Архив газеты Wednesday, June 2, 2004

Сотни тысяч за необъятный риск

АРТУР ТООМАН

artur.tooman@aripaev.ee

Закон о гигиене и безопасности труда требует обязательного наличия на предприятии письменного анализа риска рабочей среды, но не разъясняет, что представляет собой подобный анализ.

За первый квартал текущего года Трудовая инспекция проверила состояние рабочей среды на 349 предприятиях. Проверка показала, что почти половина предприятий не имеет анализа риска рабочей среды. Инспекция выписала штрафов на сумму более 600 тыс. крон.

Советник директора Трудовой инспекции Тыну Варе говорит, что анализ риска должен быть в каждой фирмы, будь то бухгалтерская контора или химическое предприятие. Закон о гигиене и безопасности труда требует наличия подобного анализа, но что это такое, в законе не написано. По словам Варе, необходимое руководство по составлению анализа риска состояния рабочей среды есть на сайте инспекции.

Инспекторы проверяют пока лить предприятия, на которых велика опасность травматизма: строительные фирмы, мебельные и деревообрабатывающие предприятия, химические предприятия, предприятия металлообработки и транспортные фирмы. Согласно результатам проверки, из 349 фирм - в 10 состояние рабочей среды очень опасное, 259 предприятий имеют недостатки и лишь к 80 предприятиям у инспекции претензий нет.

Устраните недостатки и штраф не платите

По словам Варе, если предприятия устранят недостатки и сделают анализ риска в письменном виде, то платить штраф не надо.

Руководитель Ида-Вирумааского отделения Трудовой инспекции Юлле Полетаева утверждает, что в регионе нет предприятий, где бы было опасное состояние рабочей среды, ссылаясь на отсутствие за первый квартал нынешнего года несчастных случаев на производстве со смертельным исходом. По её словам, все предприятия крупного и среднего бизнеса Ида-Вирумаа имеют анализы риска рабочей среды и выполняют требования закона.

Цена вопроса - от 2000 до полумиллиона

Член правления Medicover Eesti AS, фирмы, занимающейся анализом состояния рабочей среды, Тыну Вельт говорит, что ежемесячно фирма подготавливает порядка 50 анализов риска рабочей среды. В него входят результаты замеров шума, освещённости рабочего места, вентиляционных систем, безопасности оборудования и ряд других замеров. После этого оценивается имеющийся риск и даются рекомендации по возможному их устранению. По его словам, стоимость подобного анализа колеблется от 2 тыс. крон до 580 тыс. крон.

"Я думаю, что не цена сказывается на том, что половина предпринимателей не имеют подобного анализа, а отношение самих бизнесменов и руководителей предприятий, которые не видят никакого риска на своём производстве или в офисе", - сказал Вельт. Кроме того, никто не запрещает бизнесменам подготовить подобный анализ самостоятельно.

Предприниматели, которых опросили ДВ, не понимают, что это такое - анализ риска рабочей среды и не видят необходимости его делать, так как считают это пустой тратой времени, сил и денег. Как сказал один из опрошенных: "Припрут -буду делать, не припрут -не буду".

Будем требовать: советник директора Трудовой инспекции Тыну Варе говорит, что анализ риска рабочей среды должен быть в каждой фирме, будь то бухгалтерская контора или химическое предприятие.

Обершнайдер вместо мебельной фабрики построит жилой район

ХЕЙДИТ КАЙО

heidit.kaio@aripaev.ee

Председатель правления фирмы Ober-Haus Пауль Обершнайдер вместе с рядом партнёров купил принадлежащий мебельному комбинату участок земли в центре Таллинна площадью 12 га.

Конкуренты затрудняются определить цену сделки, не зная возможностей для строительства. "Чем больший объём строительства и чем более высокие дома там позволят построить, тем выше цена", - сказал руководитель оценочной группы Arco Vara Тыну Луге.

По мнению исполнительного директора Uus Maa Яануса Лаугуса, речь может идти об интервале в 10002000 крон за квадратный метр. Если расположенный в центре Таллинна участок был продан по 1000 крон за квадратный метр, то сделка обошлась в 120 млн. крон. Если продавцам удалось получить максимальную для сделок в центре столицы цену в 10 000 крон за метр, то это даст примерно миллиард.

Получить комментарий у самого Пауля Обершнайдера не удалось, потому что на момент написания материала он находился за пределами страны. Исполнительный директор Ober-Haus Kinnisvara Хиндрек Леппсалу отказался называть как партнёров по сделке, так и её цену.

На участке Таллиннского фанерно-мебельного комбината, расположенном между улицами Веэренни и Вана-Лыуна, появится жилой квартал, а также несколько магазинов и офисных здаий.

"Хорошая сделка и неплохая мысль построить жилой квартал в глубине центральной части города", - считает исполнительный директор Arco Invest Вельо Кууск.

По словам Леппсалу, участок был куплен под застройку, а не для спекуляции землёй. "Хотя, верно, всё может быть продано", -добавил он.

Фанерно-мебельный комбинат переводит производство в Кохила Раплаского уезда, где для этого уже приобретена земля. Руководитель проекта недвижимости комбината Ханнес Казе сказал лишь, что строительство нового комбината идёт по графику.

Леппсалу полагает, что приступить к работе на бывшем участке мебельного комбината можно будет года через полтора.

На купленном участке нет ограничений, наложенных органами охраны памятников - в отличие от расположенных по соседству корпусов фабрики, возведённых в XIX веке из плитняка. Из этих корпусов продан тот, в котором разместился магазин тканей Abakhan. Новых собственников обрёл и корпус, в котором работает ночной клуб Nigtman. Большая часть квартала не продана, а при реновации зданий необходимо соблюдать требования органов охраны памятников старины.

Эстония без боя сдала продтовары Литве и Латвии

Отсутствие ветконтроля поставило крест на транзите продтоваров

АРТУР ТООМАН

artur.tooman@aripaev.ee

С начала мая иссяк поток продовольственных грузов, шедших через Эстонию на восток. Причина - отсутствие пунктов ветеринарного контроля как в порту, так и на железной дороге.

Замдиректора Ветери-нарно-продовольственного департамента Раймонд Страстин сказал, что "может быть тысяча причин, почему этот вид грузов ушёл из Эстонии". Но главная причина, по его мнению, в неподготовленности Таллиннского порта, который тянул с постройкой пункта ветконтроля до последнего момента. Теперь приходится ждать решения Евроко-миссии, которая должна на него дать "добро". А на это может уйти до двух месяцев. "Нам остаётся лишь смотреть на то, как продовольственные грузы идут мимо Эстонии", - сетует Страстин.

По словам исполнительного директора Союза портовых операторов Аго Тиймана, практически невозможно будет вернуть себе грузы, ведь клиентам нужны гарантированные долгосрочные контракты по обеспечению транзитного коридора.

А это можно сделать лить в связке с железной дорогой, так как клиентов не устраивает перевозка автомобильным транспортом.

Один порт не выручит и погоды не сделает

Даже при наличии ветконтроля в порту, считает Тий-ман, в движении продовольственных товаров ничего не изменится, так как на железной дороге нет и в ближайшем будущем не предвидится строительство подобного пункта. А европейская директива ясно говорит, что ветконтроль продтоваров должен осуществляться как на входе, так и на выходе.

Наши соседи оказались более активными. Сейчас транзитный поток продтоваров в основном идёт через Литву. Литовцы ловят момент и строят дополнительные склады в порту Клайпеда. Латвия тоже начинает суетиться, там собираются открывать пункт ветконтроля на железной дороге уже нынешней осенью и планируют строить холодильник в порту.

Исполнительный директор Reval Logistik Куно Вяйн удивляется бессмысленной суете вокруг пункта ветконтроля в порту Мууга, если такого же контроля нет на железнодорожном по-гранпункте, как требует того ЕС.

По словам Вяйна, Эстония не использует благоприятную ситуацию - сейчас Клайпедский порт забит контейнерами, он не может их обработать. Латыши "только-только начинают двигаться в этом направлении, а мы не можем воспользоваться выгодной ситуацией, так как у нас нет и неизвестно когда будет ветконтроль на железной дороге".

Потеря продтоварного транзита безвозвратна

Председатель правления KS Stivideerimise AS Тойво Промм говорит, что ситуация на сегодняшний день очень плохая - все продовольственные транзитные грузы после первого мая из Эстонии ушли, а это, по его оценке, более 300 тыс. тонн в год.

Только на разгрузке судов и хранении продтоваров на специализированных складах отечественные предприниматели могли бы ежегодно зарабатывать более 100 млн. крон, считает Промм, а сейчас эти деньги проходят мимо Эстонии.

Директор Refetra AS Тойво Ниннас видит выход из сложившейся ситуации в совместной работе с литовцами - по документам товар входит в Эстонию, а физически проходит через Литву, до тех пор пока не будут построены пункты ветконтроля на железной дороге. Ниннас считает, это направление, даже при небольших объёмах - 20 тыс. тонн в месяц, очень важным для транзитного сектора Эстонии, так как даёт выход и присутствие на азиатском рынке -Китай, Казахстан, Узбекистан.

Руководитель по связям с общественностью Eesti Raudtee AS Принт Кофф сказал, что у компании нет планов по строительству пункта ветеринарного контроля. Этот вопрос обсуждался, но требующиеся инвестиции в размере 10-20 млн. крон несоизмеримы с количеством продтоваров, перевозимых по ж/д. По имеющимся расчётам, по железной дороге перевозилось около 40 тыс. тонн - это капля в море транзита, если сравнивать с общим объёмом перевозимых железнодорожным транспортом грузов - 42 млн. тонн.

Помощь местным самоуправлениям поступит раньше

Правительство одобрило увеличение отчислений из фонда помощи местным самоуправлениям во втором и третьем кварталах.

Согласно новому порядку, отчисления, поступающие местным самоуправлениям из фонда во втором и третьем кварталах, увеличатся, что, как прокомментировало решение Министерство финансов, облегчит для самоуправлений возможные проблемы ликвидности.

Министр финансов подписал также постановление об изменении порядка выделения подразделениям местных самоуправлений средств от подоходного налога. Порядок предусматривает увеличение сумм авансовых выплат перечисляемого местным самоуправлениям подоходного налога. К 11-му числу месяца будет перечисляться 60% и к 18-му числу - 25% среднего подоходного налога за данный месяц.

"Мы знаем, что у части местных самоуправлений есть проблемы с ликвидностью и активно ищем решения. Принятые решения гарантируют, что ни один из проектов местного самоуправления не остановится из-за несвоевременного поступления средств", - сказал министр финансов Таави Вескимяги.

До сих пор отчисления из фонда помощи местным самоуправлениям распределялись следующим образом: в I квартале 2004 года - 25%, во II квартале - 32%, в III квартале - 17% и в IV квартале - 26%. По новому порядку отчислятся будет поквартально соответственно 25%, 36%, 19% и 20%. ДВ

VP Market верит в успех в Эстонии

Одна из крупнейших в Балтийских странах торговых сетей VP Market открыла в Тарту свой магазин Т-Магket, вскоре к нему добавятся и другие в разных местах Эстонии.

"Этим шагом мы приступаем к развитию своей сети в Эстонии, где нам наверняка будет сопутствовать успех. Об этом говорят наши успехи в Литве и Латвии", -заверил гендиректор SIA VP Market Гинтарас Марцинкя-вичюс.

В начале июня откроется магазин в Маарду, затем в Силламяэ, Таллинне, Валга и других городах. В течение этого года планируется открыть в Эстонии 15 магазинов T-Market, а за три последующих - до сорока. До сего времени единственный T-Market был в Пярну.

Сеть располагает в настоящее время 186 магазинами в Литве, 81 - в Латвии и двумя в Эстонии. Оборот фирмы в 2003 году превысил 1,04 млрд. евро.

В Латвии сеть стала крупнейшей через два года после открытия там её первого магазина. Ключ успеха - в сочетании низких цен и широкого ассортимента.

В Эстонию планируется инвестировать в 2004-2005 годах свыше 4,63 млн. евро (72 млн. крон). ДВ-Online

Налоговую полицию засудили

Таллиннский окружной суд признал противоправными действия Центра расследования налоговых преступлений.

Эти действия заключались в том, что Налоговая полиция отказалась выдать изъятые в ходе обыска в фирме AS Adonis Baltic Timber Group (ABTG) документы или их копии.

Противоправным признано и то, что обыск в ABTG и изъятые документы не зафиксированы в протоколе. Окружной суд оставил в силе решение суда первой инстанции, по которому незаконным признано задержание собственников и руководителей фирмы Индрека Мандре и Рейна-Лембита Палипеа в качестве подозреваемых. ДВ-Online

Экономия на новых номерах

Центр авторегистра впредь будет покупать номерные знаки у предприятия AS Teede REV-2, чьё предложение оказалось наиболее дешёвым, экономя тем самым 10 млн. крон в год.

AS Teede REV-2 будет продавать авторегистру номерные знаки по 62 кроны за комплект. До сих пор номерные знаки делала фирма AS Number, выбранная без конкурса и бравшая 265 крон за комплект.

В нынешнем конкурсе приняли участие 11 предприятий , в т. ч. и AS Number, которое на сей раз предложило цену 178 крон за комплект. ДВ-Online

Налоговый департамент изучает, куда делись акций Uhispank

ИННО ТЯХИСМАА

inno.tahismaa@aripaev.ee

Высшие руководители Uhispank продали акции, предназначавшиеся сотрудникам банка в виде опции, и, очевидно, заработали на этом свыше 100 млн. крон чистой прибыли. Судьбой акций заинтересовался Налоговый департамент.

Два года назад Налоговый департамент (НД) основательно взялся за банки, особенно за продажу их акций иностранным инвесторам. Год назад в ходе обыска в офисе Райво Кару, который прогремел на всю страну своим "списком офшоров", в руки налоговых чиновников попали сведения о сделках с акциями Uhispank.

Сначала НД расследовал уплату банком походного налога на спецльготы в 2002 году. После получения материалов из конторы Райво Кару, где, например, в качестве клиента значилась юрист Uhispank Ливия Тоо-мик, департамент, продлив расследование, предписал банку расширить ревизию.

Банк не согласился, и спор продолжался в суде. В начале мая Таллиннский административный суд постановил - ревизию продолжать, но не расширять.

Появились 5 млн. лишних акций

Но, ближе к делу. Наиболее интересный вопрос в связи с Uhispank, куда делись акции Северо-Эстонского банка (PEP), которые Uhispank приобрел "вне плана" после поглощения PEP.

1 октября 1997 года газета Aripaev писала о том, что Коммерческий регистр утвердил слияние Uhispank и Pohja-Eesti Pank (PEP), в результате чего банк получил 5 млн. акций. Из них, как сообщалось, 2,6 млн. акций были объектом опции для сотрудников Uhispank, 1,8 млн. акций принадлежат клиентам банка Merita, a 0,6 млн. акций Uhispank продал в июне своим клиентам по рыночной цене.

Но в апреле того же года совет банка решил, что на опции пойдут все 5 млн. акций. Месяцем раньше глава банка Айн Ханшмидт говорил, что акции будут проданы прежним акционерам или крупному инвестору.

На самом деле акции, предназначенные для опций сотрудникам, были проданы в конце 1998 г., когда шведский Skandinavska Enskilda Banken (SEB) поглотил Uhispank. Между тем частично эти акции пропали ещё летом 1997 года, за год до их продажи SEB.

Работникам акции не достались

По договору об опции, направленной на топ-менеджеров банка, они могли купить акции по цене 15 крон за акцию. Осенью 1997 года, на пике биржевого бума, рыночная цена акции Uhispank подскочила до 100 крон.

Многие бывшие ключевые работники банка утверждают, что не получали опционных акций. Можно восстановить следы примерно миллиона акций: Ханшмидт официально декларировал доход за проданные акции банка на сумму 20 млн. крон, что соответствует примерно полумиллиону акций. Зампред правления банка Лембит Киттер говорит, что не знает или не помнит, чтобы эмиссия проводилась.

Кому достались акции никто не помнит

Куда же подевались остальные 4 млн. акций? Бывший председатель совета Uhispank Ааре Урм вспоминает, что совет решил, что акции пойдут на опции для сотрудников. Проведение опций осталось за правлением банка, и о дальнейшей судьбе акций оно не знает.

Времена тогда настали хлопотные - слияние с PEP, потом слияние с Tallinna Pank, а затем поглощение со стороны SEB. Урм акций по опции не получал. Не получали их, по их собственным словам, и большинство бывших руководящих работников Uhispank, в частности, тогдашний член правления Отт Каролин, в то время директор таллиннского представительства банка Рихо Расманн и др.

По не подтверждённым банком данным, львиную долю остальных опционных акций также поделили между собой Ханшмидт и Киттер. Небольшую часть получили члены правления Юр-ген Ламп и Маргус Шульц. Акции, которые первоначально числились за дочерним предприятием банка AS Uhisinvesteeringud, стали кочевать через разные офшоры. Сделки помогали осуществлять руководитель инвестиционного подразделения Uhispank Маргус Кангро и юрист Ливиа Тоомик.

От продажи 4 млн. акций должно было поступить не менее 150 млн. крон. Получил ли вообще и если получил, то сколько с этой сделки Uhispank - неизвестно, т. к. его руководители молчат об этом. В отчёте Uhispank за 1998 г. нет ни слова о внеплановой прибыли от продажи акций. Нет следов этой прибыли и в документах AS Uhisinvesteeringud.

Эстония поддалась Финляндии

КРИСТИЙНА РАНДМАА

kristiina.randmaa@aripaev.ee

План правительства повысить в будущем году акцизную ставку на крепкие алкогольные напитки на 20% - это победа Финляндии, давно оказывавшей нажим на Эстонию.

В ходе совместной пресс-конференции премьер-министров Эстонии и Финляндии на прошлой неделе глава финского правительства Матти Ванханен сказал, что давно побуждал Эстонию повысить ставку алкогольного акциза. "Если Эстония решит в пользу повышения ставки, это облегчит и возможности Финляндии. Польза будет обоюдной", -отметил он.

Эстонский премьер-министр Юхан Партc сообщил во время своего визита в Финляндию, что повышение акциза, которое планирует возглавляемое им правительство, может увеличить цену крепких алкогольных напитков в Эстонии на 20%.

Министр финансов Таави Вескимяги подтвердил, что повышение ставки акциза на 20% вписано в стратегию госбюджета 2005 года и рассматривается как компенсация за снижение ставки подоходного налога. На вопрос о том, не является ли это уступкой нажиму со стороны финских правительственных кругов, Вескимяги ответил, что никакого соглашения с Финляндией нет. Между тем финская пресса писала, что занимающаяся налогами рабочая группа парламента побывала в апреле в Таллинне и встречалась с представителями финансовой комиссии Рийгико-гу и Минфина. На встрече обсуждалась налоговая система Эстонии.

Лобби сработало

"Безусловно, это результат финского лоббирования", -так глава Тартуского пивзавода Тармо Нооп оценил неожиданную идею правительства. По мнению Ноопа, ощущается и работа лобби ЕС, поскольку в случае, когда акцизы двух соседних государств различаются в два с липшим раза, система не работает. Нооп как пивовар приветствует правительственный план, поскольку повышение акцизов на крепкие алкогольные напитки увеличивает конкурентоспособность слабых, в т. ч. пива. По его словам, за четыре последних года потребление пива выросло на 11 %, а крепких напитков - на 60%.

Производители водки протестуют против намерения правительства, предска-

зывая новый размах потребления подпольной водки, в результате чего реальные акцизные поступления в госбюджет не оправдают ожиданий.

История не учит

Исполнительный директор фирмы Ofelia Оути Сивен предлагает вспомнить 1999 год - тогда повышение акцизной ставки на 26% привело к сокращению реализации легального рынка водки на треть, и поступление акцизного налога снизилось. Сивен считает, что улучшить поступление акциза правительство могло бы, эффективнее борясь с подпольными торговцами, продающими, по разным оценкам, примерно 10% всего объёма крепких алкогольных напитков.

Председатель правления Liviko Энн Кунила тоже апеллирует к опыту - если цель в том, чтобы получить больше акцизного дохода, то история учит, что этого не происходит. По словам Кунила, примерно 15-процентный рост цены литра водки для некоторых групп населения означает очень большое подорожание и вынудит их направить стопы к нелегальным торговцам.

Идея повысить ставку акциза совпала с заявлением Европейской комиссии о том, что странам ЕС вскоре предложат поднять минимальную акцизную ставку. По мнению члена правления компании Kesko Food Раймо Ильвескеро, будет логично, если акцизные ставки в странах ЕС в ближайшее время сблизятся.

Хорош план: глава Тартуского пивзавода Тармо Нооп рад повышению акцизов на крепкий алкоголь, ибо конкурентоспособность пива тогда увеличится.

Компания V&K Holding считает наказание платой за учёбу

ПЕЭТЕР РАЙДЛА

peeter.raidla@aripaev.ee

Председатель правления фирмы AS V&K Holding Ивар Венделин считает штраф в размере 250 000 крон, назначенный предприятию за нарушение Закона о конкуренции, платой за стремительное развитие.

Окружной прокурор Лаури Аасманн направил в суд уголовное дело по обвинению фирмы V&K Holding в нарушении Закона о конкуренции. Прокурор заключил с фирмой соглашение о рассмотрении дела в ускоренном порядке. Это будет первое реальное судебное решение по делу о нарушении Закона о конкуренции. Если Таллиннский городской суд утвердит соглашение, то фирма V&K Holding будет наказана штрафом в размере 250 тыс. крон.

Фирма обвиняется в том, что, будучи в 2003 году предприятием с доминирующей долей на рынке видеофильмов и DVD, она безо всяких оснований отказалась от продажи своей продукции, злоупотребив, тем самым, своим положением.

Кроме того, фирма V&K Holding потребовала от своих деловых партнёров поднять цены видеопроката и продажи фильмов до своего уровня, выставив это требование в качестве условия снабжения предприятий товаром.

Фирма нарушила также запрет на раздел рынка, заключив с литовской компанией UAB Gasu Pasaulis соглашение о разделе между ними рынка распространения видеопродукции в Литве и Эстонии.

Ивар Венделин отнёсся к наказанию спокойно, посчитав его платой за учёбу. "По мере расширения фирмы мы не согласовали все свои идеи с юристами. Отсюда и ошибки, которые мы признаём", - говорит Венделин.

Жалобу на V&K Holding подала фирма OU Videoclub. По словам председателя её правления Аллана Алликаса, V&K Holding отказалась продавать им фильмы. "В настоящий момент у нас к ней претензий нет, она продаёт нам фильмы по нормальной рыночной цене. Хотя соответствующего договора между нами нет", - поясняет Алликас.

Вячеслав Карпов, председатель правления AS Sonatiin, крупнейшего конкурента V&K Holding, отказался комментировать событие: "Мы одновременно и партнёры, и конкуренты".

Департамент конкуренции возбудил дела также против Таллиннского аэропорта, ЭЖД и компании Magnum Medicum.

Наказаны, но не биты: шеф V&K Holding Ивар Венделин объясняет штраф в четверть миллиона различным толкованием Закона о конкуренции и его новизной.

Экомаркировка - это бренд

МЕРИКЕ ЛЕЭС

merike.lees@aripaev.ee

Экологическая маркировка - это стандарт, без которого не удастся продать товар, например, в Данию, где потребители внимательно следят за её наличием.

На датском рынке трудно продать, например, бельё без экологической маркировки, поскольку тамошний покупатель хочет быть уверен в том, что материал, из которого оно сшито, экологически надёжен и не раздражает кожу. Об этом рассказала на специальном семинаре датский эксперт по экологии Пиа Майо.

"Природолюбиво" - не значит дорого

Цены "экобелья" в Дании примерно такие же, как и обычного. Тем самым, покупателю даётся знать, что такая экологически чистая продукция вовсе не обязательно дорогая. В Дании была проведена кампания, в ходе которой в наборы для новорождённых клали только помеченные экомарки-ровкой изделия. В результате кампании спрос на товары с такой маркировкой вырос на 5-10%.

В Эстонии Министерство охраны окружающей среды подыскивает компетентное учреждение, которое смогло бы оценивать соответствие отечественных товаров требованиям экологической маркировки, поскольку с 1 мая 2004 года наши производители тоже могут ходатайствовать о присвоении их изделиям экологической маркировки ЕС. О значке в форме цветка можно ходатайствовать для всех товаров, за исключением продуктов питания, напитков и лекарств.

Экологическая маркировка может быть официально присвоенной или самодекларированной. Первую даёт специальная независимая комиссия, после того как убедится в том, что изделие соответствует критериям. При самодекларировании разрешения независимой организации не требуется, производитель может сам, без предварительной проверки, присвоить маркировку своей продукции. Однако, если кто-либо проявит к ней интерес, производитель должен будет суметь доказать соответствие изделий экологическим требованиям.

За экомаркировку надо платить, причём как при ходатайстве, так и за её использование. Ходатайство будет, видимо, стоить примерно 5000 крон, хотя пока это только проект. Годовая плата за использование маркировки составляет 0,15% от оборота обозначенного этой маркировкой товара.

Пока в Эстонии только "Кренгольм" получил европейскую экологическую маркировку. Этим значком помечены продающиеся на экспорт постельное бельё, полотенца и халаты. На внутреннем рынке экологически проверенная продукция предприятия не продаётся. По словам директора столичного магазина "Кренгольма" Дианы Йыэяэр, предметы с экологической маркировкой изготовляются из экологически чистого хлопка, а обычные - из обычного. Внешне те и другие изделия ничем не различаются.

"Зелёный ключ" говорит о многом

А вот международный экологический знак гостиничных предприятий "Зелёный ключ" имеют уже 13 крупнейших отелей Эстонии, таких, как отели сетей Reval, Domina, Meriton, отель Vim и др. Знак показывает, что отель держит под контролем потребление электричества, воды и тепла, использует экологически чистую продукцию и разработал собственную природоохранную политику. Ходатайство о "Зелёном ключе" стоит 2000 крон, плюс 40 крон за каждый номер отеля и 517 крон за членство в сети "кавалеров" знака.

Невооружённым глазом не определить - это "экологические" полотенца "Кренгольма" или простые.

Большие и малые страны ЕС: как считать голоса

Ирландия, срок председательства которой в ЕС заканчивается 1 июля, торопится подготовить новые компромиссные поправки к проекту конституции Европы, утверждение которой до конца этого срока из-за многочисленных противоречий в ЕС -под угрозой.

Дублин разработал новый вариант компромисса по главному "камню преткновения" - системе голосования в Совете ЕС при принятии решений. Этот документ был продемонстрирован правительствам стран ЕС и, похоже, многим понравился. Неясна пока позиция крупнейших государств союза, которая как раз и может оказаться ключевой.

Провалившийся в декабре прошлого года проект конституции предполагает, что решение может приниматься Советом ЕС не единогласно, как сейчас, а квалифицированным "двойным" большинством голосов: если "за" проголосует более 50% стран и если количество граждан этих стран превышает 60% граждан всего ЕС.

Но в этом случае - что и стало одной из главных причин отказа ряда государств во главе с Испанией и Польшей подписаться под прежним проектом конституции - три крупнейшие страны ЕС (Великобритания, Франция и Германия) могут заблокировать любое решение, даже если за него проголосуют все остальные 22 (или сколько бы их ни стало в будущем) государства.

Ирландия полагает, что раз сама по себе система "двойного большинства" не встречает ни у кого возражений, то следует повысить требуемый для принятия решения процент стран и населения, что, с одной стороны, не позволит трём лидерам Европейского Союза противопоставлять себя остальным странам союза, а с другой - не позволит и игнорировать их мнение. "Мы не сможем достигнуть консенсуса без повышения процентной доли населения", -говорится в предложении Ирландии.

Испания, которая выдвигает именно такое требование, предлагает поднять планку второй составляющей "двойного большинства" до 66% населения Европейского Союза. Дублин пока не предложил своей цифры. В то же время он говорит о том, что разрыв между процентом стран и процентом населения не может быть большим, чем предлагаемый прежним проектом конституции.

Это может означать, например, что решение в будущем Совете ЕС будет считаться принятым, если за него проголосуют 55% государств, представляющих 65% населения союза. К этому раскладу ЕС может добавить ещё одно, уже рассматривавшееся условие: отвергнуть решение можно лить при условии, что против него проголосует не менее четырёх государств, представляющих не менее 15% населения ЕС. RusEu.org

Эстонская электроника набирает популярность

Эстонская электронная промышленность стала заметной силой

КРИСТИЙНА РАНДМАА
kristiina.randmaa@aripaev.ee

Принадлежащая теперь в основном иностранному капиталу и выполняющая подрядные работы эстонская электронная промышленность возрождается из небытия, быстро наращивает производственные обороты и создаёт новые рабочие места.

Расположенное в Курессааре предприятие Incap Electronics планирует утроить производственные мощности, построить новый завод и довести к осени число работников с нынешних 90 до 210. "Застой, начавшийся в 2000 году, кончился", - говорит директор завода Аллан Липу. Возглавляемый им завод - одно из трёх предприятий электронной промышленности в крохотном Курессааре, на которых работает в общей сложности свыше 300 человек.

Кризис позади

Руководители примерно двух десятков предприятий электроники Эстонии в один голос утверждают, что разразившийся в 2000 году кризис в телекоммуникационной отрасли, связанный с лопнувшим биржевым пузырём, становится уже вчерашним днём, а впереди - подъём.

Крупнейшее предприятие отрасли - Elcoteq Tallinn, на котором работников больше, чем на всех остальных вместе взятых, планирует к осени вдвое нарастить производственные мощности и набрать дополнительную рабочую силу.

Времена, когда коллективу в 3300 человек пришлось "усохнуть" до 1700, прошли. "Мировая экономика вновь растёт, люди больше покупают, на это мы и рассчитываем", - говорит член правления предприятия Ильмар Петерсен.

Глава и совладелец одной из самых маленьких в Эстонии фирм электроники, кей-лаской AL Electronic Андрее Леэдо тоже убеждён в грядущем росте отрасли, о чём свидетельствует хотя бы тот факт, что заказы не приходится больше искать, они сами находят исполнителя.

По словам шведа Пера Линдберга, директора производства таллиннского предприятия Stoneridge Electronics, которое выпускает электронику для автомобилей Volvo, Mercedes-Benz и DaimlerChrysler, автомобильная промышленность стабильнее телекоммуникационной, при этом прогнозы указывают на рост сектора. Только что отстроенный третий этаж предприятия, ставшего лидером по объёму оборота, ждёт монтажа новой производственной линии.

Эстонские предприятия электронной промышленности принадлежат финским или шведским компаниям и выполняют субподрядные работы либо для материнских предприятий, либо непосредственно для заказчиков. Своей собственной продукции у них, как правило, нет.

Совладелец тартуского механико-электронного завода Tarkon Тоомас Ноорем поясняет, что ниша эстонских заводов - это и есть сотрудничество со Скандинавией. Объёмы обычно невелики, что компенсируется гибкостью и быстротой исполнения.

"Нередко заказ поступает в понедельник, а в пятницу уже надо грузить готовую продукцию", - говорит Ноорем.

Знаем свои плюсы

Гибкость и быстроту, как преимущество перед Китаем, отмечает и пришедшая недавно в Эстонию шведская фирма LGP Allgon, которая запустит производство в технопарке Тянассилма в Сакуской волости в субботу.

"Эстония - это был правильный, практический выбор - вы близко, здесь стабильно и продукцию можно получить быстро", - отмечает директор производства Йёран Краве. По плану в сентябре на заводе будет работать примерно 10 человек, а к концу этого года -уже 150.

За последние годы обанкротилось только одно предприятие отрасли - основанный в прошлом году завод Intrinsic Electronics. Создавший в своё время эстонское предприятие фирмы Stoneridge Electronics Стен Могард не смог найти достаточно заказов для нового предприятия.

Спор. Дали ли работодатели толчок развитию профсоюзов, предложив сократить отпуск на неделю?

---

МЕЭЛИС ВИРКЕБАУ

советник Союза работодателей Эстонии

НЕТ

Нет, я так не считаю. В прессе исказили наше предложение. Мы за то, чтобы работник отдыхал 28 дней. Но, к сожалению, в Эстонии сейчас ситуация, когда работники по обоюдному согласию с работодателем вообще не отдыхают. Это создаёт неравные условия в конкуренции: предприятия, где работники используют полностью отпуск, несут меньшие затраты, а значит, имеют преимущества.

Мы за трёхсторонние переговоры вместе с профсоюзами, чтобы выработать решение и в интересах работников, и работодателей. Есть вариант обязательного отпуска 20 дней и возможности, по согласованию сторон, компенсации за 7-8 дней. А чтобы работник был заинтересован в ежегодном отпуске, можно бы выплачивать компенсацию за не отгулянный отпуск только за последний год.

---

ХАРРИ ТАЛИГА

предс. правл. Центрального союза профсоюзов Эстонии

ДА

В последнее время у нас для развития профсоюзов было очень много толчков, и этот в том числе. Только за последние два месяца было создано пять новых организаций, а с начала года это количество составляет порядка 10, в которых по 50, 60 и 80 человек. Люди всё больше понимают, что если они сами за себя не постоят, то никто этого не сделает, так что, в этом смысле - процесс идёт.

Если говорить конкретно о предложении по сокращению отпуска, то народ труда очень этим недоволен. Формально, это предложение незаконно - оно противоречит Европейской социальной хартии, согласно которой, у работника должен быть отпуск не менее четырёх недель.

Комментарий. Смысл акционерных обществ - зарабатывать дивиденды

---

ПРИЙДУ ПЯРНА
канцлер Министерства юстиции

В "Деловых ведомостях" проект поправок к Коммерческому кодексу вызвал живой отклик. Согласно поправкам, в виде дивидендов должна выплачиваться половина чистой прибыли, если против не проголосует две трети представленных на общем собрании акционеров. Председатель правления Estonian Air Эрки Урва утверждает, что подобный порядок не имеет аналогов в цивилизованном мире. Уникальным он может казаться тем, кто ничего не слышал о цивилизованных правовых нормах.

Цель поправок - защитить мелких акционеров от того, что крупные могут состригать со своей доли прибыли больше, чем эта доля на самом деле позволяет. Следует заметить, что миноритарный акционер - вовсе не обязательно какая-то "мелочь" с маргинальной долей. Ему может принадлежать до 49% акций.

В связи с поправками надо понимать также различие между акционерным обществом (АО) как открытым обществом и паевым товариществом (ПТ) как закрытым. Проблема Эстонии в том, что часть предпринимателей, для деятельности которых больше подходит форма ПТ, действует в качестве АО. Данная поправка касается только АО.

Урва, как и выступившая против поправок Торгово-промышленная палата, оставляют без внимания то, как влияет на инвестиционный климат ситуация, когда в АО из двух акционеров владелец 51% акций полностью подавляет владельца 49% акций. Нельзя считать нормальным положение, при котором акционер с 51% акций начинает вести себя, словно он единоличный хозяин.

Коммерческий кодекс сегодня предоставляет достаточно возможностей для того, чтобы акционер, контролирующий совет, а через него правление, мог бесконечно долго воздерживаться от выплаты дивидендов. Правда, он и сам в этом случае их не получает, но, обладая контролем над фирмой, злонамеренный акционер может выводить невыплаченную прибыль с предприятия иными способами. У мелких акционеров такой возможности, разумеется, нет. Пользу из своих акций он извлекает либо получая дивиденды, либо продавая акции. В описанном случае у него есть теоретическая возможность продать акции, но, с большой долей вероятности, ему придётся продать задавившему его права крупному акционеру по его цене. Станет ли человек, приобретший такой опыт, инвестировать вновь?

Главная цель коммерческого объединения состоит не в том, чтобы инвестировать, а в том, чтобы зарабатывать прибыль. Если закон не обеспечивает мелкому акционеру при наличии прибыли возможность заработать хоть какой-то доход от своей доли, это отрицательно сказывается на инвестициях. В Эстонии положение далеко не самое плохое, но и нашу ситуацию можно и нужно улучшать.

Защита мелких акционеров является одной из магистральных идей современного коммерческого права во всём мире. Этой цели служат и пришедшие в Европу из англо-американских стран принципы corporate governance, которые сегодня в основном приняты во многих европейских странах. Шаги в этом направлении предпринял и ЕС.

Похожие правила распределения прибыли в открытых коммерческих обществах достаточно давно действуют в Голландии, Финляндии, Германии и других государствах. Правда, в деталях они различаются. Например, в Финляндии потребовать выплаты в виде дивидендов половины прибыли может 10% акционеров, и у крупных акционеров нет никакой возможности избежать этого. В Голландии надо выплачивать всю прибыль, если в уставе не записано иначе. Так что, называть планируемые поправки беспрецедентными так же недальновидно, как это было в 1995 году, когда Торгово-промышленная палата возражала против введения Коммерческого кодекса. Кодекс позволил вывести эстонскую экономику на качественно новый уровень. Потому что цивилизованное коммерческое право простирается дальше простого запрета силой захватывать предприятия - оно должно препятствовать засовыванию руки в карманы других акционеров.

Блиц-Опрос. Выгодно ли это с государственной точки зрения?

Ссылаясь на необходимость защитить интересы мелких акционеров, правительство намерено ввести, по существу, принудительную выплату облагаемых подоходным налогом дивидендов.

---

АНДРЕС ЛИПСТОК

председатель финансовой комиссии Рийгикогу

■ Государство не преследует здесь какой-то выгоды. Во всяком случае, это никак не связано со стремлением залатать госбюджет. На самом деле вопрос здесь больше правовой, а не финансовый. В то же время государство с молодой и развивающейся экономикой заинтересовано в притоке капиталов. Этой цели служило освобождение инвестиций от подоходного налога, а идея принудительной выплаты дивидендов работает в противоположном направлении.

---

ФЁДОР БЕРМАН

председатель правления BLRT Grupp

■ Мне трудно судить, что хочет выиграть государство, но вот бизнес потеряет точно. Часто в интересах развития предприятия необходимо достаточно длительный период инвестировать всю прибыль. И вдруг несколько мелких акционеров хотят получить свои дивиденды. Но ведь смысл не в том, чтобы иметь с акций постоянный небольшой доход, а в том, чтобы они росли и их можно было бы выгодно продать. А это возможно только, если предприятие развивается.

На инвестиционном климате государства задуманная принудиловка скажется, конечно, отрицательно.

---

ТААВИ ВЕСКИМЯГИ

министр финансов

■ В контексте госбюджета планируемое изменение имеет совершенно маргинальное значение. Само государство в качестве акционера владеет в большинстве случаев 100% акций, а значит, новая регуляция его не затрагивает. Неверно думать, будто в связи с нововведением в госбюджет станет поступать больше налогов за счёт тех, что платятся с дивидендов, - обычно акционеры одинаково видят будущее своих предприятий и способны договориться о приемлемом для всех размере дивидендов. Поэтому кардинально не изменится и дивидендная политика предприятий, и им не придётся платить больше налогов, чем сейчас.

---

ЭРКИ УРВА

президент Estonian Air

■ Если поправки будут приняты, они, вероятно, войдут в противоречие со многими договорами между акционерами, в т. ч. когда одной стороной является государство. А значит, можно будет ожидать многочисленных судебных тяжб, где ответчиком придётся выступать государству.

---

ХАНОН БАРАБАНЕР

доктор экономических наук

■ Трудно сказать, пытается ли государство таким способом получить больше налогов, но слова о защите мелких акционеров мне кажутся лицемерными. Крупный акционер может по закону заставить мелких в принудительном порядке продать ему акции по его цене, дав им просто пинка под зад. И эта регуляция никуда не денется после введения такой антирыночной меры, как принудительная выплата дивидендов.

Первая страница. Номер от 2 - 8 июня 2004 года. 22 (380)

Виртуальная интеграция повышает производительность

АИН ТУЛЬВИ
директор по логистике AS Schenker

Эффективность взаимодействия между предприятиями можно развивать тремя способами: уменьшая расходы, увеличивая ценность товара и увеличивая конкурентоспособность распределительного звена.

Уменьшая число поставщиков, можно сократить расходы. При этом уменьшается общая стоимость сделок, поскольку чем меньше требующих управления деловых отношений, тем меньше сопровождающие их расходы. С улучшением циркуляции информации сокращаются расходы на координацию, обмен информацией и управление. Благодаря этому удаётся уменьшить колебания спроса.

Поднять эффективность можно и путём консолидации поставщиков и клиентуры. Обычно консолидация означает рост объёмов, связанных с конкретными клиентами и поставщиками, т. е. возникает эффект масштабности. Виртуальная интеграция позволяет уменьшить количество бюрократических процедур в цепочке поставки. Вертикальная интеграция, напротив, связана, как правило, с ростом бюрократии и высокими постоянными расходами.

Привлечение поставщика к усовершенствованию рыночного продукта на раннем этапе модернизации способствует более быстрому выходу нового продукта на рынок и снижению его себестоимости. Уменьшить логистические расходы можно за счёт улучшения управления транспортом, процессом складирования и запасами.

Управление цепочкой поставки

Увеличение ценности продукции, достигаемое управлением цепочкой поставки (УЦП), столь же важно, как и сокращение расходов. Используемая в УЦП концепция массового приспособления объединяет в себе два, на первый взгляд, противоположных принципа: массовое производство и индивидуальный подход к потребителю. Использование положительных сторон обоих принципов в УЦП на основе массового приспособления позволяет получить выигрыш за счёт консолидирования и, соответственно, сокращения клиентской базы. Например, фирмы по про-изводству упаковки для того, чтобы удовлетворить потребности в упаковке любых производителей и оптовых продавцов действуют в единой команде с производителями продуктов питания и розничными продавцами. Ценность можно поднять также, предлагая клиенту интегрированные решения, путём взаимного увязывания изделий и услуг. Упомянутое легче осуществить через объединённые в цепочки поставки коммерческие предприятия, фокусирующие свои усилия на конечном потребителе. Совместное решение проблем между производителями упаковки и конечной продукции, перевозчиками и розничными продавцами позволяет разрабатывать пакетные решения, обеспечивающие сохранение продукции в процессе складирования и перевозки, позволяющие эффективно продавать оптом и удобно размещать товар на полках магазинов.

Конкуренция в дистрибуции

Как уменьшение расходов, так и увеличение ценности продукции служат одной цели - достижению конкурентного преимущества. Традиционная конкуренция означает борьбу между коммерческими предприятиями за получение заказа от конкретного клиента. Но виртуальная интеграция может поставить вопрос о границах между коммерческими предприятиями. С консолидацией поставщиков и клиентуры часто возникает вопрос, кто и с кем конкретно конкурирует. Например, в автомобильной промышленности некий поставщик занимается поставкой для сборочного завода деталей для производства конкретной модели автомобиля. Такое партнёрство может составлять для этого поставщика большую часть продаж на определённый период. Значит, поставщик зависит не только от успехов своего клиента, но и от продажи его конкретного изделия.

В секторе потребительских товаров, где ограниченное число крупных производителей снабжает определённые торговые сети, у которых, в свою очередь, имеются свои крупные поставщики, можно применять сквозное УЦП по всей цепи. Зато, например, у производителя нейлона много клиентов, но ни один из них не является клиентом с существенной долей рынка, что устанавливает препятствия для внедрения виртуальной интеграции по всей цепочке поставки. В части потребительских товаров концентрация торговой сети вблизи от конечного потребителя и возникновение гипермарке-тов позволяет контролировать всю цепочку поставки и создаёт хорошие предпосылки для внедрения УЦП.

Возможности и опасности внедрения

УЦП - это административно-управленческая концепция, признаками которой являются: уменьшение числа клиентов и поставщиков путём их консолидации, контроль и координация цен, управление запасами, постоянный обмен данными в объединённой информационной системе, совместное разрешение проблем и создание для представителей поставщиков рабочих мест внутри предприятия.

При выборе партнёров для цепочки поставки необходимо уделить большое внимание их профессиональным качествам. Поставщиков, имеющих специфическое положение, знания и навыки, необходимо сильнее привязывать к своим предприятиям, чем тех, кто имеет меньшее значение для деятельности фирмы. Под специфическими понимаются ноу-хау и позиции, создающие для фирмы уникальное конкурентное преимущество. Например, популярность бренда, специфические навыки персонала или умение крайне эффективно организовать свою работу.

Немецкий производитель автомобилей Mercedes и его поставщик Bosch - великолепный пример дополняющих друг друга ноу-хау и брендов, поскольку обе фирмы умеют производить пользующуюся доверием потребителей продукцию. Такие фирмы для достижения специфического преимущества могут делать акцент на взаимное сотрудничество. Основой достижения специфичности Procter&Gamble и Wal-Marti, например, служит тот факт, что они пользуются объединённой информационной системой.

Заранее установить чёткие правила игры

Для большинства фирм целесообразно было бы составлять структурированные обзоры своих поставщиков и клиентов. Клиентскую базу можно подразделить на партнёров, крупных и мелких клиентов. Поставщиков, в свою очередь, можно подразделить на партнёров, со-производителей и субпоставщиков. Поставщики, клиенты и партнёры, объединённые затребованными специфическими знаниями, умениями и положением, все вместе и образуют виртуальное бизнес-объединение.

В то же время виртуальная интеграция может привести к конфликтам и применению силовых приёмов, что в значительной мере может нанести ущерб возникшему сотрудничеству.

Для предотвращения и разрешения возможных конфликтов разумно заранее установить чёткие правила игры. Для всех существенных действий следует заранее всем вместе установить единые критерии оценки. Справедливо также на основе целостной модели затрат совместно установить систему распределения прибыли, возникающей в цепочке поставки. Для обеспечения оперативности обмена информацией уже на начальном этапе сотрудничества необходимо создать эффективно действующие каналы передачи информации.

Немецкая фирма по производству автомобилей Mercedes и её поставщик Bosch являются великолепным примером дополняющих друг друга ноу-хау и брендов.

Новый причал в порту Таллинна

В Старом порту Таллинна открылся новый причал для круизных судов, который должен решить проблему нехватки в порту мест для швартовки круизных лайнеров. Длина причала составляет 407 м, причём суда могут швартоваться по обе стороны. Строительство объекта обошлось в 83,3 млн. крон.

В день открытия к новому причалу пришвартовались сразу 3 круизных судна: Jewel of the Seas, Black Prince и Paloma I. По данным Таллиннского порта, в этом году круизные суда посетят Таллинн 246 раз и привезут более 225 тысяч туристов. В прошлом году круизные лайнеры привезли в Таллинн 204 тысячи туристов. ДВ.

В Европе плавать на паромах можно

Европейские морские паромы безопасны в эксплуатации. Такое заключение дали эксперты международной программы "Евротест", которые провели технический осмотр судов данной категории.

В частности, специалистами установлено, что техническое состояние 27 из 34 ныне эксплуатируемых в акваториях Северного, Ирландского и Балтийского морей, а также в проливе Ла-Манш паромов "очень хорошее" или "хорошее".

Оно отвечает как европейским требованиям безопасности, так и нормам Международной морской организации. ДВ.

Аренда склада дороже в Риге

Исследования экспертов рынка недвижимости в странах Балтии показало, что самые дорогие цены на аренду складских и производственных помещений в Риге.

В Риге количество современных, больших складских и производственных помещений ограничено. В технопарке Skanska стоимость аренды квадратного метра площади составляет около 80 крон в месяц.

Цены на аренду сладских и производственных площадей в Таллинне и Вильнюсе приблизительно одинаковы - от 45 до 75 крон за квадратный метр в месяц. ДВ.

Посылки из третьих стран подорожали

РИВО САРАПИК
Aripaev

Со вступлением в ЕС получаемые по почте заказанные товары из третьих стран стали дороже - снизился уровень необлагаемой таможенными пошлинами стоимости.

Например, начиная с 1 мая почтовая посылка из США не облагается таможенными сборами в том случае, если её стоимость не превышает 700 крон. Раньше таможенными пошлинами не облагалась посылка стоимостью до 1000 крон.

Увеличение общей стоимости покупки больше заметно при приобретении дешёвых товаров, таких, как книги, CD-диски, фото и недорогие электронные товары, поскольку стоимость самой посылки не большая. Если до 1 мая без оплаты таможенных сборов из Америки можно было заказать четыре CD-диска, каждый стоимостью 250 крон, то теперь без уплаты пошлин можно заказать только два таких же диска.

Уку-Кристьян Кюттис, дизайнер рекламного агентства Saatchi & Saatchi заказывает из Америки в основном диски, которые он не может найти в европейских интернет-магазинах. Теперь ему для того чтобы заказать четыре диска и более, и при этом избежать уплаты таможенных сборов, придётся разбивать один заказ на несколько.

"В то же время если захочу заказать что-нибудь более крупное и дорогое, например, электронные товары, то в этом случае изменения таможенных сборов не так сильно скажутся на общей стоимости посылки", -добавил Кюттис.

"Данные изменения касаются только посылок, получаемых из третьих стран. Поскольку внутри Евросоюза границ не существует, то и посылки внутри ЕС не облагаются таможенными пошлинами", - сказала Лийз Плакк, пресс-секретарь На-логово-таможенного департамента.

Для расчёта таможенных платежей товара есть два варианта. Первый, это когда таможенные сборы рассчитываются по единой ставке таможенных пошлин 3,5% от стоимости товара. Второй - это по ставке таможенных пошлин единого таможенного тарификатора для каждого вида товара в отдельности.

"Если стоимость посылки находится в пределах от 45 евро до 350 евро, или соответственно от 705 крон до 5477 крон, клиент имеет право выбирать, платить ему 3,5% от общей стоимости или исходя из ставки таможенных пошлин единого общего таможенного тарификатора", - пояснила Плакк.

Таможенное налогообложение для посылок, стоимость которых превышает 350 евро, или 5477 крон, рассчитываются по ставке таможенных пошлин единого таможенного тарификатора для каждого вида товара в отдельности.

Таможенные сборы рассчитываются на основании таможенной ценности, в которую, помимо стоимости товара, входят и другие затраты, в том числе транспортные расходы и стоимость страховки.

Комментарий. Курьерских служб изменения не касаются

---

АНТОН ЮУРИК
руководитель отдела маркетинга и рекламы TNT Eesti

Поскольку некоммерческие посылки по почте отправляют и получают только физические лица, то декларировать их устно можно в том случае, если стоимость посылки не превышает 700 крон. У таможенных органов остаётся право требовать представления декларации в письменной форме по каждой посылке, прибывающей из третьих стран.

Так как курьерскими услугами пользуются в основном юридические лица, то требования к частным лицам на эти услуги не влияют. Для юридических лиц посылка облагается таможенными сборами, если её стоимость превышает 22 евро, или 340 крон. Все посылки, стоимость которых выше этой суммы, должны быть декларированы. Таможенные органы вправе потребовать и декларирования посылок, стоимость которых ниже 22 евро.

Посылки из третьих стран составляют малую часть от общего количества. Для посылок же внутри ЕС время доставки значительно сократилось.

Минивэн со спортивным уклоном

Частичная модернизация, которую недавно прошла Honda Stream, - первая с начала производства этой модели, но весьма основательная. Изменился как внешний вид машины, так и её внутреннее обустройство.

Если ранее Honda Stream имела облик классического минивэна, то теперь она обрела черты, свойственные автомобилям, претендующим на звание спортивных.

И тем не менее нетерпимость Honda к людям большого роста, а как иначе объяснить малое расстояние между рулём и педалями, которое этот автопроизводитель настойчиво тиражирует в своих машинах, проявилась и тут. Причём руль по-прежнему нельзя регулировать по вылету, а потому, чтобы дотянутся до руля, руки должны быть почти прямыми. Не очень-то удобно крутить баранку "на вытянутых". Пробую придвинуть сиденье поближе - правое колено тут же упирается в консоль.

Наличие в машине этих несуразностей весьма огорчает. Ведь ходовые свойства этого автомобиля упрекнуть не в чем. Согласованность работы двухлитрового бензинового двигателя и автоматической коробки передач просто безукоризненная. Разгон до сотни за 11 секунд для минивэна - просто отлично, плюс спортивная подвеска. Да на таком автомобиле впору выезжать на гоночную трассу. Что с того, что он наполовину автобус.

В задней части обновления не столь примечательные, как спереди, но тоже имеют место. Несколько изменён бампер, задние про-тивотуманные огни переехали на другое место. По-новому оформлено гнездо для установки номерного знака. Эффектно смотрятся пяти-спицевые легкосплавные диски, но это - элемент дополнительной комплектации. В базовой - покупатель будет иметь стальные.

Что существеннее всего, так это изменения в салоне. Прежде всего - сидений второго ряда. Теперь там вместо ранее имевшегося дивана стоят два отдельных сиденья, разделённых консолью и двумя подстаканниками. Результатом этого стало то, что если ранее, когда был "диван", в машину можно было посадить семь человек, то теперь, когда поставили кресла, в машину сядут только шесть человек. Правда, пребывать им там будет комфортнее, особенно сидящим во втором ряду. Заметно улучшилась отделка сидений, изменилась и приборная доска - циферблаты получили подсветку, говорящую о родстве этой машины с новым Accord.

Третий ряд сидений, по-прежнему погружаемый в пол, и тот, кто возьмётся устанавливать их в первый раз, скорее всего поначалу будет озадачен. Впрочем, повозившись несколько минут, их поставит и самый несообразительный. Но усадить туда крупногабаритного человека будет значительно сложнее. Голова его неизбежно упрётся в наклон крыши, а куда он спрячет ноги, -представить трудно. Зато детям там будет в самый раз. Впрочем, 3-й ряд в таких машинах на них и рассчитан.

В части моторов Honda ничего нового не предлагает. Те же самые 1,7- и 2-литровые соответственно 125-и 156-сильные моторы. Для последнего может быть как мануальная, так и автоматическая коробка передач.

Цены также остались прежними. Стоимость базовой модели начинается с 290 000 крон, но машина с двухлитровым двигателем стоит уже 330 000 крон, а при желании иметь автомат - ещё 10 000 крон сверху.

Отметим и то, что Honda Stream, по результатам крэш-тестов EuroNCAP, была признана одним из самых безопасных для пешеходов автомобилей.

Tыну Tрамм

Для придания автомобилю более спортивного облика, дизайнеры опустили его передний бампер.

Ехать в Германию нет никакой выгоды

ТЫНУ ТРАММ

Пару лет назад цены на подержанные автомобили в Германии и в Эстонии различались настолько, что, съездив туда, покупатель существенно выигрывал в цене. Сегодня соотношение цен совсем иное.

Сравнение цен на подержанные машины в Германии и в Эстонии показывает, что ехать в Германию за машиной нет смысла. Например, за Toyota Corolla конца 80-х годов там просят 2000 евро (более 30 000 крон). А в Эстонии такую машину можно приобрести за 20 000 крон.

Конечно, можно найти и примеры иного рода. Например, Toyota Carina E, выпущенная в 1995 году, там стоит 2200 евро, то есть 35 000 крон. У нас же цены на приличную Carina по-прежнему начинаются с 50 000 крон. Однако отправляющимся за ней в Германию следует к стоимости машины добавить ещё и дорожные расходы, которые вместе с ночлегом составят 10 000 крон. То есть в целом Carina из Германии обойдётся в 45 000 крон, а за такие деньги нечто аналогичное можно найти и тут.

Если рассмотреть машины немецкого производства, то и тут различие в ценах невелико. Зададимся вопросом: что можно купить, имея 150 000 крон? В Германии это будет 9500 евро, и на них там можно приобрести VW Golf четвёртого поколения 2001 года. Так столько же он стоит и у нас.

По словам Пеэтера Тоомсоо, фирма которого занимается продажей автомобилей, привозимых из Германии, наценка на машины у них в последнее время упала до 4-5%. Да и её они имеют только за счёт того, что покупают сразу несколько машин, имея за это скидку.

"Сегодня там появилось множество посредников, которые отслеживают авторынки, и как только заметят машину, продаваемую по сходной цене, то тут же берут её для последующей перепродажи в других странах. Так что, приехавшему туда чужаку не стоит рассчитывать на счастливый случай", - говорит он.

Комментарий. Цены почти сравнялись

---

ПЕЭТЕР ТООМСОО
OU Autolin

Чтобы самому купить машину в Германии, надо в этом вопросе основательно разбираться. Иначе и там могут втюхать совсем не то, на что покупатель рассчитывает.

Тех, кто надеется, поехав в Германию, выгодно купить там машину, ждёт разочарование. Ещё пару лет назад разница в ценах на подержанные машины в Германии и Эстонии составляла 2000-3000 евро, то есть весомую величину в 45 000 крон. Но сейчас цены почти сравнялись. Подтверждением этого служит и то, что финны теперь за секонд-хэндом едут не в Германию, а в Эстонию. Правда, это ещё не приобрело массовый характер, тем не менее ряд подержанных автомобилей мы им уже продали.

Цены на подержанные автомобили в Германии

в евро •  500 (7800 крон): Trabant, Ford Scorpio 1990 года

•  1000 (15 600 крон): Toyota Corolla 1.4XLi 1993 года •  2000 (33 000 крон): Ford Mondeo 1994, пробег 169 000 км

•  3000 (46 800 крон): Opel Astra Caravan 1996 года, пробег 97 000 км •  4000 (62 400 крон): Audi A41995 года

•  5000 (78 000 крон): Audi A61995 года •6000 (93 600 крон): VW Golf IV Variant 1999 года •  8000 (125 000 крон): Mercedes-Benz С180 Т1998 года •  10 000 (156 000 крон): BMW 325 i 2002 года

Затраты на поездку в Гамбург и обратно

(без учёта стоимости ночлега)

•  билет на самолёт -1200 крон

•  транзитный номер и страховка 1500 крон (кроме того, при необходимости техосмотра ещё 700 крон)

•  билет на паром из Германии в Швецию -1200 крон •  билет на паром из Швеции в Эстонию

300 крон + 450 крон за машину •  расходы на топливо

100 евро, то есть 1600 крон •  питание-1000 крон итого: 7200-7900 крон Источники: www.autoscout24.com

Правовую охрану товарного знака в ЕС можно обеспечить по-разному

Для того чтобы обеспечить правовую охрану своего товарного знака в странах ЕС, можно ходатайствовать о регистрации знака сообщества, действующего на всей территории ЕС или ходатайствовать о регистрации знака в каждом государстве отдельно.

МАРТ ЭНН КОППЕЛЬ
патентный поверенный

Зарегистрировать товарный знак в одной или нескольких странах ЕС можно разными способами: представить ходатайства в каждом государстве отдельно, представить ходатайство о регистрации международного товарного знака на основе Мадридского протокола или ходатайствовать о регистрации товарного знака Европейского союза (ЕС).

Независимо от того, каким способом был зарегистрирован товарный знак - результат один и тот же: его владелец имеет право запретить использование идентичных или сходных товарных знаков для таких же или сходных товаров и услуг. От того, какой способ регистрации будет выбран, зависит стоимость, объём работ и требования к ходатайствующему.

Товарный знак ЕС

С точки зрения процедуры - самое простое ходатайствовать о регистрации товарного знака ЕС, поскольку для этого надо представить только одно ходатайство и выполнить одну процедуру,в результате которой охрана товарного знака гарантируется одинаково на всей территории ЕС.

В то же время такой способ регистрации достаточно дорогой, особенно, если это касается тех случаев, когда предпринимателю требуется охрана его прав не во всех странах ЕС, а только в двух-трёх.

Другой проблемой является тот факт, что при регистрации товарного знака ЕС следует учитывать действующие во всех странах ранее зарегистрированные права. Также товарный знак анализируется с точки зрения корректности языка каждой страны содружества. Поэтому знак не будет зарегистрирован, если, например, такой же знак уже зарегистрирован в Финляндии, несмотря на то, что во всех других странах он никогда не использовался. Точно так же товарный знак не будет зарегистрирован, если, например, на греческом языке его аббревиатура обозначает что-то неприличное или враждебное, хотя на всех других языках звучит и выглядит нормально.

Поскольку при регистрации товарного знака надо учитывать все особенности языков стран ЕС и уже зарегистрированные в этих странах знаки, то выбор подходящих знаков достаточно сложный. Поэтому ходатайство о товарном знаке ЕС не всегда и не всем подходит.

Мадридский протокол

Более экономически выгодная процедура регистрации международного товарного знака - на основе Мадридского протокола. В этом случае эстонские предприниматели представляют ходатайство в Патентный департамент, который, в свою очередь, представит его во Всемирную организацию интеллектуальной собственности (ВОИС) в Женеве.

При регистрации товарного знака по Мадридскому протоколу можно ходатайствовать о регистрации его в одной или в нескольких из 60 стран, подписавших этот протокол. Для этого надо отметить те страны, где требуется правовая охрана знака. Каждое государство решает самостоятельно вопрос регистрации данного товарного знака. Если страна или страны не оспаривают действие знака, то международный регистр фиксирует права его владельца в этих государствах.

Преимущества регистрации товарного знака по Мадридскому протоколу следующие. Во-первых, заявитель подаёт только одну заявку и получает правовую охрану своего знака в нескольких государствах. Во-вторых, не надо оплачивать услуги патентных поверенных в каждой из стран. В-третьих, ходатайство о регистрации во многих странах обойдётся дешевле, чем в каждой стране по отдельности. И, наконец, если в одной или в нескольких странах отказано в регистрации знака, то в других странах регистрация действует.

Недостатком является то, что международное ходатайство может осуществляться только на базе зарегистрированного в Эстонии товарного знака. Представленный вместе с ходатайством перечень товаров или услуг должен быть таким же или меньше, чем в эстонском ходатайстве. Другое ограничение - это то, что срок действия международного товарного знака в течение первых пяти лет зависит от срока действия знака в Эстонии, т. е. если в течение пяти лет товарный знак аннулируется в Эстонии, то его действие аннулируется за рубежом. По истечении пяти лет международная регистрация становится независимой от национальной. Эстонские предприниматели должны учитывать это при регистрации товарного знака в Эстонии.

В каждой стране

Как уже сказано, регистрация на основе Мадридского протокола невозможна, если товарный знак не зарегистрирован в Эстонии. Если также нельзя получить и регистрацию знака ЕС, то остаётся единственная возможность - представить ходатайства отдельно в каждом государстве.

Для этого надо доверить ведение дел патентному поверенному в той стране, где требуется правовая защита товарного знака. Поверенный, в свою очередь, представит ходатайство в соответствующее компетентное учреждение данного государства.

Преимущество такого способа состоит в том, что можно получить правовую охрану знака, если не удалось зарегистрировать знак на основе Мадридского протокола или получить товарный знак сообщества. Это значительно дешевле, если охрана знака требуется в одной-двух странах ЕС.

Если нужна охрана в 5-6 государствах, то тут ходатайство на основе Мадридского протокола намного выгоднее. Если же нужна регистрация во всех странах ЕС, то ходатайствовать о регистрации товарного знака ЕС выгоднее, чем ходатайство на основе Мадридского протокола.

Панике не поддастся тот, кто обучен

ЭРИК ХЕННО
aripaev@aripaev.ee

Если на предприятии что-то случится и работников охватит паника, то ликвидировать опасность в такой ситуации будет очень сложно.

Поэтому руководители предприятий много внимания уделяют обучению своих работников правилам безопасности. Причём возможности для этого есть разные. Можно пригласить специалистов к себе на предприятие, а можно направить своих работников на соответствующее профессиональное обучение.

Андо Ноорметс, руководитель по связям с общественностью Hansapank, сказал, что обучение правилам безопасности проводится у них регулярно. "Новые работники проходят 2-часовое плановое обучение. В то же время, по крайней мере, раз в два-три года работники офисов проходят дополнительное обучение".

Регулярно проходят курсы по оказанию первой помощи и по пожарной безопасности на предприятии Saku Olletehas. Как сообщил руководитель по качеству Маргус Лийвик, у них назначены работники, которые должны быть готовы в критической ситуации взять инициативу на себя и помочь другим сотрудникам. "Имена и контактные данные таких работников вывешены на стендах", - пояснил Лийвик. На предприятии также создана комиссия по кризисным ситуациям.

На заводе Haapsalu Uksetehas в цехах установлена автоматическая система пожаротушения. "Учебных пожаров не устраиваем, но раз в году проводим тренинг сотрудников, где учим, как пользоваться средствами пожаротушения", - сказал генеральный директор Аго Соомре. По отдельному плану обучаются работники охраны, сутками дежурящие в цехах. Каждый работник знает номера телефонов, по каким надо звонить в случае возникновения опасности.

Обучение пожарной безопасности проходят и работники AS Leibur. Кристи Рельвик, руководитель по персоналу сообщила, что они раз в год проводят обучение производственников и технических работников. "Обучение проходит в два этапа: вначале лекция по теории, затем практические занятия, на которых работники знакомятся со средствами пожаротушения и учатся ими пользоваться".

Директор гостиницы Каrapesa Катрина Лийва сказала, что обучение для всех работников гостиницы обязательно. Занятия проводят руководитель охраны и местный департамент спасения. Кроме теоретического обучения новых работников проводятся и практические занятия. "Департамент спасения Отепя совместно с фирмой Falck и гостиницей искусственно создают критические ситуации и затем анализируют, как ведут себя в таких случаях работники службы спасения, охраны и служащие отеля", - пояснила Лийва.

Очень важно уметь бороться с возгораниями и пожарами тем, кто занимается сельским хозяйством. "Наши работники прошли обучение в пожарном обществе города Раквере, организованное для руководителей пожарных служб, обучение по урегулированию кризисов и анализу рисков, проводимое спасательными службами Laane-Virumaa. Для каждого производственного объединения составлены свои материалы, по которым проводится ежегодное обучение работников", - сказал Райво Райгна, руководитель службы спасения предприятии AS Tamsalu Veski.

У фирмы Falck свои учебные классы, где проходят обучение как свои сотрудники, так и работники других фирм.

Российский рынок. Дело ЮКОСа живёт

■ Прошлая неделя на российском рынке акций началась довольно спокойно, но очень неспокйно закончилась. Виной тому всё тот же ЮКОС. После падения во вторник индекс РТС вырос на 1,76%. Инвесторы положительно восприняли ежегодное обращение президента России Владимира Путина. Но после закрытия торговой сессии в РТС поступила информация о том, что Арбитражный суд принял решение удовлетворить иск МНС к ЮКОСу о взыскании с компании 99 млрд. руб. недоплаченных налогов. Теперь вероятность своего банкротства уже не исключает и сам ЮКОС. В результате индекс РТС в четверг упал на 2,61% , а в пятницу ещё на 4,95% при повышении активности торгов. Причём бумаги ЮКОСа подешевели за 2 дня более чем на 20%. Негатив распространился и на другие компании сектора ^"Сургутнефтегаз" (-7,28%) и "Сибнефть" (-6,97%). Всего за неделю с 24 по 28 мая индекс РТС упал на - 7,01% до 583,17 (627,12 на 21 мая).

Ситуация очень неоднозначная. В целом, рынок выглядит слабым и, скорее всего, будет падать дальше. Но, на самом деле, всё будет зависеть от дела ЮКОСа. Если здесь появится какой-либо позитив, то цены на все акции мгновенно взлетят. С другой стороны, такая политизация вопроса никак не прибавляет российскому рынку инвестиционной привлекательности.

ДМИТРИЙ ФОКИН
spotex.com

Западные рынки. Уникальная неделя

■ Прошедшую неделю на американском фондовом рынке можно считать уникальной по двум причинам. Во-первых, рынок значительно вырос на фоне отсутствия отчётов компаний, способных повлиять на него. При этом важные макроэкономические данные оказались хуже ожиданий. Во-вторых, из-за исключительной и редкой корреляции между рынками, когда развороты на валютном и нефтяном рынках оказывают существенное влияние на рынок акций. Рынок нефти, который в последние недели оказывал значительное негативное влияние на рынок акций, вдруг остановил свой рост и снизился. Сначала, благодаря обсуждению предложения Саудовской Аравии на энергетической конференции по увеличению квот и призыву членов 7G к нефтяным державам сдерживать цены, а затем и слухам, что 3 июня ОПЕК может временно отменить квоты на добычу нефти. Доллар, долгое время стоявший на одном месте, наконец определился с направлением, и сильно ослаб по отношению к евро. Перелом ситуации на валютном и нефтяном рынках незамедлительно отразился на рынке акций. Уникальность недели перечеркнула мой прошлый негативный прогноз. Полагаю, что рынок на этом успокоится и снизится на текущей неделе, на которой не будет корпоративных отчётов, способных повлиять на него.

АЛЕКСЕЙ РОМАНЕНКО
analitika@hot.ee

Коротко

Облигации

■ Правительство Аргентины сообщило о возможном изменении условий реструктуризации внешнего долга страны, по которому был объявлен дефолт. Ранее властями страны было предложено менее 10% от первоначальной суммы инвестиций, на что держатели бумаг не согласились. Если теперь правительству Аргентины удастся договориться с инвесторами, то на рынке появятся новые спекулятивные инструменты.

Новости зарубежных компаний

■ Главой FIAT назначен Лука ди Монтеземоло, до этого возглавлявший группу Ferrari/Maserati. За последние

10 лет под его руководством продажи Ferrari выросли на 448% - до 1,26 млрд. евро в 2003 г. В 2002 году компания продала 7536 автомобилей по сравнению с 2250 в 1993 году.

■ Банк с самой большой рыночной капитализацией в Европе HSBC, сообщает, что финансовые результаты за 4 месяца этого года превышают показатели годичной давности. Улучшение произошло во всех подразделениях и превысило прогнозы самого банка.

■ Газпром планирует в 2004 г. выйти на нулевую рентабельность продаж газа на российском рынке. По словам представителя Газпрома, компанию устраивает уровень цен на газ на внутреннем рынке.

■ ТНК-ВР, возможно, придётся приостановить добычу нефти на крупнейшем в России месторождении Самотлор из-за того, что компания не имеет утверждённого правительством РФ плана разработки. Основной вопрос к ТНК-ВР - серьёзное нарушение сроков и объёмов геологоразведочных работ.

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Индексы

Потенциал Hansapank ещё далеко не исчерпан

ДМИТРИЙ ФОКИН
elizaveta.gavrilova@aripaev.ee

На прошлой неделе индекс TALSE неожиданно продемонстрировал внушительный рост. В пятницу на закрытие значение индекса составило 332,92 пункта, прирост за неделю составил 3,23%. Рост произошёл благодаря акции Hansapank, получившей рекомендацию покупать от голландского инвестиционного банка ING.

Покупать Hansapank до 113 крон за акцию

В среду акция Hansapank выросла аж на 6,69% почти до 100 крон при обороте порядка 64 млн. крон. Причина - рекомендация покупать от авторитетного голландского инвестиционного банка ING. Примечательно, что ещё в апреле тот же самый банк рекомендавал, наоборот, продавать Hansapank. Однако хорошие квартальные результаты и планы выйти на российский банковский рынок, заставили переменить голландцев мнение на прямо противоположное. Аналитики из ING посчитали, что справедливая цена - 7,3 евро, или 113 крон за акцию. На 2004 год прогнозируется прибыль порядка 2,5 млрд. крон и 2 последующих года прибыль будет ежегодно увеличиваться на 18,3%. По мнению аналитиков, ещё далеко не исчерпан потенциал латвийского и, главным образом, литовского рынка, а бизнес в России открывает для Hansapank новые возможности. В начале недели акция продолжила рост, и во вторник уровень 100 крон был уверенно пройден.

Новостью, оказавшей поддержку акциям Eesti Telekom, было заявление представителей шведской TELE2 о том, что они рассматривают возможность выкупить акции нашего телекоммуникационного гиганта, несмотря на то, что всерьёз это воспринято не было, но, по крайней мере, акция не падала. В понедельник TELE2 сообщила бирже, что в настоящее время покупать Eesti Telekom не будет. На этой новости акции немного "припали".

Результаты могли бы быть и получше

В четверг компания Saku Olletehas опубликовала квартальные результаты. Аналитиков эти данные нисколько не порадовали, несмотря на внушительный рост продаж, поскольку расходы выросли ещё больше. С другой стороны, первый квартал не является для производителя пива и других прохладительных напитков показательным. Важно, как пойдут дела в летние месяцы. В целом эксперты считают акцию переоценённой и рекомендуют её продавать или, если 5%-ный дивидендный доход устраивает, то держать, но не покупать.

В понедельник после выхода квартальных результатов сильно упала акция Viis-nurk до минимального за последние 4 с половиной года уровня. Предприятие сообщает о поэтапном закрытии дивизиона спортивных товаров, а это, по сути, означает то, что данное подразделение продать не удалось. Квартальные результаты малоторгуемых Farmaatsia-tehas и Klementi особого внимания участников рынка не привлекли.

В ближайшее время вероятно умеренное снижение рынка. Может, Hansapank ещё немного подрастёт. Акциям Eesti Telekom и Norma расти просто не на чем.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ 25 мая Таллиннская биржа дала "добро" на уход с биржи фирме Estiko с 01.07.2004 г. Таким образом, 30 июня акции Estiko торгуются на бирже последний день. Estiko предлагает всем мелким акционерам продать свои акции по цене 13,40 кроны.

■  Руководство Тallinnа Kaubamaja сообщило бирже, что дата запланированного на 26 мая общего собрания акционеров будет передвинута на 21 июня.

■  Оборот Saku Olletehas за 3 месяца 2004 г. составил 84,4 млн. крон (+9,6% по сравнению с I кв. 2003 г.), чистая прибыль - 0,6 млн. крон (за 3 месяца 2003 г. - убыток в 6,6 млн. крон).

■  Оборот AS Kalev за 9 месяцев 2003/04 хозяйственного года составил 332,2 млн. крон (24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), чистая прибыль увеличилась на 22% и составила 22 млн. крон.

■ Оборот Viisnurk за 3 месяца 2004 г. составил 105, млн. крон (+15% по сравнению с I кварталом 2003 г.), чистая прибыль - 1,3 млн. крон.

■  Оборот Таllinnа Farmaatsiatehas за 3 месяца 2004 г. составил 25,68 млн. крон (+15,8% по сравнению с I кварталом 2003 г.), чистая прибыль - 5,027 млн. крон, что на 83,4% превышает прошлогодний показатель.

■ Оборот Klementi за I кв. 2004 г. достиг 39,1 млн. крон и чистый убыток - 1,4 млн. Соответствующие показатели 2003 г.: оборот 31,8 млн. и убыток 9,1 млн. крон.

■  Sampo Pank сообщает о том, что число клиентов-частных лиц банка превысило 100 тысяч человек.

■  A.Le Coq запускает в Тарту новую производственную линию по розливу пива, лонг-дринка и сидра производительностью 25 млн. литров в год.

Индексы

На Рижской бирже новый эмитент

АННИКА МАТСОН
annika.matson@aripaev.ee

Дочернее предприятие самой большой в Балтии компьютерной фирмы Micro-Link в Латвии, SAF Tehnika, провело на прошлой неделе открытую для международных инвесторов эмиссию акций. Эстонские инвестиционные и пенсионные фонды подписались на акции в общей сложности на 100 млн. крон, что составило четверть от общего объёма эмиссии. Спрос превысил предложение в 1,7 раза. Это была первая первичная эмиссия в Балтии после выхода LASCO летом 2002 года. Международным организатором данной сделки была фирма Suprema Securities.

Начиная с прошлой среды акции SAF Tehnika йотируются в основном списке на Рижской бирже. Рыночная капитализация компании достигает 829 млн. крон, если брать за основу цену эмиссии 35 лат. Таким образом, на рынок вышла четвёртая по капитализации компания на латвийской бирже. Всего на бирже йотируется 990 060 акций SAF Tehnika.

По данным организатора, в сделке участвовали 40 институциональных инвесторов из стран Балтии, Восточной Европы, а также западные фонды, инвестирующие в развивающиеся рынки и в сектор технологий. Более 35% спроса обеспечили институциональные инвесторы из стран Балтии, 24% из Северных стран, 21 % из Великобритании, 12% из стран Восточной Европы и 6% из США. Мелкие латвийские инвесторы и работники S AF Tehnika подписались примерно на 1,4% акций. Всего фирмой MicroLink Group и учредителями компании было продано 444 049 акций. Кроме того, фирма SAF Tehnika дополнительно выпустила 35 000 новых акций. Итого количество проданных бумаг составило 48,39% акций SAF Tehnika. Фирма-организатор эмиссии Suprema Securities сообщила, что цена была зафиксирована на уровне 35 лат (837,1 кр.) за акцию. Таким образом, общий объём сделки составил 25,6 млн. евро, или 400,5 млн. крон. Подписаться на акции можно было по цене от 32 до 37 латов.

Наша пенсия теперь зависит и от MicroLink

Руководитель отдела рынков Suprema Стен Сумберг отметил очень активное участие эстонских институциональных инвесторов в лице инвестиционных и пенсионных фондов, которые в результате скупили порядка четверти всех выпущенных акций на 6,4 млн. евро или на 100 млн. крон. Портфельный управляющий Инвестиционных фондов Ханса Ал-вар Роозимаа подчеркнул, что на акции SAF Tehnika подписались как инвестиционные, так и пенсионные фонды Ханса. По словам Роозимаа, компьютерные технологии с каждым днём приобретают всё большее значение в современном мире, поэтому это предприятие кажется подходящей инвестицией.

Доход - в основную деятельность

Председатель правления MicroLink Аллан Мартинсон сказал, что компания заработает на сделке порядка 260 млн. крон. Руководство компании подумывает вывести на биржу и сам MicroLink, но не в ближайшем будущем.

Заработанную прибыль MicroLink собирается инвестировать в расширение основной деятельности, чем является продажа инфотехно-логических и коммуникационных решений на рынках Эстонии, Латвии и Литвы.

Председатель правления фирмы Нормундс Берге сказал, что SAF Tehnika теперь является предприятием с широким кругом акционеров из разных стран и это поможет им в расширении деятельности на международном рынке.

Председатель правления MicroLink Аллан Мартинсон надеется заработать с продажи акций SAF Tehnika порядка 260 млн. крон.

Политический фондовый рынок

■ Многие экономисты и финансовые аналитики сетуют по поводу того, что правительства стран с развивающейся экономикой часто манипулируют фондовыми рынками этих стран, и что последние управляются скорее политическими, чем экономическими интересами.

Нельзя сказать, что такое описание фондовых рынков в странах с развивающейся экономикой неверно, оно просто тенденциозно, поскольку то же самое можно сказать и о фондовых рынках в развитых странах. Хорошие аналитики знают, что для прогнозирования поведения фондового рынка в любой стране необходимо понимание того, насколько желательным для правительства является благосостояние инвесторов фондового рынка в существующей политической обстановке.

Просчитанный политический баланс

Рассмотрим фондовый рынок США - самый большой фондовый рынок в мире. По общему представлению правительство никак не вмешивается в деятельность компаний, а прибыль на инвестиции на фондовом рынке США отражает действие основных сил сильной капиталистической экономики. Это одна из причин того, почему США притягивают портфельных инвесторов со всего мира.

Но прибыли, делающие фондовый рынок США столь привлекательным, отражают тщательно просчитанный политический баланс. В частности, налоговые ставки, влияющие на акции, менялись с течением времени в зависимости от изменения политического давления. Во время Второй мировой войны, например, политическая поддержка крупных состояний уменьшилась, и правительство резко увеличило налоги на доход от прироста капитала, дивиденды и высокие доходы в целом. Когда Вторая мировая война предоставила возможность быстрого восстановления экономики после Великой Депрессии 1930-х годов, президент Рузвельт и Конгресс повысили налог на сверхприбыль, дабы не позволить акционерам извлечь слишком большую выгоду из экономического подъёма.

И наоборот, в 1980 году, когда войны не было, но была неблагоприятная ситуация на фондовом рынке, американские избиратели отдали свои голоса Рональду Рейгану. Он потребовал - и получил - снижение налогов на доход от прироста капитала, дивиденды, а также подоходных налогов.

Рынок важнее рабочего движения

Но политика фондовых рынков не ограничивается налогами. Наоборот, практически каждое действие правительства влияет на корпоративные прибыли и, в свою очередь, на фондовый рынок.

После обвала фондового рынка в 1929 году правительство США приостановило антитрестовскую политику, позволив компаниям приобрести рыночную власть, которая помогла бы повысить их ценность.

Одной из основных целей президента Рейгана было уничтожение власти, сохранявшейся в руках американских профсоюзов. Поражение, нанесённое Рейганом забастовке авиадиспетчеров в 1981 году, было переломным моментом для всего рабочего движения США - и для фондового рынка, быстрый подъём которого начался в 1982 году.

Особенно агрессивно правительство США поддерживало фондовый рынок со времен пика роста цен на акции в 2000 году, что выразилось в нескольких понижениях ставок процента.

Конечно, официальным обоснованием таких действий правительства служила "необходимость стимулирования экономики", а не поддержка фондового рынка. Но самым убедительным подтверждением значимости фондового рынка для американского правительства было признание падения цен на акции одним из самых главных факторов, негативно влияющих на американскую экономику.

Действительно, реакция властей не ограничилась кредитно-денежным стимулированием. Фактическая ставка налога на прибыли корпорации достигла самого высокого уровня 33,7% в первой половине 2000 года, когда фондовый рынок и экономика в целом находились на своём пике, и упала до 20,2% в четвертой четверти 2003 года, когда наблюдался низкий уровень деловой активности. Большая часть этого понижения объясняется скидками с налога, поддержанными Конгрессом.

Более того, после обвала фондового рынка максимальный налог на дивиденды, полученные по акциям, сократился с 35% до 15%, предоставляя новые значительные преимущества долгосрочным инвесторам и увеличивая эффект сложного процента реинвестирования дивидендов после уплаты налогов. И опять-таки оправданием для снижения этого налога было стимулирование экономики, чем, конечно же, можно объяснить практически любые меры, направленные на поддержку фондового рынка.

Кто-то скажет, что такие переменные, как враждебность по отношению к высоким налогам и слабое рабочее движение, существовали в США на протяжении последних 200 лет, и, таким образом, можно ожидать, что они будут существовать и в будущем. Те, кто верит, что устойчивая тенденция роста инвестиций в фондовый рынок США сохранится на протяжении десятилетий, могут оказаться правы. Но надо чётко понимать то, что стараешься прогнозировать. По существу, составляя прогнозы экономических тенденций, необходимо принимать во внимание не только экономику, но и политику, и даже культурные ценности, формирующие экономическую политику и влияющие на экономические результаты.

РОБЕРТ ШИЛЛЕР
профессор Йельского университета ©Projekt Syndicate

Управление. Проблемный руководитель - камень преткновения

---

АННЕЛИ САЛК
Celestis Koolitus

Начальник с тяжёлым характером -будь он человек авторитарный, болезненно подозрительный или зануда - беда для подчинённых и для фирмы в целом.

Как правило, на руководителя равняются, он в ответе за микроклимат фирмы. С профессионально компетентным руководителем, открытым к общению и сотрудничеству, подчинённым работать одно удовольствие. Но если у начальника тяжёлый характер и он вовсю пользуется своей властью, ладить с ним непросто.

Авторитарность - частое явление

Авторитарный руководитель - наиболее распространённое явление. Такой человек жаждет власти и делает всё возможное, чтобы её заполучить.

А, как известно, пробиться к власти невозможно без полной отдачи сил и труда, поэтому нередко такой начальник - трудоголик. У него невероятная трудоспособность, для сна и отдыха ему требуется совсем мало времени. Любой его подчинённый ощущает себя бездельником, поскольку нуждается в отдыхе, отвлекается на личные дела, а не только работает.

Авторитарный руководитель склонен полагать, что ему лучше всех известно, что и как надо делать, и что его видение и планы в отношении фирмы никого не касаются, делиться ими с подчинёнными не обязательно. А подчинённые вынуждены строить догадки, что имеет в виду руководитель.

Если им это не удаётся, и они всё же поступают сообразно своим представлениям о пользе дела, то начальника такой вариант не устраивает. В результате люди начинают паниковать и совершают ошибки. Поскольку с мнением и предложениями подчинённых такой начальник не считается, они ощущают себя морально кастрированными.

Поведение авторитарного руководителя отрицательно сказывается на трудовом потенциале всех работников. Чем сильнее начальник подавляет подчинённых, тем неувереннее они себя чувствуют, а при этом его убеждение, что все кругом некомпетентны и беспомощны, укрепляется.

Авторитарному руководителю бывает трудно понять, что кто-то, думающий иначе, чем он, может быть по-своему правым - ведь однозначные ситуации и решения в жизни встречаются редко.

Когда в коллективе, руководимом авторитарной личностью, появляется сильная личность, открыто высказывающая собственное мнение и говорящая о недостатках, она рано или поздно обречена покинуть фирму. Но если эта личость окажется сильнее, умнее и способнее руководителя, то уйти придётся ему.

В непростой ситуации оказываются работники, руководит которыми авторитарный перфекционист (навязчивая идея - любое начинание обязательно доводить до конца), обладающий великолепной памятью. Такое сочетание означает, что только он знает, что верно и что нет, а все остальные -профаны.

Работая под началом такого руководителя, у работников появляется хорошая возможность оттачивать внимательность, мыслительные способности, развивать гибкость и терпение. Характер руководителя - отличный вызов работникам самим стать личностью.

Для авторитарного руководителя идеальный вариант - подчинённые, боящиеся ответственности за принимаемые решения, не привыкшие думать собственной головой, не имеющие достаточного творческого потенциала и вдохновения. Таким работникам удобнее жить в ограниченных рамках и жёстких правилах. В этих условиях они чувствуют себя в безопасности, так как тяжкое бремя ответственности взял на себя руководитель.

Подозрительный параноик

Подчинённым подозрительного параноика приходится без конца доказывать ему, что они занимают заслуженное место. Подозрительный руководитель, скорее всего, обрёл в прошлом негативный опыт, от которого он постоянно отталкивается. В любом новшестве он видит только плохое.

Подчинённому достаточно одной ошибки, чтобы на него нацепили ярлык плохого работника. При таком руководителе для подчинённого первая же ошибка оказывается роковой.

Подозрительный начальник тратит всю свою духовную энергию на контроль над подчинёнными и стремится быть в курсе всего происходящего. "Многозначные" шуточки на таком предприятии исключены -начальник пытается читать меж строк. Работники вынуждены сдерживать собственное творческое начало и не поступать спонтанно.

Начальник слабый и безответственный

Такой начальник - тоже не подарок для подчинённых. Он пускает дело на самотёк, ни во что не вмешивается и ничего не решает. Он избегает ответственности и конфликтных ситуаций.

В таких организациях среди работников появляется неформальный лидер. Главная проблема в таких случаях - умение неформального лидера устанавливать деловой контакт с официальным руководителем. Например, нередки ситуации, когда неформальный руководитель устанавливает устную договорённость с партнёрами по бизнесу, однако документы обязан подписывать законный начальник, слабо разбирающийся в деле и боящийся брать на себя ответственность за важный для фирмы договор.

Подчинённые слабохарактерного руководителя ощущают себя безликой массой, они не знают, что и когда надо делать. В такой ситуации чувствуют себя как рыба в воде люди, которых в обычной обстановке сковывают регламентированные правила.

Налоги. Зарубежный пайщик получит дивиденды

---

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
д.э.н., научный руководитель Клуба "Из первых рук"

Ещё на прошлой неделе при выплате дивидендов физическим лицам-нерезидентам наши акционерные общества и паевые товарищества обязаны были уплачивать подоходный налог. С 1 мая ситуация меняется.

20 мая Рийгикогу принял поправки в Закон о подоходном налоге, среди которых содержится изменение порядка налогообложения выплачиваемых физическим лицам-нерезидентам дивидендов от эстонских коммерческих структур (резидентов).

Суть изменения в том, что с этих выплат не надо будет удерживать подоходный налог.

Правда, напрямую такой нормы в новой редакции соответствующих статей не найти. Она вычитывается из произведённых изменений в двух статьях Закона о подоходном налоге: двадцать девятой и сорок первой. Первое предложение восьмой части двадцать девятой статьи старой редакции закона требовало облагать подоходным налогом полученные нерезидентом дивиденды. В новой редакции это же первое предложение требует облагать налогом дивиденды, получаемые юридическими лицами-нерезидентами.

Аналогично изменилась и норма, содержащаяся в пятой части сорок первой статьи Закона о подоходном налоге, которая ранее требовала удерживать подоходный налог с подлежащих налогообложению дивидендов, выплачиваемых нерезидентам, а теперь содержит то же требование, но только по части дивидендов, подлежащих налогообложению выплачиваемых нерезидентам юридическим лицам. То есть физические лица-нерезиденты из круга действия этих норм "выпали".

Оговорка насчёт налогообложения подлежащих налогообложению дивидендов, выплачиваемых юридическим лицам-нерезидентам, существенна, поскольку в законе сохранилось освобождение от налогообложения дивидендов, выплачиваемых юридическим лицам-нерезидентам, которым принадлежит 20% и более акционерного (паевого) капитала или голосов выплачивающего дивиденды коммерческого объединения. Такое освобождение, правда, не применяется к собственникам, расположенным на территориях с низкой налоговой ставкой (в "офшорных зонах").

То есть, по исправленному закону удерживать подоходный налог при выплате дивидендов нерезидентам предстоит теперь только в двух случаях: когда деньги идут юридическим лицам, доля участия которых в капитале или голосах корпоративных структур Эстонии ниже 20%, или когда выплаты делаются офшорным компаниям. Всё. Осталось разобраться со сроками начала действия новых норм. Изменения, о которых идёт речь, приняты 20 мая, но закон предусмотрел, что эти нормы входят в силу с 1 мая с. г. Имеет смысл также напомнить, что норма о нижнем двадцатипроцентном пределе владения, позволяющем освобождать дивиденды юридических лиц-нерезидентов от налогообложения, также действуют с 1 мая. До того предел составлял 25%.

Если вспомнить, сколько усилий тратили некоторые наши фирмы, имеющие зарубежных собственников-физиче-ских лиц, чтобы без налогов выплатить им дивиденды (вплоть до временной продажи акций), то можно считать изменения норм ЗПН хорошей новостью. Другое дело, что бюджет снова пострадал, и груз очередных его потерь снова перераспределится на эстонских налогоплательщиков за счёт роста акцизов и других налоговых приёмов, но это уже вопрос из области анализа принципов построения налоговой политики, что явно выходит за рамки нашей рубрики.

Управление. Фирма с лицом руководителя

Рано или поздно работники перенимают критерии ценностей и позиции начальника, и фирма начинает всё больше обретать лицо своего руководителя.

Клиенты, в свою очередь, относятся к фирме соответственно имиджу, сформированному её руководителем. Возникает эффект бумеранга: если фирмой руководит "тяжёлый человек", то у фирмы появляется немало "проблемных" клиентов.

Для авторитарного руководителя важна внутрифирменная иерархия, и потому он не считает необходимым уделять внимание информации, поступающей от работников "снизу". А поэтому он не отлавливает первые сигналы тревоги, предупреждающие, что эмоциональный внутренний климат нарушен. В обмене информацией между работниками разного уровня возникают перебои.

Руководители среднего звена в фирме авторитарного руководителя боятся брать на себя ответственность и принимать решения, затрагивающие их подчинённых. Даже в тех случаях, когда у службы работы с клиентами возникают серьёзные проблемы и организация деятельности должна стать эффективнее, руководители бездействуют, опасаясь негативной оценки своего начальника.

Последний, в свою очередь, не отдаёт распоряжений, не считая, как правило, необходимым быть в курсе кадровых проблем.

У работников, обслуживающих клиентов, нарастает чувство неудовлетворения, так как они сознают, что их проблемы всерьёз не воспринимают. В итоге они начинают проявлять халатность, нарастает текучесть кадров. В перспективе это отрицательно скажется на экономических показателях фирмы.

"Трудный руководитель"

-  камень преткновения для фирмы. Хорошо, если он сумеет обрести равновесие между авторитарным и демократичным стилем руководства и, по мере необходимости, сохранять эмпа-тичность и способность думать. В отношениях с подчинёнными и в руководстве фирмой главное - сохранять гуманность.

Идеальный руководитель -  это миф! Подчинённые -всего лишь люди, и разные люди требуют разного подхода со стороны руководителя. Как чувствует себя подчинённый конкретного руководителя, во многом зависит от того, насколько положительно или отрицательно они друг друга оценивают. Если у работника с начальником возникли непреодолимые разногласия и личная неприязнь, то подчинённому самое время предпринять конструктивные шаги и изменить ситуацию.

АННЕЛИ САЛК
Celestis Koolitus

Законы. Отметка е - и будьте уверены, товара не больше и не меньше

---

АНДРЕС МАРТМА
дир. по развитию АО Metrosert

Может быть, среди прочей маркировки вы иногда замечали возле обозначения веса или объёма значок в форме буквы "е", е-отметку. С 1 мая, когда вступил в силу новый Закон об измерениях, в Эстонии выдаются сертификаты наполнения закрытой тары. Получившее такой сертификат лицо имеет право разместить на своём изделии отметку е.

Отметка свидетельствует о том, что в упаковке имеется точно проверенный объём указанного на нём товара. С точки зрения потребителя, такая уверенность, несомненно, необходима, ведь иногда у нас может возникнуть интерес, содержит ли, например, бутылка или коробка именно указанные пол-литра или сто грамм товара. Так как "сертификат наполнения закрытой тары" является сложным и исходящим из закона термином, то в интересах простоты произношения мы считаем целесообразным называть его "свидетельством о правильном объёме".

В свидетельстве о правильном объёме и в соответствующем знаке нуждаются все экспортёры, которые упаковывают изделия в закрытую упаковку. Если свидетельства нет, то при экспорте на таможне и в точке назначения объём может быть перемерен.

В Эстонии рынок контролирует Инспекция технического надзора.

Первое свидетельство о правильном объёме и право на использование е-отметки получило AS Liviko, которое может размещать отметку на части своей водочной продукции, на всех ягодных ликёрах и на одной марке бренди. В ближайшее время свидетельство должны получить и многие другие пакующие товар производители.

В настоящий момент AS Metrosert является единственным аккредитованным и производящим сертификацию наполнения закрытой упаковки предприятием в Эстонии, которое производит также регулярный надзор за деятельностью получивших свидетельство о правильном объёме фирм.

AS Metrosert - центральное учреждение метрологии Эстонии, владеет которым Эстонская Республика. AS Metrosert занимается хранением и развитием государственных эталонов Эстонии, проверкой точности измерительных приборов, сертификатами качества и окружающей среды, а также сертификацией наполнения закрытой тары.

Дополнительную информацию о е-отметке можно получить в Интернете: www, prepackage s. or g

Валюта. Евро снова в почёте

■ Несколько недель подряд курс доллара по отношению к евро держался в сравнительно узком коридоре с верхней границей EUR/USD 1,2200 (USD/EEK 12,83) и нижней 1,1750 (USD/EEK 13,31). И пока курс оставался внутри данного диапазона, сохранялась неопределённость. 27 мая евро наконец удалось пробить верхнюю границу диапазона, курс EUR/USD прошёл психологически важную отметку 1,2200 и направился в сторону долгосрочного восходящего тренда. Hansabank Markets считает, что евро будет дорожать и дальше. При этом практически единственный серьёзный уровень сопротивления находится в районе EUR/USD 1,3000. Поэтому долларовых рисков в данный момент следует избегать.

Пока трейдеры предпочитают аккумулировать длинные позиции по евро или, другими словами, покупать единую европейскую валюту, а нервничать начнут, если евро неожиданно упадёт ниже 1,2000 (USD/EEK 13,04). В этом случае следует пересмотреть краткосрочный прогноз.

На этой неделе внимание участников рынка будет приковано к данным об американском рынке труда, которые выйдут в пятницу. Здесь возможны очень сильные и малопредсказуемые движения. Также внимательно трейдеры продолжают отслеживать ситуацию с ценами на нефть. Дорогая нефть является крайне негативным фактором для доллара.

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank Markets

Коротко

Металлы

■ Цены на никель резко выросли в начале прошлой недели, после того как зарубежные специалисты, работающие на никелевом комбинате в Индонезии, получили угрозы от местных террористов. Биржевые запасы никеля находятся сейчас на самом низком уровне с июня 2001 года - 12 636 тонн. По прогнозам экспертов, мировое производство металла вырастет в этом году на 8,2% и дефицит предложения на рынке составит 21 тыс. тонн.

Нефть

■ Министры нефти ОПЕК могут принять решение временно отменить квоты на добычу нефти. При этом может быть повышен на 8 долларов установленный ОПЕК целевой коридор цен на нефть. Официальный представитель ОПЕК Абдулрахман аль Хераиги заявил о том, что "отказ от квот может быть одним из вариантов, который будет рассмотрен в преддверии встречи ОПЕК". В то же время, по его словам, более реалистичным вариантом является повышение квот на добычу на 2,5 млн. баррелей вдень.

■ Министр энергетики США Спенсер Абрахам заявил, что цены на нефть в ближайшем времени снизятся. Он считает, что аналитики и эксперты не учитывают потенциал увеличения поставок. "В определённый период в 2003 году почти не было поставок из Венесуэлы, Нигерии и Ирака", - сказал Абрахам.

■ Теракт в Саудовской Аравии, в результате которого погибло более 20 человек, вызвал в понедельник рост цен на золото и нефть на фоне опасений по поводу стабильности поставок энергоносителей с Ближнего Востока. Золото на рынке в Токио выросло в цене до $395,82 против $393,65 в Нью-Йорке в пятницу. Нефть на Токийской товарной бирже подорожала на 2,5% - до $33,20 за баррель. Биржи в Лондоне и Нью-Йорке были закрыты в понедельник из-за выходного дня.

Макроэкономика

■ Окончательное значение индекса потребительских настроений Мичиганского университета составило в мае 90,2 пункта против предварительного в 94,2 пункта, 94,2 пункта в апреле и прогноза в 94 пункта.

■ Рост потребительских расходов в США в апреле стал минимальным за последние 6 месяцев, составив 0,3%. При этом доходы выросли на 0,6%. Эксперты прогнозировали увеличение этих показателей соответственно на 0,2% и 0,5%.

■ Деловое доверие в еврозоне в мае неожиданно упало, так же, как и потребительское. Значение индекса потребительского доверия опустилось до -16 пунктов с -14 месяцем ранее, предпринимательского - до -5 пунктов с пересмотренных - 4 пунктов в апреле. Индекс предпринимательского доверия достигал рекордного максимума в

6 пунктов в сентябре 2000 года, минимума в -31 пункт -в июле 1993 года.

■ Как сообщило министерство торговли США, ВВП страны вырос в первом квартале на 4,4% в годовом выражении, а не на 4,2%, как сообщалось ранее. Аналитики ждали пересмотра роста до 4,5%. Рост экономики за 12 месяцев, завершившихся в марте, составил 5% - это рекордный прирост с 1984 года.

■ Уровень инфляции в еврозоне вырос в мае до максимального за более чем 2 года уровня и составил 2,5%.

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Курсы

Передовая. Глупая игра в прятки

Как вам идея правительства, заставить все акционерные общества в принудительном порядке выплачивать половину прибыли в виде дивидендов? Именно это пришло в голову министрам и уже потихоньку претворяется в жизнь - готовится проект поправок к Коммерческому кодексу.

Но это не единственная, вдруг озарившая власти идея, как лучше подобраться к нашим кошелькам. Правительство надумало ещё поднять водочный акциз на 20%.

Суть этих предложений очень похожа на то, как если бы вам предложили оплатить подарки, поднесённые вам же к юбилею.

Причина этой суеты, что бы там ни говорили власти, кроется в большой бюджетной дыре, которую проест обещанный нам подарок - снижение с будущего года подоходного налога физического лица. Сейчас как раз верстается госбюджет будущего года и, похоже, правительство задним числом уразумело, сколь неразумно это обещанное снижение.

Но вместо того, чтобы исправить ошибку и отменить глупый закон, что, конечно, равнозначно политическому самоубийству, правительство пытается заменить тающие доходы другими. Точно так же вышло, когда отменили налог на инвестируемую прибыль, что преподносилось Реформистской партией как блестящая победа и двигатель экономического прогресса. Но и тогда одной рукой дали, а другой тут же забрали, намного увеличив госпошлины, изменив Закон о налоге с оборота и введя налог на спецльготы, а также печально знаменитую формулу 26/74.

Теперь реформисты снова в правительстве и вновь пытаются, вместе с партнёрами по коалиции, при помощи старых трюков провести подданных. Но как их главные избиратели, деловые люди, проглотят эту пилюлю, когда вместо прямого подоходного налога им придётся платить его с дивидендов?

В 2002 году, по данным Департамента статистики, в Эстонии было 34, 5 тыс. действующих предприятий. Примерно треть из них была убыточна, остальные приносили прибыль. Совокупная чистая прибыль всех предприятий составила примерно 20 млрд. крон. Большинство предприятий - не акционерные общества, но наибольшую прибыль приносят как раз они. Министерство финансов не ответило на простой вопрос, какие суммы и на чьи счета потекут после внесения поправок в Коммерческий кодекс. Трудно, а скорее, невозможно, поверить в то, что перед вынесением столь важного решения не производилось подсчётов.

Попробуем подсчитать сами. Максимально на дивиденды могло бы пойти 10 млрд. крон, подоходный налог с которых по формуле 26/74 - 3,5 млрд. крон.

Ясно, что значительная часть сумм дивидендов отправится зарубежным собственникам и, по правилам ЕС, подоходный налог с них получит не Эстония, а родина собственника. Самые большие прибыли зарабатывают крупные компании с большой долей иностранного капитала или только с ним - такие, как Hansapank, Uhispank, Eesti Telekom и др. Во-первых, государство ни сента не получит с денег, которые переселятся за границу, а во-вторых, начнётся прямо противоположный нынешнему процесс - капитал потечёт не в Эстонию, а из Эстонии. Так государство сведёт на нет свою же идею освобождения инвестируемой прибыли от налога. Но главное, похоже, содрать с отечественного бизнеса лишний миллиардик. И ещё примерно 300 миллионов - с водки.

Если вы не хотите оплачивать подарки из собственного кармана, то начнёте искать, как законно и вежливо отказаться от них. И через некоторое время правительство вновь поразит вас какой-нибудь сногсшибательной новостью.

Позиция. Европейские таблетки от танков

---

ВЕРА ПРОХОРОВА

■ Согласно статистике, мужчины и женщины у нас в Эстонии доживают до разных седин. И это всегда учитывалось при страховании жизней - для долгожителей-женщин одни условия, для "слабаков"- мужчин другие.

Опираясь на этот факт, правительство Эстонии на своём заседании порешило, что раз так, то и впредь страховые общества должны иметь возможность снижать свои риски, делая различия в страховании таких разных мужчин и женщин.

Но не тут-то было. Комиссия по делам Европы при Рийгикогу не поддержала правительство, а её мандат имеет решающую силу и её решение обязательно к исполнению правительством.

В очередной раз Европа показала, что плевать хотела на местную статистику и на местные особенности и в очередной раз продемонстрировала оголтелое стремление к равенству во всём.

Нечего, мол, страховщикам дискриминировать людей по признаку пола. Объявлено равноправие полов на территории всей Европы -  и баста. И дело страхователя, сколько он живёт. И не страховщику определять ему какие-либо "половые" условия, даже основываясь на данных науки.

Похоже, что, по логике Европейской комиссии, мнение которой озвучила комиссия наша, если статистика говорит о различиях в "дол-гожитии" полов, которых быть не должно (различий т.е.),- следует отменить статистику. А если ряд продолжить, то скоро придётся отменять анатомию, физиологию, математику и прочие науки, существование которых может опровергнуть незыблемый европейский тезис о том, что все равны и одинаковы.

И это верный путь, товарищи! Если невозможно изменить действительность, надо изменить отношение к ней. Жить люди будут по-прежнему, во всех смыслах, зато знать об этом не будем.

Так и вспоминается давнишняя байка Жванецкого про таблетки от танков: мол, проглотишь такую таблетку - и танка нет.

Взгляд. Учение Сунь-Цзы живёт и побеждает

---

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

■ Два месяца назад налоговое ведомство направило 200 фирмам письма, в которых советовало руководителям платить налог с оборота сполна и не платить зарплату в конвертах. Неделю назад было разослало ещё 400 аналогичных писем фирмам, в деятельности которых усомнились налоговики. Можно говорить о системе и предположить, что следующая порция будет насчитывать уже 800 писем.

Похоже, что захватывающие сцены, когда Налоговая полиция врывалась в офисы, изымала компьютеры и папки с документами, ушли в прошлое. Налоговики вновь шокируют, но не внезапными налётами, а леденящей душу вежливостью, с которой предпринимателя просят ещё раз проверить свою отчётность.

Очевидно, что после поражений недавнего прошлого, в т. ч. проигранного процесса против PVP Trade, когда суд признал работу налоговиков не выдерживающей никакой критики, фискальные органы решили сменить линию поведения.

Создаётся впечатление что налоговики тайком от общественности прошли курс обучения "Как вести себя с клиентами", основанный на учении Сунь-Цзы - китайского полководца, в V веке до рождества Христова написавшего "Трактат о военном искусстве". Основная мудрость великого китайца, ныне широко применяемая в бизнесе и менеджменте, выглядела так: "Не ставь противника в безвыходное положение, но оставь ему возможность отступить".

Налоговики наступают на своего "противника", соблюдая это весьма разумное правило. Если уж быть совсем точными, то писем на прошлой неделе было отправлено 467. Кроме 400 предупредительных, было ещё 67 писем, в которых уже не велись разговоры о пользе аккуратности при ведении бухучёта, а сообщалось, что указанный этими фирмами НСО подозрительно мал по сравнению с аналогичными действующими рядом предприятиями, а потому данные фирмы берутся под превентивный контроль.

Налоговики наступают так, как учил великий Сунь-Цзы, - давая возможность отступить. При столь культурном обхождении "противнику" не грех воспользоваться ею и не напрашиваться на новые письма и особое внимание налогового ведомства.

Хочешь камин - спроси согласие соседа

КРИСТО МЯЭ

Можно ли в квартире многоэтажного дома установить камин? Да, можно, но только в том случае, если он будет отвечать требованиям пожарной безопасности, если на то дадут согласие соседи по дому и если будет получено разрешение от местного самоуправления.

Тем, кто живет в многоквартирном доме и надумал устроить себе камин, начинать надо не с его заказа, а с получения на то разрешения от местного самоуправления. Но, прежде чем идти к местной власти, надо получить согласие на установку камина соседей по дому.

"Только при его наличии мы рассматриваем ходатайства на выдачу разрешения для строительства камина", - говорит начальник службы стройнадзора города Пярну Ильме Палу. - Кроме того, обязательно должен быть проект установки камина".

Процедура получения разрешения на строительство камина в разных самоуправлениях выглядит по-разному. Например, в Тарту ходатайствующий должен начать с того, что вместе с планом квартиры пойти на собеседование к городскому архитектору, и только после получения его согласия есть смысл приступать к проекту.

"Если имеющийся в доме дымоход и топка устанавливаемого камина или печи отвечают требованиям безопасности, то с нашей стороны никаких препятствий не будет", - обещает руководитель управления надзора Спасательного департамента Каур Каяк.

Что думают о каминах местные власти

Однако, даже если с пожарной безопасностью всё в порядке, местное самоуправление может не разрешить строительство камина по другим соображениям. Так, по словам городского архитектора Тарту Райво Мяндмаа, в своём городе они ограничивают установку печей и каминов в квартирах панельных домов на том основании, что они имеют центральное отопление и не предназначены для установки дополнительных топочных устройств.

Самая большая проблема при установке камина в квартире состоит в том, что камину нужна дымовая труба, а в домах с центральным отоплением её нет.

По словам руководителя салона 12 Kaminat Принта Хансона, в многоэтажках в лучшем положении оказываются жильцы последних этажей, поскольку там можно установить дымовую трубу, выведя её на крышу.

Но на этажах, расположенных ниже, построить камин намного сложнее, поскольку местные самоуправления, как правило, требуют, чтобы создаваемая труба была проложена так, чтобы она не портила внешний вид дома, то есть её не должно быть видно с улицы.

Для этого она должна проходить внутри дома, а найти таких соседей, которые разрешат через свои квартиры протянуть дымовую трубу, не так-то просто. Другой вариант для живущих не на последнем этаже - вывести трубу на внешнюю стену, оттуда вдоль стены протянуть её наверх, но это тоже возможно только после получения согласия соседей и местного самоуправления.

"Конечно, людям, живущим в других квартирах, чаще всего не нравится, когда они узнают, что рядом с их окнами будет проходить дымовая труба, - говорит Хансон. - Тем не менее у нас уже есть опыт установки каминов и в такие квартиры. В таких случаях мы пытаемся использовать ту стену, куда не выходят окна, или же располагаем трубу таким образом, чтобы она никого не раздражала".

В каких-то случаях решением проблемы является установка газового камина. Такой трубы, как для дровяного камина, газовому не требуется, достаточно устроить отвод продуктов сгорания газа.

Только для домов с прочными конструкциями

Ещё одним препятствием, могущим помешать установке камина в квартире, является недостаточная прочность несущих конструкций дома. Ведь сам по себе камин достаточно тяжёл, а потому его можно ставить только там, где стены и пол способны выдерживать его тяжесть.

"У нас уже были ситуации, когда в квартирах только что построенного дома оказывалось невозможно установить камин, поскольку конструкция дома не допускала строительства столь тяжёлого сооружения, - говорит Хансон, - поэтому тем, кто покупает квартиры в новых домах, во избежание последующего разочарования следует предварительно выяснить, можно ли будет в новой квартире установить камин".

По словам Прийта Хансона, при покупке камина следует поинтересоваться, имеет ли он сертификат пожарной безопасности.

Наливной пол эпоксидного разлива выдержит повышенные нагрузки

РАИМО РАНДМЯЭ
OU Epoporandad-R

Существенно повысить прочность бетонных полов можно, нанеся на них эпоксидное покрытие.

Эпоксидное покрытие делается из эпоксидной смолы, которая обычно наносится на подготовленное основание методом налива. При этом смола частично впитывается бетонной поверхностью, благодаря чему образует с ней единое целое. После затвердевания слой смолы, покрывающей бетонное основание, окаменевает и образует исключительно прочное покрытие. Такие полы просто незаменимы в промышленности. Чем толще слой эпоксидной смолы, тем прочнее будет пол, тем больший период времени он прослужит.

Для того чтобы выдерживать повышенные статические нагрузки, слой эпоксидного покрытия должен быть не менее 2 мм. Если же помещение используется в таких целях, что пол может подвергаться ещё и ударам или иным динамическим нагрузкам, то его толщина должна быть не менее 4 мм.

Порой в различных частях одного и того же помещения делаются полы разной толщины, в зависимости от характера тех нагрузок, которым будет подвергаться пол. Если же в результате полученных ударов или перегрузок пол всё-таки будет подпорчен, то "залатать" повреждённое место, то есть нанести на него новое покрытие, будет несложно.

Достоинством таких полов является ещё и то, что затвердевшая эпоксидная смола не пропускает влагу и масла. Такое покрытие не является пористым материалом, а потому жидкости, жиры и масла не впитываются в него. В общем случае эпоксидные полы не боятся воздействия средств бытовой химии, а какое-то время могут противостоять даже сильнодействующим химическим соединениям.

Даже если эпоксидный пол сильно загрязнён и в последний раз его приводили в порядок неизвестно когда, стоит его промыть, как он тут же становится, как новенький.

Практика ухода за напольными покрытиями показывает, что обычно их слабым местом являются места стыков. Например, в полах, покрытых рулонными или плиточными материалами, именно на швах собирается всякого рода грязь. У полов, имеющих плиточное покрытие, именно там возникают первые микротрещины, которые потом перерастают в крупные трещины, из-за которых полы начинают пропускать влагу. Эпоксидные полы образуют единую поверхность, швов не имеют, а потому и лишены отмеченных недостатков.

Порой условия работы требуют уменьшить скользкость эпоксидного пола. Например, там, где пол может оказаться мокрым, масляным или жирным. В таких случаях эпоксидным полам специально придают шершавость, чтобы сделать их нескользкими. Однако следует иметь в виду, что ухаживать за таким полом станет сложнее.

В электронной промышленности и лабораториях используются антистатические эпоксидные полы, чтобы исключить возможное воздействие статического электричества на аппаратуру.

Нанесение эпоксидного покрытия осуществляется быстро. Полы площадью 300-1000 м² покрываются за 2-3 дня, а меньшей площади - за один день. Однако работа это такова, что выполнить её смогут только специалисты.

Эпоксидные полы используются не только в промышленности, но и в общественных зданиях.

С помощью добавленного в смолу порошкового коагулянта эпоксидному полу можно придать нужный цвет или создать желаемый рисунок.

Свойства наливных ЭПОКСИДНЫХ ПОЛОВ:

•  высокая механическая прочность;

•  низкая истираемость;

• стойкость к воздействию минеральных масел, эмульсий, растворов щелочей и кислот •  беспыльность •  бесшовность

•  при необходимости пол может был антискользящим, антиэлектростатич-ным, особо прочным;

•  высокая адгезия (прилипаемость) по отношению к бетону и цементно-песчаным растворам • большой цветовой диапазон •  быстрота нанесения •  широкий диапазон температуры эксплуатации •  простота уборки

Наливные эпоксидные полы могут быть применены:

•  на промышленных предприятиях, в том числе пищевой и легкой промышленности • для парковок, в том числе многоэтажных, гаражей, автомастерских • для складских помещений

• для торговых залов, выставочных помещений, бассейнов • для медицинских учреждений •  на предприятиях общественного питания •  для административно-офисных помещений • для развлекательных центров

Бывшие заводы идут на реконструкцию

В Эстонии немало бывших заводских корпусов, которые уже не один год стоят пустыми в ожидании своей участи. Но сегодня уже есть признаки пробуждения интереса и к этим объектам промышленно-скл адской недвижимости.

---

АНДРЕС ТЕДЕР
рук. отдела оценки ERI Kommertskinnisvara Lahenduste OU

Основная масса отремонтированных складских и производственных площадей сдаётся сейчас в Таллинне и его окрестностях по цене 30-40 крон/м².

Объём строительства новых складских и производственных площадей невелик, и позволить его себе могут только очень крупные предприятия.

Поэтому постепенно просыпается интерес к тем производственным зданиям, которые сохранили прочность своих железобетонных конструкций и которые после проведения реконструкции можно вновь использовать в качестве производственных или складских площадей. Этому способствует и то, что расположены они, как правило, в местах концентрации складских и производственных зданий.

Из-за возросшего спроса стоимость продажи квадратного метра площади в таких зданиях поднялась с 200-1000 крон до 1000-2000 крон. Учитывая, что строительство новых промышленных площадей обходится существенно дороже и составляет 4000-8000 крон/м², есть основания ожидать их дальнейшего подорожания.

Большим спросом пользуются такие здания, где имеются эстакады, а помещения имеют высоту не менее шести метров, поскольку в таком случае в них можно установить тельферы и мостовые краны. Достоинствами являются: наличие электролинии, способной обеспечить большое потребление электроэнергии, экономичной системы отопления и возможность устройства офисов и бытовок.

Очень высоко котируются складские и производственные площади, расположенные вблизи автомагистралей, имеющие хорошие подъездные возможности и хорошо видные со стороны. В случае крупных складских площадей - 5000 м² и более - покупатели интересуются наличием железнодорожной ветки или близостью порта, а также возможностями маневрирования для тяжёлого транспорта.

Интерес к этим бывшим производственным сооружениям, расположенным в Маарду, невелик, поскольку они в таком состоянии, что их реконструкция и дальнейшее использование уже невозможны.

Общая оценка рынка складских и производственных площадей Таллинна

•  производственные и складские площади, которые после приватизации оказались в частной собственности, из-за постепенно нарастающего спроса сегодня начали реконструировать

•  новых производственных и складских зданий строится мало, здания такого рода возводятся главным образом для собственного использования, на рынок выводятся только "остатки" - площади, оказавшиеся избыточными; рынок продажи новых площадей минимален •  цены на землю и на строительные работы постоянно растут

•  идёт процесс вывода складских и производственных зданий за пределы города и их концентрации вдоль транспортных магистралей

• улучшается правовая база для деятельности в сфере индустриально-складской недвижимости - после вступления в силу Закона об обязательственном праве интересы арендаторов и владельцев получили законодательную базу для защиты своих интересов

Источник: ERI Kinnisvara

Консалтинг мирового стандарта

■ На годовой конференции Союза фирм недвижимости Эстонии его руководитель Хиндрек Леппсалу высказал обеспокоенность возможностью прихода на местный рынок международных компаний. В качестве возможного "пришельца" он назвал тогда Colliers International, входящую в пятёрку мировых лидеров. Как выяснилось, эта компания действительно в самом ближайшем будущем появится в Эстонии. Насколько опасна она для эстонских фирм недвижимости?

На этот и другие вопросы ДВ отвечает генеральный директор Colliers International по странам Балтии Михаил Морозов.

Что представляет собой Colliers International?

Почти тридцать лет в бизнесе, 250 офисов в 50 странах. Команда из 7600 профессионалов. Оборот за 2003 год 11 млрд. долларов, доход - более 1 млрд. долларов. Мировая штаб-квартира компании находится в Бостоне, европейская - в Лондоне.

Чем вызван приход в страны Балтии?

Часть наших клиентов либо уже работает на эстонском рынке, либо рассматривает возможность прихода сюда. Мы действуем везде, где есть интересы наших клиентов, поскольку наша цель -помочь им разобраться в нюансах локального рынка и находить оптимальные решения для развития их бизнеса. С прошлого года мы действуем в Латвии, вскоре начнём работу в Эстонии, а затем в Литве.

Каковы намерения в отношении Эстонии?

Планируем оказывать консалтинг в области коммерческой недвижимости, которую мы делим на четыре сегмента: офисная, торговая, складская-индустриальная и развитие гостиничного бизнеса. В Эстонии мы предложим свой опыт, наши ресурсы, и те же самые технологии, которые компания применяет во всем мире.

Какие направления станут приоритетными?

Мы сосредоточимся на проектах развития коммерческой недвижимости и инвестиционном консалтинге, а начнём с аналитики рынка. Мы уже давно наблюдаем за эстонским рынком, и по нашему мнению, в отличие от аналитики рынка жилой недвижимости, аналитика рынка коммерческой недвижимости развита здесь гораздо меньше.

Что это такое - консалтинг в области коммерческой недвижимости?

Консалтинг, как правило, начинается с голого участка земли, точнее, с анализа его наилучшего использования {high&best use analysis). Учитывая его специфику и конкурентной среду, мы готовим клиенту рекомендации, какого рода объект выгоднее всего развивать на этом участке. Например, если речь идёт об отеле, то мы предварительно проводим переговоры с будущим оператором, в ходе которых согласовываются параметры будущего проекта (кол-во звёзд, комнат, уровень отделки, паркинг и пр.) Затем мы проводим исследование и создаём концепцию будущего проекта, определяем профиль потенциальных арендаторов, вместе с заказчиком и архитекторами участвуем в процессе разработки архитектурного проекта, помогаем увеличить полезную площадь, правильно разместить вспомогательные и технические помещения, сохраняя при этом функциональность проектируемых площадей. А когда проект уже выходит на строительную площадку, проводим как локальный, так и международный маркетинг в рамках нашей сети, и участвуем в процессе сдачи площадей в аренду.

Будет ли спрос на такие услуги в Эстонии?

Любой проект, даже среднего или небольшого масштаба, может быть как очень доходным, так и приносящим убытки. И этому есть причины и объяснение. Цель консалтинга - найти их. Например, одна из наших услуг - проведении реконцепции. То есть, если проект уже реализован, но оказался не слишком успешным, то мы можем провести необходимую экспертизу и подсказать, какие изменения следует провести, чтобы убыточный проект превратился в доходный.

Консалтинг понадобится не только собственникам, но и инвесторам. На рынке недвижимости Эстонии есть девелоперы - компании развития недвижимости, но нет пока что классических международных инвесторов. А когда они появятся, им потребуются профессиональные консультанты, способные снизить риск вложений и определить привлекательные проекты.

Будет ли компания инвестировать капитал?

Colliers International занимается не инвестициями, а инвестиционным консалтингом. Так, в прошлом году мы были назначены советниками инвестиционного фонда Fleming Family&Partners и сейчас консультируем их по вопросам инвестирования сотен миллионов долларов в недвижимость России.

Что касается инвестиций в недвижимость Эстонии, то мы всем нашим партнёрам и клиентам, которые обращаются к нам с запросами на эту тему, рекомендуем принять участие в инвестиционном форуме, который пройдёт в Таллинне 14-15 июня. Там будут представлены участники рынка недвижимости мирового уровня (такие, как GE Realty и Heit-mann) и будет обсуждаться инвестиционный климат Балтийского региона. Для Эстонии, как и для всего Балтийского региона, это знаковое событие.

Каков инвестиционный климат Эстонии?

Положительный. Прежде всего, благодаря прозрачности рынка. Ведь инвесторам, наряду с уровнем прибыли, не менее важна надёжность. Конечно, они думают о доходности, но ещё больше - о факторах риска. О рынке стран Балтии можно дать чёткую картину того, насколько он ликвиден, каковы его структура, политические и экономические риски.

Будет ли представительство в Эстонии?

Да, мы планируем создать в Эстонии фирму, которая на 100% будет принадлежать Colliers International. Офис в Таллинне намерены открыть осенью этого года. Заинтересованные могут направлять CV. Скажу сразу, нас в первую очередь интересуют аналитики. Это наш профиль.

Обоснованы ли опасения местных фирм, связанные с приходом Colliers International?

Опасения напрасные. В Эстонии пока что нет ни одной из тех компаний, с которыми мы конкурируем во всём мире. С местными фирмами конкуренции не предвидится, прежде всего потому, что мы не занимаемся жилой недвижимостью. Это не наш бизнес. Что касается коммерческой недвижимости, то тут мы очень уважительно относимся к опыту местных фирм и открыты к сотрудничеству с ними.

Беседовал Виктор Филоненко

"В Эстонии мы будет заниматься тем же, чем занимаемся во всем мире, - консалтингом в области коммерческой недвижимости", - говорит Михаил Морозов.

Рынок, которого у нас нет

---

АЙВО ХАЛЛИСТ
маклер по бизнес-площадям Uus Maa

Если кто-то пожелает приобрести в Эстонии производственные или складские площади, то ему предложат только старые и давно амортизированные промышленные здания, представляющие собой заводские корпуса советского или ещё более далёкого времени.

Можно сказать, что рынок недвижимости промышленного назначения ещё не вышел из летаргического состояния. Объективности ради следует отметить, что в последнее время он стал проявлять некоторые признаки оживления. Однако при этом следует оговориться, что это относится только к Таллинну и некоторым крупным городах Эстонии. В целом же говорить об активности рынка индустриально-складской недвижимости оснований нет, а называть его сформировавшимся было бы явным преувеличением.

Поскольку нет сформировавшегося рынка, то нет смысла говорить и о рыночных ценах на недвижимость такого рода. В тех нечастых случаях, когда с объектами такого рода заключаются сделки, осуществляются они, как правило, на основе так называемых договорных цен, которые могут очень сильно различаться при продаже совершенно аналогичных объектов. При этом договорные цены в общем случае бесконечно далеки от той остаточной или замещающей стоимости, которую можно рассчитать и на которой вроде бы должны базироваться цены.

На формирование цен на объекты недвижимости промышленного назначения главным образом влияет их месторасположение. Нередко их приобретают только для того, чтобы тут же снести, а на освободившемся месте построить что-нибудь другое.

Предложение новых производственных и складских зданий, которые отвечали бы современным требованиям, по большому счёту в Эстонии отсутствует.

Поэтому тем предприятиям, которым они нужны, не остаётся ничего иного, как приобрести себе подходящий земельный участок и возвести там нужное ему здание.

Теоретически, из этого следует, что рыночная стоимость новых зданий производственного или складского назначения на сегодня примерно равна их строительной стоимости.

Одно из зданий, входящих в бывший производственный комплекс в Пыхья-Таллинне, общей площадью 8734 м² продаётся сегодня за 9 миллионов крон.

Один "квадрат" на каждого

Общая площадь всех торговых площадей, ныне существующих в Таллинне, составляет примерно 500 000 м². Число жителей в городе составляет около 400 000 человек. Исходя из этого, можно подсчитать, что на каждого жителя столицы приходится примерно чуть более 1,2 м² торговых площадей. Среди имеющихся торговых площадей Таллинна сегодня доминируют площади, отвечающие современным требованиям.

На сегодня в Эстонии имеется двенадцать крупных торговых центров. К таковым относятся торговые центры общей площадью не менее 10 000 м², имеющие "якорных", то есть крупных клиентов, как правило, из числа фирм, торгующих товарами первой необходимости. Из этих торгцентров десять расположены в Таллинне и два - в Тарту. В других городах Эстонии центры такого масштаба пока ещё не появились. Kinnisvaraekspert

Процессоры: очередная смена эпох

Фирма Advanced Micro Devices (AMD) в конце 2003 года выпустила 64-разрядный процессор,который позволит существенно увеличить скорость работы компьютеров, особенно при работе с базами данных, моделированием и графикой.

---

МАКСИМ-АЛЕН МУХИН
специалист OU Infotech Computers

Прогресс в развитии инфо-технологий расширил их применение в повседневной жизни, что сделало её интереснее, а использование бытовой техники - простым и увлекательным занятием.

Для признания новой технологии программирования нужно доступное техническое решение, которое легко внедрить в бытовую электронику не только из-за своих возможностей, но и привлекательной цены. Такие решения в последнее время всё чаще стали появляться благодаря ценовой войне фирм AMD и Intel - основных разработчиков микропроцессоров для компьютерной техники.

Пользователи помнят начало и середину 90-х, когда на смену 286-м компьютерам пришли 386-е (Intel i80286 и i80386) и огромную разницу между ними в скорости выполнения сложных задач. Процессор Intel Pentium IV, как и его конкурент - AMD Athlon XP, и старый 386-й - все они 32-разрядные процессоры, а 286-й- 16-разрядный. Разница между ними состоит в том, что 32-разрядный процессор может за одно и то же количество тактов (MHz) производить операции над вдвое более длинными числами, чем 16-разрядный.

Новое поколение компьютеров

О разрядности процессора речь зашла потому, что грядёт смена эпох: в конце прошлого 2003 года фирма AMD выпустила на рынок

64-разрядные процессоры для персональных компьютеров, продающихся под торговыми марками AMD Athlon 64, а летом 2003 года - AMD Opteron, предназначенный для серверов и рабочих станций с высокой производительностью.

Компьютеры на этих процессорах работают примерно вдвое быстрее, в зависимости от характера задач, чем их 32-разрядные собратья с такой же частотой. Больше всего заметен эффект при обработке баз данных или работе с графикой в режиме реального времени. С такими задачами они справляются быстрее, чем их "младшие братья", которые стоят дороже. Преимущества в скорости видны уже при работе программ на базе Windows XP, не оптимизированных для работы с 64-разрядными процессорами. Когда же выйдет в свет Windows XP для 64-разрядных процессоров результаты должны быть ещё более впечатляющими.

Пока же можно спокойно использовать новые технологии, не боясь последствий - новые процессоры

AMD Athlon 64 и AMD Opteron полностью обратно совместимы с ПО, созданным для 32-разрядных процессоров, например, Windows 98, Windows XP, Microsoft Office 2000 и т. д.

Благодаря невысокой цене, возможности установки больших объёмов оперативной памяти и обратной совместимости, даже домашние компьютеры смогут решать те задачи, которые до сих пор выполнялись на высокопроизводительных и дорогих рабочих станциях.

Эргономика тоже улучшается

Недавно AMD выпустил процессор AMD Athlon 64 с технологией CooPn"Quiet (ревизия или степпинг CG), который поддерживает автоматический анализ своей загруженности и ступенчато снижает энергопотребление, а вместе с ним и теплоотдачу. Это позволило устанавливать системы охлаждения процессора с переменной частотой вращения вентилятора. Причём в самом экономичном режиме работать такие системы будут тише, чем механические наручные часы.

Наибольший выигрыш получат те, кто оставляют компьютеры включёнными на ночь, а также пользователи, основная работа которых состоит в печатании текстов и простых электронных таблиц, т. к. именно эти приложения предъявляют к процессору наименьшие требования.

Кроме уже вышедших на рынок процессоров, AMD готовит ответ технологии от Intel Hyper Threading, позволяющей работать процессору с двумя потоками, ставя их в разные очереди. Эмулируется присутствие двух процессоров, что даёт увеличение скорости около 15%. Фирма AMD планирует выпуск на рынок "двухголового монстра",который будет представлять собой полностью независимые друг от друга 2 процессора в одном. Соответственно, и увеличение скорости будет почти в два раза.

Конечно, стоить эти процессоры будут дороже, но можно предположить, что цена на этот продукт будет значительно ниже, чем на два "одноголовых".

Сегодня цены на 32-разрядные Intel Pentium IV 2,8 практически равны ценам на 64-разрядные процессоры AMD Athlon 64 3200+ и составляют около 3200 крон.

Также владельцы компьютеров на базе AMD Athlon 64 и AMD Opteron могут получить бесплатно в использование новую операционную систему, но только в обмен на обязательства отправлять отчёты о возможных ошибках системы и при полном отказе от использования её в коммерческих целях, например, установку на компьютер, находящийся в фирме.

Процессоры нового поколения AMD позволят существенно увеличить скорость обработки данных.

Cell, сотовый, мобильный. . .

Милые дамские полифонические игрушки. Строгие, облачённые в противоударные корпуса мужские аксессуары. Многофункциональные, начинённые сложной электроникой бизнес-устройства. Все это - сотовые телефоны. Или, как говорят американцы, cell (сокращённое от cellular). Впрочем, в Эстонии их принято называть иначе: "мобильники" - mobiil.

---

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО
www. masterskaya.ee

Любой мобильный телефон - это, по сути, маленький мультимедийный компьютер, содержащий, помимо традиционных для обычного компьютера компонентов, ещё и маломощный при-ёмно-передающий блок.

Другими словами, добавив в мобильный телефон "железа" и соответствующее ПО, можно превратить его в полнофункциональный компьютер. Как и, наоборот, оснастив компьютер приёмопередатчиком, необходимым ПО и "железом" и, доработав всё это дело напильником, в итоге получим мобильный телефон с функциями компьютера. Первое направление - это разработка мультимедийных сотовых телефонов для "массового пользователя".

Компьютер из телефона

Как правило - это броские, необычного дизайна телефоны со встроенными цифровыми фотокамерами, FM-приёмниками и программами, позволяющими использовать телефон в качестве игровой приставки. Обычно такие модели имеют большой цветной дисплей и иногда полнофункциональную клавиатуру, облегчающую набор SMS-сообщений.

К их числу можно отнести: Nokia N-Gage, 3100, 3300, 3650, 7600, Sony Ericsson T230, T610, Alcatel One

Touch 535, 735, Siemens A60, C60, C62, M55, MC60 и практически все последние разработки южнокорейских Samsung и LG.

Впрочем, деление моделей на "массовые" и для "бизнес-сектора" весьма условно, т. к. не каждому нужны дополнительные опции: инфракрасный порт, поддержка Bluetooth, диктофон, объёмная телефонная и записная книжка, планировщик времени, "бумажник", полноценная поддержка e-mail и интернет-сёрфинга. В большинстве случаев массовый покупатель, особенно молодёжь, даже более требовательны к мобильному телефону, чем бизнес-элита.

Тем не менее модели, обладающие вышеперечисленными свойствами, а также камерами с большей разрешающей способностью и "долгоиграющими" аккумуляторами, есть в гамме каждого производителя: Nokia 6220,6230,6610,6800,6810, 7650, 9500, Sony Ericsson Р800, Р900, Siemens M65, SX1, Samsung SGH-D410.

Но и они могут пересекаться с "бюджетным" сегментом: например, у некоторых недорогих моделей есть функция hands free, которой может не быть у более солидных. Известно, что мобильный телефон - источник излучений, которые сказываются на здоровье, если постоянно держать его у уха. Hands free - неплохое решение, позволяющее избежать проблем со здоровьем.

Кстати, в последнее время появились весьма забавные штучки: наклейки на телефон, которые светятся во время разговора - питаются они исключительно за счёт излучений. Так вот, чем ярче светится "картинка", тем сильнее излучение телефона со всеми вытекающими последствиями.

Телефон из компьютера

Второе направление - доработка действующих или разработка принципиально новых устройств класса PDA. Основное их преимущество перед традиционными аппаратами - это большой экран, позволяющий полноценно пользоваться не только web-, но и офисными приложениями. По сути - это карманный офис, работающий не только в мобильной, но и в обычной компьютерной сети.

Впрочем, после повсеместного внедрения высокоскоростного радиоинтерне-та (Wi-Fi) опция сотовой связи в таких устройствах может и не понадобиться, поскольку её вытеснит наступающий всем на пятки VoIP.

Прокатись-ка с ветерком

Уже месяц гостей города и местных жителей тоже развозят велотакси. Но большинство пассажиров даже не подозревает, что такая машина может развивать скорость до 50 километров в час.

Тёплые дни начала мая в этом году пришли к нам так же неожиданно, как и велотакси, - велосипеды для перевозки пассажиров.

Велотакси шириной около одного метра и длиной до трёх метров вмещает двоих пассажиров. Средняя скорость такси достигает 15-20 км/ч, а при включённом мини-двигателе - до 50 км/ч. Двигатель включается, как правило, при подъёмах и когда велотакси трогается с места.

Водители, среди которых две девушки, прошли предварительный тщательный отбор: на знание правил дорожного движения, наличие навыков вождения, владение иностранными языками. По словам Андреса, одного из "таксистов", количество клиентов зависит от погоды. "В холодную и ветреную погоду у нас рабочий день короче. А что касается клиентов, то наш сервис становится популярным и среди местных жителей".

Водители-гиды - физические лица-предприниматели и так же, как боссы фирмы, они заинтересованы в доходах от деятельности и в качестве обслуживания.

От центра до вокзала за 35 крон

Проезд в пределах центра города до Кристийне кескус, Кадриорга, Балтийского вокзала и автовокзала стоит 35 крон для одного пассажира, для детей - 10 крон, а для малышей до пяти лет - бесплатно. Поездки за территорию так называемого условного круга стоят дороже.

"Импортёр" идеи - менеджер фирмы OU Velotakso Эрко Валк говорит, что с помощью этого проекта они хотят популяризировать велосипедное движение в Таллинне. "Бизнес-проект был готов ещё в прошлом году, а реализовать его помогли фонд KredEX и один из банков Эстонии. Наша идея понравилась кредиторам, и они дали "добро" при минимальном самофинансировании с нашей стороны".

В начале года в Германии на заводе фирмы Velotaxi Berlin Gmbh было закуплено семь таких специальных "велосипедов" по цене 130 тысяч крон за каждый. Но, как в любом другом деле, и тут не обошлось без проблем. Сложности возникли при оформлении выдачи разрешения на эту деятельность.

"Речь идёт не о такси в чистом виде и не об общественном транспорте, а о велосипедах, которые не упомянуты в эстонском законодательстве", - пояснил Ээро Аарнисте из отдела транспорта Таллиннской горуправы.

По словам Эрко Валка, "в целом, несмотря на то, что Законом об общественном транспорте деятельность велотакси пока не предусмотрена, нашу инициативу встретили с пониманием, и мы получили дополнительный импульс к действию".

Обычные таксисты велотакси конкурентом не считают

Казалось бы, появился новый конкурент для фирм, занимающихся перевозкой пассажиров в пределах города. Тем не менее руководители фирм такси восприняли эту инициативу исключительно с одобрением: "Как-то смешно считать их конкурентами. Мы только одобряем их инициативу. Наш уникальный город давно нуждался в таком сервисе", - считает директор фирмы OU Raadiotakso Уно Лилленталь.

Уно Гросс из фирмы Esra менее оптимистичен: "Проблемы будут, когда "велосипедных такси" будет больше. Желательно было бы урегулировать их движение в центре города, так как их низкая скорость препятствует нормальному движению, особенно в районе гостиницы "Олимпия". А конкурентами мы их не считаем".

Хотя первые велосипеды появились в Таллинне уже 1 мая, компания планирует провести в начале июня торжественное открытие велосипедного сезона. На это событие приглашены мэры городов Таллинна и Берлина.

Один из руководителей проекта Хердис Оясу поделилась планами на будущее: "Мы верим в проект, хотя окупится он через года два. От контрактов на рекламу мы получаем больше дохода, чем непосредственно от обслуживания клиентов. Но в городе, где количество туристов будет увеличиваться, мы оптимистично смотрим в будущее. Следущая наша ближайшая цель - курортная столица Эстонии - Пярну".

Впервые такие велотакси появились в 1997 году в Берлине. Сейчас такой сервис уже имеется в Барселоне, Вене, Амстердаме, Гамбурге, Копенгагене, Лондоне, Токио и в других городах мира.

АНДРЕЙ ТОРП

Еда как стиль жизни Востока

В культуре Востока высоко ценятся вкусовые наслаждения, но, несмотря на это, жители Азии - люди стройные. "Секрет их стройности -в здоровом питании", -утверждает шеф-повар Radisson SAS Hotell Понтус Гиллфелт, который жил в Азии и поездил там по многим странам. В азиатских странах любят поесть. Еда - это стиль жизни. Едят много, в любое время и повсюду - будь то Китай, Гонконг или Таиланд. Еду можно купить на каждом углу, всё свежее, аппетитное. Даже в городской суете, присев закусить на пластмассовый стульчик, вы получите непередаваемые вкусовые впечатления, которых нигде не найти.

Готовить надо быстро

Невысокие и щуплые азиаты способны вместить в себя невероятное количество пищи. Тайна кроется в исходных продуктах и в способе их приготовления. На Востоке едят много овощей и фруктов, рыбы. Еда готовится на большом огне и очень быстро. Ничего не пережаривают. "Главное, обрабатывать продукты как можно меньше, но столько, сколько требуется", - поясняет директор японского ресторана Ami-Ja Маргус Кяхр. Этой кулинарной философии, зародившейся в Китае, следуют во всех азиатских странах. Так, например, каждый из компонентов японского блюда suki-jaki -вермишель, китайскую капусту, грибы и мясо -достают из котла по мере готовности и окунают в "дипи" из сырого яйца. Приготовленная таким образом пища сохраняет натуральный цвет и витамины и слегка хрустит на зубах, напоминая об исходных продуктах.

Всё едят одновременно

Принятие пищи в странах Востока - это коллективное занятие, длящееся часами. Подача блюд не слишком регламентирована, принятый у нас порядок в азиатской кухне почти не соблюдается. Разную еду приносят на стол одновременно, и можно есть сразу всё, что хочется. Продукты могут подавать и сырыми, еда готовится тут же, за столом.

Основной метод приготовления пищи в Азии - т. н. stir-fry, или быстрая жарка при высокой температуре. В Японии более распространён гриль, на котором обычно готовят мясо и рыбу. Рыбу нарезают порциями, наискосок. Ломтики слегка обжариваются на гриле с обеих сторон. В Эстонии для приготовления этого блюда

Маргус Кяхр советует брать свежего лосося. Аналогичным способом готовят мясное блюдо yakiniku, или мясо-гриль. В Японии традиция употреблять в пищу мясо не так уж и стара. Когда-то тех, кто ел мясо, там приговаривали к смертной казни. Сегодня японцы мясо любят. Наивысший деликатес -необыкновенно мягкое мясо бычков, выращенных на пивной барде, или "мраморное", с жировыми прожилками. За такой деликатес японцы готовы платить бешеные деньги: килограмм "мраморной" говядины стоит от 2000 до 10 000 крон.

К приготовленной на гриле еде в Японии подают маринованные овощи и различные соевые соусы. К лососю Маргус Кяхр рекомендует, к примеру, соус teriaki, который у нас продаётся в крупных торговых центрах.

Чисто японская кухня

Соя - неотъемлемый компонент японской кухни: она добавляется в пищу, на основе сои готовят соусы, чтобы обмакивать в них кусочки еды. В отличие от китайских или индонезийских соевых соусов, в состав которых входит сироп, в японские добавляют только соль. Чистый вкус исходных продуктов и солоноватая соя уравновешивают друг друга. "Это вам не кетчуп, которым можно сдабривать или не сдабривать гамбургер", -говорит Кяхр. В сою макают также суши и отправляют в рот - неважно, руками или палочками, хотя удобнее делать это руками. К суши часто подают маринованный розовый имбирь. Используемые в азиатской кухне продукты должны быть свежими, и в Японии на это делают особый упор: исходные продукты не смешивают друг с другом. "На первый взгляд может показаться, что в этом нет ничего сложного, - говорит Маргус Кяхр, проводя параллель с функционализмом, - как красный стул на фоне белой стены. Но сложность именно в простоте, поскольку материал должен быть качественным". Ошибиться нельзя ни в чём, просчёты тут же выйдут наружу. В других кухнях вкус можно поправить за счёт других продуктов, японская кухня в этом отношении беспощадна.

Пряности по вкусу

Японская кухня менее острая, чем другие азиатские кухни, не слишком пряную пищу готовят также на Филиппинах. В Малайзии, где проживает много индусов, еду щедро приправляют карри. В Китае острота блюд зависит от региона. "На юге Китая кухня кисло-сладкая, в ней нет ничего острого, а в горных районах любят очень острую пищу. На севере, включая Пекин, соединились все особенности китайской кухни", - говорит повар ресторана таиландской кухни Siam Лийз Анимяги. Особенность таиландской кухни - чили. "Эта пряность появилась в Таиланде после открытия Америки. До того таиландские блюда были пресными, в еду добавляли, в основном, местный имбирь и галангал", - рассказывает Анимяги. Использование чили зависит от региона: на юге еда жгуче острая, на севере -мягче. В блюда добавляют базилик, лимонник, лайм и кориандр. Характерный вкус еде придаёт кокосовое молоко.

Союз вермишели и риса

Кухни Востока, по словам Гиллфелта, переплетаются между собой, и общую линию выделить сложно, за исключением вермишели и риса, заменяющих хлеб. В Таиланде утро начинается с вермишели, в Японии на завтрак едят рис с рыбой, яйца и маринованные овощи, запивая еду зелёным чаем. На обед заказывают на работу коробочку с рисовым хлебцем и рыбой. Из вермишели можно быстро приготовить на азиатский манер таиландское блюдо с варёными овощами, мясом и яйцами. Все компоненты выкладывают на большую общую тарелку, и каждый берёт себе нужную порцию. Еду приправляют сладким соусом чили и сливовым. В целом, в странах Востока перенимают всё, что нравится, приспосабливая под свой вкус. В таиландской кухне обрели своё место пришедшие из Китая голубцы. Темпура, или запечённые в тесте овощи и рыба, в японской кухне родом, как ни странно, из Португалии. "Таиландцы умело пользуются шпаргалками", - говорит Анимяги. А в Японии, по мнению Кяхра, всё строится на копировании, при этом нередко конечный вариант бывает лучше оригинала.

Гармония без правил

Культуру еды азиатских стран можно охарактеризовать одним словом - гармония, доведённое до совершенства сочетание вкуса, запахов, цвета. Еду подают без строгих правил, исходя из одного принципа: пища и всё с ней связанное должно приносить эстетическое наслаждение.

Исходный принцип в Японии - минимализм. Еда там -искусство, требующее от повара воображения и творческого подхода. Выбор посуды зависит от подаваемых блюд. Как правило, еда, имеющая округлую форму, подаётся на тарелках, имеющих форму прямоугольника или квадрата, на круглых тарелках, наоборот, подают "угловатую" пищу. Посуда может иметь форму шестиугольника, овала, веера и даже листьев или ракушек. Таиландское блюдо должно радовать не только органы обоняния, но и глаз. Особенность таиландской кухни - цветочная нарезка из овощей и фруктов. "У цветочной нарезки долгая история. Традиция зародилась при дворе императора Таиланда, цветы делают из чего угодно, даже примитивная морковка в руках мастера превращается в розу или хризантему", -рассказывает неплохо освоившая это искусство Лийз Анимяги. Роскошные цветы получаются из арбуза, дыни, огурца, тыквы. Украшения в виде цветов делают из сахара и желе. Тот, кому не жаль разрушать произведение искусства, может его съесть - ведь для этого оно и предназначено. КЕРСТИ ГОРСТОВ

Национальные кухни во всех уголках Эстонии

РИВО САРАПИК

Посетить ресторан национальной кухни - это один из самых приятных способов освежить воспоминания о поездке в ту или иную страну или к ней подготовиться, поскольку речь идёт не только о меню, но и об интерьере, музыке, одежде официантов, а в лучших случаях - о манере обслуживания и полноценной информации о кулинарных традициях соответствующего региона.

Рестораны в Таллинне

Эстонская кухня

Eesti Maja: Лаутери, 1 Kuldse Notsu Korts: Дункри, 8 Maiasmokk: Пикк, 16 Le Paris: Тоомпуйестеэ, 27 Maikrahv: Раэкоя, 8 Peppersack: Виру, 2 Vana Mook: Петербургское ш., 48 Kolme Konna Grill: Виру, 2 Burmani Willa: Кадака теэ, 62 Gloria: Мюйривахе, 2 Gildi Kelder: Суур-Карья, 2 Talukorts: Виру, 18 Vanaema juures-Ратаскаэву, 10

Kannu Pubi: Кадака теэ, 183 Vant ja Lont: Кёлери, 8 Mademoiselle: Тоомпуйестеэ, 27 Китайская кухня Jasmine: бульв. Мере, 6а China White: Вяйке-Карья, 1 Скандинавская кухня Taanilinna: Уус, 6 Тайская кухня Royal Siam: Мюнди, 3 Villa Thai: Вилмси, 6 Гавайская кухня Waikki Club: Рюйтли, 28/30 Кавказская кухня Must Lammas: Сауна, 2 Isu Grill: Каубамая,,8/Рявала, 8
Греческая кухня Vasilio: Вене, 6
Syrtaki: Пийскопи, 1

Русская кухня

Cathedral: Тоом-Кооли, 1/Лосси, 2
Gloria: Мюйривахе, 2 Nevskij: Ратаскаэву, 7
Taanilinna: Уус, 6 Troika: Раэкоя, 15
Klafiira: Вене, 4

Итальянская кухня

Attimo: Петербургское шоссе, 49
Восса: Олевимяги, 9

Contovento: Вене, 12/Катарина кяйк

Fellini: Кинга, 1
Kadriorg: Вейценберга, 18а

Немецкая кухня

Baieri Kelder: Роозикрантси, 2а

Buldogi Pubi: Яама, 2
Мексиканская кухня

Cantina Carramba: Вейценберга, 20а

Cantina La Playa: Лаутера, 5
La Cucaracha: Мустамяэ теэ, 116

Французская кухня

Cathedral: Тоом-Кооли, 1/Лосси, 2
Egoist: Вене, 23 Gloria: Мюйривахе, 2
Le Bonaparte: Пикк, 45 Stenhus: Пюхавайму, 13/15
Kadriorg: Вейценберга, 18а

Lydia: Койдула, 13а

Pegasus: Харью, 1
Венгерская кухня

Kapten Tenkesh: Пярнуское ш., 30

Kathmandu: Ратаскаэву, 3/5
Тайская кухня

Little China: Вене, 30

Грузинская кухня

Rusthaveli: Маакри, 19/21
Pirosmani: Юлиыпиласте, 1

Сербская кухня

Admiral: Лоотси, 15
Японская кухня Ami-Ja: Нарвское шоссе, 36
Sushi House: Ратаскаэву, 16

Аргентинская кухня

Argentiina: Пярнуское шоссе, 19
Американская кухня Arizona: Виру, 16
Индийская кухня Tanduur: Вене, 7
Elevant: Вене, 5

Корейская кухня

Kim: Фильтри, 1
Ирландско-шотландская кухня Molly Malone"s: Мюнди, 2
Buldogi Pubi: Яама, 2 Shoti Klubi: Уус, 33
Арабская и турецкая кухня Sindbad Kebab: Лийвалайа, 51
Bazar: Мадара, 14

Osman Kebab Grill: Таммсааре, 99с

Австралийская кухня

The Lost Continent: Нарвское ш., 19
Голландская кухня Amsterdam: Пярнуское шоссе, 19
Английская кухня

Scotland Yard: бульв. Мере, 6а

Соммелье - проводник гурмана

Ещё несколько лет назад об этой профессии у нас мало кто слышал. До сих пор идут споры, как именно, с одним или двумя "м", следует писать её название. А вот переводить французское sommelier на русский язык словом "виночерпий", как пытаются некоторые, очевидно, не следует: слишком уж архаично это звучит и не отражает специфику понятия. Соммелье - одна из ключевых фигур ресторана. В его ведении находятся все алкогольные напитки и прежде всего вино. Роль его чрезвычайно ответственна: соммелье решает весь комплекс проблем, связанных с закупками, хранением и продажей вина и при грамотной постановке дела обеспечивает до трети (иногда и больше!) выручки ресторана. Соммелье - специалист высочайшего уровня. Он должен хорошо разбираться и в винах, и в ресторанной кухне, быть в курсе событий на рынке вина, знать, какие факторы влияют на качество вина, безошибочно отличать испорченное вино от здорового, элегантно и правильно его подавать. При этом он должен быть и хорошим психологом, уметь общаться с гостями ресторана, предупреждать, а при необходимости, и разрешать конфликтные ситуации. Не меньше, чем квалификация, важны и безупречная репутация, умение держаться скромно, но с достоинством и производить впечатление глубоко осведомлённого специалиста. Во всех спорах, связанных с вином, слово соммелье должно быть решающим. Стать соммелье за ученической партой невозможно: практические навыки и умение ориентироваться в мире вин приобретаются за долгие годы работы под руководством мастеров и самостоятельно. Объект углублённого изучения - вина Франции, виноделие которой достигло замечательных высот и служит общепризнанным примером для подражания.

Хотите составить достойную компанию соммелье, дегустируя в ресторане вина? Тогда не помешает несколько советов. Прежде чем попробовать вино, нужно насладиться его цветом и ощутить аромат. Бокал (прозрачный, на длинной ножке, слегка зауженный кверху), положено держать только за ножку, чтобы от тепла руки не нагревалось вино. Зауженная форма бокала необходима, чтобы аромат, букет вина, задерживался в бокале. Наполняют бокал на треть - в сосуде должно оставаться достаточно воздуха для соприкосновения с напитком. Затем прокручивают его за ножку, тогда букет выделяется из вина. Пробовать вино нужно довольно большим глотком, но не заполняя при этом весь рот. Зато постарайтесь, чтобы вино охватило всю поверхность языка, поскольку вкусовые рецепторы, отвечающие за ощущение солёности, горечи, сладости и кислоты, находятся в разных его частях. На профессиональных дегустациях, чтобы очистить нёбо от вкуса уже попробованного вина перед оценкой следующего, подают только хлеб или сухое несладкое печенье с нейтральным вкусом. Не случайно существует поговорка "Покупай вино на хлебе, а продавай на сыре". Хлеб даёт возможность быстро почувствовать недостатки вина, а популярный спутник вина сыр, наоборот, их приглушает. ВЛАДИМИР ВОЛОШИН

Клиенты ресторана ценят сердечный приём

РИВО САРАПИК

Завсегдатаи ресторанов считают, что ресторан оставляет хорошее впечатление, если там удачнс сочетаются образцовое обслуживание, вкусная еда и приятный интерьер. Исполнительный директор GS Cargomasters Райдо Ребане ест вне дома практически ежедневно. По его мнению, главное для предприятия питания - обслуживание и еда. Именно в таком порядке. Директор по маркетингу Telema Grupp Малл Кохв говорит, что важны не только еда и обслуживание, но также интерьер. Если хотя бы одна из этих составляющих не будет на должном уровне, то и конечный результат окажется неполноценным.

Внимание к деталям

Директор Smarten Logistika Мартин Петъярв придаёт большое значение деталям: "Для меня важны чистый воздух, вкусная еда и, к примеру, чтобы сливки к кофе были натуральные, а не в пластиковой упаковке". Юллар Ланно, директор по маркетингу Toyota Baltic, бывает в ресторанах едва ли не через день. По его словам, хорошо там, где при получении счёта возникает желание оставить чаевые. В ресторане Ланно выясняет сначала, соответствует ли меню действительности: "Если обещания меню оказываются завышенными, да к тому же и официант не слишком вежлив и внимателен, то в другой раз в подобное заведение я уже не приду".

Эндрик Рандоя из Eesti Konverentsikeskus говорит, что ещё недавно еда в большинстве наших ресторанов была посредственной, впечатляли разве что интерьер и, пусть и весьма редко, вышколенный персонал. "Приятно, что сегодня рестораны уделяют главное внимание как раз качеству еды и обслуживанию, а не бессмысленно дорогому интерьеру. Еда должна радовать глаз, непривлекательное на вид блюдо едва ли может оказаться хорошим на вкус, - говорит Рандоя. -Раздражает, когда овощи, красная рыба и говядина пережарены, а также халатное обслуживание. В остальном же я вполне покладистый человек".

Полезная критика

Малл Кохв считает себя привередливо настроенной посетительницей ресторана, для неё важны не только интерьер и уют, но также и чистота. "Приятное впечатление должно возникать уже при входе в ресторан, а не в самом зале, - говорит Кохв. - Что касается еды и напитков, то на стол они должны подаваться должной температуры: еда -не остывшей, белое вино и пиво - охлаждёнными. Блюдо становится привлекательнее при удачно подобранном гарнире. Важную роль играют столовые приборы и посуда. Радуют приятные сюрпризы лёгкая закуска, стопка водки в подарок от ресторана". Официант обязан не только быть вежливым, но и уметь объяснить, из каких компонентов приготовлено блюдо, посоветовать, какое вино к нему подходит. "Хорошо, если официант сумеет договориться на кухне о возможности заменить какой-нибудь компонент другим или что-то исключить, не воспринимая тебя при этом как нудное насекомое, - говорит Кохв. - Когда приходишь с цветами, внимательный официант сам принесёт вазу, ему не надо об этом несколько раз напоминать".

Мало интересных мест

По мнению Рандоя, в Эстонии пока маловато простых, но интересных заведений питания: "Шире могли бы быть представлены национальные кухни, да и обслуживание могло бы быть более сердечным". Ещё одна проблема, по словам Кохв, заключается в том, что многие рестораны вскоре после открытия утрачивают должный уровень: "Чаще всего подводят официанты, по всей видимости, из-за низких зарплат и неверного мнения, будто данная профессия не требует особых навыков, и справиться с этой работой может кто угодно".

Хороший ресторан тот, где само собой возникает желание оставить чаевые.

Ресторанная еда с доставкой на дом

МАДЛИ КЕНТС

После долгого рабочего дня, когда не остаётся сил что-то приготовить дома, можно заказать отличный ужин в ресторане с доставкой на дом. Директор японского ресторана Ami-Ja Маргус Кяхр говорит, что такая услуга весьма популярна. Чаще всего клиенты отдают предпочтение суши: "Обычное жаркое в упакованном виде теряет соблазнительный вид, в отличие от вынутого из коробки суши. Суши также - идеальный вариант для подарка".

Заказ можно сделать по телефону, еду приготовят в течение часа. Пищу упаковывают в термопакеты или в коробки, платить за которые не надо.

Тайский ресторан Villa Thai также продаёт блюда на вынос. Директор ресторана Марге Каск говорит, что чаще всего на дом заказывают ужин, а горячие обеды - в офисы. Заказать можно всё, что входит в меню ресторана. Сделать это можно на месте, по телефону или через Интернет. На выполнение заказа уходит обычно 15-45 минут.

За едой можно зайти самим или воспользоваться услугами курьера, хотя второй вариант, по словам Каск, менее популярен. На блюда a la carte распространяется 10-процентная скидка в тех случаях, когда клиент приходит за ними лично. На обеды скидки не предусмотрены, за каждую коробку надо доплатить 5 крон. Доставка еды, заказанной через Интернет, стоит 60 крон. Если счёт составляет больше 200 крон, то 40 крон от стоимости курьерской услуги оплачивает ресторан.

По мнению клиентов, еда на заказ имеет сугубо практическое назначение, и особых претензий в этом отношении у них нет. "Требовать, чтобы в коробке подали изысканное блюдо, нет оснований. Однако то, как еда сервирована и упакована, играет свою роль и отчасти характеризует того, кто её приготовил, - говорит постоянный клиент ресторана Мартин Кюннап. -Показательно, например, уложена ли заказанная домой еда в термопакет или в пластмассовую коробку".

Поль Боккэс - король французской кухни

ТЫНУ ТРАММ

Гордость Лиона Поль Бокюс, удостоенный титула лучшего повара минувшего столетия, поистине суперзвезда. В родном городе его называют Lyon King, играя понятиями "король Лиона" и "король-лев". Всемирная слава опережает самого Бокюса. Когда в фешенебельном московском отеле "Кемпинский" проходила презентация коньяка Paul Bocuse с участием мэтра, российская пресса афишировала это событие примерно так же, как приезд какой-нибудь мировой кинозвезды. При этом "король Лиона" -само олицетворение простоты: по утрам ходит на рынок за огурцами, приветствует за руку гостей своего ресторана, охотно фотографируется со всеми желающими, щедро раздаёт автографы на изданной им поварской книге, самолично знакомит посетителей с историей ресторана.

На случай отсутствия хозяина возле ресторана стоит его восковая фигура, рядом с которой при желании тоже можно сфотографироваться.

Знаменитый повар Поль Бокюс охотно фотографируется с гостями своего ресторана.

Про ресторан Бокюса ходят легенды, и не только во Франции, но и в Японии, Австралии, Америке и других странах. Даже в орландском Disney World он отвоевал свою нишу, но там парадом командует сын Поля Джером, имеющий диплом CIA. Следует заметить, что Джером вовсе не является представителем французской разведки в США, поскольку в данном случае CIA - это одна из престижнейших кулинарных школ Америки (Culinary Institute of America). А у себя в Лионе Поль Бокюс лично учредил кулинарный институт, где может учиться любой, кого интересует искусство французской кухни. Ресторан Бокюса в Лионе можно по праву считать местной достопримечательностью. На самом деле ресторанов Бокюса в Лионе семь, но особенно прославились два из них. Один расположен неподалёку от дома, где живёт Бокюс, он называется Paul Bocuse и по внешнему виду напоминает пароход. Неподалёку от него находится второй - домашний ресторан семьи Бокюс Abbaye de Collonges. Первый ресторан прежде был отелем, второй открыл в 1921 году дед Поля Бокюса Джозеф. В 1965 году этому ресторану были присвоены 3 звёздочки Michelin, которые он сохранил по сей день. Abbaye de Collonges - это не просто ресторан, где можно вкусно и сытно поесть. В одном из залов стоит огромный механический орган, изготовленный 103 года назад. Его звучание сопоставимо со звучанием оркестра со 110 исполнителями. Здесь же можно послушать и "живую" музыку: на подиуме одного из залов размещается 115 оркестрантов. Несколько лет назад ресторан прошёл реставрацию, и сегодня здесь могут пообедать одновременно 500 человек, благодаря чему это место часто арендуют для проведения банкетов и свадеб. Программу можно заказать по желанию, причём она не обязательно должна быть музыкальной, к примеру, это вполне может быть и цирковое представление.

В залах за столами на 8-12 мест каждого посетителя обслуживает персональный официант. Перед началом приёма пищи устраивается небольшое представление, после чего зал погружается в темноту. Затем появляются официанты, держа на поднятых руках блюда с едой. По сигналу главного кельнера они начинают накрывать столы. Таким же образом после трапезы уносят со столов посуду. В зале опять темнеет, и начинается второй заход. Столовая посуда в ресторане украшена фамилией Поля Бокюса, богатая роспись на тарелках соответствует общей атмосфере. Рецепты блюд - из тщательно оберегаемых "запасников". Несмотря на минимальное количество еды, гости получают незабываемое вкусовое впечатление, и не только! К примеру, суп подаётся в горшочке, прикрытом выпечкой, словно шапочкой. С этой выпечкой надо расправиться, чтобы "добраться" до супа, что неизменно вызывает у посетителей оживление. Блюд, подаваемых у Бокюса, нет ни в каких других ресторанах. По окончании ужина хозяин прощается с гостями у выхода. Такое почтительное отношение вызывает у большинства желание побывать здесь снова. Неважно, что ужин из 6-8 перемен обходится посетителю от 51 евро (около 800 крон) до 140 (примерно 2200 крон). Проведённый здесь вечер того стоит.

Ресторан Бокюса - продуманный до мелочей интерьер в сочетании с тончайшей кухней.

Начало городского лета:Дни Старого города

ЕЛЕНА РУДИ

С 3 по 6 июня в Таллинне Дни Старого города, главная тема которых - "Город ночью". 4 июня до часу ночи открыты музеи, в которых будут проходить экскурсии, концерты, лекции. Вечером 5 июня в соборе Александра Невского, Никольской церкви, церквах Каарли, Олевисте, Роотси-Михкли, Яани, Тооме, Пюхавайму, Украинской греко-католической церкви и в Доминиканском монастыре - концерты и богослужения. 6 июня в полночь можно будет отправиться на поиски привидения в доме Kodulinn. Официальное открытие дней и полюбившийся многим старт "Забега конторских крыс" - 4 июня в 15.00 на Ратушной площади. Ратушная площадь станет и главной концертной площадкой - музыка здесь будет звучать целый день. Среди концертов: выступления Полицейского оркестра 4 июня в 16.30 и в 21.00, ансамбля старинной музыки Poeta Magica Big Band 5 июня в 21.00, Таллиннского госпел-хора 6 июня. В Таллиннской ратуше каждый день в 14.00 выступают ансамбли Rondellus и Salvatores Revalienses. 3.06 в 20.00 в церкви Катарины гала-концерт фонда Короля Артура, на площадке перед кино "Сыпрус" выступления фольклорных коллективов и ансамблей культурных обществ Эстонии.

Открытие традиционного рыцарского Турнира черноголовых и начало шествия через Старый город на Ратушной площади 5 июня в 13.00. В 14.00 на площади Свободы на соревнованиях Reval Strongman 2004 выявится главный силач Эстонии, а в 16.00 можно покататься на роликах на горке Харью. Городские экскурсии стартуют от Информационного туристического центра (Куллассепа 4/Нигулисте). На русском языке - 4, 5, 6 июня в 12.00. Из числа ярмарок стоит обратить внимание на Марципановый рынок 5 июня в 10.00 на Ратушной площади. Полная информация о мероприятиях: www.tvp.ee

Традиционный рыцарский турнир на Ратушной площади неизмен собирает большое количество дам.

В ВЫХОДНОЙ с детьми

■ Русский молодёжный театр: Арабелла - дочь пирата

2-4.06 в 11.00, 13.00, 15.00 в Таллиннском зоопарке

■  Театр "Ильмарине": Каждый кузнец своего счастья

2.06 в 10.30, 13.00 в Культурном центре Силламяэ

■  Русский драматический театр: Аленький цветочек

3-5.06 в 13.00 в Таллиннском ботаническом саду

■ Тур Тиволи

3-6.06 на площади перед Saku Suurhall в Таллинне, цирковые представления в 17.00, 20.00; 10-13.06 в Йыхви

■  Дни Старого города

3-6.06 в Таллинне

■  Открытие летнего сезона: велопрогулка по городу и парад воздушных змеев

5.06 в центре Хаапсалу

■  Марципановый рынок

5.06 в 10.00 на Ратушной площади в Таллинне

■  Концерт Пушкинского общества, посвященный 200-летнему юбилею М.И. Глинки

5.06 в 14.00 в Таллиннском Доме учителя

■  Театр кукол Dream Fabrik: Эти куклы

5.06 в 16.00 в культурном центре "Линдакиви" в Таллинне

■  Фильмы для всей семьи: Скуби Ду2; Кот; Школа рока; Гарри Поттер и философский камень и другие

6.06 в День семьи в кинотеатре Coca-Cola Plaza

В Таллиннском ботаническом саду

СВЕТЛАНА ЯНЧЕК

Наряду с актёрами и декорациями в спектакле "играет" сама природа.

3, 4, 5 июня в 13.00 Русский театр ждёт своих маленьких зрителей в сказочном пространстве Ботанического сада на спектакль "Аленький цветочек". Впервые показанная в прошлом году сказка вызвала небывалый интерес у публики. Спектакль поставила Светлана Крассман, композитор Эдуард Томан. Художник постановки, где наряду с театральными декорациями "играют" и природные ландшафты Ботанического сада, - Марианне Куурме. Русские хороводы, экзотические восточные танцы и пляски других стран и народов, с которыми сталкивается в заморских странствиях русский купец, - работа балетмейстера Элиты Эркиной, а рыцарский турнир и другие сценические трюки - Дмитрия Прокофьева. В спектакле занята почти вся труппа театра. Стоимость билетов - 50-60 крон.

Клубы

Cafe Amigo

3.06 в 21.00 Nexus 4.06 Genialistid 5.06 Remu & Hurriganes 6.06 Razor

Виру, 4, тел. 630 1311
Bonnie & Clyde

3.06 в 21.00 Lament 4.06 Dance Show Night Smile 4Yol 5.06 Эрих Кригер 6.06 Seger & Toun

Лийвалайа, 33, тел. 631 5333
Decolte

5.06 в 22.00 Balimusic.com

Ахтри, 10, тел. 666 4999
Sossi Klubi

3.06 в 20.00 Sinu Naine 4.06 Rock Hotel 5.06 pResident

Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384
Hollywood

3.06 в 22.00 Pack The Place 4.06 Hip Hop Cafe 5.06 Ibiza Night

Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Panoraam

3.06 в 21.00 Erotic Night 4.06 Friday Night Live 5.06 Club-Wanted 6.06 Sunday Night Fever бульвар Мере, 8В, тел. 667 4507
Mr Robinson

3.06 в 22.00 Самое любимое 4.06 Вечеринка радиохитов 5.06 Танцевальный уик-энд

Айа, 10, тел. 627 3600

Atlantis (Тарту)

3.06 в 22.00 Eufo:ria@Atlantis 4.06 Weekend 5.06 The Venue is Atlantis

Нарвское шоссе, 2, тел. 738 5485
Mirage (Пярну)

3.06 в 22.00 Retrostar 4.05  Maffia 5.06  Хип-хоп променад

6.06 Берём разгон!

Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Geneva (Нарва)

3.06 в 20.00 Set-Dance 4.06 Nostalgia 5.06 Mega-Marafon 6.06 New-Remixes

Выйду, 2, тел. 356 1135
Пярнуский курзал

3.06 в 21.00 Superboys 4.06 Los Amigos 5/06 Terminaator 6/06 C-Duur

6wibeaD MeDe. 22
< size="7">Театры

Русский драматический театр

10.06, 13.06 в 19.00 Национальный оперный театр "Эстония": Евгений Онегин; 11.06, 12.06 Синьор Брускино пл. Вабадузе, 5, тел. 641 8246
Центр русской культуры 4-6.06 в 19.00 Проект "Звёздные игры": молодёжный мюзикл бульвар Мере, 5, тел. 644 1832
Таллиннский зоопарк

2-4.06 в 11.00, 13.00, 15.00 Русский молодёжный театр: Арабелла - дочь пирата

Палдиское шоссе, 145
Таллиннский ботанический сад

3-5.06 в 13.00 Русский драматический театр: Аленький цветочек

Клоостриметса, 52
Культурный центр Силламяэ

2.06 в 10.30, 13.00 Театр "Ильмарине": Каждый кузнец своего счастья

Кеск, 24

Geneva Keskus (Нарва)

10.06 в 11.00 Театр "Ильмарине": Каждый кузнец своего счастья

Выйду. 2. тел. 356 1135
< size="7">Концерты

Концертный зал "Эстония"

2.06 в 19.00 Международный фестиваль "Тубин и его время": Симфонический оркестр Norrland, Теэт Ярви (виолончель) 3.06 Струнный квартет Санкт-Петербургской филармонии, Вардо Румессен (фортепьяно) 4.06 Эстонский национальный симфонический оркестр, Сигрид Куулманн (скрипка) 6.06 в 18.00 Смешанный хор Sonore (Латвия), Хор церкви Каарли, Таллиннский камерный оркестр 8.06 в 19.00 Марко Мартин (фортепьяно), Струнный квартет им. Тобиаса
10.06 Гвинет Чен (фортепьяно, Китай-США)

11.06 Эстонский симфонический оркестр, Сесилия Зиллиакус (скрипка)

бульвар Эстония, 4, тел. 614 7760

Центр русской культуры

5.06 в 17.00 Литературное объединение "Сонет" 12.06 в 18.00 Хореографическая студия "Тодес"

бульвар Мере, 5, тел. 644 1832
Зал гильдии Канут а

4.06 в 23.00 Трийн Лиллеорг-Кярт Тыниссон: танцевальное представление; 6.06 Ренате Кеэрд; 7.06 Микко Орпана

Пикк, 20, тел. 646 4704
Таллиннский дом учителя

5.06 в 14.00 Пушкинское общество: 200-летие со дня рождения М.И. Глинки

Раэкоя, 14
Никольская церковь (Таллинн)

4.06 в 22.00 Мужской хор церкви

Вене, 24

Церковь Пюхавайму (Таллинн)

5.06 в 16.00 Хор Sonore (Латвия)

Пюхавайму, 2
Дом Братства черноголовых

3.06 в 19.00 Chorea Historica, Kvinterna (Чехия): Старинные музыка и танец

Пикк, 26

Кадриоргский дворец

4.06 в 17.00 Дипломатические ноты: Турция

Вейценберга, 37
Культурный центр "Линдакиви"

5.06 в 16.00 Театр кукол Dream Fabrik

Коорти, 22, тел. 632 1062
Таллиннская ратуша

4.06 в 18.00 Ансамбль старинной музыки Camerata Vocale; в 22.00 Вечерний концерт 9.06 в 19.00 Пилле Лилль (сопрано), Мати Пальм (бас), Ральф Таал (фортепьяно)

Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Музей-концертный зал "Нигулисте"

5-6.06 в 16.00 Полчаса органной музыки
15.06 в 19.00 Hortus Musicus

Нигулисте, 3, тел. 644 9903
Башня Varavatorn 12.06 в 16.00 Hortus Musicus Люхике ялг, 9, тел. 644 0719
Пиритаский монастырь

13.06 в 18.00 Voces Musicales: Kleine Geistliche Konzerte

Меривялья теэ, 18
Таллиннское певческое поле

5.06 в 19.00 Vanilla Ninja 9.06 в 21.00 Kuldne Trio-30

Нарвское шоссе, 95
Певческое поле (Кейла)

6.06 в 21.00 Кровавый зимний отпуск Майе и Валдура: Smilers, Nexus, Meie Mees

Александровская церковь (Нарва)

16.06 в 19.00 Hortus Musicus

Вабадузе, 20, тел. 357 2820

Белый парк Нарва-Йыэсуу

12.06 в 20.00 Sax Quatuor

Певческая эстрада Тойла

4.06 в 21.00 Kuldne Trio-30 8.06 Кровавый зимний отпуск Майе и Валдура

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)

12.06 в 19.00 Эстонский национальный симфонический оркестр, Сесилия Зиллиакус (скрипка)

Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537
Зал Тартуского университета

4.06 в 19.00 Chorea Historica, Kvinterna (Чехия)

Юликооли, 18
Певческое поле (Тарту)

9.06 в 21.00 Кровавый зимний отпуск Майе и Валдура
16.06 Kuldne Trio-30

бульвар Лаулупео, 25
Пярнуский концертный зал

4.06 в 19.00 Струнный квартет Санкт-Петербургской филармонии, Вардо Румессен (фортепьяно)

11.06 Гвинет Чен (фортепьяно, Китай-США)

Аида, 4, тел. 445 5800

Пярнуский городской вал

5.06 в 21.00 Кровавый зимний отпуск Майе и Валдура
12.06 Kuldne Trio-30

18-23.06 Фестиваль "Здравствуй, пярнуское лето!"

Церковь Яани (Вильянди)

3.06 в 20.00 Weekend Guitar Trio, Vox Clamantis

Пикк. 6

Выставки

Таллиннский Дом художника

Ich bin ein Maler

Галерея Дома художника

Хели Риханен & Анне Месканен (Финляндия)

пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818
Таллиннская галерея Тынис Саадойа: живопись Харью, 13, тел. 644 2818
Архитектурный музей Rotermanni Soolaladu Работы выпускников ЭХА
Ахтри, 2, тел. 625 7000

Эстонский художественный музей

Классика эстонского искусства Кирику, 1, тел. 644 9340

Эстонский исторический музей

Origenes Revaliae: первые упоминания о Таллинне

Пикк, 17, тел. 641 1630

Музей театра и музыки

Герои Пекинской оперы

Мюйривахе, 12, тел. 644 2132
Музей прикладного искусства

Леэзи Эрм: текстиль

Лай, 17, тел. 641 1927
Музей природы Секрет папоротника Лай, 29А, тел. 641 1738
Маарьямяэский замок

Находки Тартуских раскопок

Пирита теэ, 56, тел. 601 4599
Кик-ин-де-Кёк

Арне Кийн: Hommage

Команданди, 2, тел. 644 6686
Морской музей

Контрабанда спиртного

Пикк, 70, тел. 641 1408
Кадриоргский музей

Балтийское рококо: фаянс Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Фотоподвал Ратуши

Георг Халлиг; Люди и город

Раэкоя, 4/6
Галерея A-galerii

Юбилейная выставка галереи

Хобузепеа, 8, тел. 646 4110

Галерея G-galerii

Маре Винт: рисунки пл. Вабадузе, 6, тел. 644 9620

Галерея Deco

Айме Куулбуш: скульптура Койдула, 12а, тел. 5567 2593
Галерея Draakoni

Адо Лилль: живопись; Катрин Тукман: художественное стекло

Пикк, 18, тел. 646 4110

Галерея Haus

Эда Лыхмус: живопись Уус, 17, тел. 641 9471
Галерея Hobusepea

Мила Балти & Меэланд Сепп: живопись

Хобузепеа, 2, тел. 627 6777
Kastellaanimaja galerii Работы выпускников ЭХА
Рохелине аас, 3, тел. 601 3181

Галерея Uhispank

Рети Сакс: живопись, скульптура

Торнимяэ, 2, тел. 665 5100

Музей Харьюмаа (Кейла)

Силлви Калда: кожаные изделия

Линнузе, 9, тел. 678 1668
Нарвская галерея Экскурсия: передвижная выставка ЭХА
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Пярнуский музей нового искусства

Мужчина и женщина: ню

Эспланаади, 10, тел. 443 0772
Пярнуская городская галерея

Кристийна Услар, Ээва Кяспер: художественное стекло

Аида, 4

Тартуский художественный музей

Соцреалистический плакат пл. Раэкоя, 18, тел. 744 1080

Тартуский дом художника

Иво Лилль: Тартуский твист; Магистранты ЭХА
Ванемуйзе, 26

Галерея Y (Тарту)

Таня Муравская: Man"s Play

Кюутри. 2
< size="7">Кино

Coca-Cola Plaza

4-10.06

Послезавтра: 12.00, 13.00, 15.00, 16.00, 18.00, 19.00, 21.00, 22.00

Скуби-Ду 2: 11.00*, 16.05 21 грамм: 14.45, 20.05
Под тосканским солнцем: 12.15*, 14.55*, 17.50, 20.30 Ван Хельсинг: 11.50*, 14.40*, 17.35, 21.05
Кот: 11.05*, 15.20 Двойная рокировка: 11.30, 14.30, 17.00, 19.30, 22.05
Школа рока: 11.30*, 14.30*, 17.00, 19.30, 22.05

Троя: 11.20, 13.30, 14.50, 17.30, 18.20, 20.55, 21.45 50 первых поцелуев: 11.15*,16.15 * 6.05 в кинотеатре - День семьи.

Билет на указанные сеансы стоит

40 крон. Только 6.06: И пришла

Полли: 13.10*; Кот: 13.05*; Гарри

Поттер и философский камень: 11.00*, 11.20*; 50 первых поцелуев: 13.35*

Хобуяама, 5 Сыпрус

2-3.06

Далёкие огни: 15.00, 21.30

Кухонные истории: 17.30, 19.30

Вана-Пости, 8
Экран (Тарту)

4-10.06

Послезавтра: 12.00, 14.30, 19.30, 22.00

Таинственное окно: 17.00

Экран 2

Страсти Христовы: 12.30, 18.00 Троя: 15.00, 21.00

Рийа, 14, тел. 742 0508
Май (Пярну) Послезавтра: 15.50 (5-6.06), 19.45
Готика: 18.00, 22.00

8.06 Ночное кино: Брюс

Всемогущий

Папинийду, 50, тел. 443 9459
Diva (Kypeccaape)

2.06 в 17.30, 3.06 в 19.30 Однажды в Мексике

Раэкоя.8

Спорт

4.06 в 17.00 на стадионе "Калев" соревнования по лёгкой атлетике

4.06 в 19.00 на стадионе Тамме в Тарту) футбол: JK Merkuur - FC Levadia; на Вильяндиском стадионе: JK Tulevik - FC Lootus; на Кадриоргском стадионе: FC TVMK Tallinn - FC Valga; 11.06 на стадионе A. Le Coq Arena: Эстония-Македония 4-6.06 в 11.00 в Тарту и Юленурме соревнования по велоспорту Tartu Velo Tuur

5.06 в 14.00 в Пирита старт соревнований по мотоспорту Kalevi Suursoit 5.06 на трассе Кяйна на Хийумаа соревнования по картингу

5.06 в Тарту на Эмайыги соревнования по водному мотоспорту 5.06 в Нарве соревнования по дзюдо 6.06 в Нарве оздоровительная ходьба

6.06 в 10.00 на стадионе гимназии Ярве в Кохтла-Ярве соревнования по игре в петанг; 13.06 в 11.00 на стадионе "Калев" в Таллинне 6.06 в 12.00 от Йыхвиского культурного центра старт соревнований Johvi Rattaralli

6.06 в Ласнамяэ на Лаагна теэ гонки Speedest 2004 6.06 в Кейла соревнования по мотоспорту Yamamoto Cup
12.06 в 10.00 возле спортхолла Ахтме старт забега Кохтла-Ярве -Йыхви

Увлечения

3-4.06 в Вильянди Ганзейские дни 2004 3-6.06 в Таллинне Дни Старого города

4.06 в церкви Св. Катарины в Таллинне Летний кинофестиваль "Тёмных ночей"; 5-10.06 Немецкое кино; 14-20.06 Британское кино

5.06 в 11.00 в Народном доме Маарду, 11.00 в культурном центре "Линдакиви" Международный фестиваль короткометражных фильмов 5.06 в Хаапсалу открытие летнего сезона: велопрогулка по городу, парад воздушных змеев

Внимание: к нам едут

■ Нани Брегвадзе

10.06 в 19.00 в Доме Братства черноголовых

■ Света (Россия)

11.06 в 22.00 в ночном клубе Terrarium в Таллинне

■ В. Добрынин, Hi-Fi, "Краски" (Россия)

19.06 в 18.00 на Таллиннском певческом поле в концерте Vivat, Rossia!

■ Шоу-балет Todes (Россия)

26.06 в 19.00 в Центре русской культуры в Таллинне

■ Олег Янковский, Инна Чурикова, Александр Збруев

16-17.07 в 19.00 в Центре русской культуры в Таллинне в спектакле Московского театра Ленком "Всё оплачено"

■ Hi-Fi (Россия)

17.07 в 21.00 на Таллиннском певческом поле на Фестивале воздушных шаров

■ Fear Factory (США)

19.07 в 20.00 в ночном клубе Hollywood в Таллинне

■ Виталий Самхарадзе (джазовая скрипка, Грузия)

24.07 в 19.00 в Хаапсалуском курзале

■ Олег Безинский (контратенор, Санкт-Петербург)

31.07 в 17.00 в концерте Международного фестиваля органной музыки на хуторе Leigo

■ Пелагея (Россия)

7.08 в 20.00 в фестивальном концерте на хуторе Лейго; 9.08 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

Школа рока

Скандальный гитарист Дьюи Финн, ярый противник всех цивилизованных норм общества, восходящая рок-звезда с несколько завышенным самомнением, неожиданно соглашается заменить учителя в престижной Horace Green Elementary School. И хотя Дьюи не имеет понятия о том, как и что преподавать, он прекрасно знает, как внушить симпатию к себе рафинированным пятиклассникам. "Школа рока" - весёлая комедия, наполненная заряжающей энергией и искромётным юмором, которая не оставит равнодушными любителей рока, с 4 июня в кинотеатре Coca-Cola Plaza. В ролях: Джек Блэк, Джоан Кьюсак, Майк Уайт и целая плеяда молодых и талантливых актеров. Режиссёр-постановщик: Ричард Линклейтер. Производство Paramount Pictures 2003. Официальный сайт: www.schoolofrockmovie.com

Вилла - для искушённых путешественников

Вопрос, о возможности арендовать виллу на пару недель где-нибудь в тёплых странах, особого энтузиазма в эстонских турагентствах не вызвал. Консультант Estonian Travel Мадлена Гринчак сказала, что сами они этим не занимаются, а редким клиентам советуют воспользоваться адресом www.interhome.com и самостоятельно что-то для себя подыскать: "У нас отдых на виллах не слишком распространён, это, скорее, российский бизнес!" Представитель турбюро Vespal, занимающегося организацией индивидуальных туров, сказала, что виллы - это сфера недвижимости, и турбюро мало заинтересованы в том, чтобы брать на себя ответственность за предоставление услуг, которые они не могут контролировать, поэтому либо предлагают другие варианты, либо советуют обращаться к агентам по недвижимости на местах. Рейсовый консультант Tallinna Reisibiiroo Ирина Благова подтвердила, что виллы для отдыха спрашивают крайне редко: "Может, в других агентствах и чаще, но у нас 2-3 заказа в год. Двухэтажная вилла с тремя спальнями и кухней на Багамах может стоить от 600 до 1600-2000 долларов в день, на острове Мюстик - до 10 000 долларов. Для компании, может быть, и нормально, но в основном это удовольствие для состоятельных и достаточно искушённых путешественников, которые не желают проводить отпуск в гостиничной толчее".

Люди, не нуждающиеся в посредниках, легко находят виллу в любой стране через Интернет: сначала ключевое слово, например, "Багамы", затем - "апартаменты", "виллы", и высвечиваются адреса агентов-арендодателей. "Если клиент не уверен, что сможет сам этим заниматься, - говорит Ирина, -и обратится за помощью в турбюро, то мы будем проделывать те же операции. Начинать поиск лучше заранее, за 3-6 месяцев, иначе может оказаться, что вилла не вполне будет отвечать вашим пожеланиям".

По словам Ирины, спросом пользуются США, Испания, Кипр, Греция, Лазурный берег Франции. Для оформления заказа агентство по аренде требует только кредитную карточку, иногда депозит. Самое дорогое время -июль-август и рождественские каникулы. Стоимость аренды определяют общая площадь дома и участка, количество спален, ванн, санузлов. Далее - интерьер, состояние мебели, наличие бассейна, кондиционера, близость пляжа, магазинов, вид из окна и т. п. Налог за проживание, уборка, страховка, потребление воды, энергии, телефон в стоимость аренды не входят. Все эти суммы, как и стоимость повреждённых за время аренды предметов, удерживаются позже из депозита. Минимальный срок аренды -15 дней, в "горячий" сезон - месяц.

"Вилла - далеко не единственный вариант, есть отели, клиенты которых могут селиться на виллах, как, например, Aldemar на Крите, -говорит Ирина Благова. - Гораздо дешевле шале (которые, кстати, идут нарасхват задолго до начала сезона на лыжных курортах!), шато, апартаменты".

Агент по недвижимости фирмы Uusmaa Катя Кесельман рассказывает, что пару лет назад воспользовалась каталогом по аренде шато на Лазурном берегу, в каждом из которых собиралась пожить по нескольку дней, переезжая с места на место. Идею подсказали в одной из турфирм, а разослать резерваци-онные письма помогла другая, поскольку времени заниматься этим самой у Кати не было. В турбюро она обратилась за месяц до поездки, ко времени отъезда все подтверждения были получены. Цена - около 1000 крон за ночь. Турбюро Baltic Tours предлагает дома для отдыха разного уровня в 15 европейских странах и в штате Флорида, при этом всегда есть варианты скидок. "Чаще всего дома снимают компании или большие семьи, - говорит сотрудница фирмы Янелле Йоакит. - При заказе достаточно указать пункт назначения, количество путешественников, время поездки и бюджет. Важны и основные пожелания: бассейн, оборудование кухни и ванной, удалённость от аэропорта, достопримечательностей, а также потребность в особых услугах".

Отдых на вилле - дорогое, но всё равно приятное удовольствие.

Дом туриста

ААРЕ КИРНА

Если вы путешествуете без палатки и дачи-прицепа, то должны пользоваться услугами отелей. Что следует иметь в виду, бронируя место в отеле? "Собираясь на широкомасштабное мероприятие, например, на международную ярмарку, забронируйте места в отеле как можно раньше, лучше всего за год вперёд. Позднее вам вряд ли удастся получить что-то приличное. В период спада количества приезжих заполняемость отелей низка, соответственно и цены бывают пониже и с местами проблем нет", - советует Маури Сааренд, вице-президент AS Estravel.

Система "звёздочек"

Система категорий, или "звёздочек" создана для того, чтобы представить туристам первичную информацию о возможностях и комфортабельности отелей. "Выбирая 3-звёздочный отель, не сетуйте, что вас обслуживают не на уровне 5-звёздочного, или что с точки зрения удобств доставшийся вам номер уступает номеру в 5-звёздочном, где останавливались ваши знакомые, заплатив за него уж явно побольше денег", - говорит Карин Пийр, директор по маркетингу Domina World Travel.

К тому же в разных странах системы категорий отелей изрядно отличаются друг от друга. Клиент, привычный к 3-звёздочным отелям в Скандинавии, может испытать большое разочарование, оказавшись в отеле той же категории в европейском мегаполисе вроде Лондона. Зато в Индонезии в 3-звёздочном отеле он будет чувствовать себя как в раю. "К сожалению, "звёздочка" "звёздочке" рознь иногда даже в пределах одного государства или города", -говорит вице-директор AS Reisiekspert Кадри Йыэрюйт.

Лучшие отели - в Азии

Самые роскошные, с образцовым обслуживанием отели находятся в Азии, причём уровень цен там (за исключением Японии и больших городов) вполне умеренный. "В Европе самый высокий стандарт размещения в Северных странах, включая Эстонию. На юге Европы пространства для развития этой сферы ещё достаточно. В Таллинне, например, 2-звёздочный отель имеет достаточно приличный уровень. Аналогичный отель в Италии или Греции может напоминать старую общагу", поясняет Маури Сааренд. За пределами Европы в стоимость номера зачастую не входят завтраки, к цене могут приплюсовываться и дополнительные платежи. В США информация о ценах касается, как правило, только комнаты. В Европе цена зависит от количества человек, которых вмещает номер: стоимость номера на одного или на двоих может быть очень разной. Варьируется и содержимое завтраков: в Средиземноморье завтрак обычно состоит из чашки кофе и булочки, в Северных и азиатских странах утром можно наесться досыта на весь день.

Места по лотерее

Покупателям "горящих" турпакетов довольно часто приходится иметь дело с т. н.

лотерейным размещением: где вы будете ночевать, выясняется только на месте. "Отель может быть довольно низкого уровня, находиться далеко от пляжа и центра города, там может не оказаться представителя вашей турфирмы", - предупреждает Сааренд.

Группу могут расселить по разным отелям, а также перемещать из одного отеля в другой. В то же время вам может улыбнуться и удача. "Горящие рейсы подходят людям, не боящимся риска и готовым ради более низкой цены не хныкать и, если надо, терпеть неудобства", -считает Сааренд. "Горящие" рейсы чаще всего означают ночлег в отелях самой низкой категории. Однако, по словам представителя Embach Tours Эстер Лаансалу, бывает и наоборот. По прибытии на место выясняется, что отель 4-звёздочный и с ужином. Правда, чаще встречается первый вариант. "Был случай, когда в Турции туристов поселили в 4-местные комнаты общежития, в 5 км от пляжа", - приводит печальный пример Эстер Лаансалу. Зачастую в рейсах по "горящим" путёвкам не известен не только отель, но и конечный пункт назначения. "Финские фирмы в таких случаях предупреждают, что "лотерейное" размещение может оказаться скромным 2-звёздочным отелем, просто комнатой с возможностью помыться", - поясняет Свеа Мате из турбюро Vespal. A Яннеле Йоакит из AS Baltic Tours сравнивает "горящие" рейсы с дешёвыми распродажами в больших магазинах.

Категории эстонских отелей соответствуют скандинавским, поэтому туристы из Северных стран редко бывают разочарованы.

Звёздочки эстонских отелей

* Однозвёздочный, простой отель: не менее 10% номеров для некурящих; высота потолка в номере не менее 2,4 м; стаканы для воды в номере; в меню обеда не менее 2 основных блюд

** Двухзвёздочный, отель стандартного класса: возможность передвигаться в инвалидной коляске; в меню обеда не менее 3 основных блюд, 2 закуски и 2 десерта

*** Трёхзвёздочный, отель среднего класса: не менее чем по 1 номеру для аллергиков, инвалидов, не менее 1 номера "люкс"; отдельный лифт для обслуживания этажей; помещение для собраний; служба портье; карты данного места; электронная почта; телевизор во всех номерах; не менее 2 рулонов туалетной бумаги; стирка белья, химчистка; обслуживание номера - 16 часов

**** Четырёхзвёздочный, отель бизнес-класса: парковочных мест не менее чем на 30% от числа номеров; гараж или охраняемая парковка в радиусе 100 м от отеля; внутренний телефон на этаже; администратор, владеющий 4 языками; смена постельного белья через каждые 2 ночи; Интернет; международная программа новостей; ваза для цветов в каждом номере; мини-бар - в 70% номеров

***** Пятизвёздочный, отель категории "люкс": парковка автомобиля за счёт отеля; номера для некурящих (весь этаж или часть); номеров "люкс" не менее 3% от общего числа номеров; баня с душевой или бассейном; комната для детских игр; консьержка; кровать 160X190 см в 10% номеров; смена постельного белья ежедневно; пресс для утюжки брюк; банный халат; фен; присмотр за детьми; обслуживание номера - 24 часа

Конгломераты гарантируют сервис

ДМИТРИИ ПОЛТАВСКИЙ

Большие отели известных гостиничных конгломератов - словно драгоценные камни в оправе городских улиц. Их имена известны всем на свете. Они ассоциируются с престижем и достатком. В их комфортабельное чрево стекается народ не только ради того необходимого путнику скромного минимума, что зовётся bed&breakfast. В хорошем отеле без труда найдётся всё, что нужно человеку для мало-мальски сносной жизни. Здесь гнездятся лучшие в городе рестораны, конференц-залы, дорогие магазины, салоны красоты, спа-центры, ночные клубы. Здесь кондиционеры и мягкие кресла, негромкая музыка, хороший кофе, свежие газеты на журнальном столике в лонже, приятная скороговорка CNN или Al Arabia - в зависимости от того, в какой стране вас угораздило очутиться. Даже воздух в дорогих отелях особенный, его освежают специальными ароматизаторами.

Маленькая человеческая комедия

У подъезда вдоль красной дорожки прохаживается важный швейцар в пелерине, снуют бойкие посыльные. А вот и лимузин подъехал. Все вокруг, не отрываясь от собственных дел, вполглаза наблюдают за тем, кто же сейчас появится из дорогого автомобиля -престарелый миллионер или юная поп-дива. Элегантно выйти из машины, небрежно дать швейцару на чай, невозмутимо пройти по дорожке к парадному подъезду, зная при этом, что за тобой сейчас следят изо всех окон, а тебе на это, пардон, вроде как и плевать! - вот она, маленькая ежедневная человеческая комедия, вечно повторяющиеся кадры из фильма, наверняка французского, на крайний случай, бразильского. Богатые, знаете ли, тоже плачут. Отели притягательны своей мерной круглосуточной жизнью, неподражаемым внутренним ритмом. Однажды распознав его, будешь вновь и вновь стремиться вернуть этот вечный праздник жизни, иллюзию беззаботности, суету рынка и созерцательность йоги. Отель - это вокзал и подиум одновременно. "Сюда следует приходить с надеждой забыть, встретить, открыть", - писал Хемингуэй, большой любитель роскошной гостиничной жизни.

Транснациональные сети и бренды

Как правило, все известные отели существуют не сами по себе. Обычно они входят в транснациональные гостиничные сети. Взять, например, роскошный московский Ararat, где весьма уместно не только со вкусом переночевать, но и провести встречу с бизнес-партнёрами - он входит в международную группу Hyatt, 207 отелей и курортов по всему миру. Или же знаменитый Sheraton, в том же Стокгольме или Нью-Йорке - это лишь один из шести брендов транснациональной гостиничной корпорации Starwood. А группа Mariott, одна из самых больших в мире, состоит из 14 гостиничных цепочек. Среди них, например, такие известные марки, как Ramada, Renaissance и Ritz Carlton. Гостиничный бизнес, как и любой другой, укрупняется не от хорошей жизни, а ради того, чтобы выжить. Как и супермаркеты, как авиакомпании, как строительные фирмы - законы бизнеса едины для всех. Крупной гостиничной сети объединённые финансовые ресурсы и централизованное планирование позволяют относительно безболезненно переживать сезонные спады в бизнесе. Кроме того, большая гостиничная сеть в конкурентной борьбе с разрозненными отелями выглядит сумоистом против пигмеев. Теоретически, маленькая гостиничная фирма тоже может найти свою нишу на рынке, где давление гигантов будет не столь ощутимо, например, заняться хуторским туризмом или же прибыльно сдавать комнаты на час. Однако в прямом столкновении интересов против гостиничной сети может выстоять и победить только ещё более мощная гостиничная сеть. Цепочки отелей одной компании, разбросанные по всему миру, предлагают единый уровень сервиса. Насколько он роскошен и обилен, подскажет заранее количество звёзд каждого отеля. В этом, собственно говоря, вся маркетинговая соль идеи. Местная экзотика, безусловно, допустима, но на декоративном уровне. Создать, так сказать, колорит. Чтобы путешественник, пробудившись поутру с тяжёлой головой, непременно вспомнил, что он не в Милане, а в Сингапуре, хоть и в тех же комфортных условиях. А в остальном всё по-прежнему: кондиционер в номере, мини-бар (и фраза героя Аль Пачино в знаменитом фильме Scent of the Woman: "Все бутылки заменить на большие!"), мрамор в ванной, сейф, фен в номере, кровать king size и множество приятных мелочей вроде библии под подушкой -она до сих пор иногда встречается в некоторых североамериканских штатах и Скандинавских странах. Но главное, за что борются гостиничные конгломераты, - это постоянный клиент, который, путешествуя, всегда предпочтёт отели определённой сети, говорит директор Эстонской гостиничной школы Тоомас Ундуск.

Самое главное - постоянный клиент

Круг постоянных клиентов формируется десятилетиями, если не веками. Т. н. loyal customer хорош тем, что приходит сам, а заодно приводит с собой свою семью и друзей. За верность клиентам полагаются различные бонусы: чаще всего это скидка на цену номера, кроме того, льготные предложения партнёров -например, авиакомпаний, фирм по прокату автомобилей, а некоторые гостиницы дарят особо выдающимся клиентам персональные подарки. Постоянная клиентура у каждой сети своя. Например, группа отелей Leading Hotels of the World специализируется на мировой элите. В неё входит Ritz, отель-легенда, что на Вандомской площади в первом округе Парижа, гордящийся тем, что в нём останавливаются все коронованные особы, акулы мирового капитала и голливудские звёзды. Такая клиентура из года в год будет жить только здесь и ни за какие коврижки не променяет собственный престиж на чей-то комфорт без роду без племени. Вне конкуренции. Исторически так сложилось, вы уж извините.

Ritz входит в ту же группу, что и знаменитый парижский Le Bristol. Здесь уже клиентура своя - европейская богема любит пить the de la mode, по-русски говоря, "модный чай", именно в Le Bristol. Почти каждую субботу там проходит небольшой, но очень изысканный показ модной одежды, чаепитие для избранных с пирожными от самых знаменитых кондитеров. Кстати, в том же Ritz за вами закрепят персональную прислугу из трёх человек, которая очень скоро усвоит все ваши привычки и будет радовать полным взаимопониманием, чуть ли не на придворном уровне: к примеру, разложат ваши галстуки в строгой фамильной последовательности, принесут Herald Tribune аккурат к завтраку, в вазах будут стоять только ваши любимые тигровые лилии, билеты в оперу уже лежат на видном месте у телефона - именно там их оставляла ваша супруга, а перед сном сервируют вам по-набоковски стопочку коньяку и стакан молока.

Единый стандарт под одним именем

Сети отелей формируются по трём основным принципам: либо это собственная структура со своим штатом, либо холдинговая компания берёт отели в аренду и под своё управление, либо местные отели используют франчайзинг и покупают право оперировать на рынке под известным в мире брендом. Например, гигантская гостиничная сеть Radisson насчитывает по всему миру 435 отелей разных марок - всего по статистике более 100 000 комнат в 61 стране. Под маркой Radisson в мире уживаются самые разные гостиницы и их владельцы, при этом требования и стандарты сервиса для всех едины. Отели, входящие в международную сеть, могут подбираться по "звёздности", тогда в цепочку входят гостиницы примерно равного уровня комфорта и ценового класса, как, например, Leading Hotels of the World. Бывает, что сеть состоит из очень разных гостиниц, от небольших туристских до крупных и дорогих, объединённых одним названием по всему миру, пример тому -эстонская сеть Reval Hotel Grupp, отели которой хорошо известны в Балтийских странах. Роскошная рижская гостиница Ridzene представительского класса вполне уживается в Reval Hotel Grupp со скромной припортовой Reval Hotel Express. Имя группы служит гарантией сервиса "на уровне". В Эстонии, помимо Reval Hotel Grupp, других больших сетей, по сути дела, нет, говорит Тоомас Ундуск. Да и в целом балтийский рынок для международных гостиничных конгломератов кажется довольно скромным. Разумеется, в Таллинне есть те же Radisson, Schlossle, Sokos и Scandic, правда, они построены, скорее, в расчёте на международную клиентуру. Наш рынок своеобразен тем, что люкс-клиент в Эстонию заглядывает нечасто, 5-звёздочный сервис требуется единицам, зато 2-3-звёздочных номеров туристического класса в разгар сезона не хватает. По словам Тоомаса Ундуска, к середине этого лета в Таллинне добавится почти 900 новых гостиничных номеров, но неизвестно, поможет ли это справиться с наплывом туристов. Возможно, через год-два в местном гостиничном бизнесе появятся новые игроки. Не исключено, что в Таллинн захотят прийти и малопривычные нам доселе международные сети отелей.

Хостели - разрушители одиночества

ОЛЕСЯ БЫКОВА

Когда я впервые столкнулась с понятием hostel, подумала, что кто-то по ошибке добавил ещё одну букву в слово hotel. Однако опытный путешественник знает, что именно эта буква - самая значимая: она разрушает безликие гостиничные коридоры с одинокими номерами и собирает всех постояльцев в весёлые компании, гуляющие до утра.

Что такое хостель?

Хостели из года в год меняют свой облик и спектр услуг. Когда-то это были большие комнаты в стиле студенческих общежитий, где ванную и туалет надо было делить с тремя десятками человек, куда надо было возвращаться до полуночи и в случае опоздания смиренно ночевать в соседнем парке, не говоря о том, что шум из соседних комнат гарантировал пару-тройку бессонных ночей. Сегодня в хостелях есть скромные отдельные номера ensuite, небольшие общие комнаты на 2-8 человек, большие спальни - до 20 человек, круглосуточно работающие бары и рестораны, кухни, где можно готовить самим, интернет-кафе, прачечные и многое другое. Однако обольщаться не стоит: хостель всё ещё остаётся местом для непредубеждённых. С другой стороны, ошибочно думать, что хостели -участь молодых туристов с огромными рюкзаками и скромным бюджетом. Там можно встретить и 80-летних стариков и 6-месячных младенцев. По словам администратора одного из хостелей в Таллинне, постояльцы часто являются весьма обеспеченными людьми и при этом счастливы, что могут пожить, как когда-то в студенческие годы: сидеть и болтать до утра на кухне или шумной толпой завалиться в какой-нибудь клуб. Западные туристы, приезжая в постсоветские страны, часто сетуют на то, что хостельный бизнес там недостаточно развит. Ведь для них это своего рода традиция, и даже больше - идеология. К счастью, Эстония считается весьма приветливым местом для тех, кто хочет провести пару дней в совершенно особой атмосфере интернациональной дружбы и смешения культур. Постояльцы хостелей твёрдо следуют важному правилу "Только турист может понять туриста!", поэтому в книгах для гостей оставляют огромные послания с подробной информацией о "самом лучшем и нужном". Жаль только, что японцы используют иероглифы, а русские рисуют картинки.

Как себя вести?

Номер на двоих в хостеле Vana Тоm в Таллинне стоит 595 крон в сутки.

Хостели следуют библейской заповеди: поступай с другими так, как ты хочешь, чтобы поступали с тобой. Остальные ограничения и правила каждый хостель устанавливает сам, поэтому перед тем, как резервировать место, выясните, в котором часу вы должны вернуться (во многих странах действуют строгие ограничения), какие помещения должны убирать сами (чаще всего это кухня), закрывается ли хостель днём на пару часов для общей уборки, нужно ли иметь с собой постельное бельё (Эстония в этом смысле приятное исключение!), входит ли в цену за место завтрак.

Самый важный аспект для туриста - место расположения хостеля. За центр города люди готовы платить любые деньги. В Таллинне, например, за место в хостеле Мустамяэ нужно заплатить 120 крон, а в хостелях в центре города - 225-235 крон. Комната на двоих в хостеле Ласнамяэ стоит 300 крон, в Мустамяэ - 480 крон, а в Старом городе - 595 крон. За границей правила поведения в хостелях часто бывают строже, чем в Эстонии, а сами хостели при этом могут выглядеть совершенно по-разному. В странах Латинской Америки, например, путешественник останавливается в обычном доме и на всё время постоя превращается в ещё одного члена семьи. На джазовом фестивале в Пори в Финляндии можно жить в палаточном городке в саду огромного деревянного дома, где есть и кухня, и баня, и комната отдыха. Ну, а образцы лучших хостелей мира, некоторые из которых подобны музеям, а другие -клубам, можно посмотреть на одном из лучших сайтов-помощников www.hostels.com Приятных вам впечатлений!

За место в спальне-дормитории хостеля нужно заплатить 235 крон.

Полезно знать

• Хостели действуют по принципу "Немного отдохнуть и снова в бой за новые впечатления!", поэтому особого комфорта не ждите.

• Для регистрации в хостеле нужен удостоверяющий личность документ. И не пытайтесь уйти не заплатив - в каждом городе есть "чёрный список" нечестных постояльцев.

• Смело выбирайте гостевую книгу хостеля в качестве путеводителя. Такой подробной, свежей и откровенной информации не только о стране пребывания, но и о соседних странах вам больше нигде не найти.

•  Постояльцы сами несут ответственность за сохранность своих вещей, поэтому ценные экземпляры стоит хранить в сейфе хостеля.

•  В туристский сезон найти место в хостеле не так просто. Самый надёжный способ - заранее его забронировать. О. Б.

Выходные у моря

Выбор уютных и не слишком многолюдных гостиниц, кемпингов, вилл и хуторов на берегах моря в Эстонии достаточно разнообразен для того, чтобы каждый мог найти себе что-нибудь по вкусу и по карману.

Харьюмаа

•  Отель Kaberneeme jahi-sadam (Кабернеэме, вол. Йыэляхтме).

8  номеров/30 мест; стоимость номера 650-1200 крон в сутки, в цену входит завтрак; ресторан с хорошим выбором вин www.kaberneeme-sadam. ее

•  Центр отдыха Kuivoja puhkekeskus (Локса).

9  номеров/17 мест; стоимость номера 320-560 крон в сутки, в цену входит завтрак; место для палатки 150 крон; до пляжа - 300 м.

hot. ee/kuivojapuhkekeskus

•  Гостиница Pedase (Педазе, вол. Падизе).

23+6 номеров/63 места; стоимость номера 500-900 крон в сутки, в цену входит завтрак; оздоровительный центр, возможности для активного отдыха www.pedase.ee

Ляэне-Вирумаа

• Дом отдыха Merekalda (Кясму, вол. Вихула).

6 номеров/12 мест; стоимость номера 500-990 крон в сутки; аренда лодок, велосипедов и т. д. www. merekalda. ее

•  Гостиница Rannaliiva (Вызу, вол. Вихула).

11 номеров/22 места; стоимость номера 350-690 крон в сутки; сауна, бассейн, каминный зал www. rannaliiv. ее

Ляэнемаа

• Хутор Lauri-Antsu (Кивикюла, вол. Ридала).

2 номера/5 мест; стоимость номера 200-220 крон в сутки;

завтрак 40 крон; сауна, гриль, возможности для активного отдыха, частный пляж в километре от хутора

www.zone, ee/lauriantsu

9 Гостиница Mihlki (Мяэкюла, вол. Ридала)

40 мест; стоимость номера

336 крон в сутки; завтрак -42 кроны; шашлык, барбекю, игровая площадка, до моря -1 км

www. hot. ee/arvoehk • Центр отдыха Roosta Puhkekiila (Тукси, вол. Ноароотси)

32 домика с разным количеством спален, стоимость домика летом в выходные 1160-2630 крон в сутки (в будние дни дешевле, в Иванову ночь дороже); сауна, ресторан, многочисленные возможности для активного отдыха и развлечений. www.roosta.ee

Хаапсалу

• Отель Promenaadi (Садама, 9/11) 35 номеров/68 мест; стоимость номера 690-1650 крон в сутки, в цену входит завтрак; ресторан-терраса, место для пикника www. kurgovilla. ее

Пярнумаа

•  Мотель Ranna motell (Раннакюла, вол. Варбла). 14+2 номера/50 мест + 24 места в кемпинге; стоимость номера 340-1000 крон в сутки, в цену входит завтрак; мини-гольф, морские и конные прогулки www.varblapuhkekbla.ee

•  Гостиница Valge, отель Lepanina, гостиница Lemmeranna (Хяэдемеэсте) 17 номеров/34 места + 34 номера/84 места + 23 номера/75 мест; стоимость номера 800-1500 крон в сутки, в цену входят завтрак, сауна, бассейн

www. lepanina. ее

Пярну

• Отель Villa Kapten M.Kurgo (Папли, 13).

11 номеров/22 места; стоимость номера 530-1290 крон в сутки, завтрак включен в цену, до моря - 250 м,сауна www.kurgovilla.ee

Мало кто не оценит магию вечерней прогулки по пустынному пляжу.

• Отель Villa Medica (Таммсааре, 39)

15 мест; стоимость номера 625-1050 крон в сутки, завтрак входит в цену; идеальный теннисный корт www. villamedica. ее

Хийумаа

• Отель Keldrimae (Кассари) 8 номеров/16 мест; стоимость номера 560 крон в сутки, в цену входит завтрак; сауна, гриль, возможности для активного отдыха www. hiiumaa. ee/keldri

•  Центр отдыха Vetsi Talli (Кассари)

10 домиков/20 мест; стоимость домика 1170-3900 крон в сутки, в цену входит завтрак; хорошие возможности для активного отдыха www. vetsitall. ее

Сааремаа

• Отель Padaste mois (Пядасте, вол. Муху)

13 номеров/26 мест; стоимость номера 1150-3900 крон в сутки, в цену входит завтрак; уникальный интерьер, балконы с видом на море, кино, сауна, SPA, конные и морские прогулки, ресторан-gourmet www.padaste. ее