Архив газеты Wednesday, August 8, 2007

Передовая. Президента задушила жаба

Родная партия нашего президента, приведшая его к власти, славна ещё и тем, что ввела в обиход понятие J.o.k.k., что переводится на русский, как "юридически всё корректно". Только этим "йокком" можно характеризовать историю с президентским хутором, который он собрался единолично арендовать у собственной жены.

Юридическая корректность президентской сделки, по убеждению ДВ, имеет ощутимый душок безнравственности. Что недостойно любого честного человека, а первого лица государства - тем более.

Понятно, что в 2005 году, когда семья будущего президента задумала превратить доставшийся в наследство хутор Эрма в волости Абья в Вильяндимаа в туристический центр, супруги не могли знать, что уже в сентябре 2006 года Тоомаса Хендрика Ильвеса изберут президентом. Они взяли под проект не только почти четырёхмиллионный ипотечный кредит в банке Nordea, но и в марте 2006 году получили от Целевого учреждения развития предпринимательства (EAS) безвозмездное пособие в размере почти трёх миллионов европейских денег. На развитие бизнеса. Который теперь, когда муж стал президентом, оказался невозможным по многим объективным и субъективным причинам.

Что ж, дело житейское, и чтобы не обанкротиться, поскольку хутор принимать туристов не может, хотя бы потому, что там живёт президент, а соответствующую его рангу охрану в толпе обеспечить трудновато, супруги с помощью президентской канцелярии нашли выход.

Ильвес станет единственным постояльцем туристического хутора и будет платить за аренду своей жене.

Размер оплаты не обнародован, но это дело внутрисемейное - договорятся. Главное, что юридически всё корректно, хутор как бы осуществляет бизнес-деятельность - принимает "туристов", пусть даже и одного-единственного.

Чудненько. Теперь и европейские деньги от EAS, которые всем их получившим положено возвращать, если они расходуются не по назначению или предпринимательство по какой-либо причине не получилось, отдавать не придётся. Как это по-человечески понятно! И такая изворотливость любого другого предпринимателя-неудачника вызвала бы даже одобрение. Любого другого, но не президента.

Не каждому президенту выпадает такая редкая удача - возможность преподать своим подданным урок нравственности, чести и достоинства. Преодолел бы в себе просто человека, которому ничто не чуждо, взял бы и молча, без напоминаний, вернул эти три миллиона. Многое ему в нашей стране, неизбалованной нравственным поведением слуг народных, тогда простилось бы. Да и спросить с "корруптантов" в случае такой необходимости он смог бы по полной программе.

А так - что, профукал наш президент шанс, теперь у него самого "рыльце в пушку", хотя и удачно спрятанное за пресловутый "йокк". И если завтра кто-нибудь громко заявит, что у нас президент - жлоб, возразить ему будет крайне затруднительно.

Будем надеяться, что банковский кредит всё же будет погашаться из зарплаты президента, а не за наш с вами счёт из денег президентской канцелярии. Во всяком случае, президент обещал. Хотя, единожды солгавши...

Блиц-Опрос. Как должен был поступить президент?

Получив безвозмездную помощь от EAS в размере почти 3 млн. крон на развитие туристического бизнеса на хуторе Эрма, президент Эстонии будет единственным "туристом", проживающим там. Зато не придётся возвращать деньги.

• История с безвозмездной помощью на развитие туристического бизнеса президентом Эстонии получилась не очень красивой. Президент государства должен быть кристально чистым, и его поступки не должны вызывать толкований и нареканий. По-моему, лучше сдать хутор в аренду какой-нибудь туристической фирме.

• Я не считаю, что президент поступил неправильно и что он должен вернуть деньги. Ни в коем случае. Ему просто надо объяснить обществу, что всё сделано корректно.

• Меня не интересует жизнь нашего президента.

• Я считаю, что президент должен вернуть европейские деньги, раз он не может заниматься бизнесом.

Мониторинг СМИ как средство борьбы за рынок

Регулярный анализ СМИ помогает отслеживать как свой собственный медийный образ, так и образы конкурентов, а также позволяет реагировать на шаги конкурентов.

ТРИЙН РАЭСТИК
AS Aripaev

По словам руководителя службы общественных связей Rimi Маре Баккер, фирма заказывает мониторинг прессы, т.к. это позволяет отслеживать позицию СМИ, которая способна сильно повлиять на образ предприятия в глазах общественности.

"При мониторинге прессы можно в случае необходимости быстро отреагировать. Это также хороший источник информации о деятельности конкурентов. Анализ прессы проводится раз в месяц, его делают для Rimi партнёры - фирмы, специализирующиеся на мониторинге", - пояснила Баккер.

Кертту-Кайса Кивиселг из медиаагентства Mediapool говорит, что подробный мониторинг прессы мог бы вестись в трёх направлениях: отслеживание расходов на рекламу, рекламных решений и прочее содержание СМИ. Постоянный мониторинг всех трёх направлений поможет проследить общие тенденции общественного мнения и сравнить свой образ в СМИ с образом конкурентов.

Поскольку собственный опыт людей связан со сравнительно небольшим кругом продуктов или торговых марок, то картину создаёт пресса, влияя на мнение потенциальных потребителей. "Рекламы много, возможности выбора у людей большие, поэтому важно знать, кто в СМИ лидеры общественного мнения и что, где и когда они говорят", - отметила Кивиселг.

СМИ - это театр военных действий

Аналитик СМИ фирмы Trendmark Ольга Пересилд отметила, что пресса - это своего рода театр военных действий, где различные бренды сражаются за потребителя. "Следовательно, по поводу СМИ верно утверждение, что каждому успешному сражению (рекламной кампании) предшествует тщательный анализ позиций и поведения противника (конкурентов)", - пояснила она.

Один из возможных вариантов получить общее представление о конкурентах и ситуации на рынке состоит в мониторинге расходов на рекламу и анализе рекламной деятельности конкурентов. Это помогает понять медийную стратегию и тактику конкурента, научиться распознавать его почерки оборачивать ошибки и даже успехи конкурентов на пользу себе.

Рекламный рынок подскажет новые ходы

Анализ расходов на рекламу, по мнению Пересилд, служит хорошей основой для уточнения целей и методов собственной рекламной кампании. Например, если исходное задание заключается в том, чтобы продать определённое количество разговорных карточек, но анализ показывает, что конкуренты уже достаточно давно агрессивно работают в прессе, то целесообразно в своей рекламной кампании укрепить собственные позиции, играя на противопоставлении конкурентам.

С опорой на анализ рекламного рынка возможно, по словам Пересилд, оценить и конкурентные преимущества предложений, привлекательность используемого языка коммуникации и его пробивной потенциал по сравнению с конкурентами.

Полезное средство для многих предприятий

Анализ может показать, что один конкурент акцентирует в коммуникации высокое качество, а другой жмёт на ценовой демпинг. "Такая информация поможет лучше определить сильные и слабые стороны вашего предложения и принять решение по поводу позиционирования предложения", - сказала Пересилд.

Она убеждена, что мониторинг рекламы и деятельности конкурентов представляет собой независимую составную часть получения обратной связи, которая поможет оценить бюджет своей кампании - маленький он, чересчур большой или в самый раз.

Пересилд считает, что тщательный анализ СМИ полезен многим фирмам, а в особенности тем, чьи конкуренты активно используют прессу для продвижения своих товаров и услуг. "СМИ были и останутся основным каналом создания известности товарам и услугам, формирования мира ценностей бренда".

Комментарий. Анализ СМИ помогает исправить стратегию

СИГРИД КАРУ-ХОЛЛУЭЙ
глава службы коммуникации Elion

• Предприятие Elion решило проводить анализ прессы, потому что он помогает нам лучше видеть общую картину, чтобы понять, какие факторы влияли на ход нашей кампании и что мы должны иметь в виду, планируя будущие кампании.

Мы заказываем два анализа СМИ - анализ рекламных кампаний, который выполняет для нас Trendmark, и мониторинг прессы, в котором нам помогает Observer. Вначале мы делали анализ кампаний раз в квартал, теперь рассматриваем кампании сразу за полгода.

Анализ за полгода позволяет делать выводы о том, насколько хорошо или плохо мы используем прессу в качестве канала рекламы по сравнению с конкурентами. Взгляд на прошедшие полгода позволяет нам откорректировать до конца года применяемую медийную стратегию. Я рекомендую подумать о мониторинге СМИ тем фирмам, конкуренты которых очень активно используют прессу для привлечения потенциальных потребителей.

Решений нет, но за воду придётся приплачивать

Эстония не сможет выполнить обязательство перед ЕС к 2010 году привести в порядок все централизованные канализационные системы и очистные станции в населённых пунктах. За это нам грозит штраф, превосходящий по размеру печально известный сахарный, причём необходимость привести в порядок водную систему при этом не отпадёт.

ВЛАДИМИР ПОЛЕЖАЕВ
vladimir.polezhajev@aripaev.ee

Проблема, по мнению чиновников, возникла в связи с удорожанием строительных работ, из-за чего в свою очередь сильно возросла стоимость реализации проектов по приведению водоочистной инфраструктуры в соответствие с требованиями Европейского Союза.

По данным Министерства окружающей среды, чтобы с 2007 по 2013 годы привести в порядок системы очистки сточных вод нужно 18 млрд. крон, тогда как запланировано на эти цели 12 млрд. В этой ситуации возникает вопрос, что собираются делать местные самоуправления и правительство, чтобы найти недостающие средства и успеть к сроку привести в порядок канализационные и очистные системы?

Местные самоуправления выхода не видят

Тоомас Вялимяэ, исполнительный директор Союза местных самоуправлений Харьюского уезда, признаёт, что конкретных планов решения проблемы пока нет, и выхода из этой ситуации он не знает.

"Можно было бы привлечь недостающие средства из других сфер, но тогда многие другие проблемы останутся нерешёнными. Министерство окружающей среды предлагает повышать цены на воду. Но если в Таллинне, например, присутствует эффект масштаба и собрать необходимые инвестиции позволяет небольшое повышение цен, то мелким населённым пунктам для сбора достаточных сумм придётся повышать цены значительно, а тарифы и так высокие", - говорит Вялимяэ.

Схожая ситуация и у других. Исполнительный директор Союза местных самоуправлений Ярвамаа Криста Нурм говорит, что у самоуправлений всё время были более насущные проблемы, требующие решения и средств сегодня, а не к 2010 году, поэтому решение вопроса сточных вод постоянно откладывалось и до сих пор продолжает откладываться.

"На уровне союза эту проблему не обсуждали, и конкретных планов решения пока нет", - говорит Криста Нурм. По её мнению, самоуправления, скорее всего, спохватятся в последний момент. "За свой счёт проблему не решить, нужна дополнительная поддержка государства", - считает Нурм.

Разделяет такое мнение коллеги и Тоомас Вялимяэ, он также считает, что выходом из положения было бы, если бы наряду с поднятием цен на воду, часть средств выделило государство.

По словам управляющей проектным бюро Министерства окружающей среды Карин Кроон, они в курсе, что местные самоуправления не в состоянии справиться с проблемой в одиночку.

Кроон утверждает, что министр окружающей среды постоянно поднимает эту тему на обсуждениях бюджетной стратегии и запрашивает средства на приведение водоочистной инфраструктуры в соответствие с требованиями ЕС.

Инвестиции в развитие водной инфраструктуры в 2004 г. составили примерно 500 млн. крон, 670 млн. в 2005 г. и 600 млн. крон в 2006 г.

"Министерство окружающей среды при этом подчёркивает, что местным самоуправлениям необходимо и самим вкладывать больше средств в очистку сточных вод. Для этого у них есть возможность - самостоятельно регулировать цены на воду", - говорит Кроон.

Надо отложить менее важные проекты

По словам Кристи Йыэсаар, советника отдела по связям с общественностью Министерства финансов, из-за повышения цен на строительные работы приходится пересматривать многие проекты строительства и восстановления школ, больниц, дорог, но острее всего проблема стоит именно в секторе окружающей среды. Подобные проблемы испытывают также Латвия, Литва и Польша.

По мнению Йыэсаар, необходимо отложить менее важные инвестиции на будущее, чтобы инвестировать освободившиеся средства в развитие водоочистных и канализационных систем.

"Для этого, скорее всего, придётся принимать и не самые популярные решения, например - резко поднять цены на воду. Региональный директорат Еврокомиссии в курсе нашего положения и ждёт активных действий", -  говорит Кристи Йыэсаар. Она считает, что решения будут найдены в течение следующих двух месяцев, в ходе обсуждения бюджета на следующий год.

Рейго Маросов, руководитель по связям с общественностью Tallinna Vesi, говорит, что сейчас очистные сооружения в Таллинне отвечают всем требованиям ЕС, но для поддержания систем необходимы инвестиции, в связи с чем и происходят периодические повышения цен на воду. Tallinna Vesi повышала тарифы постепенно, тогда как многие самоуправления до последнего держали цены на слишком низком уровне, и теперь им предстоит поднять цены сразу и намного.

ASSilbet ориентируется на Петербург

dv.ee

Экспорт строительных блоков производства AS Silbet вырос в первом полугодии 2007 года на 126,7%.

Основными экспортными рынками предприятия служат Латвия и Ленинградская область России. Доля экспорта в общих доходах от продаж выросла до 77,9%.

"Рассматривая восточный берег Балтийского моря в целом и опираясь на свой опыт, мы можем утверждать, что о затишье в строительной деятельности речь сейчас не идёт,- сказал председатель правления АS Silbet Вячеслав Шлык. - Как в Латвии и Литве, так и в санкт-петербургском регионе России спрос на наши блоки растёт. Это даёт нам уверенность для того, чтоб приступить к сооружению третьей очереди завода".

"Сданная в прошлом году в эксплуатацию вторая очередь завода вошла в постоянный ритм, - сказал исполнительный директор завода Silbeti Plokk Тойво Пухилас. - Производство наших блоков достигло постоянного месячного объёма в 15 000 куб. м".

Застройщики притесняют зоопарк

dv.ee

Таллиннский зоопарк выступает против плана строительства жилого квартала на улице Вескимяэ, примыкающей непосредственно к территории зоопарка.

Строительная фирма Favorte намерена построить вблизи зоопарка шесть новых домов. Согласно карте города, на этом месте должна быть зона отдыха.

По словам помощника директора по административной части Таллиннского зоопарка Антса Вярника, вокруг зоопарка планировалась защитная зона для обеспечения животным как можно более естественной среды обитания. Но здания собираются построить на месте планируемого афро-парка для жирафов, зебр и антилоп.

Луйк и Вихманн вложились в Азербайджан

Эстонские предприниматели занялись развитием недвижимости в Азербайджане.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Никого уже не удивляет то, что обеспеченные жители Эстонии вкладывают деньги в проекты по развитию недвижимости в Болгарии, Хорватии, Турции, Румынии, Украине, не говоря уж о соседних странах. И география инвестиционных проектов с каждым годом ширится. Дошла очередь и до Азербайджана.

В конце июля нынешнего года инвестиционная компания Gild Financial Advisory Service AS презентовала в Эстонии проект строительства недвижимости в Азербайджане на берегу Каспийского моря по соседству с резиденцией президента этой закавказской республики.

Проект собираются реализовать в ближайшие три с половиной года учреждённая в нынешнем году эстонская фирма Seaside Residence Baku 0U и болгарская фирма Delta Investment Group. Обе эти фирмы принадлежат эстонским бизнесменам Эрки Пийрсалу, Харлесу Лийву и Тынису Хаавелу.

Последний был одним из учредителей инвестиционного фонда LHV и в настоящее время входит в правление Gild Financial Advisory Service AS (отколовшаяся от фирмы LHV Financial Advisory Service AS). Оборот Gild Financial Advisory Service AS в прошлом году был 60 млн. крон, прибыль 26 млн. крон.

Сейчас фирма собирает деньги на реализацию этого проекта, предлагая инвестиционные паи. Минимальная стоимость пая 50 тыс. евро. К этому проекту уже проявили интерес известные бизнесмены Эстонии.

Буквально на днях во всех СМИ широко освещалась покупка медиамагнатом Хансом Х. Луйком интернет-портала Delfi, но мало кому известно, что он вложил деньги ещё и в проект по развитию недвижимости недалеко от столицы Азербайджана Баку.

Известные люди верят в Азербайджан

Как стало известно ДВ, в этот проект уже вложились известные в Эстонии миллионеры: Марсель Вихманн, владеющий крупной транспортной фирмой Go Group AS, и медиамагнат Ханс Х. Луйк, заплатившие порядка 5 млн. евро (78 млн. крон).

Один из владельцев Delta Investment Group Тынис Хаавел сказал, что проектом по развитию в Азербайджане они занялись потому, что тамошние партнёры предложили им поучаствовать в этом проекте. И, оценив состояние экономики этой страны, они решили вложить деньги в этот проект. Хаавел оценивает доходность от вложения денег - от 50 до 100%. Финансировать строительство жилого района на берегу Каспийского моря на первом этапе предполагается за счёт банковского кредита и продажи паёв.

По словам Хаавела, на сегодняшний день частные инвесторы уже вложили в этот проект 14 млн. долларов (155 млн. крон). В большинстве своём инвестиции делали предприниматели из Эстонии.

"Когда мы делали подобный проект в Болгарии, то инвесторы более активно интересовались возможностями вложить свои деньги, - сказал Хаавел. - К Азербайджану большого интереса нет. Инвестируют в основном те, кто уже участвовал в подобных проектах".

По словам Хаавела, у проекта есть два основных риска: спад в экономике страны, которая зависит от колебания цен на нефть, так как основная статья экспорта нефть; и - политические риски.

Ханс Х. Луйк сказал: "Я боюсь, когда мои деньги лежат на счету и их съедает инфляция, а не возможных рисков в Азербайджане".

По его словам, у него основная часть денег уже вложена в консервативные проекты с минимальным риском и небольшой доходностью. Теперь настало время вкладывать деньги в проекты с умеренным риском. Проект в Азербайджане именно такой.

" Я лично знаю организаторов этого проекта Тыниса Хаавела и Харлеса Лийва, так что я не опасаюсь за свои вложения и рассчитываю на рентабельность в 50% как минимум".

Марсель Вихманн говорить не захотел: "Я не даю комментариев по поводу своего участия в этом проекте".

Американцы намерены сканировать все контейнеры

Европа категорически возражает против намерения США сканировать все контейнеры с товарами, прибывающими из европейских портов. По мнению Брюсселя, такая мера ничего не даст с точки зрения государственной безопасности, которой озабочены американцы, но нанесёт ощутимый вред международной торговле.

АЛЕКСЕЙ ТООМ
editor@ruseu.org

Комиссар ЕС по делам таможни Ласло Ковач заявил, что одобренный на днях Конгрессом США законопроект о радиологическом просвечивании контейнеров обернётся для компаний-экспортёров из стран ЕС дополнительными затратами.

"Эксперты с обоих берегов Атлантического океана пришли к выводу о том, что такая мера ничего реально не добавит к уже действующей системе безопасности, но будет стоить американским и европейским бизнесменам значительных дополнительных затрат средств и времени", - сказал комиссар Ковач в заявлении, опубликованном на официальном сайте Европейской комиссии.

"Приняв этот законопроект (называемый US HR1), Соединённые Штаты в одностороннем порядке и без консультаций со своими торговыми партнёрами, фактически вынуждают их платить за обеспечение безопасности Америки", - говорится в заявлении комиссара.

Ласло Ковач отметил также, что Европейская комиссия изучает принятый США закон на предмет того, не противоречит ли он правилам Всемирной торговой организации.

Для ЕС и других крупных торговых партнёров США принятый американцами закон означает необходимость провести в течение 5 лет крупную реструктуризацию морских портов Европы, что ляжет тяжёлым финансовым бременем на налогоплательщиков и бизнес. Брюссель подозревает, что американские конкуренты европейских экспортёров получат таким образом дополнительные выгоды.

У Европы есть альтернативное предложение. Брюссель считает, что раз уже Вашингтон стремится застраховать себя от риска провоза на территорию страны оружия массового поражения, выборочному сканированию можно подвергать лишь часть контейнеров, а не все 100 процентов прибывающих грузов. Причём делать это можно уже в европейских портах.

"Это позволило бы найти баланс между нуждами свободной торговли и требованиями безопасности - такой подход всегда отстаивает ЕС", - сказал комиссар Ковач.

Затеянная в США проверка всех прибывающих в страну в контейнерах грузов - часть пакета дополнительных мер безопасности, вводимых после террористической атаки на Нью-Йорк 11 сентября 2001 года.

Секретарь отдела госбезопасности США Майкл Чертофф, выступая 20 июля в Университете Южной Каролины, сказал, что планируется установка в зарубежных морских портах дополнительного рентгеновского оборудования и средств выявления в контейнерах источников радиоактивного излучения подобных тем, что уже используются в порту Гонконга.

Труднообъяснимая многомиллионная сделка ЭЖД

Кончается ли разум там, где начинается железная дорога? Иначе зачем сейчас, когда объём грузоперевозок из России катастрофически сократился, ЭЖД арендует за миллионы крон дополнительные локомотивы?

КОЙТ БРИНКМАНН
koit.brinkmann@aripaev.ee

В то время когда Россия объявляет о сокращении транзита через Эстонию, ЭЖД заключает с принадлежащей Максиму Ликсутову и Сергею Глинке фирмой AS Coal Terminal Transport договор сроком на полтора года об аренде тепловоза за 16,2 млн. крон.

Наряду с AS Eesti Raudtee правом оперировать на железной дороге обладают и другие фирмы. До начала нынешнего года перевозки для действующего в порту Муу га угольного терминала AS Coal Terminal осуществляло учреждённое им два года назад дочернее предприятие AS Coal Terminal Trans. Дела у фирмы шли не лучшим образом - в 2006 году при обороте 111 млн. крон она понесла убытки в размере 27,4 млн. крон. В начале этого года с работниками были расторгнуты трудовые договоры, остановились и приобретённые в предыдущем году 5 тепловозов серии 2ТЕ116 луганского производства. Но - ненадолго.

В феврале ЭЖД берёт три локомотива угольного терминала во временную аренду за 11 000 крон в сутки. Поставка с необъявленными переговорами объясняется очень сходной ценой аренды.

В то же время объявляется международный тендер на аренду максимум пяти локомотивов серии 2ТЕ116 сроком не менее двух лет с правом последующего выкупа. Срок подачи заявок был до 9 апреля.

Предложения поступают от трёх фирм, в т.ч. и от Coal Terminal Trans. Самую низкую цену аренды предлагает представляющая Коломенский машиностроительный завод фирма Kolomna Energy Service. ЭЖД не спешит с объявлением победителя тендера.

И тут грянули апрельские события в Таллинне, после которых ЭЖД оказывается в совсем другой ситуации.

Транзит из России значительно падает. "Падение объёмов грузоперевозок делает ненужным аренду локомотивов", - говорится в декларации тендера, в которой отклоняются все предложения.

Тем временем Максим Ликсутов объявляет, что действия эстонских политиков в последнее время порождают много проблем, он этими действиями недоволен и выводит штаб-квартиру своей фирмы из Эстонии.

В мае ЭЖД перестаёт арендовать локомотивы Coal Terminal Trans.

Май сменяется июнем. Каждый день приносит новые сообщения об угрозах российских политиков вовсе прекратить транзит через Эстонию.

В последние дни июня, когда объём транзита упал по меньшей мере на треть, ЭЖД решает провести тендер без объявления переговоров на аренду трёх локомотивов украинской постройки. В качестве причины приводятся обстоятельства крайне срочного характера.

По словам главы службы общественных связей ЭЖД Урмаса Глазе, предприятие получило от партнёров сведения о предстоящем в июле росте транзитных перевозок, к чему фирма должна была быть готова. "К сожалению, мы не могли предвидеть, что российская сторона будет продолжать болезненно отслеживать высказывания эстонских политиков в адрес России и реагировать на происходящее у нас сохранением скрытых санкций", - отметил Глазе, по словам которого, имеющаяся сейчас информация позволяет предположить, что грузоперевозки на эстонском направлении начнут восстанавливаться в сентябре.

26 июня предложения принимаются от Kolomna Energy Service и Coal Terminal Trans. Первая из фирм запрашивает за аренду одного локомотива 9975 крон в сутки, вторая - 9850 крон. По оценке специалистов, лизинговый платёж за локомотив такого типа составляет примерно 7000 крон в сутки.

Договор заключается на аренду трёх тепловозов угольного терминала, поскольку цена на 125 крон ниже, чем у конкурентов. Всего на полу-торагодовую аренду уйдёт 16,2 млн. крон. Срок поставки локомотивов - четыре дня, к 1 июля.

Аренда локомотивов, согласно отчёту Coal Terminal Trans за прошлый хозяйственный год, как раз и запланирована в качестве деятельности предприятия на 2007 год.

Член правления Kolomna Energy Service Константин Костюнин скажет после консультации с собственниками, что: "Мы решили никак не комментировать этот тендер. Мы тоже в курсе разных слухов, но нам не хотелось бы их комментировать". В то же время он отметил, что благодаря их участию, ЭЖД получила лучшую цену, чем могла бы получить без этого.

Почему договор заключён на такой короткий срок, Костюнин не знает. "Мы могли бы оспорить результаты конкурса. Но поскольку мы этого не сделали, значит, мы удовлетворены результатом", - остаётся он до конца дипломатичным.

Оно и понятно - ЭЖД для них клиент такой величины, что нет смысла задираться из-за одного тендера.

Между тем десятки собственных локомотивов ЭЖД стоят в резерве, как американские, так и украинские 2ТЕ116. По словам Урмаса Глазе, в резерве находится ежедневно в среднем 20 локомотивов. Причина арендного договора - в затратах: "Мы получили эти локомотивы по такой низкой арендной цене, что сэкономим собственные ресурсы".

Минэкономики: трудно дать оценку тендеру

• Вице-министр Министерства экономики и коммуникаций Сийм Кийслер говорит, что нелегко дать однозначную оценку тендеру на аренду тепловозов, но, похоже, что на сегодняшний день ЭЖД в результате этой сделки понесла финансовые потери.

Целесообразно ли было в условиях сокращения транзита объявлять конкурс на аренду локомотивов и тратить на это деньги налогоплательщиков и не следует ли министерству изучить обстоятельства сделки?

"Трудно так с ходу дать оценку, поскольку ЭЖД - самостоятельное коммерческое предприятие, министерство не курирует в рабочем порядке его повседневную деятельность и каждое решение правления", - отметил Кийслер.

По его мнению, на основании представленных данных, ЭЖД в финансовом отношении на сегодняшний день, видимо, проиграла. В то же время далеко не все подобные сделки есть следствие злого умысла, просто не все обстоятельства можно предвидеть. "Для изучения подобных ситуаций есть государственные представители как в совете предприятия AS Eesti Raudtee, так и в комитете по аудиту", - пояснил Кийслер.

Вмешательство государства, по его словам, необходимо в том случае, если члены совета и комитета по аудиту не получают на свои вопросы удовлетворительных ответов.

Прежняя сделка: уголовное дело было прекращено

• В 2005 году ЭЖД приобрела на Полтавском тепловозо-ремонтном заводе за 1,92 млн. долларов США два локомотива серии 2ТЕ116. Предприятие, 34% акций которого в то время принадлежало государству, тендера не объявляло.

С заявлением о возбуждении уголовного дела выступил Дау-гавпилсский локомотиворемонтный завод (Daugavpils Lokomo-tiviju Remonta Rupnica - DLRR), принадлежащий железнодорожной фирме Spacecom, поскольку из-за отсутствия конкурса предприятие не смогло предложить ЭЖД свои локомотивы.

Глава AS Spacecom Олег Осиновский сказал тогда, что они могли бы продать купленные в предыдущем году локомотивы значительно дешевле и сразу, в то время как срок поставки полтавского завода был полгода.

В декабре прошлого года уголовное дело было прекращено. Следствие установило, что приобретение локомотивов осуществлялось в соответствии с требованиями безопасности и установленным Законом о госпоставках исключении при выполнении требований безопасности.

Eurolines кидает своих клиентов

Представительство Eurolines в Эстонии продавало билеты на рейсы из Санкт-Петербурга в Таллинн, которые позднее отменила, не уведомив пассажиров об изменении, и не обеспечив их местами в следующих автобусах.

ЕКАТЕРИНА ГУЖВИНА
jekaterina.guzhvina@aripaev.ee

Фирма MootorReisi AS, осуществляющая автобусные пассажирские перевозки под маркой Eurolines, ещё в мае в предварительной продаже отпускала билеты на четыре месяца вперёд на девятичасовые рейсы из Санкт-Петербурга в Таллинн,которые с июня отменила.

При этом эстонское руководство Eurolines считает, что пассажиры с билетами на несуществующий рейс - не проблема.

Исполнительный директор MootorReisi AS Ханнес Саарпуу сказал, что фирма хотела пустить девятичасовой автобус с июля, но потом отказалась от этого плана, в промежутке же между решениями на этот рейс успели продать билетов сто. По словам Саарпуу, с теми пассажирами, чьи контактные данные были у фирмы, связались и предложили им обменять или вернуть билеты.

"А с теми, с кем у нас связи не было, сделать мы ничего не могли, кроме как разрешать ситуацию прямо в Петербурге, - сказал Саарпуу. - Это не может быть проблемой - случаи же не массовые, единичные. Не может быть и того, что в петербургском представительстве Eurolines часто возникают проблемы с пассажирами на отменённые девятичасовые рейсы - в любом случае за целый день в каком-то из автобусов место найдётся, и пассажира на него посадят".

Не счёл за проблему Саарпуу и то, что для многих задержка в России может означать просроченную визу - "ничего не поделать".

"Ни разу в кассе Eurolines у меня не спросили контактных данных, хотя я постоянно пользуюсь услугой предварительной продажи и покупаю билеты за четыре месяца до поездки, так что разговоры о том, что они с кем-то связались, - явная неправда. Нас просто кинули, деньги взяли, а на людей наплевали. Мне удалось в 14 часов уехать из Петербурга - за место спросили доплату - 100 рублей, или 50 крон, - поделилась с ДВ впечатлениями одна из пострадавших пассажирок.

-  В Питере администраторы в беде, мест нет, а ведь эстонский филиал мог хотя бы перерегистрировать наши места на следующий рейс в 11.15. Работают ведь с компьютерами".

В Санкт-Петербургском агентстве Eurolines подтвердили, что клиенты с билетами на аннулированный рейс приходят каждый день, хотя отменили его уже относительно давно. Как сказал ДВ администратор в агентстве, пассажиров с девятичасового рейса они стараются пересадить на следующий рейс, но, как правило, свободные места найти сложно, поскольку в летний период автобусы в день выезда уже заполнены.

"Вот если бы эстонцы заранее перебронировали места, проблем было бы меньше, -сказал администратор. - Но они просто стёрли рейс со всеми данными - и всё. А нам -  расхлёбывать".

ЭЖД сократит двести человек

Эстонская железная дорога приняла решение сократить в связи с резким уменьшением транзита из России 200 человек, конкретный список сокращаемых будет готов к концу недели.

ДВ

Если в июне надеялись на то, что в июле транзит российских грузов через Эстонию начнёт восстанавливаться, то сегодняшняя реальность прямо противоположная - грузоперевозки продолжают сокращаться.

После апрельских событий грузоперевозки сократились на треть, и Эстонской железной дороге приходится приступать к сокращениям, поскольку работы для всех 2300 человек нет. "Мы должны быть реалистами и принимать решения, которые сохраняют ЭЖД в качестве дееспособного предприятия", - сказал глава службы общественных связей ЭЖД Урмас Глазе, добавив, что предприятие не может больше нести убытки и ждать, восстановятся перевозки или нет. Во всяком случае серьёзного роста грузоперевозок в ближайшие месяцы ожидать, по словам Глазе, не приходится, их объём будет сохраняться в пределах 2,5 млн. тонн в месяц. После сокращения ЭЖД сможет обслуживать до 3 млн. тонн грузов в месяц.

Председатель правления профсоюза железнодорожников Олег Чубаров сообщил, что профсоюз намерен провести переговоры с руководством ЭЖД, но дело может дойти и до акций протеста.

Глазе отметил, что ЭЖД сделает всё, чтобы сокращённые как можно быстрее нашли себе место работы. Ряд предприятий уже предложил принять к себе часть увольняемых.

Вице-мэр Таллинна Яанус Мутли заявил, что предприятия городского общественного транспорта нуждаются в водителях троллейбусов и трамваев, и пригласил поступить на курсы водителей, которые начнутся 3 сентября.

Законный беспредел в нарвской очереди

Огромные очереди грузовиков выстроились на границе с Россией не только в Эстонии. В Латвии тоже есть проблема, но лишь у нас порядок в этой очереди никто не регулирует и не собирается этого делать.

ВЛАДИМИР ПОЛЕЖАЕВ
vladimir.polezhajev@aripaev.ee

Тем, что в Нарве очереди на границе, уже никого не удивишь. Удивляет то, что в очереди фур стоят и легковые машины.

Водители-дальнобойщики рассказывают, что эти легковушки за 500 крон в день бронируют места для одного или нескольких грузовиков, которые в данный момент могут находиться где-нибудь в Польше. Часты и ситуации, когда те водители, что понаглей, втискиваются между других машин. В результате одним приходится ждать неделями, тогда как другие проходят таможню за день.

По словам члена правления Ассоциации международных автоперевозчиков Эстонии (ERAA) Андрея Жилкина, в Латвии, к примеру, такая схема прохождения таможни невозможна.

"У них вдоль очереди дежурят экипажи полиции, которые следят, чтобы в очереди соблюдался порядок и никто не пытался пролезть вперёд других. Вместе с этим полиция не разрешает легковушкам стоять в одной очереди с грузовиками и бронировать места", - утверждает Андрей. По его словам, ассоциация обращалась с предложением перенять такую практику в Министерство внутренних дел Эстонии, но дальше обещаний обдумать этот вопрос дело не дошло.

В компетенцию не входит

По мнению главного специалиста по внешним связям Пограничного департамента Кайсы Пунгас, контроль за порядком в очереди не входит в их компетенцию, этим должны заниматься местные самоуправления и полиция.

Такой же ответ был получен из Налогово-таможенного департамента и Министерства внутренних дел.

По словам Владимира Мижуя, директора фирмы Transservice-N AS, распределяющей грузовики перед прохождением таможни, за пределами их транзитной стоянки (к которой и выстраиваются многокилометровые очереди) вопросом регулирования очереди они не занимаются.

Не хочет решать этот вопрос и мэрия Нарвы. По словам мэра Тармо Таммисте, город очередями на границе не занимается.

"Причина проблемы в отношениях между Эстонией и Россией, пока они не наладятся - на границе будет бардак", - считает Таммисте.

Пресс-секретарь Ида-Вируской префектуры полиции Кристина Костина также сообщила, что полицейские патрули проверяют ситуацию на этом участке дороги, но лишь для того, чтобы обеспечить безопасность движения. По словам Костиной, регулирование очереди не является обязанностью полиции.

"Бронирование места не нарушает закон. Даже если броня предлагается за деньги водителю фуры, то и здесь нет нарушений, т.к. сделка проходит по обоюдному согласию", - утверждает Костина.

"Просто никто не хочет брать на себя лишних хлопот. А ведь необходимо обеспечить элементарный порядок, чтобы легковушки не лезли в очередь с фурами бронировать места, что искусственно удлиняет время в очереди и создаёт дополнительное напряжение для уже вымотанных до предела дальнобойщиков", - комментирует нежелание властей хотя бы частично решить проблему на границе Андрей Жилкин.

У латышей - порядок

Оксана Гуковски, директор латвийской транспортной фирмы Donau Trans Baltika, сообщила ДВ, что на пограничных пунктах Латвии тоже стоят длинные очереди, но полиция действительно следит за тем, чтобы в них вместе с грузовиками не стояли легковые автомобили и никто не лез без очереди.

Помощник управляющего полиции Лудзинского района Латвии Елена Рудковская подтвердила, что вдоль очередей на погранпунктах ездят полицейские патрули и не дают бронировать места, а ближе к концу очереди водители получают порядковые номерки, чтобы никто не смог пролезть вперёд.

"Практику контроля над очередью мы стали применять после забастовки водителей в конце 2006 года. Сегодня очереди на границах с Россией не уменьшились, зато все стоят в них одинаково и обеспечен порядок", - говорит Елена Рудковская.

План нарвской парковки жив только в комиссиях

Когда очередь грузовиков на границе в Нарве вырастает непомерно, вновь и вновь приступают к обсуждению вопроса о строительстве в Нарве стоянки для грузового транспорта.

ЛЕММИ КАНН
lemmi.kann@aripaev.ee

Прошлой осенью, когда колонна грузовиков растянулась на десять километров, на кризисное совещание собрались представители местных самоуправлений Ида-Вирумаа, погранохраны, полиции, таможни, Департамента шоссейных дорог и Ассоциации международных автоперевозчиков Эстонии (ERAA). Собравшиеся пришли к выводу - автостоянку надо строить, причём быстро. Но и сегодня её как не было, так и нет.

Земля под автостоянку и проект детальной планировки были у ERAA уже в прошлом году, как и обещание всех сторон поддержать проект, в т.ч. и финансово, поскольку, по словам президента ERAA Эйнара Валлбаума, у организации как недоходного объединения денег на столь широкомасштабный проект нет, и государство могло бы помочь решить проблему государственной важности.

Финансированием со стороны государства, согласно протоколу того совещания, должно было заниматься МВД. Но оттуда ответили, что это дело местного самоуправления и Минэкономики.

Неделю с небольшими назад автоперевозчики предложили министру экономики вариант - у ERAA есть земля, детальная планировка и 10 млн. крон, государство помогает построить стоянку и коммуникации. "Государство может помочь в прокладке подъездных путей и строительстве перекрёстка, но строить на частной земле оно не будет", - пояснил Валлбаум.

"Это должно всё же оставаться делом частного собственника", - ответил вицеминистр Минэкономики Сийм-Валмар Кийслер.

Строительство подъездных путей обойдётся в 6 млн. крон, и, по словам Кийслера, проект в той стадии, на которой можно было бы уже объявлять тендер. Это предполагает в свою очередь готовность собственника стоянки сразу же начать действовать.

Увы, и этого нет, поскольку детальная планировка стоянки ещё не утверждена, застряв в сетях бюрократии и затем натолкнувшись на отпуска чиновников. Главный специалист Ида-Вируской уездной управы по развитию и планированию Тийт Тоос подчеркнул, что они дадут парковке зелёный свет, как только ERAA оформит всё в соответствии с законом.

"Ситуацию надо быстро исправлять, и здесь следовало бы сказать своё слово и премьер-министру. Это неудобная и дорогостоящая тема, за которую никто не хочет брать на себя ответственность", - подытожил Тоос.

Северо-востоку от EAS перепадает мало

Бизнесмены на Северо-Востоке страны не получают достаточно информации от Целевого учреждения развития предпринимательства (EAS). EAS считает, что проблема - в языковом барьере, да и работы с отдельными регионами страны это учреждение не ведёт.

ЕКАТЕРИНА ГУЖВИНА
jekaterina.guzvina@aripaev.ee

С проблемой неосведомлённости о возможностях туристического интернет-проекта EAS Puhka Eestis ("Отдыхай в Эстонии") и сложностями в сотрудничестве столкнулись многие предприниматели Северо-Востока. Сайт www. puhkaeestis.ee создан EAS c целью ознакомить местных жителей с возможностями отдыха в Эстонии, проект финансируется из госбюджета. Предприниматели могут бесплатно размещать на сайте информацию о своих отелях. Сейчас на сайте отмечено около 30 отелей, из них лишь один в Ида-Вирумаа, в то время как в Эстонии их более 400, а на Северо-Востоке - более 20.

Старший консультант Центра развития туризма EAS Тийна Тарма сказала, что предприниматели сами должны быть активными и присылать данные о своих отелях, и признала, что на сегодняшний день интерес предпринимателей к сайту www.puhkaeestis.ee невелик.

Активность не помогает

Но и активность не помогает сотрудничеству Северо-Востока и EAS. Так, владелец отеля Laagna Дмитрий Мельков несколько месяцев назад пытался разместить информацию о своей гостинице на сайте, однако до сих пор его отеля там нет.

"Непонятно, как организаторы размещают информацию на сайте, и как его развивают, - недоумевает Мельков.

-  При взгляде на этот сайт создаётся впечатление, что на карте страны Северо-Восток -  пустой край. Кажется, что информация для него идёт по другим каналам, не тем, что для других регионов".

Управляющий нарвским отелем Inger Алексей Евграфов тоже имел дело с проектом EAS "Отдыхай в Эстонии" - год назад его отель участвовал в телепередаче Puhka Eestis, благодаря которой и оказался на сайте проекта, но потом оттуда "куда-то пропал". Никакой рекламы и предложений, связанных с возможностями для предпринимателей, Евграфов от EAS не получал. С его слов, информировать бизнесменов учреждение должно лучше, раз проект функционирует за счёт государства. Необходимую для работы информацию Евграфов получает от Союза отелей и ресторанов, а не от EAS или нарвских властей, которые тоже должны заниматься развитием туризма, но, со слов Евграфова, делают это не особенно активно.

Специалисты не в курсе

Специалист по туризму Службы развития предпринимательства Нарвской горуправы Катрин Либлик не знала о существовании сайта www. puhkaeestis.ee и считает, что EAS должно было о нём проинформировать. С её слов, их служба использует все возможности и каналы для рекламы Нарвы и местных отелей, но про этот сайт она ничего не слышала.

Либлик занимается развитием городского сайта туристической информации www. tourism.narva.ee, на котором предприниматели бесплатно размещают рекламу, и город сообщил им об этом.

Не в курсе возможности бесплатной рекламы на www. puhkaeestis.ee и директор кохтла-ярвеского отеля Alex Василий Воронин. Информацию об этом сайте от EAS он не получал, хотя старается узнавать и использовать все возможности для рекламы своей гостиницы.

Консультант EAS по развитию туристического маркетинга Эллин Прикс сказала, что о сайте проекта "Отдыхай в Эстонии" EAS сообщало через прессу, рассылая электронные письма предпринимателям, в радиопередачах и на одной из туристических пресс-конференций. Рекламной кампании сайта для отдельных регионов страны они не проводили.

По мнению Прикс, причинами плохой информированности Ида-Вирумаа может быть немногочисленность предпринимателей, языковой барьер (разосланные пресс-сообщения были на эстонском языке), а также малый интерес русскоязычных медиаканалов к проекту.

По какой причине на сайте нет информации об отеле Laagna, Прикс не знает, говорит, что, возможно, анкету им послали в промежутке между весенней и летней кампаниями проекта, поэтому информация в их базу данных не попала. Исчезновение с сайта отеля Inger Прикс объяснила тем, что данные аннулируются по окончании кампании проекта. Чтобы отель был на карте портала, каждый раз перед новым сезоном фирма должна заново посылать информацию о себе, чего, по-видимому, администрация Inger не сделала.

Не очень хочется

Между тем на Северо-Востоке есть и такие предприниматели, которые, зная о возможностях рекламы отелей на сайте www.puhkaeestis. ee, её не использует. Причём не прельстило их даже то, что реклама бесплатная.

Директор нарвского отеля King Татьяна Верёвкина сказала, что менеджеры просто не обратили внимания на письмо от EAS среди массы других предложений о рекламе. В Интернете отель рекламируют на сайте горуправы.

После разговора с ДВ вариант работы с проектом Puhka Eestis Верёвкину и менеджеров всё же заинтересовал, и они подумывают о том, чтобы поместить на сайте информацию об отеле.

Спор. Переплатил ли Ekspress Grupp за Delfi?

КРИСТЬЯН ЛЕПИК
владелец портала tarkinvestor.ee

• По соотношению цены и прибыли на акцию за Delfi, конечно, заплатили больше, чем за акции Ekspress Grupp при их первичном размещении, но и развивается Delfi существенно быстрее, чем Ekspress. Ценность сделки втом, что портал Delfi можно очень хорошо связать с интернет - решениями Ekspress Grupp, и на их базе создать мощнейший инфо-портал в странах Балтии. Однако на практике это будет трудной задачей.

ЭРИК РООЗЕ
председатель правления AS Postimees

• Сумма сделки неразумно высока. Конечно, тяжело говорить, какая сумма была бы разумной, но 20-кратная годовая прибыль-этоуровень, когда уже крайне тяжело вернуть вложенные деньги. Если говорить о планахувеличить оборот продаж рекламы, то нужно опять посмотреть на сумму сделки, которая составляет почти годовой оборот всего эстонского рынка рекламы. Для успешного осуществления этих планов наш рекламный рынок должен удвоиться или утроиться, возникает вопрос: за счёт чего?

Реплика. А за державу обидно

Проехав летом по Карелии, которая, как известно, первой откликнулась на призыв бойкотировать всё эстонское, я не услышала от людей ни одного плохого слова об Эстонии. Зато сколько нелестного я услышала на остановке автобусов Eurolines, когда с билетом в руке безуспешно пыталась уехать из Питера домой.

Беда в том, что пока я безмятежно отдыхала, мой рейс эстонская сторона, т.е. фирма MootorReisi AS, по одной ей известной причине отменила.

И пальцем о палец не ударила, чтобы как-то обеспечить купленной у неё услугой тех клиентов фирмы, которые заранее купили билеты. Не уведомила эстонская сторона и питерское агентство, которое теперь пытается сажать людей на свободные места других рейсов. Однако со свободными местами - это ж надо какой сюрприз! - в летний период весьма напряжённо.

Оказавшись перед перспективой ночевать на скамейке на Балтийском вокзале в обществе живописных бомжей, я почему-то полностью разделила мнение питерцев об отношении эстонцев к своим людям. Повторять его не хочется - "за державу обидно".

Печально, но эстонское агентство никакой проблемы какой-то там сотни-другой доверившихся им пассажиров не видит и вины своей не признаёт - утверждает, что никто не жаловался, а значит, всё о"кей. Подумать о том, что среди жертв их пофигизма были и семьи с детьми, и транзитные пассажиры, им и в голову не приходит. Тем более не думают они, как выглядит в этом свете наше государство с его хвалёным порядком. Кто там будет разделять государство и отдельную фирму, сработавшую недобросовестно. Эстония и есть Эстония.

Глядя из окна автобуса на ухоженные окрестности, обработанные поля с аккуратными разноцветными валиками сена, я впервые за много-много лет не ощутила гордости за родную Эстонию. Я думала о красивом фасаде, думала о тупом самодовольстве и самолюбовании, о полном равнодушии к людям за этим красивым фасадом. Так что, спасибо Eurolines.

Взгляд. Забота или имитация?

Замечательно, когда на всякий спрос есть предложение, тем более, когда насущным спросом людей немощных озабочивается государство. Но... Впрочем, по порядку.

Очень пожилой родственнице необходимо было побывать у врача. Да вот беда - старушка с трудом передвигается по комнате и ни спуститься, ни тем более подняться по лестнице в доме без лифта не в состоянии.

"Нет проблем", - сообщил по телефону семейный доктор и обещал вызвать инватакси - и спустят, и посадят, и отвезут куда надо. Блеск!

В поликлинике надо было быть к десяти. В девять позвонил доктор и сказал, что машина заказана. В половине десятого - машины нет. Без четверти десять - машины нет. В десять звоним по полученному от врача номеру, и нам сообщают, что у машины был "тяжёлый случай" и минут через десять она будет. Через час звоним снова. Уже, понятно, несколько раздражённые. А вы бы не были? На сей раз нам в ответ отчеканивают: "Вы поставлены в очередь, в течение дня приедем". А зачем нам в течение дня? Нам к десяти на приём надо было! Но если бы лишь это...

Мы уже знали от семейного доктора об одной своеобразной особенности услуги - инватакси только отвозит, но не привозит обратно. "Ничего страшного, - успокоил тогда доктор. - Просто за обратный путь надо будет заплатить". Размер этой платы мы и решили уточнить.

"Примерно шестьсот крон", - последовал быстрый ответ.

"П-простите, сколько?!"

"Вы что, на такси никогда не ездили?"

На такси мы ездили и точно знали, что весь путь потянет от силы крон на 60. Стало быть остальные 540 крон благодетели хотели за то, чтобы доставить бабулю на второй этаж.

Короче, от затеи мы отказались, благо не горело. А если бы горело? Ладно, у Больничной кассы нет денег, на два конца, у "Инватаксо" не хватает машин. Но ведь и у старика может не оказаться трёхзначной суммы, а в поликлинике его навеки не оставят. В нашем случае посадить родственницу в обычное такси мы бы ещё смогли, но поднять в квартиру - никак. Даже, наверное, если бы соседа на помощь позвали.

Вот такая получается забота. Или её имитация?

Комментарий. Энергетика терпит поражение

Более миллиарда (1,2 млрд. крон) прибыли Eesti Energia за 2005-2006 хозяйственный год было заработано на продаже квот на выбросы углекислого газа. Это в 1,3 раза больше той доли прибыли, которая была заработана на продаже электроэнергии. Предпосылкой продажи квот служит правильное с точки зрения экологии, прежде всего климата, поведение государства, как собственника Eesti Energia. Интерес собственника состоит в наилучшем по возможности использовании собственности.

На сегодня раздолье закончилось или близится к концу, потому что собственник не понял или не захотел понять причин получения благ. А они коренятся исключительно в "климатической" политике.

Эстонские солдаты находятся в Афганистане и Ираке, поскольку мы утверждаем, что они защищают там однозначно понимаемые права человека и насаждают демократию. По существу, мы разделяем там волю наших партнёров и доверяем им, независимо от того, насколько мы располагаем свободной информацией, чтобы принимать независимые решения.

В вопросе энергобезопасности мы должны доверять партнёрам

К вопросам климата и энергетической безопасности надо подходить точно так же - мы должны доверять партнёрам. В данном случае Европейскому Союзу, чья позиция по этим вопросам предельно ясна. Необходимо поддерживать меры, ведущие к уменьшению климатических изменений и внедрению способствующей этому энергетики, и порицать мотовство.

Это должно быть очевидно даже для слепо верящего политика и чиновника. Квота на углекислый газ - это вытекающее из логики Киотского протокола экономическое средство, при помощи которого те, чья технология совершеннее и природолюбивее, обогащаются быстрее других.

Эта логика так же легка для понимания, как и политическая практика, посредством которой эстонское государство создало монопольные преимущества внутри страны для предприятия Eesti Energia, ссылаясь на то, что так поступают повсюду. Повсюду нынче заботятся о климате и окружающей среде и полагают само собой разумеющимся, что экономика нуждается, исходя из этих целей, в перестройке. Только не в Эстонии, где за прогрессивный бизнес по-прежнему выдаётся враждебное природе использование сланца.

Проблематика климата и окружающей среды - это та причина, почему Эстония должна к 2015 году прекратить использование сланца в нынешних объёмах и в нынешнем виде. Времени осталось восемь лет, в реальности для решения этой проблемы ещё ничего не сделано.

Будущее атомной электростанции экономически неопределённое

Создание новой Игналинской АЭС представляют как сотрудничество Литвы, Латвии, Эстонии, а теперь ещё и Польши. Но это ведь не так! Прежде всего, будущее атомной электростанции с экономической точки зрения неопределённое, потому что и ядерное топливо дорожает в одном ритме с ростом потребности в энергии.

В исследовании окупаемости новой Игналинской АЭС, к сожалению, используются уже устаревшие данные. Известно также различие культур делопроизводства, которое невозможно сгладить и дипломатическим путём.

Отсутствие обновления в энергетическом хозяйстве породило вместо выгоды ущерб, который может обернуться потерей до 2012 года денежного потока в 20 млрд. крон. Это деньги, которые мы могли бы получить, будь у нас разумная энергетическая программа.

Деятельность наших властей в сфере энергетики была вялой и безрезультатной, что подтверждается и "углекислым" штрафом со стороны Европейской комиссии. Как Юхан Партс, так и Андрус Ансип говорят о возобновляемой энергетике и энергосбережении, скорее, как о чём-то дорогом и рискованном. На самом же деле обновление энергетики - это наш шанс обновления экономики.

В Эстонии эти вопросы до сих пор не решены, и причина не столько в нехватке знаний, сколько в отсутствии воли. Вот в чём причина того, что этим вопросом должен заняться парламент, причём как можно быстрее, в чрезвычайном порядке. У парламента всегда была возможность обратиться к проблеме в обычном порядке, но он ею не воспользовался.

Покупатели всё чаще предпочитают "дизель"

Покупка автомобиля с дизельным двигателем обходится дороже, чем аналогичной "бензиновой" версии, но этот минус довольно быстро компенсируется за счёт более экономичной эксплуатации.

Смена умонастроений в рядах покупателей особенно бросается в глаза, когда дело касается легковых автомобилей среднего и более крупного класса, поскольку покупатели машин малого и малого среднего класса предпочитали "дизель" и раньше.

В малом и малом среднем классе легковушки с дизельным двигателем стоят примерно на 15 000-20 000 крон дороже, чем их аналоги, работающие на бензине, однако, если учесть ещё и другие, сопутствующие приобретению автомобиля расходы, то содержание "дизеля" обойдётся, пожалуй, дешевле. Определяющим фактором здесь будет служить годовой пробег автомобиля.

По словам директора по продажам Veho Eesti Урмаса Силда, у них рыночная доля дизельных автомобилей значительно возросла - с 5% в прошлом году до 40% в нынешнем, и эта тенденция сохраняется.

"Во-первых, цены на дизельное топливо ниже, чем на бензин, а его качество подчас выше. Во-вторых, разница в стоимости дизельной и бензиновой версии не столь велика. В-третьих, политика нашей фирмы вообще предусматривает делать больший акцент именно на дизель", - поясняет Силд.

Факт изменения рыночных настроений подтверждает и руководитель по маркетингу Nissan Nordic Europe Eesti Хенри Даум, по словам которого, в Европе за последние несколько лет автомобили с дизельным двигателем серьёзно потеснили своих бензиновых собратьев уже практически повсюду, в Эстонии же эта тенденция начинает проявляться только сейчас.

"Смена тенденции особенно заметна начиная с машин среднего класса. В классе так называемых городских джипов явно выделяются русские клиенты, которые преимущественно выбирают дизели", - поясняет Даум.

Как считает Хенри Даум, дела с продажей модели Nissan Murano могли бы у них пойти ещё более удачно, если бы в ассортименте была представлена и дизельная версия.

Что же касается внедорожников, то разница в ценах между бензиновой и дизельной версией может быть весьма значительной. Например, новый Nissan X-Trail: машина, оснащённая бензиновым двигателем, продаётся по цене начиная с 359 тыс. крон, тогда как с дизелем - начиная с 411 тыс. крон. В то же время все эти "переплаченные" кроны можно довольно быстро "отыграть" за счёт меньших расходов на топливо.

Когда речь идёт о машине, приобретаемой в служебных целях, то тут всё ясно: если работнику приходится много ездить, то предпочтение отдаётся дизелю. Если же в течение года на счётчике набегает не слишком много, то лучше подумать о бензиновой версии. Директор по продажам фирмы Auto 100 Герт Рохтла говорит, что начинать задумываться о покупке дизеля следует в случае, если годовой пробег превышает 30 000 км. Кстати, ещё одна немаловажная причина популярности дизельных автомобилей кроется также в том, что на рынке вторичной продажи за них можно получить более высокую цену.

Самый короткий маршрут оказался самым долгим

Строительно-ремонтные работы, которые ведутся возле развязки Юлемисте, создают проблемы при въезде в Таллинн. Попасть в столицу со стороны Тартуского шоссе можно тремя способами, и, как выяснилось после проведённого эксперимента, меньше всего времени требуется при самом длинном маршруте.

Если нужно добраться из Юри до центра Таллинна, то вместо обычного пути - по Тартускому шоссе через развязку Юлемисте - можно воспользоваться и двумя другими маршрутами.

Первый вариант - направиться по Таллиннской окружной дороге до Вильяндиского шоссе и затем по Пярнускому шоссе добраться до центра города.

Вторая возможность - по Таллиннской окружной дороге доехать до развязки Лагеди, свернуть на Суур-Сыямяэ, затем повернуть на Смуули теэ, потом по Старо-нарвскому шоссе проехать мимо Певческого поля и выехать на Нарвское шоссе, а затем и в центр города.

Газета Aripaev проверила все три маршрута, сколько времени понадобится во второй половине дня в самый час пик, с 16 до 17 часов, на то, чтобы добраться из Юри к кругу Виру.

Протяжённость маршрута Юри - Таллиннская окружная дорога - Пярнуское ш. - круг Виру составляет 22,4 км. На то, чтобы проехать это расстояние, ушло 26 минут. После 17 августа на преодоление этого маршрута может понадобиться ещё меньше времени, т.к. должен закончиться ремонт участка дороги в Луй-ге - сейчас на 4-километровом участке действует ограничение скорости.

Тем водителям, которые хотят насладиться очень хорошим дорожным покрытием и избежать различных препятствий при движении как можно дольше, лучше при выезде из Юри повернуть направо и по окружной дороге доехать до развязки, где свернуть на Суур-Сыямяэ.

Проехав по Суур-Сыямяэ до нового моста Смуули, повернуть на Смуули теэ и мимо Певческого поля выехать на Нарвское шоссе, где придётся постоять перед светофорами. Протяжённость этого маршрута составила 19,7 км, и на его преодоление понадобилось 29 минут.

И наконец классический маршрут - через злополучную развязку Юлемисте, где ведутся ремонтные работы. Из Юри до развязки я доехал за 11 минут. Казалось, что отсюда я смогу быстро добраться до центра города, т.к. никакой зловещей очереди из впереди стоящих автомобилей не было. Но те немногочисленные автомашины, которые стояли впереди, не двигались. На то, чтобы преодолеть развязку Юлемисте, потребовалось ещё 13 минут.

Дальше маршрут пролегал по Тартускому шоссе, около универмага Стокманн свернул направо на улицу Пронкси, а затем на Нарвское шоссе, и уже через 8 минут я был возле круга Виру. На весь путь ушло 32 минуты, хотя его длина была всего 13, 9 км.

Выигрыш -10 км за поездку

Маршрут, пролегающий через новый мост Смуули, используют курьеры, обслуживающие районы Ласнамяэ, Пирита и Виймси. В этом случае выигрывается около 5 км в каждую сторону. Если один курьер делает, например, два круга, то выигрыш уже составляет около 20 км. Это, учитывая среднюю скорость передвижения по городу, экономит почти целый час рабочего времени - курьер за свой 8-часовой рабочий день может выполнить на 12,5% работы больше.

Конечно, сейчас выводы делать рано, нужно учитывать отпускной период, поэтому окончательная картина прояснится осенью.

АНТОН ЮУРИК
координатор TNT Express Worldwide Eesti AS

Рабочие зоны фирмы Via 3L расположены в двух разных местах - один комплекс на улице Вессе и другой - в Лагеди, рядом с Таллиннской окружной дорогой. Конечно, новый мост Смуули облегчает передвижение между нашими складами. При поездках в центр города предпочитаем прежде всего Лаагна теэ - так можно гораздо быстрее добраться до центра, чем если ехать по Петербургскому шоссе или через новый отрезок пути Лагеди - Суур-Сыямяэ.

ЭЛЬМЕР МААС
руководитель Via 3L

Несмотря на то, что открыто движение по новому мосту, перекрёсток Юлемисте по-прежнему часто бывает забит грузовым автотранспортом.

Другими словами, транспортные средства, чей маршрут проходит через развязку Юлемисте, не считают эффективным объезд через новый мост Смуули (если маршрут не пролегает точно через Петербургское шоссе и далее).

Главная проблема движения по Суур-Сыямяэ - это торговый центр Юлемисте, который "приваживает" большое число посетителей, большая часть из которых добирается на автомобилях, а также поток автомашин, направляющихся из города в сторону Тартуского шоссе.

Маршрут курьеров, которые начинают развозку и сбор отправлений с тех клиентов, которые находятся в районе Ласнамяэ или недалеко от Петербургского шоссе, конечно, пролегает через новый мост. Если же необходимо добраться от нашего терминала до центра города - то в этом случае маршрут пролегает по Суур-Сыямяэ.

ЭВЕРТ КРЕЭК
исполнительный директор AS DHL Estonia

Фирмы логистики помогут продвинуть торговую марку

Много говорится о взаимоотношениях фирм логистики и предприятий, покупающих логистику, - какой поставщик услуг годится в качестве партнёра, а какой нет. Хотя анализ взаимоотношений важен, но часто в нём остаётся без внимания третья сторона - клиент.

ТООМАС ОРУТАР
руководитель Logistika Pluss

Хорошие взаимоотношения фирмы логистики и покупателя её услуг - не самоцель, целью является всё же максимальное удовлетворение запросов конечного потребителя товара или услуги. Именно на этом надо строить сотрудничество.

Что нужно для того, чтобы потребитель был счастлив? Важны ли товар или услуга сами по себе, или же, чтобы потребитель мог воспользоваться ими в любой момент?

Трудно измерить, насколько важным при принятии решения о покупке является для потребителя сам товар и какую роль сыграла предшествовавшая маркетинговая деятельность. Именно в последнюю продавец услуг логистики может внести свою лепту. Каким образом?

Товар для продажи - через фирму логистики

Фирма логистики помогает продвигать торговую марку клиента, благодаря своим хорошим связям с крупными торговыми сетями, которые стремятся ограничить количество поставщиков. Хотя сами товары могут быть очень хорошего качества при доступной цене, в одиночку трудно протолкнуть их в торговую сеть - особенно это касается мелких производителей и посредников.

В качестве примера можно привести предприятия, производящие или продающие ограниченный ассортимент (кофе, чай, сласти, товары для домашних животных и др.).

Предоставление товаров для продажи через фирмы логистики дают магазинам уверенность в том, что они поступят вовремя, с их поставками и комплектацией не возникнет неожиданностей. В результате у магазина вырастет доверие к производителю или посреднику, в итоге будет достигнута главная цель - удовлетворение конечного потребителя.

Я полагаю, что фирма логистики лучше других знает потребности производителей, посредников и розничных торговцев и поможет налаживать лучшие прямые связи между ними. От этого выигрывают обе стороны: производители легче попадают на рынок, а общение розничной торговли с поставщиками упрощается.

Ценится качество и доверие

С точки зрения фирмы логистики, важнее всего качество и доверие. Если их нет, то эффект получается противоположным - взаимоотношения производителя и розничного продавца ухудшатся, а это в свою очередь нанесёт ущерб продукту и торговой марке. Поэтому выбор подходящей и солидной фирмы логистики - это в некотором смысле часть маркетинговой деятельности фирмы.

Принцип, при котором предприятия сосредотачиваются лишь на своей основной деятельности, а остальные услуги покупаются, в Эстонии хотя и достаточно новое явление, но за последнее время оно превратилось в преобладающее. Свою роль тут, безусловно, играет и нынешняя ситуация на рынке рабочей силы, когда предприятиям бывает нелегко найти работников и для основной деятельности. В результате и рабочая сила, и риски от побочной деятельности уступаются партнёрам. Но для роста эффективности в логистике недостаточно делегирования определённых видов деятельности партнёрам, предлагающим соответствующие услуги, и хорошей коммуникации между сторонами. Всё более важную роль играет технология.

Поставщик заправляет запасами

Предприятия всё чаще интегрируют свою деятельность, чтобы совместными усилиями достигнуть большей эффективности. В качестве одного из примеров могу привести систему VMI (Vendor Managed Inventory), где поставщик на основании договора контролирует управление запасами.

Клиент не должен сам следить за своими запасами, это делает за него поставщик и отправляет товар именно тогда, когда нужно. Такой системой уже свыше десяти лет пользуются многие известные западные фирмы.

В Эстонии предприятия тоже всё больше доверяют своим партнёрам и думают об интегрировании систем. Именно отсутствие доверия, вероятно, и представляет собой наибольшее препятствие на пути применения новой технологии. Но того, кто не пойдёт в ногу со временем, "съедят" конкуренты, будь это мелкое или крупное предприятие.

Беларусь привлекает транзит

ERAA

В июле этого года вступил в силу указ президента Республики Беларусь N 320. Как сообщило БЕЛТА, Республика Беларусь, соблюдая принципы свободы транзита, сохраняет особенность применения операций таможенного контроля в отношении сведений, заявляемых перевозчиком при транзитном перемещении товаров через территорию республики. Перечень таких сведений определён ст. 108 Таможенного кодекса Беларуси.

К числу сведений, подлежащих контролю, относятся наименование товаров, их количество, число грузовых мест, вес брутто. Другие сведения таможенные органы не контролируют, но проверяют их наличие в сопровождающих документах. Если замечены расхождения, перевозчик может в течение 6 часов их уточнить. При невыполнении перевозчиком этого требования товары, перемещаемые транзитом через территорию республики, могут быть допущены к перевозке при условии сопровождения их подразделениями Департамента охраны Министерства внутренних дел либо таможенными органами республики.

Iveco борется с угонами

ДВ

Компания Iveco решила помочь полиции в борьбе с угоном транспортных средств и краж деталей, сообщает портал autoline.com.ua.

На окна всех грузовиков, фургонов и автобусов Iveco компания Retainagroup будет наносить специальную маркировку. Помимо этого, все основные детали транспортных средств будут помечены маркировкой, а зарегистрированное средство и данные владельца будут внесены в Международный регистр учёта (ISR).

Видимая маркировка на окнах и основных деталях в виде специального кода и с указанием контактного круглосуточного телефона, по которому можно провести проверку, станет мощным сдерживающим фактором против воров. Маркировка на лобовом стекле и боковых окнах будет наноситься специальной краской и трафаретом, на деталях будет применяться лазерная маркировка. Это облегчит задачу дорожным полицейским при проверке транспортного средства на дороге.

В Тарту ездить будет проще

ДВ

Компания Edelaraudtee запустила 2 дополнительных скоростных поезда между Таллинном и Тарту, которые помогут разгрузить линию в утренние и вечерние часы. По мнению руководства компании, 20%-ный рост цен на билеты не уменьшит число их пассажиров.

Число пассажиров на линии Таллинн - Тарту постоянно растёт, и 4 поезда, ходивших по этому маршруту, не справлялись с нагрузкой. По словам директора по развитию Edelaraudtee Тийта Рийсало, новые поезда помогут разгрузить линию в самые напряжённые дни - пятницу и воскресенье.

Дополнительные поезда будут снабжены новыми вагонами первого класса повышенной комфортности.

Пополнение на рынке новых суперофисов

В Таллинне в будущем году будет сдан целый ряд новых офисных зданий, которые обострят конкуренцию на рынке конторских площадей и удовлетворят сегодняшний спрос на современные бюро высокого качества.

Если через год предусмотрено расширение фирмы или учреждение новой, то сейчас самое время снять или забронировать помещения. В коммерческих зданиях, строящихся чуть в стороне от центра Таллинна, предлагается разумная цена квадратного метра, продуманы дополнительные услуги и имеется много различных площадей, из которых арендатор может выбрать подходящие.

Если позаботиться заранее, задолго до сдачи здания, то цены будут гибкими, также тем, кто заключит договор сейчас, предлагаются разные бонусы, например, бесплатная стоянка.

Самый большой офисный центр будет построен в ближайшие годы на Таммсааре теэ, в непосредственной близости от магазинов Selver и K-Rautakesko. Состоящий из трёх девятиэтажных построек с закруглёнными стеклянными фасадами комплекс будет называться Tammsaare Arikeskus. Застройщиком выступает Kaamos Investeeringute OU.

В Tammsaare Arikeskus будет сдаваться примерно 25 000 м² площадей, и по этому показателю он самый большой в Эстонии. Паркинг вместит примерно 600 автомобилей, а это значит, что приблизительно каждый третий работник сможет поставить там свою машину.

Выбирая новые конторские помещения, не стоит забывать про инновационные городки и бизнес-парки. Сегодня наиболее популярен, пожалуй, Ulemiste City, где продуманно выстраиваются целые кварталы, объединённые в единое целое, с кафе и ресторанами, детскими садами и большими автостоянками. В Ulemiste City готовится к сдаче, например, офисное здание по Лыытса, 2, которое привлекательно именно своим расположением.

Современное офисное здание строится на Мустамяэ теэ, 16. К его плюсам следует отнести то, что на первом этаже разместится супермаркет Selver - магазин под рукой очень кстати в условиях бесконечных вечерних пробок на магистралях, ведущих мимо торговых центров в жилые районы.

"Самое время арендаторам принимать решение, потому что пока ещё можно вмешаться во все детали при планировании своего будущего бюро", - говорит управляющий зданием Яан Келдер.

Обшивка должна дышать

Чтобы обшивка прожила дольше, ей нужны вентиляционные зазоры, пространство для движения между элементами врубки и надёжные крепления.

"Не стоит сбивать доски обшивки слишком плотно, в противном случае обшивка от влаги начнёт коробиться, а гвозди вылезут на поверхность", - делится своим опытом владелец дома в Сауэ Антс Уус. При восстановлении своего старого бревенчатого дома он отделил сгнившие части от стены и покрыл стену минеральной ватой и огнеупорными плитами. На прокладку толщиной в полсантиметра были прибиты доски обшивки.

Менеджер по продажам AS Puukeskus Ээро Ракасельг находит, что даже 22-миллиметровый промежуточный слой обеспечит обшивке достаточную вентиляцию.

Зазоры обязательны

Специалист по складским товарам и закупкам-продажам той же фирмы Эрки Лыхмус советует обязательно оставить между нижней доской обшивки и отбойником дождевой воды зазор в полсантиметра, чтобы воздух проходил под обшивку. К тому же зазор позволяет нижнему краю промокнувшей от дождя или снега доски быстрее высохнуть. Наилучший результат, по его словам, получится, если отрезать нижний конец доски под углом 45 градусов.

До сих пор в целях экономии в советское время были очень распространены 95-миллиметровые доски обшивки. Зато теперь в моду снова входят более широкие доски, 120-145 мм шириной, говорит руководитель отдела и менеджер по работе с клиентами AS Puumarket Меэлис Каупмеэс. Хотя широкая доска сохнет дольше и скорее склонна изменять форму при перемене климата, он уверен, что стандартная влажность 18-20% должна обеспечивать неизменность формы любой доски.

По словам Лыхмуса, во имя долговечности обшивки необходимо при установке досок с врубками оставлять между дном паза и шипом приблизительно 3-миллиметровой зазор. Щель между элементами врубки позволит доскам во влажных осенних условиях разбухать, чтобы, высохнув, вернуться к прежней форме. "Обычная ошибка, когда доски плотно сбивают и потом удивляются, что осенью вся обшивка скручивается", - добавил он.

Каупмеэс считает, что особенно чувствительны в отношении зазоров доски с продольной врубкой. Если у плотно прибитых друг к другу досок с одиночными врубками есть пространство для разбухания и последующего сокращения, то у досок с продольными врубками это пространство практически отсутствует, и доски трескаются.

Гвозди - со шляпками

Поэтому Каупмеэс советует при горизонтальной обшивке предпочитать доски с одиночными врубками. При вертикальной обшивке - доски с продольными врубками, тогда дождевая вода не доберётся под обшивку.

При креплении досок внешней обшивки, по словам Лыхмуса и Каупмеэса, необходимо использовать оцинкованные гвозди или болты, в противном случае потёки ржавчины испортят доски настила, особенно окрашенные. Если, по мнению Ууса, для крепления обшивки лучше всего подходят болты, то Каупмеэс не видит тут особой разницы. Однако он предупреждает от использования гвоздей без шляпок, которые хоть и делают гвозди менее заметными, но имеют низкую крепёжную способность и со временем позволяют доскам отходить от стены.

Антс Уус (на переднем плане) следит, чтобы между дном паза и шипом оставался зазор.

Гвозди или болты, главное - оцинкованные

ТАРМО А. ЭЛЬВИСТО
Инфоцентр щадящей реновации

Очень сухие доски с врубками не стоит слишком плотно сбивать, а то у них не будет пространства для разбухания, и при высокой влажности они могут потрескаться. Поэтому доски с влажностью менее 17% подходят лучше всего для изготовления мебели. С другой стороны, слишком влажные доски могут при высыхании выгибаться и вызывать в стене грибковые поражения.

Нет разницы, использовать гвозди или болты. Главное, чтобы они были оцинкованными, и гвозди в интересах надёжности крепления были бы со шляпками.

Скорость "Грома" ночью выше, чем днём

Предлагаемая Televork OU новая интернет-услуга Кõu, что в переводе означает "гром", превосходит остальные мобильные решения по передаче данных соотношением размера зоны распространения и скорости.

Я попробовал, насколько хорошо на самом деле работает рекомендуемая многими услуга интернет-соединения Кõu, и с мобильным устройством я не остался без Интернета практически нигде. Правда, скорость сильно колебалась в зависимости от времени суток и силы сигнала, но соединение ни разу не прервалось.

Сомневаюсь, стоит ли заменять Кõu-соединением обычное постоянное соединение ADSL, если последнее работает в вашем районе. Кõu, скорее, конкурирует с решением WiMax, а также услугами передачи данных, предлагаемыми мобильными операторами.

Пользователь почувствует самую большую разницу в качестве соединения в зависимости от того, использует ли он маленькое мобильное устройство или так называемое домашнее устройство. Последнее можно в крайнем случае использовать и в автомобиле - при помощи прикуривателя. Разница в скорости соединения между двумя устройствами может быть многократной.

У домашнего устройства лучше сигнал

Тестируя мобильное устройство, я заехал в красивое место в Ярваском уезде, вблизи лётной полосы Нурмси. Я сидел в саду, грозовые тучи виднелись вдалеке и в ноутбуке играло веб-радио. Скорость соединения в этом районе была 0,2-0,6 Мбит/с. Это была минимальная скорость, во всех остальных уголках Эстонии скорость была или выше или такая же.

При работе в Таллинне, скорость мобильного устройства была обычно тоже ниже 1 Мбит/с, но соединение не прерывалось, и колебания ни в одном месте не были резкими.

Настройка совсем простая

Настройка мобильного устройства столь же проста, как и настройка обычного модема GPRS, если ещё не проще. Очень удобна и установка стационарного устройства - нужно соединить два провода и - готово. После соединения кабеля питания и кабеля сети белая коробочка действует совершенно самостоятельно, компьютер получает IP-адрес, и Интернет начинает работать.

При тестировании заметил, что скорость зависит от времени суток, что совпало с сообщениями представителей Televork о том, что число пользователей в секунду определяет скорость соединения каждого - чем пользователей больше, тем ниже скорость, поэтому утром работалось быстрее, чем в вечернее время.

Если необходимо стабильное и быстрое соединение, стоит подумать о WiMax.

Тарелку супа поделили между несколькими едоками

ИВО САЛУОКС
руководитель направления передачи данных Norby Telecom

Решение Кои использует технологию узкополосной передачи сигнала, в отличие от WiMAX, который распространяется на лицензионной частоте 3,5 МГц и поэтому пропускает большее количество данных и с большей скоростью. Сеть Кõu можно было бы сравнить с тарелкой супа, разделённой между несколькими едоками.

При WiMAX-связи для каждого клиента создаётся отдельное соединение в соответствии с заказанной услугой. Если WiMAX пользуется 10 клиентов, все они получат обещанную им скорость, даже если добавится ещё 10,20 и более пользователей. Так как частота и пропускная способность базовой станции WiMAX больше, чем у Кõu, она может обслужить гораздо больше клиентов, чем 144 клиента Кõu, и обеспечить всем пользователям обещанную скорость.

Зато преимущество Кои в том, что его сигнал доходит далеко за густой лес и мобильно работает в большей части Эстонии. С другой стороны, минус CDMA - довольно слабая сеть внутри помещений.

Связь ни разу не прервалась

МАРИЛИЙЗ ПИНН
ИТ-пользователь

Так как, по словам представителей Eesti Energia, Kõu можно использовать, передвигаясь на машине из одной точки в другую, я решила опробовать эту интернет-услугу. В результате могу сказать, что работает неплохо. Скорость скачивания колебалась от 0 до 1,3 Мбит/с.

Система работала во время поездки на автомобиле из Отепя в Таллинн. Всю дорогу я вместе со спутниками наслаждалась возможностями Интернета. Даже веб-радио можно было скачивать в ноутбук, подсоединённый проводами к AUX-порту. Были и более серьёзные задания - одна необходимая мне для работы программа, очень требовательная к интернет-соединению, работала довольно хорошо. Только скачивание и закачивание фотографий происходило иногда невыносимо долго. Но плюс был в том, что соединение не прервалось ни разу, хотя было местами довольно слабым, особенно в долинах Южной Эстонии и между большими деревьями.

Операционка для компьютеров-старичков

Основная причина "старости" компьютеров в том, что новые программы требуют больших ресурсов. Помочь продлить жизнь старого ПК поможет компактный дистрибутив Linux.

МАРТ ВАБАР
ИТ-консультант

Хорошую и доступную возможность продлить жизнь устаревшего по техническим характеристикам компьютера предоставляет дистрибутив от Linux - DSL (Damm Small Linux). На своём сайте производитель DSL гарантирует, что дистрибутив сможет работать даже на компьютере с 486-м процессором и 16Мб оперативной памяти. Сегодня такой компьютер не стоит ничего, скорее, придётся ещё и заплатить за то, чтобы этого "старичка" забрали из дома.

В последние версии DSL Linux входят несколько веб-браузеров, в т.ч. и FireFox, офисные приложения - текстовой редактор, электронные таблицы, программы работы с медиафайлами, некоторые игры, просмотрщик PDF-файлов, даже поддержка WiFi, серверы SSH/FTP/HTTP и многое другое.

Самое замечательное - это то, что любой школьник может настроить эти приложения для работы, что прибавит пару лет жизни уже устаревшему компьютеру.

Новые компьютеры достаточно дороги и особо дорогими их делает то, что они очень быстро морально устаревают. При этом основная причина старения состоит в том, что постоянно появляющееся новое программное обеспечение требует больших ресурсов. Вот и отправляется на свалку много "железа", которое само по себе ещё вполне работоспособное, однако новые программные продукты требуют и нового "железа".

Итальянский "молодец"

Bravo в переводе с итальянского значит "молодец", причём мужского рода, из чего можно предположить, что новенький Fiat Bravo обладает сильным характером и расcчитан на аудиторию не робкого десятка.

В своём сегменте Bravo выгодно отличается длиной - она на 140 мм больше, чем у немeцкого конкурента, при этом снаружи дополнительные миллиметры не слишком заметны, а вот в салоне высокие пассажиры их явно оценят.

Также Bravo может похвастаться объёмным багажником - 400 л, а, сложив задние сиденья, объём можно увеличить до 1,2 кубометра.

Внешний вид автомобиль унаследовал от Grande Punto. Конечно, дизайнеры его слегка модифицировали, и доработанный облик стал законченнее и гармоничнее, но концепция проглядывается совершенно отчётливо.

Хорош со всех сторон

Приятно, что машина красиво смотрится с любой стороны: хищная "морда" и поджарая задняя часть со стильной круглой оптикой притягивают взгляды прохожих и отлично вписываются в современный урбанистический пейзаж.

Внутреннее убранство выполнено в стиле модерн с использованием неплохих материалов серебристо-чёрно-красной гаммы. Все переключатели, регуляторы и т.д. находятся в подходящих местах, врезультате чего эргономика в салоне на высоте, а расположенное на рулевом колесе управление мультимедиа позволяет, не отвлекаясь от дороги, создавать себе приятное музыкальное сопровождение. Надо сказать, что музыкальная аппаратура в машине стоит хорошая, нет ни треска, ни дребезжания, а звук насыщенный и глубокий, чего обычно так не хватает в автомобилях такого класса.

"Добрый" двигатель

Часто у "одноклассников" Bravo не достаёт приличного выбора агрегатов. У Fiat в этом плане все отлично. Линейка моторов, как бензиновых -1,4 л. 90л.с., 1,4 турбо 150 л.с., так и дизельных - 1,9 турбодизель 120 л.с. и 1,9 турбодизель 150 л.с. разрешает и погонять, и покататься спокойно. Главной изюминкой стал турбированный бензиновый двигатель. Довольно нестандартный ход - поставить турбину на такой малообъёмный двигатель, в результате чего он оказался очень экономичным и "добрым" по отношению к окружающей среде.

К нам на тест попала модель с дизельным мотором объёмом 1,9 л и мощностью 120 "лошадок". Этот двигатель также обладает вышеперечисленными плюсами, однако не стоит забывать и о ценах на горючее. Дизельное топливо дешевле, поэтому, возможно, именно дизельный вариант станет самым продаваемым. К тому же это действительно отличный агрегат - резвый и очень экономичный, правда, заводится несколько громко, зато во время работы его не особенно слышно - хороший показатель для машины данного ценового уровня.

Коробка 5-ступенчатая

Расход на трассе составил около 5 л на 100 км, при средней скорости около ПО км/ч, причём на такой скорости чувствуется немалый запас. Машина легко идёт на обгон, а на 130 км/ч не ревёт и всё ещё хорошо тянет.

Удобный переключатель скоростей мануальной коробки передач - ход короткий и чёткий, правда, коробка пока только пятиступенчатая. Подвеска спереди типа McPherson, сзади торсионная. В городе на разбитых дорогах ощутимо потряхивает, зато на трассе машина себя ведёт отлично, уверенно цепляясь за дорогу. Радует и выбор опций. Можно оснастить машину и мультимедиа, и парктроником, и дополнительными системами безопасности и другими новомодными фишками.

Российский рынок. Из "нефтянки" - в золото

ДВ

Всю прошлую неделю индекс РТС чётко следовал динамике американских индексов, а поскольку падение там произошло только в пятницу поздно вечером, то основной российский индекс сумел закрыться в небольшом плюсе, как по итогам пятницы, так и всей недели. Большинство аналитиков считает, что такое положение дел, когда направление движения задаёт американский рынок, вероятно, пока сохранится.

В понедельник рынок уже с открытия оказался в минусе почти на 1,5%. Помимо очень плохого закрытия американских бирж, на настроения инвесторов давило значительное падение цен на нефть. В результате, наиболее сильное падение испытали акции компаний нефтегазового сектора и в первую очередь - Газпрома. При этом, например, энергетические и телекоммуникационные бумаги смотрелись заметно лучше. Совсем неплохо в последнее время ведут себя акции "Полюс Золота", которые выросли за неделю почти на 10%. В период нестабильности на финансовых рынках золото обычно пользуется повышенным спросом, соответственно, и бумаги золотодобывающих предприятий тоже.

Западные рынки. ФРС должна успокоить страсти

ДВ

Весьма нервным остаётся американский рынок акций. В начале прошлой недели основные индексы стремительно обрушились, но в среду и четверг потери очень быстро оказались отыгранными. Однако в пятницу ближе к концу торгов индексы опять грохнулись, причём весьма основательно, чтобы в начале недели вновь взлететь вверх. Основной причиной столь нестабильного состояния рынка по-прежнему остаются страхи за финансовую систему страны, которая, по мнению многих экспертов, находится под угрозой из-за больших потерь, связанных с кризисом невозвратов ипотечных кредитов suprime. На прошлой неделе появилась информация о том, что ситуация в этой сфере усугубляется.

Плюс ко всему пятничные данные по рынку труда оказались хуже ожиданий. Добавила масла в огонь и информация о значительном снижении индекса активности в непроизводственном секторе США ISM. Тем не менее окончательно в отчаяние инвесторы не впадают. Сейчас самая большая надежда на то, что руководители ФРС США постараются успокоить страсти, по крайней мере, намёком о понижении ставок.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

• Компания Berkshire Hathaway объявила об увеличении чистой прибыли во II квартале 2007 года на 33% по сравнению с этим же периодом прошлого года, с $2,35 млрд., или $1522 в пересчёте на одну акцию, до $3,12 млрд., или $2018 на акцию. При этом доходы фонда выросли более чем на 13%, с $24,19 млрд. до $27,35 млрд. А операционная прибыль Berkshire подскочила на 22%, с $2,05 млрд., или $1331 на акцию, до $2,51 млрд., или $1625 на одну акцию.

• Операционная прибыль японской Toyota Motor выросла на 32% до 675,43 млрд. иен ($5,67 млрд.) в первом квартале 2007/2008 финансового года, поскольку высокие продажи в Европе и Северной Америке, а также снижение курса иены смогли компенсировать хроническое ослабление спроса на внутреннем рынке. Чистая прибыль крупнейшего и самого рентабельного в мире автопроизводителя в первом квартале (апрель-июнь) также выросла на 32% до 491,54 млрд. иен.

• Британский банк Barclays в понедельник официально объявил о предложении стоимостью 65 млрд. евро голландскому банку ABN Amro. Британский Barclays предпринимает попытки выйти победителем из борьбы за ABN с консорциумом во главе в Royal Bank of Scotland. Сделка по поглощению голландского банка обещает стать крупнейшей в истории банковских поглощений. Согласно сообщению Barclays, банк подтвердил, что в соответствии с его предложением акционеры ABN получат 13,15 евро наличными средствами и 2,13 новыми акциями Barclays за каждую акцию.

• Ипотечная компания American Home Mortgage Investment стала второй крупной компанией, предоставляющей ипотечные кредиты для заёмщиков с низким кредитным рейтингом, которая стала искать защиты от кредиторов в суде в текущем году. В понедельник компания подала документы в федеральный суд Уилмингтона, штат Делавэр. Крупнейшей компанией данного сектора, которая в настоящее время ликвидируется, стала New Century Financial Corp.

Индексы

Delfi обогатит Ekspress Grupp

Конечно, главной новостью прошлой недели стало заявление Ekspress Grupp о покупке популярного интернет-портала Delfi. Но реакция на эту информацию оказалась неоднозначной.

Компания Ekspress Grupp объявила на прошлой неделе о подписании договора о при-обретении 100%-ной доли в фирме Interinfo Baltic OU. Interinfo Baltic является холдинговой компанией, которая владеет 100% акций фирмы AS Delfi. Новость вызвала вначале воодушевление среди инвесторов, которое, однако, быстро иссякло.

Сомнения вызвала цена. Стоимость сделки составляет 54,05 млн. евро, или 846 миллионов крон. Сделка, кстати, требует одобрения Департамента конкуренции и акционеров Ekspress Grupp.

С учётом финансовых показателей Delfi Grupp за прошлый год, когда операционная прибыль предприятия составила всего 28 млн. крон, это действительно очень высокая цена. Компания Ekspress Grupp объявила, что на покупку Delfi будет взят кредит в размере 670 млн. крон. Нынешней прибыли не хватит даже на обслуживание этого кредита, не говоря уж о его погашении. Т.е. придётся использовать деньги, которые зарабатывают сейчас в других бизнесах.

По прогнозу Delfi, в этом году выручка увеличится до 118 млн. крон, а EBITDA до 42 млн. крон. Тоже не густо. Но предприятие прогнозирует сохранение темпов роста продаж на уровне 30% в год на протяжении ряда лет, и при этом уровень рентабельности по EBITDA также останется на уровне 35-40%. А вот это уже существенно, особенно учитывая то, что Ekspress Grupp рассчитывает получить дополнительную прибыль в размере 1-2 млн.евро в год за счёт синергии от объединения Delfi со своими подразделениями, работающими в Интернете.

Если эти прогнозы и расчёты верны, тогда уже через пару лет проект будет генерировать достаточно денег, чтобы обслуживать и погашать кредит, а также обогащать владельцев.

В начале текущей недели свои квартальные отчёты представили Eesti Ehitus и Harju Elekter.

Блестящие показатели Eesti Ehitus инвесторы оценили по достоинству, цена акций предприятия заметно выросла. А вот компания Harju Elekter удивить не сумела.

Прибыль предприятия значительно выросла, но за счёт разовой сделки. Доналоговая прибыль концерна составила во II квартале 60 млн. крон, что на 34,9 млн. крон больше, чем годом ранее. Компания получила разовую прибыль от продажи части принадлежащих ей акций PKC Group в размере 32,6 млн. крон. Чистая прибыль Harju Elekter составила во II квартале 52,2 млн. крон и по итогам полугодия - 60,4 млн. крон, или 3,6 кроны на акцию.

Продажи концерна Harju Elekter увеличились в первом полугодии 2007 г. на 11,9% до 329,9 млн. крон. Во II квартале оборот производителя электрооборудования вырос на 4,3% до 178,3 млн. крон. Операционная прибыль предприятия выросла за первые 6 месяцев текущего года по сравнению с тем же периодом прошлого года на 10,6% до 21,9 млн. крон. Во II квартале этот показатель увеличился на 8,2% до 12,9 млн. крон.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

• Выручка компании Eesti Ehitus в первом полугодии составила 1,52 млрд. крон, что на 64% больше, чем за тот же период прошлого года. Во II кв. оборот строительной компании увеличился также на 64% до 959,85 млн. крон. Чистая прибыль во II квартале достигла 94,4 млн. крон, что в 2,7 раза больше, чем за тот же период прошлого года, когда этот показатель составил 36,5 млн. крон. За первые 6 месяцев года чистая прибыль составила 123,9 млн. крон по сравнению с 54,7 млн. крон годом ранее.

• Консолидированные продажи компании Baltika достигли в июле 90,1 млн. крон, что на 37% больше, чем в июле 2006 года. При этом розничные продажи выросли на 41% и оптовые - на 18%. Наибольший рост розничных продаж в июле был отмечен в России (100%), далее следует Латвия (71%), Литва (37%), Эстония (36%) и Украина (5%). Продажи группы за 7 месяцев текущего года увеличились в годовом исчислении на 37% до 626 млн. крон. В том числе розничные продажи составили 525 млн. крон и оптовые - 88 млн. крон.

• Дочернее предприятие компании Arco Investeeringute AS -   фирма Arco Capital EOOD заключила на прошлой неделе договор о покупке земельного участка в столице Болгарии Софии. Участок площадью 3,8 тыс. кв. метров расположен в центре Софии. Разрешение на застройку имеется. Детальная планировка предполагает возведение 27,7 тыс. кв. метров офисных и жилых помещений. Общий размер инвестиций в проект составит примерно 20 млн. евро.

• Консолидированный оборот Ekspress Grupp составил в I полугодии 2007 г. 527 млн. крон, что на 18% больше, чем годом ранее. Прибыль до налогов, амортизации и финансовых расходов (EBITDA) достигла 74,4 млн. крон. Без учёта разовой прибыли в размере 3,4 млн. крон от продажи доли в газете Linnaleht, этот результат на 10% превышает показатель прошлого года. Чистая прибыль медиагруппы за 6 месяцев 2007 г. достигла 51,2 млн. крон, что на 16% больше, чем годом ранее (без учёта разовых статей дохода).

Индексы

Стать долларовым миллионером вполне реально

Если прямо сегодня вы начнёте откладывать по $20 в день и прятать под матрас, то вы обязательно станете долларовым миллионером, но только через 135 лет. К сожалению, это в 2 раза превышает сегодняшний пенсионный возраст и продолжительность жизни человека.

Если же вы хотите иметь шанс насладиться своим богатством в рамках сегодняшней средней продолжительности жизни человека, то вы обязательно должны инвестировать свои сбережения. И в конечном итоге именно то, как вы будете их инвестировать, и станет решающим фактором.

Облигации интереснее

К примеру, если те же $20 в день инвестировать в 10-летние казначейские облигации США, доходность которых сейчас составляет 7%, то это сделает вас миллионером примерно за 43 года. Уже лучше, и риск не такой большой, если только США не обанкротятся, что маловероятно в настоящий момент. Но если вы готовы к умеренному, но большему риску, то инвестирование, к примеру, в фонд Fidelity Spartan 500 Index, который отображает изменения индекса S&P 500, сделает вас миллионером за 26 лет. Если, конечно, индекс последующие 26 лет будет расти теми же темпами, что и предыдущие 26 лет.

Год на год, конечно, не приходится, но исторически за последние 40 лет биржевой индекс S&P 500 приносил инвесторам в среднем по 10,5% в год.

Одним из главных преимуществ инвестирования в индекс S&P 500 является диверсификация, т.е. распределение риска. Ведь даже если какая-то фирма, входящая в состав индекса, обанкротится (Enron и WorldCom тому примеры), то она будет выведена из индекса (и чаще всего ещё до банкротства) и заменена более достойной и здоровой финансово.

Как говорится, "в мире не без энронов", а посему для неискушённых инвесторов лучше и не инвестировать в акции отдельно взятых компаний. Хотя, конечно, это может быть и занятием интересным и доходы принести выше тех, которые давал индекс S&P 500. К примеру, если кто-то 10 лет держал акции компании Harley-Davidson, то в среднем зарабатывал по 22,2% в год. Акции компании Dell давали своим инвесторам по 19,1%, а American Express - по 13,4% за тот же период.

А вот известная компания General Electric не побила рекорд индекса S&P 500, и за последние 10 лет приносила инвесторам ежегодный доход в 9,8%. Любая из перечисленных выше компаний очень сильная в финансовом отношении. Но вряд ли их акции удвоятся в течение недели, но также маловероятно, что они исчезнут завтра с лица земли.

На американских биржах котируются акции более 6000 различных компаний, и существует множество индексов, а, соответственно, и всевозможных инвестиционных фондов, которые группируют эти компании и по отраслям экономики, и по капитализации, и по другим критериям. Кроме того, за последние 10 лет возникло много фондов, которые объединяют акции и индексы по географическому признаку: китайские, японские, российские, восточноевропейские, латиноамериканские и т.п.

Фонды, специализировавшиеся на акциях сырьевых компаний, были особенно популярны среди инвесторов в последние несколько лет. Но надо помнить, что фонд фонду рознь, а инвесторы иногда не совсем представляют, куда они инвестируют свои сбережения, а также и сам процесс формирования активов фонда.

К примеру, некоторые фонды, специализирующиеся на сырье, зачастую используют покупку и продажу фьюче-ров на сырьевые товары, что может значительно повлиять на результаты инвестиций и на рискованность вложений. Поэтому инвесторам стоит прочитать проспект инвестиционного фонда и обратить особое внимание на то, как часто меняются активы фонда и насколько консервативен менеджмент фонда.

Главный актив - это мозги

Среди относительно недавно появившихся инструментов стоит обратить внимание на Ocean Tomo 300(R) Patent Value Index - Intangible Asset Value Index (индекс интеллектуальной собственности), который стал котироваться с 11 мая 2007 года на бирже Amex под символом (^AOTPATV).

Как видно из самого названия, в индексе Patent Value собраны компании, которые обладают большим числом патентов. А точнее, в индекс вошло 60 компаний с самым большим "соотношением инновации" т.е. соотношением количества патентов к балансовой стоимости (book value) предприятия. Среди вошедших в состав индекса компаний такие известные имена, как 3M (MMM), Micron Technology (MU), Tellabs (TLAB), Lyondell Chemical (LYO), Gannett (GCI) и другие.

Это первый в своём роде индекс и, наверное, скоро появится и фонд, который будет отображать изменения этого индекса. Интеллектуальная собственность, как и сам интеллект, не имеет границ, а неиспользованный потенциал огромен.

Ведь именно за счёт постоянных инноваций человечество достигло и технического прогресса и того уровня жизни, который мы сейчас имеем. Поэтому именно за лидерами в инновации и будущее, и, естественно, и прибыли, и рост акций.

Наглядным примером могут служить акции компании Apple, которые за последние 4 года поднялись с $15 до $130. Вот вам и операционная система Mac OS X плюс исключительно прибыльная линия портативных дигитальных музыкальных устройств iPod.

Хотелось бы также добавить, что сам процесс инвестиций является процессом долговременным, и ожидать быстрого обогащения не стоит, здесь больше подойдёт выражение "курочка по зёрнышку", но если совсем не инвестировать свои сбережения, то со временем инфляция съест то, что накоплено. Поэтому путь к финансовому успеху один -накопление и инвестирование сбережений!

Удачных вам инвестиций!

Процентный доход важен для инвестора

Для снижения рисков инвестору стоит иметь в своём портфеле, кроме акций и фондов акций, также инструменты с фиксированной доходностью, облигации или депозиты.

Но с облигациями у нас дела обстоят довольно туго. Например, государственных бумаг в Эстонии нет вовсе. И хотя банки предлагают облигации ряда компаний и местных самоуправлений, их выбор оставляет желать лучшего, а разница между ценой покупки и продажи очень большая. На Таллиннской бирже котируется некоторое количество долговых бумаг, но сделки с ними совершаются настолько редко, что в такие дни можно ставить крестики в календаре.

Самый простой продукт

С вкладами дела обстоят куда лучше. Однако проценты по депозитам не покрывают роста потребительских цен. Но в то же время проценты по депозитам на одни и те же суммы и сроки могут сильно различаться в разных банках. Более щедрые проценты предлагают небольшие банки, не входящие в четвёрку крупнейших в Эстонии.

Вклады надёжнее облигаций. Когда процентные ставки растут, то цены на облигации снижаются, сумма вклада же всегда остаётся неизменной. Хотя риск всё же и здесь присутствует - вкладчик мог бы получить больший доход, заключив депозитный договор позднее.

Банки время от времени проводят кампании с предложениями депозитов с особыми условиями. И это касается обычных депозитов, не говоря уже о популярных в последнее время инвестиционных вкладах. Информацию можно найти на домашних страничках банков.

Неплохой альтернативой вкладам являются также фонды облигаций и фонды денежного рынка. Но минусом фондов являются дополнительные расходы. Управляющие компании не занимаются этим из альтруизма. Если инвестор сам покупает долговые бумаги, то весь процентный доход остаётся у него, разумеется, за вычетом комиссионных и налогов. В случае с фондами надо учитывать плату за покупку и продажу пая, а также плату за управление фондом.

На американском рынке можно найти облигационные аналоги индексным акциям и котируемым на бирже фондам акций. Но у таких инструментов для наших инвесторов есть существенный недостаток, и заключается он не в высоких комиссионных (они на самом деле такие же, как и в случае покупки/продажи любых американских акций), а в том, что эти бумаги котируются в долларах.

Если колебания цен на акции довольно сильные и падение курса американской валюты на этом фоне может оказаться не столь уж и заметным, доходность облигаций может в некоторых случаях и не покрыть убыток от падения курса доллара. По этой же причине нет смысла пытаться найти спасение и в более высоких процентах по депозитам, номинированным в долларах.

Срок имеет цену

Говоря об облигациях, нельзя оставить в стороне и то обстоятельство, что, чем короче срок обращения бумаг, тем менее чувствительны они к изменениям в процентных ставках. Длинные бумаги, например 10-летние, реагируют на изменения конъюнктуры рынка куда сильнее, так как тут надо учитывать процентный доход за все годы. Теоретически, один процент превращается в десять.

И конечно же, в случае долговых бумаг необходимо очень внимательно изучить финансовое положение фирмы, их выпустившей. С этой точки зрения более высокая доходность, как правило, означает более низкое качество облигаций. И особенно неприятной может оказаться ситуации с более рискованными облигациями, именно тогда обстановка на рынке и в экономике ухудшается.

Налоги. Налог с оборота при разных сделках

Мы уже отмечали рост "латвийского фактора" в нашей экономике в связи с тем, что товародвижение между эстонскими и российскими предприятиями всё чаще идёт через Латвию (в результате крепчающего маразма эстонско-российских политических отношений). Соответственно чаще возникают вопросы насчёт налога с оборота при построении цепочек хозяйственных связей для продвижения товаров.

Скажем, выстраивается такая схема: эстонская фирма продаёт нечто латвийской, которая в свою очередь выступает продавцом для российского предприятия, а сам товар непосредственно идёт из Эстонии в Россию. В этой цепочке налоговые обязательства складываются вполне благополучно для всех участников на основе норм евродирективы по применения налогов с оборота. Поскольку в Эстонии начинается экспорт из Евросоюза (независимо оттого, кто декларирует его, то есть заполняет экспортный документ), то у эстонской фирмы возникает нулевая ставка НСО.

Латвийская фирма вообще оборот не декларирует, поскольку на территории Латвии оборота не происходит. А российский получатель товара, естественно, исполняет все обязанности импортёра по законам своей страны.

Неплохая налоговая ситуация складывается и при такой схеме товародвижения, когда вместо привычных для наших фирм переадресовок на эстонских таможенных складах, приходится теперь пользоваться латвийскими таможенными терминалами.

Скажем, эстонский предприниматель организует товарный поток из России в Англию таким образом, что товар идёт по железной дороге на рижский таможенный склад (поскольку к нам теперь поезда "плохо ходят"), а оттуда - морем в один из английских портов, при этом расчёты ведутся таким образом: российский поставщик продаёт товар эстонскому предприятию, которое в свою очередь продаёт его английскому потребителю.

В этой схеме: российская компания - экспортёр, для эстонской фирмы сделка вообще не оборот, и она ничего не декларирует в Эстонии (раньше, когда использовался эстонский таможенный терминал, у эстонской фирмы был оборот с нулевой ставкой); а английский получатель во всех случаях осуществляет импорт и соответствующим образом оформляет сделку у себя в стране.

То есть ничего страшного для эстонских посреднических фирм в смысле налогообложения не происходит. Правда, во втором случае денежки за транзит грузов оседают в Латвии.

Неприятна в налоговом смысле только одна схема, которой по неведению пользуются некоторые наши фирмы и довольно часто узнают о том, что нарушают закон, только в ходе налоговой проверки.

Речь идёт о случае, когда сделка выглядит таким образом: эстонское предприятие продаёт товар офшорной компании, которая в свою очередь осуществляет продажу в одну из стран Евросоюза. При этом сам товар движется напрямую из Эстонии конечному покупателю (неважно, находится он во Франции, в Литве, Латвии, Англии и т.п.)

При такой операции многие эстонские предприниматели полагают, что имеют дело с экспортом и применяют нулевую ставку НСО. Однако здесь-то и притаилась коварная ловушка: дело в том, что для переброски товара из Эстонии в другую страну Евросоюза экспортная процедура не происходит и, соответственно, экспортная декларация не оформляется. Раз нет экспорта, то ставка НСО должна быть нулевой или восемнадцатипроцентной.

Однако "нуль" при этом также не получается, поскольку нет внутрисоюзной сделки купли-продажи: не исполняются три условия Закона о налоге с оборота, определяющие внутрисоюзный оборот.

Следовательно, остаётся одна возможность: декларировать оборот со ставкой НСО 18%, и главное - платить этот налог, который никто и никогда себе не вернёт.

Как видите, надо быть осмотрительным, вырабатывая схемы движения товаров и счетов при внешнеэкономической деятельности, чтобы не вляпаться нечаянно в налоговую нагрузку.

Асхемыпридётсявырабатыватьразные,потому что внешнеэкономическая деятельность с Россией, похоже, будет ухудшаться и дальше. Что ни день, то новый исторический скандал затевается, и конца этим политическим играм не видно.

Право. Дополнительные требования к организациям, предоставляющим SMS-кредиты

На данный момент деятельность предприятий, предоставляющих кредиты, отдельно никак не отрегулирована. Не осуществляется за ними и государственный надзор. Однако при выдаче кредитов потребителям, разумеется, применимы те общие, касающиеся защиты прав потребителей требования, которые установлены Законом об обязательственном праве.

Стоит заметить, что прежде чем начинать вводить ограничения в какой-либо сфере деятельности, следует провести тщательный экономический анализ, для того чтобы прояснить для себя масштаб существующей проблемы. Тем не менее

Министерство финансов уже предприняло определённые шаги, которые должны послужить выработке гораздо более прозрачной системы и одновременно побудить заёмщиков к большей осмотрительности.

Оценивая же степень необходимости в дополнительных правилах и регуляциях, в первую очередь следует учитывать её пропорциональность в отношении намечаемой цели (объём SMS-кредитов по сравнению с, например, обычными банковскими займами) и степень воздействия уже запланированных законодательных поправок.

Над проблемой работают

В Евросоюзе предположительно уже в конце текущего года будет принята новая редакция европейской директивы о потребительском кредите, посредством которой будут установлены новые, связанные с рекламой и информированием потребителя, требования и обязанности как раз для тех организаций, которые предоставляют небольшие кредиты. К их числу, разумеется, принадлежат и SMS-кредиторы.

Директива принесёт с собой также и обязательство информировать "соискателя" о величине интресса.

В ближайшем будущем на согласование в Министерство юстиции (а осенью - и в Рийгикогу) поступит также и новый Закон о противодействии отмыванию денег и финансированию терроризма.

Тем самым ещё более ужесточатся, во-первых, требования по идентификации SMS-кредиторами тех лиц, которые являются их клиентами. То есть возможность получения SMS-кредита помимо всего прочего будет увязываться ещё и с идентификацией кредитором личности заёмщика.

При первичном пользовании услугой идентификация лица, участвующего в сделке, должна обязательно осуществляться при очной встрече и на основании подлинников документов, причём должна быть обеспечена возможность получения информации о цели сделки, её сути и лице, получающем выгоду.

Контроль будет усилен

Во-вторых, будет усилен контроль за организациями, предлагающими кредиты - коммерческие объединения, осуществляющие сделки по предоставлению кредитов (в т.ч. потребительских) должны будут зарегистрироваться в Регистре хозяйственной деятельности.

При регистрации помимо данных, касающихся сферы деятельности и местонахождения, следует указать также имена собственников и руководителей. Если у этих лиц есть какое-либо т.н. "криминальное прошлое", то регистрация не состоится.

Кроме того, очень большое значение мы придаём той работе по повышению финансовой грамотности потребителей, которую Финансовая инспекция уже начала проводить посредством сайта Minuraha, и в которой Министерство финансов также видит необходимость принимать участие.

Заёмщик должен иметь хотя бы минимальное представление об азах финансирования и соответствующих операциях (знать, например, что означают такие понятия, как интресс, залог недвижимости, сбережение и т.д.) и связанных с ними последствиях.

Орлиный городок напротив кладбища

Бывший крупный акционер кондитерской фабрики Kalev AS Прийт Коткас, известный своими судебными тяжбами со сладким гигантом, намерен построить на Северо-Востоке, в волости Вайвара, небольшие города.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Владелец фирмы Nordland 0U Прийт Коткас не видит смысла строить новое жильё там, где и так полно предложений. Он считает, что в окрестностях Таллинна, Тарту или Пярну новостроя столько, что найти покупателей становится сложно. В то же время в Ида-Вирумаа, где сосредоточены основные промышленные предприятия страны, у людей есть деньги и желание приобрести новое жильё, до сих пор ничего масштабного не строили.

По оценке Коткаса, спрос уже сейчас довольно хороший - в его проекте забронирована треть домов. Интересуются и бронируют дома не только жители соседних городов - Нарвы и Силламяэ, но и жители других регионов Эстонии. Есть покупатели и из России.

По убеждению Коткаса, людей не отпугивает то, что городок в местечке Сининымме будет воздвигнут по соседству с кладбищем. В этом районе уже есть дачные кооперативы и небольшие деревеньки, и их жителей не смущает соседство с кладбищем. Кроме того, добавляет Коткас, такое соседство гарантирует сохранность зелёной зоны в этом районе, и никаких промышленных объектов рядом построено не будет.

Приблизительная стоимость проекта Коткаса в Сининымме - порядка двух миллиардов крон.

На первом этапе, который завершится во второй половине следующего года, будет построено 50 домов и вся соответствующая инфраструктура. Строительство начнётся уже в сентябре нынешнего года.

Всего же фирма Nordland 0U собирается в течение пяти лет поставить 500 рядных и индивидуальных домов, запланировано и строительство детского сада и магазинов. Стоимость жилья в новом городке колеблется в пределах от 2,5 до 4,5 млн. крон.

Коткас рассказал ДВ, что в этом же регионе его фирма начала осуществлять ещё один проект по развитию недвижимости. Между Нарвой и посёлком Ольгина он собирается заложить ещё один городок, но уже с многоквартирными домами. Правда, добавляет Коткас, этот проект будет реализован в течение следующих 15 лет - после того как завершится строительство "ида-вирумааско-го Виймси". Всего он собирается построить 4200 квартир. Сейчас началась детальная планировка.

Фирмы по недвижимости осторожно оценивают перспективность этих проектов.

По словам руководителя нарвского отделения Uus Maa Kinnisvara Марины Колосовской, в целом интерес к новому жилью у нарвитян есть. Да и жители других регионов охотно покупают новое жильё на Северо-Востоке. Так, например, в новом многоквартирном доме, построенном в прошлом году в Нарва-Йыэсуу, квартиры были проданы в одно мгновение. А в строящемся сейчас там же ещё одном многоквартирном доме, по словам Колосовской, почти все квартиры забронированы или выкуплены. Так что, средства на новое жильё у местных жителей есть. Что же касается новых индивидуальных домов, то сказать однозначно, как они будут продаваться, Колосовская затруднилась.

"Я сама присматривалась и приценивалась к этим домам, - сказала Колосовская, - но пока воздержалась от покупки - цена высоковата, да и соседство с кладбищем существенный минус, не хочется из окна дома видеть могилы".

Руководитель нарвского бюро Arco Vara Тамара Николаева не верит, что можно будет продать 500 индивидуальных домов буквально напротив кладбища. Захотят ли покупатели иметь такое соседство, сказать трудно. Если учитывать этот немаловажный фактор, то, по её мнению, цены всё-таки кусачие.

"Проект очень претенциозный, но пока информации о нём мало, так что ближайшее будущее покажет, как пойдут продажи", - сказала Николаева.

Дымоход с плохой изоляцией пожароопасен

О надёжности изоляции места соединения кровли с дымовыми трубами, антеннами и другими проходными конструкциями следует позаботиться уже при укладке кровельного покрытия.

СИЙМ СУЛТСОН
AS Aripaev

"Строители зачастую не утруждают себя тем, чтобы подложить под проходной элемент хотя бы пластиковое кольцо или залить это место силиконом", - указывает кровельщик Profiilkatused OU Алвар Сеэберг на возможные причины протечек кровли в тех местах, где она непосредственно граничит с дымовыми трубами и другими проходными конструкциями.

Если в сухое время года кровли, имеющие достаточно большой угол наклона ската, даже без должной изоляции в узлах прохода, ещё могут избежать протечек, то с наступлением дождей или, скажем, весенней оттепели, именно в этих местах кровля, как правило, и даёт течь. В этой связи Сеэберг рекомендует не располагать снегозащитные барьеры непосредственно перед проходами - иначе образующаяся при таянии снежной массы вода начнёт просто-напросто их затапливать.

Самое надёжное решение - комплексное

"Наиболее типичная ошибка, например, выполнение проходов для отводных труб газовых котлов", - замечает руководитель отдела по обслуживанию клиентов Lafarge Roofing OU Аво Нурминг.

Он считает, что проектировать и герметизировать проходные отверстия следует непосредственно в процессе укладки кровли. Тогда кровельный проход можно будет лучше согласовать с общим решением крыши. Кроме того, не придётся лишний раз нарушать тепло- и пароизо-ляцию, а также ветрозащиту. "Особенно это касается проходных отверстий для антенных кабелей, которые приходится проделывать в несущих конструкциях крыши", - добавляет он.

А вот руководитель фирмы OU Plekk-katusemeister (специализируется на монтаже фальцевых кровель) Яанус Аэдла считает, что грамотно выполнить т.н. "переходной фартук" под силу лишь опытному жестянщику. В качестве запасного варианта на таких кровлях можно использовать переходы, прикрепляемые с помощью шурупов или заклёпок. Необходимым условием хорошего и герметичного перехода Аэдла считает надёжное и прочное крепление к обрешётке и наличие дополнительной гидроизоляции в этом месте.

Правила нужно знать и соблюдать

"Не раз приходилось видеть образцы, так сказать, самодеятельного творчества при отделке мест примыкания дымовых труб к кровле - с эстетической точки зрения выглядит всё это вообще-то ужасно, но если они держат воду, то почему бы и нет", - усмехается Аэдла.

В то же время Нурминг утверждает, что, если речь идёт о черепице, то дополнительные проходы всегда можно проделать и после того, как кровельные работы будут завершены - нужно будет просто удалить одну или две черепицы, после чего заполнить отверстие специальным проходным элементом из пластика. К примеру, с заменой черепицы размером 125х160 мм на соответствующий переходной элемент в принципе может справиться любой желающий. И всё же самодеятельным строителям, по его мнению, имеет смысл предварительно изучить соответствующую справочную информацию или посетить сайт кровельных фирм.

В то же время Сеэберг советует не увлекаться и "дырявить" кровлю как можно меньше - тогда и количество потенциальных мест протечки снизится.

К примеру, в Европе строители стараются объединить самые различные трубы в один единый конструкционный элемент, напоминающий традиционную кирпичную трубу. Кроме того, довольно часто используется вариант, когда вентиляция из дома выводится через стену.

По словам Аэдла, особое внимание при выполнении кровельных проходов из жести следует уделять противопожарной безопасности. В целях её повышения деревянная конструкция обязательно должна быть отделена от трубы огнеупорной стекловатой, а сама труба должна быть предварительно заизо-лирована.

Универсальный проход

АЙНАР САЛМЕ
руководитель проекта AS Teploimport

Что касается газовых котлов, то здесь для проходных отверстий в кровле разработаны различные элементы. Речь идёт об универсальном проходе, который подходит для всех типов кровли и уклонов. Кроме того, их всегда можно приспособить к конкретным условиям.

Как правило, мы рекомендуем выводить трубу газового котла через стену. Чаще всего мы сами так и поступаем, в редких случаях - если другой возможности нет - делаем это через крышу.

Если проходной элемент устанавливается небрежно, то крыша, конечно же, рано или поздно начнёт в этом месте протекать.

Проходы делать вместе с крышей

КАРЛ ЫЙГЕР
профессор Института строительного проектирования ТТУ

При выполнении проходных отверстий своими силами всегда стоит предварительно ознакомиться с тем, для каких кровель и какие именно те или иные проходные элементы используются.

Если же вы начнёте "проходить кровлю", что называется, на свой страх и риск, то в таком случае не будет никакой гарантии, что места с вновь установленными проходами сохранят свою изначальную герметичность. К тому же, сделать некоторые кровельные проходы, после того как крыша будет готова, окажется просто невозможно.

Так что, в любом случае делать это желательно одновременно со строительством всей крыши.

Безопасность разъёма гарантирует СЕ-маркировка и клемма заземления

Вилки и контактные разъёмы, не имеющие ни клемм заземления, ни CE-маркировки, могут послужить причиной короткого замыкания и поражения электрическим током.

Как утверждает директор AS AXB Вайко Пюттсепп, выбор в пользу штепсельных гнёзд российского и польского происхождения, не имеющих заземления, многие люди делают либо по своему неведению, либо руководствуясь соображениями экономии, либо потому, что им это представляется более удобным. "Старайтесь избегать продукции, не имеющей CE-маркировки", - увещевает Пюттсепп.

Руководитель по маркетингу AS Ensto Elekter Андрес Мересмаа также рекомендует отдавать предпочтение штепсельным гнёздам с CE-маркировкой. Особенно подозрительными, по его мнению, являются розетки польского и турецкого происхождения, составные части которых порой выполнены из материалов, явно не отвечающих требованиям безопасности. В результате контакты розеток довольно быстро расшатываются и начинают греться, а выполненные из дешёвых сплавов клеммы окисляются, да и резьба в клеммах часто срывается. Только гнёзда, произведённые в Северных странах и имеющие отметки FI, N, S, по утверждению Мересмаа, могут считаться более надёжными, чем продукция с CE-маркировкой.

Кстати, Пюттсепп, на основании своего опыта, считает клеммы с резьбовым соединением вообще не очень надёжным вариантом, т.к. винты в резьбе часто устанавливаются с перекосом или она вообще бывает сорвана. В таких контактах провод спустя какое-то время начинает "гулять", что приводит к искрению и перегреванию контакта. Более безопасными разъёмами он считает современные пружинные клеммы.

А вот Мересмаа признаёт, что более дешёвые и не столь надёжные резьбовые клеммы используются пока электрофирмами довольно широко.

Но ещё более странным ему представляется наличие в магазинах и на рынках всевозможных переходников, позволяющих подключать вилки-розетки советских времён к их более современным европейским аналогам.

"Розетка советских времён была рассчитана на ток не более 6,3 ампер, то же самое касается и этого переходника, а ведь современные устройства сейчас выпускаются с расчётом на номинальный ток как минимум в 10 ампер", - предостерегает он.

Пюттсепп, будь его воля, вообще запретил бы всякого рода переходники ввиду их крайне высокой пожароопас-ности. Кроме того, весьма сомнительной практикой он считает и использование на постоянной основе всевозможных удлинителей - хоть с заземляющими клеммами, хоть и без оных. Рано или поздно заземляющий провод в них может перетереться, и тогда будет не до шуток.

Переходники запрещены

ТААВИ ЛЕНСТО
специалист отдела электробезопасности Инспекции технадзора

Что касается штепсельных гнёзд, то в нашей практике с ними особых проблем не было. В магазинах, по идее, ведь должен продаваться качественный товар. По крайней мере в крупных магазинах стройматериалов всё в порядке.

А вот всякого рода так называемые переходники использовать запрещается! К сожалению, они в народе приобрели весьма большую популярность, хотя и являются крайне небезопасными с точки зрения пожара.

Что же касается клемм, какие лучше - на пружине или на резьбе, то здесь не мне судить, это, скорее, вопрос предпочтения. Особой разницы между ними нет.

Валюта. Доллар снова продают

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС • НANSABANK MARKETS

Неудачной выдалась прошлая неделя для американской валюты. Курс доллара упал практически против всех основных мировых валют. Причина очередной волны снижения курса валюты США всё та же - проблемы с возвратами ипотечных кредитов, выданных заёмщикам с низким рейтингом. Дополнительным негативным фактором оказались относительно слабые данные американского рынка труда. Впервые с февраля в экономике США было создано за месяц меньше 100 тыс. новых рабочих мест. Плюс к тому вырос уровень безработицы.

Дополнительным стимулом для роста курса евро по отношению к доллару оказалось заявление главы ЕЦБ Жана Клода Трише, в котором он намекнул на возможность очередного повышения ставок уже в сентябре. Главным событием этой недели, безусловно, является очередное заседание Комитета по открытым рынкам ФРС США. Снижения ставок по доллару сейчас не предвидится, но все ждут смягчения тона итогового заявления и хотя бы намёка на планы снизить базовую ставку. В ближайшие дни вероятно дальнейшее снижение доллара, но умеренными темпами.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

СЫРЬЁ

• Цена на нефть продолжает падать в начале текущей недели после резкого падения цен на 9% с рекордных $78,77 за баррель на прошлой неделе. Трейдеры ожидают небольшой передышки перед публикацией в среду данных о запасах нефти в США. Распродажа на фондовых рынках и признаки слабости экономики США кардинально изменили ситуацию на нефтяном рынке, нивелировав опасения по поводу сокращения запасов нефти в США, так как нефтеперерабатывающие заводы увеличили производство, чтобы удовлетворить спрос на бензин во время текущего водительского сезона.

• Goldman Sachs повысил прогноз цен на некоторые металлы в 2007 году, считая, что резкое повышение спроса повлияет на рост цен и в 2008 году. Банк повысил цены на алюминий в 2007 г. до $2850 за тонну с $2700, на медь - до $8500 с $7500 и на цинк - до $3800 с $3250. На никель банк понизил прогноз до $27 500 за тонну с $35 000, сказав, что поставки никеля в Китай остаются достаточными. Прогноз цен на свинец составляет $2750 за тонну.

МАКРОЭКОНОМИКА

• Фондовый рынок США резко снизился, а кредитные рынки пострадали после проблем на рынке ипотеки в США, однако экономический ущерб от волатильности на финансовых рынках будет ограничен, считает глава Банка Японии Тосихико Фукуи. Он также сказал, что некоторые компании не могут получать выгоду от роста японской экономики, в отличие от более крупных корпораций. Низкий курс иены затрудняет некоторым компаниям перевод расходов от выросших цен на сырье на потребителей, сказал он.

• Южная Корея потратит 10 трлн. вон ($11 млрд.) на выкуп долей нефтяных и газовых месторождений в других странах в ближайшие годы, чтобы обеспечить стабильность поставок углеводородов на фоне растущей конкуренции за ресурсы со стороны Индии и Китая. Южная Корея стремится довести поставки нефти и газа с месторождений, находящихся в её собственности, до 28% с 3,2% в 2006 году, заявило Министерство энергетики страны. Правительство намерено выделять порядка 1 трлн. вон ежегодно до 2016 года, чтобы обеспечить финансирование государственных компаний, а также предоставить займы частным фирмам для закупки долей в проектах добычи энергоносителей в других странах.

• Рост мировой экономики резко замедлился в июле 2007 года из-за экономики США, однако остаётся на высоком уровне, свидетельствует глобальный индекс PMI, основанный на опросе производителей разных стран. Индикатор, рассчитываемый JP Morgan совместно с исследовательскими компаниями и организациями менеджеров по поставкам, в июле 2007 года снизился до 56,2 пункта с 59,1 пункта в июне. Индекс составляется на основе данных опросов, проведённых в США, Японии, Германии, Франции, Великобритании, Китае и России.

• Некоторые хедж-фонды смогли добиться резкого роста прибыли в июле 2007 года, в основном благодаря ставкам на проблемы ипотечного сектора subprime, сообщил Wall Street Journal. С начала года прибыль одного из фондов, принадлежащего Hayman Capital Partners и управляющего $500 миллионами, выросла на 240%, прибыль другого - на 150%.

Курсы

Первая страница. Номер от 8 августа 2007 года. 31 (542)

Управляем стрессом

В последнее время понятие "стресс" приобрело большую популярность. Стресс испытывают все, но далеко не каждый человек умеет справляться со стрессовой ситуацией. Чтобы постоянное напряжение не превратилось в серьёзную проблему, нужно сделать стресс своим союзником.

Стресс - это естественная физическая реакция на происходящие изменения, индикатор ощущения опасности или большой ответственности. Сегодня, когда требования к людям во всех сферах жизни неуклонно растут, многие из нас находятся под постоянным давлением.

С одной стороны, напряжение является стимулом для постоянного развития и действия, мотивацией для изменений, и с этой точки зрения полное отсутствие стресса привело бы к стагнации. Но когда интенсивность и продолжительность стрессоров настолько велика, что становится деструктивной, стресс превращается в проблему. Стрессовая реакция снижает способность ясно думать и эффективно действовать, может негативно повлиять на физическое и эмоциональное равновесие. Цель управления стрессом - восстановить баланс нервной системы, вернуть ощущение спокойствия и контроля над происходящим.

Важно понимать, что именно является основным источником напряжения для вас. Это могут быть временные, долгосрочные или сложно определяемые с первого взгляда обстоятельства, например, неудобное рабочее место, шум, неподходящая по характеру или интересам человека работа, сложные семейные отношения. К тому же жизнь полна неизбежных стрессоров - факторов, вызывающих стресс: пробки, частые телефонные звонки, высокий темп работы. Сами по себе они не являются проблемой, но, накапливаясь, создают фон высокого напряжения. Реакция на различные ситуации очень индивидуальна, для кого-то источники сильного напряжения могут быть нейтральными или даже приятными.

Если источник стресса не получается устранить, нужно научиться эффективно справляться с напряжением. Есть множество техник, которые помогают контролировать стресс и предотвращать его накапливание. Выбор эффективного метода очень индивидуален и зависит от многих факторов -стиля жизни, характера, личных предпочтений, наличия времени. Имеет смысл опробовать различные стратегии и выбрать для себя наиболее эффективную. Важно, чтобы метод подходил именно вам и стал доставляющей удовольствие приятной привычкой, а не нудной обязанностью и ещё одним поводом для стресса.

Чем более ответственна роль человека, чем "дороже" его способность быстро принимать решения, нести груз ответственности, тем важнее понимать необходимость полноценного отдыха, во время которого нет места привычному напряжению. Как бы ни было сложно оставить на неделю-другую свой пост и делегировать обязанности другим, в перспективе трёх-четырёх лет такая тактика окажется эффективнее, поскольку поможет избежать перегорания от излишнего напряжения или возникновения физических недугов.

Полностью избавиться от всех стрессоров, как и от самого стресса, при активном образе жизни невозможно. Но можно научиться контролировать напряжение и предотвращать негативные последствия его накапливания, сделав стресс своим союзником.

Как достичь успеха на новом посту

У руководителя среднего звена период вживания, обживания и выживания в новой должности может длиться до полугода, однако процесс своей акклиматизации на новом месте можно ускорить.

ТИЙТ КЫННУСААР
руководитель издательства Vaike Vanker

Вспоминаю, как лет этак десять тому назад мне пришлось "заступать на должность" руководителя по производству и распространению печатной продукции в новоиспечённом медиа-предприятии. Чувствовал я себя на тот момент довольно уверенно: уже обладая определённым опытом по изданию журнала, я полагал, что достаточно неплохо разбираюсь в том, как организовать эти самые "производство и распространение" - короче, считал, что и на новом месте мне придётся заниматься, в принципе, теми же самыми вещами, разве что в большем масштабе.

Спустя пару месяцев, однако, выяснилось, что работа в крупном издательстве существенно отличается от моей прежней работы по изданию и организации распространения одного-единственного печатного органа. То и дело стали возникать всё новые и новые неожиданные обстоятельства, которые так или иначе препятствовали ходу работы. Совершенно нормальные и высокообразованные редакторы странным образом не понимали абсолютно закономерных и элементарных требований, обусловленных производством.

Самые простые задачи выполнялись либо с ошибками, либо вообще не выполнялись. Да и коллегам из примкнувших изданий зачастую было почему-то невдомёк, почему дела надо делать именно в таком порядке и никак иначе. Даже сам гендиректор не осознавал до конца значения и важности наиболее существенных моих предложений.

Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Уоткинс утверждает, что такая вот путаница, когда новый руководитель, его начальники и подчинённые должны приспосабливаться друг к другу, совершенно естественна.

Проведённый Уоткинсом опрос показал, что на предприятии средней величины приход нового руководителя среднего звена оказывает воздействие на работу в среднем 12,4 человека в течение периода его акклиматизации на рабочем месте (3-6 месяцев).

В первую половину переходного периода новый руководитель не создаёт новых ценностей, и считать период закончившимся можно лишь тогда, когда дополнительные ценности, созданные новым руководителем, покроют все расходы, связанные с его наймом и акклиматизацией на новом месте.

Время "съедают" привычки

Управление временем не является сложной задачей с точки зрения науки управления. Считается, что человек способен интуитивно регулировать и управлять собственными временными ресурсами. Проблема же заключается в человеческой привычке - выполнять задачи по устоявшимся и выученным сценариям, - и на практике изменить эти сценарии оказывается гораздо сложнее.

Например, если мы привыкли в течение часа или двух ежедневно просматривать новостные ресурсы Интернета, то отказаться от этой привычки сложнее, чем кажется на первый взгляд. Также трудно и "редактирование" собственной привычки - уменьшение количества постоянно посещаемых сайтов. Мы сначала объясняем себе, что "именно так правильно", и если не помогает, то просто говорим: "Мне так хочется!" Интересно, что эмоциональные события труднее поддаются управлению или редактированию. Понятно, что здесь мы рискуем недополучить свои эмоции, например, от чтения тех же новостей. В результате мы тратим собственную энергию на то, чтобы ежедневные события происходили так, как мы себе их запрограммировали.

Оценить свою нагрузку

Разным людям нужны разные советы по более эффективному управлению собственным временем. Первый совет: оценить свою нагрузку, посмотреть перечень дел, которые необходимо выполнить и соответствие имеющихся в распоряжении количества свободных часов (минут). Проблема несоответствия выявляется достаточно просто: даже при беглом взгляде можно увидеть, что выделенного времени явно не хватает. Почему так происходит?

Во-первых, в условиях дефицита рабочей силы и возросшего объёма работ приходится "временно" брать на себя дополнительные обязанности. Временное перерастает в постоянное, как правило, незаметно, но человек ощущает последствия этого - большая усталость и неудовлетворённость сделанным, т.к. осталась ещё часть невыполненного. Человеку же нужно регулярно чувствовать удовлетворённость от сделанного, иначе в итоге будет страдать общая мотивация работы.

Существует и скрытая проблема, когда, например, человек сам берёт больше работы, чтобы больше заработать. Через какое-то время силы заканчиваются, а работа по-прежнему требует повышенной отдачи. Заканчивается эта история также -усталость и снижение мотивации.

Во-вторых, есть тип людей, которым повышенная нагрузка противопоказана. Это т. н. перфекционисты с невысокой скоростью работы. Они сами устанавливают критерии "хорошо сделанной работы", которые оказываются явно завышенными. Они стараются переделать то, что на взгляд остальных уже хорошо сделано. Если же они не смогут доделать работу, как им этого хочется, то будет накапливаться неудовлетворённость и снижение мотивации.

В-третьих, мы можем тратить на выполнение работы намного больше времени по сравнению с планируемым. Например, выполняя одно задание, мы думаем о другом. Такое "переключение" приводит к поверхностному вниманию к настоящим событиям и в длительной перспективе у человека накапливается психологическая неудовлетворённость от психологической незаконченности дел.

Найти свой темп

Второй совет: бег наперегонки с жизнью не имеет смысла и следует найти свой уникальный темп. Чего нам зачастую не хватает, так это хороших внутренних мыслей, установок, навыков, которые бы научили нас проживать эту жизнь, наслаждаясь ею, а не участвуя в гонке с целью добраться первым до финиша, часто не осознавая что за приз нас ожидает в конце.

Людям с очень быстрым внутренним темпом следует найти более интенсивную среду, где всё кипит и нужно одновременно следить за множеством процессов и управлять ими.

Но это противопоказано людям с более медленным или нормальным внутренним темпом, присущим большинству из нас. Не следует чрезмерно увлекаться и брать пример с тех людей, темп жизни которых может сильно отличаться от нашего и пытаться ему соответствовать.

Лучше почувствовать свой ритм и следовать ему, насколько это возможно в конкретных условиях.

Программировать свой день

Чтобы эффективнее управлять своим временем, нужно научиться его программировать. Например, если речь идёт о конкретном дне, то надо представить все предстоящие днём дела и занятия и мысленно обозначить каждое дело или событие. Каждое дело должно быть представлено завершённым как на логическом, так и на психологическом уровне или же, если оно продолжительно во времени, то должна быть завершена часть этого дела. То есть нет никакого смысла тратить много времени на те занятия, которые вызывают неудовлетворённость или кажутся бессмысленными с точки зрения самого человека.

Последний совет подводит нас к нашим жизненным и профессиональным целям. Жизненные цели связаны с периодами жизни. Для каждого периода человек сам обозначает цели, которых он хочет достичь по мере проживания этого периода. При неэффективном прохождении периода человек испытывает неудовлетворённость из-за "бесцельно прожитых лет".

Важно постоянно помнить о том, что у вас есть только одна жизнь, и нет смысла тратить её на то, что не приносит радости, вызывает стресс или ведёт вас в пункт назначения с названием "Никуда".

Курсы для дорогих работников

Залог успешной работы фирмы - постоянно развивающийся персонал. И перед руководителями встаёт вопрос, какие курсы и какую форму обучения выбрать для своих работников.

Как показал опрос предприятий, одни предпочитают заказывать обучение у опытных тренеров-консультантов, другие же считают, что эффективнее готовить тренинги своими силами.

Предпочтение специалистам

Менеджер по персоналу предприятия Fabec Elektroonika OU Пильви Кроон считает, что обучающие тренинги создают стойкую мотивацию к работе. Для проведения занятий фирма приглашает специалистов консультационных фирм. Причём предпочтение отдаётся выездным занятиям.

"На рабочем месте человеку труднее оторваться от собственно работы и переключиться только на учёбу - то звонки, то посетители. А на выезде создаётся особая атмосфера, настрой на получение знаний. Единение. Возвращаются все на подъёме", - обосновывает преимущества выездных занятий Кроон.

По её мнению, эффективность от подобных командных тренингов длится примерно в течение полугода, затем наступает спад - меняются условия и принципы работы, поэтому вновь возникает потребность в новых занятиях. Fabec работает с разными консалтинговыми фирмами, лекторов приглашают на конкурсной основе, составляя для них задания.

Обратила Кроон внимание и на тот факт, что самые дорогие эстонские консалтинговые фирмы в последнее время снизили цены. Но услуги все равно стоят довольно дорого, потому фирма обращается в EAS за компенсацией затрат на обучение. Пильви отметила, что появляется всё больше лекторов, проводящих занятия на русском языке, что говорит о востребованности услуг на рынке.

Руководитель предприятия BLRT Marketex OU Фёдор Квич тоже считает, что цены на эстонском рынке ещё довольно высоки. Он говорит, что обучение технической направленности дешевле заказать, например, в Германии, у немецких коллег. "Да, обучение там будет не на родном языке, но сегодня это не является преградой. Родной язык большинства сотрудников - русский, поэтому для них обучение и на эстонском было бы таким же обучением на иностранном языке".

Квич убеждён, что к выбору консультанта надо подходить с тем же вниманием, что и к выбору врача и, однажды определившись, стоит работать вместе в течение нескольких лет. "Тогда возможны наилучшие результаты".

Компания нашла себе и в Германии, и в Эстонии постоянных партнёров-консультантов. Помимо обучения, которое проходят работники под руководством опытных тренеров, руководитель Marketex ещё и сам регулярно проводит занятия с персоналом.

Всему научим сами

А вот руководитель транспортной фирмы Navaka Tolliteenused AS Юрий Малышев скептически относится к возможности консультанта со стороны научить его сотрудников лучше работать.

"Во-первых, наша деятельность довольно специфическая. Во-вторых, когда коллектив фирмы небольшой, то каждый человек на виду и руководитель сам в состоянии понять, кому какой подход требуется, чтобы сотрудник мог проявить себя с лучшей стороны. Так что гораздо проще и эффективнее готовить тренинги своими силами, что мы и делаем два-три раза в год", - рассказывает Малышев.

Однако если кому-то из коллектива фирмы нужно дополнительное индивидуальное обучение, то его отправляют на необходимые семинары или языковые курсы. Обучение оплачивает фирма, но при этом с работником заключается договорённость на обязательное совместное сотрудничество в течение 2-х лет.

Не видит никакой необходимости для своего коллектива в каких-либо специальных тренингах и Виктор Левада, председатель правления Levadia Group OU. "Надо зарабатывать деньги, а не на курсы ходить. И учиться работать на работе. Приходит к нам новый человек, и он начинает с того, что помогает более опытному. И так человек постепенно учится и растёт профессионально. У нас даже секретари долго секретарями не работают - кто-то из них переходит в отдел продаж, кто-то в бухгалтерию. Мы всему научим сами. У нас вполне сплочённый коллектив, и нацеленность на результат в нём есть и сейчас. Без всяких курсов".

Спрос на обучение есть

По мнению самих консультантов, спрос на обучение есть, при этом в последнее время изменились и задачи, которые ставят заказчики услуг перед консалтинговыми фирмами.

Так, по словам Ольги Мейсон, инструктора-консультанта фирмы Vain & Patnerid, если шесть лет назад руководители стремились научить своих сотрудников в основном продавать, то теперь очень возрос спрос на курсы по психологии и на тренинги, направленные на личностное развитие человека.

"Только заработная плата как единственная мотивация не может оставаться актуальной в течение продолжительного времени. Как известно, повышение зарплаты стимулирует к работе и повышает лояльность сотрудника в ближайшие 2-3 месяца, но потом наступает привыкание и эффект угасает. Нужны новые стимулы. Возможность регулярно учиться чему-то новому, профессионально расти, работать в крепкой, сплочённой команде - это тоже действенная мотивация", - считает Ольга Мейсон.

Чтобы учёба была в радость - разрешите ребёнку ошибаться

Как мотивировать ребёнка учиться - с этой проблемой рано или поздно сталкивается большинство родителей. В первых классах школы все дети настроены на учёбу, им всё интересно, но потом ситуация меняется прямо на противоположную, зачастуя ставя взрослых в тупик. Специалисты, работающие с детьми, убеждены, что причину нежелания учиться нужно искать в семье.

"К основным жизненным потребностям человека, помимо еды, крова над головой, чувства защищённости и любви в самом широком смысле, относится и экспансия, захват территории - говорит Валентина Бибикова, директор школы языков In Down Town. - А ведь учёба - это и есть захват информационного пространства. У всех из нас присутствует подсознательное желание к развитию". Выходит, что какой-то особой мотивации для учёбы и не нужно, стремление осваивать новое заложено в нас с рождения. Главное - не нарушить данное природой.

"Удивительно, что намереваясь завести собаку, люди читают специальную литературу, расспрашивают опытных собаководов, как-то готовятся к роли хозяина собаки. Но почему-то считается, что родителем может стать каждый, с бухты-барахты", - удивляется Лора Михайловна Лукьяненко, учитель русского языка и литературы Таллиннской гуманитарной гимназии. - Мало кто возьмётся за труд прочесть книги по воспитанию и развитию детей, многие идут на ощупь".

Отличником быть не обязательно

А начинается всё с элементарного. "Это не трогай, сюда не подходи, это нельзя - вот фразы, которые родители изначально должны забыть, - убеждена Бибикова. - Задача мам и пап - объяснять, рассказывать о последствиях нежелательных действий, а не запрещать". Тогда дети научатся размышлять, у них будет развиваться пытливый ум, закрепится ощущение "я это могу" и "как много есть всего интересного".

Ребёнок должен почувствовать вкус к решению различных задач. Именно в семье он приобретает традиции поведения, плюс некие базовые ценности, в том числе и стремление учиться. Важно, чтобы не было в семье давления, подневольности, надо давать ребёнку возможность делать самому, и ошибаться в том числе. Ребёнок должен жить с аппетитом.

"Не всегда важно хорошо учиться, - развивает тему Лора Михайловна. - Важно осознавать, что ты от жизни чего-то хочешь. Отличная учёба - это подчас честолюбивое желание родителей. Ведь есть очень скучные отличники, которые вынуждены пахать и ещё раз пахать, а когда они вырастают, то не понимают, что им дальше с этим багажом делать. В них есть какая-то общая серость, потому что в них подавлены собственные желания".

Всё что угодно, только не учиться

Традиции нашего общепринятого стиля воспитания порою приводят к тому, что к десяти годам ребёнок готов заниматься чем угодно, только не учиться. Интерес к учёбе катастрофически падает, приобретение новых знаний в школе уже не составляет важную часть жизни. Кажется, что маленький человечек вообще не хочет учиться. Этому, впрочем, тоже есть естественное объяснение - в младшем подростковом возрасте ценности семьи становятся менее значимыми, чем ценности группы. Но что же делать теперь родителям?

"Учиться самим, - отвечает на вопрос директор школы языков, через которую за 15 лет прошли около 9000 учащихся. - Если ребёнок видит, что взрослый рядом сам учится, сам развивается и при этом желает поделиться своими знаниями и опытом, то ребёнок неизбежно заинтересуется. Родитель должен поддерживать уверенность сына или дочери в том, что в каждый следующий момент они смогут почерпнуть нечто ценное от своего и родителя, и учителя. Очень важно сотворчество. Часто бывает так, что родители вполне уважаемые люди, великолепно делающие своё дело, но дети об этом ничего не знают".

Бывает, что в подростковом возрасте наступает период, когда ребёнок берёт как бы тайм-аут, пережидает. По мнению Бибиковой, если сын или дочь всё побросали и ничего не делают, то это не катастрофа, это нормально. Она советует этот период прожить вместе с детьми, больше с ними говорить, вспоминать положительные моменты, которые были во время учёбы. "Положительный опыт окрыляет", - подчёркивает Валентина.

Воспитывают дела, а не слова

Надо делиться своими знаниями с детьми и своим опытом, как учиться. "А если родители давно закончили совершенствоваться и чисто умозрительно хотят от своих детей каких-то результатов, то они ничего не дождутся, - жёстко заявляет Лора Михайловна. - Воспитывают не увещевания, а поступки".

Валентина Бибикова рассказала о том, как её коллеге удалось приобщить своего сына к чтению книг. "Мальчик не любил читать, но ему очень хотелось получить компьютер. Что ж, дело хоть и неприятное, но обычное. Родители вместе с ребёнком пошли выбирать компьютер. Стоил он тогда дорого, тысяч 15, и родители предложили мальчику сделку: 15 тысяч прочитанных книжных страниц, выбранных вместе с ними - и покупаем компьютер. И ребёнок начал читать, родители его поддерживали, все вместе обсуждали книги. Дошло до того, что когда условленное количество страниц было осилено, компьютер уже не хотелось: зачем? Стрелялки не интересны, Интернет нужен - можно пойти к маме на работу. Это тот случай, когда уговор "ты мне - я тебе" сработал".

Но путь этот опасный, предупреждает Бибикова. "Подобные манипуляции страшны тем, что Вы и оглянуться не успеете, как ваш ребёнок начнёт манипулировать вами: "Будет компьютер, плеер, новая игра (нужное подчеркнуть), буду учиться. Нет - до свидания". Это очень индивидуально".

Не скупиться на похвалы

По мнению психолога Ольги Васильевой, если учёба не даёт удовлетворения и ребёнок не может проявить себя в школе, если он не получает похвалу или признание дома, то у него появляется соблазн уйти в группу сверстников, где он может быть значимым и без хороших оценок.

"Одна из сильных мотиваций - это получение одобрения не только за учёбу, но и другую деятельность, направленную на развитие ребёнка. Поэтому родители должны поощрять всеми возможными способами любые достижения своего чада. Это может быть и похвала, и материальный стимул. Надо ставить перед детьми цель, важно только, чтобы она была для них значимой. И если Вы о чём-то договорились с ребёнком, то все условия договора нужно выполнять. Иначе ребёнок вообще может отказаться учиться. Как правило, в школе чаще ругают, и интерес пропадает - ну ради чего стараться-то. И родителям, и детям важно понимать, что учёба требует усилий. Особенно в конце начальных классов, когда игры заканчиваются. И для ребёнка необходима серьёзная мотивация. Внутренней мотивацией является потребность быть хорошим: я справлюсь, а внешней - что я от этого могу получить", - говорит Ольга Васильева.

Когда в сентябре дети приходят в школу, то они все хотят учиться, и задача родителей - не подавить заложенное природой стремление к знаниям.

Про тинейджеров, спорт и компьютеры

Сегодняшнее поколение подростков, чрезмерно увлечённое компьютерами, рискуют большим, чем это кажется на первый взгляд.

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО
andrei@vedomosti.ee

"Не пользуясь мышцами, мы теряем их. Этот процесс начинается в двадцатилетнем возрасте, ускоряется после тридцати лет и становится почти необратимым после сорока", - говорит Арнольд Шварценеггер, пятикратный обладатель титула "Мистер Олимпия". Но аморфное телосложение и проблемы со зрением с мигренями в придачу - половина беды: отсутствие реального, а не виртуального круга общения приводит к замкнутости, развитию всевозможных комплексов и фобий. Поэтому задача родителей - вовремя очнуться и принять ряд мер, способствующих исправлению возникающего перекоса.

Народные способы

Проверенный поколениями и далёкий от инфотехнологий способ переключения внимания - увлечь подростка чем-либо, далёким от компьютера: виндсёрфингом, дайвингом, хип-хопом, единоборствами - чем угодно, подразумевающим наличие команды и соревновательного момента. Не обязательно тащить подростка на скрипку или бальные танцы: пусть выберет то, что ему самому по душе. И его друзьям тоже, поскольку без них на тренировки он ходить не станет. На худой конец купите велосипед, ролики или "доску" - 3 - 4 часа в день на свежем воздухе будут гарантированы.

Опять же, личный пример - бессмысленно читать морали, если сами родители сутками напролёт торчат у монитора или телевизора. И компьютерные игры - сколько бы ни говорили про их полезность, я лично категорически против подобного времяпрепровождения! Подсаживаются легко, как на наркотик, а толка и развития от них никакого. Не играйте сами и не поощряйте в этом своих детей. Компьютер в доме - это инструмент общения, энциклопедия, мультимедийный центр, рабочее или учебное место, но не казино.

Если уговорами - никак

Игры можно спрятать, но что делать с Интернетом? Отключить - не выход. Тогда как ограничить время, проводимое подростком за клавиатурой? Как оградить его от нежелательного контента, разумно фильтровать который он в силу малого жизненного опыта ещё не в состоянии?

Ведь, скажем, просмотр киноленты Thirteen ("Тринадцатилетние") повергнет родителей в шок. А подростки, наоборот, порадуются: "Кул, круто!" Конечно, можно висеть над душой и пояснять что к чему, но вспомните себя в этом возрасте - бесполезно и навязчиво. Разумнее физически ограничить доступ к ряду ресурсов - уж если и будет доступен запретный плод, то после преодоления ряда трудностей.

Фильтрация контента есть в каждом браузере - настройки IE находятся в Internet Options - Content - кнопка Enable. Далее выбрать, какое именно содержание следует фильтровать, учитывая при этом, что фильтрация "по тексту" возможна только в англоязычном сегменте Интернета. Закладка Approved Sites "тоньше"- можно указать адреса определённых ресурсов, доступ к которым нежелателен. Разумеется, в General следует установить пароль доступа, иначе все эти настройки напрасны, а на компьютер в обязательном порядке установить firewall и антивирус - первый убережёт от атак, второй - от вирусов, которыми в большинстве случаев заражены игровые сайты.

Тотальное ограничение доступа

А что делать с ресурсами, подобными rate.ee или mamba.ru, - сайтами знакомств и общения? Запретить доступ - это чересчур, но ограничить время пребывания на них - в самую точку. Выход найдём в программах, определяющих часы или время доступа к компьютеру - по принципу игровых компьютерных залов, - оплатил доступ на час, получи его, закончилось время - до свидания!

Можно воспользоваться профессиональным софтом - тем, что используется в вышеупомянутых залах, а можно использовать любительские наработки: ChildStop (http://childstop.narod. ru/) - одна из них. С её помощью можно указать определённое время или максимальную длительность пребывания вашего чада за любимым его "тьщ-тьщ-тьщ"-чным занятием. Программа запускается вместе с компьютером и сама выключит его по достижении заданных условий.

Установки зашиты ChildStop, как и его аналога, "Строгого папы" (http://www.milasoft.net/sdtime.html) приемлемы для подростка, не слишком искушённого в компьютерах, т.к. обойти её не так сложно. Но для большинства случаев этого будет достаточно. "Строгий папа" ко всему прочему ведёт ещё лог операций: что делал, как долго делал и как часто включался.

Другой способ, если компьютер в доме не один и родитель сидит за другим аппаратом - дистанционное управление и контроль: Remote Office Manager (http://aledensoft.com/). Внешне всё выглядит так, словно сидишь за подчинённым компьютером - при желании можно и выключить его, вопреки всем протестам, доносящимся из соседней комнаты.

Иные способы

Уберечься от установки нежелательных программ возможно, если в Windows XP/Vista создать для подростка специальный профиль пользователя с ограниченными возможностями.

Но лучше всего, избегая драконовских мер, попытаться убедить подростка в том, что реальное общение всегда лучше виртуального, а спортивная фигура лучше любой, даже тщательно отретушированной фотографии, размещённой в сети. Начините с себя - глядишь, и получится.

Персоналка для любимого чада

Прежде чем идти в магазин и покупать персоналку для своего школьника, стоит определиться с тем, какой именно компьютер нужен вам. Не лишним будет и знание некоторых требований, предъявляемых к комплектующим, из которых будет он собран.

РОМАН ОЛЕКСЕЙЧУК
консультант Datagate OU

Сначала нужно решить, какой тип компьютера нужен - переносной ноутбук или стационарный десктоп. Оба вида имеют свои плюсы и минусы.

Ноутбук - это мобильность, небольшие размеры и вес, однако маленькие размеры ограничивают и возможности. Например, современные игры требуют видеокарт, которые проблематично вставить в ноутбук хотя бы только по причине сложностей с охлаждением. А девять из десяти мальчишек старше 10 лет захотят играть именно в эти игры. К тому же возможности улучшения ноутбука, как правило, ограничиваются увеличением объёмов оперативной памяти (RAM) и жёсткого диска (HDD), да и то не очень сильно. Так что если через годик вы решите, что мощности видео вам не хватает, или ребёнок займётся записыванием музыки и вам потребуется особенная звуковая карта, то навряд ли вы сможете такую замену произвести.

Ноутбук больше подходит для студентов, которым важна мобильность, а требования, предъявляемые к компьютеру, не такие высокие. Word, Excel, Internet Explorer, MSN, Skype, ICQ - с этим ПО справится любой лэптоп.

Выбираем ноутбук

Первое на что смотрим - размер. Цена на ноутбук от этого зависит сильно - при равных возможностях 15,4 дюйма будет в два раза дешевле, чем 11, а 17 дюймов будет дороже за счёт большей матрицы монитора и более ёмкого аккумулятора. Удобство использования тоже зависит от размера: маленький меньше весит, его легче носить, а большой экран даёт лучшую картинку.

Далее - процессор. Моё личное мнение - процессоры Intel Core 2 Duo гораздо лучше подходят для ноутбуков, поскольку они потребляют в полтора раза меньше энергии. Это означает, что аккумулятор будет разряжаться не так быстро, корпус компьютера будет меньше нагреваться, ему не потребуются мощные вентиляторы и работать ноутбук будет тише.

Сейчас минимальное количество оперативной памяти - 512 Мб, оптимальное - 1 Гб. Размер жёсткого диска на производительность не влияет, для дела 40 Гб достаточно, остальное - для тех, кому лень компакт-диски записывать.

Наличие DVD-RW, WiFi - обязательно. Требование к аккумуляторам - обеспечение не менее трёх часов автономной работы. Ещё нужно обратить внимание на наличие предустановленной операционной системы. Задайте вопрос продавцу, на каком языке пользовательский интерфейс - не во всех версиях можно будет его поменять, лучше решить этот вопрос до покупки.

Десктоповый вариант

Процессорный (системный) блок - основная деталь компьютера. Времена, когда производительность зависела только от тактовой частоты процессора, прошли, процессор с тактовой частотой в два раза меньшей будет в два раза более производительнее за счёт своей архитектуры. Лучше брать процессор последней модели, это ещё не значит, значит что он и самый дорогой, есть и бюджетные версии, причём не намного уступающие самым мощным вариантам.

Видеокарта: если девочке-пятикласснице будет достаточно недорогой, а зачастую и интегрированной видеокарты, то девятиклассник наверняка попросит карточку помощнее (стоимостью от 2000 кр.), потому как на меньшей игры не пойдут. Кому-то из старшеклассников для его увлечений (проектирование, редакция видео и т.д.) может потребоваться совершенно особенная карта.

Оперативной памяти в размере минимум 512 Мб - для Word, Excel, IE, MSN, Skype, ICQ - будет достаточно, но норма -1 Гб - обеспечит комфортную работу большинства приложений, 2-4 Гб нужны для специальных программ профессионального характера. Хотя, по-моему, чем больше памяти, тем лучше.

Звуковая карта для подавляющего большинства пользователей подойдёт и интегрированная, она хорошего качества. 80 Гб жёсткого диска вполне достаточно, но если позволяют возможности, можно и больших объёмов.

Наличие DVD-RW - обязательно. Корпус стоит рассмотреть повнимательнее. Он должен не только быть красивым и вписываться в интерьер, но и соответствовать внутреннему содержимому. Наличие мошной видеокарты, да и других мощных деталей требует хорошего охлаждения, приветствуются вентиляторы спереди и сзади, а не просто некоторое количество отверстий для циркуляции воздуха - многие геймерские компьютеры собираются в корпусах, в которых есть вентиляторы и сверху, и сбоку. Размер вентиляторов тоже имеет значение: чем он больше, тем медленнее крутится и, соответственно, тише работает. Оптимальными сейчас являются 12 см. Блок питания тоже должен соответствовать содержимому вашего компьютера, недостаток мощности не позволит нормально работать.

О том, какой компьютер нужен именно вам, лучше проконсультироваться с продавцом, он подберёт нужную комплектацию.

Аксессуары

Требования к мышкам и клавиатурам - минимальные, просто чтобы было удобно. Выбрать монитор сложнее, рекомендую размеры 17-19 дюймов, большего размера мониторы, как правило, нужны для работ с графикой или для журналисткой деятельности. Какого формата покупать монитор 4:3 или 16:9, опять же вопрос пристрастий, на широкоформатном мониторе удобнее располагать несколько окон, но зато могут возникнуть проблемы с играми (нет поддержки формата 16:9, из-за чего картинка получается растянутой). Остальные вопросы - это дизайн, тут кому что нравится: яркость, контрастность, угол обзора - чем больше, тем лучше. Монитор с интегрированными колонками стоит покупать, если нет возможности поставить отдельные колонки, т.к. цена монитора с колонками намного выше, а на разницу между ними можно купить колонки несравнимо лучшего качества, чем встроенные. Вообще вопрос колонок - дело сугубо личное. Зачастую дизайну придаётся больше значения, чем качеству. Какую систему ставить - 2.0, 2.1, 5.1, 7.1 - тоже вопрос личных пристрастий, хотя мне кажется сомнительной целесообразность установки системы 7.1 в комнате обычной квартиры.

Принтер

С принтером определиться тоже несложно, домой принтеры покупают лазерные и чернильные. Последние сейчас выпускаются цветными, стоимость их невысока (от 500 кр.), но цена копии дороже, чем у лазерного принтера. В итоге за несколько лет работы лазерный принтер обойдётся дешевле. Чёрно-белые лазерные принтеры тоже сравнительно недорогие (от 1000 кр.), цветные подороже (3000 кр.) Модель, отвечающую именно вашим требованиям, без труда подберут в магазине.

Предприятия ищут будущих руководителей

Фирмы страдают от нехватки руководителей, что даёт мечтающей о карьере молодёжи возможность стать участником проводимых предприятиями программ обучения и через несколько месяцев вступить в должность руководителя.

ТАНЕЛ РАЙГ
AS Aripaev

"Ты хочешь руководить крупным предприятием? У тебя есть великолепный шанс за 7 месяцев стать компетентным руководителем, пройдя практику в различных подразделениях предприятия". Таким объявлением Rimi Eesti Food AS приглашало студентов Тартуского университета на презентацию своей программы обучения.

Помимо семимесячной практики, Rimi предлагает семинары по специальности и управлению, а также гарантирует руководящую должность. Тем не менее в прошлый раз, по словам директора по персоналу Rimi Eesti Food Ырне Пардел, народу пришло немного.

На состоявшиеся весной этого года мероприятия в Таллиннском университете и Таллиннском техническом университете пришло всего человек десять. "В университетах тогда было время написания дипломных работ, и студенты мало ходили на лекции", - объяснила Пардел возможные причины столь незначительного интереса.

По словам заведующей службой карьеры и психологического консультирования Тартуского университета Пирет Татунц, весной в вузе пик презентаций, проводимых предприятиями - еженедельно их устраивали 2-3 фирмы. Но Татунц полагает, что предприятия всё ещё недостаточно используют эту возможность.

По словам Пардел, за два года им удалось привлечь к своим курсам "начальников" троих человек. "Не было достойных кандидатов", - пояснила она. Но все трое прошедших курсы работают в Rimi.

Программа Rimi, работающая во всех трёх странах Балтии, предназначена для кандидатов в руководители из числа тех, кто до этого не работал в Rimi.

Так, Магнус Лухт попал в программу Rimi два года назад, когда после окончания университета искал новую работу.

Его прежняя работа в должности консультанта по продажам в типографии за три года исчерпала для него свой потенциал. Увидев объявление Rimi, он в тот же день подготовил и отправил необходимые бумаги.

"Конкурс был большим, но я прошёл", - говорит Лухт. В ходе программы, начавшейся в ноябре 2005 года, он получил, например, хорошее представление о принципах работы подразделений. Карьера Лухта от летнего официанта, ко-февара, работника типографии, участника программы обучения Rimi привела его к предложенной Rimi Eesti Food должности регионального руководителя сети Säästumarket.

Противоположный путь избрала фирма Falck Eesti, которая создаёт резерв руководителей как раз из наиболее перспективных собственных работников, участвующих в программе трёхлетнего обучения.

Конкурс на должность руководителя проводит также фирма Ernst & Young Baltic, предлагая персональную программу обучения.

Ценность обучения - в точно выбранной информации

Хоть всю жизнь учись, а всё равно дураком помрёшь. Не правда ли, печально? Конечно, если верить в эту поговорку. Зачем же обучать, зачем учиться?

ПЕЭП ВАЙН
руководитель обучающей фирмы Vain & Partnerid

Я вновь и вновь возвращался к этому вопросу. В начальной и средней школе казалось, что это нужно больше для родителей и учителей. Нет, порой посещала мысль о том, что оно и мне необходимо, но глубинного, осмысленного понимания не было.

В университете, вернее, университетах произошла эволюция, завершившаяся тем, что последние два года я учился с полной самоотдачей и за четыре семестра пропустил всего два дня.

Освоение науки учиться и аналитически мыслить

Что дало мне высшее образование в сфере маркетинга, я понял сразу же после окончания учёбы в 1993 г. Я убеждён, что ценность образования состоит в основном в том, что ты осваиваешь науку учиться и аналитически мыслить. Так появляется мыслительная модель подхода к проблемам и их решению. А также знание того, что вся необходимая информация существует и до неё можно просто добраться. (Напомню, это был 1993 г., когда в Иллинойском университете создали вообще один из первых веб-браузеров.)

Не слишком ли высокой как в денежном выражении, так и в смысле затраченного времени оказалась цена учёбы? Не могу сказать точно и определённо, но, думаю, скорее нет. По мере приближения к середине жизненного пути всё больше кажется, что многие люди за всю свою жизнь не научатся этим двум вещам.

Когда я, прислушиваясь к своей интуиции и веря в неё, со временем вернулся в мир учёбы и в обучающий бизнес, вопрос об учёбе стал занимать меня больше, чем когда-либо прежде. Во-первых, я до сих пор не отделался от вируса учёбы, которым заразился в начале 1990-х годов.

Во-вторых, совершенно необходимо регулярно задавать себе экзистенциальные вопросы о своём бизнесе и находить на них удовлетворительные ответы. Потому что если не найдёшь сам, то не найдут и многие другие.

Для одних учёба экономит время, других вдохновляет на успех

В чём состоит сегодня и будет состоять и впредь ценность и польза серьёзного дополнительного обучения в сфере бизнеса и других сферах? Кратко говоря, она состоит в очень точно выбранной практической информации вкупе с эмоциональным состоянием, которые несёт в себе и передаёт людям хорошее обучение.

Или, иными словами, немного премудростей, нужных участникам, и чувство, которое делает жизнь, работу и достижение результатов намного проще.

Прагматичному, живущему в основном с помощью левого полушария мозга человеку я бы сказал, что хорошее обучение экономит время. Более чувствительному, ориентирующемуся по сигналам правого полушария, я сказал бы, что хорошее обучение вызывает отличные эмоции и вдохновляет на то, чтобы быть лучше, успешнее, красивее.

А если ещё и повезёт и в основе обучения будет импульс, подвигающий на дела, то реальные изменения и лучшие результаты неизбежны.

Линнар Вийк (эксперт по ИТ. - Ред.) много лет назад сказал на Пярнуской конференции по маркетингу, что вся необходимая информация существует. Большую её часть можно получить бесплатно или по цене книги. Ещё он сказал, что с удовольствием платят тем, кто сделал за других работу по сбору информации, синтезировал её и передал другим в приемлемой форме. То есть тем, кто обучает.

За какое обучение стоит платить и сколько

Я сам завершил в прошлом году обучение клинической психологии организации в университете INSEAD. Это было длительное, многосоставное дополнительное обучение. Группа состояла из 36 человек. Курс стоил 524 27 5 крон. В первый раз, в 2004 году, мне это показалось чересчур дорого, но год спустя я всё же приступил к занятиям.

Теперь, задним числом, я думаю, что цена была правильная. Настроение хорошее. Состояние улучшилось. Часть информации в голове, часть в многочисленных папках и книгах - на полках. И на носу и лбу несколько пар новых "очков", чтобы смотреть сквозь них на вещи, понимать их и находить решения.

Если вся информация где-то есть и, скорее всего, бесплатно, то за неё одну нет смысла платить. Платить, и платить немалые деньги, стоит за бесценные вещи. Несомненно, стоит платить за то, чему очень хочется научиться. Это придаёт обучению неоценимое значение.

Бесспорно, стоит платить за обучение, которое вносит ясность в то, что до сих пор оставалось неясным. Если человек или команда могут, положа руку на сердце, утверждать, что теперь они знают, на чём сосредоточиться, какая цель самая главная, как лучше всего что-то сделать и претворить в жизнь - в таком случае дело приобретает неоценимое значение. Тогда покупатель в выигрыше.

Стоит платить и за такое обучение, которое вселяет недостающую уверенность в своих силах. Такой импульс можно получить как раз из контактов с живыми людьми в ходе обучения, а не из книг.

Если фирма организует для своих руководителей однодневные курсы, которые проводит хороший преподаватель, то сколько имеет смысл за них платить? 20 000 крон? 50 000? 500 000?

Это зависит прежде всего от толщины кошелька покупателя и его покупательских привычек. От того, сколько денег он привык без натуги выкладывать за одного своего хорошего работника. Я слышал от клиентов, что за неинтересное обучение и тысячи крон жалко.

Верная цена - это та цена, которую клиент готов (почти) с удовольствием заплатить и думая о которой позже, он не испытает разочарования.

Стань лидером для самого себя

Лидерство - популярная в бизнесе и управлении тема, но не всегда ясно, что такое быть лидером и как этим лидерством пользоваться. Исследователи тоже придерживаются разных взглядов - в зависимости от того, изучать ли проблему лидерства на судне дальнего плавания, в случайно сложившейся группе, в истории или на реальном предприятии.

Сегодня как отдельные предприятия, так и развитые страны в целом осознали, что конкурентным преимуществом служат уже не материальные средства и даже не технологии, а люди.

В развитии доминируют две тенденции: отмечается всё большее стремление добиться развития через сотрудничество, но всё равно в настоящий момент главной движущей силой остаётся конкуренция. Как при сотрудничестве, так и в ситуации конкуренции преимущество за людьми с лидерскими способностями. Чем больше в обществе таких людей, тем разностороннее и способнее к развитию общество. Таким образом, конкуренция между государствами и предприятиями - это во многом конкуренция в умножении людей, обладающих лидерскими качествами.

Лидер - он же и последователь

Сегодня широко распространено простое определение лидера: лидер - это человек, которому другие хотят добровольно следовать. Можно также сказать: лидер - это человек, обладающий видением того, как улучшить государство, предприятие, подразделение, общество или семью, и способный привлечь других к претворению своего видения в жизнь. Лидеры формируют общество не только экономически, но и культурно, политически и социально.

В современном мире формы лидерства разнообразнее, чем когда-либо прежде - можно быть лидером, непосредственно не встречаясь с людьми, при помощи радио и особенно телевидения, можно быть и виртуальным лидером, распространяя свои идеи через Интернет. Разные формы позволяют разнообразить ситуации: мы можем следовать нескольким лидерам и одновременно быть лидерами для определённой части людей.

Сегодня люди подразделяются не на лидеров и их последователей, а на лидеров и нелидеров. Нелидер - самая большая проблема общества, это человек, не имеющий собственного видения и цели, он не знает, что делать со своей энергией. Такие люди порождают самые серьёзные социальные проблемы. Сегодняшний лидер часто является и последователем. Например, необходимое для лидера пожизненное обучение требует от него готовности следовать за кем-то.

Доминирование - это не лидерство

Лидерские качества связаны с личностью и поэтому они во многом врождённые. Для части людей быть лидером естественно. В то же время в разных странах доля лидеров различна.

В развитых государствах создаются предпосылки для развитии лидерских качеств, чем достигается более высокая доля лидеров в государстве. Развитие лидерских качеств намного труднее, чем приобретение знаний и навыков, и здесь нужно применять разные методики. Определённую неразбериху порождает проведение аналогии между доминированием и лидерством. Полагают, что раз доминирование является врождённым качеством, то и лидерство врождённое качество. Но доминирование не является сегодня свойством лидера.

Жизнь показывает, что доминирующие личности редко добиваются значительных лидерских позиций. Доминирование важно в животном мире, у людей же есть целый ряд более важных качеств, на основании которых делается вывод о следовании за личностью.

Хороший пример приводит Джек Д. Вуд (журнал для лидеров бизнеса - Harvard Business Review, 2007). Как-то Сталин в разговоре о Папе Римском спросил: а сколько дивизий у этого папы. Сегодня Советский Союз уже история, а католическая церковь продолжает существовать. Духовное или религиозное лидерство значительно жизнеспособнее влияния, достигнутого физическим превосходством.

Любой ли может стать лидером?

Сегодня существует такое понятие, как "лидерское поведение". Ясно, что на лидера нельзя выучиться в школе или на курсах. Но лидерские способности можно развить, ведя себя так, как ведёт лидер.

Таким образом, каждый человек может стать больше лидером, чем он был прежде -это и есть развитие. Так что лидер в классическом понимании из любого человека не выйдет, но стать лидером больше, чем он был, может каждый, обладающий хотя бы средней интеллигентностью и адекватным культурным фоном. В социальном потенциале людей важную часть составляют лидерские качества.

Классические лидерские качества были свойственны историческим лидерам и есть у современных лидеров: визионерство, энергетика, стратегический нюх. Современные исследователи лидеров выявили ещё такие свойства, которые не отмечались у лидеров прошлого: эмпатическая решительность, повышенное социальное сознание, осознание и использование своей особенности, выборочная демонстрация своих слабостей.

Хочешь стать лидером - развивайся

Перечисленные выше качества свойственны всем успешным современным лидерам - значит, если хочешь стать успешным лидером, надо развивать в себе эти качества.

Первый шаг к лидерству - стать лидером для самого себя, то есть нужно сформировать видение своего собственного будущего, разработать стратегию и начать последовательно её осуществлять. Необходимо знать самого себя, осознавать свои сильные и слабые стороны. Развить в себе лидера способен лишь сам человек, но окружающие могут ему в этом помочь.

Гламур по твёрдому тарифу

МАРТИН ХАНСОН
Aripaev

Таллиннское консьерж-агентство Deluxe предлагает услуги по улучшению стиля жизни: за оговорённую сумму оно устроит, например, место в престижном ресторане или поможет отблагодарить делового партнёра. Английский термин lifestyle concierge обозначает широкий спектр услуг по обеспечению комфорта. Тот, кто ими пользуется, может не беспокоиться ни о протекающих на кухне трубах, ни о заполнении холодильника продуктами, ни о доставке детей из школы домой.

Представитель Deluxe Хети Тулве называет ключевые слова, характеризующие работу агентства: "Оригинальный и персональный подход. Список услуг достаточно длинен, а особенности содержания каждой из них зависят от пожеланий клиента". Мнения о том, что консьерж-агентства - новое изобретение для изымания денег у дураков, слушать не стоит. Проектного руководителя по улучшению стиля жизни можно нанять за почасовую плату и свалить на него все повседневные заботы: упомянутое бронирование столика, услуги водителя, организацию турпоездки.

В прейскуранте фирмы есть, например, и предназначенная для иностранцев услуга по оформлению статуса, которая предполагает выполнение всех бюрократических формальностей для прибывших в Эстонию, чтобы они в это время могли спокойно заниматься своими делами. Обслуживают клиентов, помимо эстонского и английского, также на русском, немецком и финском языках.

"Нашими клиентами могут стать все, у кого возникнет в этом необходимость, кто желает жить комфортнее, динамичнее и интереснее. Опыт показывает, что такая потребность постоянно растёт, особенно среди тех, кто много ездит и нуждается в помощнике, пребывая вне дома", - говорит Хети.

Райн Тамм, сотрудник Gild Bankers, считает предложение консьерж-услуг вполне своевременным: "На предприятиях обычно резервированием столиков в ресторанах и обслуживанием автомобиля занимаются секретарши, но всё чаще аналогичного рода помощь требуется и частным лицам". При этом он отмечает, что речь идёт о небольшой нише на рынке услуг, подверженной колебаниям и зависящей от экономических циклов.

Сам Райн Тамм широко консьерж-услугами не пользуется, хотя в целях экономии времени доверил помощникам из агентства химчистку и уход за автомобилем: "Не думаю, что у кого-то могут быть предубеждения против делегирования своих домашних дел, скорее, всё зависит от толщины кошелька и изначальной способности доверять людям".

Услуги по улучшению жизни предлагаются клиентам агентства, которыми можно стать, заплатив ежегодный взнос в размере 3000 крон. Час работы агента стоит 950 крон.

В гостях у масаи

ТРИЙН РЕБАНЕ
Aripaev

Посещение деревни масаи, как правило, не входит в сафари-тур по национальному парку Масаи Мара в Кении, но если попросить водителя, то он с готовностью отвезёт туда туристов. С человека запрашивают тысячу кенийских шиллингов (примерно 170 крон), однако, немного поторговавшись, цену можно сбить.

Деревня кенийских аборигенов масаи представляет собой небольшой круг, обнесённый для защиты от диких зверей частоколом из веток. Нападения можно ожидать в любой момент, хотя местные утверждают, что случается это всё же нечасто. В деревне примерно сотня жителей. Несколько деревень образуют одну общину, насчитывающую обычно около 800 членов.

Для каждой жены муж может построить один дом. У масаи, как правило, по две жены и в каждой семье четверо-пятеро детей. Дома масаи просты - маленькие хижины из глины, веток и коровьих шкур площадью примерно четыре на четыре метра. Они такие низкие, что даже человеку среднего роста невозможно в них выпрямиться.

В хижине четыре комнатки: одна для детей, другая для родителей, а также кухня и помещение для домашнего скота. Окон нет, и поэтому даже ярким днём в хижине совершенно темно, свет даёт только разведённый посреди жилища огонь. Поскольку труба отсутствует, помещения наполнены дымом.

Самое большое помещение крошечного дома отдано небольшим коровам, которых не рискуют оставлять на ночь снаружи. Так и живут масаи в своих хижинах вместе с коровами.

Стадо, не считая туристов, - главный источник существования масаи. Коров продают, из коровьего молока готовят пищу, их мясо едят, а кровь пьют. Если днём стадо на пастбище, то вечером коров загоняют на середину деревни, чтобы уберечь от хищников. Поэтому середина деревни завалена навозом, в котором возятся как дети, так и взрослые. Ни для кого не проблема, если лицо немного измазано навозом и муха норовит забраться в нос - это нормальная жизнь.

Туристам масаи пытаются продать всевозможные украшения, резные поделки и прочее рукоделие. Первоначально запрашиваемую цену, от которой захватывает дух, легко сбить. Украшения масаи очень красивы и своеобразны. Ещё много недель о путешествии будет напоминать запах дыма, которым пахнут украшения и которым пропитана вся деревня.

О масаи рассказывают как об умелых охотниках, но на самом деле они вовсе не занимаются охотой, поскольку в национальном парке охота, как правило, запрещена. Государство осуществляет строгий надзор, и охотников ждёт суровое наказание. Масаи имеют право убить дикого зверя только в случае его нападения на их дома.

В каждой общине обычно есть школа, в которой учится несколько сотен детей. Школу в деревне, в которой мы побывали, помогает содержать правительство Канады. Дети получают в школе основное образование.

Масаи не любят бросать дома и переселяться в город. Очень немногие вообще когда-либо бывали в городе, городская жизнь им не по душе. Масаи приветливы и дружелюбны, но туристу трудно понять и принять их образ жизни. У них нет водопровода и электричества, они живут среди пустоты. Сами они к этому привыкли и вряд ли могут даже представить себя среди привычных для горожанина удобств.

Палаточный лагерь оказался отличным отелем

Пустынные просторы и разгуливающие в пяти метрах дикие животные в национальном парке Масаи Мара в Кении порождают такое чувство, будто ты в раю - невероятно красивый пейзаж и тишина. Для того чтобы побывать в этом парке, расположенном на юго-западе страны, нам пришлось перелететь из Момбасы на берегу Индийского океана в сторону озера Виктория.

Двухчасовой полёт на маленьком 19-местном самолёте стал изрядным испытанием и оставил неизгладимые воспоминания. Я в жизни не летала таким самолётом, который раскачивался бы из стороны в сторону и так часто проваливался вниз и взмывал вверх, как этот самолётик местной кенийской авиакомпании.

В национальном парке Масаи Мара много отелей и палаточных лагерей, где туристы могут переночевать. Поэтому самолёт постоянно садился и потом снова взлетал.

Наконец мы приземлились на пустынном поле, на котором торчала будка уборной и стояло крохотное строение, называвшееся аэропортом. Мы встретились с водителем, который должен был отвезти нас в лагерь. Сафари-тур предполагает две возможности размещения - отель или палаточный лагерь. Мы выбрали лагерь, чтобы добавить путешествию местного колорита.

Дорога от аэродрома до места ночлега заняла примерно час, и она стала "вступительной частью" нашего будущего сафари. Уже через пару километров мы увидели первых зверей - слонов, жирафов, бегемотов, антилоп, зебр.

Палаточный лагерь Оларе приготовил нам большой сюрприз. Я готовилась к жизни в палатке, в такой, разумеется, какие привыкла видеть в Эстонии. Но тут палатки оказались совсем другими -огромные, с двумя кроватями под балдахинами, встроенной роскошной ванной комнатой, платяным шкафом, письменным столом, электричеством и прочими удобствами. Я чувствовала себя, как в номере отличного отеля.

Сюрпризом стала и предлагавшаяся в лагере еда, ничем не уступавшая меню первоклассного ресторана. А расторопная прислуга каждый раз, когда надо, оказывалась под рукой, чтобы выполнить любое твоё желание.

"Новая опера" в Пирита

С 10 по 18 августа в стенах знаменитого монастыря св. Биргитты - ежегодный музыкально-театральный фестиваль Birgitta Festival 2007. "Гвоздь" и идеальный выразитель прогрессивных идей фестиваля - Московский театр "Новая опера" им. Е.В. Колобова, славящийся творческим новаторством и оригинальным репертуаром. "Новая опера" порадует зрителей представлением сценической кантаты Карла Орффа "Кармина Бурана", оперы Антона Рубинштейна "Демон", музыкального спектакля "Мария Каллас", "Болеро" Мориса Равеля и балета Родиона Щедрина "Кармен-сюита" по мотивам оперы Жоржа Бизе. Вниманию публики предлагаются и замечательные эстонские постановки - оратория Артюра Онеггера "Жанна д"Арк" и танго-опера Астора Пьяцоллы "Мария из Буэнос-Айреса".

В выходной с детьми

Электронный саунд в Ягала

С 10 по 11 августа в Ягала пройдёт крупнейший фестиваль электронной музыки Take Off 2007. На двухдневном сейшне представлены все актуальные направления клубной музыки. Пять арен, более 50 артистов и диджеев. Среди хед-лайнеров такие мегазвёзды клубной музыки, как Above & Beyond (на снимке), Chris Liebling, Johan Gielen, Markus Schulz, Marco Bailey, Thrillseekers, DJ Storm, Donkey Rollers. Цена двухдневного билета - 700 крон, на месте - 800 крон.

Клубы

Театр

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

Гимн любви Эдит Пиаф

В таллиннском кинотеатре "Сыпрус" премьера - кинолента французского режиссёра Оливье Даана "Воробушек: Жизнь в розовом", повествующая о жизни великой Эдит Пиаф. "Жить - значит петь!" - лозунг, который певица пронесла через всю жизнь. Голодное детство, мечты о сцене, неожиданный успех, трагическая любовь, катастрофы, личные драмы - всё это уникальная судьба Пиаф, разворачивающаяся на большом экране. В ролях: Марион Котийяр, Жерар Депардье и другие.

Войлок обретает популярность

КАДРИ ТАММ
Sisustaja

Согласно одной из легенд о происхождении войлока, римский епископ св. Клеменс закладывал в сапоги шерсть, чтобы беречь ноги во время ходьбы по ухабистым дорогам. И обнаружил, что под воздействием влаги и тепла шерстяные волокна спрессовываются в плотный войлок, защищающий от сырости и острых камней. Тем не менее родиной войлока считаются Монголия и Киргизия, где издавна делали настенные ковры со сложными стежками, вышивкой и аппликациями. Изготовление ковров было привилегией и гордостью женщин: за целый год удавалось сделать всего 3-4 ковра, прочных и долговечных. Юрты, украшенные изнутри коврами, тоже были из войлока.

В Эстонии традиционное валяние войлока не было особо распространено. В крестьянском быту на специальных катках валяли ткань, а мастерством изготовления войлока мало кто владел. В 1920-30-е годы некоторые кружки рукоделия устраивали соответствующие курсы, но особой популярности всё это не приобрело и со временем просто забылось. Сегодня, когда вновь стали цениться натуральные материалы, вернулся и войлок.

Эксперименты с войлоком

Войлок - податливый материал, из него можно делать вещи самых разных конфигураций. Однако, по словам дизайнера по текстилю Лийзы Каллам, в Эстонии с декоративной целью он пока мало используется: "Люди знают разве что про недолговечные войлочные головные уборы, но не знают, что из него можно делать прочную материю для оформления внутренних помещений. Для изготовления войлока можно одновременно использовать льняное, крапивное и конопляное волокно, в таком случае он получится более стойким".

Из войлока делают декоративные дверцы гардеробов, ширмы, гардины, тумбочки и подушки, а также мягкие напольные ковры, покрывала для стен и стульев, декоративные наволочки и оригинальные светильники. Войлок так просто не воспламеняется, и не надо опасаться, что войлочный абажур в какой-то момент вспыхнет ярким пламенем, хотя надёжнее всё-таки пользоваться при этом галогенными и экономичными лампочками.

Эстонские мастера текстиля создают из войлока немало интересных вещей: Лийза Томасберг изготавливает маты из войлочных шариков, Аннике Лайго - сиденья в форме камней. Подушки для сидений работы самой Лийзы Каллам украшают интерьер шоколадного кафе на улице Пикк, её же войлочные изделия есть в ресторанах Revalia и Olde Estonia.

Шерсть шерсти рознь

Декоративная войлочная материя должна быть ровной, прочной и не растягиваться. Эти качества, как и у других натуральных материалов, зависят от исходного материала: если шерсть выбрана правильно, то и результат будет радовать долго. У Лийзы Каллам дома есть кресло с белым войлочным покрывалом: "Кресло уже ломалось, но светлое войлочное покрывало с годами почти не изменилось".

Из разной овечьей шерсти получается разный войлок. В Эстонии в основном используют шерсть из Швеции, и это одна из причин, по которой войлок мало пользуется спросом как декоративный материал: "У нас не разводят специально овец для получения шерсти. Да и на войлочных фабриках система слабо налажена: одновременно используют шерсть разных пород овец, нет чётких правил обращения с нею. Всё это сказывается на качестве", - сетует Каллам.

Валяйте и увлажняйте

Для изготовления небольших вещей не требуются какие-то особые инструменты. Достаточно иметь желание, интерес и немного терпения, чтобы самостоятельно делать оригинальные сумки, хваталки для кухонной утвари и покрывала для кресел. "Решив заняться более серьёзной работой, сначала необходимо выяснить, какого качества шерсть, - поясняет Лийза Каллам. - Результат будет зависеть именно от типа и качества шерсти, для изготовления ковра и ткани для одежды, к примеру, требуется очень разное сырьё".

Для работы нужны чёсаная шерсть, лён, тюль, специальная палочка типа ручки для щётки и натуральный мыльный раствор. Слои шерсти раскладывают на покрытом тканью столе поперёк волокон и сбрызгивают мыльной водой. Потом накрывают их тюлем, сворачивают в рулон и начинают катать его руками туда и обратно.

Чтобы получился ровный войлок, рулон надо то и дело разворачивать, по мере необходимости сбрызгивать мыльной водой и снова сворачивать с четырёх концов. Войлок готов, когда исходный материал уменьшится по меньшей мере на треть, будет мало растягиваться, и не останется свободных волокон. Чтобы сделать войлок ещё плотнее, его моют попеременно в холодной и горячей воде.

Получить совет и собственноручно попробовать валять войлок, можно, например, на курсах в магазине-студии Felt in, находящемся напротив церкви Пюхавайму в Таллинне, где работают дизайнеры Лийза Каллам и Лийза Томасберг.

Автотренинг для любителя

Фирмы по продаже автомобилей предлагают клиентам возможность под руководством профессионалов поучиться особым приёмам вождения и подучить теорию. Среди тех, кто организует автотренинги постоянно, - Silberauto, United Motors и Reval Auto. Тренер по вождению в Silberauto - известный раллист Райдо Рюйтель, в United Motors - не менее именитый спортсмен Ээдо Райде. В Silberauto предлагают тренировки только клиентам Mercedes, а в United Motors - всем желающим.

По словам директора таллиннского представительства United Motors Тоомаса Пярна, время от времени проводятся и кампании, когда покупатель BMW может рассчитывать на бесплатный тренинг. Есть специальные дни тренировок для произвольных групп, однако чаще приходится иметь дело с готовой группой из 6-10 человек. Например, фирмы оплачивают автотренинг для своих работников или в рамках клиентского дня. Стоимость в расчёте на человека - 2490 крон.

В Reval Auto своих авто инструкторов нет. Здесь пользуются услугами инструкторов завода Audi, тоже бывших раллистов, которые приезжают в Эстонию в рамках тренировочных программ со своими машинами и проводят недельные сеансы. Есть и возможность отправиться на автотренинг Audi за границу, которой клиенты пользуются довольно активно: на весенние тренировки на R8 в Германии и Риге места были раскуплены заблаговременно. Общий план тренировок примерно одинаков. Сначала теоретическая часть - посадка в машине и оценка различных положений, на Silberauto говорят также о первой помощи и о том, как избежать травм. Далее следует практическая сторона вопроса: слалом, встреча с лосем, скользкая дорога. Проводятся тренинги и зимой.

Здоровая еда "белым воротничкам"

СИГНЕ СИЛЛАСОО
Pulss

Здоровая еда не означает отказ от привычных продуктов. "Сбалансированное питание предполагает присутствие всех необходимых для организма веществ, разница лишь в количестве и частоте приёма пищи", - поясняет Тагли Питси, специалист Института развития здоровья. Для определения объёма пищи разработана т.н. продуктовая пирамида. На нижней её ступени - зерновые и картофель, которые нужно потреблять в большем количестве, далее - фрукты и овощи, молочные продукты, мясо, рыба, куры, яйца. По словам Питси, пищевые жиры обязательны, но нельзя перебарщивать: бутерброд с сыром можно сделать без масла, еду готовить на растительном масле. Сахар и сласти в пищевой пирамиде тоже имеются, но их потребление следует ограничить.

Семь заповедей офисного обеда

1. На обед должно приходиться чуть меньше трети суточной потребности в калориях. Рекомендуются суп или второе и десерт. На второе подойдут тушёные рыба, кура или мясо. Для гарнира - отварной картофель, рис, макароны, гречневая каша, варёные или тушёные овощи. Не стоит есть жареный, печёный и фри-картофель. Непременно нужен салат из свежих овощей, заправленный соком или йогуртом. При малом потреблении жиров полезны салаты с растительным маслом, а вот с майонезом и сметаной старайтесь есть реже. Из сладкого хороши молочные и творожные десерты, кисели, желе. Запивать обед полезно молоком, кефиром, йогуртом, а также соками.

2. Обед лучше всегда горячий и свежий. Основной недостаток купленной в магазине готовой еды в том, что она, как правило, слишком солёная и калорийная. В некоторых изделиях слишком много жиров и сахара.

3. Порции должны соответствовать потребности в энергии: хрупкой работнице офиса требуется 1800-1900 ккал в день, а рослому мужчине на тяжёлой физической работе - более 3500 ккал. Потребность в энергии меняется со сменой рабочих заданий, например, при переходе от подвижной работы к более спокойной, при использовании машины по дороге на работу или домой вместо общественного транспорта.

4. Сбалансированность основных продуктов питания означает достаточное количество белков (10-15%), умеренное количество жиров (25-30%) и необходимое количество углеводов (55-60%) - только не за счёт сахара, печенья, конфет! Очень важный компонент -клетчатка, улучшающая процесс пищеварения, который у малоподвижных людей иногда замедлен, и содержащаяся в цельнозернистых продуктах, ржаном хлебе, в овощах и фруктах. Чем меньше потребность в энергии, тем тщательнее должно быть составлено меню, чтобы при небольшом объёме пищи получить все необходимые витамины и минеральные вещества. Пищевые добавки - не решение проблемы.

5. Полезнее всего есть чаще, но меньше, например, три раза в день есть поплотнее и раза два перекусывать. Есть надо в одно и то же время каждые 4-5 часов.

6. Не пейте слишком много кофе и чая. Содержащийся в них кофеин, воздействуя на почки, стимулирует вывод жидкости из организма и препятствует усвоению минеральных веществ. К тому же эти напитки не удовлетворяют потребность организма в жидкости, для этого лучше всего подходит вода. В умеренном количестве можно пить соки (но не напитки из соков), кефир, йогурт. Прохладительные напитки - как можно реже и не каждый день: 0,5 л прохладительного напитка содержит около 10 чайных ложек сахара.

7. Вместо булочек ешьте фрукты и овощи. Бутерброды с белым хлебом замените бутербродами с чёрным. Пирожки лучше не есть или отдавать предпочтение пирожкам из дрожжевого теста с творожной, фруктовой и овощной начинкой. За день не грех съесть одну конфетку, если больше ничего сладкого вы не ели, но 100 г шоколада или картофельных чипсов дают почти столько же калорий, что и целый обед. В шоколаде много жиров и сахара, а в чипсах - жиров и соли.

Сад по цене "лексуса"

КАДРИ ЯКОБСОН
Aripaev

Для одних оформление домашнего сада - это хобби, для других - самореализация, для третьих - вопрос престижа. В Хаапсалу на одной из улочек, выходящих к морю, привлекает внимание дом с пышным розово-белым цветочным "кружевом" по периметру балкона и отделанным гладким камнем Mendali садом, который определённо представляет лицо хозяев: хороший вкус, ухоженность, чистота и чёткость границ.

"Мне не нравятся бесформенные вещи, - подтверждает хозяйка сада Меэли. - Я люблю округлые формы и то и дело щёлкаю ножницами, подстригаю тис, сирень и прочие кусты". Меэли заказала проект оформления сада у ландшафтного архитектора Юлле Гришаков в фирме Kivisilla: "Мне был нужен уже готовый сад, не хотелось ждать, когда наконец вырастут деревья. Конечно, можно купить маленький тис за 400 крон, но я предпочла большой за 4000 крон. А вместо сеяния и выращивания травы - готовый газон".

Цветы, а также цветки на деревьях и кустах в любимой хозяйкой розово-белой гамме: лапчатка, декоративный лук, спирея, кизильник. На расположенных полукругом грядках - розы и лилии, весной - тюльпаны. Среди цветов также чистец, лаванда, хосты, астильба, горная гвоздика, герань. Деревья - яблоня, слива, канадский клён. По краям сада посажены крупных размеров туи. А началось переустройство сада с бывшего гриль-уголка, в котором росли чахлые вишни с кислыми ягодами. Теперь там гриль с решётчатым навесом, гранитным столом и марокканскими светильниками в качестве акцента. "Можно сказать, сад готов", - удовлетворённо говорит Меэли.

Ландшафтный архитектор Юлле Гришаков тоже довольна совместной работой с заказчицей: "Мне импонирует её любовь к геометрии и тщательной отделке. Педантично подобрана садовая мебель и другие материалы, которые изначально должны быть прочными, а потому дешёвыми быть не могут". Юлле говорит, что меньше 300 000 крон сад от ландшафтного архитектора обычно не стоит. Самые дорогие проекты, которыми она занималась, стоили 2 млн. крон. Правда, в эти суммы входит всё - от растений до светильников и мебели.

Подсказка для шоколадных красавиц

ИСТОЧНИК: DILEMMA, UUS ID

Летнюю декоративную косметику отличают особый шарм и целенаправленная посвящённость загорелым красавицам. В летней коллекции от Elizabeth Arden - краски песка, моря и полный набор необходимых для элегантного мейка средств: тональный крем, пудра, 4 оттенка теней для век, 2 цвета для наведения контура глаз плюс кисточка, губные помады и бальзамы. Красоту шоколадной дивы подчеркнёт и пудра Highlighter Delighter от Bourjois, а пудра Delice de Poudre от того же производителя придаст коже изумительно нежное сияние. Лак для губ Lipfinity Colour Closs от Max Factor понравится тем, кому нужен безошибочный и устойчивый результат романтическим летним вечером. У этого карандаша два "работающих" конца: на более тёмный основной слой наносится загадочно поблёскивающий внешний.

Поскольку отношения с летним солнцем у всех очень разные, а в августе загорелыми хочется выглядеть многим, на помощь приходят различные средства самозагара, которые давно уже не ограничиваются тюбиком коричневатого крема. К числу лучших относится т.н. медленный загар, когда нужный тон тёмного золота появляется на коже на пятый день после регулярного нанесения эмульсии. К числу таких средств относятся Silky Bronze от Sensai с защитой от ультрафиолетовых лучей и Daily Bonze Moustrizing Emulsion jn Shiseido - универсальный дневной крем для лица и тела. Не мешает обратить внимание и на другое изделие Shiseido - поддерживающий фигуру и тонизирующий кожу спрей Body Creator Aromatic Energizing Spray с эффектом ароматерапии.

Тем, кто желает иметь представление о будущем оттенке загара, подойдёт тонированный крем, например, янтарно-жёлтый Intense Bronze Self Tanning Tint от Clarins, который наносят на ватную подушечку, а затем лёгкими движениями - на лицо и в область декольте. Ватная подушечка предотвратит появление полосок и пятен. Для того чтобы загар выглядел естественным, можно добавить крема на нос, лоб и щёки, поскольку обычно они загорают больше.

Те, кто ещё не пользовался самозагаром, могут начать с увлажняющей тонирующей эмульсии, которая постепенно придаст коже нужный тон. Приветствуются изделия типа glow, например, Lumene Body Aktiva Luminous Bronzer. Если у вас нет опыта нанесения крема, подойдёт пенка-самозагар (Fake it от The Body Shop), которая хороша ещё и тем, что быстро наносится на всё тело. На пенке можно не экономить, поскольку она отличается очень лёгкой консистенцией.

Плюсом гелей, имитирующих загар, является то, что они быстро впитываются в кожу, и не надо с нетерпением ждать момента, когда наконец можно будет одеться. Не возникает и ощущения липкой кожи. Гели одинаково подходят и для тела и для лица, но только если кожа лица не очень сухая. Минус в том, что гель нужно быстро распределить на коже, чтобы не осталось полосок. Cалфетки для самозагара - благодарная возможность посмотреть, нравятся ли изделие и тон, а также идеальны для дорожной косметички. Можно попробовать Lancome Flash Bronzer Petale. Спреи-airbrush нового поколения позволяют нанести крем на кожу тончайшим слоем, при этом не надо быть йогом, чтобы обрабатывать спину и икры ног. Попробовать можно cпрей Sothys, и не забывайте, что одно из условий успеха - скраб для кожи перед процедурой самозагара.

В кино с младенцем

ВИЛЛИ ПАЙМЕТС
Aripaev

Представьте себе гигантский кинозал, заполненный младенцами, которые в унисон или не очень со звучащими в наушниках спецэффектами начинают пищать. Ужасно? На самом деле нет. Мне довелось недавно сходить в кино со своим трёхмесячным ребёнком, и ничего ужасного в этом не было.

Конечно, и кинозал размером поменьше, и звук потише, и к тому же в зале не очень темно. И, что хорошо - перед началом фильма не показывали рекламу, правда, реклама в полной мере была представлена ещё в фойе. А именно: перед дверьми в кинозал самые разные предприятия демонстрировали свою замечательную продукцию. И на месте давали попробовать, и с собой. Дома, опустошив мешок, мы обнаружили коробку для бутербродов, невероятное количество средств по уходу за кожей, браслет-отражатель, несколько разновеликих подгузников, одноразовые нагрудники и какие-то простынки.

Зато непосредственно перед началом фильма детский врач Май Масер говорила о правильном кормлении и необходимом для развития мозга питании. К сожалению, именно в этот момент все малыши со мной по соседству решили друг с другом поговорить, и я не расслышал, какие жиры насыщенные, а какие нет. Впрочем, не зря же изобретён Интернет!

К началу фильма большая часть малышей уже утомилась, и многие начали подкрепляться в сумраке зала. Те, кто не ел, возились, к счастью, довольно тихо. В очередной раз отметил, что мой ребёнок по сравнению с другими просто ангел. Правда, к концу фильма его хорошенький костюмчик, скажем так, несколько увлажнился, но это дело мы быстро поправили уже потом на заднем сиденье автомобиля.

Наверное, в первую очередь многих интересует, какой фильм показывали? Не самый грандиозный. Какой-то человек на экране, переполненном спецэффектами и клише, считал себя Ноем. Ещё точнее фильм оценила одна знакомая молодая мама: "Неужели киношники считают, что у женщины после родов происходит размягчение мозгов?"