая по лесам-лестницам, да и на краску-грунтовку ведь всё равно придётся потратиться, - предостерегает Каупмеэс. - Кстати, очень часто про грунт совсем забывают, чего нельзя делать ни в коем случае. Поэтому наряду с окрашенными досками у нас в продаже имеется и вариант, прошедший предварительную грунтовку".

Чаще всего для наружной обшивки дома в наших условиях выбирается именно полушпунтованная доска.

ЛИЙВИ TAMM

■ Как говорит руководитель отдела AS Puumarket Меэлис Каупмеэс, покупая доски для наружной обшивки, люди в последнее время всё чаще отдают предпочтение более широким доскам. "Если ещё пару лет назад покупали в основном доски шириною 95 мм, то сейчас наиболее распространённый вариант - это 120 мм», - отмечает Каупмеэс.

По его оценке, данная тенденция сохранится и впредь: "Всё больше у нас спрашивают доски шириною 145 мм, - рассказывает Каупмеэс. - Эти "широкие настроения" покупателей характеры не только при выборе материала для наружной обшивки, но и для внутренней, а также для досок пола". За широкие половые доски клиенты согласны платить даже весьма солидную цену.

Подобрать цветовое решение можно с помощью каталога. Выбор здесь самый широкий. Различные тона, кроме того, можно при желании смешивать.

Обшивочные доски обычного, не самого сложного, профиля стоят в среднем от 110 до 140 крон за кв. метр. За предварительно окрашенную доску придётся заплатить приблизительно от 160 до 200 крон за квадрат.

Наиболее распространённых обшивочных профилей существует около восьми. Если речь идёт о досках более специфической формы, то придётся заплатить подороже.

При креплении досок нужно обязательно учитывать, что необходим вентиляционный зазор: рекомендуемая ширина как при горизонтальной, так и при вертикальной обшивке в пределах от 18 до 25 мм.

Покупатель больше доверяет маклеру

Продавая квартиру самостоятельно, приходится не только прилагать массу усилий, но и считаться с тем, что потенциальные покупатели, опасаясь возможного обмана, всё равно будут стремиться вести дела через маклеров.

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН
Äripäeva Kirjastuse AS

Юлле Рандвоо не так давно продавала свою 3-комнатную квартиру на Вильде теэ. Объявление о продаже она помещала в Soov, Kuldne Börs, City24. "Независимо от того где появлялось объявление, в день его публикации на него откликались 10-20 человек, и все были маклерами, - говорит Рандвоо. - Поначалу я была уверена, что справлюсь и без них, но в конце концов решила попробовать и в итоге продала квартиру при посредничестве маклера".

Цену Рандвоо назначила, ориентируясь на цены похожих квартир, приведённые на портале недвижимости City24. "Вывела что-то вроде среднего арифметического, но один маклер сказал, что по такой цене продаются квартиры, находящиеся в гораздо более худшем состоянии, - рассказывает Рандвоо. - Даже и не знаю, что нужно делать, чтобы с тобой на связь вышли обычные люди. Видимо, боятся нарваться на мошенников. Хотя покупать прямо от собственника более выгодно - на вознаграждении маклеру покупатель мог бы сэкономить до 30 000 крон".

А вот Стен Аргос продаёт свою 4-комнатную квартиру в Вескиметса самостоятельно, однако параллельно он разместил предложение и в нескольких бюро недвижимости. "У них сформирован свой круг клиентов, до которых, возможно, моя "информация напрямую" просто не доходит", - поясняет он.

Аргос считает, что если вы имеете представление о сделках с недвижимостью, о процедуре оформления купли-продажи и сопутствующих рисках, вы сможете продать-купить недвижимость самостоятельно. Если опыта нет, лучше доверить это специалистам и прибегнуть к услугам надёжного маклерского бюро. "Суммы здесь фигурируют немалые, но и рисков хватает, - говорит он. - Если вы не сумеете их предвидеть, убытки могут быть большими".

Продающий свою квартиру в Вескиметса Стен Аргос старается найти клиентов не только с помощью маклеров, но и самостоятельно.

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН

■ Стен Аргос, продающий свою 4-комнатную квартиру в Вескиметса, при размещении соответствующих объявлений пользовался интернет-изданиями Soov, City24 и KinnisvaraWeb.

Продажную цену на квартиру он определил исходя из общего состояния своего жилища, использованных при его оформлении материалов, расположения дома, а также учитывая некоторые другие дополнительные факторы и ориентируясь на сложившиеся в данный момент рыночные цены. "В основном приходят те, кто прочитал моё объявление в Soov, - утверждает Аргос. - Пара клиентов узнала о продаже из других источников. Кстати, когда я и в прошлый раз продавал своё жильё, то пользовался услугами Soov и City24".

Сказать точно, какое из объявлений сработало лучше всего, Аргос не берётся, однако считает, что все вышеупомянутые издания заслуживают доверия. "К примеру, Soov, если сравнивать с прошлым годом, выглядит теперь гораздо более привлекательно, да и пользоваться им стало очень удобно. Кроме того, размещать объявления там можно на льготных условиях: когда идёт соответствующая кампания, то в течение двух недель оно публикуется вообще бесплатно", - рассказывает он.

Юлле Рандвоо, которой пришлось недавно продавать свою 3-комнатную квартиру на Вильде теэ, считает, что некоторые клиенты предпочитают обращаться к маклерам, потому что находят это более удобным. "Например, тот человек, который купил мою квартиру, моих объявлений в Интернете даже не видел, поскольку ему, по его словам, "рыться" там показалось слишком сложным и запутанным делом".

Брони следует узаконить у нотариуса

Название договора отнюдь не определяет его содержание, поэтому любой предварительный договор, предшествующий какому бы то ни было приобретению недвижимости, должен быть оформлен нотариально.

При продаже квартиры, дома или другой недвижимой вещи продавец в качестве первого договора с покупателем часто заключает договор, в названии которого значится: "протокол о намерениях", "договор бронирования", "протокол преддоговорных переговоров" или просто договор, соглашение, которые, однако, совсем не обязательно будут иметь впоследствии какое-либо юридическое значение.

По своему содержанию эти по-разному называемые договора в большинстве своём несильно отличаются друг от друга, и к нотариусу для их заключения обычно не обращаются. Если же покупатель вдруг и пожелает оформить означенный договор у нотариуса, то он, как правило, слышит от продавца в ответ, что ведь о предварительном договоре речь не идёт, а значит, к нотариусу и идти не надо. Однако то, как озаглавлен договор, совсем не определяет его сути, и использованная при его наименовании фантазия не поможет избежать требований к оформлению, предусмотренных законом.

По Закону о вещном праве направленный на приобретение недвижимой вещи обязательственно-правовой договор должен быть удостоверен нотариально. Такое же требование действует, согласно законодательству, и в отношении предварительного договора о приобретении недвижимой вещи.

Несоблюдение этого формального требования делает сделку ничтожной, что означает, что она с самого начала не влечёт за собой никаких юридических последствий.

Образно выражаясь, такой договор, собственно, никогда и не заключался. То есть, если многоквартирное здание, к примеру, спустя год после заключения т.н. договора бронирования будет готово, а цены за это время поднимутся на 20% и продавец найдёт на забронированную квартиру нового покупателя, согласного заплатить больше, то покупатель, заключивший договор бронирования, не сможет требовать, чтобы квартира была продана именно ему. Можно будет предъявить какие-либо иные требования, но требовать заключения основного договора будет нельзя.

Госсуд в своём решении от 8 мая 2006 года по гражданскому делу N3-2-1-32-06 прояснил вопрос о том, что нужно делать для того, чтобы различить, идёт ли речь о предварительном договоре, требующем нотариального оформления, о договоре бронирования или каком-либо ином договоре, заключаемом в простой письменной форме. Вышеупомянутое решение касалось протокола преддоговорных переговоров. Госсуд разъяснил, что касающееся формы требование зависит от юридической природы протокола, и если простой письменный договор направлен на приобретение квартиры как недвижимой вещи, то из-за ненадлежащего оформления он будет ничтожным.

Цель законодателя - защитить покупателя и продавца недвижимой вещи от того, чтобы взять на себя ограничивающие обязательства, связанные с непродуманным и осуществлённым без должных разъяснений нотариуса приобретением или отчуждением квартиры.

Предварительный договор, заключённый как договор бронирования, юридического значения не имеет.

ЭРКИ ВАБАМЕТС

■ Госсуд разъясняет, что в виде исключения т.н. договор бронирования может быть рассмотрен, если плата выплачена действительно лишь за т.н. бронирование недвижимой вещи, то есть за то, что продавец объекта продажи не продаст его в данный период времени третьим лицам.

В этом случае ни у покупателя, ни у продавца нет обязательства, предполагающего приобретение или отчуждение недвижимой вещи. При оценке обязательств сторон важное значение имеет размер платы за бронирование. Если она превышает обычную разумную сумму и достигнута договорённость, например, о том, что она достанется другой стороне и в случае, если договор купли-продажи не будет заключён, то это указывает на то, что фактически речь идёт о предварительном договоре продажи недвижимой вещи, который должен быть оформлен нотариально.

Валюта. Рынок труда бьёт по доллару

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ Неожиданно слабый отчёт по американскому рынку труда вызвал резкое падение курса доллара, поскольку эти данные заметно снижают вероятность дальнейшего повышения ставок со стороны ФРС США. До этого давление на доллар оказало неожиданное решение Банка Англии повысить ставки и заявление руководителей ЕЦБ о готовности к дальнейшим шагам по ужесточению монетарной политики.

Курс евро по отношению к доллару снизился до уровня EUR/USD 1,29 (USD/EEK 12,13). Тренд для доллара негативный. Ближайшей целью на ближайшую неделю-две является курс EUR/USD 1,30 - 1,31. Тем не менее евро хоть и растёт, но довольно вяло. Это связано с тем, что на падение доллара играют очень многие, и позиции открыты очень большие. В таких условиях участники рынка опасаются вводить в игру дополнительные средства, ожидая коррекции. На сегодняшний день можно сказать, что все негативные для доллара новости уже заложены в ценах. Поэтому, если выходящие данные по американской экономике окажутся лучше ожидаемых, то это может спровоцировать достаточно сильную коррекцию. На этой неделе выходят данные по торговому балансу США и по розничным продажам. Но наибольшее внимание будет, конечно, приковано к решению ФРС и последующему комментарию Бена Бернанке.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, k2kapital, quote.ru и др.

Сырьё

■  Котировки нефтяных фьючерсов значительно выросли в понедельник после сообщения нефтяного гиганта ВР о приостановке работ на крупнейшем в США нефтяном месторождении Прадхо-Бей, расположенном на Аляске, а также после угроз Ирана в отношении ООН, грозящей Тегерану санкциями. Нефтяная компания ВР сообщила в воскресенье о прекращении работ на Прадхо-Бей после обнаружения неполадок на транзитном нефтепроводе, сократив таким образом нефтедобычу на 400 тыс. баррелей. Иран пообещал продолжить работу над ядерной программой, а также заявил, что любые действия ООН в отношении Тегерана приведут к тяжким последствиям.

■ Цены на золото выросли в понедельник из-за ослабления доллара и опасений по поводу насилия на Ближнем Востоке. Также рынок считает маловероятным очередное повышение процентной ставки в США на этой неделе. Дилеры говорят, что в краткосрочной перспективе золото будет торговаться в широком коридоре, но может вернуться к достигнутому в мае 26-летнему пику на уровне $730 за унцию в среднесрочной перспективе.

Макроэкономика

■  Дальнейший рост цен на нефть, вызванный усилением конфликта на Ближнем Востоке, может скорее, чем год назад, ввергнуть замедляющуюся экономику США в рецессию, сообщило агентство Standard & Poor"s. Рейтинговое агентство верит в окончание войны между Израилем и расположенной в Ливане группировкой "Хезболлах", в результате чего цены на нефть снизятся. Однако при этом S&P прогнозирует три варианта развития событий, в самом худшем из которых цены на нефть на уровне $250 спровоцируют мировой экономический кризис. S&P также сообщило, что худший сценарий может осуществиться, если Иран перекроет Ормузский пролив, по которому идут нефтяные танкеры из Кувейта, Саудовской Аравии и ОАЭ.

■ Золотовалютные резервы России за 7 месяцев нынешнего года увеличились на 45,8% и на 1 августа составили 265,699 млрд. долларов, сообщил Банк России. По данным на 1 января 2006 года, золотовалютные резервы РФ составляли 182,24 млрд. долларов.

■  Будущее китайской экономики достаточно неопределенно, поэтому повышения курса юаня может и не быть, сообщила заместитель главы Центробанка Китая У Сяолин. Выступая перед журналистами, У Сяолин сказала, что китайские компании должны научиться управлять рисками, а не надеятся на изменения валютного курса в одном направлении. Многие ждут, что юань продолжит постепенный рост по отношению к доллару, что подвергает компании риску в случае изменений на рынке.

■ Уверенность инвесторов по поводу экономики еврозоны сокращается третий месяц подряд, показал опрос, проведённый исследовательской группой Sentix. Базовый индекс Sen-tix, основанный на опросе 704 институциональных и частных инвесторов, снизился в августе нынешнего года до 18,3 пункта с 21,8 пункта в июле. Индекс ожиданий Sentix снизился в августе четвертый месяц подряд до 0,50 пункта с 6,75 пункта в июле. Sentix отметил, что особенно низкими были ожидания среди институциональных инвесторов и что они впервые с мая 2005 года оказались негативными.

■ Экономика Швеции выросла во II квартале на 5,5%, что является самым высоким показателем с 2000 года, передаёт Bloomberg со ссылкой на Департамент статистики. На рост ВВП повлияло снижение безработицы и рост цен на недвижимость (например, цены на квартиры выросли за год на 22%), оживление внутреннего спроса, а также рост экспорта. В I квартале рост экономики Швеции составил 4,1%.

Курсы

Российский рынок. Акции Сбербанка потяжелели

ДВ

■ Несмотря на некоторое снижение в прошлый понедельник и вторник, по итогам всей прошлой недели российский рынок акций продемонстрировал неплохой рост. Индекс РТС вырос за неделю на 4,7% до 1629 пунктов. Специалисты по техническому анализу указывают на то, что индекс преодолел важные уровни сопротивления. Это даёт надежду на продолжение роста российских акций. Высокие цены на нефть вызвали рост акций сектора. Лидерами недельного роста стали бумаги Татнефти, которые выросли более чем на 9%, благодаря тому что международное рейтинговое агентство Fitch повысило прогноз рейтинга компании со "стабильного" на "позитивный". Акции Сургутнефтегаза выросли на 6,6%, ЛУКОЙЛа - на 5,7%. Относительно скромно выступили акции Газпрома: по итогам недели рост по ним оказался чуть выше 5%. Однако они наверстали упущенное в начале этой недели. Практически все нефтяные акции в понедельник снизились на 1 - 2%, тогда как бумаги газового гиганта выросли в цене более чем на 1%.

На прошлой неделе после двухнедельного перерыва возобновились торги акциями Сбербанка. Приостановка торгов была вызвана юридическим оформлением повышения номинальной стоимости акций крупнейшего российского банка. После возобновления торгов бумаги сразу прибавили в цене, став лидерами роста по итогам торгов четверга. Рост по ним в РТС составил почти 9%. Аналитики NetTrader.ru считают, что Сбербанк в следующем году вполне может объявить о дроблении акций. Это ещё больше повысит их инвестиционную привлекательность.

Западные рынки. Неопределённость давит

ДВ

■ Основные американские фондовые индексы по итогам прошлой недели сумели продемонстрировать небольшой рост несмотря на слабое начало и конец недели. Таким образом, рост отмечается уже три недели подряд. Росту способствовало то, что выходящая макроэкономическая статистика снизила вероятность дальнейшего повышения ставок по доллару. В пятницу были опубликованы данные по американскому рынку труда, которые оказались существенно хуже ожидаемых экспертами. Первая реакция на данные была весьма позитивной, однако затем инвесторы испугались, что ухудшения на рынке труда указывают на замедление темпов экономического роста. На технологический сектор негативное влияние оказали акции Apple Computer, которые существенно снизились после сообщения о возможности пересмотра финансовой отчетности после внутреннего расследования, касавшегося предоставления руководству опционов на покупку акций.

В понедельник американские акции преимущественно снижались из-за сильного роста цен на нефть после сообщения компании ВР о приостановке добычи на одном из крупных месторождений на Аляске. Также инвесторы опасались покупать акции перед заседанием ФРС США, которое состоялось во вторник вечером. Хотя вероятность очередного повышения ставки и снизилась, участники рынка всё же опасаются, что руководство ФРС в итоговом заявлении не заявит о завершении цикла повышения ставок. Существенное падение фондовых индексов в начале недели было отмечено и в Европе. Причины те же - скачок цен на нефть и неопределённость в отношении процентных ставок.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■ Чистая прибыль Anglo American Plc., третьей по величине в мире горнодобывающей компании, в I полугодии 2006 г. выросла на 60,1% до 2,94 млрд. долларов по сравнению с 1,84 млрд. долларов, полученными за аналогичный период годом ранее. Выручка компании за I полугодие 2006 г. выросла на 9,8% и составила 18,83 млрд. долларов против 17,15 млрд. долларов годом ранее. Операционная прибыль за отчетный период составила 4,56 млрд. долларов, что на 52,5% больше аналогичного показателя за первую половину 2005 года. Компания связывает успешные финансовые показатели за минувший год с ростом цен на металлы.

■ Royal Philips Electronics согласился продать 80,1% акций своего подразделения по производству полупроводников консорциуму частных инвесторов за 6,4 млрд. евро. Как говорится в заявлении голландской компании, в консорциум вошли американские акционерные компании Kohlberg Kravis Roberts & Co. и Silver Lake Partners, а также голландская Alplnvest Partners NV. В соответствии с условиями сделки 19,9% акций подразделения останутся у Philips.

■ Британская авиакомпания-дискаунтер Easy Jet в июле 2006 года увеличила пассажиропоток на 11,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Фактор загрузки, указывающий на эффективность заполнения самолетов, вырос в июле до 90,4%. Продажи компании в третьем квартале 2005/2006 финансового года выросли на 34,2% до 460 миллионов фунтов. Easy Jet ожидает по итогам года увеличения доналоговой прибыли на 40 - 50%.

Индексы

Поверили в Klementi

ДМИТРИЙ ФОКИН

Наибольший рост среди акций Таллиннской биржи за последние пять торговых дней продемонстрировали бумаги Klementi. Инвесторы позитивно отреагировали на квартальный отчёт компании, опубликованный в пятницу вечером.

Фирме удалось преодолеть период спада и выйти из убытков. Для инвесторов есть хороший пример - компания Baltika, которая также переживала не самые лёгкие времена, но смена стратегии в пользу упора на розничную торговлю и развитие собственных торговых марок дала свои результаты. Акции Baltika в прошлом году выросли в 7 раз. Можно сказать, что Klementi находится только в начале пути и акции компании сейчас ещё недорогие. Риск вложений в эти бумаги пока ещё довольно большой, но и потенциальная отдача может оказаться очень неплохой. Очевидно, участники рынка надеются на повторение сценария Baltika.

Между тем бумаги лидера роста прошлого года в последнее время топчутся на месте. Не помог и хороший отчёт о продажах за июль, опубликованный в пятницу. Компания одновременно сообщила о повышении прогноза по продажам на этот год. Компания повышает прогноз роста продаж на весь 2006 год с 20% до 26%, говорится в сообщении. Согласно новому прогнозу, продажи Baltika в 2006 году составят почти 860 млн. крон. Однако и эта новость не сумела сдвинуть цену акций.

На прошлой неделе свой квартальный отчёт опубликовала также компания Harju Elekter. Оборот предприятия достиг во II квартале 171 млн. крон, что на 45,9% больше, чем за тот же период прошлого года. Операционная прибыль компании составила во втором квартале 11,9 млн. крон, что на 30,6% больше, чем годом ранее. Наибольший рост оборота был достигнут в Литве.

Акции компании отреагировали на новость ростом более чем на 5%. Столь высокие темпы роста продаж Harju Elekter повышают вероятность дальнейшего роста акций компании. Сдерживающим фактором является существенное падение акций РКС Group. За последний месяц бумаги финской компании на Хельсинской бирже снизились более чем на 30%. Для Harju Elekter акции РКС являются самым большим активом. И хотя с этого года изменение цены бумаг финской компании больше не отражается в отчёте о прибыли Harju Elekter, на бухгалтерской стоимости акций эстонской фирмы это скажется.

Важная информация недели

■  Компания Klementi заработала во II квартале прибыль в размере 2,56 млн. крон, сообщила фирма бирже. За тот же период прошлого года прибыль компании составила всего 1000 крон. Оборот Klementi вырос во II квартале на 16% до 30,1 млн. крон. Консолидированный нетто оборот концерна Klementi вырос за первое полугодие на 5,3% в годовом исчислении до 61,1 млн. крон. Прибыль концерна выросла на 8,7 млн. крон до 3 млн. крон.

■ Консолидированный оборот Baltika составил в июле 65,7 млн. крон, что на 22% больше, чем за тот же период прошлого года. Розничные продажи в июле выросли на 39% до 55,9 млн. крон, оптовые продажи снизились на 28% до 9,1 млн. крон. Продажи по итогам 7 месяцев текущего года выросли на 25% в годовом исчислении до 456 млн. крон, в том числе розничные продажи выросли на 27% до 372 млн. крон и оптовые продажи увеличились на 22% до 77 млн. крон. Больше всего розничные продажи выросли в июле в России (+64%), в Литве (+60%) и в Украине (+43%). В Эстонии продажи выросли на 29%.

■ Дочернее предприятие Eesti Ehitus фирма AS Aspi и Тартуское дорожное управление заключили на прошлой неделе договору подряда на проведение ремонтных работ на шоссе Тарту-Иыгева-Аравете, говорится в сообщении фирмы бирже. Стоимость работ составит 122 585 180 крон (7 834 621 евро) плюс НСО. Срок завершения работ сентябрь 2007 года.

■ Оборот Rakvere Lihakombinaat в первом полугодии 2006 года составил 802,9 миллиона крон, что на 12,6% больше, чем за тот же период прошлого года. Чистая прибыль компании составила 81,3 миллиона крон по сравнению с 47,2 млн. крон прибыли полученной за тот же период прошлого года.

■  На этой неделе выйдет квартальный отчёт Tallinna Kaubamaja.

Индексы

США - мотор мирового роста, Китай - радиатор

Рост экономики США во II квартале по предварительным данным резко замедлился. Напротив, происходящее в китайской экономике, указывает на перегрев. Возможно, пришло время обратить серьёзное внимание на эти тенденции, пишет The Economist.

Сами растут и другим помогают

Америку долгое время считали мотором мирового экономического роста. Высокий потребительский спрос в США, который поддерживается сильным рынком недвижимости, способствовал экономическому росту во многих странах благодаря увеличению экспорта.

И если США является мотором, то Китай - это радиатор: работа 1,3 млрд. китайцев позволила расти экономике США и других стран в условиях низкой инфляции. Однако такая зависимость заставляет аналитиков беспокоиться по поводу возможных опасностей.

До сих пор развитие Китая и США приводило к росту мировой экономики. Во II квартале рост мирового ВВП составил 5,3%. И это несмотря на сложную международную обстановку.

Однако уже заметны настораживающие признаки. В конце июля были опубликованы предварительные данные по росту ВВП США во II квартале. Темпы экономического роста в стране снизились более чем в 2 раза - с 5,6% в I квартале до 2,5% во II квартале. Тогда как аналитики прогнозировали, по крайней мере, 3%.

Это можно считать ещё не такой и слабой цифрой. Например, министры финансов некоторых европейских стран прыгали бы от подобных результатов до потолка от радости. Однако неожиданно слабый показатель роста вышел тогда, когда ухудшились и некоторые другие макроэкономические показатели. Расходы потребителей остаются на высоком уровне из-за повышения кредитной нагрузки, что стало возможным благодаря росту цен на недвижимость. Нетто-сбережения частных лиц имеют знак минус уже начиная со втрого квартала прошлого года. Доля доходов хозяйств, которая уходит на обслуживание кредитов, является рекордной в истории.

Долго продолжаться это не может

Такие тенденции не могут продолжаться долго и многие факторы указывают на то, что праздник скоро закончится. Из-за повышения расходов на энергоносители, вырастет инфляция. Это заставит ФРС США повысить ставки выше того уровня, который необходим для сдерживания чересчур быстрого экономического роста. Это в свою очередь больно ударит по обременённым долгами американцам, особенно в условиях спада на рынке недвижимости.

Ставки могут вырасти ещё больше, если иностранные инвесторы предпочтут вкладывать свои деньги в другие страны. Такое вполне может случиться, если доллар продолжит падение. О большой вероятности падения американской валюты уже давно говорят эксперты. Даже если американцы справятся со своими долгами, падающий доллар снизит спрос на импорт, от коего зависит благополучие многих стран.

Радиатор всё больше перегревается

И чем более подозрительным становится звук мотора мирового роста, тем более перегревающимся кажется его радиатор, т.е. Китай. Согласно опубликованным в прошлом месяце данным, экономика Китая выросла во II квартале на 11,3% в годовом исчислении. После роста более чем на 10% три года подряд, эта новость вовсе не является такой хорошей, какой она может показаться на первый взгляд.

Не так давно премьер-министр Китая призвал предпринять решительные меры для предотвращения перегрева экономики. Многие китайские высокопоставленные чиновники и аналитики обеспокоены тем, что экономический бум может выйти из-под контроля. В условиях неуправляемой экономики большие инвестиции могут привести к резкому росту инфляции. В результе есть риск и возникновения новых ценовых пузырей на различные активы. Такие пузыри рано или поздно лопаются, из-за чего появляются излишние простаивающие мощности в разных отраслях промышленности, увеличивается объём "плохих" кредитов у банков, растёт безработица.

Мало инструментов воздействия

К сожалению, в руках у правительства Китая очень мало инструментов для воздействия на рост экономики. Попытки ужесточения монетарной политики не увенчались успехом, поскольку курс юаня искусственно поддерживается на низком уровне. И хотя правительство попыталось стерилизовать излишнюю денежную массу путём выпуска облигаций, эти попытки ни к чему не привели из-за слабой банковской системы.

Китай, правда, пытается поддержать свои слабые шаги на макроэкономическом уровне, воздействуя на микроэкономику.

Неожиданное решение банка

Повышение процентной ставки японскими монетарными властями в середине июля хотя и было "историческим", но оказало не столь сильное влияние на движение курсов основных валют, как неожиданное решение Банка Англии повысить ставку на 0,25% - до 4,75%.

Результат налицо - курс британского фунта по отношению к доллару пробил уровень GBP/USD 1,90, достигнув 16-месячного максимума и, похоже, устремился к отметке 1,95. Пробитие и этого уровня, скорее всего, приведёт к росту GBP/USD до 2,00. По крайней мере, так утверждают некоторые аналитики.

Последний раз, фунт стерлингов стоил в два раза больше доллара осенью 1992 года. Затем произошло то, что связывают с именем Джорджа Сороса - именно ему приписывают удешевление английской валюты. Ходят слухи, что именно спекуляции Сороса привели к падению фунта на 30%, GBP/ USD с 2,00 - до 1,40. Укрепление фунта было зафиксировано также против евро (EUR/GBP): фунт достиг 7-месячного пика против евро. Аналитики банка ABN AMRO прогнозируют, что Банк Англии повысит ставки до 5% в ноябре и до 5,5% в 2007 году.

Ставки на прошлой неделе поднял и Европейский центральный банк, хотя решение ЕЦБ было больше предсказуемым. Основная учётная ставка была повышена до 3%. На пресс-конференции, связанной с повышением ставок, фразы о «бдительности» в отношении инфляционного давления не прозвучало, но было отмечено, что ставки всё ещё находятся на низком уровне. Следующее повышение, возможно, будет в октябре этого года. Что касается евро, то, видимо, отметка 1,30 - лишь вопрос времени. К тому же новости из США, скорее всего, поспособствуют этому.

В конце прошлой недели Министерство труда США опубликовало очередной отчёт о занятости, согласно которому уровень безработицы вырос с 4,6% до 4,8%. Столь высокий уровень безработицы не фиксировался с ноября 2005 года. А данные по числу новых рабочих мест оказались ниже прогнозируемых 145 тысяч - было создано лишь 113 тысяч новых рабочих мест. Сейчас для валютного и фондового рынков не столь важна сама по себе эта цифра, как её влияние на вероятность повышения процентных ставок. Не секрет, что глава ФРС Бен Бернанке пристально следит за экономическими данными, и, скорее всего, очередного повышения, которое ождается 8 августа, не будет.

Налоги. Обучение и налогообложение

Приближается учебный год, и пошли вопросы о налоговых аспектах расходов фирм на обучение.

Самый распространённый из них - можно ли без налогового риска оплачивать т.н. "дистанционное обучение" работнику, если специальность, по которой он учится, соответствует профилю его работы? Например, действующий бухгалтер поступил на заочное либо вечернее обучение в один из местных университетов по специальности "финансовый анализ и учёт". Или строительный мастер без отрыва от производства поступил учиться на факультет "Экономика строительства". При этом в обоих случаях обучение платное.

К сожалению, в таких ситуациях законодатель исходит не из содержания обучения, а из формы. Закон о подоходном налоге (ст. 48, ч. 4, п. 10) без вариантов установил, что "покрытие расходов на обучение по повышению образовательного уровня в понимании третьей статьи Закона об обучении взрослых" относится к специальным льготам. То есть с таких расходов платится подоходный и социальный налоги.

Без налогового риска возможна только оплата фирмой обучения, связанного с трудовой деятельностью, которое даёт возможность приобретения и дополнения знаний, умений и навыков по профессии, должности или специальности, а также переобучение по месту работы или в учебном заведении, когда факт прохождения обучения подтверждается свидетельством или справкой. Такое обучение по третьей же статье Закона об обучении взрослых называется "обучением, связанным с трудовой деятельностью" в отличие от "обучения для достижения образовательного уровня". То есть здесь имеются в виду курсы, отдельные лекции, семинары и т.п. При этом длительность и стоимость такого обучения, а также прохождение его с отрывом от производства никакой роли не играет в смысле налогообложения.

Курсы могут быть годовыми, двухлетними - не важно. Лишь бы они не означали повышения формального уровня образования и были связаны тематикой с выполняемой работой. Связанными, по определению, считаются языковые курсы. В том числе и по обучению эстонскому языку.

Но если фирма желает помочь деньгами своему работнику для получения системного образования, то сделать без налогового риска это можно в одной форме - выдав ему кредит.

Не возникает спецльготы при выдаче в этом году кредита работнику под 3,0% годовых (или выше). Фактически это означает безпроцентный кредит, поскольку такой процент не сильно отличается от уровня инфляции. Другие условия кредитования не регламентированы и потому могут быть довольно льготными, например по срокам возврата. Но если в какой-либо фирме решат таким образом помочь получить образование своим работникам, то надо не забывать о предельных размерах выдачи кредитов, указанных в ч. 4 ст. 51 Закона о подоходном налоге.

Правда, если речь идёт о кредитной помощи для оплаты обучения одному-двум работникам, то вряд ли такие суммы сильно осложнят налоговую жизнь фирмы. Тем более, даже если возникнет подоходный налог по указанному выше поводу, то он носит возвратный характер. Это вполне приемлемый для обоих сторон вариант и если уже фирма готова платить за обучение, то возможности помочь кредитом на очень приемлемых для работника условиях у неё есть наверняка. Такое решение будет и в правовом, и в экономическом смысле абсолютно грамотным.

Управление. Результат спора зависит от представленных доказательств

При расторжении трудового договора вследствие какого-либо проступка существенное значение имеют как доказывание факта оного, так и соблюдение процедурных правил.

Работник Д. приступил к работе прорабом в одной из фирм в Эстонии. Был заключён срочный трудовой договор на время выполнения определённой работы у клиента работодателя в Норвегии. В мае прошлого года там возникли проблемы с обеспечением фронта работ, ввиду чего работник 25 мая решил вернуться в Эстонию, чтобы провести свои выходные и уже здесь дожидаться от своего непосредственного руководителя предложения либо продолжить работу, либо расторгнуть договор. Предложения работать в прежнем качестве ему так и не поступило.

Ещё в начале сентября прошлого года заявитель напомнил работодателю электронным письмом обо всём, что связано с прекращением означенного договора, и работодатель пообещал, что в течение недели вопрос будет решён. Однако в конце сентября вдруг сообщил, что трудовой договор уже давно расторгнут. Никакого извещения об этом работник не получал. Из ответа работодателя Д. узнал, что его договор был расторгнут за грубое нарушение им трудовых обязанностей, выразившееся в самовольной отлучке с работы 30 мая.

Д. со взысканием не согласен: он утверждает, что самовольно работу не покидал; письменный приказ об этом до него дошёл вместе с возражением работодателя; кроме того, Д. говорит, что у работодателя до июля были все возможности известить его о взыскании, поскольку 1 июля он заключил с тем же работодателем новый трудовой договор на выполнение другой работы; к тому же автомобиль работодателя продолжал оставаться в его распоряжении.

В своём заявлении Д. просил признать расторжение его трудового договора незаконным и присудить ему компенсацию в размере шести средних месячных заработков, поскольку от восстановления на работе он отказался.

Работодатель требования Д. не признал. Он указал, что после возвращения из Норвегии работник не появился в таллиннском офисе и не известил об уважительных причинах непоявления, ввиду чего работодатель приказом от 6 июня назначил работнику в виде взыскания расторжение трудового договора на основании пункта 6 статьи 86 ЗоТД.

Согласно объяснениям работодателя, приказ был отправлен работнику в тот же день по почте на его домашний адрес. Работодатель считает, что трудовой договор с Д. расторгнут обоснованно. Новый договор на выполнение другой работы заключён с Д. потому, что тот обратился с соответствующей просьбой. На тот момент работодатель не знал, дошёл или нет до работника приказ о расторжении первого договора.

Комиссия по трудовым спорам удовлетворила жалобу Д., поскольку установила, что он как не был вызван на работу, так и не был извещён о расторжении трудового договора. Комиссия посчитала, что не доказан и факт отправки работодателем приказа о наложении взыскания.

У комиссии были все основания сомневаться в действительном времени составления документа о взыскании по следующим причинам: уже в конце июня с работником был оформлен новый трудовой договор - зачем же брать на работу уволенного прогульщика; в распоряжении работника вплоть до расторжения второго договора оставался служебный автомобиль; кроме того, работодатель 21 сентября ответил на электронное письмо работника, обещая в течение недели разобраться с этим делом. Если трудовой договор 6 июня действительно был расторгнут, а работник оспорил это только 10 октября, то у работодателя было бы полное право ссылаться на просрочку требования ввиду давности, поскольку не был соблюдён одномесячный срок его представления, чего он, однако, не сделал.

Комиссия посчитала, что не доказан ни один факт совершения работником проступка, который можно истолковать как грубое нарушение трудовых обязанностей, а поскольку работник о расторжении с ним трудового договора не оповещался, то тем самым были нарушены также и процедурные правила.

Красиво жить не запретишь

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Прошлый год, помимо экономического роста, примечателен и тем, что он стал рекордным по продаже в Эстонии автомобилей класса люкс.

По данным авторегистра, в прошлом году купили двадцать один Porsche, четыре Maserati, три Ferrari, две Aston Martin, впервые было продано шесть новых Bentley и две Lamborghini.

Собирательный образ человека, покупающего машину класса люкс - успешный бизнесмен в возрасте от 40 до 50 лет. Его бизнес связан с продажей недвижимости или продажей топлива, с транзитом или с полиграфией. Не афиширующий свою жизнь, но довольно тщеславный он хочет, чтобы его машина выделялась в общем потоке автомобилей. Нередко покупают такие машины бизнесмены только что удачно продавшие свой бизнес.

По словам, Рейна Рейнпылда, руководителя отдела по связям с общественностью фирмы Premium Motors Grupp AS, продающей вышеперечисленные автомобили, продажи машин класса люкс резко выросли в прошлом году, так как у людей появились свободные средства, хотя большую часть таких автомобилей и покупают в лизинг. В нынешнем году, по его оценке, рост продаж автомобилей класса люкс продолжится.

Покупка таких автомобилей, по его словам, это своего рода пропуск в элитарный клуб для богатых.

Начальная стоимость автомобилей класса люкс начинается с 2 миллионов крон. Однако, как правило, они стоят дороже: покупатель хочет, чтобы его железный конь был не похож на другие автомобили, поэтому на стандартной комплектации он не останавливается .

Президент Союза продавцов автомобилей Яак Уудла сказал, что продажи автомобилей класса люкс увеличились на 100%, хотя в общей статистике их доля мизерна.

"Среди моих знакомых владельцев этих шикарных автомобилей нет и для меня такой рост тоже удивителен", - признался Уудла.

Единственное его объяснение - в Эстонии появилась прослойка столь богатых людей, которые могут себе позволить не только купить, но и содержать такие машины.

Директор представительства Porsche в Эстонии Baltijas Sporta Auto Eesti Filiaal Андрус Линд добавляет, что автомобилей класса люкс, судя по количеству желающих, могло бы продаваться больше, но рост продаж сдерживает отсутствие в Эстонии официальных представительств большинства известных марок автомобилей и, самое главное, отсутствие сервисных центров. "Следующей весной, - сказал Линд, - мы откроем сервисный центр, что позволит, по нашей оценке, вдвое увеличить продажи".

По его наблюдениям, в последнее время машины-люкс всё больше стали покупать русскоговорящие предприниматели.

Президент Союза продавцов автомобилей Яак Уудла и сам удивлён ростом продаж люкс-автомобилей.

Первая страница. Номер от 9 - 15 августа 2006 года. 32 (492)

ЮАР "большая пятёрка" и песни китов

МАРГУС РАХА
Union Travel

ЮАР занимает значительную часть Южной Африки и по площади в 25 раз больше Эстонии. Страна протянулась с юга, от Кейптауна, на тысячи километров к протекающей на севере реке Лимпопо. Это одна из самых уникальных стран как с точки зрения истории и культуры (11 официальных языков!), так и в отношении природы. Здесь есть тропические леса, пустыни, саванны, горы, белоснежные песчаные пляжи, известные на весь мир национальные парки. Здесь можно одновременно встретить пингвинов и слонов, не говоря о "большой пятёрке": льве, леопарде, слоне, носороге и буйволе. Кроме того, здесь самое большое в мире число солнечных часов в день. Климатические условия подходят для посещения ЮАР в любое время года. Однако многое зависит от того, что вы хотите увидеть, чем заняться. Лучшее время для встречи с "большой пятёркой" - ранняя весна, с августа по октябрь. Китов южных морей можно увидеть с августа по декабрь. Заниматься дайвингом и сёрфингом лучше всего с апреля по сентябрь.; Самое цветущее время года - август и сентябрь. Для путешествия по северным провинциям Лимпопо и Мпумалнга время года не имеет особого значения, хотя лучше отправляться туда весной и осенью, поскольку летом может быть слишком жарко. В провинции Квазулу-Натал тепло и солнечно круглый год, в Кейптауне зимой прохладно и дождливо. На берегу Индийского океана раскинулся второй по величине город ЮАР Дурбан с населением 2,5 млн. человек. Протянувшиеся на километры пляжи, обрамлённые кокосовыми пальмами популярны у любителей сёрфинга, приезжающих сюда со всего света. Из Дурбана можно отправиться в разных направлениях: на юг, к Кейптауну, по дороге, проходящей по Драконовым горам и по пути завернуть в государство Лесото. Или вдоль побережья в северо-восточном направлении, к плато Свазиленд, за которым находится Мозамбик. Это шоссе проходит по плантациям сахарного тростника и выводит к раю ныряльщиков Сондвана Бей. Здесь находятся самые южные в мире колонии кораллов. Тут можно не только заняться дайвингом, но и посмотреть на китов, дельфинов, акул и черепах.

До Свазиленда рекомендую заехать на пару дней в резерват Мхузе. Здесь нет львов и слонов, но зато представлены все крупные парнокопытные и более 400 видов птиц. Лично я видел белого носорога, бегемота, массу антилоп, павианов, зелёных мартышек. Между прочим, самец павиана может составить конкуренцию льву по клыкам, и местные жители боятся этих совершающих набеги на плантации обезьян больше, чем царя зверей. Павианы - интеллигентные животные, они не только издают звуки, но и пользуются выразительными жестами, например, вожак одним взглядом может усмирить затеявших драку сородичей. До того как съесть скорпиона, павианы ловко удаляют его ядовитое жало. В резервате можно переночевать в гостиницах-лоджах или в палатках в окружении акаций, горных алоэ и марул - прямой контакт с живой природой! Опасаться, что палатку сметёт стадо зебр или носорогов, нет оснований: палаточные лагеря обнесены электроизгородями. Раннее утро - лучшее время для сафари у озера, знакомства с антилопами, зебрами, бегемотами. На берегу растут "лихорадковые" деревья, получившие название по жёлтой коре, покрытой пыльцой. Прежде думали, что эта пыльца вызывает малярийную лихорадку. Носороги, белый и чёрный, оба одинаково тёмно-серые, различаются они по верхней губе. У чёрного она нависает над нижней губой, поскольку он питается листьями кустарника. У белого губа широкая и плоская, так как он ест траву. На языке буров слово wijde означает "широкий, широколицый", а англичане увязали его со словом white - "белый".

По ту сторону Свазиленда начинается самый старый и красивый национальный парк Крюгера, наряду с которым можно посетить и какой-нибудь из частных парков, например, Ква Мадвал. Для этого парка характерна не столь саванна, сколь т.н. бушвельд, отличающийся более густым подлеском: среди акаций и других деревьев растут колючие кустарники. Животных здесь труднее разглядеть, но зато можно пощекотать себе нервы, пройдясь по звериной тропе в сопровождении проводника, вооружённого винтовкой. Увидев следы львиных лап, присмотритесь повнимательнее, не мелькнёт ли в чащобе и жёлтая шкура зверя.

Лучшее время для встречи со львами - ночь, когда они выходят на охоту. Наблюдение ведётся на больших открытых пространствах с джипа в лучах прожекторов. Вообще сафари бывает на джипе и пешком. Во втором случае проводники знакомят с растительным миром (какие растения съедобны, какие нет, какими можно пользоваться вместо туалетной бумаги) и показывают следы зверей (отпечатки лап леопарда, дымящиеся экскременты носорога).

Для разнообразия устраиваются состязания по плевкам катышами импалов. Всё проще простого: делается остановка там, где импал справил нужду. В рот берут катышок величиной с горошину и плюют. Побеждает тот, чья "горошина" улетит дальше всех. Как-то раз мне даже удалось победить местных жителей! Импал - один из наиболее распространённых в Африке видов антилоп. Зачуяв приближение хищника, импалы начинают демонстрировать своё могущество прыжками, которые трудно с чем-либо сравнить: оторвавшись от земли, антилопа на мгновение повисает в воздухе, прижав ноги к туловищу и откинув назад голову. Она может подпрыгнуть на высоту до трёх метров, а длина её прыжка иногда доходит до десяти метров. Все животные настороженно относятся к идущим людям, так как привыкли отождествлять их с джипами. О приближении человека или хищника животных оповещает серый турако. Три пера этой птицы украшают голову короля Свазиленда. Крик турако напоминает фразу на английском go away - "уходи"!

Одна из наиболее распространённых в Африке антилоп - импал - может подпрыгнуть на высоту 3 метра.

Деньги на поездку можно занять

АННИКА МАТСОН
Äripäev

Если говорить о туристических агентствах, то самые выгодные условия путешествия в рассрочку предлагает Estravel, где ссуда в размере от 10 000 до 50 000 крон выдаётся на год под 4,9% годовых. Правда, только постоянным клиентам. Wris тоже предлагает возможность рассрочки для постоянных клиентов безо всяких дополнительных платежей. Из банков самую высокую плату за "солнечный заём" требует BIG - от 25% годовых. Зато получить его довольно просто. "Ходатайствуя о сумме до 30 000 крон, не нужно даже вставать из-за стола, это можно сделать через Интернет, по телефону или по почте. И чтобы получить заём, не надо идти в контору", - говорит руководитель по маркетингу банка BIG Свеа-Элен Петерс. В Hansapank малый заём может получить любой ходатайствующий, месячный нетто-доход которого составляет как минимум 3000 крон и в течение последних полугода перечислялся на счёт в этом или другом банке. "Клиентом нашего банка быть вовсе не обязательно", - уточняет руководитель пресс-службы Hansapank Кристийна Тамберг.

Для финансирования путешествия банки вдобавок к небольшому займу предлагают также расчётный кредит, кредитную карту или возможность оплаты в рассрочку. Процент при этом довольно высок, если сравнить, например, с жилищным кредитованием. Eesti Ühispank рекомендует вдобавок к малому (или желаемому) займу и кредитные карты с возможностью оплаты в рассрочку, например Magnet. Кредитная карта позволяет использовать лимит в пределах четырёхкратного нетто-дохода. "Кредитная карта наряду с займом - очень практичное средство для финансирования расходов на путешествие, поскольку многие отели и фирмы по аренде автомобилей оказывают услуги только при наличии кредитной карты", - говорит руководитель по развитию частных займов Ühispank Трийн Мессимас. В банке Sampo для финансирования путешествия посоветовали приобрести карту возвратных платежей с возможностями кредита Freestyle, для получения которой регулярный нетто-доход клиента должен составлять как минимум 5000 крон в месяц. Годовой процент по карте Sampo - 13-19%. В Nordea pank вдобавок к расчётному займу предложили кредитную карту Topeltneto со свободным сроком возврата денег. Для "золотого" клиента - 8% годовых, для рядового - 12%. В Tallinna Äripank ссуда для путешествия носит название потребительского займа, а в банке SBM - рейсового. Во всех случаях взятый для путешествия заём можно вернуть и раньше назначенного срока на условиях, определяемых банком.

Машина для хорошего настроения

КАТРИ СОЭ
Dilemma

Должна сказать, что в отношении кабриолета у меня были предубеждения. Во-первых, можно ли вообще по Эстонии, где большую часть времени холодно и если не снег, то дождь, ездить в открытой машине? И во-вторых, достаточно ли кабриолет безопасен? В тот день, когда я отправилась в пробную поездку на огненно-красной Tigra, было солнечно, но нежарко. Температура в пределах 15 градусов, вдобавок дул сильный ветер. Тем не менее я храбро убрала крышу, что само по себе процесс заслуживающий внимания. Тянешь легонько находящуюся в дверце кнопку, предварительно освободив маленькие поддерживающие крышу рычажки в правом и левом верхних углах, звучит сигнал, крыша с лёгким шорохом складывается и "уезжает" назад. Открывается люк, и она плавно исчезает в багажном отделении. Вновь звучит сигнал, и можно отпустить кнопку. Проще простого.

Ощущение - крыша поехала!

Чувство, которое охватывает потом, описать трудно. Раньше в кабриолетах мне ездить не приходилось, поэтому из-за того, что над головой нет крыши, всё кажется непривычным. Делаю вдох-выдох, смотрю в небо и понимаю, что выражение "крыша поехала" как нельзя больше подходит начинающим водителям кабриолета: эйфория от ощущения простора и свободы, в голове - сплошное синее небо. Правда, тут же становится прохладно, что действует отрезвляюще - пора заводиться. Tigra отлично трогается с места, ускоряется, и вот мы уже на дороге. Кстати, нехолодно. Тёплый воздух поступает и на руки, держащие руль, и на ноги. Единственно, в спину чуть сквозит, но я предусмотрительно закрыла шею платком. Солнечные очки и платок в кабриолете, судя по всему, незаменимы: защищаться нужно и от ветра, и от яркого солнца.

Интересно, можно ли слушать музыку на городских улицах? Вполне! Ветерок "подыгрывает" звучащему из стереосистемы джазу, причём на полную мощность включать не надо. Выезжаю из города. Ветер уже так не дует в затылок, как раньше. На скорости 90 км/час слушаю пение птиц, вдыхаю запах листвы, цветов. Наверное, кабриолеты созданы специально для поднятия настроения. Во всяком случае, ощущение радости и искреннего уважения к "Тигре" возрастает с каждым километром. Двухместная машина кажется изнутри и большой, и безопасной, хотя со стороны выглядит обычной и маленькой. За спинкой сиденья - огороженный сеткой багажник, куда свободно укладываются лаптоп, сумочка, и поместилась бы даже собака, если бы она у меня была.

Мощная Tigra u нежная Micra

Расставаться с Tigra по-настоящему жалко, однако уже ждёт взятая для сравнения на пробу Micra. Кажется, это маленький выигрыш. В закрытом салоне светло благодаря стеклянной крыше, что облегчает боль расставания с Tigra. Обзор значительно шире. Тут же выясняется, что открывать разделяющуюся надвое крышу Micra значительно проще - нет рычажков, которые надо было откидывать в Tigra и о которых всё время забываешь. Равным образом автоматика Micra потише и менее капризна. Руль мягче - у Tigra он по-спортивному жёсткий. Точно так же легко и мягко движутся все педали, у Tigra они тоже были жёстче. Невероятно удобна у Micra система открывания дверей без ключа. Когда в руках компьютер, сумочка и вдобавок пакет с продуктами, понимаешь, какое это облегчение - открываемая лёгким нажатием кнопки дверца машины. В то же время, если у Tigra одним нажатием кнопки открываешь багажник, то в Micra для поднятия люка нужно предпринять некоторые усилия.

Маневрировать в обоих кабриолетах, благодаря их малым размерам, исключительно приятно, не говоря о том, что задний и боковой обзор в машине с открытой крышей идеален. Tigra - спортивная, быстрая и мощная, Micra -элегантная, нежная и мягкая. В Micra на заднем сиденье поместятся и дети, и не слишком требовательные друзья. Ехать в открытой Micra было немного теплее - меньше дуло в затылок. К тому же и обзор в Micra шире: наслаждаться синим небом можно и тогда, когда крыша закрыта. А вот относительно низкое переднее окно закрытой Tigra заставляет больше сосредоточиться на самом движении. Остаётся назвать цены. Стоимость пробной модели Nissan Micra C+C 1,6 Tekna Plus -325 900 крон, базовая цена Micra C+C 1,4 Tekna - 268 900 крон. Стоимость пробной модели Opel Tigra Sport 1,8 - 291 686 крон, базовая цена Opel Tigra - 250 240 крон.

Успешный руководитель не боится работать в команде

В современном обществе свойственные многим руководителям индивидуализм и высокомерие не содействуют максимальной эффективности труда и стратегическому развитию предприятий.

У каждого человека свой интерес и желание двигаться в конкретном направлении. Одна из основ управления, базирующегося на принципе сотрудничества, состоит в привлечении всех людей и их энергии для достижения общих целей предприятия.

Понятные и приемлемые для всех работников планы, которые необходимо претворить в жизнь, следует составлять совместно. Вызов будет принят, если он спланирован коллективно.

Люди отдают себя делу, используют свои знания, берут на себя ответственность и напрягаются, когда знают, зачем они это делают, ощущают поддержку коллег и руководства и понимают, что их работа ценится, что им уделяют внимание, и, что самое главное, видят результаты принимаемых ими решений.

Причина, по которой на ряде крупных предприятий стали внедрять базирующиеся на принципе сотрудничества методы управления и сознательно привлекать работников к проведению в жизнь поставленных целей, кроется в том, что, согласно исследованиям, претворяется в жизнь лишь 10% стратегических планов предприятий.

Таким образом, новый подход состоит не в постановке задач и согласовании программ действий, а в методах внедрения, способствующих их реализации.

Исследование также показало, что предприятия, где работники активно привлекаются к управлению и проведению в жизнь поставленных целей, более результативны, чем те, на которых работники остаются в стороне от этого.

Стиль руководства, основанный на сотрудничестве, состоит в формировании кредо предприятия и его стратегических направлений развития путём привлечения всего коллектива.

В крупных организациях для информирования о целях и налаживания обратной связи можно использовать и программное обеспечение.

Основанный на сотрудничестве стиль управления помогает также лучше организовывать обмен внутренней информацией, так как люди получают большее представление о проектах коллег, рабочих заданиях и целях.

Все мы знаем, что частенько на предприятиях обмен важной информацией происходит в курилке или за кофе. Управление на базе сотрудничества предусматривает для этого конкретное время и обеспечивает в группах развития обмен наиболее существенной информацией, сохраняемой в документах и в базе данных.

Налаженный обмен информацией и представление работников о том, что происходит в организации, позволяет руководителю избавиться от многих проблем. Например, некоторые повседневные бытовые проблемы разрешаются на уровне группы развития. И у руководителя остаётся больше времени для планирования целостной картины и направлений развития организации, для решения общих вопросов.

Руководитель, решая повседневные проблемы или уходя с головой в работу, не умеет, да зачастую и не может взять тайм-аут, чтобы со стороны вдумчиво взглянуть на развитие организации. И ему кажется, что длящиеся годами организация и культура труда устраивают работников.

Для выбора стратегических направлений развития и повышения конкурентоспособности в рамках ЕС руководителям стоило бы брать на вооружение тактику более смелых подходов и менять стиль управления организацией. Это поможет разрубить узлы проблем, копившихся годами.

■ Для претворения в жизнь своих целей SEB IT Partner Eesti распределяет работников по группам развития.

Каждые 14 дней группы, состоящие из 5 - 10 работников, собираются на час или два, чтобы обмозговать поставленные цели: что они для нас значат, что для нас важно и как мы можем помочь их достижению? Разговор идёт также о совместном решении проблем, умении учиться друг у друга, обмене опытом работы, о том, как следить за выполнением поставленных задач.

Прежняя, устраивающая многих ситуация, когда цели формулирует руководство, а работники остаются в стороне, стала для последних не столь удобной. Теперь каждый работник может сказать своё слово при постановке задач и увязать с ними свою роль и рабочие задания. В итоге развивается чувство ответственности. Это, в свою очередь, помогает распространять профессиональную информацию и является своего рода профилактикой, помогающей избегать сбоев и проблем в работе, если кто-то из работников решит уйти из организации.

На крупных предприятиях, где работники каждый день тесно не общаются и не отвечают за одну и ту же сферу деятельности, люди зачастую относятся к своей роли в вопросах выполнения поставленных целей пассивно - они ждут распоряжений начальства и конкретных рабочих заданий.

Базирующийся на сотрудничестве стиль управления пробуждает в каждом работнике инициативу и самостоятельный подход к своим заданиям, являясь составной частью более широкой системы. Работники прилагают больше усилий ради достижения собственных целей, и это даёт руководителю возможность заниматься планированием долгосрочной стратегии. Кроме того, предприятию требуется меньший руководящий состав, так как основную часть будничных проблем работники решают сами.

Чувство локтя и общие цели помогают поддерживать на должном уровне общий позитивный настрой организации, перераспределять ответственность с одного человека, руководителя, на нескольких работников, которые отвечают за поставленные перед ними цели и ведут предприятие вперёд в конкретном направлении. Хороший внутренний климат и налаженная командная работа являются также гарантией лояльности работников в отношении предприятия.

Благодаря методу управления, в основе которого лежит принцип сотрудничества, работники претворяют в жизнь самостоятельно поставленные цели и сами выбирают направления деятельности. В сложные моменты им труднее оставаться безучастными. В качестве примера лояльности работников SEB IT Partner можно привести ситуацию, когда в период экономического спада в Швеции фирма потеряла весь шведский рынок и надо было искать работу в других местах. Новый рынок был найден в Эстонии, и в процессе его поиска активно участвовали все работники предприятия.

Валдур Лайд: из банка - в бизнес телекоммуникаций

Председатель правления AS Elion Ettevõtted Валдур Лайд перешёл из банковского сектора в телекоммуникационный бизнес, который сегодня быстро развивается в нескольких направлениях. Именно это Лайд считает интересным и захватывающим.

В 2002 году Вы приступили к работе в фирме, предоставлявшей телефонные услуги, сегодня Elion предлагает цифровое телевидение, продаёт цифровые камеры и компьютеры. Что для Вас означают эти изменения?

Elion - это очень перспективное предприятие и не только в контексте Эстонии. Мы действуем в такой сфере, где бизнес развивается очень быстро. Пять-шесть лет назад услуги по оказанию телефонной связи давали 90% нашего общего дохода, теперь же они составляют меньше половины. Появились новые виды деятельности. Именно поэтому Elion - интересное место работы: бизнес развивается стремительно и нужно постоянно учиться.

В Elion работает много профессионалов, специалистов в различных видах деятельности. Все они очень разные люди, так что это ещё один вызов - вести команду личностей Elion к достижению общих целей.

Почему Вы перешли из банковской сферы в телекоммуникационный бизнес?

Я не думал о том, что из банка пойду именно в телекоммуникации. Для меня принципиальным решением было то, что в 2000 году я подвёл черту под работой в банке, поскольку исчерпал себя в этой области. Затем я уехал на год учиться в Швейцарскую бизнес-школу IMD, чтобы получить степень магистра. Я очень доволен годом, проведённым в Швейцарии.

Человек намного продуктивнее учится и развивается тогда, когда для этого существует подходящий контекст. Если говорить об образовании, полученном в своё время в Эстонии, то на первых курсах я изучал историю коммунистической партии, а на последних курсах те же преподаватели читали нам уже рыночную экономику - такое это было время перемен. В институте я получил мало практических навыков, но научился системно мыслить. Год учёбы в Швейцарии был как раз полезен с точки зрения практики. А то, что я затем пришёл на работу в Eesti Telefon, было просто удачным стечением обстоятельств.

Насколько сложно было после банковского дела окунуться в телекоммуникационный бизнес?

Было интересно. Мне пришлось многому учиться, особенно первый год. С одной стороны, это как и любой переход из одной области в другую, но в сфере телекоммуникаций существует очень много технических тонкостей, в которых нужно хорошо разбираться. Мне помогло то, что я не стеснялся спрашивать, что обозначают разные сокращения и аббревиатуры.

Какие особенности студенческой жизни в Швейцарии?

Конечно же, международная среда - в нашей группе учились 83 человека из 40 стран. Многие приехали с семьями, в том числе и я. Практически у всех за плечами был семи-восьмилетний опыт работы. По крайней мере, половину тех знаний, что я приобрёл за этот год учёбы, я получил не от профессоров, а от своих сокурсников, которые работали в разных областях и имели хороший багаж практических знаний. Были у нас и типичные студенческие мероприятия.

Можно ли научиться руководить?

Искусству и приёмам управления можно научиться и очень успешно. Но отдельный вопрос в том, является ли человек вожаком и лидером. Во многом это зависит от личных качеств человека.

Как Elion ищет работников?

Мы посещаем высшие школы, постоянно публикуем объявления о приёме на работу. Всё-таки наиболее верный способ привлечения работников - это создание как через клиентов, так и собственных работников, имиджа фирмы. Считаю, что Elion - хорошее и интересное место работы. У нас разносторонняя команда и наш бизнес постоянно развивается. В группу Telecom входят Elion, ЕМТ, Microlink и наши представительства. Возможности для развития существуют в каждом из них.

В чём секрет хорошей работы команды?

Конечно, хотелось бы, чтобы такими же открытыми, как сам Elion, были и наши руководители. У нас каждый работник может высказать своё мнение как мне, так и другим руководителям. Важными ключевыми словами являются также нацеленность на результат. И хотя предприятие должно иметь собственное лицо, сильной команду делает наличие в ней разных людей, которые в своей работе исходят из общих ценностей и целей. Стараюсь как можно лучше осознавать, где у меня слабые места, и компенсировать это за счёт привлечения других членов команды. В руководстве Elion стоят люди, у которых разница в возрасте двукратная, с разным образованием и разным опытом. Если необходимо что-либо совершить, то все вместе мы образуем кулак мошной силы.

Ведущие руководители Elion раз в год занимаются выполнением так называемой рядовой работы, например прокладывают ADSL-кабель в домах. Эта практика будет продолжаться?

В прошлом году мы это делали, но подобное занятие не должно превращаться в трюк для самого себя. Важна не инсталляция ADSL сама по себе: на самом деле я должен понять, какие проблемы существуют у техников и обслуживающего персонала и затем что-то предпринять на основании полученных результатов. Это, скорее, вывод производства на более широкий круг. Например, руководители продуктов, организующие кампании по продажам, во время которых увеличивается нагрузка на техников и персонал, работающий с клиентами, должны видеть, с чем приходится сталкиваться обслуживающему персоналу, и подумать о том, что можно было бы в будущем сделать по-другому.

Какие для Вас самые сложные решения?

Каждое решение является важным и сложным для своего времени. Всегда тяжело принимать решения, касающиеся людей. В течение последнего полугода важным шагом было объединение с Microlink. Мы получили хороший опыт, как согласовать работу двух крупных фирм, каждая из которых имеет свою собственную культуру.

Главным решением в течение последнего полугода Валдур Лайд считает объединение Elion и Microlink.

Искусство общения, или Как всем выйти победителями

Основные навыки, приобретённые под руководством опытного тренера по общению, помогут в повседневных ситуациях быстро разобраться в сути проблемы и найти правильное решение.

МАРИ КЫЛЛИ

директор по развитию Äripäeva Kirjastus AS член правления Эстонского союза тренеров по общению

Несколько лет назад я побывала на тренинге по общению, где мы с помощью видеотренировок учились устанавливать контакт с собеседником, внимательно его выслушивать, чётко выражать свои мысли, не обижая собеседника говорить "нет" и решать проблемы таким образом, чтобы никто не оказался в роли проигравшего.

Переполненная новыми знаниями и эмоциями, я стала делиться тем, что узнала, со своим знакомым. И вдруг поймала себя на мысли, что он ведёт себя именно так, как нас учили на курсах. Было похоже, что он всё это уже знал раньше: слушая меня, не задавал пустых вопросов и не пытался заранее угадать, что хочет сообщить ему собеседник. Я обратила внимание на то, что мы быстро подошли к сути проблемы, например, выяснили истинную причину его тревоги. К моему удивлению, оказалось, что он лет 10 назад прошёл тренинг у ныне покойного легендарного тренера по общению Хенна Миккина.

Этот пример - человек прошёл тренинг, который дал ему навыки правильного общения на долгие годы - заставил меня поверить в методику тренировок и задуматься, как хорошо мы ладили бы друг с другом, если хотя бы часть из нас владела этим искусством.

Такое открытие подвигло меня пойти на годичные курсы по подготовке тренеров общения и придало смелости самой заняться обучением методике эффективного общения.

Усвоение нескольких основных навыков помогает успокоить раздражённого клиента; подчинённого, которому не повысили зарплату; ворчливого начальника; бабушку, недовольную стилем жизни внуков и хлопающих дверьми собственных детей-подростков.

Непонимание начинается тогда, когда мы вместо того, чтобы искать пути решения возникшей проблемы, не выслушав другую сторону, сваливаем на неё всю вину, навязываем ей свою волю или понуро отступаем, сжав зубы, перед более сильным соперником.

По словам председателя Эстонского союза тренеров по общению Анн Сейлентал, долгие годы занимающейся этой проблемой, тренинг общения является активным учебным методом, цель которого - повышение социально-психологической компетентности обучающихся. Для этого прибегают к видеотренингу, в ходе которого участники группы вырабатывают свои методы общения, анализируют лежащие в их основе принципы и формируют благоприятную атмосферу для усвоения новых навыков. Эффективность обучения базируется на тройной обратной связи каждого из членов группы с тренером, товарищами по группе и видеозаписью упражнений.

Как правило, курсы длятся 2-3 дня. Опыт показывает, что если слепить за собой и после курсов, общение как на работе, так и в личной жизни становится более целенаправленным и результативным.

Самое ценное, считает Сейлентал, это то, что люди учатся решать проблемы без побеждённых, придерживаясь позиции "победитель-победитель". Победа за счёт поражения второй стороны уже не победа.

Тренинг общения требует участия опытных тренеров. С группой одновременно работают два человека. Тренеры проходят годичный курс обучения в учебных фирмах Self II или MTÜ Iseseisvad Konsultandid и должны иметь государственный квалификационный сертификат тренера по общению.

Тренинг по общению полезен и тем, кто занят в торговле и сфере обслуживания.

■ Планируя тренинг по общению, руководитель предприятия или директор по персоналу должны иметь в виду, что нет смысла проводить тренинг ради тренинга. На большинстве предприятий проблем с общением нет, просто возникает необходимость развития навыков, необходимых для конкретной сферы. Если человек не в состоянии общаться с другими людьми, то это связано с его личностными качествами, и тренинг тут не поможет. Тренировать можно умение правильно поступать в конкретных ситуациях.

Поэтому руководитель до того, как заказывать тренинг, должен точно выяснить, работники какой сферы деятельности нуждаются в тренинге: нужен ли тренинг языка жестов или же тренинг по умению сотрудничать, для какой группы сотрудников требуется обучение. Свои потребности предприятие должно определить само, а тренер уже, исходя из этого, порекомендует индивидуальную программу.

Не менее важно, чтобы тренинг вели два преподавателя. Желательно, чтобы занятия проводились два дня, тогда в один из них можно потренироваться в каком-либо специфическом навыке.

Важно уметь наводить мосты

Умение эффективно общаться - не врождённый талант. Этому можно научиться, главное - целеустремлённость. У некоторых учёба может занять полгода или год, у некоторых - полжизни. Быстрее достичь желаемой цели помогут профессиональные тренировки и практика.

Согласно исследованиям, менеджер в среднем 50 - 80% рабочего времени посвящает тому или иному виду общения. Обычно мы полностью уверены, что делаем всё правильно, и специально не задумываемся о своём поведении. Пока не сталкиваемся с непониманием или с людьми, с которыми контакт "не ладится" - несговорчивый клиент, непонимающий начальник, раздражённый коллега, недовольный супруг или супруга.

Большинство проблем в организации, обществе или семье являются результатом того, что люди не могут найти так называемого общего языка. Умелое и эффективное общение является залогом успеха как в бизнесе, так и в команде или в отношениях с близкими людьми.

Эффективное общение довольно универсально и основано на простых принципах, соблюдение которых позволяет добиться положительных результатов. Среди них хотелось бы выделить два.

Во-первых, принцип контроля над своим поведением, оценки возможных последствий и действий соответственно желаемому результату.

Во-вторых, это принцип взаимности, который сродни законам физики - всякое действие вызывает противодействие, в случае общения - ответную реакцию. Агрессия или злость чаще всего вызывают ответную агрессию, а спокойное уверенное поведение способствует конструктивному диалогу. Учитывая эти два принципа, можно добиться контроля над своим поведением и реакцией. Взаимно дополняя друг друга, эти принципы создают надёжную основу для успеха в общении. Конечно, существуют и другие принципы и нюансы, влияющие на конструктивность общения.

Популярная ошибка - думать, что контролируя себя, можно проконтролировать и партнёра. Это неверно. Да, на партнёра вы можете повлиять, но только своим спокойным и уверенным поведением, что вовсе не означает контроля над ним. Человек замечает все оттенки поведения, и, ощущая манипуляцию или давление, будет бунтовать. В результате, вместо конструктивного общения ваш партнёр будет думать только о том, как выйти из-под вашего давления. Контролируя себя, можно управлять ситуацией, но не контролировать партнёра.

В общении, особенно в бизнесе, важно учитывать особенности культуры поведения партнёра. Тем более, если вы заинтересованы в долгосрочных отношениях. Культура поведения сильно влияет на стиль общения. К примеру, на переговорах с западноевропейскими партнёрами неброская спокойная фамильярность будет к месту, они не любят лишней патетики и громких слов. При этом французы любят многословие, а немцы и англичане ценят конкретность. С китайцами или японцами же нужно вести переговоры, не смотря им в глаза. В восточной культуре глаза считаются окнами души, и смотреть прямо в них считается невежеством. Китайцы и японцы ведут переговоры, сидя рядом с партнёром.

Есть определённые отличия и в общении с русскими или эстонскими партнёрами. Эстонцы, по сути своей, народ несколько недоверчивый, поэтому приходится по нескольку раз объяснять одно и то же и в доказательство приводить множество примеров. Русскому может быть достаточно одного доказательства в захватывающем стиле - и он уже согласен с вами, иногда даже слишком быстро.

Изменить годами устоявшееся поведение непросто, особенно когда не знаешь, какой будет результат. Безопасная среда для таких упражнений - практические тренировки, где профессиональный тренер поможет вам и вы сможете получить объективную обратную связь.

Университеты, которые всегда под рукой

На фоне постоянно ускоряющегося темпа жизни и всё возрастающих потребностей в самообразовании одним из перспективных направлений становится аудиоучёба, которая позволяет более свободно планировать учебное время.

ДВ

Обучающая фирма Vain & Partnerid предлагает различные аудиокурсы на DVD-дисках, которые призваны помочь людям освоить искусство достижения поставленных целей.

"В виде нового продукта мы предлагаем сейчас состоящий из шести дисков аудиокурс на английском и эстонском языках под названием "Осуществи свои идеи на практике", - рассказывает собственник фирмы и консультант по обучению Пеэп Вайн. - Учебный курс можно приобрести как в виде комплекта, так и по два диска, однако с точки зрения цены более выгодно купить весь курс сразу".

По оценке Вайна, рынок аудио-обучения в Эстонии на данный момент ещё только начинает складываться.

"В этом смысле аудиообучение является развивающимся и весьма перспективным направлением, поэтому можно ожидать, что интерес к нему будет только расти", - добавляет Вайн.

Руководитель по продажам OÜ Adelante Koolitus Кайди Пеэтс говорит, что они, помимо группового и индивидуального обучения внутри фирмы, курсов английского языка на базе Интернет, предлагают и аудио-обучение в виде серии аудиоучебников Kuula & Korda ("Слушай и повторяй").

"С помощью аудиоучебника иностранный язык можно учить самостоятельно, причём тогда и там, когда и где вам это удобно, - поясняет Кайди Пеэтс. - Это хорошая возможность более рационально организовать своё время - учиться ведь можно параллельно с выполнением какой-либо другой работы".

Например, как считает Пеэтс, аудиоучебник будет неплохим спутником, когда вы находитесь за рулём, особенно, если вам приходится преодолевать большие расстояния. Да и вообще его можно использовать везде, где у вас есть возможность слушать и повторять прослушанное вслух, желательно громким голосом.

По мнению Пеэтс, целевую группу аудиообучения в основном составляют люди, у которых нет времени или желания посещать языковые курсы. "Кроме того, к такого рода обучению проявляют интерес те, кто просто желает вспомнить или ещё лучше закрепить в памяти некогда пройденный материал".

Пеэтс уверена, что популярность аудиообучения будет возрастать люди всё больше ценят своё время и стараются его использовать как можно более оптимально.

На сегодняшний день Adelante выпускает аудиоучебники по изучению иностранных языков для эстонской аудитории. Но уже в этом году, по словам Пеэтс, появятся аудио-учебники английского и эстонского языка для русскоязычных слушателей. Цены комплектов аудиокассет начинаются со 168 крон, в комплект входит книга и две кассеты, цены CD-комплектов начинаются от 357 крон.

В книжных магазинах можно найти разговорники и словари на CD, причём не только европейских языков, но и ставших в последнее время популярными китайского, японского и даже тайского языков по цене от 125 до 150 крон.

Приключения как путь к самопознанию

Приключенческо-экстремальные тренинги - хорошая возможность соединить приятное с полезным: вывести людей из конторы и в то же время научить их чему-то новому.

ЛЕММИ КАНН
журналист Äripäeva KirjastuseAS

Традиционно учёбу представляют как работу в аудитории, и потому учиться летом не так уж приятно, считает руководитель по обучению фирмы Rain Stuudio Кристель Айя. Однако новые знания и навыки можно приобрести и на природе.

"Учёба с приключениями это, как правило, командные упражнения, которые, наряду с новыми знаниями и опытом, сплачивают коллектив. В ходе совместной деятельности люди лучше узнают друг друга, учатся понимать и ценить коллег. Знания, полученные в ходе практической деятельности, сохраняются и по возвращении в офис", -перечисляет Кристель Айя достоинства метода.

Многие учебные фирмы предлагают готовые пакеты развлекательно-обучающих тренингов. Однако можно разработать и отдельную программу приключений с разной степенью сложности, подходящую для конкретной фирмы.

В такую вот развлекательную учёбу можно интегрировать буквально экстремальные элементы. Лучшие качества человека и его способности, о которых он зачастую и сам не подозревает, проявляются именно в подобных условиях. Это относится и к командной работе - можешь ли ты в сложной ситуации доверять коллегам, с которыми изо дня в день тянешь один воз?

По словам члена правления фирмы экстремального туризма Wild Events Карла Вене, тропа приключений -это место, где команда учится оказывать друг другу поддержку. "Взять, скажем, канатную дорогу, по которой надо добраться от одной высоты к другой. Или прыжки с канатом. То и другое задание вынуждают человека преодолевать себя. Он ощущает поддержку команды и получает от неё энергию, а также открывает в себе способности, о которых он и не подозревал. Понятно, что всё происходит под руководством инструктора. Снаряжение абсолютно надёжное и соответствует международным требованиям", - говорит Вене.

Как и в рабочей обстановке, так и во время приключенческих тренингов, команда должна прилагать много усилий и напрягаться, чтобы выполнить задания. В более непринуждённой обстановке эти процессы протекают намного результативнее - люди легче раскрываются, и какой-нибудь замкнувшийся в себе тихоня может проявить себя с совсем новой стороны.

Обратная связь с тренером после такой учёбы помогает выявить скрытый потенциал команды. "Большую ценность имеет проводимый после тренинга подробный анализ: преподаватель даёт оценку действиям "учеников", распределению ролей, вкладу каждого в общее дело. Развлекательные игры можно проводить и самим в своей организации. Но в таких случаях зачастую недостаёт профессиональной обратной связи и комментариев с рекомендациями человека, имеющего свежий взгляд", - считает Кристель Айя.

Судя по откликам, замечает Карл Вене, этот вид обучения нравится людям. "После занятий они приходят и благодарят нас. Они рады, что смогли узнать, на что способны. Некоторые задания, вызывавшие страх или казавшиеся слишком трудными, теперь уже не представляются невыполнимыми. Познание своих способностей придаёт сил и смелости преодолевать трудности и в повседневной работе, а также чувствовать ответственность не только за себя, но и за команду", - перечисляет достоинства приключенческих тренингов Вене.

Одно из экстремальных заданий - прыжки с дерева. При поддержке команды прыгнуть намного легче.

Сплочённой команде и открытое море по колено

Центр управленческого обучения ЕВ предлагает приятное разнообразие в проведении учёбы - на паруснике и в центре Стокгольма - Старом городе.

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

По словам члена правления Центра управленческой учёбы EBS Juhtimiskoolituse Kes-kus Мадиса Сандера, обучение навыкам командной работы на яхте проводится совместно с парусной фирмой OÜ Spinnaker.

"В отличие от учебной аудитории условия на яхте непредсказуемы, возможны самые разные неожиданные ситуации, сопоставимые с реальной жизнью, - поясняет Сандер. - Необходимо быстро принимать оптимальные решения, и тут всё зависит от компетентности команды, поскольку решения принимаются совместно всеми членами команды". Однако, как добавляет Сандер, при этом остаётся время и для занятий в обстановке, напоминающей офис или аудиторию.

Директор дивизиона финансовых рынков Sampo Pank Лаури Пальмару остался доволен результатами обучения навыкам командной работы на паруснике.

"Главный плюс таких занятий в том, что они проходят как бы в рамках работы организации, у каждого есть своя конкретная роль, но при этом очень важно умение сотрудничать: всё приходится делать в нужное время и совместными усилиями. Мне лично прошедшие на яхте курсы командной работы понравились", - отмечает Пальмару.

Новички в коллективе освоились

Провести такой тренинг было решено в основном потому, что в коллектив за последнее время пришли несколько новых работников. "Важно было помочь им вписаться в коллектив и научиться работать с коллегами, - говорит Пальмару. - В этом отношении учёба себя всячески оправдала, помогла новичкам освоиться в коллективе и вообще оставила приятное впечатление".

Что же касается всех остальных аспектов тренинга, то Пальмару может сказать лишь добрые слова. "Ходить под парусом уже само по себе увлекательное занятие на свежем воздухе, и я верю, что полученные положительные эмоции сохранились у всех участников", - уверен Пальмару, замечая, что команда поначалу опасалась шторма. "На самом деле море было слишком спокойным, волна могла бы быть и побольше, - говорит Пальмару. - Но достаточно напряжённые ситуации возникали и без шторма".

Казаки-разбойники в Стокгольме

Второй вариант учёбы, предлагаемый EBS, своего рода приключение The Viking Challenge в старой части Стокгольма, построенное на тематике "Кода да Винчи". По словам Мадиса Сандера, The Viking Challenge - новый уникальный продукт, разработанный тренером Иваром Сооне. "Тут представлены широкие возможности для учёбы, - поясняет он. - Группам, в которые входит от 6 до более чем 100 человек, даются задания - найти в Стокгольме характерные достопримечательности, возле которых есть ссылки и решения составленных совместно с клиентом заданий".

Сандер поясняет, что задания решаются не так-то просто: "Метод помогает людям проявлять сообразительность, использовать знания членов команды, их творческий потенциал и является проверкой навыков совместной работы. Можно следить и за динамикой групповой деятельности". По словам Сандера, напряжения добавляет отведённое на задание время и соревновательный момент, так как контрольных пунктов больше, чем их реально можно пройти, а паром ждать не станет.

"Дополнительная ценность такого тренинга заключается, бесспорно, в совместно проведённом на судне времени. Это содействует сплочению духа команды и создаёт позитивный фон для дальнейшей работы", - полагает Сандер. Первый ознакомительный The Viking Challenge в рамках клуба PARE состоялся в начале июня этого года.

Работники Sampo Pank прошли испытание на прочность под парусами.

Достопримечательности Стокгольма - составная часть тренинга.

Тысячи крон на беби

ЛИЙЗ ЭХАВЕРЕ
Äripäev

Для начала новорождённый малыш потребует как минимум 26 000 крон и затем примерно 4000 крон ежемесячных расходов. Молодая мама Юлле посчитала нужным запастись некоторыми крупными вещами ещё до рождения сына Акселя, чтобы потом не пришлось ходить по магазинам с ребёнком. Делая свой выбор она исходила из стоимости вещей, их практичности и необходимости. "Непродуманные покупки - излишний расход денег. Слишком дешёвые вещи выбирать не стоит, но и погоня за эксклюзивностью ни к чему", - считает Юлле. Поскольку самый нужный предмет - коляска, её выбирали особо тщательно. Хорошую и практичную детскую коляску с дополнительным оборудованием (сетка от насекомых, плёнка от дождя и др.) купили в период скидок за 4000 крон. Если не считать купленные для младенца вещи и расходы в период беременности, то одной из первых в связи с появлением ребёнка на свет потребовалась семейная комната в роддоме, которая обошлась в 1000 крон. Если бы речь шла о частной клинике, расходы были бы ещё больше.

Поскольку Аксель питается грудным молоком, деньги на искусственное питание Юлле не тратит, но если бы в этом была необходимость, то на него уходило бы не менее 500 крон в месяц. Если же у ребёнка аллергия и он переносит не все продукты, питание стоит ещё дороже.

Юлле говорит и о возросших коммунальных расходах в связи с тем, что увеличилось потребление воды и электричества. Выросли и телефонные счета: когда сидишь с ребёнком дома, телефон - одно из основных средств общения.

Поскольку Аксель пока слишком мал, игрушки ему родители сами не покупали, достаточно было подаренных. Однако мама считает важным по мере взросления ребёнка приобретать для него развивающие игрушки и книги. Конечно, есть и некоторое число предметов сомнительной необходимости, хотя и запоминающихся. Например музыкальная система Baby Plus для прослушивания дисков в период внутриутробного развития за 2800 крон, игровые центры и маты за 1000 крон или крошечный поющий горшок. Произвели впечатление также беби-сторож за 1200, дающий знать по радиосвязи о том, что ребёнок хнычет, овечья шкура в коляску за 690 крон и дорожная кроватка за 1600 крон.

Брить или не брить?

ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

Что такое бритьё - удовольствие или наказание? "Ощущение удовольствия приходит потом!" - отвечает на вечный вопрос парикмахер таллиннского салона красоты Alice, мастер международного класса Пётр Иванчук и добавляет, что многие из его постоянных клиентов уже успели оценить возможность побриться в парикмахерской. Некоторые наведываются не реже двух раз в неделю, причём не только те, кто носит стильную бородку, но и те, кто просто привык. "Иногда, наоборот, долго не появляются, приходят заросшими, - говорит Пётр Иванчук. - Тогда можно попробовать что-то новенькое. Выбираем рисунок, форму по желанию или по вдохновению. Эскизы и образцы не требуются, любую конфигурацию можно придумать на месте. Сейчас в моде самые разные бороды, главное, чтобы были хорошими и густыми - рисовать же их на лице не будешь! А для того, чтобы появилась основа для красивой тонкой бородки, достаточно одной недели".

Сеанс бритья занимает примерно полчаса и стоит 150 крон. В парикмахерскую услугу входит и 3-5-минутный массаж лица после бритья. "Дома чаще всего бреются гораздо быстрее, но большинство проблем, связанных с раздражением кожи, из-за этого и возникает, - объясняет Пётр Иванчук. - Лицо надо жалеть. Если чувствуешь, что какое-то место не выбривается, нет смысла его терзать. Некоторым и не нужно бриться каждый день, а через день-два, когда щетина чуть отрастёт, иначе они просто царапают кожу безо всякого результата". Очень важно подготовить лицо к бритью, распарить кожу, поэтому, если утром времени нет, лучше всего бриться сразу же после принятия душа, когда поры открыты и щетина мягкая. "Кое-кому не помешает сделать компресс (у брюнетов, например, щетина жёстче, и времени на подготовку к бритью требует больше) и только потом нанести пенку или крем для бритья. Если крем, то подольше намыливать, минуты три, и сразу начинать бриться", - говорит Пётр Иванчук, замечая попутно, что у себя в салоне он использует только крем для бритья с традиционным помазком. Пенка, конечно, удобна во всех отношениях, но для профессионала не годится: крем дополнительно смягчает волосяные луковицы. Некоторые производители включают в серию средств для бритья специальное масло, которым смазывают кожу до нанесения пенки или крема. Оно защищает кожу и облегчает движение бритвы.

Какие-то особые марки косметических средств для бритья Пётр не выделяет. По его словам, мужские линии есть почти у всех хороших производителей, поэтому достаточно ориентироваться на личные предпочтения - что подходит, что нет. То же касается и выбора бритвенных станков: "Мне всё равно, чем брить - одинарным лезвием, двойным или тройным. Важнее -техника бритья, основное правило которой - брить по направлению роста волос, не прикладывая слишком много усилий". Очень осторожным нужно быть в области шеи, где щетина отрастает в разных направлениях. Сначала нужно провести по ней рукой, чтобы "определиться", и только потом сбривать. В особо трудных местах можно добавить пены и повторить бритьё короткими отрывистыми движениями, чтобы избежать раздражений. После бритья высушить кожу и нанести aftershave: крем, если кожа сухая, бальзам или лосьон, если жирная. Любителям эксклюзива подойдут кубики льда, которые применяют до aftershave, чтобы закрыть поры и очистить кожу. Нуждаются ли борода и усы в особом уходе, чтобы волосы росли здоровыми и густыми? "Там, где не надо, они всегда растут превосходно, - успокаивает Пётр. - Ничего особенного не требуется. Если появилось что-то вроде перхоти, проверьте, может, что-нибудь не смылось, или смягчите кремом кожу под волосками. Ну и выходя из бассейна, обязательно хорошенько промойте бороду и усы чистой водой".

Для того, чтобы появилась основа для красивой тонкой бородки, достаточно одной недели.

Деревянные столы с пышными цветами

ТИЙНА КОЛК
Äripäev

Известный эстонский художник Яак Арро начал серьёзно заниматься резьбой по дереву в те годы, когда работал преподавателем Художественной академии. "Частенько для творчества высвобождалась лишь пара часов в день, и поскольку живопись требует гораздо больше времени для сосредоточения, ничего другого не оставалось как овладеть искусством резьбы", - объясняет он. Готовясь к выставке в 1987 году, вдобавок к живописным полотнам он сделал раскрашенные деревянные плитки с вырезанными на них изображениями. На следующем этапе появились рамы для картин с резьбой и первый рельеф с тюльпанами для оформительского салона Visioon. Этот рельеф смотрелся как составная часть экспонировавшейся рядом с ним мебели - стебли листьев и деревянные ручки образовали прекрасную композицию. Далее Яак Арро стал изготавливать рамы для зеркал и столешницы, причём с каждым годом сделанные им предметы становились сложнее и сложнее, поскольку каждый раз хотелось придумать что-то новое. "Я ведь не учился на столяра", - говорит Арро, признаваясь, что охотно сотрудничал бы с "дипломированным" специалистом, имеющим к тому же необходимый инструментарий. Пока же возникающие иногда технологические проблемы художник решает соответственно своим умениям и представлениям: "Столяру моя работа может показаться наивной, но и столы, и стулья, и прочие аксессуары вполне крепки и устойчивы", - убеждает Арро. Созданные им вещи не просто красивы. Каждой из них автор сообщил своё настроение: более мягкие или угловатые, они обычно бывают предназначены для определённого лица, определённого интерьера. "Мне хотелось бы устроить выставку, темой которой было бы оформление общественного помещения или дома. И хотелось бы быть свободным в своём "мебельном" творчестве, без финансовых или идейных ограничений. Я с удовольствием делал бы барочную мебель, воплощая переполняющие воображение образы", - говорит он. Серию красивых рам для зеркал на темы водяных лилий Яак Арро сделал в дом на берегу озера в Южной Эстонии: "Используя мотивы, связанные с местным колоритом, можно объединить в ансамбль всю находящуюся в доме мебель. Украсить сквозным декоративным элементом дверцы шкафов, столешницы, спинки диванов, полки"... В своей работе Яак Арро в основном использует берёзу, иногда ольху и осину. Ольха - очень хороший материал и легко поддаётся обработке. Осина - единственная порода лиственных, хорошо сохраняющаяся и вне дома, но требует особого подхода. Раньше на хуторах из осины делали поилки, лодки, Арро сделал осиновые ворота и дворовые ширмы. Необычная обработка позволяет находить интересные решения для любых деревянных поверхностей, чем постоянно и с увлечением занят художник.

Одно из самых давних увлечений Яака Арро - резные рамы для картин и зеркал.

Изящное произведение искусства "работает" как ящик для газет.

Танцующее лето

КРИСТИНА ХЕРОДЕС
стилист

Летняя мода любит энергичность, простоту и функциональность. Все эти ценные качества чудесным образом объединились в танце. Зарождающиеся в танцевальных классах стили летом охотно выходят на улицу.

Стиль танцевального класса

Быстрый темп жизни благоволит к модным новинкам, которые исключительным удобством способствуют ускорению темпа любой деятельности. Один из примеров - стиль одежды, характерный для танцевальной студии: мягкий, пастельный, слегка романтический. Главные черты: многослойная и эластичная одежда (в прохладное время легко согреться, набросив очередной "слой"!), приталенный крой чередуется со свободным, в особом почёте - блузоны, которые не просто удобны, но и модны. Рейтузы разной длины, плотные и тонкие, простые и кружевные, надевают под юбки, платья и даже под короткие брюки. Свободу движению придают теннисные туфли.

Простой модерн

Подчёркнуто "негламурная", естественная и гуманная эстетика, свойственная танцу модерн, сегодня едва ли не больше всего влияет на моду. Речь идёт об одежде, позволяющей подчеркнуть личность её носителя почтительным "обрамлением". Чёткие линии, смелые цветовые контрасты, конкретные узоры. Главные черты: чистая поверхность ткани, чистые цвета, прежде всего те, что из года в год связаны с каким-либо "посланием": угольно-чёрный, шокирующе розовый, пролетарски серый. Например, столь любимое в этом сезоне простое платье - одноцветное, эластичное, не сковывающее движений, с характерным для танцевальной одежды глубоким вырезом. Самые сумасбродные из поклонниц стиля могут попробовать гетры с туфлями на каблуках. Обыденность мужской моды тонизирует какой-либо интересный цвет. Пример лучше взять с самого себя и смело, во всеуслышание заявить о своих мировоззренческих позициях с помощью красок, рисунка, деталей.

Латинские ритмы

Цыганский табор прошлогоднего летнего сезона из моды ушёл, однако латинские ритмы прочно удерживают своё место. Любопытно, что в женской одежде одинаково задают тон костюмы как испанских танцовщиц, так и тореадоров. Крой гарантирует свободу движений, воланы танцуют в такт каждому шагу и превращают обычную прогулку в страстный танец. Характерные черты: чёрный цвет, орнамент, воланы, крутящиеся юбки, а также брюки до колен, жакеты болеро и широкие пояса. В мужском гардеробе ту же роль играют тёмные тона в сочетании с цветочными узорами и рубашки с рюшами. Страсть, танец, бурная радость и драматичная грусть. Осторожные полутона недопустимы. В силуэте, красках и покрое непременно присутствует некоторая избыточность. Лучшие примеры в коллекциях Yves Saint Laurent и Oscar de la Renta.

Гламурное диско

Миллиграмм дивы содержится даже в самой скромной женщине. Тематика диско в моде советует безбоязненно проявить всё своё тщеславие и вдобавок от души позолотить блёстками. И для этого вовсе не нужны какие-то особые моменты в жизни и роскошные залы.

Замечательно подойдёт и будний день, и привычная улица, главное, чтобы вам самим было весело. Непринуждённая радость - вот то, что больше всего нужно летом. Характерные черты: блеск, блеск и ещё раз блеск. Яркие краски, блёстки, украшения, лайкра отлично подружатся между собой. К одному темпераментному тону можно добавить второй, третий и в любой момент беззастенчиво украсить сверкающее платье эффектным ремнём. Все правила хорошего вкуса, тяготеющие к умеренности, можно в данном случае смело отставить. Самые ценные идеи проще всего почерпнуть в дискотеках "золотых" 1970-1980-х годов.

Чувствительная классика

Воздушно-лёгкая и женственная мода, в которой встречаются будуарная утончённость и комфорт танцевального класса. Источник вдохновения - балет. Лёгкость и чистота классики танцевального жанра, девическая свежесть, обворожительность и в то же время практичность. Никаких фантазий в духе кремовых тортов: в тени кружев - упорство и уверенность, так же, как на балетной сцене. Характерные черты: тонкая гамма полутонов, кружево, мягкий трикотаж, тончайшие носочки и балетные туфли. Нижняя блузочка, сатиновая лента, пышная юбка. На охоту за идеями можно отправиться в театр, всё равно на классический или современный балет.

Модерн: mon Mango u Absorber, юбка Monton, колготки Golden Lady, гетры Nike и туфли Peter Kaiser для Кармен; брюки Blend of America, ремень Shine и джемпер Monton для Михкеля.

Стиль диско: куртка и платье BlendShe, носки и рейтузы Philippe Matignoni для Кармен; рубашка Мехх и брюки Blend of America для Михкеля.

Пилле-Рийн продаёт стиль жизни

ЭЛО ОДРЕС
Dilemma

Пилле-Рийн Озмен со своим мужем Селимом, по происхождению турком, держит сеть экомагазинов Looduspere, два из которых находятся в Таллинне и один - в Тарту. Заниматься продажей экологических товаров Пилле-Рийн начала, обнаружив, что в Эстонии нет того, чем её семья привыкла пользоваться в Германии. Пилле-Рийн с Селимом прожили в Германии 8 лет, а два года назад решили переселиться в Эстонию. "Это было желание Селима, он упрашивал меня несколько месяцев, убеждая, что в Германии всё давно расставлено по местам, а Эстония - развивающаяся страна с большими возможностями". Готовясь к переезду, обсуждали разные бизнес-идеи, например открытие турецкого ресторана. Параллельно Пилле-Рийн задавалась вопросом о том, как они будут доставать привычные экопродукты. В итоге были "убиты два зайца": бизнес-план и возможность не нарушать экологический образ жизни. Решили сами поставлять в Эстонию экопродукты.

Пилле-Рийн уехала в Германию в середине 1990-х гг., чтобы работать гувернанткой. Оказалась в вегетарианской семье, хозяйка которой преподавала йогу и занималась альтернативным лечением. Сначала девушке многое казалось странным - не каждый день видишь людей, стирающих бельё орехами! Но через год она сама стала сторонницей экологического стиля, хотя и не столь радикальной. Мясо, во всяком случае, она ест, отказываясь, правда, от свинины: "Мне она просто не нравится! Посмотрите, как содержат свинью - всю жизнь в загоне, это измывательство над животным!" По той же причине не ест Пилле-Рийн и курицу.

"Главное для экологического стиля жизни -внимательное отношение к себе и ко всему, что тебя окружает, - говорит Пилле-Рийн. - Это значит понимать, что всё связано между собой. Очень важно верить и в то, что каждый человек может изменить мир. Нельзя думать: ах, если только я буду сдавать макулатуру, ничего не изменится. Если все будут так рассуждать, тогда, действительно, ничего не изменится!" В доме Пилле-Рийн и Селима отдельные пакеты для сбора обычного мусора, стекла, пластика и бумаги. Чтобы мусора собиралось меньше, они покупают только качественные и прочные вещи. И своего сына Ааре приучают к тому же: нет смысла покупать дешёвые, быстро ломающиеся игрушки.

Пилле-Рийн жалеет о том, что в Эстонии нет экологического детского сада, подобного тому, в который ходил сын в Германии. Для приготовления еды там используют только экологически чистые продукты. Придерживаются и иных принципов детских игр: вместо обычных игрушек- природные находки, камешки, ветки, малыши много рисуют и мастерят, развивая фантазию. Правда, тот факт, что сейчас сыну в детском саду приходится есть выращенную на нитратах репу, не означает, что Пилле-Рийн его туда не водит: "Я ничего не придерживаюсь с фанатизмом, и если иду в гости, то еду в коробочке с собой не беру!" - улыбается она. К традиционной врачебной помощи Пилле-Рийн старается обращаться только в крайних случаях. При обычных простудах замечательно помогает гомеопатия, но когда в прошлом году упала на работе от переутомления, то пришлось полежать в больнице под капельницей.

Первоначальная цель семьи Озменов в сфере бизнеса была скромной: продавать через Интернет подгузники Moltex, слим-шарфы и овечьи шкуры. Магазин открывать не планировали. Однако клиенты решили иначе: стали спрашивать и другие экотовары, увиденные за рубежом, удивлялись, почему нельзя купить сразу? Пришлось открыть первый магазин. Ассортимент товаров составляется по требованию клиентов. Несмотря на то, что один из магазинов работает в центре Viru Keskus, Пилле-Рийн считает это не лучшим вариантом: "Идеальное место для экомагазина -деревянный домик с маленьким садом, на первом этаже - товары, на втором - комнаты отдыха". В тартуском филиале предусмотрена учебная комната, чтобы учить завязывать слим-шарфы или знакомить с моющимися матерчатыми подгузниками: "Для взрослых нет разницы, бросить подгузник в мусор или в стиральную машину, а для ребёнка - большая. Представьте, что несколько лет нужно быть упакованным в плёнку со впитывающим гелем!"

Основные посетители магазинов - сторонники экостиля, аллергики и молодые родители. "Первых больше, - говорит Пилле-Рийн. - Есть такие, кто сам печёт хлеб и делает сыр. Даже у меня не хватает для этого времени!" Разбогатеть от продажи экоизделий Пилле-Рийн не рассчитывает: "На самом деле это дорогое удовольствие, еле-еле сводим концы с концами. У Селима ещё доход от недвижимости в Турции, а экомагазины - скорее, миссия. В Германии их владельцы тоже не богачи, и в основном там тоже семейные фирмы". В семейной фирме Пилле-Рийн - руководитель, занимающийся рекламой, персоналом и т.п. Селим развозит товар, ведёт бухгалтерию, ездит на ярмарки и выторговывает скидки. "Это у него в крови", - весело замечает Пилле-Рийн. В деле участвует и мать Пилле-Рийн, художница: "Мама - наш тыл, помогает там, где помощь нужна: в магазине, в конторе, на ярмарке, а главное - с сыном. Если мы иногда спешим, то у неё всегда для него есть улыбка и время!"

Пилле-Рийн наслаждается миссией пропаганды экологического стиля жизни и, не жалея времени, объясняет покупателям назначение и экологичность тех или иных вещей: чем резиновые ботики в её магазине отличаются от тех, что в обычном, действительно ли орехи делают бельё чистым. Её ответы дружелюбны и убедительны. Больше всего ей по душе слим-шарфы, в которых она в своё время выносила сына, быстро потеряв набранные за время беременности 22 кг. Пилле-Рийн надеется на то, что они станут популярны и в Эстонии. В последнее время в Эстонии, по её мнению, много людей, следующих экологическому образу жизни: "Наверное, и мы успели внести в это свой вклад. Конечно, иногда возникают сомнения: к чему всё это, может, выбрать дело попроще, но приходит очередной клиент за товаром или советом, и - "батарейки" подзаряжаются вновь!"

Владелица магазинов Looduspere Пилле-Рийн Озмен предлагает в Эстонии экологическую продукцию, которой привыкла пользоваться в Германии её семья.

Геликон-onepa" в Пиритаском монастыре

Что такое Геликон? Гора в Древней Греции или духовой инструмент необъятных размеров? Конец спорам был раз и навсегда положен 10 апреля 1990 года, когда в России родился Московский музыкальный театр "Геликон", объединивший в себе молодых и талантливых артистов и музыкантов. В репертуаре "Геликона" сегодня более 50 спектаклей, каждый из которых уникален. Театр всегда старается удивить зрителя новизной и дерзостью сценического замысла, ярким вокальным и драматическим исполнением, бережно относясь при этом к замыслу композитора. Опера "Милосердие Тита", написанная Моцартом в последний год жизни, несмотря на гениальную музыку и роскошные вокальные партии, традиционно считается несценичной. Спектакль художественного руководителя и основателя театра "Геликон" Дмитрия Бертмана доказывает обратное. Яркие личности, как исторические, так и вымышленные, борьба за власть, дружба, любовь и предательство, падкий на зрелища императорский Рим, заговор против Тита, пожар Капитолия - что может быть более драматичным?

Спектакли "Милосердие Тита", а также более известную оперу Моцарта "Аполлон и Гиацинт" и оперу Шостаковича "Леди Макбет Мценского уезда" в исполнении артистов театра "Геликон-опера" можно послушать в Пиритаском монастыре 15-17 августа в рамках ежегодного музыкально-театрального фестиваля Birgitta Festival 2006.

В выходной с детьми

■ Луна-парк Tivoli
10-13.08 в Пярну

■ Исторический фестиваль "Нарвская битва"
11-13.08 в Нарвском замке

■ Международные соревнования по роликовым лыжам
11-12.08 на стадионе Техванди в Отепя

■  Цирковые представления
11.08 в 16.00, 19.00; 12-13.08 в 13.00, 16.00 возле концертого зала в Йыхви

■  Кантри-фестиваль
12.08 в 14.00 в Доме молодёжи в Пярну

■  Международная выставка кошек
12-13.08 в спортхолле Kristiine в Таллинне

■ Выставка: Игрушки прошлого века
в Кохтла-Ярвеской городской галерее

■ Фильмы для всей семьи:
Тачки; Лесная братва; Ледниковый период; Гарфилд 2 в кинотеатрах Coca-Cola Plaza, "Космос" в Таллинне, "Экран" в Тарту, "Май" в Пярну, Forum Cinemas Astri в Нарве

Долгожданные "Тачки"

Главный герой мультипликационной комедии "Тачки" - гоночный автомобиль Маккуин, по прозвищу Молния, привык жить только на полной скорости. Неоднократный участник всевозможных гоночных соревнований, он очень быстро становится популярным. Спеша как-то раз на очередной старт, автомобиль ошибочно отклоняется от намеченного маршрута и забредает в маленький захолустный городишко, где знакомится с тягачом Мэтром, итальянским автомобилем-коммивояжёром, который постоянно предлагает Молнии купить новые шины, мастером Рамоном, склоняющим Молнию перекраситься, а также городской звездой - красавицей Салли. Новые друзья помогают Молнии увидеть, что смысл жизни не только в вечной погоне за славой и успехом, но и в простых автомобильных радостях.

Волшебная история о четырёхколёсных друзьях - во всех кинотеатрах Эстонии начиная с 11 августа. Режиссёр - обладатель "Оскара" Джон Лассетер, производство Walt Disney Pictures 2006, официальный сайт - www.disney.com/cars.

Клубы

Cafe Amigo
10.08 в 23.00 "Осимира" (Белоруссия)
11.08 в 22.00 The Hurriganes (Финляндия)
12.08 Quinteto Tropical
Виру, 4, тел. 630 1311

Venus
10.08 в 22.00 SummerClub
11.08 Twice As Nice
12.08 Pink Power
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

Bonnie & Clyde
11.08 b 22.00 Let the Music Play
12.08 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Mr. Robinson
12.08 в 20.00 Русская рулетка
Айа, 10, тел. 627 3600

Terrarium
10.08 в 22.00 Ирина Дубцова
11.08 Club Vision
12.08 90"s Special
Садама, 6/8, тел. 661 4721

Zanzibar
11.08 в 00.00 Восточные танцы
12.08 Golden Lady
Пунане, 14а, тел. 602 6690

Mirage (Пярну)
10.08 в 22.00 Retrostar
11.08 Starlight Disco
12.08 Sweet Cake
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Пярнуский курзал
10.08 в 22.00 Юри Хоменя
11.08 Kala
12.08 Hurriganes, Kolumbus Kris
бульв. Мере, 22

Atlantis (Тарту)
10.08 в 23.00 DejaVu
11.08 Свобода духа
12.08 Saturday Dance Club
Нарвское шоссе, 2

Geneva (Нарва)
9-10.08 в 20.00 Set-Dance
11.08 Weekend
12.08 Мисс и Мистер Лето 2006
Выйду, 2, тел. 356 1135

Театры

Русский театр
11.08 в 19.00, 12-13.08 в 18.00 Королю холодно
пл. Вабадузе, 5, тел. 611 4911

Театр "Ванемуйне"
15.08 в 19.00 Шахматы: мюзикл
Ванемузе, 6, тел. 744 0100

Музей Вийнисту (Харьюмаа)
16-17.08 в 20.00 Й. Гайдн. Одинокий остров

Концерты

Saku Suurhall
11.08 в 20.00 Simply Red
Палдиское ш., 104b

Спортхолл "Калев"
12.08 в 21.00 Addicted City
Юхкентали, 12

Кадриоргский дворец
13.08 в 18.00 Моцарты: Леопольд и Амадей
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Музей "Нигулисте"
10.08 в 19.00 Эстонская инструментальная музыка и орган
11.08 Светская и духовная музыка
15.08 Voces Musicales
Нигулисте, 3, тел. 631 433

Таллиннский дом художника
10.08, 13.08 в 17.00 Танцевальное представление
пл. Вабадузе, 6

Таллиннская ратуша
11.08 в 20.00 Гала-концерт солистов театра "Эстония"
12.08 в 18.00 Smoke on the Water
Раэкоя, 1

Дом Братства черноголовых
9.08 в 19.00 Музыка барокко
Пикк, 26

Зал гильдии Канута
9.08, 11-12.08 в 21.00 Международный фестиваль современного танца
Пикк, 20, тел. 646 4704

Двор дома Стенбока
17.08 в 18.00 Сильви Врайт: французский шансон
Рахукохту, 3

Церковь Роотси-Михкли
10.08 в 18.00 Церковный ренессанс 2006: Heinavanker
Рюйтли, 7/9

Пиритаский монастырь
11-12.08 в 21.00 А.Пьяццолла: Мария из Буэнос-Айреса
15.08 Моцарт: Милосердие Тита
16.08 Моцарт: Аполлон и Гиацинт; Рахманинов: духовная музыка
Меривялья, 18

Певческое поле (Тарту)
12.08 в 20.00 Эстонскому театру 100
бульв. Лаулупео, 25

Церковь Яани (Тарту)
16.08 в 20.00 Estonian VGV Trio
18.08 Вильяндиская городская капелла
Лутсу, 16-3

Ботанический сад университета (Тарту)
9.08 в 20.00 Smoke on the Water
12.08 Johanson & Vennad
Лай, 40, тел. 737 6218

Пярнуский концертный зал
9.08 в 19.00 Пярнуский городской оркестр
18.08 в 20.00 Estonian VGV Trio
Айда, 4, тел. 445 5800

Пярнуская ратуша
9-10.08 в 20.00 Международный летний университет: фортепьянные концерты
11.04 в 20.00 Нобелевская четвёрка
Уус, 4

Вилла Амменде (Пярну)
10.08 в 20.00 Трио Хелин-Мари Ардер
17.08 Fusion Service
бульв. Мере, 7, тел. 447 3888

Театр Endla
10.08 в 20.00 Jäääär
Кесквяльяк, 1, тел. 44 20 666

Культурный центр Нарва-Йыэсуу
13.08 в 19.00 Estonian VGV Trio
Метса, 7

Александровская церковь (Нарва)
17.08 в 19.00 Леэна Лаас (скрипка), Туулики Юрьё (орган)
19.08 Нарвский симфонический оркестр
Кирику, 22

Йыхвиский концертный зал
17.08 в 19.00 Эстонский мужской хор, Таллиннский квартет саксофонистов
Парги, 40, тел. 334 2000

Хаапсалуский замок
12.08 в 18.00 Августовский блюз
Пости, 3

Выставки

Музей Kumu
Национальные символы; Советский авангард; Кристьян и Пауль Рауд: живопись;
Эстонское искусство 1990-х гг.
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Таллиннский дом учителя
Псковская галерея: Шедевры русской иконописи и живописи
Раэкоя, 14

Кадриоргский дворец
Петербург против Москвы
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Музей Mikkeli
Русский фарфор XIX века
Вейценберга, 28

Русская галерея
Летний салон Пикк, 23

Ювелирный центр Bindes
Ирина Агафонова: батик
Тартуское шоссе, 10

Архитектурный музей Rotermanni soolaladu
Архитектурный конкурс в Эстонии; Архитектура Венгрии
Ахтри, 2

Музей прикладного искусства
Стекло; Эстонский и литовский художественный текстиль
Лай, 17, тел. 627 4611

Таллиннский дом художника
Импровизация: рисунки; Лауренциус: коллажи;
пл. Вабадузе, 8, тел. 644 2818

Городская галерея
Генри ван Ноорденбург (Голландия): фотопроект "Дом"
Харью, 13, тел. 644 2818

Галерея Vaal
Портреты и автопортреты художников
Тартуское шоссе, 80d тел. 681 0871

Галерея Hobusepea
Кирке Кангро: скульптура
Хобузепеа, 2, тел. 627 6777

Музей Банка Эстонии
Природа на монетах стран мира
бульв. Эстония, 13

Дом туриста
Средневековые орудия пыток
Раэкоя, 18, тел. 644 5339

Кохтла-Ярвеская галерея
Хели Мянд: игрушки XX в.
Тууслари, 18, тел. 334 3493

AS Eesti Põlevkivi (Йыхви)
Энн Кяйсс: фото
Яама, 10

Тартуский художественный музей
Школа Pallas: скульптура
Раэкоя, 18, тел. 744 1080

Музей игрушек (Тарту)
Куклы Эльвиры Кузнецовой
Лутсу, 8, тел. 746 1777

Музей эстонского народа (Тарту)
Кшиштоф Кислёвский: фото
Куперьянова, 9

Музей нового искусства (Пярну)
Мужчина и женщина
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Силламяэский городской музей
Художники Нарвы и Силламяэ; Мастерская Татьяны Печерицы: флористика
Каяка, 17а

Нарвская галерея
Нарва глазами художников; Мастер и Маргарита; Театр моды; Царскосельский лицей
Вестервалли, 21,тел. 359 2151

Нарвский замок
Лариса Гольт: живопись; Эстонские национальные украшения
Петербургское ш., 2, тел. 359 9244

Кино

Coca-Cola Plaza
11-17.08
Сундук мертвеца: 11.35, 14.45, 18.00, 21.15
Тройной форсаж: 21.00
Гарфилд 2: 11.00, 11.20, 11.30, 13.00, 13.20, 13.30, 15.00, 15.20, 15.30, 17.00, 17.15, 17.20, 19.00, 19.20
Поцелуй бабочки: 21.20
Дом у озера: 12.30, 14.50, 17.40, 20.00, 22.20
Охранник: 12.10, 14.40, 19.25, 22.00
Возвращение Супермена: 17.30, 20.45
Тачки: 11.05, 11.15, 12.15, 13.45, 13.55, 14.55, 16.25, 16.35, 17.35, 19.05, 19.15, 20.15, 21.40, 21.50
Клик: с пультом по жизни: 11.40, 14.10, 16.45, 19.10, 21.45
Хобуяама, 5

Космос
Лесная братва: 14.00, 16.00
Код да Винчи: 18.00, 21.00
Космос 2
Ледниковый период 2: 14.15
Посейдон: 16.15, 20.45
Омен: 18.30
Пярнуское ш., 45, тел. 680 0566

Экран (Тарту)
Тачки: 12.30, 15.15, 18.00, 20.30
Экран 2
Гарфилд 2: 12.00, 14.00, 19.00
Сундук мертвеца: 16.00, 21.00
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Тачки: 13.45 (только 12-13.08), 16.00, 18.30
Омен: 21.00
15.08 Миссия невыполнима
Папинийду, 50, тел. 443 945

Amadeus (Йыхви)
9.08, 11.08 в 18.00, 20.30
Люди Икс: последняя битва
Парги, 40

Forum Cinemas Astri (Нарва)
Гарфилд 2: 12.00, 14.00, 16.00, 19.10
Сундук мертвеца: 16.00, 21.10
Поцелуй бабочки: 12.15
Тачки: 12.30, 15.10, 17.50, 20.30
Клик: 14.30, 17.00, 19.25, 21.50
Таллиннское шоссе, тел. 680 0700

Спорт

9.08 в 16.00 в Нымме, 14.08 в Пярну народный бег
10.08 в 17.00 в Пирита ходьба с палками
10.08 в 21.00 на стадионе A. Le Coq Arena футбол: FC Flora - Brondby IF (Дания); 13.08 в 14.00: FC Ajax Lasnamäe - FC Levadia; в 17.00 на стадионе Tamme в Тарту: JK Tammeka Tartu - FC Flora; на стадионе Kalev в Пярну: JK Vaprus Pärnu - FC Warrior Valga
11-12.08 в Отепя соревнования по роликовым лыжам Saku Suverull
11-13.08 на базе Veskimetsa международные соревнования по конной выездке
12-13.08 в Пярну соревнования по гребле
12-13.08 в Пирита парусный спорт
12.08 в 10.00 на пляже в Пирита футбол
12.08 в 14.00 на стадионе "Калев" в Нарве спортивная программа в честь Дня молодёжи
12.08 в 18.30 на Певческом поле в Антсла Romuralli
13.08 в 10.00 на площадке клуба Neptun в Йыхви кубок города по петанку
13.08 на стадионе спортцентра в Кохтла-Ярве День футбола
15.08 на Кадриоргском стадионе международные соревнования по лёгкой атлетике

Увлечения

9-12.08 в отеле Radisson мастер-классы Александра Васильева "Иконы моды XX века"
9-12.08 в Курессааре Дни камерной музыки
9.08 в 12.00 на Ратушной площади в Таллинне концерт "Галерея оперетты"
9.08 в 19.30 в культурном центре Tervise в Пярну шоу-программа; 11.08 вечер русского романса
10-13.08 в Пярну Луна-парк Tivoli
10.08 в 18.00 в Цветочном саду в Кадриорге концерт гитарной музыки
10.08 в 18.00 в парке Koidula в Пярну концерт Dixiland Band
11-12.08 в Хаапсалу музыкальный фестиваль Augustibluus 2006
11-12.08 в музее Рокка-аль-Маре народные танцы Leigarid
11-13.08 в Нарвском замке исторический фестиваль "Нарвская битва"
11.08 в 16.00, 19.00; 12-13.08 в 13.00, 16.00 возле концертого зала в Йыхви цирк
11.08 b 19.00 на Штромке танцевальный вечер
11.08 в 19.00 в церкви Иллука в Ида-Вирумаа органный концерт
11.08 в 20.00 в пабе Hell Hunt в Таллинне София Рубина (джаз); в ресторане Kloostri Ait Индрек Круузимаа (гитара)
12-13.08 в спортхолле Kristiine в Таллинне международная выставка кошек
12-13.08 в дер. Перьятси в Ида-Вирумаа Дни народного творчества
12.08 в 12.00 на Ратушной площади в Тарту День молодёжи
12.08 в 14.00 в Доме молодёжи в Пярну фестиваль кантри
12.08 в 15.00 возле центра Geneva в Нарве шоу ди-джеев
12.08 в 18.00 на мызе Майдла в Ида-Вирумаа; 13.08 на мызе Кейла-Йоа квартет Quattro Stagioni (Норвегия)
12.08 в 20.00 в ресторане "Феникс" в Йыхви развлекательная программа
13.08 в 17.00 возле ДК "Ругодив" в Нарве концерт студии Magic Land
13.08 в 17.00 в Таллиннском доме художника: театр танца Fine 5
13.08 в 19.00 в грязелечебнице в Пярну Тийт Кикас (скрипка)
15.08 в 10.00 в Пиритаском монастыре День монастыря
17.08 в 18.00, 19.04 в14.00 в музее Kumu лекция "Эстонское искусство советского периода"
19.08 в 12.00 в Ахтме фестиваль-концерт для всей семьи "С вагоном по жизни"

Внимание: к нам едут

■ Ансамбль Musafir (Индия)
17.08 в 20.00 в Кадриоргском дворце

■ Группа "Сурганова и Оркестр"
19.08 на фестивале в Ахтме; в 22.00 в Cafe Amigo в Таллинне

■ Цирк "Ларик и его друзья"
23.08 в 13.00, 17.00; 24.08 в 13.00 в Таллиннском горхолле

■ "Театр кошек" Юрия Куклачёва
9.09 в 16.00 в Центре Geneva в Нарве; 13.09 в 18.00 в концертном зале "Ванемуйне"; 15.09 в 18.00; 16.09 в 13.00, 17.00 в Центре русской культуры

■ Soilwork
9.09 в 20.00 в Rock Cafe в Таллинне

■ Нани Брегвадзе
13.09 в 19.00 в Йыхвиском концертном зале; 15.09 в концертном зале "Ванемуйне"; 16.09 в концертном зале "Эстония"

■ Театральная антреприза: Приворотное зелье (Москва)
24.09 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Александр Серов
30.09 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Театр киноактёра: Игры архангелов, или Не плюй против ветра (Москва)
5.10 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Владимир Спиваков и Национальный филармонический оркестр России
10.10 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Валерий Меладзе
13.10 в 20.00 в Таллиннском горхолле

■ Николай Басков и Таисия Повалий
20.10 в 19.30 в Таллиннском горхолле