Архив газеты Wednesday, May 3, 2006

ЕС указывает на 50 ошибок

ЛИЙЗ КЯНГСЕПП
liis.kangsepp@aripaev.ee

Еврокомиссия рассматривает сейчас полсотни нарушений, допущенных Эстонией, причём по двум из них комиссия подала иски в суд.

"В этих разбирательствах нет ничего плохого и неожиданного, это часть существования в Европейском Союзе и повседневная работа Еврокомиссии", - прокомментировала ситуацию председатель парламентской комиссии по делам ЕС Кристийна Оюланд.

Еврокомиссия подала против Эстонии иски в связи с директивами, касающимися открытия внутреннего рынка природного газа и рынка почтовых услуг. Скорее всего, эти иски будут из суда отозваны, поскольку Эстония внесла необходимые поправки в своё законодательство.

Поправки в Закон о природном газе были внесены в конце прошлого года, а недавно был принят и новый Закон о почте.

"В связи с почтовыми услугами Еврокомиссия приняла решение подать на нас в суд в декабре прошлого года, закон мы успели принять накануне реальной подачи иска", - объяснил советник бюро европейского права юридического отдела МИДа Лембит Уйбо то, почему комиссия, вероятно, отзовёт иск.

"Механизм согласования в Еврокомиссии работает медленно", - добавил Уйбо.

Еврокомиссия начинает дело о нарушении всякий раз, когда страна-член ЕС, например, запаздывает с введением у себя какой-нибудь директивы или вводит её лишь частично.

Прежде всего она направляет официальное письмо, в котором указывает на нарушение. Государство должно ответить на это письмо в течение двух месяцев. Если комиссия не удовлетворена позицией государства, тому направляется обоснованное особое мнение и даётся ещё два месяца на устранение нарушения. Если и теперь страна не приводит своё законодательство в соответствие с требованиями директивы, Еврокомиссия имеет право подать на это государство в суд.

В общей сложности за время пребывания Эстонии в ЕС против неё было начато 156 рассмотрений, из которых 105 на сегодняшний день прекращено.

С такими показателями Эстония находится, по оценке как Оюланд, так и Уйбо, в середнячках.

Олев Аарма, советник комиссии Рийгикогу по делам ЕС, председатель этой комиссии Кристийна Оюланд и Лембит Уйбо из МИДа обсуждают претензии Еврокомиссии.

Прибыль Раквереского мясокомбината за I квартал выросла на 64%

ДВ-Online

Оборот крупнейшего в странах Балтии мясоперерабатывающего предприятия AS Rakvere Lihatööstus вырос по сравнению с прошлым годом в I кв. на 12,1%, до 365,2 млн. крон, а чистая прибыль возросла на 64%, до 26,7 млн. крон. Объёмы продаж концерна в странах Балтии увеличились на 10%, составив в общей сложности 11 000 тонн.

"Рост объёмов продаж, лучшее планирование и результативность, а также отсутствие непредвиденных расходов позволили всем предприятиям группы в первом квартале работать с прибылью. Заметный рост прибыльности произошёл на наших дочерних предприятиях в Латвии и Литве", - сказал председатель правления Раквереского мясокомбината Олле Хорм.

По словам Олле Хорма, в течение первых трёх месяцев года оставались стабильными и цены на основное сырьё -свинину и говядину, которые находились примерно на том же уровне, что и в соответствующий период прошлого года: "Несмотря на распространяющуюся по всему миру панику, связанную с птичьим гриппом, цены на свинину заметно не выросли. Правда, средний уровень цен на говядину немного увеличился и его медленный рост продолжается, что связано с частичной нехваткой говядины во всем Европейском Союзе".

"Всё большее влияние на нас оказывает ускоряющаяся консолидация розничной торговли - удельный вес торговых сетей в обороте постоянно растёт, - сказала директор предприятия по маркетингу Анне Мере. - В потреблении во всех Балтийских странах наметилась тенденция предпочтения более дорогой продукции, больше всего увеличилась продажа свежего мяса и копчёной мясной продукции, снизилась продажа варёной колбасы. Потребитель всё чаще выбирает изделие определённого веса в малой упаковке".

Раквереский мясокомбинат экспортирует свою продукцию в Германию, Польшу, Данию, Швецию, Финляндию, Молдову, Грецию, Италию, Беларусь, Россию, Латвию, Литву, Украину.

Раквереский мясокомбинат - крупнейшее в Эстонии предприятие пищевой промышленности. Кроме головного предприятия, в концерн входят AS Ekseko, Rigas Miesnieks в Латвии и Klaipedos Maisto Mesos Produktai в Литве. Раквереский мясокомбинат производит самые разные мясные изделия. В качестве сырья предприятие использует свинину, говядину и мясо птицы. Оборот концерна составил в 2005 г. в общей сложности 1,48 млрд. крон, и прибыль -127,3 млн. крон. На предприятии работает 1217 человек.

Загадочное левое топливо парализовало производство

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Менеджеры Локсаского судостроительного завода вместо сертифицированного топлива закупали отходы нефтепродуктов, сжигание которых в котельной вывело её из строя и парализовало нормальную деятельность на производстве.

По сведениям ДВ, в марте этого года владельцы Loksa Laevatehase AS (входит в группу компаний Maersk) инициировали проведение на предприятии внутреннего расследования с целью выяснения причин перебоев в работе "кочегарки", срывавшей сроки выполнения заказов предприятием (отсутствие необходимой стабильной температуры не позволяло проводить сварочные работы).

Печное топливо оказалось "бодягой"

Анализ тяжёлого печного топлива из котельной, проведённый в одной из лабораторий, показал, что под видом оного в котлах сжигали некую смесь, не отвечавшую по своим характеристикам установленным в Эстонии требованиям к подобному топливу.

Например, такой показатель, как температура вспышки, вместо положенных как минимум 60 градусов по Цельсию, составлял лишь 27 градусов. По ряду признаков сжигаемая "бодяга" была идентифицирована как продукт сепарации льяльных вод, то есть очищенные от воды отходы нефтепродуктов, принимаемые на берег с заходящих в порты судов.

Вскрывшиеся в ходе расследования факты руководство завода особо комментировать не хочет. Производственный директор Олег Быховец заявил ДВ, что вопросы качества топлива для котельной вне его компетенции, и что о возникшей месяц назад проблеме с поддержанием нормальной температуры в цехах он "только слышал".

А директор по логистике и закупкам Игорь Ермишин, который и занимается вопросами поставки этого топлива, сослался на то, что работает в своей должности лишь месяц и непосредственного отношения к мартовским событиям не имеет. Тем не менее Ермишин подтвердил ДВ, что проверка на самом деле выявила несоответствие тяжёлого топлива в котельной предъявляемым к нему требованиям.

Конфликт не стоит и выеденного яйца

По информации ДВ, поставку топлива осуществляла фирма Zubr.

Хозяин "зубра" Степан Зубкевич считает, что этот конфликт не стоит и выеденного яйца, и утверждает, что слухи о лишении его компании статуса поставщика топлива для Loksa Laevatehase AS являются всего лишь происками конкурентов.

Ермишин же говорит о том, что сейчас отопительный сезон закончился, а к осени для определения нового поставщика будет проведён конкурс.

Тем временем расследование продолжается, его цель - определить источник поставлявшихся в Локса отходов. Под подозрение попала занимающаяся сбором и сепарацией льяльных вод компания Vaggen.

Однако босс Vaggen Станислав Авдонин утверждает, что с Зубкевичем дел никаких не имеет (хотя и знает его), а все отходы (около 100 тонн в месяц) сдаёт на переработку Кундаскому цементному заводу.

Между тем Калле Кикас, занимающийся утилизацией подобных отходов в Кунда, говорит, что такого поставщика, как Vaggen, не припоминает.

Льяльные воды - выгодный товар

За утилизацию отходов сейчас на рынке берут с поставщика порядка 230-250 крон за тонну. А если такие отходы продавать как топливо, то, наоборот, котельные дают поставщику около 3500-3800 крон за тонну.

То есть разница между утилизацией отходов и их продажей составляет около 4000 крон с тонны. Со 100 тонн - это уже 400 тыс. крон. Каждый месяц.

Решительный настрой: на Локсаском судостроительном заводе к осени будет проведён конкурс, чтобы найти нового поставщика топлива.

Сомнительный финский бизнес "под прикрытием"

ЛИЙЗ КЯНГСЕПП
КРИСТИНА ТРАКС

Деятеля увеселительного бизнеса, небезызвестного международного торговца оружием и ментора EAS объединяет одно - всем им запрещена коммерческая деятельность в Финляндии, но, несмотря на это, они занимаются бизнесом в Эстонии.

Из примерно семисот человек, которым запрещено заниматься бизнесом в Финляндии, около сорока связаны с предприятиями, зарегистрированными в Эстонии. Однако установить контакт с этими господами сложно - их телефоны как в Эстонии, так и в Финляндии либо не отвечают, либо не используются, либо принадлежат предприятиям, занятым продажей полочных фирм, которые ничего о разыскиваемых финнах не слышали. Бывает, правда, что номер отвечает, но ответивший, услышав, что разговаривает с журналистом, тут же кладёт трубку, и больше до него не дозвониться.

Большинство фирм, принадлежащих получившим коммерческий запрет финским предпринимателям, не почитают и эстонские законы, на что указывает то обстоятельство, что многие из них годами не представляют хозяйственных отчётов. Не слишком они усердны и в уплате налогов.

Один из немногих финнов, которого удалось застать, Юкка-Пекка Нююссёнен, говорит, что ничего не знает о своём эстонском предприятии: "Я давно уже не работаю в Эстонии. То, что я значусь там в регистре, какое-то недоразумение. Это даже интересно, что фирма всё ещё висит в Коммерческом регистре".

Нююссёнен убеждён, что такие как он, кто "нечаянно" продолжает владеть фирмой в Эстонии, есть ещё.

Например, деловой партнёр Тимо Коскинена Ристо Вуоринен утверждает, что Коскинен уже много лет не бывал в Эстонии, а его фирма больше не работает. "Я как раз вчера был у бухгалтера, чтобы начать ликвидацию фирмы, - сказал Вуоринен. - Он (Коскинен - ред.) больше сюда не приезжал, занимается бизнесом в Финляндии".

Как может Коскинен заниматься бизнесом в Финляндии, если это ему там запрещено? "Он там ходит на работу, - поправляется Вуоринен, который находит и номер телефона Коскинена. - Но он просил передать, что ему нечего больше комментировать, поскольку он уже не действует в Эстонии". С самим Коскиненом связаться не удалось.

Партнёр бизнесмена Марку Кайнулайнена Йоханнес Вестеринен живёт в Швеции и не знает, как отыскать совладельца их совместной фирмы. "Я не знаю номера его телефона, он сменил его. Я давно с ним не общался", - говорит Вестеринен.

Днём позже он утверждает, что телефон Кайнулайнена не отвечает. "Он может быть за границей, я, правда, не знаю. Он пассивный собственник", - говорит человек, который не знает даже контактного номера своего предприятия в Эстонии: "У меня его нет. У нас много номеров, и невозможно помнить все".

В августе прошлого года в Министерстве юстиции Эстонии гостили представители Минюста Финляндии и финской полиции, которых тревожит наличие таких коммерсантов. Изучая эстонский Коммерческий регистр, они тоже заметили, что многие из тех, кому запрещено вести бизнес в Финляндии, занимаются этим в Эстонии. Это наблюдение привело их к мысли о том, что Эстония и Финляндия могли бы взаимно признавать запрет на коммерческую деятельность.

"Мы обратили внимание на то, что у многих есть фирмы в Эстонии, но там только почтовый ящик, никакой деятельности нет, действуют они на самом деле в Финляндии, - поясняет верховный комиссар полиции Финляндии Ара Хайкарайнен. - Они используют "танкистов" и прячут свои доли в эстонских фирмах".

По словам Хайкарайнена, финским властям известно сейчас 16 таких коммерсантов.

Франек Калмет, которому в 2004 году было запрещено в течение пяти лет заниматься бизнесом в Финляндии, работает с осени прошлого года директором по финансам и развитию фирмы AS Merx, занимающейся инженерно-техническим оборудованием. Он входит также в правление предприятия. Фирма, в которой работает 40 человек, выполняла, например, вентиляционные работы в новом тартуском универмаге.

Кроме того, Калмет является ментором программы Целевого учреждения развития предпринимательства (EAS) на 2005/2006 гг. Он наставляет и консультирует предпринимателя из Ляэне-Вирумаа Мати Майне, фирма которого занимается переработкой продуктов животноводства.

По словам координатора менторской программы Калева Лаула, ментором может стать любой, у кого есть пятилетний опыт предпринимательства и желание быть наставником. "Мы не проверяем прошлое людей", - говорит Лаул.

Калмет утверждает, что EAS само предложило ему стать ментором, а как учреждение на него вышло, он не знает.

О своём бизнесе в Финляндии Калмет говорить не хочет. Запрет на предпринимательство был наложен на него за предъявление фиктивных счетов. В фирме Меrх до сих пор об этом запрете не знали.

Финский предприниматель Свен Петер Фрикман, который по документам занимается сейчас бизнесом в Эстонии, был до осени 2003 года, когда ему запретили в Финляндии деловую деятельность, птицей высокого полёта - пресса не исключала, что он поставлял оружие и другое высокотехнологическое военное снаряжение в Ирак. Летом прошлого года Хельсинкский окружной суд приговорил Фрикмана к двум с половиной годам тюрьмы за мошенничество. В Эстонии Фрикман пробовал себя в разном бизнесе. В 1998 году он купил имение на Сааремаа и планировал восстановить его. Он выступал также как специалист по винам и был чуть ли не почётным гостем на открытии винотеки Cape Town, подарив ей бутылку шампанского Heidsieck Monopole Cout America 1906 года. Бутылка 100-летнего шампанского стоила в винотеке 478 000 крон. Кроме того, Фрикман уже много лет держит в Эстонии фирму Tree International, которая пару лет назад занималась торговлей табачными изделиями.

Деловой партнёр Фрикмана Юри Эрм удивлён интересом к финну. О фирме Tree International говорить, по его словам, нечего, потому что она не действует. Для её ликвидации надо собрать вместе целый ряд людей, а Фрикман не появлялся в Эстонии уже четыре года.

Тимо Юхани Маюри занимается в Эстонии коммерцией уже с десяток лет, он торговал здесь как водкой, так и различными эротическими товарами. Ему принадлежит огромный 30-комнатный дом в "Деревне дураков". В Финляндии любителю острых ощущений стало скучно, и он приехал в Эстонию, где на сегодня открыл уже 10 секс-магазинов Hot Lips. Правда, в Финляндии их у него 24. В начале прошлого года ему запретили на родине заниматься бизнесом в течение трёх лет. Принадлежащая Маюри фирма OÜ Relika, сдающая в аренду два дома, в 2004 г. при обороте 5,7 млн. крон заработала 2,3 млн. крон прибыли. Эти дома расположены в Пирита, и эротические порталы говорят о них как о публичных домах высокого класса.

Сотрудничество между соответствующими ведомствами Эстонии и Финляндии необходимо, потому что финские "бизнесмены под запретом" вполне могут, прикрываясь бизнесом в Эстонии, на самом деле действовать в Финляндии, а могут заниматься мошенничеством и в Эстонии. Но как такой трансграничный контроль будет осуществляться, пока не известно, поскольку в Финляндии по существу нет электронного Коммерческого регистра в нашем понимании.

Принадлежащая Тимо Юхани Маюри фирма сдаёт в аренду два дома в Пирита, "рекламируемые" как публичные дома высокого класса.

Бывший чиновник департамента подозревается во взяточничестве

КРИСТИНА ТРАКС
kristina.traks@aripaev.ee

Полиция безопасности возбудила уголовное дело против Каймо Олеска, бывшего начальника отдела Департамента рынка труда, занимающего должность советника министра социальных дел.

Полиция безопасности задержала на прошлой неделе бывшего начальника отдела обучения Департамента рынка труда на 48 часов, но на сегодняшний день уже освободила его.

Олеска подозревают в получении взятки и злоупотреблении служебным положением. Нарушения связаны с его работой в Департаменте рынка труда.

Фирма, ранее связанная с Олеском, обучала по заказу департамента продавцов. Член Центристской партии Каймо Олеск входил до 14 апреля 2003 года в правление фирмы OÜ Rio Kinnisvara, которая под названием Rio Erakool занимается дополнительным обучением взрослых. Сейчас Rio Kinnisvara целиком принадлежит Иннару Весперу, который, в свою очередь, был однокашником Олеска на юридическом факультете Akadeemia Nord.

В апреле 2003 года Олеск поступил на работу в Таллиннский департамент трудовой занятости на должность заведующего учебным отделом. В этой должности он проработал до мая 2005 года, после чего перешёл на работу советником министра социальных дел.

По сообщению Департамента рынка труда, департамент покупал у фирмы Rio Kinnisvara услуги по обучению с конца 2003 года по апрель 2004 года.

Дела у Rio Kinnisvara на рынке обучения идут хорошо. Правление фирмы сообщает в отчёте за хозяйственный год, что основным её партнёром выступает Департамент трудовой занятости. "Мы успешно конкурировали на объявленных Департаментом трудовой занятости конкурсах на проведение курсов обучения", - говорится в отчётах как за 2003 г. так и за 2004 г. "В 2005 году существенного роста заказов на обучение не предусматривается", - значится также в отчёте.

Из отчётов поставщиков государственной кассы явствует, что Департамент рынка труда покупал у Rio Kinnisvara услуги обучения в 2003  г. в общей сложности десять раз на сумму 470 668 крон, а в 2004 году - три раза на сумму 130 000 крон.

Оборот предприятия в 2004  году составил 130 000 крон и прибыль - 68 000 крон, годом раньше соответствующие показатели были 450 000 крон и 270 000 крон.

Олеск сообщил в пятницу, что уходит из Министерства социальных дел. От комментариев он отказался.

"Поскольку процессуальный кодекс запрещает мне комментирование, то прошу с пониманием отнестись к тому, что ход следствия и подозрения в мой адрес могут комментировать только Полиция безопасности и прокуратура", - сообщил Олеск.

Месяц назад газета Äripäev писала о том, как управление проектами Европейского социального фонда, которые координирует Департамент рынка труда, оказалось через тендеры в руках людей, связанных с чиновниками дружбой по бадминтонному клубу. Речь идёт о проектах стоимостью в десятки миллионов крон.

Сейчас, по словам советника по общественным связям Департамента рынка труда Эрко Ванаталу, в департаменте идёт внутреннее расследование, в ходе которого изучаются все конкурсы, связанные с проектами Европейского социального фонда. В ближайшее время начнётся аудит со стороны Минфина.

Рука руку моет: Каймо Олеска, бывшего на чальника отдела Департамента рынка труда подозревают в получении взятки.

Членов ансамбля АВВА обвинили в налоговом обмане

ДВ

■ Шведское налоговое ведомство требует от члена бывшего ансамбля АВВА Бьорна Улвеуса выплаты 87 млн. шведских крон (148 млн. эстонских крон) в покрытие неуплаченных налогов и пени.

Налоговое ведомство, как пишет шведская Dagens Nyheter, утверждает, что Улвеус отмывал свои доходы, полученные от музыкальной индустрии, через регионы, относящиеся к "налоговому раю".

Требование в размере 12 млн. шв. крон (20 млн. эстонских крон) налоговое ведомство страны предъявило также другому члену ансамбля - живущей в Швейцарии Анни-Фрид Реус-Лингстад, которая, как утверждают, тоже переводила свои авторские через сеть подставных фирм в "налоговый рай".

По данным шведских налоговиков, авторские права Улвеуса перешли в 1990 году к голландской фирме Fintage.

Согласно договору с зарегистрированной на Антильских островах фирмой Stanova, 95% дохода переводилось из Fintage в эту фирму. Stanova, в свою очередь, принадлежит фирме, представляющей собой ещё одно звено в схеме, которая выводит на страховую компанию Royal Skandias.

Через продажу паёв фонда Улвеус вновь получил доступ к своим деньгам.

Налоговое ведомство Швеции считает, что договоры заключены с целью уклонения от уплаты налогов.

По мнению ведомства, Бьорн Улвеус занимается предпринимательством и должен платить со своих авторских гонораров налоги.

Власти Страсбурга обирали европарламентариев

ДВ

■ Европейский парламент расследует утверждения, согласно которым, власти Страсбурга тайно приписывали до четверти суммы к арендной плате за парламентские здания, которая идёт их собственнику.

Выплата арендной платы приостановлена вплоть до выяснения обстоятельств. Одновременно под сукно были положены планы выкупить два огромных парламентских здания.

Парламентские здания в городе Страсбурге принадлежат голландскому пенсионному фонду SCI Erasme, который сдаёт их городу, а тот, в свою очередь, - Европарламенту.

Ежегодно городские власти Страсбурга берут за аренду 10,5 млн. евро (163,8 млн. крон).

Европарламент платил арендную плату с 1979 года, и только сейчас выяснилось, что по сравнению с той суммой, которая платится собственнику, город якобы повысил плату на 15-25%. Согласно оценкам, Европарламент пополнил таким образом за эти годы городской кошелёк на 27 млн. евро (421,2 млн. крон).

По неофициальной договорённости, города не берут с европейских институтов дополнительной платы.

По словам мэра Страсбурга, дополнительные сборы служат своего рода гарантией на случай, если Европарламент решит покинуть город.

Автобусные фирмы удерживают водителя зарплатой

ГЕА ВЕЛЬТХУТ-СОККА
gea.velthut-sokka@aripaev.ee

Крупные автобусные фирмы повысили в марте, как это и было согласовано с профсоюзами, зарплату. Но многие из них продолжают искать возможности дополнительного её повышения, чтобы удержать водителей от отъезда за рубеж.

В фирме Harjumaa Liinid, которая входит в концерн Atko Grupp, зарплата водителей выросла с декабря на 20%, что, по словам директора предприятия Вяйно Моора, может побудить остаться тех, кто вынашивал планы отъезда на работу за границу. В марте средняя зарплата водителей достигала 9200 крон.

"Система мотивации и зарплата по результатам труда, применяемые в Harjumaa Liinid, себя оправдали, водители стали понимать, что и дома можно хорошо заработать, если трудиться на совесть", - сказал Моор.

Повысившаяся зарплата поможет, по словам Моора, вернуть на предприятие "старую гвардию", высокопрофессиональных водителей с богатым опытом, на которых всегда можно положиться.

Председатель правления фирмы AS Sebe Рийво Сеппар отмечает, что сегодня у него за дверью выстроилась очередь из водителей, и проблем с кадрами нет. Зарплата в фирме выросла с 1 марта. Водитель зарабатывает за час езды 46 крон, что означает брутто-зарплату примерно в 10 000 крон в месяц. "Мы стараемся удержать хороших водителей", - говорит Сеппар.

Он считает, что уже пик стремления водителей уехать за рубеж пройден, однако почти никто из тех, кто уехали давно, ещё не вернулся.

Председатель правления фирмы GoBus Айво Пярн, напротив, остро ощущает кризис рабочей силы и жалуется на проблемы с нахождением хороших водителей. Такие проблемы, по его словам, существуют и в других фирмах.

Компания GoBus тоже подняла зарплату водителей с 1 марта и ищет сейчас возможности поднять её ещё. На предприятии идут споры о том, должна ли различаться зарплата водителей, работающих в Таллинне, и водителей на дальних маршрутах. Пярн полагает, что должна.

Пярн всё же не верит в то, что водители, уехавшие за границу, вернутся в связи с нынешним повышением зарплаты. Это, по его мнению, произойдёт не скоро.

С 1 марта поднялась зарплата и у водителей фирмы Taisto. Она в среднем такая же, как и в Sebe. "Кроме зарплаты, водители теперь обращают больше внимания на своё средство труда, т.е. на автобус. Те, кто работали за границей, хотят и здесь водить новые автобусы", - подчеркнул исполнительный директор Taisto Тайсто-Таймо Кянгсепп.

Тема нехватки водителей автобуса возникает, по его словам, обычно весной, потому что в этот период их ищут и фирмы, занимающиеся заказными перевозками, да и регулярных рейсов весной и летом больше. И именно весной обычно уезжают те, кто нашли работу за границей. "Так что, нехватка водителей автобусов - проблема, скорее, сезонная", - говорит Кянгсепп.

Лучше поздно: председатель правления AS Sebe Рийво Сеппар старается удержать хороших водителей.

Завод Estonian Cell готов к пуску

КОЙТ БРИНКМАНН
koit.brinkmann@aripaev.ee

Одно из крупнейших построенных в Эстонии за последнее время предприятий - целлюлозный завод в Кунда - вступит в ближайшие дни в строй действующих. Результатом огромной инвестиции стали не только около полутысячи новых рабочих мест, но и в десять раз подорожавшие квартиры в Кунда.

По словам директора завода Маргуса Кохава, хотя производство и начнётся в ближайшие дни, официальное открытие предприятия Estonian Cell, строительство которого обошлось в 2,6 млрд. крон, состоится в сентябре, когда генподрядчик передаст его заказчику.

"На самом деле мы уже делали пробные пуски, тестировали процессы", - говорит Кохава.

Финансовый директор Рийа Ратник вспоминает, что пробный пуск был и в ту ночь на 25 марта, когда разломившаяся ёмкость для древесной массы в 1500 кубометров, падая, повредила ёмкость для серной кислоты. Кислота вытекла, но, к счастью, в специальный защитный бассейн. Убытки от аварии всё же составили, по словам Ратник, миллионы евро.

Она добавила, что поскольку завод не передан собственникам, за инцидент отвечает генподрядчик.

"Таких строгих природоохранных требований, как у нас, нет ни у одного скандинавского целлюлозного завода", - утверждает Ратник. Очистные сооружения предприятия стоили более 155 млн. крон.

Знакомя корреспондента с корпусом, где проходит подготовку и очистку вода, которую качают из реки Кунда, Кохава отмечает, что предприятию разрешено брать до 6000 кубометров воды в сутки, и превышать этот объём нельзя.

Всего на заводе занято 75 человек, из них менее десяти - в конторе.

По словам мэра Кунда Аллана Арона, сотрудничество города с предприятием сложилось хорошее: "Мы и сами были очень активны, чтобы заполучить завод".

За два года строительства предприятия цены на квартиры в Кунда выросли в десять с лишним раз. К тому же, как отмечает Арон, вместе с заводом в регионе возникнут ещё 400 новых рабочих мест плюс к собственно заводским. Консультант фирмы недвижимости Uus Maa Аймар Тюрбсал говорит, что квартиры в Кунда стоят от 150 000 до 300 000 крон. В качестве примера он приводит трёхкомнатную квартиру с печным отоплением вблизи завода, за которую просят 250 000 крон.

"В самом начале строительства завода был спрос на арендованные квартиры, сегодня их покупают", - отмечает Тюрбсал.

Хотя завод и инвестиция по эстонским понятиям - большие, в мире таких маленьких заводов по переработке древесной массы, как правило, по словам Кохава, не строят. Нормальный производственный объём для завода должен быть 200 000-300 000 тонн в год.

"Маржа в целлюлозной промышленности маленькая, поэтому должен быть хороший оборот", - поясняет он.

Кохава говорит, что преимущество продукции кундаского завода не только в ценах сырья и электричества, но и в самых низких затратах на логистику в Европе, куда осину обычно доставляют из Канады.

Сырья заготовлено уже свыше 60 000 кубометров. Большой склад готовой продукции вмещает до 10 000 тонн 250-килограммовых пакетов древесной массы.

Первая страница. Номер от 3 - 9 мая 2006 года. 18 (478)

Российский рынок. Предпраздничный позитив

ДВ

■ Несмотря на значительное снижение в четверг, российский рынок акций по итогам всей недели вырос. Индекс РТС прибавил за неделю ещё почти 2,5% и закрылся на уровне 1657 пунктов. В четверг российский рынок испытал значительную коррекцию, поводом для которой послужило снижение цен на нефть и решение Центрального банка Китая повысить процентные ставки. Эта новость вызвала негативную реакцию практически на всех рынках, включая российский. Инвесторы посчитали, что это решение приведёт к замедлению темпов роста экономики Китая и как следствие - к сокращению спроса на сырьё. Снижению цены на нефть на прошлой неделе также способствовало решение президента США временно прекратить пополнение стратегических запасов сырой нефти. В результате наиболее сильное падение в четверг испытали нефтяные акции. Бумаги ЛУКОЙЛа, Сургутнефтегаза и Татнефти снизились более чем на 4%. Эти акции в результате оказались в небольшом минусе и по итогам всей недели.

Зато бумаги Газпрома, самой "голубой" из всех "голубых фишек" российского рынка выросли за неделю более чем на 10%. Аналитики связывают это с увеличением доли Газпрома в индексах MSCI, а также ожиданиями приобретений активов концерна за рубежом. Значительное повышение по итогам недели продемонстрировали также акции Сбербанка (+16,6%). Бумаги крупнейшего в России банка растут благодаря увеличению прибыли и ожиданиям хороших дивидендов. Вероятно, рост российских акций на этой неделе продолжится. Хорошим сигналом является повышение цен в пятницу, перед длинными выходными.

Западные рынки. Китай "ударил" по Европе

ДВ

■ Основные европейские индексы снизились по итогам прошлой недели. Сводный индекс европейских "голубых фишек" FTSEurofirst 300 упал за неделю более чем на 1%. Негативное влияние на европейский рынок оказало решение Китая повысить ключевую ставку по кредитам. В результате под давлением оказались акции горнодобывающего сектора. В частности, более чем на 3% подешевели бумаги Anglo American и Rio Tinto и ВНР Billiton из-за опасений снижения спроса на сырьё. Упали также акции таких крупных европейских нефтяных компаний, как ВР, Total и Royal Dutch Shell. На настроения инвесторов также негативно подействовали комментарии представителей ЕЦБ о необходимости ужесточения кредитной политики и слабые квартальные показатели таких компаний, как DaimlerChrysler, Volkswagen, Siemens и Alcatel. Значительное снижение испытали бумаги финской Elcoteq после того как компания сообщила о снижении квартальной прибыли.

Американские индексы гораздо лучше "перенесли" новости из Китая благодаря выступлению председателя ФРС США Бена Бернанке, в котором он ясно дал понять, что в кампании по ужесточению кредитно-денежной политики может наступить пауза. Выступление Бернанке вызвало рост акций финансового сектора, чувствительного к изменению процентных ставок. Тем не менее в пятницу американский рынок оказался под давлением из-за того, что квартальная прибыль компании Microsoft не оправдала прогнозы аналитиков. Несмотря на некоторое снижение на западных рынках акций, тренд остаётся растущим.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■  Оборот латвийского производителя оборудования для мобильных сетей компании SAF Tehnika вырос в III квартале финансового года предприятия на 57% до 3,88 млн. латов. В основном рост оборота был достигнут благодаря продажам в Азии. Доля продаж в этом регионе относительно всего оборота фирмы выросла с 8% до 42%. Продажи за 9 месяцев финансового года выросли на 14% до 9,51 млн. латов. Квартальная прибыль выросла с 300 тыс. до 309 тыс. латов, или 0,10 лата на акцию. Прибыль за 9 месяцев составила 956 тыс. латов по сравнению с 1,34 млн. латов годом ранее.

■  Прибыль компании Autoliv выросла в I квартале на 21% благодаря более низким расходам на налоги. Прибыль выросла с 77,9 млн. долларов до 94,6 млн. долларов. Оборот упал на 7% до 1,57 млрд. долларов. На продажи повлиял рост процентных ставок в США, а также ценовое давление со стороны таких крупных заказчиков, как Volkswagen и Ford.

■ Прибыль финского производителя электроники компании Elcoteq снизилась в I квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года на 52% с 4,4 млн. евро до 2,1 млн. евро. Оборот компании вырос на 21% до 981 млн. евро. Председатель правления компании Йоуни Хартикайнен сказал, что снижение прибыли вызвано низкой маржой главным образом в сегменте телекоммуникационного оборудования. Негативное влияние также оказала низкая загруженность новых заводов.

Индексы

"Эстонское строительство" теперь будет публичным

ДМИТРИЙ ФОКИН

В понедельник утром неожиданно появилось сообщение о том, что строительная компания Eesti Ehitus решила провести публичное размещение своих акций (IPO) с последующим выходом на Таллиннскую биржу. При этом фирма не просто объявила о своём намерении, а об официальном начале процесса. С 9.00 понедельника и до 16.00 следующего четверга инвесторы могут подписаться на акции Eesti Ehitus.

Цена подписки для обычных инвесторов составляет 97,80 кроны за акцию. Цена определится после окончания подписки, и она будет в интервале 82,50-97,80 кроны за акцию. Организаторами размещения выступают Suprema и Hansapank.

Как-то даже не припомнить второго такого случая в Эстонии, чтобы вся подготовка к IPO осуществлялась в режиме строжайшей секретности.

Представитель главного организатора IPO Suprema Securities Хенрик Игаста приводит две причины для соблюдения режима секретности. Во-первых, он считает, что до тех пор пока вопрос окончательно не решится, не смысла и спекулировать на тему возможного выхода на биржу.

Во-вторых, Игаста видит и определённые юридические проблемы, из которых основная проблема заключается в том, что регулятор рынка может предъявить претензии по поводу того, что объявление о планируемом IPO является рекламой этого самого размещения.

В качестве сильной стороны можно привести то обстоятельство, что строительный сектор сейчас на подъёме. Предприятие имеет опыт в строительстве самых разнообразных объектов, начиная с жилых домов и заканчивая довольно сложными объектами инфраструктуры. Последнее особенно важно в свете средств, выделяемых Эстонии из структурных фондов ЕС. Кроме того, фирма работает помимо эстонского рынка ещё и на весьма перспективном, правда, и рискованном тоже, украинском рынке.

Ещё одним позитивным моментом, который я успел вычитать из представленных материалов, является то, что нынешние акционеры взяли на себя обязательство не продавать свои акции в течение 12 месяцев после проведения IPO.

Из негативных моментов можно привести тот, что присутствует на рынке какое-то ощущение излёта. Как будто пик активности в секторе уже прошёл. Правда, сразу оговорюсь, это моё субъективное впечатление.

Если говорить об объективных факторах, то следует сказать, что дешёвым предложение назвать нельзя. Если взять за основу максимальную цену предложенного диапазона, то рыночная капитализация составит 1,5 млрд. крон. Прибыль за прошлый год была 87 млн. кр. при обороте 1,674 млрд. крон. Собственный капитал предприятия сейчас не дотягивает и до 200 млн. крон. После IPO собственный капитал превысит 300 млн. крон. Т.е. по своим основным показателям фирма получается дороже, чем Merko Ehitus.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ Прибыль компании Norma уменьшилась в I квартале текущего года по сравнению с тем же периодом прошлого года на 17% до 23,8 млн. крон, или 1,8 кроны на акцию. Оборот вырос на 9% до 262,4 млн. крон. При этом продажи российским и украинским клиентам уменьшились на 2,6%, а продажи другим клиентам выросли на 13,9%. Продажи компании Autoliv увеличились на 15,5% до 177,7 млн. крон.

■ Компания Kalev выпустила в процессе закрытой эмиссии 10-месячные облигации со сроком погашения 28 февраля 2007 года на сумму 10 млн. крон. Речь идёт об увеличении объёма уже выпущенных бумаг. Суммарный объём эмиссии составляет 74,4 млн. крон. Номинал одной облигации составляет 10 тыс. крон. Процентная ставка до 28 мая 2006 года составляет 8%, в последующие 3 месяца - 7%, затем 6,5% и в последние 3 месяца - 6%. Облигации обеспечены 39,4% акций дочерней компанией эмитента фирмы AS Kalev Real Estate Company.

■  Оборот Rakvere Lihakombinaat составил в I квартале 365,6 млн. крон, что на 12,2% больше, чем соответствующий показатель прошлого года, который составлял 325,8 млн. крон. Чистая прибыль концерна достигла 26,7 млн. крон, что на 56% больше, чем в прошлом году (17,1 млн. крон). Объём продаж в странах Балтии вместе с сопутствующей продукцией достиг 11 600 тонн, увеличившись по сравнению с тем же периодом прошлого года на 5%.

■ Чистая прибыль инвестиционной компании Trigon Capital увеличилась в прошлом году в 5 раз и достигла 101 млн. крон. Доходы группы увеличились в 2005 г. по сравнению с 2004 годом в три раза и достигли 228 млн. крон. Объём активов клиентов, находящихся под управлением Trigon Capital, достиг 7 млрд. крон.

Индексы

Валюта. Бернанке добивает доллар

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ На прошлой неделе курс доллара резко снизился практически против всех основных мировых валют, притом что никаких особых сюрпризов в опубликованных на неделе новостях не содержалось. На самом деле участники рынка определились с направлением дальнейшего движения курса доллара ещё на позапрошлой неделе, когда был пробит технический уровень EUR/USD 1,2330 (USD/EEK 12,69). В начале недели поводом для продажи доллара стало итоговое коммюнике совещания министров финансов G7, в котором ясно указывалось на завышенный курс американской валюты. Ближе к концу недели масла в огонь подлил председатель ФРС США Бен Бернанке, указав на скорое окончание цикла повышения ставок.

Средний срочный тренд на повышение евро по отношению к доллару не только остался в силе, но и укрепился. Мы считаем, что курс евро будет продолжать расти, и целью на ближайшие месяц-полтора является EUR/USD 1,30-1,31 (USD/EEK 11,94-12,04). На этом уровне, вероятно, наступит стабилизация. Наиболее важными новостями этой недели будет публикация данных по американскому рынку труда и решение ЕЦБ по ставкам. Ожидается, что повышение ставки по евро будет отложено на следующий месяц.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■ UBS Investment Bank в пятницу повысил прогноз стоимости золота до $630 за унцию на 2006 год и до $750 за унцию на 2007 год с $560 и $600 соответственно в связи с ожидаемым ростом курса доллара. UBS также ожидает роста стоимости серебра до $ 13,4 за унцию в 2006 году и до $ 15 в 2007 году. Рост стоимости платины ожидается до $ 1100 в этом году и до $1200 в 2007 году.

■  В пятницу газета Financial Times сообщила, что государственная нефтяная компания Венесуэлы подписала с неназванной российской нефтяной компанией соглашение в объёме $2 млрд. о поставке в Венесуэлу нефти в объёме около 100 тыс. баррелей в день. Дополнительные объёмы нефти потребовались для выполнения Венесуэлой контрактных обязательств перед клиентами. В настоящее время Венесуэла занимает пятое место в мире по объёмам добычи "чёрного золота", однако просчёты в инвестиционной политике привели к тому, что ей грозит спад объёмов добычи из-за истощения эксплуатируемых месторождений и, следовательно, дефолт по обязательствам поставки нефти клиентам. По информации FT, Венесуэла закупает российскую нефть как раз для того, чтобы избежать такого дефолта.

Макроэкономика

■ Индекс делового климата в еврозоне вырос в апреле 2006 года до 1,12 пункта с 0,81 пункта в марте, что стало его максимальным значением за пять лет, сообщила Еврокомиссия. Аналитики ожидали, что индекс останется в апреле на уровне первоначально заявленных 0,8 пункта.

■ Министр финансов Германии понимает желание России досрочно погасить весь долг перед Парижским клубом стран-кредиторов, но выказывает беспокойство по поводу потерь Германии от прекращения процентных выплат, сообщил Reuters источник в правительстве.

■ Объём золотовалютных резервов России по состоянию на 21 апреля 2006 г. составлял 217,1 млрд. долл., сообщил департамент внешних и общественных связей ЦБ РФ. На 14 апреля 2006 г. он составлял 212,0 млрд. долл.

■  Число вакансий в Германии в четвёртом квартале 2005 года выросло примерно на 400 тыс. в годовом исчислении, свидетельствуют данные доклада, опубликованного Институтом рынка труда (IAB). В докладе говорится, что за последние три месяца 2005 г. было зарегистрировано 1,1 млн. вакансий. Согласно сообщению, о 980 тыс. рабочих мест сообщалось через рекламные объявления, оставшаяся часть рабочих мест была создана властями.

■  Процентные ставки в еврозоне все ещё находятся на уровне, который значительно ниже обычного, сказал член управляющего совета Европейского Центробанка Николас Гарганас. "Исторически ставки находятся на весьма низких уровнях, и значительно отличаются от их нормального уровня", - сказал он на пресс-конференции. По его словам, эксперты считают, что рост цен на нефть на $10 за баррель приводит к росту инфляции в еврозоне на 0,16 процентного пункта и снижению ВВП на 0,1 процентного пункта. Он добавил, что когда ЕЦБ посчитает, что инфляционные риски значительно возросли, он немедленно примет меры.

■  Индекс потребительских цен в еврозоне в апреле вырос на 2,4%, по предварительной оценке, в годовом исчислении, говорится в сообщении статистического агентства Евросоюза Eurostat. Аналитики ожидали роста на 2,3% в годовом исчислении по сравнению с 2,2% месяцем ранее.

■ Рост экономики Литвы замедлился в I квартале, по предварительным данным, из-за снижения в строительном секторе до 8,1%. В IV квартале прошлого года ВВП Литвы вырос на 8,8%.

Курсы

Пенсионный фонд LHV вырвался в лидеры

Люди, которые четыре года копили деньги в пенсионных фондах II столпа, могут с удивлением обнаружить, что у одного накопилась на треть большая сумма, чем у другого, хотя брутто-зарплата у обоих была одинаковая.

Например, у людей, которые стабильно зарабатывали 10 000 крон в месяц и присоединились к II столпу весной 2002 г., может быть паев пенсионного фонда как на сумму 27 100 крон, так и на сумму 36 100 крон.

Такая большая разница возникла именно за последние полгода, когда стоимость паев более агрессивных фондов продолжала достаточно быстро расти благодаря повышению на рынках акций, тогда как паи фондов облигаций подешевели из-за повышения процентных ставок.

Если ещё полгода назад объём портфеля инвестора, выбравшего самый успешный фонд, превышал объём портфеля с самым слабым фондом на 19,2%, а год назад всего на 13%, то теперь эта разница увеличилась уже до 33,2%.

"Вина" в столь большой разнице в доходности в какой-то степени лежит на инвестиционном банке LHV, чей фонд Maailma Aktsiate в этом году оказался по сравнению с другими фондами наиболее успешным. Если ещё в конце прошлого года все наиболее успешные фонды шли более или менее вровень, то теперь объём портфеля владельца фонда Maailma Aktsiate (при условии одинаковых зарплат) уже почти на 6% больше, чем у ближайшего конкурента.

Управляющий пенсионными фондами инвестбанка LHV Тынно Вяхк сказал, что успех управляемого им фонда обусловлен тем, что ралли на рынках Восточной Европы закончилось. "Мы смотрим глобально, и доля акций Восточной Европы у нас не была особенно большой. Мы больше предпочитали Россию, кроме того, Азия во главе с Японией была нашим козырем", - говорит Вяхк.

Он также добавил, что они стараются максимально использовать долю фонда, которую закон позволяет вкладывать в акции, чтобы максимизировать прибыль. "Мы сравнительно пассивно инвестируем в индексные акции, это позволяет уменьшить расходы фондов. Обязательно нужно вкладывать в облигации без кредитного рейтинга, поскольку они обеспечивают более высокую доходность". Если, по словам Тынно Вяхка, некоторые фонды держат в деньгах до 10-15% от объёма фонда, то он в этом смысла не видит. "Поскольку до первых выплат из пенсионных фондов ещё далеко, стоит держать в свободных деньгах по возможности меньше средств". В то же время Вяхк отметил, что в последнее время и он сам тоже держал в деньгах больше средств, чем обычно, поскольку доходность облигаций была слишком низкой.

Старший аналитик Hansapank Кристьян Тамла не спешит с призывом заменить фонды облигаций фондами акций. По его мнению, инвестирование в фонды II столпа не должно зависеть от ожидаемых в ближайшее время изменений в экономике и в процентных ставках. Прежде всего необходимо следить за соотношением риск/доходность в долгосрочной перспективе.

В течение разных периодов экономического цикла могут быть удачные и неудачные периоды как на рынке облигаций, так и на рынке акций.

Управление. Дисциплинарное взыскание - самая суровая мера обратной связи

В процессе трудовых отношений работник выполняет распоряжения работодателя, который осуществляет над ним контроль.

К сожалению, работодатели сталкиваются порой с проблемой, когда работник выполняет свои обязанности некорректно, и потому его необходимо призвать к ответственности, а то и наказать.

Поэтому предупреждение или дисциплинарное взыскание является одной из возможностей наладить с работником обратную связь, чтобы работник осознал, что работодатель им недоволен. При этом необходимо дать понять работнику, что конкретно он делает не так.

Следует иметь в виду, что наложение дисциплинарного взыскания - это право работодателя, но не его обязанность. Дисциплинарное взыскание - крайняя мера, и налагают его не за любое нарушение трудовых обязанностей. Работодатель может ограничиться и предупреждением.

Так, например, Государственный суд пришёл к решению, при нарушении правил вежливого обращения не всегда следует прибегать к дисциплинарному наказанию. Суд установил, что некорректное поведение работника по отношению к представителю работодателя было обусловлено предъявлением последним необоснованных требований, и что до того работник не совершал дисциплинарных нарушений.

Суд счёл, что при имевших место обстоятельствах дисциплинарное взыскание за нарушение правил корректного поведения со стороны работника было необоснованным. И потому работодателю следовало ограничиться предупреждением, не являющимся дисциплинарным взысканием.

Поскольку предупреждение не является дисциплинарным взысканием, закон не предусматривает при вынесении предупреждения процедурных правил, т. е. его срока, конкретной формы и порядка ознакомления.

Если же предупреждения недостаточно, и работодатель принимает решение наложить на работника дисциплинарное взыскание, то следует придерживаться порядка, установленного Законом о дисциплинарной ответственности работников (TDVS).

Дисциплинарное взыскание не должно вступать в противоречие с тяжестью проступка, обстоятельствами, при которых он был совершён, и прежним поведением работника. При выборе меры наказания работодатель не обязан придерживаться последовательности перечисления мер наказания, приведённых в TDVS. Это значит, что работодатель имеет право, даже в случае первого серьёзного проступка, прибегнуть к крайней мере - разрыву трудовых отношений. Но в таком случае это должно быть очень серьёзное нарушение, которое перевешивает всю прежнюю корректную трудовую деятельность работника.

Как правило, при первом нарушении трудовых обязанностей работнику делается выговор. Исключением могут быть деяния, в результате которых работник утрачивает доверие работодателя, а также столь серьёзные нарушения, что работодатель не имеет возможности сохранить трудовые отношения. Так что, подумайте, достаточно ли вам ограничиться предупреждением.

Если же вы решили наказать работника, соберите необходимые доказательства, с помощью которых позднее можно будет подтвердить вину работника, проконтролируйте сроки и выберите такую меру наказания, которая соответствует тяжести проступка, обстоятельствам его совершения и прежнему поведению работника.

Налоги. Невозвратный налог может оказаться потерей

На какие только ухищрения не идут предприниматели, чтобы сэкономить на подоходном и социальном налогах. Иногда даже, играя на грани фола. При этом почему-то те же предприниматели совершенно спокойно относятся к явной потере денег из-за невозвратной части налога с оборота.

Общим местом стало утверждение, что НСО платят конечные потребители, а предприятия лишь перебрасывают полученные в форме налога деньги государству. Однако налог с оборота всё-таки не акциз. И далеко не вся начисленная предприятием сумма этого налога возвращается ему путём зачёта уплаченного НСО при покупке товаров и услуг. А рыночная конъюнктура далеко не всякий раз позволяет спокойно добавить

НСО к цене. Иногда приходится уменьшать на размер налога сложившуюся на рынке стоимость товаров и услуг. В таком случае невозвратная доля налога является для предприятия прямой потерей.

Проигрывает в таком случае тот производитель, у которого большая, чем у конкурентов, доля оплаты труда в себестоимости продукции или услуг. НСО так выстроен, что размер его зачёта прямо зависит от объёма "купленных" затрат. Расчёт показывает, что замена живого труда работников на субподряд, даже если равный объём товаров и услуг от субподрядчика стоит дороже процентов на десять, даёт экономический эффект за счёт роста возвратного НСО.

Расчёт выгоды строится не только от прямой замены оплаты труда (с учётом его совокупной стоимости для фирмы, вместе с разными видами социального страхования работников), но и от изменения получаемой прибыли, которая снижает размер зачёта НСО.

В идеале (если исходить лишь из интересов налогового выигрыша) конечный производитель продукта должен превратиться в организацию, работающую на принципах project management, управляющую работами субподрядных структур. Такой подход возобладал в нашей экономике у крупных строительных структур - генеральных подрядчиков. Но он вполне применим и для среднего и даже малого бизнеса. При этом возможны самые разные комбинации отношений генподрядчика с исполнителями отдельных видов работ: арендой помещений и оборудования у генподрядной фирмы, выдачей от неё кратковременных кредитов, предоставлением разного рода услуг и т.п.

Не зря в странах традиционной рыночной экономики система работы по принципу фирм, управляющих проектом, но без собственного производства или с ограниченными производственными функциями, получила широкое распространение. Всякий раз надо считать варианты с учётом налогообложения по НСО, не забывая при этом, что эффект получается кумулятивный, а не одноходовый. Такая структуризация бизнеса, на первый взгляд, приводит к некоторому росту управленческого аппарата. Но это не всегда верно, поскольку на основах субподряда могут исполняться и многие инженерно-технологические или учётные функции.

Например, передача функций высококвалифицированного бухгалтера специализированной учётной структуре может оказаться выгодной, даже если в фирме придётся содержать для подготовки данных специалиста низкой квалификации, вроде помощника бухгалтера. То же касается целого рода иных управленческих услуг. Всё здесь зависит от масштаба оборота, для одних несколько процентов экономии на налогообложении могут означать тысячи крон, для других - десятки и сотни тысяч.

Побудительным мотивом для сегодняшнего разговора стало знакомство с несколькими бизнес-планами довольно крупных (по обороту) фирм, где в финансовых расчётах налог с оборота вообще не учитывался. При этом авторы проектов иногда даже специально оговаривали такой подход - мол, чего с этим НСО возиться, как пришёл налог, так и ушёл транзитом в бюджет. Что, как мы постарались показать в своём коротком комментарии, на самом деле, далеко не так.

Здесь как раз простота расчётов - хуже воровства в собственном бизнесе.

В качестве субподрядчиков могут оказаться вполне выгодными и предприниматели-физические лица, особенно для исполнения сложных, необходимых для дела услуг.

В общем, надо сказать, лишними такие расчёты никогда не будут. Кстати, их могут сделать тоже специалисты - субподрядчики.

Право. Все договорённости по поводу условий зарплаты и прочих выплат следует точно фиксировать письменно

В самом деле, любые оговорённые условия начисления и выплаты заработанной платы следует также вписывать в трудовой договор, в противном случае Комиссия по трудовым спорам может признать требование о заработной плате недоказанным и оставит его без удовлетворения.

Р. приступил в OÜ к работе в качестве строительного рабочего. Между сторонами был заключён на неопределённый срок соответствующий договор, в котором за основную зарплату была принята минимальная заработная плата, действующая в Эстония, а в качестве места выполнения работы был указан Таллинн. В случае командировки предусматривались также и суточные.

Фактически же место работы находилось в Финляндии, и работнику в устной форме было обещано, что в течение двухмесячного испытательного срока его зарплата будет составлять 7 евро в час, а по окончании срока - 9 евро в час плюс суточные в размере 500 в день.

Работник проработал 92 часа в июне и 225 часов в июле, зарплата ему была выплачена за 12 рабочих дней в июне и за июль только в размере минимальной зарплаты, а суточные из расчёта 350 крон в день.

Работник не согласился работать за зарплату, ниже оговорённой, и 1 августа устно известил работодателя о прекращении трудового договора и в тот же день отбыл обратно в Эстонию. Он обратился в Комиссию по трудовым спорам с просьбой о взыскании с работодателя частично недополученной зарплаты, недоплаченных суточных и компенсации за сверхурочную работу.

В OÜ было направлено приглашение на юридический адрес работодателя.

В своём письменном ответе он требования работника не признал, в доказательство чего направил в комиссию свой экземпляр трудового договора, а также документы, подтверждающие, как учёт рабочего времени и начисление заработной платы, так и выплаты последней. На заседание комиссии по трудовым спорам работодатель не пришёл.

Комиссия может выносить решение и без участия представителя работодателя, даже в случае если последний и не появился на заседании и не сообщил об уважительных причинах своего отсутствия.

Комиссия посчитала представленные доказательства достаточными и оставила заявление работника без удовлетворения, поскольку нашла, что его требования касательно недополученной зарплаты, компенсаций и суточных являются недоказанными.

Закон о трудовом договоре обязывает стороны соблюдать оговорённые в трудовом договоре условия, в том числе и выплачивать оговорённую заработную плату.

Стороны договорились об условиях заработной платы, согласно которым, её ставкой была минимальная зарплата, действующая в Эстонии (в 2005 г. она составляла 2690 крон), о выплате суточных в случае командировки и о переводе сумм на банковский счёт работника.

Ни из представленного работником, ни из представленного работодателем договоров не следует, что изначальные условия заработной платы каким-либо образом были изменены: ни один из расчётных документов работодателя, касающихся начисления заработной платы, не свидетельствует о договорённости, что за почасовую ставку зарплаты будут выбраны семь евро.

Согласно представленному работодателем учёту рабочего времени, сверхурочно работник в июле не работал - напротив, он отработал на пять часов меньше, чем предусмотрено нормами рабочего времени. Зарплата же ему была начислена за полное рабочее время.

Комиссия нашла, что работник не доказал и факт работы сверх установленной нормы рабочего времени, и что суточные ему выплачены также в соответствии с законом - в размере минимальной ставки суточных при заграничной командировке. Договорённость о 500-кроновых суточных подтверждения не нашла.

Город продаёт поликлинику

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Здание поликлиники, расположенной по адресу: Ласнамяэ, 8, Центральной больнице не нужно, зато шикарный вид на море, открывающийся из окон здания, можно продать.

"Зачем продают здание? А вы посмотрите, какой вид открывается из окон поликлиники - загляденье. Вот главная причина, почему решили продать здание поликлиники", - сказал ДВ источник. По его мнению, продажа здания объяснима в том случае, если у Центральной больницы есть большой проект, для которого требуются существенные инвестиции.

Член совета Ida-Tallinna Keskhaigla Пеэтер Map дна сказал, что в связи с тем, что Центральная больница несёт ежегодно убытки, связанные с эксплуатацией здания поликлиники, в миллион крон, было принято решение продать здание.

А по словам члена правления Ida-Tallinna Keskhaigla Ральфа Алликвеэ, Центральной больнице не хватает денег для реновации основных зданий больницы.

Деньги принесёт продажа

По оценке Алликвеэ, на ремонт требуется 35-40 млн. крон, которые они собираются получить от продажи этого здания. Когда оно будет выставлено на продажу, Алликвеэ не знает. Это должно решить гор-собрание.

По приблизительным расчётам оценщика фирмы Ober-Haus Александра Цыбулько, здание поликлиники можно продать за 50-200 млн. крон в зависимости от того, что городские власти разрешат на этом месте построить.

Сейчас помещения в поликлинике арендуют 15 семейных врачей. По данным Больничной кассы, они обслуживают более 20 тыс. человек. Вместе с другим персоналом в поликлинике работает почти 40 человек.

На произвол судьбы

Уже несколько дней они обсуждают между собой, где искать новое пристанище, так как их в скором времени попросят освободить здание. По словам семейного врача Надежды Белоусовой, на этой неделе руководство Центральной больницы уведомило их о том, что здание будет выставлено на продажу.

"Что с нами будет дальше, - недоумевает Белоусова, - никто сказать не может". По её словам, найти подходящее помещение для кабинетов, процедурных, регистратуры не так-то просто.

Врач Лилия Хирве добавляет, что взамен им пока ничего не предлагали. Семейные врачи у нас - предприниматели-физические лица, поэтому и о новых помещениях они должны будут позаботиться сами.

По словам Алликвеэ, некоторым семейным врачам предложат помещения в поликлинике на Тынисмяги. Сами врачи в один голос заявляют, что никто им ничего не предлагал. Кто-то уже самостоятельно начал искать новое пристанище.

Для больницы они чужие

По словам вице-мэра Таллинна Мерике Мартинсон, Центральной больнице это здание не нужно. "У них нет в этом здании собственных врачей". А семейные врачи не подчиняются Центральной больнице.

В то же время, по словам Мартинсон, Центральной больнице нужны деньги, чтобы продолжить реновацию своих основных зданий.

Мардна считает, что в городе сложилась ненормальная ситуация с размещением семейных врачей, а таллиннские власти ничего для решения проблемы не предпринимают, поэтому, например, и получается, что пациенты находятся в Копли, а врач - в Ласнамяэ.

Мартинсон признаёт, что в связи с продажей здания неясна дальнейшая судьба семейных врачей, которые сейчас арендуют помещения в этом здании - у города нет соответствующих помещений, где бы их можно было разместить. Проблема и с пациентами, которых обслуживают эти врачи.

"Если не будет найдено решения этих вопросов, то, по всей видимости, продажа здания будет отложена", - предположила Мартинсон.

Передовая. Граждане правильные и неправильные

Государство делит граждан Эстонии на родных детей и пасынков. Пример тому - отношение к ликвидаторам чернобыльской аварии. Госпомощь и льготы получают только те из них, кто являются правопреемными гражданами. Те же, кто получил гражданство Эстонии в ходе натурализации, не говоря уже о "серопаспортниках" и гражданах других стран, постоянно проживающих в Эстонии, лишены этой возможности. Данное разделение на родных и чужих подкреплено законодательством - ликвидаторов Чернобыля приравняли к репрессированным, а таковыми, согласно закону, могут быть только граждане по рождению. Вот и осталась часть "чернобыльцев" за бортом госпомощи.

По мнению ДВ, такая сегрегация на государственном уровне противоречит принципам правового государства. Более того, нежелание изменить ненормальный закон, о чём уже не один год просят "чернобыльцы", со всей очевидностью свидетельствует о том, что правители наши сами делят своих же граждан на первый и второй сорт.

В правовом государстве, каковым стремится стать Эстония, не может быть избранных и отвергнутых. Если Эстония приняла решение помочь поддержать здоровье людям, волею судеб оказавшихся в 1986 году на месте ликвидации аварии, то это решение должно распространяться на всех жителей страны. Логика, озвученная на прошлой неделе пресс-секретарём Минсоцдел, что "те, у кого в своё время было гражданство России, Украины или какое-либо ещё, должны обращаться за помощью к соответствующему государству" отдаёт цинизмом и противоречит здравому смыслу. К какому государству должны обращаться за помощью люди, поверившие в Эстонию и получившие в процессе натурализации эстонское гражданство, или те, у которых серые паспорта? Во всей этой некрасивой ситуации поражает то, что сейчас в стране проживает всего около четырёх тысяч человек, пострадавших в Чернобыле. Предусмотренные законом компенсации в денежном выражении, без учёта 50% скидки на проезд в поездах и автобусах республиканского назначения, бесплатной рыбной ловли и бесплатного посещения Певческого праздника и государственных музеев, тоже составляют около 4000 крон в год на человека. Госбюждет Эстонии, который вот уже несколько лет постоянно перевыполняется, не пострадает, если выделить 16 миллионов крон, чтобы хоть немного поддержать здоровье людей, пострадавших не по своей вине 20 лет назад.

В последние годы в СМИ ведётся много разговоров об интеграции эстонского общества, разработана Государственная программа интеграции. Но о какой интеграции речь, когда государство говорит одно, а делает совсем другое.

Может ли возникнуть чувство уверенности у некоренных жителей Эстонии в том, что они, даже став гражданами, будут иметь равные права с коренным населением? Поэтому вовсе не удивительно, что чуть ли не половина русскоязычной молодёжи не чувствует Эстонию своим родным домом, почему и планирует уехать жить и работать в другие страны (см. предыдущий номер ДВ).

Если мы строим правовое государство, говорим об интеграции общества, значит, и права в государстве должны быть одинаковы для всех его подданных, в том числе и для ветеранов-чернобыльцев.

Позиция. Очередная декорация

■ Недоумение в связи с реанимацией мертворождённого в 2004 году консультативного совета нацменьшинств при Таллиннской горуправе возникло уже в марте нынешнего года, когда стало известно об обновлении совета. Тогда промелькнули мысли типа "на кой" и о любимом виде спорта - прыжках на грабли.

Недоумение усилил состав консультантов и советников. Опять полезли вопросы типа "каким способом" и почему, если нужен дееспособный орган, кандидаты нигде не обсуждались. Отмахнулась тогда от вопросов, ибо они риторические как по форме, так и по содержанию.

На днях узнала - кому советовать горуправе как жить-быть с нацменьшинствами решают в этой же самой горуправе. Приятно сознавать, что наша мэрия близко и тесно связана с каждым жителем города. Иначе как бы она выбирала себе лучших из лучших? Да ещё чтоб удобные были, не возникали и работать не мешали. Таких методом тыка не найдёшь, проверенные должны быть и с рекомендацией. Иначе какого-нибудь Кленского в совет выдвинут, и он всё будет портить.

Не знаю, может, армяне и грузины сами выбирали, муллу тоже предложили свои, но вот представителя русских СМИ точно никто не делегировал. Правда, координатор совета и депутат горсобрания заявила корреспонденту одной из газет, что "в Эстонии не так уж много компетентных людей, чтобы ими пренебрегать". Это она о собственной дочери. Мать, конечно, понять можно, но не до такой же степени.

Я почти уверена, что в конкурсе, вполне вероятно, победила бы эта представительница. Но ни конкурса, ни обсуждения не было. А что если все там засели по блату и протекции? Зачем тогда такой совет и что он может, если советники - послушные "киватели", способные только в кулуарах зудеть по поводу "показухи", "зомбирования", "издевательства" и "предвыборных делах"?

А может, у нас стиль такой? Разработкой новой учебной программы для русских школ, по признанию председателя комиссии по составлению госпрограмм, занимаются те, кого ему удалось прошлым летом в городе по телефону выловить. Так что ни о каком конкурсе и обсуждении кандидатур и речи не шло, а эти люди сейчас пишут учебники. Многие из участников круглого стола по вопросам интеграции при президенте, помнится, узнали о выпавшей им чести из газет. Работает ли этот стол - кому это ведомо. Да и какая разница.

Взгляд. Мусор - в урны, а не на полянку!

■ В выходные я выехал на природу. Поездка навеяла воспоминания об одном советском кинофильме о войне. Назывался он "А зори здесь тихие", и в нём рассказывалось о трагической гибели одетых в солдатскую форму девушек.

Одна из них утонула в трясине. В фильме это была долгая сцена. Сами знаете -сначала человек быстро проваливается по грудь - над водой остаётся одна голова. Человек зовёт на помощь, но помощи нет. Вода доходит до ушей, трясина продолжает медленно засасывать. Тонущий вытягивает шею, хватает ртом воздух. Но вода уже во рту, потом над поверхностью остаётся один нос, ещё несколько глотков воздуха - и всё, пузыри, и под водой скрывается как бы машущая на прощание рука.

Вот это чувство охватывает меня каждый раз, когда я вижу загаженную природу - человек тонет в собственном мусоре. А вижу я её чуть ли не каждый раз, выезжая за город. Неужели те, кто снимают на природе стресс, не ощущают того же? Не чувствуют, что каждая выброшенная бутылка или пакет от бутербродов -это ещё на один миллиметр ближе к гибели, к поднимающейся ко рту болотной жиже.

Леса, пляжи, берега рек и озёр - всё завалено мусором. Тут уже не свалишь вину на отдельные несознательные элементы, это уже норма поведения. Увы. Предприниматели - элита общества, так будьте же и в этом примером другим.

Дом не кончается за порогом квартиры. Поэтому хочу призвать всех - бывая на природе, соберите всё, что вы намусорили и отвезите в мусорные ящики. Ради самих себя и своих детей, ради всего живущего и дышащего.

Единая ИТ-система отточит логистику продаж

Предприятие Baltika планирует ускорить инфообмен и доставку товаров за счёт внедрения единой ИТ-системы в ближайшие полтора-два года во всех своих представительствах в шести странах.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

Сегодня Baltika представлена на рынках шести стран: Эстонии, Латвии, Литвы, России, Украины, Польши. В этих государствах работает 86 магазинов предприятия, и в каждой стране используется своя ИТ-система. Работа с разными системами зачастую приводит к нестыковке данных, вследствие чего тормозится инфообмен между головным офисом и магазинами розничной торговли.

Поэтому и было принято решение об обновлении программного обеспечения в представительствах во всех странах, хотя процесс этот достаточно сложный.

"Используемые сегодня программы ориентированы на производственное предприятие, но мы сегодня занимаемся и розничной торговлей, а здесь нужен уже другой подход", - пояснил директор по логистике и ИТ Baltika Мярт Ааб.

Цепочка стала намного длиннее

Первоначально на предприятии была очень простая схема - ткани завозились на грузовике прямо в цех, там производилась готовая продукция, которую затем увозили. Сегодня цепочка стала намного длиннее - планирование выпуска новых изделий и существующих моделей согласно заказам, поставка материалов, производство готовой продукции, её отправка и розничная продажа. Сложность ещё и в том, что заказывается много мелких партий.

"Мы считаем, что нельзя достичь большого выигрыша, оптимизируя только транспортную логистику, результаты лучше, если заниматься логистикой продаж",- говорит Ааб.

На предприятии работают аналитики, которые следят за общей информацией о продажах - ежедневно отслеживается количество проданных изделий и состояние складских остатков в каждом магазине в каждой из шести стран. К примеру, какие брюки на какие нужно заменить, какие изделия и куда нужно отправить. Причём каждым брендом занимается свой аналитик, который вместе с ассистентами, говоря словами Ааба, реагирует на результаты продаж и пытается прогнозировать непрогнозируемое. Сложно предугадать, что будет пользоваться спросом через 6 месяцев, т.к. никогда не знаешь точно, что предпримет мода, какие сюрпризы преподнесёт погода, поэтому прогнозирование всё больше уступает место реагированию на спрос в разгар сезона.

В Эстонии возят сами, за рубеж - партнёры

Если говорить о транспортной логистике предприятия, то перевозки внутри Эстонии осуществляют сами, используя свой автопарк, услугу доставки в другие страны предприятие закупает.

"Производственные единицы находятся в Таллинне - в центре и Мустамяэ, в Раквере, в Ахтме, а также у наших партнёров во Пскове. Сегодня перевозки на близкие расстояние мы выполняем сами. Это даёт определённую гибкость при их планировании, чего нельзя требовать от партнёров", - пояснил Ааб.

Вся готовая продукция отправляется с центрального склада Baltika обычно раз в неделю на распределительные терминалы в другие страны, и уже местные дочерние фирмы организуют её доставку в магазины. Исключение составляют лишь Эстония и Литва, куда товар отправляется два раза в неделю и прямо в магазины.

При помощи новой ИТ-системы на Baltika планируют уменьшить и складские запасы.

ДВ

■ До сих пор основная часть продукции Baltika выпускается в Эстонии, но рост объёмов производства рано или поздно съест имеющиеся здесь производственные мощности.

По словам Ааба, в планы предприятия не входит переводить производство из Эстонии, но в расширении партнёрских отношений предприятие заинтересовано.

"Помимо качества и цены, для нас важны гибкость и время реакции, например, производство в Болгарии, может быть, дешевле, однако следует учитывать и логистику. При более удалённом производстве будет и более длительное время поставки, а значит, увеличатся транспортные расходы. В настоящий момент производство в Эстонии не является таким дорогим, чтобы нужно было выводить его из Эстонии", - добавил Ааб.

Если же возникнет ситуация, когда исчерпаны будут местные возможности, то строить новые заводы они не собираются, а будут искать работающие предприятия, с которыми можно было бы заключить договоры о сотрудничестве, что поможет снизить инвестиционные риски.

О проблемах транзита - на TransEstonia

ДВ

Проходящая каждой весной конференция TransEstonia стала уже традиционной формой сотрудничества для предприятий транзитного сектора, Государственной комиссии по транзиту и чиновников, отвечающих за развитие эстонского транзита. На ежегодной конференции проводится анализ предыдущего года с точки зрения выполнения поставленных ранее задач.

Основное внимание участников конференции будет направлено на поиск и выработку решений существующих проблем, на выявление причин, препятствующих развитию транзита. По словам организатора конференции, члена правления Объединения логистиков Эстонии Иллимара Пауля, на каждой конференции ставятся конкретные задачи на следующий год, на этот раз основное внимание будет уделено вопросам расширения номенклатуры транзитных грузов, привлечению зарубежных инвесторов, ускорению развития транспортной инфраструктуры.

■  TransEstonia 2006
■  Дата проведения: 10 мая 2006 г.
■  Место проведения: Лауласмаа SPA
■  Рабочий язык: эстонский, русский, обеспечивается синхронный перевод
■ Связь: бесплатная зона действия WiFi
■  Темы конференции: ситуация с транзитом в Эстонии и странах Балтии сегодня и решение проблем, связанных с его развитием в будущем; обзор состояния морских, железнодорожных и автоперевозок; проблемы контейнерного терминала; вопросы пересечения границ и защиты окружающей среды; расширение номенклатуры транзитных грузов и пр.
■ Стоимость участия: от 3500 до 4900 крон, в зависимости от числа участников от одной фирмы.
■  Доп. инфо: www.transestonia.ee

В Германии увеличиваются штрафы

ДВ

По сообщению АСМАП, начиная с 1 мая в Германии введена новая таблица штрафов за нарушение правил дорожного движения. Величина некоторых из них увеличена более чем в два раза.

Самое существенное повышение наказания предусмотрено за несоблюдение минимальной дистанции на автобанах. При скорости 80 км/ч она составляет 20 метров. Минимальный штраф за незначительное нарушение дистанции - 40 евро и один штрафной пункт в картотеке Ведомства автодорожного транспорта во Фленсбурге. Максимальный штраф может достигать 250 евро, 4 пунктов и лишения водительских прав сроком до трёх месяцев.

Эксперты рекомендуют добровольно придерживаться на автобанах простого правила: дистанция должна составлять в метрах половину от показателя спидометра, то есть, например, при скорости 130 км/ч - примерно 65 метров.

Скоростная линия для посылок

В апреле нынешнего года курьерская компания Baltic Logistic System Eesti (BLS Eesti) открыла в Таллинне новый распределительный центр.

ДВ

Общая площадь центра составляет 2025 кв. м, что позволяет обрабатывать до 20 000 посылок за сутки.

В новом центре имеется 28 ворот, половина из которых используется для разгрузки, и вторая половина - для загрузки посылок. Также специально для этого центра была спроектирована линия сортировки длиной 184 м. Линия обеспечивает обработку 3000 посылок в час.

Каждой посылке присваивается уникальный штрих-код, благодаря которому появляется возможность отслеживать её передвижение с момента передачи курьерской фирме и до момента вручения адресату.

Исполнительный директор BLS Eesti Тармо Таэл сказал, что потребность в создании нового центра обусловлена большим ростом количества обрабатываемых посылок.

BLS Eesti - дочерняя компания GeoPost, которая состоит в группе фирм французской почты La Poste. В Европе GeoPost имеет следующие бренды - DPD, Рагceline, Interlink Express, Interlink Ireland, Masterlink, Bizpak, Seur, Armadillo. BLS Eesti представляет торговые марки Bizpak и DPD.

Исполнительный директор BLS Eesti Тармо Таэл включает новую линию сортировки.

Внешний товарообмен увеличился на четверть

По данным Департамента статистики, в прошлом году оборот внешней торговли Эстонии вырос по сравнению с предшествующим, 2004, годом на 25%, в том числе экспорт - на 30% и импорт - на 22%.

ДВ

Годовой оборот внешней торговли в 2005 г. составил 224, 4 млрд. крон, из которых 96,8 млрд. крон - экспорт и 127,6 млрд. - импорт. Дефицит баланса внешней торговли составил всего 30,8 млрд. крон, что чуть лучше аналогичного показателя в 2004 году - тогда дефицит был равен 30,3 млрд. крон

В 2005 году товар экспортировали в 195 стран и импортировали из 117 стран.

Экспорт в страны ЕС -25 государств - составил 78%, а в страны СНГ - 9% от объёма всего экспорта. Относительно импорта эти показатели составили соответственно 76% и 12%.

Десять основных стран партнёров по экспорту в 2005 году были практически те же самые, что и в 2004 году - в десятке вместо Венгрии появились США. Значительно выросли объёмы вывозимых товаров в Финляндию, Латвию и Россию.

Десятка основных стран-партнёров по импорту в прошлом году осталась такой же, какой она была и в позапрошлом. Значительно выросли объёмы ввозимых товаров из Германии, России, Литвы и Финляндии.

Что касается видов продукции, то в 2005 году по сравнению с 2004 годом больше всего увеличился экспорт машин и оборудования, минеральных продуктов, металла и изделий из металла и транспортных средств.

Если говорить об импорте, то по этой статье в прошлом году по сравнению с предшествующим годом вырос импорт машин и оборудования, минеральных продуктов, металла и металлоизделий, сырья для химической продукции, а также пищевой и сельскохозяйственной продукции.

См. www.stat.ee

Растёт грузооборот портов Балтии

Всё возрастающие объёмы перегружаемого угля обеспечили в 2005 году латвийским портам лучшие показатели по объёмам обрабатываемых грузов среди стран Балтии.

Общий грузооборот портов Латвии, Литвы и Эстонии в прошлом году вырос на 2,6%, в суммарном выражении это 134,7 млн. т. грузов, на 3,4 млн. т. больше, чем в 2004 году. Из всех обслуженных грузов больше всего перевалили в латвийских гаванях - 44,6%, 34,7% - в Эстонии и 20,7% - в портах Литвы.

Среди портов стран Балтии больше всего грузов в 2005 году перегрузил Таллиннский порт - 39,5 млн. т., что на 5,6% больше, чем в 2004 году. Прирост обеспечили насыпные и наливные грузы.

На втором месте находится Вентспилсский порт - 29,9 млн. т. В Вентспилсе объёмы перевалки выросли по всем важнейшим видам грузов, за исключением сырой нефти. Объёмы транспортировки нефтепродуктов увеличились на 15% и составили 16,8 млн. т. На 15% возросла перевалка минеральных удобрений, на 18% - каменного угля. Транспортировка сырой нефти сократилась на 11% до 1,9 млн.т.

Третья позиция у Рижского порта - 24,4 млн. т, в прошлом году в Риге увеличился грузооборот насыпных грузов - на 13,8% и дизельного топлива - на 6,5%, уменьшилась перевалка генеральных грузов - на 5,2% и нефтепродуктов - на 23,9%.

Быстрее всех наращивал темпы Клайпедский порт - количество переваленных грузов в прошлом году увеличилось на 7,5% и достигло 21,8 млн. т. Рост обеспечили навалочные грузы, их объём вырос на 19,3%, и генеральные грузы, рост - 9,6%.

Порты стран Балтии продолжают постепенно наращивать грузооборот, но Латвия делает это стремительнее своих соседей. Главным источником роста объёмов тут остаётся российский уголь. В прошлом году через Латвию прошло транзитом 15,3 млн. т. угля, что составило практически четверть всего грузооборота российских портов.

Представители латвийской транзитной отрасли уже неоднократно сетовали на преобладание перевалки угля в местных портах. Поскольку данный вид грузов - один из самых дешёвых, соответственно и его перевалка приносит минимальную прибыль. Однако и здесь растёт конкуренция: и в России и в странах Балтии всё активнее строятся угольные терминалы.

В Вентспилсе планируется построить крытый угольный терминал, который должен заработать в 2007 году. Для его строительства вентспилсская компания Baltic Coal Terminal получила кредит в размере 25,7 млн. евро, общий объём частных инвестиций составит около 40 млн. евро. Мощность первой очереди терминала - до 5 млн. т. угля в год, которую, по словам представителей компании, можно увеличить и до 10 млн. т. в год.

В Таллиннском порту уже начал работать новейший угольный терминал - Muuga Coal Terminal. Терминал представляет собой три причала длиной 770 метров; в год через него будут переваливать до 5 млн. т. угля. Оператором угольного терминала является компания Muuga Coal Terminal Operator, которая принадлежит российскому концерну
"Кузбассразрезуголь ".

Что касается нефтяного трубопровода, который когда-то приносил Латвии до 14,5 млн. т. годового грузооборота, то в возобновление его работы уже верится с трудом. Однако пока ещё успешно действует трубопровод, по которому переваливается дизельное топливо - 5,5 млн. т. ежегодно.

Также в Латвии пытаются привлекать грузы более выгодные с точки зрения цен на перевалку - нефтепродукты или контейнеры. Так, в прошлом году в порту Вентспилс стартовал латвийско-казахский проект - терминал по перевалке зерна Ventspils Grain Terminal. Мощность этого терминала составляет 2,5 млн. т. в год, но пока что здесь ориентируются на меньшие объёмы - до 600 тыс. тонн.

Источник: "РЖД-партнёр"

По-парижски раскованное шоу

В конце февраля в парижском выставочном центре Ле Бурже прошло пусть и не самое крупное, но одно из самых зажигательных тюнинг-шоу Европы.

Парижское Tuning Show 2006 радикально отличалось от чопорной выставки в немецком Эссене, где доминировали пиджаки, галстуки и "тюнингованные" седаны бизнес-класса. Если там экспонировали некие "решения" и "пакеты", то во Франции на суд зрителей были представлены "живые" машины.

Поскольку дело происходило во Франции, то, естественно, что особенно широко были представлены хедлайнеры местного тюнингового рынка, продемонстрировавшие тысячи способов довести до ума продукцию родного, то есть французского автопрома. Само собой, что на Paris Tuning Show было достаточно и японских, и немецких машин, но изобилие Peugeot 206, Citroёn C2 и прочих "французов" просто удивляло. Понятно, что дебют своих достижений французские тюнинг-компании стараются приурочить к парижской выставке. Так, ателье МТК здесь впервые показало недорогой, но весьма эффектный обвес для Citroёn C2.

Вместе с тем парижское тюнинг-шоу продемонстрировало и то, что французские машины любят не только французы. Примеров тому было немало. В частности, оригинальный стенд был у шотландской компании Ecosse, которая занимается только Peugeot.

По традиции очень сильно были представлены производители car audio - "автозвука". Всемирно известные и локальные бренды щеголяли огромными стендами, а на самых крупных размещалось до десяти машин. Разумеется, всё это сверкает, гремит и подпрыгивает, привлекая толпы посетителей.

Особым вниманием посетителей пользовался стенд компании, торгующей компонентами под маркой WRC. Там расположился весьма забавный квадроцикл сверхагрессивного дизайна. Дизайнер и создатель этой удивительной машины мсье Людовик Лазареч поведал нам все подробности о своем Quadrozuma - самом мощном квадроцикле, имеющем в своей основе двигатель от Yamaha R6.

Другим его экспонатом, привлекавшим всеобщее внимание, был родстер, построенный на базе Mini. Машинка впечатляла тем, что была похожа одновременно как на старый, так и на новый Mini: среди зрителей порой разгорались нешуточные споры на тему, какой именно "малыш" - доисторический или современный - послужил "донором" для этого аппарата.

А на территории возле выставочных залов проходило настоящее дрифт-шоу. Нам удалось познакомиться с командой, которая устраивает это представление. Называется она Pro Drifter и состоит сплошь из англичан и ирландцев. По добытым на выставке сведениям, эта команда - не то чтобы лучшая в Европе, но самая раскрученная и дорогая.

Pro Drift привезла в Париж семь машин - сплошь Nissan, среди которых не затерялась и одна Corolla AE 86. Впрочем, и у неё стоял двухлитровый турбомотор от Skyline. Пилотировал этот аппарат двадцатилетний ирландец Даррен Мак Намара - похоже, что его машина сошла с конвейера раньше, чем он родился.

Дрифтерский паддок был самым весёлым местом выставки. Никто не ходил задрав нос, народ просто тусовался, подкалывал друг друга, по ходу дела ремонтировали треснувший бампер, а три-четыре раза в день гонщики садились по машинам и показывали, что такое настоящий драйв.

Шотландская фирма Ecosse занимается тюнингом только моделей Peugeot.

Даже фанаты Mini не могли определить, какая именно модель послужила основой для этого родстера.

Mercedes- Benz CLS был единственным автомобилем, затюнингованным с целью произвести впечатление на деловых партнёров.

Квадроцикл Quadrozuma, имеющий двигатель от Yamaha R6, является самым мощным среди своих собратьев.

Спор. Если к вам вломился бандит, можно ли защищать свой дом и семью любыми средствами?

ОЛЕГ ОСИНОВСКИЙ
руководитель фирмы Spacecom

ДА

Если говорить о том случае, который произошёл в позапрошлые выходные, то я бы стал стрелять ещё в тот момент, когда к нему полезли в окно и не дожидался бы приезда полиции до последнего. Возвращаясь к тому же случаю, поражает пассивность соседей. Нельзя оставаться в стороне, следует принимать самые решительные меры, вплоть до стрельбы, и для защиты соседа тоже.

НЕТ

Нельзя сказать так однозначно, что можно. Речь должна идти о действительной угрозе для жизни и здоровья человека и его близких. В каждом случае должно проводиться разбирательство. И если выяснится, что человек действовал в ситуации крайней необходимости, то уложение о наказаниях даёт основание для прекращения уголовного дела. Если же выяснится, что хозяин дома превысил пределы самозащиты в ситуации крайней необходимости, то речь в любом случае идёт о наказуемом преступлении.

Комментарий. Onix Invest выполняет в срок все договорные обязательства

МАРЬЮ ХАРМА
руководитель проекта Onix Invest OÜ

Опубликованная в "Деловых ведомостях" от 26 апреля статья Андрея Акулистого "Миллионершу "послали" за её же деньги" носит, на наш взгляд, злонамеренный характер, вводит читателя в заблуждение и не основана на фактах. Опубликованная статья основывалась на непроверенных высказываниях только одной стороны. Ниже Onix Invest OÜ приводит свои комментарии, опираясь на нотариально заверенный обязательственно-правовой договор о продаже недвижимого имущества и приложения к нему.

Onix Invest OÜ (Продавец) и супруги Татьяна Щемелёва и Валерий Щемелёв (Покупатель) заключили нотариальный обязательственно-правовой договор о продаже квартирной собственности, в котором, в числе прочего, договорились о следующем: в покупной цене предмета договора (квартиры) содержится базовая внутренняя отделка. По договору Покупатель имеет право изменить внутреннюю отделку квартиры по сравнению с указанными в базовом уровне материалами и/ или оборудованием, известив о своём соответствующем пожелании Продавца. Все материалы и оборудование поставляет Продавец, разницу в цене оплачивает Покупатель.

После того как Покупатель сообщил о своих пожеланиях (он желал поменять паркет и внутреннюю дверь), Продавец обязался сделать калькуляцию изменений и представить её Покупателю для акцептования. Если Покупатель и Продавец не придут к указанному в нотариальном договоре сроку к взаимоприемлемому соглашению, считается, что Покупатель отказался от изменений, и реализуется предусмотренный в приложении к договору базовый уровень.

Стороны пришли к соглашению, и Покупатель оплатил выставленный на основании калькуляции счёт. Дополнительные транспортные расходы Продавца добавляются ко всем заменённым материалам, поскольку речь идёт о спецзаказе, и у заменённых материалов разные сроки поставки, т.е. материалы доставляются на объект тогда, когда они прибывают. В связи с возникающими при укладке паркета затратами (резка паркета), и для того чтобы обеспечить во всей квартире однородность паркета (паркет из одной партии), материалы, отличающиеся от базовых, всегда заказываются с запасом.

Обо всех этих обстоятельствах Покупатель знал, поскольку заключённый между сторонами договор очень чётко определяет все обязательства сторон в связи с желаемыми изменениями.

Утверждение г-жи Щемелёвой, будто в её квартире должны быть сооружены коммуникации для камина, не соответствует действительности, что подтверждается и приложенным к нотариально заверенному договору планом квартиры, где камин не отмечен. Не указано это и в приложении о базовых материалах и работах.

То обстоятельство, что возможность для установки камина не входила в цену квартиры, было Покупателю известно ещё до заключения договора. Фирма Onix Invest OÜ, со своей стороны, рекомендовала Покупателю обратиться к соответствующим фирмам, которые устанавливают камины и предоставляют гарантию.

Не соответствует действительности и утверждение г-жи Щемелёвой, будто бы Onix Invest неоднократно откладывал срок сдачи квартиры. В договоре, заключённом сторонами, есть пункт, в котором конкретно указан срок сдачи, и этот пункт не изменялся. Поскольку г-жа Щемелёва купила квартиру не напрямую у Onix Invest OÜ, а у перепродавца, то у нас, к сожалению, нет сведений о том, какой информацией о сроках сдачи квартиры её снабдили.

Onix Invest подтверждает, что все обязательства, вытекающие из нотариально заключённого договора и приложений к нему, фирма выполняла и выполняет в предусмотренные договором сроки.

Блиц-Опрос. Не противоречит ли такой подход целям интеграции?

Компенсации "чернобыльцам" платятся по закону о репрессированных, который распространяется только на правопреемных граждан, исключая из числа получающих её половину ликвидаторов.

■ Премьер-министр Андрус Ансип уже обратил внимание на то, что такое положение дел ненормально. Мы должны заботиться о здоровье всех людей, живущих в Эстонии на законных основаниях, особенно если они пострадали, жертвуя своим здоровьем при ликвидации последствий чернобыльской катастрофы. Гражданство этих людей не должно иметь никакого значения, радиоактивность не выбирает по признаку гражданства. Ситуация требует скорейшего решения.

■ Думаю, что это решение не противоречит целям интеграционной политики государства, так как речь идёт о событии, которое совершилось задолго до того, как началась интеграционная политика. По-моему, выплата компенсации - это прямая обязанность тех стран, чьё гражданство имели люди на момент аварии.

■ Этой дурости могло бы и не быть, если бы вопросом выплаты компенсации "чернобыльцам" занимались в рамках другого закона. То, что людей разделили на категории при выплате компенсации, не только противоречит целям интеграционной политики государства, но и может подорвать доверие к эстонскому государству.

■ Разумеется, противоречит и, конечно, усугубит недоверие к государству. Но это не сегодня случилось, а в начале 1990-х годов, когда решили включить "чернобыльцев" в число репрессированных со стороны СССР. А репрессированными со стороны другого государства по этой логике могли быть только тогдашние, т.е. довоенные, граждане Эстонии. Так что, в очередной раз подтвердилось, что у нас есть граждане двух сортов. Я не говорю уж о негуманности такого подхода. Ведь эти люди по существу спасали всю Европу, включая и Эстонию, и речь не о том, кто какое имел гражданство, а о том, что Эстония отказывается найти средства для очень небольшой группы людей, имеющих заслуги перед человечеством.

■ Эта тема уже обсуждалась, мы неоднократно встречались с ветеранами Чернобыля и обязательно рассмотрим их предложения. Конечно, это связано с бюджетными средствами, и мы должны учитывать свои возможности.

Независимый американский автосалон

Обычно дилеры работают под эгидой того или иного автопроизводителя. Но новый салон Ameerika Auto не подвластен никому из них и позиционирует себя в качестве представителя всего заокеанского автопрома.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Американских машин, то есть изготовленных для рынка США, в Эстонии пока немного. Но вполне возможно, что теперь число их начнёт быстро расти.

Привезти в Эстонию заокеанский автомобиль давно уже не проблема. Однако далеко не всегда авторегистр разрешал таким автомобилям ездить по дорогам Эстонии. Причина в том, что требования, предъявляемые к автомобилям в Европе и США, различны, а потому тот, кто на свой страх и риск ввёз из-за океана автомобиль, брал на себя все проблемы, связанные с приведением автомобиля в соответствие с евротребованиями, и его оформление. Эти сложности нередко останавливали тех, кто мечтал обзавестись "американкой", но опасался массы сопутствующих проблем.

Однако теперь после открытия в Таллинне на Сыпрузе пет., 27 автосалона Ameerika Auto почитателям заокеанских машин приобрести автомобиль своей мечты станет проще.

"Мы представляем не какого-то конкретного производителя американских машин, а предлагаем самые разные модели, выпускаемые автомобильной промышленностью США, - сказал председатель правления фирмы Расмус Шнейдер. - Причём владельцам автомашин мы предлагаем не просто автомобиль, а целостное решение, начиная от доставки автомобиля до его регулярной мойки. Естественно, что при необходимости мы проведём ремонт, позаботимся о нужных запчастях, осуществим техосмотр. При желании владельца сделаем и тюнинг автомобиля - словом, решим все проблемы, какие только могут возникнуть у автовладельца".

В качестве образцов возможных автомобилей в салоне выставлены новые Ford Fusion и Ford Explorer, а из уже выпускаемых - Lincoln Navigator, Ford Mustang и Corvette. Список автомобилей, приобрести которые можно через Ameerika Auto, этим не исчерпывается, поскольку возможно приобретение и других автомобилей, выпускаемых для США компаниями General Motors, Ford и DaimlerChrysler.

Ameerika Auto оригинальна не только заокеанскими легковушками. Кроме того, она строит необычные автомобили Hy-Rail, то есть способные ездить как по обычным дорогам, так и по железнодорожным путям. Такие автомобили нужны для бригад специалистов, занимающихся техобслуживанием железных дорог.

"В этом деле по мобильности и универсальности автомашины Hy-Rail не сравнить с транспортными средствами другого типа, - сказал член правления Тоомас Лаур. - За период с 2003 года наша фирма изготовила более 30 автомашин Hy-Rail, главным образом для нужд Eesti Raudtee".

Строительство таллиннского автосалона Ameerika Auto обошлось фирме в 30 млн. крон.

Расмус Шнейдер демонстрирует автомобиль Hy-Rail, способный ездить и по рельсам.

Автомобиль года по-российски

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Россияне, как известно, любят делать всё на свой манер. Не стала исключением из этого правила и процедура выбора "Автомобиля года". Если в Европе решение о том, какой автомобиль является лучшим, принимает малочисленное жюри, то в России пошли своим, более демократичным путём: лучший автомобиль там определяют путём голосования, поучаствовать в котором могут все желающие.

По мнению россиян, преимущество такой системы в том, что конкурс становится ещё и широкомасштабным опросом мнения потребителей.

В этом году для участия в конкурсе была заявлена 271 модель автомобилей из 18 классов. Победителем конкурса стал представитель малого среднего класса Mitsibishi Lancer.

В выборе "Автомобиль года в России 2006" приняло участие 87 495 человек. Проголосовать можно было как с помощью анкеты, так и по Интернету или отправив соответствующее SMS.

Сориентироваться в море современных автомобилей участникам голосования помогала специальная брошюра, ежегодно выпускаемая к конкурсу и представляющая собой полноценный классификатор всех официально продаваемых на российском рынке моделей автомобилей с их техническими характеристиками и ценами.

Интернет-вырезки и файлы - всегда под рукой

Тем, кто работает с несколькими компьютерами, приходится перебрасывать между ними разную информацию: заметки, фрагменты текста, ссылки и иллюстрации из Интернета - хочется иметь всё под рукой и в систематизированном виде.

За несколько лет я перепробовал много способов - отсылку e-mail самому себе, перезаписываемые диски, флеш-память, и во всех этих способах были свои неудобства.

Ещё один вариант - файловый сервер, но обычно такие сервисы требуют денег, если с персональным аккаунтом, и дополнительных усилий по настройке. В общем этот вариант из-за сложности и неудобства я не опробовал.

Сервис eSnips решает эту проблему, предоставляя бесплатное пространство в 1 Гб, но главное не совсем в этом. Ведь бесплатное место можно найти и на Google Gmail, используя специальную программку GmailFS, которая превращает этот почтовый сервис в хранилище файлов. Наиболее удобным и полезным eSnips делает сопутствующая программа для Windows, также существующая и в виде подключаемых модулей-плагинов для браузеров Firefox и Mozilla.

Во всех своих видах программа позволяет быстро закачивать на eSnips файлы и целые папки, текст, вебстраницы - достаточно просто выделить в браузере, выбрать на панели инструментов "snip selection" - и всё!

Выбранные данные перед загрузкой нужно озаглавить и указать, в какую папку на сервере мы хотим их поместить. Кроме того, для загружаемого файла можно задать описание и несколько ключевых слов-тегов, облегчающих поиск в архиве. Кстати, при поиске по ключевым словам eSnips найдёт и покажет также и те файлы по теме запроса, которыми решили поделиться другие пользователи системы. Вот таких удобств GmailFS предложить не может.

Причём каждым файлом или папкой можно поделиться с друзьями - достаточно придумать уникальный URL в иерархии eSnips. Таким образом ни один режим не забыт, сервис можно использовать и для публикации файлов, и для коллективной работы, и для личных записей. Это и блог, и фотоальбом, и хранилище ссылок в Интернете, и быстрый способ публикации веб-страниц.

Я опробовал этот сервис: регистрация, установка программ - всё очень просто; наглядное, в картинках, руководство пользователя. Никаких проблем с поддержкой разных языков. На то, чтобы начать полноценно использовать его, ушло несколько часов.

См. www.esnips.com http://esnips.com/web/wholeworld-pri-ee

Наглядное, в картинках, меню позволяет быстро освоить работу с сервисом eSnips.

Настольные видеотелефоны проходят тесты

Компания Norby Telecom тестирует IP-видеотелефоны и собирается во второй половине текущего года предлагать клиентам услугу видеозвонков.

ЭНН ХЕЙНСОО
Äripäeva Kirjastuse AS

Видеотелефон, с которым удалось ознакомиться в фирме Norby Telecom, это аппарат серии Vizufon CIP-5000, специально приобретённый фирмой для проверки видеосвязи. Стоит он достаточно дорого - около 6000 крон.

Качество голосовой связи то же, что и при разговоре по обычному телефону, а вот для настройки видеокартинки предлагается много возможностей. Поскольку изображение передаётся в сжатом виде, то на другом конце линии оно может появиться с искажениями. В более качественных аппаратах такая проблема возникает реже.

Видеотелефон имеет и некоторые, на первый взгляд, непрактичные функции. Например, можно отправлять SMS-сообщения, есть и встроенный веб-браузер, однако при отсутствии полноценной клавиатуры пользоваться этими приложениями неудобно.

"Данную модель отличает наличие дополнительных возможностей, которые пользователю не понадобятся, однако производителей и модификаций видеотелефонов достаточно много. В будущем станут продавать более функциональные и более дешёвые аппараты", - сказал Тарво Иыэсте, руководитель бизнес-направления VoIP Norby Telecom, тестировавший телефон.

"Сейчас идёт период тестирования, выясняем, требуются ли данные услуги в Эстонии. Во второй половине лета уже можно ожидать кампанию по предложению видеотелефонов и услуг со стороны Norby Telecom", - добавил Йыэсте.

Наличие у Vizufon аудио-видео- входов и выходов позволяет использовать видеотелефон и для проведения конференций. Так, например, подключив к телефону проектор и микрофоны, можно проводить собрания. По словам пресс-секретаря Elion Айна Парнаса, в настоящий момент Elion рассматривает видеозвонки как дополнительную возможность VoIP-услуги, а не как отдельную услугу. "Альтернативный вариант - видеозвонки, предлагаемые мобильной сетью 3G. Новые VoIP-решения планируем представить на рынке в первой половине года", - рассказал Парнас о планах Elion.

Видеотелефон, похожий на обычный офисный телефон, - это пока новинка, но в ближайшее время он может стать обыденной вещью.

Бесплатный сканер отыщет заражённые модули

ДВ

Вышла новая версия утилиты для обнаружения файлов, поражённых вредоносными и шпионскими программами - RegAuditor 1.9. Утилита сканирует реестр операционной системы и выявляет модули, попавшие под воздействие различных "вредителей" и "шпионов".

В зависимости от представляемой опасности, найденные заражённые файлы выделяются в итоговом списке зелёным, жёлтым или красным цветом.

Зелёный цвет означает, что приложение не представляет опасности, жёлтый указывает на то, что о его опасности неизвестно, а красным отмечается активный вредоносный процесс. Также данный сканер позволяет искать пустые ключи реестра, ведущие на несуществующие файлы. В том случае, если эти данные действительно не нужны, пользователь может их удалить. Однако не стоит забывать делать резервную копию реестра перед удалением найденных программой данных. В новой версии увеличена производительность и исправлены мелкие ошибки.

Утилита бесплатна и работает под управлением операционных систем Windows NT/2000/XP/2003.

См. www.izcity.com

Первенец серии Lenovo 3000 оказался обычным ноутбуком

Первый ноутбук, выпущенный под маркой Lenovo после объединения китайской корпорации Lenovo Group с подразделением IBM по производству персональных компьютеров и ноутбуков, появился в Эстонии.

ЭНН ХЕЙНСОО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Протестировать удалось модель серии Lenovo 3000 С100, которая является первенцем этой серии, но, к сожалению, не самым впечатляющим её представителем.

Все технические характеристики переносного компьютера достаточно обычные и, если говорить о возможностях С100, то можно сказать, что мы имеем дело с типичным ноутбуком среднего класса, который вместе с установленным в нём программным обеспечением не очень сильно отличается от своих собратьев-конкурентов.

При тестировании работы от аккумулятора удалось без дозагрузки бродить по Интернету в течение 3,5 часов, что, конечно, довольно неплохой показатель.

А вот дисплей мог бы иметь и большее разрешение - у относительно яркого 15-дюймового жидкокристаллического экрана разрешающая способность всего 1024õ768 пикселей.

Клавиатура очень напоминает клавиатуру "близких родственников" - ноутбуков серии ThinkPad. Это является несомненным плюсом, поскольку данное решение ThinkPad, возможно, лучшее решение среди всех моделей ноутбуков.

Разработчики Lenovo пытались чётко отделить серию 3000-ю от серии ThinkPad и, что касается внешнего вида, то это им удалось и довольно неплохо.

По словам руководителя продукта и продаж фирмы Lenovo Eesti Тоомаса Михкельсона, в данном случае речь идёт о продукте, предназначенном для небольшого предприятия. "Серия Lenovo - это более дешёвые компьютеры по сравнению с моделями ThinkPad, однако качество и надёжность переносных компьютеров Lenovo 3000 понравятся основной массе бизнес-клиентов", - добавил он.

В комплекте с компьютером поставляется и различное программное обеспечение, гарантирующее безопасную и бесперебойную работу. Например, если компьютер работает на протяжении многих часов и скорость его работы снижается, то можно воспользоваться функцией автоматического обновления, которая загрузит и установит важные для системы обновления по графику, составленному самим пользователем.

Стоимость ноутбуков, имеющихся в продаже в Эстонии, которые аналогичны по своим возможностям протестированному компьютеру, - около 15 000 крон, что не очень отличается от цены С100. Поэтому можно сказать, что в данном случае мы имеем дело с достаточно обычным компьютером.

Армирование коттеджного фундамента

При строительстве дома фундамент имеет критическое значение, так как потом на него будет опираться всё построенное здание, а исправление ошибок, допущенных при его создании, обойдётся очень дорого.

ЯАНУС ЯРВЕ
рук. по маркетингу AS Rudus Eesti

В коттеджном строительстве используются фундаменты двух типов: ленточные и сплошные. В первом случае фундамент создаётся только под стенами будущего дома, отчего он имеет вид ленты.

Во втором - фундамент создаётся в виде сплошной плиты, на которую опираются несущие конструкции дома и которая станет основанием будущего пола.

В обоих случаях одинаково важно, чтобы фундамент будущего дома представлял собой монолитную конструкцию.

При этом должна быть обеспечена и проектная высота фундамента. При несоблюдении этого требования возникнет либо излишний расход бетона, либо размеры фундамента окажутся меньше проектных.

Первое плохо тем, что влечёт за собой бессмысленные расходы. Так, если нижняя плоскость фундамента окажется ниже предусмотренного уровня всего лишь на 2,5 см, то для фундамента площадью 130 м² перерасход бетона составит 3,3 м³.

Во втором случае построенный фундамент будет обладать несущей способностью меньшей, чем это предусмотрено проектом, и в будущем это может негативно отразиться на конструкции всего дома.

При создании фундамента важно качество опалубки. Если внешняя сторона фундамента останется открытой, то есть будет видимой, то следует использовать фанерную опалубку, так как после неё фундамент коттеджа будет выглядеть корректнее, чем из досок.

Внимание следует обратить и на крепление опалубки. Если в ходе заливки бетона опалубка не выдержит и "расползётся", то установить её обратно на нужное место уже, как правило, не удаётся. В результате бетона на такой фундамент пойдёт больше, а выглядеть фундамент с кривыми поверхностями будет не слишком привлекательно.

Важным этапом в ходе работ по созданию фундамента является армирование, то есть установка стальных арматурных стержней или сетки, призванной повысить прочность фундамента. Обычно работы по армированию включают в себя несколько этапов: приобретение арматуры, её транспортировку, складирование, разрезание и монтаж, на что уходит немало времени и денег.

Эти затраты можно сократить, если делать фундамент не из обычного армированного бетона, а воспользоваться фибробетоном. В отличие от классического железобетона, армированного металлическими стержнями, фибробетон представляет собой бетон, в состав которого внесена фибра - кусочки стальной проволоки, которая образует арматуру, равномерно распределённую по всей массе бетона. Одна из разновидностей такого бетона - ARMIX- бетон, используемый при строительстве как ленточных, так и сплошных фундаментов.

При использовании фибробетона при создании фундамента работа идёт быстрее, т.к. бетон можно наливать сразу же, как только готова опалубка. Кроме того, обходится он дешевле, поскольку не возникает необходимости в привлечении квалифицированных специалистов-арматурщиков .

Если фундамент нового дома изготовлен с дефектами, то устранить их после того как дом уже готов будет крайне сложно.

■ Бетон обладает большой прочностью на сжатие, но при этом он является довольно хрупким материалом. Для повышения его прочности на растяжение традиционно применяется армирование стальными стержнями, что превращает бетон в железобетон. Для того чтобы растягивающие усилия, возникающие в процессе эксплуатации, воспринимались стальной арматурой, а не бетоном, она должна располагаться в нижней и верхней трети силовой плиты. Использование железобетонных конструкций с традиционными методами армирования повышает прочность при изгибе в 2,5 - 3 раза. Однако конструкции такого типа имеют существенные технологические недостатки:

*  необходимость предварительного монтажа арматуры, существенно увеличивающего продолжительность работ;

* более высокие требования к уплотнению бетонной смеси, особенно при объёмном каркасе армирования;

* выбор необходимой толщины бетонной плиты обуславливается не только прочностным расчётом, но и правилами размещения армирующих элементов.

Указанные недостатки обусловили применение метода распределённого армирования, заключающегося в добавлении в состав бетонной смеси высокопрочных волокон - фибры. Тем самым структура бетона изменяется, и бетон приобретает новые свойства.

Комната ожидания

Оформляя помещение, в котором будут сидеть ожидающие приёма посетители, следует стремиться к тому, чтобы она формировала у них правильное представление о фирме.

МЕРЛЕ ПРАНГЕЛЬ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Каким должен быть зал ожидания или фойе фирмы, во многом определяется её сферой деятельности. "При планировке такого помещения большое значение имеет то, чем данная фирма занимается, и как долго люди будут находиться в нём, - говорит дизайнер Мерле Ээк. -Зал ожидания в банке будет совсем иным, чем комната для приёма посетителей небольшой фирмы".

По словам Ээк, при оформлении фирменного "предбанника", наряду с чисто дизайнерскими аспектами, следует учитывать и практическую сторону вопроса: будет ли приёмом посетителей заниматься секретарь; где посетители смогут повесить свою верхнюю одежду и пр.

Помещения для клиентов, ожидающих приёма, в фирмах, действующих в сфере торговли, нередко смахивают на торговый зал, где широко представлены образцы реализуемой продукции. Такое решение объясняется просто: фирме выгодно, чтобы клиенты не сидели без дела, а могли с пользой, т.е. знакомясь с товарами, провести время ожидания.

Архитекторы по внутреннему оформлению супруги Вайкла - Тюйне-Кристин и Урмо - при оформлении офисных помещений придерживаются той точки зрения, что клиента, переступившего порог офиса, не следует оставлять дожидаться "у моря погоды", а сразу же направить в комнату для совещаний. Такой подход уместен, например, в учреждениях, связанных с консультациями, таких, как адвокатские и юридические бюро. Кроме того, по мнению супругов Вайкла, зону ожидания можно объединить с комнатой отдыха для работников фирмы.

Так, в медиафирме Trendmark имеется уютный уголок отдыха, который отделён от рабочих помещений офиса, при необходимости он и используется клиентами в качестве комнаты ожидания.

Впрочем, назвать его заурядным уголком отдыха -язык не поворачивается. Речь, скорее, идёт о комфортабельной, по-домашнему уютной гостиной, где есть и книжные полки, и альбомы с фотографиями, отображающими историю фирмы. Счастливую возможность почувствовать себя "как дома" имеет и любой зашедший в офис клиент. Гостеприимство хозяев простирается так далеко, что можно выбирать, расположиться ли на удобном диване, в солидном кресле или среди удобных подушек, лежащих прямо на полу.

Вполне разумное решение, если вспомнить, какое значение для фирмы имеет "человеческий фактор". Встретившись со столь дружелюбным отношением к себе, клиент, скорее всего, уйдёт из этого офиса с самыми приятными воспоминаниями.

В рекламной фирме Trendmark роль комнаты для ожидающих приёма клиентов возложена на уютное помещение, предназначенное для отдыха работников.

Девелоперы верят в Ласнамяэ

На месте завода "Двигатель" раскинется "Силиконовая долина" Эстонии

Церемония, посвящённая началу создания на территории бывшего завода "Двигатель" городка Ülemiste City, началась с демонстрации портрета российского императора.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Мероприятие, посвящённое началу создания городка инноваций Ülemiste City, президент Mainor Юло Пярнитс, являющийся главным идеологом проекта, начал с демонстрации собравшимся видеоролика, кадры которого комментировал он сам. Фильм начинался с портрета царя Николая II, издавшего в 1898 году указ о создании в тогдашнем Ревеле вагоностроительного завода, на базе которого позднее образовался "Двигатель".

"Когда десять лет назад мы приобретали эту территорию, - заявил Пярнитс, - я сказал, что здесь как был завод, так он и останется, но уже в новой форме. Если на "Двигателе" было 8 тысяч работников, то после завершения всего проекта в Ülemiste City будет работать 15 тысяч человек".

Примечательно, что даже во время презентации проекта рядом с собравшимися уже работали трактора и экскаваторы. Создание городка, призванного стать "перекрёстком" достижений современной науки и производства, началось.

Весь комплекс работ по преобразованию территории в 33 га займёт 10-15 лет. Объём уже произведённых вложений составил 250 млн. крон, а всего, согласно расчётам Mainor, потребуется инвестировать 6-8 млрд. крон.

Вся территория городка будет поделена на три зоны: офисную, производственную и выставочную. Кроме того, в Ülemiste City появится несколько зданий-паркингов, центр здоровья, отделения банков. Будут и парковые участки.

Имеющиеся на территории исторические здания из плитняка сохранят свой внешний вид, а вся остальная территория будут застроена офисными и производственными зданиями.

"Здесь будет симбиоз исторической архитектуры и современного ультрамодернизма", - сказал председатель правления AS Ülemiste City Гуннар Кобин. По его словам, их целью является создание такой бизнес-среды, которая будет опережать все аналоги, имеющиеся на сегодня в Северной Европе. Предприятием, которое первым развернёт свою деятельность в Ülemiste City, станет фирма Webmedia, которая займёт четыре этажа в одном из реконструируемых зданий. Осенью туда же переберётся и высшая школа Mainor.

Первое новое строение бизнес-городка появится в 2007 году. Оно будет представлять собой две десятиэтажные "стеклянные" башни, связанные между собой "висячими" галереями.

Для облегчения транспортной проблемы в этой части города столичная мэрия начала проектирование работ по перестройке перекрёстка Юлемисте, после чего должна появиться ещё одна полоса дорожного движения.

Новый супермаркет построят напротив старого

На прошлой неделе символический краеугольный камень был заложен под новый супермаркет Prisma, который расположится через дорогу от своего конкурента Rimi.

КРИСТА ТАЙМ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

На пустовавшей до сих пор территории, расположенной напротив супермаркета Rimi, в ноябре появится супермаркет Prisma. Девелопер Пауль Обершнейдер, осуществляющий этот проект, утверждает, что это будет не просто универсам, а целый коммерческий комплекс, в котором, кроме супермаркета Prisma, расположатся и другие центры торговли, а также автосалоны. Более того, в ходе работ появится новая улица Тяхесаю и перекрёсток со светофорами. На территории общей площадью в 20 гектаров под застройку пойдёт 60 000 м².

Как заявил на церемонии закладки камня представитель фирмы Ober-Haus Ахти Морел, из районов столицы Ласнамяэ обладает наибольшим потенциалом развития, чем и руководствовалась фирма, два года назад купившая этот участок. Объём инвестиций в проект составит около 100 млн. крон, которые пойдут фирме Merko, взявшейся выполнять строительные работы.

Тот факт, что через дорогу расположен конкурент - супермаркет Rimi - не смущает владельцев Prisma. "Мы верим в Ласнамяэ. До сих пор жителей района мы обслуживали через Prisma на улице Сикупилли, но очевидно, что розничная торговля должна быть поближе к людям", - сказал руководитель SOK по странам Балтии Арту Лайне.

Супермаркет будет иметь торговую площадь 9700 м² и создаст 130 новых рабочих мест. Кроме Prisma, в нём расположится около десяти мелких арендаторов.

По словам руководителя супермаркета Rimi Ирины Раудсепп, Prisma - серьёзный конкурент. "После открытия Prisma у нас произойдёт временное сокращение числа клиентов, но мы уверены в том, что в дальнейшем сумеем вернуть их", - сказала она.

Сроки продажи стремительно удлиняются

В конце прошлого года квартира в Ласнамяэ продавалась за неделю, а то и быстрее. Теперь на это уходит два-три месяца.

Первый квартал этого года на рынке квартир в Ласнамяэ характеризовался спадом активности. Обусловлено это ситуацией, сложившейся на рынке квартир в конце прошлого года. Тогда спрос на квартиры существенно превышал предложение, в результате чего цены на квартиры резко взлетели вверх. Однако, несмотря на это, квартиры тогда продавались со стремительной скоростью, поскольку покупатели находились почти моментально. На поиск покупателей уходило менее недели, - порой необходимо было всего два дня, а то и один день.

Однако сейчас это уже в прошлом, и те продавцы, которые успели реализовать свои квартиры в тот период, могут быть счастливы, поскольку успели осуществить свои планы без особых хлопот и длительного ожидания. Сегодня продавцам квартир необходимо запасаться терпением на два-три месяца. Одна из причин кроется в том, что владельцы продаваемых квартир склонны переоценивать их реальную ценность и назначают завышенную стоимость.

В целом в первые недели наступившего года цены ещё какое-то время продолжали расти, но в феврале рост стал замедляться, и потом наступила стабилизация.

Следует отметить и такую особенность сегодняшнего рынка, что сейчас повышенным спросом пользуются квартиры, требующие капитального ремонта, поскольку стоят они существенно меньше.

Лавина квартир, выставленных на продажу

В марте каждую неделю на продажу выставлялось столько же квартир, сколько в прошлом году за месяц.

АННЕ ОЯ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

"Если в конце прошлого года за месяц в наше бюро поступало в среднем с десяток продаваемых квартир, расположенных в спальных районах столицы, то теперь такое же количество квартир мы получаем за неделю", -говорит директор фирмы Eri Kinnisvara Март Саа.

По его словам, те продавцы, которым действительно необходимо продать свою квартиру, начинают опускать цены, а игра на понижение первоначальной стоимости идёт в пределах 50 000 крон.

"В последнее время с трёхкомнатными квартирами в Мустамяэ у нас просто беда, - жалуется маклер бюро OÜ CityKinnisvara

Ekspert Реэлика Таммемяэ. - Люди просто зациклились на ценах конца прошлого года и не могут понять простой вещи: если объявление, вывешенное в Интернете, было просмотрено триста раз, но после этого не поступило ни одного телефонного звонка, то ясно, что цену надо понижать". Наплыв старых квартир она объясняет тем, что многие люди перебираются из квартир в коттеджи.

"Некоторые квартиры безуспешно простоят полгода, прежде чем хозяин согласится снизить цену", - утверждает маклер Raid & Ко Маги Палмет, занимающийся продажей 14 квартир в Ласнамяэ. По его словам, те, кому в самом деле надо продать квартиру, сбрасывают с цены до 50 000 крон, а в каких-то случаях - и до 150 000 крон.

С клиентами подружиться легче всего на выставке

В то время когда медиаканалы переполнены всевозможной рекламой, всё большее значение для продвижения товаров и услуг приобретают личные контакты, полученные на выставках и ярмарках.

ЭДА-ЛИЙЗ КАНН
Äripäeva Kirjastuse AS

Исполнительный директор Helsingit Messut OY Олли Сувянен приводит несколько основных трендов, характеризующих значение выставок для развития бизнеса.

■  Всё большее значение придаётся личным контактам. Из-за переизбытка информации фирмам становится сложнее установить контакты со своей целевой группой клиентов. Поэтому снижается роль классических видов медиа и повышается значение живого общения. Выставка как раз и является эффективным средством обратить на себя внимание и завязать личное знакомство.

■  Границы между посетителями выставки и экспонентами становятся всё более размытыми. Выставка сегодня - не столько место продажи, сколько место встречи специалистов данной или смежных областей. Информация, полученная участниками выставки, становится основой или дополнением для развития дальнейших партнёрских отношений.

■ На выставке фирму представляет человек, а не стенд.

Поскольку предприниматели понимают, что цели участвующего в выставке предприятия реализуются через его работников, то всё больше внимания уделяется специальным обучающим курсам и тренингам персонала, работающего на выставках.

■ Повышается значение и популярность сопутствующих выставкам различных исследований и тому, что происходит за пределами стендов. Устроители выставок и ярмарок видят в организации дополнительных программ возможность привлечь большее число посетителей, и поэтому много внимания уделяют проведению всевозможных шоу.

■    Экспоненты хотят "измерять" результаты участия в выставке. Ключевыми словами при выборе выставки для участия становятся: "Главное - результат, а не впечатления".

■   Качественный состав посетителей выставок постоянно повышается, а это означает, что выставочное время используется более эффективно. Сейчас на выставки не приходят просто прогуляться. Посетители в основной своей массе приходят с целью решить свои конкретные вопросы, некоторые даже заранее договариваются о посещении стенда.

■ В последнее время повышается популярность выставок по потребительским товарам и услугам. Например, в Финляндии за последние три-четыре года посещение так называемых потребительских выставок значительно увеличилось.

■ Содержание и формы проведения выставок по-прежнему разнообразны. Одни мероприятия больше тяготеют к обучению, и стенды иногда выглядят как залы для семинаров. На других же - больше внимания уделяется представлению собственной продукции и услуг, установлению личных контактов с потенциальными клиентами.

Важно, чтобы стендист был знатоком своего дела, тогда ему гораздо легче установить контакты с посетителями выставки или ярмарки.

Международная контактная ярмарка FUTURALLIA 2006

ДВ

Одиннадцатая международная многосекторная контактная ярмарка Futurallia для малых и средних предприятий состоится в польском городе Вроцлаве с 31 мая по 3 июня. Целью Futurallia 2006 (www.futurallia.com) является развитие партнёрских отношений между малыми и средними предприятиями всего мира.

Ожидается участие в ярмарке более 1000 предприятий, для которых в течение двух дней на месте будут организованы 30-минутные деловые встречи.

Отрасли, представленные на ярмарке: сельское хозяйство, строительство, биотехнология, химическая промышленность, электроника, оптика, окружающая среда, деревообрабатывающая промышленность, полиграфическое производство, металлургия и механическое производство, инфотехнология, текстиль, транспорт и логистика, косметика, здоровье людей и животных, дизайн и пр.

Стоимость участия: 11 735 крон, для второго участника из той же фирмы - 9 388 крон, к цене добавляется НСО.

Доп. инфо: www.koda.ee.

Завершился второй этап соискания стартовой помощи

ДВ

В Таллиннском департаменте предпринимательства завершился второй этап соискания стартовой помощи. Поступило, как сообщает пресс-служба Таллинна, 62 ходатайства на сумму 5 527 578 крон.

Больше всего ходатайств - 69% - подали предприятия, предлагающие различные услуги: ИТ-фирмы, бюро по проектированию, фирмы, оказывающие различные косметические услуги, услуги по ремонту и очистке, а также бухгалтерские услуги. 22% составили ходатайства от производственных предприятий - швейных, вязальных, машиностроительных, 9% - от строительных фирм.

Стартовая помощь выделяется начинающим предприятиям. Финансирование со стороны соискателя должно составлять не меньше трети от всего проекта. Максимальный размер помощи - 100 000 крон, помощь выделяется предприятию только один раз.

Последний день третьего этапа 2006 года - 15 сентября 2006.

EAS спонсирует участие в ярмарках

В конце марта был утверждён список международных выставок 2007 года, участие в которых поддерживает Целевое учреждение по развитию предпринимательства (EAS).

ЕКАТЕРИНА МАРКИНА
внештатный корреспондент

Как сообщила советник по развитию EAS Ану Пуусааг, Целевое учреждение покрывает до 50% затрат предприятия на экспонирование. К таковым относятся: регистрационный взнос, аренда и оборудование выставочной площади. Экспонируемое предприятие полностью оплачивает проезд, визы и проживание своих сотрудников, а также их участие в проводимых в рамках выставки мероприятиях.

Субсидии рассчитаны на производителей и экспортёров товаров и услуг. Цель программы поддержки - знакомить иностранных предпринимателей с Эстонией, с её экономикой и предприятиями. Государство надеется таким образом оказать помощь предпринимателям в улучшении качества продукции и повышении конкурентоспособности эстонских товаров и услуг на мировом рынке, а также привлечь внимание зарубежных партнёров к Эстонии, сказала Ану.

Кто успел - тот и съел

Эстонские предприятия выставляются на едином стенде. По словам Пуусааг, выставочная площадь бронируется и оплачивается как минимум за полгода до начала выставки. Примерно в это же время предприятия должны заявить о своём желании быть экспонентом. Но если речь идёт о крупнейших международных выставках, где спрос на площади очень большой, то для участия в них место бронируется сразу же после окончания предыдущей выставки.

За полгода начинается планирование оформления выставочных площадей и происходит разделение стенда между экспонентами. Для этого нужна информация от предприятий - что они желают экспонировать. Все пожелания передаются оформителю, и расположение экспонатов на стенде согласовывается со всеми участниками. Оформление стенда также оплачивает EAS. Расходы, связанные с размещением на стенде названия и логотипа предприятия, участник несёт сам. Также предприятие само оплачивает стоимость всех маркетинговых материалов.

О желании участвовать надо сообщить консультанту EAS. В списке выставок, опубликованном на сайте EAS, рядом с каждой выставкой указаны контактные данные сотрудников, которые занимаются организационными вопросами.

При отборе участников единого стенда применяется принцип "кто успел, тот и съел" - поэтому важно заблаговременно ходатайствовать об участии на выставке.

"Участие на едином стенде рассматривается как малозначительная помощь, поэтому предприятие должно предварительно представить справку о ранее полученной им госпомощи. Если лимит в 100 000 евро за 3 года предприятием уже исчерпан, то субсидии на участие в выставке получить не удастся", - пояснила Пуусааг.

Гостям выставки

Для организаций, которые не экспонируются на стенде, но хотят познакомиться с разработками иностранных предпринимателей, есть отдельная программа, которая частично покрывает расходы по посещению международных выставок, в которые входят плата за посещение, проезд и проживание одного-двух сотрудников фирмы, покупка каталога. Однако, по словам Пуусааг, сейчас эта программа временно не применяется из-за нехватки финансирования.

Поэтому посетители выставки должны сами покрывать свои расходы. Если на выставке представлен единый стенд предпринимателей Эстонии, то помещения для переговоров, принадлежащих единому стенду, можно использовать для проведения деловых встреч и посетителями выставки, не являющимися экспонентами. Для этого свои пожелания нужно заранее сообщить консультанту EAS, поскольку для использования помещений составляется специальный график.

См. www.eas.ee/?id=819.

Центральное место на эстонском стенде на CeBit 2006 занимала е-полиция - маши на и полицейские в форме привлекали внимание даже тех, кто думал пройти мимо.

■ Наша фирма участвовала в ежегодной выставке информационных технологий и телекоммуникаций CeBIT в этом году впервые. Благодаря субсидиям EAS удалось значительно сократить расходы на экспонирование.

Мне понравилось оформление единого стенда - он нисколько не уступал нашим соседям, скорее, даже наоборот. Центральное место на стенде занимала e-полиция, которая использует мобильную рабочую станцию и оборудование нашего производства. Особенно привлекательным атрибутом стенда, на мой взгляд, была полицейская машина и полицейские ребята в форме - это сразу привлекало внимание посетителей, даже тех, кто иначе прошёл бы мимо.

Стенд был удачно расположен - в зале услуг госсектора, что подходит для экспозиции наших товаров и услуг.

Cybernetica AS привезла с выставки много новых контактов, которые могут быть полезными для дальнейшего развития бизнеса, но об их эффективности судить ещё рано.

Катеринг без пингвиньих костюмов

ИСТОЧНИК: FIRMAPIDU

Если ещё лет 10 назад слово "катеринг" ассоциировалось с канделябрами, кельнерами в "пингвиньих одеждах" и салатными корзиночками, то сейчас всё иначе - рынок стал дружелюбным, творческим, и при заказе можно выразить все пожелания, даже если они кажутся сумасшедшими. Главное, правильно выбрать фирму-catering, исходя из её опыта и возможностей. И касается это не столько "сумасшедших идей", сколько числа гостей праздника и его характера: обслужить 5000 человек могут немногие из наших фирм, и не у каждой найдётся нужная униформа для обслуги, будь то фрак и белые перчатки или нечто повеселее. При заказе не стесняйтесь попросить в фирме фотографии выполненных работ: блюда, сервировка, оформление помещений. Разумеется, основное внимание - меню: как представлены предложения, с какой точностью расписано количество продуктов, насколько гибок состав компонентов. Дегустирование тоже не помешает. Очень важен и вопрос алкогольных напитков: предлагает ли их сама фирма и на каких условиях, или это может взять на себя заказчик. Чтобы сориентироваться в ценах на услуги, можно рассмотреть не больше трёх предложений. Вопросы, на которые должен ответить заказчик, стандартны: время проведения праздника, число гостей (уточнить можно за 3 дня до мероприятия, поскольку обычно приходит 60% приглашённых), место проведения (могут быть ограничены возможности организации питания), инвентарь, подсобные помещения, коммуникации (главный фактор удобной и быстрой работы), тема, стиль или цель праздника, гости, бюджет, предпочтения в напитках, еде, обслуживании, оформлении. Общее правило "взаимного удовлетворения" одно: если самому клиенту достаточно места и ощущения комфорта на празднике, то и обслуживающему персоналу ничто не мешает работать.

Костюмированные вечеринки

ТРИЙН РЕБАНЕ
Äripäev

Пик проката театральных костюмов для разного рода праздничных мероприятий приходится на конец года и начало лета. "В аренду берут всё, что более или менее подходит клиентам", - говорит заведующая костюмерным складом ETV Пирге Силдмаа, по словам которой чаще всего возникают проблемы с размером. Костюмы в основном из телеспектаклей, шьют их в расчёте на стройных актёров, даже если и удастся в такой костюм втиснуться, потом возникает проблема, как его снять. "Хоть ножницы в руки бери!" - улыбается Пирге. Аймре Пахонин занимается сдачей в аренду костюмов в театре "Ванемуйне". "Никакой конкретной тематики клиенты не придерживаются, - характеризует она типичный выбор костюмов. - Наиболее популярны всевозможные военные мундиры, которые легко надевать, и относящиеся к конкретной эпохе платья. Спрашивают также пиратские костюмы, милицейскую форму, цыганские наряды и забавные костюмы животных". "Когда предстоит крупное мероприятие на морскую тематику, забирают всё, что имеет хоть какое-то отношение к морю, - говорит директор таллиннского магазина Karneval Эстер Вольт. - Если тема имеет отношение к Востоку, то и спрос соответствующий. Перед Рождеством самые "ходовые" - костюмы гномов, которые, несмотря на почтенный возраст, выглядят вполне презентабельно". Цены аренды костюмов разнятся в пределах 50-800 крон. К костюмам прилагаются и аксессуары, благодаря которым каждый из них имеет своё "лицо". Цена зависит от стоимости костюма и срока проката. Обычно костюмы берут на неделю. Денежный залог, как правило, не требуется. Исключение - магазин Karneval, где залог составляет от 149 до 1000 крон. Если костюм сдаётся без залога, то заключается договор, в котором указываются контактные данные клиента и номер удостоверяющего личность документа. При желании костюм в магазине Karneval можно купить. Цены - в пределах 149-1000 крон.

Бывает, что костюмы не возвращают или приносят их в испорченном виде, но такое случается редко. Если костюм слегка испорчен, это прощается, поскольку наряды старые, и никто не гарантирован от неприятностей. Однако если повреждения значительны, то придётся оплатить починку костюма или выкупить его за полную цену. "Если потерялась пуговица - пришиваем новую. Если от костюма осталась только пуговица, то за него надо заплатить", - поясняет Эстер Вольт. Костюмы необходимо возвращать чистыми, хотя, по словам Вольт, клиенты порой об этом забывают.

Театральные костюмы для праздничных вечеринок можно найти на любую тематику.

Почувствуйте себя помещиками!

ПИЛЛЕ РЫЙВАС
Äripäev

Тем, кто хотел бы, чтобы фирменный праздник прошёл в обстановке, далёкой в буквальном смысле этого слова от повседневной рутины, есть смысл подумать о проведении праздника в исторической среде. На мызе Сагади, например, по словам директора по продажам Sagadi Hotell Ирис Тоома-Кальювеэ, выбирать можно между господским домом с аутентичной обстановкой, мызным парком, садовым павильоном. Арендные цены варьируются в зависимости от специфики мероприятия. Каждому будет приятно на мгновение ощутить себя настоящим помещиком или, по крайней мере, его желанным гостем. "Мыза всегда способна доставить эмоциональное наслаждение, превосходящее или как минимум оправдывающее ожидания", - говорит исполнительный директор Kalvi Hotell Сигрид Кароль.

Замок Сангасте, Валгамаа: 50 спальных мест, возможны дополнительные, бальный зал ресторана на 200 мест, охотничий зал - на 60 мест, оснащённые техникой семинарские помещения в расчёте на 250 человек.

Мыза Калви, Ида-Вирумаа: 59 спальных мест в господском доме и 19 - во флигеле, ресторан на 130 человек, мероприятия проводятся в доме, винном погребе, кузнице, павильоне, на террасе, есть банный комплекс, оздоровительная капсула, солярий.

Мыза Кохала, Ляэне-Вирумаа: 40 спальных мест, включая дополнительные, ресторан на 80 человек, возможности для спортивных игр и верховой езды.

Мыза Колга, Харьюмаа: центр проведения семинаров, ресторан и гостиница в расчёте на 45 человек, развлечения, экскурсии, велопоходы, езда верхом.

Мыза Пилгузе, Сааремаа: зал со сценой в расчёте на 100 человек, ресторан и отель на 60 человек, сауна, походы на каноэ и каяках, тематические игры.

Мыза Сагади, Ляэне-Вирумаа: конференц-зал, 100 спальных мест в отеле и гостинице, ресторан на 50 человек, банкетный зал на 16 мест.

Мыза Саусти, Харьюмаа: главный дом вмещает до 200 человек, 30 спальных мест, catering в господском доме на 50 человек, в гостинице - на 40 человек.

Замок Таагепера, Валгамаа: возможность проведения конференций для 70 человек, ночлег для 75 человек, дополнительные спальные места для 35 человек, организация питания для 200 человек в разных залах, велопрогулки, приключенческие походы.

Мыза Вихтерпалу, Харьюмаа: возможность проведения конференции для 60 человек, ночлег для 60 человек, ресторан на 100 мест, бассейн, гольф.

Наука зазывать в гости

ПИЛЛЕ РЫЙВАС

Если для организатора подготовка к празднику фирмы начинается с вопроса: "Зачем я его устраиваю", то у приглашаемого на праздник гостя вопрос другой: "Зачем мне туда идти?" Директор Royal Service OÜ Рика Соопа говорит, что просто так клиенты нынче на мероприятия не приходят, поскольку их проводится слишком много: "Темп жизни ускорился, все спешат, приходится выбирать, где успеешь поучаствовать, а где нет, поэтому один из существенных мотиваторов решения - оригинальное приглашение. Главное правило - чем заметнее, что приглашение тщательно продумано и составлено, тем весомее прозвучит для получателя: "Приходите, пожалуйста!"

Чаще всего уже в момент получения приглашения решается вопрос, идти или не идти, поэтому оно должно содержать достаточно "указателей", которые помогут принять положительное решение. Очень хороший приём - послать приглашаемому детальку от какой-либо большой конструкции с предложением прийти, чтобы узнать, что получится, а иначе - пострадает целое! Можно попробовать завлечь чем-то вроде пустой обложки от пластинки с обещанием на празднике додать остальное. Тарелочка с вилкой и ложкой, прилагаемые к приглашению на гриль, тоже мало кого оставят равнодушным.

Активное задействование с самого начала позволяет гостю почувствовать себя частицей мероприятия и заодно лучше воспринять адресованное ему т.н. корпоративное сообщение.

Фирма SVÄrigrupi OÜ, лучше известная как Laki Auto, празднуя своё 10-летие, разослала клиентам компасы с приглашениями, где было отмечено место празднования и координаты. Председатель правления Свен Валдмаа говорит, что они предпочитают "альтернативные" праздники - походы, велопробеги, картодром: "Нам нравится активное времяпрепровождение. Иногда мероприятия организуем спонтанно и просто звоним клиентам или партнёрам. Надо сказать, что мало кто отказывается!" Фирма IBM Eesti тоже не жалуется на отсутствие гостей на традиционном весеннем гриле возле офиса. Начало было положено, когда здание находилось в Пирита, где были классическая зелёная лужайка и вид на море. Когда переехали на Тоомпуйестеэ, немного загрустили, но потом стали устраивать гриль на бетонированной парковке. "Зазывать клиентов особенно не приходится, - говорит директор по маркетингу Рийна Роозипуу. - Наоборот, обижаются, если приглашение не пришлёшь!"

Активное времяпрепровождение - главный козырь фирменных праздников Laki Auto.

ИСТОЧНИК: FIRMAPIDU

Журналист на праздничном мероприятии фирмы, рассчитанном на клиентов, обычно желанный гость и дополнительный "рекламный канал", однако именно поэтому заполучить его на праздник не так легко. Консультанты по вопросам массмедиа рекомендуют тем, кто претендует на 100-процентный результат, придерживаться следующих правил:

• организовать настолько яркое мероприятие, что журналисты сами придут

• пригласить на мероприятие таких исполнителей или гостей, что журналисты непременно придут

• организовать нужное мероприятие в т.н. "сезон солёных огурцов", например, в середине июля, когда СМИ говорить особенно не о чем, тогда журналисты волей-неволей придут

• не отправлять приглашение на общий адрес редакции, иначе его проигнорируют все; найти журналиста, которого может заинтересовать тема, и адресовать лично ему

Гриль: между двух огней

МАРКО ЛИЙБАК
Äripäev

Фирма IBM Eesti обратилась в различные фирмы, организующие развлекательные мероприятия, с предложением разработать программу традиционного гриль-праздника для клиентов. Первоначальный бюджет 150-200 тыс. крон. Из 5 предложений были отобраны 2 - от фирм Event Masters и R&Reede.

Творческая идея R&Reede. Сквозная тема мероприятия - Америка, США. Есть две возможности решения - традиционный гриль с использованием в оформлении цветов флага США: большие бумажные украшения, флажки, шары, рубашки и платки обслуживающего персонала, розетки, бирки или шапочки с именами гостей. Второй вариант - кантри, ковбойская тематика. Главный элемент оформления - солома на бетонированном полу, соломенные шары, цветы в доильных кружках, муляжи коров, лассо, портреты "Wanted!", обслуга в шейных платках и ковбойских шляпах, звезда шерифа как сувенир, табличка "Wanted!" для имени гостя. В обоих случаях - горшки и вазоны с зеленью, делящие парковку на уютные зоны. Столы и стулья на 50-100 человек: в первом случае плетёные или же круглые столы с зонтиками и простые стулья, во втором - деревянная мебель. В приглашении можно использовать тематику "Wanted!" или голливудский гламур. Поскольку гости в течение дня меняются, каждые полчаса-час должно происходить что-то привлекающее внимание: выступление ведущего, музыкантов, представителей IBM, неожиданный гость. Задача ведущего - встречать гостей, предоставлять слово, организовывать игры. Музыка живая или диско плюс 1-2 известных исполнителя. В первом случае лучше ведущий со спортивным уклоном, с играми вроде волейбола и мини-гольфа, с девушками go-go, во втором - корректный ведущий с предложением народных игр, викторин, аукционов, соответствующей танцевальной группой. Неплохо устроить стилизованный фотоуголок, где все могли бы фотографироваться. Фирма-catering должна не только приготовить всё необходимое для гриля, но и провести уроки гриля для желающих. Меню классическое или инспирированное американской кухней, соответственно, и напитки. Звуковая техника обязательна, желательно освещение для сцены и подиум для исполнителей.

Творческая идея Event Masters. Народный гриль в сааремааском духе. Для создания настроения - огромное жёлтое солнце, за которым установлен прожектор. Не помешают рыбацкая лодка и сети, на пол можно набросать сено, наполнить ванну морской водой. Организаторы - в народных костюмах, ведущие - музыкальные, с хорошим чувством юмора. Приглашения можно послать в виде бумажных лодочек, книжечек из сена, бумажных кукол в народной одежде. Гости могут сами на входе делать бирки для имён из можжевельника. Для этого понадобятся ветка можжевельника, пила, верёвка из пакли, бур и палочка для письма, пользоваться которыми научат прямо на месте. Сааремааскую атмосферу создают музыканты, которые играют и для танцовщиков, и для гостей праздника. Общие танцы лучше устраивать в кругу. Инструментов и их сочетаний должно быть как можно больше: каннель, губные гармошки, волынка, баян и другие. В паузах можно послушать фонограммы с шумом моря или звуками с пастбища, например, блеянием овец. В меню - сааремааское пиво, свинина и баранина, горячий хлеб, кислое молоко, квас, килька, кама и другие "знаки" сааремааской кухни. Чтобы гости могли насыщаться быстрее, вокруг главного стола "Сааремаа" располагаются "островки" -"Абрука", "Вилсанди", "Муху". Среди гостей определённо найдутся желающие самостоятельно приготовить мясо, для них тоже должны быть возможности, а остальных можно просто посвятить в секреты хорошего гриля. Вдобавок к музыке и танцам, активно работают народные умельцы: чинят сети, вяжут носки, режут деревянные ложки или куют гвозди. Ну и без розыгрыша бочонка с пивом не обойтись.

Оценка идей IBM. Идея R&Reede учитывает множество деталей, соответствующих специфике фирмы, другое дело, что ассоциации с Америкой к числу приоритетов IBM не относится. Слишком подробное описание затрудняет восприятие, бюджетное предложение (170 000-195 000 крон) хорошее. Event Masters лаконичнее, сразу можно представить атмосферу праздника, чувствуется увлечённость идеей. Несмотря на то, что тема затёртая, на бетонированной парковке она выглядит интересно. Бюджетное предложение детальное и конкретное (187 650 крон), хотя суммы слишком округлены. Выбор фирмы - Event Masters.

Самые популярные столы - четырёхугольные

КЮЛЛИ ЛАЙКРЕ
Äripäev

Арендуя столы для проводимого фирмой мероприятия, следует иметь в виду, что наиболее практичны и удобны для транспортировки складные столы. По словам исполнительного директора Skandika Mööbel Эвы Добрянски, столы для закрытых мероприятий нередко заказывают в отелях и кафе, поскольку предлагают их немногие фирмы. Фирм, сдающих в аренду столы для мероприятий под открытым небом, несколько больше, причём чаще всего клиенты выбирают т.н. пивные столы. Эва Добрянски, фирма которой сдаёт в аренду преимущественно мебель для внутренних мероприятий, считает наиболее практичными складные столы с прикреплёнными к столешнице ножками. Для мероприятий под открытым небом оптимальнее всего подходят пластиковые столы и стулья.

К столам для внутренних мероприятий обычно заказывают т.н. "конферентные" стулья, которые в особо торжественных случаях покрывают белыми чехлами. Для внешних мероприятий подходят и складные стулья с подушками. Устраивая праздники в помещениях, можно заказать также скатерти - основную, которая крепится к краю стола, и более нарядную, которую стелят поверх основной. По словам Добрянски, материал, из которого сшиты скатерти, практичен, впитывает жидкость и легко чистится.

Что касается материала, из которого сделаны столы, то это прочный и устойчивый к жидкости ламинат, клеёная сосновая древесина и меламиновые плиты. Столы из сосны более экологичны, их поверхность шероховата, скатерть не соскальзывает. Мебель доставляет на место фирма и устанавливает её с учётом пожеланий клиента.

Чаще всего заказывают прямоугольные столы, предусмотренные для семинаров. Для торжественных мероприятий - круглые столы.

Довольно часто заказывают и столы, за которыми нужно есть стоя. К числу так называемых "эксклюзивных", относятся столы, красиво отделанные меламиновым щитом, скрывающим ноги сидящих. Цвет - тёмно-красный и махагон.

Как правило, половина столов на лето бывает заказана уже весной (чаще всего для свадеб), однако Добрянски говорит, что заказать можно и за день вперёд. По словам председателя правления ТМ Produktsiooni OÜ Урмаса Тувике, столы сдают в арену и предприятия общественного питания. А вот на фирмы-catering в этом отношении рассчитывать труднее, поскольку там столы, стулья и скатерти - необходимый рабочий инструмент.

Наиболее частый заказ для мероприятий, проводимых под открытым небом, - четырёхугольные "пивные" столы.

На полевых туалетах не стоит экономить!

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН
Äripäev

Маркетинговый директор Rentman Service OÜ Айн Тальма говорит, что услугами по аренде туалетов пользуются главным образом строительные фирмы и организаторы мероприятий под открытым небом, поэтому в летние месяцы спрос на них значительно возрастает. Несмотря на это, по словам Тальма, полевые туалеты можно заказать у фирмы Rentman и в последнюю минуту. Однако для самих же организаторов мероприятия, как правило, бывает удобнее заранее заключить договор. Чаще всего полевые туалеты арендуют для праздников и презентаций товаров и техники, проводящихся на природе. Цены аренды полевых туалетов с годами меняются мало. Те, у кого денег побольше, заказывают лучше оборудованные туалеты, снабжённые рукомойниками, мылом, бумажными полотенцами. Стоит отметить, что гигиена - это не только вопрос престижа, но и здоровья, комфортного самочувствия участников, а также охраны природы.

Количество заказываемых туалетных кабин зависит от продолжительности мероприятия и численности участников, от того, сколько будет выпито-съедено, и от общего отношения фирмы к своим гостям. "Чем приличнее общество, тем больше туалетов - не заставлять же гостей стоять в очереди!" - уточняет Тальма. Директор по продажам Coltelli OÜ Тоомас Лихфелд говорит, что летом спрос на туалеты огромный, а в Иванов день - просто сумасшедший. Однако если очень надо, то передвижные туалеты можно заказать и за день до мероприятия, хотя, конечно, больше гарантий, если позвонить за 2-3 дня. На сайте Coltelli есть схема, по которой можно точно рассчитать, сколько туалетных кабинок следует заказать для мероприятия на открытом воздухе. Основной критерий - максимальное количество участников, а далее полученную цифру нужно увеличить на 13%, если во время мероприятия продаются алкогольные напитки, а также принять во внимание долю женщин от числа зарегистрировавшихся на мероприятие. Для сравнения - количество туалетов для стройплощадки рассчитывается только по числу работающих.

По словам директора Evergreen OÜ Эгона Вайксаара, аренда полевых туалетов категорически необходима в тех случаях, когда мероприятие проводится в "диком" месте, например в лесу. "Заказчиков довольно много, причём с годами число их растёт, - говорит он. - У нас достаточно туалетов, чтобы обеспечить всех желающих. Иногда случается, что в одни и те же выходные проходит одновременно много мероприятий, но наш "туалетный парк" достаточно велик. Без туалета вряд ли кто останется, хотя, конечно, лучше не откладывать заказ на последнюю минуту".

Директор Kemmerling OÜ Тынис Ильвес тоже говорит, что спрос на передвижные туалеты огромен: "Если мероприятие намечено на лето, то заказ лучше сделать не позже апреля. Естественно, можно и в текущем порядке, но выполнить его будет сложнее". Один туалет, по его мнению, мог бы обслуживать 100 человек: "Чем больше туалетов, тем удобнее это для гостей. В противном случае у людей останутся неприятные воспоминания о мероприятии. Если экономить на туалетах, то большую часть времени они проведут в очереди, а кому такое может понравиться!"

"Туалетный парк" в фирмах достаточно велик, чтобы обеспечить кабинами всех желающих.

Модный фейерверк: логотипы и названия

ЯАНА ПИКАЛЕВ
Äripäev

"За год в Эстонии устраивается более 150 фейерверков, - говорит представитель центра фейерверков Arnika OÜ Мартти Арнек. - После новогодних фейерверков на втором месте летние крупные мероприятия и индивидуальные торжества". Заявки на фейерверки поступают и от малых, и от больших предприятий. "Однако это всё же роскошь, которую не каждый себе позволит. Фейерверки тесно связаны с бюджетом праздника", - говорит пиротехник OÜ Tulekud Каупо Мятас. Для малого потребителя предусмотрены проекты, не требующие присутствия профессионала. С подготовкой таких фейерверков в состоянии справиться любой человек. Исполнительный директор Hansa Ilutulestikud OÜ Калле Тюйр замечает, что фейерверк может стать своего рода зависимостью: "Те, кто хоть раз его заказал, делают это и в дальнейшем". Большие фейерверки стоят от 10 000 крон. Для них используют пиротехнические продукты III и IV категории. Для этого необходимо предварительное согласование с местным самоуправлением и Спасательным департаментом. На месте должен присутствовать пиротехник.

Заказ на фейерверк не стоит откладывать до последнего: в разгар сезона пиротехники нарасхват. К тому же должно быть время для подготовки к празднику с учётом места проведения мероприятия и требований закона. После 11 вечера на плотно заселённых территориях использование взрывчатых веществ запрещено. При необходимости устроители фейерверка приезжают на место, чтобы предупредить потенциальную опасность, связанную с огнём. Нередко считают, что огней должно быть побольше, чтобы растянуть длительность фейерверка, однако специалисты говорят, что фейерверк не должен быть слишком долгим, иначе зрители утратят к нему интерес. Каждая секунда, каждый эффект тщательно рассчитываются, чтобы получить динамичное, упорядоченное зрелище. При заказе клиенту предоставляют соответствующие фотоснимки и видеофильм. В цену заказа включают работу пиротехника и транспортные расходы.

Фейерверк летом имеет свою специфику. Если лето сухое, то нельзя запускать в небо ракеты, которые долго спускаются. Поскольку летом вечерами довольно светло, огни должны быть ярче хотя бы на полтона. Зелёные, синие и золотистые тона поглощаются светом, поэтому их меньше используют в светлое время. Порой в хмурую и туманную погоду некоторые краски теряются. Зато не имеет значения, идёт ли дождь: 99% ракет поднимается и в дождливую погоду. Фейерверк отменяется, когда дует очень сильный ветер, поскольку это потенциальная возможность пожара.

Письмена из живого огня можно использовать и в закрытых помещениях, они добавляют празднику яркости. Горят минут 10-20, конфигурация и размер зависят от идеи и технического исполнения. Фирма Arnika Ilutulestikud предлагает огненные логотипы без живого огня, с использованием огненных трубочек. Их преимущество - в красках и цвете, но обращаться с ними следует осторожно: краски при горении ядовиты, хотя на свежем воздухе не опасны.

Огненные скульптуры - хорошее решение для представления логотипа фирмы. Для этого используют специальный шнур, укрепляемый на подставке и горящий живым огнём. Подставку можно установить на земле, на крыше или в другом месте. Ширина скульптуры, как правило, 3-4 метра. Особенность огненных скульптур в том, что они горят с пламенем. Очень красив догоревший логотип, который ещё долгое время излучает эффектный красный свет. Пиротехник может изготовить скульптуру заранее, а зажигать её можно и без него.

"Свой огонь" представляет собой целостное зрелище, состоящее из разных пиротехнических эффектов и длящееся до 6 минут. Зажечь его можно одной спичкой, специалист и согласования с инстанциями не обязательны. Огонь может украсить небольшие мероприятия на 10-100 чело-век. Цены в пределах 1000-6000 крон, длительность 1-6 минут. Заказывать следует не менее чем за 48 часов.

Шоколадный фонтан, молочные реки

Есть праздники, похожие, как костюмы менеджеров среднего звена. Бокал шампанского на входе, бутерброды-канапе, немного фруктов, салаты. На десерт - чай, кофе, тортик или крендель, в общем - всё, как у всех, ну что тут ещё придумаешь! Гости выбирают самое вкусное, накладывают на тарелки и расходятся общаться в своём кругу. Вот и получается, что праздничный стол не столько объединяет, сколько разводит по углам. А что если попробовать шоколадный фонтан -удачное изобретение американцев, славящихся своей общительностью. "Шоколадное фондю на десерт - давняя американская традиция, - говорит владелец фирмы Dobrynja Grupp Вадим Анцупов. - Чтобы как-то разнообразить процесс поедания фруктов в шоколаде, и был изобретён шоколадный фонтан - украшение фуршетного стола и дополнительное развлечение для гостей. Кто из нас не мечтал о молочных реках с кисельными берегами, но фонтан с шоколадом вместо воды и представить было нельзя, пока он не стал реальностью!" Шоколадный фонтан - своего рода шоу, в котором участвуют все гости, с удовольствием втягиваясь в творческий процесс самостоятельного создания уникальных лакомств. Фонтан просто не отпускает от себя людей, делающих на "шоколадном поприще" всё новые и новые кондитерские открытия. Устроен он очень просто: шоколад растапливается в подогреваемом основании из нержавеющей стали до определённой консистенции и температуры, потом при помощи моторчика по основанию поднимается вверх и разливается в виде каскадного водопада по нескольким ярусам обратно в основание. Погружая в шоколад наколотые на палочки кусочки фруктов и сухофруктов, булочки, печенье, мармелад и всё, что только можно облить шоколадом, гости создают десерт по собственному вкусу. Выбирать можно между белым, молочным и чёрным шоколадом. Если бюджет праздника позволяет, можно устроить сразу несколько фонтанов, чтобы выбирать уже между ними. Единственное условие - шоколад должен быть очень высокого качества, чтобы создавался ровный однородный поток. К сладким фруктам и сухофруктам подойдут молочный и чёрный горький шоколад, кисло-сладкие идеально сочетаются с молочным или белым. Иногда выбор зависит и от характера праздника: в особо торжественных случаях предпочтение отдают белому шоколаду. Шоколадный фонтан украсит любое мероприятие, но особенно бывают счастливы дети. "Шоколадный фонтан способен удерживать их внимание полтора-два часа, - говорит Вадим, - что не под силу никакому другому аттракциону!"

Шоколадный фонтан - удачное изобретение американцев: и десерт, и шоу, и украшение праздничного стола.

Бал цветов и цветочных платьев

5 мая 2006 г. в Таллиннском горхолле состоится традиционное ежегодное театрализованное шоу "Бал цветов". Автор проекта - дизайнер, лауреат международных конкурсов, "золотой" призёр Всемирной выставки цветов в Японии Татьяна Тридворнова.

Как обычно, в рамках бала проходит уникальный конкурс профессиональных флористов "Цветочное платье", участники которого в свободной технике создают платья из живых цветов и растительного материала, составляющих, по условиям конкурса, как минимум, 70% от всей работы. Иных ограничений фантазии флориста нет.

Жюри оценивает конкурсные работы по 4 категориям: колористика, оригинальность идеи и художественного замысла, сценический эффект, чистота флористической техники. Победитель получает диплом "Золотой цветок" и денежную премию в размере 15 000 крон. Учреждены также специальные премии от спонсоров и организаторов мероприятия. Премия от хозяйки бала Татьяны Тридворновой - поездка в Монако для участия в "Бале цветов" на Лазурном берегу. Конкурс "Цветочное платье" проводится на международном уровне, в прошлом году он собрал участников из 32 стран. Члены жюри - высокопрофессиональные титулованные флористы из стран Европы, известные деятели культуры и искусства, высокой моды политики и бизнеса. "Бал цветов и конкурс - это престиж и гордость города Таллинна, - говорит Татьяна Тридворнова. - В прошлом году мэрия Таллинна и мэр лично поддержали этот проект. В "группу поддержки" вошли также Цветочное бюро Голландии, Европейский Союз флористов, российский проект "Национальная премия в области фитодизайна "Цветок успеха", а также проект "Золотые букеты Руси". Оценка работ флористов начинается в 17.00, праздничный концерт и дефиле в цветочных платьях - в 19.00. В 20.30 - концерт и торжественная церемония награждения победителей. Специальные гости бала - Анне Вески, Дэйв Бентон, итальянский дуэт Элизабет & Роберто. Продолжение праздника в компании победителей и организаторов конкурса в ночном клубе Venus.

В выходной с детьми

■  "Другой театр": Тутта Карлссон и Людвиг XIV
4.05 в 13.00 в ДК "Ругодив" в Нарве

■  Шоу шаров
5.05 в 18.30 в Ахтмеском спортхолле; 7.05 в 12.00 в Центре русской культуры

■  Весенняя ярмарка
6.05 в 10.00 на Ратушной площади в Тарту

■ Театр "Ильмарине": Пожалейте козлика
6.05 в 12.00 в центре Geneva в Нарве

■ Соревнования по художественной и эстетической гимнастике
6-7.05 в 13.00 в спортхолле "Калев"

■ Детские спектакли: Что у клоуна в кармане; Винни Пух
6.05, 7.05 в 15.00 в Русском молодёжном театре

■  Конкурс детской песни Laulukevad
7.05 в 11.00 в Йыхвиском концертном зале

■ Детский концерт
7.05 в 15.00 в концертном зале "Ванемуйне"

■ Соревнования по лёгкой атлетике среди школьников
9.05, 11.05 в 15.00 в в Ахтмеском спортхолле

■  Концерт учащихся Таллиннской балетной школы
13-14.05 в 13.00 в Национальной опере

■  Выставка пауков и скорпионов
в Музее природы в Таллинне

■ Света Алексеева: Куклы и медведи
в Музее игрушек в Тарту

■ Фильмы для всей семьи: Лохматый папа; Ледниковый период; Розовая пантера
в к/т Coca-Cola Plaza, "Космос", "Экран", Forum Cinemas Astri

Клубы

Cafe Amigo
4.05 в 22.00 Slobodan River
5.05 в 22.00 Apelsin
Виру, 4, тел. 630 1311

Decolte
12.05 Отпетые мошенники
Ахтри, 10, тел. 666 4999

Terrarium
4.05 в 22.00 DanceBar
5.05 The Prodigy Afterparty!
6.05 Back to the Future
Садама, 6/8, тел. 6 614 721

Sossi Klubi
5.05 в 20.00 Анне Вески
6.05 PS Troika
Тартуское ш., 82, тел. 601 4384

Mr. Robinson
5.05 в 22.00 Wild West
6.05 Party Zone
7.05 Sunday Disco
Айа, 10, тел. 627 3600

Cellar
5.05 в 20.00 Adams Duo
6.05 Александр Сепп & For You
Лайкмаа, 5

Venus
4.05 в 22.00 Cherry Garden
5.05 Fresh!
6.05 Bedroom
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

Atlantis (Тарту)
5.05 в 22.00 Свобода духа!
6.05 Letipidu!
Нарвское шоссе, 2

Пярнуский курзал
4.05 в 22.00 Mosquito
5.05 Kihnu Poisid
6.05 Инес
бульв. Мере, 22

Mirage (Пярну)
7.05 b 18.00 Жизни-да!
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Geneva (Нарва)
2-4.05,7.05 в 20.00 Set-Dance
5.05 Nostalgia
6.05 Рома Жуков
Выйду, 2, тел. 356 1135

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
4.05 в 19.00 С любовью и страстью
5.05 Венская кровь
6.05 Дама с камелиями
7.05 в 12.00 Я Наполеон
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

Зимний сад "Эстония"
4, 6.05 в 19.00 Мнимая простушка
бульв. Эстония, 4

Центр русской культуры
6-7.05 в 12.00 Русский театр кукол: Слон Хортон ждёт птенцов
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Русский молодёжный театр
6.05 в 15.00 Что у клоуна в кармане?
7.05 Винни Пух и все-все-все
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Другой театр
6.05 в 18.00 Derevni.net
Нарвское шоссе, 7

Эстонский театр драмы*
3.05 в 20.00 Джульетта
4-5.05 в 19.00 Денежная лавина
6.05 Придворная дама
7.05 Сага Гёста Берлинга
9.05 Большие девочки не плачут * трансляция на русском языке
Пярнуское шоссе, 5

Театр "Ванемуйне"
5.05 в 19.00 Волшебная флейта
6.05 в 12.00 E-duur
Ванемуйзе, 6, тел. 744 0100

Центр Geneva
6.05 в 12.00 Театр "Ильмарине": Пожалейте козлика
Выйду, 2, тел. 356 1135

ДК "Ругодив"
4.05 в 13.00 "Другой театр": Тутта Карлссон и Людвиг XIV; в 19.00 Пять двадцать пять
Пушкина, 8

Концерты

Национальный оперный театр "Эстония"
8.05 в 19.00 Музыка суфи и танец дервишей (Турция)
13-14.05 в 12.00 Таллиннская балетная школа
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

Концертный зал "Эстония"
4.05 в 19.00 Фортепьянный дуэт Ferhan - Ferzan Önder (Турция)
5.05 Эстонский симфонический оркестр: Малер
9.05 Кай Ратассепп, Мати Микалай (фортепьяно)
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Saku Suurhall
5.05 в 20.00 The Prodigy
13.05 в 14.00 Мисс Школа 2006
Палдиское ш., 104 b

Таллиннский горхолл
5.05 в 19.00 Бал цветов 2006
7.05 Машина времени бульв. Мере, 20

Таллиннская ратуша
6.05 в 18.00 Uus Tallinna Trio
Раэкоя, 1

Центр русской культуры
5.05 в 18.00 Театр Max Moda
6.05 в 17.00 Хор "Русь"
7.05 в 12.00 Шоу шаров (Москва); в 17.00 С песней по жизни
9.05 в 14.00 Не стареют душой ветераны
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Кадриоргский дворец
5.05 в 19.00 Андрес Мустонен, Kremerata Sextet: Моцарт, Пьяццола
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Башня Väravatorn
6.05 в 16.00 Hortus Musicus
Люхике ялг, 9

Эстонский театр драмы
15.05 в 20.00 Ритуальная музыка корейских шаманов
Пярнуское шоссе, 5

Дом Братства черноголовых
7.05 в 18.00 Хор Collage (Стокгольм); в 20.00 Весенний праздник с Шубертом
Пикк, 26

Зал гильдии Каннута
3.05 в 19.30 Катрин Эссенсон: танцевальное представление
4.05 Improvizz 2006
10-12.05 Кая Линдал, Каспар Аус: танцевальное представление
Пикк, 20, тел. 646 4704

Музей Kumu
9.05 в 18.00 Театр танца Fine 5
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Музей "Нигулисте"
5.05 в 18.00 Марью Рийзикамп, Юлия Лурье (клавесин, скрипка)
Нигулисте, 3, тел. 631 4330

Музей Mikkeli
7.05 в 15.00 Звучит гитара
Вейценберга, 28

Йыхвиский концертный зал
4.05 в 19.00 Лучшие песни Эстонии
7.05 в 11.00 Конкурс Laulukevad
Парги, 40

Ахтмеский спортхолл
5.05 b 18.30 Шоу шаров
Малева, 17 а, тел. 506 5276

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)
3.05 в 19.00 Чудесная Индия: классическая музыка и танцы
Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537

Sadamateater (Тарту)
3.05 в 20.00 Лаури Саатпалу, Петер Ребане: Säsi
5.05 в 19.00, 21.00 Improvizz 2006,
6.05 в 15.30, 19.00; 7.05 в 19.30 9.05 в 19.00 Мужской хор ТТУ
Соола, 5 b

Церковь Яани (Тарту)
7.05 в 16.00 Ученики Эри Класа
Лутсу, 16-3

Зал университета (Тарту)
6.05 в 16.00 Хору Тартуского университета - 35
7.05 в 14.00 Симфонический оркестр Хельсинкского университета
8.05 в 18.00 Фестиваль Tulevikumuusikud
Юликооли, 18

Кафе университета (Тарту)
4.05 в 20.00 Джаз
Юликооли, 20

Пярнуский концертный зал
3.05 в 19.00 Оркестр полиции, Лизи Койксон, Карл Мадис
5.05 Антс Соотс, Национальный мужской хор
7.05 Лучшие песни Эстонии
Айда, 6, тел. 443 1338

Выставки

Таллиннский дом художника
Насилие и пропаганда; Юрий Лейдерман: русский концептуализм
пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Музей Kumu
Скульптуры на игровой площадке; Национальные символы; Советский авангард
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Музей прикладного искусства
Таллиннская триеннале прикладного искусства
Лай, 17

Краеведческий музей Виймси
Реналдо Веэбер: скульптура, графика
Нурме 3, тел. 6066 941

Музей природы
Удивительные пауки
Лай, 29

Национальная библиотека
День и ночь: стекло; Турция и Османская империя;
Работы выпускников Художественной гимназии; Квин Байлан: живопись
Тынисмяги, 2

Архитектурный музей
Rotermanni soolaladu
Вена: строительство, архитектура
Ахтри, 2

Ювелирный центр Bindes
Искусство эбру
Тартуское ш., 10

Stockmann
Свадьба 2005: фото
Лийвалайа, 53

Кик ин де Кёк
Каарин Субби: фото
Команданди, 2

Галерея Vaal
Sex
Тартуское ш., 80 d

Галерея Deco
Леа Томсон: живопись
Койдула, 12а

Галерея Würthi
Лембит Соотс: живопись, рисунки
Старо-Тартуское ш., 85

G-галерея
Марье Юксине: графика
пл. Вабадузе, 6

Галерея Ühispank
Рийна Кивирюйт: живопись
Торнимяэ, 2

Нарвский замок
Русские в Принаровье; Кружево
Петербургское ш., 2, тел. 359 9244

Нарвская галерея
Работы нарвских художников
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Lõunakeskus (Тарту)
Нанодиалог
Рингтеэ, 75, тел. 731 5500

Художественный музей университета (Тарту)
Античная мода
Юликооли, 18

Y-галерея (Тарту)
Тайные символы: фото, графика
Кюйтри, 2

Выставочный центр (Тарту)
5-7.05 Женщина 2006
Крейцвальда, 60

Тартуский музей игрушек
Света Алексеева: Куклы, медведи
Лутсу, 8, тел. 746 1777

Музей спорта (Тарту)
Студенческий спорт
Рюйтли, 15

Пярнуский музей нового искусства
Живопись, акварель, дерево; Елена Пахомова: инсталляции
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Кино

Coca-Cola Plaza
5-11.05
Миссия невыполнима 3: 11.15, 12.15, 14.00, 15.00, 16.45, 17.45, 19.30, 21.00, 22.15
Лохматый папа: 13.50
Очень страшное кино: 11.50, 16.20, 18.20, 20.30, 22.30
Ледниковый период 2: 11.20, 11.30*, 12.00, 13.30, 14.15, 15.40, 16.15*, 16.50, 17.50, 19.00
У холмов есть глаза: 13.45, 18.30, 21.10
Просто друзья: 20.05, 22.25
Матч Пойнт: 11.10, 13.55, 16.40, 19.25, 22.10
Пункт назначения 3: 21.15
V значит вендетта: 12.05, 14.55, 18.00, 21.05
Охота на пиранью: 11.45, 21.55 16 кварталов: 14.30, 17.00, 19.35
Любовь и прочие неприятности: 12.30, 14.45, 17.40, 20.00, 22.20
* Фильм на русском языке
Хобуяама, 5

Космос
Ультрафиолет: 14.00
Хостел: 16.00
Переступить черту: 18.00, 20.45
Космос 2
Розовая пантера: 14.30
Огненная стена: 16.30, 21.00
Мой лучший любовник: 18.45
Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Экран (Тарту)
Миссия невозможна: 12.00 (10.05 сеанса не будет), 14.30, 17.00, 19.30, 22.00
Экран 2
Ледниковый период 2: 11.30, 13.30, 15.30, 17.30, 19.30
Любовь и прочие неприятности: 17.30, 21.30
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Очень страшное кино: 17.15, 21.00
16 кварталов: 19.00
Папинийду, 50, тел. 443 945

Forum Cinemas Astri (Нарва)
Миссия невозможна: 14.10, 16.45, 19.25, 22.10
Очень страшное кино: 12.10
Ледниковый период 2: 12.25, 17.25, 19.45
В зале N3 фильмы Фестиваля российского кино
Таллиннское ш., тел. 680 0700

Спорт

3.05 в 18.45 на поле Annelinna в Тарту футбол: JK Maag Tartu - FC Flora; на стадионе "Калев" в Нарве: JK Trans Narva - FC TVMK;
7.05 в 14.00 на стадионе Висмари: FC Ajax Lasnamäe - JK Tammeka Tartu; в 17.00 на стадионе Мяннику: FC Levadia - JK Trans Narva; в Пярну: JK Varpus Pärnu - FC TVMK; на поле Annelinna: JK Maag Tartu - FC Flora
4.05 в 17.00 в Мадса, Тартумаа спортивное ориентирование
6.05 в Нарве раллиспринт
6-7.05 в 13.00 в спортхолле Kalev соревнования по художественной и эстетической гимнастике
6-7.05 в Тарту Кубок Эстонии по гребле
7.05 в 10.00 в парке Певческого поля в Тарту оздоровительная ходьба, бег
9.05,11.05 в 15.00 в Ахтмеском спортхолле соревнования школьников по лёгкой атлетике

Увлечения

3-6.05 в Тарту литературный фестиваль Prima Vista 2006;
7.05 в Центральной библиотеке в Нарве
4-5.05 в Пярну Дни народного творчества
4-6.05 на "Культурном заводе Полимер" шоу искусств Switch
5-7.05 в культурном центре "Сальме" Laulukarussell 2006
6.05 в 10.00 на Ратушой площади в Тарту весенняя ярмарка
6.05 в 13.00 в центре Eeden в Тарту День маленьких мастеров
7.05 в 15.00 в "Другом театре" фестиваль "Другое Kino": ВГИК
7.05 в 15.00 в театре "Ванемуйне" детский концерт
8.05 в 20.00 в Зимнем саду "Эстония" итальянская, немецкая, русская вокальная музыка

Внимание: к нам едут

■ Буддийские монахи университета Gyuto
10.05 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Олег Погудин
17.05 в 19.00 в Geneva keskus, 19.05 в концертном зале "Эстония", 21.05 в 17.00 в Йыхвиском концертном зале

■ Ирина Дубцова
17.05 в 22.00 в клубе Decolte

■ Хор Турецкого
26.05 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Юрий Башмет и "Солисты Москвы"
6.06 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Metallica
13.06 на Певческом поле

■ БДТ им. Товстоногова: Квартет
16-17.06 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Театр им. Моссовета: Муж, жена и любовник
5-7.07 в 19.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Джеймс Браун
27.07 в 21.00 на Певческом поле

■ Стинг
28.07 в 19.30 в Saku Suurhall

Турне The Prodigy

5 мая в Таллиннском горхолле выступает "скандальная легенда" электронной танцевальной музыки The Prodigy с презентацией изданных в конце прошлого года альбома с самыми популярными хитами и DVD Their Law. Музыканты выйдут на сцену почти в первоначальном составе: Кейт Флинт, Максим Реалити, Лиам Хоулетт. Созданная около 15 лет назад группа заставила заговорить о себе в 1994 г., когда все европейские радиостанции крутили No Good и Voodoo People. Несмотря на то, что родители утверждали, что внешность господина Флинта пугает их детей, уже через два года The Prodigy завоевали признание всего мира.