DV ARHIVE

Следователь просит чиновников больше не красть из бюджета

Виктор Величко
vicvel@hot.ee

Директор детского сада “Пингвин” Тамара Тимощенко в течение нескольких лет расхищала бюджетные средства Нарвы, но оснований для её наказания нет.

Как следует из официального письма, подписанного ст. инспектором следственной службы НПП Людмилой Толмачёвой, расследованием установлено, что Тимощенко начиная с 1998 г. предлагала своим подчинённым оформлять на их имя дополнительные часы работы, а начисленную в связи с подработкой зарплату отдавать ей наличными.

Тимощенко мотивировала свою просьбу тем, что для проведения косметических ремонтов помещений, приобретения инвентаря и другого имущества необходимы средства, которые, в связи с недостаточным финансированием, невозможно получить в законном порядке.

Под давлением босса шли на преступление
Решение данной проблемы Т. Тимощенко нашла в заполнении существующих должностных вакансий уже работающими сотрудниками. На основании изданных ею приказов указанным в них лицам начислялась зарплата за работу, которую они в действительности не выполняли. Эти суммы сотрудники снимали наличными и передавали заведующей.

Установлено, что с 1998 по 2001 гг. Тимощенко собрала подобным образом с четырёх человек 15 864 кроны.

Следователь полагает, что указанная сумма не окончательная, так как ряд работников детского сада, опасаясь быть уволенными, не дали показания о переданных ими Тимощенко денежных средствах.

Поскольку эти деньги расходовались бесконтрольно, невозможно сделать вывод, какая часть из них была израсходована на нужды детского сада, а какая часть была использована заведующей в личных целях.

Виновна, но ненаказуема
Из вышеизложенного следует, по мнению следствия, что заведующей Тамарой Тимощенко были созданы все условия, способствующие расхищению денежных средств статьи “зарплата” муниципального бюджета.

Следователь нашла целесообразным просить Нарвскую горуправу ознакомить детские дошкольные учреждения с данным определением и потребовать от отдела образования устранения причин и условий, способствующих подобным преступлениям.

В то же время в постановлении о прекращении уголовного дела отмечается, что, несмотря на установленные в ходе расследования факты, добыть неопровержимых доказательств, свидетельствующих о частичном присвоении Тимощенко денег, не представилось возможным, а показания свидетелей невозможно ни подтвердить, ни опровергнуть, поэтому в привлечении Тимощенко в качестве обвиняемой по ст. 141-1 ч.1 УК следует отказать в связи с отсутствием в её действиях состава преступления, предусмотренного данной статьёй.

Проверенные в ходе следствия дополнительные факты финансовых нарушений, также не дают оснований для привлечения к уголовной ответственности.

В частности, инспектор по дошкольному образованию гороно г. Нарвы Инна Маслова получала зарплату дефектолога в “Пингвине” с 1994 г., хотя не имела права быть одновременно инспектором, надзирающим за деятельностью дошкольного учреждения, и работать в непосредственно контролируемом ею подведомственном учреждении, т.к. на неё, в соответствии с “Законом о коррупции”, распространяется ограничение на замещение рабочих мест.

Человека уволили за правду
Депутат Нарвского горсобрания Геннадий Афанасьев считает, что по итогам расследования финансовых нарушений в “Пингвине” возникла ситуация, при которой человека, создавшего и активно использовавшего систему вымогательства денег с подчинённых и систему хищения бюджетных средств, не удалось привлечь к ответственности.

По его мнению, в силу централизованного учёта в нарвской системе образования, подобные финансовые злоупотребления невозможно осуществлять без участия руководства гороно.

Афанасьев, отработавший в Нарвской горуправе в должности вице-мэра по вопросам образования около года, в ноябре 2001 г. был уволен после того, как депутаты горсобрания выразили ему недоверие на основании обвинений в причастности к появлению газетных публикаций о финансовых злоупотреблениях сотрудников Нарвского отдела образования, возглавляемого Майе Брагиной.

В апреле 2002 г. Нарвская горуправа подала в суд в ответ на публикацию в ДВ, рассказывающую о махинациях с деньгами детсадов Нарвы. В исковом заявлении утверждалось, что распространяемые газетой данные о том, что в городской системе образования работают фиктивные работники, “не соответствуют действительности”. Нарвские власти потребовали от ДВ возмещения морального ущерба в сумме 25 тыс. крон.

Смычка бизнеса и науки

Артур Тооман
artur.tooman@aripaev.ee

Государство готово дать 75 млн. крон в течение трёх лет на новые научные разработки для фирм Эстонии. Но университеты и предприниматели никак не могут договориться, под чьим контролем будет происходить раздача денег.

Три месяца назад Технологическое агентство EAS (ESTAG) и Минэкономики запустили программу по созданию центров техноразвития.

Руководитель программ поддержки ESTAG Ильмар Пралла сказал, что суть программы в том, что бизнес ставит задачу, а научные учреждения её решают. В течение трёх лет из бюджета ежегодно будет выделяться по 25 млн. крон на финансирование половины стоимости проектов, оставшуюся часть денег должны будут внести предприниматели. Уже сейчас проектом заинтересовалось около 80 предприятий, 50 научных учреждений и 10 недоходных организаций. В проекте могут принимать участие не только эстонские фирмы и вузы, но и зарубежные партнёры, но в таком случае участие эстонской стороны обязательно, и сами техноцентры будут находиться в Эстонии.

“Судя по зарубежному опыту, а такие техноцентры есть в Швеции, Австрии, Германии и Венгрии, - говорит Пралла, - предприятия получают сильный толчок для дальнейшего развития и выходят на рынок с новой продукцией”.

Входящий в консультативный совет ESTAG вице-канцлер Минфина Ренальдо Мяндметс добавляет, что пока не решено, какой будет форма организации техноцентров. Это могут быть акционерки, недоходные организации или структуры в составе университетов. Однако бизнес не согласен находиться под крышей университетов и наоборот.

Вузы скептичны
“В будущем, - говорит Мяндметс, - больше перспектив у акционерок и недоходных обществ, так как государство, дав толчок развитию сотрудничества между наукой и бизнесом, будет сокращать финансирование”.

“Вообще-то я скептически отношусь к этой программе, - сказал ректор ТУ Яак Аавиксоо. - Создание структур вне университетов приведёт к оттоку научных кадров из вузов страны”. По его мнению, программа стыковки бизнесменов и учёных, но без контроля со стороны университетов, по сути, подразумевает перевод науки с исследовательских рельсов на сервисное обслуживание, а это ни к чему хорошему не приведёт. Хотя в целом, признаёт Аавиксоо, шаг по созданию техноцентров - позитивный.

Другой вопрос, предпринимателей, которые инвестируют в науку, очень мало. У больших компаний свои прикладные интересы, а у малых фирм, при наличии идей, нет средств для финансирования научных исследований. По оценке Аавиксоо, только начиная с оборота в 100 млн. крон предприятие может себе позволить вложить средства в научно-исследовательские разработки.

Из списка 500 лучших компаний Эстонии, публикуемого Дripдev, только 20 фирм могут себе позволить вкладывать деньги в науку, из них могут быть заинтересованными в научных разработках лишь 2-3 фирмы.

“Результат удручающий, - говорит Аавиксоо, - но вполне объяснимый”. В мире много науки в таких сферах экономики, как химия, фармацевтика, IT, электроника и космос. В Эстонии предприятий из перечисленного списка или нет совсем, или их крайне мало, а те, которые есть, работают на иностранном капитале и выполняют в основном субподрядные работы.

Бизнесмены рады
Директор Narva Elektrijaamad Хlitehas Николай Голубев считает создание техноцентров важным и нужным делом. По его словам, в Ида-Вирумаа предприятия сланцевой промышленности подписали соглашение о совместном участии по созданию техноцентра в сотрудничестве с Институтом сланцев и ТТУ.

Наука получает возможность развиваться, считает Голубев, а предприниматели получают необходимые для них научные разработки, которые решают конкретные производственные задачи.

Кроме того, получают возможность работать по специальности магистры и докторанты, а предприниматель получает квалифицированные кадры. Пока загвоздка в юридическом статусе организации. Предприниматели, по его словам, возражают против пребывания техноцентров в структуре университета, так как опасаются, что наука начнёт заниматься теорией.

Пострадавший и виновник за ночь поменялись местами

Артур Тооман
artur.tooman@aripaev.ee

Страховое общество Nordea Kindlustus Eesti AS, не желая признавать вину своего клиента и платить страховку, провело собственную экспертизу, в результате которой выехавший на красный свет на перекрёсток и совершивший аварию водитель оказался полностью невиновным.

В конце мая нынешнего года на перекрёстке улиц Ярвевана, Суур-Сыямяэ и Тартуского шоссе произошла авария. На месте происшествия в присутствии дорожной полиции был составлен протокол о случившемся между Владимиром Андреевым и Ростиславом Ундуском.

Последний полностью признал свою вину и подписал протокол дорожно-транспортного происшествия, так как, пытаясь проскочить перекрёсток на “молодой” красный свет, въехал в начавший движение Hyundai Андреева.

На следующий день после аварии Ундуск заявил своему страховщику Nordea, что он невиновен, и страховщик оформил свою экспертизу происшедшего, где вина полностью возлагается на Андреева.

По словам начальника отдела возмещения ущербов Nordea Kindlustus Eesti AS Индрека Саара, составленный акт на месте происшествия и даже в присутствии полиции не является бесспорным доказательством виновности или невиновности участников аварии.

У обоих страховщиков свои свидетели
Собственная экспертиза случившегося проводилась по свидетельским показаниям и по обследованию характера повреждения машин. Также Саар утверждает, что свидетельские показания чётко не говорят, какой свет горел. “Если Андреев не согласен с решением страхового общества, то пусть обращается в третейский страховой суд при Фонде дорожного страхования”, - сказал Саар.

При этом в объяснительных письмах свидетелей чётко говорится, что машина Ундуска ехала на красный свет, и две крайние машины вынуждены были экстренно тормозить, избегая столкновения.

ERGO Kindlustus AS, чьим клиентом является Андреев, отказывается от комментариев.

Ведущий комиссар дорожной полиции Таллинна Андрус Плеэс сказал, что в спорных случаях всегда надо вызывать полицейский наряд на место аварии. Хотя полиция, если нет жертв, не обязана составлять протокол, но в участке вызов зафиксирован, и можно всегда получить справку о происшествии.

Эксперт по дорожному страхованию Inges Kindlustus Эрмен Хирв сказал, что зачастую люди, признав вину на месте аварии и подписав протокол происшествия, на следующий день меняют свои показания. Хирв советует в спорных случаях обращаться с жалобой на действия страховщика в Фонд дорожного страхования.

Со страховщиком бесполезно спорить
Необходимо взять показания свидетелей происшествия и полицейского патруля, который прибыл на место аварии. А в дальнейшем Хирв рекомендует вызывать полицию на место происшествия и просить полицейских поставить подпись на составленном акте.

Бывалые водители говорят, что спорить со страховщиком, если оный упрётся, бесполезно, лучше соглашаться на предложение 50 на 50, только в этом случае необходимо договориться с автосервисом, чтобы смету завысили вдвое. Есть другой выход, чтобы избежать подобных ситуаций, - оформлять добровольное дорожное страхование, тогда отпадает необходимость выяснять, кто виноват. При оформлении листа следует обратить внимание на точность заполнения граф с личными данными участников аварии, а также рекомендуется, если нет травм, чтобы участники аварии заполняли графы каждый собственной рукой и проверить правильность подписи.

Обман с помощью страховой кассы

Лийз Кянгсепп

Одна из возможностей для фирмы, испытывающей серьёзные затруднения, пережить тяжёлое время - коллективное увольнение работников и выплата им компенсации совместно со страховой кассой по безработице (Eesti Tццtukassa).

Наиболее известные до сих пор случаи реализации подобной схемы - это Onako Eesti и Nitrofert. Оба предприятия уволили большую часть своих работников и остановили на некоторое время производство, но сегодня снова работают.

Глава службы общественных связей Eesti Tццtukassa Майге Прёэн признаёт, что закон действительно не запрещает фирме просить помощи у кассы, а после преодоления трудностей возобновлять работу. Если фирма продолжает работать по точно тому же профилю, она должна взять на работу тех, кто был уволен. Если же профиль хотя бы немного меняется, можно набирать новых людей, но не запрещено брать и старых работников.

Завод Nitrofert возобновил в начале июня работу практически с прежним коллективом. Правопреемник Onako - предприятие AS Polaster Holding - объявил конкурс на замещение должностей, но, по словам члена правления Арго Холло, пока ещё нет бизнес-плана и ясного представления о том, что за люди нужны фирме.

Председатель правления страховой кассы Меэлис Паавел пояснил, что действия Onako были законными. Между тем глава трудовой инспекции Таллинна и Харьюского уезда Яан Кивиалл говорил в апреле, что, по его данным, фирма прекратила деятельность, поскольку там не было больше никакого дохода.

“Поди догадайся, есть тут обман или нет”, - заметил он. Паавел не считает использование такой схемы обманом: “Если бы мы выплачивали компенсацию полностью, то было бы, возможно, заманчиво прибегнуть к обману. Но ведь половину компенсации платит само предприятие”.

Ограничения на горючее в баке с понедельника сняты

Виркко Лепассалу
virkko.lepassalu@aripaev.ee

С понедельника отменено ограничение на количество горючего в стандартных топливных баках автомобилей при въезде в Эстонию.

По сообщению таможенного департамента, соответствующая поправка к закону об алкогольном, табачном и топливном акцизе вступила в силу 7 июля.

С 1 апреля 2003 года действовало ограничение, разрешавшее ввозить в страну в стандартных топливных баках не более 200 литров горючего.

За три месяца действия ограничения таможня собрала в виде акцизного налога и налога с оборота на границе 240 000 крон.

Генсек Эстонской ассоциации международных автоперевозчиков Тойво Кулдкепп назвал отмену ограничений “победой разума” и отметил, что она стала “результатом нашей терпеливой разъяснительной работы”. По словам Кулдкеппа, “страшно подумать, что было бы, если бы ограничения сохранились”.

Благодаря поправке к закону об акцизе, эстонские перевозчики смогут, как сказал Кулдкепп, получать от России дополнительные дозволы, поскольку отмену ограничений российская сторона выставила в качестве условия для этого. Налогообложение горючего в топливном баке Россия рассматривала как нарушение эстонско-российских соглашений.

Центристы ввели и отменили ограничение
Согласно межгосударственному соглашению, для Эстонии определена квота в 11 000 дозволов, но реальная годовая потребность - 20 000-22 000 дозволов. Недостающие дозволы надо дополнительно просить у российской стороны. Эта ситуация прямо противоположна той, что сложилась у России с Финляндией. Там львиную долю перевозок осуществляют российские водители и только треть - финские. В случае с Эстонией российские перевозчики используют не все имеющиеся у них дозволы.

Кулдкепп отметил также пикантную ситуацию в парламенте. Дело в том, что ограничение было вписано в новый закон об акцизе минфином, когда его возглавлял представитель Центристской партии. Нынешнюю поправку, отменяющую ограничение, также внесла на парламентское рассмотрение Центристская партия.

Введённое с 1 апреля ограничение, позволявшее ввозить в страну в стандартных топливных баках без уплаты акциза только 200 л горючего, чиновники объясняли защитой внутреннего рынка топлива от дешёвого горючего из России, а также стремлением увеличить акцизные поступления.

Автотранспортные фирмы, работающие на российском направлении, в своих экономических подсчётах исходили из того, что перед возвращением в Эстонию машины будут заправляться более дешёвым российским горючим. По словам Кулдкеппа, большинство автотранспортных фирм работает на пределе, и любое увеличение расходов грозит их банкротством.

Роковым для фирмы Alexela стало “левое” горючее

Виркко Лепассалу

Судьбоносной для топливной фирмы Alexela стала причастность к крупнейшим в истории Эстонии сделкам с “левым” горючим.

В общей сложности государство предъявит фирме Alexela Oil требований на сумму приблизительно 34 - 36 млн. крон. К налоговому требованию на 24 млн. крон, которое связано в основном с проданным, как утверждают, фирме Alexela при помощи сааремааского бизнесмена Юри Ранда контрабандным топливом, добавится требование на сумму 10 - 12 млн. крон от министерства экономики.

По выкладкам чиновников в связи с банкротством фирмы Alexela выходит, что, хотя государство отдало фирме на хранение 3000 тонн топлива из госрезерва, с которых налог уплачен, оно должно для получения горючего с хранения снова уплатить налог. Государственный резерв оказывается теперь на таможенном терминале. Из этого следует, что фирма Alexela, обновляя или ротируя топливо из госрезерва, не уплатила импортных пошлин на сумму 12 млн. крон.

19 июня фирма сама подала в суд заявление о банкротстве. Обсуждение вопроса состоится 25 августа, временным управляющим назначен Уно Фельдшмидт.

Но самым тяжёлым камнем на шее Alexela Oil оказалась фирма OЬ Palma Oil. Эта фирма попала в поле зрения полиции безопасности в связи с доставлявшимся в порт Роомассааре в 2000-2001 гг. контрабандным топливом.

Разматывая клубок, следователи обнаружили среди других фирм, которым перепродавалось топливо, и фирму Alexela. Был допрошен член правления фирмы Юхан Пармас, но ничего криминального в её деятельности не было обнаружено.

За дело, однако, взялся налоговый департамент, по оценке которого, фирма Palma Oil и ряд других партнёров Alexela - это подставные фирмы, а поэтому сделки надо снова обложить налогом. Предъявленное фирме Alexela требование на 24 млн. крон она, по словам её главы Хейти Хяэла, целиком опротестует.

Взятое с полки и сегодня растворившееся предприятие Palma Oil возглавлял некто Виктор Запевалов. Это имя никому ничего не говорит. Но именно фирма Palma Oil была, по словам соприкасавшегося с Юри Рандом источника, основным каналом продажи контрабандного горючего.

Контрабанда доставлялась с Роомассааре танкерами трижды. Вероятно, фирма была нужна только ради действующего рыночного разрешения.

Вместе с Юри Рандом под суд по делу о контрабанде горючего идут бизнесмен Эдуард Бейлинсон и бывший таможенник Март Кийза.

Фирма Alexela Oil, как следует из слов Хейти Хяэла, не усматривает никакой своей вины. Она покупала у Palma Oil бензин, сопроводительные документы которого были в порядке и импортные пошлины уплачены.

Бизнесмена, как замечает Хяэл, нельзя превращать в полицейского и заставлять его проверять всю подноготную партнёра по сделке.

По данным газеты Дripдev, в связи с роомассаареской контрабандой есть основания опасаться нового налогообложения и у ряда других топливных фирм кроме Alexela.

Мины на правовом поле ЕС

Мерике Леэс
merike.lees@aripaev.ee

В течение четырёх лет проталкивавший в Брюсселе интересы эстонского бизнеса адвокат Тармо Силд предупреждает о минах, которые подстерегают предпринимателей Эстонии после вступления страны в ЕС.

“Одной из таких мин станет безусловный перенос на нашу почву правовых актов, влияние которых сегодня предсказать трудно”, - говорит работавший в брюссельском представительстве адвокатского бюро Heta Тармо Силд.

По словам Силда, нас ожидают сюрпризы, например, в сфере государственной помощи, потому что Европейской комиссии надо будет сообщать о всей предоставленной предприятиям общественной помощи, которая может повлиять на конкуренцию. Кроме того, правовое пространство Эстонии ещё не вполне готово к использованию структурной помощи - деньги могут застрять, и нет актов, на основании которых можно потребовать возвращения неправильно выплаченной или неверно использованной финансовой помощи.

Реальность шире норм
Силд считает, что эстонская делегация на переговорах с ЕС испытывала дефицит обратной связи с общественностью. “Поэтому может случиться, что та новая правовая среда, которую мы переймём, не будет отвечать ожиданиям общества”, - поясняет Силд.

Правовое пространство Европейского Союза значительно уже реальной жизни. Поэтому предпринимателю полезно получить через лоббиста существенную информацию и разъяснения.

“Например, при чтении официальных документов ЕС может сложиться неверное представление об их применении”, - говорит Силд. Одного только чтения официальных документов недостаточно, необходимо также быть в курсе процедурных правил внутри комиссий и знать, кто что решает: “Вы можете послать запрос, и у вас есть право получить на него ответ, но нельзя этим ограничиваться - надо общаться”.

Деятельность Силда в Брюсселе была связана главным образом с вопросами признания предприятий.

Истоки в Этонии
Выяснилось, что истоки многих проблем - не в Брюсселе, а в Эстонии. “Эстонская сторона полагала, что, мол, всё сделано, и теперь комиссия должна дать ответ. На самом же деле комиссия ждала, пока эстонские чиновники доделают то, что они не доделали”, - утверждает Силд.

Так, например, фирма AS Villem Lihatццstus целый год прождала свидетельства о признании из Брюсселя, которое задерживалось из-за злоключений с одной бумажкой, заблудившейся в бюрократических коридорах между Таллинном и Брюсселем. Поскольку эстонский предприниматель не может общаться с Брюсселем напрямую, то главе предприятия Валло Паалу пришлось направлять запросы в Ветеринарный департамент, который и переправлял их дальше. О том, что что-то не в порядке, стало известно, когда около полугода не было никакого ответа. Информация пришла в движение только после того, как Паал обратился непосредственно в брюссельское бюро Heta, которое и выяснило, что за бумага затерялась.

В результате признание предприятия затянулось на год с лишним.

Вступление в ЕС и ответственность политиков

Андрус Саар
социолог, председатель правления Saar Poll

Общественное мнение Эстонии о Европейском Союзе отличается большим пессимизмом по сравнению с мнением в других странах-кандидатах. Эстонское общество усматривает больше угроз и негативных последствий в членстве страны в ЕС.

Оценки жителей Эстонии степени своей информированности о расширении ЕС и о подготовке страны к этому процессу были наиболее низкими по сравнению с оценками жителей других стран, вступающих в союз. Честно говоря, и реальная фактологическая информированность - например, слышали ли люди о том или ином европейском институте - сильно оставляет желать лучшего. Познания жителей Эстонии нельзя, конечно, назвать наиболее скудными, но, если составить таблицу, то они окажутся в её нижней трети. Общий интерес к ЕС как к теме в Эстонии тоже ниже, чем в других странах-кандидатах.

Многие колеблются
Долгое время население Эстонии меньше других поддерживало вступление страны в ЕС - в последние месяцы шла борьба за последнее место с Латвией. Правда, число прямых противников уступает числу сторонников, но зато многие ещё не сделали свой выбор.

Кому выгодна недостаточная информированность населения и слишком большая доля колеблющихся? Такая ситуация на самом деле может обернуться на пользу как сторонникам, так и противникам присоединения к ЕС. Первым - потому, что за оставшееся время можно организовать мощную кампанию за вступление. Но точно так же могут провести кампанию и противники ЕС. Их поле деятельности даже шире - они могут пользоваться не только аргументами, но и давить на страхи людей. В обстановке плохой информированности и отсутствия внятных ответов на принципиальные вопросы о будущем страны, такая тактика бывает весьма эффективной. Опытный и предусмотрительный политик способен обернуть эту ситуацию себе на пользу.

Скажи “да” или “нет”
Жителям Эстонии предстоит принять на референдуме важнейшее на ближайшие 50 лет решение. Обязанность политиков - дать ясно понять своим избирателям, почему они подписались под документами за вступление в ЕС или почему не сделали этого. Впрочем, уходя от прямого ответа, можно стать признанным или непризнанным, желанным или нежеланным лидером европротивников.

Сторонников ЕС стало меньше
Опрос, проведённый фирмой Emor, показал, что в июне доля населения, поддерживающего вступление Эстонии в Европейский Союз, сократилась с 63% в мае до 55%.

По сообщению информационного секретариата ЕС, 65% опрошенных заявили, что обязательно примут участие в референдуме. Из них за вступление в ЕС собиралось проголосовать 55% и против - 45%.

В конце мая, после того как “да” Европейскому Союзу сказал референдум в Литве, доля сторонников вступления в союз в Эстонии подскочила до 63%, а против вступления в ЕС намеревалось проголосовать 37% опрошенных и собиравшихся обязательно пойти на референдум.

В июне снизилась и общая поддержка ЕС среди населения Эстонии. Поддерживали или скорее поддерживали вступление в ЕС 48% всех граждан, имеющих право голоса (в мае 55%). Против или скорее против вступления высказались 45% граждан, имеющих право голоса. 7% не имели определенной точки зрения.

Наиболее стойкими сторонниками интеграции Эстонии в ЕС являются жители Таллинна и других городов с высшим образованием и доходами выше среднего. ДВ-Online

Спор. Правомочно ли со стороны работодателя проверять электронную почту подчинённых?

да

Ивар Талло
глава целевого фонда E-Riigi Akadeemia

Эстонское законодательство не регулирует вопросы, связанные с чтением и просмотром электронной переписки сотрудников фирмы, поэтому юридически работодатель имеет право следить за корреспонденцией персонала.

По-моему, если адрес электронной почты принадлежит работодателю и он считает необходимым контролировать его использование - пусть такое право останется за ним. В целом это относится к морально-этической сфере, вопрос приватности должен решаться по взаимной договорённости между работодателем и подчинённым.

нет

Аллар Йыкс
канцлер права

Естественно, у работодателя нет права читать личную корреспонденцию подчинённых, будь то письма или электронная почта. Тем более сейчас, когда нет закона на этот счёт, разговор переводится в область этики. В качестве примера могу привести случай из судебной практики Великобритании, где правительство посчитало, что подслушанный частный разговор, принятый на рабочий телефон, не подпадает под закон о защите конфиденциальных данных. Суд же по правам человека посчитал, что понятие права на сохранение приватности распространяется и на приём и передачу информации как в частном порядке, так и в бизнесе и учреждениях.

Блиц-Опрос. Что правительство успело за 100 дней хорошего сделать?

Скоро исполняется 100 дней нынешнему правительству партии Res Publica, Реформистской партии и Народного союза. Проходит время на “раскрутку”, наступает время посмотреть, что сделано.

Тоомас Алаталу
депутат Рийгикогу

Оценивать деятельность правительства можно будет тогда, когда что-то будет реализовано. Пока же всё остаётся на уровне обещаний, в т.ч. и провозглашённая программа экономии, например.

Очень серьёзный сигнал для правительства - это опрос, показавший сильное падение его популярности. Правительство, особенно партия Res Publica, придя к власти, пользовалось очень большим доверием, но не сумело этим воспользоваться. Пока что оно своих обещаний не выполняет.

Леонид Цингиссер
глава OU InvestInfo

Большой разницы между тем, что было до того, и тем, что есть, я не замечаю. Для меня эти 100 дней ассоциируются с предстоящим вступлением в ЕС и начатой в связи с этим рекламной кампанией. Вот это они успели.

За сто дней вообще ожидать чего-то большого, да ещё и от новичков, составляющих две трети коалиции, трудно. Так что никаких иллюзий и не было. Предвыборные приманки просто входят в правила игры, а потом начинается отработка назад. Это заметно особенно по партии Res Publica, обещания которой были наиболее радикальными. Хотя, может быть, и хорошо, что обошлось без резких движений.

Сергей Иванов
депутат Рийгикогу

Данные перед выборами обещания начинают реализовываться. Определены приоритеты госбюджета, вскоре начнётся первый этап налоговой реформы. Уже конкретно обсуждается проект т.н. “материнской зарплаты”.

Я думаю, что за эти сто дней министры вошли в курс дела и теперь будут работать в соответствии с коалиционным договором. Очень важно, что за время существования коалиции ей удалось избежать серьёзных трений и осложнений, которые поставили бы под сомнение способность правительства добиваться поставленных в коалиционном договоре целей.

Владимир Вайнгорт
доктор экономических наук

Должен отметить, что за 100 дней были отменены несколько откровенных ляпсусов прежней правящей коалиции. Я имею в виду 200-литровое ограничение на горючее, ввозимое в топливных баках, обложение налогом с оборота туристических услуг и взимание задним числом, на восемь лет назад, пени с должников по налогам.

Так что, с точки зрения предпринимателей, хотя бы три добрых дела сделано. Спасибо, конечно. Но этого для ста дней маловато. Сто дней даются для того, чтобы выработать и обнародовать внятную экономическую и социальную программу. Чего сделано не было, а когда будет - неведомо. То, что записано в коалиционном договоре, всё же по большому счёту - общие слова.

Комментарий. Власть убила этику

Давид Всевиов
профессор Художественной академии

Среди понятий, описывающих общество, трудно, на первый взгляд, найти более противоположные чем “власть” и “этика”. Почему? Почему власть утрачивает этику? Что происходит с людьми, получившими атрибуты власти или почему власть так меняет людей? Что за проклятие висит на Белом доме, Кремле или Тоомпеа?

Не подлежит сомнению, что жажда власти представляет собой один из мощнейших двигателей истории. И если бы стая наших отдалённых предков не согласилась бы считать одного из них своим вождём, не было бы современной цивилизации. Кто такой вождь, как не нормировщик, установщик и контролёр этических границ? По идее, вождь и должен бы быть гарантом этики.

По крайней мере, изначально это было единственным обоснованием для его существования. Представление о том, что вождь был просто одним из людей, самым сильным, и что остальные подчинялись его человеческой силе, никак не могло быть правдой. Потому что, каким бы могучим он ни был, остальные всё равно суммарно были бы сильнее его. Поэтому власть в человеческом обществе была изначально не взята, а добровольно отдана.

От власти отказывались не под нажимом силы, а скорее, в надежде получить что-то взамен. Делегирование власти могло быть только сделкой - между людьми и богами. Потому как что-то действительно стоящее можно было получить только от богов - так, первыми носителями власти стали представлявшие богов жрецы, а вовсе не самые сильные воины.

Власть всегда олицетворяли конкретные люди. Хотя их путь к власти мог быть самым разным: начиная от наследственного права на трон и кончая демократической победой на выборах. И в обоих этих крайних случаях мы имеем дело как бы с избранностью - монарх властвует по воле Бога, премьер-министр - по воле народа. И всё же любая власть, по сути, делегированная, она есть результат договора остальных. К сожалению, это нередко забывается, замещаясь эгоцентристским и внутригрупповым, а потому неизбежно неэтичным представлением: власть от мощи.

Власть - это собственность
Иногда кажется, что на вершине нашей крошечной иерархии, на Тоомпеа, происходит нечто небывалое, что попавшие туда утратили всякое представление об этике. С исторической точки зрения, на Тоомпеа не происходит ничего чрезвычайного. Просто носители власти за своё тысячелетнее существование создали настолько устойчивую собственную среду, что они давно отчуждены от тех, кто когда-то уступил им эту власть в общих для них интересах.

История - лучшая лаборатория для анализа власти. Где в прошлом отыскать ту эпоху, которая демонстрировала бы нам сущность власти в её наиболее чистом и пригодном для исследования виде? На мой взгляд, это могла бы быть Римская империя, которая простиралась от Британии до Армении, где власть носителя её в десятки раз превышала власть президента сегодняшней Америки. Что же в самом общем виде делали вольные в своих делах и поступках римские императоры с властью? Присутствовала ли в том, как они осуществляли свою власть, этика в самом общем понимании? Ничего не поделаешь, биографии десятков римских императоров (за редким исключением) говорят лишь об одном: власть - это моя собственность.

Или, как заметил император Элогобал (III век): “Смысл моей жизни - в моих наслаждениях”. Необходимость власти и заключается в удовлетворении стремления к этим наслаждениям. На это уходила вся энергия носителей власти, а власть превращалась в самоцель. Лишение власти означало не просто переход на более низкую ступеньку в иерархии, оно означало лишение всего.

Поэтому невозможен был добровольный отказ от власти (исключение составляет один лишь Диоклетиан). Властителя уносила с трона только смерть, обычно насильственная. С тех пор, как носители власти поместили себя в центр мироздания, думая только о себе и о власти, “наверху” не осталось места для этики. Власть убила этику!

Конечно, абсурдно сравнивать сегодняшний демократический Тоомпеа с древним Капитолием. Но при этой колоссальной временной и пространственной разнице существует общий фон, и он называется “власть”.

Изменилась ли за столетия сущность власти? Едва ли. Она просто стала намного сообразительнее и внешне хитрее. Что, увы, не означает, возвращения на вершину отсутствовавшей там этики. И почему Тоомпеа должен быть исключением?

Передовая. Сто дней разочарования

Семнадцатого июля исполнится сто дней новому правительству - срок, который традиционно предоставляется новой власти на “раскрутку” её программ. Наиболее примечательным “достижением” правительства за этот период стало быстрое снижение доверия электората к породившей его правящей коалиции. Причём это касается как господствующей партии Res Publica, так и её попутчиков в лице Реформистской партии и Народного союза.

Как показывают данные EMOR, фирмы занимающейся изучением общественного мнения, за последние два месяца доверие избирателей к “республиканцам” снизилось с 24 % до 21, а к Народному союзу - с 10 % до 7. Поддержка реформистов только за последний месяц упала с 17 % до 14. Показатель уровня поддержки нового правительства, измеряемый по десятибальной шкале, понизился с 5,61 до 5,08 балла.

Утрата властью доверия населения - дело обычное, однако новое правительство проделывает это ударными темпами. Причины разочарования в нём очевидны. Обещания партий, будто бы в случае прихода их к власти государство начнет некую новую и очень правильную жизнь, оказались обычными предвыборными “штучками”, а воодушевление, царившее в период борьбы за власть, сменились вялотекущей повседневностью, оживляемой разве что несколько странными идеями. Например, на проект создания “школы XXI века” правительство затребовало 145 млн. крон, но при этом никто толком не смог объяснить, на что конкретно будут потрачены эти деньги. Не меньшее недоумение вызвало введение, без внятной аргументации, должностей заместителей министров.

Начаты работы по внедрению масштабных, но неоднозначных реформ, как, например, реализация идеи снижения подоходного налога. Заслуживают внимания и попытки власти решить некоторые социальные проблемы. В частности, стимулировать рост рождаемости путём введения “материнской зарплаты” и несколько смягчить условия выживания для пенсионеров, “подбросив” им по сто крон на брата.

Однако, что касается предпринимателей, то их настораживает одно обстоятельство: широко рекламируемая деятельность правительства по снижению прямых налогов сопровождается завуалированным увеличением косвенных поборов, тормозящих развитие бизнеса. Такими, как введение НСО на продажу земли под жилую застройку и первичную продажу жилых строений, ограничение возможностей по списанию процентов по жилищным кредитам.

Много говорилось о стремлении поднять моральный уровень власти, но скандал с министром юстиции, завершившийся обещанием “гонщика” стать пай-мальчиком, показал, что и для новой власти партийная принадлежность превыше всего.

Один из лидеров партии умеренных Эйки Нестор уже предложил дать коалиции дополнительный срок. Но власть имущие должны понять, что это - чистый сарказм со стороны оппозиции, с нетерпением ждущей окончания периода обязательной политкорректности, после чего можно без церемоний обрушить на власть всю накопившуюся критику.

Позиция. Бухучёт вместо клятвы Гиппократа

Эльконд Либман

С августа в двух центральных больницах Таллинна за визит к врачу-специалисту придётся выкладывать 50 крон вместо прежних пяти. В третьей уже дерут столько. Почувствуйте разницу - десятикратного скачка цен у нас не было, пожалуй, с эпохи галопирующей инфляции.

Люди в белых халатах - они, конечно, тоже люди, и ничто человеческое им не чуждо, включая желание больше зарабатывать и работать в нормальных условиях. Кстати, именно на “улучшение бытовых условий” собирается пустить прогнозируемые дополнительные 3 млн. крон Ида-Таллиннская центральная больница.

Скупой, как известно, платит дважды. Пенсионеры среди освобождаемых от побора не значатся. С них, выходит, по полной программе. Понятно, что обращаться к врачу они станут только при самой крайней нужде, когда уже, возможно, поздно обращаться, и уж, во всяком случае, лечение будет стоить намного дороже. Причём - государству, потому как - см. выше про “угрозу для жизни”. Вот так, люди будут загонять свои хвори внутрь, а вместе с их хворями внутрь по-прежнему будет загоняться болезнь всей нашей здравоохранительной системы.

Впрочем, нельзя не отметить дисциплинирующего начала в нововведениях. Ведь сказал же как-то давно лучший министр социальных дел всех времён Тоомас Вилозиус, что люди должны быть ответственными и не таскаться попусту по врачам. До Вилозиуса, правда, считалось, что ответственный человек - это тот, кто заботится о собственном здоровье, проверяя его при малейшем подозрении и даже без оного.

Эта смена вех ровно на противоположные обозначила ту границу, перейдя которую, мы поменяли даже лексику и вместо “лечить” стали говорить и писать “оказывать медицинские услуги”. А клятву Гиппократа стал постепенно, но навязчиво заменять бухучёт.

Взгляд. Подглядывание - вторая специализация

Аллан Соон

Дней десять назад газеты писали о любопытных налоговых чиновниках, которые, воспользовавшись возможностями, предоставляемыми их должностями и рабочими местами, проявили интерес к финансовым делам своих соседей, родственников и знакомых. Одновременно чиновники из чистого любопытства якобы делали запросы в коммерческие банки.

Глава налогового департамента Айвар Сыэрд поспешил заверить, что ничего страшного не произошло - количество запросов не превышает 6000-7000 в год, что с учётом количества предприятий и частных лиц - величина ничтожная. Но в то же время он пустил по следу любопытных чиновников внутренний контроль. И выяснилось, что и впрямь некоторые чиновники шарили по базам данных отнюдь не из служебного рвения.

Лучший способ избежать соблазна - уступить ему. Так полагал английский писатель Оскар Уайльд. Действительно, теория подтверждает практику - если дать человеку возможность протянуть руку за чем-нибудь не своим, он рано или поздно этой возможностью воспользуется. Просто не сумеет противостоять соблазну.

Существует два пути решения проблемы. Либо усилить административный, сверху вниз, контроль за пользователями баз данных, либо прибегнуть к, так сказать, социальному контролю. Последний механизм успешно работал в сельских общинах ещё в начале прошлого века.

Первый вариант породит новую бюрократию - появятся новые должности, сроки решения проблемы вырастут.

Поэтому не остаётся иного, как согласиться с вариантом, предложенным Дripдev. Он заключается в том, чтобы запросы налоговых чиновников банкам, а также их обращения к базам данных самой налоговой службы были известны тем, о ком собираются сведения. Это наверняка умерило бы любопытство чиновников.

Кроме налогового департамента в Эстонии есть немало других ведомств, имеющих доступ к сведениям о частных лицах. Надо полагать, что и в этих ведомствах чиновники не считают любопытство пороком. Поэтому властям надо бы озаботиться тем, как отбить охоту к подглядыванию.

Дополнительные услуги помогут работать лучше

РАЙВО РАЭСТИК
менеджер по развитию EMT

В последние годы тарифы мобильной связи постоянно снижались, и сейчас затраты, осуществляемые фирмами на обеспечение связи, не так уж и велики в общем объёме расходов, осуществляемых предприятиями. Тем не менее актуален вопрос: насколько рационально используются те средства, которые фирма выделяет на эти цели? Во многих фирмах тактика использования мобильной связи работниками, счета на связь которым оплачивает фирма, состоит только в том, чтобы уложиться в установленный для них лимит. Однако фирма получит гораздо большую пользу, если такой работник будет обучен тому, как практически применить те многочисленные дополнительные возможности, которые сегодня предлагают операторы связи.

Как велики реальные затраты на связь
Фактические расходы на связь можно рассчитать довольно просто, воспользовавшись следующей формулой: расходы на связь = сумма, выплачиваемая оператору - выигранные, благодаря применению мобильного телефона, время и комфорт, взятые в денежном выражении. Например, месячный счёт клиента составляет 500 крон. Однако если учесть, что вместо посещения банка он воспользовался мобильной услугой WAP-банка, благодаря чему было сэкономлено как минимум полчаса времени, что составит половину суммы, выплаченной оператору. Аналогично можно рассчитать затраты на все другие процессы, которые можно было бы упростить, воспользовавшись мобильным телефоном или придать им дополнительную ценность, а результат учесть при оценке реальных расходов на связь.

Затраты - ниже, эффективность - выше
Руководству фирмы всегда полезно задуматься над двумя такими вопросами: а) как уменьшить те расходы на связь, которые осуществляются сейчас, б) как при этом же уровне затрат на связь добиться получения ещё большего дохода, т.е. как с ещё большей пользой использовать те ресурсы мобильной связи, которые уже находятся в руках работников.

Мобильный телефон давно уже перестал быть инструментом только для ведения разговоров. Однако во множестве различных дополнительных услуг, предоставляемых операторами связи, не так-то легко ориентироваться. Тем не менее в упорядоченном виде информацию о них можно найти в Интернете на домашней странице того или иного оператора, а конкрентный совет могут дать и их консультанты. Даже если вы сами и не горите идеей немедленно "запрячь" мобильник в работу на всю катушку, всё же есть смысл поделиться с ними тем, чем вы занимаетесь, и расспросить о том, какие из уже имеющихся решений внедрены и используются на предприятиях вашей сферы деятельности.

Пакет услуг должен быть оптимальным
При разработке программы предприятия в области связи главное внимание должно быть уделено выбору оптимального пакета услуг. Его следует выбирать в соответствии с уже сформировавшимися пристрастиями, которые можно выяснить, изучив телефонные счета за последние два месяца. Правильный выбор услуг, которые могут помочь фирме в улучшении обслуживания клиентов, сделает деятельность предприятия ещё более эффективной.

В частности, на многих предприятиях распространена практика т.н. короткого номера. Благодаря этому работник может позвонить своему коллеге, набрав всего лишь 3-4 цифры, в результате чего экономится рабочее время.

Для тех, кто часто работает за границей
Деятельность многих предприятий связана с пребыванием работников за рубежом. В зависимости от частоты и продолжительности такого пребывания можно выбрать либо постоянную услугу международной связи, либо заказать услугу "обратного звонка", тарифы на которую значительно ниже, чем на обычные международные разговоры.

Поскольку в зарубежных сетях платить следует и за поступающие звонки, то, находясь за границей, рационально принимать звонки только от своей фирмы. Помочь в этом может услуга фильтра входящих звонков.

Одним из существенных вопросов для обеспечения успешности деятельности фирмы является постоянная досягаемость работников. Тут хорошим помощником может быть автоответчик. Оставить сообщение на автоответчике для фирмы часто бывает быстрее и дешевле, чем вновь и вновь пытаться связаться с работником или же посылать ему краткие текстовые сообщения одного и того же содержания.

Ещё одна "полезность" - использование так называемых "конференций" - т.е. собрать одновременно на связь несколько работников, и тут же решить с ними вопрос, требующий согласования.

В гонке за титул лидера продаж обозначились новые претенденты

ТЫНУ ТРАММ

В мае было продано 38 новых Honda Accord, а это в два раза больше, чем за весь прошлый год.

Успех, которым обновлённый Honda Accord пользуется у покупателей, говорит о том, что автомобиль удался. Впрочем, и другие модели этого автопроизводителя пользуются всё большим спросом благодаря чему в майской таблице динамики продаж новых автомашин Honda характеризуется стремительным ростом. Всё-таки продать за месяц 121 новую автомашину - это для эстонского рынка результат, достижимый только для немногих. От Honda Accord ненамного отстаёт Toyota Avensis - этих популярных машин за месяц было продано 35.

Положение лидера заметно осложнилось
Появление на рынке этих двух напористых новичков из числа представителей среднего класса существенно ухудшило позиции рекордсмена продаж - Mazda6. Ещё в апреле машин модели Mazda6 было продано 123, в мае эта цифра упала до 79, что стало наихудшим результатом для этой модели за все последние месяцы. Удивляться тут нечему, так как и Avensis, и Accord - это автомобили, которые серьёзно модернизировались.

Хотя цена Mazda6 значительно ниже, но традиционная надёжность Avensis и качественно новый Accord заставляют потенциальных покупателей, которые ранее сломя голову мчались в автосалон Mazda, теперь более тщательно взвешивать и альтернативные варианты.

В целом рынок по-прежнему стабилен
Общий объём продаж новых машин в мае практически равен апрельскому. Самой продаваемой автомаркой оказалась Toyota, самым продаваемым автомобилем - всё-та же Mazda6. Развозчиков было продано на 10 машин меньше, чем месяцем ранее. Зато количество автомобилей, проданных за рубеж, оказалось рекордно большим - на экспорт было отправлено 94 автомобиля.

Общее число проданных за месяц машин в мае составило 1811, то есть оказалось на том же самом уровне, что и месяцем ранее, когда было продано 1815 машин.

Продажи новых автомобилей за май 2003 года

Биоотстойники экономят энергию

Альтернативу традиционным очистным сооружениям представляют экологичные пруды биологической очистки.

СЕЛЕНЕ-РЕТЕ РЕБАНЕ

Пруды-биоотстойники, как правило, в сочетании с другими технологиями, представляют собой один из возможных вариантов создания очистных сооружений для небольших (до 2000 человек) населённых пунктов. Для сельских посёлков, малых производств и отдельно стоящих домов пруды-биоотстойники могут служить и самостоятельными очистными сооружениями.

Такой способ очистки уже давно распространён и известен в мире - в Германии первые пруды биологической очистки появились уже в 60-х годах прошлого века. В Эстонии первые крупные пруды-биоотстойники создали для очистки стоков Хяэдемеэсте (1000 человек, выходной очиститель) и Кыо (300 человек, основной очиститель). Всего их в Эстонии уже десять.

Учёный Марек Страндберг описывает технологию работы таких очистителей: "Сердцем такой очистительной установки является заселённый микроорганизмами изолированный от грунтовых вод пруд. Предварительно очищенные от механических загрязнений сточные воды направляют в систему таких прудов-отстойников, где микроорганизмы перерабатывают стоки в безопасные для окружающей среды вещества".

Рай микроорганизмов
В грунте создают углубление, стенки и дно которого изолируют от почвы, чтобы предотвратить проникновение стоков в грунтовые воды. В пруд направляются прошедшие первичную обработку стоки. Через сутки, а то и двое, на дно осаждаются как тяжёлые, так и лёгкие загрязняющие частички.

После этого стоки перекачиваются через колодец в следующий пруд с горизонтальной проточкой. В этом пруду в богатую гумусом почву посажены растения, которые создают среду, благоприятную для развития микроорганизмов.

"Многие ошибочно думают, что воду очищают растения, но на самом деле они только создают условия для благоприятного развития микроорганизмов", - подчеркнул Страндберг. Микроорганизмы поглощают содержащиеся в стоках питательные вещества, а очищенная вода направляется в природный водоём.

В искусственных прудах биологической очистки происходят процессы переработки стоков, аналогичные переработке в естественных условиях, но гораздо интенсивнее.

В качестве "очищающих" растений используют обычно рогоз, камыш и даже кустарники, например, иву. Получаемую на таких прудах биомассу можно использовать для производства твёрдого топлива или строительных материалов.

Для очистки отходов, производимых одним человеком, необходимо примерно 10 мІ поверхности биологического отстойника. Такие очистные сооружения можно соорудить, например, возле обычного односемейного дома. Срок службы такого отстойника составит примерно 25-30 лет.

Дёшево и эффективно
Для эффективной переработки важен свободный доступ кислорода, поэтому в пруду используют грунт, содержащий легко проветриваемые фракции. Азотные и фосфорные соединения, которых много в сточных водах, способствуют зарастанию водоёмов. "Кислород окисляет азотные соединения до нитратов, которые и потребляются растениями", - поясняет студент ТТУ и член клуба экологичного развития Микк Саар.

Такие очистные сооружения не требуют больших усилий для их обслуживания. Саморегуляция является их большим плюсом и обеспечивает высокую экономичность.

Если в обычных очистных сооружениях сточные воды находятся 1-2 дня, то в прудах биологической очистки - 30-40 дней. Большая масса воды делает пруды малочувствительными к количеству поступающих стоков и изменениям их концентрации.

Старшина волости Кыо Тармо Рийск своими биологическими очистителями в общем доволен. "Это дешёвое и хорошее решение для небольших населённых пунктов", - считает он. Среди недостатков Рийск отмечает то, что в прошлую суровую зиму пруд чуть было не замёрз. Для обслуживания очистных сооружений в Кыо была создана специальная фирма.

Покупка подержанной мебели становится всё более популярной

ХЕЛИ ЛЕХТСААР

За последний год приобретение побывавшей в употреблении офисной мебели стало популярным - у немногочисленных до того фирм, занимающихся её комиссионной продажей, работы нынче невпроворот, появились в этой сфере и новые деятели.

Фирма Balti Realiseerimiskeskus (BRC), приступившая к активной продаже подержанной офисной мебели примерно год назад, на данный момент является одним из крупнейших продавцов, предлагающих весьма разнообразный выбор "бэушной" мебели.

Руководитель отдела имущественной продажи Прийт Маанурм констатирует, что свыше 2000 кв. м торговых площадей BRC буквально забиты мебелью и некоторые "экспонаты" приходится выставлять даже в коридор. "Не успеем мы поставить в зале какой-нибудь стол, как уже за ним является покупатель, и стол опять приходится вытаскивать", - красочно описывает Маанурм свои будни.

Все предложения приведены на домашней страничке BRC, найти здесь можно свыше двухсот различных наименований предметов офисно-торговой обстановки, не говоря уже о большом количестве конторской техники. Поскольку в сети представлены и изображения изделий, цена и размеры, то вы можете, спокойно сидя за своим компьютером, подобрать для себя нужную вам вещь, не толкаясь по салонам.

Если BRC продаёт как мебель эстонского производства, так и продукцию зарубежных фирм и выполненную на заказ мебель от дизайнеров, то начавшая свою деятельность в марте нынешнего года компания Bьroomццbli Realiseerimiskeskus OЬ занимается реализацией только мебели Martela, импортированной из Финляндии и Швеции.

Консультант по продажам Balti Realiseerimiskeskus Лийса Сийтам в качестве целевой группы покупателей подержанной мебели называет фирмы, только-только начинающие свою деятельность, а также домашние офисы. Например, самым ходовым товаром у BRС являются столы для компьютеров и рабочие стулья и кресла. Сийтам упоминает, что клиенты всё же довольно требовательны и в отношении старых предметов обстановки: больше покупается мебели из бука и берёзы, а за каждую царапину пытаются выторговать соответствующую скидку.

Если подыскать одиночный рабочий стол, шкаф и кресло среди подержанной мебели, как правило, трудностей не составляет, то вот когда речь заходит о приобретении большого количества однотипной обстановки, то тут уже не всё так просто.

"Десять комплектов тумбочек, шкафов и столов одного типа мы обещать не можем, самое большее, пожалуй, пять комплектов", - приводит Сийтам примеры. А вот сразу несколько одинаковых одиночных предметов, например, рабочих столов, можно получить и десятками.

Новый подход в логистике: цепочка спроса заменит цепочку поставки

МАЙТ МАРАН, ТОМАС ДАННЕБЕРГ

Цепочки поставки и спроса представляют собой движение товара с момента его изготовления до конечного потребителя. Но если усилия участников в цепочке поставки направлены прежде всего на уменьшение расходов при движении товара до потребителя, то в цепочке спроса главный акцент делается на удовлетворение нужд клиента.

Цепочка спроса - это безграничная бизнес-философия, которая ставит клиента в центр внимания и сосредотачивается на создании долгосрочных с ним отношений и выработке таких активных решений и проведении их в жизнь, которые помогают постоянно и с прибылью удовлетворять всё новые потребности клиентов.

За те же деньги больше внимания
Тематика цепочки спроса становится весьма актуальной при проведении маркетинговой политики предприятия, в том числе и при поставках, во многом благодаря росту конкуренции, когда приходится обращать больше внимания на изменяющиеся потребности рынка и строить исходя из этого всю цепочку спроса до номенклатуры изделий и поставки. Это создаёт возможность строить спрос в соответствии с желаниями рынка в плане выбора изделий и сроков поставки, а не исходя из размеров склада предприятия, графика движения транспортной фирмы или других чисто предпринимательских факторов.

Если движущей силой цепочки поставок является наличие товара в пункте А, то в цепочке спроса таковой является наличие потребительского спроса в пункте Х. В цепочке поставок больше всего внимания уделяется тому, чтобы товар двигался правильно; в цепочке спроса - чтобы двигался необходимый товар. Для того чтобы предпринимать верные шаги и служить интересам обеих сторон, мы должны при переходе с цепочки поставок на цепочку спроса уделять большее внимание прогнозированию изменений на рынке.

Клиента надо приятно удивлять
Во-первых, привносить на рынок новые и полезные для потребителя решения, а также удивлять (в хорошем смысле, разумеется) его самого. Во-вторых, культивировать такой образ мышления, при котором все функциональные единицы опирались бы на рынок и исходили из происходящих на нём изменений.

Такой подход может означать принятие на себя повышенного риска. В то же время это совсем не означает, что у нас должно быть больше товара. Мы просто должны иметь представление о возможных запросах клиента и проявлять гибкость, удовлетворяя их.

Для того чтобы цепочка поставок превратилась в цепочку спроса, необходимо не только изменить логистическую систему предприятия и процессы, но и логику функционирования всего бизнеса в целом. Если считать, что для осуществления изменений достаточно лишь купить и установить новую инфотехнологическую систему, то в действительности это далеко не так.

Фактически следует большое внимание обратить на поведенческие аспекты и посмотреть, что же мы в данный момент делаем и как мы должны действовать в дальнейшем, чтобы удовлетворять нужды потребителя ещё лучше.

ИТ-система не должна быть самоцелью при проведении изменений, а лишь средством, поддерживающим общую бизнес-стратегию предприятия/цепочки. Прежде всего ИТ-система должна помогать при сборе информации о клиентах и потребителях, её обработке и передаче по назначению.

Может быть, следует при удовлетворении нужд потребителя, например, увеличить складские запасы, число самих складов и транспортные расходы. Вполне может так оказаться, что прямая продажа с завода не будет наилучшим решением, поскольку при этом время ожидания слишком уж увеличится. При взятии на вооружение цепочки поставок подобные вопросы, как правило, отпадают.

Членам цепочки спроса следует пересмотреть свои отношения и сотрудничество с другими звеньями.

Успех определяет сотрудничество
Цепочка спроса предполагает тесное сотрудничество между различными сторонами, которые должны преследовать одну общую цель - все должны хотеть удовлетворить нужды потребителя. Сотрудничество тем действеннее, чем лучше партнёры научатся чувствовать желание и потребности как конечного потребителя, так и друг друга.

В будущем победа, конечно, за таким подходом, при котором сотрудничество и внутри предприятия, и с партнёрами станет определяться потребностями рынка, а не тем, что и как для того или иного партнёра удобнее или выгоднее.

Недостаточно просто потребовать от своего субпоставщика/партнёра чего-нибудь "новенького". Такой подход глубоко ошибочен. Членам цепочки спроса необходимо пересмотреть как принципы своей деятельности, так и принципы работы всей системы. Это не разовый, а постоянный процесс.

Взгляд не в прошлое, а в будущее
Между участвующими фирмами должно быть подлинное сотрудничество и агрессивная программа постоянного совершенствования. На повестке дня должны быть не вопросы типа: "Что же мы сделали?", а "Что же мы намереваемся сделать?" Во всех случаях следует вместо "я" использовать "мы". Вместе инвестируется общее время, чтобы получить представление о новых потребностях, и разрабатываются решения по их наилучшему удовлетворению.

Подход нового типа, разумеется, не означает, что члены цепочки спроса должны дожидаться какого-либо особого сигнала от конечного потребителя. Скорее, происходит движение в плане прогнозирования желаний потребителя, и участники должны бы, имея общую информацию о таких желаниях, выработать решения со своей стороны, которые позволили бы им наилучшим образом удовлетворить нужды потребителя. Фактическое же соответствие продукта/услуги потребностям клиента выяснится только после выхода на рынок.

Цепочка спроса предполагает изменения

Логистические фирмы объединяются

РИВО САРАПИК

Сокращение числа логистических фирм приведёт к тому, что на рынке будут доминировать 5-6 крупных фирм.

Посвящённый вопросам логистики журнал Logistics Business Magazine предсказывает, что преобладающая сейчас в Европе тенденция к объединению логистических фирм приведёт к тому, что на рынке воцарятся 5-6 крупных фирм. Специалисты по логистике считают, что объединение позволит более эффективно использовать ресурсы, т.е. позволит повысить конкурентоспособность.

"В некоторых странах логистические фирмы таким образом расширяют сферу деятельности, т.е. объединяемые фирмы не обязательно предлагают один и тот же спектр услуг", - поясняет руководитель Estonia Logistics OЬ Айво Вильямаа.

Крупным конкурентным преимуществом таких объединяемых фирм является то, что крупное предприятие может предоставлять своим клиентам весь спектр услуг.

По словам изучающего логистику в ТТУ студента Райнера Лаула, грузы можно доставлять по воздуху, морем, по железной дороге и грузовиками. Кроме того, имеются ещё такие услуги, как экспресс-доставка, курьерская почта и т.п. Чтобы иметь возможность предоставить клиенту весь комплект услуг, целесообразно собрать всех их под одной торговой маркой, как это делает DHL.

Самый большой выигрыш будет в повышении скорости обмена информацией. Взят курс на то, чтобы все услуги управлялись и контролировались из одного центра. Кроме того, как считает Лаул, не полная, а только частичная совместимость информационно-технологических систем и связанная с этим необходимость в дополнительной обработке информации служат причиной возникновения дополнительных ошибок.

"Объединение будет продолжаться до тех пор, пока оно даёт преимущество в конкурентной борьбе. Не будет преимуществ - не будет смысла объединяться", - говорит Лаул и добавляет, что в ближайшее время ожидаются объединения фирм, похожих на объединение DHL и Danzas.

По его мнению, в ближайшие 5 лет в развитых странах количество известных логистических торговых марок не увеличится, а скорее, даже уменьшится из-за объединений. В Эстонии же возникнет определённое количество мелких логистических фирм и, по всей видимости, столько же исчезнет. Крупные фирмы, которые предлагают весь комплекс услуг, будут покупать услуги у небольших фирм.

В то же время, как считает Лаул, и через десять лет на рынке будут мелкие, крупные и средние фирмы. "Лидерами рынка определённо останутся крупные предприятия, обладающие глобальной сетью и способные предоставить быстрые и корректные услуги по сходной цене" , - предсказывает Лаул.

Председатель правления Eesti Logistikaьhing Иллимар Паул-младший считает, что сегодняшние лидеры рынка ещё более укрепят свои позиции.

UPS крупнейшая логистическая фирма мира

Цена земли зависит от местных решений

После вхождения Эстонии в ЕС рыночная стоимость сельскохозяйственной земли и леса будет определяться не высоким уровнем цен на неё в Европе, а уровнем жизни населения и развития сельского хозяйства, а также местным законодательством.

ХЯРМО ХАЛЬЯСТЕ
AS Kaanon Kinnisvara

Широко распространён миф о том, что если Эстония вступит в ЕС, то стоимость сельскохозяйственной и лесной земли возрастёт в разы, чтобы достичь уровня цен на землю в Европе. Может, цены и возрастут в разы, но не потому, что в Евросоюзе она дороже.

Эффективность сектора рынка недвижимости зависит от количества сделок и числа участников.

Рынок сельскохозяйственной земли и леса по своему характеру является малоэффективным сектором рынка. Инвестируя в сель-скохозяйственную или лесную землю, необходимо считаться с тем, что время, требуемое для её реализации, значительно большее, чем, например, для продажи акций. Особенностью недвижимости является то, что имущество имеет своё определённое местонахождение, изменить которое невозможно, поэтому сделки на этом рынке носят локальный характер.

Поскольку цены на сельскохозяйственную землю и лес колеблются в значительных пределах, то инвестирование в такие земли требует специальных знаний, чтобы правильно определить их рыночную стоимость.

Для приобретения сельскохозяйственной и лесной земли имеется две возможности:

- купить подходящий участок земли на свободном рынке у юридического или физического лица;

- принять участие в процессе приватизации местными самоуправлениями свободных лесных и сельскохозяйственных земель. Но круг участников такой приватизации чётко ограничен, и постороннему инвестору в него так просто не пробиться.

Время активной приватизации прошло, поскольку для ограничения спекулятивного непроизводственного интереса к сельскохозяйственной и лесной земле статья 22 Закона о земельной реформе дополнена положением, которое позволяет местным самоуправлениям вместо приватизации земли в прежней форме устанавливать в её отношении право долговременного пользования в пользу сельскохозяйственного производителя.

Это должно обеспечить пользование землёй тем, кто действительно занимается производством сельскохозяйственной продукции. Если лицо нарушает оговорённые при установлении права пользования землёй условия или игнорирует добрые сельскохозяйственные традиции, то уездный старейшина имеет право прервать договор и потребовать возмещения нанесённого ущерба.

Те сельскохозяйственные производители, которые выполняют условия договора, позже получат право выкупа этой земли.

В соответствии с договором, в день вхождения в Европейский Союз в Эстонии вступают в силу все положения главы о свободном перемещении капитала. Хотя эта глава требует полной свободы перемещения капитала, но во многих европейских государствах установлены весьма жёсткие требования и ограничения в отношении владения сельскохозяйственными и лесными землями.

Ограничения же уменьшают спрос, т.е. число возможных покупателей, а это, в свою очередь, сказывается на цене. В этом и кроется одна из причин, почему цены на сельскохозяйственную и лесную землю, если и вырастут, то, по крайней мере, не скачкообразно.

Уровень цен после вхождения в Европейский Союз будет определяться прежде всего темпом роста уровня жизни в республике, законодательными ограничениями, налоговой политикой, развитием сельского хозяйства, получаемыми субсидиями и т.д.

Апартаменты для уездной столицы

Обновление старых деревянных домов происходит не только в Таллинне. Так в столице Мульгимаа - городе Вильянди недавно был завершён проект по полной реконструкции дома, построенного полтора столетия назад - в далёком 1867 году.

Деревянное здание, расположенное в городе Вильянди по адресу: Тарту, 48/Ярве, 2, является типичным для этого уездного города жилым домом, построенным в середине XIX века.

После реконструкции от прежнего дома практически нетронутым остался сложенный из валунов цокольный этаж, а два верхних этажа практически были построены заново. Хотя архитектура здания была полностью сохранена, теперь оно стало на 90 см выше, а кроме того, несколько увеличилось и в ширину.

В доме будет всего пять квартир. Самой большой станет 2-уровневая квартира общей площадью 147 квадратных метров. Кроме этого в доме будет ещё две трёхкомнатные квартиры площадью 81 и 63 м2, а также две двухкомнатные квартиры размером 41 и 37 м2.

Отапливаться этот дом будет с помощью теплового насоса. Окончательная внутренняя отделка квартир будет проводиться по согласованию с будущими владельцами. После заключения предварительного договора окончательно отделанную квартиру новый собственник получит через 2-3 месяца, которые пойдут на выполнение его пожеланий в части отделки.

Предприниматель Тийт Веэбер, взявшийся за этот проект первоначально собирался сделать здесь гостиницу, но потом было решено использовать здание в качестве жилого дома.

В Вильянди готовится ещё один квартирный проект. Предприниматели Таави Кернер и Райво Рийса собираются построить трёхэтажный 15-квартирный дом на участке площадью 1600 квадратных метров по адресу: улица Вяйке, 16. Квартиры площадью от 70 до 100 м2 будут продаваться по цене от 700 тысяч до 1 млн. крон.

В качестве покупателей этих квартир предприниматели видят людей, которым надоело жить в типовых домах, но стиль жизни их таков, что они не стремятся иметь собственный особняк. Новый дом будет готов к весне будущего года. ДВ

Капитализм с человеческим лицом

Роберт Дж. Шиллер
профессор экономики Йельский университет

Капитализм - всемирный двигатель экономического роста. Но этот самый динамизм - его “творческое разрушение” - имеет тенденцию порождать большую неуверенность. Неудачные фирмы отброшены, чтобы дать дорогу новым и лучшим фирмам, а лица, чья производительная способность с экономической точки зрения уменьшается (часто не по их вине), также могут быть “выброшены” рынком.

Но, несмотря на достижения, начиная с системы социальной безопасности Бисмарка в XIX веке в Германии через Американский новый курс 30-х годов до социал - демократической политики послевоенной Европы, многие люди считают, что государство всеобщего благосостояния даётся слишком дорогой ценой, с точки зрения сдерживания экономического динамизма.

Новые технологии приходят на помощь
Перспектива, открытая сегодняшними новыми технологиями в финансах и информации, состоит в том, что некоторые “неудачи рынка”, лежащие в основе участия государства в экономике, могут прекратить своё существование. В самом деле, “творческое разрушение”, которое вызывает недопустимый риск для частных лиц, готово предоставить средства для смягчения этого же самого риска.

В действительности, наиболее важные капиталистические механизмы притупления воздействия риска на частных лиц - страхование, диверсификация и гарантии - существуют на протяжении столетий. Но более широкое применение этих инструментов стало возможным с появлением новой информационной технологии . Финансовые учреждения, которым помогает передовая информационная технология, будут демократизированы и доступны для каждого, но предстоит пройти длинный путь к решению сегодняшних проблем возрастающего неравенства и падающей экономической жизнеспособности.

Собственное жильё - наша главная ценность
Пример недавнего прогресса показывает, что я имею в виду. Для большинства людей в развитых странах принадлежащий им дом является их самым ценным достоянием. Хотя послевоенный демографический бум и трудности в управлении означали, что цены на недвижимость во многих странах чаще повышались, чем понижались, внезапный развал рынка недвижимости может резко снизить ценность сбережений большинства людей. До недавнего времени можно было застраховать дом от пожара или другого повреждения, но не от потери его рыночной ценности. Но сегодня ситуация меняется.

Во-первых, в октябре 2001 г. фирма City Index создала рынки сделок на срок на основе внутренних цен Великобритании. В мае 2003 года инвестиционный банк Goldman Sachs создал рынки сделок с премией по внутренним ценам для Великобритании в целом и для Большого Лондона, для того чтобы обмениваться ими на Лондонской фондовой бирже. Теоретически, домовладельцы могут использовать эти новые инструменты, чтобы защитить себя от потери ценности их недвижимости. Но эти инструменты довольно сложны - в действительности, слишком сложны, чтобы большинство домовладельцев могли их использовать.

Во-вторых, в июле 2002 года город Сиракузы в Нью-Йорке вместе с Соседней корпорацией повторного инвестирования, Йельской Школой управления и Realliquidity, LLC создали внутреннее страхование акций, согласно которому сумма выплачивается в том случае, если индекс городских внутренних цен падает. Подобно Британскому рынку эта новая политика страхования в настоящее время также является ограниченным достижением, которое стало возможным благодаря новой информационной технологии в форме электронных баз данных внутренних цен и характеристик.

Новые проблемы, но и новые решения
Когда-нибудь эти два учреждения будут собраны в одной стране. С разрешения органов управления, страховые компании тогда будут способны создавать страховки для частных лиц от потери ценности недвижимости, а потом будут способны защитить себя от риска, которому подвергают их эти страховки. Это должно вызвать у них желание предлагать такие страховки миллионам людей в разных местах.

Страхование ценности недвижимости явно не решит все проблемы риска, которому подвергаются частные лица, но это решит одну очень большую проблему. Более того, это только один пример демократизации финансов, которая развивается в настоящее время. За этим последуют дальнейшие продвижения в этих направлениях.

Много рисков постепенно прибавляется к списку тех, от которых можно застраховаться. Типы рисков на рынках электроники устойчиво расширяются. Торговые платформы улучшаются, чтобы способствовать развитию более сложной торговли. Даже системы налогообложения и социального благосостояния стали более сложными, с использованием новых инструментов страхования, финансов и информационной технологии.

В результате этого наши механизмы борьбы с риском могут стать все более и более дифференцированными и сложными. С современными компьютерами и информационной технологией можно будет самостоятельно справиться с миллионом разных рисков. Объединённой целью многих разных финансовых новшеств будет притупление воздействия капиталистического риска на нашу частную жизнь, помогая при этом уменьшить экономическую неуверенность и неравенство.

Авторское право: Project Syndicate, май 2003.

Вектор инвестора

Андрей Тризно
www.hot.ee/wektor

Как прогнозировать цены акций, исходя из их графиков? Для этого придумывают разные технические индикаторы. Наиболее масштабной частью теханализа являются осцилляторы (oscillators).

Основы “осциллирования”
Использование осцилляторов наиболее полезно во времена бокового тренда. Особенность заключается в том, что осцилляторы предвосхищают будущие события, сигнализируя о развороте заранее. Впрочем, осцилляторы могут быть полезны и при развитых трендовых рынках для подачи сигналов о развороте. К числу наиболее известных и важных осцилляторов относятся Момент (Momentum), Норма изменения (Rate of change), Индекс относительной силы (Relative Strength Index, RSI), Стохастические линии (Stochastics).

В основе использования осцилляторных методов лежат понятия “перекупленного” (R - на графике индикатора) и “перепроданного” (B , там же) рынка. В первом случае это означает, что цена находится у своей верхней границы, или уровня сопротивления, и её дальнейшее повышение мало вероятно (пример на графике - моменты S). Это является сигналом к продажам. Для определения подобных ситуаций для каждого осциллятора устанавливаются определённые уровни (R и B). Когда значение осциллятора подходит к этим уровням, поступает сигнал к продаже или покупке.

Сегодня через призму вчера
Снизу графика цены акции Abbott Laboratories (ABT) приведён пример самого простого осциллятора - Момент. Каждое значение индикатора вычисляется как разница между значениями цены через определённый временной интервал. Например, последнее значение индикатора (-2.04) получается так - от сегодняшней цены закрытия (44.18) отнимаем цену закрытия десятидневной давности (46.22). Как говорится, проще не бывает.

Сигналами будут служить понижения или повышения значений Момента относительно нуля. Поэтому решения о покупке или продаже можно принимать во времена пересечения кривой Момента значения нуля. Движение выше нуля будет означать сигнал к покупке, а ниже нуля - к продаже. Не забудьте только, что все осцилляторные методы рассчитаны на торговлю в направлении превалирующего тренда, являющегося более важным, чем любой сигнал.

Что касается акции Abbott Laboratories, то наш осциллятор красноречиво нам сигнализирует, что растущий тренд потерял свою силу, и наступление периода консолидации или даже начало падающего тренда уже имеет место.

Использование осцилляторов – один из наиболее легких, и в то же время надежных способов получения прогнозов о дальнейшем движении цены.

В отличие от скользящих средних, рассмотренных нами ранее,

Очень трудно подсчитать общее количество существующих осцилляторов, хотя по форме исполнения они сильно похожи друг на друга.

в первую очередь для владельцев данного актива, так как снижение цены приведет к уменьшению существующей прибыли

Российский рынок. ЮКОС выстоял

Дмитрий ФОКИН
spotex.com

Ещё в среду российский рынок акций хорошо рос. По итогам дня индекс РТС увеличился более чем на 15 пунктов (+3%) и составил 518,07 пункта. Наибольшее влияние на индекс оказали акции ЮКОСа (+3,56%) и “Лукойла” (+3,44%). Лидерами роста стали бумаги РАО “ЕЭС”( +3,58%) . Но рынок был буквально ошарашен, когда вышла новость о задержании и допросе одного из самых влиятельных российских бизнесменов - совладельца контрольного пакета акций нефтяной компании ЮКОС Платона Лебедева. Одновременно с этим было объявлено об обвинении по другому делу сотрудника ЮКОСа Алексея Пичугина. Поэтому в четверг индекс РТС упал на 1,86%. Активные продажи в акциях ЮКОСа начались с самого утра. По итогам дня бумага потеряла в цене 5,9%. Вслед за ЮКОСом просел почти весь рынок, за исключением акций “Сургутнефтегаза”, “Татнефти” и “Газпрома”. А уже в пятницу фондовые индексы начали компенсировать потери предыдущего дня: индекс РТС вырос на 0,12%. Хотя акции ЮКОСа (-7,90%) и “Сибнефти” (-4.41%) ещё продавали, РАО “ЕЭС” вырос на 6,55%.

В понедельник хорошие финансовые результаты крупнейших российских компаний “Лукойла”(+2,14%) и ЮКОСа(+4,85%) позволили рынку начать очередную неделю в позитиве. Индекс вырос на 1,52% до 516,82 пункта. Чистая прибыль НК ЮКОС по US GAAP в I кв. 2003 г. составила $1,267 млрд., увеличившись на 174% по сравнению с I кв. 2002 г.; чистая прибыль НК “Лукойл” по US GAAP за I кв. 2003 г. выросла на 237% по сравнению с тем же периодом 2002 г. Кроме того, повышение спроса на акции ЮКОСа было вызвано объявлением предложения на выкуп акций компании по цене, превышающей на 15% текущую рыночную цену. То есть рынок по-прежнему сохраняет устойчивость и, по-видимому, ещё подрастёт.

Западные рынки. Закончат ли отчёты полугодовое ралли?

Тимур Борисов
Tallinna Аripank

Самое пристальное внимание инвесторов приковано к сезону корпоративных отчётов. Именно эти цифры, по мнению многих аналитиков, способны либо продолжить, либо остановить полугодовое ралли. На протяжении этого года акции росли на ожиданиях восстановления темпа экономического роста, простимулированного снижением ставок и налогового бреме- ни. Теперь же инвесторы хотят увидеть реальные пло- ды этих мер, выраженных в цифрах отчётов о прибыли.

Поводом к резкому подъёму котировок акций сектора высоких технологий стала информация о том, что корпорация Microsoft, по неподтверждённым данным, собирается выплатить 10 млрд. долларов в качестве внеочередных дивидендов своим акционерам. Об этом сообщается на сайте газеты Financial Times. В свою очередь, представители компании отказались подтвердить или опровергнуть эту информацию, заявив, что не комментируют “слухи и спекуляции”. Вышеуказанные новости помогли продолжить рост европейским чипмейкерам: STMicroelectronics, ASML и Infineon Technologies.

Инвесторы ожидают, что компании финансового сектора покажут хорошие доходы за последний квартал. В списке фаворитов: Citigroup,J.P. Morgan, Lehman Bros., Bear Stearns и Goldman Sachs.

Скорее всего сектор биотехнологий тоже не разочарует своими квартальными отчётами. В числе самых интересных бумаг - американские Gilead и Genentech.

Наихудшие прогнозы относительно доходов компаний телекоммуникационного и автомобильного секторов. По мнению аналитиков, меры по сокращению издержек и дискаунтные продажи автомобилей пока не сильно отразятся на доходах компаний.

“Норма” как облигация

ДМИТРИЙ ФОКИН, КАЯ КООВИТ

Героями прошедшей недели стали, безусловно, акции “Нормы”. За прошлую неделю бумаги производителя ремней безопасности подорожали на 4,88% до 80,74 кроны, или 5,16 евро. Так высоко эти акции не торговались уже 5 с половиной лет.

Лаури Линд из Hansabank Markets сказал, что спрос на “Норму” был стабильно высок всю неделю. При этом продавцов очень мало. Перед опубликованием результатов за II кв. никто не решается продавать явно растущую бумагу. Это естественным образом повлияло на динамику цены. Несмотря на то, что акция с начала года прибавила в цене почти 30%, и это без учёта дивидендов, аналитики не считают её слишком дорогой. Сандер Данил из Юхисбанк не считает акцию переоценённой, поскольку производство автомобилей в России восстанавливается быстрее ожидаемого. Член правления “Супрема” Вейко Марипуу, считает, что весь эстонский рынок акций краткосрочно перекуплен. Не дешева и “Норма”, но вырасти она ещё может больше других. Сейчас бумага может ненадолго подкорректироваться, но в более долгосрочной перспективе “Норма” остаётся очень привлекательной.

По словам Сандера Данила, существует риск, что результаты II кв. окажутся хуже ожидаемых из-за того, что позитивное влияние российского автопрома отразится лишь в III квартале.

Сандер Данил отмечает высокие дивидендные выплаты предприятия, которые на сегодняшний день вполне всех удовлетворяют, и эту акцию можно держать как облигацию.

Многих удививший рост Телекома на позапрошлой неделе сменился некоторой технической коррекцией. За неделю акция потеряла в цене 0,85 % и закрылась в пятницу на уровне 109,84 кроны, или 7,02 евро.

Hansaрank потерял в цене 0,72 % и закрылся в пятницу на уровне 278,82 кроны. По словам Линда, на рынке дна сегодня достаточно продавцов этой бумаги, чтобы удовлетворить имеющийся высокий спрос.

Новая неделя не принесла никаких сюрпризов. Высокий спрос на “Норму” сохраняется, что позволило акции за два дня ещё немного прибавить в цене. На этом ценовом уровне несколько оживились продавцы. Во вторник было продано 34 тысячи акций, что много для этой бумаги.

Телеком, по словам Лаури Линда, начали вновь активно покупать западные инвесторы, правда, по сегодняшней цене находится и немало продавцов, в том числе и иностранных. До прошлой недели Телеком продавали в основном местные.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи
Акционер Kalev AS Milestone Tootmine обратился в Таллиннский городской суд с иском против AS Kalev о признании недействительными решения внеочередного собрания акционеров фабрики.

AS Elion Ettevхtted (прежнее название Eesti Telefon) сообщило бирже о приобретении его дочерним предприятием AS Connecto всех акций телекоммуникационной фирмы Reveko Telekom AS за 14 млн. крон.

Через Таллиннский порт за 6 месяцев этого года прошло 2,6 млн. человек, или на 1,7 % меньше, чем за тот же период прошлого года. В направлении Финляндии - 87% всех пассажиров.

Макроэкономические показатели Эстонии
По данным Департамента статистики, оборот внешней торговли в мае составил 12,878 млрд. крон. Внешнеторговый дефицит достиг 1,966 млрд. крон Экспорт составил 5,456 млрд. крон и импорт 7,422 млрд.

Индекс потребительских цен в июне уменьшился по сравнению с майским на 0,4%, по сравнению с июнем прошлого года цены на потребительские товары и услуги увеличились на 0,3%.

Макроэкономические показатели других государств
В США индекс производственной активности в июне составил 49,8 против 49,4 в мае и прогноза в 51 пункт. Индекс ISM в непроизводственном секторе составил в июне 60,6 против 54,5 в мае при прогнозе 55.0.

В Еврозоне ставка безработицы за май не изменилась и осталась на уровне 8,8% против 8,8% в апреле.

В США ставка безработицы в июне увеличилась до 6,4% по сравнению с 6,1% в мае.

В Германии промышленные заказы снизились в мае на 2,2% м/м. В апреле было отмечено их увеличение на 1,5% м/м.

Валютный рынок. Доллар опять крепчает

Дариус Гецявичус
Hansabank Markets

Как и предполагалось, на прошлой неделе доллар продолжил расти по отношению к единой европейской валюте. В итоге было пробито сопротивление EUR/USD 1,1350 (EEK/USD 13,79). Следующий ключевой уровень сейчас видится EUR/USD 1,1100 (EEK/USD 14,10). Макроэкономические данные, которые вышли на прошлой неделе, были очень противоречивыми и оказали разнонаправленное влияние на динамику курса пары EUR/USD. Данные об уровне безработицы, которые были опубликованы в прошлый четверг, оказались существенно хуже прогнозов, и на это доллар немедленно отреагировал снижением.

Однако ситуация стремительно поменялась, когда в тот же день вышел индекс ISM в сфере услуг, значение которого оказалось намного выше всех прогнозов. Доллар буквально сразу развернулся и вновь начал расти. По мнению аналитиков, текущий уровень безработицы отражает влияние уже совершившихся фактов, тогда как индекс ISM позволяет прогнозировать будущее.

Положительное влияние на курс USD оказал сильнейший рост американских акций в понедельник. Участники рынка обратили внимание на тот факт, что иностранные инвестиционные фонды пока не спешат бежать в Америку. Но если рост фондового рынка продолжится, то это может произойти. Поэтому спекулянты поспешили заранее занять длинные позиции по доллару. Скорее всего краткосрочно (1-3 недели) сохранится высокая корреляция между курсом доллара и фондовым рынком. То есть доллар будет расти вместе с акциями и наоборот.

Тем не менее пока нельзя говорить о развороте долгосрочной тенденции. Поэтому дальнейшим ростом курса следует воспользоваться для продажи доллара против евро.

Облигации. Китайцы будут покупать облигации

Олег Кофман
kof@post.com

Слабые данные по промышленности США, представленные в начале прошедшей недели, вновь дали импульс к росту котировок. В итоге 10-летние казначейские облигации выросли до 100 29/32 при доходности 3,513%, а 30-летние - до 112 7/8 (4,551%). Котировки европейских облигаций также повышались, доходность 10-летних немецких обязательств упала до 3,803%, а коротких - до 2,121%. Доходность 2-летних британских облигаций упала до 3,487%, а 10-летних - до 4,154%. Развивающиеся рынки не остались в стороне от общих тенденций. В последнее время котировки еврооблигаций, и в первую очередь российских и мексиканских, торгуются с настолько низкой премией к американским долгам, что любые колебания этих бумаг сильно влияют и на рынок евробондов. Индикативные российские еврооблигации с погашением в 2030 г. выросли до 97,125 % от номинала. С середины недели тренд изменил направление, и развивающиеся рынки вслед за американскими долгами немного отыграли вниз. В пятницу выходные в США пошли на пользу развивающимся рынкам, и они вернулись к прежним значениям.

Китай впервые в истории планирует позволить некоторым крупным корпорациям инвестировать свои валютные доходы в зарубежные облигации. План, который может быть принят в течение нескольких месяцев, позволит кредитоспособным компаниям покупать облигации в США, Европе, Гонконге и в других местах.

Налоги. Туруслуги с июня месяца снова экспорт

Владимир Вайнгорт
д.э.н., научный руководитель Клуба “Из первых рук”

Полгода эстонские турфирмы и их потребители нервничали потому, что по Закону об НСО экспортом услуг считалась только “продажа тура туристу, отправляющемуся из Эстонии в иностранное государство, для его обслуживания вне таможенной территории Эстонии”.

А в “Законе о туризме” понятие “тура” было довольно ограниченно, и потому целый ряд услуг, традиционно оказываемых туристическими фирмами, в смысле отнесения их к экспортным, “пролетел”, что означало их подорожание на 18% для пользователей. Поскольку услугами этими пользовались в основном физические лица, проблема носила серьёзный характер и угрожала экономике турфирм существенно. То есть волновались они не зря.

Поэтому принятие 12 июня Рийгикогу “Закона об изменении части 2 статьи 5 “Закона о налоге с оборота” (провозглашён президентом ЭР 20 июня) должно обрадовать мир туризма. Новая редакция пункта 6 части 2 статьи 5 “Закона об НСО” определила, что экспортом услуги (означающим нулевую ставку по НСО) является: “продажа туристических услуг и туристических пакетов туристу, направляющемуся из Эстонии в иностранное государство”. Тем самым под понятие экспорта попадают услуги, перечисленные во второй и третьей статьях “Закона о туризме”. Их там целых восемнадцать. И охватывают они всё, что делают или могут делать туристические фирмы: и посредничество по страхованию, связанное с туризмом, и услуги по оформлению виз, а также связанную с этим посредническую деятельность, и посредничество, связанное с проведением конференций.

При этом исправленная редакция имеет обратную силу, действуя с 1 июня с.г. То есть с начала сезона. Непонятно, почему законодатели оставили под старой нормой первую половину года, но будем радоваться тому, что есть. Всё-таки для основной массы пользователей такого рода услуг они не подорожают.

Отмечая положительность нового решения, всё-таки зададимся вопросом: если с такой лёгкостью наши законодатели вняли просьбам турфирм, то зачем они и правовые службы канцелярии президента вносили эту сумятицу вообще? Почему стало обычной практикой увеличить налоговую нагрузку то в одном, то в другом виде деятельности и тут же вернуть всё на круги своя, как только по этому поводу поднимется шум? Тем более, что реакцию не трудно было предвидеть. Создаётся впечатление, что налоговые нормы принимаются методом тыка, и дальнейшее их существование зависит от силы вспыхнувшего протестного пожара.

Здесь есть о чём думать предпринимательским союзам, по крайней мере, объединение туристических фирм доказало эффективность организованных действий.

Управление. Свобода выбора побуждает работников к более активной профессиональной деятельности

МАТИ РУУЛ
EBS Juhtimiskoolituse Keskus, ведущий преподаватель

Работники действуют более вдохновенно и творчески, когда руководитель предоставляет им больше свободы действий и меньше вмешивается в их дела.

В конце ХХ столетия в практике руководства утвердился принцип, согласно которому организация обязана действовать успешно и сохранять конкурентоспособность, а руководитель должен ради достижения мотивированного и поддерживающего стиля руководства максимально использовать интеллектуальный капитал работников. Важно, чтобы руководитель оставлял за работниками право самим принимать решения в пределах их компепенции.

Давление следует заменять влиянием
Ключевые вопросы, каким образом руководителям/лидерам заниматься саморазвитием и как добиваться того, чтобы власть переходила во влияние? Как обрести моральное влияние, то есть вести себя этически правильно и сохранять в то же время доверие и уважение работников?

Одной из типичных черт, свойственных руководителю, является стремление участвовать в каждом деле и проекте.

Однако постоянно возрастающая рабочая нагрузка вынуждает руководителей заново оценивать свою роль. Действовать по-старому, во всё вмешиваться, - просто невозможно. Все это прекрасно понимают, но на практике многое обстоит иначе.

Авторитарный стиль изживает себя
Старый, авторитарный стиль руководства разрушается под воздействием быстро происходящих в мире перемен. Люди и сами достаточно поумнели, и путём давления на них мало что удаётся изменить.

Следовательно, важно знать, каким образом управлять людьми и оказывать на них влияние на рабочем месте, обретшем новую организационную культуру.

Разъяснение задачи - не есть делегирование
Передоверяя что-то другому, руководитель уступает часть своих управленческих полномочий. Разъяснение сути задания другому работнику не является делегированием, это - поручение ему конкретного задания.

Работник трудится ради блага руководителя - именно так, как ему велели. Это не налагает на него никакой ответственности.

На самом деле работник хочет знать, каких результатов ожидает от него руководитель, из каких он исходит нормативов и каковы параметры ответственности.

Если в процессе работы приходится принимать определённые решения, которые необходимо согласовывать с руководителем, то оба должны определить их параметры. Эти параметры, как и нормативы, должны быть объективными и устанавливаться не просто для того, чтобы руководитель мог держать процесс под контролем.

Лидерство неотделимо от морального влияния
Важно понять, что в процессе делегирования руководители должны опираться не только на свой опыт, но и пересматривать собственные убеждения и позиции, дабы действовать эффективно.

В процессе лидирования следует исходить прежде всего из моральной силы влияния, проистекающей из авторитета руководителя (его личности, степени проявляемого к нему доверия).

Потребность прибегать к источникам влияния, обусловленным должностной позицией, уменьшается, однако в определённых пределах и условиях она необходима. Чтобы успешно применять все источники влияния, необходимо пользоваться ими честно, этически верно и обоснованно. Для образованного человека неприемлемы нечестные и исходящие из приказов и давления властные приёмы.

Когда власть сосредоточена в верхах организации и большинство работников остаются бесправными, то они не в состоянии успешно работать, поскольку лишены возможности быстрого и гибкого реагирования. Кроме того, современные работники не считают подобную концентрацию власти особым преимуществом.

Любой человек, способный оказать какое-нибудь влияние, включая, к примеру, стремление достичь цели, поставленной организацией, или свой личной цели, обладает силой влияния. Захват инициативы в определённых процессах позволяет увеличивать силу влияния человека и достигать большего, нежели следование сформировавшейся системе и сложившимся правилам. Спрос с работников за выполнение своих обязанностей и соответствующая ответственность означают также предоставление им прав и власти.

“Лошадиная терапия”

Артур Тооман
artur.tooman@aripaev.ee

После ознакомления со справочником “Отдых в деревне 2003” желающим провести отпуск в эстонской глубинке скорее всего понадобится лингвистическая терапия.

Путеводитель по Эстонии был подготовлен недоходным обществом MTЬ Eesti Maaturism под патронажем Министерства сельского хозяйства, которое дало 100 тыс. крон на реализацию этого проекта. Ещё 100 тыс. крон пришли из ЕС.

В целом полезный и информативно насыщенный справочник призван привлечь русских туристов в эстонскую глубинку, а не только в Таллинн. Идея достойна всяческой похвалы, если бы не одно но...

Понять куда и зачем завлекают туристов невозможно, хотя написан справочник, на первый взгляд, по-русски. А понять трудно, потому, что тексты назвать русскими с большой натяжкой не решится даже человек, далёкий от русской филологии. С первых страниц читателям “квалифицированная организация/предприниматель занимающееся туризмом предлагает сельскохозяйственное производство”, где “еду приготавливают в большом количестве из собственных продуктов, предлагая, например самоиспечённый хлеб”. Помимо волшебного самопекущегося хлеба “квалифицированная организация предлагает активный отпуск, будь то первый раз верхом на лошади или щекотящие нервы кану”.

Что такое “кану”, самый упорный читатель, сиречь активный турист, сможет узнать, когда дочитает 85- страничный опус до середины, где говорится, что в стоимость пакета входит инструктор, утренний сон до обеда, прогулка “на кану”, спасательный жилет и вёсла, и становится ясно, кану - не что иное, как каноэ.

Но если вам не подходит столь экзотическое транспортное средство, то в хозяйстве Кингу “есть возможность езды верхом на лошади, заняться жеребцом”. Что здесь имелось в виду, нам так и не удалось выяснить.

“Весело можно провести время спортивным бросанием топора и крестьянским бегом с препятствием”.

Для “лучшего знания сотоварищей” путеводитель рекомендует: “при помощи дня поведения рабочий коллектив успешно осиливает каждодневную рутину”.

Директор MTЬ Maaturism Маргус Тиммо сокрушается по поводу безобразного перевода, который сделало переводческое бюро Premium. По его словам, они заплатили переводчику 15 тыс. крон и понадеялись на его компетентность.

“Впредь будем осмотрительнее”, - сказал Тиммо. Маргус Тиммо приносит извинения всем читателям русской версии путеводителя и надеется, что это не оттолкнёт русских туристов от путешествий по Эстонии.

Член правления Premium Management OЬ Яанус Арумяэ впервые слышит об этой проблеме. По его словам, к ним никто с жалобами и претензиями не обращался.

Заканчивать на минорной ноте не хотелось бы, всё -таки лето, пора отпусков.

“Ну а отпуск вокруг природы ещё не отпуск здоровья! Данная специализация означает большую ответственность, по крайней мере, у одного обслуживающего медицинское образование”. Что в вольном переводе означает - приятного вам отдыха, дорогие читатели.

Архив газеты Wednesday, July 9, 2003

Следователь просит чиновников больше не красть из бюджета

Смычка бизнеса и науки

Первая страница. Номер от 9 - 15 июля 2003 года. 27 (334)

Пострадавший и виновник за ночь поменялись местами

Обман с помощью страховой кассы

Ограничения на горючее в баке с понедельника сняты

Роковым для фирмы Alexela стало “левое” горючее

Мины на правовом поле ЕС

Вступление в ЕС и ответственность политиков

Евро дорого обойдётся Швеции

Шведы живут в кредит

Спор. Правомочно ли со стороны работодателя проверять электронную почту подчинённых?

Блиц-Опрос. Что правительство успело за 100 дней хорошего сделать?

Комментарий. Власть убила этику

Передовая. Сто дней разочарования

Позиция. Бухучёт вместо клятвы Гиппократа

Взгляд. Подглядывание - вторая специализация

Дополнительные услуги помогут работать лучше

В гонке за титул лидера продаж обозначились новые претенденты

Биоотстойники экономят энергию

Покупка подержанной мебели становится всё более популярной

Новый подход в логистике: цепочка спроса заменит цепочку поставки

Логистические фирмы объединяются

Цена земли зависит от местных решений

Апартаменты для уездной столицы

Капитализм с человеческим лицом

Вектор инвестора

Российский рынок. ЮКОС выстоял

Западные рынки. Закончат ли отчёты полугодовое ралли?

“Норма” как облигация

Важная информация недели

Валютный рынок. Доллар опять крепчает

Облигации. Китайцы будут покупать облигации

Налоги. Туруслуги с июня месяца снова экспорт

Управление. Свобода выбора побуждает работников к более активной профессиональной деятельности

“Лошадиная терапия”

АРХИВ ПО ГОДАМ