DV ARHIVE

Смошенничавший судэксперт вернёт более миллиона крон

АННЕ ОЯ
anne.oja@aripaev.ee

Судебный эксперт Тийна Метсалу, которая обвиняется в налоговом мошенничестве на сумму свыше миллиона крон, готова заключить судебное соглашение и возместить нанесённый государству ущерб.

Тийна Метсалу и её адвокат Прийт Лятт достигли к минувшей пятнице принципиального соглашения с прокурором Андреем Ворониным о том, что она возместит Налогово-таможенному департаменту 1,2 млн. крон. Речь шла также и о сумме в 1,4 млн. крон.

По словам Воронина, сумма зависит от ряда обстоятельств, которые ещё рано комментировать. "Окончательная сумма возмещения на самом деле пока не определена", - отметил он.

В зале суда выяснилось, что у Метсалу идёт процесс предоставления ей банковского кредита. График погашения кредита, как объяснил адвокат Лятт прокурору, составляется на десять лет.

Ложные данные и подделка документов

Поначалу прокурор обвинил Метсалу в преднамеренном представлении ложных сведений и поддельных документов, в результате чего государство недополучило в виде налогов 2 146 316 крон.

Метсалу декларировала налоговикам неверные сведения с марта 1998 по май 2002 года в качестве члена правления фирмы OÜ Sanaale. Делом занималась Полиция безопасности.

По якобы фиктивным счетам фирма Sanaale получила право на возвращение налога с оборота. На сегодняшний день количество признанных подложными документов и сумма нанесённого ущерба снижены, однако формулировка судебного соглашения ещё в пятницу вызывала споры.

В итоге судья Мерике Алликмяэ дала дополнительную неделю на оформление платёжной гарантии.

Скандал с Метсалу - не первый в её жизни

Тийна Метсалу, которая и ранее наказывалась за нарушения закона, привлекла к себе общественное внимание рядом скандалов, в которых она была замешана.

В прошлом году судья Арди Шувалов, уличённый затем в вымогании взяток, назначил Тийну Метсалу налоговым экспертом по т.н. делу о Какумяэских сетях, когда в налоговом мошенничестве, отмывании денег и коррупции были обвинены бизнесмен Андрее Давыдов, бывший сотрудник Полиции безопасности Прийт Тикерпе и бывший вице-мэр Таллинна Владимир Панов.

В предыдущем десятилетии Метсалу через свою фирму Sanaale вела бухгалтерию фирмы Estover-Kaubanduse AS, которая попалась на выводе денег с предприятия. Фирмав 1997 - 2001 годах обманывала государство с НСО и подоходным налогом. Назначенная ей к выплате сумма вместе с процентами достигла примерно 4 млн. крон.

По данным Регистра наказаний, в 2003 году Налоговый департамент и Харьюская префектура полиции назначили Метсалу штраф в размере 3000 крон за предоставление налоговикам ложных сведений и нарушение Закона о борьбе с коррупцией.

Впервые о Метсалу писали в связи с дорогим служебным автомобилем, взятым в лизинг тогдашним шефом полиции Таллинна, а ныне министром внутренних дел Калле Лаанетом. За нарушение Закона о госпоставках Лаанет был тогда наказан штрафом в размере 4200 крон.

Несовершенный закон будет пересмотрен

Закон о судебной экспертизе запрещает назначать государственными судебными экспертами лиц, признанных виновными в преднамеренном нарушении закона или наказанных в административном порядке за коррупцию.

В то же время закон не позволяет исключать из списка государственно признанных экспертов тех, кто был наказан позже - уже будучи внесённым в список.

Сале Лаос из Министерства юстиции говорит, что в плане на этот год значится изменение и дополнение Закона о судебной экспертизе. Тийна Метсалу была внесена в список государственно признанных экспертов.

Сама под судом: судэксперт Тийна Метсалу замешана в целом ряде скандалов.

Мертворождённая гильдия

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Нарвская гильдия швейных предприятий Narva Õmbluskoda MTÜ, созданная в прошлом году, так и не стала силой, которая объединила бы нарвских швейников в единую мощную организацию.

Член правления Narva Sewing OÜ Галина Бобаренко сожалеет, что хорошая идея так и не осуществилась. Целью создания гильдии, по её словам, было объединение швейных предприятий Нарвы, чтобы сообща противостоять натиску китайской продукции.

В прошлом году, когда все пострадали от китайской продукции и заказов практически не было, многие были заинтересованы в гильдии, а после того, как китайцы квоты выбрали и граница для их товаров закрылась, все успокоились. Но через два-три месяца квоты снова откроют, и тогда, возможно, считает Бобаренко, руководители швейных предприятий поймут, что вместе легче и заказы искать, и объёмы наращивать. По её оценке, в Нарве около 15 средних и мелких фирм занимаются швейным бизнесом.

Инициатор создания гильдии депутат Нарвского горсобрания, а также владелец швейной фирмы Starinar OÜ Сергей Никитин тоже сожалеет, что объединение так и не начало работать, но надеется, что гильдия всё-таки не умерла. Причина, по которой гильдия существует лишь на бумаге, в том, по мнению Никитина, что предприниматели сначала хотели увидеть результат работы, а уж потом присоединяться к гильдии.

По словам Никитина, сейчас швейники будут заинтересованы объединить свои усилия. До сих пор большинство фирм жило за счёт заказов с Кренгольма и Polytex, но так как последний "умер", то появилась необходимость искать заказы на стороне. Кроме того, на подходе несколько контрактов на пошивочные работы, объём которых одной-двум фирмам не потянуть, нужны совместные усилия. Гильдия как раз и может взять на себя функцию распределения заказов.

Председатель правления швейной фирмы Junona AS Фёдор Овсянников считает, что проблематика в швейном секторе изменилась, поэтому гильдия и не работает. Если на момент учреждения гильдии главный вопрос был, где найти заказы, то сейчас проблема в том, что заказов много, а выполнять их некому - не хватает швей. Так как, по мнению Овсянникова, гильдия эту проблему решить не может, то и предприниматели не стремятся объединяться под её крышей. Кроме того, нарвские предприниматели привыкли решать свои проблемы и вопросы в одиночку, поэтому неохотно идут на объединение усилий.

"Мне лично острой необходимости быть членом гильдии нет, но контакт с ней поддерживаю", - сказал Овсянников.

Покрышки без буквы Е продавать уже нельзя

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

С сентября нынешнего года продавать в Эстонии подержанные и восстановленные покрышки, не соответствующие новым правилам, будет запрещено. Только проконтролировать это никто не сможет.

Член правления Sepa Rehv AS Антс Астовер, входящий также в правление Союза шинников Эстонии, сказал, что по новым правилам восстановленные автомобильные покрышки должны быть промаркированы буквой Е, означающей, что завод, протектирующий подержанную резину имеет сертификат качества и безопасности.

По его словам, эстонские протектировщики, а это два завода, восстанавливающих шины для легковых автомобилей, и восемь заводов, протектирующих покрышки для грузовиков и автобусов, имеют сертификаты и готовы к предстоящим изменениям на рынке.

Но всё дело в том, что в Эстонию завозят б/у резину, которая не соответствует новым правилам и которую продавать с 13 сентября будет запрещено. Доля на рынке такой резины по приблизительным оценкам составляет от 20 до 30%. Ежегодно в Эстонии продаётся 200 - 300 тысяч автомобильных покрышек.

Вряд ли ситуация на рынке изменится

"Нет регуляций, которые заставили бы при техосмотре автомобиля снять не соответствующие правилам шины", - сказал Астовер. Чтобы изменить рынок, продавцы, по мнению Астовера, должны сами следить за тем, кто что продаёт. И в случае обнаружения покрышек, не соответствующих новым правилам, информировать полицию и Налогово-таможенный департамент.

Председатель правления Pristine Rehvitööstuse OÜ Урмас Николаи также считает, что ничего на рынке автомобильной резины новые регуляции не изменят, так как никто ничего проверять не будет. "Может быть, крупные продавцы автопокрышек изредка будут капать на мелких", - заметил Николаи.

Член правления Master AS Тийт Ряммал, чья фирма занимается восстановлением автомобильных покрышек для легковых автомобилей, также считает, что пока нет механизма, который позволил бы контролировать продажу и использования покрышек. Так что не стоит ожидать, что доля сомнительной резины на рынке уменьшится.

Контролировать явно никто не хочет

Контроль продаваемой в Эстонии автомобильной резины возложен на Департамент по защите прав потребителей и Государственный авторегистр.

Руководитель технического отдела Государственного авторегистра Андрес Соотс говорит, что "это не в компетенции авторегистра". Контроль будет осуществляться Департаментом по защите прав потребителей и Инспекцией по техническому надзору. По его словам, не соответствующую новым правилам резину можно будет отловить на таможенном или оптовом складе, когда её импортируют в страну.

Директор Инспекции по техническому надзору Урмас Лейтмяэ впервые слышит, что инспекция будет следить за качеством автомобильной резины. По его словам, проверка транспортных средств и тем более автопокрышек не в их компетенции.

Директор Департамента по защите прав потребителей Хелле Арунийт признаёт, что на сегодняшний день не создана система, при которой можно было бы проконтролировать исполнение регуляции, касающейся продажи автомобильных покрышек. По её словам, сейчас департамент собирает информацию о поставщиках резины в Эстонию, о производителях протестированных покрышек, о продавцах б/у резины. Арунийт надеется на помощь других официальных структур, в частности на авторегистр.

Нет механизма: Хелле Арунийт из Департамента по защите прав потребителей признаёт, что контролировать качество автопокрышек крайне сложно.

Ширится деятельность представительств EAS

ЛИЙЗ КЯНГСЕПП
liis.kangsepp@aripaev.ee

К концу года увеличится число представителей Целевого учреждения развития предпринимательства (EAS) за рубежом - будут расширены имеющиеся и открыты новые представительства.

Через CV-Online Целевое учреждение развития предпринимательства объявило конкурсы на замещение должностей пяти представителей. В Хельсинки, Стокгольм и Лондон EAS ищет сотрудников для уже работающих там представительств, а в Сан-Франциско и Киеве работа должна будет начаться с нуля.

EAS планирует также открыть в будущем году представительства в Токио и Шанхае.

По словам пресс-секретаря EAS Эрки Пеэгеля, рассматривается также возможность открытия представительств в Индии и Казахстане, но в ближайшие планы это пока не входит.

Внимание EAS - на заокеанские страны

Председатель совета EAS Олев Раю не исключает, что в будущем большее внимание будет уделяться заокеанским странам, таким как США, Канада и Бразилия.

"Мы - опорная структура коммерческих предприятий. Если у предпринимателей появляется определённый интерес, мы должны его учитывать", - отмечает Раю, который доволен работой зарубежных представительств.

Главная задача зарубежного представителя EAS -знакомить бизнес страны пребывания с Эстонией и быть там опорой эстонскому бизнесу.

Бюджет каждого представительства свёрстывается с учётом культурных особенностей данной страны. О размере зарплаты представителей EAS за рубежом Раю предпочитает не говорить, ссылаясь на то, что разглашать эти сведения запрещено.

"Если мы откроем представительство в Индии, то в контексте этой страны оплата будет солидной, а в контексте, например, Великобритании - не очень. Но одними макаронами питаться всё же не придётся", - замечает Раю.

Туризм - дело серьёзное

Одним из тех, кто получит к себе в контору новых сотрудников, является представитель EAS в Финляндии Валдар Лийве. Новые сотрудники станут заниматься туризмом, чтобы сам Лийве смог посвятить себя контактам с инвесторами.

"Представительства, где работает один человек, в некоторых аспектах самые неэффективные: постоянные расходы одни и те же, работает в конторе один человек или их там несколько, - поясняет Лийве. - Не секрет, что для сколько-нибудь нормального рекламирования и продвижения Эстонии два человека - это минимум. Финский бизнес продолжает интересоваться Эстонией, и если мы хотим, чтобы предприятия Финляндии переносили производство в Эстонию, мы должны заниматься разъяснительной работой".

Представитель EAS в Швеции Тааве Вахермяги признаётся, что хотя конкурс на места представителей по туризму в Хельсинки и Стокгольме объявлен в Эстонии, хотелось бы иметь на этих должностях местных людей, владеющих в то же время информацией об Эстонии.

Вахермяги рад, что у него будет сотрудник и отмечает, что одного нового человека будет даже мало - на туризме должны работать по меньшей мере двое.

"Бюро EAS существует в Швеции ещё с 2002 года, но свои данные мы включили в контакты турбюро только с этой весны, - говорит Вахермяги. - До сих пор мы этого не делали, чтобы на нас не обрушилась лавина, с которой мы не сможем справиться".

К поискам представителя в Шанхае в EAS ещё не приступали.

В Токио эту должность займёт скорее всего местный человек, давно сотрудничающий с EAS.

"Японская культура столь своеобразна, что там разумнее иметь представителя из местных", - считает пресс-секретарь EAS Эрки Пеэгель.

Надо учитывать: руководитель EAS Олев Раю считает, что интерес предпринимателей к Эстонии растёт.

Завозить рабочие руки придётся

ЛИЙЗ КЯНГСЕПП
liis.kangsepp@aripaev.ee

Рекордно низкий уровень безработицы в Эстонии может затормозить экономический рост, если правительство не решится упростить ввоз иностранной рабочей силы.

Исполнительный директор фирмы Personalipunkt Extra Хердис Оясу приводит данные проведённого Министерством экономики исследования, согласно которым к 2011 году в Эстонии будет не хватать 80 000 - 100 000 работников.

"Даже если мы повысим зарплату, то как мы покроем эту потребность?" - задаёт вопрос Оясу. Упрощение ввоза рабочей силы из-за рубежа, по её словам, конечно, непростое решение, но его надо принять, если мы хотим сохранить быстро развивающуюся экономику.

Откладывать нельзя

Откладывание принятия трудных решений дорого обойдётся нам через несколько лет, считает Оясу. Упростить условия ввоза иностранной рабочей силы рекомендуют и представители Международного валютного фонда (МВФ), посещавшие на прошедшей неделе Минэкономики. Глава делегации МВФ Францишек Розвадовский отметил, что увеличение доли иностранной рабочей силы замедлит рост зарплаты. А быстрый рост зарплаты обернётся ускорением инфляции, что повлияет на присоединение Эстонии к еврозоне.

Министерство экономики представило в прошлом году результаты исследования: количество занятых должно вырасти в Эстонии к 2011 году до 623 000 человек. Однако Департамент статистики сообщил на прошлой неделе, что число работающих уже увеличилось до 650 000 человек, и трудовая занятость сейчас самая высокая за последние 12 лет.

Несмотря на нехватку рабочей силы министр экономики Эдгар Сависаар заявил, что, учитывая опыт других стран Европы, он не поддерживает рекомендацию МВФ. "Во времена бурного экономического роста турки устремились в Германию, а арабы - во Францию, породив там множество проблем, не решённых по сей день. Это опасная игра", - считает Сависаар.

Министр финансов Айвар Сыэрд согласен с аргументами Сависаара: "Прежде всего надо всё-таки решить вопрос, из каких регионов брать рабочую силу и на каких условиях. К аргументам Сависаара нельзя не прислушаться".

Выбор невелик

По словам Оясу, при нынешних зарплатах выбор, откуда привозить рабочую силу, действительно невелик. Но если бы предпринимателям удалось довести уровень здешних зарплат до уровня "старой Европы", то в будущем можно было бы набирать работников, например, во Франции и Германии, где велика безработица.

"Это могло бы хорошо работать, но тогда должны исчезнуть такие вещи, как госпоставки", - заметил член правления фирмы AS Maru Ehitus Ханнес Нигул, который считает, что государство пилит сук, на котором сидит: "Сегодня выигрывает самое дешёвое предложение. Но чтобы получить работу дёшево, расходы на рабочую силу должны быть низкими. На материалах не сэкономишь".

В строительстве во втором квартале было занято на 36% людей больше, чем в тот же период прошлого года. Эстонии, по словам Нигула, нужны украинские или польские строители. "Сегодня ситуация такова, что каждый, кто умеет хоть как-то держать в руках молоток, считает, что он строитель", - характеризует положение дел Нигул.

Неизбежность: упрощение ввоза рабочей силы - непростое решение, но его надо принять не откладывая, считает Хердис Оясу из Personalipunkt Extra.

Новый глава мечтает о смене поколений

ПИРЕТ РЕЙЛЬЯН
piret.reiljan@aripaev.ee

Лембит Кальювеэ, избранный в минувшую пятницу главой Eesti Põlevkivi, считает важным для развития предприятия внедрение новых технологий добычи сланца и смену поколений внутри фирмы.

"У Eesti Põlevkivi в работе два больших проекта: один предусматривает обновление технологии добычи сланца в шахтах, а второй - в открытых разрезах", - говорит новый руководитель предприятия Лембит Кальювеэ.

Обновление технологии заключается, в частности, по его словам, в том, что шахтёров будут перевозить под землёй не бегающие по рельсам маленькие вагонетки, а быстрые и эффективные автобусы.

Кальювеэ считает важным и смену поколений на предприятии.

"Я имею в виду не только непосредственно Eesti Põlevkivi, но и наши дочерние фирмы, где подрастает молодёжь", - отмечает он.

У Eesti Põlevkivi три "дочки": Põlevkivi Kaevandamise AS, AS Põlevkivi Raudtee и AS Mäetehnika.

В ответ на вопрос о том, была ли в ходе конкурса острая конкуренция на должность главы предприятия, Кальювеэ смеётся: "Мы с другим членом правления Энном Локо наперегонки предлагали друг друга. Совет выбрал меня".

По словам члена совета Eesti Põlevkivi и председателя правления Eesti Energia Сандора Лийве, совет принял решение единодушно.

"Самое важное, чтобы после летней трагедии предприятие сохранило стабильность в работе", - подчёркивает он.

Когда гибнет капитан, судно ведёт команда

Новый глава фирмы был выбран из двух членов её правления.

В пользу Лембита Кальювеэ говорил, как отмечает Лийве, большой опыт работы в одной команде с трагически погибшим в автокатастрофе прежним руководителем Мати Йостовом: "Когда капитан гибнет, судно продолжает вести его команда".

Новый глава Eesti Põlevkivi Лембит Кальювеэ - член Центристской партии с большим стажем. В 2002 году партия выдвигала его кандидатуру на пост министра финансов, от которого он сам отказался.

Совет Eesti Põlevkivi расширил в прошлую пятницу состав правления предприятия, утвердив помимо прежнего члена правления Энна Локо также финансового директора фирмы Яано Уйбо и директора по развитию Эрика Вяли.

По мнению Кальювеэ, предприятие продолжит ту линию, которая была разработана год назад под руководством Мати Йостова.

Мати Йостов, возглавлявший Eesti Põlevkivi около семи лет, погиб в автомобильной катастрофе 25 июля этого года. Под его управлением предприятие стало прибыльным, что явилось прежде всего результатом политики экономии расходов.

На ниве школьного питания процветают "старички"

ПИРЕТ РЕЙЛЬЯН
piret.reiljan@aripaev.ee

На поприще школьного питания обслуживание новых школ захватывают фирмы, давно занимающиеся этим делом, новичкам же приходится либо вообще отказываться от этого выгодного бизнеса, либо довольствоваться "окормлением" маленьких школ.

С января этого года государство поддерживает питание учащихся не только в начальной, но и в основной школе.

"Едоков стало больше, и оборот вырос примерно на 30 процентов", - говорит директор фирмы AS Eesti Eine Мерике Тоотси.

С увеличением государственной помощи вырос оборот и у фирмы Fazer Eesti AS/Amica, работающей в основном со школами на юге Эстонии.

"Рост вызван и оживлением работы школьных буфетов, потому что большинство учащихся средней школы покупает еду именно в буфетах", - отмечает директор по продажам Fazer/Arnica Рита Рейм.

Новичкам на рынок не пробиться

Несмотря на то что едоков становится больше, новым игрокам пробиться на этот рынок чрезвычайно трудно, поскольку старые фирмы заключили со школами договоры на годы вперёд.

Директор фирмы Toidukuller OÜ Андрес Куделин, не один год пытавшийся заняться школьным питанием, от этих попыток наконец отказался.

"Опыт уже работающих там растёт, а одно из основных требований заключается в наличии опыта, так что новичкам туда не пробиться", - поясняет Куделин.

Куделин понимает необходимость особых требований в школьном питании, но убеждён, что мог бы их выполнить: "И в нашей фирме есть человек с соответствующим образованием, который сумел бы составить полезное для детей меню".

Сдалось и маленькое хийумааское предприятие OÜ Raaret.

"За семь лет нам удалось выиграть конкурс на обслуживание всего одной основной школы, причём в те времена, когда мало кто проявлял интерес к этому бизнесу", - говорит директор Raaret Урве Лиллимяги.

По словам исполнительного директора фирмы Koolitoitlustuse OÜ Тийта Рехепаппа, расширение представляется нелёгкой задачей и для давно работающих на этом поприще предприятий. "У всех заключены со школами долгосрочные договоры, а значит рынок полон", - поясняет он.

Продавцы услуг недовольны ценами

Хотя государственная поддержка выросла до 10 крон на одного ученика, продавцы услуг далеко не довольны ценами.

"Овощи очень сильно подорожали, работникам надо платить больше, дорожает и транспорт", - перечисляет Мерике Тоотси, по словам которой, договор со школой заключается, как правило, на пять лет, и цены в нём фиксируются довольно жёстко.

Предприниматели скептически относятся к разговорам о прибыльности этого бизнеса.

"Никакой он не прибыльный", - говорит Тоотси, указывая на подорожание продуктов питания. "При нынешнем уровне цен ассортимент может быть весьма скудным", - вторит ей Рехепапп.

Фирма Eesti Eine с сентября будет кормить десять школ, в т.ч. четыре новых. У Fazer/Amica будет 34 кормящихся учебных заведения, из них два новых. Фирма Koolitoitlustuse OÜ обслуживает 12 таллиннских школ.

Обороты растут: "Едоков стало больше", - объясняет директор Eesti Eine Мерике Тоотси.

Наши строители дорог "умнее" проверяющих

ЕКАТЕРИНА ГУЖВИНА
jekaterina.guzvina@aripaev.ee

Процесс строительства и ремонта дорог должны контролировать как минимум три инстанции. Однако почти всегда при сдаче объектов и последующих проверках обнаруживаются недостатки и нарушения технологии строительства.

Руководитель отдела надзора Департамента шоссейных дорог в Эстонии Хейти Попп не может припомнить ни одно дорожное строительство или ремонт, выполненные без дефектов: каждый раз при сдаче объекта обнаруживаются недостатки.

По словам Поппа, ответственность за качество сделанной работы лежит на подрядчике: в заключённом с заказчиком договоре перечислены правовые акты, которые при осуществлении работ следует соблюдать.

В том же договоре есть и предписание приёма строительства и ремонта государственных шоссе, на основании которого оплата несоответствующей требованиям качества работы может быть понижена. Кроме того, у заказчика есть право потребовать исправить дефекты: по гарантии в течение двух лет подрядчик обязан устранить все недостатки за свой счёт.

Для контроля качества работы заказчик, как правило, нанимает осуществляющую надзор за подрядчиком фирму, предписания которой фиксируются в протоколе на общем собрании. На каждом последующем собрании проверяется их выполнение. В ходе строительных или ремонтных работ со стороны подрядчика за "порядком" должен следить руководитель проекта.

Как объяснил Хейти Попп, каждый этап строительства дороги проходит контроль: проще говоря, второй слой покрытия положить не могут, не имея одобрения первого. А при принятии объекта создаётся приёмная комиссия, председатель которой - представитель заказчика.

Каким образом при таком, с первого взгляда, основательном и строгом контроле в ходе строительных работ допускаются недостатки - непонятно.

Картинка из жизни

Один из привлёкших внимание ДВ примеров - отрезок шоссе Ристи-Виртсу-Куйвасту-Курессааре длиной почти десять километров.

Ремонт дороги только что закончился, но его качество уже сомнительно: асфальтовое покрытие кажется слишком волнистым и неровным. Заказчик ремонтных работ на этом участке шоссе - Pärnu teedevalitsus. Заместитель руководителя ведомства Маргус Эйс оценить выполненную по их заказу работу не смог - все необходимые замеры для принятия объекта ещё не выполнены. Кстати, срок ремонта уже истёк.

Причин не нашли

По словам Калева Пикару, председателя правления фирмы AS Telora-E, осуществлявшей надзор за работами на этом отрезке шоссе, в их полномочиях может быть только остановка строительства при каких-либо ошибках, но ничего подобного за время ремонта дороги не происходило.

"Причины некачественного дорожного строительства могут быть разные: и ошибки в проектах, и дефекты материалов, - сказал директор по строительству AS Telora-E Пеэп Питснер. - При контроле абсолютно всё проверить нельзя, так что недостатки бывают. А причины разные".

По данным Teede Tehnokeskus, международный индекс плоскости дорожного покрытия IRI в идеале должен равняться 0 мм на 100 метров, оптимально допустимо - 0,5 мм на 100 метров. Ровность дорожного покрытия тем лучше, чем меньше значение его IRI.

Право есть: по словам Калева Пикару из фирмы Telora-E, если они сталкиваются с нарушениями, то вправе остановить строительство или ремонт дороги.

Комментарий. Эстонии крайне необходимо Министерство труда

ХЕРДИС ОЯСУ
исполнительный директор Personalipunkt Extra

Трудовые отношения требуют большего внимания, причём уже не столько с точки зрения социальной сферы, сколько исходя из принципов экономического развития.

Нам в Эстонии необходимо чёткое и уверенное управление со стороны конкретного министерства, способного отвечать перед всеми эстоноземельцами за корректный рынок труда, трудовую занятость, статистику и трудовое законодательство, согласующееся с правовыми актами ЕС.

Мы не только практически ничего не знаем о покидающих эстонский рынок труда, но одновременно необычайно строго зарегулированы и возможности ввоза рабочей силы. И это при отсутствии достоверной информации о нынешних и прогнозируемых потребностях в рабочей силе.

Наш Закон о трудовом договоре был принят в 1992 году. Вступивший в силу в эпоху раннего капитализма, он на сегодняшний день оброс большим количеством поправок, но по сути своей сильно отстал от жизни. Новый закон разрабатывается годами - и безрезультатно.

Проблему нехватки рабочей силы невозможно решить повышением зарплаты, поскольку следование трудовому законодательству, которому уже 14 лет, и без того оборачивается для работодателя чрезмерными расходами. Если к его нынешним обязательствам прибавятся ещё возмещение нетрудоспособности, что сейчас обсуждается в прессе, рост соцналога, модернизация трудовой среды и т.д., то недалеко время, когда безответственное поведение государства обернётся высоким уровнем инфляции.

Трудовая занятость и распределение денег из европейских социальных фондов, ставшие основной функцией Министерства соцдел, работает почти исключительно в одну сторону - в сторону сокращения безработицы. Но вторая сторона дела -поддержка экономического развития в условиях нехватки рабочей силы - явно не может быть вотчиной Минсоца.

Комментарий. Фирма Real Kinnisvara не темнит

ИВАР ПИЙРСАЛУ
член правления OÜ Real Kinnisvara

По поводу публикации "Избушка на курьих ножках" в N34 ДВ OÜ Real Kinnisvara считает нужным заявить следующее: ■ Все потенциальные покупатели описываемого дома были информированы о его свойствах, фирма ни от кого не скрывала его техническое состояние.

■ Образный оборот "избушка на куриных ножках", возможно, по душе любителям фольклора, однако здесь он абсолютно неуместен. Строение возведено на новом фундаменте в соответствии со всеми современными строительными нормами и правилами. На дом оформлены разрешение на строительство и разрешение на эксплуатацию. В соответствии с действующими требованиями осуществлялся надзор за строительством организацией, внесённой в государственный регистр. ■ Если руководствоваться выражением г-на Акулистого "распилить на дрова после выплаты кредита", то точно также следовало бы распилить на дрова большую часть каркасно-деревянных домов в Каламая и Пелгулинне, не говоря уже о деревянных домах в Копли и Нымме, так как с момента их введения в эксплуатацию прошло от 40 до 80 лет. Тем не менее жилплощадь в этих домах продается "за достаточно высокую цену": рыночная цена двухкомнатных квартир в таком доме начинается с миллиона крон. Цены на рынке недвижимости регулируются не маклерами и не чьим-то личным мнением - они складываются исходя из конъюнктуры данного сектора рынка в соответствии с соотношением спроса и предложения.

■ По вопросу повторного использования строений мы с автором материала, как видно, придерживаемся различных мнений. В Скандинавских странах распространена такая практика, что уже при строительстве предусматривается возможность повторного использования здания для других хозяйственных целей или переноса его в другое место. И у нас в Эстонии в настоящее время взяты на вооружение направления развития, основанные на экологическом мышлении и повторном использовании материалов. За ними - будущее.

Блиц-Опрос. Насколько остра проблема отмывания денег в Эстонии?

Сумма в 65 млрд. крон якобы отмываемых в Эстонии денег взбудоражила руководство страны. Создана специальная комиссия. Но и до создания комиссии работали и работают соответствующие органы, которые имеют все полномочия бороться с отмыванием денег.

КОЙТ ПИКАРО
член парламента

■ Отмывание денег в Эстонии является большой проблемой. Существенной борьбы не ведётся, судебные дела практически отсутствуют. Бюро данных по отмыванию денег годами бездействует. Те единичные показатели, или так называемые пресс-сообщения, в сущности пусты. Также не показатель недавно обнародованная крупная сумма, насчёт которой в бюро поступили сообщения о возможных случаях отмывания денег. Это ещё раз говорит не только о законопослушности ряда учреждений, но и о неспособности бюро проверить все данные.

ЯЯНУС РАХУМЯГИ
член парламента

■ Проблема не острая, но очень серьёзная, способная повлиять на международный имидж страны. Отмывание денег может создать для эстонской экономики две более серьёзные и опасные проблемы. Во-первых, неуплаченные из этих сумм налоги лишают преимуществ аккуратных налогоплательщиков. Во-вторых, те фонды, которые не указаны в официальной системе, используются для коррупции. Структуры, занимающиеся борьбой против отмывания денег, должны видеть возможную ситуацию в ближайшие 5-10 лет, соответственно укрепляя свою деятельность. Недавно обнародованная сумма - реальная и очень крупная. Создающиеся комиссии не бессмысленны лишь в том случае, если они занимаются не процессом, а результатом.

АЙВАР ОРУКАСК
комиссар Криминальной полиции из отдела по борьбе с отмыванием денег

■ Конечно, деньги отмывают. В основном деньги "моют", используя счета подставных физических и юридических лиц, но не всегда можно доказать, что счёт использовали для противоправных действий. Сказать, что именно 65 млрд. крон было отмыто, нельзя, так как эта сумма вытекает из всех сообщений, поступивших к нам, но не все эти деньги были получены преступным путём.

РЕНАЛЬДО МЯНДМЕТС
вице-канцлер Министерства финансов

■ Проблема отмывания денег не такая и острая: министерство хочет ею заниматься и занимается - это каждодневная рутинная работа. Сейчас не такая серьёзная ситуация, чтобы обращать на неё усиленное внимание. Проблем больше организационных: надо иметь прогнозы на будущее, чтобы рассчитывать силы и средства. Эстонская система работает лучше, чем, например, латвийская: таких больших проблем у нас не было.

Передовая. Отмытый "госбюджет "

Объём сомнительных сделок, информация о которых поступила в Бюро данных по отмыванию денег, составил в прошлом году почти 65 млрд. крон, что сопоставимо с годовым бюджетом страны. Поэтому для интенсификации борьбы с такими преступлениями создана специальная правительственная комиссия, которая будет изучать возможности более тесного взаимодействия разных ведомств.

По мнению ДВ, есть определённые сомнения в том, что ситуация в сфере борьбы с легализацией незаконно нажитых средств в Эстонии так уж плоха. А создание очередной комиссии по координации деятельности других органов - не более чем попытка показать миру, что в Эстонии с "отмывкой" борются изо всех сил.

Существующий у нас закон о противодействии отмыванию денег и финансированию терроризма нельзя назвать мягким. Финансовым учреждениям и организациям, имеющим дело с большими деньгами, предписано докладывать обо всех подозрительных сделках. Эта огромная цифра, 65 млрд. крон, в первую очередь говорит о том, что эти предписания добросовестно выполняются, а не о том, что Эстония какое-то очень уж удобное место для отмывания денег.

Оказаться "под колпаком" у полиции по нашему законодательству очень легко - список сомнительных операций солидный. Например, если кто-то начинает часто класть на счёт или снимать наличными большие суммы, то это подозрительно. Поступления от офшорной фирмы или из офшорной зоны также берутся на карандаш. Даже досрочное погашение кредита является, с точки зрения закона, подозрительным.

При этом полиция имеет очень серьёзные полномочия. Закон позволяет, например, заблокировать сделку или счёт и потребовать предоставить информацию о происхождении денег. Если в течение двух суток лицо не подтвердит легальность средств, то счёт можно на 10 дней арестовать. И тем не менее результатов в деле пресечения деятельности международных преступных группировок мало. Об особо громких делах по отмыванию денег что-то не слышно. Иногда какая-то информация о возбуждении уголовных дел появлялась, но затем всё затихало.

Доказать, что деньги, которые пришли из далёкого офшора, заработаны, например, на наркотиках, очень сложно, если не невозможно. А само по себе получение денег из офшора криминалом не является, как и использование наличных денег при расчётах.

При этом говорить о том, что результаты работы наших органов и их взаимодействие совсем уж неудовлетворительны, нельзя. Например, дела об уклонении от налогов очень даже получаются. А дела об "отмывке" раскрываются плоховато - так это объективная ситуация.

В то же время правительству необходимо показать, что страна исполняет взятые на себя международные обязательства. История двухлетней давности с латвийскими банками, корреспондентские счета которых в США начали блокировать из-за подозрений в том, что в Латвии недостаточно борются с отмыванием денег, оказалась весьма поучительной. Во всяком случае очень похоже на то, что все эти большие комиссии и громкие заявления являются сигналом в большей степени для международной организации по борьбе с отмыванием денег (FATF).

Позиция. Шпроты-бяки

ЭЛЬКОНД ЛИБМАН

■ В конце прошлой недели будто тень главного российского санитарного стража господина Онищенко скользнула над нашими родными осинами. Ветеринарно-продовольственный департамент неожиданно обнаружил, что латвийские шпроты содержат недопустимое количество всякой вредной для организма бяки.

Бяка сия выступает в основном в лице бенз(а)пирена. Это и впрямь малополезное вещество образуется при любом копчении, однако есть нормы, или по-научному предельно допустимая концентрация (ПДК). Так вот, наши санитары вдруг обнаружили, что эта самая ПДК превышена в консервах соседей в несколько раз, а стало быть в пищу они не годятся и их надо изъять и отправить домой.

Исправно, стало быть, несут службу эстонские санитарные службы, бдительно стоят на страже здоровья населения. Честь им, значит, и хвала за это и большое человеческое спасибо.

Но что-то мешает петь осанну, а как раз воскресает в памяти онищенковский образ и грузинские вина с их внезапно объявившимися пестицидами. Правда, у нас безо всякой высокой политики.

Накануне санитарной тревоги один из "консервных королей" Эстонии Агу Лаанеметс сообщил об очередном банкротстве своего рыбоконсервного завода на Хийумаа. При этом он сказал примечательную фразу: "Шпроты мы вынуждены продавать на крону дешевле себестоимости". Но такая незадача возможна только в условиях конкуренции, потому как без оной в принципе можно продавать и на десять крон дороже себестоимости. А латвийские шпроты, которые дешевле наших, как раз эту конкуренцию и составляют, оставляя родную рыбку невостребованной. Что на отечественном рынке, что на экспортном. И что же делать? А вот то самое - звать санитаров, чтобы хоть собственное население домашнюю шпроту ело - за отсутствием какой-либо иной.

Хочу подчеркнуть, что всё сказанное - не более чем некая гипотеза, предположение, пришедшее в голову ну почти нечаянно.

Взгляд. Трудовые ресурсы и структурные фонды

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

■ Число людей, ищущих работу, в Эстонии достигло предельно низкого уровня в 1,6%, чем и обеспокоился Международный валютный фонд. По его мнению, с безработицей в Эстонии полный завал и пора бы всерьёз озаботиться её созданием - в частности путём ввоза гастарбайтеров.

С трудовыми ресурсами, действительно, напряг. Согласно прогнозу Минэкономики, до 2011 года в силу возраста свои рабочие места покинут около 112 000 человек, а заполнить их молодое поколение, произрастающее в Эстонии, сможет лишь частично. Если на сегодня у нас 16-18-летних 65 000 человек, то в 2015 году их будет всего лишь 27 000 особей. Замены тем, кто в силу возраста покончит с работой, явно недостаточно.

Однако проблема с дефицитом трудовых ресурсов имеет и иное решение. Многие предприятия Эстонии используют устаревшие технологии, в лучшем случае - сплавляемое в Восточную Европу оборудование класса секонд-хенд, которое нам преподносят как последние достижения науки и техники. Такая техника требует большого числа рабочих рук, что способствует дефициту рабсилы. Переход же на нетрудоёмкие технологии требует столь крупных инвестиций, которые нашим фирмам не потянуть.

Тут-то и могли бы помочь средства структурных фондов ЕС, выделенные Эстонии на период с2007 до 2013 года. В предстоящей семилетке 5,6 из 53 млрд. крон даются на развитие предпринимательства.

Однако согласно подготовленному Минфином проекту "раздачи" львиная доля этой суммы достанется не предпринимательству, а научным учреждениям и околонаучным структурам. А на инвестирование в наукоёмкие технологии остаётся всего лишь 60 млн. крон в год. Для одной фирмы это было бы отлично, но для всей страны - мизер. Руководитель Союза работодателей Энн Вескимяги назвал эту сумму смехотворной, поскольку по расчётам Союза она должна быть как минимум в пять раз больше.

Науку поддержать нужно, но она и так не забыта: ей ЕС выделяет 10,8 млрд. крон. И не нужно "залезать в карман" бизнесу там, где он решает важнейшую проблему - внедряет менее трудоёмкие технологии.

Компьютеры бизнес-класса проще в обслуживании и надёжнее в работе

Предназначенные для корпоративных клиентов компьютеры бизнес-класса обладают целым рядом преимуществ - они сразу готовы к решению офисных задач, лучше защищены от внешних угроз и надёжнее в работе.

МАНТАС ГАБРИЕЛАВИЧЮС
руководитель продукта бизнес-компьютеров HP

Зачастую предприятия выбирают компьютеры, исходя из их цены и не обращая внимания на другие существенные параметры. Прежде всего клиенты не всегда умеют увидеть имеющуюся существенную разницу между представленными в магазине так называемыми обычными домашними компьютерами и ПК бизнес-класса. Фирмы-производители постоянно улучшают свою продукцию, предназначенную как для работы дома, так и в офисе в соответствии с пожеланиями и потребностями пользователей.

Независимо от того, будет ли компьютер использоваться для работы в домашнем офисе или на крупном предприятии, главное преимущество бизнес-компьютера перед обычным состоит в том, что его сразу же можно запускать в работу. Это означает, что он укомплектован в соответствии с потребностями офисного работника - инсталлировано необходимое программное обеспечение, имеется всё, что требуется для быстрого и простого подключения к сети. В дальнейшем при необходимости такой компьютер легко можно усовершенствовать.

Всё для работы

При комплектации компьютеров бизнес-класса производители стараются прежде всего обеспечить высокие рабочие характеристики и меньше внимания обращают на мультимедийные решения. Больше внимания уделяется различным нюансам, направленным на то, чтобы сделать работу за компьютером более комфортной для пользователей, например снизить шум работающих вентиляторов.

Также при работе на предприятиях важно, чтобы обслуживание и расширение компьютерного парка осуществлялось как можно проще. Поскольку производители уделяют и этому вопросу большое внимание и обеспечивают совместимость новых машин с уже имеющимися системами, то компьютеры бизнес-класса не требуется так часто менять, как домашние ПК.

Есть ещё одно преимущество бизнес-моделей перед их простыми собратьями. Если возникает необходимость внести изменения в работу всех компьютеров, например установить новую версию ОС или заменить одно приложение на другое, то, если компьютерный парк состоит из аналогичных машин бизнес-класса, произвести замену в этом случае гораздо проще. То же самое относится и к ситуации с переездом офиса.

Защита данных

Следующий важный аспект - защита данных. В офисных компьютерах содержится важная конфиденциальная информация. Все ПК, как правило, подключены в общую сеть предприятия, поэтому необходимо обеспечить защиту этой информации.

Например, многие производители снабжают свои офисные ПК считывателями ID-карты. Это позволяет признать своего пользователя ещё до загрузки операционной системы и таким образом защитить компьютер от доступа к нему посторонних. Также идентификация работников через ID-карту позволяет легче администрировать правами пользователя, проще устанавливать правила доступа к различным разделам общей ИТ-системы предприятия.

Помимо считывателя ID-карты у компьютеров бизнес-класса имеется и целый ряд других возможностей для обеспечения безопасной работы. Следует отметить, что зашита данных - важное направление и над ним в первую очередь будут продолжать работать производители компьютерной техники.

Надёжность

Ещё один фактор, заслуживающий внимания - надёжность. При компоновке бизнес-компьютеров большое внимание обращается на то, чтобы компьютер работал надёжно, без сбоев. Поэтому международные фирмы, занимающиеся их сборкой, используют, как правило, компоненты А-класса. Офисный компьютер должен интенсивно работать на протяжении многих лет. Для того чтобы повысить надёжность работы компьютеров, их производители проводят огромное число тестов различных компонентов, иногда число тестов доходит до 40 000.

Администрирование

Если с компьютером что-нибудь случится, обслуживающая фирма может исправить ситуацию при помощи удалённого администрирования. Если учесть ещё необходимость регулярного обслуживания, обновления время от времени программного обеспечения, то удалённое обслуживание намного упрощает работу организации. Чем больше предприятие, тем больше экономятся его ресурсы.

Большинство производителей предлагают долгосрочные гарантии на свою технику, для компьютеров бизнес-класса это, как правило, не менее трёх лет.

Зачастую у предприятий имеются ограниченные средства на приобретение или обновление компьютерного парка. Но покупая технику бизнес-класса, предприятие получает целый ряд преимуществ - эти компьютеры сразу готовы к работе, они лучше обеспечат защиту данных и бесперебойную ежедневную работу в офисе.

Компьютеры бизнес-класса, как правило, оснащены считывателем ID-карты.

Рабочее место для ИТ-трудоголиков

Всё больше людей проводят своё рабочее время за компьютером, поэтому для повышения эффективности работы важно организовать работникам удобные рабочие места, приспособленные под каждого конкретного человека.

ЭНН ХЕЙНСОО
Äripäeva Kirjastuse AS

Согласно оценке преподавателя кафедры эргономики и рабочей среды экономического факультета Таллиннского технического университета Вирве Сийрак, один из самых главных факторов повышения эффективности работы человека - это обеспечить ему удобное рабочее место.

"Главное правило состоит в том, что не существует одинаковых людей, каждый человек индивидуален, поэтому и каждое рабочее место следует организовывать так, чтобы оно было удобно именно этому человеку. Расположение лампы, монитора, клавиатуры и других рабочих предметов зависит от привычек человека, особенностей строения его тела. Конечно, существуют и общие рекомендации, соблюдение которых помогает избежать рисков, связанных с ухудшением здоровья", - добавляет Сийрак.

"От неудобного положения у работников вскоре может появиться так называемая болезнь мышки, у тех же, кто много работает с портативным компьютером, начинают болеть запястья, и для лечения может потребоваться и операция", - утверждает Сийрак.

По мнению специалиста по персоналу и по рабочей среде Sampo Pank Меэли Виллидо, создание и поддержка подходящей организационной культуры помогает в достижении поставленных предприятием целей. "Благоприятная рабочая обстановка создаёт положительную атмосферу, чувство коллективизма, обеспечивает хорошее физическое и моральное состояние работников", - пояснила она.

"При необходимости рабочие места сотрудников оснащаются, например, специальными эргономичными подлокотниками, подставками для ног. Если же появляется необходимость в специальном кресле, решаем и эту проблему, - приводит примеры, подтверждающие заботу о здоровье сотрудников, Виллидо. - Работодатель будет только в выигрыше, если работники будут чувствовать себя хорошо, и значит будут меньше брать больничные листы".

По словам Виллидо, чтобы повысить информированность работников, они регулярно, каждые три года, организуют для новых сотрудников лекции по охране здоровья, во время которых в числе прочего рассматривается, как уменьшить негативное влияние монитора, причины возникновения стрессов на работе.

"Помимо чисто физических негативных воздействий важно не забывать и про психологические моменты - особенно это относится к персоналу, работающему с клиентами", - заметила она.

В последнее время значение психологического фактора заметно возросло.

"Важно учитывать, что сопротивляемость занятого умственным трудом работника таким физическим воздействиям как шум, неудобное рабочее место или плохое освещение намного меньше. Душевные и физические силы не существуют раздельно, сами по себе, и факторы, влияющие на одни из них, влияют и на другие", - так характеризует Сийрак последствия физических воздействий, которые могут привести к стрессу.

См. www.ti.ee/public/files/ arvuti.pdf www.ti.ee/public/files/ nõuded_tookohale. pdf

Веб-сайт как визитная карточка предприятия

ЛЕММИ КАНН
руководитель проект Puffet Invest

Прежде чем заказывать для своего предприятия веб-сайт, следует определить, насколько сложным и привлекательным он должен быть.

Первое впечатление и информацию о фирме люди чаще всего в наше время получают в Интернете. Поэтому очень важен внешний вид и содержание сайта.

С чего следует начинать? В первую очередь необходимо выяснить, какую информацию сайт должен содержать, а затем установить цели, которые планируется достичь его созданием.

В общих чертах сайты можно подразделить на три категории.

Обычные html-страницы - самое простое и доступное решение. Это решение подойдёт для тех, кто не собирается слишком часто менять содержание сайта. Если потребность в изменениях возникает, то создаются новые конкретные html-файлы, заменяющие старые.

Сайты с flash-графикой по сравнению с html-страницами выглядят явно посимпатичнее. Для них характерны сложные графические решения, такие как всевозможные анимации и эффекты.

Минусом же являются сложности при внесении каких-либо изменений в содержание - это предполагает наличие flash-программ и умения ими пользоваться. Такой вариант подходит прежде всего для сайтов, создаваемых для проведения единичных кампаний, или рекламных сайтов общего плана, когда изменять содержание приходится нечасто.

Наиболее функциональными и популярными сейчас являются сайты, создаваемые на основании баз данных. Внешне они выглядят как обычные html-страницы, однако содержание их легко поддаётся изменению посредством специального модуля управления, благодаря которому администрировать базы данных можно, так сказать, в удалённом режиме.

Администрирующие модули просты в использовании, так что для того чтобы изменить содержание сайта, вам достаточно будет обладать общими навыками пользования компьютером. Такие решения подойдут тем фирмам, у которых регулярно возникает потребность менять содержание своих страниц, например дополнять каталог продукции или регулярно обновлять раздел новостей.

Чердачный закон и несоглашенцы

МАРИНА СУХНЁВА
OÜ Pariteet-MW

Вступление в силу т.н. "чердачного закона" многие толкуют на свой лад. Что нового на самом деле внесено в законодательство?

11 июня 2006 года вступила в силу статья 8¹ Закона о квартирной собственности, получившая в народе меткое название "чердачный закон". Многие квартирособственники узнали о новой норме от т.н. "знатоков", причём в очень вольной интерпретации. Наслушавшись их, некоторые стали искажённо толковать закон.

Смотрите Закон о вещном праве

Так, многие полагают, что теперь у квартирного товарищества совершенно "развязаны руки". А значит принять решение о создании парковки автомобилей на месте бывшего газона или о возведении надстройки-пристройки к дому сегодня можно и без согласия всех квартирособственников.

Те, кто так думают - ошибаются. В отношении указанных выше действий продолжают действовать положения Закона о вещном праве, согласно которому для существенного изменения целевого назначения совместной собственности необходимо согласие 100% сособственников.

О чём гласит новая статья закона

Положения статьи 8¹ применяются только в тех случаях, когда совершается сделка отделения, то есть продажи идеальной части совместной собственности, в результате которой идеальная часть выделяется в реальную долю и заносится в крепостную книгу на имя покупателя.

Однако ошибаются те, кто думают, будто бы продажа идеальной доли совместной собственности настолько упростилась, что квартирособственники не имеют никакой возможности воспротивиться продаже, например, чердака. Новая статья 8¹ Закона о квартирной собственности не даёт повода для такого толкования. Законодатель постарался сохранить баланс разрешённых Конституцией ограничений прав собственника в распоряжении своей собственностью.

Статья 32 Конституции Эстонской Республики гарантирует в части 1 неприкосновенность собственности. В части 2 устанавлено, что собственность можно отчуждать без согласия собственника только в случаях и порядке, установленных законом, в общих интересах, за справедливое и немедленное вознаграждение.

Предпосылки для требования

Представить в суд требование для получения волеизъявления несогласного совершать сделку купли-продажи идеальной части квартирособственника можно только после выполнения следующих условий: 1) 2/3 квартирособственников уже представили соответствующее предварительное волеизъявление. Предварительное согласие является предварительным договором и должно быть заверено нотариально.

2) В результате сделки квартирособственники получают доход, который соответствует обычной стоимости вещи на момент отчуждения. Следовательно, для определения стоимости необходимо сделать оценку у лицензированного оценщика недвижимости.

3) Доход будет выплачен непосредственно квартирособственникам или будет разумно расходоваться на содержание в порядке или улучшение совместной собственности. Такое распоряжение доходом возможно применять только в случае, если у квартирособственников уже есть обязанность по несению соответствующих расходов. Обязанность квартирособственника по несению расходов на ремонт и обслуживание дома возникает по решению общего собрания квартирного товарищества. Следовательно, должно быть соответствующее решение собрания.

4) Если целью покупателя является перестройка приобретённой части здания (например, перестройка чердачного помещения в квартиры), то для закрепления новой квартирной собственности в крепостной книге необходимо будет представить в крепостной регистр копию проекта реконструкции строения и разрешение на строительство от местного самоуправления. Квартирособственник вправе не давать согласия на сделку отчуждения, если разрешение на строительство ещё не получено.

5) Сделка не нарушает интересы квартирособственников.

Только после того, как выполнены все вышеуказанные требования, а "упрямый" квартирособственник по-прежнему продолжает препятствовать сделке и реконструкции дома, любой квартирособственник может обратиться в суд для получения судебного решения, заменяющего волеизъявление упрямца.

Риски, связанные с продажей чердаков

В сделках продажи идеальной доли совместной собственности заинтересованы прежде всего сособственники небольших квартирных домов, для которых продажа чердака становиться источником финансирования реконструкции "пожилого" дома. Доход, полученный от такой сделки, может поступить непосредственно в ремонтный фонд квартирного товарищества, или же покупатель в порядке бартера осуществляет ремонтные работы в доме.

В первом случае, когда доход поступает в ремонтный фонд, риски квартирособственников невелики, поскольку если к моменту подписания договора деньги не поступят на депозит нотариуса, то сделка просто не будет заключена.

Во втором случае, когда чердак отдаётся в обмен на ремонт, квартирособственники сильно рискуют остаться и без чердака, и без ремонта, если нарвутся на нечестного или несостоятельного партнёра. Не исключено и такое, что покупатель намерен не перестраивать чердак, а только лишь "забронировать" его для дальнейшей перепродажи.

Поэтому не стесняйтесь проверять финансовое состояние покупателя чердака и наличие у него финансовых ресурсов. Требуйте от него гарантий в виде установления ипотеки на недвижимость в пользу квартирособственников. Только так можно застраховаться от возможных рисков.

Выставка финских домиков

Особенность финской выставки нового жилья в том, что там демонстрируются не выставочные образцы, а реальные жилые дома. После завершения выставки они поступают в распоряжение тех, кто их купил.

ТЕЭТ РЕЙЕР
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

В этом году выставка коттеджей проводилась в городе Эспоо, где на отведённой территории было возведено 58 оригинальных объектов жилья.

Особым вниманием посетителей пользовался дом Kotilo площадью 215 м², фасад которого покрыт дранкой из сибирской лиственницы, а внутренние стены - дранкой из ольхи. Интересно выполнены и полы первого этажа - при их изготовлении в бетонную смесь добавлены кусочки стекол Iitala, а после затвердевания смеси полы были гладко отполированы.

Ещё одним объектом особого внимания стала Villa Flexible площадью 163,5 м².

Благодаря перемещающимся стенам и сдвигающимся потолкам в доме можно изменять число помещений, придавать им различный размер и конфигурацию.

Впрочем, немало оригинальных решений можно было увидеть и в других домах. Например, в коттедже Lammi вместо обычных водосточных труб использованы толстые цепи, по которым дождевая вода сбегает вниз.

Каждый год выставка жилья порождает в Финляндии ещё один "островок" целостной среды обитания с оригинальными домами, своеобразными улицами, озеленением и местами для отдыха.

В доме Villa Flexible перемещаются и стены, и потолки.

Устроители выставки в Эспоо позаботились о жилье не только для людей.

Светящийся потолок "обманывает" глаз

Потолок с подсветкой не слишком хорош как источник освещения, однако выглядит он эффектно и делает помещение оптически более просторным.

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Светящийся потолок представляет собой осветительную систему, имеющую вид практически сплошной поверхности, изготовленной из просвечивающих панелей, над которыми расположены источники света. "В помещени с таким потолком людям кажется будто бы через стеклянный потолок в помещение сверху льётся дневной свет", - говорит руководитель по маркетингу фирмы AS Favor Пилле Пырк.

Светящийся потолок делается из так называемого опалового стекла, обладающего 50-процентной прозрачностью, за которым устанавливаются лампы, излучающие рассеянный дневной свет.

По утверждению Пырк, светящийся потолок можно устроить и там, где есть подвесной модульный потолок. Но для этого потребуется обычные потолочные плиты заменить на полупрозрачные плиты из акрила, поликарбоната или ПВХ.

Комплект заводского производства

Изготовленные на заводе готовые комплекты светящихся потолков монтируются либо ниже основного потолка, либо в углубления, специально для этого сделанные в основном потолке.

Размеры подвесных потолков могут быть самые разные, начиная с 1200 мм и более, с увеличением на 600 мм. Источники света устанавливаются на удалении 30 см от поверхности светящегося потолка. Чаще всего это обычные лампы дневного света длиной 1200 мм. При таком монтаже свет распространяется во всех направлениях равномерно и создаёт впечатление естественного света, поступающего прямо в помещение.

"Для светящихся потолков нет необходимости использовать дорогие источники света - под стекло можно ставить простейшие лампы, всё равно их никто не видит", - говорит Пырк.

Света падает немного

"Для офиса светящийся потолок не подходит, поскольку не создаёт в помещении достаточной освещённости. Такое решение применяется не столько из практических соображений, сколько в качестве оригинального дизайнерского решения", - считает руководитель фирмы ITW Grup Меэлис Вимб.

Чаще всего светящиеся потолки используются в общественных зданиях, реже - в индивидуальных домах. Особенно часто устанавливают их в тех помещениях, где отсутствуют окна.

Светящийся потолок хорош для такого интерьера, где необходимо придать помещениям представительность и своеобразие или же, применив его в качестве дополнительного освещения, повысить уровень общей освещённости помещений.

Конструкции для монтажа светящегося потолка изготавливаются из окрашенной стали или же из алюминия. Что касается цвета стёкол, то покрыв их плёнкой, можно придать им желаемый тон.

Чаще всего светящийся потолок делают не по всей потолочной поверхности, а только лишь на её части, поскольку и этого вполне достаточно для появления оформительского элемента, который наверняка будет притягивать к себе взгляды посетителей.

Светящиеся потолки требуют определённого ухода. Раз в год все стёкла таких потолков необходимо снять и очистить от накопившихся пыли и грязи.

Супермаркет стал привлекательнее

Чаще всего светящиеся потолки можно увидеть в торговых центрах. Так, одним из таллиннских зданий со светящимся потолком является Ülemiste Keskus. По словам его директора Гуйдо Пярнитса, такое решение делает супермаркет более привлекательным. "Потребность в освещённости помещений они не обеспечивают, но зато добавляют своеобразия", - признаёт он.

Другим примером такого рода может служить продуктовый отдел Таллиннского универмага, где светящиеся потолки установлены над кассами и проходами.

В частных домах светящиеся потолки скорее всего можно увидеть в ванных комнатах.

Эффектно, но дорого

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН

■ Архитектор по внутренним интерьерам Эрик Олле считает, что светящийся потолок подходит главным образом для общественных зданий, прежде всего потому что такое решение оказывается довольно дорогим в эксплуатации. "Светящийся потолок требует большого числа источников света, причём для достижения нужного эффекта все они должны светиться одновременно, а значит такой потолок требует больших затрат электроэнергии", - говорит он.

Тем не менее, по его словам, в каких-то случаях светящиеся потолки устанавливают и в жилых домах. Но в таком случае это должно быть крупное помещение, например холл или фойе.

"Светящийся потолок - эффектное решение, позволяющее оптически увеличить помещение. Поэтому там, где стремятся создать представительную обстановку, они вполне уместны", - считает он.

Переход на газ позволяет экономить

Один и тот же путь на одном и том же автомобиле был пройден дважды. Сначала на газе, затем - на бензине. Сравнение показало, что в первом случае расходы на топливо были на четверть меньше.

АРДО КАЛДА

Проведение эксперимента по сопоставлению расходов проводилось на автомобиле Jeep Grand Cherokee с двигателем HEMI, на котором было установлено газобалонное оборудование.

Отмечу, что появление в автомобиле такой установки вовсе не означает, что водителю придётся мириться с соседством какого-то громоздкого баллона и газовых кранов. Баллон, конечно же, есть, но расположен он за спинками задних сидений и укрыт матом. Правда, во время движения он время от времени напоминал о себе негромким бряканьем, но этим всё и ограничивалось.

Нет в салоне и никаких газовых кранов. Зато на приборной доске появилась панелька размером в половину спичечного коробка, на которой виден уровень заполненности баллона газом. Кроме того, на этой же панели есть индикация, информирующая о том, на каком именно виде топлива автомобиль работает в данный момент - на бензине или на газе. Всё управление заключалось в единственной кнопке, при нажатии на которую двигатель с бензина переходит на газ.

Однако запуск двигателя в любом случае осуществлялся на бензине, но после того, как он достаточно разогреется или же начнётся движение, автоматически осуществлялся переход на газ. В случае, если газ в баллоне закончится, совершится автоматический "возврат к бензину". Для проверки того, что произойдёт если газ в баллоне закончится во время движения, я специально в какой-то момент гнал машину на весьма приличной скорости. Переключение произошёл безукоризненно, если не считать незначительного рывка.

Относительно автомобилей, работающих на газе, ходят всякие мифы. Говорят, будто бы после перехода на газ машина становится медлительнее. Однако, по моим наблюдениям, переход с одного вида топлива на другое никак не отражался на разгонной динамике.

Другой миф гласит, будто бы ездить на газе не дешевле, поскольку потребляет его двигатель больше, чем бензина. Действительно, Cherokee на 100 км требуется газа на три литра больше, чем бензина. Однако за счёт более низкой стоимости газа всё равно на каждых 100 км выигрываешь более 40 крон.

По утверждению пресс-секретаря Silberauto Яана Варе, покупатели Jeep Grand Cherokee заинтересованы в том, чтобы автомобиль мог работать и на газе.

Моему кошельку газ нравится больше

ВИЛЛУ ПАЙМЕТС
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

■ Я использую автомобиль, работающий на газе уже три месяца, и в общем я им доволен. Ещё больше доволен мой кошелёк. При движении по шоссе в спокойном режиме, то есть на скорости 90 -110 км/ч, у меня в среднем расходуется 15-16 литров газа на 100 км пути. Следовательно, один километр при работе на газе обходится мне примерно в 1,3 - 1,4 кроны. Это то же самое, как если бы я ездил на бензине и тратил по 10 литров на каждую сотню километров. Но мой автомобиль Land Rover Discovery весит две тонны, имеет 3,9-литровый двигатель типа V8, а кроме того, автоматическую коробку передач и полный привод. Очевидно, что будь у него бензиновый двигатель, то средний расход топлива был бы намного больше 10 литров.

Единственное, что меня не устраивает, так это число газовых автозаправок. На сегодня в Таллинне их всего три, причём одна из них работает довольно странно - заправляться газом на ней могут только обладатели клиентской карты. Если карты нет, то газа не получить.

Впрочем, дело не так уж безнадёжно - совладелец одной из сетей автозаправок заявил недавно, что и они намерены взяться за создание газовых автозаправок.

Газ и экологичнее, и экономичнее

ЯАН ВАРЕ
SILBERAUTO

■ Решение установить на Jeep Grand Cherokee с двигателем HEMI газовое оборудование родилось весной, когда наши клиенты стали проявлять интерес к тому, чтобы джип мог бы работать как на бензине, так и на газе. Поэтому в июле на Jeep Grand Cherokee появилось газовое оборудование.

С одной стороны, газ экологичнее - двигатель, работающий на газе, загрязняет окружающую среду меньше, чем работающий на бензине. Особенно это касается газов, образующих т.н. парниковый эффект - при работе на газе автомобиль производит их на 87% меньше.

С другой стороны, литр газа стоит всего 8, 6 кроны, то есть чуть ли не вдвое дешевле бензина. При этом количество расходуемого газа не намного больше, чем бензина. В результате это даёт немалую экономию, особенно тем, кому приходится ездить много.

Современный двигатель HEMI уже не тот, каким он был ранее, когда переход на газ, действительно, приводил к снижению мощности. А потому у Grand Cherokee с двигателем HEMI после перехода на газ мощность и динамика остаются теми же, какими они были при работе на бензине. В режиме тестирования мы используем Grand Cherokee с газовым оборудованием уже месяц и за это время убедились, что переход на газ никак не сказывается на его мощности.

Газовое оборудование четвёртого поколения, установленное на Cherokee, стоит чуть более 20 000 крон.

Roomster - чисто чешская разработка

После вхождения Škoda в состав концерна Volkswagen чехи стали создавать машины на основе моделей заимствованных от немецкой "мамы". Однако последняя чешская новинка - компактвэн Roomster - представляет собой их собственную разработку.

АРДО КАЛДА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

До сих пор автомобилестроители Škoda действовали так: брался небольшой Volkswagen и на его основе создавался собственный более крупный автомобиль. Как ни странно, но пока что такая тактика "шкодовцев" не подводила, и продажи их автомобилей шли вполне успешно. Более того, опрос, проведённый в Англии среди автовладельцев, показал, что автомобили Škoda там ценятся даже выше, чем продукция Volkswagen.

Однако, похоже, что период заимствования моделей материнской компании для Škoda остался позади. Во всяком случае последняя новинка этого автозавода - автомобиль повышенной вместимости Roomster - полностью является собственной разработкой "шкодовцев".

Внешность Roomster по-настоящему примечательна. Смелые линии корпуса придают его облику динамичность, а крупные задние окна и массивные стойки - солидность. В интерьере хоть и доминирует дешёвый пластик, однако сборка отличается безупречным качеством. К тому же всё это надо оценивать с оглядкой на стоимость автомобиля. Понятно, что при столь низкой цене нельзя требовать от автомобиля наличия кожаного интерьера и отделки из дерева.

Зато безусловным достоинством Roomster является необычайный простор в салоне. Даже если сиденья первого ряда отодвинуть в крайнее заднее положение, всё равно сидящие сзади не почувствуют себя стеснёнными.

Правда, надо признать, что сиденья второго ряда несколько узковаты. Но и эта проблема разрешима, поскольку есть возможность сделать второй ряд из трёхместного двухместным, тогда люди любой комплекции почувствуют себя совершенно свободно.

Линейка двигателей включает три бензиновых и три дизельных мотора: бензиновые моторы объёмом 1,2; 1,4 и 1,6 литра и мощностью 64, 85 и 105 л. с. соответственно, а среди дизелей - два 1,4-литровых мотора мощностью 70и80 л. с. и третий- 1,9 литра мощностью 105 л. с.

Управлять автомобилем исключительно удобно, в частности благодаря очень послушному рулевому управлению. К тому же сиденье водителя расположено высоко, что обеспечивает отличный обзор.

Правда, если подлокотник, расположенный около водительского сиденья, опущен вниз, то добраться до рычага переключения передач становится очень даже непросто. А потому лучше сразу раз и навсегда откинуть его назад.

Справа стоит Škoda модели 1201, выпущенная в 1958 году и являющаяся концептуальной предшественницей новинки - расположенного слева Roomster.

Сергей Бутенко: "Не имей сто рублей, а имей сто друзей"

Директор по развитию ведущей международной компании в области сетевых технологий и оборудования для Интернета Cisco Systems в странах Балтии Сергей Бутенко - это человек, который может в любой точке земного шара запустить бизнес с нуля.

КЕРТУ РУУС
Äripäeva Kirjastuse AS

Когда весной Вы приступали к своим нынешним обязанностям, в пресс-релизах Cisco говорилось, что Вы принадлежите к типу руководителей, которые раскручивают бизнес. В чём это выражается?

Руководитель запускающего типа приходит тогда, когда продукция фирмы на рынке ещё неизвестна и, начиная практически с нуля, требуется вывести предприятие на определённый уровень. Для меня это означает, что по завершению этапа работы предприятие должно занимать на рынке позицию не ниже третьей. Если говорить о Cisco в странах Балтии, то в этом случае должна быть определённо лидирующая позиция.

Cisco Systems хочет расширяться на рынке Балтийских стран. Рынок здесь растёт стремительно, его рост выражается двузначными цифрами. И балтийская команда Cisco - одна из лучших, в которых мне приходилось работать.

Как Вы создаёте хорошую команду?

Это наиболее тяжёлое дело вообще. Понять, что хотят клиенты и владельцы предприятия, нетрудно. Самое сложное - создать команду. При подборе людей опираюсь на собственный опыт и круг знакомых.

В то же время это неправильно - принимать на работу своих знакомых. Больше следует обращать внимания на тех людей, которые уже чего-то достигли в своей области, и с ними устанавливать контакт. Хороший член команды должен быть честным, уверенным в себе, заинтересованным в работе и не мириться с рутиной. Глаза должны гореть.

Вы согласитесь, если у хорошего руководителя его человеческие качества "не очень"?

Руководитель должен быть человеком, которому подчинённые доверяют, он должен понимать людей и уметь их направлять. Он не должен быть идеалом, но он должен показывать пример. Если руководитель фирмы ведёт себя неправильно, это демотивирует работников. Он должен быть и вне работы руководителем и человеком с большой буквы. К сожалению, таких мало.

Почему?

В какой-то момент ты уже не можешь всегда быть лучше всех. Хочется снять стресс, и вести себя наилучшим образом вне кабинета не получается.

Кому Вы должны быть благодарны?

Своим прежним и нынешним руководителям. Мне нравится работать в крупных компаниях - здесь предлагают серьёзное обучение, и ты можешь делиться своими идеями с людьми, имеющими опыт работы в разных странах. У Cisco и Intel есть свои виртуальные вузы. Это хорошо, что многие эстонские руководители находят возможность учиться за рубежом. В Эстонии возможности обучения ограничены, и в общем случае у тебя та же школа, что и у конкурентов. За границей кругозор расширяется.

Посоветовали бы всем учиться за границей?

Нужно видеть, что происходит вокруг. Это и помогло Эстонии добиться успеха. Наши руководители очень часто бывают в странах ЕС и США. Тем, кто не выезжает за рубеж, тяжелее получить представление о происходящем в мире. Во время работы в Intel в 2002 - 2004 годах мой офис находился в Москве, но больше времени я проводил в США. А в 2004 -2006 годах работал в Вильнюсе, в Snaige AB.

Почему Вы вернулись обратно в Эстонию?

Я каждую субботу ездил из Вильнюса в Таллинн, теперь хочу больше быть вместе с семьёй. Я смог работать в Intel, смог в Snaige. Я не должен больше себе доказывать, что смогу. Я могу спокойно жить в Эстонии. Мир, скорее, движется в твою сторону. Решения, которые предлагает Cisco, позволяют заниматься делами, которые находятся на расстоянии, так же хорошо и за те же деньги, как если бы ты находился рядом. Также я заметил, что от ИТ нельзя отрываться больше, чем на два года - это очень быстро развивающийся рынок.

Были ли у Вас неудачи?

Были. Один раз. Начал заниматься продуктами, которые я не знал. Закончилось это "авось смогу" тем, что у меня не получилось. Я не смог понять культуру фирмы, политику руководства. У меня не было прав делать предложения по улучшению работы.

Тогда я понял, что должен всё-таки думать, куда иду. Я проработал в этой фирме год и затем ушёл. Через полгода предприятие было продано.

Ваше самое рискованное решение?

Самый большой риск был тогда, когда я должен был наладить продажу холодильников Snaige в странах Азии и Африки, в том числе в Афганистане, Иране, Пакистане. Пришлось искать партнёров, поставщиков в тех странах, с которыми у Балтийских стран отсутствовал контакт.

Для Афганистана мы даже изготовили специальные холодильники с замками. Там в крупных жилых домах вода, канализация и электричество есть только на первых этажах, где и стоят все холодильники , которые запираются на ключ, иначе всё их содержимое просто унесут. Но зато работа там дала много опыта.

Трудно было найти там хороших партнёров?

Да, хотя при этом ни один из партнёров меня не обманул, все счета были оплачены вовремя. Хотя я сам и допускал ошибки. Чтобы разобраться в том, что происходит, сначала приходиться пожертвовать временем и деньгами.

Мне очень понравился Казахстан, где я проработал пять месяцев. В Казахстане сработал приём - я поднял цены на 45%, и продажи выросли в три раза. Если ты продаёшь европейский товар на азиатском рынке дёшево, то к нему относятся, как к не очень хорошему товару, и ты начинаешь конкурировать с местными производителями, которых ты никогда перебить по цене не сможешь.

Какие у Вас как руководителя слабые и сильные стороны?

Слабое место - планирование времени. Я умею расставлять приоритеты, но если приходится делать что-то срочное, то не всегда могу сосредоточиться только на нём - хочется решить все вопросы. Иногда я невнимательно слушаю людей: если голова занята другими мыслями, слышишь только 30 процентов и принимаешь решения на этом основании.

Нужно всегда находить возможность выслушивать человека на все 100 процентов, иначе существует большой риск, что ты примешь не лучшее решение. Своими хорошими качествами считаю умение выкладываться на рабочем месте и концентрироваться не на создании проблем, а на их решении.

Какие Ваши мечты сбылись?

Хотел ещё в школе работать с самыми мощными компьютерами в мире. Это сбылось. Вторая мечта - путешествовать. На нынешнем рабочем месте я могу получать идеи из других точек земного шара, я работаю в команде людей, которые занимаются развитием ведущих мировых технологий.

Согласен со старой пословицей "Не имей сто рублей, а имей сто друзей". И в этом плане мне тоже повезло - единственное место на земле, где у меня нет пока друзей - Япония.

Сергей Бутенко считает, что руководитель и вне работы должен быть человеком и руководителем с большой буквы.

Умение читать этикетки избавит от штрафов

За неправильное использование крепёжных ремней при транспортировке груза, в связи с тем что ответственные за погрузку лица не умеют разбираться в указанных на них обозначениях, могут оштрафовать до 3000 крон.

ЯАНА ПИКАЛЕВ
Äripäeva Kirjastuse AS

В соответствии с требованиями ЕС по защите и безопасности труда на всех крепёжных ремнях должны присутствовать этикетки, содержащие информацию для пользователей о том, для каких нагрузок эти ремни предназначены.

Эркки Лаура, руководитель фирмы Certex Eesti OÜ, занимающейся производством и продажей принадлежностей для крепления и подъёма грузов, подтвердил, что на этикетке записаны условия, которые надо соблюдать при использовании принадлежностей для закрепления и подъёма грузов.

"Если при транспортировке груз будет повреждён, то при выяснении обстоятельств всегда проверяют, как груз был закреплён, какие ремни для этого использовались. Назначение и соответствие ремней нагрузке проверяется по этикетке", - пояснил Лаур и заметил, что, к сожалению, время от времени случаются неприятные случаи, причиной которых является неправильное использование крепёжных ремней.

По оценке директора по продажам фирмы OÜ Ancra Baltic Калью Лейма, 95 процентов неприятностей с грузом при транспортировке происходит из-за неправильного применения крепёжных принадлежностей.

Важно выбрать правильное значение

Часто потребителей приводит в замешательство большое обилие цифр и аббревиатур на этикетке. Например, потребители не умеют различать допустимую нагрузку от нагрузки на разрыв.

По утверждению Калью Лейма, обозначенный на этикетке фактор безопасности может быть и пятизначным, но это, однако, не означает, что ремни выдержат такую нагрузку. "Если на этикетке в качестве фактора безопасности стоит обозначение пять к одному, то это означает, что закреплять можно груз весом в одну тонну и ремень порвётся, если им будет закреплён груз весом в пять тонн", - пояснил Лейма.

Умение читать этикетки важно и для того, чтобы отличать крепёжные и подъёмные ремни, т.к. зачастую они похожи между собой. Нужно уметь увидеть, что при помощи крепёжного ремня груз поднимать нельзя.

По словам представителей производственных предприятий, правильность использования крепёжных ремней проверяет дорожная полиция. Информацию о крепёжных приспособлениях полицейские считывают с этикетки. Особенно строгие проверки осуществляются в Германии. "Опасаются использования ремней, произведённых на чёрном рынке, которые по своему качеству не соответствуют параметрам, указанным на этикетке", - объяснил Лейма.

Импровизации не приветствуются

Старший констебль службы патрулирования отдела охраны порядка Ляэнеской префектуры полиции Мати Коппель подтвердил, что во всех случаях, когда при перевозке груза должны использоваться крепёжные ремни, проверяется их наличие и состояние: ремни должны быть целыми, отвечать евротребованиям, использоваться в соответствии со своими параметрами.

Коппель отметил, что неправильное использование крепёжных принадлежностей встречается всё реже. "Причиной повреждения груза может стать отсутствие крепёжных ремней или их плохое техническое состояние, например изношенность или разрывы, - сказал Коппель. - Практика показывает, что если при транспортировке груза крепёжные приспособления имеются, то часто они предназначены для крепления более тяжёлых грузов, чем требуется в данном случае".

Также замечено, что клиенты стараются рационализировать требования к крепёжным приспособлениям. Старший констебль Коппель в качестве примера привёл случаи, когда при проверке перевозимого груза выяснилось, что вместо требуемых для закрепления двух ремней использовался один, параметры которого отвечали нагрузке, допустимой для двух ремней. Такие замены не разрешаются.

Самый большой штраф, выписанный за нарушение правил транспортировки из-за использования не тех ремней, составил 3000 крон.

Информация о допустимой нагрузке представлена на этикетке крепёжного ремня.

В технопарке Юри появились арендаторы

■ На прошлой неделе в технопарке Юри было сдано первое из четырёх зданий площадью 2000 м², предназначенных для размещения складов и производства. Во время церемонии сдачи был заложен камень нового офисного и торгового здания, которое также будет сдано в этом году - туда переедет представительство Husqvarna Эстония. Общий объём инвестиций в парк Юри составляет 97 млн. крон.

"В технопарке имеется 42 участка для коммерческих и производственных целей. Немногим более половины участков уже проданы, на оставшихся спроектированы арендные площади, - рассказал член правления АО Kоdu Grupp Mapгус Хауд. - Открывшееся первое многофункциональное арендное здание соответствует всем потребностям клиента. В нём достаточно места для разных видов производства и складирования. Внутри здания можно использовать тяжёлую технику. Имеется также 300 м² офисной площади. Первым арендатором стала компания ВТ Grupp."

По словам Хауда, к концу этого года будет завершено ещё три похожих строения, всего же в четырёх зданиях будет 8000 м² площади. "При аренде исключается собственное финансирование, сопутствующее владению и самостоятельному строительству, строительный риск, расходы времени и персонала. Во всех завершённых и незавершённых зданиях можно также установить лёгкие перегородки, которые предоставляют клиенту возможность при необходимости арендовать более крупную или маленькую площадь", - заявил Маргус Хауд.

Технопарк Юри расположен на пересечении Тартуского шоссе с Таллиннской окружной автодорогой, с одной стороны гранича с посёлком Юри. Центр Таллинна, аэропорт, основные шоссе Эстонии находятся всего в десяти минутах езды. См. www.jyritehnopark.ee

Российский рынок. Большого роста не ожидается

ДВ

■ Основной индикатор российского рынка индекс РТС по итогам торгов в понедельник почти не изменился. Из-за падения цен на нефть, вызванного ослаблением угрозы урагана в Мексиканском заливе, несколько снизились акции нефтяных компаний. Наибольшие потери понесли акции Татнефти, что обусловлено отзывом кредитного рейтинга компании агентством S&P из-за недостаточной информационной прозрачности. Зато небольшой рост продемонстрировали акции РАО "ЕЭС". Особых причин для роста не было, поэтому аналитики объясняют это техническими факторами. Очередная волна роста цен на никель вызвала повышение котировок акций Норникеля в понедельник. Компания является ведущим мировым производителем никеля и металлов платиновой группы. Большинство экспертов не ожидают в ближайшее время существенных изменений цен на российские акции. Основное влияние на рынок по-прежнему будут оказывать цены на нефть и динамика западных рынков. Здесь же ситуация остаётся неопределённой.

На прошлой неделе индекс РТС вырос на 3%. Наибольшую поддержку российским акциям оказало опять-таки повышение цен на нефть, что было вызвано усилением штормовой активности вблизи берегов США, а также неопределённостью в отношении развития событий вокруг Ирана, который официально заявил о своих намерениях не прекращать работы по обогащению урана. Большим спросом пользовались акции Газпрома. Аналитики считают, что новость о повышение доли Газпрома в индексе MSCI ещё не до конца отыграна инвесторами.

Западные рынки. Продажи жилья снизились

ДВ

■ Основные американские фондовые индексы незначительно снизились по итогам прошлой недели. Инвесторы негативно отреагировали на слабые данные американского рынка жилья. Эти показатели хоть и снизили опасения участников рынка в отношении дальнейшего роста процентных ставок, но зато вызвали серьёзную обеспокоенность в плане перспектив роста экономики. В результате под давлением оказались акции финансовых компаний с большой долей ипотечного кредитования в структуре бизнеса, такие как H&R Block, Countrywide Financial и National City Corporation. Поддержку рынку оказали данные о росте розничных продаж в июле на 1,4% по сравнению с июнем.

Европейские акции также оказались под негативным влиянием из США. Однако их в какой-то степени скомпенсировали новости о возможном слиянии итальянских банков Banca Intesa и Sanpaolo. Инвесторы также позитивно восприняли информацию о том, что германский индекс делового доверия, рассчитываемый институтом IFO, снизился меньше, чем ожидали эксперты.

В понедельник на рынок вернулся оптимизм благодаря снижению цен на нефть. Компания Google сообщила, что будет предоставлять eBay контекстную рекламу для пользователей за пределами США. Новость вызвала повышение цен на акции обоих компаний. Резко выросли акции компании Intel благодаря повышению рекомендаций по ним со стороны Friedman Billings Ramsey. Позитивные настроения из США распространились также на акции европейских технологических компаний, таких как Infineon, STMicro electronics и SAP.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■ Чистая прибыль латвийской компании Ventspils Nafta снизилась в первом полугодии по сравнению с тем же периодом прошлого года на 45% до 4,2 млн. латов. Оборот снизился на 9% с 42,4 в первое полугодие прошлого года до 38,6 млн. латов в этом году. Согласно сообщению компании, снижение прибыли обусловлено решением России повысить тарифы на железнодорожный транспорт, что негативно сказалось на загруженности латвийских портов. Латвийский банк Parex Banka на прошлой неделе представил план по продаже принадлежащих государству акций компании Ventspils Nafta. Примерно 39% процентов акций компании планируется продать на аукционе. Согласно модели Раrех Banka, акции продаются раздельными пакетами, чтобы минимальное количество акций, которое мог бы приобрести один инвестор, составляло 19 415 акций. Минимальная цена продажи составит 1,81 латов за акцию. Все непроданные акции Ventspils Nafta банк обязуется выкупить сам.

■ Компания Google выходит на рынок коммерческого программного обеспечения. В качестве первого шага компания предлагает набор приложений для электронной почты, программ повременного планирования и систем связи.

■ Прибыль химико-фармацевтической группы Bayer выросла на 14,1% во втором квартале 2006 года, что оказалось выше прогнозов аналитиков. Bayer, который приобрёл конкурирующую компанию Schering примерно за 17 миллиардов евро, сообщил, что ожидает рост прибыли в этом году даже без включения показателя Schering.

РТА будет торговать бельём

ДМИТРИЙ ФОКИН

На прошлой неделе участников рынка нимало удивило сообщение компании РТА Grupp (бывшей Klementi) о планах объединиться с латвийской фирмой Silvano, которая принадлежит Alta Capital Partners (ACP), которая, в свою очередь - основной акционер РТА.

Иногда эмоции лучше сдерживать

Латвийской Silvano, в свою очередь, принадлежат фирмы по производству женского нижнего белья в Латвии и Белоруссии, а также сеть магазинов женского нижнего белья в России. Оборот Silvano примерно в 10 раз превышает оборот РТА. Однако юридически речь идёт о поглощении эстонской компанией латвийской. После сложных манипуляций с акциями нынешним владельцам РТА останется 5,1% акций обновлённой компании, нынешнему основному владельцу РТА и Silvano будет принадлежать 73,8% акций, и ещё 21,1% акций приобретают институциональные инвесторы.

Таким образом нынешняя сравнительно маленькая эстонская фирма РТА Grupp станет достаточно крупным международным концерном, основным рынком которого является Россия и страны СНГ. Важным является также то, что компания АСР не только не намерена увести РТА с Таллиннской биржи, но и планирует перевести акции в основной список.

Реакция инвесторов на новость оказалась более чем бурной. В прошлую среду торги с этими бумагами остановились через полчаса после начала торгов, поскольку оказался превышен максимальный лимит изменения цены в течение одного торгового дня, который составляет 15%. Руководство биржи не посчитало нужным увеличить лимит, опасаясь, что инвесторы на эмоциях вынесут цену слишком высоко и в результате пострадают. Надо сказать, что опасения эти оказались не напрасными: после ещё одного дня роста в четверг цена начала снижаться, и уже к понедельнику вернулась на уровень до публикации новости. Эмоции утихли.

Подписка на акции Tallink удалась

Наибольший оборот за последние пять торговых дней был отмечен в акциях Tallink. В прошлую среду закончились биржевые торги правами на подписку на акции судоходной компании. В последний день торгов их цена выросла на 50%, причём в середине дня рост цены достигал 100%. Рост цены на право на подписку был обусловлен повышением самих акций Tallink.

В понедельник закончился период, в течение которого можно было реализовать эти самые права и подписаться на акции компании по цене 55 крон.

Вполне возможно, что организаторы дополнительной эмиссии искусственно поддерживали цену акций Tallink, дабы обеспечить как можно более активное участие мелких инвесторов в подписке. Косвенным свидетельством тому может служить факт, что цена упорно держалась примерно на крону выше цены подписки и в последний день торгов правами на подписку цена резко выросла. Если это предположение верно, то можно сказать, что деньги потрачены не напрасно. Акционеры подписались на 95,2% вновь выпущенных акций. Таким образом компании удалось собрать в общей сложности 1,48 млрд. крон (94,7 млн. евро). Руководство Tallink утвердило вчера список акционеров, подписавшихся на допэмиссию и аннулировало оставшиеся бумаги.

Важная информация недели

■ Компания Merko Ehitus сообщила в понедельник о завершении строительства средней школы Виймси, стоимость подряда составила 182 млн. крон. Договор о строительстве школы между волостью Виймси и Merko Ehitus был заключён в апреле прошлого года, строительству препятствовал длительный судебный процесс.

■ Производитель сладостей фирма AS Kalev Chocolate Factory начала печь хлеб "Калевипоя" и булку "Линда", сообщает предприятие. Под названием "Калевипоя" будут продаваться 5 разных сортов чёрного хлеба, под названием "Линда" - 4 сорта булки.

■ Hansapank предлагает с 28 августа по 17 сентября инвестиционный вклад, привязанный к акциям банков Центральной и Восточной Европы. Процент по инвестиционному вкладу зависит от роста акций четырёх банков. В портфель в равных долях включены бумаги венгерского банка ОТР, австрийского Raiffeisen, чешского Komercni Banka и польского Bank Pekao. Срок вклада 2 года.

■ Компания Tallink Grupp сообщила, что начиная с понедельника круизное судно Regina Baltica, обслуживающее линию Рига-Стокгольм, ходит под латвийским флагом. Смена флага позволит, по оценке компании, сэкономить примерно 2 млн. крон в год.

■ Компания Rakvere Lihakombinaat представила 25 августа в Эстонский центр ценных бумаг заявление о перечислении акций, принадлежащих мелким акционерам, основному акционеру (НК Ruokatalo Group Oyj) по цене 45,4 кроны за акцию. В соотвествии с заявлением регистр осуществит перевод акций и денежной компенсации 31 августа. По закону акционер, владеющей более чем 95%-й долей акций предприятия имеет право выкупить бумаги у миноритарных акционеров по справедливой цене. Компания Ruokatalo владеет 95,74% акций мясокомбината.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, k2kapital, quote.ru и др.

Сырьё

■ Средняя розничная цена бензина в США упала на прошлой неделе до минимального более чем за четыре месяца значения, и не исключено продолжение снижения, поскольку тропический шторм "Эрнесто", возможно, пройдет мимо районов нефтедобычи в Мексиканском заливе. Об этом свидетельствуют данные еженедельного обзора 800 автозаправочных станций, подготовленного Управлением энергетической информации США (EIA). Средняя цена неэтилированного бензина снизилась за прошлую неделю на 7,9 цента до $2,85 за галлон, сообщило EIA. Это самое низкое значение с 17 апреля, однако оно на 24 цента выше уровня, отмеченного в аналогичном периоде предыдущего года. По данным EIA, цена бензина на заправочных станциях снизилась на 15,5 цента за прошедшие две недели. Ожидается, что в следующие несколько недель цены на бензин продолжат уменьшаться, поскольку спрос на топливо обычно снижается после завершения сезона летних отпусков.

Макроэкономика

■ По словам министра торговли КНР, Китай желает помочь США в возобновлении переговоров в ВТО, но вначале хочет увидеть "значительный вклад" со стороны развитых стран. Об этом министр торговли КНР заявил в понедельник на встрече с торговым представителем США Сюзан Шваб. Во вторник Шваб сообщила, что Вашингтон надеется на более активное участие Китая в переговорах в соответствии с его статусом одной из крупнейших торговых держав. Шваб сказала, что конкретные шаги, ожидаемые Вашингтоном со стороны Китая, на встрече не обсуждались. Однако от Китая ждут уступок, в результате которых расширится доступ на внутренний рынок для иностранных компаний.

■ Россия может расширить запрет на ввоз польских продовольственных товаров и распространить его на молочные продукты, несмотря на попытки Министерства сельского хозяйства Польши улучшить торговые отношения двух стран, сказал глава министерства Анджей Леппер. В прошлом году Россия ввела запрет на ввоз из Польши мяса, а также ряда мясных и растительных продуктов, объясняя это тем, что Польша нарушает российские ветеринарные правила. Для польских пищевых предприятий Россия является одним из ключевых экспортных рынков.

■ Оптимизм инвесторов США в августе 2006 года снизился до нового минимума года из-за опасений по поводу ухудшающихся показателей рынка недвижимости, свидетельствуют данные опроса, проведённого UBS/Gallup. Индекс оптимизма инвесторов в текущем месяце составил 53 пункта против 55 в июле. С начала года он упал на 40 пунктов.

■ Ливийский лидер Муаммар Каддафи пожурил нацию за излишнюю зависимость от нефтяных доходов, иностранцев и импорта и призвал заняться производством товаров для людей. "Мы ничего не производим, мы только нефть продаём и потребляем", - сказал Каддафи, осудив то, что он назвал обществом потребления, которому светит жалкое будущее, как только закончится нефть.

■ Рост промышленного производства в радиоэлектронном комплексе России в январе-июле 2006 года по сравнению с аналогичным периодом 2005 года составил 8,5%, сообщает пресс-служба Министерства промышленности и энергетики. В том числе прирост продукции гражданского назначения в радиоэлектронном комплексе составил 4,5%.

■ Глобальные продажи плазменных телевизоров подскочили на 95% во втором квартале 2006 года в годовом исчислении до 2,2 миллиона единиц, сообщила американская исследовательская группа DisplaySearch. Доля плазменных телевизионных панелей (PDP) на мировом рынке телевизоров выросла до 5,0% во II квартале с 4,0% в I квартале.

Чем позже на пенсию, тем больше сумма

РАЙВО СОРМУНЕН
аналитик Äripäev

Достигшие пенсионного возраста люди, которые собираются работать дальше и чьё здоровье более или менее в порядке, могли бы всерьёз взвесить возможность отодвинуть срок начала получения пенсии по старости, чтобы таким образом существенно увеличить размер пенсии в будущем.

Люди предпочитают синицу в руках

В Эстонии очень много пенсионеров, и они довольно активны. По состоянию на конец прошлого года примерно из 376 тысяч пенсионеров более 118 тысяч работали. Из них более 75 тысяч человек уже достигли официального пенсионного возраста - более 63 лет для мужчин и 59,5 лет для женщин. Почти 33 тысячи работников получали кроме зарплаты ещё пенсию по нетрудоспособности.

За последний год на рынке труда прибавилось более 74 тысяч пенсионеров. Это, с одной стороны, указывает на большой дефицит рабочей силы, и, с другой стороны, на то, что работодатели стали больше ценить пожилых людей.

Но несмотря на столь большое число работающих пенсионеров, по данным Департамента социального страхования по состоянию на 1 апреля, лишь 343 человека отодвинули начало получения пенсии по старости и заработали благодаря этому большую пенсию. Учитывая то, что часть людей могла по каким-то причинам просто не оформить вовремя необходимые бумаги, можно сказать, что у нас практически нет тех, кто сознательно отодвинул получение пенсии.

По Закону о государственном пенсионном страховании те люди, которые отодвигают срок получения пенсии по старости, могут увеличить её размер. Будущая пенсия увеличивается на 0,9% за каждый месяц, который пройдёт с момента достижения пенсионного возраста.

Например, мужчина, который пожелает выйти на пенсию с 66 лет, будет получать каждый месяц на 32,4% больше денег (0,9% х 36 месяцев), чем получал бы, если бы вышел на пенсию на обычных условиях.

В то же время у людей есть также возможность выйти на пенсию за три года до достижения пенсионного возраста. То есть в 60 лет для мужчин и в 56,5 лет у женщин. В этом случае у человека должен быть, по крайней мере, 15-летний стаж работы в Эстонии.

Этой возможностью по состоянию на конец апреля воспользовалось 11 032 человека. Ранний выход на пенсию уменьшает доход на 0,4% за каждый месяц, который остался до достижения пенсионного возраста.

Например, женщина, которая пожелает получать государственную пенсию в 56,5 лет, должна учитывать, что она будет получать на 14,4% меньшую сумму (0,4% х 36 месяцев) по сравнению с тем, что она бы получала при выходе на пенсию на обычных условиях.

Окупится за 12 с половиной лет

Несмотря на то что отодвигание срока получения пенсии сейчас большая редкость, подумать об этом есть смысл, поскольку это вполне может окупиться.

Возьмём, например, человека, который достиг пенсионного возраста, и его ожидает пенсия в размере 3000 крон в месяц. Предположим, что он решит работать дальше и отодвинуть начало получения пенсия на 3 года. Альтернативный вариант -не работать и жить на сбережения (или, например, за счёт II или III пенсионного столпа).

За три года человек недополучит 108 тысяч крон (3000 х 36 месяцев). В то же время его будущая пенсия увеличится на 972 кроны в месяц (0,9% х 36 месяцев х 3000 крон). То есть, по сути, он вернёт недополученный доход за последующие 111 месяцев (9 лет и 3 месяца). Таким образом, можно рассчитывать, что человек выходит "в плюс" через 12 с половиной лет после достижения им пенсионного возраста.

Bank of America наступает на пятки лидеру - Citigroup

ПЕЭТЕР ТЕДЕР
аналитик Äripäev

Американский банк Bank of America вплотную приблизился к поставленной 25 лет назад цели: превратиться из локального маленького банка в большой международный концерн.

Почти сравнялись по капитализации

Благодаря более чем 70 поглощениям и агрессивной стратегии роста, которая вызвала потрясения во всём банковском секторе США, рыночная капитализация Bank of America вплотную приблизилась к капитализации Citigroup, пишет The Wall Street Journal.

По состоянию на конец прошлой недели, капитализация Citigroup составила 240 млрд. долларов, и Bank of America - 236 млрд. долларов. Глядя на динамику стоимости акций этих банков, можно увидеть, что в любой момент стоимость Bank of America (BOA) может превысить капитализацию Citigroup.

Тем не менее по объёму баланса (ключевой показатель в банковском секторе) Citigroup остаётся крупнейшим банком в США и существенно опережает BOA за пределами США. Также Citigroup имеет более сильное инвестиционное подразделение, что обеспечивает банку солидную позицию на Уоллстрит. Правда, банк Citigroup в своём стремлении стать международным универмагом банковских услуг несколько подрастерял свои позиции на розничном рынке США.

Представители обоих банков утверждают, что они не обращают особого внимания ни на критику в свой адрес, ни на свою рыночную капитализацию. "Капитализация постоянно меняется, - сказал председатель правления Citigroup Чарльз Принс. - Я не руковожу бизнесом на основании этого показателя". Сотрудники БОА также не желают спекулировать на эти темы. "Считаем, что наша цель - стать самой доходной фирмой, оказывающей финансовые услуги", -заявили руководители Bank of America.

Тем не менее, если по капитализации BOA превысит Citigroup, то для последнего это будет ударом. Авторитет Citigroup во многом основывается на том факте, что речь идёт о крупнейшем в мире по капитализации финансовом учреждении. По объёму баланса Citigroup стал вторым в этом году после образования в результате слияния двух банков японской банковской группы Mitsubishi UFJ Financial Group.

Покупать рекомендуют акции обоих банков

Пять лет назад Citigroup по капитализации (253 млрд. долл.) более чем вдвое превышал BOA (102 млрд. долл.). При этом капитализация Citigroup снизилась за это время примерно на 7,5%. Соответственно капитализация BOA выросла на 128%.

За последний год акции Bank of America выросли на 16%, тогда как бумаги Citigroup - лишь на 6,6%. Индекс Dow Jones банковского сектора, который включает в себя акции более 500 банков, вырос за это время на 7,6%.

Во II квартале 2006 г. прибыль Bank of America впервые оказалась выше, чем у Citigroup. Инвесторов радует рост BOA на внутреннем рынке. Американский закон о банках запрещает поглощения, в результате которых доля одного банка на рынке вкладов превысила бы в США 10%. Доля BOA сейчас как раз находится примерно на этом уровне. Доля Citigroup на рынке вкладов составляла по состоянию на конец прошлого года 3,2%.

Причиной более медленного роста Citigroup стало то обстоятельство, что банк оставил без должного внимания развитие сети отделений в США. В результате сеть контор Citigroup в 6 раз меньше, чем у BOA.

Сильной стороной Citigroup является широкая сеть инвестиционных подразделений в 1045 странах.

Акции Bank of America покрывает большее число аналитиков, чем акции Citigroup, что указывает на то, что первый является более привлекательным объектом инвестиций. В то же время эксперты позитивно настроены в отношении обоих банков.

По данным Thomson Financial, 16 аналитиков рекомендуют покупать бумаги Citigroup и 6 - рекомендуют держать. Акции BOA рекомендуют покупать 20 аналитиков и держать советуют 11 экспертов. Безусловно, позитивным фактом для BOA будет, если его рыночная капитализация превысит соответствующий показатель Citigroup. Возможно, для этого будет достаточно лишь одного сильного квартального отчёта Bank of America.

Управление. Путь к гармонии через движение вперёд

МАДЕ ТОРОКОФФ
преподаватель Тартуского университета

Неудовлетворённость - это сила, которая порождает вдохновение и толкает вперёд. Отрицательный момент этого состояния в том, что чаша желаний никогда не переполнится.

Абсолютно "уравновешенных" людей не бывает. Если руководитель желает действовать гармонично и результативно, он должен совершенствовать своё поведение и развиваться. Для руководителя определяющими являются умение "читать" людей, чувство собственного достоинства и этический стержень.

Деньги дарят чувство уверенности. Любовь и хорошие отношения с близкими дают человеку счастье. Хорошие отношения невозможны без приложения определённых усилий, и для этого необходимо умение видеть различия в характерах людей. Само по себе ничего не происходит. Если знать, почему именно так складываются взаимоотношения, то жизнь будет идти со взлётами и падениями, и придёт понимание, что противоречия неотвратимы.

Достижение гармонии - вопрос познания, процесс постоянного поиска решений. Будучи молодым руководителем, мы набираемся опыта, будучи зрелым руководителем, знаем, чего следует опасаться.

Предприимчивый руководитель должен не бояться брать на себя риски, быть мудрым, предусмотрительным, целеустремлённым и достаточно властным. Он должен быть уверен в себе, чтобы вдохновлять других. Но будьте осторожны - грань между самоуверенностью и самонадеянностью очень тонка. Умный учится на чужих ошибках, но ошибки, хотим мы того или нет, случаются. У всего своя цена, в том числе и у жизни.

Руководители с большим опытом подчёркивают: верные люди в нужном месте - это лучше и важнее разработки стратегии. Даже один отличный работник может многое изменить. Одна из основ жизни - скорость реагирования на изменения.

Человек и гуманное управление людьми никогда не были столь важны, как сегодня. В то же время люди стали более непредсказуемыми, упрямыми и требовательными. Руководить ими, прибегая к авторитарному стилю, становится всё труднее. Поэтому личное поведение руководителя - главное средство оказывать влияние на подчинённых.

Манфред Кетс де Вриес писал, что интеллигентные лидеры притягивают к себе талантливых людей - рядом с ними приятно работать. Лидеры, обладающие этой способностью, сопоставимы с магнитом: люди не могут сопротивляться их притягательной силе. Они не скрывают свой оптимистический настрой.

В конкуренции побеждает тот, кто выходит вперёд в борьбе за таланты. Эта борьба происходит, как правило, за лидеров, а не за руководителей. Знания распределяются по организации в целом, и успех достигается не за счёт выносимых центром гениальных решений и чёткого контроля над их выполнением, а за счёт использования общего человеческого потенциала.

В дружелюбной к вопросам познания предпринимательской культуре Илмо Лийв и Ээдо Калле выделили три важных фактора: интеллектуальный капитал, человеческий капитал и капитал взаимоотношений между людьми. Они подчёркивают, что хаос не есть враг, а есть друг. Чем больше хаоса, тем больше и порядка. Хаос помогает изменяться, не позволяет закостенеть и стоять на одном месте. Изменяющаяся организация - это живая организация, а постоянное равновесие ведёт к угасанию.

Чтобы построить трамплин в будущее, руководители должны уделять больше внимания таким темам, как культура, ценности, этика и нематериальное начало. Умение понять, о чём думает человек, это новый вызов для руководителя, желающего иметь компетентных и способных работников.

Управление. Стресс меняет лицо

ТИЙУ ВИЙЕС
психолог, Coprojekt V koolitus ja konsultatsioonid

Поскольку других определений состояния стресса нет, то чрезмерное использование этого понятия волей-неволей привело к его девальвации и уже не воспринимается слишком серьёзно.

Ханс Селье, первым взявший на вооружение слово "стресс" в шестидесятых годах прошлого века, подразумевал под ним два типа воздействия и двоякую сущность понятия стресса.

Позитивный стресс, или эустресс, мы испытываем в тех случаях, когда полны энергии и осознаём, что напряжённая ситуация заставляет нас собраться. В результате мы пробуждаем в себе творческое начало, помогающее справиться с ситуацией, и стремимся работать как можно лучше. Напряжение сохраняется, однако мы чувствуем, что управляем своим телом и остаёмся хозяевами ситуации.

Но может наступить момент, когда нам уже трудно сосредоточиться. Мы ощущаем физическую усталость даже отдохнув, не замечаем пешехода на переходе, а порой становимся виновниками несчастного случая. Кроме того, мы ощущаем постоянную неудовлетворённость, рабочие задания, всего несколько месяцев назад доставлявшие нам радость, кажутся рутинными. Эти симптомы говорят о том, что над нами довлеет негативный стресс, или дистресс.

Если подходить к стрессу как к напряжению, которое наступает в ситуации, когда перед нами поставлены высокие требования, когда появились серьёзные ограничения или непредвиденные возможности, то избавиться от него может помочь умение расслабляться.

Если подходить к стрессу как к реакции организма, помогающей приспособиться к новой ситуации, которая требует от нас высоких психологических или физических усилий, то мы даём себе отчёт, что наша реакция лишь одна из возможных.

Влияние стресса на организм изначально носит физиологический характер, но постепенно начинает влиять и на наше душевное состояние. Например, если чьё-то поведение вызывает в нас злость, полезно разобраться, самая ли верная это в данном случае реакция. И тогда станет возможным в какой-то степени взять её под контроль, то есть мысленно отстраниться от конкретной ситуации, постараться сейчас не думать о ней или выбрать какой-нибудь другой разумный вариант. Естественно, это требует умения разобраться в себе, осознать свои потребности и мысленно управлять своим организмом.

Состояние стресса говорит о том, что какая-то наша потребность остаётся неудовлетворённой. И это лишает нас внутреннего равновесия. Организм сознательно или подсознательно ищет возможность вновь обрести равновесие.

В таких ситуациях полезно задать себе три вопроса:

Что я сейчас чувствую? С чем это связано? Чего я хочу? (Что мне требуется здесь и сейчас?)

Важно чётко сформулировать ответы и позволить себе в пределах возможного поведение, отчасти компенсирующее потребности.

Если исходить из того, что стресс - это реакция, то необходимо смириться и с тем, что он всегда обусловлен нашим собственным поведением, а потому отчасти мы сами можем им управлять.

Но лишь отчасти - потому что заданные нам от рождения нервная система и скорость управления нервными процессами - это область, научиться управлять которой не просто, но всё-таки возможно.

Налоги. Ущемлён ли член совета в налоговых льготах?

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук, научный руководитель Клуба "Из первых рук"

В ходе активного обсуждения новых норм Закона о подоходном налоге по части компенсаций за использование личных автомобилей для служебных нужд и расходов в связи с командировкой возникает вопрос: применимы ли эти положения к членам советов коммерческих структур?

Действующие с 1 июля нынешнего года два подзаконных правовых акта - постановления правительства от 14 июля с.г. N164 "Условия и предельные ставки выплаты возмещения расходов по использованию личного легкового автомобиля для служебных, рабочих и должностных поездок" и N163 "Ставки возмещений расходов по рабочим командировкам и суточных, а также условия и порядок их выплаты" значительно расширили возможности предприятий по безналоговым расходам по указанным в этих постановлениях направлениям.

Но круг лиц, на которых распространяется действие постановлений, разный.

Первый документ об использовании личных автомобилей касается только публичных служащих, работников, членов правлений или замещающего правления органа юридического лица (ст. 1, ч. 1 постановления). Для коммерческих структур это две категории - работники и члены правлений. Члены советов таких структур под действие новых норм не попадают. В чём есть логика: члены советов не занимаются активной хозяйственной деятельностью и мотаться по делам им не надо (по крайней мере, исходя из понимания роли советов в Коммерческом кодексе).

Второе правительственное постановление о командировках касается значительно большего круга лиц. Первая его статья определяет, что "в постановлении устанавливается порядок и условия возмещения работнику и члену руководящего или контролирующего органа юридического лица расходов, возникающих в связи с рабочей или должностной командировкой..."

Разберёмся в терминах. Насчёт работника ясно. Это лицо, с которым заключён трудовой договор. Попутно заметим, что по этой причине невозможна командировка, например, лица, выполняющего работу на основании договора подряда либо иного обязательственно-правового договора. (Не касаемся ситуаций, связанных с оплатой командировок "третьим лицам").

А кто такие "члены руководящих и контролирующих органов", сказано в ст. 9 Закона о подоходном налоге. Общий принцип для раскрытия этого понятия изложен в первой части статьи. Но для практического применения в подавляющем большинстве случаев достаточно определения приведённого во второй её части: "Руководящим или контролирующим органом является среди прочего правление, совет, пайщик, уполномоченный представлять полное или коммандитное товарищество, прокурист, учредитель до внесения юридического лица в Коммерческий регистр, ликвидатор, управляющий банкротством, аудитор, ревизор или ревизионная комиссия. Также руководящим органом считается руководитель филиала иностранного коммерческого товарищества, а также исполнительный руководитель постоянного места деятельности (ст. 7), зарегистрированного в окружном налоговом центре Налогово-таможенного департамента".

Как видит читатель, в перечень попали не только члены правлений, но члены советов. И хотя у них явно нет трудовых отношений с юридическим лицом и в прямом смысле слова их некому "командировать", расходы в связи с их поездкой по делам фирмы (в понимании Закона о подоходном налоге и соответствующего правительственного постановления) компенсируются и суточные выплачиваются, как при командировке. Следовательно, к ним относятся и новые нормы возмещения расходов в связи с поездкой в командировку на личном легковом автомобиле.

Но для большинства наших фирм не менее важна новая норма постановления, изложенная во второй его статье, что "для члена руководящего или контролирующего органа юридического лица рабочим местом считается место, где член руководящего органа обычно выполняет свои должностные обязанности".

Сказано несколько некорректно (какие у члена совета "должностные обязанности"?), но по смыслу понятно, что новая редакция отменила существующую до 1 июля с.г. норму, по которой рабочим местом этого круга лиц был юридический адрес фирмы. По новой норме иностранный либо иногородний член правления и совета либо иного контролирующего органа может поехать за счёт фирмы без налогообложения (если расходы вписываются в безналоговые лимиты) куда угодно из места своего постоянного нахождения. В том числе и к месту нахождения юридического лица, работой которого он управляет или деятельность которого контролирует.

Управление. Оформляя взыскания, соблюдайте как процедурные правила, так и требования, предъявляемые к оформлению

TEA РОХТЛА
председатель Таллиннской и Харьюской комиссии по трудовым спорам

Взыскательный документ работодателю приходится составлять при наложении всевозможных дисциплинарных взысканий, в т.ч. и самого сурового - расторжения трудового договора вследствие какого-либо проступка.

Цель взыскательного документа заключается в том, чтобы проинформировать работника о тех причинах, которые обусловили как наложение на него взыскания, так и выбор такового.

Закон устанавливает минимальные требования, предъявляемые к взыскательному документу - какие данные должны быть в документе указаны (см. табл.).

Недостаточно, если в документе будет просто указано: "Ввиду нарушения работником С. трудовых обязанностей прекращаю с ним трудовые отношения с такого-то числа".

К сожалению, многие работодатели считают составление взыскательного документа ненужной бумажной работой, а потом на заседании Комиссии по трудовым спорам утверждают, что причины взыскания были разъяснены работнику в устной форме.

Увы, взыскание будет признано незаконным и тогда, когда проступок хоть и доказан и подтверждён, но при этом либо нарушен порядок наложения взыскания, либо взыскание слишком сурово, либо наложено взыскание, законом не предусмотренное.

Расторжение трудового договора в качестве дисциплинарного взыскания является незаконным как в случае, если отсутствует основание, то есть проступок, так и тогда, когда существенно нарушены процедурные правила наложения взыскания, в том числе не соблюдались требования, предъявляемые к составлению соответствующего взыскательного документа. Например, Комиссия по трудовым спорам признала незаконным расторжение трудового договора с продавцом, который фактически обкрадывал своего работодателя, но наложение взыскания на которого со стороны работодателя никаким образом оформлено не было.

Взыскательный документ должен быть доведён до сведения работника, то есть он должен быть с ним ознакомлен. Никакой силы не будет иметь документ, который работодатель пусть и составит, но потом положит подальше, в ящик письменного стола.

Взыскание считается наложенным с того дня, когда работник распишется в том, что он с ним ознакомлен. Если взыскание накладывается за отсутствие на работе без уважительных причин, то, понятно, что работника ознакомить с соответствующим документом будет нелегко; однако его следует известить о своём решении хотя бы путём направления ему заказного письма.

Очень часто работник не соглашается подписываться под приказом, утверждая, что содержание последнего не соответствует действительности. Попросите тогда работника сделать запись о своём несогласии - для работодателя существенно, чтобы работник зафиксировал во взыскательном документе факт своего с ним ознакомления.

Если же он всё равно отказывается делать какие-либо отметки на документе, то работодателю следует пригласить двух свидетелей, в присутствии которых содержание взыскательного документа будет доведено до сведения работника. Тогда факт ознакомления с приказом будет удостоверен подписями свидетелей.

Гольф для хорошей работы

ЕКАТЕРИНА ГУЖВИНА
jekaterina.guzvina@aripaev.ee

Отдыху и здоровью своих сотрудников умные руководители уделяют в последнее время всё более пристальное внимание. Одно из условий хорошей работы - возможность расслабиться и отдохнуть и в офисе, и вне его.

Условия для отдыха сотрудников в офисе важны не меньше, чем хорошие условия для их работы. Устроить ли в конторе кухню, поставить диваны, аквариумы с рыбками или сделать спортзал с тренажёрами - это зависит от возможности и готовности руководителя фирмы. То же самое можно сказать и о бесплатных или льготных посещениях спортивных клубов, культурных мероприятий и других подобных бонусах.

Например, руководство IТ-фирмы Helmes позаботилось о возможности отдохнуть во время работы и не ограничилось диваном в уголке. В одном из их офисов отведено место, где сотрудники могут размяться: покидать мяч в баскетбольную корзину и даже поиграть в гольф.

Своего рода мини-гольф представляет из себя специальный небольшой зелёный коврик с тремя лунками с одного края, в которые с другого края клюшкой надо загонять мяч. На стене доска с написанными мелом результатами состязаний. Рядом - холодильник с бесплатными напитками.

По словам Кайди Лиллеп, руководителя тестирования программного обеспечения в Helmes, комната для отдыха добавила к работе положительные моменты. "В любой момент каждый может сделать перерыв и встряхнуться: попытаться поставить рекорд в метании дротиков, поиграть в гольф, кинуть мяч в корзину или размяться с гантелями. В коллектив это внесло много оживления и шуток, а после каждого спортивного состязания с коллегами побаливают мышцы".

В другой конторе фирмы работники раз в неделю посещают массажиста. Член совета Helmes Калью Рюйтли рассказал, что в фирме есть и система компенсации оплаты посещения спортивных залов. Также предусмотрены ежегодные проверки здоровья. Всего в местных представительствах компании работает около 80 человек.

Финансовый и административный директор представительства K-rautakesko в Эстонии Вейко Пярн сказал, что каждый год у них проводится опрос персонала, с помощью которого руководство узнаёт о степени удовлетворённости сотрудников своим рабочим местом и мотивацией. Фирма оплачивает посещение спортивных клубов и занятий, делает подарки, например, идущим в первый класс детям своих работников.

Даже малые предприятия стараются создать хорошие условия труда и отдыха. Так, в Hiilgus Kaubandus OÜ работает всего 6 человек, которым владелица Наталия Дробот предоставляет бесплатные завтраки или обеды - в зависимости от смены.

Психолог Сергей Присяжный с профессиональной точки зрения объясняет необходимость заботы о работниках тем, что лояльный компании сотрудник порождает лояльного компании клиента. Для того чтобы сотрудники могли качественно обслуживать, необходимо, чтобы их самих качественно обслуживали. "Обеспечьте соответствующую почву и удобрения, и пусть люди растут сами по себе. Результаты вас ошеломят".

Так что гольф, массаж и баскетбол в офисе работе не помеха: в ответ на такую заботу работник порадует высокими достижениями.

Солнечная энергия сахарного королевства

ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

Сахар мы часто используем (если не избегаем его вообще), примерно так же, как соль и спички, как стратегический продукт, едва ли не механически, хотя полка с сахаром на кухне истинного гурмана по разнообразию не уступает полочке с пряностями: сахар-песок, кусковой, тёмный, белый, карамельный, жемчужный, фариновый, декоративный, помадка, патока - настоящее сахарное королевство, в составе которого и дань нашему времени - экосахар, соответствующий экологическим нормам с точки зрения выращивания и обработки сырья. "Не стоит думать, что сахар - это всего лишь нечто белое и сладкое, - говорит PR-менеджер фирмы Montemar, представляющей концерн Dansukker в Эстонии, Марек Круголь. - Сладкое -да, но в десятках вариантов, большую часть которых можно найти и в Эстонии. Нужно сказать, что спрос на особые виды сахара заметно возрос: домохозяйки успели оценить многочисленные спецпредложения и для варений, и для печений". Знатоки кулинарных трендов, по словам Марека, следят и за тем, чтобы к кофе и какао сахар был тёмный, а к чаю - белый. В приличном кафе сахар как минимум белый, тёмный плюс его разновидности - демерара и карамельный. "Если раньше посетители ещё расспрашивали, что есть что, - рассказали нам в таллиннском кафе Novell, - то теперь привыкли, а наиболее осведомлённые спрашивают и то, чего на прилавке нет, например, тёмный сахарный сироп, по вкусу напоминающий мёд". "Некоторые считают, что тёмный сахар полезнее для здоровья, чем белый, и менее калориен, - говорит проектный руководитель фирмы GSI Estonia Пирет Хансон, - но это не так. Просто в тёмном, поскольку он не рафинирован, больше ароматических и вкусовых веществ, а калорийность любой разновидности натурального сахара - в пределах 400 калорий на 100 г, поэтому совет соблюдать умеренность остаётся". "Натуральный сахар в любом случае здоровее, чем его некалорийные заменители, - продолжает Марек. - Не имеет значения, сделан он из сахарной свёклы или из сахарного тростника - с химической точки зрения его состав одинаков, живая солнечная энергия присутствует и в том, и в другом. Зато очень важно иметь представление об обработке, добавках. Щепотка подобранного со знанием дела сахара поможет подчеркнуть вкусовые качества самых разных напитков и блюд - от кофе и булочки до бульона и овощного салата".

Итак, что могло бы стоять на полке гурмана вдобавок к обычному белому сахару? Во-первых, тёмный сахар и его "технологическая" разновидность - карамельный, крупные светло-коричневые кристаллы с нежным ароматом, напоминающие на вид кусочки янтаря. Во-вторых, фариновый сахар с тёмным слоем сиропа, который хорошо добавлять в йогурты, утренние хлопья, каши, десерты, напитки, выпечку. В-третьих, сахар демерара, очень качественный, из сахарного тростника, в кристалликах которого сохраняется немного мелазы, дающей приятный карамельный привкус и золотисто-жёлтый цвет. Он тоже хорош для подслащивания джентльменского набора для завтрака, а также для украшения выпечки - и сам по себе, и в смеси с ванильным сахаром, корицей, имбирём, цукатами. Для тех, кто находит время для приготовления варений и десертов, незаменимы специальный сахар для варенья, более экономичный по сравнению с обычным и к тому же содержащий природный пектин, и сахар для желе, подчёркивающий свежесть ягод и фруктов. Сахарная пудра, обычная и со вкусовыми добавками (клубника, лимон, шоколад), пригодится не только для украшения булочек, но и для приготовления глазури, марципанов, гоголя-моголя. Красивую, гладкую и лёгкую в приготовлении сахарную глазурь трудно представить и без разноцветных порошков помадки. Очень популярны для посыпки выпечки жемчужный и крупнозернистый сахар, которые не боятся высоких температур и не плавятся в печи, а также сахар с ванилью и корицей. Любителям пончиков и рулетов не обойтись без декоративного сахара с содержанием крахмала и растительного жира. Тёмный сахарный сироп подходит не только для сладкого, но и для мясных блюд, различных напитков, а светлый - готовый соус для десертов и ягод. Оба сиропа используют при приготовлении блюд восточной кухни. Светлый мусковадо (мягкий тонкозернистый сахар-сырец) хорош для подслащивания рыбы и овощей, печений, десертов, маринадов, соусов. Тёмный мусковадо добавляют в соусы и маринады, а также в шоколадное печенье, напитки и мороженое.

Из леса прямо в суп

МАРТИН ХАНСОН
ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

По нашим лесам разгуливает довольно много животных, чьё мясо высоко ценят и мясники, и охотники, и гурманы. Самая дорогая добыча - медведи, которых в Эстонии около 500. Охота на медведя трудна: завидев человека, он норовит уйти. Среди дорогих животных можно упомянуть и бобра, чьё мясо - такой же деликатес, как оленье и барсучье. Лоси привычнее - у нас их больше 10 000 и пятая часть ежегодно становится добычей охотников. Правда, охотиться на лося небезопасно. Одна ошибка может стать роковой, а испытать, что это такое, когда тебя преследует разъярённое парнокопытное, - врагу не пожелаешь. Внимательным нужно быть и во время охоты на кабанов. С зайцами проще. Этот лесной трофей безобиден и всегда доступен, поскольку размножаются зайцы, ну скажем, как кролики. Примерно то же относится к диким уткам и голубям. Дикий голубь на вкус изумителен, а для ленивого охотника идеален. Рано вставать не нужно - пострелять можно и после обеда. Поскольку любую дичь заполучить не так просто, как говядину или курицу, не каждому можно доверить и её приготовление. И.о. шеф-повара сырного ресторана St. Michael Вячеслав

Баюк говорит, что в меню ресторана дичь - чаще всего спецпредложение от шеф-повара. "Кабан, лось, перепёлка, кролик, косуля, - перечисляет Вячеслав то, что ему приходилось готовить. - Мясо дичи сильно отдаёт лесом, поэтому его надо сначала мариновать или вымачивать в течение суток, птицу достаточно 5-10 часов. Лучше мариновать, тогда мясо не потеряет свой вкус. В маринад добавляют винный уксус, вино, сухофрукты, лимонный сок. Кролика до маринования пару дней держат в тёплом помещении, чтобы появился душок". Дальше приготовление зависит от вида мяса, но чаще тушат или жарят в печи, добавляя бульон. Перепёлку в конце тушения неплохо чуть подкоптить. При жарке для сочности часто добавляют свиной шпик или заворачивают мясо в бекон. Из филе лося получается вкусное карпаччо: мясо маринуют в сухих специях, замораживают и при подаче тонко нарезают. "Поскольку у нас сырный ресторан, - говорит Вячеслав, - мы обязательно подаём сыр: к перепёлке - маринованную моцареллу, к кабану - козий, но в общем всё зависит от фантазии: выбор сыров не хуже выбора дичи".

Где отведать суши

ХЕЙДИ ВИХМА
Dilemma

В Таллинне три японских ресторана: Sushi House на улице Ратаскаэву, Silk на улице Куллассепа и Ami-Ja на Нарвском шоссе. Самый старый из таллиннских "японцев" - Ami-Ja, самый посещаемый - Silk и самый именитый - Sushi House, завоевавший уже две "Серебряные ложки", притом что этот гастрономический приз и присуждается-то всего два года. В первый год Sushi Haus получил его как лучший новичок, а теперь - как лучший ресторан национальной кухни. В Silk и без призов посетителей столько, что недавно вдобавок к заведению на улице Куллассепа он открыл ещё одно - на Нарвском шоссе. Несомненное достижение Ami-Ja - сам факт десяти лет его существования. В Таллинне не так уж много ресторанов, открывшихся десять лет назад.

Своеобразие каждого из трёх ресторанов вытекает уже из их местоположения. Sushi House находится в Старом городе, в перестроенном специально для него и тщательно отреставрированном доме. В начале 2005 года, когда этот ресторан был наконец открыт после очень длительного периода подготовки, оформители интерьеров удостоились самых громких похвал. Особенно отмечалось их умение соединить средневековое историческое окружение с современными модными приёмами в обстановке.

Silk разместился на одной из наиболее оживлённых, если иметь в виду гуляющих пешеходов, улиц столицы, на улице Куллассепа, а второй Silk, как уже было сказано, на Нарвском шоссе. Очень удобно заскочить мимоходом, выпить чашку чая или опрокинуть рюмочку под лёгкую закуску. Хорошее место для встреч. Сосед по столику объяснил мне новое понятие - bling-bling. Это такое место, где модно показываться. На одном господине, ужинавшем в Silk, была потрясающая кепка, а за другим столиком на голове у потягивавшей коктейль молодой дамы красовалась удивительная шапочка ярко-голубого цвета.

Ресторан Ami-Ja тоже расположен стратегически неплохо, о чём, в частности, свидетельствует его почтенный возраст. Но вот интерьер уже "подустал", ресторан так и просит ремонта, перестройки, переобучения персонала и прочих освежающих процедур. В своём сегодняшнем виде он, скорее, музей.

Нет, наверное, нужды писать о том, что общего в еде и питье в японских ресторанах. Конечно же, суши, маки, супы мисо, саке, японское пиво. Хотелось найти и что-то неповторимое для каждого из ресторанов, из-за чего надо обязательно посетить именно это заведение. В Ami-Ja в столы встроены специальные жаровни, на которых посетители могут сами приготовить поданные им в сыром виде мясо или рыбу. Я не уверена, что так получится вкуснее, но зато интереснее. В Silk вы можете наблюдать за тем, как тут же, за стойкой, готовят суши. Повара там умелые, и кто хочет, может даже научиться. В Sushi House вроде ничего особенного нет, всё так, как и должно быть в хорошем ресторане. Играет мягкий джаз, кроме блюд японской кухни есть и европейская классика. Изготовленные Пьером и Аннели Вийк вручную шоколадные конфеты, большой выбор очень хороших вин, из которых семь сортов белого, четыре красного и два розового можно заказать в бокале. Есть у них и своё привидение, которого я, правда, не видела, но верю тому, что о нём написано. Кроме того, там проводят специальные курсы приготовления суши, куда можно прийти компанией, приготовить себе еду, а потом съесть.

Вкусы в Sushi House были искромётными и чистыми: нежные маки из тыквы, лососёвый суп с фрикадельками, свежие булочки - всё просто замечательно. Во вкусах Silk было и хорошее, и не слишком - японские пельмени показались очень обычными и в основном оставляли во рту вкус масла, на котором их жарили. Зато суши там великолепные. В Ami-Ja суши и маки были тоже хороши, а вот о других блюдах сказать то же самое трудно: чересчур промасленная темпура, довольно безвкусная свинина со скучным гарниром.

Чревоугодие в летней столице

ХЕЙДИ ВИХМА
Dilemma

В Пярну есть несколько заведений питания, не побывав в которых, вы много потеряете. Годами одним из наиболее популярных мест остаётся Postipoiss, предлагающий русскую кухню. В трактире, расположенном в здании бывшей почтовой станции царских времён, успешно сочетаются корчма и ресторан, предлагающий приятные вкусовые ощущения.

Русское лицо ресторана Postipoiss

У этого заведения своё неповторимое лицо. И дело не только в интерьере (тёмные стены, поскрипывающие деревянные полы, официантки и кельнеры в народных костюмах, портреты позапрошлого века на стенах), но и в еде, чётко выдержанном стиле и особенной атмосфере. Кельнер-богатырь, словно вышедший из русской народной сказки, чуток неуклюжий, зато очень старательный. Почтовая станция царского времени, парадные портреты, еда и питьё той же эпохи.

Русская кухня и русский стиль вполне уместны в летней столице Эстонии, ведь они близки и с исторической точки зрения, и с гастрономической. Отрадно, что из меню ресторана Postipoiss до сих пор не исчез борщ с черносливом. И домашние пельмени остались. Вечерами Postipoiss приглашает артистов. Мне довелось увидеть здесь русские народные танцы и послушать Юллара Йорберга. И всякий раз публика присоединялась к исполнителям. Я с удовольствием и подолгу здесь обедала в дождливую погоду, когда на пляж не тянет и тысячи отдыхающих находят утешение в еде. Postipoiss способен накормить и напоить невероятно много посетителей.

Без Steffani - лето не в лето

Steffani - заслуживающая внимания и популярная пиццерия во дворе по соседству с Никольской церковью. Пиццу я терпеть не могу, но если уж заказываю, то только в Steffani и в Италии. Благодаря Steffani в Пярну царит поистине южная атмосфера. Лучшее время для посещения Steffani - когда начинает смеркаться. Зажигаются разноцветные огни, играет музыка, полумрак, запах пиццы, хорошее вино, запотевший бокал с пивом... Я остаюсь верной пицце, хотя здесь можно заказать также пасту и салаты. Мне приходилось бывать в Steffani и в холодное время года, сидеть в закрытом помещении, но там у пиццы не тот вкус. Настоящий Steffani - это двор. В этом году Steffani приблизился к пляжу, открыв филиал между грязелечебницей и курзалом.

Ahven не для случайных людей

Ресторан Ahven находится в излучине реки Сауга, неподалёку от того места, где она соединяется с рекой Пярну. Случайный посетитель сюда не забредёт, добираться надо осознанно и специально. Самые заветные - несколько столиков на берегу, занять которые рвутся все посетители, поэтому найти за ними свободное место непросто. Зато двор у ресторана Ahven просторный, и где-нибудь всегда можно приткнуться. В Ahven - красивая посуда с изображениями рыб, и сами по себе рыбные блюда заметно выше среднего уровня. Струится вода в реке, суп из угря дымится в тарелке с изображением угря, под ногами снуют попрошайки-утки - ну чем не водная идиллия! Ahven работает также зимой и в дождливое время года, но тогда приходится сидеть в закрытом помещении. Зал ресторана тоже неплох, и еда, разумеется, не хуже, но как будто чего-то не хватает... И это что-то - речной флёр. Прекрасная погода, столик на берегу реки, суп из угря и жареный окунь - со всем этим я с удовольствием познакомила бы какого-нибудь своего зарубежного гостя. Пусть знает, как и что мы едим в Эстонии.

Убежище на вилле Ammende

Курортный Пярну отличает одна черта, которую я переношу с трудом: в какой-то момент город заполоняют любители пить пиво из пластмассовых бокалов. Запах подгоревшего на гриле мяса, картофеля-фри, громкие звуки радио, груды пластикового мусора. В это время очень хочется где-нибудь укрыться. Тщательно выбирая маршрут, чтобы не слышать популярной в народе музыки, я бреду к вилле Ammende. Беру кофе, если на большее нет денег. Или бокал вина. Если деньги есть, заказываю что-нибудь съестное.

Благоухают лилии, тихая музыка ласкает слух, развеваются на ветру занавеси, настроение улучшается, душа отдыхает. В определённые дни на террасе дают небольшой концерт. Если кошелёк не позволяет заказать обед из трёх перемен блюд, можно ограничиться кофе с пирожным. Одни интерьеры кофейных салонов чего стоят: женственный "Красный" с нежными розами на стенах и клавесином, элегантный "Зелёный" с расписными потолками и белоснежной печью. Если относиться к себе бережно и с любовью, то отдаёшь должное не только еде, но и всему, что тебя окружает.

В Piccadilly пьют вино

Недавно в Пярну появилось ещё одно согревающее душу местечко - Piccadilly. Название поначалу привело в замешательство: Пикадилли - это скорее для пива, заедаемого картофелем фри, чем для вина с шоколадными трюфелями. И всё же здесь, в основном, вино, сласти, лёгкая еда. Место небольшое, уютное, немного напоминающее бабушкину светёлку первой половины минувшего века. Нечто подобное часто предпочитают женщины для встречи с подругами, но подойдёт и для романтической встречи при зарождающейся любви. Piccadilly, как и вилла Ammende, выручает, когда в других местах слишком шумно и людно.

Пярну стоит того, чтобы отправиться туда ещё раз до прихода холодов. Заглянуть в уже полюбившиеся места или открыть для себя новую жемчужину.

Сельская идиллия, или повар-отшельник

ХЕЙДИ ВИХМА
Visioon

Ещё не высохла утренняя роса, а Пеэтер Пихел отправляется в сад за свежими пряными травами. Туман, за можжевельниками сияет море, поют птицы, а во дворе пока царит тишина. Тех, кто проснётся пораньше, в печке поджидают румяные булочки, на столе - масло с пряностями и цветы.

Мы в имении Пядасте на острове Муху. Утро шеф-повара ресторана имения Пядасте Пеэтера Пихела начинается в 8 часов с заказа продуктов, к половине десятого подойдут другие повара, чтобы составить программу дня и обсудить дела. Вечер затягивается до 10, а то и до половины одиннадцатого. И так 3-4 месяца подряд. В каждой смене по 4 повара, Пеэтер в летний сезон работает в обе смены, в остальное время рабочий ритм поспокойнее, с выходными днями. В январе и феврале отель и ресторан не работают, можно отдыхать. Пеэтер во время отпуска совершенствует своё мастерство: дважды он ездил в Англию, в Wintering-ham Fields, а в этом году наведался в Германию, в Brandenburger Hofis. Пеэтер - холостяк, при таком образе жизни трудно совмещать личную жизнь с работой: "Думаю, ни одна женщина не согласилась бы с тем, что работа важнее, но пока для меня, действительно, важнее работа. Позднее всё будет - и семья, и дети".

В Пядасте растут самые разные пряности, выдерживающие наш климат. И ещё десятка два видов салата. И цветы - имению каждый день нужно много свежих цветов. Летом здесь работают 4 садовника: двое постоянно на месте, двое - дважды в неделю. Есть и свой пруд, но рыбу в ресторан поставляют местные рыбаки или привозят из города. Своей живности в имении нет, мясо покупают у местных хуторян: мясо страуса - на страусиной ферме, баранину - у Калью Михкеля. В дверь заглядывает женщина и спрашивает: "Головы оставлять?" Пеэтер велит оставлять и поясняет: "Это Эллен, она приносит в Пядасте салаку". Салаку солят, вялят и готовят по старинке: отваривают картофель и в ту же воду кидают рыбу. Из окрестностей Ориссаарае привозят зайчатину. Местный растениевод Тоомас выращивает отборные сорта картофеля, в том числе "Конго" голубого цвета. Пеэтер рассказывает об ужине в Монако, на котором он прошлой осенью удивил гостей голубой картошкой. Меню включало суп из козельца с картофелем, карпаччо из оленины в пивном маринаде, шейку косули с квашеной капустой и апельсинами, на сладкое - мусс из толокна. Аналогичные блюда из свежих местных продуктов значатся и в меню ресторана имения Пядасте. Понятно, логистика порождает проблемы, но это и своего рода вызов: не делать скидок на отдалённость здешних мест, а предлагать еду, не уступающую по качеству лучшим столичным ресторанам. "Творчеством" Пеэтера наслаждаются в основном иностранные туристы - Пядасте входит в международную сеть фешенебельных Small Luxury Hotels.

Родом Пеэтер из здешних краёв, из Каарма на Сааремаа. Его родители - простые люди, в семье росли трое детей, с младых ногтей приученных к работе. Пеэтер рано узнал, что значит пропалывать грядки, заготавливать сено. Подрабатывал он и учась в кулинарном училище. Весной 2000 года окончил Курессаарескую экономическую школу. Во время учёбы проходил практику в Пядасте, потом работал на судах и в Radisson, и вот уже четвёртый год - шеф-повар в Пядасте. Пеэтеру 26 лет, непростительно мало для шеф повара. Да он и не считает себя настоящим поваром, полагая, что достаточного опыта пок; не набрался. "Надо трудиться", - то и дело повторял он во время нашего разговора. Время от времени Пеэтер навещает родителей и с удовольствием ест еду, приготовленную мамой. Надоесть могут и самые изысканные блюда, и тогда в самый раз вернуться к простой пище. Деревенский стол для Пеэтера источник вдохновения при составлении меню, которое входят, к примеру, два сорта колбасы домашнего приготовления: мухуская крупяная со свининой и жареным луком, и более изысканная - из мяса молочного телёнка с трюфеля ми. Ещё в меню значится современный вариант кислого мучного напитка, немного напоминающего крем-брюле: вишни в маринаде из пылтсамааского вина "Кулдне", простокваша, мука, немного сахара, стручок ванили. Подогревается на водяной бане и застывает.

За последний год Пеэтер обрёл более широкую известность - целый сезон вёл кулинарную телепередачу. Новый опыт оказался полезен и в числе прочего научил общению: "Гости программы постоянно менялись, надо было подстраиваться под их ритм и стиль". Порой и самому ярому трудоголику необходимо расслабиться, иначе можно перегореть. Пеэтер играет в футбол в курессаареской команде: "Во время игры забываешь о работе, полностью выключаешься. Футбол, как и кулинария, требует полной отдачи". Поварское дело и футбол схожи ещё и тем, что это "командные игры", в которых люди ради общей цели должны понимать друг друга. Кстати, самый знаменитый лондонский повар Гордон Рамсей был профессиональным футболистом, а свою головокружительную кулинарную карьеру совершил после травмы колена. Пеэтер Пихел считает, что ему повезло и с работой, и со всем остальным: "Я благодарен жизни и людям, что мне досталось так много хорошего в мои-то годы!"

Шеф-повар имения Пядасте Пеэтер Пихел готовит еду, не уступающую предлагаемой в лучших столичных ресторанах.

Под солнцем "Тосканы"

Название одного из ресторанчиков на таллиннской улице Вене не случайно. Продукты здесь действительно из Тосканы и блюда приготовлены по-тоскански. Побывавшая в ресторане "кулинарный критик" Хейди Вихма вспоминает, как хотела купить книгу итальянской кухни в Торино: "Местные надо мной смеялись: нет такого понятия, как итальянская кухня, и книги по итальянской кухне нет. А если найдётся, то не стоит её покупать, всё равно будет что-то приблизительное. Потому как на самом деле есть пьемонтская кухня, есть лигурийская, есть тосканская и так дальше по всей Италии. И никакой интеграции - в каждом регионе свои традиции, в соответствии с которыми готовят еду". "В ресторане Toscana блюда итальянской кухни готовят по-тоскански, - с восхищением уверяет Хейди. - Если ветчина с дыней, то тосканская прошутто, если суп agua cotta ("кипящая вода"), то типичный тосканский, с овощами, в котором воды как раз меньше всего. Или утиная грудка по-сиенски с соусом из каштанов. Или гнокки - картофельные клёцки с сыром пикарино и кабаньей ветчиной. И наконец известный десерт panna cotta с отличными соусами. А главное, любое вино можно заказать в бокале, причём 15 дл. И хотя одно из выбранных вин отсутствовало, на подсказанный вариант замены было грех жаловаться!" Секрет непривычной для нас "винной политики" прост - спецхолодильник для хранения вин с двумя камерами и вакуумная машина для удаления воздуха из открытой бутылки. В карте вин - 150 наименований, среди которых, конечно же, есть тосканские, включая красное, белое и розовое Toscana, производимое специально для таллиннского ресторана. Вообще из Тосканы здесь всё, что только можно, начиная от шеф-повара и заканчивая салфетками на столах. Разумеется, максимальное количество исходных продуктов: мясо, рыба, сыр, трюфели, специи, орехи, каштаны, кофе и даже вода для кофе. Капуччино настоящий, итальянский: корицу и шоколад добавляют прямо в эспрессо, вкусовая разница очень серьёзная! Есть блюда, сделанные по рецептам, насчитывающим 800 лет, примерно столько же, сколько Тоскана славится на всю Италию как край лучших (а некогда королевских) поваров. Главные особенности тосканской кухни - простота и насыщенный вкус за счёт специй, выращиваемых только в Тоскане. И обилие дичи - кабанина, утки, поскольку в Тоскане много лесов. Кстати, по этой причине тосканцы равнодушны к пицце, отсутствующей и в меню рестрана. Вместо неё - знаменитый тосканский хлеб, который подают как закуску с оливками абсолютно бесплатно.

Интерьер ресторана Toscana выдержан в духе типичного тосканского трактира, отличающегося, как и тосканская кухня, простотой и минимализмом.

Театр кошек Юрия Куклачёва

СВЕТЛАНА ЯНЧЕК

Всемирно известный и уникальный Театр кошек Юрия Куклачёва за 15 лет своего существования объездил с гастрольными спектаклями весь земной шар: Германия, США, Япония, Канада, Китай, Швеция, Куба, Израиль, Франция, Бельгия, Англия, Италия, Финляндия. В театре Куклачёва всегда аншлаги, поскольку на кошачьи спектакли ходят целыми семьями, ведь радость от общения человека и живой природы здесь бывает полной и гармоничной. Во-первых, выступление доставляет удовольствие не только зрителям, но и самим животным, а во-вторых, Юрий Куклачёв ставит перед своим театром только одну задачу: развлекая зрителей, пробуждать в них любовь ко всему живому. Методы дрессуры кошек в театре Куклачёва особенные, ведь эти "маленькие тигры" не поддаются дрессировке в традиционном понимании. Куклачёв и его коллеги изучают характер кошки, её актёрский темперамент, склонности и физические возможности, а потом используют свои наблюдения, придумывая сюжет под "артистку". И тогда кошка может выполнять головокружительные прыжки, катать тележки, плясать, кружиться на карусели, спать на голове у клоуна и делать массу фантастических трюков. Встреча с Театром кошек Юрия Куклачёва состоится 9 сентября в центре Geneva в Нарве, 13 сентября в театре "Ванемуйне" в Тарту и 15-17 сентября в Центре русской культуры в Таллинне. Пушистые артисты покажут весёлый музыкальный спектакль "Мои любимые кошки". В основе сюжета - лирическая история о любви, преданности и умении прощать, рассказанная выразительным языком чувств и образов.

В главной роли - Дмитрий Куклачёв, сын Юрия Куклачёва, его сценические партнёры - 39 кошек, а также собаки. Среди хвостатых артистов есть настоящие теле- и кинозвёзды, например, кот Борис, герой известной телерекламы, и кот Бегемот, которого специально для фильма "Мастер и Маргарита" нашли в Нижневартовске. Впрочем, независимо от заслуг каждая кошка - удивительное творение природы, посланное в дар человечеству, чтобы сделать всех нас добрее.

В выходной с детьми

■ Полуденный концерт
30.08 в 12.00 на Ратушной площади в Таллинне

■ Органные концерты
30-31.08 в 13.00 "15 минут с Бахом"; 2-3.09 в 16.00 "Полчаса органной музыки" в музее-концертном зале "Нигулисте"

■ Соревнования по лёгкой атлетике
30.08 в 16.00 на Кадриоргском стадионе

■ Концерт Оркестра Штрауса
31.08 в 19.00 на Центральной площади в Йыхви

■ Праздник для школьников "Здравствуй, школа!"
1.09 в 12.00 в Доме творчества в Кохтла-Ярве

■ Мероприятие для школьников Koolirahu 2006
1.09 в 16.00 на Ратушной площади в Тарту

■ Цирковое представление с животными (Чехия)
31.08-5.09 в 17.00 возле центра "Линдакиви" в Таллинне

■ Цирковое представление "Сильные медведи"
2.09 в 13.00, 16.00 в центре Annelinna в Тарту

■ Детские спектакли: Русалочка; Пеппи Длинныйчулок
2-3.09 в 15.00 в Молодёжном театре в Таллинне

■ Выставка: Красивейшие эстонские книги 2005
в Нарвском замке

■ Выставка работ художников по стеклу
в галерее Дома художников в Таллинне

■ Выставка: Природа на монетах стран мира
в музее Банка Эстонии в Таллинне

■ Фильмы для всей семьи: Тачки; Дом-монстр; Ледниковый период 2; Гарфилд 2; Лотте
в Coca-Cola Plaza, "Космос" в Таллинне, "Экран" в Тарту, "Май" в Пярну, Forum Cinemas Astri в Нарве

Выставки

Музей Kumu
Национальные символы; Советский авангард; Кристьян и Пауль Рауды: живопись
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Галерея Hobusepea
Союз художников Эстонии (Продолжение экспозиции в галереях Hop, Draakoni)
Хобузепеа, 2

Музей Mikkeli
Русский фарфор XIX века
Вейценберга, 28

Кадриоргский дворец
Петербург против Москвы
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Таллиннский дом художника
Импровизация: рисунок
пл. Вабадузе, 8, тел. 644 2818

Галерея KU
Художественное стекло
Вабадузе, 8, тел. 644 2818

Таллиннский дом учителя
Псковская галерея: Шедевры русской иконописи и живописи
Раэкоя, 14

Русская галерея
Летний салон
Пикк, 23

Ювелирный центр Bindes
Фантазии в технике батик
Тартуское шоссе, 10

Музей прикладного искусства
История графического дизайна в Эстонии
Лай, 17, тел. 627 4611

Таллиннская городская галерея
Элеонор де Монтескью: Атомные города Палдиски-Силламяэ
Харью,6

Кохтла-Ярвеская галерея
Виктор Воинов: живопись
Тууслари, 18, тел. 334 3493

Силламяэский музей
Импрессионизм Эдуарда Зеньчика
Каяка, 17а

Нарвская галерея
Царскосельский лицей; Мастер и Маргарита
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Нарвский замок
Эстонские украшения; Красивейшие эстонские книги 2005
Петербургское ш., 2, тел. 359 9244

Пярнуская городская галерея
Елгава, Шауляй, Пярну: фото Айда, 4

Курессаареский замок
Текстиль в храме; Куклы Светланы Ветровой; Эрне Кох: графика
Лоссихоов, 1

Архив газеты Wednesday, August 30, 2006

Смошенничавший судэксперт вернёт более миллиона крон

Мертворождённая гильдия

Первый новый дом &#220;lemiste City

Аппаратура для таможни и погранохраны

Покрышки без буквы Е продавать уже нельзя

Ширится деятельность представительств EAS

Десять тысяч к учебному кредиту

В Балтийском море нашли нефтяное месторождение

Завозить рабочие руки придётся

Новый глава мечтает о смене поколений

Средняя зарплата во втором квартале превысила 9500 крон

Быстрый рост табачного акциза наводнит рынок соседскими сигаретами

Сетевые энергопредприятия Эстонии и России подписали договор

На ниве школьного питания процветают "старички"

Наши строители дорог "умнее" проверяющих

Спор. Нужна ли Эстонии национальная рыба за семь милионов крон?

Комментарий. Эстонии крайне необходимо Министерство труда

Комментарий. Фирма Real Kinnisvara не темнит

Блиц-Опрос. Насколько остра проблема отмывания денег в Эстонии?

Передовая. Отмытый &quot;госбюджет &quot;

Позиция. Шпроты-бяки

Взгляд. Трудовые ресурсы и структурные фонды

Компьютеры бизнес-класса проще в обслуживании и надёжнее в работе

Рабочее место для ИТ-трудоголиков

Веб-сайт как визитная карточка предприятия

Типичные сделки августовского рынка

Чердачный закон и несоглашенцы

Выставка финских домиков

Светящийся потолок "обманывает" глаз

Переход на газ позволяет экономить

Roomster - чисто чешская разработка

Сергей Бутенко: "Не имей сто рублей, а имей сто друзей"

Умение читать этикетки избавит от штрафов

Первый чешский автокран в Эстонии

В технопарке Юри появились арендаторы

Российский рынок. Большого роста не ожидается

Западные рынки. Продажи жилья снизились

Коротко

Индексы

РТА будет торговать бельём

Важная информация недели

Индексы

Валюта. Ставки против USD высокие

Коротко

Курсы

Чем позже на пенсию, тем больше сумма

Bank of America наступает на пятки лидеру - Citigroup

Управление. Путь к гармонии через движение вперёд

Управление. Стресс меняет лицо

Налоги. Ущемлён ли член совета в налоговых льготах?

Управление. Оформляя взыскания, соблюдайте как процедурные правила, так и требования, предъявляемые к оформлению

Гольф для хорошей работы

Первая страница. Номер от 30 августа - 5 сентября 2006 года. 35 (495)

Солнечная энергия сахарного королевства

Из леса прямо в суп

Где отведать суши

Чревоугодие в летней столице

Сельская идиллия, или повар-отшельник

Под солнцем "Тосканы"

Театр кошек Юрия Куклачёва

В выходной с детьми

Клубы

Театры

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

АРХИВ ПО ГОДАМ

Первый новый дом Ülemiste City

Передовая. Отмытый "госбюджет "