Архив газеты Wednesday, July 4, 2007

Палдиский завод биодизеля проблем со сбытом не видит

В то время как все эстонские предприятия по производству биотоплива прекратили работу, Paldiski Biodiesel AS начало строительство крупнейшего завода в Эстонии.

ВЛАДИМИР ПОЛЕЖАЕВ
vladimir.polezhajev@aripaev.ee

В среду, 27 июня, в Южном порту Палдиски началось строительство завода по производству биодизеля, стоимость проекта составляет 350 млн. крон, а производительность завода - более 300 тонн топлива в день. В то же время четыре действующих в Эстонии завода по производству биотоплива стоят без работы. Их руководство жалуется на дорогое сырьё, отсутствие государственных дотаций и дешевизну обычного топлива в Эстонии.

Продукция на экспорт

По словам члена правления Paldiski Biodiesel AS (PB) Айгара Ояотса, новый завод окажется в выигрыше по сравнению с конкурентами благодаря размерам, которые позволят производить до 100 тыс. тонн биодизеля в год, и из-за очень хорошо организованной логистики. Основной объём должен пойти на экспорт в Германию и Швецию, на местном рынке в планах PB продавать 10-20% своей продукции, хотя сейчас доля биодизеля на эстонском рынке дизтоплива, по словам Ояотса, менее 0,5%. "Ситуация изменится в следующем году, когда повысятся акцизы", - считает он.

Палдиский завод не станет самым крупным в Балтийском регионе - в Вентспилсе уже работает такой же по мощности завод Bio-Venta, вдобавок в Латвии существуют госдотации производителям биотоплива. Однако это, по мнению Ояотса, не помешает PB успешно конкурировать с латышами, поскольку продукция, идущая на экспорт, и у них дотированию не подлежит. "Рынок Европы настолько велик, что два крупных балтийских завода вряд ли будут наступать друг другу на пятки", - говорит Айгар Ояотс.

Также, по словам Ояотса, новому заводу удастся успешно противостоять и германским крупным производителям биодизеля, поскольку у большинства из них нет прямого выхода к морю, что довольно сильно увеличивает расходы на логистику.

По поводу того, есть ли уже контракты на сбыт продукции и закупку сырья, Ояотс распространяться не хочет, но отмечает, что сбыт, скорее всего, будет происходить при помощи трейдерских компаний, которые объединяют многие заводы и координируют сбыт и логистику. Также, по словам Ояотса, для постройки завода были привлечены кредитные средства из SEB Eesti Ühispank, а банки не дают кредитов, если нет реальных партнёров.

SEB Eesti Ühispank объяснил своё решение финансировать проект тем, что размеры будущего завода обеспечат ему преимущество перед мелкими конкурентами и тем, что представленный Paldiski Biodiesel AS бизнес-план был очень тщательно проработан и содержал подробную информацию как о поставках сырья, так и о сбыте готовой продукции.

Директор, занимающегося производством биодизеля и на данный момент приостановившего деятельность A&O BioD OÜ, Мати Эйнманн считает, что, теоретически, прибыль этот проект приносить может, но на практике повышение акцизов и мировых цен на минеральное топливо, скорее всего, повлечёт и подорожание растительных масел - сырья для биодизеля.

Конкурент сомневается

По словам Эйнманна, масштаб делает производство дешевле, но всю выгоду могут съесть выплаты по кредитам. "Насколько мне известно, сейчас простаивают не только все мелкие эстонские заводы, но и некоторые германские, более крупные, чем тот, что строится в Палдиски", - говорит Эйнманн. Сомневается Мати и в преимуществах местоположения завода: "Наш завод тоже находится у моря, в Пярнуском порту, но это не помогло", - говорит он.

"Хочу пожелать ребятам из Paldiski Biodiesel AS удачи. Если они всё организуют идеально, то проект может быть прибыльным, но риски всё же очень велики, и на месте банка я бы не спал спокойно", - говорит Эйнманн.

По данным ДВ, закупочная цена рапсового масла в Эстонии составляет 7,60 кроны за литр, а оптовая цена биодизеля составляет 9,50 кроны за литр. Оптовая цена на дизель на Мажейкяйском НПЗ равна примерно 10,40, что на 10% дороже биодизеля. В то же время по сравнению с обычным дизелем биодизель при сгорании выделяет примерно на 10% меньше энергии, что делает их ценность одинаковой.

Энергетический рынок Европы теперь открыт

С начала июля жители всех стран ЕС получили право свободного выбора поставщиков электроэнергии и природного газа.

АЛЕКСЕЙ ТООМ
editor@ruseu.org

Все, за исключением Эстонии и других государств Балтии, а также тех, где рынок природного газа лишь начал формироваться. Все они получили отсрочку, так как не могут пока обеспечить населению реальную возможность выбора. Для Эстонии срок в части электроэнергии определён 2009 годом и то лишь по отношению к части коммерческих структур. А рынок газа с этого года считается открытым, но лишь для предприятий.

По большей части отсрочка получена "отстающими" союзными государствами по той причине, что естественным образом сложившиеся в прошлом энергетические монополии - например, Eesti Energia и Eesti Gaas - сложно "расчленить" в короткие сроки. А организовать или создать дополнительные генерирующие мощности или источники газа - ещё сложнее.

С того же 1 июля крупные и средние местные компании, занимающиеся распределением электроэнергии, должны выступать в роли юридически самостоятельных фирм, что, по идее, должно сделать их менее зависимыми от материнских, генерирующих электричество компаний и открыть доступ к распределительным сетям для конкурирующих фирм. Так, Eesti Energia в своё время была (весьма условно) разделена на три части.

Комиссар ЕС по делам энергетики Андрис Пиебалгс сказал, что Европейская комиссия будет внимательно отслеживать развитие ситуации и при необходимости примет дополнительные меры стимулирования конкурентной борьбы.

Брюссель взялся за сложный и чрезвычайно конфликтный проект по той причине, что считает такой рынок ключом к сдерживанию цен и росту конкурентоспособности Европы. В ЕС государственные или полугосударственные энергетические компании многие десятилетия выступали в роли монополистов, контролируя и генерирование энергии, и её распределение, и продажу.

Изнанка строительного бума

С тем, что многие участки и зелёные зоны между столичными домами застраиваются, таллиннцам придётся смириться: городские власти больше исходят из интересов девелоперов нежели жильцов.

МАРГАРИТА КОРНЫШЕВА
delo@delo.ee

В последнее время новые строения возводятся там, где им, казалось бы, совсем не место - на площадках, которые в прошлом оставляли незастроенными. За примерами далеко ходить не надо. На образцы подобного "стиля" можно наткнуться в Хааберсти, на Эхитаяте теэ, 133С и на улице Кескузе, 14А, что в Мустамяэ. В первом случае впритык к поликлинике началось строительство шестиэтажного жилого дома, во втором - между давно построенными пятиэтажками буквально втиснут семиэтажный дом.

Соседи не в восторге

На информационном стенде у стройплощадки в Хааберсти -  фраза "Koos saab kodusem" ("Вместе будет больше по-домашнему"). Призыв проектировщиков и застройщиков, что называется, ясен. А что думают по этому поводу соседи?

"Знаю, что жильцы дома по Эхитаяте теэ, 133 несколько лет занимались этой проблемой, - говорит заведующая поликлиникой Нелли Саарма. - Первоначально между их домом и нашей поликлиникой должно было вырасти высотное здание. Люди всё же добились, чтобы этажей поубавилось. Что касается полного запрета на строительство... Сколько вам известно таких примеров, когда недовольным жителям удавалось его добиться?"

"Мы собирали подписи, чтобы воспрепятствовать появлению на нашей улице дома под номером 14А, и хотя большинство было против строительства, дом построили, - рассказывает Кади Сирели из дома N 20 на улице Кескузе. - В нашей квартире теперь вообще ужас будет - придётся постоянно держать окна зашторенными, чтобы новые соседи не наблюдали за нами, как в кино".

"Вначале нам обещали, что этот дом будет пятиэтажным, как наш и другие рядом, но потом переиграли и сделали семиэтажный, - вторит соседке Татьяна Григорьева. - Пока закладывали фундамент, мы думали, что наш дом развалится, стены аж ходуном ходили, как при землетрясении".

Раньше был порядок

"Прежде строили не по одному дому, а целыми микрорайонами. Это проще и создаёт целостную картину", -  рассуждает старейшина Кристийне Михаил Корб.

"В советское время строго придерживались норм плотности застройки, - вспоминает Дмитрий Брунс, главный архитектор Таллинна с 1960 по 1980-е годы. - При мне от них отступили единственный раз. Это было в 72-м - 73-м, когда при возведении Вяйке-Ыйсмяэ из-за тяжёлого грунта - плавунов - забуксовал безукоризненно работавший конвейер домостроительного комбината. Чтобы не прекращать строительство, решено было, немного уплотнив застройку, поставить дополнительные дома в Мустамяэ".

Брунс считает, что при разумном подходе в городе можно найти места, где строить: "Но я за малоэтажные здания, не выше трёх этажей. Прочие лишают человека приватности. На это надо смотреть не с точки зрения собственника участка, а с точки зрения соседей и порядка формирования городского пространства".

"Никаких специально спланированных в советское время "пустырей" не существует, - заявляет старейшина Хааберсти, врач по профессии Виктор Васильев. - Это из области городских легенд, как и метровые крысы, и крокодилы в канализации. Были либо запланированные строения и территории (в том числе газоны, игровые площадки и т.д.), либо просто земли, до которых процесс планирования не дошёл".

Город может сказать "нет"

По словам исполняющего обязанности заведующего Таллиннским земельным департаментом Ало Брандта, из 60% занесённых в кадастр таллиннских земель 35% находится в частной собственности, 12% принадлежит городуи 13%-государству. "Земля под застройку, в особенности там, где речь идёт о строительстве между домами, в значительной своей части - в руках частных владельцев", - подчёркивает Брандт.

Как утверждает Васильев, и в Хааберсти практически вся земля (кроме единичных полос немуниципализированной государственной и некоторых принадлежащих городу зелёных участков) пребывает в частной собственности, и у владельцев имеется неоспоримое право высказывать законные пожелания относительно развития своей недвижимости.

"Но детальные планировки не должны нарушать общую планировку города, и город может сказать "нет", если последняя не предусматривает нового строительства" -  продолжает старейшина Кристийне Михаил Корб.

"На общей планировке обозначены территории, где строительство запрещено (пляжи), и участки, которые по договорённости остаются "зелёными лёгкими" города", -  разъясняет Виктор Васильев. На вопрос, кто с кем договаривается, старейшина отвечает: "Суть этих договорённостей между мэрией и горсобранием, управой и админсоветом части города, между фракциями различных партий и различными депутатами очень сложно и долго объяснять. Если на общей планировке обозначены зелёные зоны, то договорённость и означает, что строить там ничего не будут. Но если некая детальная планировка врезается туда, то админсовет имеет возможность решить и так, и эдак. Вот они и договариваются, что и как. Между собой и с теми, кто развивает недвижимость. Мне об этом не говорят, я вижу только, что админсовет то разрешает такие вещи, то нет. Члены админсовета - представители, избранные народом. Они действуют по своему усмотрению, приказывать или запрещать им никто не может".

Общая планировка столицы была введена в действие в 2001 году. Части города, за исключением Мустамяэ и прибрежных территорий Пыхья-Таллинна и Кесклинна, до сих пор "не распланированы" и руководствуются общей планировкой города.

Админсовет главный

"Тому, кто намерен строить, необходимо сначала пройти этап планирования, - поясняет советник вице-мэра Таллинна Иво Парбус. - Затем надо спроектировать здание, получить от Таллиннского департамента городского планирования разрешение на строительство, а потом - разрешение на эксплуатацию. Соответствие строительства детальной планировке и соблюдение законов проверяет тоже Таллиннский департамент городского планирования".

"Получение разрешения на строительство - долгий и сложный процесс, - отмечает Виктор Васильев. - Но ключевым звеном является административный совет части города, который утверждает эскиз детальной планировки и позже - её саму. Этими документами устанавливаются степень застройки участка, этажность, целевое назначение объектов и т.д.".

По сведениям Таллиннского департамента городского планирования, в 2005 году было подано 310 ходатайств о начале детальной планировки, в 2006 году - 382. Больше всего желают строить в Нымме, Кристийне и Мустамяэ. И два года назад, и в минувшем году отклонили 53 ходатайства.

Горожане могут высказать свои мнения во время обнародования эскиза детальной планировки и уже принятой детальной планировки, о чём сообщается в газете Postimees. О планирующемся по соседству новострое можно узнать в управе части города, в Департаменте городского планирования.

"С детальными планировками можно ознакомиться и на сайте Таллиннского департамента городского планирования, а также в общедоступном регистре планировок, - отмечает советник вице-мэра Парбус. - Решения по всем детальным планировкам желающие могут найти в регистре правовых актов Таллинна".

Как утверждает Михаил Корб, жители Кристийне, например, представляют претензии к каждой второй детальной планировке.

Кто взятки брал?

А если вроде бы логичные аргументы соседей всё же игнорируются и между домами вклинивается новострой, есть ли повод подозревать, что кто-то кому-то дал взятку? Михаил Корб: "Нет, не знаю. Мне трудно судить. Мы всего лишь одно звено в большой цепи".

"Обычно власть части города соглашается со строительством лишь после того, как с этим соглашается админсовет, предполагая, что последний, избранный демократическим путём жителями этой части города, выражает их мнение, -  говорит Виктор Васильев.

-  Если жители не сообщают о своих пожеланиях членам админсовета, то мы имеем дело с вызывающей сожаление пассивностью населения (напомним, что в Кристийне претензии выдвигают к каждой второй детальной планировке, а жильцы домов, стоящих по соседству со стройками в Мустамяэ и Хааберсти, действовали весьма активно, но толку оказалось мало. - Ред.). В принципе, старейшина части города вправе поступать и вопреки рекомендациям админсовета, что, впрочем, можно было бы приравнять к политическому самоубийству, и я не припомню, делалось ли такое в Хааберсти. При мне - точно нет".

Однако вернёмся к домам, о строительстве которых говорилось в начале статьи. На их примере можно судить о том, что теория поголовного "диктата частников" срабатывает не на все сто. Дело в том, что под новостроем в Хааберсти земля действительно частная. А вот 50-квартирная семиэтажка на Кескузе, 14А уже построена на земле, которая принадлежит городу. В декабре 2005 года Таллиннская мэрия ввела в действие детальную планировку, дав OÜ Fine Kinnisvara право на застройку.

Не нравится - на хутор

Старейшина Мустамяэ Калле Михкельс от подробных комментариев воздерживается, отмечает только, что: "Управа части города всегда делала всё для того, чтобы сохранять в Мустамяэ зелёные зоны и, считаясь с интересами жителей, создавать как можно более дружелюбную жизненную среду".

Старейшина Хааберсти Виктор Васильев высказывается конкретнее: "Админсовет части города вынужден всё же исходить из того, что речь идёт о городе, то есть о плотной застройке, а не о лесных хуторах или редкой застройке. И жителям города, которые собираются покупать квартиру, дом, участок или т.п., разумно исходить из того, что, хотя окрестности кажутся пустынными, в ближайшем или более отдалённом соседстве обязательно что-нибудь построят - через год, пять или пятьдесят лет".

Продавцы объединяются в картель

Департамент конкуренции критически относится к сотрудничеству таллиннских сетей розничной торговли

СТЕН-АЛЕКС ПИХЛАК
sten-aleks.pihlak@aripaev.ee

С августа в Таллинне будет ограничена торговля алкоголем. Это вынудит крупные торговые сети создать картель, чтобы совместно решить вопрос о сокращении времени работы магазинов.

"В ближайшее время мы планируем встречу с представителями торговых сетей, чтобы договориться, будем ли мы, и каким образом, менять график работы магазинов", - сказала исполнительный директор Rimi Eesti Food AS Рут Лаатре, считающая, что ограничения - это дискриминация.

"Постановление, во-первых, является дискриминацией таллиннских магазинов по отношению к другим магазинам Эстонии. Во-вторых, это дискриминация по сравнению с барами и ресторанами. И, в-третьих, это дискриминация клиентов, у которых нет проблем с алкоголем, но они хотят ходить в магазины в более поздние часы". Лаатре не стала увязывать более раннее закрытие магазинов с нехваткой рабочих рук. "Непосредственно эти две проблемы друг с другом не связаны", - сказала Лаатре.

По её словам, если магазины станут закрываться раньше и основной наплыв покупателей придётся на более ранние часы, то надо будет подумать, сколько людей станет работать в вечерние часы.

По словам руководителя A-Selver AS Айна Таубе, пока преждевременно говорить о конкретном сокращении времени работы магазинов.

"Сейчас нельзя ничего сказать конкретно, и не хотелось бы торопить события, пока не станет известно, какая в связи с этим сложится ситуация, - сказал Таубе. - Не исключаю, что магазины станут закрываться немного раньше". По его словам, это может быть в 22 часа.

Мэр Таллинна Эдгар Сависаар сомневается, что торговцы перейдут от слов к делу, то есть станут закрывать магазины раньше. "Не верю, что торговцы в порыве эмоций станут сами себе ставить палки в колёса. Думаю, они просто хотят припугнуть городские власти и вынудить их отказаться от своего решения", - прислал Сависаар свой комментарий по электронной почте.

На вопрос, можно ли такой сговор назвать картелем, Сависаар ответил: "В условиях Эстонии тут могут быть элементы картеля, но оценку этому вопросу должен дать Департамент конкуренции".

По словам завотделом Департамента конкуренции Майре Лоор, к данной ситуации следует подходить критически: "Каждый предприниматель должен сам принимать решения. А всякие договорённости между конкурентами вынуждают задать вопрос, зачем это делать совместно". По её словам, никто никому не запрещает закрывать магазины раньше. "Каждый вправе сам решать, как ему работать. Если какой-то магазин закроется раньше, то покупатели отправятся в другой магазин, и в этом нет ничего запрещённого", - пояснила Лоор.

Однако она заметила, что изменение графика работы больших магазинов может посодействовать конкуренции. "Если небольшие магазины станут работать дольше, это пойдёт им только на пользу".

Сависаар доведёт до конца дело Лоотсманна

АЙВАР ХУНДИМЯГИ

Споры об ограничении времени продажи алкоголя разгорелись 30 мая, когда старейшина Харьюского уезда Вярнер Лоотсманн запретил розничную торговлю алкогольными напитками с 31 мая по 3 сентября во всех стационарных и передвижных магазинах Харьюского уезда.

По распоряжению старейшины слабые алкогольные напитки разрешалось продавать только на массовых мероприятиях, проводимых вне закрытых помещений, за исключением детских и спортивных мероприятий.

1 июня министр по делам регионов Валло Реймаа приостановил распоряжение Лоотсманна, обосновав своё решение необходимостью проверить, не превысил ли тот свои полномочия. Министр отметил, что старейшины уездов имеют право ограничивать продажу алкоголя в чрезвычайных ситуациях. Юристам было поручено проверить, можно ли лето считать таковой ситуацией.

В тот же день выступили с протестом некоторые хозяева магазинов, заявив, что ограничения могут сказаться на времени работы магазинов. Поначалу критически настроены были владельцы небольших магазинов, позднее к ним присоединились и руководители крупных розничных сетей.

5 июня Эстонский центросоюз работодателей сообщил, что недоволен алкогольной политикой, проводимой государством. По оценке Центросоюза, ограничение продажи алкоголя являет собой опасный прецедент.

8 июня Лоотсманн сообщил, что во избежание неясности он аннулирует своё распоряжение по ограничению торговли алкоголем.

После этого эстафетную палочку перенял сотоварищ Лоотсманна по партии мэр Таллинна Эдгар Сависаар. 13 июня Таллиннская горуправа представила горсовету проект постановления, согласно которому розничная продажа алкоголя в столичных магазинах будет запрещена с 1 июля после 20 часов.

14 июня Союз продавцов Эстонии сообщил, что ограничения по продаже алкоголя могут привести к более раннему закрытию магазинов. Союз заявлял, что в любом демократическом обществе вопросы выносятся на всеобщее обсуждение до планирования изменений. По оценке союза, ограничения продаж алкоголя могут привести и к другим изменениям, например, к перепланированию торговых площадей, необходимости поменять вывески, реорганизовать график работы и пересмотреть договоры с подрядчиками.

20 июня Эстонская торгово-промышленная палата и Эстонский центросоюз работодателей отправили письмо таллиннским властям с аргументами против планируемого ограничения продаж алкоголя. Организации предложили компромисс: запретить продажу алкоголя после 22 часов.

21 июня Таллиннский горсовет решил запретить розничную торговлю алкоголем с 1 августа с 20 часов.

Исполнительный директор Союза торговцев Марика Мерилай сказала в прошлый четверг, что сейчас все ушли в отпуск, и вопрос пока не обсуждается. Но она заверила, что в 20 часов никто, разумеется, закрывать магазины не станет.

Сотрудничество порождает вопросы

МАРИО СЫРМ
главный специалист службы потребителей и конкуренции Министерства экономики и коммуникаций

Закон о конкуренции запрещает любые договорённости с целью причинить урон либо привести к нежелательным для конкуренции последствиям. Если исходить из гипотезы, что подобная договорённость имеет место, то Департамент конкуренции обязан проанализировать, является ли целью рассматриваемой договорённости причинение вреда конкуренции.

Теоретически, в такой договорённости может быть элемент картеля, так как она затрагивает большой рыночный сегмент, и никто из входящих в картель не понесёт экономического урона, если какая-либо торговая сеть будет работать дольше 20 часов.

Вызывает сомнения и то, зачем к такому решению торговые сети должны прийти совместно и совместно его принять. Каждый, кто принимает участие в экономической жизни, должен принимать решения самостоятельно.

Сейчас неясно, планируется ли подобная договорённость, и что уже обсуждали между собой представители торговых сетей. Налицо стремление внести изменения в правовую регуляцию, которая касается всех торговых заведений. И нормально, когда предприниматели ищут общую точку зрения и консультируются между собой. Именно для этого и учреждены у нас различные профессиональные организации.

Но в любом случае такое обсуждение не должно привести к обмену информацией, которая могла бы причинить вред конкуренции или привести к заключению запрещённых договорённостей. И как уже было сказано, ни общественность, ни Департамент конкуренции не имеют информации, необходимой для возбуждения надзорного разбирательства. Если будет принято такое решение, то Департаменту конкуренции надо будет предпринять шаги со своей стороны и, проанализировав ситуацию, ответить на два вопроса: зачем было принято такое решение и почему оно было принято совместно?

Prisma игнорирует инициативу других торговцев

СТЕН-АЛЕКС ПИХЛАК
Исполнительный директор Prisma Peremarket AS Леэна Лайтинен не намерена присоединяться к картелю.

"Печально, что мы не сможем из-за запрета предлагать клиентам полный ассортимент, но раньше закрываться мы не собираемся", - сказала Лайтинен, обосновывая такое решение заботой о покупателях.

"Станут ли люди раньше приходить за покупками или нет, выяснится после введения ограничения. Однако мы хотим быть полезными и для тех клиентов, которые поздно возвращаются с работы и привыкли ходить в магазины в вечерние часы", - сказала Леэна Лайтинен.

Спор. Стоит ли привязывать уплату штрафа к возврату физическому лицу подоходного налога?

МЕЭЛИС АТОНЕН
депутат парламента

Люди, выбирающие тюрьму вместо уплаты штрафа, как правило, не имеют стабильных и официальных доходов, поэтому привязка неуплаченных штрафов к возвращению подоходного налога в отношении таких людей не будет иметь смысла. Проблема в тех людях, которые, имея приличный доход, игнорируют предписания уплатить штраф. Поэтому арест - наиболее эффективная мера воздействия на таких людей.

МАРЕК ХЕЛЬМ
вице-канцлер по внутренней безопасности МВД

Заменять штраф арестом - не выход. Уже сейчас в арестные дома очереди на несколько месяцев. Кроме того, при замене штрафа арестом расходы "за камеру" несёт полиция. Поэтому проблему могло бы решить привязывание неуплаченного штрафа к возврату физическому лицу подоходного налога. Как, например, долги по земельному налогу вычитаются из суммы возвращаемого подоходного налога.

Позиция. Плевок в павшего солдата

Вот и появилось последнее доказательство тому, что России нет дела до павших в Великой Отечественной войне. А вся эта дошедшая до государственной истерии кампания якобы в защиту памятника и неофициальная экономическая блокада - всего лишь большой политический спектакль.

А если конкретно, то посол России в Эстонии Николай Успенский решил, что не примет участия в церемонии перезахоронения воинов, павших в ВОВ. О чём это говорит? Да о том, что представитель российского государства по своей инициативе либо по приказу своего начальства из МИДа не считает необходимым почтить память павших в Великой Отечественной и проводить их в последний путь.

И ради чего? Ради того, чтобы выказать своё презрение к эстонскому государству или выразить несогласие с политикой Эстонии? Возможно, так оно и есть, но разве погибшие солдаты виноваты в том, что эстонско-российские отношения на данный момент нельзя назвать слишком тёплыми? Именно это и доказывает, что на первом месте стоят политика, политиканство, а не память о павших.

О политической подоплёке говорит и то, что останки перевезённых в Россию солдат были преданы земле с достойным почтением, на государственном уровне. Это говорит о том, что Россия отказалась от участия в похоронах не из принципа, а потому, что похороненный в России солдат заслуживает большей чести, нежели такой же свой солдат, похороненный на чужбине.

Решение посла смехотворно и мелочно. Тем более что в церемонии примут участие послы двадцати государств, а также ветераны войны. Выходит, поступок посла России - это плевок не в лицо Эстонии, а всем воевавшим против фашизма, тем, которые дорожат памятью о погибших.

Взгляд. Лимит на максималку

Через пару недель в Эстонии начнутся продажи китайских автомобилей. Кто не верит, может сам вскоре заглянуть в автосалоны Пярну и Кохтла-Ярве, которым выпала честь начать торговлю достижениями китайского автопрома.

Событие знаменательное во многих отношениях, а главное - очень своевременное. Дело в том, что осенью Европарламент будет голосовать за одно интересное решение - запретить продажу в Европе автомобилей, способных развивать скорость более 162 км/ч. За основу взята цифра 130, максималка, разрешённая в ряде стран ЕС, плюс запас в 25%.

И всё. Заметим, что даже такая мирная тачка, как "Лада 110", и та при попутном ветре способна разогнаться до 170 км/ч, то есть окажется невъездной в Европу как слишком быстрая. Что уж говорить про всякие мерседесы, у которых максималка под 250 км/ч.

Евродепутатам от Эстонии следовало бы поддержать такое предложение, как крайне необходимое для нашей страны. Ведь все меры по обузданию автохулиганов ничего не дают. В своё время надежды возлагались на введение высоких денежных штрафов и тюремного заключения. Однако сегодня приходится констатировать: даже это не помогает. Во время каждой проверочной акции дорожная полиции отлавливает массы нарушителей. А задержанные - всего лишь верхушка айсберга. Как показали результаты последнего социологического опроса, проведённого организацией TNS Emor, 86% автомобилистов Эстонии регулярно превышают разрешённую скорость, не говоря уж о том, что 14% опрошенных водителей признали - садимся за руль в подпитии. Словом, никакие угрозы не в состоянии остудить пыл горячих эстонских водителей. Результат - растущее число дорожных аварий и жертв.

Что делать? Поддержать предложение ЕС о запрете на продажу скоростных машин. Кстати, поскольку в Эстонии максимум скорости составляет 110 км/ч, а вместе с 25-процентным запасом для нас лимит должен составлять 137 км/ч.

Стоит запретить ввоз в Эстонию более быстрых машин, и масса проблем с дорожными хулиганами отпадёт сама собой. Хулиганить будет не на чем - бумер в Эстонию не ввезёшь, а китайский автомобиль, по отзывам пользователей, быстрее 140 км/ч не ездит. Как раз то, что нам надо. И так до тех пор, пока не научимся ездить по правилам.

Комментарий. Высокая концентрация отелей - залог развития

В калифорнийской Силиконовой долине сосредоточено множество инфотехнологических фирм, что сделало этот регион самым инновативным в мире. При сравнении этого региона с соседними на первый взгляд кажется, что его перенасыщенность предприятиями, непомерно взвинченная арендная плата и высокий уровень расходов являются минусами. Однако это вовсе не отталкивает предприятия, а наоборот - притягивает их в данное место.

Одним из главных условий для создания устойчивой конкурентоспособности любого города или регионов является превышение известного минимального уровня концентрации. Силиконовая долина - хороший пример того, что как только число предприятий какой-либо отрасли достигает критической массы, то далее их совместная деятельность и взаимная конкуренция поднимают эту отрасль на мировой уровень.

В финансовой области аналогом является нью-йоркская Уолл-стрит. Финансовые учреждения считают жизненно важным для своего успеха находиться именно там, несмотря на то, что, расположись они в другом месте, и арендная плата была бы намного меньше, и не было бы проблем с парковкой и прочих.

В мире немало примеров того, когда, несмотря на негативное побочные факторы, концентрация способствует развитию какой-то отрасли в данном регионе и обеспечивает его развитие.

Не слишком ли много отелей построено в Таллинне

Анализируя сегодняшнее развитие Таллинна, тоже можно утверждать, что вроде бы есть признаки излишней концентрации.

Так, по данным Союза отелей и ресторанов Эстонии, к концу нынешнего года в таллиннских отелях будет около 7000 гостиничных номеров, а в следующем году по этому показателю мы обойдём Хельсинки. Налицо высокая концентрация туристической отрасли, развитие инфраструктуры которой мы считаем одним из приоритетных направлений.

Может ли большое число гостиничных номеров служить индикатором того, что в Таллинне в области туризма происходит нечто подобное тому, что произошло с технологическими фирмами в Силиконовой вой долине или с финансовыми учреждениями на Уолл-стрит?

Любой процесс развития всегда содержит в себе известные трудности.Сегодняшней проблемой городского развития являются задержки с вводом новых объектов, обусловленные дефицитом строителей, что порой порождает сомнения в правильности выбранного городом направления экономического развития.

Чего боится Союз отелей и ресторанов

В быстром развитии гостиничного хозяйства Союз отелей и ресторанов Эстонии видит опасность того, что вскоре окажется невозможным найти нужное число клиентов, а, кроме того, невозможно будет обеспечить все столичные отели квалифицированной рабочей силы.

Однако является ли нынешний уровень развития гостиничного сектора столицы признаком надвигающейся опасности? Скорее, наоборот, - это свидетельство того, что Таллинн вышел на международный уровень, несмотря на опасности, вытекающие из экономической политики, проводимой государством.

Проблемы следует решать, а риски - понижать, а потому прежде всего следует стремиться к тому, чтобы выглядеть позитивно. Высокоразвитая инфраструктура обслуживания туризма создаёт предпосылки для того, чтобы сегодня Таллинн мог предложить инновативные туристические продукты и придать дополнительные ценности уже имеющимся.

Реализовать новые идеи в области туризма будет просто невозможно, если в Таллинне негде будет разместить людей. Высокоразвитый гостиничный сектор даёт громадное преимущество и способствует возникновению новых фирм, занимающихся как туризмом, так и различными инновациями. Каждый привлечённый сюда турист улучшает городской баланс и способствует повышению нашего уровня жизни.

Дальнейшее развитие гостиничного хозяйства и туризма улучшит экономическое положение не только столицы, но и всего государства. И это, несмотря на то, что решения в области экономической политики, принимаемые на Тоомпеа, далеко не самые умные.

Передовая. Верной дорогой идёте

Промышленный концерн BLRT Grupp продолжает быстро и успешно развиваться. Согласно опубликованной в последнее время информации, предприятие становится всё более заметным игроком на международном уровне.

В начале прошлого месяца было объявлено о приобретении судоремонтного завода в финском Турку. Затем появилась информация о том, что концерн и норвежская компания Fiskerstrand Verft создали совместное предприятие Fiskerstrand BLRT. И наконец, в Литве отрывается крупный металлообрабатывающий завод.

Одновременно компания отрапортовала о впечатляющем росте финансовых показателей в прошлом году. Оборот концерна вырос почти на четверть до 3,5 млрд. крон. При этом прибыль группы выросла более чем на 50%, превысив 400 млн. крон.

По мнению ДВ, Балтийский судоремонтный завод является ярким примером того, что в Эстонии можно добиться успеха не только в сфере финансов, недвижимости, туризма и транзита, но и в промышленном производстве.

На сегодняшний день BLRT Grupp может служить своего рода ориентиром для предпринимателей. Собственно, руководство концерна никогда не делало секрета из формулы своего успеха. По большому счёту их идеи ни в коей мере не являются уникальными, а скорее, универсальными. Результат при этом приносит чёткое следование своим принципам.

В пресс-релизе компании говорится, что общий объём нераспределённой прибыли составляет 1,88 млрд. крон. При этом всю нераспределённую прибыль планируется инвестировать в развитие концерна. Фраза примечательная, дивиденды компания не платит. Владельцы предприятия, являющиеся одновременно её руководителями, делают ставку на долгосрочное развитие бизнеса и не гонятся за быстрыми доходами. Можно сказать, что уже стало легендой то, как категорически в своё время Фёдор Берман выступил против выплаты дивидендов и сумел настоять на своём. Очень быстро история доказала его правоту. Теперь размер выплат мог бы быть несоизмеримо большим, но, очевидно, что и это ещё далеко не предел.

Вообще говоря, давно можно было бы продать фирму разом или по частям. Таких примеров в новейшей истории Эстонии предостаточно. Но владельцы пошли по другому пути, и, как показывает практика, их решение оказалось правильным.

Уже с начала 90-х годов компания начала активно расширять сферы бизнеса, а также свой географический охват. В результате, на сегодняшний день речь идёт о многопрофильном промышленном конгломерате, являющемся драгоценностью отечественного бизнеса, одной из крупнейших компаний в Балтии и существенном игроком на рынке Скандинавии.

Также стоит отметить и структуру холдинга. Компания постоянно выделяет структурные подразделения в отдельные фирмы. Это является достаточно эффективным способом контроля над расходами. Внутри группы предприятия вынуждены покупать услуги других структурных подразделений. При этом каждая из фирм заинтересована в росте своих финансовых показателей и не ограничивается только заказами внутри концерна, но и ищет клиентов за его пределами. Опять-таки ничего нового в таком подходе нет, но каждый должен заметить, как отлично это работает.

Безусловно, сильной стороной предприятия является умение ставить долгосрочные цели и упорно добиваться их реализации.

Так что, BLRT Grupp служит примером для всех предпринимателей, как нужно ставить цели, как придерживаться принципов и как уметь терпеть.

Блиц-Опрос. Чем можно объяснить успёх Фёдора Бермана?

Показателями успешного развития BLRT Grupp Фёдора Бермана стали такие последние достижения, как новые заводы в Финляндии и Литве, подписание нескольких крупных контрактов, а также немалый рост оборота и прибыли концерна.

АНТСП ИЛЬВИНГ
член правления Dvigatel Regital OÜ

Главным образом залог успеха Фёдора Бермана и его компании это то, что дивиденды между собственниками не распределяются, и вся прибыль, которую зарабатывают, идёт в инвестиции. Второе - это правильная и нормальная структура предприятий и хорошие, прочные отношения между акционерами. И потом - поле деятельности у Бермана довольно широкое.

ОЛЕГ ОСИНОВСКИЙ
глава Spacecom AS

Преимущество Берманаэто то, что реальных конкурентов в Эстонии у него нет, а в Балтийских странах их мало. Что касается инвестирования всей его прибыли, то в условиях нынешней налоговой системы все нормальные руководители сейчас так и делают. Берман - талантливый и способный руководитель, сумел развить свою компанию. У него хорошая команда, хороший брат - они толковые парни.

ИГОРЬ ИЗРАЭЛЬЯН
руководитель Tehnomar & Adrem AS

У Бермана есть опыт, знания и доверие со стороны как партнёров, так и банков. Он умеет делать деньги, а заработанные средства не разбазаривает, а реинвестирует. Кроме того, правильно работает с кадрами и ценит их. В общем работает, как по учебнику. Не у всех на деле так получается, а у них всё сошлось, как надо.

АНАТОЛИЙ КАНАЕВ
председатель совета Transiidikeskuse AS

Успешность Бермана можно объяснить его большой интуицией и обладанием чувством предвидения. Он хорошо ведёт свой бизнес, вкладывает в своё дело много труда, а результаты - налицо, мы их и наблюдаем, в особенности последние успехи и достижения Бермана. Так что, это, наверное, и есть составляющие его успеха.

Конкурс, которого нет

Нарвские власти собираются с открытых торгов продать муниципальную недвижимость в центре города по адресу: Пушкина, 25а. Только условия конкурса таковы, что купить эту недвижимость может лишь фирма, арендующая эту недвижимость, а именно Nakro AS.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

В 2003 году город на основании договора безвозмездного пользования №1/396-d передал фирме Nakro AS здание спортивной школы по адресу: Пушкина, 25а в долгосрочное использование сроком до 2018 года.

В прошлом году фирма обратилась к городским властям с предложением выкупить эту недвижимость. Тогда городское собрание сняло с повестки дня этот вопрос.

Весной нынешнего года фирма снова обратилась с предложением о выкупе арендуемой недвижимости. Комиссия городской управы по городскому имуществу одобрила это предложение. Правда, год назад продажная цена была 5 млн. крон. Теперь уже 7 млн. крон.

По оценке специалистов по недвижимости, только квадратный метр земли в этом месте стоит 3 тысячи крон. Общая площадь участка почти семь тысяч квадратных метров, то есть рыночная стоимость его больше 20 млн. крон.

Недвижимость будет продаваться с открытых торгов, но условия конкурса таковы, что, кроме Nakro AS, вряд ли кто-нибудь заинтересуется этим предложением. Дело всё в том, что по условиям конкурса необходимо внести инвестиции в имущество в размере 30 млн. крон в ближайшие пять лет, и инвестиции согласовывать с пользователем - Nakro AS. Покупателю переходят договоры безвозмездного пользования коммерческими помещениями, а именно - договор сNakro AS. А также договор со спортшколой Narva Paemurru Spordikool с сохранением деятельности отделения пулевой стрельбы в течение пяти лет. В случае досрочного расторжения безвозмездного договора пользования с Nakro AS, покупатель обязан компенсировать фирме понесённые расходы, произведённые ею для улучшения арендованного имущества.

Исходя из вышесказанного, задаём вопрос, с какой целью город выставляет на открытую продажу эту недвижимость? С целью получить максимальную прибыль? Тогда зачем такие жёсткие условия? С целью продать недвижимость фирме Nakro AS? Тогда зачем открытый конкурс?

Председатель горсобрания Нарвы Михаил Стальнухин был краток, отвечая на вопросы о цели продажи недвижимости: "Для наполнения городского бюджета и развития данной территории".

По словам нарвского депутата Геннадия Афанасьева, это распространённая практика в Нарве - сначала недвижимость сдаётся в долгосрочную безвозмездную аренду, а потом выставляется на открытую продажу, но условия продажи таковы, что, кроме фирмы, никто объектом продажи не заинтересуется. С одной стороны, соблюдены приличия и законность, с другой стороны, недвижимость продана тому, кому надо.

Короткий ответ: председатель горсобрания Нарвы Михаил Стальнухин надеется с помощью продажи большого здания в центре города всего за семь миллионов крон наполнить городской бюджет.

Нарвские депутаты пока не согласны покупать акции Heakorrastus

ДВ

ДВ писали в прошлом номере об эмиссии акций фирмы Heakorrastus AS, наполовину принадлежащей городу Нарве. Горуправа предложила депутатам Нарвского горсобрания выкупить дополнительные 1200 акций за 12 млн. крон. На состоявшемся 28 июня заседании горсобрания депутаты, выслушав доклад мэра города Тармо Таммисте, проголосовали против. Но вопрос о выкупе акций будет поднят снова на горсобрании на следующем заседании 5 июля.

Развод может погубить бизнес

"Ведомости"

Партнёр Газпрома Дмитрий Фирташ может лишиться половины своего бизнеса, который стоит $3-6 млрд. Бывшая жена предпринимателя Мария через суд расторгла мировое соглашение о разделе имущества. Теперь она претендует на 50% Group DF, самым ценным активом которой является доля в швейцарском трейдере Rosukrenergo, пишет российская газета "Ведомости".

В контексте Эстонии такое положение дел может означать проблемы для завода Nitrofert, так как Дмитрий Фирташ контролирует владельца акций завода. Именно через него Nitrofert имеет доступ к газу по благоприятной цене, а в случае потери части бизнеса у него может исчезнуть интерес к своим эстонским делам.

Мария Фирташ утверждает, что именно благодаря ей Фирташ превратился в крупного газового трейдера. Бывшие супруги познакомились в 1992 г., когда Фирташ пришёл наниматься в фирму, где она была директором, на работу.

Обрезать Россию никто не собирается

Эстония, как и остальные Балтийские страны, приступила к разработке плана по отсоединению от российских электросетей. На практике это не означает обрубания линий электропередачи.

ВЛАДИМИР ПОЛЕЖАЕВ
vladimir.polezhajev@aripaev.ee

В последние два месяца на различных энергетических форумах президент ЭР Тоомас-Хендрик Ильвес, министр экономики и коммуникаций Юхан Партс и председатель правления Eesti Energia AS (ЕЕ) Сандор Лийве неоднократно заявляли о необходимости отделения от российской электросистемы и интеграции балтийской электросети в западноевропейскую систему. По словам главы ЕЕ, стоимость реализации проекта составит порядка 8 млрд. крон.

По словам Райне Пайо, технического директора и члена правления ЕЕ, целью энергетической политики стран Балтии является выход на рынки ЕС. Сейчас имеется выход только на Скандинавию через кабель Estlink, но этого явно недостаточно. Необходимо усилить пропускную способность имеющегося соединения и построить новое - с Польшей.

Российское потребление мешает нашей частоте

Но проблема заключается в том, что на данный момент электросети стран Балтии работают с одинаковой синхронностью с российскими сетями, а это означает нестабильность, что в свою очередь не даёт присоединиться к европейским сетям, говорит руководитель отдела энергетики Минэкономики Эйнари Кисел.

"Россия с большой скоростью наращивает потребление электроэнергии, в то же время наблюдается дефицит мощностей. В дальнейшем ожидается усугубление этой ситуации", - утверждает Эйнари Кисел. По его словам, может возникнуть ситуация, когда в результате перегрузок частота в российской сети снизится на пару герц, а это вызовет проблемы и в эстонских сетях.

Для того чтобы этого не произошло, необходимо установить конвертерные станции, которые будут поддерживать частоту. По словам Райне Пайо, такая конвертерная станция уже стоит между Россией и Финляндией.

У Эстонии конвертер сейчас работает на соединении Estlink.

Райне Пайо отмечает, что интеграция в сети ЕС позволит также зарабатывать и на транзите электроэнергии.

Электросвязь с Россией сохранится

Если синхронизировать балтийские сети с центрально-европейскими и установить конвертерные станции на соединениях с Россией, возможность торговли электроэнергией с восточным соседом останется. Правда, по мнению Райне Пайо, пропускную способность соединений с Россией целесообразно сократить с 3 тыс. до 1 тыс. МВт, поскольку в больших объёмах торговля не предвидится.

Кисел утверждает, что более конкретно пока говорить рано, поскольку возможности будутпредставлены в перспективном плане, к разработке которого приступили в Риге 11 июня этого года. План будет готов в начале 2008 года.

Комментируя озвученную Сандором Лийве сумму инвестиций в 500 млн. евро, или 8 млрд. крон, технический директор ЕЕ утверждает, что в пересчёте на киловатт/ час для каждой страны это 2- 3 сента, что не такуж много. Деньги пойдут в основном на модернизацию электростанций, усиление внутренних сетей и на постройку газотурбин для аварийного резерва. По словам Пайо, реализация такого плана займёт около 10 лет, т.к. необходимо решить очень много вопросов технического характера и вопросов с землёй.

По словам Пайо, с Россией по поводу планов перехода на частоту Центральной и Западной Европы разговоров не было. На вопрос о том, как прореагирует Россия, Райне Пайо ответить затруднился, ссылаясь на то, что он инженер и в курсе только технической стороны проекта.

Уходим: глава Eesti Energia Сандор Лийве неоднократ но заявлял о необходимости отделения от российской электросистемы и интеграции в европейскую.

Эстонский капитал выкупил автофирму

Тоомас Рюйтманн выкупил у финского концерна SOK учреждённое им же AS Kommest Auto, которое продал SOK в 1999 году.

СТЕН-АЛЕКС ПИХЛАК

Благодаря этой сделке он станет единоличным представителем Peugeot в Эстонии и Латвии. "Я знаю, что покупал. Я высоко ценю клиентов и команду, и потенциал товарного знака Peugeot", - сказал Рюйтманн, задавшийся целью снова занять лидирующую позицию на авторынке.

"Мы долгое время лидировали на авторынке, и наша амбициозная цель - вернуть эту позицию в отдалённой перспективе", - заметил он.

По словам председателя правления SOK Кари Нейлимо, они являются не столь крупным концерном, чтобы позволить себе иметь собственный авторынок в странах Балтии. "Авторынок заманчив, однако в международном плане мы слишком малы, чтобы заниматься здесь сразу тремя делами", - пояснил Нейлимо, по словам которого, они теперь сосредоточатся на торговле, отелях и ресторанах.

Доминик Флора, руководитель региональной дирекции концерна Peugeot, принимающего участие в смене собственников, говорит, что у них и в мыслях не было, чтобы их новым партнёром оказался кто-то другой: "Разумеется, для нас важно, кто станет новым импортёром. Ведь SOK не может продать свою долю невесть кому, чтобы после этого заявить, теперь можете сами вести дела с этим человеком".

Стороны не сообщили о цене сделки, но на основании собственного капитала Kommest Auto можно предположить, что Рюйтманн выложил более 100 млн. крон.

Согласно сделке купли-продажи, в собственность Тоомаса Рюйтманна перейдут и импортёр Peugeot в Латвии AS Lauva Auto, и дилер SIA Lauva Autocentres.

Директор Балтийского региона фирмы-конкурента Honda Motor Europe Balti Тыну Вахтел признался, что искренне рад сделке Рюйтманна: "Узнав такую новость, я только порадовался, что эстонский капитал начинает набирать силу. Будь у меня возможности и деньги, я бы сам это сделал, так как на эстонском авторынке достаточно пространства для развития".

Первая страница. Номер от 4 июля 2007 года. 26 (537)

Гибкие формы организации труда

Гибкий режим рабочего времени позволяет активным людям проявить себя сразу на нескольких направлениях деятельности.

Журналист издания Stiina и ведущая программы на Raadio 2 Трийн Тяхнас затрудняется сказать, в чью пользу был бы сделан её выбор, если бы Stiina или Raadio 2 потребовали от неё пребывания на рабочем месте "от звонка до звонка". Понятно, что окончательное решение в конце концов было бы принято, но сделать это было б нелегко, ведь оба этих места работы ей очень даже по сердцу.

"Для меня работа - это существенная часть жизни и, по моему глубокому убеждению, то дело, которым человек занимается, должно способствовать проявлению каких-либо внутренних потребностей, а не просто быть источником заработка", - считает Тяхнас, которая, работая журналистом в двух местах, время от времени работает ещё официанткой в ресторане Olde Hansa.

"Многие считают меня немного сумасшедшей, но ведь на самом-то деле речь идёт о работе, крайне интересной с психологической точки зрения: ты постоянно находишься в контакте с самыми разными людьми, учишься анализировать как их, так и своё поведение, и я просто чувствую, как день ото дня улучшаются мои навыки общения".

Однако и это ещё не всё. Помимо работы сразу в трёх местах, Трийн Тяхнас успевает ещё и учиться в Таллиннском университете на отделении рекламы. Все её работодатели, кстати, относятся к этому с пониманием.

Чтобы хорошо жить, надо хорошо зарабатывать

"Если учишься на платном отделении, живёшь за городом, да ещё и хочешь с друзьями общаться - ходить с ними в кино, на дни рождения, путешествовать и пр. - надо иметь хороший заработок, а потому одного рабочего места может оказаться мало", - констатирует Тяхнас.

По мнению социологов, в будущем работодатели станут чаще практиковать предоставление своим работникам гибких условий труда, так как зарплата и производительность начинают приобретать всё большее значение.

"Пока же о гибкости говорить не приходится, поскольку рабочая сила обходится недорого", - говорит профессор Таллиннского технического университета Мильви Тепп. Возможности для более гибкого подхода она видит в первую очередь в секторе обслуживания.

"Взять, к примеру, магазины, где по утрам в ожидании клиентов нередко "скучают" три, а то и четыре продавца, такое возможно лишь по одной причине - рабочая сила обходится слишком дешево", - считает Тепп, по оценке которой, повышение цен на рынке рабочей силы вынудит работодателей брать дополнительных работников только на три-четыре самых напряжённых часа, когда объём работы максимален.

Никто не любит лишних хлопот

Руководитель профсоюзов Харри Талига привёл такую причину, по которой работодатели не слишком-то применяют гибкие формы организации труда: для них это лишние хлопоты. "Гораздо удобнее взять одного человека на работу с восьми до пяти, чем двух работников, каждый из которых будет трудиться по четыре часа, но при этом один хочет начинать в шесть утра, а другой - в четыре после обеда. Для руководителя это будет означать дополнительную нагрузку", - пояснил Талига.

По мнению же руководителя Центрального союза работодателей Тармо Крийса, наше трудовое законодательство является настолько жёстким, что не допускает гибкости в трудовых отношениях.

Аналитик трудовой занятости из центра PRAXIS Стен Анспал отмечает, что в Эстонии гибкая организация труда пока ещё не получила должного распространения. По его данным, на дому в прошлом году работали 9%, а дистантной работой по свободному графику были охвачены лишь 5% работников.

Работающей сразу в трёх местах и, кроме того, осваивающей рекламное дело в университете Трийн Тяхнас частенько приходится фотографировать в Старом городе для своих учебных работ.

Воздушный Интернет от Eesti Energia

Пару недель назад Eesti Energia начала предлагать новую услугу по беспроводному подключению к Интернету. Услуга доступна практически по всей Эстонии, однако предлагаемое соединение пока ещё не настолько стабильно, чтобы составить серьёзную конкуренцию кабельному варианту.

По словам члена правления Eesti Energia Тийта Нигула, целевых клиентов их нового продукта под названием KÕU можно подразделить на две основные категории. Первая - это люди, для которых другие варианты подключения к Интернету попросту недоступны, например, живущие на далёких лесных хуторах. Вторая - те, кто привык ценить своё время и хочет пользоваться Интернетом и во время передвижения.

По словам конкурента - председателя правления Starman Пеэтера Крена, новый продукт Eesti Energia для провайдеров кабельного подключения никакой угрозы не представляет, поскольку он слишком уж медленный, да к тому же ещё и нестабильный, так как объём всего лишь в два мегабайта распределяется между всеми пользователями радиопередающей мачты.

Беспроводной Интернет в Эстонии непопулярен

Беспроводной Интернет в Эстонии не слишком распространён: его доля в общем интернет-рынке составляет около 5%.

"Мы вообще отказались от предложения Интернета через эфир, поскольку ниша эта слишком уж узка. ADSL покрывает сейчас 90-95% территории Эстонии, так что на беспроводное соединение остаётся приблизительно 5%, и к тому же в этой нише сейчас уже довольно сильная конкуренция", - заявил Керн.

По его словам, если KÕU за пару лет удастся заиметь хотя бы 5000 клиентов, то это уже будет хороший результат. В то же время руководитель проекта AS Televõrk (дочерняя фирма Eesti Energia, предлагающая новое интернет-соединение) Артур Теэсалу весной заявлял, что планируемое число пользователей создаваемой сети составит около 15 000 человек. "Впрочем, KÕU будет, наверное, неплохим конкурентом для беспроводного WiMAX, который намного быстрее, но и существенно дороже", - добавил Керн.

"Технология KÕU позволяет предложить более широкий охват и предоставляет возможность читать веб-издания ежедневных газет практически по всей Эстонии, тем самым способствуя существенному расширению общего информационного пространства", - прокомментировал появление конкурента директор коммерческой линии Norby WiMAX Иво Салуокс.

Подходит далеко не для всех

Тем не менее он считает, что тех пользователей, которые нуждаются в постоянном и быстром интернет-соединении для работы или учёбы, это решение вряд ли устроит в полной мере. По словам Теэсалу, ограничений по объёму новый продукт не имеет.

"Вести подсчёт всех передаваемых битов мы не собираемся, не стоит клиенту бояться и того, что он что-нибудь превысит. Благодаря технологическим особенностям максимальная скорость будет оставаться в пределах 2 мегабит", - заявил Теэсалу.

Скорость подключения к Интернету с помощью услуги KÕU, в зависимости от расстояния до радиопередающей мачты и количества пользователей, для конкретного клиента находится в интервале от 256 Кбит/c до 2 Мбит/c.

Месячная плата за пользование услугой KÕU составляет 298 крон. В развитие данного продукта Eesti Energia инвестировала 50 миллионов крон, и для его обеспечения по всей Эстонии уже установлено около 100 опорных мачт. Их последующая установка будет зависеть от того, насколько активно будет расти число пользователей.

Член правления Eesti Energia Тийт Нигул демонстрирует устройство, позволяющее пользователю услуги выйти в Интернет через эфир.

Виртуальная лазерная клавиатура

Броская на вид лазерная клавиатура упрощает работу с "карманниками" или мобильниками для людей, ведущих подвижный образ жизни.

По сути никакой клавиатуры нет, а есть устройство размером с мобильный телефон, которое способно изобразить клавиатуру на любой поверхности. Процесс работы с такой клавиатурой состоит в нажимании на несуществующие на самом деле клавиши.

Принцип работы устройства заключается в проецировании лазерной картинки из вертикально установленного устройства на горизонтальную поверхность, например, стола или любую подходящую ровную плоскость, а отслеживание "нажатий" производится с помощью инфракрасного сенсора.

Желая максимально сохранить схожесть с обычной клавиатурой, разработчики предусмотрели звуковую имитацию щелчков клавиш, дабы пользователь не терялся в догадках - нажал он клавишу или нет.

Испытывая это устройство, пришедшее, казалось бы, из мира фантастики, я быстро привык к клавиатуре: печатать тексты и работать с электронной почтой по мобильному телефону было очень удобно. Несколько сложнее было привыкнуть ко всеобщему вниманию со стороны окружающих людей, привлечённых видом "нарисованной" клавиатуры.

Для работы с виртуальной клавиатурой места на столе требуется примерно столько же, сколько и при пользовании обычной. Размеры изображённой клавиатуры, в которой находится 63 виртуальные клавиши, составляют 295х95 мм.

Кстати, в ходе тестирования выяснилось и то, что для пользования такой клавиатурой нет необходимости забираться в тёмный угол - она хорошо видна и при ярком дневном свете.

Аккумулятор этой модели обеспечил автономное пользование устройством почти столько же времени, сколько аккумулятор обычного ноутбука - в общей сложности примерно два часа.

Для передачи информации с клавиатуры в компьютер, телефон или иное устройство используется Bluetooth-порт.

У устройства всего две кнопки: одна из них предназначена для включения-выключения, другая, расположенная снизу, фиксирует момент, когда устройство поднимают, и деактивирует лазер.

Наряду с практичностью у виртуальной клавиатуры есть ещё одна привлекательная сторона - это просто классная штучка. Если соединение обычной клавиатуры с компьютером представляет собой действие, ничем не примечательное, то подключение виртуальной клавиатуры - само по себе уже событие.

Для спаривания клавиатуры с компьютером, на котором имелась операционная система Windows XP, надо было войти через панель управления в перечень устройств, подключаемых через Bluetooth-порт и отыскать там лазерную клавиатуру. Естественно, что сама виртуальная клавиатура до этого уже должна была быть запущена в работу. Кроме того, требовалось нажать на определённую комбинацию клавиш, чтобы она "забыла" прежнее подсоединение.

Виртуальную клавиатуру можно использовать для ноутбука, вместо обычной, однако в этом особого смысла нет, поскольку штатная клавиатура ноутбука всё-таки удобнее. Зато при работе с карманным компьютером, у которого своя клавиатура либо неудобная, либо вовсе отсутствует, лазерная клавиатура - именно то, что надо.

Подсоединить виртуальную клавиатуру к мобильному телефону ещё проще: для этого надо при помощи компьютера инсталлировать в телефон необходимую программу и затем соединить телефон и клавиатуру. Делается это только один раз.

В ходе тестирования выяснилось, что при наборе текста могут появляться некоторые странности. Например, быстрое многократное нажатие на одну и ту же клавишу воспринимается как однократное. Но пристроиться к этой особенности нетрудно.

Подобно обычной клавиатуре, виртуальная также может переключаться с латиницы на кириллицу. Стоимость такой клавиатуры - 2200 крон.

Медиаплеер и мобильник

Плеерфон Apple iPhone в Эстонии появится не раньше октября, но в США он уже продаётся. Чтобы попасть в число первых обладателей, многие фанаты технических новшеств отстояли в очереди по несколько суток.

ДВ

Продажа технической новинки Apple iPhone началась в США с необычайного ажиотажа - задолго до 29 июня, когда началась розничная продажа, у магазинов выстроились длинные очереди. Правда, предусмотрительные американцы всё учли: было нанято 2 тыс. дополнительных сотрудников, а на отпуск товара установили лимит - не более двух устройств в одни руки.

Как передаёт Reuters, гибридный телефон продаётся по цене 500 или 600 долл. в зависимости от объёма памяти, которая может быть 4 или 8 Гбайт. Кроме того, приобретая iPhone, покупатели должны будут приобрести контракт на обслуживание в течение двух лет, стоимость которого составляет 1,4 тыс. долларов.

Устройство, вызвавшее к себе столь большой интерес, совмещает функции мобильного телефона, устройства с продвинутыми коммуникационными возможностями и медиаплеера с широким чувствительным к нажатию дисплеем.

В числе функциональных возможностей iPhone, кроме телефонных звонков, входит прослушивание музыки, интернет-сёрфинг, с ним можно делать и просматривать фотоснимки и видеозаписи, имеется сенсорная экранная клавиатура и пр.

Одной из основных особенностей, которую не без причин выделяют создатели iPhone, является новый интерфейс, позволяющий управлять всеми функциями при помощи лишь двух пальцев. Называется этот интерфейс Multy-touch и позволяет нажимать на экран одновременно в нескольких точках, что значительно расширяет функциональность устройства.

Насколько эта ^“ фишка^“ удобна в использовании, судить рано, но, судя по описанию и иллюстрациям, интерфейс должен быть прост и интуитивно понятен.

Российский рынок. ЛУКойл слаб, Газпром силён

ДВ

• На прошлой неделе существенных изменений на российском рынке не произошло. Значение индекса РТС по итогам недели практически не изменилось. По-прежнему тормозит рост нефтяной сектор. Компания ЛУКойл опубликовала отчёт за первый квартал текущего года, согласно которому чистая прибыль предприятия снизилась по сравнению с тем же периодом прошлого года на 23%. Ухудшение финансовых показателей объясняется ростом экспортных пошлин при одновременном снижении цен на нефть. Акции компании в результате снизились, несмотря на то, что на прошлой неделе нефтяной рынок смотрелся довольно неплохо.

Напротив, акции Газпрома смотрятся в последние дни лучше. Компания представила консолидированную отчётность за прошлый год по международным стандартам. Оборот газового гиганта вырос в прошлом году на 62% с лишним, благодаря покупке в 2005 году Сибнефти и росту цен на газ. В начале текущей недели российский рынок оказался в плюсе, благодаря очередному витку роста цен на нефть. Аналитики ожидают продолжения роста в ближайшие дни.

Западные рынки. Хорошее начало недели

ДВ

• Прошлую неделю на американском рынке акций можно охарактеризовать как довольно нервную. Очень показательной в этом смысле была пятница, когда основные фондовые индексы в начале торгов резко взлетели вверх почти на процент, затем оказались практически на столько же в минусе и затем завершили день почти без изменений. С одной стороны, выходящие макроэкономические данные показали, что ситуация в американской экономике в целом неплохая, при этом инфляционное давление снижается. Но, с другой стороны, финансовый сектор по-прежнему выглядит слабо из-за ипотечных кредитов subprime, выданных заёмщикам со слабым кредитным рейтингом.

Однако начало недели оказалось весьма позитивным. Основные индексы резко пошли вверх после публикации июньского значения индекса производственной активности в США Института менеджмента по снабжению (ISM), снижения доходности облигаций и информации и ряде очередных сделок поглощений и слияний. Если этот рост быстро не выдохнется, то у индексов есть неплохие шансы обновить рекорды.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

• Чистая прибыль и выручка российской сталелитейной компании "Северсталь" в I квартале 2007 года увеличилась в годовом выражении на 82,5% до $396 млн., выручка - на 35% до рекордных $3,68 млрд. Северсталь объяснила высокие результаты благоприятной конъюнктурой внешнего и внутреннего рынков стали, переносом на потребителя роста себестоимости сырья и затрат на рабочую силу, хорошей возвратностью средств, вложенных в рамках инвестиционной программы 2006 года, а также повышением эффективности, улучшением структуры выпускаемой продукции и контролем над затратами.

• Компания Apple продала порядка 525 тыс. iPhone в первые дни после выхода этого телефона в свет 29 июня, сообщила газета Los Angeles Times. Половина магазинов Apple на Западном побережье США продали все эти устройства, совмещающие в себе функции телефона, аудио- и видеоплеера и имеющие доступ в Интернет, сообщила газета со ссылкой на аналитика Global Equities Research Трипа Чодхри.

• Вторая по величине сеть розничных магазинов Австралии Coles Group согласилась на предложение конгломерата Wesfarmers о покупке за 22 миллиарда австралийских долларов ($19 млрд.), что станет крупнейшим поглощением в истории континента.

• Телефонная компания Bell Canada будет продана за 51,7 млрд. канадских долларов ($48,5 млрд.). Покупателем выступит консорциум, в состав которого вошли два частных американских инвестфонда и Ontario Teachers" Pension Plan Board, который является крупнейшим национальным пенсионным фондом. Эта сделка станет крупнейшей в своём роде из когда-либо проводившихся в Канаде.

• Компания BP Alternative Energy North America, которая является подразделением нефтяной компании British Petroleum и занимается альтернативными источниками энергии, разместила заказ на покупку у компании Vestas 182 ветряных двигателей V82-1.65 MW.

Индексы

Viisnurk раздваивается

Самое маленькое предприятие Таллиннской биржи - компания Viisnurk объявила о планах разделиться на две фирмы, причём обе будут биржевыми.

Компания Viisnurk объявила в прошлую пятницу о нотариальном оформлении плана реструктуризации предприятия с целью отделения деятельности по производству и продаже мебели и стройматериалов и принадлежащего фирме земельного участка площадью 407,56 тыс. кв. метров (Niidu Piirkond). План требует одобрения собранием акционеров. В результате всё нынешнее имущество и бизнес Viisnurk будут переданы учреждаемой в ходе разделения компании (Uus Viisnurk), в то время как Niidu Piirkond останется во владении нынешней компании Viisnurk. Компании Viisnurk будет принадлежать Niidu Piirkond в качестве 100%-ного дочернего предприятия через фирму OÜ VN Niidu Kinnisvara.

Всё прочее имущество Viisnurk, включая проект по развитию земельного участка на берегу реки Пярну, будет передано фирме Uus Viisnurk.

После разделения фирма Uus Viisnurk будет переименована в AS Viisnurk, а нынешний AS Viisnurk станет фирмой AS Trigon Property Development.

Разделение акций будет проведено с коэффициентом 1:1, т.е. каждый акционер AS Viisnurk получит такое же количество акций Uus Viisnurk. Акционерный капитал AS Viisnurk останется таким же, как сейчас, т.е. 44,99 млн. крон. Акционерный капитал Uus Viisnurk также составит 44,99 млн. крон.

Фирма Uus Viisnurk планирует незамедлительно после регистрации разделения компании в Коммерческом регистре подать ходатайство и котировке акций на Таллиннской бирже. "Старый" Viisnurk, т.е. фактически уже Trigon Property Development, тоже останется на бирже.

"Новая старая" фирма будет заниматься развитием недвижимости, причём по всему региону Центральной и Восточной Европы. Таким вот нехитрым способом Viisnurk фактически выводит на биржу ещё одну девелоперскую компанию. Правда, акции Viisnurk в итоге довольно сильно упали, но, учитывая то, насколько сильно эти бумаги до этого росли, можно сказать, что это нормальная коррекция.

Акции компании Arco Vara, которая так неожиданно при-обрела себе конкурента на Таллиннской бирже, также продолжили падение. Не помогла даже новость о том, что дочернее предприятие компании Arco Vara фирма Arco Investeeringute AS и руководитель операций концерна в Латвии Виктор Савин привлекли в качестве третьего партнёра в проект развития Bišumuižas II в Риге фирму Linstow Baltic SIA, которая приобрела 50%-ную долю в фирме Bišumuižas nami.

После проведения сделки фирма Bišumuižas nami в течение четырёх месяцев заплатит фирме Arco Vara и Виктору Савину за проект Bišumuižas II 19,22 млн. евро (300,1 млн. крон). Из них 15,376 млн. евро (240,6 млн. крон) получит Arco Vara и 3,844 млн. евро(60,1 млн. крон) - Виктор Савин.

В результате сделки группа Arco Vara получит консолидированный финансовый доход в размере примерно 7,5 млн. евро (117,35 млн. крон). Чистая прибыль группы в I кв. текущего года была 4,4 млн. евро (69,1 млн. крон).

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

• В понедельник в Литве было зарегистрировано дочернее предприятие компании Eesti Ehitus - фирма UAB Eurocon LT. Эстонской компании будет принадлежать 70% акций новой фирмы. В настоящее время UAB Eurocon LT готовится к началу активной деятельности на строительном рынке Литвы в качестве генподрядчика и руководителя проектов.

• С 1 июля текущего года на должность финансового директора и члена правления Arco Vara назначен Ааре Таммемяэ, который также войдёт в состав совета ряда важных дочерних предприятий концерна.

• Компания Tallinna Vesi начиная со 2 июля 2007 г. выходит на рынок с новой торговой маркой VEEMEES, под которой будут продаваться услуги по текущему и аварийному обслуживанию и строительству в сфере водоснабжения и канализации владельцам частных домов и квартир, товариществам, девелоперам и строителям. Если ранее услуги Tallinna Vesi преимущественно были связаны с управлением имуществом, принадлежащим предприятию, и заканчивались в точке подключения объекта, то новое подразделения предлагает также услуги внутри объекта недвижимости.

• Компания Eesti Ehitus по заказу фирмы AS Eurox приступила к подготовительным работам по строительству офисного здания на улице Лийвалайа, 45/47 в Таллинне возле универмага Stockmann. Ориентировочная стоимость всего проекта составит 300 млн. крон.

• Банк Balti Investeeringute Grupi Pank AS (BIG) выпустил 29.07.2007 г. в ходе направленной эмиссии облигации на сумму 20 млн. евро со сроком погашения 31 марта 2011 г. Данная эмиссия является вторым траншем программы по выпуску облигаций, общий объём которой достигает 100 млн.евро. В ходе первого транша этой программы в апр еле текущего года банк эмитировал облигации на сумму 42,7 млн. евро. Условия второго транша аналогичны первому. Купоны по облигациям выплачиваются ежеквартально, исходя из доходности 3-месячный EURIBOR + 7,5% годовых.

Индексы

Monsanto - прибыльный генетический модификатор

ТАРВО ВААРМЕТС
tarvo.vaarmets@aripaev.ee

Крупнейший в мире производитель зерна, использующий генные технологии - компания Monsanto благодаря возросшим посевам кукурузы в США увеличила прибыль в III квартале своего финансового года на 71%.

Чистая прибыль предприятия достигла 570 млн. долларов по сравнению с 334 млн. долларов в третьем квартале предыдущего финансового года. В то же время оборот компании увеличился на четверть до 2,84 млрд. долларов.

Доля Monsanto на рынке кукурузы США увеличилась на 5%, что означает серьёзный рывок. Предприятие уже шестой год расширяет свою долю рынка.

Рост производства этанола привёл к повышению цен на кукурузу до рекордного за последние 10 лет уровня. Поэтому увеличился спрос и на генетически модифицированное зерно.

Американские фермеры посадили в этом году рекордное со времён Второй мировой войны количество кукурузы. Это помогло Monsanto повысить прибыль и рентабельность.

"Мы знали, что рост рыночной доли будет большим, но всё же результат превзошёл ожидания", - прокомментировал успех предприятия аналитик Soleil Securities Марк Галлей, который рекомендует покупать акции Monsanto. Рынок отреагировал на отличные квартальные результаты ростом акций компании лишь на 1% до 66,68 долл. Но тут надо иметь в виду, что за последний год эти бумаги выросли на 70%. Капитализация компании уже достигла 36,3 млрд. долларов.

По оценке руководителя Monsanto Хью Гранта, к 2010 году американские фермеры засеют генетически модифицированной кукурузой 185-205 млн. акров. Предыдущий прогноз составлял 135-150 млн. акров. В настоящее время земледельцы страны используют для выращивания такой кукурузы 120 млн. акров посевной площади.

"Пирог оказался на треть больше, чем ожидалось. Спрос на биотопливо и экспорт поддерживают дальнейший рост", - сказал Грант.

Председатель правления Ekspress Grupp Прийт Лейто считает одной из своих самых успешных инвестиций именно акции Monsanto, которые он, правда, уже продал.

Как обычно, продал слишком рано, сказал Лейто. По его словам, прибыль превысила 100%, но не дотянула до 200%. Совет обратить внимание на эти акции Лейто дал его брат, профессор Тартуского университета (специальность - органическая химия).

"В то время предприятие имело очень плохой имидж, символ зла - генетически модифицированные продуктов, и поэтому акции были довольно дёшево оценены", -  вспоминает Лейто. Он по-прежнему позитивно оценивает ситуацию в этом бизнесе и, возможно, снова вложит деньги в акции Monsanto.

Компания Monsanto планирует в ближайшие три года инвестировать 610 млн. долларов.

Комментарий. Monsanto вызывает дискуссии

РОМЕТ КРЕЭК
аналитик Äripäev AS

• Сколько людей, столько и мнений. Компания Monsanto вызывает у людей противоречивые эмоции.

Предприятие, на котором трудится 17 тыс. человек, рекламирует себя как сельхозпроизводителя, который использует инновации и технологии для помощи всем земледельцам, и желает при этом выращивать здоровую пищу и уменьшить негативное воздействие сельского хозяйства на окружающую среду.

Люди "зелёного мировоззрения" называют генетически модифицированные культуры компании "продуктами Франкенштейна", поскольку они угрожают разнообразию и равновесию растущих в природе культур.

Во многих странах мира местные фермеры судятся с Monsanto, поскольку растущие на их полях растения неконтролируемым образом перекрёстно опыляются сортами Monsanto. Это называется биологическим загрязнением.

Некоторые страны категорически против использования продукции Monsanto на своей территории. Это может показаться предвзятым, но пока нет уверенности в том, что генетически модифицированная продукция безопасна для здоровья.

Инвесторам обычно нравятся предприятия, имеющие статус монополиста или пытающиеся таковыми стать. Поэтому, наверно, можно считать логичным сравнение компании с Microsoft. Возможно, Monsanto удастся улучшить мир, но нельзя исключать и большого ущерба природе. Ясно одно, что предприятие пытается извлечь прибыль из своего монопольного положения. И пока инвесторы своими деньгами голосуют за это предприятие. В 2002 году акции компании стоили даже меньше 10 долларов, теперь же цена почти достигла 67 долларов.

На российском рынке большие перемены

С начала года индекс РТС продемонстрировал практически нулевую доходность, успев за это время упасть до 1726 пунктов и показать коррекцию наверх до 1900 пунктов.

В третьем квартале аналитики считают вполне вероятным рост российского рынка акций, и в первую очередь это относится к бумагам нефтегазового сектора, которые в последнее время сильно отстали от остального рынка.

По мнению Роланда Нэша из инвестиционной компании "Ренессанс Капитал", покупатели вернутся после того, как рынок полностью оправится от потрясения, связанного с публикацией низких показателей чистой прибыли нефтяных компаний за четвёртый квартал прошлого года, и начнёт закладывать в котировки более оптимистичные прогнозы результатов первого и второго кварталов года нынешнего.

Однако Роланд Нэш отмечает, что значительные изменения, происходящие на уровне базовых трендов, и зависимость рыночных оценок от этих изменений стали причиной недавнего проседания российского рынка относительно других развивающихся рынков.

В среднесрочной перспективе особое значение, на взгляд Роланда Нэша, будут иметь три фактора. Во-первых, в масштабах всей экономики сокращается объём скрытых субсидий, получаемых российскими компаниями, в том числе экспортёрами. Рост затрат на оплату труда, укрепление рубля, снижение цен на сырьевые товары, улучшение собираемости налогов и значительное увеличение инвестиционных потребностей тем или иным образом будут способствовать выравниванию дисбалансов. Возможно, в долгосрочной перспективе это обеспечит повышение экономической эффективности, однако прогнозы прибыли на ближайшее время представляются менее оптимистичными.

Во-вторых, продолжается перестройка национальной экономики. Никогда ещё спрос на капитал не был таким значительным, а колоссальные инвестиции необходимы во всех отраслях - от недвижимости до железных дорог. Как следствие, определяющим фактором с точки зрения среднесрочной динамики станет распределение капиталов. Интересно также проследить воздействие данного фактора на объёмы инвестиций, инфляцию и темпы роста по секторам.

В-третьих, в преддверии парламентских и президентских выборов повышаются оценки воспринимаемых рисков. Практически все значимые решения в политике и экономике сейчас будут приниматься с оглядкой на процесс передачи власти, финалом которого станут президентские выборы в марте следующего года. С точки зрения сугубо российской реальности, результатом стало перераспределение активов, под которое подпадают и аукционы по продаже оставшейся собственности ЮКОСа, и продажа активов олигархами, и ломание копий вокруг Ковыкты.

Компания "Ренессанс Капитал" ожидает, что с точки зрения фундаментальных показателей лидерами роста в среднесрочной перспективе должны стать компании, преимущества которых - при условии стабильных цен на нефть - связаны с гигантскими инвестициями в инфраструктуру и повышением реального курса рубля.

Налоги. Налоговые приключения личных кредитов

Чем выше поднимается планка кредитных ставок в банках, тем больше интерес к получению кредитов от родного предприятия и тем чаще, к сожалению, происходят в этом деле налоговые нарушения.

Недавно, например, один предприниматель поделился собственным изобретением по части снижения налогового риска при выдаче крупных кредитов нужным работникам, искренне полагая, что "уел" недотёпу-бухгалтера за счёт умения читать закон. Суть дела такова: работнице (случайно оказавшейся женой предпринимателя) понадобился полу-торамиллионный кредит. Деньги у фирмы были. Установленный министром финансов нижний (трёхпроцентный) предел ставки более чем устраивал, но никак не уложиться было в требование четвёртой части пятьдесят первой статьи Закона о подоходном налоге, что размер выданного кредита, превышающий 50% всех брутто-выплат работникам того же месяца, облагается подоходным налогом. Правда, в первой части той же статьи сказано, что "коммерческое товарищество платит налог с не связанных с предпринимательством расходов, исключая случаи, когда с этих расходов уплачен подоходный налог по статьям 48-50".

Наш предприниматель рассчитал, что ему выгодно дать кредит работнику не под 3% годовых, а под 2,5%. С полпроцента уплатить налоги, как со спецльготы (по 48-й статье) и тогда уже не исполнять требование части 4 статьи 51 (в которой как раз говорится о расходах, не связанных с предпринимательством), так как кредитная сделка окажется уже раз налогом обложенной. Красивая идея, но, увы, - неверная. Поскольку предметом налогообложения являются разные расходы, хотя они действительно связаны с кредитом. По 48-й статье закона, специальной льготой (следовательно, облагаемой величиной) является размер годового кредитного процента, а в случае 51-й статьи - само "тело" кредита.

Кстати сказать, несмотря на незначительность размера процента, недостающего до 3%, размер налога со спецльготы может достигать серьёзных размеров при большом кредите, выданном на длительный срок.

Чтобы упредить опасные открытия в области кредитования фирмами частных лиц и на какое-то время, что называется, закрыть тему, сделаем сводку норм Закона о подоходном налоге, учитывающую все возможные в этом деле случаи.

Случай 1: предприятие даёт кредит работнику с годовым процентом менее трёх. Недостающая до 3% разница облагается подоходным налогом по ставке 22/78 в месяц выдачи кредита из расчёта недостающей суммы за все годы, на которые кредит выдаётся. Например, даётся кредит на 10 лет размером в 1 млн. крон под 2%. Значит, в месяц кредитования надо обложить 29% налогом сумму, составляющую 1% за 10 лет от миллиона крон и уплатить в таком размере подоходный налог. Затем добавить размер налога к базе налогообложения и от полученной величины уплатить за тот же месяц 33% социального налога. Посчитали? Не правда ли, крупная вышла сумма?

Случай 2: предприятие даёт связанному с ним физическому лицу, но не работнику фирмы, кредит. (Таким связанным лицом может быть только собственник). Налоговая ситуация подчиняется норме 4-й части, 50-й статьи Закона о подоходном налоге. То есть базой налогообложения по ставке 22/78 (или 29%) станет разница между фактической процентной ставкой по кредиту и рыночной ставкой по кредитам, выдаваемым в аналогичных условиях.

Случай 3: он тоже касается кредитования связанных с предприятием физических лиц (о которых шла речь в 1-м и 2-м случаях) и нормируется положением 4-й части, 51-й статьи Закона о подоходном налоге. Речь идёт об ограничении общей суммы кредитования 50% месячной брутто-зарплаты в целом по фирме (о чём шла речь выше). С превышения сумм кредитов подоходный налог берётся по ставке 22/78. Но в этом случае налог носит возвратный характер. Налоговый риск 3-го случая может возникать одновременно с рисками по 1-му и 2-му случаям.

И наконец, остаётся четвертый случай: кредитование физических лиц, не связанных с предприятием. Для структур, у которых это обычная деятельность, - речь идёт о нормальном предпринимательстве. Для отдельных случаев связь с предпринимательством определяется нормами 2-й части 32-й статьи Закона о подоходном налоге; экономической целесообразностью; а также правовыми гарантиями успешного завершения сделки.

Других ситуаций с выдачей кредитов от предприятий физическим лицам в нашем бизнес - пространстве нет. И потому, надеюсь, что этой публикацией мы исчерпали тему.

Право. Законный отпуск отнюдь не даёт работнику право находиться на рабочем месте в нетрезвом виде

Что делать, если работник, находящийся в отпуске, вдруг возьмёт, да и заявится на работу в нетрезвом виде? Является ли нахождение на территории работодателя во время отпуска нарушением трудовых обязанностей, за которое его можно наказать, или же во время отпуска работник может и не подчиняться требованиям внутреннего распорядка работодателя?

ХЕЛИ РАЙДВЕ
руководитель Tööõigusabi OÜ

В соответствии с Законом об отпусках, отпуск означает приостановление трудового договора или служебных отношений. Согласно Закону о трудовом договоре, приостановление трудового договора означает временное освобождение работника от обязанности выполнять работу и временное освобождения работодателя от обязательства обеспечивать работника работой. Приостановления иных обязанностей закон никак не отражает.

Согласно Закону о дисциплинарных наказаниях работников, пребывание на работе в нетрезвом виде является дисциплинарным проступком.

На основании ст. 14 Закона о гигиене и безопасности труда работнику запрещается работать в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения или под воздействием психотропных препаратов.

Вывод некоторых: отпуск- это не работа

Из вышесказанного вполне можно было бы сделать вывод, что проступком является пребывание на работе в состоянии опьянения только в рабочее время и при исполнении служебных обязанностей.

Однако статья 53 Закона о трудовом договоре гласит, что стороны исполняют обязанности, предусмотренные соответствующими статьями данного закона, также и после окончания рабочего времени и во время предусмотренных в работе перерывов, за исключением случаев, когда выполнение обязанности в такое время противоречит сущности обязанности.

Правильный вывод: обязанности останутся

Одной из таких обязанностей является, в том числе, и соблюдение требований правил внутреннего распорядка и техники безопасности предприятия.

Лично я считаю, что при определении работнику наказания за пребывание в нетрезвом виде на территории работодателя в то время, когда он находится в законном отпуске, обязательно следует учитывать все сопутствующие данному случаю обстоятельства.

К примеру, если находящийся в отпуске работник, выпив свой послеобеденный бокал вина, вдруг решит заскочить на работу, чтобы, скажем, занести ключи, то стремиться во что бы то ни стало классифицировать это «деяние» как дисциплинарный проступок, разумеется, не следует.

А вот если тот же самый горе-отпускник, набравшись, что называется, "по полной" заявится на территорию работодателя и станет мешать работать коллегам, нарушать требования техники безопасности и т.д., то такое его поведение, конечно же, заслуживает порицания и соответствующего наказания.

При выборе же наказания следует учитывать как сопутствующие совершению проступка обстоятельства, так и предшествующее поведение данного работника.

Комментарий. Порядок следует соблюдать и во время отпуска

ХЕЛИ РАЙДВЕ

В практике горсуда уже встречалось дело, предметом которого был спор относительно законности расторжения договора с работником, находившимся на рабочем месте пьяным.

Работник находился пьяным на территории работодателя в своё нерабочее время. Поскольку, согласно правилам внутреннего распорядка, пребывание на работе в пьяном виде расценивается как грубейшее нарушение трудовых обязанностей, то работодатель, руководствуясь п. 6 статьи 86 Закона о трудовом договоре, в качестве меры дисциплинарного наказания избрал расторжение трудового договора.

Суд посчитал, что хотя закон и не даёт легальной дефиниции понятию "пребывание на работе", всё же нахождение на территории работодателя во внерабочее время можно рассматривать как пребывание на работе. Суд посчитал доказанным тот факт, что работник совершил дисциплинарный проступок и что его за это можно было наказать.

Но суд принял во внимание примерное поведение работника раньше и постановил, что наказание было слишком суровым - т.е. расторжение трудового договора было законным, но нецелесообразным. Поэтому суд на основании ч. 1 ст. 144 Закона о трудовом договоре восстановил работника на работе, однако без взыскания в его пользу какой-либо денежной компенсации с работодателя.

Открытия, возвращающие жизнь

Важнейшие медицинские открытия ХХ столетия - от пенициллина до рекомбинантной ДНК - спасли миллионы человеческих жизней и принесли доходы в миллиарды крон.

МАРТИН ХАНСОН

Журнал Forbes составилрейтинго-вую таблицу 20 важнейших медицинских открытий минувшего века, большая часть которых родилась в ходе других исследований.

Возьмём пенициллин, открытый в 1928 г. по счастливой случайности Александером Флемингом. Он выделил из плесени средство, которое бы на фронтах I мировой войны, участником которой он был, могло бы спасти солдат, чаще умиравших от инфекции, чем от пуль.

Или продукт современной поп-культуры - виагра. Ведь никто не ставил опыты только ради того, чтобы вернуть радость жизни утратившим потенцию мужчинам.

На самом деле Петер Эллис и Ник Терретт разрабатывали новое действенное средство от ангины. И обнаружили "побочное действие" лекарства, опробуя его на людях. Вот так просто и было найдено средство, которое изо дня в день пытаются навязать нам с помощью электронной почты.

Комментарий. Такие есть ещё

МАРГУС УЛСТ
член правления Клиникума ТУ

• Как врач я высоко ценю открытия, улучшающие качество жизни и продлевающие её.

Непременно следует назвать открытый в 1921 году Фредериком Бантингом инсулин, благодаря которому выжили миллионы людей, которым было суждено умереть молодыми.

Важным научным событием ХХ века стали открытые в 1921 году Вильгельмом Рентгеном икс-лучи. Своё открытие он не запатентовал, а бесплатно подарил человечеству.

Успехи медицины и изменение образа жизни продлили в развитых странах за 100 лет срок жизни людей почти в 2 раза: на рубеже XIX-XX столетий он составлял 44 года, а на рубеже XX-XXI веков 77 лет.

Валюта. Доллару грозит обвал

ДМИТРИЙ АНДРЕЕВ • SPOTEX.COM

Как и ожидалось, заседавший в минувший четверг Комитет по открытым рынкам ФРС (FOMC) оставил базовую ставку без изменений на уровне 5,25%. Fed не желает сейчас делать резких шагов, что вполне объяснимо. Учитывая положительную ценовую динамику на рынке нефти и сырьевых товаров, можно сказать, что экономика США продолжает находиться под давлением, а признаки усиления инфляции пока отсутствуют. Курс EUR/USD вырос после публикации решения по ставке с уровней около $1,3430 (ЕЕК1 1,65) до $1,3636 (ЕЕК11,47).

Отсутствие на рынке американских участников рынка в среду, 4 июля, (в США - День независимости) может усилить волатильность по причине пониженных объёмов торговли. Данные по рынку труда США за июнь (уровень безработицы и изменения в платёжных ведомостях) в пятницу могут выступить драйвером рынка, который поможет перейти курсу доллара в новый торговый коридор. Скорее всего, мы увидим очередное падение американской валюты против основных мировых валют до новых минимумов. В то же время аналитики уверены, что Совет ЕЦБ на своём заседании в текущий четверг ставку не изменит.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

СЫРЬЁ

• Цены на уран снизились в недельном выражении, что произошло впервые за почти четыре года, сообщила консалтинговая компания TradeTech LLC, работающая в ядерной отрасли. Благодаря снижению спроса со стороны операторов ядерных электростанций, цены неожиданно пошли вниз. Цены спот за концентрат уранового оксида снизились на $3 до $135 за фунт на неделе, которая завершилась 24 июня. Вплоть до этого момента цены демонстрировали непрерывный рост в течение 47 месяцев и достигли $138 за фунт. С 2001 года цены на yellowcake, т.е. урановый концентрат, выросли в 19 раз.

•  Цены на нефть снизились утром во вторник, однако по-прежнему - выше $72. Аналитики говорят, что снижение запасов нефти в Кушинге, Оклахома, ключевом пункте доставки нефти в континентальную часть США, вызвали опасения по поводу запасов нефти в крупнейшей экономике мира на фоне увеличения загрузки нефтеперерабатывающих заводов.

МАКРОЭКОНОМИКА

•  Правительство Германии рассматривает возможность принятия норм, позволяющих блокировать поглощение германских активов иностранными фондами, находящимися под контролем правительств, препятствующих доступу немецкого капитала на их рынки, заявила федеральный канцлер Германии Ангела Меркель. Заявление Меркель последовало после того как в последние месяцы значительно увеличился информационный поток относительно использования государственных валютных резервов некоторыми странами.

• Бурное экономическое развитие позволило миллионам жителей Азии вырваться из оков ужасной бедности, но одновременно с этим в регионе отмечается углубление неравенства доходов граждан, сообщается в докладе ООН. В докладе отмечается, что наибольший прогресс был в Восточной Азии, включая Китай и Южную Корею, где доля населения, живущего в условиях крайней бедности, снизилась до 9,9% в 2004 году с прежних 33% в 1990 году.

• В первой половине 2007 г. продажи автомобилей в Японии упали до самого низкого с 1977 г. уровня. Об этом сообщила Японская ассоциация автомобильных дилеров. Основной причиной этого явления считается старение населения страны: среди индустриально развитых стран в Японии доля пожилых людей самая большая, а темпы рождаемости самые низкие. По данным Министерства здравоохранения Японии, количество рабочей силы может сократиться к 2050 г. на 33%.

•  Объём стабилизационного фонда РФ на 1 июля 2007 г. вырос до 3,14 трлн. рублей, что эквивалентно $121,68 млрд., с 3,026 трлн. рублей на 1 июня, говорится в сообщении Минфина России.

•  Европейские железнодорожные компании объединили свои силы с тем, чтобы сделать более комфортабельным путешествие на сверхскоростных поездах и переманить на свою сторону пассажиров авиалиний. Железнодорожные компании из Австрии, Бельгии, Британии, Франции, Германии, Нидерландов и Швейцарии объединились в группу под именем Rail-team. Они намерены пойти по пути своих конкурентов из авиакомпаний и предоставлять пассажирам один билет на все международные направления.

Курсы

Ранняя ржавчина на оцинкованной крыше

Срок службы крыши из оцинкованной стали сравнительно невелик. Но он может стать ещё короче, если использован профиль с очень тонким слоем защитного цинка или при раскрое листов используются не ножницы, а дисковый резак.

Кровля из оцинкованной стали требует, чтобы при её монтаже и эксплуатации с ней обращались очень осторожно, поскольку слой цинка, защищающего сталь от коррозии, очень легко повредить. Любая царапина вызывает появление и распространение ржавчины. Ещё хуже, если для изготовления кровли использовали металл с очень тонким слоем цинка.

"Уже в 2005 году я заметила, что на крыше появились какие-то сомнительные пятна, а осенью прошлого года во время чистки трубы стало ясно - крыша ржавеет", -рассказывает с отчаянием в голосе проживающая в Кийза Елена Переливски. Материалы для крыши - стальной профиль, защищённый алю-миниево-цинковым покрытием, она купила у фирмы Karu Katus OÜ сравнительно недавно, всего пять лет назад. Сегодня на значительной части крыши видны пятна разъедающей ржавчины.

"Металл ржавчина не тронула! Только покрывающий слой кое-где повреждён, -парирует упреки в адрес своей фирмы руководитель Karu Katus OÜ Антс Кару. Причиной повреждения покрытия он считает слишком низко расположенную трубу, построенную с нарушением правил пожарной безопасности, согласно которым труба должна на 0,8 метра возвышаться над коньком крыши. Кроме того, по его утверждению, установленный на трубе дефлектор - ветрозащитное устройство в виде арки, предназначенное повышать тягу, направляет дым прямо на покрытие крыши.

По пояснению Кару, они продали для крыши ALU-ZINK 185+ALC, представляющий собой стальной профиль толщиной 0,5 мм, производства шведской фирмы SSAB Timnplät AB.

Проект перестройки дома его хозяйка Елена Переливски заказала у эксперта по строительству Мадиса Юйрике, который и запроектировал установку такой трубы, поскольку она обеспечивала более сильную тягу.

Как говорит Юйрике, он был очень удивлён, когда увидел, что недавно построенная крыша уже начала ржаветь. По его утверждению, в Финляндии не разрешается использовать профиль толщиной менее 0,55 мм для крыш. Он подозревает, что слой цинка, имевшийся на металлическом профиле, который использовали для покрытия крыши, был слишком тонкий или же стальной профиль начал ржаветь ещё до того, как попал на цинкование.

Кару утверждает, что виной всему не поставленный его фирмой металл, а та строительная фирма, которая взялась за установку крыши и которая неправильно раскраивала профиль для крыши: вместо того чтобы разрезать его ножницами для металла, они использовали дисковый резак.

Для решения проблемы он советует хозяйке дома сделать трубу повыше, убрать с трубы дефлектор и покрасить крышу.

Металлическая крыша дома в Кийза, который принадлежит Елене Переливски, сделана совсем недавно, а уже покрыта пятнами ржавчины.

Комментарий. Необходимо ввести стандарт

ЭРКИ ЛОЙГОМ
менеджер по продукции AS Toode

В Эстонии, к сожалению, нет стандартов относительно толщины профиля и слоя цинка, которые могут применяться для покрытия крыш. Поэтому у нас можно увидеть как для крыш поставляется профиль толщиной всего 0,45 мм, в то время как в Финляндии использование в качестве покрытия крыши столь тонкого металла просто недопустимо.

Рекомендую для крыш использовать профиль толщиной как минимум 0,55, а ещё лучше 0,65 мм. Слой цинка, покрывающего профиль, в условиях Северных стран должен быть как минимум 275 г/м², но ещё лучше использовать 350 г/м².

Современное алиминиево-цинковое покрытие защищает сталь намного хуже, чем традиционное цинкование. Если за оцинкованной крышей ухаживать как положено, в частности, промывать её через каждые пять лет расвором аммиака, то она прослужит много лет. Например, сейчас мы меняем крыши из оцинкованного металла, которые ставились ещё в 1930-х годах прошлого века.

Дверной проём в стене панельного дома

При наличии согласия квартирного товарищества, проекта и соответствующего разрешения дверной проём в стене панельного дома можно сделать за один день.

СИЙМ СУЛТСОН

"Могут возникнуть большие проблемы, если во время проделывания проёма жильцы из соседней квартиры позовут полицию и тут выяснится, что разрешения на изготовление проёма у вас нет", - говорит руководитель фирмы Diameeter OÜ Тойво Кукк, который во избежание возможных недоразумений рекомендует, прежде чем браться за проём, оформить соответствующие бумаги.

По словам руководителя отдела строительного контроля Таллиннского департамента городского планирования Мярта Илуса, согласно Закону о строительстве, переделки несущей стены дома можно делать только при наличии разрешения на строительство. Поскольку в панельных домах советского времени все стены, кроме сан-блока, являются несущими, то для создания в них проёма необходимо всегда иметь разрешение на строительство.

Однако так как дома типовые, то и для проёмов используются типовые решения, а потому достаточно разрешения на строительство в упрощённой форме - в виде т.н. строительного листа.

Вырезание проёма он рекомендует начать с обращения в AS Eesti Projekt как правопреемнице той организации, которая в советское время строила панельные дома.

"Каких-либо рекомендованных проёмов у нас нет, но допустимые размеры мы определить можем", - поясняет руководитель отдела AS Eesti Projekt Яанус Натка. В соответствии с планом квартиры, а также с учётом её расположения в секции дома, они рассчитывают возможные размеры дверных проёмов.

Но сначала Натка желает видеть письменное согласие квартирного товарищества, а также пояснение от товарищества о том, есть ли на верхних и нижних этажах проёмы. Если товарищество такой информацией не располагает, то клиент должен это выяснить самостоятельно.

По заявлению Илуса, расчёты и проект могут сделать и другие фирмы, однако в таком случае проект надо будет согласовать с Eesti Projekt.

Кроме того, надо найти того, кто будет осуществлять строительный надзор собственника, а о начале работ по меньшей мере за три дня оповестить соответствующий отдел местного самоуправления.

По словам Натка, в панельных домах частенько делают проёмы самостоятельно и без каких-либо согласований, что уже приводило к обвалам в пределах одного-двух этажей. "Но есть и такие дома, где стены снесены уже давным-давно, а они стоят и поныне", - удивляется он.

Проёмы - это хорошо

МАРТ ПОРТ
председатель Союза архитекторов ЭССР 1959-1979 гг.

В фирме Eesti Projekt, которая когда-то проектировала панельные дома, в своё время была проведена работа по типизации, на основе которой решается вопрос о проёмах. На верхних этажах дома разрешено делать боле крупные проёмы, на нижних - меньших размеров.

В зданиях некоторых типов по причине их конструктивного устройства разрешено делать и более крупные проёмы.

Само по себе проделывание проёмов - дело положительное, так как позволяет людям создать квартиру такую, какая им нравится. В советское время о том, чтобы делать в стенах домов проёмы, даже и речи не было.

Очень уж пыльная работа

ПРИЙТ ПУРДЕ
руководитель Teemanttööd OÜ

Прорезание проёмов - работа, порождающая много грязи, а потому делать её надо либо до, либо во время ремонта.

До того как начать прорезание проёма стенку следует укрепить с обеих сторон, иначе потолок может просесть. Места прореза стены потом укрываются с помощью металлического профиля. Чтобы пыли было меньше, дисковый резак поливается водой. Для открытия проёма выпиленный кусок стены не обрушивается целиком, а удаляется осторожно и по частям.

Кредит и риск остаться без крыши над головой

В период быстрого роста цен на жильё возрастала стоимость тех объектов недвижимости, которые служат кредитным залогом. Это в свою очередь давало возможность получения дополнительных кредитов, чем многие и воспользовались, набирая в дополнение к жилищному кредиту ещё и различные потребительские кредиты. Таким образом, повышение цен служило усилителем кредитных возможностей. Однако если цены на недвижимость начнут снижаться, этот же самый механизм начнёт работать в обратную сторону.

Возникает вопрос: насколько велик риск того, что в этом случае банки начнут широко практиковать принудительную продажу заложенного жилья?

• Принудительная продажа осуществляется нами и сейчас, но только в самом крайнем случае, когда становится очевидно, что клиент испытывает серьёзные трудности, и никакого выхода нет. Но чаще всего какой-то вариант находится. Например, банк может предоставить клиенту отпуск по платежам или же растянуть срок возврата на более длительный период.

Имеющийся у Hansapank опыт жилищного кредитования показывает, что жители Эстонии в общем случае ответственно относятся к погашению своих займов и в случае возникновения трудностей стремятся найти какой-то выход, позволяющий не доводить дело до крайности.

До широкомасштабной продажи залогов дело не должно дойти, поскольку жилищный кредит Hansapank предоставляет с определённым "запасом прочности", т.е. чтобы бюджет семьи кредитополучателя не оказался неуравновешенным, даже в том случае, если возникнут какие-то негативные обстоятельства.

КЕРСТИ АРРО
руководитель по развитию отдела жилищного кредитования Hansapank

• Год назад у получателя жилищного кредита в Эстонии была возможность приобрести дом без дополнительных гарантий, беря кредит в размере до 90% от стоимости жилья. В таком случае при падении цен на недвижимость действительно есть большой риск того, что слишком оптимистично настроенные кредитополучатели окажутся в трудном положении с платежами при погашении долга.

Но тут надо делать различие между теми, кто покупает квартиру для проживания в ней, и теми, кто приобретает вторую, а то и третью квартиру в поисках т.н. инвестиционных возможностей.

С первыми, скорее всего, ничего не случится. Со вторыми же проблемы будут, и у нас уже есть реальные примеры такого рода.

Сперва такие люди покупают квартиру, надеясь подзаработать за счёт быстрого роста цен, а потом оказывается, что продать квартиру по той цене, на которую они рассчитывали, не удаётся.

Поскольку расчёт был на быструю реализацию "проекта", то ставка делалась на то, что платежи, пусть даже и очень большие, придётся платить сравнительно небольшой период. Однако поскольку процесс затягивается, то становится ясно, что в долгосрочной перспективе они не потянут установленные им платежи. Результат - принудительная продажа квартиры.

Krediidipank даже в период быстрого роста цен на недвижимость не поднимал максимальный размер кредита выше 80%, а в среднем размер кредита составлял 70% от рыночной стоимости квартиры. Поэтому принудительные продажи по вышеуказанным причинам у нас будут происходить только в отдельных случаях.

УКУ ТАММАРУ
член правления Krediidipank

• Мы оцениваем данные риски как минимальные, так как при предоставлении жилищного кредита наш банк был консервативен. В частности, при определении размера предоставляемого кредита основой служила платёжеспособность клиента, а не ценность закладываемого им имущества. Поэтому даже если и произойдёт падение цен на недвижимость, клиент всё равно будет в состоянии вносить платежи в погашение своего долга, и в принудительной продаже не возникнет необходимости.

ТРИЙН МЕССИМАС
руководитель по развитию жилищного кредитования SEB EÜP

• Я здесь проблемы не вижу, так как при выдаче кредита, будь это чисто жилищный кредит или же с приплюсованным к нему потребительским, банки рассматривают общий риск в целом.

Скорее, проблемы могут возникнуть с теми, кто в разных банках понабирал всевозможных потребительских кредитов. Однако это никак не связано с ценами на недвижимость.

Связь между ними может быть только в том случае, если человек, который обременён множеством потребительских кредитов, намерен расплачиваться за них доходом, получаемым от продажи недвижимости. Конечно, если произойдёт падение рынка недвижимости, то он окажется не в состоянии расплачиваться по своим потребительским кредитам.

АРВИ ЛИПП
руководитель по рискам кредитования частных лиц Sampo Pank

• Я не оцениваю риски принудительной продажи залогов в случае возможного снижения цен на недвижимость как высокие. Действительно, в отдельных случаях, когда кредит брался с целью делать деньги на недвижимости, такое возможно. Однако банки не слишком-то предоставляли кредиты на такие цели. А кроме того, в таком случае в продажу пойдёт не то жильё, в котором хозяева живут, а то, которое сдаётся ими в аренду, или же стоит в ожидании продажи.

Но и это всё-таки отдельные случаи, а большинство клиентов будет в состоянии расплачиваться по своим кредитам за счёт своих доходов и зарплаты.

ИВАР КАЛЛАСТ
руководитель по кредитованию Nordea

Типичные сделки июньского рынка

На удалении от столицы

ДВ

■ Статистика свидетельствует о том, что число сделок с жильём, расположенным на удалении от столицы, становится всё большим. С одной стороны, всё больше тех горожан, которые могут позволить себе приобретение летнего домика, с другой - непомерно высокие столичные цены способствуют тому, что многие семьи приобретают себе жильё в местах, где цены на более низком уровне.

На что товар растрачивает время своей жизни

Товар, лежащий в виде запаса на складе, никакой дополнительной ценности не образует, а вот источником значительных дополнительных издержек он является.

В конце минувшего столетия Джеймс П. Вомак и Дэниел Т. Джонс в своей книге "Экономное мышление" описали жизненный цикл одной банки кока-колы.

Они решили проследить жизненный цикл одной простенькой алюминиевой баночки в, так сказать, обратном порядке, то есть начиная от магазинного прилавка до поставщика и далее вплоть до её производителя. Как пишут авторы: "Эта банка, которую мы выпиваем за какие-то пять минут, оказывается, провела в ожидании этого "счастливого момента" целых пять недель у производителя и ещё 21 день в складских помещениях торговой сети".

История жизни банки кока-колы

Фактически же путь этой банки в поисках "её смысла жизни" был ещё более долгим и длился в общей сложности 11 месяцев, что, если сравнить с продолжительностью реализации "смысла жизни" - 5 минут употребления - представляется неоправданно большим сроком. Ещё большую озабоченность вызвал, однако, тот факт, что в течение всего периода "хождения по мукам" ценность банке добавлялась лишь в течение трёх часов. Остальное же время она либо просто путешествовала, либо ожидала, когда же её наконец-то употребят по назначению.

Приведённый выше пример с банкой кока-колы хорошо иллюстрирует проблему. Согласно различным исследованиям, в процессе прохождения продукта от начала его изготовления до попадания в руки конечного потребителя только 10% времени уходит на изготовление товара, ещё 5% - на его транспортировку, а остальные 80-90% - это всё время ожидания на складах.

Так что теперь, когда вы стоите в магазине и глядите на эту банку, у вас невольно возникнет вопрос, какую же часть в ценообразовании играет её реальное, так сказать, "товарное наполнение" и сколько же приходится платить за её путешествия (а кстати, ещё и за консерванты, поскольку без них ей бы не дожить до встречи с потребителем)?

История банки, оказавшейся героиней повествования, закончилась всё же достаточно благополучно -в конце долгого пути ей таки повстречался тот, который искал именно её. Однако в реальности такое случается, увы, далеко не всегда.

Если встреча не состоялась

Поскольку потребительский спрос изменчив, далеко не каждому продукту удаётся найти своего покупателя и, таким образом, к уже упомянутым расходам следует приплюсовать ещё и стоимость избавления от излишнего товарного остатка на складе.

Откуда же берутся и такой долгий маршрут, и такие большие товарные остатки? Зачем вообще тогда нужны склады? Причин здесь немало, однако главной из них является невозможность идеально сбалансировать спрос и предложение.

Каждая цепочка поставок состоит из нескольких звеньев. В свою очередь каждое звено цепочки поставок, прогнозируя свою деятельность, действует на основании тех запросов, которые предлагаются его клиентами, или же основываясь на их привычном поведении.

Опираясь на прогнозы, можно подать заявку шествующему звену. Таким образом, производитель, который находится на вершине цепи поставок, может делать свои прогнозы, опираясь на заявки импортёра, который, в свою очередь, отталкивался от заявок оптового продавца и т.д.

Любому прогнозу свойственно несколько завышать цифры, чтобы быть абсолютно уверенным в наличии товара в нужный момент, особенно если в предыдущий период случались моменты, когда тот или иной товар временно заканчивался, то есть речь идёт об эффекте сознательного завышения показателей спроса.

В результате на уровне производителя мы получаем прогноз, который будет существенно выше реальной потребности, поскольку на каждом этапе она каждый раз "чуток" корректировалась и, разумеется, в большую сторону.

Следует иметь в виду, что хотя каждое звено отвечает лишь за определённую часть цепочки поставок, однако оно может оказать воздействие и на неё в целом, если, например, заказать товара слишком много или слишком мало. А дальше всё будет зависеть уже от решений, принятых другими участниками.

Что же в этом случае может служить основой для реальных действий? Поскольку изначальный спрос проистекает от конечного потребителя, то именно его голос должен быть тем, который звучит наиболее отчётливо для всех участников цепочки поставок. Это довольно метко описала Энн Мари Сабат, автор нескольких книг по ведению бизнеса.

"Если все будут играть по одним и тем же нотам, то задержки и простои будут минимальными", - считает Сабат. Ещё 20-30 лет назад это утверждение так и осталось бы красивой теорией, поскольку для его воплощения в жизнь просто не было соответствующих технических решений.

Сегодня же дело за этим не стоит, так что фирмы, преследующие одну и ту же цель, могут взять на вооружение EDS (Систему электронной документации), чтобы обеспечить оперативное движение торговых документов для своевременного оповещения о спросе конечного потребителя всех других звеньев цепи поставок.

К сожалению, одних лишь технических решений здесь мало, нужно ещё, чтобы произошло крупное изменение во взаимопонимании между звеньями цепи поставок, чтобы существующее сегодня понятие "врага" сменилось бы на мышление по принципу^“ один за всех и все за одного".

На производство уходит лишь 10% времени от всего жизненного цикла товара, а 80-90% времени товар проводит на складе.

Итальянское возрождение

Итальянский Fiat не желает мириться с ролью второстепенного игрока на европейском авторынке, какую ему довелось исполнять все последние годы, он всерьёз занялся восстановлением своей утраченной репутации.

Одним из мероприятий, задуманных Fiat для исправления своего имиджа, стал запуск в производство нового Fiat Bravo - хетчбэка гольф-класса, который, по мнению производителя, ждёт большой успех на европейском рынке.

"Отношение к Fiat в Эстонии явно предвзятое, не стоит забывать, что это одна из старейших автомобильных фирм мира. Фиатовцы делают автомобили уже более ста лет, и можно не сомневаться, что они вернут своей марке былой авторитет", - говорит Елена Гетун из фирмы Itaalia Auto AS, поставляющей в Эстонию автомобили марки Fiat.

Был круглый- стал овальный

В числе мер, которые по замыслам фиатовцев должны помочь им восстановить былое величие, - смена логотипа. Если ранее на решётке радиатора фиатовских машин имелся синий кругляшок, то начиная с Bravo на всех последующих новинках будет красоваться новая фирменная эмблема - овальный четырёхугольник тёмно-вишнёвого цвета с блестящей никелем окантовкой. Действительно, выглядит она более стильно и хорошо гармонирует с элегантной внешностью Bravo.

Экстерьер автомобиля очень привлекателен, линии корпуса своеобразны, но при всей неординарности корпуса он не выглядит вычурно. Тут нет претензий на оригинальность, зато есть сама оригинальность.

Однако каких-либо вариаций на тему корпуса не предвидится. Если обычно автопроизводители стремятся расширить модельный ряд за счёт различных корпусов, то Bravo будет иметь только один корпус - пятидверного хетчбэка, ничего иного даже не планируется.

Интересно, но не очень эргономично

Внутри автомобиль не менее интересен, чем снаружи. Сиденья удобные, и места в первом ряду достаточно много. Интерьер салона оригинален, но подводит материал - "звонкий" пластик, причём подогнанный не слишком-то тщательно. Приборы сами по себе смотрятся довольно эффектно, однако их расположение не очень эргономично. В ответ на мой вопрос, почему спидометр расположен под рулём так, что его не увидишь, пока не наклонишь голову, представитель дилерской фирмы отшутился: "В спортивном автомобиле смотрят не скорость, а обороты". Но дело в том, что и тахометр становится полностью виден, только после того, как заглянешь под руль.

Зато рулевое управление достойно только похвалы. Вообще настройка усилителя руля - вечная проблема для автопроизводителя, который не знает, как ублажить будущих автовладельцев: если усиление слабое - будут ворчать, что руль тугой, если усиление сильное - станут брюзжать, мол, руль "пустой" и не даёт обратной связи.

Радикальное решение проблемы

У Bravo эта проблема решена радикально - водитель сам может выбирать, какая степень усиления ему больше нравится. Для этого на передней панели, рядом с рулём, имеется кнопка, на которой видно символическое изображение баранки.

Это управление системой Dualdrive. Нажал кнопку - и руль стал "пустым", то есть поворачивается без какого-либо сопротивления. Нажал второй раз - и чувствуешь, что для вращения рулевого колеса требуется определённое усилие.

Но если автомобиль движется на большой скорости, то в целях повышения безопасности автоматически включается режим повышенного сопротивления: лёгкое вращение баранки удобно при парковке, но когда машина летит по шоссе, лучше, когда она держит траекторию.

Для тех, кто ценит комфорт

Первые ощущения при движении автомобиля: длинный ход педалей, резкий старт и удивительно мягкая подвеска. Не лучший вариант для любителей активной манеры езды, зато наверняка придётся по душе любителям комфортных городских поездок.

Сворачиваешь на дорогу, покрытую щебёнкой, и уже ждёшь, что сейчас начнётся обычная в таких случаях барабанная дробь, выстукиваемая по днищу летящими из-под колёс камнями. Как ни странно, ничего подобного не происходит.

Видимо, фиатовцы позаботились о звукоизоляции днища, чего не делают многие другие автопроизводители. Некоторая компенсация за то, что из-за мягкой подвески на просёлочной дороге на каждой выбоине сидящие в машине чувствуют себя, как на качелях.

Комплектоваться Bravo будет двумя новыми бензиновыми турбированными моторами объёмом 1,4 литра и мощностью 120 и 150 л.с., а также 1,9-литровыми турбодизелями мощностью 120 и 150 л.с. Позже к ним присоединится ещё и 1,6-литровый дизельный двигатель.

Кондиционер должен и зимой поработать

Проблема с кондиционером чаще всего заключается в том, что охлаждающий агрегат остался без хладагента.

Опыт Хейго Бауэра, директора фирмы VTA Tehnika AS, занимающейся ремонтом автомобильных кондиционеров и заполнением их хладагентом, говорит, что утечка хладагента может произойти по нескольким причинам. Например, трубопровод, по которому циркулировал хладагент мог тёреться обо что-то или же его проела коррозия. Нередко, по словам Бауэра, происходит высыхание уплотнительных прокладок компрессора, что тоже ведёт к утечке хладагента. Последнее чаще всего происходит из-за того, что кондиционер всю зиму бездействовал. Поэтому он рекомендует хотя бы раз в месяц минут на десять запускать в работу кондиционер даже зимой.

Технический директор United Motors AS Бруно Кубья также утверждает, что лучший способ снизить риск выхода кондиционера из строя - включать его хотя бы раз в месяц и в зимнее время года. По его словам, в системах кондиционирования автомобилей марки BMW выпуска ранее 2002 года встречаются неисправности кондиционеров в основном двух типов. Во-первых, поломка вентилятора, из-за чего в системе слишком сильно возрастает рабочее давление и хладагент может оказаться выдавленным даже через нормальные прокладки. Во-вторых, чрезмерная коррозия трубок, в результате чего они ломаются, а хладагент вытекает из системы. Коррозию трубок, по словам Кубья, вызывает в первую очередь соль, которой зимой посыпают дороги.

Как оценить, нормально ли работает система кондиционирования в вашем автомобиле? Кубья рекомендует внимательно следить за охлаждением салона, и при малейших сомнениях в исправности системы кондиционирования обращаться в мастерскую.

По словам Хейго Бауэра, сломавшиеся трубки починить можно, но справится с этим лишь очень хороший мастер, потому что даже среди автомехаников далеко не всякий в должной мере владеет техникой сварки алюминия.

В ответ на вопрос о том, какие автомобили его "более частые гости", Бауэр называет микроавтобусы KIA.

Заполнение хладагентом систем кондиционирования старых автомобилей обходится дороже, чем у новых. Кондиционеры, производившиеся до 1992 года, заполнялись газом фреон R12, ныне запрещённым. Его нынешний заменитель стоит намного дороже других хладагентов.

В United Motors проверка и заполнение кондиционера стоит 793 кроны плюс цена самого хладагента, который стоит от 250 до 750 крон.

Фирма VTA Tehnika AS берёт за проверку и заполнение кондиционера не менее 800 крон.

Откроем для себя Латвию и Литву

ИНДРЕК КАЛД
Äripäev

В ближайшие месяцы есть хороший повод посетить Латвию и Литву: до ноября там будет проходить Балтийский туристический марафон, предполагающий знакомство с десятками достопримечательностей. В рамках турмарафона в каждом государстве надо посетить по 12 пунктов назначения, дающих представление о стране, но имеющих разное предназначение: музеи, туристские тропы, памятники архитектуры, природные объекты и т. п. В программе марафона как классические, так и для многих пока не известные маршруты.

В нашей стране пункты назначения располагаются в Западной, Северной и Южной Эстонии. Больше обычного будет туристов в Хаапсалуском замке, музее Вийнисту, на озере Каали, у водопада Валласте и в Отепяском парке развлечений. Центральная часть Эстонии представлена слабо. Столь же неоднородно пункты назначения выбраны в Латвии и Литве.

Исключительно активный отдых

Чтобы стать участником розыгрыша лотереи, проводимой в ходе кампании, надо объехать не меньше 6 пунктов в каждой стране. Ближайшая к Эстонии точка в Латвии - узкоколейная железная дорога Гулбене - Алуксне, действующая уже более 100 лет и протянувшаяся на 33 км. Из других интересных мест можно назвать т.н. туристические тропы и музей Мюнхгаузена у шоссе Via Baltica в районе Лимбажи, а также признанный в прошлом году лучшим культурным туробъектом Латвии киногородок Cinevilla в Тукумсе.

В этом году из современных объектов латыши выбрали расположенный в Риге развлекательный центр Go Planet. Там находится самая современная в Европе трасса для картов, детский лабиринт, мультимедийный тир и т. п. В центре Go Planet могут развлечься как взрослые, так и дети.

На детей во многом ориентирован и расположенный к югу от Риги природный парк Tervete с Лесом сказок и Лесом колдуньи с деревянными скульптурами, а также парк приключений Медакакис в Сигулде.

В Даугавпилсе находится любопытный исторический объект - крепость позапрошлого века Динабург с уникальной фортификационной системой. В список включены также несколько крепостных замков.

Литва выбрала для турмарафона уже наверняка знакомую многим Гору крестов на севере страны, Тракайский замок на озёрном острове неподалёку от Вильнюса и открытую на юге Литвы в предыдущем десятилетии экспозицию скульптур советских времён. Наверняка мало кто бывал в региональных музеях Рокишкис и Биржай и уникальном музее коневодства в Аникшчай, где можно также покататься верхом и в коляске, пройти обучение и поучаствовать в соревнованиях.

Будучи в Литве, надо непременно побывать в музее Чурлёниса, расположенном в окрестностях Каунаса. В список столичных достопримечательностей входит и Вильнюсская художественная галерея с постоянной экспозицией в 23 залах.

Интересен Морской музей в Клайпеде - уникальный комплекс с дельфинарием и аквариумом. Оказавшись там, непременно посмотрите представление с участием дельфинов. Недалеко от Клайпеды находится курорт Паланга с Музеем янтаря. К югу от неё расположен полуостров Нида (Неринга) с этнографическим рыбацким хутором. Аналогом нашего парка

Рокка-аль-Маре является музей под открытым небом возле шоссе Вильнюс - Каунас. На территории в 175 га экспонируются привезённые из литовских городов и деревень строения и предметы быта, возраст которых в некоторых случаях насчитывает несколько столетий.

Штемпель для подтверждения визита

Для посещения пунктов назначения можно самим составить маршрут и спланировать время. Главное, чтобы с собой был паспорт участника кампании, в который проставляется соответствующий штемпель. Для всех участников в этих пунктах предусмотрены скидки.

Проект осуществляют госдепартаменты туризма трёх Балтийских стран. В Эстонском центре развития туризма считают, что познакомиться с Эстонией приедут порядка 1500 жителей Латвии и Литвы. Примерно 500 жителей Эстонии посетят не менее 6 пунктов назначения в Латвии и Литве.

Праздник пива: здесь ты вздохнёшь счастливо

С 4 по 8 июля в Таллинне на Певческом поле пройдёт XII Пивной фестиваль Õllesummer 2007. Одним из самых больших новшеств этого года является Elmari Tantsutelk ("Танцевальный шатёр Эльмара"), который предназначен для всех тех, кому нравится хорошая эстонская музыка и приятный отдых вместе с друзьями. Первый день фестиваля завершится праздничным салютом. 5 июля гвоздём программы обещает стать выступление российской рок-группы Би-2. На следующий день Сержио Бастас и группа Райво Тафенау представят музыку в стиле босанова на английском и португальском языке в Саду джаза и вина. А в последний день в финальном концерте Abba 35 прозвучат лучшие песни группы в исполнении известных певцов и певиц Эстонии. Также будут открыты детская площадка Summimaa, канатная дорога, гоночные симуляторы и другие аттракционы. Однако основное внимание адресовано не духу, а плоти: будут представлены более ста различных брендов пива и блюда национальных кухонь.

В выходной с детьми

День кавказских народов на Чудском. Клубы

7 июля в волости Ийзаку в Вайкла пройдёт День кавказских народов, в рамках которого состоится традиционный тур конных соревнований Palladium Cup 2007, а также концерт с участием Нани Брегвадзе, Вахтанга Кикабидзе и других известных артистов. Кроме того, в программе: торговая улица и демонстрация народных ремёсел, различные соревнования и конкурсы, национальная кухня и дегустация вина, детская площадка с аниматорами, ловля форели и катание на лошадях. На мероприятие желательно приходить со своими покрывалами, чтобы разместиться прямо на травке. Начало в 10.00.

Клубы

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

Для грузовиков паромы могут подорожать

Министр экономики Юхан Партс намерен подписать постановление, по которому за паромную переправу грузовиков в часы пик на Хийумаа и Сааремаа в пятницу и воскресенье придётся платить двойную цену.

Согласно подготовленному Минэкономики постановлению, в пятницу, начиная с часа дня, для грузовых автомобилей, переправляющихся с материка на острова, устанавливается двойная цена за билет с коэффициентом 3,0. Такая же цена будет действовать и для грузовиков, возвращающихся с островов на материк по воскресеньям.

Проект постановления на стадии обсуждения

Пресс-секретарь Министерства экономики и коммуникаций Ану Мыйстлик говорит, что ещё нет полной уверенности в том, что постановление вступит в силу в данном виде. Только на позапрошлой неделе закончилось его согласование, и теперь начинается работа по изучению поступивших откликов и дальнейшему обсуждению.

Руководитель по обслуживанию OÜ Väinamere Liinid Ану Хийувяйн считает, что постановление необходимо потому, что наиболее напряжённым для паромной переправы с материка является послеобеденное время в пятницу и с острова - послеобеденное время в воскресенье. "Цель заключается в том, чтобы вынудить владельцев крупных грузовых автомобилей использовать утренние часы пятницы и воскресенья, а также ночные рейсы, заполняемость которых значительно меньше", - прокомментировала Хийувяйн. Она добавила также, что перевозка крупных грузовиков снижает возможность использовать подвесные палубы, которые составляют треть от общей палубной площади судна, а под подвесными палубами грузовики просто не помещаются.

"Для того чтобы максимально использовать имеющиеся ресурсы судна в часы пик, важно, чтобы в это время грузовики не переправляли", -  обосновывает Хийувяйн. В принципе поддерживают такую систему и перевозчики.

В то же время Хийувяйн считает необходимым создание альтернативных вариантов для грузовых автомобилей. Например, ввести более низкие цены на ночные рейсы на линии Куйвасту - Виртсу. Можно было бы также внести дополнительные рейсы в график линии Рохукюла - Хелтермаа.

По мнению Мыйстлик, перенаправление грузовиков с часов пик на другое время является приемлемым средством - ставить на линию дополнительные суда только из-за двух дней в неделю было бы неразумно.

По данным судоходной компании, по пятницам на Сааремаа переправляется примерно 80 грузовиков грузоподъёмностью свыше 3,5 т и 100 грузовиков, грузоподъёмность которых была ниже 3,5 т. На Хийумаа число и тех и других было менее 30. В течение всей недели соответствующие цифры составляли более 500 и менее 150.

Для грузовиков - утренние часы

Хийувяйн подтвердила, что подавляющая часть грузовиков едет всё-таки в утреннее время, когда цена не меняется. "Поскольку и сейчас действует более высокий, чем обычно, ценовой коэффициент (1,5), в эти часы едет не так уж много грузовиков", - признала Хийувяйн и подчеркнула, что изменение, в случае вступления постановления в силу, не затронуло бы весь день. "Ограничение движения, проистекающее из более высокой цены, действовало бы лишь в часы пик, начиная с 13.00".

Действительно ли удастся с помощью повышенной цены билета вынудить не перевозить грузовики в часы пик, Хийувяйн прогнозировать не берётся. Потребуется время, прежде чем фирмы привыкнут к новому порядку. "Ясно, что введению изменения должно предшествовать предуведомление, чтобы предприятия могли заранее скорректировать свои планы", - сказала она.

Мыйстлик надеется, что владельцы грузовиков найдут возможность реорганизовать свою логистику и будут использовать менее загруженные рейсы.

Комментарий.

Дискриминационная мера

АНДИ СААГПАКК
исполнительный руководитель Saaremaa Piimatööstus AS

Даже если стоимость перевозки грузовиков поднимут в пять раз, всё равно мы свои регулярные рейсы отменить не сможем. Для островной экономики такое решение не только нецелесообразно, но и дискриминационно. Графики поставок утверждены, и мы их изменить не можем. Нам остаётся только одно - нести большие расходы. Поэтому мы против данного постановления, у таких принудительных мер должны быть всё же и какие-то исключения.

Очень хорошее решение

АГО АРГЕ
исполнительный руководитель EBC Ehitus AS

Это постановление на нашу работу никак не повлияет. В пятницу и воскресенье мы всё равно особо не ездим. Да и другие транспортные фирмы на пятничные дни свои рейсы стараются не планировать. Считаю, что до тех пор пока не начнёт курсировать большее число паромов, это действительно может оказаться очень хорошим решением.