Архив газеты Tuesday, July 22, 2008

Количество банкротств невозможно подсчитать

ИРА САДОНИН
ira.sadonin@aripaev.ee

По данным Министерства юстиции в первом полугодии 2008 года было вынесено 143 решения о банкротстве, в то время как за весь 2007год их было 199, что говорит о резком росте количества банкротств. По данным же Krediidiinfo, в 2007 году было 202 банкротства, и, несмотря на рост общего количества предприятий, зарегистрированных в Эстонии,число банкротств уже четвёртый год имеет тенденцию к снижению.

Поскольку эти данные вступают между собой в противоречие, а количество банкротств является одним из индикаторов нашей остывающей экономики, то мы решили прояснить ситуацию. Так сколько же банкротств было в 2007 году?

В Департаменте статистики такой учёт не ведётся. В Минюсте есть статистика за 2002-2004 гг. и две цифры по 2006 и 2007 годам. Ничего не оставалось делать, как обратиться за платной информацией в Коммерческий регистр, данные которого значительно отличаются как от данных Krediidiinfo, так и от данных министерства.

У разных контор разные данные

Даже с учётом того, что наш запрос касался только коммерческих предприятий, и в выборке не принимали участие FIE, недоходные объединения, целевые учреждения, расхождения в данных оказались впечатляющими. Число банкротств по данным Коммерческого регистра: 2006 - 342, 2007 - 335, 2008 (по состоянию на 10.07.08г.) - 212. Число банкротств по данным Министерства юстиции: 2006 - 171, 2007 - 199, 2008(первое полугодие) - 143. Разница в данных доходит до двух раз.

Аномалию в данных мы попросили прокомментировать банкротного управляющего Светлану Пильден. Для неё ответ прост: "Суд на основании заявления самого предприятия или треьего лица возбуждает банкротное производство и назначает временного банкротного управляющего, который проводит независимое расследование на предмет обоснованности банкротства. Затем суд или объявляет предприятие банкротом (объявленный банкрот) или прекращает банкротное производство за отсутствием денежных средств (необъявленный банкрот). В случаях объявленного и необъявленного банкрота предприятие подлежит ликвидации и погашению из Коммерческого регистрa, т.к. и тот, и другой являются неплатежеспособными или, проще говоря, банкротами".

Существует ещё вариант, когда суд прекращает банкротное производство за необоснованностью предъявленных претензий. В последнем случае предприятие продолжает работать.

В свете этих знаний мы попробовали воспользоваться ещё одним разделом статистики Минюста и к графе "объявленные банкроты" прибавили графу "lopetatud raugemise tottu", что по-русски означает "прекращение банкротного производства в виду полного отстутствия денежных средств". Картина изменилась с точностью до наоборот. Так в 2004 году, по данным министерства, цифра составила 517 предприятий против цифры Коммерческого регистрa - 413.

"Это также возможно, - продолжает г-жа Пильден. - Дело в том, что часть объявленных банкротов в ходе проведения банкротного производства перейдут в разряд полностью неплатежеспособных, и производство также может быть прекращено из-за отсутствия денежных средств. По сути, уже объявленный банкрот как бы перейдёт в статус необъявленного банкрота. В случае с объявленным банкротом между сторонами также может быть достигнут компромисс, и в отношении этого предприятия по соглашению сторон банкротное производство прекращается, оно работает дальше".

В таком случае данные Коммерческого регистрa оказываются самыми точными, так как невозможно учесть одну фирму дважды. Предприятие стирается из регистра один раз с формулировкой объявленный или необъявленный банкрот.

Если взять за основу статистику Коммерческого регистрa, то существуют значительные различия с Krediidiinfo как в абсолютных, так и в относительных величинах. Так, по данным Krediidiinfo в 2007 году обанкротилось 0,18% всех предприятий, а по данным Коммерческого регистрa - 0,44%.

Конечной истины не найти

Поскольку найти истину в статистике банкротств не удалось, мы поискали хотя бы данные по количеству бан-кротных дел, находящихся на данный момент в производстве.

На сайте Минюста мы узнали, что на данный момент 26 действующих банкротных управляющих ведут 294 банкротных производства. Из них 47% приходится на Харьюский, 35% на Тартуский, 12% на Ида-Вирума-аский уезды. Но, по словам пресс-представителя министерства Марта Сийливаска, эти данные не совсем точны и не отражают картину в полной мере.

Платите за тепло в два раза меньше

В свете нового, вступающего в силу в октябре тарифа Tallinna Soojus на отопление, который за два года вырос в два с половиной раза, особо актуально встаёт вопрос снижения затрат. Экономия на теплоэнер-гию в 1,5-2 раза - это не миф европейских чиновников, и примером тому служит опыт многих квартирных товариществ, реновировавших свои дома два-три года назад.

ИРА САДОНИН
ira.sadonin@aripaev.ee

Ещё совем недавно мы, видя, как на фоне серых "панелек" выделяются яркими фасадами реновированные здания, задавались вопросом: "Сколько же денег на всё это потрачено, и когда это окупится?"

Как утверждают все председатели квартирных товариществ, с которыми мы беседовали, затраты окупаются уже сегодня.

По свидетельству председателя KU Linnamae 14 Тамары Дудниковой, два года назад были полностью утеплены фасад и крыша их дома.

Был взят банковский кредит на 1,8 млн. крон на 15 лет, при этом ремонтный фонд за два года не изменился и составляет всего 5 ЕЕК/м². Зато расходы на отопление снизились, и этой зимой были максимально 12,5 ЕЕК/м², в то время как в соседних домах, где утеплены только торцы, эта сумма составляла 14-16 ЕЕК/м², а где совсем ничего не сделали - доходила до 18-20 ЕЕК/м².

Такой же порядок цифр и в KU Vikerlase 10. Председатель товарищества Тойво Оргу-саар утверждает: "В прошедший сезон цена за отопление не превышала 13 ЕЕК/м². В целом эффект экономии от утепления фасада составил 30-40%. Потенциально мы могли бы сэкономить ещё порядка 5%, если бы смогли отрегулировать систему отопления, но тёплая зима не позволила отрегулировать стояки (нужна температура - 7). Реновация была проведена три года назад, был взят кредит на 1,7 млн. на 10 лет, и стоимость работ составила 450 ЕЕК/м², ремонтный фонд составляет 7 ЕЕК/м² в месяц, или 84 кроны в год - если цены на тепло не поменяются, то инвестиции окупятся за 5-6 лет".

Экономия налицо

Ещё более впечатляют цифры в KU Kihnu 4. Говорит член правления Анастасия Рунин: "Четыре года назад было создано товарищество, и дом достался нам от Brem-а в "плачевном" состоянии. За один год мы провели полную реконструкцию здания: установили двухскатную крышу, утеплили весь фасад, сделали отмостку дома, заменили трубы, электропроводку, установили новые окна в подъезде и подвале. Взяли кредит 1,4 млн. крон на 10 лет. Ремонтного фонда как такового нет, кредитный фонд 7,6 ЕЕК/м². Максимальная цена отопления этой зимой была ниже 11 крон/м². Если учесть, что в соседних домах эта цифра достигала 25 ЕЕК/м², то можно подсчитать эффективность вложений. Потенциал для экономии видим в замене магистральных труб отопления в подвалах дома с установкой балансиров на стояках отопления".

Тысяча крон за квадрат

"На фасадных работах не стоит экономить, - говорит член правления Stiilne Fassaad OU Михаил Луганцев. - Понятно, что за последние годы стоимость выросла с 650 ЕЕК/м² в 2005г. до 900-950 ЕЕК/м² в 2007г. Но это не означает, что увеличилась прибыль строительных фирм, просто подорожали стройматериалы и рабочая сила. И это не предел. В Финляндии, например, средняя цена на аналогичную работу составляет 90-100 EUR/м² (1500-1570 ЕЕК/м²).

В связи с экономическим спадом многие строительные фирмы при проведении конкурсов откровенно демпин-гуют, предлагая цену в 680- 700 ЕЕК/м², и клиенты снова наступают на те же грабли, что и в 2004-2005гг., выбирая самые дешёвые предложения, рискуют через пару лет снова оказаться перед проблемой ремонта фасада.

Насчёт эффективности реновации могу привести цифры: потеря тепла происходит на 30-40% через фасад, на 30% через стекло, на 20-30% через крышу".

Часть кредита на реновацию здания может быть покрыта Kredexом, но для этого следует провести энергоаудит, в отчёте которого указывается список необходимых работ и рассчитывается срок окупаемости проекта. В случае повышения стоимости отопления срок окупаемости проекта тоже соответственно сокращается.

По данным kokkuhoid.energia.ee, преобладающее количество зданий в Эстонии энергетически неэффективны - показатель среднегодового потребления составляет 200-400 kWh/м², в развитых европейских странах с аналогичными климатическими условиями - 150-230 kWh/м². Таким образом, местные владельцы жилья переплачивают за отопление 40-45%.

Торговый центр в Ласнамяэ будет в два раза больше центра Юлемисте

На перекрёстке улиц Мустакиви и Лаагна в районе Ласнамяэ в три этапа будет возведён новый торговый комплекс Tahesaju City, общая площадь которого составит 100 000 кв. метров. Первый этап строительства, в ходе которого рабочие возведут 35 000 кв. метров торговых площадей, начнётся уже в августе, сообщили разработчики проекта.

На официальное открытие Tahesaju City можно надеяться в 2010-2011 году.

Хиндрек Леппсалу, застройщик комплекса, утверждает, что на сегодняшний день площади первого этапа работ и большая часть второго уже нашли своих арендаторов.

На территории будущего центра Tahesaju City уже открыты представительство импортёра автомобилей Opel и Chevrolet, фирма Ascar, центр Toyota и Prisma Peremarket.

На последнем этапе строительства торговый центр получит территорию, где разместятся магазины одежды, рестораны и кафе, а также места для отдыха и занятий спортом.

Вырастить мальчика на 23% дороже, чем девочку

Вырастить мальчика стоит на 23% дороже, чем девочку, потому что парням нужно больше гадже-тов и спортивного снаряжения. Таковы данные последнего исследования, проведённого в Великобритании. Банк GE Money изучил покупательские пристрастия 2000 родителей и выяснил, что мальчики в Великобритании на $14000 (137 200 крон) дороже девочек. Расходы родителей на мальчиков с 4 до 18 лет в среднем составляют $64000 (627 200 крон), на девочек - около $50000 (490 000 крон). В расчёт не принимались затраты на питание и здравоохранение, пишет dp.ru со ссылкой на Daily Mail.

Любопытно, что на одежду (а это самая большая статья расходов) у родителей мальчиков уходит по $7800 (76 440 крон) за весь период, а у девочек - $6300 (61 740крон).

Мальчики "дороже" девочек и по стоимости расходов на школьную форму - затраты выше в среднем на $2000 за 14 лет. Вдвое превосходят пацаны и по части любви ко всяким гаджетам - $6000 против $3000 у девочек. Расходы мальчишек на разнообразную внешкольную активность (походы в кино, игровые клубы и т.д.), покупку кроссовок, футбольных мячей и клюшек составляют $8600, в то время как покупка новой обуви, аксессуаров туалета и косметики обходится родителям девочек в $7400.

postimees.ee, dv.ee

SEB будет играть со ставками

КАДРИН КЯРНЕР
kadrin.karner@aripaev.ee

Задержки по кредитным платежам обернутся для клиентов банков более высокими процентными ставками.

Финансовая инспекция разрешила SEB Pank использовать с июля новый метод расчётов требований к капиталу по кредитным и операционным рискам. Это позволит назначать более высокие процентные ставки клиентам, кредитование которых сопряжено с более высоким риском. Аналогичный метод используют и другие банки.

"Более высокая чувствительность к рискам приведёт к тому, что в существенном для клиента компоненте кредитной процентной ставки - премии за риск - станет более точно, чем до сих пор, учитываться риск конкретного клиента. Если банк считает, что конкретный клиент имеет больший риск, то назначаемая ему процентная ставка будет выше, чем у клиента, кредитование которого сопряжено с меньшим риском", - сказал Прийт Кийлмаа, директор дивизиона Фининспекции.

По его словам, для банков наилучшая возможность спрогнозировать будущее - это заглянуть в прошлое. В итоге - имевшие место в прошлом сбои по платежам могут стать основным препятствием для получения банковского кредита.

"Если у человека были проблемы с обслуживанием кредитов в прошлом, то более высока вероятность, что аналогичные проблемы могут возникнуть и в будущем", - пояснил Кийлмаа.

Риски оцениваются с помощью Basel II

Директор по управлению рисками SEB Pank Ауне Ару считает, что положительным моментом сборника правил Basel II бесспорно является более точный учёт рисков. На вопрос, не означает ли переход на новый метод введения более суровых требований, она сказала, что метод IRB (Internal Ratings Based

Approach, базовый метод внутренних рейтингов) поможет в большей степени учитывать обусловленные уровнем риска обстоятельства.

Получению разрешения предшествовал долгий процесс работы совместно с надзорными службами Эстонии и Швеции. Фининспекция провела на месте в SEB проверку моделей IRB, чтобы выяснить, каким может быть результат их использования. По словам Ару, полученное разрешение больших перемен не обещает, так как данные методы взяты банком на вооружение уже несколько лет.

Глава Sampo Pank Айвар Рехе сообщил, что банк Sampo перейдёт на новые методы в будущем году.

"Мы "шагаем в ногу" с большим концерном, поэтому тему надо будет прежде всего согласовать с Фининспекцией Дании. Мы придерживаемся одних и тех же принципов, поскольку входим в общий концерн. Для нас эта тематика обретёт актуальность в будущем году".

Отсутствие нового метода не мешает работе

Рехе заметил, что нынешнее несоответствие нормам Basel II не является помехой для их работы. "Мы, являясь филиалом, тесно связаны с требованиями головного банка, которые достаточно прогрессивны, чтобы мы оставались влиятельным конкурентом на рынке Эстонии".

Рехе сказал, что Basel позволяет наращивать конкурентоспособность на рынке банковского дела, и дал положительную оценку решению SEB: "SEB первым прошёл испытание". По словам Рехе, насколько известно, сейчас ситуация на мировых финансовых рынках не самая лучшая. Службы надзора по оценке рисков установили удвоенные требования.

Hansapank и Nordea подтвердили aripaev.ee, что они уже годами пользуются методами Basel II, и разрешение, полученное SEB у Финансовой инспекции, никаких преимуществ банку не даёт. "Hansapank в своей работе уже несколько лет придерживается принципов Basel II", - сказала директор по рискам Hansapank Кристина Микен-берг. Директор по кредитам Nordea Eesti Ивар Калласти подтвердил, что и они привели свои расчёты достаточности капитала в соответствие с требованиями Basel II.

Оба банка заверили, что для обычного клиента использование банками требований Basel II не означает никаких перемен, так как изменения, о которых идёт речь, касаются разрешения использовать для рейтингов риска при расчёте требований достаточности капитала.

СОГЛАШЕНИЕ BASEL II

(Международная конвенция изменения капитала и стандартов капитала: новые подходы)

Новое положение об адекватности капитала, при применении которого позволяется назначать премию за риск в качестве компоненты процента по кредиту при расчёте требований к капиталу по кредитным и операционным рискам. Это значит, что для подверженного большим рискам клиента назначается более высокая процентная ставка, чем для клиента с более низким риском.

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

По Закону о кредитных учреждениях, кредитное учреждение вправе подать ходатайство Финансовой инспекции о разрешении пользоваться базовым методом внутренних рейтингов (IRB). Разрешение выдаётся только в том случае, если используемые кредитным учреждением методы управления и оценки рисков достойны доверия, используются регулярно, также выполняются и другие требования.

Немцы зовут сообразительных

С августа 2009 г. Германия ждёт на работу специалистов с высшим образованием из новых государств Евросоюза. Ограничения на дешёвую рабочую силу продлены до 2011 года.

Соответствующее решение принял в минувшую среду кабинет министров Германии по предложению министра внутренних дел Вольфганга Шойбле (ХДС) и министра труда Олафа Шольца (СДПГ). Поводом для этого послужила постоянно растущая нехватка специалистов на рынке труда. Германия намерена открыть свой рынок труда для граждан Восточной Европы с 1 мая 2009 г.

На работу приглашаются все, кто имеют диплом о высшем образовании и сумеют найти себе работу с годовой зарплатой не менее 63 000 евро (992 160 крон). Прежняя минимальная годовая зарплата равнялась 86 400 евро (1,3 млн. крон). Кроме того, необходимо было подтверждение, что на конкретное место работы нет кандидата, постоянно проживающего в Германии. До сих пор супруге (супругу) приехавшего работать в Германию человека приходилось сдавать экзамен по немецкому языку. Теперь это условие аннулировано.

Министр труда Олаф Шольц назвал открытие доступа на рынок труда специалистам с высшим образованием "доброй современной концепцией". Шойбле, в свою очередь, заметил, что не будет забыт и отечественный потенциал, однако в том, что касается высококвалифицированных специалистов, следует учитывать потребности рынка.

По инициативе Министерства труда, первым шагом станет мониторинг рынка трудовой занятости и специалистов. Это должно помочь выяснить, какова потребность в квалифицированных специалистах сегодня и в будущем.

Подвергшие критике закон убеждены, что открытие доступа на рынок труда для специалистов Восточной Европы запоздало.

Как полагают, имеющие высшее образование сообразительные жители Восточной Европы - поляки,чехи и эстонцы - давно уже работают, например, в Ирландии и Великобритании.

Германия и Австрия - единственные из т. н. старых государств Европы, не открывшие к 1 мая 2004 г. свои рынки труда для присоединившихся к Евросоюзу государств.

КАТРИ СОЭ-СУРЕН

Столкновение на рынке страхования

СТЕН-АЛЕКС ПИХЛАК
sten-aleks.pihlak@aripaev.ee

Страховые общества и их союз собираются оказать давление на маклеров, чтобы услуги последних стали оплачивать клиенты.

По Закону о конкуренции страховые общества не имеют права договариваться между собой об оплате маклерских услуг в отношении третьих лиц, а схемы оплаты должны формироваться в ходе свободной конкуренции.

Однако такое условие оказалось под серьёзным сомнением в результате деятельности союза, объединяющего большинство эстонских страховых обществ, который в ходе совместных обсуждений пришёл к решению, что лучший способ оплаты маклерских услуг - это т. н. нетто-опла-та, или переложение платы за посредничество на плечи клиентов. Сейчас "посреднические" платят как раз страховые общества.

Мало того, что Союз страховых фирм принял подобное совместное решение, так он ещё вдобавок вменил председателю своего правления Кристьяну Нийнемаа обязанность "втюхать" эту идею как исключительно хорошую Союзу страховых маклеров.

В апреле была первая попытка договориться

"При нашей первой встрече он сказал, что решить все проблемы между страховыми обществами и маклерами можно было бы, перейдя на нетто-оплату. Он заявил, что для этой работы он получил мандат от союза", - рассказывает председатель правления Эстонского союза страховых маклеров Март Мере.

По словам Мере, во время имевшей место в апреле встречи была поставлена цель - выяснить позицию маклеров по предложенному решению.

Мере отверг подобное предложение, однако это оказалось не последней предпринятой Нийнемаа попыткой.

В начале июня состоялась новая встреча, в которой за столом переговоров сидели рядом с Нийнемаа и Мере ещё член правления Союза страховых обществ Андрес Пийрсалу и руководитель проекта страховой сферы Фонда страхования дорожного движения Лаури Потсепп. На этой встрече Нийнемаа снова поднял вопрос о нетто-оплате, заявив, что это общая позиция союза. "Он подтвердил, что ему вручён мандат для задействования нетто-оплаты", - сказал Мере.

Лично Нийнемаа умалчивает, о чём шла речь во время встречи. "У меня две возможности: сохранить своё достоинство либо раскрыть и другие обсуждавшиеся в тот раз темы. Я бы предпочёл первый вариант", - заявляет Нийнемаа, не скрывая, однако, что страховые общества в своём союзе обсуждали данную тему.

Правила игры одному менять не получается

"Естественно, внутри союза данный вопрос обсуждался, но до любых реальных шагов ещё очень далеко, - заметил Нийнемаа, по оценке которого полагать, будто от этих встреч веет духом будущего картеля, нет никаких оснований. - Вы поймите, что, когда хотят изменить принципы, по которым действует рынок, участники рынка должны действовать совместно", - не скрывает раздражения Нийнемаа.

По его словам, подобное обсуждение никоим образом не противоречит Закону о конкуренции, а должно быть на руку Департаменту конкуренции. Того же мнения придерживается Андрес Пийрсалу, входящий в правление союза страховых обществ.

Заведующий отделом надзора Департамента конкуренции Юхан Пылдроос говорит, что конкуренты не имеют права договариваться о формировании цен.

"Участники рынка принципиально не имеют права договариваться между собой о формировании цен, это касается и страховых обществ", - убеждён Пылдроос.

Однако, по его словам, департамент не вправе давать конкретную оценку прежде, чем проведёт обстоятельное расследование. Но он подтверждает, что в ходе ведущегося сейчас расследования действий If и ERGO (в том, что касается сокращения оплаты труда маклеров. - Ред.) будут основательно рассмотрены все факты, касающиеся оплаты работы страховых маклеров.

Три любопытных момента

Несмотря на возможность по-разному трактовать положения Закона о конкуренции, в данной истории можно выделить три момента, заслуживающих внимания.

Во-первых, никакому страховому обществу не возбраняется самостоятельно переходить на схему нетто-оплаты. И потому не понятно, для чего вообще необходимо совместно обсуждать данный вопрос фирмам-конкурентам.

Второй любопытный момент: если верить словам Кристьяна Нийнемаа и Андреса Пийрсалу, будто в Союзе страховых обществ данная тема о нетто-оплате обсуждалась, то два самых больших в Эстонии страховых общества ERGO и If заявляют, что никого обсуждения не было.

Третий момент заключается в том, что три года назад в Финляндии страховые общества во главе с If сумели с помощью аналогичного картеля ввести в закон пункт о нетто-оплате. Этот весьма необычный закон вступит в силу в сентябре нынешнего года.

ЧТО ЕСТЬ ЧТО

По схеме нетто-оплаты плату за посредничество страховым маклерам вносит не страховое общество, а сам клиент в размере обговорённой с маклером суммы.

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

If и ERGO отрицают сговор

Ситуация в Союзе страховых обществ порождает серьёзные вопросы. Члены правления союза говорят, что тема введения нетто-оплаты совместно обсуждалась, а представители самых крупных в Эстонии страховых обществ ERGO и If утверждают обратное.

Оба общества, в отношении которых Департамент конкуренции начал расследование по факту уменьшения оплаты труда маклеров, утверждают, будто в союзе вопрос об оплате работы маклеров не обсуждался и, тем более, по данному вопросу не принималось никаких совместных решений. В то же время Урмас Кивирюйт, директор по страхованию Salva Kindlustuse AS, утверждает, что обсуждение данной темы в союзе имело место.

СРАВНЕНИЕ

Плюсы

Нетто-оплата позволила бы получать более объективные рекомендации страхового маклера и исключать его потенциальный интерес рекомендовать страховой договор, за который надо платить более высокую посредническую плату. Нетто-оплата улучшила бы условия конкуренции между страховыми обществами, так как в таком случае маклер был бы заинтересован в оказании клиентам посреднических услуг и такому страховому обществу, с которым у маклера не заключён договор.

Минусы

Нетто-оплата может повысить цены страхования, так как наряду с оплатой страхового полиса клиенту пришлось бы для получения обзора о состоянии рынка платить и за посредничество. Представление клиента о положении на рынке может ухудшиться, поскольку из-за желания сэкономить на оплате маклерских услуг может возрасти давление непосредственно на страховое общество. В таком случае у клиента не будет представления о конкуренции цен на рынке.

КОММЕНТАРИЙ

Давление "крупняка" заметно

Стремление ввести нетто-оплату обусловлено желанием страховых обществ, имеющих большую рыночную долю, повысить цены в период экономического спада. Обществам, имеющим широкую торговую сеть, сейчас приходится нелегко, так как они вынуждены защищать свою сеть продаж, требующую больших расходов. Поэтому их страховые полисы стоят дороже, чем, например, у некоторых менее крупных страховых обществ, чьи открывшиеся в Эстонии филиалы эффективно используют общую с маклерами и партнёрами по сотрудничеству сеть продаж.

Маклерские фирмы сопоставляют все предложения, и поэтому менее эффективные в части расходов общества выпадают из конкуренции. Из-за этого и возникло желание понизить роль маклеров, чтобы ослабить конкуренцию. Нетто-оплата не означает, что стоимость страхования для клиентов понизится. На самом деле у страховых обществ отпадёт одна из статей расходов, и эти деньги станут частью их прибыли.

МАРТ МЕРЕ, председатель правления Эстонского союза страховых маклеров

Города лишились миллионов крон

Вопреки прогнозам, будто в будущем большинство эстоноземельцев обоснуются в Таллинне, жизнь в провинции процветает и не в последней степени - благодаря налогам, которые люди увезли вместе с собой.

Волости, расположенные поблизости от Таллинна и Пярну, благодаря стараниям девелоперов, лишили за 5 лет эти большие города десятков миллионов крон подоходного налога (ПД).

В 2002 г. на долю Таллинна приходилось 39,6% поступлений от ПД, а на долю Пярну - 3,3%. Далее доля поступлений от ПД стала сокращаться из года в год и к концу 2007 г. уменьшилась, соответственно, до 36,3% и 3%.

Люди покидают большие города

Если бы доходы от ПД сохранились на уровне 2002 г., то Таллинн заработал бы дополнительно 870 млн. и Пярну - 76 млн. крон. Теперь же эти деньги достались волостям, куда горожане в последние годы перебрались благодаря стараниям фирм, развивающих недвижимость.

"Изменения в поступлении налогов - проблема не только Пярну. И в других местах Эстонии люди перебираются на постоянное местожительство в расположенные поблизости волости", - говорит мэр летней столицы Март Вийси-тамм. По его словам, для привлечения в Пярну на постоянное проживание и работу получившую образование молодёжь город Пярну стал выдавать пособие для молодых специалистов, закончивших вузы в 2005 г. и позднее и зарегистрировавшихся как постоянные жители города Пярну и прилегающих к нему волостей (Аудру, Сауга, Тах-куранна и Пайксе).

"Люди, познавшие, что такое жизнь в каменных коробках, хотят иметь собственный дом, и лучшим для этого местом являются расположенные неподалёку от города посёлки", - констатирует Хар-ри Аас, старейшина волости Сауга, соседствующей с Пярну, где за 5 лет поступления от ПД выросли на 260%.

"До начала бума в волости проживали порядка 2200 человек, сегодня их 3600", - заметил Аас. По его оценке, произошло это благодаря строительству новых жилых районов. Старейшина надеется, что новосёлов прибавится после того, как будет построен детский сад.

"Новый детсад должен привлечь и новых жителей", - довольно потирает он руки.

Дети, между прочим, - один из наиболее действенных стимулирующих факторов, что уже осознали и городские власти Таллинна. Насколько серьёзно дело - понимает и руководство города, намеревающееся, к примеру, пересмотреть вопрос о порядке выплаты пособия на новорождённых, которое будет выплачиваться свежеиспечённым родителям только в том случае, если оба они зарегистрированы в Таллинне.

Прежде было достаточно, чтобы в Таллинне был зарегистрирован один из родителей. Есть надежда, что благодаря новому порядку в столице прибавится официально зарегистрированных жителей.

Вице-мэр Таллинна Таави Аас приведённый выше пример не выделяет, но он называет другие решения, которые должны улучшить поступления от ПД.

Город сулит льготы налогоплательщикам

"Для улучшения налоговых поступлений город стал более оперативно рассматривать детальные планировки, которые должны содействовать созданию более качественной жилой среды в столице.

Кроме того, продолжится работа по улучшению качества и развитию предназначенных для горожан услуг, таких как школы, общественный транспорт, социальная защита, пособия, - перечисляет Аас, замечая, что уменьшение налоговых поступлений уже остановлено. - За 6 месяцев 2008 года поступления от подоходного налога составили 36,3%. Это столько же, сколько и за первое полугодие прошлого года", - пояснил Аас, в данный момент замещающий находящегося в отпуске мэра.

Нарва, как и Таллинн с Пярну, лишилась заметной доли налоговых поступлений - примерно 72 млн. крон.

"72 миллиона крон - это вам не 72 сента! И вы ещё спрашиваете, что это значит для города!" - негодует мэр Нарвы Тармо Таммисте. Для более подробного ответа он советует обратиться к директору по развитию и экономии Нарвы Георгию Игнатову.

"Нарва как исторически, так и сегодня является городом, для экономической структуры которого куда более важную, чем в среднем по Эстонии, роль играла промышленность (зарплаты в секторе росли на 53%). Однако в Нарве зарплаты росли не столь быстро, как по Эстонии в среднем, не говоря уж о Таллинне и Харьюмаа", - говорит Игнатов, замечая, что ситуация, однако, не безнадёжная.

"Лишиться можно того, что имеешь. Что касается бюджета, то о потере денежных средств можно говорить и в том случае, если они были в бюджете запланированы. Однако действительность оказалась хуже прогнозов, как и ситуация с госбюджетом на этот год" - сказал он.

Из 4 больших городов Эстонии оснований для беспокойства в связи с падением поступлений по ПД нет только у Тарту, города светлых идей.

"Число жителей Тарту остаётся более или менее стабильным. Число налогоплательщиков, по данным Налогового департамента, заметно выросло", - говорит зав. отделом финансов Тартуской горуправы Кюлли Луст.

"Тарту хороший город с достойной для проживания средой. Кто-то приезжает, кто-то уезжает - в основном, в близлежащие волости", - замечает она.

Увеличение поступлений стало сюрпризом

"У нас много активной молодёжи, имеющей хорошие должности и здесь прописанной. Мы к тому же расположены в удобном месте - до Тарту всего 35 километров, - говорит старейшина волости Палупера Терье Кросс. В её волости за пять лет поступления от подоходного налога выросли на 307%. - Это стало сюрпризом и для нас самих. Мы уж было решили, что кто-то продал большое число своих акций," - делится радостью Кросс, проводя параллель с налоговыми поступлениями в 2006 г.

"Мы собирались взять кредит, но теперь решили от него отказаться", - довольна волостная старейшина.

Больше денег - хорошо, но и забот стало больше

Энн Кару, старейшина волости Керну, расположенной недалеко от Пярну, считает, что 254-процентный рост можно объяснить тем, что у них стало больше жителей и выросли зарплаты.

"Мы даже предприняли кое-какие меры, чтобы число жителей не оказалось слишком велико", - говорит Кару, уверенный, что чем больше людей живёт в волости, тем выше взятые на себя волостью обязательства.

"Люди предъявляют нам свои претензии: уличное освещение, дороги, канализация. Деньги не просто приходят - одновременно растут и наши обязательства", - замечает старейшина Сауга Харри Аас.

Не столь радужно обстоят дела в Тоотси.

"Ситуация, можно сказать, патовая. Хуже всего то, что мы не знаем, что делать", - говорит старейшина волости Тоотси Кальо Ахман. В подвластной ему волости самый низкий рост налоговых поступлений.

"Молодежь, уезжая, продаёт свои квартиры, ей на смену приходят пенсионеры. Главный в волости работодатель Tootsi Turvas дышит на ладан, говорят, что в 2010 г. производство брикета прекратится, - обеспокоен старейшина. - В этом нет ничего хорошего, но не станешь же пускать себе пулю в лоб".

ГЕРТ Д. ХАНКЕВИТЦ
gerth@aripaev.ee

РАЙВО СОРМУНЕН
raivo.sormunen@aripaev.ee

Первая страница. Номер от 23 - июля 2008 года. 29 (590)

Прорыв евро не удался

Попытки европейской валюты удержаться против доллара выше психологически важного уровня EUR/USD 1,60 (USD/ ЕЕК 9,78) не увенчались успехом. Евро стоил выше 1,6 всего пару часов, после чего участники рынка поспешили развернуть ситуацию, и курс пары упал до 1,58 уже на следующий день. Основная причина, способствующая небольшому укреплению доллара на прошлой неделе - данные по инфляции. Важные макроэкономические данные приходили и из других регионов, но сильно удивили лишь данные по США. Удивление вызвал, скорее, не сам факт присутствия инфляционных процессов, а величина роста индекса потребительских цен. Индекс CPI вырос на 5%, тогда как ожидался рост всего на 4,5%. То есть ФРС США придётся поднимать ставки не тогда, когда удастся справиться со спадом в экономике, а уже в ближайшее время, например, в конце года. В целом движение валют на прошлой неделе нельзя назвать особо волатильным. Курс евро к доллару колебался в коридоре между 1,5780-1,6036, британская валюта смогла вырасти до 2,0150, но также отдала свои позиции, упав позже до 1,99-2,00, а японской йене удалось укрепиться до 103,75, но тоже ненадолго.

ФУАД РАСУЛОВ • CFA CANDIDATE LEVEL I

Коротко

СЫРЬЁ

Цены на нефть опустились ниже $129 за баррель в Нью-Йорке в конце прошлой недели, что почти на 13% меньше рекордного уровня,достигнутого неделей ранее. Растущее беспокойство по поводу экономической ситуации в США в условиях кризиса на рынке жилья и удорожания топлива вызвало опасения по поводу возможного сокращения спроса на нефть в этой стране. Кроме того, на удешевление нефти повлияло ослабление напряжённости между Западом и Ираном. В понедельник цены на нефть несколько подросли. Как сообщил внешнеполитический координатор Евросоюза Хавьер Солана, Тегеран после окончания в Женеве встречи с представителями международной "шестёрки" пока так и не предоставил чёткого ответа на пакет международных инициатив.

Производство алюминия в мире в июне 2008 г. достигло нового абсолютного рекорда - 109,8 тыс. т/день, что на 1,5 тыс. т/день превысило его предыдущий рекорд, зарегистрированный в мае, - следует из доклада Международного института алюминия (International Aluminium Institute, IAI). Производство алюминия в мире в июне превысило показатель июня 2007 г. на 7,5%. За первые 6 месяцев с начала 2008 г. производство алюминия в мире составило 19,355 млн. т, что превысило его производство за аналогичный период предыдущего года на 7,5%.

МАКРОЭКОНОМИКА

Европейский союз намерен сократить пошлины на сельскохозяйственную продукцию на 60%, сообщил комиссар ЕС по вопросам торговли Питер Мандельсон в ходе переговоров с участием стран - членов Всемирной торговой организации (ВТО). Он выразил надежду, что такие страны как Индия, Китай и Бразилия ответят на данную инициативу, снизив пошлины на промышленные товары.

Рост ВВП Германии "существенно" сократился во II квартале 2008 г., однако крупнейшая экономика Европы не остановится окончательно по итогам всего года, считает министерство финансов страны.

Британская экономика скатывается в рецессию, и процентная ставка должна быть опущена "намного ниже" нынешней отметки в 5,0%, считает член Комитета по денежно- кредитной политике Банка Англии Дэвид Бланчфлауэр. Банк Англии сохраняет процентную ставку на уровне 5,0% последние три месяца. Последний раз ставка понижалась в апреле, но высокий уровень инфляции, превышающий потолок в 2,0 процента, не позволяет центробанку помочь замедляющейся экономике страны. Бланчфлауэр был единственным членом комитета, который голосовал за понижение ставки в мае и июне. Протоколы июльского заседания будут опубликованы в среду, но очевидно, что Бланчфлауэр выступил за смягчение денежно-кредитной политики и в этот раз.

Индекс ведущих экономических индикаторов США по итогам июня 2008 г. снизился на 0,1%, говорится в отчёте Conference Board. Индекс ведущих индикаторов США является средневзвешенным индексом таких показателей, как производственные заказы, количество заявок на получение пособий по безработице, разрешения на строительство недвижимости, цены на основные акции.

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

Курсы

Российский рынок

Рынок технически слабый

Российский рынок акций на прошлой неделе оказался под влиянием двух факторов. С одной стороны поддержку оказывало повышение фондовых индексов в США и Западной Европе. С другой стороны - на котировки российских бумаг давило обвальное снижение цен на нефть. В итоге второй фактор явно перевесил. В пятницу рынок буквально рухнул. Индекс РТС за один день упал почти на 4%, закрывшись в результате в минусе и по итогам недели. Наибольшие потери понесли при этом бумаги нефтегазового сектора.

Аналитики отмечают, что фундаментальных причин для продаж акций российских нефтяных компаний нет, цены на энергоносители хоть и упали, но всё равно остаются очень высокими. Поэтому нынешнее падение цен - хорошая возможность для покупки в надежде на хороший рост в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В краткосрочной же перспективе не исключено дальнейшее падение. Технически рынок остаётся слабым, в понедельник индекс РТС не смог даже показать нормальной коррекции, повысившись меньше чем на полпроцента. дв

Западные рынки

Коррекция наконец состоялась

На американском рынке на прошлой неделе произошла долгожданная коррекция, причём достаточно ощутимая. Например, индекс Dow Jones вырос по итогам недели более чем на 3,5%. Индексы Nasdaq и S&P 500 продемонстрировали более скромные результаты, но тоже выглядели неплохо. Вслед за США двинулись вверх фондовые индексы Европы и Азии. Инвесторы позитивно отреагировали на квартальные отчёты ряда компаний и на существенное падение цен на нефть, что позволяет надеяться на снижение инфляционного давления. Впереди рынка оказался больше всего пострадавший в последнее время финансовый сектор. Выходящие на прошлой неделе отчёты банков хоть и были плохими, но рынок был готов к очень плохим показателям. Например, компания Citigroup сообщила о квартальных убытках в размере 0,54 долл. на акцию, тогда как аналитики ожидали 0,67 долл. При этом отчёты таких компаний как United Technologies, Honeywell, IBM оказались просто хорошими. Аналитики считают, что рост в ближайшие дни может продолжиться, но не стоит забывать, что это пока лишь коррекция. дв

КОРОТКО НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

Чистая прибыль компании "Газпром нефть" по международным стандартам учёта в I квартале 2008 г. выросла в 2,1 раза (или на 110%) по сравнению с тем же периодом 2007 г. до 1,4 млрд. долларов. По сравнению с IV кварталом 2007 г. этот показатель увеличился на 6,6%. Выручка "Газпром нефти" в I квартале 2008 г. выросла на 90% - с 4,1 млрд. долларов. Рост чистой прибыли компания объясняет увеличением рыночных цен на нефть, объёмов реализации нефти и нефтепродуктов на экспорт и на внутреннем рынке, а также высоким уровнем маржи нефтепереработки.

Прибыль крупнейшего в США розничного банка Bank of America Corp снизилась на 41% во втором квартале 2008 года из-за значительного увеличения безнадёжных долгов ввиду снижения цен на дома и замедления экономики. Прибыль банка сократилась четвёртый квартал подряд, однако оказалась выше прогнозов аналитиков. Чистая прибыль Bank of America снизилась во втором квартале 2008 года до $3,41 миллиарда или 72 цента на акцию. Аналитики в среднем ожидали, что прибыль составит 48 центов на акцию.

Чистая прибыль LG Electronics Inc., второго по величине южнокорейского производителя электроники, по итогам II квартала 2008 г. увеличилась на 84% и составила 706,9 млрд. вон (698 млн. долл.). Выручка компании за II квартал 2008 г. увеличилась на 22% и составила 7,234 трлн. вон (7,143 млрд. долл.). LG связывает успешные финансовые результаты с ростом объёма продаж дорогих мобильных телефонов.

Американское ипотечное агентство Freddie Mac в пятницу получило разрешение регуляторов на продажу акций, за счёт которой оно сможет привлечь капитал, необходимый для покрытия растущих убытков. Комиссия по ценным бумагам и биржам США одобрила заявку Freddie Mac на регистрацию акций, и теперь компания сможет выполнить своё обещание привлечь $5,5 миллиарда для того, чтобы подержать достаточный уровень капитала и укрепить баланс.

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ” И ДР.

Индексы

Ускорение свободного падения

Несмотря на коррекцию акций на западных рынках, втом числе и на скандинавских, на Таллиннской бирже падение цен не только продолжилось, но и ускорилось.

Акции целого рядаэмитентов упали за последние пять дней торгов больше чем на 10%. Настроение инвесторов сильно подпортил отчёт Tallink (подробнее на стр. 10). Негативные настроения распространились и на другие акции.

При этом пострадали даже акции таких финансово устойчивых компаний как Tallinna

Vesi и Eesti Telekom. Оба этих предприятия на прошлой неделе также представили свои квартальные отчёты. Показатели, конечно, неплохие, но стагнация налицо.

Даже услуги водоснабжения и канализации стали продаваться хуже. В отчёте Tallinna Vesi говорится, что продажи воды частным клиентам снизились во II квартале. По оценке предприятия, главным образом из-за того, что часть жителей Таллинна переселились в близлежащие волости. Юридические лица также снизили объёмы потребляемой воды, компания объясняет это тем, что часть предприятий выведена за город, общей экономией и снижением объёмов производства.

У Eesti Telekom остановился рост продаж. Оба предприятия по-прежнему остаются очень хорошими плательщиками дивидендов, но в условиях роста процентных ставок это уже не такой сильный аргумент для покупки этих акций.

Бумаги Arco Vara продолжили снижение, несмотря на обратный выкуп акций компанией и в целом позитивный аналитический обзор компании, выпущенный экспертами HansabankMarkets. Аналитики банка хоть и снизили целевой ориентир цены акций Arco Vara с 1,9 евро (29,7 кроны) до 1,25 евро (19,55 кроны) из-за сложной ситуации в экономике стран Балтии, но сохранили рекомендацию покупать бумаги фирмы недвижимости. Оно и понятно, нынешняя цена уже более чем в два раза ниже целевой по версии Hansabank Markets.

На фоне общего негатива обращает на себя внимание буквально блистательный отчёт Norma. После его прочтения хочется сказать только одно: вот что значит сохранение хороших отношений с Россией.

Выручка концерна выросла во II квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года на 25,9% до 392,4 млн. крон. При этом продажи российским и украинским клиентам выросли на 71,7%, а продажи в другие страны, напротив, снизились на 2,9%. За 6 месяцев года оборот увеличился на 21,6% до 723,2 млн. крон.

Чистая прибыль Norma выросла во втором квартале более чем вдвое, до 25,4 млн. крон, или 1,93 кроны на акцию. За полугодие прибыль увеличилась на 42% до 55,9 млн. крон, или 4,24 кроны на акцию.

Объём ликвидных активов достиг к концу квартала 622 млн. крон, а это 47 крон на акцию. Хоть банк открывай. Фактически Norma уже является промышленно-финансо-вой группой. За полугодие компания заработала на своих свободных средствах почти 15 млн. крон. При этом ставки на рынке растут, а значит, финансовые доходы концерна будут увеличиваться.

Но даже дешёвые акции Norma в обстановке общего негатива расти не хотят.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

Компания Arco Vara сообщила, что в период с 10.07 по 18.07 в рамках программы обратного выкупа акций на рынке было приобретено собственных акций на 719,3 тыс. крон. Таким образом, компания до 05.09 может ещё выкупить собственных акций на сумму, не превышающую 3,28 млн. крон.

Банк Balti Investeeringute Grupi Pank AS (BIG) выпустил в ходе направленной эмиссии 90 облигаций номиналом 50 тыс. евро на сумму 4,5 млн. евро (70,4 млн. крон). Доходность облигаций - 11,75% годовых, и срок погашения 03.07. 2009 г.

Компания Olympic Entertainment Group сообщила, что выручка её дочернего предприятия Olympic Casino Eesti AS достигла в первом полугодии 374,9 млн. крон, что на 3% больше, чем за первые 6 месяцев прошлого года.

Оборот Eesti Telekom снизился во II квартале текущего года на 1% по сравнению с тем же периодом прошлого года до 1,567 млрд. крон, чистая прибыль упала на 6,45% до 101 млн. крон, или 0,73 кроны на акцию. По итогам первого полугодия оборот концерна снизился на 0,9% до 3,051 млрд. крон, чистая прибыль выросла на 1% до 553 млн. крон, или 4 кроны на акцию.

Правление Merko Ehitus постановило, что список акционеров, имеющих право на получение акций новой компании, образуемой в рамках реструктуризации, будет зафиксирован 31.07.2008 г. в 23.59. Акционеры Merko получат акции новой компании в соотношении 1:1. Акции нового предприятия поступят на счета акционеров после внесения записи о разделении Merko в коммерческий регистр, предположительно 01.08.208 г. Правление обещает сделать всё необходимое для того, чтобы торги акциями новой компании могли начаться уже 11.08.2008 г.

По итогам первого полугодия текущего года выручка Tallinna Vesi достигла 445,1 млн. крон, что на 16,6% больше, чем годом ранее. Доналоговая прибыль за 6 месяцев достигла 180,1 млн. крон, что на 5,6 млн. крон больше, чем годом ранее. Чистая прибыль снизилась на 4,4% до 113,9 млн. крон, или 5,70 кроны на акцию.

Взлеты и падения за неделю

Тройка выпускников класса премиум

У машин премиум-класса всегда были три явных лидера - Mercedes, BMW и Audi. В последнее время сюда можно причислить ещё, пожалуй, Lexus, который явно начинает наступать "немцам" на пятки. В связи с выходом на рынок нового Audi A4 мы решили провести нечто вроде тест-драйва машин этого класса.

В состязании приняли участие новый Audi A4, BMW 3-й серии и Lexus IS.

На этот раз мы не стали сравнивать двигатели, выбор их очень широкий, и каждый может подобрать для себя то, что ему больше нравится. Кроме того, производители машин этого класса попросту не могут позволить себе разместить под капотом своих автомобилей какую-нибудь ерунду.

Несмотря на то, что на первый взгляд начальные ценовые предложения BMW и Audi говорят в их пользу, а Lexus в этом плане им сильно уступает, на самом деле всё не так просто. По старой доброй немецкой традиции и BMW, и Audi, модели, поступающие в продажу по начальной цене, обладают относительно небогатым оснащением. Поэтому впоследствии так или иначе дополнительные приложения приходится докупать.

Поэтому в действительности стоимости приобретаемых автомобилей у этих трёх производителей в принципе вполне сравнимы друг с другом.

Audi поражает новейшими решениями

В лице Audi A4 мы имеем дело с одним из наиболее существенных обновлений модели последнего времени - это совершенно новый автомобиль, в котором найдётся и немало оригинальных решений, которые в этом классе ранее ешё не применялись. Например, очень эффектные передние фары с LED-встав-ками.

Стоит заметить, что приход нового А4 порадовал многих торговцев, поскольку спрос на новинку достаточно большой.

Речь идёт о самом крупном автомобиле своего класса, Audi А4 имеет почти такие же размеры, что и какой-нибудь из представителей прежнего поколения А6 - то есть фактически классом больше.

Особенно эффектно А4 смотрится с так называемыми S-line-спойлерами, что добавляет всему его и без того мощному облику немалую дозу спортивности.

Салон у Audi также в порядке, водительское место удобное, да и пассажирам жаловаться, похоже, не на что. Материалы отделки приборной доски и её дизайн делают честь как всей этой марке, так и тому автомобилю, который её представляет.

Поскольку Audi A4 - самый крупный из трёх рассматриваемых автомобилей, то это даёт ему некоторое преимущество перед конкурентами. А именно - с пространством для ног тех пассажиров, которые сидят сзади, здесь дела обстоят получше, чем у других конкурентов.

Однако и это ещё не всё: если на Lexus можно с комфортом путешествовать вдвоём, а на BMW - вчетвером, то на А4 каждый из четырёх взрослых путешественников может взять гораздо больше необходимых для путешествия вещей, чем это позволяют автомобили-конкуренты.

Дело в том, что багажный отсек у этого автомобиля самый большой для его класса, фактически он напоминает тот, которым обладают машины классом повыше. Да и проём для складирования максимально расширен, то есть, к примеру, загрузить детскую коляску никакого труда не составит.

Для пробной поездки мы воспользовались переднеприводным вариантом, что, впрочем, не послужило никаким особым преимуществом по сравнению с заднеприводными конкурентами.

Скорее, наоборот, поскольку с чувствительностью руля у Audi А4 дело обстоит слишком уж заурядно, что для машины такого класса можно считать вообще-то минусом.

Руль у А4 ведёт себя по-разному - в городе он слишком быстр и лёгок, а на шоссе тяжёл и ленив. Но это поправимо - в качестве дополнительного оснащения можно заказать специальное устройство, с помощью которого можно придавать рулю большую спортивность, а также лучшую чуткость.

Чудо-автомобиль из Венгрии

Венгерское предприятие сконструировало автомобиль, который расходует на сто километров пути всего 1,5 л бензина.

Кроме обычного бензина, гибридный автомобиль Antro Solo может получать энергию от солнечного генератора, электрического аккумулятора и даже от сидящих в автомобиле людей.

Трёхместный прототип Antro Solo изготовлен из углеродного волокна, и его вес всего 270 кг. Маленький вес позволяет достичь невероятной экономичности при достаточно высокой максимальной скорости - 140 км/час. Эти показатели уже сами по себе потрясают, но дизайнерам этого показалось мало.

Чтобы ещё повысить эффективность, на крыше установлены солнечные панели. Они направляют энергию в аккумуляторы, которые можно использовать при поездках на расстояние до 25 км.

Если для зарядки аккумуляторов солнечной энергии оказалось мало, есть и другое решение. Пассажирские сидения оборудованы педалями, которыми можно подкачать энергию в аккумуляторы.

Если же водитель едет один или пассажиры слишком устали, чтобы крутить динамо-машину, автомашину можно переключить на маленький двигатель внутреннего сгорания, работающий на бензине или этаноле. При сегодняшней цене на бензин доехать от Таллинна до Тарту на этом автомобильчике можно было бы за 51,3 кроны.

Опытная модель была представлена в Будапештском музее транспорта. В производство она пойдёт в 2012 году и будет стоить примерно 200 000 крон. дв

BMW обновил прикид

Когда последний образец 3-й серии BMW только увидел свет, многие поклонники этой марки были немного озадачены. По их мнению, в данном случае речь шла не о самом уж красивом автомобиле. Однако резкий поворот в политике дизайна проделал весь концерн и выбрал совершенно другое направление.

Времена, как известно, меняются, вот и BMW пришлось идти с ними в ногу. Кстати, цифры продажи сейчас у "баварцев" выше, чем когда бы то ни было ранее.

Внутри у нового BMW как всегда просто, придраться не к чему. Регулировка кресла водителя хорошая, выбор самих сидений очень широкий - каждый сможет подобрать себе то, что нужно - кто спортивное, кто повышенно комфортабельное. Те же, кто сидят сзади, также чувствуют себя довольно просторно, причём даже в том случае, если впередисидящие расположатся в своих креслах совсем уж привольно.

Багажный отсек не самый большой в этом классе, но обладает достаточно широким проёмом. В отличие от Lexus спинку заднего сиденья у BMW можно при желании опустить, чтобы разместить таким образом ещё более крупные вещи. Главная, пожалуй, фишка BMW - это ходовые качества этой марки. Руль "трёшки" умеет "рассказать" водителю о том, что происходит на дороге, вне всякого сомнения лучше всех в своём классе. Все повороты можно брать с удовольствием,и машина практически всегда делает то, что ей приказывают.

Tallink: риски всё выше, цена всё заманчивее

Акции TallinkGrupp на прошлой неделе буквально рухнули после публикации слабого квартального отчёта и снижения компанией прогноза по прибыли по итогам всего 2007/2008 хозяйственного года.

Надо сказать, эти бумаги выглядели слабо уже до неприятных новостей и уже с начала месяца практически непрерывно падали. Т.е. плохие цифры ожидались, но, тем не менее, результат сумел превзойти худшие опасения.

О рисках знали, но всё равно испугались

В общем-то, давно ни для кого не было секретом, что стремительно дорожающее топливо для судоходной компании (как и для любого другого транспортного предприятия) - фактор весьма неприятный. Но ранее было объявлено, что компания с февраля текущего года ввела топливную надбавку к ценам на билеты. Это как-то успокаивало, давая надежду на то, что проблема дорожающего топливатаким образом решена. Тем более, что пассажиропоток, хотя и не слишком динамично, но всё же рос. Это свидетельствовало о том, что клиенты приняли эту самую надбавку и пользоваться услугами паромов Tallink не перестали.

Тем не менее, рост цен на топливо всё же оказался слишком сильным, и надбавки в полной мере не помогли.

Также давно было известно, что у компании неважно идут дела на линиях Финляндия-Швеция и Финляндия-Германия. Пассажиропоток на этих направлениях уже давно и неуклонно падает. При этом, например, линия Финляндия-Швеция до сих пор остаётся самой главной для компании, здесь перевозится больше всего пассажиров.

Но успокаивала ежемесячно публикуемая статистика компании, согласно которой рост числа пассажиров на других линиях (главным образом Эстония-Финляндия) компенсировал потери,и в целом дела у Tallink идут неплохо. Но в последнем отчёте компании отмечается, что снижение числа пассажиров на линиях Финляндия-Швеция и Финляндия-Германия оказывает достаточно сильное негативное влияние на результаты деятельности концерна.

Конкуренты тоже не лыком шиты

И что особенно неприятно - на линии Финляндия-Швеция трудности объясняются сложностями с продажей билетов (т.е. потеряли клиентов конкурентам), а в случае линии Финляндия-Германия прямо говорится об усилившейся конкуренции в секторе грузовых перевозок. Причём число перевезённых единиц грузовых автомобилей, например, в июне упало более чем вдвое.

И ёще неизвестно, насколько хорошо у них и дальше будут идти дела на линии Эстония-Финляндия. Здесь конкуренты тоже не дремлют. Компания Viking Line вышла на линию с новым быстроходным паромом XPRS, у которого имеется такой плюс, как порт практически в центре Хельсинки, тогда как суда Tallink прибывают в терминал, с которого до центра не так близко. Для однодневных круизных клиентов без машин это существенно.

Плюс ко всему - резко возросшие финансовые расходы. Тоже вроде как и не неожиданность, но ведь долговая нагрузка концерна продолжает расти (в июле получен очередной паром, на это дело взят кредит в размере 2 млрд. крон), а ситуация с процентными ставками остаётся сложной, окончания финансового кризиса пока не видно. Уже по состоянию на конец квартала кредитная задолженность была немногим меньше миллиарда евро.

В результате Tallink Grupp получил в III квартале своего финансового года, закончившегося 30 мая, чистый убыток в размере 34,164 млн. крон, или 0,05 кроны на акцию. За тот же период прошлого года предприятие получило чистую прибыль в размере 38,775 млн. крон, или 0,06 кроны на акцию. В третьем квартале оборот концерна увеличился в годовом исчислении чуть больше чем на процент и достиг 2,936 млрд. крон.

По итогам девяти месяцев 2007/2008 хозяйственного года убытки компании достигли 142,938 млн. крон, или 0,21 кроны на акцию, по сравнению с прибылью в размере 41,38 млн. крон, или 0,06 кроны на акцию, полученной годом ранее. При этом надо иметь в виду, что компания ещё и снизила норму амортизации, в результате чего амортизационные отчисления снизились по итогам 9 месяцев, по сравнению с тем же периодом прошлого года, на 22 млн. крон. Без этого убыток был бы ещё больше.

Прогноз снижен более чем вдвое Ко всему прочему компания неожиданно снизила свой прогноз по прибыли за весь 2007/2008 хозяйственный год, который закончится 31 августа. Неожиданно и неприятно потому, что ещё в апреле, когда все нынешние тенденции уже имели место, руководство компании уверенно подтвердило свой годовой прогноз по прибыли на уровне 1,3 млрд. крон. Разве что было сказано, что высокие цены на топливо могут привести к снижению прибыли, но не более, чем на 10%. Теперь же говорят о том, что прибыль будет не выше 470 млн. крон.

Одним словом - риски инвестиций в акции Tallink становятся всё выше и выше. Но в то же время и цена становится всё более и более заманчивой. Например, сейчас капитализация компании более чем на треть ниже бухгалтерской стоимости и в два раза ниже оборота за последние 4 квартала. На показатель P/E сейчас нет смысла смотреть из-за большой неопределённости в отношении прибыли.

Если компании удастся преодолеть нынешние трудности (а они, несомненно, присутствуют), то покупка акций Tallink может оказаться более чем удачной инвестицией.

Но здесь слишком много "но". Помимо вышеупомянутых факторов, вспоминается и то, что, например, крупнейшие акционеры,одновременно и руководители, буквально обложили концерн своими собственными фирмами. В той же самой таксистской фирме Tallink концерн имеет только 34%-ю долю.

С одной стороны, это как бы даёт гарантию того, что этим лицам выгодно, чтобы их дойная корова процветала, и в этом их интересы совпадают с интересами мелких акционеров. Но с другой стороны, присутствует и такой риск, что нынешние основные владельцы вдруг решат, что им хватит денег и без Tallink.

Интерес могут представлять опционы В такой ситуации покупка акций, какой бы заманчивой цена не выглядела, представляется довольно рисковым мероприятием. В таких случаях говорят: если не знаешь, что делать - не делай ничего. Но если очень хочется что-то сделать, то вариантом может быть покупка опционов. Причём, учитывая нынешнюю весьма нестабильную ситуацию, успешной может быть и стратегия одновременной покупки опциона и на продажу и на покупку (стратегия straddle). По сути это игра и на повышение, и на понижение одновременно. Риск здесь в том, что цена на достаточно долгий срок останется на нынешнем уровне.

Занимаются ли министры шантажом, угрожая "урезать^” школьные обеды, штат пожарников?

Нет, не занимаются. Минэкономики выслало официальное письмо, где прямо указано на сокращение госфинансирования школьныхобедов и говорится о необходимости увеличения доли финансирования органов местного самоуправления. Вопрос о школьных обедах стоит в ряду других тяжёлых решений относительно постоянных расходов, как, например, сокращение учительских зарплат. Министробразования стоит перед невыполнимой миссией, но я оптимист.

Да, в какой-то степени это шантаж. Но шантаж в хорошем смысле этого слова. Каждый министр защищает бюджет своего министерства и приводит экстремальные примеры. Надеются, что, шокируя общественность, смогут привлечь в свой бюджет дополнительные средства. В последние годы бюджеты министерств безнаказанно раздувались под какие-то непродуманные обещания. Наступил момент подвести черту и отказаться от неоправданных расходов.

Равноправие и "галочка"

"Все работы хороши - выбирай на вкус", - эти стихи я помню с детства. Похоже, что они были с закавыкой, так как не каждый может выполнять любую работу: некоторые профессии считались вредными для здоровья женщин.

И вот, наконец-то, и на нашей улице грядёт праздник, и справедливость восторжествует! Правительство дало "добро" проекту Мин-соца по изъятию из Закона о трудовом договоре статьи, которая запрещает женщинам работать более чем на 200 работах.

Так что теперь мы сможем увидеть женщин, ведущих локомотивы, вкалывающих в шахтах, на каменоломнях и на лесоповалах.

Но в чём крылась суть идеи, по которой женщин ограничили в некоторых видах деятельности?

Человек мыслящий понимает, что дело не в том, что женщинам хотели указать их истинное место, и не в том, чтобы предоставить мужчинам какие-то привилегии. Такой шаг был предпринят потому, что от здоровья матери зависит здоровье детей.

Кстати, в законе есть и другие пункты, обязующие работодателя переводить ожидающую ребёнка женщину на более лёгкую работу, а матери с ребёнком гарантировать доход, т. е. уволить мать очень непросто. И единственная цель всего этого - забота о благополучии и здоровье детей.

Дети - наше будущее, они и сегодня нужны нашему государству, во всяком случае, об этом громко заявляли наши государственные мужи. Равноправие - тоже дело хорошее. Так что же важнее? Решение правительства означает, что важнее равноправие.

Что ж делать. Остаётся лишь надеяться, что правительство искренне печётся о нашем с вами равноправии и распространяет принцип равноправия на все статьи Закона о трудовом договоре. В противном случае предоставление женщинам права работать слесарями-водопроводчиками окажется голословной декларацией, ничего, по сути, не меняющей. А на подготовку поправки чиновники и политики потратили десятки, если не сотни часов рабочего времени, которые они могли бы посвятить выведению государства из экономических затруднений.

Денег куры не клюют

В последнее время одной из основных тем, обсуждаемых в правительстве, стала проблема сбалансированности бюджета. Проще говоря - денег в казне не хватает. Однако по-прежнему ряд действий, бездействий или высказываний властей указывает на то, что никаких проблем с финансами у государства на самом деле нет.

Раньше говорили, что транзит нам не нужен. Про туризм такого вроде как не говорилось, т.е. вроде как нужен. Но вот на прошлой неделе dv.ee напоминает нам в общем-то о старой проблеме - очередях за визами в консульство Эстонии. В разгар туристического сезона люди должны стоять в очереди 10 дней, только чтобы подать документы. Из опыта моих знакомых могу сказать, что, например, в Питере и Киеве обстановка хоть и лучше, но тоже сложная.

Т.е. люди стоят в дикой очереди, чтобы получить возможность привезти в страну свои деньги. Обычно, когда человек или организация сильно нуждаются в деньгах, то хватаются за любую возможность заработать хоть какую-то копейку. В данной ситуации МИД признаёт наличие проблемы и ссылается на нехватку человеческого ресурса. Рост числа желающих приехать в Эстонию летом оказался для МИДа неожиданностью.

Наверное, трудно себе представить крестьянина, который бы всё время жаловался на нехватку денег при том, что к нему буквально ломятся желающие купить продукты с его полей, а он им отказывает, поскольку урожай собрать некому.

Правда, политически и экономически незрелых россиян в наших консульствах никогда особо не жаловали, ну так ведь и по отношению к западным туристам государство ведёт себя не так, как это обычно делают нуждающиеся в деньгах страны.

Т.е. посыл примерно такой: приезжайте, гости дорогие, будете доены! Поскольку у нас проблемы с бюджетом, то решать их мы будем за счёт вас. Поэтому налог на гостиничные услуги повысим, акциз на алкоголь тоже.

Обычно, когда наступают финансовые проблемы, то покупателя заманивают скидками, а не наоборот. Значит - нет проблем.

Комментарий. Государству нет дела до предпринимателей

Понятно, что электронные услуги и Интернет развиваются, и перемены - нормальное явление. Пользователи привыкают к тому, что есть, и неважно, что на сайте riik.ee были представлены домашние страницы правительства, министерств и госучреждений, а также базы данных правовых актов.

Но в одночасье старый сайт исчез, и появился портал eesti.ee. На новом сайте их можно найти, если кликнуть 5 раз. Второй момент, показывающий отношение и направления, это выбор тем для госпортала. А именно: жилище, образование и наука, права человека, окружающая среда, природа, гражданство, культура и развлечения, дорожное движение, семья, финансы и собственность, туризм, гособорона, защита потребителей, здравоохранение, пособия и социальная помощь, безопасность, работа и предпринимательство, юридическая помощь.

В разделе "Работа и предпринимательство", в свою очередь, 12 отдельных тем, из которых особое внимание уделено, к примеру, возможностям работы за границей. И всего одна тема затрагивает вопрос - как начинать предпринимательскую деятельность? К сожалению, это всё, что касается темы предпринимательства в госпортале. Пользователя, заглянувшего в раздел

"Предприниматель", ожидает сюрприз. А именно - соответственно инструкции на портале, пользоваться услугами предпринимателей могут только лица, у которых по данным Коммерческого регистра есть право представлять предприятие. Услуги предпринимателя подразумевают также доступ к различным регистрам, включая регистр коммерческой и экономической деятельности, и по закону они должны быть общедоступным.

Одной из функций регистра является предоставление всем, включая зарубежных партнёров, оперативной информации, например, о занесении в коммерческий регистр того или иного коммерческого объединения или лиц, имеющих право его представлять. Регистр экономической деятельности должен давать возможность контролировать и осуществлять надзор, к примеру, над тем, зарегистрировано ли коммерческое объединение, действующее в подлежащей лицензированию сфере. Однако госпортал выбрал иной путь: хватило 6 строк, чтобы рассказать, что такое предпринимательство. Вот и вся общедоступная информация.

РЕЭТ ТЕДЕР
директор по политике Эстонской торгово-промышленной палаты

Хотели как лучше, получилось как всегда

Вступившие недавно в силу поправки к Закону об иностранцах заслуживают внимания предпринимателей. Главной целью поправок было упрощение процедур, касающихся работы иностранцев, и уточнение правил.

Упрощение и уточнение в законотворчестве, как правило, задачи, противоречащие одна другой. Жизнь вроде бы должна упроститься, а на самом деле получается вроде бы наоборот. Законодатель решил предписать работодателю, какую зарплату тот должен платить иностранному рабочему на основании разрешения на работу в Эстонии.

Работодатель обязан платить иностранному рабочему зарплату, величина которой должна равняться опубликованной Департаментом статистики среднегодовой зарплате в Эстонии, умноженной на 1,24.

Цели, которые поставили перед собой законотворцы, и выбранные ими меры порождают ряд вопросов. Как утверждают, главной была цель привлечь в Эстонию высококвалифицированных рабочих. А готовность работодателей платить им зарплату выше средней по Эстонии якобы свидетельствует о том, что найти работников соответствующей квалификации на рынке труда Эстонии нет возможности.

Словом, была предпринята попытка не допустить, чтобы место эстонских работников заняли бы низкооплачиваемые иностранцы. Однако, насколько известно, в Эстонии не хватает больше всего людей, выполняющих несложную работу, например, сварщиков и слесарей. Их не прибавится даже в том случае, если платить им зарплату выше средней. Нанять на работу специалиста высшей категории из другой страны не удастся, даже если платить ему среднюю зарплату, умноженную на коэффициент 1,24. В то же время навязанная в принудительном порядке зарплата выше средней для простого рабочего отрицательно сказывается на конкурентоспособности предпринимателей.

ИЛЬМАР-ЭРИК ААВАКИВИ партнёр адвокатского бюро Aivar Pi l v

Правительство, не мешай товариществам

В июле этого года вступили в силу новые требования к владению эстонским языком. Одно из новшеств утверждённого правительством постановления касается руководителей квартирных товариществ (КТ), которые теперь тоже должны будут доказывать своё знание госязыка. На то, чтобы получить соответствующее свидетельство, правительство отвело председателям товариществ два года.

По мнению ДВ, государство не вправе предъявлять свои требования к руководству добровольно созданных объединений. Такая "государственная" забота об интересах квартировладельцев вместо помощи принесёт только вред товариществам.

В своё время, более десяти лет назад, КТ создавались для того, чтобы осуществлять совместное управление идеальными долями в строениях и земельном участке, т.е. выполнять эксплуатационное и хозяйственное управление жилым домом. Причём создавались квартирные товарищества на исключительно добровольной основе. Основная задача руководителей КТ состоит в осуществлении хозяйственного управления жилым домом. Как показало время, передача управления многоквартирным домом от обслуживающих фирм в руки собственников квартир было верным решением. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть на то, как изменились наши жилые дома. Знание или незнание эстонского языка председателями КТ до сих пор не было препятствием в работе товариществ. При этом всю необходимую документацию для госучреждений товарищества оформляют на государственном языке. Если же у КТ и возникают проблемы со своим председателем, то вовсе не из-за языка, а из-за ошибок в управлении домом.

Поэтому совершенно непонятно, почему государство вдруг озаботилось, знает или не знает председатель КТ эстонский язык. Ведь не секрет, что не так-то легко вообще найти подходящего человека на должность председателя. И главные требования, которые предъявляются к человеку, - чтобы грамотно управлял домом, и чтобы при этом коммунальные платежи были невысокие. А уж на каком языке будет говорить такой председатель - дело для жильцов десятое. И совсем непонятно, почему вдруг государство решило проверить именно знание эстонского, а не, например, экономики, юриспруденции, строительных работ и пр. Ведь умение разбираться в этих вопросах для председателя КТ гораздо важнее, чем владение эстонским языком.

А может, государство таким образом лоббирует интересы фирм, занимающихся эксплуатацией жилых домов и потерявших лакомые куски в виде бывших своих клиентов? Требования к языку выбрали как самое простое, что можно проверить, при этом ещё и отработанный механизм проверки имеется. Что будет делать КТ, председатель которого не знает госязыка, а достойной замены с требуемым знанием эстонского в доме тоже не найти? А такие товарищества сплошь и рядом на Северо-Востоке, да и в Таллинне их достаточно. Надеяться на то, что человек, который почти за двадцать лет не освоил эстонский, выучит его за два года, не приходится. Вот и остаётся товариществу один выход - идти на поклон к фир-мам-эксплутационщикам, что приведёт к росту расходов для жильцов, да ещё к возврату к той зависимости от воли "чужого" дяди, от которой они с таким трудом в своё время ушли.

Есть ещё одна организация, которая выиграет от нововведений - это Языковая инспекция. Если в последнее время работы у неё поубавилось, то теперь у языковых "инквизиторов" появляется новое невспаханное поле для работы.

Получается, что проигравшими в этой ситуации окажутся как раз КТ. До начала проверок ещё есть два года, и хочется надеяться, что здравый смысл возобладает, и государство оставит в покое КТ, а собственники квартир сами смогут решать, кому доверить управление своим имуществом.

Блиц-опрос. Как поправят работу квартирных

Правительство отвело два года на то, чтобы члены правлений квартирных товариществ получили категорию на знание эстонского языка.

Lexus полностью обновился

Предыдущая модель Lexus IS была неплохой машиной, но о том, чтобы попасть в "золотую" тройку ей нельзя было и мечтать. Довольно скучный дизайн, рядовые ездовые характеристики. Поэтому в новом IS от прежней машины остались только марка и название.

Салон выглядит очень современно, всё продумано и под рукой. Сиденья близки к совершенству. Если вы едете на этой машине ночью, то вы оцените дизайн внутреннего освещения, разработчики подумали о самых различных деталях. Так, свет, поступающий с потолка салона на центральную консоль, имеет белую окраску. Если цвет салона серебристый, то при попадании конкретного света блики будут играть очень эффектно. А вотрулевое колесо могло бы быть и поменьше, да и оформление приборной доски оставляет впечатление некоторой дешевизны.

Ещё, к сожалению, японцы сильно уменьшили площадь для ног тех, кто сидит сзади. Багажный отсек хоть и сравним с тем, которым обладает BMW, однако опустить спинку заднего сиденья нельзя.

По своим ездовым характеристикам Lexus, пожалуй, выглядит самым комфортным. Машина позволяет водителю не слишком напрягаться. При необходимости она неплохо справляется с более скоростными ситуациями, но при этом далеко не так "сигнализирует" рулём, как конкурент из Баварии.

Через смартфоны - к секретам фирмы

Повсеместное использование смартфонов сотрудниками создаёт больше рисков безопасности для компаний, чем использование ими флешек и ноутбуков.

Такой вывод был сделан по результатам исследования компании Credant Technologies, который шокировал даже самих аналитиков.

Повсеместное использование сотрудниками предприятий смартфонов несёт потенциальную опасность для последних, считают 94% ИТ-специалистов, опрошенных Credant Technologies. Опасность флешек при этом признают 88% экспертов, ноутбуки считают угрозой лишь 79% опрошенных. В исследовании Credant Technologies принимали участие 300 ИТ-специалистов.

Более половины респондентов неожиданно признались, что не используют пароли для своих собственных телефонов и смартфонов, то есть игнорируют самые элементарные меры предосторожности. В настоящее время фирмы тратят огромные средства на информационную безопасность, но не обращают внимания на контроль доступа к устройствам, которые можно украсть, взломать и использовать в своих целях.

Важные документы хранятся в телефонах Некоторые модели телефонов имеют объём памяти до 16 гигабайт и могут легко подключаться к единой сети предприятия посредством системы WIFI. По мнению специалистов по инфобез-опасности, это создаёт предпосылки для халатного поведения, которое способствует появлению рисков. Работники подчас сохраняют в телефонах необходимые для повседневной работы документы, контактные данные, э-письма и файлы к ним. В худшем случае в смартфоне остаются конфиденциальные финансовые данные или личные данные клиентов, которые работники желают пересмотреть во внерабочее время. К сожалению, при этом они не задумываются о последствиях, которые могут возникнуть в случае пропажи или кражи телефона.

Вторым фактором риска является возможность стать жертвой атаки, т.к. смартфоны могут подключаться к внутренним системам предприятия. Через Bluetooth-соединение распространяются вирусы и вредоносные программы, которые, без уведомления пользователя, могут начать злоупотреблять соединением с установленной системой связи.

Есть и специальный софт-вредитель В феврале этого года в известном финском ИТ-журнале "Tietokone" были опубликованы интересные данные. Всего в мире используется более 200 млн. смартфонов. А вот программ, которые разработаны с целью нанести ущерб пользователям смартфонами, уже около 400. Среди них два десятка программ специально разработаны для получения незаконной финансовой прибыли.

Группа экспертов по безопасности IBM ISS (Internet Security Systems) из команды исследований и развития X-Force постоянно работает над развитием методов борьбы с опасностями, таящимися в online-системах. X-Force изучает проблемные направления безопасности сетевых инфраструктур, изучает развитие интернет-опасностей во всём мире, а также способствует тому, чтобы ISS могла поставлять на рынок самые новейшие решения безопасности баз данных.

Одно из направлений деятельности экспертов по безопасности IBM ISS - постоянное ознакомление с правилами безопасного пользования смартфонами.

Специалисты IBM сформулировали пять советов (см. таблицу) для безопасного использования смартфонов.

Интересно отметить, что данные советы, в первую очередь, связаны с элементарным поведением сотрудников фирм. Советы касаются повседневного пользования смартфонами и оперативных действий в случае пропажи или кражи телефона. От поведения сотрудников во многом зависит и определение ущерба - только в размере стоимости самого телефона, или ущерб будет рассчитываться с учётом пропажи конфиденциальных данных.

Нужна своя политика безопасности Организации обязаны иметь политики безопасности и разрабатывать нормативные требования для работы со смартфонами и другими мобильными устройствами. Существует много эффективных решений для уменьшения рисков, связанных со смартфонами.

В конце концов, нет смысла использовать передовые технологии для защиты "передней двери", если "задняя дверь" широко открыта.

ПЯТЬ СОВЕТОВ IBM ПО БЕЗОПАСНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СМАРТФОНОВ:

1.Используйте надёжные пароли и меняйте их постоянно.

При пропаже или краже смартфона именно надёжный пароль обозначит степень ущерба - составит ли ущерб только стоимость самого телефона, или ущерб будет рассчитываться с учётом пропажи конфиденциальных данных.

Телефоны, которыми пользуются сотрудники, должны быть настроены так, чтобы экран и клавиатура блокировались автоматически по истечении короткого времени после пользования. Пароли устройств должны быть сложными, и их необходимо регулярно менять.

2.Охраняйте доступ смартфонов к бизнес-системам предприятия с помощью VPN-решения.

У внедряющихся в базы данных имеются различные методы для использования ошибок в обеспечении безопасной работы смартфонов. В худшем случае в телефоны инсталлируют вредные программы, позволяющие незаметно входить в системы данных предприятий, тем более, что VPN-соединение, не знающее о внедрении, позволяет это сделать. Поэтому серверы, которые обеспечивают подключение смартфонов, и узловые устройства VPN надо отделять от прочей ИТ-инфраструктуры предприятия брандмауэром, а движение данных надо охранять от атак решением по предупреждению вторжения (Intrusion Prevention). Кроме этого, при помощи VPN можно разрешать доступ смартфонов только к самым необходимым серверам.

3.Обязуйте сотрудников немедленно сообщать о пропаже или краже телефонов.

При пропаже или краже смартфона многие модели позволяют дистанционно удалить из аппарата все данные. Это возможно при помощи дистанционной и централизованной системы управления. На предприятии должно действовать правило, по которому работники обязаны незамедлительно информировать о пропаже или воровстве телефона. Это позволит своевременно удалить данные из украденных телефонов.

4.Осторожно относитесь и проверяйте "чужие" программы перед инсталляцией.

Легковерные пользователи могут легко согласиться на предложение установить в смартфон вспомогательные программы, которые рекламируются какхорошие помощники в повседневном пользовании телефоном. Только потом выясняется, что эти вспомогательные программы выступали в роли "троянского коня". Предприятие должно ограничить возможности своих работников по инсталляции всех или, по крайней мере, тех программ, в которых отсутствует дигитальная подпись.

5.Изучите возможные антивирусные решения, разработанные для смартфонов.

Несмотря на то, что пока ещё существует незначительное число вирусов, внедряющихся в смартфоны, уже сегодня надо быть в курсе имеющихся специальных антивирусных решений. Чем популярнее становятся смартфоны, тем больше будут их атаковать. Руководителям предприятий целесообразно уже сегодня серьёзно взвесить целенаправленное внедрение соответствующих защитных решений.

Сельские домики не такие уж дорогие

На первый взгляд может показаться, что предложение различных объектов недвижимости, предназначенных для проведения летнего отдыха или же выходных дней, настолько велико, что способно удовлетворить любой вкус.

Однако, как только человек берётся за поиски, вскоре выясняется, что найти сельский или дачный домик, соответствующий как ожиданиям, так и возможностям покупателя, не так-то просто.

Выясняются различные нюансы, которые следует основательно обдумать.

Прежде всего покупатель сельского домика должен определиться с местом расположения - какие районы для него более предпочтительны, и как далеко приобретаемый объект мог бы находиться от дома. Обычно хотят, чтобы не дальше, чем в 100-120 км - иначе часть времени отдыха будет тратиться на длительные поездки. Подумать следует и том, насколько важно наличие поблизости водоёма, а также города или какого-то иного центра.

Следует также выяснить, каковы подъездные дороги, в частности, убедиться в том, что ведущая к участку дорога является открытой. Следовало бы выяснить и то, как осуществляется уход за дорогами зимой и насколько активно в этот период используется дорога. Если выяснится, что в округе нет постоянных пользователей дороги, то велика опасность, что за состоянием дороги никто не следит, а потому может оказаться, что зимой по ней не проехать.

Сельские дома со слишком большим земельным участком, как правило, не являются ходовым товаром. Чем больше земли, тем больше затрат и времени потребуется на уход за ней. Да и относительно размеров сельских домиков покупатели предпочитают, скорее, небольшие домики, поскольку они подешевле, да и расходы на ремонт и уход с ними поменьше.

Важно и то, чтобы ближайший сосед не находился слишком далеко. Желательная удалённость от соседа составляет примерно 200-300 метров: этого, с одной стороны, достаточно для обеспечения приватности, с другой - когда в доме никого нет, то лучше, чтобы он находился в поле зрения соседа.

Рассматривая различные предложения, надо основательно изучить состояние дома, при возможности рекомендуется привлечь экспертов. В старых сельских домиках можно найти различные скрытые недостатки, что не всегда отражается в цене. Приобретение такого дома может обойтись намного дороже, чем предполагалось первоначально. Поэтому до покупки весь дом надо основательно осмотреть, прежде всего - крышу и основные конструкции. Если они повреждены, то очевидно, что влажность будет впитываться стенами, межэтажными перегородками и полами, и это, в свою очередь, станет причиной сырости и плесени.

Плесень чувствуется по запаху при входе в дом. Нужно проверить и дымоходы, и трубы, поскольку их восстановление, а тем более установка новых - удовольствие дорогое. Если окна и двери открываются не свободно, то это признак того, что дом мог осесть. Также важно проверить качество питьевой воды.

Владельцам сельских домиков рекомендуется провести предпродажную подготовку дома как изнутри, так и снаружи. Запущенные, с неприятными запахами и попросту неубранные дома, тем более - расположенные на участке, сплошь заросшем крапивой, не пробуждают у покупателей позитивных эмоций. А на сегодняшнем рынке недвижимости предложений достаточно много, и покупателям предоставлены широкие возможности для выбора.

Сотрудничество действительное и мнимое

Слово "сотрудничество" в разговорном лексиконе фирм зачастую используется превратно. То есть под сотрудничеством понимается деятельность, которую это слово ничуть не подразумевает.

О сотрудничестве в последнее время говорится немало. И наилучшие примеры действительного сотрудничества можно найти в окружающей нас природе.

Если вы когда-нибудь смотрели фильмы о жизни животных, то вам, возможно, приходилось наблюдать просто-таки поразительные примеры "мирного и взаимовыгодного сосуществования" у братьев наших меньших. Возьмём, к примеру, маленьких птичек, обретающихся обычно на спине носорога. Эти замечательные птички очень бдительны и заменяют носорогам глаза. Питаются они клещами, которых вытаскивают из складок кожи своего могучего партнёра, и в то же время оберегают его, предупреждая об опасности. На языке суахили эта птичка так и называется "сторож носорога".

"Тёплое местечко" на спине носорога - это немалое преимущество для сторожа перед другими птицами, т.к. достаточно хорошо защищает его от посягательств со стороны других хищников.

Это и есть сотрудничество, пользу и полное удовлетворение от которого получают обе стороны, хотя на первый взгляд могло бы показаться, что разница в размерах полностью исключает такую возможность.

Интернет подменил значение слова

Я начал с этого примера, потому что уже давно ощущаю, что само понятие сотрудничества, используемое в отношениях между двумя коммерческими предприятиями, особенно между теми, которые значительно отличаются друг от друга по величине, во времена интернет-бума до некоторой степени пострадало и утратило своё изначальное значение. Причина общеизвестна: интернет-бум привёл к созданию большого количества крылатых выражений и каждое уважающее себя предприятие посчитало, что без них ему просто не обойтись. Эти слова - как визитные карточки. Например, одно из таких крылатых словосочетаний - "стратегические союзы".

В один момент казалось, что у каждой начинающей фирмы было что-то такое, что можно было описать в качестве стратегического союза, однако во многих случаях в предпринятых ими шагах ничего стратегического не было. Служеб-но-официальные контакты среднего пошиба навряд ли можно расценивать как действительный союз.

Союз-помощник в развитии бизнеса

Приведённый выше пример сотрудничества из жизни животных полезен тем, что позволяет нам установить и сформулировать первый основной признак хорошего и действенного союза: стратегический союз представляет собой долгосрочный, чётко изложенный договор о сотрудничестве между двумя сторонами, и заключается он, в первую очередь, для того, чтобы помочь друг другу развивать бизнес-деятельность.

То есть получение выгоды каждой из сторон является предпосылкой любого стратегического союза. Стратегические цели всегда выражены ясно и чётко, хотя у партнёров по сотрудничеству они могут и не совпадать.

Отношения на уровне "покупатель-продавец" ни в коем случае нельзя считать стратегическим союзом. Однако и в рамках этих отношений, когда покупатель, например, активно помогает продавцу развивать новый продукт или совершенствовать имеющиеся изделия, а продавец, в свою очередь, активно помогает покупателю совершенствовать процессы, делая их более эффективными, вполне можно найти ту основу, на которой впоследствии будут формироваться подлинные стратегические союзы.

Хорошим примером здесь можно считать явление ещё из "доинтернетовской" эпохи - развитие системы, позволившей работать без промежуточных складов. Многие считают, что родоначальником этого новаторского подхода была Япония, точнее - компания Toyota, но на самом деле первые ростки этой системы были заложены в начале XX века в компании Ford.

Система была разработана с целью снизить объёмы товарных запасов в производственном процессе, и она во многом зависит от способности поставщиков в непредвиденных случаях действовать оперативнее, чем в прогнозируемых ситуациях.

Внедрение системы, позволявшей обходиться без промежуточных складов, привело к ситуации, когда пришлось понять, что крепкие долгосрочные отношения с небольшим количеством поставщиков были гораздо более эффективны, чем краткосрочные, основанные на анализе цен, отношения с конкурирующими между собой поставщиками. Вот именно они-то и были первыми подлинными стратегическими союзами.

Пожалуй, каждый понимает, что основой крепкого стратегического сотрудничества является взаимное доверие между его участниками. Хорошим примером здесь могут служить военные союзы.

Интернет формирует новые подходы

И всё же эпоха Интернета принесла с собой и новые веяния, послужившие своеобразными катализаторами развития сотрудничества и формирования новых стратегических объединений между предприятиями. Одно из них - это закупка услуг или продуктов, в том числе и их частей, что "способствовало созданию новых цепочек между поставщиком и заказчиком", - говорится в опубликованной недавно статье профессора Мортена Хансена в газете Financial Times.

В то же время профессор Хансен призывает не впадать в крайность и не превращать сотрудничество в самоцель, т.е. не стремиться заключать тот или иной стратегический союз только на том основании, что у всех остальных они, дескать, уже есть. Ведь главное здесь не в слепом следовании очередному модному поветрию, а в сотрудничестве как таковом.

Объяснительная записка -дело сугубо добровольное

Объяснительная записка - это вид передачи официальной информации, от написания которой работник, совершивший нарушение, может отказаться.

У работников сложилось представление, что составление объяснительной записки автоматически равносильно наказанию. Роль руководителя в современной организации состоит в том, чтобы разъяснить, что написание объяснительной записки представляет собой всего лишь один из способов продвижения официальной информации на предприятии.

Устное общение, конечно, продуктивная деятельность, но через две недели или месяц уже может не найтись никого, кто владел бы информацией в её первоначальном виде.

В объяснительной записке работник передаёт информацию, которая может послужить основанием для поощрения, признания или наказания, а иногда эта информация предназначена для того, чтобы быть просто принятой к сведению непосредственным руководителем.

Цель сообщаемой в объяснительной записке информации состоит нередко и в том, чтобы руководитель мог получать систематическое представление о том, что происходит на предприятии, и/или в предупреждении нежелательных ситуаций.

Руководители не знают прав своих работников

Я много раз сталкивался с руководителями среднего звена в частном и общественном секторах, и меня давно уже не удивляют скромные познания руководителей в том, что касается прав их работников - рабочих или чиновников, в том числе и собственных прав как руководителей.

Работодателю важно знать, что в связи с нарушением он имеет право потребовать от работника, совершившего нарушение, подачи объяснительной записки.

Однако работник, совершивший нарушение, имеет - как это вытекает из закона - право отказаться от подачи объяснительной записки.

И отказ от предоставления объяснения, а также указание в объяснительной записке ложных сведений не могут служить самостоятельным основанием для вынесения дисциплинарного наказания.

По существу здесь проявляется вытекавший уже из прежней правоприменительной практики принцип гуманности, согласно которому, лицо имеет право не свидетельствовать против себя.

Свидетели отказаться от объяснительной не могут

Однако при этом работодатель вправе потребовать написания объяснительных записок от свидетелей нарушения, например, других работников, которые находились с работником-нарушителем в одном помещении или в одной смене либо могли или должны были в силу иных обстоятельств иметь представление о случившемся или контроль за нарушителем, и у них нет права отказаться от подачи объяснительной записки.

В противном случае работодатель может привлечь отказавшихся писать объяснительные записки работников к ответственности, опираясь на ч. 2 ст.7 Закона о дисциплинарной ответственности работника.

Объяснительная как способ защиты

С другой стороны, подача объяснительной записки о случившемся - это, по существу, единственная для работника официальная возможность защитить себя, объясниться, обосновать случившееся и т.д. Без этой информации работодатель вынужден выносить решение, исходя из факта нарушения, и опираться при этом на другие доказательства.

Хорошая объяснительная записка должна содержать подробное и точное изложение фактов. События должны быть описаны логично и по порядку. Объяснительная записка должна быть корректной, и не надо при её составлении утаивать важные факты. В то же время объяснительная записка - это не сочинение! В объяснительной записке следует описывать только реально произошедшие события, также не нужно дополнять её изложением собственного мнения.

Чем быстрее составить, тем лучше

Напишите объяснительную записку как можно скорее после события, пока не забылись факты и подробности. Если составление объяснительной записки сразу невозможно, сделайте заметки для себя.

Детали забываются и смешиваются с версиями других сторон, и это способно исказить информацию, представляемую в объяснительной записке. Будьте точны!

ШЕСТЬ ГЛАВНЫХ ВОПРОСОВ ОБЪЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ
•Что случилось? (Опишите конкретно элементы происшедшего).

•Когда это случилось? (Укажите конкретное время, месяц, день недели, используйте для заметок 24-часовую систему).

•Где это случилось? (По возможности точное место, начинайте с более общего и переходите к частному).

•Кто участвовал?

•Как это случилось?

•Почему это случилось?

КАК ПИСАТЬ ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ ЗАПИСКУ
•Объяснительная записка должна быть написана ясно.

•Не торопитесь с её оформлением.

•Если ваш почерк неразборчив, пишите печатными буквами.

•Не пользуйтесь простым карандашом.

•Объяснительная записка - официальный документ.

•Излагайте просто и понятно.

•Пользуйтесь простыми предложениями.

Налогом по невнимательности

Чем больше вчитываешься в текст изменённого закона о подоходном налоге, новая редакция которого заработает со следующего года, тем чаще натыкаешься на неожиданные налоговые риски, цель которых, похоже, одна: получение казной денег, буквально, на пустом месте.

Скажем, появилась в самой первой статье закона новая пятая часть, в которой говорится, что подоходным налогом облагаются расходы и выплаты "не связанные с уставной деятельностью некоммерческого объединения". Вроде бы ничего особого в этой норме нет. На первый взгляд представляется вполне разумным, что, если цель некоммерческого объединения - совместное лазание по горам, то создание в рамках этого же объединения, например, мусоросжигающего завода мало вяжется с уставной целью.

Но по зрелому размышлению начинаешь сомневаться в справедливости такого утверждения. А, собственно говоря, почему не связано? Если все доходы от работы завода идут на приобретение надёжного альпинистского инвентаря, то такое предпринимательство очень даже связано с уставной целью.

Но читаем закон дальше, тем более, что в рассмотренной нами пятой части первой статьи есть отсылка к статье 547. В её третьей части повторяется уже знакомая нам формулировка и конкретизируется налоговая ставка. В следующем году она для рассматриваемого нами случая составит 25% (если, конечно, осуществится предусмотренное законом снижение налоговой нагрузки). Сама норма разъяснена в пояснительной записке Минфина (которая воспринимается налоговыми службами как руководство к действию наравне с текстом закона).

По интересующему нас поводу Минфин разъяснил: "Часть 3 ст. 547 устанавливает, что с не связанных с уставной деятельностью (в т.ч. не связанных с разрешённым в уставе предпринимательством) расходов и выплат подоходный налог платят все некоммерческие объединения из числа юридических лиц, являющиеся резидентами, независимо от наличия льгот по подоходному налогу".

После знакомства с этим текстом дело проясняется: в нашем примере, если мусоросжигаю-щая деятельность уставом предусмотрена, то налог с расходов на организацию этого предпринимательства платить не надо, а если нет об этом в уставе ни слова - то надо. В тексте Минфиновской записки такой подход считается "проистекающим из статьи, регулирующей порядок налогообложения не связанных с предпринимательством расходов". Так сказать, по аналогии.

Однако нам представляется, что новая норма в части некоммерческих организаций диаметрально противоположна принципу отнесения расходов к предпринимательству в коммерческом секторе. Для коммерческих структур расходы связаны с предпринимательством по смыслу - "если расход совершён с целью получения дохода, а также, если необходим или целесообразен для сохранения либо развития предпринимательства". Для некоммерческих структур - по форме: указана деятельность в уставе или нет.

На деле эти несчастные некоммерческие структуры будут постоянно попадать в налоговые ямы. Например, квартирное товарищество намерено сдавать подвал в аренду, чтобы на полученные деньги ремонтировать фасад дома. И с этой целью понесёт расход на ремонт подвала. Если сдача в аренду указана в уставе - налога с расходов не будет. Если не указана - платите налог.

Спортивная школа удачно спекульнёт спортинвентарём, чтобы заработать на покупку формы для своих команд. Если торговля спортинвентарём указана в уставе - налога с расхода на его покупку не будет. Нет в уставе торговли - будет.

Мне могут возразить: а чего, собственно, волноваться, никаких проблем с изменениями устава нет. Теоретически. А в жизни этим никто заниматься не будет. Или, по крайней мере, мало кто будет. И если учесть, что слова "некоммерческое объединение" я употребляю для сокращения текста, а на самом деле все те же правила распространяются также на публично-правовые лица, целевые учреждения, религиозные объединения и т.п., то круг структур - масштаб налоговых рисков - станет понятен в полном объёме.

То есть у нас появляется для всего т.н. "третьего сектора" подоходный налог на невнимательность, проявляющуюся в несвоевременной и непостоянной корректировке уставов.

Один Бог знает, что двигало рукой Минфиновских чиновников при установлении такой нормы: желание получить лёгкий способ налоговых придирок либо абсолютное пренебрежение реалиями? В любом случае - грустно. Настолько нелепой и экономически немотивированной нормы в нашем налоговом праве ещё не было.

И тем не менее, уважаемые "некоммерсанты", не забывайте теперь включать в устав любую свою предпринимательскую деятельность, даже если речь идет об одной сделке. Забудете - придётся платить налог.

Процедура ходатайств стала проще

Целевое учреждение поддержки предпринимательства EAS, идя навстречу пожеланиям предпринимателей, упростило процедуру подачи ходатайств на поддержку экспортной деятельности.

По сравнению с программами прошлых лет значительно уменьшилось число документов, требуемых при подаче ходатайств. Теперь ходатайствовать о пособии могут и начинающие предприятия. Также увеличился список поддерживаемых видов деятельности.

Например, можно ходатайствовать о поддержке приведения продукции в соответствие требованиям целевого рынка, изготовления образцов продукции, создания бренда и регистрации торговой марки. Максимальная сумма пособия увеличена на 50%, общий же бюджет программы вырос более чем в два раза. Также мы отказались от проведения туров - предприниматели могут ходатайствовать о помощи тогда, когда она им требуется.

Для проверки правомерности ходатайства и дальше будет требоваться определённое число документов. Один из наиболее важных из них - экспортный план предприятия. В отличие от предыдущих программ нельзя больше ходатайствовать о поддержке составления экспортного плана и составления ходатайства. Опыт EAS показывает, что лучший экспортный план это тот, который предприятие само хорошо продумало и составило. Если план заказывается у стороннего консультанта, то зачастую ничего с экспортом не получается.

Если все условия составления ходатайства соблюдены, то можно быть уверенным, что пособие будет получено. В рамках программы экспортной поддержки 2007-2013 гг. было подано около 30 ходатайств и выплачено пособий в размере 7 млн. крон, что составляет менее 2% объёма программы.

АЛЛАР КОРЬЯС директор экспортного дивизиона EAS

Чувство голода делает человека счастливым

Голодание может подарить чувство счастья. Не исключено, что причиной этого служит выработавшийся в ходе эволюции механизм, вынуждающий человека самому добывать еду, дабы не стать пищей для кого-то другого.

Когда организм подаёт сигнал, что ему необходимы дополнительные калории, в нём увеличивается уровень гормона герлина. Герлин усиливает чувство голода. Однако, согласно сделанному недавно открытию, он оказывает и побочное действие, заземляя стресс, сообщает Live Science.

Учёные провели опыты на мышах, посадив одних на малокалорийную диету, другим стали вводить герлин, а у третьих выработали иммунитет к герлину.

Герлин пробуждает активность

Мыши, организм которых престал продуцировать герлин, впали в депрессию: когда их столкнули в воду, они не предприняли ни малейшей попытки выплыть. В лабиринте они затаились у выхода. Когда их запустили к другим мышам, они старались с ними не контактировать. И только после того, как им ввели небольшую дозу антидепрессанта, они стали более общительными.

Зато те мыши, в крови которых было достаточно герлина, попытались выплыть и найти выход из лабиринта. Они с интересом ко всему принюхивались и охотно общались с собратьями.

Учёные уверены, что подопытные мыши могут послужить аналогом человеку. Статья о новых исследованиях была опубликована в июльском номере Nature Neurosciencе. Учёные полагают, что ощущение счастья при голодании обусловлено способностью к приспособлению. Поиск пропитания в естественных условиях требует концентрации внимания, ясной головы и взаимного сотрудничества.

Если бы чувство голода сопровождалось безразличием и меланхолией, то запросто можно было бы стать пищей для других. Герлин мотивирует и помогает сосредоточиться на конкретной цели: найти еду.

Голод не единственный стрессовый фактор, повышающий уровень герлина. Когда молодую мышь запускали к старой (для человека это может быть его начальник), у первой стремительно поднимался и сохранялся несколько недель высокий уровень герлина.

Повышенное содержание герлина в крови может быть причиной того, что люди, испытывающие постоянное напряжение, нередко переедают. Если преодолеть обусловленное стрессом желание постоянно что-то жевать, то уровень герлина в крови будет высоким и поможет эффективно справляться со стрессом.

Ешь меньше - живи дольше

На самом деле - в чувстве голода мало приятного. "Антидепрессивное влияние голода проявляется не раньше, чем теряется 10-15% веса", - сообщил руководитель исследования Майкл Луттер, работающий в медицинском центре Техасского университета.

Герлин может приводить к зависимости. В этом, возможно, кроется причина, почему с таким трудом поддаётся лечению анорексия. Этим же, видимо, объясняется столь высокая мотивация популярного в США движения по борьбе с лишними калориями.

Участники движения исходят из ряда опытов над животными, доказавших, что, если сократить потребление пищи на 20-30%, то можно продлить на четверть свою жизнь.

В марте прошлого года в Journal of the American Medical Association была опубликована статья, в которой говорилось, что борцы с калориями причиняют вред своей костной и мышечной системе, у них наблюдаются изнурение, запоры, сонливость и другие симптомы плохого самочувствия.

Отодвинуть старость можно, не только борясь с лишними калориями, и, тем не менее, Луттер ничуть не сомневаетсяв том, что чем меньше человек ест, тем дольше он проживёт.

ВИЛЛУ ПЯЭРТ СИЙМ СЕПП Novaator

ЧТО ЕСТЬ ЧТО

Герлин - гормон, усиливающий чувство голода

Ненастроенный датчик в воры зачислит всех

К сбоям в работе датчиков движения могут привести припаркованный перед ними автомобиль или снежные сугробы, а также недостаточный уход.

"При установке наружных датчиков движения необходимо следить за тем, чтобы зона их обзора не перекрывала места с интенсивным движением, - предупреждает член правления GSMvalve 0U, поставляющего на рынок системы сигнализации, Ристо Ээлмаа. - Ведь датчик может запросто зачислить в злоумышленники и мусорную машину, и почтальона".

Ээлмаа напоминает домовладельцам, что рабочая зона действия датчиков не должна быть закрыта припаркованным автомобилем, снежным наносом или озеленением.

Главный инженер Caesari Turvateenistuse AS Алексан-дер Паал считает минусом беспроводных датчиков то, что они могут подавать сигнал тревоги даже из-за падающих листьев или сгущающегося по утрам тумана.

Кроме того, он не видит для решения проблем такого вида датчиков иного решения, как только более тщательно их настраивать и смириться с ложными тревогами. В качестве одной из рекомендаций он приводит и более частое обслуживание датчиков из-за нашего влажного и грязного климата.

Более лучшим решением он считает систему датчиков движения на базе подземного кабеля, которая реагирует на определённую массу или движение ворот.

Для малых дворов - инфракрасные

В защиту инфракрасного датчика выступает исполнительный директор CCK valvesiisteemid 0U Эдуард Суворов, по утверждению которого использовать можно и датчики, устойчивые к перемещениям домашних животных. Такие датчики реагируют на массу, начиная с 25 кг, то есть перебегающие двор кошки и собаки ложную тревогу вызывать не будут.

По мнению Паала, для охраны дворов не самой большой площади (до 2000 кв. м) целесообразнее использовать инфракрасные датчики, а вот когда площадь больше, то дешевле обойдётся подземный кабель.

Датчики можно установить на стены дома так, чтобы их прямоугольные секторы обзора в сумме перекрывали бы всю охраняемую зону вокруг дома. Это можно дополнить с помощью установки датчиков на стойках внутри двора. Такая "охранная зона" не позволит злоумышленнику даже подойти к дому. По мнению Паала, минимальное количество датчиков для эффективной защиты частного дома должно быть не менее четырёх.

Кстати, некоторые системы с инфракрасными датчиками сами подают хозяину SMS о том, что аккумулятор нуждается в замене. Срок службы последнего, по словам Ээлмаа, обычно составляет около полутора лет.

Заменить аккумулятор не так уж и сложно

С заменой аккумулятора в состоянии справиться в принципе каждый. Но не надо забывать, что параллельно с этим следует ещё и провести некоторые очистительные процедуры, т.к. грязный датчик даже при самом заряженном аккумуляторе работать нормально не будет.

Поэтому желательно регулярно проводить нечто вроде учебного испытания, дабы убедиться, как все датчики срабатывают. Ну а если речь идёт о более сложных системах, то не помешает хотя бы раз в год вызвать специалиста-настройщика.

Кроме того, желательно обеспечить и безопасность самих датчиков, чтобы никто из посторонних не мог бы их повредить.

КОММЕНТАРИЙ

Подземный кабель надёжнее

Лучшее решение - т.н. подземный кабель, который срабатывает при наступании или движении ворот. Поэтому его можно установить также и в зоне между столбами ворот. С инфракрасными датчиками постоянно бывают проблемы: то снег зимой, то разросшиеся кусты летом, то просто припаркованный автомобиль. Всё это может привести к сбоям.

ЛАУРИ ЛИЙВЕТ продакт-менеджер и консультант по продажам AS Alarm-Est

Обслуживание - два раза в год

Исходя из своего опыта, могу сказать, что помех из-за кошек, собак, снегопада или падающих листьев полностью избежать нельзя. Беспроводная система получает питание от аккумулятора, расположенного непосредственно в самом датчике. Подумайте сами, о какой надёжности в нашем-то климате здесь можно говорить? В морозы такая система сигнализации наверняка начнёт сбоить. Советую проводить обслуживание наружных систем как минимум дважды в год, т.к. линзы датчиков в наших условиях загрязняются очень быстро.

ТАЙВО КУТСЕР руководитель по продажам средств технической охраны Falck Eesti AS

Металлическая загородка -всего за пару дней

Стойкую к ветру, но не сильно спасающую от воров сетчатую ограду можно установить и без фундамента.

"В основном используются плетёная и сварная сетка. Материалом для обеих служит проволока примерно 2-миллиметрового сечения, либо только оцинкованная, либо покрытая полихлорвиниловой плёнкой", - разъясняет руководитель проекта и член правления фирмы Aia-proffOU, занимающейся установкой оград, Эгерт Капп. В северных условиях лучше всего подходит именно оцинкованная и покрытая ПХВ проволока.

В отличие от многих других оград сетчатая ограда не нуждается в массивном фундаменте. Достаточно бетонных столбиков или металлических свай.

Сварную установить проще, чем плетёную

По словам Каппа, сварная сетка не запутывается, а также не нуждается в натяжении при помощи специальной натя-жительной проволоки.

Установка сетчатой ограды под силу почти любому. В зависимости от марки ограды столбы надо подбирать так, чтобы они были немного выше сетки.

При натягивании сетки на столбы надо учитывать продольные силы натяжения вдоль ограды. Поэтому через каждые 25 м столбы надо подпирать наклонными подпорками. Не нужно забывать и о рельефе почвы, иначе сетка может пойти между столбами волнами.

Сварную сетку натягивают с помощью специальных гребней, чтобы ячейки сетки не растянулись во время установки. В отличие от плетёной сетки, жёсткая сварная сетка может, если её перетянуть, разойтись по швам.

Зато более пружинистая плетёная сетка нуждается в натяжительной проволоке - чтобы она оставалась ровной между столбами. В зависимости от высоты сетки и предполагаемой крепости ограды используются столбы разной толщины.

По словам производственного директора Aiameister OU Айвара Канта, при установке оград со сварной сеткой применяются столбы с подвижными или неподвижными креплениями для сетки. При неподвижных креплениях надо обладать большим опытом, чтобы вставить сетку в нужные крепёжные гнёзда. Правда, если покупать сетку и столбы в одном месте, то, по словам Канта, проблем быть не должно - при необходимости можно установить и дополнительные крепления.

Столбы тоже можно устанавливать по-разному - их можно залить в бетонное основание в земле или в фундамент.

Более быстрый способ состоит в использовании алюминиевых свай длиной 75 см. Но, как предупредил Кант, в мягкой почве столбы со сваями могут покоситься.

По сравнению с каменной стеной, штакетником или металлической оградой сетчатая ограда обходится дешевле. Но у неё есть и свои минусы - такая ограда просматривается снаружи и не спасает от грабителей.

СИЙМ СУЛТСОН siim.sultson@аripаev.ee

Грамотный договор предупредит конфликты

Во время строительного бума в последние годы участились споры, возникшие в связи с договорами строительного подряда, значительная часть которых дошла до суда.

Две основные причины возникновения споров - это недостаточная договорная регуляция и невыполнение условий договора. Хороший договор способен предотвратить споры.

Хотя закон не устанавливает I для договоров о строительном подряде обязательной формы, договор следует заключать всё же письменно. В противном случае, если возникнет спор, трудно будет доказать устные договорённости.

Объём работы, сроки и порядок оплаты

Одно из важнейших условий в договоре строительного подряда - точное указание заказываемой работы. На первый | взгляд может показаться, что это само собой разумеется, но практика свидетельствует об ином. Зачастую работа описывается в договорах общими словами и неточно. Целесообразно точно описать объект строительства, используемые материалы и прочие важные показатели.

Ещё одно важное условие - размер и порядок оплаты труда подрядчика. На практике бывает, что это условие не оговорено конкретно и однозначно. В бюджете работ, зафиксированном в договоре, важно указать, является или нет он связующим для подрядчика. Если соответствующего указания нет, то предполагается, что в бюджет обязательно надо уложиться. Это значит, что в случае превышения бюджета подрядчик не имеет права требовать превышающей бюджет оплаты. Связующий бюджет можно изменить только по соглашению сторон.

Одинаковое понимание обязанностей сторонами

Договор о строительном подряде - это двусторонний договор с вытекающими из него правами и обязанностями обеих сторон.

Закон об обязательственном праве предусматривает в случае взаимных договорных обязательств, что, если одна сторона нарушает договор, то и другая получает право отказаться от выполнения своих обязательств. Поэтому очень важно при заключении договора точно продумать очерёдность выполнения сторонами обязательств, зафиксировать её и следовать ей.

Стороны должны однозначно понимать, чьё обязательство должно быть выполнено первым. Например, были споры в связи со случаями, когда срок внесения предоплаты совпадал с указанной в договоре датой начала строительных работ. Обе стороны ждали, когда противоположная выполнит свои обязательства, и из-за такой неразумной регуляции ненужная напряжённость возникла ещё до начала работ.

Как правило, работа подлежит приёмке. Согласно закону об обязательственном праве, требование строителя об оплате превращается в обязательство другой стороны оплатить после того, как работа (или её оговорённый договором этап) принята или считается принятой.

Подрядчик должен передать работу заказчику, и тот обязан принять готовую работу, если передача была оговорена договором, или если этот акт обычен для работы такого свойства. Работа считается принятой и в случае, если заказчик её не принимает, не имея на то оснований.

Судебная практика показывает, что признать правозаказчика не принять строительную работу в целом можно лишь в том случае, если сделанная работа непригодна к использованию и должна быть целиком заменена.

Один только отказ заказчика подписать акт приёма-передачи нельзя рассматривать в качестве непринятия работы, строение считается обычно принятым также и фактом начала его эксплуатации заказчиком.

Заказчик должен в разумные сроки сообщить подрядчику об обнаруженных в работе недостатках. При нарушении этого обязательства заказчик теряет право позже ссылаться на эти недостатки.

Во избежание недоразумений целесообразно указать в договоре конкретный порядок передачи и приёмки работ, для выполнения заказчиком обязательства осмотра работ и сообщения об обнаруженных недостатках.

Проблемы лучше решать без суда

Определяющую роль в предупреждении проблем играет осуществление постоянного надзора со стороны собственника. Действенный надзор полезен обеим сторонам договора и способствует нормальному выполнению договора.

Когда у сторон возникает спор по поводу качества строительных работ и соответствия договору, заказчик нередко отказывается платить и за ту работу, по поводу которой спора нет. Судебная практика однозначно не оправдывает такое поведение.

Сторонам стоит попытаться найти внесудебное решение возникшего спора, поскольку судебный процесс длится долго и стоит дорого.

Есть много разных возможностей внесудебного решения споров, в частности - пока не очень распространённая согласительная процедура. Конечно, для достижения внесудебного соглашения необходима добрая воля обеих сторон спора.

Таллиннский порт инвестирует в промпарки

Таллиннский порт планирует инвестировать в ближайшие семь лет порядка двухсот миллионов крон в развитие промышленных парков в порту Мууга и Южном порту Палдиски, чтобы сделать перевалку и обработку грузов, проходящих через эти порты, более удобной и быстрой.

Предполагается, что клиентами промпарков станут предприятия, которые занимаются транспортировкой и обработкой проходящих через порты грузов. Промпарки будут способствовать тому, чтобы отправка грузов фирм, оперирующих в пром-парках, стала бы дешевле и осуществлялась быстрее.

При этом порт, со своей стороны, планирует построить подходящую логистическую среду для движения товаров. Например, в промпарк Мууга до 2015 года Tallinna Sadam планирует инвестировать 150 млн. крон.

"Поскольку далеко не все виды работ, которые обычно производятся при транспортировке грузов через порты, должны производиться непосредственно в порту, то одна из существующих возможностей - сосредоточить выполнение этих работ на одной территории, расположенной недалеко от порта, т.е. в промпарке. Виды деятельности фирм, работающих в промпарке, могут быть различными - это может быть и производство, и складирование, и распределительные центры, и прочее", - сказал пресс-секретарь Tallinna Sadam Свен Ратассепп.

Мууга - самые главные ворота страны

Предприятия тоже поддерживают идею развития промпарков.

"Если говорить об уже действующем в Мууга промпарке, то в первую очередь нужно назвать его очень хорошее местоположение с точки зрения логистики - в непосредственной близости с основными транспортными воротами страны - портом Мууга, а также хорошее сообщение с основными автомагистралями и наличие железнодорожной инфраструктуры. А также относительно небольшое расстояние до Таллиннского аэропорта - около 20 км. Поскольку большую часть стоимости товара составляют транспортные расходы, то такое идеальное с точки зрения логистики место расположения и наличие развитой инфраструктуры предоставляют хорошие возможности для комбинирования различных видов транспорта, с целью оптимизации транспортных расходов и ускорения доставки грузов", - перечисляет Ратассепп плюсы Муугаского промпарка. К ним нужно добавить ещё и наличие свободной таможенной зоны в порту Мууга.

Руководитель стивидорной компании AS ESTEVE Terminal Юллар Раад, работающей в Южном порту Палдиски, оценивает решение порта как многообещающее.

"Промпарки, помимо того, что способствуют увеличению объёмов работы и оборота транспортных фирм, ещё и гарантируют достаточный грузопоток", - сказал Юллар Раад.

Руководитель экспедиторской фирмы CF&S Estonia AS Антс Ратас надеется, что благодаря инвестициям в промпарки увеличится и грузопоток через порт, а значит, и экспедиторские фирмы получат свой "кусок пирога".

"Многие услуги станут более доступными для предприятий. Вспомогательные структуры, такие, например, как таможня, терминалы, портовые операторы будут находиться на расстоянии вытянутой руки, и это будет способствовать сокращению расходов фирм", - сказал руководитель DHL Global Forwarding Меэлис Койтмяэ.

Для первых - лучшие места и условия

Предприятие AS Kuusakoski уже работает в Южном порту Палдиски. Директор Балтийского региона фирмы Кулдар Суйтс пояснил, почему предприятие площадку для сбора и хранения металлолома разместило именно в Палдиски. "В случае с металлоломом основные затраты приходятся на логистику. Поскольку сейчас наш главный рынок это, в основном, Турция, а также иногда - Китай, Индия и Корея, то особенно при отправке в эти регионы логистика играет очень большую роль", - сказал он.

В любом случае имеет смысл рассмотреть возможности, которые предлагают промпарки. "Палдиски - это развивающийся порт. И чем раньше сюда прийти, тем лучшие условия можно получить. Как с точки зрения логистики, так и с точки зрения бизнеса", - добавил Суйтс.

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

Совет Таллиннского порта утвердил программу развития предприятия до 2015 года.

Один из пунктов плана в пару миллионов крон касается развития промпарков портов Мууга и Южного порта в Палдиски. Предпочтение будет отдано тем предприятиям, которые занимаются грузами, проходящими через Tallinna Sadam.

ПОД ПРОМПАРКИ - БОЛЕЕ 100 ГЕКТАРОВ

Площадь промпарка Мууга - 75 га. Порт подготовил для клиентов участки в 1-4 га, расположенные на площади 50 га. На сегодняшний день имеются 12 свободных участков. Границы земельных участков можно менять и формировать участки нужных размеров. Затраты по формированию земельных участков оплачивает Tallinna Sadam. К границам участков подведены все необходимые коммуникации.

Вместе с территорией Южного порта Палдиски - развивается и расположенный рядом промпарк, площадь которого - 30 га. На сегодняшний день имеется лишь один свободный участок, площадью 3,8 га. Порт заключает с предприятиями долгосрочный договор на использование земли и обеспечивает доступ к причалам и терминалам.