DV ARHIVE

Наши "ушли" их

Red Bull проиграл местным производителям

ОЛЕСЯ БЫКОВА
olesja@aripaev.ee

Один из известнейших производителей энергетических напитков в мире Red Bull временно закрывает своё представительство в Эстонии, не сумев под натиском местных производителей сохранить место под солнцем.

"Мы недовольны своими результатами в Эстонии. Они могли бы быть намного лучше. Поэтому мы решили сменить дистрибьютора, - сказала координатор продаж Red Bull в Балтийском регионе Алисия Шарейко. - Несмотря на более высокую по сравнению с местными производителями цену, я верю в наше развитие в этом регионе".

"Комментировать объёмы продаж Red Bull в Эстонии я не могу. В общем, за последние три года они значительно выросли. Не скажу, что высокая цена на этот напиток уменьшила число его почитателей", - сказала глава дистрибьютора напитка EB Baltikum OÜ Ивика Торпел.

Red Bull был одним из трёх энергетических напитков, которые появились на рынке Эстонии в 1997 году. Два тогдашних его конкурента - Groovy и Red Energy - с прилавков магазинов исчезли уже давно.

Зато активизировались эстонские производители алкогольных напитков: фирма Liviko выпустила Starter, Onistar создала Boom, Liiwi Heliis обрадовала LX Power. Примерялась к "энерджайзерам" и A. Le Coq: уже было смешала готовый коктейль из алкоголя и энергетических напитков, но эстонское законодательство такое сочетание ингредиентов не пропустило.

Рекламу не делаем, но обороты растут

"Проведённые нами исследования рынка показали, что недорогая альтернатива западным энергетическим напиткам будет пользоваться в Эстонии большим спросом - рассказал исполнительный директор Onistar AS Владимир Фельдман. - Особой рекламы этому продукту мы не делаем. Однако по сравнению с прошлым годом объёмы его продаж уже на сегодняшний день выросли на 40%".

"У нас самый дешёвый энергетический напиток на эстонском рынке - 13 крон за пол-литра. При этом вкусовые качества у него отменные, - сказал директор по продажам Viru Õlu AS Айвар Каха. - Такую цену нам удаётся держать благодаря большим объёмам производства". В 2004 году объёмы продаж Hustler выросли в два раза.

По словам директора по закупкам и маркетингу A-Selver AS Ийви Саар, по сравнению с 2003 годом в 2004 году энергетических напитков было продано на 30% больше. За первое полугодие 2005 года объём их продаж увеличился на 50 процентов.

"Популярности "энерджайзеров" способствуют дешёвые напитки эстонских производителей. Так, одна треть наших покупателей предпочитает Starter. Но есть и те, кто предпочитает платить более высокую цену за всемирно известные бренды Battery и Red Bull", - сказала Ийви Саар.

Закрытие Red Bull новостью не стало

Закрытие нынешнего дистрибьютора Red Bull для эстонских производителей новостью не стало.

"У них большие расходы на рекламу и маркетинг, и цена поэтому соответствующая. У нас всё попроще", - сказал Владимир Фельдман.

"Они устраивали очень хорошие промо-мероприятия, создали себе имя. Думаю, что все эти расходы были сделаны с определённым расчётом. Однако в ближайшее время Red Bull придётся считаться с возрастающей конкуренцией на рынке энергетических напитков Эстонии", - поделился своими мыслями Айвар Каха.

Более высокая цена не мешает продажам

Представитель V&S Eesti AS - импортёра ещё одного иностранного "энерджайзера" Battery - Март Мяннисте причин для волнения не видит: "Мы работаем с 1998 года, и у нас есть стабильный и лояльный покупатель. Отличие Battery от всех остальных энергетических напитков - наличие в составе гуараны, которая продлевает бодрящее действие напитка. Так что, более высокая цена окупает себя".

Изменения в объёмах продаж Battery за прошлый год Март Мяннисте оглашать отказался.

По оценке директора по маркетингу Liviko AS Янека Калви, объём рынка энергетических напитков в Эстонии - около 2 млн. литров в год. Для сравнения: объём рынка пива составляет более 110 млн. литров в год.

Победители: в Viru Õlu AS "химичат" над самым дешёвым энергетическим напитком в Эстонии.

Люди заразились. Никто не виноват

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Парадоксальная сложилась ситуация с заражением смертельно опасным вирусом энцефалита 35 человек. С одной стороны, есть пострадавшие и установлена причина, каким образом 35 человек одновременно были заражены энцефалитом, с другой стороны, виновного в этой трагедии нет.

В начале июня пострадали 35 человек, решившие попробовать натуральное козье молоко, дегустация которого проводилась в Kristiine Keskus. Они через молоко были заражены энцефалитным вирусом.

Причина заражения 35 человек установлена - все пострадавшие попробовали козье молоко на устроенной в торговом центре Кристийне кескус дегустации. В молоке был обнаружен вирус энцефалита. Кому принадлежало молоко также установлено, а вот виновных в заражении людей - нет. Дело всё в том, что закон о гигиене и безопасности питания не требует проверять молоко на наличие энцефалита, и никто этого не делал.

Хозяйка "чиста"

Обвинить хозяйку заражённого молока нельзя, потому что у неё имелись все разрешения от ветеринаров, и животные были здоровы, по заключению ветеринарных врачей. Не виноваты и организаторы мероприятия, на котором предлагали молоко, так как они также имели соответствующие разрешения от санэпидемнадзора.

Чиновников обвинить тоже невозможно, потому что они действовали по инструкции в рамках, установленных законом.

Так кто же будет отвечать за то, что здоровье людей пострадало, а некоторые пострадавшие могут и не выздороветь?

Заведующая отделением гигиены питания Таллиннского отделения инспекции здравоохранения Кай Раске разводит руками. "Никто не виноват", - говорит она. И затрудняется ответить, как впредь избежать подобных ситуаций, так как она не знает, где можно проверить молоко на заражённость энцефалитом и кто это должен делать.

Министр социальных дел Яак Ааб, в чью сферу входит и забота о здоровье населения Эстонии, не знаком в подробностях с этой историей, но уверен, что необходимо изменить закон таким образом, чтобы впредь подобное не происходило. "Надо запретить продавать и раздавать на пробу сырое молоко на мероприятиях", -сказал Ааб.

Власть ни при чём

В то же время министр затруднился даже предположить, кто виновник этой истории. А в ответ на вопрос ДВ, должно ли в таком случае государство взять на себя ответственность, министр сказал: "Почему государство должно отвечать, если всё было сделано по закону?"

Один из известных адвокатов Эстонии Айвар Пилв считает, что предъявлять государству претензии можно, но это бесперспективно. Скорее всего, это несчастный случай, когда никто не виноват. Хотя, добавляет Пилв, можно предъявить претензии Министерству социальных дел, в чью компетенцию входит и забота о здоровье населения. Но сказать о сложившейся ситуации что-либо определённое без ознакомления со всеми документами довольно сложно. Тем более невозможно говорить о шансах выиграть дело в суде.

Никому не нужная помощь

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Государство помогает избранным фирмам найти новые пути развития с использованием новых технологий. Предприниматели уверены, что предлагаемое им - экономически не выгодно.

"Государству не следует ждать, пока предприниматели раскачаются", - замечает советник министра экономики Хейдо Витсур. Поэтому Минэкономики совместно с Целевым учреждением развития предпринимательства (EAS) выступило инициатором проведения инновационного аудита предприятий, чтобы выявить новые возможности получения дополнительной прибыли за счёт новых научных разработок и неиспользуемых внутренних ресурсов.

В проекте будет участвовать 60 фирм, из них 30 уже прошли или проходят аудиторскую проверку.

Аудит проводят люди с богатым прошлым

Аудит проводят 15 профессиональных консультантов с опытом работы на руководящих должностях, имеющих высшее техническое или экономическое образование. Самому молодому из них Мартину Рутбергу, который окончил ТТУ по специальности "инженер-технолог", 32 года. Он успел поработать в Eesti Talleks AS, Business Grain Estonia AS и сейчас является председателем правления в консультационной фирме Foronte OÜ. У других консультантов послужной список ещё богаче.

Итак, государство хочет помочь предприятиям, но при этом само понятие "инновация" государством и фирмами трактуется по-разному. Первое под словом "инновация" понимает создание нового продукта с использованием научных разработок, усовершенствование имеющейся технологии и сочетание старых технологий с новыми. Другие "инновацию" видят более обширно, это процесс усовершенствования работы всего предприятия, в том числе только использование научных разработок для создания нового продукта.

Точки зрения сторон не совсем совпадают

Но это не единственное расхождение в подходах государства и фирм. Для фирм на первом месте в списке требующих решения проблем стоит не инновация, а нахождение средств для проталкивания уже существующих продуктов, особенно на западных рынках. Государство же, в лице директора по инновации и развитию технологий EAS Мадиса Выыраса говорит, что проблемы у отечественных предприятий примитивные. Они не думают, как выйти на новый рынок, какой новый продукт предложить. Все мысли предпринимателей заняты решением сиюминутных задач. "Мы же предлагаем на основе анализа деятельности предприятия рецепт, как задействовать имеющиеся у предприятия ресурсы более эффективно, какие научные разработки оно может использовать и что нового оно может предложить рынку".

Идеи красивые, только вот денег нет

Предприниматели, которые прошли инновационный аудит, в один голос говорят, что идеи красивые, но денег на инновацию нет. Если государство заинтересовано в развитии интеллектуальной экономики, оно должно закладывать и в бюджете расходы на инновацию, считают бизнесмены.

Председатель правления мясокомбината Wõro Kommerts Кайдо Кааре главную пользу от проведённого аудита видит в том, что была возможность сравнить своё предприятие с другими похожими компаниями глазами человека со стороны. Это позволило увидеть то, что теряется в повседневной работе.

Аудитор дал мясокомбинату Wõro Kommerts несколько новых идей, например, об использовании новых разработок в бактериологии, которые широко применяются в молочной промышленности и совсем не используются в мясной.

"Идеи интересные, - рассуждает Кааре, - но нас интересует денежная составляющая вопроса". Если начать реализовывать все идеи, то с экономической точки зрения это будет невыгодно. Над некоторыми идеями, которые подкинул аудитор, по утверждению Кааре, на предприятии уже до этого работали. Например, усовершенствование технологии производства и упаковки продукции.

Настоящая инновация стоит дорого

Член правления консервного производства Salvest AS Тамара Губенко сомневается, что инновативные проекты в Эстонии себя окупят. Дело в эффективности - одна производственная линия располагается в городе с населением более 10 млн. человек, а другая - в стране с населением чуть больше миллиона человек. А оборудование дорогое, и стоит оно для всех участников глобального рынка одинаково. Выйти же со своей специфической продукцией, например, на французский рынок просто нереально. "Да, людей можно приучить есть другую пищу, но для этого потребуются колоссальные вложения средств", -мотивирует свою точку зрения Губенко.

Если говорить о полезности аудита, то аудитор рассказывал о возможностях привлечения финансовых средств из фондов ЕС.

Инновация - это не продукт, а процесс

Исполнительный директор Vasar OÜ Маргус Ребане затруднился оценить полезность проведённого аудита на предприятии. "В общем, всегда хорошо иметь квалифицированные взгляд со стороны, который укажет на слабые места, которые сам в повседневной рутине и не заметишь", - добавляет он. По его словам, аудитор оценивал систему продаж, технологию, общее руководство предприятием.

Никаких новых идей аудитор, по словам Ребане, им не предложил. Вообще инновация - это странная вещь, обычно под ней понимают новый продукт и усилия, которые требуются для его создания, хотя, считает Ребане, это не так. В его понимании, инновация - это комплекс мероприятий по улучшению работы всего предприятия: управления, производственного процесса, системы продаж и внедрения новых технологий.

Результаты пилотного проекта будут известны уже в августе.

Даём - не берут: предлагаем идеи, говорит директор по инновации и развитию технологий EAS Мадис Выырас, но отечественные предприятия продолжают решать примитивные проблемы.

Доходность пенсионных фондов превзошла ожидания аналитиков

БЕРИТ НУКА
berit.nuka@aripaev.ee

В течение трёх лет средняя доходность накопительных пенсионных фондов была 27%, а их общий объём достиг почти 3,5 млрд. крон.

Самой большой доходностью в последний год отличался пенсионный фонд Hansa Pensionifond КЗ, цена паёв людей, выбравших его, выросла более чем на 17%. Хорошую доходность демонстрируют и другие фонды с повышенной степенью риска: фонд ERGO Tuleviku Pensionifond - почти 17%, LHV Aktsiapensionifond -около 15% и Ühispanga Progressiivne Pensionifond - примерно 13,5%.

Фондовый управляющий Hansapank Роберт Китт говорит, что прошедшие три года были особенно благоприятными для пенсионных фондов. Основой успеха стало, по его мнению, умелое распределение активов, отвечавшее ожиданиям финансового рынка.

Член правления SEB Ühispanga Fondid Свен Кунсинг также считает результаты трёх лет необычайно хорошими. "Стратегия Ühispank и других фондовых управляющих, заключающаяся в особом внимании к рынкам акций Центральной и Восточной Европы, себя оправдала, - пояснил он. - Высокая доходность достигнута за счёт рынков акций, хотя и на рынках облигаций дела обстояли неплохо".

Три года для глубоких выводов - маловато

Исполнительный директор Sampo Varahaldus Силья Саар усматривает причину успеха в благоприятной ситуации на рынке, но считает три года слишком коротким сроком для далеко идущих выводов. "Главное, чтоб доходность фондов превышала инфляцию, и эта задача достигнута", - отметила она.

С ней согласен и член комиссии пенсионной реформы, начальник отдела финансовой политики Минфина Вейко Тали. По его словам, когда реформа планировалась, разработчики исходили из доходности в длительной перспективе, которую они определяли в 5% или немного больше.

Фондовые управляющие единодушны в том, что в длительной перспективе доходность пенсионных фондов снизится. "Такой рост индекса может продержаться ещё два-три года, но в дальнейшем он, видимо, снизится до семи-восьми процентов", - полагает Китт.

"Большинство людей, копящих пенсию, будут накапливать не три года, а, скорее, тридцать лет как минимум, а поэтому им предстоит пережить и трудные времена", - предупреждает Кунсинг.

На конец июня договоры об обязательном пенсионном страховании заключили 448 509 человек. По словам представителя Центра ценных бумаг, это значительно больше, чем предполагалось при создании системы - тогда надеялись на 150 000 застрахованных на сегодняшний день.

70% всех заключивших договоры накопительного пенсионного страхования выбрали фонды с повышенной степенью риска, свыше половины фондов - это пенсионные фонды Hansapank. Доля Ühispank по числу застрахованных составляет примерно 30%.

Споры не затихли по сей день

Вообще трёхъярусная система накопительной пенсии была внедрена успешно, хотя этому предшествовали длительные споры. Принципиальное решение о реформе было принято в 1997 году, а практическая реализация началась только в 2002 году.

Споры не затихли по сей день. Народный союз, например, продолжает утверждать, что обязательное накопительное страхование в его нынешнем виде выгодно людям с хорошим достатком и настаивает на перераспределении поступающих средств между первым и вторым ярусами.

Персональная связь с вторым пенсионным столпом

РАЙВО СОРМУНЕН
аналитик

■ Я заключил договор об обязательном пенсионном страховании в первом раунде присоединения ко второму пенсионному ярусу (или столпу) и за три года ни разу не пожалел о своём решении. Ежемесячные небольшие поступления на пенсионный счёт начинают постепенно складываться в заметные суммы, и люди проявляют всё больший интерес к накопленным деньгам.

У тех, кто заключили договоры три года назад, в паях фондов должна уже быть сумма, вдвое превышающая брутто-зарплату. Например, постоянно работавший человек, получающий брутто-зарплату в размере 10 000 крон, должен был за это время накопить 23-24 тыс. крон.

Если бы 63-летний клиент пошёл сейчас с этой суммой в общество страхования жизни, ему, очевидно, удалось бы заключить договор, гарантирующий до конца жизни прибавку к пенсии в размере 105-110 крон.

Правда, поскольку часть сумм социального страхования людей, присоединившихся ко второму пенсионному ярусу, поступает прямо в пенсионные фонды, будущая госпенсия будет немного ниже. В нашем примере застрахованное лицо потеряло за три года накопления 41 крону от своей госпенсии. Но в итоге, по сегодняшним подсчётам, его ежемесячная пенсия примерно на 70 крон больше. И это всего за три накопительных года.

Можно, конечно, возразить, что у людей, заключивших договоры обязательного пенсионного страхования, ниже зарплата. Но насколько велика эта потеря? Два процента при брутто-зарплате в 10 000 крон - это 152 кроны, отданные в месяц. Зато вы получаете взамен пенсионных паёв на 600 крон, ценовые изменения которых можно ежедневно отслеживать по газетам и которые при самом чёрном сценарии перейдут вашим наследникам.

Реформа подстегнёт экологические сборы

ЭРКИ ФРЕЙБЕРГ
erki.freiberg@aripaev.ee

Правительство одобрило основы экологической реформы, предприниматели разочарованы в её проекте.

Министерство окружающей среды (МОС) составило прогноз будущих экологических сборов, в котором приводятся как минимальные, так и предельные их ставки. По словам советника МОС Эвы Краав, в проекте закона об экологических сборах минимальные ставки установлены по существующим в настоящее время, а максимальные рассчитаны на реализацию примерно через десять лет.

"Конкретные ставки будут согласованы после того, как будут установлены ставки за использование природных ресурсов, а они, в свою очередь, после принятия закона об экологических сборах", - пояснила Краав.

Она также отметила, что экологические сборы - это лишь часть экологической налоговой реформы, а поэтому их увеличение надо анализировать в совокупности со снижением ставки подоходного налога и ростом пенсии.

МОС провело только анализ непосредственно величины сборов, чтобы получить представлениие о том, как повышение каждого вида сбора повлияет на среднего жителя Эстонии как непосредственного пользователя природными ресурсами и загрязнителя окружающей среды. Оценивалось также влияние на цену электричества и тепла. Полученные данные, как отметила Краав, согласуются с данными Инспекции энергетического рынка. Оценить влияние изменения экологических сборов на производственные расходы всех предприятий, по её словам, невозможно.

Заведующая отделом экономической политики и права Торгово-промышленной палаты Реэт Тедер шокирована действиями МОС при подготовке законопроекта об экологических сборах. Она напомнила, что год назад состоялось широкое обсуждение этих сборов, в котором приняли участие представители как министерства, так и бизнеса. Тогда была достигнута договорённость том, что экологические сборы будут расти на 20% в год. Теперь же оказывается, что, согласно подготовленному министерством законопроекту, сборы в рамках экологической налоговой реформы будут повышены в два-три раза.

А деньги где?

АЛЕКСАНДР ДУДНИКОВ
delo@aripaev.ee

Новое правление квартирного товарищества обвиняет старое в пропаже более полумиллиона крон.

В мае 2004 года квартирное товарищество (KT) Astangu 62 заключило договоры на проведение ремонтных работ с OÜ V&K Eurotehnoloogia (V&K). Стоимость работ была 1,82 млн. крон, для их осуществления был взят кредит в размере 1,90 млн. крон.

Правлением KT Astangu 62 были приобретены стройматериалы и оплачены услуги подрядчика, однако строительные работы остались незавершёнными по причине неоплаты услуг подрядчика. Созданная по инициативе жильцов дома ревизионная комиссия нашла, что объёму выполненных работ соответствует сумма в размере лишь 1,14 млн. крон, тогда как полученный кредит на ремонт дома израсходован в сумме 1,78 млн. крон, т.е. практически полностью.

Новый председатель КТ Александр Филатов обвиняет в преступной халатности предыдущее правление и, в частности, Татьяну Нестерову и Александра Рублевского. К перечисленным нарушениям относятся такие, как подписание договора о проведении строительных работ без согласованного проекта, оплата счетов без заключения акта приёма проведённых работ.

В частности, Александр Филатов утверждает, что в его распоряжении находятся два счёта от V&K с идентичными номерами, но на разные суммы и выписанные в разное время. Это прямая улика, указывающая на вывод денег из КТ. Счета подписаны Александром Михайловым, исполнительным директором V&K, который утверждает, что подпись на документах подделана.

Откат на 50 000

Виктор Карпов, собственник V&K, также не знает, кому могла принадлежать подпись на упомянутых счетах и считает, что Александр Рублевский мог использовать поддельные счета для того, чтобы оправдать приобретение стройматериалов или другие затраты. Кроме прочего Татьяна Нестерова, по утверждению Виктора Карпова, получила лично вознаграждение в размере 50 000 крон за заключённый с V&K контракт.

Странностей в обращении с деньгами, которые подпитывают подозрение о присвоении средств, хватает, 13 ноября 2004 г. предыдущее правление КТ в лице Татьяны Нестеровой и Александра Рублевского настояло на открытии подрядчиком отдельного расчётного счёта для расчётов по условиям договора. Обязательным условием этого был доступ к указанному расчётному счёту представителя заказчика. Или, другими словами, право распоряжаться средствами на отдельно открытом счёте V&K имел и представитель KT Astangu 62.

С деньгами всё в норме

С другой стороны, Александр Рублевский отрицает, что он или кто-то ещё оплачивал фиктивные счета, а также факт наличия фиктивных счетов. Если счёт подписан не Александром Михайловым, но от его имени, то к данному обстоятельству, по мнению Александра Рублевского, ни он, ни Татьяна Нестерова отношения не имеют. Обвинения Александра Филатова голословны и надуманны, поскольку всего в пользу V&K было перечислено 1,23 млн. крон и приобретено строительных материалов для выполнения ремонтных работ подрядчиком на 551 тыс. крон, т.е. нельзя говорить о нецелевом использовании денег.

Александр Рублевский считает, что деятельность правления была прозрачна, он ни одного счёта безосновательно не оплачивал. Каждый член КТ, по его словам, мог через систему hansa.net проследить за движением денег КТ.

Татьяна Нестерова признаёт факт переплаты в пользу V&K, но не считает такое поведение халатным. Услуги V&K оплачивались на 90% предоплатой на основании выставленных подрядчиком счетов. Тот факт, что строительные работы остались незаконченными, по её мнению, говорит лишь о недобросовестности строительной фирмы.

Татьяна Нестерова отрицает возможность получения ею взятки и утверждает, что были угрозы со стороны Виктора Карпова обвинить её (Т. Нестерову) в получении взятки, в том случае, если она не перестанет требовать завершения строительных работ.

Обвинения Александра Филатова Татьяна Нестерова считает надуманными и субъективными, поскольку как для получения кредита, так и в отношении условий проведения строительных работ существуют решения собрания членов КТ, на которых всегда присутствовала ревизионная комиссия.

"Химии" не было: Александр Рублевский отрицает, что он или кто-то ещё оплачивал фиктивные счета, а также сам факт наличия фиктивных счетов.

Под мэра Маарду "копает" полиция

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Полиция затребовала банковские распечатки всех счетов Георгия Быстрова. Сам мэр Маарду не исключает, что это свидетельствует о сборе на него "предвыборного" компромата.

По сведениям ДВ, в начале июля все эстонские банки получили запрос из полиции с требованием предоставить ей распечатки счетов мэра Маарду Георгия Быстрова за период с 1 января 2003 года по 1 июля 2005 года. Основанием явилось уголовное дело, возбуждённое весной 2004 года по факту того, что осенью 2003 года некий неустановленный мужчина попытался сдать экзамен по языку под именем Георгия Быстрова, имея при этом при себе водительские права самого маардуского мэра.

То, что теперь, летом 2005 года, спустя почти полтора года после возбуждения дела оно реанимировано, и полиция заинтересовалась финансами Быстрова, для последнего явилось полной неожиданностью: "Бояться мне нечего, т. к. мои счета в полном порядке". Быстров указывает на то, что запросы в банки направлены в канун выборов в местные советы и что непосредственного отношения к заведённому год назад уголовному делу они не имеют.

Быстров - один из лидеров Объединённой народной партии Эстонии. С перерывами он работает маардуским мэром уже 14-й год, за это время Инспекция по языку уже неоднократно делала ему предписания за незнание эстонского языка.

В начале марта 2004 года в интервью Eesti Päevaleht заместитель гендиректора Инспекции по языку Урмас Вейкат заявил, что его ведомство с 2000 года не может проверить уровень владения эстонским языком у Быстрова, а также его соответствие занимаемой должности. Спустя две недели полиция возбудила "дело о фальсификации" на основании событий, произошедших за полгода до этого.

Однако, по версии источников ДВ, нынешний запрос, скорее всего, не имеет прямого отношения к предстоящим выборам. Возможно, у следствия появился подозреваемый - человек, пытавшийся осенью 2003 года сдать экзамен за Быстрова. При обнаружении возможных финансовых взаимоотношений его и Быстрова, будет доказана связь этих людей.

Ведущий инспектор Восточного отделения Северной префектуры полиции Кюлли Таниель, в чьём ведении находится уголовное дело Быстрова, направив запросы в банки, отправилась в очередной отпуск.

Её начальник - комиссар Маргус Коттер, который по определённому законом порядку санкционировал запросы Таниель в банки, заявил, что не имеет права что-либо комментировать без разрешения прокуратуры. В свою очередь, Лууле Пелло, старший прокурор Северной региональной прокуратуры, надзирающая за "делом Быстрова", подтвердила ДВ, что запрос в банки отправлен в рамках именно этого дела, однако от дальнейших комментариев также отказалась.

Чист как ангел: "Бояться мне нечего, мои счета в полном порядке", - говорит мэр Маарду Георгий Быстров.

Комментарий. Новаторский дух - залог успеха предприятий

ЛАУРИ ТАММИСТЕ
гл. специалист по технологиям и инновации Министерства экономики и коммуникаций

Если с государственного уровня бросить взгляд на пройденный путь, то в целом можно сказать, что в основе экономических успехов Эстонии были быстрые макроэкономические реформы, открытая экономика и её обновление, во многом - с помощью иностранных инвестиций. Государственная политика была горизонтальной, с равным подходом к разным видам экономической деятельности с точки зрения качества и добавленной стоимости.

Для роста экономики и благосостояния важно иметь высокую производительность в наиболее быстро развивающихся отраслях, которые обеспечивают и наибольший доход. Поэтому богатое государство экспортирует продукцию тех отраслей, где добавленная стоимость и потенциал роста велики, и импортирует там, где потенциал роста невысок.

Эстония стоит перед выбором: идти и дальше тем же путём, используя свои географические преимущества и туристический потенциал, предлагая богатым странам услуги, которые хлопотно закупать издалека, или же взять чёткий курс на экономику, которая вместо сырья и энергии больше использует разум и знания.

Для нанесения "на карту" конкурентоспособности продукции фирма Boston Consulting Group предложила в 1970-х годах свои знаменитые четыре разряда: "звёздные" продукты, или победители на растущем мировом рынке; "вторые номера", или отстающие на растущем мировом рынке; "дойные коровы", или победители в сокращающихся секторах; и, наконец, аутсайдеры, или теряющие свою долю на сокращающемся мировом рынке.

Когда в опубликованной недавно работе "Made in Estonia" данные по эстонскому экспорту были помещены в эту матрицу, выяснилось, что "звёздной" продукции очень мало, в лучшем случае в Эстонии есть достаточно много "вторых номеров" (например, производители телекоммуникационного оборудования, мебели и др.). Большое "богатство" Эстонии - экспорт сырой древесины -попало в разряд аутсайдеров, поскольку рост сектора был медленнее других, но даже от этого небольшого роста Эстония не сумела отхватить заметного куска.

Если спросить, почему Эстония не смогла создать достаточное количество "звёздных" продуктов, то ответ будет прост - поскольку была возможность делать деньги без существенных инвестиций в знания и навыки, - то и не инвестировали.

Инноваторов определили в пять категории

В свежем исследовании по заказу Европейской комиссии предприятия распределены по степени их инновационности на пять категорий: 1) стратегические инноваторы, фундаментом конкурентоспособности которых являются новые продукты и услуги, основанные на научных достижениях, 2) периодические инноваторы, которые занимаются научно-исследовательской деятельностью время от времени и для которых это - не главное, 3) приспосабливающие технологию, т. е. те, кто изменяют и приспосабливают имеющиеся продукты и технологии, 4) пользователи технологий, те, кто используют чужие инновации, 5) не инновационные предприятия.

Если в целом доля инновационных предприятий в Эстонии более или менее сравнима с уровнем ЕС (36% и 44%), то различия среди них достаточно велики. В Эстонии наиболее распространён 4-й тип - пользователи технологий. Стратегических инноваторов, которые и могли бы стать потенциальными разработчиками и сбытчиками "звёздных" продуктов, среди эстонских предприятий всего 5%.

Швеция и Финляндия - пример для нас

В странах с сильным инновационным потенциалом, таких как Швеция и Финляндия, ситуация прямо противоположная, там предприятия, относящиеся к 1-му и 2-му типу, превалируют над инновационными предприятиями остальных типов. В наших общих интересах стать такими же, как Швеция и Финляндия.

Главное препятствие здесь -деньги и нехватка людей с знаниями и навыками. Конечно, потребность в деньгах, знаниях и навыках зависит от того, о каком типе идёт речь. Так, основная проблема стратегических инноваторов состоит в том, что количество выпускников естественно-научных и технических специальностей в два раза меньше среднего по ЕС, либо нет рисковых денег.

Для пользователей технологий проблема заключается в поиске нужных технологий, в их высокой цене и нехватке людей, способных работать с новым оборудованием. Задача государства здесь -в обучении нужных людей и в помощи предпринимателю, если он хочет запустить инновационный проект.

Так что, вовсе не все экспортёры древесины должны броситься основывать предприятия нанотехнологии, им лучше подумать о том, как придать древесине больше добавленной стоимости.

Блиц-Опрос. Какие области экономики нам надо развивать?

Политики никак не могут создать концепцию экономического развития Эстонии. Они предполагают, что трудоёмкое производство вскоре уйдёт от нас, но конкретных путей дальнейшего развития страны пока не называют.

ХАНОН БАРАБАНЕР
доктор экономических наук

■ Я убеждён, что сланцевая химия и энергетика принесут Эстонии экономическую независимость. В этой отрасли у нас есть и учёный мирового уровня, и самый большой в мире опыт переработки сланца. Тем более, в последнее время эта тема вновь актуальна - на сланец обратила внимание Америка, в частности, США Другие отрасли, некогда в Эстонии процветавшие, - это машиностроение и электроника. Не думаю, что мозги у наших людей хуже, чем в соседней Финляндии.

ЙОКИМ ХЕЛЕНИУС
глава совета Trigon Capital

■ У Эстонии, благодаря её местоположению, огромный потенциал в обслуживающем секторе. Она может продавать свои услуги и на Запад, и на Восток. Эстонцы могли бы служить проводниками западных фирм в России. Или же продавать свои услуги в Скандинавии. Так, у нас есть проект Trigon Gardening - работники в Эстонии обустраивают сады жителей Финляндии. А задача политиков - создать наилучшие условия для развития рыночной экономики страны.

МАРЬЕ ЙОЗИНГ
директор Эстонского института конъюнктуры

■ Следует развивать те области, где нужны мозги. Например, мы можем просто сшить платье в качестве субподрядчика, а можем разработать собственный дизайн для местного бренда. Надо максимально увеличивать долю добавленной стоимости. Для этого, во-первых, необходима реформа образовательной системы, которая готовила бы не менеджеров, а конкретных специалистов с хорошими идеями. И, во-вторых, правительство должно способствовать сближению науки и бизнеса.

ЯАКЛ ЕЙМАНН
экс-министр экономики, профессор ТТУ

■ Деревообрабатывающая и сланцевая промышленность. Надо делать готовую продукцию, хорошо, если по индивидуальному заказу. Главное, чтобы в Европе были для эстонской продукции рынки сбыта, а с этим, по-моему, сейчас не так просто.

ЛЕВ ГОЛУБ
доктор экономических наук

■ Я думаю, что не все виды трудоёмкого производства уйдут из Эстонии. Точно останется деревообрабатывающая, мебельная промышленность. Почему бы нам не выпускать эксклюзивную мебель, где необходим ручной труд? И у нас ведь есть неплохие разработки в генной инженерии и энергетике. Думаю, очень перспективным было бы производство мелкосерийных, штучных приборов. Они очень дорогие и в мире высоко ценятся.

Передовая. Силиконовая Эстония

Экономика Эстонии уже 5 лет на подъёме, и темпы этого роста не могут не радовать. Причём, по данным Эстонского института конъюнктуры, аналитики и руководители предприятий оценивают ситуацию таким образом, что благоприятный экономический климат сохранится ещё полгода.

Но в более далёкой перспективе оценки экспертов не столь радужны. В частности, советник Министерства экономики и коммуникаций Хейдо Витсур на прошлой неделе сказал на пресс-конференции, что трудоёмкое производство скоро покинет Эстонию. По его мнению, выход заключается в переходе на экономику, базирующуюся на наукоёмких технологиях. И более того, государство готово этому всячески способствовать. В то же время пока, по его словам, никто не может сказать, какая наукоёмкая отрасль или отрасли в Эстонии могут выйти на мировой уровень.

По мнению ДВ, как минимум одна такая отрасль в Эстонии есть, это - услуги в области инфотехнологии. Надо сказать успехи в этой сфере у нас уже сегодня налицо. В частности, в прессе нередко появляются заметки о том, что к нам приезжают перенимать опыт в части организации так называемых e-услуг, оказываемых населению различными государственными структурами. Хороший пример, касающийся практически каждого, - это работа Налогово-таможенного департамента. Подать декларацию через Интернет стало не просто, а очень просто. И услуга эта улучшается из года в год.

Про успехи наших банков в сфере электронных услуг в мире ходят легенды уже с конца 90-х годов. Кроме того, была масса более мелких, но весьма удачных коммерческих проектов. Например, портал CV-online, Skype и т. д.

Газета Postimees на прошлой неделе опубликовала материал, в котором говорится о том, что, по данным Европейской организации по сотрудничеству и развитию, Эстония в 2003 году оказалась на I месте в мире по темпам роста экспорта услуг в сфере развития инфотехнологии и коммуникаций. А конкретно - рост соответствующего показателя составил 71%.

При этом опрошенные газетой эксперты отмечают, что в этой сфере у эстонских фирм имеются очевидные конкурентные преимущества перед азиатскими странами, в которых, помимо развития производства, очень быстрыми темпами растёт и этот сектор. Эстония гораздо ближе к "жирным" западным заказчикам не только географически, но и в отношении культуры, менталитета и т.д. У нас действительно трудно развивать какие-то очень большие и важные направления фундаментальной науки из-за ограниченности финансовых ресурсов и отсутствия по-настоящему больших производственных предприятий, заинтересованных в научных разработках. А замахнуться на превращение Эстонии в этакий аналог Силиконовой долины вполне можно было бы. Вот вам и эстонская Nokia.

Вспоминается, что некоторое время назад для разработки программного обеспечения Skype искали работников. Предлагалась зарплата в 5 тыс. крон в день. Т.е. ив Эстонии в этой сфере можно зарабатывать по-настоящему хорошие деньги.

Известный предприниматель Рейн Килк говорит на страницах Eesti Ekspress, что он бы сейчас пошёл учиться на врача. Мысль, безусловно, здравая. ДВ, в свою очередь, рекомендует подумать нынешним и будущим студентам, а также их родителям, о специальности в сфере инфотехнологии. Нынешняя ситуация в экономике и прогнозы на будущее показывают - программистов на рынке много не бывает.

Позиция. Есть ли будущее у ЕС?

АЛЛАН СООН

■ Может ли существовать семья как союз равных партнёров, если члены этого союза требуют друг от друга выполнения своих обязательств через суд? Такое трудно себе представить. Но есть ли в таком случае основания полагать, что Евросоюз сохранится или по меньшей мере будет хорошо работающим объединением, если его руководящий орган - Еврокомиссия (ЕК) - постоянно жалуется на членов "семьи" в суд на невыполнение разных обязательств?

В начале июля ЕК пожаловалась в суд на Эстонию и ещё четыре страны за то, что они не либерализовали свои рынки газа и электричества. Вчера пришло сообщение об очередной жалобе комиссии в суд - на сей раз на то, что власти одиннадцати стран ничего не предприняли для снижения уровня шума в крупных городах.

Если посмотреть, какие государства становились объектами жалоб, то можно убедиться, что это вовсе не новые и неопытные члены ЕС, не способные предпринять те или иные шаги в силу экономических причин. Так, в первом случае с Эстонией соседствуют, например, Люксембург и Ирландия, а во втором - в нарушителях оказались такие гиганты, как Франция, Италия и Великобритания, а также социально образцовая Финляндия.

Из этого можно сделать пару выводов. Во-первых, если в списке грешников присутствуют богатые и красивые, которым вроде бы нетрудно выполнять взятые на себя обязательства, то, может, они просто плюют на директивы, считая их ненужными?

Во-вторых, встаёт вопрос о количестве регулятивных актов - если их чересчур много и они чересчур детальны, то с их выполнением не справиться никому.

Оба вывода ясно указывают на неспособность ЕС быстро и эффективно решать проблемы. Отсюда вырастает ещё более важный вопрос о целесообразности существования ЕС - кому нужно неработающее объединение? Старый добрый ЕС нуждается в реформах, как в воздухе. Если он, конечно, и впредь намерен как союз отвечать на глобальные вызовы.

Взгляд. Игры в модели

ЭЛЬКОНД ЛИБМАН

■ Абитуриенты и их родители заняты сейчас очень увлекательной игрой - уткнувшись в экраны мониторов, они следят за перемещениями неких номеров, под которыми значатся претенденты на поступление в вузы, с места на место.

Самое заветное для поступающих в государственные вузы место - это, разумеется, бюджетное. В своё время шли жаркие споры о том, сколько бесплатных и сколько платных мест должно быть в госуниверситетах. Довольно скоро под жалобы на тяжёлое финансовое положение храмов науки, даже принцип "фифти-фифти" перестал выглядеть вызывающе. И сегодня гарантией ответственности юной поросли за своё будущее многие учёные мужи почему-то считают плату за учёбу, ну а уж бесплатно пусть учатся лучшие.

Но кто же эти лучшие, когда, например, в Таллиннском университете на некоторых гуманитарных специальностях бюджетных мест не хватает даже на золотых медалистов? Всем остальным, включая очень даже хорошо сдавших госэкзамены и имеющих средний балл аттестата в интервале между четвёркой и пятёркой, предлагается конкурировать за свои деньги. А значит, чуть ниже "золота" конкурс знаний сменяется конкурсом родительских кошельков. Но это совсем другая игра, с другими последствиями для будущего не только сегодняшних юнцов, но, в конечном итоге, и государства.

В мире, грубо говоря, две системы высшего образования - европейская и американская. Первая отстаивает принцип равной доступности государственного высшего образования и исключает его оплату, вторая апеллирует как раз к индивидуальной ответственности, которая, однако, подкреплена хорошо разработанной системой различных стипендий. Первая - демократичнее, вторая, возможно, эффективнее. Наши госвузы явно тяготеют ко второй. О чём и следует честно объявить и тогда уж внедрить аналогичную американской систему стипендий, а не просто играть в модели. Потому что сегодня ситуация просто межеумочная - насобирать бы на поддержку штанов.

Тут, конечно, самое время вспомнить о нарушенном балансе между обладателями вузовских дипломов и квалифицированной рабочей силой. Что - правда. И в качестве государственно и экономически мыслящих людей большинство это понимает. Но в качестве родителей -это же самое большинство всё равно твердит своим чадам - не получишь диплома, будешь прозябать на три-четыре тысячи в месяц. Что тоже - правда.

Самый лучший работник - арендованный

Эстонские фирмы, работающие в сфере аренды персонала, вынуждены ориентироваться в основном на зарубежных работодателей: местные "хозяева" к этому новшеству относятся с большим недоверием.

МЕРИКЕ ЛЕЭС
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Если взглянуть на клиентские портфели фирм, действующих в сфере аренды персонала, в частности, Manpower и Personalipunkt Extra, то сразу станет ясно, что в Эстонии услугами арендованных работников пользуются главным образом зарубежные компании. В отличие от местных фирм они видят в этом удобный способ удовлетворения потребностей в дополнительной рабочей силе, не беря на себя значительных рисков.

Исполнительный руководитель фирмы Personalipunkt Extra Хердис Оясу говорит, что любое зарубежное предприятие, начиная свою деятельность в Эстонии, сперва, как правило, старается выйти на представительство фирмы по аренде персонала и через него арендует для себя работников.

Такая практика позволяет им не только существенно снизить экономический риск, но и в случае необходимости быстро и достаточно дёшево "свернуть" предприятие. По словам Оясу, мировой опыт свидетельствует о том, что арендовать рабочую силу подчас бывает гораздо выгоднее, чем тратиться на содержание собственного штата. Закупка соответствующей услуги, как правило, оправдывает себя даже в тех случаях, когда речь идёт о долгосрочных проектах. Но, к сожалению, у нас в Эстонии работодатели относятся к аренде рабочей силы с известным предубеждением, рассматривая её как средство, прибегать к которому целесообразно лишь в крайних случаях.

По словам исполнительного руководителя фирмы Manpower Хейго Калдра, во многом это объясняется присущими нашим предпринимателям мнительностью и недоверчивостью. "Европейская бизнес-культура предполагает большую открытость, большую доверительность, если хотите, - говорит она. - У нас же в деловых отношениях нередко царит этакое постоянное ожидание подвоха, люди сами "программируют" себя на негативные ситуации, в результате чего и получают их в полной мере".

О том, что зарубежные работодатели в отличие от местных охотно берут к себе арендуемых работников, говорит и Оясу. "А между тем такой работник нередко оказывается более квалифицированным, чем принятый на постоянную работу", - говорит она. В качестве примера Оясу приводит ситуацию с девушкой - секретарём, которая на основе аренды работает уже в четвёртой фирме. По отзыву последнего работодателя, она была лучшим секретарём из всех когда-либо работавших в этой фирме. Объясняется это тем, что она видела различные стили работы и переняла лучшее.

Посетителей клуба R.I.F.F. обслуживают работники, "взятые" в Personalipunkt Extra.

Избавиться от работника, взятого в аренду, - проще простого

МЕРИКЕ ЛЕЭС

■ Таллиннский клуб R.I.F.F. предпочитает арендовать рабочую силу.

Руководитель ресторана R.I.F.F. Хасан Меликов считает, что таким образом он может более гибко распоряжаться рабочей силой, не неся при этом дополнительных расходов.

"Эстонские законы весьма строго регламентируют время труда и отдыха работников. Их несоблюдение чревато наказанием. А ведь в сфере обслуживания ситуацию далеко не всегда можно спрогнозировать наверняка, например, если погода плохая, то летнюю террасу приходится закрывать, а значит, можно обойтись и меньшим количеством обслуживающего персонала", - говорит Меликов.

По его словам, для них гораздо более выгодно пользоваться услугами фирмы, предоставляющей рабочую силу в аренду, что, во-первых, позволяет, использовать ровно столько работников, сколько необходимо в данный конкретный момент, а во-вторых, избавляет от всякого рода юридических хлопот, связанных с их наймом и увольнением.

"Не секрет, что подчас нелегко избавиться от "проштрафившегося" работника, - говорит Меликов. - А ведь для работодателя это очень важно - иметь возможность оперативно распоряжаться своими кадрами".

Бытует мнение, что арендуемая рабочая сила не отличается лояльностью, что ей нельзя доверять и т. д. Меликов с этим не согласен. По его мнению, лояльность зависит от размеры оплаты, а в клубе R.I.F.F. работники пользуются различными льготами.

Экономить тепло - значит, утеплять стены, а не сидеть в холодном доме

МИРЬЯ АДЛЕР
руководитель дивизиона Sihtasutuse KredEx

Для проведения энергетического аудита многоквартирный дом может получить помощь в размере 6000 крон. Выигрыш будет ещё больше, если на основе результатов энергоаудита сделать дом энергосберегающим.

Вопросам энергосбережения в многоквартирных домах у нас и сегодня внимания уделяют намного меньше, чем в других европейских странах. Свидетельством этого является то, что значительная часть жилфонда Эстонии характеризуется неэффективным энергопотреблением. Средний уровень потребления энергии в многоквартирных домах Эстонии 200-400 кВт-ч/м²за год. Для сравнения: в промышленно развитых странах с аналогичным климатом среднее энергопотребление - 150-230 кВт-ч/м²в год.

Причин этого несколько. Здесь и действующие в своё время нормативы строительства, исходившие из низкой стоимости энергии, и побочные результаты слишком быстрого строительства, и желание строителей сэкономить на стройматериалах. В результате владельцы квартир в Эстонии за отопление платят примерно на 40-45% больше, чем владельцы квартир в других странах Северной Европы.

Стремясь достичь в вопросах энергосбережения европейского уровня, следует помнить, что там под энергосбережением в жилых зданиях понимается такое уменьшение затрат на отопление, которое не сопровождается ухудшением условий проживания или качества жизни. Поэтому в Европе не говорят о энергосбережении тогда, когда оно достигается исключительно благодаря уменьшению потребления. Например, если люди в целях экономии сидят в нетопленой квартире и не пользуются горячей водой.

Энергосбережение в современном понимании - это прежде всего уменьшение потерь тепла за счёт утепления стен, потолков, полов. Кроме того, сюда же относится переделка системы отопления, неэффективно расходующей энергию, в такую, которая обеспечит комфортные условия проживания, но при этом будет оптимально расходовать энергию. Например, за счёт использования термостатов или же установки управляющей автоматики для вентиляционной и отопительной систем.

Приступать к работе по повышению уровня энергосбережения в многоквартирном доме целесообразно с проведения энергетического аудита. Это даст общую картину потерь тепла, выявит те места, которые нуждаются в решении, после чего можно будет приступать к решению выявленных проблем и на основе их анализа выбирать вариант, наиболее подходящий для данного дома.

Проведение энергетического аудита актуально не только для старых домов, но и для тех, которые проходят реновацию, а также и для новых многоквартирных домов, особенно из категории т. н. дешёвых домов.

Одной из причин того, что повышение энергосбережения здания проходит медленными темпами, является недостаток денег.

Получить средства, необходимые для повышения энергосбережения, можно с помощью Sihtasutus KredEx, оказывающего финансовую поддержку многоквартирных домам, которые проводят техническое обследование своих домов с целью повышения энергосбережения.

Такое обследование представляет собой: проведение экспертизы, разработку проекта по утеплению дома или проведение энергетического аудита. Поддержка предоставляется в размере 50% от стоимости технического обследования, но не более чем 6000 крон на один многоквартирный дом.

Покупатели предпочитают реновированные квартиры

Вместе с ростом строительных цен возросла и стоимость ремонта. А потому среди покупателей квартир всё больше тех, кто предпочитает квартиры, уже прошедшие ремонт.

ЭНН ТОССО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

По оценке руководителя фирмы A&A Kinnisvara Айвара Виллемсона, для людей наиболее ценным приобретением считается покупка совершенно нового жилья. Но не всегда на это хватает денег. В таком случае следующим по шкале ценностей идёт отремонтированная квартира в реновированном доме.

"Интерес к основательно отремонтированным квартирам существенно выше, чем к неотремонтированным квартирам, поскольку у людей зачастую нет ни времени ни желанию, приходя с работы браться за ремонт", - говорит Виллемсон. Правда, есть и исключение - это те, кто прямо или косвенно связан со строительством. Такие люди предпочитают, как правило, самостоятельно ремонтировать квартиру.

Однако, по мнению заместителя директора фирмы Ober-Haus Kinnisvara Сийри Мааск, проведение ремонта не имеет решающего значения при выборе квартиры. По её мнению, покупатели квартир исходят прежде всего из её цены и места расположения. Если же квартира требует ремонта, то его стоимость отражается в цене.

По словам исполнительного руководителя фирмы ERI Elamispindade Kinnisvara Марта Саа, отремонтированные квартиры всё-таки более популярны. Причина - прежде всего в нежелании многих людей тратить время и нервы на ремонт, не важно, будет он делаться своими силами или же с помощью нанятых мастеров.

По его мнению, интерес к приобретению неотремонтированных квартир будет постепенно сокращаться.

Март Саа считает, что стоимость новых квартир формирует уровень цен на них в целом. Сейчас цены на неотремонтированные квартиры следуют за ними с разницей, размер которой, в зависимости от состояния квартиры и места расположения дома, может составлять от 2000 до 4000 кр./м².

Не всем по душе, придя с работы домой, браться заремонт. А потому всё больше тех, кто предпочитает, чтобы ремонт был сделан до покупки квартиры.

Есть и такие, кто хочет заниматься ремонтом

АНДРЕС ЛИГИ
глава по маркетингу Rime Kinnisvara

В целом, среди покупателей квартир всё больше тех, кто желает приобрести квартиру в готовом виде, то есть полностью отделанную. Однако тут многое зависит от района и от того, что собой представляет дом, в котором расположена квартира. В новых многоквартирных домах квартиры продаются, как правило, в окончательно отделанном виде. Но если взять районы старой застройки, например, часть города Пыхья-Таллинн, то там по-прежнему имеется спрос на неотремонтированные квартиры. С одной стороны, неотремонтированная квартира дешевле, а потому, покупая квартиру, нуждающуюся в ремонте, можно существенно сэкономить. С другой - делая ремонт квартиры самостоятельно, люди надеются создать в своём жилище интерьер, отвечающий их вкусу, тот, который не могут предложить новые дома, отделанные гипсокартонными плитами.

Грузовик для карьеров и строек

У эстонских фирм, работающих на карьерах или стройках, появилась возможность обзавестись новыми грузовиками Iveco Trakker, обладающими улучшенными техническими характеристиками, удобными кабинами и с отличной управляемостью.

КРИСТО КИВИОРГ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Имеющий "военные корни" новый грузовик Iveco Trakker по сравнению со своим предшественником EuroTrakker обладает целым рядом новых достоинств: кабина, позаимствованная у грузовика Iveco Stralis, где она зарекомендовала себя наилучшим образом, новый двигатель, а также пневмо-подвеска. Всё это существенно облегчает работу в тяжёлых условиях как для водителя, так и для автомобиля. При необходимости можно заказать специально укомплектованную модель грузовика, которая позволить везти автопоезд общей массой до 300 тонн.

От бетономешалки до подъёмного крана

По словам директора по продажам AS Iv Pluss Лейно Луйка, на базе данной модели можно создавать специализированные машины самого разного назначения. Это могут быть бетономешалки, карьерные самосвалы, передвижные мастерские и даже подъёмные краны.

По своим конструктивным особенностям новый Iveco Trakker является грузовиком т. н. внедорожного направления. В частности, у него высокий клиренс, что обеспечивает хорошую проходимость в условиях отсутствия нормальных дорог.

Правда, забраться в кабину Trakker тоже не так-то просто: порог расположен довольно высоко, что для водителей не очень юного возраста может представить некоторую сложность.

Зато, очутившись в кабине, сразу ощущаешь высокую эргономичность рабочего места водителя: сиденье комфортное, "баранка" удобная, да и с обзорностью как вперёд, так и назад всё в полном порядке.

Проходимость на уровне вездехода

Лейно Луйк утверждает, что грузовик Iveco Trakker вполне может быть назван вездеходом, хотя по удобству для водителя он ничуть не уступает магистральным грузовикам.

"Свою лепту в облегчение труда водителя, несомненно, внесёт и бортовой компьютер, способный провести полную диагностику состояния автомобиля", - добавляет Луйк.

Что касается моторов, то здесь можно выбирать между 8- и 13-литровыми двигателями мощностью от 270 до 540 л.с.

Trakker выпускается с тремя разными вариантами кабин. Первый - короткая "дневная" кабина, не имеющая спального места. Второй вариант - кабина с одним спальным местом, которая на 44 см длиннее короткой. Третий - кабина на 60 см длиннее, имеющая высокий потолок и два спальных места.

Цены на Trakker начинаются с 700 000 крон. Грузовики выпускаются на заводе фирмы, расположенном в столице Испании - Мадриде, где ежедневно собирается в среднем около 40 грузовиков. Безусловно, Iveco Trakker окажет серьёзную конкуренцию тяжёлым грузовикам других производителей автомашин аналогичного назначения, таких как Mercedes-Benz, Volvo и Scania.

Кстати, наряду с Trakker, на рынок поступила и ещё одна новинка - модель Euro-cargo, которая хорошо подойдёт для работ в городских условиях. У нового Eurocargo, сборка которого будет происходить на заводе компании Iveco, расположенном в Италии, также будет новая кабина, а выпускаться грузовик будет в четырёх различных моделях. На Eurocargo будет устанавливаться двигатель Tector, который может иметь мощность 180, 210 или 240 л. с. Управляться трансмиссия будет шестискоростной коробкой передач Iveco.

Водителям грузовика Iveco Trakker будет комфортно в любом карьере.

Новый Iveco Trakker - яркий представитель грузовиков-внедорожников

ДВ

■ В 2002 году известный производитель тяжёлых грузовиков - компания Iveco приступила к полному обновлению всей линейки выпускаемых ею машин.

Первой новинкой стал магистральный тягач Stralis AS. Затем в 2003 г. появились версии AT и AD, рассчитанные для перевозки грузов на местных линиях. Завершил программу обновления появившийся в конце 2004 года новый грузовик Trakker, предназначенный для работы в условиях плохих дорог или даже отсутствия таковых, что часто бывает на карьерах и стройках. Теперь компания Iveco готова поставлять их и на эстонский рынок.

Грузовик может иметь различные варианты оснащения. Например, он может иметь кузов-самосвал, а можно установить бетономешалку.

Trakker комплектуется двигателями Cursor8 (270, 310 и 350 л.с.) или Cursor13 (380, 440 и 480 л.с), собранными на заводе французской компании Bourbon Lancy.

Среди грузовиков такого назначения Trakker приятно выделяется новой кабиной, внешним дизайном и внутренним оформлением. Удобство в кабине обеспечивается новой 4-опорной подвеской на четырёх амортизаторах и новой звукоизоляцией, которая понижает уровень шумов внутри кабины на 6 децибелов. Фары грузовика защищены решётками.

Конструкторам удалось повысить не только безопасность водителя, но и его производительность. Двигатель Cursor 13 совмещён с новой коробкой передач EuroTronic с 12 скоростями, которая имеет режим маневрирования, позволяющий управлять сцеплением при самых низких соотношениях и при заднем ходе для большей точности при маневрировании в малых пространствах и при очень низких скоростях.

Главное в партнёре - его надёжность

При всей важности стоимости доставки, фирмы при оценке транспортных услуг на первое место ставят не цену, а надёжность своего логистического партнёра.

ПИЛЛЕ РЫЙВАС
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Многие эстонские фирмы для осуществления импортных или экспортных операций используют не собственный транспорт, а услуги транспортных фирм, что позволяет им существенно сэкономить на перевозках. Как предприятия оценивают своего партнёра по логистике?

Как показывает опрос руководителей фирм, первое, чего они ждут от логистического партнёра, - своевременного выполнения им договорных обязательств. Цена услуг, при всей её значимости, стоит только на втором месте.

"Для нас важнейшее значение имеет чёткость и бесперебойность функционирования всех звеньев логистической цепочки. Ведь транспортные проблемы могут привести к остановке производства или нарушению нами договорных обязательств. Поэтому надёжность перевозчика является для нас наиглавнейшим условием, когда выбираем транспортного партнёра", -поясняет декларант и руководитель по логистике фирмы AS A&G Лийс Наруск.

"Цена имела для нас определяющее значение, когда мы ещё только выходили на рынок и не могли сами диктовать условия", - говорит Наруск. Ну а сейчас предприятие уже крепко стоит на ногах, так что различные транспортные фирмы сами готовы предложить им свои услуги по более низким ценам.

"Наши расчёты показывают, что закупка логистической услуги в любом случае обходится дешевле, чем содержание собственного автопарка. Эти средства фирме разумнее инвестировать в повышение качества своей продукции", - добавляет Наруск.

Одним из предприятий, пользующихся закупкой транспортных услуг является консервный завод AS Salvest. Фирма пользуется услугами двух партнёров -один занимается логистикой внутри республики, другой - международными перевозками. Большая часть закупаемого сырья имеет эстонское происхождение, лишь небольшую часть приходится импортировать из-за рубежа.

Готовая продукция экспортируется большей частью в Финляндию, Ирландию и Германию, ну а латвийский партнёр за товаром приезжает сам. Кроме того, начиная с мая фирма вывозит свою готовую продукцию в Литву, а к концу года намеревается выйти и на российский рынок.

"По нашему мнению, целесообразно поддерживать отношения с постоянными партнёрами. Без этого в условиях жёсткой конкуренции просто не выжить", -комментирует директор по маркетингу AS Salvest Айн Нылвак, добавляя, что экономить на качестве транспортной услуги неразумно. Ведь опоздание с доставкой всего на один день или, скажем, порча товара в ходе транспортировки могут обернуться для предприятия куда большими убытками. Одним из "узких мест" логистики, по его мнению, является то, что некоторые поставщики услуги грешат необязательностью, забывая о том, что для клиента их постоянные извинения - не более чем пустой звук.

Консервному заводу пришлось несколько раз менять своих партнёров в сфере международных перевозок, пока, наконец, они не вышли на нынешнего своего перевозчика. Поводом для смены партнёров были как раз проблемы с качеством услуги.

"В идеале закупка логистической услуги должна выглядеть следующим образом: я отправляю заказ с описанием товара, указав в нём точный адрес, пункт назначения и разгрузки, а также дату прибытия на место, после чего все остальные хлопоты берёт на себя экспедиторская фирма. Но в жизни часто происходит иначе", - говорит руководитель по поставкам фирмы Mountain Loghome OÜ Мартин Торма.

Следует иметь несколько партнёров

ПИЛЛЕ РЫЙВАС

■ Одной из целей любого коммерческого предприятия является завоевание доверия своих партнёров, а это возможно только при чёткой и бесперебойной доставке. Для её обеспечения фирма Mountain Loghome OÜ пользуется услугами сразу нескольких транспортных фирм.

"Возлагать все свои надежды на одного перевозчика, по-моему, просто неразумно, - считает руководитель по закупкам Mountain Loghome Мартин Торма, - в таком случае он может "зазнаться" и перестанет уделять вам внимание в должной мере".

Обычно фирма пользуется услугами трёх-четырёх автотранспортных фирм, кроме того, при необходимости используется и авиатранспорт.

"Легче работать с уже проверенными партнёрами, чем постоянно заниматься поиском новых. Но для установления долгосрочных партнёрских отношений стороны должны присмотреться друг к другу", - поясняет он.

Для декларанта - руководителя по логистике AS A&G Лийс Наруск наиглавнейшим критерием при выборе поставщика логистической услуги является надёжность перевозчика.

Охранная система для небольшого офиса

Для охраны помещений фирмы, расположенной в большом офисном здании, с успехом можно использовать автономную охранную систему.

КЕРСТИ КУЛДМА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Охранная система арендуемого офисного помещения, как правило, является частью единой и подчас весьма сложной системы сигнализации всего здания.

"Но есть и другие варианты. Помещения своего офиса можно оснастить собственной и совершенно независимой охранной системой. В этом случае арендатор будет абсолютно автономен в своих действиях по её контролю и использованию", - советует член правления OÜ Onetor Гилберт Пардла.

Современные решения в сфере безопасности предоставляют возможность записывать и сохранять в памяти центрального устройства все случившиеся события, с тем, чтобы потом при необходимости можно было восстановить адекватную картину случившегося. Все включения-отключения системы, тест-сигналы, срабатывания охранной и пожарной сигнализации, а также нажатия на кнопку паники поддаются хронометрической фиксации с точностью до секунды.

По словам исполнительного руководителя Kurmutec Systems Кайдо Рятсепа, системы безопасности можно подразделить на четыре подвида: охранные системы, системы пожарной сигнализации, системы видеослежения и пропускные системы. Из них первостепенное значение, по мнению Рятсепа, имеет система, оповещающая о несанкционированном проникновении на объект.

Основным компонентом такой системы является центральное устройство, к которому подключаются датчики, сирены, питающее оборудование и панели управления. В системах безопасности чаще всего используется инфракрасный датчик движения, который фиксирует все перемещения, имеющие место в его рабочей зоне. Магнитные контакты контролируют открытие дверей и окон, а акустический датчик разбития стекла реагирует на соответствующий звук.

Весьма полезная кнопка

К системе безопасности в качестве приложения можно добавить также и "кнопку паники", нажатие на которую передаёт сигнал тревоги непосредственно в охранную фирму.

Минимальная цена охранных систем составляет 5000 крон.

Цифровая система видеослежения, по словам Гилберта Пардла, позволяет отслеживать все рабочие и производственные процессы, перемещения персонала и соблюдение трудового графика, обнаруживать попытки краж или нарушения порядка в зданиях, ну и, разумеется, экономить средства, требующиеся на содержание охранного персонала.

Преимуществом цифровой записи является сохранение информации на жёстком диске, что позволяет хранить данные, накопленные за несколько месяцев. Ну а подключение системы к Интернету позволяет следить за ситуацией на объекте в реальном времени, даже если вы находитесь в противоположной точке земного шара.

Домашняя сигнализация в офисе

Для охраны небольших помещений, по словам Пардла, можно использовать системы, предназначенные "для дома, для семьи". Такие системы состоят, как правило, из двух-трёх датчиков, и их цена вместе с установкой начинается с пары-другой тысяч крон. В зависимости от количества датчиков, характеристик радиомодема охранной фирмы и необходимости установки дополнительного оборудования цена может дойти до 10 000 крон, но уж никак не больше, считает Гилберт Пардла.

Если речь идёт о небольшом офисе, то руководитель технического отдела AS Securitas Eesti Мати Сакс советует установить беспроводную систему, что позволит не портить отделку помещения. "Цены беспроводного оборудования в пять раз выше, чем у обычных систем, зато их установка и демонтаж обходится дешевле", - поясняет Сакс.

Дорогую систему иметь не обязательно

Вместо дорогостоящих видеосистем можно использовать их простейшие аналоги, например, камеры, вмонтированные в корпус датчика движения, которые при обнаружении факта перемещения запишут информацию на карту памяти, затем её можно будет скопировать в компьютер.

При желании защитить офисные помещения понадёжнее, имеет смысл заключить соответствующий договор с охранной фирмой, специалисты которой выедут на место и помогут выбрать оптимальный вариант. В этом случае клиент будет вносить месячную плату, включающую в себя как аренду оборудования, слежение, так и техобслуживание. Тариф месячной платы начинается с 349 крон.

Для обеспечения функционирования техники следует проводить технический контроль и обслуживание систем безопасности. К примеру, перестановка мебели может привести к тому, что поле "зрения" датчика будет перекрыто. Годовые затраты на обслуживание системы безопасности составляют приблизительно 5-10% от её стоимости.

В небольшом офисе можно использовать системы сигнализации, предназначенные для жилых помещений.

Средство от спама - EAI

Для фирменного сервера наличие программы, защищающей его от спама, стало уже необходимостью.

АЛАР ПАРДЛА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

EmailAI (EAI) - это программное обеспечение, которое полезно иметь как на компьютере отдельного пользователя, так и на сервере небольшой фирмы.

EAI "располагается" между конечным пользователем и почтовым сервером и анализирует все поступившие электронные сообщения.

При получении сообщения от незнакомого адресата, EAI автоматически посылает на адрес отправителя нечто вроде контрольного письма, в котором отправителя извещают о том, что для прохождения спам-фильтра он должен будет отослать полученное письмо обратно. Если это происходит, то адресат заносится в т. н. "белый список", после чего его письма всегда будут пропускаться.

Так как спамеры практически всегда рассылают свои сообщения с несуществующих адресов, это "контрольное" письмо до них не дойдёт, а значит, спам не попадёт в почтовый ящик пользователя.

Программа имеет различные настройки, и пользователь может вручную добавлять адреса электронной почты и домены как в чёрный, так и в белый списки. В белом списке содержатся те адреса, письма с которых проходят беспрепятственно, ну а письма, пришедшие от тех, кто числится в чёрном списке, автоматически причисляются к спаму и до почтового ящика пользователя не доходят.

Например, если занести @название фирмы.ee в белый список, то все пришедшие с этого адреса письма фильтр автоматически пропустит.

EAI содержит в себе различные настройки. Автоматическую рассылку контрольных писем можно отменить и заносить отправителей электронной корреспонденции в белый и чёрный списки вручную. Можно изменять и статус адресов и спамера, по ошибке занесённого в белый список, переправить в чёрный.

EmailAI является т. н. условно-бесплатной shareware-программой, которая работает без каких-либо ограничений, даже если не будет внесена плата - 29 долларов (375 крон). Единственное различие между платной и бесплатной программами в том, что при пользовании незарегистрированной версией каждое "контрольное" письмо будет завершаться двумя строчками текста, рекламирующего программное обеспечение EmailAI.

■ См. также: www. emailai. com

Ноутбук юных бизнесменов

Новый ноутбук Prestigio Nobile 157 ориентирован на целевую группу бизнес-пользователей из числа молодых людей.

АЛАР ПАРДЛА

Выглядит Prestigio Nobile 157 довольно стильно, а верхняя крышка из тёмного пластика с характерными изгибами смотрится прямо-таки изящно.

В ходе экспресс-теста ноутбук показал себя достаточно быстрым и позволяющим даже на крупном экране поддерживать изображение с высоким разрешением. Однако видеокарта с памятью объёмом всего 64 MB всё-таки маловата, для того чтобы настраивать экран на максимальное разрешение, как это обычно делают почитатели компьютерных игр.

Что понравилось, так это встроенные динамики, которые намного лучше, чем у других ноутбуков. Хорошо и то, что почти все разъёмы расположены сзади, а потому провода оказываются за экраном. Однако, что касается разъёмов USB, то их для удобства пользователя следовало бы расположить спереди или сбоку.

Ещё одна особенность - гнездо для наушников имеет внутреннюю подсветку красного цвета. Благодаря этому находить место, куда "воткнуть" наушники в тёмное время, будет несложно.

Материалы для промежуточных стен

При выборе материала для строительства промежуточных стен, одни предпочитают современные материалы, другие - традиционные.

КЕРСТИ КУЛДМА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Переборки, отделяющие помещения друг от друга, должны отвечать сразу нескольким требованиям. Они должны быть достаточно прочными, удерживать тепло, в сырых помещениях защищать от проникновения влажности внутрь конструкции дома. Конечно, нельзя упускать из виду и такой показатель, как уровень звукоизоляции. Исходя из этих требований, каждый может подобрать для себя подходящий вариант.

По словам архитектора Аннеса Арро, сегодня чаще всего промежуточные стены делаются из гипсокартонных плит, смонтированных на металлическом каркасе, их внутреннее пространство заполняется стекловатой. Другой популярный вариант - внутренние стены, сложенные из лёгких блоков. В обоих случаях при отделке стен используется штукатурка или краска.

"Наряду с ними, внутренние стены довольно часто, особенно в офисах, делают из стекла различных тонов, что позволяет создавать просторные и оригинальные интерьеры", - говорит Арро.

Строительство промежуточной стены из гипсокартонных плит по сравнению с другими материалами обходится недорого, да и времени требует немного. Руководитель проекта фирмы AS Sunorek Раймонд Кукк советует применять подобное решение в домашних условиях. Что же касается офисных помещений, то тут такие плиты - не лучшее решение, поскольку произвести перепланировку помещений с такими стенами сложно.

Для внутренних стен офисных помещений лучше всего подходят модульные переборки, рама которых свинчивается из алюминиевого профиля. Внутрь такой рамы можно вставить древесностружечную плиту с различной отделкой, MDF-плиту или стекло, которое может быть прозрачным, матовым, окрашенным, ламинированным и пр.

Преимуществом стен, составленных из таких элементов, является простота демонтажа в случае возникновения необходимости изменить внутреннюю планировку помещений.

Сегодня во внутренней архитектуре всё чаще обращаются к экологически чистым природным материалам, делающим дом уютнее. Например, для внутренних стен могут быть использованы камышовые маты. Внутренние стены, сделанные из камышовых матов, смонтированных на деревянной раме, оживляют помещение и придают ему своеобразие.

По словам Аннеса Арро, всё более популярными становятся и внутренние стены, сделанные из глины.

Ещё один оригинальный вариант внутренних стен -металлическая сетка, между слоями которой помещён какой-то материал, например, натуральный камень.

Порой внутренние стены делают из бетона. Этот материал хорошо поддаётся формовке и позволяет делать стены любой конфигурации. Комбинируя его с другими материалами (например, со стеклом или древесиной), можно получить оригинальное и в то же время современное решение.

Кстати, бетон как материал для внутренних стен широко используется зарубежными, в частности японскими, архитекторами и дизайнерами. У нас же внутренние стены из монолитного бетона пока ещё редкое явление, прежде всего из-за дороговизны и времени, необходимого для их изготовления.

Одним из вариантов отделки внутренних стен является покрытие их глиняной штукатуркой.

Внутренние стены, изготовленные из камышовых матов, обладают высоким уровнем звукоизоляции.

Обновлённая, но неиспорченная

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Начиная с июля популярная модель Mazda6 стала продаваться в обновлённом виде. Её главное достоинство - после "внесения поправок" она не стала хуже.

Перечень улучшений, внесённых в обновлённую модель Mazda6, насчитывает 48 позиций. Однако, если её поставить рядом с прежней, устроив игру под названием "Найди 48 различий", то времени на поиск уйдёт немало, а победитель вряд ли определится.

Дело в том, что внесённые новшества столь незначительны, что выявить их все самостоятельно смог бы разве что гениальный Шерлок Холмс.

Компания Mazda автожурналистов таковыми не считает, а потому на презентации новая Mazda6 была поставлена рядом с ранее выпускавшейся, и представитель завода, "тыкая пальцем", прошёлся по всем внесённым новшествам. Но даже после этого они стали ненамного заметнее.

Что нового в новой Mazda6

Одно из изменений состоит в том, что фирменный логотип Mazda - чайка в "четырёхугольной окружности" - стал крупнее. Желающим проверить это следует вооружиться штангенциркулем и не тратить время на попытки невооружённым глазом выявить разницу в несколько миллиметров.

Примерно то же представляют собой и большинство других изменений.

В перечне усовершенствований особенно тронуло такое: улучшен звук, издаваемый дверью автомобиля при её закрытии. Поэтому после тест-драйва с воодушевлением занялся проверкой этого параметра. Но сколько ни хлопал дверями, уловить разницу на слух так и не смог.

Впрочем, есть два различия, заметить которые можно и не будучи Шерлоком Холмсом. Первое - решётка радиатора. Если ранее она была в виде сетки, то теперь она выглядит, как пчелиные соты. Второе - у обновлённой Mazda6 - две выхлопные трубы. Но этот признак "крутизны" появился лишь на моделях с 2- и 2,3-литровыми двигателями. Если же двигатель объёмом 1,8 литра, то выхлоп по-прежнему идёт через одну трубу. Словом, желающим узнать, какую Mazda6 им предлагают, рекомендую смотреть на радиатор: если там соты - значит, это обновлённая модель.

Что старого в новой Mazda6

По габаритам автомобиль не изменился ни на миллиметр. Двигатели - те же. Правда, маздовцы утверждают, что они сделали их более сильными, а кроме того, более экономичными. Теперь расход топлива, в зависимости от двигателя, стал на 0,1-0,2 литра меньше. Возможно, это и так, но экономия в размере 1-2% и добавление 2-5 "лошадей" вряд ли потрясёт души автомобилистов.

В целом, обновлённая модель - практически та же самая Mazda6, какой она была. И это хорошо. Потому что сохранились все её достоинства. Инженерам Mazda хватило осторожности, чтобы, проводя обновление, не испортить своё главное достижение. Ведь появление в 2002 году Maz-da6 стало их триумфом. Такие титулы, как "Лучший автомобиль года" сыпались как из рога изобилия, среди автомобилей D-класса в Европе она постоянно в лидерах продаж. А потому с Mazda6 решили не рисковать и провели обновление, по сути, ничего не меняя.

Говорить стоит только об одном изменении - ценовом. "Для автопроизводителей обновление модели - удобный повод повысить цены, -говорит представитель фирмы-поставщика Inchcape Motors Finland OY Хиндрек Мянник. - Компания Mazda исключением из этого правила не является". По его словам, обновлённая Mazda6 стоит в среднем тысяч на десять дороже прежней.

По краям панели центральной консоли протянулись декоративные полоски светлого металла.

Цена на обновлённую Mazda6 начинается с 288 800 крон и может доходить до 521 600 крон.

Российский рынок. Новая методика расчёта РТС

ДВ

■ Российский рынок акций оказался на прошлой неделе наиболее успешным в мире. Индекс РТС прибавил 4,35% и вплотную приблизился к психологически важной отметке в 750 пунктов. Т.е. до исторического рекорда в 781,55 пункта остаётся совсем ничего. О серьёзности намерений инвесторов можно судить по значительным объёмам торгов, которые увеличились за неделю более чем на 60%. Причины роста всё те же, высокие цены на нефть и нефтепродукты оказывают позитивное влияние как на российскую экономику в целом, так и на финансовые показатели компаний.

Акции ЛУКойла вновь день от дня показывали всё новые рекорды и тянули за собой весь рынок. Но лидерами роста среди наиболее ликвидных акций стали акции Сбербанка, которые прибавили в цене более 8% и установили свой исторический рекорд. Сбербанк является фактически безальтернативной возможностью для инвестиций в российский банковский сектор и, конечно же, интерес к нему со стороны инвесторов вполне оправдан. Акции Северстали выросли почти на 9%. Компания заключила большой контракт с французской Air Liquide на строительство нового блока объёмом 90 тыс. куб. метров для разделения воздуха.

Рост российских акций, скорее всего, будет продолжаться и дальше. С этой пятницы изменяется методика расчёта индекса РТС. Доля в индексе акций одного эмитента будет ограничена 15%. Вес акции ЛУКойла на данный момент превышает 34% и будет сокращён больше чем вдвое. Т.е. нынешний бурный рост ЛУКойла уже не будет так сильно сказываться на индексе, зато и возможная коррекция этих бумаг не окажет столь сильного влияния.

Западные рынки. Европа держит удар

ДВ

■ Серьёзным испытанием для рынка акций стали трагические события в Лондоне в прошлый четверг. Участники рынка, однако, не поддались на провокации врагов демократии. В результате, по итогам недели основные фондовые индексы Америки и Европы сумели не только выстоять, но и выйти в плюс, что говорит о силе рынка и является индикатором, сигнализирующем о возможности дальнейшего роста. Хотя в четверг картина наблюдалась довольно мрачная, когда все европейские индексы снизились после терактов. С начала торгов индекс Dow Jones Stoxx 600 снизился на 2%, что стало максимальным падением за последние 9 месяцев. Сильнее всего пострадали компании сектора обслуживания туристов и страховщики. Американские индексы в четверг также открылись в большом минусе, но сумели тем не менее в течение торгов отыграть потери. Инвесторы посчитали, что злодейства террористов не скажутся на общей экономической ситуации и всё будет, как после мадридских событий, когда акции после некоторого падения быстро востановились.

В пятницу рынки уже были полны оптимизма и в Европе, и за океаном. Причём основные европейские фондовые индексы росли ещё и в понедельник, приблизившись тем самым к максимумам последних трёх лет. Американские акции также неплохо выросли в конце недели благодаря данным о росте числа новых рабочих мест и о снижении уровня безработицы. На этой неделе на рынок акций будут больше всего влиять корпоративные отчёты за II квартал, активная публикация которых начинается в ближайшие дни.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■ Крупнейший в мире производитель алюминия Alcoa Inc. сообщил об увеличении во II квартале прибыли на 14% за счёт увеличения цен на глинозём и продажи своего норвежского металлургического бизнеса. Alcoa заработала за квартал $460 млн. по сравнению с $404 млн. год назад. Прибыль от производства алюминия снизилась на 19% - до $187 млн.

■ Литовский производитель телевизионных кинескопов компания Ekranas получила, по предварительным данным, в первом полугодии 2005 года убыток в размере 35 млн. литов, что составляет 0,57 лита на акцию. Убыток второго квартала достиг 20,1 млн. литов.

■ Крупнейшая французская нефтяная компания Total и финская нефтеперерабатывающая фирма Neste Oil оценивают возможности совместной работы в строительстве завода по производству биодизеля. Neste использует в своей технологии водород, с помощью которого изменяется молекулярная структура различных видов сырья растительного и животного происхождения таким образом, что свойства получаемого продукта аналогичны дизельному топливу.

■ Крупнейший в мире банк Citigroup поднял оценку справедливой стоимости акций российского ЛУКойла до 45,30 доллара и дал рекомендацию "покупать".

■ Оборот Газпрома вырос в 2004 году на 27% до $33,96 млрд. Операционные расходы Газпрома увеличились также на 27% до $24,689 млрд. Чистая прибыль увеличилась на 38% и составила $7,157 млрд.

Merko Ehitus уже не станет добывать сланец

ДМИТРИЙ ФОКИН
dmitri@aripaev.ee

В Америке сезон публикаций квартальных отчётов начался уже на прошлой неделе. Предприятия Таллиннской биржи не столь расторопны. У нас первым в эту пятницу отчитается по итогам II квартала и I полугодия Eesti Telekom.

Ждём отчётов

За прошедшую неделю цена акции телекоммуникационного гиганта почти не изменилась, хотя это бумага достаточно популярна среди инвесторов, о чём свидетельствуют относительно высокие объёмы торгов. Публикация отчёта, безусловно, вызовет активизацию инвесторов. Трудно сказать, какая будет это самая реакция. Пока акция выглядит нейтрально.

Компании Baltika предоставляет инвесторам информацию о продажах ежемесячно. На прошлой неделе фирма показала реализацию за июнь, которая выросла по сравнению с июнем прошлого года на 11%. Если сравнивать с предыдущими месяцами, то налицо снижение темпов роста. В мае этот показатель составил 16%, в апреле 21% и в марте 21%. Инвесторы восприняли информацию довольно прохладно. Акции снизились в середине недели, но затем быстро восстановили утраченные позиции. Сейчас для инвесторов очень важно, чтобы в отчёте за II квартал компания показала бы не только рост продаж, но и рост чистой прибыли.

В последние дни активизировался спрос на акции Tallinna Kaubamaja. Дочернее предприятие Tallinna Kaubamaja фирма A-Selver увеличила оборот во II квартале 2005 года по сравнению с тем же периодом прошлого года почти на 50%, а за полугодие почти на 40%. При этом на четверть увеличились продажи в расчёте на квадратный метр торговой площади. В первом квартале обороты сети Selver составляли 39% от общего оборота концерна. Другими словами, новость указывает на то, что квартальный отчёт Tallinna Kaubamaja может выйти очень хороший. Поэтому вполне вероятно, что рост акции в ожидании этого будет продолжаться.

Новость не радует

Новость, опубликованная в конце недели компанией Merko Ehitus в конце недели, была негативно воспринята инвесторами. Merko Ehitus продала фирму OÜ Merko Kaevandused компании Merko Grupp. Фирма Merko Kaevandused была создана в 2003 году. Компания имела далеко идущие планы по добыче сланца, но несмотря на длящиеся несколько лет подготовительные работы, так и не удалось приступить к работе. Учитывая, что добыча сланца требует больших инвестиций и с целью увеличения инвестиций в проекты по развитию недвижимости, Merko Ehitus продала 8 июля 2005 года OÜ Merko Kaevandused компании Merko Grupp, которой принадлежит 72% акций Merko Ehitus. В результате сделки по продаже компания Merko Ehitus получит 5,1 млн. крон разовой прибыли, но зато лишается этого направления деятельности. Аналитик Äripäev Ромет Креэк считает, что добыча сланца может быть весьма выгодным делом, учитывая быстрый рост цен на энергоносители в последнее время.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ В соответствии с условиями публичного предложения у Hansapank было право в течение 30 дней начиная с первого дня торгов акциями Tallinna Vesi (31.05.2005 г.) проводить сделки, которые стабилизируют или поддерживают рыночную цену акции на уровне, которая выше превалирующей на рынке. Hansapank подтвердил бирже, что в указанный период стабилизирующие цену сделки им не проводились.

■ Член правления Viisnurk Тойво Кулдмяэ собирается отказаться от предложения по выкупу акций. Кроме Кулдмяэ, никто из членов правления и совета биржи не имеет акций Viisnurk. Поэтому никто из этих лиц не может принимать решения относительно принятия или непринятия предложения на выкуп или изменения условий оферты.

■ Продажи компании Baltika в июне достигли 49,0 млн. крон, рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 11%. Розничные продажи увеличились в июне на 20% и достигли 46,1 млн. крон. Оптовые продажи увеличились на 2% до 1,9 млн. крон. Рост розничных продаж в годовом исчислении был отмечен на всех рынках. Самый сильный прирост был в Латвии (+32%), Украине (+31%) и Эстонии (+27%). Продажи за 6 месяцев составили 310,5 млн. крон. Рост по сравнению с тем же периодом прошлого года составил 15%.

■ Nordea Bank Finland Pic на сегодняшний день уменьшил свою долю в капитале Tallinna Vesi до 9,91%, сообщает Таллиннская биржа. Ранее обнародованная доля Nordea Bank Finland в капитале предприятия составляла 10,12%.

■ Дочернее предприятие, на 100% принадлежащее Tallinna Kaubamaja, фирма A-Selver увеличила брутто-оборот во II квартале 2005 года по сравнению с тем же периодом прошлого года на 49% до 518,3 млн. крон.

Валюта. Коррекция началась

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ На прошлой неделе курс доллара по отношению к евро и другим основным мировым валютам несколько стабилизировался, несмотря на сильные скачки в обе стороны, спровоцированные взрывами в Лондоне и данными по рынку труда в США. Однако в начале недели курс евро резко и достаточно значительно вырос против доллара с уровня EUR/USD 1,20 (USD/EEK 13,039) до 1,22 (USD/EEK 12,825) без каких-либо значимых новостей. Столь сильное движение можно объяснить технической коррекцией после длительного и сильного роста курса доллара. Вероятно, коррекция продолжится ещё какое-то время, поэтому тем, кому нужно покупать доллары, можно подождать уровня 1,24-1,25.

Тем не менее макроэкономическая ситуация по-прежнему способствует дальнейшему укреплению доллара. Официальные лица FED (Американского центрального банка) в очередной раз подчеркнули, что ещё есть место для дальнейшего увеличения долларовых процентных ставок. Кроме того, министры финансов стран еврозоны снизили прогноз экономического роста региона в 2005 году с 1,5% до 1,3%. На этой неделе наиболее важными новостями будет публикация данных по торговому балансу США и по индексу потребительских цен.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■ Котировки нефти на европейских торгах в понедельник снизились на фоне уменьшения опасений по поводу нанесённого ураганом "Деннис" ущерба американским нефтяным и газовым объектам, расположенным в Мексиканском заливе.

■ Обнаруженные в Канаде в 1991 году алмазные месторождения дали основания полагать, что эта страна будет вскоре соперничать с ведущими мировыми производителями алмазов - Ботсваной и Россией. Однако сложные условия разведки привели к тому, что найдено было лишь малое количество драгоценных камней, и прежние прогнозы теперь смотрятся чрезмерно оптимистичными, считает глава канадского подразделения De Beers Ричард Молине.

Макроэкономика

■ Меньшая, чем в соседних странах, инфляция в Германии даёт этой стране конкурентное преимущество, заявил в понедельник член совета управляющих Европейским центральным банком и президент Бундесбанка Аксель Вебер. Ценовая конкурентоспособность Германии по сравнению с Испанией выросла в 1999-2004 годах на 17%, по сравнению с Италией - на 14% из-за низкой инфляции, сказал Вебер, сославшись на расчёты Бундесбанка.

■ Стоимость жилья в Британии в мае 2005 года росла самыми низкими темпами за последние четыре года. Инфляция в секторе недвижимости в мае составила 6,0% в годовом исчислении по сравнению с 6,9% в апреле. Майские показатели стали самыми низкими с четвёртого квартала 2001 года.

■ Профицит торгового баланса Китая в июне 2005 года достиг $9,68 миллиарда против $8,99 миллиарда в мае. Аналитики прогнозировали, что профицит торгового баланса Китая в июне составит $8 миллиардов.

■ Профицит торгового баланса России в мае 2005 года составил рекордные $10,82 миллиарда по сравнению с положительным сальдо в апреле в размере $10,51 миллиарда и $6,34 миллиарда - в мае 2004 года.

■ Эксперты повысили средний прогноз роста экономики США во втором полугодии текущего года, а также ожидают продолжения повышения ставок ФРС США. Согласно среднему прогнозу, 65 экономистов, опрошенных агентством Bloomberg, прирост ВВП составит в третьем квартале 3,5%, а в последнем квартале года - 3,4%.

■ Польша уверена в том, что проект строительства подводного газопровода для транспортировки российского газа в Германию является невыгодным и хочет, чтобы Еврокомиссия рассмотрела альтернативные пути, заявили в субботу представители властей. Они выразили большое недовольство по поводу соглашения члена Евросоюза Германии и России о строительстве газопровода по дну Балтийского моря, в обход Польши и других новых членов ЕС.

■ Рост занятости в США в июне составил 146 тыс. человек, тогда как аналитики прогнозировали рост на 190 тыс. Уровень безработицы в июне составил 5,0% против 5,1% месяцем ранее. Аналитики ожидали, что уровень безработицы останется на отметке 5,1%.

■ Номинальные доходы населения Украины в январе-мае 2005 года увеличились на 42,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 123,413 миллиарда гривен. Реальные доходы, рассчитанные с учётом ценового фактора, выросли на 26,2%.

■ Профицит торгового баланса Германии в мае 2005 года с учётом сезонных факторов составил 12,1 миллиарда евро, сообщило в пятницу Федеральное бюро статистики. Аналитики прогнозировали, что профицит торговли Германии составит в мае 2005 года 13 миллиардов евро.

Бредни фондового рынка

РОБЕРТ ДЖ. ШИЛЛЕР
проф. экономики, Йельский университет

В исторической ретроспективе рынок акций работал хорошо. В своей популярной книге "Акции в долгосрочном плане" (Stocks for the Long Run) Джереми Сигель показал, что американский рынок акций давал в год доход до 6,9% в период с 1802 по 2001 г., и хотя доход варьировался от десятилетия к десятилетию, а в некоторые десятилетия даже принимал отрицательное значение, но если брать усреднённое значение, то этот рынок приносил доход с достаточно хорошим постоянством.

"Константа Сигеля"

С тех пор этот усреднённый годовой доход в 6,9% называется "константой Сигеля", как будто Сигель открыл новый закон природы.

У идеи о том, что акции будут давать хороший доход и в будущем, имеется много сторонников в наше время, особенно среди тех, кто пытается продать инвестиции, сделанные в акции. В США комиссия по усилению социальной защищённости, созданная президентом Джорджем Бушем, цитировала Сигеля в своих заявлениях, в которых она призывала правительство поощрять людей делать инвестиции в акции. Буш ездил по стране и продвигал план по введению персональных пенсионных счетов, через которые бы деньги инвестировались в акции и облигации. Согласно этому плану, предполагается, что на будущие десятилетия реальная доходность для акций составит 6,5% - что лишь слегка ниже константы Сигеля.

Но большинство людей не верят в то, что рынок акций будет приносить такой же доход и в будущем. Сам Сигель в последнее время давал прогноз только на 6%-ный усреднённый доход для акций США на следующие четыре десятилетия. У других ожидаемый уровень ещё ниже.

Я при содействии Йельской школы менеджмента проводил опрос среди инвесторов США, в ходе которого я задавал им вопрос относительно ожидаемого ими процентного изменения индекса Dow Jones. Ожидаемый однолетний прирост индекса в 2005 году в среднем равен 4,8% для институциональных инвесторов и 4,3% - для индивидуальных инвесторов.

При более тщательном рассмотрении идея о том, что рынок акций будет давать реальный доход, равный 6,9%, в будущем, кажется подозрительной. Давайте поразмыслим об этом: инвестирование в акции при доходе 6,9% в год и реинвестирование любых дивидендов по ним означает, что при использовании для этого не облагаемых налогами счетов реальная стоимость инвестиций будет удваиваться каждые 10 лет. Человек, который в возрасте 20 лет инвестировал с 1960 года по 4000 долларов в год, имеет сегодня, когда ему исполняется 65 лет, на этом счету один миллион долларов.

Очевидно, что большинство людей не инвестировало таким образом в 1960 году. Но может ли большинство людей иметь столько? Если так, то каким образом экономика с имеющимися у неё ресурсами сможет это обеспечивать?

Смещение отбора

В действительности, статистические данные по доходам рынка акций в прошлом указывают в неверном направлении, поскольку существует то, что статистики называют "смещением отбора", которое возникает, когда выборка, из которой получается статистика, не является репрезентативной для генеральной совокупности данных.

Наиболее фундаментальная проблема заключается в том, что при изучении инвестиций на рынке акций мы выбираем экономическую активность, поскольку она представляла собой образец успеха в прошлом. И мы пытаемся экстраполировать прошлый опыт небольшой части населения мира. Естественно, если кто-то рассматривает множество различных стратегий инвестирования во многих отличающихся друг от друга странах, то он обнаружит что-то, что давало прекрасные результаты в прошлом.

США имели один из наиболее успешных в мире рынков акций в двадцатом столетии. Взвешенный реальный доход на рынке акций США составил 6,7%, а взвешенный реальный доход для других стран составил только 4,7%.

Но даже такое сравнение включает в себя смещение отбора. Страны с более успешными рынками, скорее всего, имеют полные данные за период в сотню лет.

Исследование, выполненные Филиппом Джорионом и Уильямом Гёцманном, позволило установить 39 стран с надёжными данными, относящимися к стоимости акций для большей части прошлого столетия. Сделанная ими выборка включала страны Латинской Америки и Азии, за исключением Японии. Они обнаружили, что увеличение медиальной реальной биржевой стоимости акций начиная с 1920 года и по 1996 год для всех этих стран составило только 0,8% по сравнению с 4,3% для США. В действительности США заняли первое место среди этих 39 стран.

Естественно, даже учёт данных по этим странам привносит смещение отбора, поскольку из выборки исключены страны, по которым отсутствуют данные по стоимости акций для большей части двадцатого столетия, среди которых особенно примечательными являются Китай и Россия. Специфические проблемы, которые помешали нам наблюдать за доходностью на этих рынках акций, никогда не повторятся, но было бы ошибкой предполагать, что проблемы такого масштаба больше не возникнут.

Впереди новый век

Существует также смещение отбора, которое мы привносим, когда рассматриваем двадцатое столетие, которое было наиболее успешным в человеческой истории в плане экономического роста. Двадцать первое столетие будет отличаться, и глубину этих отличий мы сейчас не можем измерить.

Конечно, инвестирование в акции нельзя назвать плохим выбором. В действительности рынок акций является важным компонентом любой современной экономики.

Но нам не следует заниматься планированием, полагаясь при этом на высокую доходность, как, по-видимому, многие, включая некоторые правительства, сейчас делают.

Любители нередко успешнее профи

РОМЕТ КРЕЭК
аналитик Äripäev

Легендарный американский фондовый управляющий Питер Линч считает, что инвесторы-любители могут быть успешнее, чем профессионалы, поскольку наилучшие инвестиционные идеи можно найти в магазине, на школьной игровой площадке или на рабочем месте человека, т.е. там, где аналитики не копают.

Питер Линч известен тем, что ему очень хорошо удавался выбор правильных акций. С 1977 по 1990 гг. он управлял фондом Fidelity Magellan. Доходность этого фонда превышала доходность индекса S&P 500 на 10,3% в год. Тот, кто вложил в эго фонд в 1977 году 1000 долларов, через 13 лет обнаружил, что у него уже 28 тыс. долларов.

Сам гуру считает, что секрет его успеха заключается в возможности мыслить, как любитель. Его принципом в выборе акций является то, что следует знать перед покупкой бумаги, так сказать, историю (англ. story) предприятия. А после покупки нужно следить за этой самой историей. Каждое биржевое предприятие предлагает какую-то продукцию и услуги. Информацию для своей истории можно получить каждый раз, когда идёшь в магазин, в ресторан или играешь с друзьями. В процессе ознакомления с продуктом или предприятием нужно убедиться в том, что фирма является сильной и растущей. Стоят ли люди в очереди перед кассами или магазин пустой? Довольны ли клиенты услугами или жалуются? Какой прохладительный напиток дети предпочитают на игровой площадке? Носят они обувь фирмы Nike или Reebok? Кроме того, для получения информации следует использовать мнения своих родителей, родственников и живущих в округе врачей, инженеров и банковских работников.

Если вам приглянулись какие-то предприятия, то необходимо разобраться в их истории, используя для этого годовые отчёты и Интернете. Питер Линч верит, что в долгосрочной перспективе имеется связь между успехом фирмы и успехом акций фирмы.

"Основная история проста и никогда не меняется, акции - это не лотерейные билеты", - пишет Питер Линч в своей книге One Up on Wall Street. "За каждой акцией стоит предприятие. У предприятия дела идут лучше или хуже. Если дела идут лучше, то акция растёт, если хуже, то - падает." Линч не верит, что обычный американский инвестор не слышал в начале 90-х ничего о сильном росте оборотов Dell и о популярности продукции этой компании.

У нас метод тоже работает

ДМИТРИЙ ФОКИН

■ Аналогичным способом для выбора акций вполне можно пользоваться и в Эстонии. Например, если посмотреть список акций Таллиннской биржи, то первым эмитентом идёт Baltika. Предприятию удалось пережить достаточно сложные времена, и теперь дела у них явно идут в гору, что не замедлило сказаться на динамике цены акции.

Дополнительным аргументом в пользу покупки этих бумаг может служить то, что вам и вашим близким и знакомым очень нравится продукция этого предприятия и сервис в их магазинах. Соответственно, если не нравится, то, собственно, какая разница, что там рекомендуют аналитики?

Аналогично можно рассмотреть весь список Таллиннской биржи и в соответствии с собственным "нравится - не нравится" продукция, сервис, политика, руководство и т. д. принять решение о покупке.

На самом деле можно таким же образом посмотреть и более глобально. Например, если вам категорически не нравится пользоваться телефонами Nokia, то зачем покупать их акции, а если наоборот, то почему бы их не иметь? Кстати, материнские компании многих розничных продавцов автомобильного топлива являются биржевыми предприятиями (Neste, Statoil, ЛУКойл). Хотя акции банков с нашей биржи и ушли, но бумаги их "мам" вполне доступны.

Налоги. Законы о налогах исправили ещё раз

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук, научный руководитель Клуба "Из первых рук"

Перед уходом на каникулы 20 июня с.г. Рийгикогу принял Закон об изменении законов о подоходном и социальном налогах. Это второе в нынешнем году их изменение (первое было сделано 20 апреля с.г.).

Если весенние поправки в основном отражали требования евросоюзовских директив, то летние - договорённости новой правящей коалиции в части налогообложения. Отменена норма действующего Закона о ставке подоходного налога в 22% с 1 января следующего года. Установлена ставка в 23%. Соответственно на 1% поднялась ставка налога относительно размеров, записанных в нынешнем законе, на 2007, 2008 и 2009 годы. Правда, всё, что находится за пределами 2007 г., вряд ли надо воспринимать серьёзно. Будет новый парламент, а как он распорядится налоговой нагрузкой - бог ведает. Но повышение налоговой ставки соседствует с новой нормой об установлении с 1 января следующего года дополнительного необлагаемого минимума для семьи с двумя детьми. Если учесть, что необлагаемый минимум на следующий год будет составлять 2000 крон в месяц, то надо признать, что социальная направленность закона повысилась даже при однопроцентном росте ставки налогообложения (против ранее продекретированной).

FIE будут платить в 2 раза больше

Существенное изменение внесено в Закон о социальном налоге. С начала следующего года минимальный размер базы, с которой рассчитывается социальный налог, поднялся более чем в два раза: 1600 крон против нынешних 700 крон. Прежде всего это изменение ощутят предприниматели -физические лица, которые станут платить авансовые платежи по соцналогу не по 700 крон в квартал, а по 1600. Но и для многих юридических лиц эта норма означает рост налоговых платежей в случаях, когда у постоянных работников месячная фактическая выплата составит менее 1600 крон (раньше - менее 700 крон). Особенно болезненной эта норма окажется для фирм, где практикуются "отпуска за счёт работников" или по трудовым договорам установлен неполный рабочий день с официальной зарплатой на уровне 50% минимальной её ставки.

И с фирм берут больше соцналога

Скажем, если сейчас при официально выплачиваемой зарплате в 1000 крон с этой суммы и платится соцналог, то в следующем году при зарплате в 1000 крон соцналог надо будет платить с 1600 крон.

Неожиданно много вопросов и слухов вызвала установленная поправками от 20 июня норма Закона о подоходном налоге по введению в действие с 1 июля с. г. статьи 572 (включённой в закон ещё в прошлом году, но пока недействовавшей). Введение в правовой оборот этой статьи было истолковано как налогообложение процентов по банковским вкладам. На самом деле там отражено требование одной из евросоюзовских директив по информированию налоговых органов стран ЕС о вкладах резидентов в банках других стран содружества, а также о процентах, выплаченных иными лицами. Скажем, применительно к Эстонии это означает, что любые юридические лица-резиденты, а также FIE, выплатившие в календарном году физическим лицам, проживающим в странах ЕС, проценты по займам, ценным бумагам и другим долговым обязательствам, обязаны представить Эстонскому налогово-таможенному департаменту специальную декларацию с развёрнутыми сведениями о лицах, получающих финансовый доход и о размерах такого дохода. В смысле налогообложения, получение эстонскими налоговыми органами данных о процентах по банковским вкладам из других стран ЕС для их владельцев практического значения не имеет, поскольку по нашему законодательству этот доход налогом не облагается. Но ведь не ради процентов деньги "отгонялись" из Эстонии.

Есть в этой статье и ещё ряд норм, интересных эстонским физическим лицам, получающим финансовый доход в странах еврозоны. Поэтому им стоит в этих нормах основательно разобраться.

Управление. Пустые обещания руководителей демотивируют работников

АНДРО КУЛЛЕРКУПП
консультант Vertex Consulting

Пустые, не подкреплённые делом обещания расхолаживают работников, вызывая у них чувство апатии и нежелание отдаваться своей работе до конца.

Совместное исследование Äripäev и Vertex красноречиво свидетельствует о том, что руководители частенько не выполняют своих обещаний. В качестве конкретного примера можно привести одно предприятие, руководители которого обещали своим работникам качественно улучшить условия их труда путём переезда в новые помещения, однако срок исполнения этого обещания постоянно переносится и переносится.

Руководитель может полагать, что такой вот его "долгоиграющий" посул является вдохновляющим для работников: как же, ведь в самом недалёком будущем они таки обретут долгожданные "новые стены", надо только чуток потерпеть! И всё бы ничего, но когда этот "чуток" растягивается на неопределённое время, авторитет руководства начинает неминуемо падать. Так что, раз обнадёжили чем-то своих работников, старайтесь тут же установить конкретные и реалистичные сроки выполнения.

Как начальник людям, так и люди начальнику

Кстати, если посмотреть на эту проблему шире, то ведь любая стратегическая цель, которую ставит перед собой предприятие, является, по сути, обещанием, обязательства по выполнению которого возлагает на себя руководство предприятия. Поэтому, если руководители грешат необязательностью по "пустяковым" вопросам, то это наверняка найдёт своё негативное отражение и на стратегическом уровне: и подчинённые не захотят брать на себя слишком много, не веря в осуществимость целей и задач, которые ставит перед ними их "вышедшее из доверия" руководство.

Обманутый работник героизма не проявит

Работники, которых постоянно обманывают, вряд ли будут проявлять чудеса самоотверженности и трудового героизма в случае какой-либо критической ситуации. Они, скорее, будут втихомолку злорадствовать, считая, что возникшие у начальника -"пустозвона" проблемы являются порождением его же собственного стиля руководства.

Отсюда совет руководителям: повнимательнее относитесь к своим обещаниям! Ведь любую вашу случайную, "для красного словца", обмолвку кое-кто, вполне возможно, примет за чистую монету и начнёт буквально считать дни и часы до того момента, когда желаемое и обещанное лично вами сбудется.

К примеру, руководитель замечает, что монитор компьютера у работника, что называется, дышит на ладан, и тут же, с ходу, обещает "решить вопрос положительно". Представьте, с каким возросшим энтузиазмом этот, осчастливленный вниманием начальства работник продолжит потом свою деятельность. Но проходят дни, недели, нового монитора как не было, так и нет. Понятно, что разочарованный и обманутый в своих ожиданиях работник будет теперь весьма скептически настроен по отношению к руководству и начнёт тайно, а то и явно, фрондировать, распространяя всякого рода слухи, сплетни и т. д.

Выполните свои обещания, и вы увидите, что будет происходить. Подобное, как известно, рождает подобное. Увидев и оценив ваше ответственное отношение к данному вами слову, подчинённые наверняка и к своим обязанностям будут относиться более ответственно, и вы даже в самых сложных ситуациях сможете рассчитывать на их абсолютную лояльность.

Вдохновлённые личным примером "босса" работники начнут, что называется, "гореть на работе" и без какого-либо жёсткого контроля с его стороны. Руководителю, завоевавшему доверие масс и ставшему подлинным их лидером, разумеется, будет проще решать самые сложные задачи и осуществлять какие-либо кардинальные изменения.

Дела гробовые

В Эстонии энтузиасты пытаются привить культуру похорон домашних животных

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Оркестр играет траурный марш, скорбь на лица присутствующих, венки, в небольшую яму опускают дубовый гроб, обитый бархатом. Похороны по высшему разряду, но не известного человека, а сиамского кота. Да, вы не ослышались - кота.

Два месяца назад в Эстонии начало действовать ритуальное бюро (Lemmikloomade matusebüroo), которое специализируется исключительно на организации похорон домашних животных - собак, кошек, попугайчиков и других любимцев.

Директор бюро Роланд Цой рассказал ДВ, что идею подсказал его отец, который позаимствовал её у телевизионной передачи о подобных услугах на Западе.

"Вот мы и решили попробовать начать это дело в Эстонии, - рассказывает Цой. - Тем более, что подобных услуг здесь никто не оказывает. Хоронят каждый как может. Либо на своём приусадебном участке, либо просто в лесу, или на кладбище для животных". Ни чётких правил, ни законов, определяющих место и порядок захоронения домашних любимцев, в стране не существует.

Цой: такое чувство, что животные бессмертны

На сегодняшний день почти в каждом местном самоуправлении разработаны правила содержания домашних животных, но в них нет ни слова о захоронении. Такое чувство, что животные бессмертны.

"А это - важный вопрос. Один закопает свою собаку на два метра, а другой просто присыплет землёй, и бродячие животные запросто могут выкопать труп, - объясняет Цой. - Поэтому мы хотим заниматься организацией похорон цивилизованно и привить людям культуру похорон животных.

Похороны кошки за 10 000 крон

В зависимости от желания клиента и размера его кошелька фирма может организовать оркестр и траурный кортеж, заказать надгробный камень, а можно целую плиту или даже скульптуру. "Наши услуги не для мёртвых животных, а для их хозяев", - убеждён Цой. По его словам, цены начинаются с 700 крон. "Недавно я узнал, что один человек в Эстонии похоронил кошку за 10 тыс. крон, так что, никаких ценовых ограничений не существует", - уверяет Цой.

Так как фирма работает недавно, то своим кладбищем обзавестись ещё не успела, но к осени собирается обустроиться недалеко от Маарду, где им город выделил участок земли. По проекту планируется сделать не классическое кладбище, а что-то вроде альпинария и парка. Также они собираются построить и крематорий для животных.

Люди скорбят при потере домашнего любимца не меньше, чем из-за смерти близкого человека. И братья наши меньшие, уверен Цой, достойны не меньших, а за частую и больших почестей, чем сами люди.

По словам директора Ветеринарного департамента Аго Пяртеля, никаких ограничений по захоронению таких домашних животных, как собаки и кошки, нет ни в Эстонии, ни в ЕС. Хотя, теоретически, такие правила было бы полезно разработать, с точки зрения защиты окружающей среды и общественной безопасности.

Люди скорбят по поводу потери домашнего любимца не меньше, чем из-за смерти близкого человека. И братья наши меньшие достойны не меньших, а за частую и больших почестей, чем сами люди.

Поиск строителей ведите в Интернете

ЯАН ВАРЕ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Если намечается ремонт квартиры или строительство дома, то имеет смысл обратиться и к такому источнику информации, как Интернет, где можно быстро и без особого труда найти опытных и квалифицированных мастеров.

Пожалуй, первое место, куда следует обратиться в поисках строителей, - каталог neti.ee, раздел которого Ehitus объединяет в себе более 1250 ссылок на строительные сайты Эстонии. Совсем не обязательно просматривать их все - достаточно будет посетить пару порталов.

На сайте www.ehitusfirmad.ee приведён довольно основательный список строительных предприятий, которые подразделены по сферам деятельности. Имеются на портале и рубрики, посвященные подрядам и предложениям. Однако следует отметить, что особым обилием информации он пока не отличается.

Преимуществом поиска строителей с помощью Интернета прежде всего является его экономичность - поскольку не приходится вести бесконечные телефонные разговоры. Да и возможностей для сбора дополнительной информации здесь больше. Щёлкая "мышкой", можно быстренько "пролистать" послужные списки самых различных строительных фирм.

Однако непосредственным предложением строительной рабочей силы занимаются всё же лишь некоторые сайты. Проще всего, чтобы найти нужного специалиста, разместить соответствующее объявление в рубрике подрядов и предложений сразу на нескольких строительных порталах, а затем ждать, пока строители сами выйдут с вами на связь. Предложения не заставят себя ждать - например, на моё объявление о ремонте 3-комнатной квартиры первые ответы пришли уже спустя пару часов. Ну а в течение следующих двух дней у меня на руках было около десяти предложений, некоторые из которых сопровождались ещё и весьма конкретными калькуляционными выкладками.

Электронное письмо с фотографиями

Положительное впечатление произвело и электронное письмо от одного строителя, который сопроводил его ссылками на фотографии отремонтированной им квартиры, позволяющие потенциальному клиенту посмотреть и оценить уже проделанную работу.

Подать объявление нетрудно, но надеяться на выгодное предложение в этом случае не приходится. Другая возможность заключается в том, чтобы самому приступить к активным поискам и найти среди сотен объявлений наиболее приемлемое. Рубрика предложений портала ehitusabi.ee подразделена на пять категорий, куда все зарегистрировавшиеся могут внести и своё предложение. Оживлённая деятельность на данной вебстранице идёт круглые сутки - так, например, мне доводилось видеть объявления относительно поиска строителей, появившиеся в пять утра субботнего дня.

Помимо подрядов на данной странице имеется и каталог строительных фирм, а также рубрика с предложениями, где можно найти информацию как о продаже стройматериалов, так и объявления строителей, предлагающих свои услуги. Однако поскольку ввод предложений является бесплатным и собственники портала их никак не контролируют, нередко встречаются всякого рода ошибки.

Поразительное обилие объявлений

Для того чтобы ввести информацию о подрядах на строительном портале ehi-tus24.ee, предварительно регистрироваться не нужно. Поэтому сайт просто поражает обилием объявлений, однако их никто не редактирует, из-за чего и здесь наблюдается немалая путаница. В то же время нельзя не отметить, что на портале - оживлённая деятельность, а помощь по вопросам, связанным со строительством, можно получить и на форуме.

На сайте ehitushange.ee имеются три страницы с более корректной информацией о подрядах и предложениях. При вводе нового подряда обязательно следует уточнить приблизительную смету (больше или меньше 20 000 крон), срок исполнения подряда и статус заказчика (частное лицо, фирма). Пользу может оказать и форум, где клиенты обмениваются отзывами как о качестве проведённых работ, так и о строителях. На странице ehitusinfo.ee также можно обнаружить немало предложений как от фирм, так и от частных лиц. Список фирм в рубрике предложений сформирован по тематическому принципу: найдя подходящую и щёлкнув на её названии "мышкой", вы тем самым откроете новое окно с контактной информацией.

Пляжей хватит на любой вкус

Приятно, конечно, нежиться на солнце в своём саду или на даче, но стоит только появиться первому загару, как начинает тянуть к воде. Наиболее популярны морские пляжи.

Пярну

Пляж летней столицы Пярну - единственный, над которым уже пятый год подряд развевается синий флаг, пляжный знак качества. Январский шторм наделал немало бед, некоторые места пярнуского пляжа просто не узнать. Но пляж с его замечательным белым песком - на месте. Более того -он стал на 450 метров длиннее. Морская вода в Пярну чистая, хотя при большом скоплении купающихся непрозрачная из-за вздымаемого сотнями пар ног песка. По словам научного сотрудника Морского института Тартуского университета Юри Тенсона, в этом году вода может быть немного солонее обычного - и тоже из-за январского шторма. В сравнительно закрытое Балтийское море вторглись массы воды из Атлантики.

Вода в Пярну летом, как правило, тёплая, поскольку глубокий залив удерживает нагретую солнцем воду на месте. Ветер здесь дует обычно с моря, пригоняя тёплую воду. За купающимися наблюдают спасатели, с этого года стало на одну спасательную вышку больше.

Кабинки для переодевания выстроились вдоль всей "цивильной" части пляжа, а если вы ." оказались на пляже не в самый час пик, то у вас не будет никаких проблем с тем, чтобы утолить жажду и голод. К услугам отдыхающих - души и туалеты. Для детей установлены различные аттракционы, по пляжу ходят продавцы мороженого, прохладительных напитков и кремов для загара.

Пярнумаа и Ляэнемаа

Желающим отдохнуть в районе Пярну, но в менее многолюдных местах, можно посоветовать выехать из города по Хаапсалускому или Рижскому шоссе. Тех, кто выбрал первый вариант, в десяти километрах от Пярну ждёт

Валгеранд с его белоснежным песком и чистой морской водой. Около кемпинга полоса сухого песка поуже, и, отправляясь купаться, надо учитывать, что дно кое-где немного каменистое. Зимний шторм начисто смёл прибрежное кафе, а поэтому поесть можно только в ресторане Villa Andropoff. В сторону Риги наиболее красивые места находятся в нескольких десятках километрах от Пярну.

Одно из таких мест - Лепанина с не характерным для Рижского залива каменистым берегом. Запасаться на весь день провиантом не надо, потому что в здешнем мотеле есть просторный ресторан с разнообразным меню. Если двигаться вдоль берега в сторону Ляэнеского уезда, то, оставив за собой несколько красивых пляжей местного значения, вы доберётесь до Хаапсалу и Паралепа. Песчаные пляжи и гладкое песчаное морское дно. Вода обычно тёплая, потому что, как и в Пярну, она стоит в лагуне. Однако она становится заметно холоднее, как только задует ветер с берега. Здесь работает спасательная служба, можно взять на прокат лодку или водный велосипед.

Северное побережье

Следующие большие и известные пляжи -это, конечно, излюбленные таллиннцами Пирита, Клоога, Какумяэ и Штромка. Все -со спасательной службой и кабинками для переодевания. Везде можно поблизости найти еду и питьё.

Знаменитые когда-то Вызу и Кясму сегодня замечательно подходят для тех, кто ценят песчаный пляж, кафе и рестораны под рукой и немноголюдье.

Нарва-Йыэсуу привлекает своим семикилометровым охраняемым песчаным пляжем. Правда, город, прежде обслуживавший курортников из России, не сумел ещё завоевать расположение эстонских отдыхающих и туристов с запада, хотя поселиться там можно в одном из семи санаториев и отелей.

Водные забавы

ЕЛЕНА РУДИ

15-16 июля в летней столице Эстонии - Пярну пройдёт водный фестиваль Watergate 2005, который предлагает много развлечений для детей и взрослых.

Уже в девятый раз фестиваль порадует любителей водных развлечений, в Пярнуском яхтенном порту - зрелища, водные соревнования, концерты и шоу. Объединяет все мероприятия одна тема - вода.

Фестиваль открывается 15 июля на Пярнуском пляже в 15.00 прыжком парашютистов на водную гладь Beachlanding 2005. "Гвоздь программы" фестиваля - соревнование потешных водных средств передвижения. Участники могут представить какую угодно конструкцию, главное условие - чтобы держалась на воде. Построенные энтузиастами водные "самоплавы в этом году отправятся в путь 16 июля в 18.30 в акватории Пярнуского яхтенного клуба. Также зрителей ждёт водный цирк - головокружительные трюки от водных каскадёров, которые выполняют их с элементами клоунады. Водные каскадёры - единственное в Скандинавии подобное шоу. Группа бывших профессиональных прыгунов в воду из Финляндии, объединившись, создала своеобразное юмористическо-спортивное шоу с элементами клоунады, цель которого - как можно смешнее сигануть в воду. Специально для шоу построят 8-метровую вышку. Шоу проходит в течение двух дней. 15 июля - в 18.30, 20.30, 16 июля - в 18.00, 20.30. Музыкальную часть фестиваля обеспечивают команды Smilers, Toe Tag, Nexus, Cool D, Singer Vinger, Tanel Padar& The Sun. После окончания дневной программы веселье продолжается на специальных вечеринках Skydive Special: воздух и вода - в 22.00 в клубе Sunset: 15 июля с группой Rokiosakond, 16 июля - регги с Rasta Orchestra.

Паспорт фестиваля - 200 крон, дневной билет -125 крон, льготный -75 крон, на вечеринку в Sunset Club -100-125 крон.

Плавсредство прошлогодних победителей.

Приглашает Маарду

16-17 июля Маарду празднует свой 25-летний юбилей. В первый день торжества пройдут на озере Маарду, рядом с Петербургским шоссе, во второй день - в парке Келламяэ у маардуской церкви. В программе на озере примут участие известные артисты из Эстонии, России и Украины. Поздравить город приедут: российская поп-группа "Шао?Бао!", известная рок-команда "Ногу свело" с Максом Покровским, Наташа Власова (СПб), молодой певец Дмитрий Никитин (Киев), Марью Ляник, Сирье Кянд и др. В программе дня соревнования на скутерах и глиссерах, для желающих - прокат лодок и водных велосипедов. За звание победителя сразятся команды пляжного волейбола. Для детей - аттракционы, батут, катание на лошадях, работает детская площадка. Первый день праздника завершится грандиозным фейерверком на воде. Вход - бесплатный для всех. В течение дня (с 14.00 до полуночи) будет ходить ежечасно бесплатный автобус по маршруту Маарду - маардуское озеро. Гости из Таллинна смогут добраться до города на рейсовом автобусе №286.

Второй день в парке Келламяэ пройдёт в более домашней обстановке. Начнётся - весёлым шествием по городу, а закончится танцами под открытым небом с "живой" музыкой ансамбля Владимира Осадчего. Изюминкой второго дня станет выступление Анне Вески и конкурс "Маардуский силач" (Maardu Rammumees 2005). В рамках праздника также состоятся : турнир по русским шашкам (шахматный клуб), первенство Маарду по у-шу (Maardu Rahvamaja), футбольный турнир "Кубок Мууга 2005" (городской стадион), открытый турнир по настольному хоккею (Молодёжный центр).

Участники праздника - группа "Шао?Бао!" из России.

Клубы

Cafe Amigo
14.07 в 21.00 Wilko Johnsson
15.07 Blind
16.07 Caater featuring Ladies
17-18.07 Simple Man
Виру, 4, тел. 630 1311

Bonnie & Clyde
14.07 в 22.00 Smilers
15.07 Let the Music Play
16.07 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Sossi Klubi
14.07 в 20.00 Günf
15.07 Sinu Naine
16.07 Bad-Orange
Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Hollywood
14.07 в 22.00 Pack the Place
15.07 Bad Jam
16.07 Rock da Party
Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Panoraam
14.07 в 21.00 Erotic Night
15.07 Big Party MIx
16.07 Летний рай
бульвар Мере, 8В, тел. 667 4507

Parlament
14.07 в 21.00 Summer Jammin
15.07 Midsummer Megaparty
16.07 Saturday Shake
Тартуское ш., 17, тел. 666 2900

Guitar Safar
14.07 в 22.00 Moonlights
15.07 Bad-Orange
16.07 The Bumbles
Мюйривахе, 22

Rock Cafe
14.07 в 21.00 Группа "Ария"
Тартуское ш., 80D, тел. 5695 8888

Terrarium
14.07 в 22.00 Bikini Heaven
15.07 Группа "Шао?Бао!"
16.07 Energy Club Classics
Садама, 6/8, тел. 661 4721

Venus
14.07 в 22.00 Venus Cup
15.07 Bees & Birds
16.07 Easy Breezy
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

Клуб BonBon
15.07 в 23.00 D:va Avari (Париж), DJ-d Rhythm Dr (Лондон)
16.07 Sundown live: Miuhuru
бульвар Мере, 6Е, тел. 661 6080

Atlantis (Тарту)
14.07 в 23.00 Eufo:ria@Atlantis
15.07 Weekend
16.07 Drag Queens Show
Нарвское шоссе, 2, тел. 738 5485

Club Tallinn (Тарту)
15.07 в 23.00 Macadam Session
16.07 Rokenroll
Нарвское ш., 27, тел. 740 3157

Club Pattaya (Тарту)
13.07 в 23.00 Club Vision@Pattaya
14.07 Happy Hour Special Party
Туру, 21, тел. 730 3400

Mirage (Пярну)
15.07 в 22.00 Вечеринка в баре
16.07 Video Love
17.07 Вечеринка
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Geneva (Нарва)
13-14.07,17.07 в 20.00 Set-Dance
15-16.07 Weekend
Выйду, 2, тел. 356 1135

Пярнуский курзал
15.07 в 22.00 Карл Мадис
16.07 Инес
17-19.07 Härra Kuu
бульвар Мере, 22

Концерты

Концертный зал "Эстония"
17.07 Симфонич. оркестр Юго-запад, немецкого радио, Пётр Андрежевски (ф-но, Польша)
бульвар Эстония, 4, тел. 614 7760

Таллиннское певческое поле
16-17.07 Фестиваль Sun Dance Music Festival 2005
Нарвское ш., 95, тел. 611 21 02

Таллиннская ратуша
15.07 в 20.00 Миа Хунта (сопрано), Андрус и Рут Хаав (скрипка), Тармо Ээспере (фортепьяно)
22.07 в 22.00 Академия Мариинского театра
Ратушная пл., 1, тел. 645 7900

Кадриоргский музей
16.07 в 18.00 Хейки Мятлик (гитара)
23.07 Хейли Мейбаум (флейта), Эве Копли (вокал) и др.
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Музей-концертный зал "Нигулисте"
13.07 в 19.00 Пеэп Лассманн (фортепьяно)
14.07 Ensemble Voces Musicales
15.07 Ааре-Пауль Латтик (орган), Оливер Куузик (тенор)
16-17.07 в 16.00 Органная музыка
19.07 в 19.00 Кристель Аэр (орган), Эве Пярнсалу (вокал)
20.07 Кай Раттассепп (фортепьяно), Мадис Кари (кларнет)
Нигулисте, 3, тел. 644 9903

Зал гильдии Канута
16.07 в 22.00 NuSkandic: танцевальное представление
Пикк, 20, тел. 646 4704

Пиритаский монастырь
17.07 в 18.00 Дыхание времени
Меривялья теэ, 1

Дворик Дома Стенбока
16.07 в 18.00 Ансамбль Rondellus, ансамбль Saltatores Revalienses
Рахукохту, 3

Церковь Нисси (Харьюмаа)
16.07 в 21.00 Orthodox Singers

Мыза Калви (Ида-Вирумаа)
16.07 в 19.00 Фестиваль "Музыка семи городов": Estonian Dream Big Band, Дебора Браун (вокал, США)
тел. 339 5300

Мыза Майдла (Ида-Вирумаа)
17.07 в 19.00 Музыка семи городов: Оксана Синкова (флейта), Леа Лейтен (ф-но)

Кохтла-Ярвеская городская галерея
18.07 в 18.00 Кая Урб (сопрано), Хейки Мятлик (гитара)

Школа искусств Кивиыли
19.07 в 19.00 Тийт Петерсон (гитара), Аллан Якоби (аккордеон), Хелен Орг и Дмитрий Харченко (танец)

Церковь Яани (Тарту)
13.07 в 20.00 Voces Musicales
16.07 Импрессионизм в музыке
20.07 Арво Лейбур (скрипка), Мати Миколай (фортепьяно)
Лутсу, 16-3

Пярнуский концертный зал
13.07 в 19.30 Фестиваль им. Давида Ойстраха: Петербургский академический симф. оркестр, Антти Сийрала (Финляндия)
15.07 в 19.00 Пярнуские дни оперы 2005 - Гданьский оперный театр: Мадам Баттерфляй
16.07 Gala Italiana 17.07 в 11.00 Петербургский академический симф. оркестр, хор девочек "Эллерхейн" и др.
18.07 в 20.00 Фестиваль "Игра в биссер": Пярнуский городской оркестр
Айда, 4, тел. 445 5800

Церковь св. Елизаветы (Пярну)
15.07 в 19.30 Саксофонный квартет Saxest, Вирго Вледи (саксофон), Улла Кригул (орган)
16.07 в 20.00 Симфонический концерт
17.07 в 19.30 Мария Кристина Киер (сопрано, Аргентина),Орландо Теулери (виолончель, Аргентина) и др.
Николай, 22, тел. 443 1381

Пярнуский яхтенный порт
15-16.07 в 15.00 Водный фестиваль Watergate
Лоотси, 6

Вилла Амменде (Пярну)
14.07 в 20.00 Генри Лембит Пейпманн и квартет Виллу Вески
бульвар Мере, 7, тел. 447 3888

Пярнуская ратуша
16.07 в 19.30 Квартет Стравинского (Россия), Стен Лассманн (фортепьяно)
19.07 Алексей Любимов (ф-но)
Уус, 4

Театр "Угала" (Вильянди)
14.07 в 19.00 Таллиннский камерный оркестр: Й. Гайдн
15.07 в 17.00 Вильяндиская городская капелла, танцевальный ансамбль Saltatores Revaliens
Вакзали, 7, тел. 433 3876

Церковь Яани (Вильянди)
14.07 в 21.00 Хейки Мятлик (гитара), Кайа Урб (сопрано), Анн Ыун (флейта): Ave Maria
Пикк, 6

Церковь Паулузе (Вильянди)
13.07 в 20.00 Фестиваль старинной музыки: Смешанный хор "Латвия", Hortus Musicus
15.07 в 20.00 Тынис Мяги и Кайт Тамра: два звучания
Кирику, 5

Выставки

Таллиннский Дом художника
Мюнхен - Таллинн
Галерея Дома художника
До 17.07 Кальо Пыллу: графика
пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Архитектурный музей Rotermanni Soolaladu
Эстонско-финские архитектурные связи; Пеэтер Мудист: живопись
Ахтри, 2, тел. 625 7000

Таллиннская ратуша
Соль в средневековом Таллинне
Ратушная пл., 1, тел. 645 7900

Музей Миккели
Идеальный мир коллекционера
Вейценберга, 28

Кадриоргский музей
Швейцарская муза: Ангелика Кауффманн
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Замок Маарьямяэ
Слово - стульям
Пирита теэ, 56, тел. 641 1630

Музей Адамсона-Эрика
Вариации металла: скульптуры и украшения Эйлы Минккинен
Люхике ялг, 3, тел. 644 5838

Музей здравоохранения
Мир кружев: коллекция Аллы Меос
Лай, 28/30, тел. 641 1730

Музей эстонского банка
Денежные кассы, копилки, кружки для подаяний
бульвар Эстония, 12., тел. 668 0719

Таллиннский ботанический сад
15-17.07 Мир роз
Клоостриметса, 52, тел. 606 2666

Галерея Aatrium
Диана Тамм: объекты из стекла
Харью, 6, тел. 505 6257

Галерея А 13-17.07 Twilight: украшения Айно Капста : украшения
Хобузепеа, 2, тел. 646 4110

Галерея Haus
Мерике Эстна: живопись
Уус, 17, тел. 641 9471

Галерея Hobusepea
Аугуст Вомм: живопись
Хобузепеа, 2, тел. 627 6777

Галерея Draakoni
До 16.07 Рауль Раянгу: живопись
Пикк, 18, тел. 646 4110

Галерея Ühispank
Марис Туулинг: живопись
Торнимяэ, 2, тел. 665 5100

Нарвский музей
Победа; История нити; Воспоминания о нарвских церквах; Нарвское барокко: разрушение, планы реставрации и действительность
Петербургское ш., 2, тел. 359 9230

Нарвская галерея
Нарва глазами художника; Борис Соколов: живопись; Памятник Паулю Кересу в Нарве: конкурсные работы
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Пярнуский музей нового искусства
Эстонцы в Венеции: архитектура; Мужчина и женщина: ню; Скульптура в мраморе
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Архив газеты Wednesday, July 13, 2005

Наши "ушли" их

Люди заразились. Никто не виноват

Никому не нужная помощь

Эстония впереди по внешним инвестициям

Пищевые добавки под контроль ЕС

Доходность пенсионных фондов превзошла ожидания аналитиков

Реформа подстегнёт экологические сборы

А деньги где?

Под мэра Маарду "копает" полиция

Спор. Является ли "наезд" ЕС на Эстонию по проблемам энергетики политическим давлением с целью решения других вопросов?

Комментарий. Новаторский дух - залог успеха предприятий

Блиц-Опрос. Какие области экономики нам надо развивать?

Передовая. Силиконовая Эстония

Позиция. Есть ли будущее у ЕС?

Взгляд. Игры в модели

Самый лучший работник - арендованный

Экономить тепло - значит, утеплять стены, а не сидеть в холодном доме

Покупатели предпочитают реновированные квартиры

Грузовик для карьеров и строек

Первая страница. Номер от 13 - 19 июля 2005 года. 28 (437)

Главное в партнёре - его надёжность

Охранная система для небольшого офиса

Средство от спама - EAI

Ноутбук юных бизнесменов

Материалы для промежуточных стен

Обновлённая, но неиспорченная

В Эстонии появилась очередь на новые машины

Российский рынок. Новая методика расчёта РТС

Западные рынки. Европа держит удар

Коротко

Индексы

Merko Ehitus уже не станет добывать сланец

Важная информация недели

Индексы

Валюта. Коррекция началась

Коротко

Курсы

Бредни фондового рынка

Любители нередко успешнее профи

Налоги. Законы о налогах исправили ещё раз

Управление. Пустые обещания руководителей демотивируют работников

Дела гробовые

Поиск строителей ведите в Интернете

Пляжей хватит на любой вкус

Водные забавы

В выходной с детьми

Приглашает Маарду

Клубы

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

Пярнуское классическое лето

АРХИВ ПО ГОДАМ