Архив газеты Wednesday, May 24, 2006

В воздухе пахнет разводом: боссы Eurodek не доверяют друг другу

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

В Eurodek масштабные перемены: группа переживает "развод акционеров", реструктуризирует долги и избавляется от непрофильных активов.

Согласно информации, поступившей 18 апреля из Krediidiinfo, теперь совладельцы группы компаний Eurodek Петер Романофф и Валерий Мельников могут представлять головную компанию группы - Eurodek Tallinn - лишь сообща, то есть на всех контрактах должно стоять как минимум две подписи членов правления компании, одновременно являющихся её собственниками.

Комментариев о причинах нововведения из компании не получить.

"Говорящая голова" глухо молчит

Марк Шагал, бывший несколько лет "говорящей головой" Eurodek, говорит, что теперь его заменяет в этом вопросе директор фирмы Валерий Захаров. Секретарь Eurodek передаёт вопросы Захарову. Захаров не отвечает.

Как говорит известный налоговый консультант Владимир Вайнгорт, подобная ситуация, когда для оформления решения требуется участие двух совладельцев - явление весьма распространённое.

"Это может быть просто следствием принятых в фирме традиций, но может говорить и о потере взаимного доверия. А, может, у фирмы очень хорошо идут дела, или, наоборот, они идут очень плохо, и акционеры хотят разделить риски. Главное при этом не доводить ситуацию до абсурда, когда порог принятия решений слишком низок, и обе подписи нужны на каждую платёжку - это, конечно, будет мешать оперативному управлению компанией", - считает Вайнгорт.

Введению взаимного контроля над действиями акционеров предшествовало вхождение Романоффа и Мельникова в правление Eurodek Tallinn (в 2005 году) и стремительное увеличение акционерного капитала ряда компаний группы.

Взаимные долги ушли в акционерный капитал

Суммарный акционерный капитал компаний Eurodek в 2005 году вырос в 260 раз - с 5 миллионов крон до 1,3 миллиарда крон.

Это виртуальные деньги, полученные за счёт неденежных взносов, - взаимные долги компаний друг другу перевели в акционерные капиталы.

Учитывая, что отчётов за 2005 год ещё нет, посмотреть баланс данных фирм и выяснить детали пока не представляется возможным.

Но, как говорит Вайнгорт, в теории, если, к примеру, одна из компаний группы должна головной фирме несколько сот миллионов крон, а денег у неё нет, то можно выпустить на такую сумму акции и рассчитаться ими по долгам. Опять же в теории это может быть сделано как для оптимизации налоговой ситуации, так и для прикрытия вывода капитала - деньги изымаются из "пустых" фирм, а "рабочие лошадки" взамен получают их акции.

После вышеописанной реструктуризации долгов, Eurodek Tallinn - по объёму своего акционерного капитала - с почти 700 миллионами крон номинально входит в десятку крупнейших фирм Эстонии.

О причинах "реструктуризации" в компании не распространяются.

Рейтинг фирмы упал до отметки "слабый"

А по мнению того же Krediidiinfo, подобный шаг отрицательно сказался на кредитном рейтинге предприятия: в результате "надувания" акционерного капитала рейтинг Eurodek Tallinn упал до отметки "слабый", притом что финансовое положение компании оценивается как "слабое", а экономическое - как "очень слабое".

В то же время по объёмам обрабатываемых грузов Eurodek является самым крупным в Эстонии нефтетерминалом, обгоняя при этом даже Pakterminal.

Официальной информации по последним месяцам нет, но "инсайдеры" говорят о соотношении примерно 3 50 тысяч тонн к 700 в месяц в пользу Eurodek.

Те же источники говорят, что рекордные для нынешнего рынка объёмы перевалки Eurodek и долги группы имеют между собой прямую связь: компания обладает прекрасным сервисом, способным привлекать грузовладельцев, но заплатила за это большую цену, позволив себе в 2002 году слишком много инвестиционного оптимизма.

Оптимизм компании не оправдал себя

Поясняется это тем, что на сайте Eurodek до сих пор висят планы по доведению к 2008 году объёма обрабатываемых грузов до 16 млн. тонн в год - это означает, что в 2005 году он должен был быть 13-14 миллионов тонн, а не около 9, как было на самом деле.

А инвестиции и, соответственно, график их возврата были сделаны исходя из планировавшихся, а не существующих объёмов.

Однако реструктуризация долгов и введение режима взаимного контроля -это ещё не всё.

Так, в середине прошлого года Eurodek вывел за баланс принадлежащую ему железную дорогу - подъездные пути к территории BLRT.

А в конце прошлого года (ДВ писали об этом 7 февраля) Eurodek де-факто избавился от де-юре и не входившего в группу терминала Dekoil (находится рядом с BLRT) - один из двух хозяев группы Eurodek Петер Романофф продал свою долю в Dekoil совладельцу BLRT Фёдору Берману.

И это был первый за всю историю Eurodek случай, в результате которого разошлись пути Петера Романоффа и его партнёра по компании Eurodek Валерия Мельникова.

"Надулись": Krediidiinfo считает, что манипуляции Eurodek Tallinn с акционерным капиталом отрицательно сказались на кредитном рейтинге предприятия.

Пшик: из акций выпустили воздух

ЛАУРИ МАТСУЛЕВИЧ
lauri.matsulevitsh@aripaev.ee

Волна продажи на мировых рынках акций накрыла в понедельник и Эстонию, но маклеры не предрекают нового биржевого краха.

Индекс Äripäev упал в понедельник на 2,8%, в плюсе завершила день только одна акция.

Падение возглавила акция Tallinna Kaubamaja, опустившаяся более чем на 6%. За ней следовали акции Merko Ehitus и Tallink. Первый день падения пережила и акция биржевого новичка Eesti Ehitus.

По оценке специалистов по ценным бумагам, падение может дать инвесторам новые возможности.

Как отметил маклер Hansabank Markets Ромет Теппер, нынешний уровень это, скорее, уровень недооценки, и реакция инвесторов чрезмерная.

"Многие предприятия становятся со своего уровня цены интересными", - пояснил он.

Несмотря на падение акций на бирже, ничего кардинального не происходит с экономическими показателями предприятий.

"Не думаю, что люди вдруг станут меньше звонить, и показатели Eesti Telekom покачнутся, - сказал он. - С заёмными деньгами больше не играют, речь идёт преимущественно о реальных инвестициях", - исключил маклер вероятность краха Таллиннской биржи.

По сравнению с другими развивающимися рынками - Россией, Турцией и Центральной Европой - эстонская биржа держалась в последние недели относительно хорошо.

"В Турции произошло всё-таки жуткое падение", - заметил глава отдела рынков инвестиционного банка Suprema Стен Сумберг. Вместе с падением курса валюты биржевой индекс упал там уже больше чем на 35%.

"Понятно, что если падение вокруг продолжится, оно затронет и Балтийские страны. Но не думаю, что места для падения осталось много", - сохранил оптимизм Сумберг. Относительная устойчивость Таллиннской биржи отражает, скорее всего, местные факторы, такие, как стабильная экономика, крепкая валюта и невысокий политический риск.

По словам Сумберга, никуда не делся и интерес иностранных фондов к здешнему рынку.

Но в то же время судьба фонда зависит не только от того, как видит ситуацию фондовый управляющий, но и от поведения пайщиков фонда, т.е. вкладчиков.

Если рынки будут демонстрировать тенденцию к падению, то люди начнут изымать средства из фондов. Даже если фондовый управляющий уверен, что рынок вот-вот пойдёт вверх, он не будет в состоянии реализовать свою уверенность, потому что люди будут забирать деньги, которые придётся высвобождать.

"В таком случае очень трудно что-то прикупать, - пояснил Сумберг. - Я говорил на прошлой неделе с фондовыми управляющими, которые хотели бы что-то сделать на нашем рынке, но деньги движутся из фонда".

По словам Ромета Теппера, в понедельник на эстонском биржевом рынке действовали преимущественно мелкие инвесторы, а не фонды.

"Погода" на бирже зависит, по его словам, от того, как будут вести себя другие рынки.

Спешить не надо: маклер Hansabank Markets Ромет Теппер считает реакцию инвесторов чрезмерной.

АННИКА МАТСОН

В Эстонию биржевое падение пришло одновременно как с востока, так и с запада. Упали как российские, турецкие и индийские, так и финские, шведские, норвежские, австрийские и другие акции.

Российская биржа потеряла за две недели до четверти своей стоимости. В понедельник индекс РТС упал на 8%, причём больше всего упали акции таких гигантов, как ЛУКОЙЛ и Газпром. "Чёрным понедельником" был назван этот день для биржи Индии, индекс которой в течение дня падал на 10%, правда, закрылась биржа при 4,18% падения. В Турции биржевой индекс упал в понедельник, как и в России, на 8%.

Состоящий из акций крупнейших предприятий индекс FTSE 100 Лондонской биржи упал в понедельник на 2,2%. Индекс акций, состоящий из всех торгуемых на Лондонской бирже акций, упал за последние 20 дней торгов на 10%. Это худший за такой длинный период результат с мая 1940 года. Стокгольмская биржа упала в понедельник на 5,1%, поглотив 196 млрд. шведских крон (327,6 млрд. эстонских крон). Этот день вошёл в список десяти самых больших дней падения в истории биржи. Индекс ведущих акций САС 40 Парижской биржи упал в тот же день на 2,65%, "съев" 7,07 млрд. евро (110,6 млрд. крон). А Венская биржа в ходе падения на 7,5% проглотила в понедельник 7,3 млрд. евро (114,2 млрд. крон).

Упали также биржи Латвии, Литвы, Польши, Чехии и Венгрии. Биржу Латвии потянули вниз показатели Латвийского морского пароходства (LASCO) после аудита. Акция упала к концу дня на семь с лишним процентов и потянула за собой другие акции.

Эксперт рынка акций Hansapank Артём Вакуленко написал на веб-сайте банка, что негативный настрой инвесторов по отношению к развивающимся рынкам появился 10 мая, когда Федеральная резервная система США в 16-й раз подряд повысила ставку кредита, на сей раз до 5%.

Цель повышения кредитной ставки состоит в борьбе с высокими темпами инфляции, вызванными быстрым экономическим ростом. "Дальнейшее повышение кредитной ставки уменьшает в глазах инвесторов привлекательность рискованных рынков и увеличивает интерес к менее рискованным инструментам, каковыми являются, например, облигации США", - пояснил Вакуленко.

РАСМУС ПИККАНИ
директор по развитию дивизиона финансовых рынков Sampo Pank

Я не вижу никаких признаков того, что в связи с падением на бирже может возникнуть эффект второго круга. Те, кто покупали акции на заёмные средства (под гарантии акций), возможно, и пострадают. Но ситуация далека от той, что была в прошлый раз. Я не представляю, как она может нанести какие-то раны экономике в широком плане. Скорее, наоборот, - если в экономике дела пойдут плохо, акции окажутся под ударом. В 1998 году, когда разразился биржевой кризис, экономика в целом испытывала трудности.

Правда, люди станут более осторожными, менее склонными к риску, а это только на пользу. Но в какой-то момент снова одолеет жадность - если где-то можно получить что-то задёшево, то ведь обязательно побегут покупать.

Сейчас я бы не стал ничего панически продавать и ничего покупать, но держал бы кошелёк наготове - если станет хуже, то надо будет что-то предпринимать.

Эксклюзивная игрушка для регионального министра

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Тихой сапой меняется законодательство, которое лишает власти уездных старейшин и даёт власть региональному министру.

До 2004 года уездные старейшины по рангу фактически приравнивались к министрам и имели прямой выход на правительство, но в 2004 году их передали под начало регионального министра.

Вступивший в силу в апреле 2006 года Закон о правительстве уточнил сферу ответственности регионального министра и убрал из него пункты статей, где говорилось, что уездные старейшины подчиняются правительству. Таким образом, их окончательно лишили власти.

Теперь в недрах Министерства внутренних дел подготавливается совершенно новый закон - Закон о региональном развитии, в котором будут прописаны задачи, которые должны решать уездные управы под руководством уездных старейшин, ставших фактически руководителями отделов министерства.

Из объяснения руководителя отдела местных самоуправлений МВД Вяйно Тыэметса следует, что изменения Закона о правительстве в апреле нынешнего года лишь уточнили полномочия регионального министра. Раньше организацией служебного надзора за уездными управами занималось правительство, а теперь - региональный министр. Такая система работает, по словам Тыэметса, во всех Северных странах Европы.

Поближе к центру

Член парламентской комиссии по региональным вопросам Тийт Таммсаар объясняет происходящие изменения тем, что жителям Эстонии надо дать возможность быть ближе к центральной власти.

"А то сейчас постоянно слышна критика в адрес правительства, что оно где-то далеко наверху и не знает, что происходит на местах", - полагает Таммсаар.

По словам председателя правления Союза местных самоуправлений Курмета Мюйрсеппа, происходящие изменения направлены на укрепление власти регионального министра. Для того чтобы власть стала крепче, нужны деньги. Но в тех законопроектах, которые готовит сейчас министерство, нет ясности на предмет того, какие дополнительные задачи будут у уездных старейшин и какими средствами они будут располагать для их решения. "На сегодняшний день, - сказал Мюйрсепп, - у регионального министра руки коротки, чтобы влиять на местные власти, так как уездные старейшины - хорошие люди, говорят красиво, но и всё - денег у них нет, а местные самоуправления сами без их помощи решают свои проблемы".

Вотчина министра

Бывший старейшина Выруского уезда, а ныне депутат парламента Майт Клаассен считает, что это всего лишь эксклюзивная игрушка для регионального министра, пользы от которой для государства - чуть.

Если ещё лет пять назад местные власти для решения собственных вопросов шли на поклон к уездному старейшине, то сейчас ситуация изменилась - местные самоуправления уже давно стали самостоятельными. Они научились решать вопросы, напрямую обращаясь в министерства, и находить деньги для решения собственных проблем.

По словам Клаассена, было принято политическое решение под нажимом Народного союза, в результате создали вотчину для регионального министра. С мнением Клаассена согласен и его коллега Пеэтер Крейцберг, который говорит, что переподчинение уездных старейшин было сделано с целью дать больше власти региональному министру.

По его словам, централизация власти целесообразна была лет десять назад, а сейчас нет практической надобности укреплять власть регионального министра.

Мнения с мест

По словам старейшины Пылваского уезда Урмаса Клааса, он не видит никаких проблем в том, что уездных старейшин подчинили региональному министру. Полномочия уездного старейшины не изменились.

"Я вполне самостоятелен в принятии решений на уровне уезда и деловые связи с министерствами поддерживаю напрямую, не обращаясь за разрешением к региональному министру", - сказал Клаас.

Старейшина Ляэне-Вирумаа Урмас Тамм считает, что эти изменения, наоборот, мешают работе уездного старейшины, так как возможностей решать региональные вопросы стало меньше. Например, раньше руководителей госструктур в уезде старейшина назначал сам, а теперь их назначают из Таллинна. И зачастую, по словам Тамма, старейшина узнаёт о произошедших изменениях задним числом.

"В такой ситуации сложно работать, - говорит Тамм. - Всё-таки уезд - это одно целое, и руководитель у него должен быть один".

Приблизились: парламентарий Тийт Таммсаар надеется, что теперь в регионах будут меньше ругать верхи.

Glaskek построит завод в Тарту

ДВ-Online

Производящая окна фирма AS Glaskek объявила о строительстве в Тарту нового завода по производству окон с деревянными рамами, который обойдётся в 60 млн. крон.

Новый завод будет выпускать 200-250 окон в день, что в 4-5 раз больше, чем позволяют нынешние мощности. На заводе, площадь которого составит 8000 кв. м, будет работать 80 человек.

Производство планируется запустить в начале 2007 года. Строит завод AS Merko Tartu. Работы начались на прошлой неделе.

Концерн Glaskek был основан в 1992 году. Его консолидированный оборот в прошлом году (до аудита) составил примерно 678 млн. крон, оборот за 2004 год (после аудита) был 480 млн. крон. Предприятие заработало в 2004 году 27 млн. крон прибыли. В концерне работает свыше 500 человек.

Eesti Energia теперь в Мустамяэ

ДВ-Online

Завершился переезд находившихся в центре Таллинна подразделений Eesti Energia в новое офисное здание в Мустамяэ, на Кадака теэ. В центре города останется только бюро обслуживания клиентов на улице Гонсиори.

В офисное здание, пристроенное к другим работавшим в Мустамяэ подразделениям Eesti Energia, переехали центры обслуживания и распределительной сети, а также дочерняя фирма Elpec. Освободившаяся и ненужная недвижимость выставлена на продажу.

Общие эксплуатационные расходы нового здания ниже, чем они были в бывших помещениях в центре города. Планируемая экономия за счёт снижения коммунальных расходов составит около 1 млн. крон в год.

В расположенном на Кадака теэ новом здании с этой недели открывается обслуживание бизнес-клиентов, начинает работать служба подключения к сети, отдел задолженностей, а также отдел согласования распределительной сети.

Со строительством здания предприятие Eesti Energia реализовало долгосрочный план перевода офисных площадей из центра города в Мустамяэ. Первым шагом был переезд головного офиса Eesti Energia с бульвара Эстония в Мустамяэ, на улицу Лаки, в 2000 году.

Маклеры предсказывают подъём

ГЕРТ Д. ХАНКЕВИЦ
gerth@aripaev.ee

Хотя, по данным Департамента статистики, средняя цена сделок с недвижимостью в первом квартале года выросла мало, фирмы недвижимости считают, что по меньшей мере в центре Таллинна, в районах Кристийне и Пирита цены вновь пойдут вверх.

Из-за увеличения предложения на рынке недвижимости характерный для конца прошлого года стремительный рост цен в первом квартале, как отметил в своём сообщении Департамент статистики, затормозился. Средняя цена сделки составляла миллион крон. Но надеждам на то, что цены останутся на этом уровне или начнут падать, по оценке фирм недвижимости, не суждено сбыться.

"Я не вижу причин, почему девелоперы должны начать снижать цены", - ответила заведующая отделом жилых площадей Pindi Kinnisvara Пярле Сеппинг на вопрос о том, означают ли приостановившиеся в первом квартале цены и количество сделок то, что застройщики должны будут начать опускать цены.

По её словам, пределы падению цен ставят и цены строительства, которые до сих пор неуклонно росли.

"Некоторое снижение цен может произойти только в том случае, если в одном и том же районе будет осуществляться, например, пять схожих проектов, - отметила Сеппинг. - Рост цен продолжится в центре Таллинна, в Старом городе, в районах Кадриорг и Пирита".

В ожидании прибыли

И.о. заведующего отделом жилых площадей Uus Maa Рубен Горнишефф тоже не видит причин для падения цен. "Скорее, удлинится период продажи", - предположил он. По его словам, часть объектов будет дольше простаивать на рынке. Давления в пользу продажи со стороны собственников не ощущается, так как ожидание прибыли выше уровня рынка.

Цены, по мнению Горнишеффа, поднимутся в первую очередь в центральных районах (отчасти в Каламая, Кадриорге, Старом городе), а также в Кристийне, Нымме и Пирита, а также в находящихся в хорошем состоянии домах, зданиях начала прошлого века и сталинской эпохи. Подешевеют квартиры в панельных домах.

Профессиональный оценщик Arco Vara Kinnisvarabüroo Маргус Тинно считает, что нынешние периоды продажи новых объектов представляют собой, скорее, исключение: "Ситуация, при которой объект по существу продан до начала строительства, не совсем обычна".

При этом Тинно отметил, что цены зависят также от гибкости финансовой схемы застройщика, которая, в зависимости от оговорённых условий, может вынудить быстрее отбить вложения.

Заведующий таллиннским отделом жилых площадей фирмы Урмас Техвер добавил, что до сих пор каждый новый девелоперский проект был дороже предыдущего. "Поэтому снижение цен на новые жилые площади маловероятно", - подчеркнул он.

Эстония, по данным международного консультанта по недвижимости Knight Frank LLC, возглавляет таблицу роста цен на недвижимость в первом квартале. В Таллинне они выросли на 17%. В прошлом году рост цен на недвижимость в Эстонии составил 18,6%.

Больше всего - на 6,6% цены упали в Гонконге по причине роста цен ипотеки. Зато в прошлом году цены на недвижимость в Гонконге выросли на 23%.

Добротность: Рубен Горнишефф из Uus Maa ожидает роста цен в домах прошлого века и сталинской эпохи.

Российский рынок. Падение затягивается

ДВ

■ Банальные истины: акции не могут расти вечно, должна быть и коррекция; чем быстрее и сильнее был рост, тем болезненнее потом коррекция - более чем наглядно демонстрирует в последнее время российский рынок. На прошлой неделе индекс РТС в абсолютном исчислении пережил, пожалуй, самое значительное снижение за свою историю, говорится в еженедельном комментарии пресс-службы РТС. Индекс понизился на 231,5 пункта, что составляет 13,46%. В понедельник падение ещё больше усилилось, и индекс по итогам дня снизился более чем на 9%. Примечательно, что падение продолжалось 9 торговых дней подряд, и от своего максимального значения РТС потерял уже 25%. Правда, с начала года рынок ещё в плюсе. Внутренних российских новостей, могущих спровоцировать такую коррекцию, не было. Падение вызвано исключительно внешними факторами. А именно: падением цен на сырьё, а также общим негативом на всех рынках акций.

Наибольшее влияние на падение индекса РТС оказали акции Газпрома, а также нефтяных компаний ЛУКОЙЛ и Сургутнефтегаз. Резкое снижение цен на металлы спровоцировало и значительное падение бумаг Норникеля. Все эти акции до того были основными локомотивами роста. Комментарии и прогнозы участников рынка весьма противоречивы. Очень многие считают, что российские акции дна ещё не достигли и падение продолжится, после чего рынок вступит в стадию консолидации. Мало кто сейчас верит в быстрое восстановление роста. С другой стороны, падение уже несколько подзатянулось, что сильно повышает вероятность значительного отскока наверх.

Западные рынки. Никакой логики, одни эмоции

ДВ

■ Падение западных рынков акций, начавшееся на позапрошлой неделе из-за опасений дальнейшего повышения процентных ставок, на прошлой неделе продолжилось. Причём причины - те же самые. Это - уже упомянутые страхи по поводу ставок, которые на прошлой неделе ещё больше усилились после выхода данных по инфляции. Цены растут, что, честно говоря, не удивительно, учитывая высокую стоимость сырья и прежде всего энергоносителей. Всё это повышает вероятность дальнейших повышений ставок. Кроме того, падение цен на сырьё на прошлой неделе вызвало значительное снижение акций нефтяных и горнодобывающих компаний, имеющих большой вес в ведущих индексах акций. На самом деле получается довольно интересная картина. С одной стороны, все боятся инфляции, с другой стороны, пугаются и от падения цен на сырьё. Вроде бы и нелогично. Но рынки часто ведут себя нерационально. Падает один сектор, тянет за собой другие. Т.е. здесь больше психологии. А главная причина падения, наверно, всё же фиксация прибыли после достаточно длительного периода роста акций.

Основные американские индексы потеряли в среднем примерно 2%, европейские - все 4%. Здесь всё логично, европейские индексы росли быстрее американских, поэтому сейчас и падают быстрее. Вряд ли коррекция на западных рынках продлится слишком долго. Рано или поздно, либо нефтяной и горнодобывающий сектор вытащит рынок, если цены на сырьё вновь пойдут вверх. Либо, наоборот, инвесторы решат, что низкие цены на сырьё - это позитивно для экономики в целом и для инфляции в частности.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■  Аналитики литовской маклерской фирмы Zabolis Ir Part-neriai находят, что акции литовского Телекома могли бы стоить 3,69 лита, сообщает агентство BBN. В настоящее время акции TEO LT (до недавних пор Lietuvos Telekomas) стоят 2,28 лита. Оценка базируется на анализе, который учитывает ситуацию на рынке, результаты деятельности фирмы и прогнозы. Специалисты считают, что акции компании фиксированной связи не будут падать, поскольку значение их сетей в условиях повышения спроса на передачу данных возрастает.

■ Прибыль компании Latvijas Gaze выросла в прошлом году на 25,5% до 23,5 млн. латов (33,5 млн. евро). Компания сообщила, что чистая прибыль включает 8,5 млн. латов, полученных от государства по решению Арбитражного суда Стокгольма в качестве компенсации за недополученную прибыль в период с 2001 по 2003 г. Оборот компании вырос на 10,1% до 133,4 млн. латов. Объёмы продажи газа увеличились в прошлом году на 2,7% до 1,66 млрд. кубометров.

■  Оператор Нью-Йоркской фондовой биржи NYSE Group обнародовал предложение о покупке европейского биржевого оператора Euronext. Согласно условиям предложения, каждая акция NYSE будет преобразована в одну акцию новой компании, которая получит название NYSE Euronext. Акционерам Euronext будет предложено обменять каждую акцию Euronext на 0,98 акции NYSE Euronext и 21,32 евро наличными.

Индексы

Грустная неделька на бирже

ДМИТРИЙ ФОКИН

Падение цен на акции во всём мире затронуло и эстонский рынок. Практически все акции Таллиннской биржи по итогам пяти последних торговых дней оказались в минусе.

Наиболее сильное падение в основном списке биржи испытали бумаги Merko Ehitus, Tallink, Tallinna Kaubamaja. В списке инвестора лидерами падения стали акции Kalev и Viisnurk.

Бухгалтерские штучки

Кроме внешних факторов, на наш рынок оказали влияние и квартальные отчёты. Акции строительной компании Merko Ehitus упали более чем на 6% в четверг после публикации квартального отчёта накануне вечером.

Прибыль концерна Merko Ehitus снизилась в I квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года на 48% до 34,7 млн. крон. Оборот компании снизился на 13% до 544,6 млн. крон. На снижение прибыли повлияло изменение принципов учёта, расходы на сдачу в эксплуатацию Riga Arena, a также увеличение расходов на рабочую силу и на стройматериалы, говорится в отчёте компании. Наибольшее влияние на результаты Merko Ehitus оказало изменение принципов учёта при отражении сделок с многоквартирными жилыми домами. Принципы учёта были изменены по рекомендации аудитора. После изменения методики предприятие отражает проекты по развитию недвижимости в соответствии со стандартами IAS 2 (запасы) /IAS 18 (отражение доходов), по которым весь доход от продажи квартир отражается в отчёте о прибыли предприятия после передачи права на владение квартиры покупателю. В результате весь доход от объекта, развитием которого занимается предприятие, отражается за очень короткий период времени.

Это приводит к очень большим скачкам прибыли и рентабельности в квартальных отчётах. В результате изменений оборот компании в I квартале снизился на 123 млн. крон и прибыль - на 27 млн. крон. Тем не менее, даже без учёта изменений в принципах отчётности, прибыль Merko снизилась на 8,8%.

Не повезло с фоном

Примечательно, что в тот же четверг состоялся биржевой дебют другой строительной компании - Eesti Ehitus, причём удачный.

По итогам первого торгового дня акции компании выросли по сравнению с ценой размещения (89,97 кроны) на 5,9% до 94,97 кр. Но негативный общий фон не позволил бумагам Eesti Ehitus расти дальше. В последующие дни цена ещё несколько снизилась.

Компания Kalev хоть и заработала прибыль, но основной бизнес по-прежнему остаётся убыточным. Самым доходным подразделением оказалась дочерняя фирма компании AS Kalev REC, которая занимается недвижимостью. Её прибыль за 9 мес. составила 67,4 млн. крон. Небольшую прибыль получила ещё фирма Viima, которая занимается производством кондитерских изделий.

Прибыль Viisnurk снизилась вдвое. Однако руководство фирмы не видит необходимости в корректировке своих прогнозов на весь 2006 год. Компания ранее объявила, что прогнозирует чистую прибыль в 2006 г. в размере 16-18 млн. крон.

В ближайшие дни можно ожидать некоторого роста акций в рамках коррекции. Наилучшие шансы на рост у Eesti Ehitus, акции которой пока неплохо выглядят в условиях сложной международной обстановки.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ Прибыль компании Starman выросла в I квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года на 56% с 7,4 млн. крон до 11,6 млн. крон. Оборот вырос на 31% до 57,7 млн. крон и операционная прибыль до налогов и амортизация (EBITDA) выросла на 45% до 23,8 млн. крон. Компания отметила в своём комментарии, что при оценке результатов следует считаться с некоторой сезонностью. В I квартале реализуются результаты традиционно лучшего по продажам IV квартала, к тому же уровень расходов в I квартале несколько снижается, говорится в комментарии.

■ Оборот компании Viisnurk в I квартале составил 53 млн. крон и чистая прибыль 1,9 млн. крон. За тот же период прошлого года оборот предприятия составил 61,9 млн. крон и прибыль была 3,9 млн. крон (включая разовую прибыль в размере 1,4 млн. крон, полученную в результате продажи недвижимости). На результаты Viisnurk в I квартале существенное влияние оказала очень холодная погода в январе и феврале, что привело к большим расходам на топливо и простоям дивизиона строительных материалов, говорится в сообщении компании.

■ Компания Kalev заработала в III кв. своего финансового года прибыль в размере 13,2 млн. крон. За тот же период прошлого года предприятие получило убыток в размере 774 тыс. крон. Оборот Kalev вырос в III квартале на 3 млн. крон до 174 млн. крон. Оборот компании за 9 месяцев их финансового года составил 714 млн. крон и прибыль была 41,6 млн. крон.

■  Инвестиционный банк LHV начал на прошлой неделе торги опционами на биржевые индексы Таллиннской и Вильнюсской биржи. В ближайшее время банк планирует предложить инвесторам также опционы на индекс Рижской биржи.

Индексы

Валюта. Деньги идут в облигации США

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ В конце прошлой недели курс доллара по отношению к основным мировым валютам несколько вырос в рамках технической коррекции. Главной темой валютного рынка по-прежнему остаётся рост инфляции и возможность дальнейшего повышения ставок в США. Практически никто не сомневается в том, что процентные ставки по доллару будут повышены на очередные 0,25%. Вопрос только в том, когда именно - в июне или позже. Здесь возникает довольно интересная игра. С одной стороны, повышение ставок - это позитивный для доллара фактор. С другой стороны, выход инфляции из-под контроля является серьёзной угрозой дестабилизации экономики США. Тем не менее некоторый рост доллара вряд ли был вызван спекуляциями вокруг ставок. Скорее, имел место отток денег с рынков акций, прежде всего - развивающихся стран, в американские облигации.

В настоящее время курс доллара стабилизировался. Наиболее вероятным сценарием на ближайшее время является колебание курса доллара в рамках широкого диапазона EUR/USD 1,26-1,31 (USD/EEK 11,94-12,42). Наиболее важными новостями этой недели будет публикация уточнённых данных по росту ВВП США в I квартале, продажи новых и существующих домов, а также дефлятор ВВП.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, k2kapital, quote.ru и др.

Сырьё

■  Российская биржа РТС сообщила в понедельник, что с 8 июня 2006 года в рамках срочной секции биржи - ФОРТС (Фьючерсы и опционы в РТС) будут обращаться расчётные фьючерсы и опционы на нефть сорта Urals, а также на дизельное топливо, авиационное топливо и мазут. Расчёты по фьючерсным и опционным контрактам на нефть и нефтепродукты будут осуществляться в рублях на базе цен, рассчитываемых агентством Platts. Минимальный размер гарантийного обеспечения по запускаемым фьючерсам составит 10%. Биржа также сообщила, что с 8 июня впервые в России начинаются биржевые торги контрактами на золото. Расчёты будут проходить в рублях на базе значения вечернего Лондонского фиксинга по золоту. Минимальный размер гарантийного обеспечения (залога) составляет 5% от стоимости контакта.

Макроэкономика

■ Министр финансов Франции Тьерри Бретон призвал автопроизводителей оборудовать автомобили двигателями, которые могут работать как на обычном топливе, так и на биоэнергоносителях. Франция сделала одним из своих приоритетов увеличение использования биотоплива. Однако расширение его использования подразумевает увеличение его производства, широкую сеть розничной продажи и доступность автомобилей, которые могут его использовать.

■  Перспективы экономического роста еврозоны ухудшились из-за ошибок в макроэкономической и социальной политике, сказал главный экономист Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Жан-Филипп Коти, выделив бюджетную политику и регулирование рынка труда. Коти считает, что некоторые страны не воспользовались преимуществами ускорившегося экономического роста в прошлом для сокращения дефицита бюджета, что дало бы им больше возможностей для маневра в тяжёлые времена. Также Коти считает, что правительства некоторых стран проводят неправильную политику на рынке труда, отвлекая пожилых людей от работы, пытаясь дать дорогу молодым сотрудникам и сокращая рабочие часы в попытке разделить текущий объём работы между как можно большим количеством занятых. Огромные бюджетные средства были выброшены на ветер ради того, чтобы убедить людей не работать, сказал Коти.

■  Европейский Центробанк увеличит ставки, если рост экономики совпадёт с прогнозами, сказал в понедельник главный экономист ЕЦБ Отмар Иссинг.

■ Экономика Германии справится с текущим курсом евро, основную угрозу представляют только резкие колебания курса валют, сказал агентству Reuters заместитель министра финансов Германии Томас Миров. По словам Мирова, экспорт Германии менее чувствителен к изменениям цен, чем внешняя торговля других стран, и поэтому почти не испытывает негативного влияния, связанного с ростом евро по отношению к доллару.

■ С учётом роста цен на нефть странам Восточной Европы с развивающейся рыночной экономикой необходимо более эффективно использовать энергию для поддержания высоких темпов экономического роста и обеспечения достаточных запасов на предстоящие десятилетия, считают экономисты Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). По оценкам экспертов ЕБРР, бывшие социалистические страны тратят на производство единицы ВВП в семь раз больше энергии, чем государства Западной Европы.

■  Экономика Белоруссии справится с повышением цен на газ, импортируемый из России, заявил министр экономики Николай Зайченко в воскресенье на саммите ЕБРР.

Курсы

Падение акций - ещё не потеря лидерства

Завершается пора квартальных отчётов, но уже можно подвести определённые итоги. Несмотря на позитивный в целом фон, мегагиганты сектора высоких технологий разочаровали инвесторов.

Дело в том, что мало рапортовать об "ожидаемых" хороших или не очень хороших результатах, надо ещё и на следующий квартал (а по возможности - и на парочку кварталов) дать аналитикам и инвесторам более оптимистичную и ясную картину своего бизнеса и ожидаемых результатов. То, что ожидают аналитики, и то, о чём на самом деле рапортуют компании, далеко не всегда совпадает. Поэтому и происходит большой разброс и шатание в момент квартальных отчётов. Особенно сильным, причём на этот раз в негативную сторону, разброс результатов был у акций компаний высоких технологий среди мегагигантов в США.

Гиганты хай-тек падали один за другим, а если в хронологическом порядке и в процентном отношении -то с начала года акции Intel снизились на 27%, Dell - на 20% и Microsoft - на 16%.

Билл Гейтс беднеет прямо на глазах

Основатель и, как он себя любит величать, председатель правления и "главный архитектор программного обеспечения" компании Microsoft Билл Гейтс до сих пор владеет большим пакетом акций компании (почти миллиард). Кстати, и у второго человека в компании - генерального директора Стивена Балмера акций тоже немало (400 миллионов). В 2006 году потери этих уважаемых господ составили: у Гейтса более 4 млрд. долларов, у Балмера - почти 2 миллиарда в той же валюте.

Но, несмотря на большие потери в цене акций, замедление темпов роста и прочий негативизм в настоящий момент, никто ещё не отменил лидирующие позиции ни компании Microsoft ни Intel.

И на следующем витке технологического прогресса, обновления программного обеспечения и новых микросхем в компьютерной технике и связи, эти компании себя ещё покажут и порадуют инвесторов.

Сейчас, в период замедления темпов роста, эти предприятия, обладающими большими запасами свободного капитала (у Microsoft -33,5 млрд. долларов, у Intel - более 10 млрд. долларов) вполне способны не только выстоять в трудный период на рынке, но и обеспечивать дивидендную доходность порядка 2% годовых.

Следует также отметить, что ввиду совокупности разных обстоятельств, курс доллара США находится сейчас на довольно низком уровне (EUR/USD 1,28), что не так далеко от многолетнего минимума EUR/USD 1,35, достигнутого в декабре 2005 года. Несмотря на то, что ведущие аналитики предвещают в ближайшие 6-12 месяцев дальнейшее падение доллара, во всей этой бочке с дёгтем есть своеобразная ложка мёда.

Слабый доллар и в принципе выгоден США для урегулирования платёжного баланса, и особенно выгоден компаниям-экспортёрам, в число которых входят и Intel, и Microsoft.

Можно покупать, но постепенно

Исходя из вышесказанного, успешной может оказаться следующая инвестиционная стратегия: постепенная покупка (не сразу всё, а по частям, например, раз в месяц или раз в квартал) дешёвых долларов с последующим приобретением заметно подешевевших акций, например тех же самых Intel и Microsoft.

Покупки целесообразно растянуть на срок от 6 месяцев до двух лет. Почему до двух лет? Потому что в 2008 году состоятся президентские выборы в США. Рост экономики в США в последние 100 лет заметно коррелировал с циклом президентских выборов, а наибольший рост биржевых индексов происходил накануне выборов и в первые 6-9 месяцев после выборов.

Риск есть всегда, но сегодня в пересчёте на евро американские акции стоят на 30-40% дешевле, чем в 2004 году (прошлые выборы президента США).

Конечно, никто не знает, куда ещё может упасть доллар и акции Intel, Dell, Microsoft, Cisco и другие фишки NASDAQ. Есть риск, что результаты II квартала будут ещё хуже, во всяком случае прогнозы пока плохие. Но прогнозы прогнозами, а результаты результатами, к тому же, когда выйдут результаты II квартала, инвесторы будут смотреть ещё дальше. Поэтому частично (процентов на 30%) открывать позиции можно уже сейчас.

В течение ближайших 3-6 месяцев, исходя из опыта предыдущих лет, биржевые индексы, а вместе с ними и акции, будут совершать зигзагообразные движения, и рынок акций будет давать больше возможностей для спекулянтов, чем для инвесторов. Поэтому для увеличения доходности и для определённой страховки основных инвестиций, можно использовать куплю/продажу опционов, в том числе долгосрочных.

Надо отметить, что всегда есть опасность появления какого-то внешнего фактора, который может привести к панической продаже акций (как это было после 11 сентября 2001 г.).

Но большая экономическая картина говорит о том, что людей на планете становится больше, жить все хотят лучше, а посему после коррекционных спадов экономический прогресс будет продолжаться, вместе с этим будут расти доходы и акции. Особенно компаний - лидеров высоких технологий, без которых этот прогресс невозможен.

Удачных вам инвестиций и хорошего лета!

Плюсы и минусы выкупа собственных акций

Обычный инвестор, посмотрев, например, на акции Microsoft, может посчитать, что бумага, снизившаяся сейчас до уровня 22,5 доллара, легко может вырасти на 4 доллара. Однако здесь надо иметь в виду, что у этой компании порядка 1 млрд. долларов. Это значит, что такое движение увеличивает капитализацию фирмы ни много ни мало на 40 млрд. долларов.

Если мы говорим о фирме стоимостью в 230 млрд. долларов (как Microsoft), то это показывает, что такого роста достичь непросто. Это проблема для всех предприятий с высокой капитализацией.

Рекордный выкуп

Тут, однако, есть один важный нюанс - число акций биржевых компаний уменьшается. По данным Standard & Poor"s Compustat, в прошлом году суммарное число акций предприятий, входящих в состав индекса S&P 500, снизилось на 4 миллиарда. Это рекордный результат. В прошлом году предприятия, входящие в состав индекса S&P 500, выкупили своих акций на 325 млрд. долларов, что существенно превышает рекорд 2004 года, когда этот показатель составил 197 млрд. долларов.

Следует также заметить, что больше всего в этом вопросе отличились крупнейшие среди крупных компаний. Например, тот же самый Microsoft имеет сейчас программу по выкупу собственных акций на сумму 30 млрд. долларов. Из 30 компаний, входящих в состав индекса Jones, собственные акции выкупали 25.

На первом месте в этом списке компания DuPont, которая выкупила 7,5% собственных акций. На 5,9% уменьшила число бумаг в обращении компания Walt Disney и на 5% - Microsoft.

Логично предположить, что такой выкуп приводит к повышению цены на акции компаний. Это, действительно, может быть так, но не всегда. Те, кто считает, что выкуп приводит к росту цены, ссылаются на тот факт, что у фирмы достаточно денег, часть которых она хочет таким образом раздать акционерам. Выкуп акций может привести, однако не всегда приводит, к повышению показателя прибыли на акцию, поскольку число бумаг уменьшается. Также выкуп предполагает, что руководство компании считают цену акции низкой.

Чарльз Бидерман, руководитель фирмы TrimTabs Investment Research, утверждает, что выкуп позитивно влияет на цену акции. Если предложение бумаг на рынке уменьшается, а спрос сохраняется на прежнем уровне, то цена должна расти.

Теория не работает

Но на вопрос можно посмотреть и таким образом, что выкуп акций может указывать на неспособность руководства фирмы найти выгодное применение деньгам. Аналитик фирмы Rochdale Research Николас Колас говорит, что зачастую акции выкупаются по высокой цене. И происходящее в настоящее время подтверждает это - предприятия выкупают сейчас больше акций, чем в 2002 году, когда цены были низкими.

Консультант фирмы Stern Stewart Ал Эрбар утверждает, что выкуп не влияет на цену акций ни позитивно, ни негативно. По его словам, выкуп акций можно сравнивать с разовой выплатой дивидендов.

Профессор Дэвид Икенберри из университета Иллинойса, который более 10 лет изучает вопрос выкупа акций, говорит, что действительность не всегда соответствует теории. Если предположить, что акции в какой-то момент оказываются недооценёнными, то их выкуп может быть правильным решением, говорит он. Из исследований Икенберри следует, что выкуп позитивно влияет на акции компаний с хорошей прибылью. Он изучил 7725 выкупов и обнаружил, что акции фирм с большими прибылями росли в среднем на 37%. В то же время акции не самых прибыльных фирм на выкуп не реагировали.

В основном считается, что акции выкупаются с целью повысить их стоимость. Но есть и ещё одна причина. А именно: фирма, которая получает предложение о недружественном поглощении, может начать скупать свои бумаги с целью воспрепятствовать поглощению. Такие планы имеет сейчас производитель стали - компания Arcelor, которая получила предложение о недружественном поглощении от крупнейшей в мире сталелитейной фирмы Mittal Steel. В данном случае пытаются сразу убить двух зайцев, повысить стоимость акций и воспрепятствовать поглощению. В Эстонии выкуп собственных акций со стороны биржевых компаний большого распространения не имел. Однако не далее как в прошлый четверг акционеры Eesti Telekom на общем собрании дали добро на выкуп собственных акций компании.

Первая страница. Номер от 24 - 30 мая 2006 года. 21 (481)

Сланцевое масло рекордно подорожало

КОЙТ БРИНКМАНН
koit.brinkmann@aripaev.ee

Участники состоявшегося в пятницу аукциона сланцевого масла взвинтили среднюю цену выставленных на торги 46 000 тонн масла до 4735 крон за тонну, в результате чего производители тепла предсказывают 30-процентное подорожание отопления.

На аукционе, прошедшем в сентябре прошлого года, цена тонны сланцевого масла подскочила до 3603 крон.

"Итоги аукциона означают, что цена тепла, подаваемого котельными, которые используют сланцевое масло, повысится примерно на треть", - сказал председатель правления Эстонского союза силовых станций и центрального отопления Тийт Рахкема.

По словам Рахкема, в аукционе в этом году принял участие всего один производитель тепла, да и тот безуспешно. Остальные производители от торгов отказались, так как ещё в прошлом году поняли, что аукцион представляет собой фарс.

Если тяжёлое топливо стоит на мировом рынке 3750 крон за тонну, то почему сланцевое масло настолько дороже? Этот вопрос с удивлением задаёт Рахкема, указывая на то, что сланец в качестве сырья не подорожал.

"Будем с большим интересом ждать, чем на этот раз объяснят такой скачок цен, в прошлом году объясняли ростом цен на мировом рынке", - сказал Рахкема.

Тоомас Хурт, председатель правления фирмы OÜ Select Oil NV, которая успешно участвовала в аукционе, признал, что конкуренция была острой: "Конечно, цена получилась немного слишком высокой, но и цены на нефть ведь растут".

"Аукцион выполнил возложенную на него задачу, мы продали всё выставленное на торги сланцевое масло", - отметил директор Нарвских электростанций Ильмар Петерсен. По его словам, в течение недели будут заключены договоры и установлены графики поставок.

"Не стоит недооценивать профессионализм участвовавших в аукционе фирм", - сказал Петерсен, отвечая на вопрос о том, не слишком ли сильно подскочила цена по сравнению со стоимостью мазута на мировом рынке.

По словам советника министра экономики и коммуникаций Хейдо Витсура, такая цена была предсказуема - прежде государство субсидировало производство сланцевого масла, но за последние три года, с начала войны в Ираке, цена топлива настолько выросла, что это производство стало прибыльным бизнесом.

"Хорошего решения против роста стоимости отопления не существует, в ближайшие недели предстоит посмотреть, как быть дальше", - сказал Витсур.

Цены взвинчены: участники пятничного аукциона сланцевого масла, который прошёл в Таллинне.

Нарвский профцентр знакомит предприятия со своими выпускниками

ДВ-Online

В среду, 24 мая, в Нарвском профессиональном учебном центре (НПУЦ) состоится мероприятие под названием "Выбери свой путь!" Главная задача мероприятия - представить предприятиям Нарвы учащихся НПУЦ как потенциальных работников. Предприниматели со своей стороны получат возможность рассказать о своих фирмах тем, кто заинтересован в получении работы.

"В нашем профцентре такое мероприятие проходит впервые. Предприятия смогут познакомиться с выпускниками трёх направлений -питание, торговля и металлообработка. Учащиеся же получили возможность напрямую встретиться с представителями многих предприятий, которые являются потенциальными работодателями", - сказала руководитель по развитию НПУЦ Елена Лохматова.

По словам Лохматовой, речь идёт о составной части большого проекта, цель которого состоит в создании цепи сотрудничества с предприятиями региона. Эта работа позволит учащимся НПУЦ ознакомиться с предприятиями и найти хорошие рабочие места. Предприятия при этом будут в курсе происходящего в Нарвском профцентре. "В мире подобная практика именуется ярмаркой свободной рабочей силы", - отметила Лохматова.

"Выбери свой путь!" проходит в рамках проекта VETWORK, который поддерживается программой Interreg IIIA и МВД Эстонии.

Перегрев экономики задерживает евро

СИРЬЕ PAHK
sirje.rank@aripaev.ee

Высокий уровень инфляции может отложить переход стран Балтии на евро даже больше чем на год - это отмечается в опубликованном на прошлой неделе рейтинговым агентством Fitch обзоре развивающихся рынков Восточной и Центральной Европы.

Если в одних странах, таких как Венгрия и Польша, введение евро откладывается прежде всего из-за внутриполитических и бюджетных проблем, то в Балтийских государствах препятствием служит инфляция, которую подстёгивают внешние факторы в сочетании с быстрым экономическим ростом и усугубляющейся нехваткой рабочей силы в условиях фиксированного валютного курса.

Если инфляция укоренится так, что она не будет уже зависеть от разовых влияний, то, как отмечает агентство Fitch, задержка с переходом на евро может не ограничиться одним годом.

Наиболее отчётливы признаки перегрева экономики, по оценке агентства, в Латвии. Агентство считает маловероятным, что Латвия, где увеличение инфляции самое быстрое в ЕС, сумеет ввести евро в течение 2008 года. Поэтому в августе прошлого года рейтинговые перспективы страны были снижены. Fitch полагает, что вместо повышения рейтинг Латвии будет стоять на нынешнем уровне.

Рейтинговые перспективы Эстонии пока положительные. Пересмотренный план Эстонии перехода на евро в 2008 году Fitch считает реалистичным, хотя и отмечает, что уровень инфляции остаётся слишком высоким. Что касается Литвы, то перенос времени введения евро с будущего года на более поздний срок может означать, что инфляция укоренится и страна не сможет выполнить Маастрихтские критерии и в 2008 году.

Решение Еврокомиссии отказать Литве в переходе на евро из-за столь ничтожного превышения инфляционного критерия служит, по мнению агентства, очевидным знаком увеличения политических рисков для всех стран Восточной и Центральной Европы. В обзоре указывается на "явный и негативный сигнал отношения евроклуба к расширению", который может покачнуть краеугольный камень политической, экономической и финансовой стабильности региона.

В Балтийских странах агентство Fitch беспокоит ещё быстрый рост банковского кредита. По поводу региона в целом агентство отмечает, что риски увеличились, но в общем мировая экономическая среда остаётся благоприятной для развития - на этот год Fitch прогнозирует рост 5,5%. За последние 12 месяцев в пяти из 19 государств рейтинг обязательств по инвалюте вырос и только у одного - Венгрии - упал.

Между тем почти половина граждан Литвы довольна решением Еврокомиссии не принимать страну в будущем году в зону евро и всего 14,3% опрошенных выразили своё несогласие с этим решением.

Олег Осиновский купил долю в Alexela

ДВ

Компания Alexela Oil, 44% акций которой принадлежат отныне фирме Олега Осиновского Skinest Grupp, строит вместе с последней планы экспансии на Латвию и Литву.

По сообщению Alexela Oil, недавно приобретшей бизнес Hydro Texaco в странах Балтии, предприятие увеличило акционерный капитал путём эмиссии новых акций примерно на 100 млн. крон, до 146 млн. крон.

На сегодняшний день, как отметил председатель правления Alexela Oil Хейти Хяэл, сеть Uno X поглощена как юридически, так и фактически. "Привлечение Skinest Grupp помогло через приобретение сети заправок Uno X распространить деятельность на рынки Латвии и Литвы, а также увеличить рыночную долю в Эстонии", - сказал Хяэл.

Олег Осиновский, собственник Skinest Grupp, доволен возможностью участвовать в бизнесе крупнейшего отечественного продавца топлива. "Skinest Grupp будет активным акционером. Мы постараемся использовать наш опыт и позиции во всех Балтийских странах для дальнейшего расширения деятельности и клиентской базы Alexela Oil", - передал Осиновский.

Базирующаяся на эстонском капитале фирма розничной торговли топливом Alexela Oil была основана в 1993 году. В ходе состоявшейся в марте сделки она приобрела все автозаправки Hydro Texaco в Эстонии, Латвии и Литве, работающие под торговой маркой UnoX.

Принадлежащая Олегу Осиновскому компания Skinest Grupp образовала в прошлом году холдинговое предприятие, дочерняя фирма которого Skinest Projekt - одна из ведущих в Балтийских странах железнодорожных фирм. Предприятие заработало в прошлом году, согласно данным до аудита, 100 млн. крон прибыли при обороте примерно 800 млн. крон.

Хейти Хяэл

Спор. Приведёт ли ужесточение контроля над деньгами партий к снижению уровня коррупции в стране?

АЛЛАР ЙЫКС
канцлер права

ДА

Больший контроль над финансированием партий, когда при малейшем подозрении можно получить информацию о том, кто финансирует ту или иную партию, а затем сопоставить эти сведения с теми решениями, которые принимают сформированные партиями органы власти, безусловно, снизит уровень коррупции в стране.

КОЙТ ПИКАРО
депутат Рийгикогу

НЕТ

Невозможно трансформировать политические амбиции канцлера права Аллара Йыкса, которому не даёт покоя слава бывшего государственного контролёра Юхана Партса в снижении уровня коррупции. У нас и так существуют все необходимые правовые механизмы для контроля над деньгами партий - было бы желание.

Комментарий. Государство перекачивает деньги Больничной кассы себе

председатель правления Западно-Таллиннской центральной больницы

Одним из орешков, который до сих пор не удалось раскусить, остаётся НСО в сфере здравоохранения. НСО применяется как налог на добавленную стоимость по отношению к товарам и услугам. С одной стороны, НСО добавляется к продаваемым товарам или услугам, с другой - НСО списывается с приобретённых товаров.

В системе здравоохранения есть много товаров и услуг (человеческие органы и ткани, кровь и препараты из неё), которые не облагаются НСО. В случае если налогообязанное лицо использует товары и услуги для облагаемого и не облагаемого налогом оборота, НСО списывается частично, на основании соотношения облагаемого налогом оборота и оборота в целом.

В Западно-Таллиннской центральной больнице это соотношение составило в 2005 году 3%. Это значит, что более 16 млн. крон из сумм, выделенных больнице Больничной кассой, не будут возвращены и пойдут на нужды "госналога". Тем самым нарушен главный постулат налога с оборота: он начисляется в качестве налога на добавленную стоимость на товары и услуги.

По существу государство перекачивает средства, поступившие от социального налога и направленные на больничное страхование, в свой кошелёк. Это - запланированный законодателем дополнительный расход, который лечебным заведениям приходится покрывать за счёт средств Больничной кассы. Это расход, который другие налогообязанные юридические лица "оплачивать" не должны.

Сумма не возвращённого медицинским учреждениям НСО по всей Эстонии составляет, согласно оценкам, свыше 200 млн. крон из средств Больничной кассы, предусмотренных на медицинскую помощь врачей-специалистов. В ситуации, когда Больничная касса и без того стеснена в средствах, такое их перераспределение в госбюджет недопустимо.

По оценке министра социальных дел, дефицит Больничной кассы составляет примерно 0,5 млрд. крон. Для расширения её средств придумываются всевозможные обходные пути. В СМИ проскакивали предложения об увеличении налогового бремени работодателей, о неоплачиваемых днях болезни или о частичной их оплате работодателями.

При этом вот оно, простое и логичное решение - надо перестать перекачивать деньги кассы в госбюджет. На каждого работника работодатель платит 33% социального налога, из которых 13% предназначены на покрытие потребностей здравоохранения. И эти деньги должны идти на предоставление медицинских услуг.

Для всех финансируемых Больничной кассой медицинских учреждений необходимо установить зачёт по НСО на основании доходов и расходов, чтобы обеспечить целенаправленное использование денег Больничной кассы на лечение, а не наполнение госбюджета.

Естественно, все детали - это вотчина законодателя. Но ясно, что чем быстрее будет принято решение, тем скорее будут решены проблемы средств Больничной кассы и обеспечено их целевое использование.

Не раз высказывалась также идея покрытия амортизационных расходов из госбюджета. Это в свою очередь позволило бы сэкономить пару сотен миллионов крон целевых средств на лечение. Система зачёта НСО и покрытие амортизационных расходов не из средств Больничной кассы дали бы в совокупности как раз ту сумму, которой сейчас не хватает.

Реплика. Эстонии нужны ещё два ледокола

ЭДГАР САВИСААР
министр экономики и коммуникаций

Суровая ледовая обстановка в Финском заливе может в одну из ближайших зим парализовать работу наших портов. У Департамента водных путей есть подходящий для Финского залива ледокол "Тармо" и региональное многоцелевое судно EVA-316, но одному "Тармо", которому к тому же уже 43 года, не справиться, а EVA-316 работает в Пярну.

Простейшее решение - аренда ледокола. Но опыт показывает, что в морозные зимы почти невозможно зафрахтовать его в Европе. Хороший пример - сотрудничество Финляндии и Швеции в Ботническом заливе, где ледоколы обеих стран вместе помогают судам добираться до портов. Эстония не может заключить аналогичный договор - он предполагает наличие примерно одинакового ледокольного ресурса. У Финляндии девять ледоколов, у Швеции - восемь, у России в Финском заливе их работает до одиннадцати. Эстонию с её одним ледоколом в серьёзные партнёры не примут. Единственная возможность - построить многоцелевые ледоколы. В сегодняшней ситуации нам срочно нужно вдобавок к "Тармо" ещё два ледокола.

Блиц-Опрос. Вы бы вложили деньги в фонды недвижимости?

В Эстонии открыт путь к созданию инвестиционных фондов недвижимости. Фонды эти не будут "закрытыми клубами" для узкого круга состоятельных людей, они будут доступны и для мелких вкладчиков.

■ Я бы вложил, но всё зависит от фонда. Такая инвестиция требует времени, несмотря на то, что недвижимость у нас развивается быстро. Если человек не хочет действовать, приобретать землю, строить на ней дом, а хочет просто вложить свои средства "на перспективу", то это отличная возможность. Но я обычно советую своим клиентам не класть все яйца в одну корзину. Что касается доходности и перспектив такого рода фондов, то пока рано говорить об этом.

■ В свете растущей процентной ставки не вижу особой перспективы у такого рода фондов. Недвижимость можно сравнить с облигациями, растёт процентная ставка - стоимость облигаций падает. Подобный вид инвестирования более подходит для институциональных инвесторов, которые привыкли рассматривать прибыль в долгосрочной перспективе.

■ Мне кажется, что ситуация на рынке недвижимости немного преувеличена. Вкладывать деньги в фонды недвижимости можно было пару лет назад, если бы они тогда существовали. Сейчас я бы не рискнул. Особенно опасны долгосрочные вклады.

■ Нет, я бы не вложил. Недвижимость сейчас переоценена, и есть риск коррекции. Возможно снижение цен. Да и не люблю я фонды вообще. Человек должен сам уметь распоряжаться своими деньгами.

■ Понимаете, я привык вкладывать напрямую. А такие фонды подходят для более пассивных в плане предпринимательства людей, то есть тем, кто получает зарплату, но не знает, куда её вложить. Мне кажется, что Эстония запоздала немного с созданием подобных фондов, дальнейшего роста недвижимости я не вижу. Хотя, вполне вероятно, что на волне прошлогоднего ажиотажа народ потянется в такие фонды.

Передовая. Недвижимость надо секьюритизировать

Правительство одобрило поправки к законопроекту, открывающие путь к созданию в Эстонии инвестиционных фондов недвижимости, доступных для мелких инвесторов.

По мнению ДВ, необходимость в этом назрела давно, и остаётся только сожалеть, что данный шаг не был сделан раньше, до того как цены на недвижимость взлетели на нынешние высоты. Более того, правительству следовало бы пойти дальше и содействовать широкой секьюритизации рынка недвижимости, т.е. превращению имущественных прав на объекты недвижимости в свободно продаваемые и покупаемые ценные бумаги.

На сегодня в Эстонии существует ряд коммерческих объединений, именующих себя фондами недвижимости. Однако юридически ни один из них не является инвестиционным фондом. Все они обычные акционерки или товарищества, и Закон об инвестиционных фондах на них не распространяется.

Главный их недостаток в том, что все они представляют собой "закрытые клубы", предназначенные для небольшой группы инвесторов из числа особо состоятельных людей своего круга. А минимальный взнос, с которым впускают на порог такого фонда, настолько велик, что мелкому инвестору и смысла нет стучаться в закрытую для него дверь.

Когда говорят о высоком уровне рынка недвижимости Эстонии, то путают две совершенно разные вещи: цены на недвижимость и развитость рынка. По темпам роста цен на недвижимость Эстония в самом деле впереди планеты всей: если среднемировой рост цен в первом квартале составил всего 6%, то в Эстонии он был 17%.

Однако это ещё не даёт основания величать наш рынок развитым, так как таковым может быть назван только такой рынок, где покупателю предлагается множество самых разных товаров. Ничего подобного в Эстонии нет. Инвестициями в недвижимость в современном понимании этого слова у нас занимается очень узкий круг лиц. Тем, кто не допущен к фондам "для избранных", иной возможности, кроме как вбухивать деньги в квартиры, надеясь на "авось подорожает", наш рынок недвижимости предложить не может.

Секьюритизация рынка недвижимости - общемировая тенденция, получившая признание на Западе и уже добравшаяся до наших соседей. Так, в Литве недавно была проведена открытая эмиссия акций Invalda Real Estate Fund, которые с июня будут торговаться на Вильнюсской бирже.

По признанию наших банков, интерес мелких инвесторов к инвестициям в девелоперские проекты высок, и в ближайшее время они приступят к созданию фондов недвижимости, паи которых будут доступны всем. Остаётся лишь пожелать, чтобы эти намерения поскорее претворились в жизнь. Для мелких инвесторов они откроют возможность вкладывать свои накопления в недвижимость. А у девелоперских фирм появится новый источник финансирования, альтернативный банковскому кредиту. Деньги многочисленных инвесторов, аккумулированные в фонды недвижимости, позволят им взяться за самые дерзкие проекты.

Инвестиционная география таких фондов не должна ограничиваться пределами Эстонии. Ряд эстонских фирм уже сегодня строит дома в центре Риги, SPA-отели в Хорватии, участвует в девелоперских проектах Украины и России. В целях диверсификации риска фондам недвижимости следует раскладывать свои "яйца" по всей Европе.

Позиция. А то мы не знали

■ Последний аукцион, с которого Нарвские электростанции толкали сланцевое масло, дал те же результаты, что и первый. Только если год назад общественность оторопело взирала на цену в три с лишним тысячи крон за тонну этого самого масла, которая образовалась в результате торгов, то нынешняя - почти в пять тысяч - никого уже сильно не удивила. Разве что глава "союза кочегарок" в очередной раз профессионально возмутился, назвав мероприятие фарсом.

Понять его возмущение можно - ведь цену взвинчивают не отодвинутые на обочину производители тепла, а посредники, которые всё и скупили. А чего возмущаться-то? Вот и советник министра экономики Хейдо Витсур признал, что производство сланцевого масла превратилось в доходный бизнес. Бизнес же есть бизнес - производитель продаёт свой товар по той цене, какую ему могут предложить, чем выше, тем лучше. И это нормально, никаких претензий. Это почти как закон природы. Ну, не совсем, конечно, можно немножко подкорректировать, существует такая организация, как Инспекция энергетического рынка, например.

Правда, и законы природы пытались подправлять - ну и что из этого вышло?

Год назад власти сильно засуетились и, обратив внимание на то, что котельщиков в том аукционе оттёрли, провели два месяца спустя новые торги. Приличия были соблюдены, однако масло опять скупили посредники, которые его ещё и экспортируют. Всё, повторю, путём. Только вот цена снова немного подросла.

Тогда власти срочно принялись искать выход, и нашли его в виде компенсаций потребителям тепла. Был ещё вариант регулирования цены через названную выше инспекцию, но он не прошёл, как антирыночный (антиприродный!).

Во всей этой нормальной с точки зрения бизнеса ситуации удручает точка зрения государства. Вернее, её отсутствие в нужный момент. А то в Минэкономики не знали, что коль скоро решено было сохранить аукционы, то прошлогодний опыт обязательно повторится. А раз за стартовую цену была принята прошлогодняя итоговая, то повторится на новом витке. И как тогда понимать слова упомянутого уже господина Витсура о том, что теперь, мол, предстоит решать, как быть дальше? Наполеон, правда, любил говаривать, что надо ввязаться в драку, а там видно будет. Можно, конечно, и так. Только вот Наполеон был гений.

Взгляд. Не трожьте мишку

■ Чуть ли не все прошлые выходные по Рухну гоняли туда-сюда медведя, который ещё в апреле приплыл на остров на льдине. Цель - найти зверя, усыпить и вывезти на материк, чтобы на маленьком острове бед не наделал. Однако всё без толку. Не помогли ни специально обученные собаки, ни опытные охотники.

Прочитал я об этом, и так мне бедного зверя жалко стало. Мало того, что на льдине страху натерпелся, так теперь его ещё и собаками травят. Понятна озабоченность островитян. Не привыкли они к соседству со столь крупным и опасным хищником. Но, с другой стороны, прожил он на острове месяц, и никаких проблем с ним не было.

Специалисты утверждают, что еды мишке на острове достаточно. Да и подкормить его по большому счёту - не проблема. Не понимаю, почему нужно гонять зверя по всему острову. В конце концов можно самим нарваться на неприятности. Медведь он хоть и умный, но не настолько, чтобы понимать, что ему добра желают. Все эти облавы в итоге могут не на шутку рассердить животное, и тогда он действительно станет опасным. Все же знают, что загнанный в угол и заяц может напасть. А тут - медведь. О хитрости и коварстве этих животных легенды ходят. Бывает, что охотник и жертва меняются ролями. Тогда уж точно придётся убивать, но ведь жалко же мишку.

Предлагаю оставить его в покое. Со временем медведь наверняка потеряет бдительность и почувствует себя на острове в полной безопасности. А если его потихоньку прикармливать в определённых местах и не беспокоить, то в конце концов можно будет без лишнего шума к нему подобраться и тогда усыпить.

А может, это и не понадобится. Глядишь, жители острова к медведю привыкнут, перестанут бояться и уже и не захотят от него избавляться. Станет местной достопримечательностью, своего рода приманкой для туристов.

Управление. Для переманивания профи хорошей зарплаты мало

Для многих предприятий неприятным сюрпризом оказалась ситуация, когда не работодатели выбирают работников, а работники выбирают их. Зарплата на несколько тысяч крон выше - уже не критерий для профессионала. Число предлагаемых рабочих мест превышает число людей, занятых поиском работы.

На объявления о работе откликаются всё меньше кандидатов. Чтобы найти новых работников, приходится прибегать к более сложным методам. Нередко работодатели переманивают работников из других фирм, делая им заманчивые предложения.

В отношении разнорабочих и квалифицированных рабочих логика в принципе проста - как первая глава учебника микроэкономики. Кто больше предлагает, к тому и идут.

Что же касается специалистов и руководителей, то индивидуальный процесс их "перекупки" гораздо сложнее и менее предсказуем. Зарплата на несколько тысяч крон выше - отнюдь не причина, по которой профессионал непременно принял бы предложение нового работодателя.

Выбор нового рабочего места более субъективен и во многом обусловлен лояльностью людей в отношении своей карьеры. Кандидат думает о том, как скажется новая работа на его профессиональной карьере, каковы возможности для новых личных успехов и совершенствования профессиональных навыков.

Личной целью профессионалов стало стремление завоевать долговременное преимущество в конкуренции на рынке труда. Каждое новое место работы должно содействовать совершенствованию профессионального опыта, чтобы повышалась "рыночная стоимость" человека, и у него была возможность не изменять привычный стиль жизни на долгую перспективу - как до пенсии, так и после выхода на пенсию.

Чтобы пробудить в профессионале интерес, уже недостаточно перечня, основанного на фактах мотивационного пакета, приводимого в объявлениях о работе. Чтобы переманить способных работников с других предприятий, работодателям приходится, публикуя объявления о работе, исходить из индивидуального подхода. Потенциальным кандидатам надо предлагать именно те аргументы, которые помогают людям понять, каковы на новом месте их перспективы с точки зрения личной карьеры.

Обычные методы перекупки работников на эстонских предприятиях достаточно агрессивны, однако сам процесс зависит от случайных связей. Выбор делается между 2-3 кандидатами, которых знают или которых рекомендовали знакомые.

Если удастся договориться о встрече, то работодатель первым делом заводит разговор о зарплате, не вдаваясь по существу в то, что требуется человеку, которого хотят перекупить. И если это удаётся, то нередко новому работнику платят больше, чем он того заслуживает.

В данном случае велик риск, что человек вскоре уволится, если кто-то предложит ему ещё более высокую зарплату.

Долговременный результат достижим при ситуации, когда есть возможность выбора между профессионалами и когда решение человека поменять работу связано с его долгосрочной мотивацией сохранить свою позицию на рынке труда.

Фирмы, занимающиеся поиском персонала, разработали эффективную методику. Однако и сами предприятия, более основательно планируя процесс перекупки, могут добиться неплохих результатов. Для этого необходимо относиться к делу серьёзно и иметь внутренние ресурсы.

На первом этапе целенаправленного поиска надо прежде всего составить список всех подходящих кандидатов, действующих на рынке труда. Далее провести селекцию и решить, кому сделать предложение. И только после этого начать обзванивать людей, чтобы уговорить их прийти для личного разговора.

Первый контакт - самый критический, именно от него зависит, согласится ли выбранный кандидат на встречу, не решив, что он уже вам чем-то обязан. В ходе встречи проводится картографирование представления кандидата о себе самом, фаза его жизненного цикла, потребности в развитии и пожелания в отношении зарплаты.

Лишь убедившись, что получено достаточно информации, кандидату можно делать предложение, в основе которого лежат индивидуальные устремления.

Процесс "перекупки" во многом схож с процессом консультационной продажи.

Налоги. Транспортная проблема командированных

По существующим правилам без налогов можно оплачивать, кроме стоимости проезда и проживания, прочие расходы, связанные с зарубежной командировкой в размере 35% от размера суточных. В число "прочих" входит оплата внутригородского транспорта в месте командировки. Но если там перемещаться на арендованном легковом автомобиле или такси, уместиться в тридцатипятипроцентное прокрустово ложе трудно.

Сложности возникают прежде всего из-за оплаты проезда от аэропорта до гостиницы и обратно, поскольку во многих городах мира это не близкая дорога, а некоторые бухгалтеры рассматривают расходы на её оплату как расход на поездки в месте выполнения командировочного задания. И совершенно зря это делают, как разъяснила недавно главный специалист по подоходному налогу с юридических лиц Налогово-таможенного департамента Эстонии Эстер Брюккель. Такого рода поездки вполне могут считаться частью проезда к месту командировки.

Кстати сказать, в авиационных билетах, как правило, маршрут указывается таким образом: Таллинн - Лондон - Гетвик; Таллинн - Париж - Ле Бурже; Таллинн - Москва - Шереметьево-2 и т.д. Очевидно, и в командировочном задании целесообразно описывать проезд к месту командировки тем же способом: Таллинн - городок или район, где располагается аэропорт, и затем название города, куда командируется работник. Тем более, что оплата проезда на скоростном транспорте, соединяющем некоторые аэропорты с городами, а потом и оплата проезда несколькими видами городского транспорта, чтобы доехать до гостиницы, выльется в немаленькую сумму.

Все эти расходы, конечно, являются затратами, которые надо относить к расходам "на проездной билет", предусмотренным первым пунктом статьи 13 постановления правительства "О ставках возмещения расходов по рабочим командировкам..."

В случае оплаты такси и при наличии подтверждающего поездку документа, расход на маршрут аэропорт - гостиница и обратно определить просто.

Сложнее, но путём нетрудных расчётов (через стоимость оплаты времени аренды) возможно определить и стоимость оплаты арендованного легкового автомобиля для его использования на указанном выше маршруте.

Кроме того, к оплате расходов на проездной билет можно отнести и затраты на поездки к предприятиям, посещение которых входит в цель командировки и которые располагаются в окрестностях городов, указанных в качестве места командировки.

Довольно часто такие предприятия находятся на расстоянии десятков километров от городов. Далеко не всегда это расстояние понятно при выдаче командировочного задания. Но при составлении отчёта о командировке такие маршруты хорошо известны (по факту их совершения) и могут быть включены (с необходимыми обоснованиями) в специальный транспортный лист или иной документ, фиксирующий действительный путь от Таллинна (например) до зарубежного предприятия или предприятий. Здесь возможно использование самых разных транспортных средств: автобусов, скоростных поездов, такси, а также арендованных автомобилей, исходя из целесообразности и финансовых возможностей предприятия.

Важно, чтобы всё это подтверждалось расходными документами и внятными недвусмысленно понимаемыми описаниями маршрутов, а также расчётами стоимости поездок.

Вполне вероятен такой, например, расчёт расходов на проездной билет от места постоянной работы до места исполнения командировочного задания: Нарва -Таллинн - аэропорт Гетвик - Лондон - городок в окрестностях Лондона, где находится предприятие, куда обязан был попасть командированный работник для достижения цели поездки, и тот же обратный путь. Естественно, весь маршрут должен иметь временную привязку и соответствующие обоснования.

При таком документировании расходы на внутригородские перемещения вполне могут вписаться в тридцатипятипроцентную от размера суточных норму.

Понятно, что некоторые усилия для оформления командировочного задания и отчёта об его исполнении придётся приложить. Но игра явно стоит свеч. Если, конечно, фирму интересует итоговый результат - в смысле снижения налогового риска.

Управление. Осторожно: судебный исполнитель!

В законодательстве не отражён порядок осуществления взыскания заработных плат, компенсаций и других, связанных с трудовым договором сумм через судебного исполнителя. Поэтому нередки случаи выплат больших сумм, чем указано в решении Трудовой комиссии либо суда.

Рассмотрим следующую ситуацию: работодатель получает от судебного исполнителя уведомление о начале исполнительного производства по взысканию сумм в пользу работника (как правило, речь о бывшем работнике) на основании заявления работника и решения Трудовой комиссии либо суда.

Речь идёт обо всех выплатах, которые проистекают из трудовых отношений и подлежат налогообложению. Это - заработная плата, отпускные, различные компенсации, пени.

Судебный исполнитель нередко либо требует с работодателя выплаты полных сумм (которые указаны в решении Трудовой комиссии или суда) без учёта вычета налогов, либо указывает неверно рассчитанные нетто-суммы.

Пример: на основании решения Трудовой комиссии работодатель должен выплатить бывшему работнику заработную плату в размере 5000 крон.

На основании полученного уведомления от судебного исполнителя, работодатель переводит 5000 крон на счёт последнего, то есть требуемую сумму в полном объёме.

При заполнении декларации по налогам работодатель начинает испытывать "трудности".

"Налогоплательщиком по социальному налогу и лицом, обязанным удерживать подоходный налог и взнос по страхованию от безработицы, является работодатель также в случае, когда выплата заработной платы происходит при посредничестве судебного исполнителя. Работодатель обязан показать в налоговой декларации TSD выплату в брутто-сумме, пересчитанной на основании сделанной "чистой" выплаты. Декларирование осуществляется в том месяце, когда осуществляется оплата от работодателя судебному исполнителю" - это официальная точка зрения Налогово-таможенного департамента.

Вернемся к примеру: в декларации следует указать брутто-зарплату бывшего работника 6532,70 кроны (нетто-зарплата 5000 крон), и налоги начислять соответственно с этой суммы. Т.е. выплачивается большая сумма, чем указано в решении Трудовой комиссии либо суда.

На мой взгляд, подобная практика не является однозначно правильной, так как противоречит другим положениям закона о том, что решение обязательно для исполнения (т.е. если решено выплатить 5000 крон, то больше платить не обязаны) и что работник является налогоплательщиком по подоходному налогу и вполне мог бы оплачивать разницу по подоходному налогу по результатам года.

Но такую нашу позицию придётся отстаивать в суде, так как Налогово-таможенный департамент с ней не согласен.

Поэтому если вы (работодатель) получили решение Трудовой комиссии либо суда о взыскании заработной платы и прочих сумм на основании трудового договора, то советую:

1)   исполнить решение Трудовой комиссии или суда добровольно, не дожидаясь начала принудительного исполнения, чтобы не нести дополнительных расходов (вознаграждение и расходы судебного исполнителя);

2)  если после добровольного исполнения (перечисления непосредственно на счёт бывшего работника) вы получили извещение от судебного исполнителя, уведомите его, что вы уже выполнили решение Трудовой комиссии или суда и получите от судебного исполнителя документ, подтверждающий завершение производства;

3) если извещение от судебного исполнителя пришло раньше, чем вы успели перечислить деньги, и вы видите, что сумма, взыскиваемая с вас, не соответствует нетто-сумме, то следует переговорить с судебным исполнителем и получить извещение с указанием правильной суммы;

4) если судебный исполнитель упорно не признаёт того, что из сумм вы должны удерживать все налоги, следует опротестовать его решение в суде.

И последнее, если переплата заработной платы всё же осуществлена, то можно взыскать разницу через Трудовую комиссию. В данном случае: 6532,70 кроны - 5000 крон = 1532,70 кроны.

Конечно, можно попытаться решить с работником этот вопрос путём переговоров, но практика показывает, что переговоры неэффективны, особенно с бывшими работниками.

Палки для ходьбы - ходовой товар

МЕРЬЕ КАСК
merje.kask@aripaev.ee

Палки для ходьбы превратились в Эстонии в очень ходовой товар, за год их продают тысячи по цене от 200 до 1300 крон.

Фирма Afresky OÜ поставляет во все эстонские магазины спорттоваров палки Järvis и One-Way. "Восемь лет назад мы продавали по восемь-десять пар палок в год, дело казалось безнадёжным", - вспоминает председатель правления фирмы Сийм Талмар. В то время палки для ходьбы были совсем новым товаром. Кроме того, фирма начинала с поставок в Эстонию финских палок EXEL, которые были для местных покупателей слишком дороги.

Продукция Järvis изготавливается в России специально для Балтийских стран, и её цена подходящая. Пара палок Järvis стоит начиная от 199 крон и до 3999 крон, в то время как цена EXEL начинается с 400 крон.

Сегодня бизнес, по словам Талмара, идёт в Эстонии гору, за год продаётся по нескольку тысяч пар палок. "При этом в Латвии и Литве интерес к ходьбе с палками невелик, как у нас пять-шесть лет назад", - говорит он.

Фирма представляет в Эстонии также элитную торговую марку One-Way. Эти палки делают в Китае, но сама марка превращает их из чисто спортивного товара в предмет моды.

Директор по закупкам сети спортивных магазинов Rademar Мартин Юксар говорит, что в Эстонии продаются палки четырёх-шести торговых марок, цена пары колеблется от 200 до 1300 крон.

"Ходить можно с любыми из них, это - как Mercedes и Kia, кому что по карману", - отмечает Юксар.

Несколько лет назад палки для ходьбы были сезонным товаром, теперь же их продают во всех десяти магазинах сети круглый год по 20-50 пар в день. Хотя в последнее время ими стала интересоваться и молодёжь, основными покупателями остаются люди среднего и старшего возраста.

По словам генерального секретаря Эстонского союза ходьбы с палками Марти Соосаара, с дорогими палками ходить легче, они не так гнутся, на них удобнее опираться.

Хотя ходьба с палками - простой вид спорта, Соосаар нередко замечал людей, шагающих неправильно. Тем, кто стремится перемещать палки прямо, под углом 90 градусов, согнутыми в локтях руками, он предлагает бросить их и просто ходить: "Верхняя часть тела получает тренировочную нагрузку, если перемещать палки назад под углом 45 градусов".

Фирма А2К Sport OÜ поставляет в магазины палки EXEL. Бизнес, по словам члена правления Каупо Коплуса, идёт хорошо, фирма продаёт 700-1000 пар палок в год.

"Залогом успеха служит качество EXEL - я думаю, что у всех тренеров Союза ходьбы с палками именно EXEL", - уверен Коплус.

В дни проведения мероприятия народного спорта "Таллинн в движении" в апреле все 63 пары палок, имеющихся у Пиритаского спортивного центра, были, по словам его директора Ааво Аунрооса, разобраны.

Час проката пары палок стоит 10 крон.

Склад-автомат: экономия на персонале

Автоматический склад, стоимость которого около полумиллиона крон, позволил сэкономить складскую площадь, сократить расходы на рабочую силу, а также повысить производительность труда складских работников.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

Именно необходимость сэкономить на площади склада стала одной из главных причин того, почему фирма Silwi Autoehituse AS, занимающаяся обслуживанием и оборудованием автомобилей коммерческого назначения, решила заняться организацией автоматического складирования.

"Установкой автоматического склада мы стали заниматься ещё год назад. Этим мы хотели добиться экономии складского помещения, ускорить рабочие процессы, а также компенсировать нехватку рабочей силы. Естественно, было важно составить общую картину положения на складе, в результате разработана единая база данных, и сейчас всё управление работой склада происходит при помощи компьютера. Если раньше традиционно на складе использовались лестницы, то теперь достаточно лишь отдать указание - необходимая деталь тут же будет доставлена", - пояснил работу системы член правления фирмы AS Silberauto Ээро Мытлик, который занимался внедрением автоматического склада на дочернем предприятии Silwi Autoehituse AS.

Факт, который говорит сам за себя, - если до установки новой автоматической системы складские запасы хранились на площади в 60 кв. м, то сейчас всё это происходит на 9 кв. м.

"Если говорить с точки зрения экономии времени, то затраты, связанные с приобретением автоматического склада, себя уже оправдали. Освобождение дополнительной площади дало экономию и финансовых ресурсов, поскольку мы смогли не только отказаться от строительства дополнительной складской площади, но можем теперь ещё использовать и освободившуюся площадь. Точный выигрыш в затратах на рабочую силу, обусловленный внедрением автоматики, выяснится в ближайшее время", - добавил Мытлик.

На сегодняшний день вопрос внедрения автоматических складов становится всё более актуальным, поскольку предприятиям всё сложнее найти работников, а тем, которые есть, необходимо платить приличную зарплату. Плюсом автоматического решения пользователи называют ещё и высокую степень безопасности. Тот, у кого нет разрешения на посещение склада, туда и не сможет попасть, так что риски сведены до минимума.

По словам Юри Мелсаса, руководителя склада фирмы Würt, они на автоматическом складе хранят более дорогую по сравнению с обычной продукцию.

"Помимо дорогих изделий держим там и всякую мелочь - отвёртки, гаечные ключи и другие аналогичные инструменты. Скорость оборота товаров на автоматическом складе довольно большая", - говорит Мелсас.

По словам руководителя по продажам AS Konsensus-Laomaailm Ильмара Метсма, однозначного ответа, в каких случаях стоит заниматься установкой автоматических складов, а в каких - нет, не существует. Решение зависит от потребностей предприятия, вида и номенклатуры материалов, а также их количества.

По мнению Метсма, предприятия должны определить для себя, насколько автоматический склад себя оправдывает, и следует ли делать такие большие инвестиции.

"Приобрести в лизинг на пять лет склад стоимостью в миллион крон, или же потратить эти же деньги на содержание складских работников? В первом случае после окончания лизинга получаешь склад в собственность, во втором случае в любой момент можно перекупить работников у конкурента", - считает Метсма.

Директор фирмы Laadur OÜ Фред Мяртсоо относится к автоматическому складу критически, т.к. работа с ним может быстро превратиться в хлопотное занятие, особенно это касается согласования программного обеспечения.

■ Автоматический склад - это идеальная модель для складирования мелких деталей, комплектующих, различных небольших инструментов, запасных частей, электронных компонентов, форм и т.д.

Это один из способов сократить площадь, предназначенную для складирования, и уменьшить время поиска и выдачи материалов со склада.

Разработкой и внедрением склада-автомата следует заниматься очень тщательно, чтобы исключить возможность ошибки, когда вместо необходимой детали получишь другую, очень на неё похожую.

Также могут возникнуть проблемы с хранением деталей, чувствительных к пыли, освещению и пр.

Сбои в работе автоматического склада происходят редко, также и у пользователей не возникает проблем при работе с ними.

У Motorex открылось второе дыхание

Автовыставка Motorex после расцвета первых лет постепенно стала чахнуть и в прошлом году оказалась на грани полной деградации. К счастью, организаторы выставки сумели найти выход, и нынешняя выставка вновь засверкала всеми гранями яркого автошоу.

С одной стороны, проведение Motorex стало уже одной из таллиннских традиций. С другой - нельзя было не заметить, что в последние годы Motorex оказался в глубоком застое. Этому способствовала и двойственность его положения, поскольку "в одном флаконе" были два совершенно разных по статусу и содержанию мероприятия: в один год выставка являлась международной, а на следующий год была чисто местным мероприятием. Отсюда и разница в составе участников, и откровенное игнорирование "местного" варианта многими дилерами, и даже попытки организовать альтернативные выставки. Поэтому идея о том, чтоб с 2007 г. проводить объединённую Балтийскую автовыставку поочередно в каждой из столиц стран Балтии, была воспринята как надежда на перемены к лучшему.

К счастью, жизнь внесла свои коррективы, и обновлённый Motorex, он же International Baltic Motor Show, предстал перед нами уже в этом году.

Было на что посмотреть

О переломе в отношении к Motorex свидетельствует прежде всего то, что в нём приняли участие дилеры, представляющие почти все автомарки, продающиеся в Эстонии. Причём на стендах демонстрировалась нередко вся модельная линейка, с включением в неё спортивных машин в боевой раскраске. Даже кабриолеты - при нашем-то климате - украшали экспозиции практически всех фирм.

И хотя большинство представленных машин уже знакомо жителям Эстонии, тем не менее, были и принципиальные новинки, достойные отдельного упоминания.

Например, Mercedes R-класса - универсал повышенной вместимости или Audi Q7 - внедорожник, конкурирующий с такими грандами, как BMW X5, Porsche Cayenne и Volkswagen Touareg. Стоит отметить и Saab 9-7X первый "саабовский" джип. В "итальянском" павильоне экспонировались Alfa Romeo Brera и Fiat Panda Alessi.

Особый интерес для посетителей представлял Dodge - заокеанский автомобиль, намеревающийся покорить Европу.

Цены заставили призадуматься

Рядом с каждой машиной стояла табличка, на которой были расписаны не только технические данные, но и стоимость экспонируемых автомобилей. Глядя на эти таблички, можно было подумать, что цены на автомобили в Эстонии решили не отставать от цен на недвижимость. Во всяком случае если судить по выставочным ценникам, то автомобилей стоимостью менее полумиллиона крон скоро просто не останется.

Для примера: Mercedes E-класса, он же "грустноглазый", с кузовом типа универсал стоил 995 500 кр. Короче, миллион без 10 копеек. Причём на "мерседесовские" цены равнялись не только Saab и Audi, но даже Opel.

О ценовых "ножницах" автомобилей Motorex можно судить по пограничным ценам. Самыми доступными по цене автомобилями в отсутствие российских "Лад" были Chevrolet и Seat по цене 230 - 250 тысяч крон.

Ну а верхний предел застолбил за собой даже не Porsche или Range Rover, a флагман тюнинговой программы Mercedes - MB SL 55 AMG по цене 2 миллиона 260 тысяч крон.

Если покупать эту машину на условиях 4-летнего лизинга, то каждый месяц придётся платить 30 600 крон. Впечатляет.

На площадке Спасательного департамента и Сил обороны демонстрировалась разного рода спецтехника - от супертягачей для перевозки другой техники до гусеничного поезда для эвакуации раненых с поля боя. При этом техника не просто стояла, а демонстрировалась в действии.

Автомобиль самого Шумахера

Было показано два гоночных болида "Формулы 1", причём один из них - Ferrari, на котором Михаэль Шумахер выиграл гонку 2004 года.

На фоне демонстрации достижений мирового автоспорта странно выглядело отсутствие экспозиции, связанной с историей эстонского мотоспорта. Может быть, потому, что славная эта история пришлась на советский период? Так или иначе, но звёздный период эстонского мотоспорта, когда такие гонщики, как Лембит Теэсалу, были многократными чемпионами СССР, оказался забытым.

А самый большой пиар достался вовсе не автомобилю, а роботу-гуманоиду Asimo, созданному инженерами Honda. Каждые два часа проходила презентация этого чуда техники, на которой Asimo прогуливался, общаясь на английском.

При этом на время презентации в павильоне выключали освещение, что понравилось далеко не всем. Так, руководитель фирмы Pidurimeistri Калев Вахе, экспозиция которого погружалась во мрак, с иронией назвал это ущемлением своих выставочных прав.

Частью выставочной программы стали машины советского автопрома. Странное отношение к этим машинам. С одной стороны, советский автопром разнообразием моделей не отличался. С другой стороны, чуть ли не каждая из этих машин стала сегодня культовой. Из всех виденных мною автовыставок на постсоветском пространстве ни одна не обошлась без "Запорожца".

Естественно, что был он и на Motorex, причём в экспортном варианте под названием Yalta. А кроме него, было "москвичи", "Волги", грузовик ГАЗ -51 и, конечно же, "Победа", оставшаяся в памяти автомобилистов как образец надёжности и прочности. Ещё бы, кузова штамповались из стали толщиной чуть ли не в сантиметр, да к тому же оцинкованной.

"Победа" в версии электромобиля

Клуб любителей редких автомобилей Hüüru представил вариант "Победы", переделанной в электромобиль. Всё свободное в машине пространство было заполнено аккумуляторами, обеспечивающими 150 км пробега на скорости 70 км/ч.

Ещё одна выставочная фишка - "автосауны": в трейлере смонтирована самая настоящая баня, причём отапливаемая дровами.

Не стану утверждать, что выставка была организована идеально. Например, то, что часть экспозиции располагалась в каких-то шатрах, вообще выглядит анахронизмов на фоне современных выставочных комплексов. И тем не менее Motorex этого года сделал большой шаг в своём развитии. Появилась логичная программа выставки, экспозиции были объединены по тематике, а самое главное - выставочные стенды были информативно насыщенными и интересными.

Зал, в котором расположилась экспозиция автомобилей Honda, всегда был полон посетителей.

Девушки-модели не случайно расписаны в "итальянских мотивах" - они работают на стенде Fiat.

Одна из оригинальных новинок выставки - универсал повышенной вместимости Mercedes R-класса.

Среди множества купе-кабриолетов, демонстрировавшихся на Motorex, был и Peugeot Coupe 407.

Незатейливый Fiat Panda в весьма продвинутой модификации Alessi.

Автомобили марки Alfa Romeo всегда в центре внимания автомобилистов.

Представленный на Motorex автомобиль гольф-класса Focus ST стоит 417 тысяч крон.

Одной из составных частей Motorex была выставка грузовых автомобилей.

Рабочие лошадки бизнес-класса

Главные особенности появившихся недавно на эстонском рынке ноутбуков бизнес-класса HP Compaq nc6320 и Dell Latitude D620 - мобильность и множество дополнительных возможностей.

ЭНН ХЕЙНСОО
Äripäeva Kirjastuse AS

Если говорить о производительности новых портативных компьютеров - то это настоящие рабочие лошадки. Если учесть, что для тестирования предоставляются не самые выдающиеся представители своей серии, оба ноутбука, оснащённые оперативной памятью в 0,5 Гб и двуядерными процессорами, очень хорошо справлялись со своими рабочими заданиями.

Во многом выбор между этими двумя портативными компьютерами определит ширина экрана, поскольку цена аналогичной модели HP nx7400 с экраном 15,4" практически такая же, как и у НР nс6320.

Следует заметить, что изображение у HP местами кажется более ярким и чётким. Также показалось, что если смотреть на экран HP под углом, то тона изменяются значительно меньше.

Тем не менее у Dell имеется одна очень интересная вещь, а именно: датчик измерения освещённости, который автоматически, в зависимости от освещения вокруг, затемняет экран или, наоборот, делает изображение светлее.

При работе с тёмным экраном экономнее расходуется заряд аккумулятора и поэтому, если затемнение экрана происходит автоматически, то это стоит только приветствовать. Тем не менее пользователь может эту функцию и отключить.

Легко нажимаемые клавиши на клавиатуре Dell понравятся любителям быстрой печати. У HP все механические детали работают практически бесшумно хоть иди с ним в разведку.

Такая тихая работа достигается за счёт несколько необычных клавиш, но уменьшение шума компенсирует некоторую потерю времени на привыкание, особенно если приходится переписываться во время собрания.

Сравнительно большой вес и габариты делают HP nc6320 подходящим, скорее, тем, кто и с ноутбуком основную часть времени работает за столом.

В отличие от Dell представитель HP имеет считыватель карт памяти. Ноутбук Dell зато оснащён считывателем ID-карты.

Не очень большие размеры портативного Dell позволяют его переносить в небольшом чехле. Удивительно, но выполненный из магниевого сплава корпус не увеличил габариты переносного компьютера, и ноутбук весом в 2,3 кг оценят мобильные пользователи.

Внешний вид HP nc6320 излучает практичность и надёжность.

Корпус Dell из магниевого сплава выдержит случайные толчки.

Цифровая подпись - за несколько минут

Для того чтобы ставить на документы цифровую подпись с помощью ID-карты, вам нужно иметь специальный считыватель, ну а необходимое программное обеспечение и надлежащие инструкции можно получить бесплатно.

ТАНЕЛЬ ЙЫЭЯЭР
Äripäeva Kirjastuse AS

Для того чтобы подписывать документы посредством ID-карты, вам придётся обзавестись специальным считывающим устройством, которые продаются в компьютерных магазинах по всей Эстонии. На некоторые модели компьютеров эти считыватели сейчас встраиваются прямо на заводе.

Если же речь идёт о выносном устройстве для считывания ID-карты, то для нормальной работы с ним у компьютера должен быть свободный USB-порт, ими сейчас оснащаются практически все новые модели. При необходимости можно купить USB-hub, который позволит "запараллелиться" к одному USB-разъёму сразу нескольким потребителям. Кстати, сейчас в продаже имеются и считыватели с СОМ-портом, которые подойдут для более старых моделей компьютеров.

С Windows 98/2000/XP проблем не возникнет

Для беспроблемного пользования ID-картой и цифровой подписью, лучше иметь дело с операционной системой Windows 98/2000/XP, другие ОС все имеющиеся у ID-карты возможности, в том числе цифровую подпись, могут просто "не потянуть".

Перечень считывателей, поддерживающих данную функцию, размещён на сайте www.id.ee. Однако в интересах надёжности, прежде чем покупать считыватель, желательно поинтересоваться в магазине, действительно ли предлагаемое ими устройство поддерживает также и эстонскую ID-карту.

Для того чтобы пользоваться подключённым к компьютеру считывателем, необходимо предварительно установить соответствующую программу. Скачать её можно на сайте www.id.ee/ installer, там же вы получите и указания, облегчающие процесс инсталляции.

Наряду с управляющим работой устройства драйвером, на компьютер устанавливается необходимая для выполнения цифровой подписи программа-клиент DigiDoc. Для скачивания необходимых файлов требуется инсталлировать также и управляющую программу ActiveX, это можно сделать, щёлкнув мышкой на жёлтой полосе в верхней части экрана и выбрав команду Install ActiveX components.

Инструкции и на русском языке

Процесс установки в компьютер клиент-программы, необходимой для цифровой подписи, сопровождается инструкциями на эстонском и русском языках. На последнем этапе следует запастись терпением: установка скачанных файлов на жёсткий диск может занять несколько минут.

Если на установку одного из компонентов уходит больше чем пять минут, то, по данным сайта www.id.ee, вам может потребоваться перезагрузка браузера (для этого следует нажать, например, на клавишу F5).

Два назначения ID-карты

У ID-карты имеется два сертификата, с которыми связаны её электронные функции: электронное удостоверение личности и цифровая подпись. Для этих целей у ID-карты имеется два PIN-кода, чтобы поставить цифровую подпись требуется более длинный код - PIN2. Цифровая подпись представляет собой длинный ряд цифр, который уникален для каждого пользователя и каждого документа.

Если необходимая программа в компьютере имеется, то для цифрового подписывания достаточно щёлкнуть правой кнопкой мыши по пункту меню.

После этого откроется программа-клиент DigiDoc. Подпись файлов осуществляется по т.н. контейнерному принципу. В контейнер добавляются подписываемые файлы, и затем владелец ID-карты может поставить на них цифровую подпись, введя свой РIN2-код. Контейнер можно сохранять в виде файла или сразу же переслать по назначению посредством почтовой программы.

Открыв контейнер, можно видеть, кто и когда поставил свою цифровую подпись. Подписывать контейнер цифровым образом могут разные люди и в разное время, например, если файл прошёл через компьютеры нескольких человек.

По Закону о цифровой подписи документ, подписанный цифровым образом, имеет такую же ценность, что и подписанный на бумаге, и госучреждения обязаны его признавать.

Подобно клиент-программе DigiDoc документы можно подписывать и на интернет-портале DigiDoc по адресу Сертификационного центра: http://digidoc.sk.ee. Для этого следует предварительно, используя ID-карту, войти в систему (потребуется PIN 1-код), перекачать требуемые документы в портал, подписать и перетащить контейнер в компьютер или отослать через портал другому лицу. Для пересылки по назначению необходимо знать личный код адресата.

На портале можно проверить и действенность подписей в присланном контейнере, если программы DigiDoc в компьютере нет. ID-карта при этом не потребуется.

См. также: www.id.ee

http://digidoc.sk.ee

Свои цифровые подписи в контейнер могут ставить самые разные люди и в разное время.

Система активной молниезащиты вызывает молнию на себя и спасает дом

Устанавливаемая на дом молниезащита должна быть выполнена технически грамотно, иначе пользы от неё будет мало. Также она не должна портить вид дома.

СИЙМ СУЛТСОН
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

"Обычно интерес людей к молниезащитным системам невелик. Но он резко активизируется каждый раз, как только в средствах массовой информации пройдёт сообщение о том, что в результате удара молнии сгорел очередной дом", - утверждает замдиректора Спасательного департамента Айн Карафин.

Существует две разновидности молниезащитных систем.

Система Бенджамина Франклина

Первая - классическая молниезащита, именуемая штырём Франклина, т.к. он был её изобретателем. Она представляет собой устанавливаемый на крыше дома высокий металлический шест, от которого вниз идёт токоотвод, подсоединённый к заземлению. Материалом для шеста может служить сталь, алюминий или медь, а в качестве токоотвода обычно используется провод 8 мм.

За два столетия своего существования эта система практически не изменилась. Правда, сегодня штырь молниеприёмника стараются делать покороче, так как длинный шест, торчащий на крыше, "украшает" дом не лучшим образом. Кроме того, если ранее ограничивались одним токоотводом, то теперь ставят два и более. У крупных зданий токоотводы должны стоять через каждые 20 метров.

Система активной молниезащиты

Наряду с традиционной молниезащитой, в последние годы получила распространение и система активной молниезащиты. Для такой системы достаточно одного молниеотвода, но вместо простого заземления в ней используется т.н. заземляющий контур.

Работа активного молниеотвода основана на использовании разности потенциалов, образующейся между грозовой тучей и поверхностью земли. Активный молниеприёмник за счёт энергии, получаемой от разности потенциалов, сам создаёт разряды, благодаря чему принимает на себя грозовые разряды.

Молниеприёмник системы активной молниезащиты - это короткий штырь, который в отличие от длинного направленного вверх шеста классической молниезащиты не портит вид дома.

Сколько стоит защита от молнии

"Владельцам домов мы предлагаем как классическую, так и активную системы молниезащиты, - говорит руководитель проекта фирмы Multigroup OÜ Айвар Лиллманн. - Второй вариант, конечно же, дороже. При активной молниезащите только стоимость молниеприёмника, если, к примеру, взять самый дешёвый вариант польского производства Galmar, - от 12 тыс. крон. А при системе классической молниезащиты все компоненты вместе с работой по её установке обойдутся заказчику всего в 7 - 10 тысяч крон".

Для крупных зданий, таких как заводские корпуса или многоэтажные дома, выгоднее применять активную молниезащиту. Так, для промышленного здания размерами 100 х 200 метров система с активным молниеприёмником вместе с установкой, по словам Лиллманна, обойдётся примерно в 100 тысяч крон, в то время как классическая система молниезащиты для этого здания будет стоить примерно 300 тысяч крон.

Причина - в том, что если на крупном здании устанавливается классическая молниезащита, то возникает необходимость монтажа нескольких молниеотводов, что влечёт за собой большой расход материалов и делает систему молниезащиты более дорогой по сравнению с активной системой.

"У нас молниезащита, основанная на классическом штыре, будет стоить менее 20 тысяч крон, - говорит инженер фирмы AS Silman Elekter Свен Кирк, - такая система, обеспечивающая защиту в радиусе 32 метров, чего для владельца коттеджа, стоящего на небольшом земельном участке, как правило, вполне достаточно".

По словам Карафина, в Эстонии наличие молниезащиты обязательно для общественных зданий. Что касается частных домов, то в их отношении этот вопрос регулируется постановлением правительства N 315 от 27 октября 2004 г. "Требования противопожарной безопасности к строениям и их частям", в котором есть статья 37, касающаяся молниезащиты. Карафин говорит, что многолетние наблюдения, накопленные метеослужбой, говорят о том, что в южной части Эстонии молнии случаются намного чаще, чем в северной.

Короткий штырь активного молниеприёмника не так сильно портит внешний вид дома, как длинный шест традиционного молниеотвода.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

■ Молния - это громадная искра, которая имеет сложную траекторию движения, своей причудливостью напоминающую корни гигантского растения.

При разряде грозового облака сначала появляется т.н. лидер, который движется скачками, ионизируя воздух и прокладывая дорогу основному разряду. По проложенному лидером пути в своеобразной ионизированной воздушной трубке начинается движение электрических зарядов облака к земле. При этом лидер пытается "нащупать" наиболее "проходимые" участки в толще воздуха, отсюда и "кустистость" многих молний.

Одновременно с этим из наиболее высоких точек земли навстречу нисходящему с неба лидеру устремляется встречный лидер, несущий заряды противоположного знака. В момент их соединения между грозовой тучей и землёй образуется канал ионизированного воздуха, через который и проходит разряд, который внешне выглядит, как удар молнии.

Принцип работы любой системы молниезащиты состоит в том, чтобы канализировать разряд, т.е. направить его в землю по специально созданному каналу. Поэтому система молниезащиты представляет собой лидер, идущий от земли, к лидеру, сходящему с тучи. При их соединении создаётся ионизированный канал, по которому атмосферный разряд уходит в землю.

Традиционная молниезащита, в которой роль молниеприёмника выполняет направленный в небо металлический шест, является пассивной. Активный молниеприёмник имеет электронную систему, которая, используя напряжения между тучей и землёй, создаёт электрические импульсы, имитирующие лидер, идущий снизу. Поэтому такой молниеприёмник имеет небольшие размеры и не портит вид дома.

Супермаркеты охотятся за брендами

Дефицит торговых площадей позволяет супермаркетам отбирать в арендаторы только те фирмы, которые представляют наиболее известные торговые марки.

ЭНН ТОССО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

"При выборе фирм, которые, по мнению владельцев супермаркетов, подходят им в качестве арендаторов, главным является то, какие торговые марки представляет данная фирма, - утверждает маклер по коммерческим площадям бюро Uus Maa Марко Кивиранд. - Интересует их и т.н. подноготная фирмы, то есть то, что она собой представляет, насколько устойчиво её положение".

Нередко, чтобы узнать об этом, владельцы торговых центров через Коммерческий регистр знакомятся с экономическими показателями фирмы, желающей арендовать площадь в супермаркете. "Если выяснится, что это только что созданная фирма, то, скорее всего, отношение к ней будет скептическим", - говорит он.

По словам исполнительного директора эстонского отделения международной консалтинговой компании Colliers International Арди Роозимаа, при выборе арендаторов руководители супермаркетов руководствуются прежде всего тем, насколько фирма-претендент соответствует их концепции. "Кроме того, у всякого супермаркета, как правило, есть т.н. якорный клиент - арендующий львиную долю площади, а остальные клиенты подбираются с учётом того, насколько они соответствуют якорному клиенту", - поясняет Роозимаа.

Главный индикатор - поток клиентов

По его словам, самым главным для всякого торгового центра показателем является поток клиентов. Как только замечено уменьшение числа клиентов, владельцы супермаркета должны вернуться к концепции и задаться вопросом, а правильная ли концепция была положена в основу деятельности. "Чаще всего поправить дело можно только одним путём - заменив слабых арендаторов более сильными", - утверждает Роозимаа.

Сохранить клиентуру, лояльную торгцентру

Заменять старого арендатора лучше всего таким, который действует в той же области. Это целесообразно и для владельца супермаркета и для арендатора, так как предыдущий арендатор уже сформировал контингент клиентов, привыкших ходить в данный супермаркет, а потому и после смены торговой фирмы они, скорее всего, будут ходить в тот же супермаркет.

Если придёт арендатор, действующий в каком-то ином направлении, то на формирование клиентуры уйдёт месяцев 10-12, что для нового арендатора может оказаться судьбоносным.

Хорошо, если в супермаркете есть фирмы не только торговые, но и оказывающие различные услуги. Такие, как химчистка, солярий, салон красоты и пр.

По мнению маклера бюро Arco Vara Вивики Симмо, у владельцев супермаркетов сейчас появились возможности выбора, позволяющие им предпочесть одних арендаторов и отказать другим. Пару лет назад ничего подобного не было. Так же, как не было и такого множества кандидатов в арендаторы.

Благодаря экономическому подъёму, в Эстонию один за другим приходят торговые бренды с очень высоким имиджем. "Поскольку места на всех желающих не хватает, то отказ могут получить даже известные марки", - рассказывает Симмо.

Арендаторы ужесточают договоры

По её утверждению, арендные договоры арендодатели составляют жёсткие, уже таким образом отсеивая тех претендентов, которые не в состоянии выполнять повышенные требования. В результате этого большинство небольших местных фирм остаётся за дверями супермаркетов.

"Каждый торговый центр только и мечтает о том, чтобы у него появился какой-то известный в мире бренд, но у нас пока что не представленный, а никому не известные фирмы им неинтересны", - заявила руководитель по маркетингу фирмы BRE Kinnisvaraekspert Катрин Курм-Валояэ.

Благодаря магазинам, представляющим известные бренды, на "торговой улице" супермаркета в Ярве всегда оживлённо.

■ Все последние годы в Таллинне происходил постоянный прирост торговых площадей. В результате этого сегодня на одного жителя столицы приходится примерно 1 квадратный метр торговой площади. Так что по этому показателю Таллинн сравнялся со многими крупными городами Европы.

Однако на сегодня в столице уже нет места для дальнейшего роста такими же темпами. Исключением является разве что район Ласнамяэ, где уже начато строительство ещё одного гипермаркета.

По посещаемости таллиннские торговые центры довольно сильно дифференцированы. Наряду с такими супермаркетами, которые активно посещаются покупателями, есть и такие, где посещаемость оставляет желать лучшего. Главным фактором, определяющим посещаемость того или иного торгового центра, является наличие в нём как известных, так и новых для нашего рынка торговых марок.

Обязан ли новый хозяин квартиры оплачивать долги старого

При покупке квартиры покупатель обычно интересуется тем, сколько ему придётся за неё платить. Однако в многоквартирном доме могут быть ещё и расходы, связанные с обслуживанием сособственности, а от бывшего владельца могут остаться неоплаченные счета.

Приобретая новое жильё, независимо от того покупается оно в виде реальной квартиры или как идеальная часть дома, следует обстоятельно разобрать с тем, какие расходы придётся нести после приобретения вещи, находящейся в совместной собственности.

Нередко возникают вопросы о том, какие именно расходы должен будет нести новый владелец жилья и с какого именно момента они становятся для него обязательными. Возникает и вопрос, должен ли новый владелец квартиры оплачивать те долги, которые остались не оплаченными бывшим владельцем.

Положение части 1 статьи 75 Закона о вещном праве гласит, что сособственник в соответствии с размером принадлежащей ему доли несёт повинности, возложенные на общую вещь, а также убытки и издержки, связанные с сохранением этой вещи, владением и пользованием ею.

Кредитор не может выдвигать требования

Коллегия Государственного суда в своём решении от 2 ноября 2005 г. N 3-2-1-105-05 нашла, что вышеприведённое положение закона регулирует отношения сособственников, но не распространяется на отношения сособственников с третьими лицами. Тем самым кредиторы не могут на основании данной статьи закона предъявлять свои требования.

В рассматриваемом судебном процессе спор возник из-за того, что сособственники заключили договор аренды капитала для замены старого теплоузла, имевшегося в доме, новым полностью автоматизированным. Суд нашёл, что по существу имел место договор продажи в рассрочку. Когда истец, обратившийся в суд, стал сособственником, то фирма, поставлявшая тепло, бывшая стороной договора, а также другие сособственники, стали требовать с него уплату платежей, вытекающих из договора капитальной аренды. Новый сособственник обратился в суд с иском, в котором просил признать его право не платить по договору аренды капитала.

Государственный суд пришёл к заключению, что каждый сособственник лично отвечает за те обязательства, которые возникли в тот период времени, когда он был в положении сособственника.

В данном случае это означает то, что прежний сособственник должен был вносить платежи, вытекающие из договора о капитальной аренде, до того момента когда произошёл переход собственности к новому владельцу. А новый совладелец должен вносить платежи с момента перехода к нему собственности. Однако он не обязан отплачивать те платежи, которые остались не выплаченными предыдущим сособственником.

В данном деле рассматривался и вопрос, должен ли новый сособственник вносить платежи, вытекающие из различных договоров, заключённых до того как он стал собственником. Суд пришёл к такому мнению, что другие сособственники могут требовать оплаты расходов на основе ранее заключённых договоров при условии, что они представляют собой расходы, связанные с сохранением, владением и пользованием вещью. Таковыми, по мнению коллегии, могут быть плата за тепло, воду, электричество, а также за обслуживание и охрану дома.

Новый совладелец равен прежнему

Суд нашёл, что при приобретении части сособственности или квартиры приобретатель должен учитывать то, что с того момента как он становится собственником, он наравне с другими сособственниками обязан участвовать в покрытии расходов, необходимых для обеспечения хозяйственной деятельности дома. Причём независимо от того, знал он об этих расходах или нет.

В случае если продавец не проинформировал покупателя обо всех расходах, связанных с продаваемой вещью, это может рассматриваться как нарушение договора, и покупатель может использовать правовые средства зашиты, в том числе требовать понижения стоимости.

Поэтому уже во время приобретения нового жилья, прежде чем заключать договор, покупателю следует запросить у продавца информацию обо всех расходах, которые несут сособственники, в частности, на оплату услуг по обслуживанию дома, о кредитах, взятых для проведения ремонта и пр.

В зависимости от этого покупатель может вести с продавцом переговоры о цене, учитывая размер предстоящих расходов.

Также продавец и покупатель могут заключить между собой соглашение о том, что продавец и далее будет оплачивать какие-то расходы.

ПИЛЛЕ ПЕТТАЙ

■ Следует отметить, что казус, рассмотренный в данной статье, произошёл в жилом доме, где не было создано квартирное товарищество. В тех домах, где имеется квартирное товарищество, положение иное, там с приобретателя квартиры можно взыскать и те платежи, которые остались неоплаченными её бывшим владельцем.

Дело в том, что, согласно части 3 статьи 7 Закона о квартирных товариществах, при отчуждении или наследовании квартирной собственности, приобретатель квартирной собственности обязан оплатить квартирному товариществу оставшиеся не оплаченные отчуждателем или наследователем хозяйственные и иные платежи.

Поэтому продавцу и покупателю при наличии долгов следует договориться между собой о том, что продавец квартиры оплатит все платежи и долги, образовавшиеся за время до перехода квартиры в собственность нового владельца. При этом следует иметь в виду, что если продавец квартиры свои долги не оплатит, то квартирное товарищество, несмотря на наличие такой договорённости, имеет право востребовать их с приобретателя квартиры.

Эффективен тот, кто думает, действует и испытывает от этого радость

Честолюбие, стремление делать всё безукоризненно, жадность к вещам - черты характера, которые побуждают работать на грани возможного одних. Другие, напротив, поступают необдуманно и тоже перегружены. Если самовоспитание требует длительного и напряжённого труда, то непродуманность лечится проще.

Мы оказываемся в цейтноте, пытаясь одновременно заниматься многими вещами, ставя перед собой непосильные задачи. Постоянная нехватка времени порождает напряжённость на работе и дома. Причины, по которым человек попадает в эту ловушку, разные - это и чрезмерно раздутое эго, и просто непродуманность.

Стоит поучиться тому, как добившиеся успеха люди "обходят" эту ловушку.

Смотри в целом

Достигшие успеха люди осознают ключевые факторы в своей сфере значительно лучше других. Они понимают систему, в которой действуют. Они не противопоставляют себя ситуации, а меняют в случае надобности свою деятельность.

Например, Ханнес Тамъярв, который, возможно, лучше других понял суть банковского дела как бизнеса, перешёл в сферу образования, когда перемены в банковском секторе в конце 1990-х годов перестали его удовлетворять.

Те, кто бьются в тисках нехватки времени, не смотрят на свою деятельность со стороны и не анализируют её уместность. Они действуют одинаково, независимо от ситуации. В результате они не добиваются нового качества, их либо засасывает рутина, либо они оказываются на обочине.

Умей сказать "нет"

Успешным людям свойственна жёсткость - они умеют говорить "нет" себе и другим. Они требовательны и не разбрасываются по мелочам. Они не занимаются многими вещами одновременно. Они понимают, что во имя достижения главных целей нужно отбросить второстепенное. Стороннему наблюдателю такие люди могут показаться негибкими и холодными, поскольку они всецело отдаются своему делу.

Ааду Луукас известен своим стоическим спокойствием и требовательностью. Чтобы услышать от него "да", предлагающий или спрашивающий должен продумать вопрос и быть убедительным. В то же время он полностью посвящает себя тем немногим вещам, которыми он занимается. И тогда он действительно оказывает поддержку другим. Он не играет в "доброго дядю". Люди же, которые в стремлении всем понравиться всегда говорят "да", разбрасываются и не добиваются значительных результатов.

Не откладывай дело

Успех предполагает, что человек незамедлительно приступает к осуществлению задуманного. Не надо быть идеальным, надо быть немного лучше других и раньше успевать. Удачливые способны быстро мобилизоваться и позже не оказываться в цейтноте. Их секрет в умении разделить большую и сложную задачу на маленькие шаги, каждый из которых вполне по силам. В результате начало оказывается не трудным, а мобилизующим. Например, Андрес Когер после неудавшегося объединения вновь создал для себя крупную фирму, активно начал с мелких клиентов и постепенно, шаг за шагом снова вышел на больших. Те же, кто видят в реализации новой идеи большую и обременительную задачу, склонны откладывать старт, потому что такое понимание требует больших затрат психической энергии.

Радуйся процессу

Успешные люди стремятся к получению хороших результатов, но наслаждаются и самим процессом. Они концентрируются на повышении мастерства, не боясь ошибок. Такое понимание даёт радость от игры и в случае неудачи. Успех Леннарта Мери в деле "выделения" Эстонии на карте мира во многом явился результатом его склонности к игре и тому, чтобы удивлять других. Те же, кто концентрируются на достижении цели любой ценой, видят в трудностях одну лишь угрозу. Они не решаются испытать себя, а поэтому и не развиваются. Если человек, настроенный на мастерство, находит новые хитроумные решения, которые экономят время, и добивается лучших результатов, то рвущийся лишь к результату бежит, словно белка в колесе, чтобы не отстать от других.

Действуй умнее

В конкурентной борьбе побеждают те, кто созидают больше других. Для этого надо отличаться, или действовать умнее других. Чтобы работать умнее, надо учиться. Учение - творческое мышление при поиске новых решений - требует времени. Так что успешные люди работают больше других.

Например, Урмас Сыырумаа, который расширил границы эстонского охранного бизнеса и оторвался от конкурентов, известен своими длинными рабочими днями и творческим, ищущим духом. Те, кому вечно не хватает времени, не находят его для учёбы, но изматывают себя спешкой. В итоге они не в состоянии работать долго и одновременно эффективно.

Большие дела оказываются по плечу тем, кто сосредоточиваются на ключевых факторах бизнеса, переходят к делу, работают много и с удовольствием. Они заняты. Но не жалуются на нехватку времени.

Предпринимателей приглашают в Вену

ДВ

Целевое учреждение "Нарвский бизнес-центр" приглашает предпринимателей принять участие в мероприятии "Европейские бизнес-контактные встречи", которое состоится 28 июня 2006 года в Вене.

Данное мероприятие даёт возможность встретиться с представителями компаний из таких европейских стран, как Австрия, Франция, Бельгия, Италия, Чехия, Словакия, Венгрия, Польша и Румыния, установить нужные контакты и договориться о возможном сотрудничестве предприятиям из Эстонии, занятым в сферах: - деревообрабатывающей промышленности - металлообработки - пищевой промышленности - пластиковой индустрии - экологических разработок.

Участие в данном мероприятии бесплатное, также для проведения переговоров бесплатно предоставляются и переводчики. Участникам необходимо оплатить только свои прямые расходы на поездку.

Бизнес-контактные встречи организуются и финансируются в рамках проекта Fit for Europe, направленного на укрепление и развитие долгосрочного сотрудничества между малыми и средними предприятиями новых стран-членов ЕС и предприятиями "старых" стран-членов Евросоюза.

В основу проекта положена модель "Найди покупателя", что означает подготовку и проведение встреч между потенциальными партнёрами. Проект софинансируется Европейской комиссией.

Дополнительная информация: ЦУ "Нарвский бизнесцентр", www.nbas.ee.

С "домашней" работой справятся не все

Работа на дому подходит не всякому, поскольку это предполагает наличие сильной самодисциплины.

Если вы работаете дома, то вам довольно трудно объяснить своим домашним и в особенности детям, что находящиеся в данный момент дома мамочка или папочка фактически пребывают на работе, и мешать им нельзя ни в коем случае. Ведь всегда найдётся повод спросить о чём-то очень-очень важном и не терпящем отлагательства.

С другой стороны, работая вне офиса, вы можете сами по своему желанию выбирать для себя рабочую обстановку и проводить свои трудовые будни, например на даче, неделями в город вообще не выбираясь. Кстати, есть данные, что работа на дому по сравнению с офисной более продуктивна, к тому же и для работодателя расходы на рабочую силу в этом случае оказываются примерно вполовину меньше, чем на содержание рабочего места в конторе.

Небольшой эксперимент

Офисным работникам можно посоветовать проделать небольшой эксперимент: подсчитайте, сколько раз и на какое время вас отвлекут ваши драгоценные коллеги в течение только одного рабочего дня, в результате чего вам то и дело приходится сосредотачиваться по новой.

А если вы денёк-другой в течение недели вообще на работе не появитесь, то сколько только горючего вам удастся сэкономить! Не говоря уже о том, что время, проведённое в транспорте, вы могли бы с успехом использовать для общения с членами семьи.

Правда, работая преимущественно на дому, вы рискуете, что называется, "оторваться от коллектива", ведь на такие цементирующие взаимоотношения факторы, как совместные кофейные паузы или те же перекуры, вы рассчитывать уже не сможете.

Как бы там ни было, но на дому сейчас работает только 10% от всего трудоспособного населения Эстонии, а так называемую дистантную работу выполняют лишь 5%.

Техника создаст эффект присутствия

А ведь, используя современные инфотехнологические решения, можно успешно проводить, например, собрания, даже в том случае, если принимающие в нём участие сотрудники находятся не просто в разных помещениях, но и вообще в разных городах, а то и странах. При наличии выхода в Интернет такая возможность не будет стоить работодателю ни сента. Так что, для того чтобы отправляться на Канары, не обязательно дожидаться отпуска, вы можете спокойно греться на солнышке и в то же время исполнять все свои рабочие обязанности, время от времени выходя на связь со своей конторой через Интернет.

Второй вариант - дистантная работа

Помимо тех гибких возможностей, которые предоставляет работа на дому, в Эстонии не используется позитивный опыт, накопленный центрами дистантной работы в других странах. Их идея заключается в том, что те, у кого нет желания или возможности работать дома, могут ходить в специальные центры на работу. У нас это могло бы подойти, например, островитянам, которые вместо того чтобы "убивать" огромное количество часов, курсируя между домом и работой, могли бы работать в расположенном на материке предприятии, не покидая свой родной остров.

Услуги, предоставляемые подобными центрами дистантной работы, не должны ограничиваться лишь наличием соответствующих помещений и средств связи, предлагать можно и другие услуги, связанные с предпринимательством. К тому же на периферии это могло бы оказаться существенным фактором, благоприятствующим развитию мелкого предпринимательства.

Гибкие трудовые отношения должны иметь и юридическую поддержку. Следует продумать вопросы трудовых договоров, принципов начисления зарплаты. В большинстве случаев при дистантной работе плату можно начислять по результатам труда и по количеству отработанных часов.

Редактор газеты Äripäev Теэт Рейер уже на протяжении нескольких лет два дня в неделю работает дома.

Комплекс проблем с COMPLEX

С 1 мая импортные и экспортные таможенные декларации оформляются в электронной системе COMPLEX. Как всегда бывает при внедрении новых решений, у клиентов возникло множество вопросов.

Как долго декларация может находится в статусе esitatud (представленная)?

Обычно до 30 минут, однако дополнительный анализ данных декларации может длиться до 2 часов. Если декларация "зависла" в этом статусе, то следует обратиться в таможенное учреждение по месту нахождения товара. Если и учреждение бессильно Вам помочь, то следует отправить письмо с описанием проблемы по адресу: complex@emta.ee

Изменился ли порядок заполнения графы 48?

С 01.05.2006 в графу 48 уже нельзя занести номер счёта, теперь там проставляется тип платежа.

Что вносится в графу 48?

Графа 48 заполняется следующим образом: 0 - оплату гарантирует представитель;
1  - оплату гарантирует получатель или отправитель;
2 - оплачивает представитель;
3  - оплачивает получатель или отправитель.

Виды 0 и 1 используют в случаях, когда имеет место отсрочка платежа. Виды 2 и 3 - когда происходит действительная оплата (депозитный счёт или наличные). Это значит, что если у лица есть право на отсрочку платежа, то можно поставить 0 или 1. Если же такого права нет, программа покажет сообщение об ошибке.

Бронируются ли налоги автоматически или необходимо что-то делать для этого дополнительно?

Оплата происходит автоматически, то есть если товар находится в статусе kaup vabastatud (освобожден), то это означает что: - если гарантирована отсрочка платежа (в графе 48 проставлено 0 или 1), то сумма налогов гарантирована на тот момент, когда товар будет освобождён, -  если нет отсрочки платежа (в графе 48 проставлено 2 или 3), суммы налогов бронируются и перечисляются автоматически.

Что значит статус tasumata-tagamata (неоплаченная - без гарантии)?

Если в графе 48 стоит 0 или 1, значит остаток гарантии меньше, чем сумма, которую необходимо забронировать. Если оплатить ранее оформленную декларацию (при необходимости даже раньше положенного срока) или увеличить лимит гарантии, то освободится больший размер гарантии. И тогда при заполнении такой декларации можно будет нажать кнопку Tagaja tasu, и, если гарантии достаточно, товары освобождаются и налоги гарантируются в тот же момент.

Если же в графе 48 стоит 2 или 3, то это значит, что на СОМ-счёте нет достаточной суммы для оплаты налогов. При взносе необходимой суммы на такой счёт при заполнении такой декларации можно нажать Taga ja tasu и, если суммы на СОМ-счёте достаточно, товары освобождаются и налоги гарантируются в тот же момент.

Где можно посмотреть оплату налогов и требования по налогам?

Это может посмотреть пользователь с правами "бухгалтер" в e-maksuamet.

Освобождается ли товар сразу после получения статуса "предоставленный"?

Нет, только по прошествии времени ожидания.

Как долго может длится режим ожидания в COMPLEX?

В зависимости от профиля декларации. Для профилей ABCDEJK -15 минут и для Ш - 30 минут. Анализ рисков, а с ним и режим ожидания, не может длиться более 2 часов.

Если декларация направляется в "коридор", осуществляется ли контроль всех товаров?

Нет, если в "коридор" декларация направляется из-за товара номер 2, а существует 5 видов товаров, то у клиента есть возможность разделить декларацию в режиме ожидания.

Сколько длится режим ожидания в течение которого клиент должен принять решение о разделении декларации?

45 минут. Система посылает клиенту сообщение о том, что декларацию можно разделить.

Представлять декларации можно круглосуточно. Освобождается ли товар независимо от времени суток?

Декларации, представленные с 8.00 до 22.00, освобождаются в соотвествии с режимом ожидания, всё, что осталось после закрытия таможенного учреждения, переносится на следующий рабочий день.

Декларации, представленные после 22.00 направляются в "красный коридор".

Как долго хранятся в системе непредставленные декларации?

30 дней с момента последнего изменения.

Какие документы следует представлять таможне, если декларация оформлена в электронном виде?

Не позднее, чем через 2 недели следует представить:
1.  При импорте документ, подтверждающий происхождение товара;
2. Лицензию, если таковая необходима;
3. Счёт, подтверждающий освобождение от конечного противодемпингового налога, если таковой необходим.

На этих документах следует отметить присвоенный системой номер акцептации декларации. Также декларант должен представить все эти документы, если декларация направляется в "коридор".

Можно ли представлять декларации на бумаге?

Да можно, до конца переходного периода, который заканчивается в 2006 году.

Будет ли предварительная декларация в системе COMPLEX?

Нет, предварительная декларация по крайней мере до конца 2006 года останется в текущей системе ASYCUDA.

Существуют ли какие-либо дополнительные технические требования для использования системы COMPLEX?

Специальных требований нет, достаточно интернет-браузера - Internet Explorer 5.5 или более поздней версии, Mozilla Firefox, а также наличия интернет-соединения.

Источник: Налогово-таможенный департамент

Для работы с системой COMPLEX пользователю необходимо всего лишь пройти процедуру авторизации через свой интернет-банк.

Перевозкам внутри ЕС тоже требуется "добро" таможни

После вступления Эстонии в ЕС среди некоторых транспортных фирм и экспедиторов появилась твёрдая уверенность, что все перевозки из страны ЕС в другую страну ЕС не подлежат никакому таможенному оформлению. Однако это не так.

ЮРИЙ МАЛЫШЕВ
директор Navaka Tolliteenused AS

На самом деле всё зависит от статуса товара. Свободен от таможенных формальностей только тот товар, который произведён в стране ЕС или за который уплачены все причитающиеся таможенные пошлины и налоги. То есть товар может быть китайского происхождения, но если, например, в Германии он прошёл полную таможенную очистку, он может беспрепятственно перемещаться внутри ЕС. С другой стороны, товар, произведённый в Германии, покинув территорию ЕС, автоматически получает статус "товара из третьих стран", и, купив за пределами ЕС немецкий товар, вы обязаны при импорте внести все налоговые и таможенные платежи.

Экспорт из ЕС

Часто встречается ситуация, когда эстонский перевозчик получает в Европе груз, предназначенный для экспорта в Россию. Товар имеет статус ЕС, но к нему применена таможенная процедура - режим экспорта. Это означает обязательность вывоза груза за пределы ЕС с последующим зачётом налога фирме-экспортёру. В обязательном порядке экспорт должен быть закончен или освобождён, либо фактической доставкой на границу, либо началом последующей таможенной процедуры - открытием ТИР.

Чаще всего экспортёр либо сам, либо через агента-декларанта оформляет экспортную декларацию и передаёт её водителю. При этом, как правило, водителю даётся инструкция, где на разных языках, часто и на русском, описана важность этого документа, необходимость предъявления его в пограничной таможне ЕС и возврата декларации экспортёру после её закрытия, что подтверждается штампом таможни на обороте. Практически всегда отправитель прилагает конверт со своим адресом и уже оплаченными почтовыми услугами для пересылки оригинала декларации.

Таможенные правила ЕС не запрещают открывать экспорт в одной стране, а закрывать - в другой. Весьма распространена схема погрузки машин эстонских перевозчиков в странах Центральной Европы с последующим движением в сторону восточной границы. Уже здесь, в Эстонии, открывается книжка ТИР, нередко происходит и перегрузка.

Большинство перевозчиков добросовестно относятся к возврату экспорта, но не всегда и не все водители до конца ясно представляют себе как важность экспортной декларации, так и обязательность её возврата. Кстати, принимая груз к перевозке, водитель как представитель перевозчика принимает на себя ответственность не только за перевозимый груз, но и за сохранность и последующий возврат экспорта. Ещё чаще проблема возникает, когда происходит перегрузка товара или иная замена транспортного средства, или с экспортом движется малая часть груза, которая наиболее часто меняет виды транспорта.

В ходе этого могут происходить такие вещи, как утеря экспортной декларации - её забывают на складе.

В итоге страдает экспортёр, который не может вернуть налог с оборота.

Транзит внутри ЕС

На внешних границах ЕС, в первую очередь в портах, существует масса таможенных складов, свободных зон и иных таможенных территорий, на которых накапливается груз, пришедший из третьих стран и не прошедший таможенную очистку (статус товара - N).

При перемещении таких грузов по территории ЕС в обязательном порядке применяется режим таможенного транзита. Во всех странах Евросоюза действует единая система электронного транзита NCTS, когда все данные по транзитному грузу в виде электронной декларации вносятся в общую систему, позволяющую таможням разных стран ЕС как начинать процедуру таможенного транзита, так и заканчивать её при доставке груза в пункт таможенного назначения. Декларации присваивается т.н. MRN-номер, позволяющий легко идентифицировать все данные по этой транзитной перевозке в любом таможенном пункте.

Организаторами и оформителями транзитных перевозок и документации являются юридические лица - агенты-принципалы, которые уполномочены таможенными органами и имеют финансовые гарантии о возмещении возможных убытков, т.е. в случае пропажи груза, недоставки либо иных нарушений такого рода, принципал возмещает в таможню всю сумму налогов, сопряжённую с этим грузом, т.н. таможенную задолженность. Эта сумма автоматически бронируется при акцептации транзитной декларации и автоматически же списывается при окончании процедуры, т.е. доставки груза в указанное место без нарушений и предоставление документов в таможню.

Процесс этот очень ответственный, и фирмы-принципалы тщательно подходят к выбору партнёров.

К сожалению, не всегда водитель или экспедитор понимает важности транзитной перевозки и выполнения всех условий, а бывает, не понимает и то, что перевозит груз в режиме транзита.

Сама по себе распечатка декларации Т1 или Т2 представляет собой обычный белый лист формата А4, чаще всего - без таможенных печатей, так что неподготовленный водитель может и не догадаться, что это - важный таможенный документ, и благополучно его потерять или приложить к другим документам, не связанным с транзитом. Тем более, если он уверен, что все перевозки внутри ЕС свободны от таможенного оформления.

250 000 за невнимательность

Известен случай, когда эстонская фирма получила из Германии груз китайской электроники. Перевозчик доставил груз и в качестве сопроводительных документов представил заказчику только СМР и упаковочный лист. Правда, в СМР в графе "Список приложенных документов" значилось "77 documents", но сработала установка: груз везли из Германии в Эстонию! Внутри ЕС!

На самом деле груз был получен на таможенном складе в порту Гамбург и представлял собой товары из третьей страны, не прошедшие таможенную очистку. Агент в порту оформил декларацию и отправил груз. В пути следования груз проходил различные склады и терминалы, менялись транспортные средства, и транзитная декларация была утеряна.

Перевозчики и экспедиторы на это не обратили внимания, заказчик в Эстонии тоже, видимо, не знал о разных статусах товаров внутри ЕС и, сам того не желая, реализовал груз без таможенной очистки.

Немецкий принципал, имея незакрытую транзитную декларацию, пошёл по транспортной цепочке и в результате, по прошествии почти 8 месяцев, ситуация пришла к логическому завершению. Неизвестно, какие финансовые потери понёс принципал в Гамбурге, но эстонская фирма-покупатель получила предписание от НТД о возмещении неуплаченных налогов, таможенных пошлин и накопившихся пени на сумму около 250 000 крон.

Всех этих неприятностей можно избежать - просто необходимо быть внимательными с документами и понимать различия в статусах товаров.

По мнению Юрия Малышева, чтобы избежать возможных проблем с таможней, следует более внимательно относиться к документам, сопровождающим перевозки грузов внутри ЕС.

Перспективный центр логистики - Валга

До 1990-х годов город Валга был важным железнодорожным узлом, откуда шли ответвления в направлении Тарту, Таллинна, Риги и Пскова. Но затем развитие железнодорожных перевозок через Валга остановилось. Тем не менее у города имеются реальные перспективы стать логистическим центром.

Рабочая группа Объединения логистиков Эстонии, возглавляемая членом правления Иллимаром Паулем, в начале апреля этого года посетила в рамках проекта Baltic Tangent город Валга (проект Baltic Tangent предусматривает создание транспортного коридора из Дании и Южной Швеции через Балтийское море, Латвию и Южную Эстонию во Псков - ред.). Горуправа Валга совместно с Целевым учреждением "Агентство развития Валгамаа" организовали экскурсию в промышленные парки и на территорию свободной зоны, расположенные в городе.

Рабочая группа, основываясь на собственном опыте её участников, полученной ранее информации, а также учитывая текущие проекты и возможные инвестиции, разработала SWOT-анализ Валга как логистического центра и предложила своё видение возможностей дальнейшего развития региона.

Бывшая ключевая железнодорожная станция Валга имеет все шансы вернуть грузопотоки.

Выжить на рынке логистики: объединяться или искать нишу?

На вопросы отвечает исполнительный руководитель Balti Logistika Майт Марран

По мнению Майта Маррана, объединение с крупными компаниями зависит от целей фирмы и обусловленных ими бизнес-моделей.

Имеет ли смысл объединяться с крупной международной фирмой?

Целесообразность присоединения к какому-либо крупному концерну зависит от бизнес-модели предприятия и стратегии его деятельности. Бизнес-модель Balti Logistika построена на том, что мы можем предлагать глобальные решения в сфере транспорта и логистики для наших клиентов в Эстонии, Латвии и Литве. Чтобы предлагать глобальные решения, мы нуждаемся в глобальном партнёре, с которым можем сотрудничать во всех трёх странах Балтии.

Если же эстонское предприятие предлагает, к примеру, местную услугу по складированию и развозке, то у него просто может не быть потребности объединяться с крупной международной компанией. Нейтральная местная фирма, отличающаяся высоким качеством услуг, вполне может предлагать на договорной основе свои услуги разным международным компаниям.

Можно ли рассматривать объединение как своего рода снижение рисков?

Сотрудничество не может означать снижение рисков. Сотрудничество, скорее, помогает ещё дальше развивать существующую бизнес-модель и предлагать клиентам ещё более качественные решения. В конечном счёте успех во многом зависит от своей собственной работы, от сложившихся отношений с клиентами и уровня предлагаемых клиентам услуг. Наличие глобального партнёра ещё не гарантирует успеха, в то же время без надёжного глобального партнёра просто невозможно рассчитывать на продолжительный успех в транспорте и логистике на международном уровне.

Будут ли в будущем успешными лишь глобальные предприятия?

По оценке известного профессора логистики Cranfield Business School Мартина Кристофера, в будущем между собой будут конкурировать не столько предприятия, сколько цепи поставок. Речь идёт о командной работе, которая начинается с поставки компонентов и заканчивается доставкой продукции конечному потребителю. В команде есть поставщики, производственники, логистические предприятия, розничные торговцы и т.д., которые стараются "пропустить" свои изделия через цепь поставки наилучшим образом. Побеждают те, у кого это организовано лучше. Недостаточно наличия в цепи только одного сильного звена, например, глобальной логистической компании. Сила цепи поставки, как известно, зависит именно от её самого слабого звена.

Страны Балтии стали ареной борьбы для международных логистических фирм. Что делает регион таким привлекательным?

Для международных логистических фирм Балтия ареной борьбы не является. Просто у международных компаний должны быть представительства во всех государствах-членах ЕС. Открытие своего представительства может создать впечатление, что речь идёт о борьбе, однако на деле всё упирается в желание пойти навстречу клиентам, стремление предлагать услуги во всех странах-членах Евросоюза В то же время нельзя отрицать, что регион действительно привлекателен - цифры роста экономики в нём значительно выше, чем в среднем по ЕС. В процентном выражении здесь можно добиться гораздо большего роста, несмотря на относительно маленькие абсолютные цифры.

Грозит ли нынешним фирмам, создававшимся в основном на базе эстонского капитала, быть, так сказать, "проглоченными", или они могут успешно действовать в конкретной определённой нише?

Если смотреть в долгосрочной перспективе, то на плаву, по всей вероятности, останутся крупные и мелкие фирмы. Число же средних фирм существенно сократится. Крупные фирмы - это глобальные логистические предприятия и/или тесно с ними сотрудничающие логистические фирмы. Мелкие - это фирмы, предлагающие на местном рынке услуги ярко выраженного местного характера, например, предприятия, занимающиеся складированием и развозкой, либо предприятия, предлагающие специфическую услугу на международном рынке. Средние предприятия предлагают партнёрам среднего масштаба в основном региональные экспедиторские услуги.

КРИСТО КИВИОРГ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Март Марран считает, что Балтия не является ареной борьбы для логистических концернов. Просто у международных логистических фирм должны быть свои представительства во всех странах Балтии.

■ Я всегда считал и продолжаю считать, что, продавая себя крупному иностранному предприятию или выступая в роли его представителя, вы не столько участвуете в процессе глобализации, сколько становитесь мелким винтиком одной большой системы.

В некотором смысле это проще, не надо самому принимать никаких решений, они и так родятся, вне зависимости от твоих желаний или предложений.

Эстонским фирмам следовало бы поактивнее выходить на международный уровень. Поначалу можно подыскать для себя партнёров в других странах, а после того как доверие будет завоёвано, можно будет уже и расширяться, вовлекая в свою деятельность другие фирмы. Ведь наши бизнесмены ничуть не хуже, чем англичане или шведы.

Другая крайность - сосредоточение на какой-либо конкретной сфере деятельности. Ниш так много, что проблем с тем, чтобы отличаться от конкурентов, возникнуть, по идее, не должно. Главным критерием востребованности конкретной услуги является не цена, а доверие.

■ В бизнесе всё так или иначе завязано на стратегию, то есть упирается в то, кем ты на самом деле хочешь быть. У нашей фирмы ЕЕ Trans были амбициозные планы по выходу на зарубежные рынки - нам хотелось гораздо большего, чем действовать только в Эстонии, Латвии и Литве.

Так что объединение с Frans Maas было, по моему мнению, естественным развитием событий. Крупной фирме действовать проще, у неё ведь и дистрибьюторская сеть пошире, и клиентов побольше, и синергия получше. С другой стороны, у небольших фирм тоже есть свои клиенты, которые, конечно же, никуда не денутся.

Фирмы, предлагающие какую-либо своеобразную услугу и действующие в своей определённой нише, были, есть и будут.

В мировой экономике сейчас наблюдается стремление к объединению, и мне это кажется вполне оправданным.

Особый вид страхования имущества - страхование грузов

Страхование грузов представляет собой по существу страхование имущества, но на практике у него есть свои особенности.

По общей классификации страхование грузов - это не что иное, как один из видов страхования имущества наряду с добровольным страхованием транспортных средств или каско-страхованием, страхованием имущества фирмы или домашним страхованием.

Объектом во всех этих случаях служит какое-то имущество, например, автомобиль Mazda, обстановка офиса или отделка квартиры, музыкальный центр или полный воз джинсов, в результате гибели или повреждения которого собственник хочет получить возмещение ущерба и затрат. На практике у страхования груза есть немало особенностей.

Меняющееся местоположение

Если страхование имущества фирмы связано с конкретным местом, то местонахождение груза меняется в течение непродолжительного времени.

Предположим, что у нас есть контейнер лимонада, изготовленного в США и закупленного эстонской оптовой фирмой. Прежде всего контейнер доставляется с завода в порт, затем морем из США в Европу, потом опять морем в Эстонию и, наконец, из порта на оптовый склад. Склад производителя, грузовой автомобиль, судно-контейнеровоз, порт, судно-контейнеровоз, порт, грузовой автомобиль, склад оптовой фирмы - девять разных мест за короткое время, в течение которого груз "сопровождает" изменение погодных условий.

Рекордное количество рисков

Что может случиться с грузом во время перевозки на автомобиле? То, что может случиться с самим автомобилем: дорожно-транспортное происшествие, кража. На море груз может утонуть вместе с судном, свалиться за борт, прийти в негодность от сильной качки. Его может повредить морская вода на палубе и мазут в трюме. Огонь угрожает грузу на всём протяжении его пути и во время погрузочно-разгрузочных работ. На складской площадке ему грозит стихийное бедствие, в складском помещении - затопление водой. В ходе приведённого маршрута как минимум восемь раз осуществляется перегрузка, во время которой груз могут повредить. Не упомянуты риски воздушных и железнодорожных перевозок, а также угрозы войны и забастовки. Трудно найти другой вид имущества, подверженный такому количеству рисков. Причём всего за месяц-другой.

Полное страхование рисков

Из-за многочисленности разных угроз страховая защита грузов носит всеобъемлющий характер. При страховании готовой продукции применяется, как правило, страховая защита 1СС(А), представляющая собой полное страхование рисков. Это значит, что нет списка страхуемых рисков, т.к. все они застрахованы. Важно и то, что бремя доказательства причин ущерба не ложится на плечи клиента. Задача клиента - доказать размер ущерба. А если страховое общество убеждено, что страхового случая не было, оно само должно это доказать.

Небольшая частота ущерба

Несмотря на большое количество опасностей, подстерегающих груз, статистическая частота ущербов в сфере страхования грузов сравнительно невелика. На порядок меньше, чем, например, в сфере добровольного страхования транспортных средств. Частота ущербов - это соотношение числа страховых случаев с количеством заключённых договоров.

Большая сумма ущерба

На сто заключённых договоров страхования в течение года ущерб, нанесённый транспортным средствам, в десять раз больше, чем ущерб, нанесённый грузам. Но это не значит, что страховать грузы бессмысленно, т.к. средняя величина выплат на порядок выше, чем при добровольном страховании транспортных средств.

На всех этапах перевозки груз сопровождают различные риски, например дорожно-транспортное происшествие при перевозке автотранспортом.

Расчётное - не значит транзитное

Часто транзитное время доставки контейнера по морю превышает расчётное, в результате клиенты остаются недовольными - страдает бизнес. Избежать неприятных неожиданностей можно, если представлять из чего складывается и от чего зависит транзитное время.

Обычно ни экспедитор, ни агент океанской линии не могут гарантировать, что будет соблюдено транзитное время доставки контейнера, которое определяется сервисом линии.

В ценовом предложении или морском коносаменте B/L (Bill of Lading) указывается расчётное время отправления груза ETA (Estimated Time of Arrival), также может быть указано и расчётное время прибытия ETD (Estimated Time of Departure). Таким образом, зная время отправления и время прибытия, можно рассчитать и транзитное время. Однако практика показывает, что реальное время доставки часто превышает расчётное.

Попробуем разобраться, почему так происходит. Возьмём для примера доставку контейнера из Шанхая в Таллинн. Логистика в этом случае простая - грузы из Шанхая перевозятся на судах океанских линий, которые заходят в несколько крупных портов Европы. Грузы, следующие в Эстонию, обычно перегружаются в Антверпене, Гамбурге, Бременхафене или Роттердаме. Из этих портов уже фидерными линиями грузы доставляются в Эстонию. Обычно транзитное время в этом случае составляет около 40 дней.

Рассмотрим все этапы пути. Считаем, что груз отправляется на условиях FOB. Грузоотправитель привозит контейнер в порт, там его загружают на судно, на котором уже забронировано место. Загрузка контейнера в порту обычно происходит в течение 1-2 дней, причём погрузка на линейное судно, как правило, прекращается за один день до его отправления.

Итак, контейнер отправляется в путь. На океанских линиях существуют разные сервисы. Длительность доставки грузов зависит от числа судозаходов на маршруте, а также времени, которое требуется на обработку судна в этих портах. Скорость крупных океанских контейнеровозов обычно 25 узлов, и на переход из Шанхая в порты Европы требуется около 30 дней.

Следующий этап - прибытие океанского судна в европейский порт перевалки, где контейнер перегружается на судно, обслуживающее фидерную линию. Среднее время доставки контейнера из крупных портов Европы в Эстонию составляет около 7 дней.

Таким образом, транзитное время доставки контейнера складывается из времени доставки из Шанхая в Европу плюс время доставки из порта-хаба в Эстонию. Суда, обслуживающие фидерные линии, обычно отправляются из порта назначения два раза в неделю. Поэтому контейнер может простоять в порту перегрузки до 4 дней. Океанские линии отправляются в основном раз в неделю, следовательно, контейнер в порту отправки тоже может находиться до 7 дней.

Поэтому транзитное время надо отсчитывать с момента отплытия судна с контейнером, а не с момента передачи его грузоотправителем в порту экспедитору или представителю линии.

Сегодня практически все крупные океанские линии предлагают услугу отслеживания грузов. По номеру контейнера или коносамента можно всегда узнать через Интернет, на каком этапе пути в данный момент находится контейнер. Следует заметить, что информация предоставляется о последней регистрации контейнера на терминале, а не о фактическом местоположении контейнера.

Чтобы избежать возможных неприятностей, связанных с задержками в доставке груза, вы можете предварительно выяснить, какая океанская линия предполагается и что представляет её сервис - количество судозаходов. Обычно на веб-сайтах линий, задав порты загрузки и выгрузки, можно узнать расчётное время перевозки. Там же можно получить информацию и о том, по каким дням недели судно отправляется из порта.

Далее выясните, с каким фидерным сервисом работает данная океанская линия - это можно узнать у представителей линии или фидерного сервиса.

Следите за своим грузом через Интернет! Если вы видите, что контейнер где-то стоит, следует тут же связаться с экспедитором или перевозчиком.

Девелоперы не решаются строить склады

По данным фирм недвижимости, несмотря на наличие спроса, новых девелоперских проектов складских площадей на рынке пока не предвидится.

РИВО САРАПИК
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Нехватка складских площадей для сдачи в аренду и на продажу будет в ближайшее время, по оценкам специалистов, только усугубляться. Новые складские и производственные площади строятся предприятиями для собственных нужд.

Хотя спрос и существует, предприниматели сегодня ещё не решаются развивать такие проекты с целью дальнейшей их сдачи в аренду. По словам экспертов Arco Vara, это неиспользованный потенциал в данном секторе рынка.

Отчасти тормозящим фактором в этом секторе являются более короткие сроки договоров аренды - арендаторы складских и производственных помещений не хотят заключать договоры больше, чем на три года.

"На рынке по-прежнему дефицит предложений о продаже, обусловленный благоприятной экономической ситуацией. Это, в свою очередь, подталкивает вверх цены. Давление со стороны покупателей даёт продавцам возможность запрашивать так называемую завтрашнюю цену, то есть сделки заключаются в уверенности, что недвижимость - это надёжная и доходная инвестиция", - пояснил маклер коммерческих площадей Pindi Kinnisvara Атко Вяйкмери.

Особенно высок спрос на складские помещения площадью меньше 1000 кв. м, у которых вдобавок к складам имеются и офисные помещения.

"Труднее всего приходится тем предприятиям, которым требуются качественные склады площадью 200 - 500 кв. м и конторские помещения площадью 40 - 100 кв. м. Обобщённо говоря, рынка продажи тут почти нет", - говорит специалист по коммерческим площадям Ober-Haus Иво Мартин.

Мартин прогнозирует усугубление кризиса в ближайшие три-четыре месяца, когда многие предприятия примут решение о реорганизации производства накануне лета и летом. В этой связи именно сейчас ищутся новые площади.

Хотя качественных арендных площадей не хватает, тем не менее рынок активен. Исполнительный директор Uus Maa Kinnisvarabüroo Яанус Лаугус отметил, что больше всего активность наблюдается в отношении объектов недвижимости, расположенных вдоль автомагистралей.

Так, цены вдоль Тартуского и Пярнуского шоссе колеблются в окрестностях Таллинна от 500 до 1200 крон за квадратный метр.

"Предпосылками высоких цен служат действующая детальная планировка, удобные подъезды с магистрали и наличие коммуникаций, - добавил Лаугус. - Кроме земельных участков высок интерес покупателей к готовым складским и производственным помещениям".

Таким образом, по оценке Иво Мартина, спрос всё растёт, а предложение падает. Следовательно, в ближайшие месяцы следует ожидать дальнейшего роста цен.

Наиболее оптимистичен по поводу роста цен Атко Вяйкмери, который прогнозирует, что к концу первого полугодия они увеличатся на четверть. Что касается стоимости аренды, то она вырастет, по его мнению, на 15 процентов.

Более высокие цены складываются в районах активной девелоперской деятельности - вокруг выходящих из Таллинна магистралей, таких, как Тартуское шоссе, Петербургское шоссе и Пярнуское шоссе, а также на участках земли вдоль Таллиннской окружной дороги.

"Существуют ценовые ножницы между старыми и новыми производственными и складскими помещениями, и это касается стоимости как аренды, так и продажи. Ускоренный рост цен складских площадей наблюдается в районе Мустамяэ. Спрос по-прежнему высок и его падение не предвидится", - считает маклер коммерческих площадей Агсо Vara Тоомас Наска.

Стоимость аренды перепадам не поддаётся

Тенденции на рынке складских помещений по регионам Эстонии

■ Таллинн - цены аренды оставались в течение последнего года стабильными и, очевидно, сильно не изменятся. Разница между ценами аренды и продажи старых и новых производственных и складских площадей велика. Рынок характеризуется высоким спросом на качественные производственные площади. Высок интерес как к созданию технопарков, так и к участкам в них.

Сдающиеся новые здания находят применение главным образом для собственных нужд, и несмотря на большой спрос, объём вакантных предложений не растёт.

Нехватка качественных арендных помещений ощутима везде, кроме городской части Пыхья-Таллинн. Такая ситуация за год не изменилась и в ближайшее время изменение не предвидится.

Согласно прогнозам, развитие новых площадей активизируется вдоль выходящих из Таллинна магистралей. Возник также интерес ко всей территории вокруг Таллиннской окружной дороги. На фоне неуклонно растущих цен на землю и строения очевидно, что в ближайшие годы цены аренды складских и производственных площадей вырастут.

■ Тарту - на рынке складских и производственных площадей изменений не произошло, по-прежнему предлагаются преимущественно площади в среднем и плохом состоянии. Наибольшим спросом пользуются улицы Туру, Рингтеэ, конец улицы Рийа, а также улица Аардла, промзона Ропка, немного меньше - конец улицы Равила.

Не хватает современных складских и производственных помещений площадью 500 - 2000 кв. м. Современные складские и производственные помещения строятся в основном для собственных нужд.

Продажа площадей в первых двух промышленных парках в районе Тарту идёт хорошо.

На рынке складских и производственных площадей перемен в течение ближайшего года не прогнозируется, цены аренды должны оставаться прежними. Новые помещения будут по-прежнему строиться для собственных нужд.

В ближайшем будущем к находящимся в продаже промпаркам добавятся два на территории города Тарту и один на территории Тартуской волости. В Тарту новые промышленные зоны планируются в Ропке - примерно 49 га (45 участков площадью от 1600 до 21 000 кв. м), а также в Равила - примерно 23,6 га. В Раади Тартуской волости появится промышленная зона на площади примерно 70 га.

■ Раквере - цены аренды с 2002 года существенно не менялись. Не сильно изменились также спрос и предложение. Производственные здания предпочитают покупать, а не брать в аренду, на складские помещения в основном заключают договоры аренды.

В аренду предлагаются преимущественно складские помещения, входящие в состав крупных комплексов, на продажу -по большей части малофункциональные, морально и физически устаревшие или неудобно расположенные с точки зрения логистики производственные здания.

Девелоперская деятельность в этом секторе сводится в основном к реконструкции и расширению существующих зданий. Построены отдельные новые здания.

В дальней перспективе строительство недвижимости складского и производственного назначения активизируется.

■ Йыхви - в городе Йыхви большинство складских и производственных зданий сосредоточено в четырёх районах. Больше всего в восточной части города, на территории между железной дорогой и улицей Парги, а также на территории между улицей Кааре и Тартуским шоссе и на западной окраине города.

Развита также территория между Нарвским шоссе, улицами Линда, Раквере, Яама и магистралью Таллинн - Нарва, где расположены предприятия пищевой промышленности, такие, как AS Kalevi Tootmine, AS Viru Joogid, AS Hea Meier и магазин-склад AS Onninen.

Новый аналогичный район складывается на месте пересечения улиц Раквере, Леннуки и Таммсааре. Это место удобно расположено с точки зрения логистики и снабжено необходимыми коммуникациями.

Цены аренды складских и производственных площадей не менялись длительное время.

■ Нарва - предложение современных офисных площадей, а также складских и производственных площадей практически отсутствует. Цены аренды в течение 2005 года изменились немного.

В 2006 году будет сдан ряд торговых и офисных центров в разных районах города. В результате на рынке появится значительное количество современных арендных площадей. Поэтому можно прогнозировать падение цен на старые и неудобно расположенные площади, сдаваемые в аренду.

■ Пярну - сформировавшиеся промышленные зоны расположены в районе улиц Раба, Сави и Эхитаяте теэ. Новых девелоперских проектов в 2005 году в секторе производственных площадей не было.

Спрос существует на современные площади, о чём свидетельствует рост цен на незастроенную землю производственного назначения от 20 до 100%.

В стоимости аренды складских и производственных площадей значительных изменений не было.

В волости Аудру Пярнуского уезда реализуется первый девелоперский проект незастроенных участков производственного и коммерческого назначения - Пярнуский промышленный парк, где на первом этапе планируется 10 участков.

Источник: Arco Vara

Экономные системы стеллажей

Правильно выбранная система стеллажей и специально подобранный подъёмник помогут более эффективно использовать помещение склада.

Обычные стеллажи для размещения поддонов получили широкое применение на складах благодаря своей простоте и дешевизне. Но если вы хотите увеличить используемую полезную площадь имеющегося помещения, то это можно сделать при помощи динамической системы стеллажей.

В этом случае исчезают проходы между стеллажами, и стойки с товаром на подвижных платформах передвигаются либо до подъёмника, либо до комплектовщика.

При использовании динамических систем на той же самой площади можно разместить в два раза больше товара и на его обработке сэкономить до 80% времени.

Спутниковые стеллажи

Так называемые спутниковые стеллажи сочетают в себе достоинства глубинных и динамических стеллажей. При спутниковой системе погрузка осуществляется при помощи радиоуправляемой тележки-робота.

Выбрав предварительно нужный уровень высоты для складируемого товара, погрузчик устанавливает на соответствующую секцию робота, затем загружает на тележку товар, который робот доставляет в конец этой секции. Работой робота при помощи пульта управляет оператор погрузчика.

Управляемую тележку можно разместить на каком угодно по высоте уровне стеллажной секции, и если данный ярус уже заполнен товарами, значит товар "пойдёт" на другой уровень или другую секцию.

Спутниковые системы не очень-то дёшевы. Управляемая тележка стоит в среднем столько же, сколько и складской подъёмник. Общая стоимость системы приблизительно в два раза выше, чем стоимость обычной статической системы стеллажей. Однако стоить заметить, что если учесть скорость работы и эффективность данного решения, то в итоге это получается дешевле, чем строительство нового склада.

Ощутимый выигрыш

Посмотрим, какой выигрыш в инвестициях получается, если сравнивать спутниковую систему с обычными статически установленными стеллажами на примере одного конкретного предприятия.

У фирмы имеется склад, площадью около 3000 кв. м, на котором установлены обычные статические стеллажи, позволяющие разместить 3400 поддонов. Расстояние между стойками - 3 м, сколько необходимо для нормальной погрузки/разгрузки складским погрузчиком. Груз поступает и уходит со склада полными поддонами, без перегрузки и переупаковки. У фирмы появилась потребность увеличить объёмы складируемых товаров до 75%. При работе с обычными стеллажными системами придётся увеличивать площадь склада почти на 2000 кв.м.

Строительство нового помещения и размещение в нём обычных стеллажей обойдётся приблизительно в 12 млн. крон. Если же на имеющемся складе установить спутниковую систему, то это позволит увеличить его вместимость на 2600 поддонов. На установку спутниковой системы потребуется около 6 млн. крон. Если принять, что затраты на обслуживание одного кв. м здания составляют около 6 крон в месяц, а эксплуатационные расходы - 10 крон в месяц, то в течение 5 лет выигрыш в инвестициях составит 1,9 млн. крон. Добавим к этому ещё 6 миллионов - разницу между строительством нового здания и установкой спутниковой системы, получим общий выигрыш в 7,9 млн. крон.

Использование спутниковой системы подходит прежде всего для складирования однообразных партий товара, предполагается использование однотипных, находящихся в хорошем состоянии поддонов.

Гравитационная система

Технически проще гравитационная система стеллажей push-back. Обычные стеллажные полки устанавливаются на низкие платформы, которые, в свою очередь, при помощи электромотора перемещаются по рельсам. Для нескольких стеллажных линий достаточно одного лишь коридора, и расстояние между стеллажами можно оставлять лишь там, где это очень нужно. Погрузчик направляется в нужное место и принимает поддоны с грузом. Сам процесс создания необходимого прохода и техника, которая позволяет это сделать, так же просты, как и открывание дверей гаража при помощи пульта.

Такие системы являются достаточно дорогими. Так, стоимость системы, позволяющей складировать 5000 поддонов, составляет приблизительно столько же, сколько стоимость строительства нового склада в приведённом выше примере. Но и выигрыш тоже налицо - при данной стеллажной системе экономится площадь, меньше эксплуатационных расходов и число обслуживающих погрузчиков и операторов.

Для предотвращения возможных аварий используются специальные датчики, обеспечивающие безопасный для человека режим работы.

Предприятие AS Japs использует для складирования своего товара систему движущихся стеллажей.

ИЛЬМАР МЕТСМА

■ На рыбообрабатывающем предприятии AS Japs решили для хранения замороженной продукции использовать динамическую систему стеллажей, которые перемещаются по рельсам.

Такая система позволяет хранить гораздо больше товара, чем, например, глубинная система.

Предприятие приняло решение в пользу движущихся стеллажей, т.к. строительство холодильника выходило существенно дороже.

Для замороженного товара важно также обеспечить единый процесс заморозки, который предполагает, чтобы товар не стоял бок о бок на полках. Поэтому стеллажи снабжены дополнительной функцией - если они стоят какое-то время без движения, то через определённые промежутки времени платформы двигаются сами.

Такая движущаяся система не нуждается в специальных погрузчиках, которые требуют дополнительного ухода.

Чтобы обеспечить хранение 5000 поддонов, предприятию пришлось инвестировать около 8-9 млн. крон.

Комплектовщик на складе - шахматист или штангист?

Какими качествами должен обладать идеальный кладовщик-комплектовщик товаров на современном складе? Что для него важнее: подобно шахматисту всегда быть в состоянии предвидеть ситуацию на несколько ходов вперёд, или же уметь поддерживать свою физическую форму на таком уровне, который позволит отработать всю смену чётко и безошибочно?

ТАРМО ТУЙСК
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

По оценкам специалистов, человеческих ресурсов на современном складе вполне можно было бы задействовать на 40 - 70% меньше, если в целях повышения скорости движения при комплектации заявок и эффективности отбора товаров использовать самые новейшие технологические решения или хотя бы ту или иную складскую систему типа "товары-кладовщик" (goods-to-operator).

Повышение скорости движения

Поскольку при стационарном размещении товаров, то есть выполненном по традиционной схеме "operator-to-goods", в процессе комплектации приходится преодолевать расстояния в десятки километров, то используемое комплектовщиком средство передвижения имеет очень важное значение.

Комплектация заявок с помощью погрузчиков, предназначенных для перемещения товарных поддонов, неэффективна и занимает немало времени. Погрузчики позволяют складировать поддоны на полки и в автомобили. Если пытаться заполнить основание такого погрузчика товарами, взятыми с полок поштучно, то это будет неудобно, т.к. товарная площадка находится с одной стороны мачты, а управляющие рычаги - с противоположной.

Для быстрой и плавной комплектации заявок используются тележки и/или погрузчики-сборщики на электрической тяге. При этом площадка поднимается так высоко, что человеку не приходится нагибаться, работник может перемещаться вверх-вниз до высоты трёх метров либо на поднимающейся платформе, либо сбоку тележки для отбора.

Высокие погрузчики способствуют активизации всей складской работы, т.к. верхний предел диапазона их действия достигает 10 - 12 м. Места для поддонов, к которым сборщик может подобраться, считаются активными, остальные же представляют собой т.н. буферный склад. Для этих погрузчиков действуют жёсткие требования в плане безопасности труда, т.к. оператор работает на довольно приличной высоте, и риск при этом велик. Поэтому устроены они технически сложно, стоимость их тоже высока, а вне зоны своего непосредственного применения (полок) они выглядят неуклюжими, практически бесполезными.

Повышение скорости отбора

Для более быстрого и безошибочного отбора используются штрихкоды или другие электронные методы распознавания. Относительно новый приём - система звукового оповещения. В этом случае информация о порядке комплектации изделий поступает через наушники, что позволяет использовать для поднятия товаров обе руки.

В качестве альтернативы предлагаются специальные очки, на внутреннюю поверхность которых выведен экран компьютера, но это пока ещё слишком дорогостоящее и не очень-то отработанное до конца решение. На некоторых предприятиях, где весь поступающий товар приходится пересортировывать и отправлять дальше, лучшим решением будет использование полностью автоматической сортировочной линии. На ней изделия на ленте транспортёра проходят через специальные ворота и идентифицируются, например, по штрихкоду, массе, объёму или какому-либо другому параметру, и на линию автоматически поступает сообщение, после чего изделие, достигнув соответствующего пункта, направляется в сторону от общего потока.

Так, например, работают центры сортировки почтовых отправлений. Пакеты сортируются автоматически на основании их штрих-кодов и сталкиваются с ленты в различные контейнеры, которые затем развозятся автомобилями по всей Эстонии.

Карусельные и лифтовые системы

Для поштучной обработки мелких деталей, скажем, в электронной промышленности и на складах многих производств, из систем, в основу работы которых положен принцип "товар-комплектовщик", лучше всего подойдут вертикальные полочные карусели и сходные с ними лифтовые башни, такие, например, как Megalift или Megamat.

Карусели и лифтовые башни представляют собой системы закрытого типа - в них контролируется поступление и удаление каждого изделия. Закрытая башня означает также и контролируемую среду (температура, влажность, освещённость, пыль и т.п.). Возможность ошибки здесь минимальна даже для человека, не слишком знакомого с природой конкретных изделий. Система индикаторов быстро сообщит, из какого отсека какой коробки и сколько предметов нужно достать.

Эффективный отбор

На практике сформировались различные техники комплектования, повышающие эффективность данного процесса. К примеру, комплектование можно осуществлять, так сказать, параллельно, то есть так, чтобы детали, предназначенные для исполнения одной и той же заявки, комплектовались параллельно сразу несколькими комплектовщиками, каждый из которых будет трудиться в своей зоне. При этом время с момента подачи заявки до её выполнения существенно сокращается.

Специализация работника и ограничение его производственного диапазона означает меньше ходьбы не по делу и более тесное знакомство с товарами: появляется возможность конкретизировать и чётко обозначить сферу ответственности работников. Например, к дорогостоящей электронике доступ имеет только какой-нибудь один конкретный человек и т.д.

Заявки можно комплектовать, работая либо по одноступенчатой, либо по двухступенчатой схеме. Последняя предназначена для комплектования таких заявок, каждая из которых касается лишь одного какого-либо предмета из очень большого товарного ассортимента. Сначала подбираются изделия из одной и той же товарной группы. Затем их перегруппировывают в соответствии с действительной заявкой.

Создав систему отбора, объединение Norma сумело существенно увеличить скорость движения своих складских потоков.

KONSENSUS-LAOMAAILM

■ На традиционно оборудованном складе время комплектования распределяется следующим образом: около 10-20% уходит на чтение информации, 20-30% - на выемку товара и 50-70% на то, чтобы к нему подобраться. При сравнении текущих расходов в этом секторе видно, что расходы на зарплату работникам более чем наполовину превышают расходы на складское оборудование.

Современные технические решения позволяют даже средней руки комплектовщику показывать прямо-таки выдающиеся результаты труда. Будет ли комплектование заявок на таком складе более эффективным? Вне всякого сомнения. К тому же пресловутый "человеческий фактор" служит подчас источником целого ряда дополнительных проблем.

Мастерица-лоскутница Анни Креэм

ТИЙНА КОЛК

Oma maja

В жизни нередко бывает, когда любимое увлечение становится в какой-то момент средством для зарабатывания на хлеб. Так и произошло у Анни Креэм, в прошлом актрисы Эстонского молодёжного театра, ученицы знаменитого актёра и режиссёра Вольдемара Пансо, вот уже больше десяти лет занимающейся лоскутками. Анни говорит, что со времён военного детства помнит, как бережно относились к каждому кусочку ткани и мотку пряжи - а вдруг пригодится для починки или шитья. С годами в их большой семье накопилось множество мешков с тряпьём: старые простыни, детское трикотажное бельё, чулки, ставшая тесной одежда. "Изделия, в которых лоскутки вдобавок ко всему связаны с какими-либо воспоминаниями, имеют особое значение", - говорит Анни и вспоминает финскую заказчицу, явившуюся с целой коллекцией любимых когда-то нарядов от Marimekko, чтобы сделать из них лоскутное одеяло. Пока Анни работала над этим богатством в хорошо известной таллиннцам мастерской на улочке Катарина Кяйк, возле стола то и дело останавливались финские туристы, не скрывая восхищения, - для них это была почти тридцатилетняя история любимого бренда!

Анни познакомилась с профессиональным лоскутным шитьём в конце 1970-х гг., когда побывала в Финляндии на выставке ирландского пэчворка. Её восхитила история и идеология увиденного: в 19 в. ирландцы толпами бежали от голода в Америку, оставляя родным всё, включая ткани. Из тканей вырезали цветы и птиц, делали аппликации на выбеленные мешки из-под сахара, а остатки, даже размером с почтовую марку, сшивали в новое полотно. Тогда это была откровенная бедность, сейчас -произведения искусства столетней давности. Получив заряд творческого вдохновения, Анни начала шить сама. Поскольку фамильное наследство в лице старых платьев имелось, за него она и взялась. Анни безумно нравится включать в свои изделия кусочки прекрасных тканей прежних времён. "Фруктовые узоры кренгольмских и российских ивановских ситцев 1950-х годов я помню до сих пор, их качество было безупречным - плотная структура, стойкие краски. В 1970-1980-е годы, когда и жизнь, и промышленность начали понемногу сдавать, узоры стали кошмарными, ткани хлипкими, словом, явно ощущался всеобщий дефицит!" Тем не менее в 1991 году Анни Креэм, по инициативе брата, известного поэта Юхана Вийдинга, устроила первую выставку своих работ. Лоскутные изделия, ткани изо льна, растительные ковры, сумки из кусочков кожи вызвали большой интерес. Окрылённая успехом Анни стала призывать всех женщин выходить "из подполья" с лоскутным шитьём. "Если моя работа хоть в какой-то мере искусство, я бы хотела им заниматься и дальше", - говорит Анни, признаваясь, что получает истинное наслаждение, составляя узоры. Заказные работы её немного стесняют, поскольку исходить надо из заданных образов и образцов. А вот эскизы она не рисует. Конечно, нужно считаться с пропорциями и величиной деталей, поэтому она прикидывает размеры на обычной бумаге в клеточку.

Запасы тканей кажутся неисчерпаемыми: имеющиеся, принесённые, обнаруженные случайно. "Особое место среди них занимают старинные и редкие, - говорит Анни, - которые я расходую экономно, чтобы хватило надолго. Добавляю туда-сюда!"

Прошлым летом мастерскую заполонили красивые шёлковые лоскуты, сейчас в моду входят натуральные, чистые материалы: лён, шерсть, хлопок. "Чистый хлопок достать не так легко, как кажется", - замечает Анни. Лоскутные изделия высоко ценятся по всему миру, дорогие и именитые художники по текстилю создают в лоскутной технике настенные картины, делают гардины, скатерти, покрывала и другие аксессуары. "У меня заказывают картины из простых квадратиков, они производят очень хорошее впечатление, иногда даже удачно получившееся одеяльце для новорождённого покупают, чтобы повесить на стену. Не знаю почему, но настенный пэчворк очень популярен. Дорогую картину может позволить себе не каждый, а гармоничное разноцветное панно, которое при желании очень просто сменить - совсем другое дело!" В покупателях и заказчиках недостатка нет. Работы Анни Креэм уже давно успели разойтись по всему миру - они есть и в Африке, и в Австралии, и в Америке, и в Азии, и почти в каждой европейской стране.

Южные пряности в домашнем саду

РЕЙН САНДЕР
Kubja Üdritalu

Многие средиземноморские травы, особенно желанные в сезон барбекю и салатов, можно выращивать и в нашем климате - в садах, на террасе, на подоконнике. Каждая травка требует своего подхода, но общее замечание одно - все растения с одеревеневшими ветками можно смело подстригать, им это только на пользу, появятся новые побеги. Урожаи зависят от того, насколько тёплым окажется лето.

Розмарин

Розмарин - низкий вечнозелёный кустик, более нежный и капризный, чем остальные южане. Молодые растения растут медленно, поэтому удобнее покупать розмарин в магазине. Розмарин можно вынести на лето в сад или поставить на балкон, но место для него должно быть тёплым, солнечным и защищённым от ветра. Часть растений можно высадить прямо на грядку, главное, чтобы они были укрыты от холодного ветра. В первое лето розмарин, как правило, не цветёт, но даже несколько свежих листьев - хорошая приправа к еде. У розмарина весьма острый запах, чуть-чуть смолистый. Если растения вам малознакомы, то загляните на всякий случай в кулинарный справочник. Поначалу лучше всего взять листьев немного меньше, чем сказано в рецепте.

Базилик

Базилик иногда называют королём пряных растений, и это отнюдь не поэтическая гипербола. Выращивают несколько видов базилика, но наиболее распространён пряный базилик с разными вкусовыми оттенками и запахами (лимонным, мятным). Оригинальны виды с красной листвой - настоящее украшение грядки. Базилик теплолюбив, в открытый грунт его следует высаживать в середине июня. На солнце его надо как следует поливать. На балконе для базилика подойдёт большой горшок с садовой землёй или землёй с компостом. Торфяная земля быстро сохнет, поэтому растение нуждается в частой поливке и хорошей защите от ветра.

Садовый шалфей

Садовый шалфей обрёл у нас популярность лет 30 назад. Красивые зеленовато-серые листья и бросающиеся в глаза соцветия отлично подходят и для цветника. Особенно красивы сорта шалфея с цветными листьями, которые, правда, обычно не цветут. На зиму шалфей надо укрыть еловыми лапами, молодые растения можно посадить и в горшок на подоконнике. Шалфей обладает сильными противовоспалительными свойствами, настоем шалфея полезно полоскать горло и полость рта при простудных заболеваниях. Если положить на больной зуб или воспалённую десну размятый листок шалфея, боль скоро утихнет.

Иссоп и лаванда

В саду, на балконе и на подоконнике можно выращивать как обычный иссоп, так и колосовую лаванду. Хороший, стойкий к холодам сорт - выведенное в Англии растение Dwarf Munstead. За несколько лет лаванда сильно разрастается и не вмещается в обычный горшок. Молодые здоровые иссоп и лаванда в открытом грунте начинают цвести уже в первый год. Оба выращиваемых у нас вида морозоустойчивы, если и пострадают от малоснежной зимы, то быстро восстановятся. Из этих растений можно формировать красивые невысокие оградки. Иссоп и лаванду можно подрезать и во время цветения, делая запас на зиму и поддерживая их форму.

Тимьян

Поросший кустиками тимьяна песчаный склон не уступит по запаху лавандовым полям Прованса. Стоит испробовать разные виды тимьяна: дикорастущий чабрец, садовый тимьян из южных краёв, лимонно-пахнущий и ранний тимьян. Семена всех этих видов или рассаду можно купить в магазинах. Если нет теплицы, разумнее приобрести рассаду и сразу же посадить. Дикий тимьян нуждается в песчаном и щебенчатом грунте, другим видам подходит обычная садовая земля. На зиму следует укрывать садовый тимьян, хотя лимонно-пахнущему это не всегда помогает. Тимьян, пересаженный в горшок, будет расти до середины осени, но потом из-за недостатка света может захиреть.

Медовая трава

Парагвайская медовая трава, или стевия, родом из Южной Америки, у нас она погибает уже при 7 градусах тепла. В открытом грунте растение нуждается в тёплом, защищённом от ветра месте, но лучше всего растёт в теплице и на закрытом балконе. В медовой траве содержится сладкое вещество стевин - оно во много раз слаще сахара, но не даёт калорий, поэтому во многих странах используется как заменитель сахара. Медовую траву добавляют в десерты, в чай и кофе, сушат впрок и делают из неё настойки. Медовая трава хорошо переносит зиму на подоконнике, с наступлением весны у стевии можно брать отростки, которые быстро приживаются.

Лавр

Наиболее распространённое средиземноморское пряное растение, листья которого мы добавляем в холодец и в маринады. Само растение выращивается как комнатное. Летом его можно вынести на балкон или в сад. Зимой лавр предпочитает в доме прохладное светлое место (если вспомнить, какой в Средиземноморье климат, станет понятно, почему!). Однако даже если мы не сможем создать лавру требуемые условия, он будет охотно расти и на кухонном подоконнике. Лавр хорошо переносит обрезку, только проводить её надо в соответствующее время, летом. Регулярно подрезая лавр, можно придать ему оригинальную форму - шара, куба, кому что нравится. В домашних условиях лавр растёт медленно, и ему нравится, когда хозяева заботливо за ним ухаживают. За это он одарит пряными листьями, которые придадут еде особенный аромат.

Из Элва в Марокко на мотоцикле

ИНДРЕК КАЛД
Aripäev

Если честно, то эту североафриканскую страну уроженка Элва Яна Пыйм открывала, сидя на заднем сиденье мотоцикла: "Жалко, что не осмелилась сесть за руль! Просто побоялась!" Поскольку в горах на асфальтовых дорогах дует сильный ветер, Яна решила, что позже поведёт мотоцикл самостоятельно, но после гор пошли песчаные дюны, потом каменистая пустыня. Так случай и не представился. "Ничего страшного, зато можно было всё спокойно разглядывать", - говорит Яна.

Мотоциклы поджидали в Африке

В Марокко Яна отправилась с друзьями по мотоклубу. Мотоциклы Kawasaki поджидали путешественников в испанском анклаве Сеута на территории Северной Африки. Там же их снабдили картой, GPS и спутниковым телефоном. На троих - два мотоцикла плюс машина сопровождения из принимающей турфирмы. С машиной, правда, встречались в основном в конце дня, а большую часть времени ездили "без присмотра". Маршрут составили вместе: что и где находится, куда ехать. На крыше джипа-проводника хранился бензин. Был также запас воды и немного еды, но по возможности туристы предпочитали есть вместе с местными. Машина имела очень большое значение. Встреченный в Марокко норвежец, который купил мотоцикл в Испании, сказал, что один в пустыню отправиться не осмелился бы: "Если что-нибудь случится, а вероятность этого крайне высока, будешь сутками сидеть на камне в ожидании помощи. А так можно забросить мотоциклы в джип и добраться до цивилизованных мест". Двухколёсные средства передвижения в Марокко очень популярны, но это, скорее, лёгкие мотороллеры, чем большие мотоциклы. Мотоциклисты-иностранцы заметны издалека, поскольку включают фары. Местные даже в темноте ездят без огней. "Слышишь на ночной улице звук мотоцикла, - говорит Яна, - но даже не понимаешь, с какой стороны!" В начале похода путешественники спустились от Средиземного моря вдоль побережья Атлантики. Быстро миновали современный курорт Касабланка и находящийся на пересечении материковых дорог торговый центр Марракеш со старейшим в мире рынком, где можно купить всё - от пряностей до "Шанель". "Ночью там было ужасно - все вокруг грохочут на барабанах, у кого-то на голове курица, у кого-то в руках змея", - рассказывает Яна. В конце выступления у туристов попросили денег: "Там даже маленькие дети привыкли заканчивать свои кувырки, протягивая руку в сторону собравшихся зрителей!"

Большую часть Марокко занимает пустыня, в которой лучше всего понимаешь, что такое Африка. Направляясь из Марракеша в пустыню, туристы за день преодолели Атласские горы. На высоте 2500-3000 м вдобавок к облакам дорогу окружал туман, с одной стороны была скала, с другой - пропасть. Казалось, ветер дунет и либо швырнёт о камень, либо - прямо в бездну.

Местные жители в курсе событий

В дюнах произошло несколько интересных встреч с местными жителями, которые говорили по-английски и были в курсе происходящих в мире событий. Поскольку дело было в феврале, один из них разъяснил подоплёку конфликта с датчанами: в Коране написано, что войны и насилия быть не должно, а причина конфликта - нефтеторговля. По-английски жители дюн говорят благодаря туристам, оттуда же и их представления о мире. Любопытным показалось и одно из культурно-бытовых отличий: когда путешественники отправились в магазин стройматериалов покупать обрезки досок, поскольку другого топлива не было, то посмотреть, как будут пилить драгоценное дерево, собралась вся деревня. Для марокканцев это нечто, выходящее за пределы понимания.

Большинство мест, которые проезжали туристы, поначалу казались пустынными, однако стоило лишь остановиться, как уже через пять минут собиралась компания: что-то продать или просто посмотреть: "Проехали два часа, не встретив ни одной души, ни одной дороги, и вот, пожалуйста, стоит девочка и предлагает ожерелье. Вернули ей это ожерелье и дали немного денег в придачу!" Вообще же туристам там стремятся продать всё. Один марокканец, например, пытался убедить, что только что поднятый им с земли камень станет лучшим марокканским сувениром. Дети учатся продавать с младых ногтей. В полупустом деревенском магазинчике навстречу путешественникам вышел сначала трёх-, затем четырёх- и, наконец, шестилетний продавец. Сначала вежливо пожали руки и предложили чаю. Затем вынесли коноплю, а когда дело дошло до курения, прежде всего порекомендовали марку подороже, затем подешевле. Словом, всё со знанием дела!

Попрошайки действуют на нервы

Ещё одна детская "обязанность" в Марокко - выпрашивание денег за парковку. Ставишь мотоцикл рядом с каким-нибудь поджидающим хозяина ослом, и тут же появляется местный отрок с просьбой о деньгах. "К концу путешествия это уже стало действовать на нервы, - призналась Яна. - Чувствуешь себя эдакой богатенькой откормленной чужестранкой! В одной деревне дали двум детям денег, но поскольку их тут же собралось вокруг нас больше трёх десятков, пришлось укрыться в машине!"

В остальном же ощущение комфорта было стабильным. Полиция к туристам относилась хорошо. Когда они появлялись на дороге, другим участникам движения показывали знак "стоп" и эффектно пропускали. Полицейских в Марокко много: почти по каждой объездной дороге разъезжал дежурный и при необходимости координировал движение. Что же касается туристов, то страна и должна быть к ним дружелюбной: туризм в Марокко - третий главный источник дохода после сельского хозяйства и рыболовства. Наши путешественники тоже отведали рыбы у моря, в сельскохозяйственных районах ели овощи, а в горах - только хлеб и мясо. Выбирая места для обедов, за евронормами не гонялись, но проблем из-за этого не возникало. "Конечно, таблетки тоже принимали, чтобы поддерживать организм в порядке, и воду пили только свою, - говорит Яна, которой ко всему прочему пришлось ощутить на себе и своеобразное отношение к женщине в исламской стране. - Садимся за стол впятером, а вилок или стаканов приносят четыре, и я обязательно должна для себя попросить". Впрочем, ещё когда до отправления Яна спрашивала у работников MadExpress, стоит ли взять с собой открытые майки, ей отсоветовали. И, как оказалось, правильно сделали. Тем более, что и тепло было только в дюнах 20-25 градусов, а в горах - пара градусов ниже нуля. В одно и то же время в Марокко можно и на горных лыжах покататься, и клубнику пособирать. Вдобавок к разнообразию климата, Марокко характеризуют и "пакетные" деревья. Именно так: пакеты "растут" в пустыне прямо на деревьях. Поскольку многие вещи укладывают в них отдельно, тонны пакетов гуляют по Марокко. В пустыне летают не птицы - там парят полиэтиленовые пакеты, в какой-то момент цепляющиеся за колючие ветки.

Прогулка по магазинам на берегах Даугавы

Тем, кто старается подыскать для домашнего интерьера что-нибудь, отличающееся от ассортимента товаров, предлагаемых нашими мебельными салонами, журналистка Äripäev Моника Рауд рекомендует посетить магазины ближайшей соседки Риги, где всегда найдётся, на что обратить внимание.

Garage - история латышского дизайна

Магазин Garage - действительно бывший гараж, переоборудованный в современную галерею, находится в квартале Berga Bazär. В магазине, интерьер которого в 2005 году был признан лучшим в Риге, особая атмосфера - здесь продаются изделия ручной работы из натуральных материалов, отражающие историю латышского дизайна. Один из главных брендов - Studija Naturals, широкий ассортимент современных изделий изо льна. Наряду с салфетками, подушками и другими декоративными изделиями, можно приобрести авторские аксессуары и подарки в оригинальной упаковке, например, большой гвоздь, свечу или тапочки. Уровень цен не из разряда низких. На втором этаже Garage в уютном кафе можно подкрепиться и полистать книги по истории искусства. Elizabetes iela, 83/85

Бокалы на золотых ножках и венок невесты в подарочном ассортименте магазина Garage.

Xcelsior - эксклюзив на нескольких этажах

На берегу Даугавы расположен торговый центр с заковыристым названием Xcelsior, который не может не порадовать поклонников дизайна и людей, отдающих предпочтение качественным товарам. Здесь большой выбор эксклюзивной мебели, не просто нравящейся, но по-настоящему приводящей в восторг. Лучше всего в Xcelsior представлены итальянские товарные знаки Cassina, Moroso, Driade. Цены высокие, самый дешёвый товар, это, пожалуй, стулья, стоимость которых начинается с 1800 крон. Здесь же можно купить и диван за 90 000 крон. Исходя из более чем десятилетнего опыта работы с эксклюзивным товаром, фирма считает целесообразным выяснять, кто и для чего покупает мебель, чтобы дать, если требуется, своевременный совет: мебель необычной конфигурации и цвета бывает очень требовательна к интерьеру. В Риге есть аналогичные магазины, но их не так много. Mükusalas, 42, www.xcelsior.lv

МС2 - красивая мебель и изысканные блюда

МС2 - крупный торговый центр на берегу Даугавы, рядом с популярным рестораном Lido. Две трети комплекса приходится на отделы, в которых продаются дизайнерские изделия, треть - на гастрономические отделы, рассчитанные на гурманов, с широким выбором товаров и довольно высокими ценами. Дизайнерские изделия тоже рассчитаны на людей со вкусом: современная и классическая мебель, отделочные материалы, столовая посуда, подарки и т. п. Уровень цен - от средних до "беспредельных". Мебель в основном из Италии, скандинавского минимализма немного. Товары представлены в соответствии со сферой их назначения (ковры, посуда, подарки и т. п.). В просторном торговом зале мебель распределена как в каталогах, по функциональным зонам. Торговые залы подобного уровня, характерные для Европы в целом, уже не являются редкостью в Латвии. Работники магазина регулярно посещают международные ярмарки, чтобы быть в курсе оформительских тенденций, и это в полной мере отражается в работе МС2. Krasta iela, 68a, www.mc2.lv

Siena - мир тканей и обоев

В магазине Siena ("Стена") большой выбор обоев, текстиля и ковровых покрытий. Поскольку когда-то клиенты приходили с образцами ткани, чтобы подобрать подходящие обои, здесь решили продавать и то и другое. Siena - это многолетний опыт, квалифицированное обслуживание, знание модных тенденций и достаточный выбор товаров на самый взыскательный вкус. Правда, латыши, в отличие от эстонцев, предпочитают более пышный и яркий ассортимент. Почти всё завозится из-за рубежа, представлены многие известные торговые марки. Основные клиенты Siena - дизайнеры и умеющие ценить качество люди. Dzirnavu i., 45/47, www.salonssiena.lv

В Латвии отдают предпочтение богатому и яркому текстилю.

Может ли кожа видеть?

КАТРИ СОЭ
Dilemma

Затрудняюсь сказать, почему меня вдруг потянуло на яркое. То ли усталость от затянувшихся холодов не проходила, то ли в какой-то момент сказалась на настроении радостная раскраска пасхальных яиц. Весна, как известно, время генеральной уборки и обновления, вот я и подумала, что не лишним будет лимфатический массаж, который поможет вывести из организма накопившиеся за зиму шлаки, а для улучшения настроения - лёгкий курс ароматерапии. Предлагаемая таллиннской косметической клиникой Vitaclinika глинотерапия французской марки La Phyto включает лимфатический массаж, лечебные процедуры В с использованием глины, цвета- и арома-терапию. По Интернету я узнала, что в ходе этой процедуры используют смеси глин и эфирных масел для воздействия на энергетические каналы организма, или меридианы. Процедуры проводят и для лица, и для всего тела. Я решила испробовать и то и другое. Опыт работы с меридианами мне известен по китайскому массажу ступней ног. Интересно, как воспримет аналогичную процедуру физиономия? Процедура началась с беседы. Лариса Липавски, специалист Vitaclinika по уходу за лицом и телом, объяснила, что прежде всего следует выяснить, какая глина мне подходит: надо ли восстановить равновесие во внутренних органах, связанных с энергией земли, или уравновесить эмоции. В большой таблице биоритмов мы нашли год и месяц моего рождения и выяснили, что для моего тела наилучшим образом подходят глины Климаржиль, т. е. сочетание голубого с фиолетовым, а для лица - глины Тертоник, оказывающие влияние на внутренние органы.

Итак, биоритмы и цвета определены, и я ложусь на массажный стол, где моё тело начинают готовить к процедуре. На кожу наносят аэрозоль с эфирными маслами и растительными экстрактами, оказывающими тонизирующее действие и помогающими глине лучше впитываться. Тоник прохладен, как и глина. Следует знать, что процедуру полезнее проводить в тёплую погоду, когда тело уже согрето и лучше её воспринимает. Глина довольно быстро согревает кожу, и последующий лимфомассаж кажется уже приятней. Ощущается и разница между лимфомассажем, который делают с глиной либо с маслом, - с глиной он кажется более интенсивным, возможно, из-за того, что она интенсивно впитывает вредные вещества.

После этого тело заворачивают в плёнку, и наступает очередь лица. До того как наложить глину, кожу очищают, восстанавливают равновесие обменных процессов. Затем наносят маску из глины разного цвета. Процедура строится на том, что на каждый меридиан влияет конкретный цвет. Минеральный состав глины, определяющий её цвет, характеризуется конкретной вибрацией, что в свою очередь находится в синхронном соответствии с вибрацией конкретного меридиана. Например, чёрная глина несёт в себе энергию воды и оказывает влияние на меридиан почек и мочевого пузыря, зелёная -энергию земли, воздействуя в свою очередь на меридиан печени и желчного пузыря. Наносимая на меридиан цветная глина активизирует находящуюся в нём жизненную энергию. С каждой новой цветной полоской на лице я и впрямь ощущаю, как в точках моего тела что-то начинает шевелиться, а энергия и впрямь начинает струиться по жилам. Немножко напоминает массаж Шиндо.

Процедура длится более двух часов и оказывает сильное расслабляющее воздействие. Как следует поработать в тот день я уже не смогла, но зато в голове появилось множество новых идей. Полным ходом заработал механизм обмена веществ, так что процедура, безусловно, оказала положительное воздействие. В итоге могу сказать, что всё было очень приятно, единственный минус - ощущение холода. Не исключено, что средства, содержащие охлаждающее камфорное масло, не совсем то, что нужно для нашего климата. Однако, с другой стороны, глинотерапию можно посоветовать всем, кто хочет внести некоторое разнообразие в скудные на цвета косметические процедуры, предлагаемые большинством салонов красоты. Это не просто пойдёт на пользу здоровью, но и обогатит воспоминаниями о бесподобных запахах, сопоставимых по воздействию с блюдами французской кухни.

И последнее, но не менее важное: оказывается, кожа умеет видеть, как об этом пишет в своей замечательной книге "История чувств" американка Диана Аккерман. Тело ощущает округлое, мягкое, острое, твёрдое, у тела есть память, сохраняющая новый опыт. Возможно, телу нужны и краски для поддержания бодрости. Краски, которые тело когда-то "видело", оно "вспомнит" в хмурые времена, чтобы подзарядиться энергией.

Спортивная свежесть в парфюмерных лавках

КАТРИ СОЭ
ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

Лето - время активного отдыха и занятий спортом даже для тех, кто в иное время предпочитает что-либо поспокойнее. Если вы чувствительны к украшающим жизнь мелочам, то при смене формы одежды не последнее место занимает и вопрос подбора парфюма. По данным Tallinna Kaubamaja, в число самых популярных "женских спортивных ароматов" в этом сезоне входят Davidoff Cool Water Game, Jil Sander Sport, CK One Summer, Mexx Pure Life, а также вневременной L"Eau par Kenzo. Диана Преэс, менеджер фирмы Aromare, предлагающей элитную косметику на эстонском рынке, называет среди новых "мужских фаворитов" Feraud Homme, Mexx Ice Touch, Marc O"Polo и всё тот же универсальный CK One Summer. Неплохой выбор могут сделать и те, кто предпочитает ароматическую продукцию известных спортивных торговых знаков Adidas, Puma, Lotto, Lacoste и Mexx.

• Jil Sander Sport - умеренно сильный аромат, способный пробудить дремлющие амбиции, в то же время ненавязчив и элегантно оптимистичен. Грейпфрут, сицилийский мандарин, зелёное яблоко, пряный имбирь, пион и фрезия. 100 мл - 930 крон

• CK One Summer - освежающий лёгкий аромат. Прохладная морская вода, свежее дуновение ветра, жаркое солнце, иными словами - всё в одном лете. Дыня, листья мандарина, лимон. 100 мл - 650 крон

• Lotto Woman - свежий, слегка сладковатый запах, в котором ощущается лёгкая пряность. Можно порекомендовать женщинам свободным и ярким, желающим подчеркнуть свой темперамент. Лимон, яблоко, фрезия, имбирь. 100 мл - 460 крон

• Davidoff Cool Water Game - резко охлаждающий запах, который идеально подходит для жаркого дня: уикенд на морском берегу, сёрфинг, бикини. Грейпфрут, арбуз, чёрная смородина. 100 мл - 930 крон

• Adidas Fruity Rhythm - для настоящих спортсменок, свежий и энергичный фруктовый запах. Чёрная смородина, мускус, фрезия. 50 мл - 140 крон

• Puma Woman - молодёжный и динамичный запах, подходящий "кошечкам", готовым к прыжку. Перец, мандариновые листья, клюква, японский лайм yuzu. 20 мл - 230 крон

• L"Eau par Kenzo - интенсивный цветочный запах, идеальный для вечернего ужина после напряжённого спортивного дня. Холодная мята, лотос, розовый перец. 100 мл - 860 крон

• Мехх Pure Life - просто и конкретно, ничего лишнего, напоминает классическую качественную огуречную воду. Чёрная смородина, фиалки, жасмин. 60 мл - 480 крон

• Feraud Homme - мужской аромат, олицетворение южной элегантности, излучающей свет и радость жизни. Идеален для создания образа искателя приключений, путешественника и философа, подбирающего ароматы во всех уголках земного шара, чтобы лучше отразить свой внутренний мир. Средиземноморские цитрусовые, сицилийский бергамот, испанский шалфей, белый перец, индийский тмин, кардамон, ветивер с Гаити, кедр и сандаловое дерево из Австралии, пачули и натуральная ваниль. 40 мл - 544 кроны

• Мехх Ice Touch Man - лёд и пламень, вернее, пламень, растапливающий лёд. Свежий, смелый, холодный аромат - воля, упорство, победа и обезоруживающая чувственность. Ярко выраженная маскулинность со всеми её контрастами. Прохладные фруктовые нотки - розовый грейпфрут, зелёное яблоко, лёгкий запах берёзового листа, кедр, роза, жасмин, сандаловое дерево, пачули и немножко бобов. 50 мл - 336 крон

• Marc O"Polo Man - для сильных и независимых мужчин. Его герой современен, оптимистичен, с широким кругозором и несокрушимой силой воли. Артемизия, мускатный орех, имбирь, морские и озоновые нотки, средиземноморский ирис, сандаловое дерево, мускус, амбра, кедр. 50 мл - 387 крон

Юрий Башмет и "Солисты Москвы"

ИЛЬЯ ГОР

Юрий Башмет - один из тех немногих пользующихся всемирным признанием и авторитетом музыкантов, кому удалось сделать свой инструмент - альт - одним из лидеров концертного исполнительства. Башмет сотрудничал со многими выдающимися дирижёрами, включая Рафаэля Кубелика и Сейджи Озава, в качестве солиста и дирижёра выступал с лучшими симфоническими оркестрами Германии, США, Великобритании, Австрии, Франции, а также в ансамбле с такими выдающимися исполнителями, как Рихтер, Ростропович, Стерн, Кремер. Одна из самых престижных оценок его творчества - премия Sonnings Musikfond, которой в своё время были удостоены Стравинский, Бернстайн, Бриттен, Менухин, Рубинштейн, Шостакович. 6 июня Юрий Башмет выступает в концертном зале "Эстония" с камерным ансамблем "Солисты Москвы", который маэстро создал в 1992 году, пригласив лучших выпускников Московской консерватории. За 13 лет музицирования с Башметом участники ансамбля прошли отличную школу высшего исполнительского мастерства, выступая с одинаковым успехом и неизменными аншлагами в Карнеги-холле в Нью-Йорке и в амстердамском Концертгебау, участвуя в променад-концертах в лондонском Альберт-холле и в Prestige de la Musik в парижском Плейеле, а также в самых престижных фестивалях Европы. Начало концерта в Таллинне в 19.00.

В выходной с детьми

■ Театр танца Zuga: представление для детей
24.05 в 12.00 в зале гильдии Канута

■ День детского фольклора
25.05 в 15.00 на площадке Каубахоови в Тарту

■ Детский спектакль (Санкт-Петербург): Золушка
26.05 в 13.00, 16.00 в Центре русской культуры в Таллинне; 27.05 в 16.00 центре Geneva в Нарве

■ Детское велоралли
27.05 в 11.00 возле центра Aurakeskus в Тарту

■  Русский театр кукол: Слон Хортон ждёт птенцов
27-28.05 в 11.00, 17.00; 29-30.05 в 12.00 в Центре русской культуры

■ День народного костюма
27.05 в 12.00 в Национальном музее в Тарту

■ Детский городской праздник "Здравствуй, лето!"
27.05 в 12.00 в Маарду

■ Детский спектакль: Котёнок
27-28.05 в 15.00 в Русском молодёжном театре

■ День рождения музея
28.05 в 11.00 в Музее игрушек в Тарту

■  Праздник для всей семьи
28.05 в 14.00 в театре Sadamateater в Тарту

■ Фестваль детского творчества "Цветы Украины"
28.05 в 15.00 в Центре русской культуры

■ Школа Noor Ballett: Чудесный цветок
29.05 в 19.00, 30.05 в 12.00 в Культурном центре "Сальме"

■ Фильмы для всей семьи: Ледниковый период; Рууди; Лохматый папа; Добрыня Никитич и Змей Горыныч; Белый плен
в к/т Coca-Cola Plaza, "Космос", Forum Cinemas Astri, "Май"

Клубы

Cafe Amigo
26.05 в 21.00 Rasta Orchestra
27.05 Dave Benton Latin Band
Виру, 4, тел. 630 1311

Hollywood
26.05 в 23.00 For Men
Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Terrarium
26.05 в 22.00 Club Classics
27.05 Русский стандарт
Садама, 6/8, тел. 661 4721

Venus
26.05 в 22.00 Fresh
27.05 Новая русская вечеринка
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

Bonnie & Clyde
26.05 в 22.00 Let the Music Play
27.05 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Sossi Klubi
26.05 в 20.00 Kuldne Trio
27.05 Boogie Company
Тартуское ш., 82, тел. 601 4384

Mr. Robinson
26.05 в 22.00 Weekend Start Up
27.05 Party Zone
Айа, 10, тел. 627 3600

Wilde Irish Pub (Тарту)
25.05 в 21.00 Suve Trio: джаз
26.05 Kärt Kaljaspolik trio
27.05 Carmen & Ray
Валликраави, 4

Atlantis (Тарту)
26.05 в 22.00 Свобода духа
27.05 Absolute 90"
Нарвское шоссе, 2

Пярнуский курзал
26.05 в 22.00 Untsakad
27.05 Terminaator
бульв. Мере, 22

Mirage (Пярну)
26.05 в 22.00 Wow
27.05 Poison
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Geneva (Нарва)
26.05 в 20.00 April Frost, Genesis
27.05 Weekend
Выйду, 2, тел. 356 1135

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
24.05 в 19.00 Сельская честь. Паяцы
25.05, 27.05 Кассандра
26.05 в 18.00, 28.05 в 19.00 Барбара фон Тизенхузен
27.05 в 12.00 Я Наполеон
30.05 в 19.00 Ночь в Венеции
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

"Гараж" Русского театра
24.05 в 19.00 Катящиеся камни мхом не обрастают
Пярнуское шоссе, 18

Центр русской культуры
24.05 в 19.00 Русский театр: Французские страсти на подмосковной даче
26.05 в 13.00, 16.00 Золушка (Санкт-Петербург)
27-28.05 в 11.00, 17.00; 29-30.05 в 12.00 Театр кукол: Слон Хортон ждёт птенцов
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Русский молодёжный театр
27-28.05 в 15.00 Котёнок
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Эстонский театр драмы*
24.05 в 19.00 Чёрная комедия
25.05 Случай слеп * трансляция на русском языке
Пярнуское шоссе, 5

Центр Geneva (Нарва)
27.05 в 16.00 Золушка
2.06 в 19.00 Фестиваль "Балтийский дом": Мастер и Маргарита
Выйду, 2, тел. 356 1135

Концерты

Концертный зал "Эстония"
27.05 в 20.00 Эстонский симфонический оркестр: Три сонета
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Зимний сад "Эстония"
25.05 в 18.00 Teo Майсте - 45 лет в опере
27.05 в 19.00 Оперетте -100
бульв. Эстония, 4

Таллиннский горхолл
26.05 в 19.00 Хор Турецкого
27.05 Ребекка Ст. Джеймс
31.05 Лолита
бульв. Мере, 20, тел. 641 1600

Таллиннская ратуша
27.05 в 18.00 Агустин Марури (гитара, Испания)
Раэкоя, 1

Таллиннское певческое поле
26.05 в 21.00 Эстонский мужской хор
Нарвское ш., 95, тел. 611 2102

Музей Kumu
25.05 в 18.00 Май Мурдмаа: Tantsumaraton
26.05 Камерная музыка для гурманов
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Центр русской культуры
27.05 в 14.00 Школа песни и танца WAF; в 17.00 Русское филармоническое общество
28.05 в 15.00 Международный фестиваль "Цветы Украины"
30.05 в 19.00 Павел Глоба
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Кадриоргский дворец
28.05 в 18.00 Пейп Лассманн (фортепьяно): Шостакович
Вейценберга, 37

Культурный ценр "Сальме"
26.05 в 19.00 Танцевальная студия Dance Act
28.05 в 15.00 Молодёжный духовой оркестр; в 17.00 Студия Кайе Кырб
29.05 в 19.00, 30.05 в 12.00 Noor Ballett: Чудесный цветок
30.05 в 19.00 Вечер балета
Сальме, 12, тел. 641 6425

Дом Братства черноголовых
28.05 в 18.00 Марью Куут: джаз
Пикк, 26

Зал гильдии Канута
24.05 в 12.00 Театр танца Zuga
25.05 в 19.30 Дипломные работы студентов-хореографов
30.05 Кари Бе Эренурм: Ромео и Джульетта
Пикк, 20, тел. 646 4704

Тартуский городской музей
26.05 в 17.00 Агустин Марури (гитара)
Нарвское ш., 3

Церковь Яани (Тарту)
26.05 в 18.00 От венских классиков до современности: хоровая музыка
Лутсу,16-3

Пярнуский концертный зал
25.05 в 19.00 Открытие Международного фестиваля хоров
28.05 в 14.00 Заключительный концерт фестиваля
Айда, 6, тел. 443 1338

Культурный центр Кохтла-Ярве
26.05 в 18.00 Танцуют Vallatud
28.05 в 12.00 Студия Kelluke; в 15.00 Танцевальный турнир
30.05 в 16.00 Праздник песни и танца малышей
Кескаллеэ, 36, тел. 334 4285

Йыхвиский концертный зал
26.05 в 19.00 Авраам Руссо
Парги, 40

ДК "Ругодив" (Нарва)
25.05 в 19.00 Авраам Руссо
26.05 в 18.00 Night Dance
Пушкина, 8, тел. 357 3404

Выставки

Таллиннский дом художника
Насилие и пропаганда
пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Музей Kumu
Национальные символы; Советский авангард
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Кадриоргский дворец
Петербург против Москвы: искусство на рубеже XIX-XX вв.
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Таллиннский дом учителя
Сокровищница мирового искусства: из собрания Псковской картинной галереи
Раэкоя, 14

Музей Mikkeli
Русский фарфор XIX века
Вейценберга, 28

Музей музыки и театра
Кабаре: фото
Мюйривахе, 12, тел. 644 6407

Ювелирный центр Bindes
Натюрморт
Тартуское шоссе, 10

А Galerii
Гранат
Хобузепеа, 2

G-галерея
Игры запаха
пл. Вабадузе, 6

Галерея Draakoni
Эрик Алалоога: Очень красивые машины
Пикк, 18, тел. 646 4110

Галерея Ühispank
Владимир Бачу: Живопись на пленэре
Торнимяэ, 2

Кохтла-Ярвеская городская галерея
Пресс-фото 2005
Тууслари, 18, тел. 334 3493

Силламяэский городской музей
Иконы финских художников
Каяка, 17а

Нарвская галерея
Эрне Кох: графика
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Музей нового искусства (Пярну)
Пеэтер Виссак: фото
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Пярнуская городская галерея
Хели Тамбур: живопись
Айда, 4, тел. 445 5888

Пярнуская библиотека
Тимо Сантала: фото
Акадеэмия, 3, тел. 445 5707

Национальный музей (Тарту)
Сами ели, сами пили
Куперьянова, 9, тел. 742 1311

Исторический музей Тартуского университета
Какая ты была, Россия: фото
Лосси, 25, тел. 737 5674

Библиотека Таммелинна
Староверы Чудского озера: фото
Суур-Каар, 26

Tartu Kaubamaja
Диалог в темноте
Рийа, 2

Кино

Coca-Cola Plaza
26.05-1.06
Код да Винчи: 11.30, 12.00, 14.45, 15.15, 18.00, 18.30, 21.15, 21.45
Миссия невыполнима 3: 11.15, 14.00, 16.45, 19.30, 22.15
Очень страшное кино: 11.50, 16.15
Ледниковый период 2: 11.10, 12.05, 14.15, 16.50, 19.00, 21.10
Матч-пойнт: 13.55, 19.20, 22.00
Тристан и Изольда: 11.00, 16.00
Любовь и прочие неприятности: 13.45, 18.45, 21.00
Храни тишину: 11.25, 17.00
Тихий холм: 13.20, 16.10, 19.05, 21.55
Длинный уикенд: 14.10, 18.20
20.25, 22.30 Матадор: 12.30, 15.00, 17.40, 20.00, 22.20
Люди Икс: последняя битва: 11.55, 14.35, 17.20, 19.50, 22.25
Хобуяама, 5

Космос
Белый плен: 15.00
V значит вендетта: 18.00
У холмов есть глаза: 20.45
Космос 2
Рууди: 14.00
Свой человек: 16.15, 21.00
16 кварталов: 18.45
Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Экран (Тарту)
Код да Винчи: 12.00, 15.00, 18.00, 21.00
Экран 2
Люди Икс: последняя битва: 12.30, 14.45, 17.00, 19.15
Миссия невыполнима: 21.30
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Лохматый папа: 17.00, 19.00
Миссия невыполнима: 21.00
Папинийду, 50, тел. 443 945

Forum Cinemas Astri (Нарва)
Код да Винчи: 12.00, 15.10, 18.20, 21.25
Миссия невыполнима: 22.40
Ледниковый период 2: 14.40
Люди Икс: последняя битва: 12.15, 16.45, 19.10, 21.40
Добрыня Никитич и Змей Горыныч: 12.30, 14.25, 16.20, 18.40
Таллиннское шоссе, тел. 680 0700

Спорт

25-29.05 в Кохтла-Ярве международные соревнования по боксу
25.05 в 17.00 в Вийсияагу в Тартумаа спортивное ориентирование; 29.05 в Мустамяэ в Таллинне
26.05-4.06 в Perona Bowling в Пярну соревнования по боулингу
26.05 в 10.00 от здания ТТУ старт международного велокросса;
27.05 в 11.00 от Aurakeskus в Тарту старт детского велоралли, в 13.00 международный велокросс;
28.05 в 11.00 Тартуское велоралли
27.05 в 10.00 на Городском валу в Пярну международные соревнования по конному спорту
27.05 в 10.00 в спортзале на ул.Туру в Тарту турнир по прыжкам на батуте;
27-28.05 в 12.00 соревнования по художественной гимнастике
27-28.05 в 10.00 на гребной базе в Нарве соревнования по гребле
27.05 в 11.00 в Элва в Тартумаа народный поход Vapramäe Matk
27.05 в 11.45, 28.05 в 11.30, 30.05 в 15.30 на стадионе ТУ соревнования по лёгкой атлетике;
30-31.05 на Кадриоргском стадионе
27.05 в 16.00 на стадионе Ülenurme в Тарту гимнастический праздник для всей семьи
28.05 в 17.00 на Кренгольмском стадионе футбол: Narva Trans - Warrior Valga
30.05 в Тарту народный бег Hansapanka tervisejooks

Увлечения

23-25.05 в театре Sadamateater в Тарту Неделя испанского кино;
28.05 в 14.00 праздник для всей семьи
24-26.05 в 18.00 в Музыкальной академии студенческие концерты
24.05 в 18.00 в Силламяэской музыкальной школе концерт "Назад в Сорренто"
25.05 в 15.00 на площадке Каубахоови в Тарту День детского фольклора
25.05 в 18.00 в Ботаническом саду Тартуского университета гитарный концерт
25.05 в 20.00 в кафе ТУ, 26.05 в 21.00 в театре N099 джазовые концерты группы Эдуарда Акулина
26.05 в 19.00 в ДК "Ругодив" в Нарве диско для школьников;
28.05 в 13.00 обрядовый фестиваль "Времена года"
26.05 в 18.00, 27.05 в 13.00 в спорткомплексе Силламяэ концерты Дней славянской культуры
26-27.05 в 20.00 в кафе Geneva в Нарве живая музыка
27-28.05 в музее Рокка-аль-Маре ярмарка Ehe 2006
27-28.05 на Таллиннском певческом поле семейный фестиваль;
28.05 выставка швейцарских овчарок
27.05 в 11.00 в Нарвской галерее День художника 2006
27.05 в 12.00 в Музее эстонского народа в Тарту День народного костюма
27.05 в 12.00 в Маарду детский праздник "Здравствуй, лето!"
27.05 в 18.00 на стадионе спортцентра в Кохтла-Ярве праздник национального танца
27.05 в 18.00 на Уус, 19; 28.05 в Белом домике на Штромке театр песни "Перекрёсток"
28.05 в 11.00 в тартуском Музее игрушек День рождения музея
28.05 в 13.00 в Ахтмеском клубе выступают Arlekin, Viva Dance
30.05 в Молодёжном центре Kanutiaja конкурс Koolibänd 2006

Внимание: к нам едут

■ Юрий Башмет и "Солисты Москвы"
6.06 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Вилли Токарев
8.06 в 19.00 в Йыхвиском концертном зале

■ Виват, Россия: Любэ, Корни, Авеню и др.
9.06 в 18.00 на Певческом поле

■ Борис Гребенщиков
10.06 в 21.00 в клубе Decolte

■ Metallica
13.06 в 18.00 на Певческом поле

■ БДТ им. Товстоногова: Квартет
16-17.06 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Ирина Дубцова
17.06 в 22.00 в клубе Decolte

■ Хор русской духовной музыки "Светилен"
18.06 в 19.00 в церкви Mihkli в Йыхви; 19.06 в 20.00 в церкви Яани в Тарту; 20.06 в 19.00 в музее Нигулисте; 22.06 в Пярну

■ Deftones
19.06 в 19.00 b Rock Cafe

■ Театр им. Моссовета: Муж, жена и любовник; Трамвай "Желание"
5-7.07 в 19.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

Владимир Бачу: Живопись на пленэре

КАЙ-РИЙН МЕРИ

Сегодня в галерее Ühispank открывается персональная выставка Владимира Бачу, на которой экспонируются его пейзажи и городские зарисовки последних лет. Один из редких романтиков в эстонской художественной среде, Бачу прекрасно владеет искусством живописи на пленэре, требующим особой остроты зрения, эмоциональной чувствительности, виртуозности и страстного желания запечатлеть на холсте игру света. И этой страсти, приправленной южным темпераментом Бачу, в его полотнах с избытком!