DV ARHIVE

ОСТОРОЖНО: зарубежные "танкисты"

СИЛЬВА МЯННИК

silva.mannik@aripaev.ee

Предприниматели должны быть осторожными с покупателями, выступающими под вывеской иностранных фирм, потому что не уплаченные ими в другой стране ЕС налоги могут бумерангом ударить по самому продавцу.

По вступившему в силу после присоединения к ЕС Закону о налоге с оборота, зарубежному предприятию, купившему товар в Эстонии и вывозящему его за рубеж, надо выставлять счёт с нулевым НСО. Налог с оборота покупатель платит в своей стране.

Ведущий налоговый консультант фирмы BDO Eesti Калле Кяги предостерегает от нового вида мошенничества, при котором товар на самом деле из Эстонии не вывозится. Если эстонский продавец не сумеет доказать, что товар пересёк границу Эстонии, Налоговый департамент вправе обвинить его в необоснованном выставлении счёта с нулевым НСО. Инспектор может утверждать, что на самом деле продавец должен был выплатить государству 18% налога.

Схемы добавляются

Это - риск, сопутствующий членству в ЕС, который дополняет многочисленные "внутренние" схемы мошенничества. В суде, вплоть до государственного, рассматривалось немало тяжб, в которых Налоговый департамент требовал от продавца уплаты налога с оборота, не уплаченного подставной фирмой.

Кяги описал возможный случай мошенничества. Человек хочет построить в Эстонии дом, стоимость материалов которого составляет 1 млн. крон. Для того чтобы сэкономить 180 000 крон НСО он регистрирует в Латвии фирму и находит подходящего "танкиста". Затем он покупает с нулевым НСО в Эстонии стройматериалы, но везёт их не в Латвию, а на свою площадку.

По словам Кяги, продавцы должны проявлять бдительность по отношению к зарубежным фирмам, которые сами вывозят товар и платят наличными. В таких случаях стоит при осуществлении сделки немедленно составлять договор за подписями обеих сторон, к которому приложена копия документов покупателя, указаны обязательства покупателя, процедура, сроки и место назначения и вывоза товара. Нелишне будет указать и номер машины, вывозящей товар.

Запасайся бумагами

"Полезно всё, что даст как можно больше доказательного материала о том, что вы и в самом деле не имели понятия о незаконных намерениях покупателя, а поэтому вас нельзя призвать к ответу", - пояснил Кяги.

К счастью, выявление таких схем, по словам Кяги, проще, чем обнаружение "внутренних". Бизнесмены должны с 1 мая раз в квартал подавать отчёт об обороте внутри ЕС. Там надо указывать и название той латвийской фирмы из приведённого примера. Поскольку отчёт доступен и ведомствам зарубежного государства, то не выполнившие своих налоговых обязательств фирмы могут быть выявлены сравнительно быстро.

Внимание -подвох: налоговый специалист Калле Кяги советует продавцам любого товара проявлять бдительность по отношению к зарубежным фирмам, иначе НСО придётся платить самим.

Больничная касса купила

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ

andrei.akulistoi@aripaev.ee

Членам правления Больничной кассы (БК) выплачена премия. Основание к выплате - оплаченное самим ведомством исследование собственной деятельности.

В середине апреля совет БК принял решение выплатить четырём членам правления премии по итогам 2003 г. в размере полуторамесячных окладов. Всего -в размере 200 тысяч крон.

Поводом к принятию такого решения послужил рассказывающий об очередных успехах ведомства отчёт о деятельности БК за прошлый год - Eesti Haigekassa 2003. aasta tulemuskaart, основанный на исследовании стоимостью более 100 тысяч крон, проведённом по заказу БК фирмой EMOR, в результате которого было выявлено отношение населения к различным аспектам деятельности системы здравоохранения, в том числе и к деятельности самой БК.

Всё зависит от трактовки

Однако, если сравнить отчёт с исследованием, то видно, что они между собой не стыкуются. Главный вывод отчёта: БК выполнила поставленные перед собой задачи по улучшению качества медицинского обслуживания населения почти на 100%, и люди оценивают деятельность БК как хорошую. Однако исследование говорит как раз об обратном: по сравнению с 2002 г. в 2003 году качеством врачебной помощи были удовлетворены на 6% населения меньше, очереди к специалистам увеличились, а цены на услуги и лекарства выросли.

Тем не менее курировавший от EMOR данный проект Маури Сёэт считает: по большому счёту исследование показало, что половина населения Эстонии деятельностью системы здравоохранения удовлетворена: "Другое дело, какие давать этому оценки".

Маури Сёэта не смущает тот факт, что те, кто остались довольны, составляют всего лить четверть от тех, кого EMOR пытался по данной проблеме опрашивать, для того, чтобы заполнить 1008 анкет, социологам пришлось обойти 2211 человек: "Мы поставили себе целью получить 1000 ответов, и мы их получили".

"Это странно, - говорит известный социолог Рейн Вёэрманн. - Как правило, при анкетировании по почте считается нормальным, если отвечают 40% людей, при личном контакте, как в данном случае, - 80%. Причины могут быть разные - например, слабая подготовка интервьюеров или неприятная тема опроса".

При этом Вёэрман говорит, что очень важно, чтобы подбор респондентов точно соответствовал возрастному и половому раскладу населения: "Если в опросе преобладают пенсионеры или женщины - это плохо".

И вот, как видно из опроса, количество задействованных в опросе пенсионеров на самом деле на 10% больше, чем должно быть.

Выплатили меньше, чем могли

Несмотря на некую сомнительность итогов деятельности БК, получивший 55 тысяч премиальных председатель правления БК Ханнес Данилов считает, что заслужил эти деньги: "А то, что люди говорят о выросших за год очередях, так это их субъективное мнение, а данные БК говорят, что очереди, наоборот, сократились". Данилова поддержал и подписавший решение совета БК министр социальных дел Марко Померантс: "Во-первых, мы выплатили правлению БК премиальные в два раза меньшие, чем это можно было сделать по закону. А во-вторых, не только же БК виновна в очередях к врачам. Есть и другие причины: неявка самих пациентов, не установленные нормальные отношения между пациентом и врачом, а также желание пациентов попасть на приём к конкретному врачу".

Молодцы: в бюджете БК предусмотрено на премии за прошлый год 475 000 крон, а получили мы вполовину меньше, говорит председатель БК Ханнес Данилов.

Возведение двойной башни возглавит Lemminkäinen

ИННО ТЯХИСМАА

inno.tahismaa@aripaev.ee

Во главе проекта строительства 28- и 30-этажной "двойной башни" в центре Таллинна стоит строительная фирма Lemminkäinen Eesti AS, стоимость строительства - 500 млн. крон.

Речь идёт о том самом таинственном большом заказе, на который фирма не

раз прежде намекала. Общая площадь постройки примерно 50 000 кв. м. По словам главы Lemminkäinen Eesti AS Арво Лиллемяэ, фирма заключила с заказчиком AS EKE Invest договор на управление проектом. Здание вырастет в центре Таллинна, на улице Торнимяэ, на участке между универмагом Stockmann и Ühispank.

Lemminkäinen занимается проектом с начала прошлого года, представив заказчику эскиз совместно с фирмой Nord Projekt. Это будет крупнейший, наряду с Viru Keskus, коммерческий проект в Эстонии.

Лиллемяэ не стал говорить, сколько фирма заработает на этом проекте. В качестве руководителя проекта можно заработать, в зависимости от рисков, от 1,5% до 4% от его стоимости. В данном случае это от 7,5 до 20 млн. крон.

Снос дома, стоящего сейчас на участке будущего строительства, начнётся, по словам Лиллемяэ, на следующей неделе. Разрешение на строительство фирма рассчитывает получить до Иванова дня, после чего можно будет приступать. Срок строительства - 26 месяцев.

Генподрядчиком возведения жилой башни будет фирма AS Merko Ehitus, которая приобрела у EKE Invest 50% фирмы-собственника башни OÜ Tornimäe Apartments. Генподрядчик строительства гостиничной башни будет найден по конкурсу. Генподрядчиком торгово-офисного комплекса между двумя башнями станет сама фирма Lemminkäinen.

Сейчас EKE Invest ведёт переговоры в поисках будущего оператора отеля.

Комментируя строительство "двойной башни", глава SRV Kinnisvara AS Алвар Илд отметил, что это - один из шагов по застройке городского центра. По его мнению, фирма Lemminkäinen, входящая в Финляндии в первую тройку, вполне справится с задачей.

В прошлом году её эстонская "дочка" Lemminkäinen Eesti AS при обороте в 10,6 млн. крон понесла убытки на 11,6 млн. крон. Убытки возникли от продажи акций Saku Suurhall.

В группу Lemminkäinen в Эстонии входят также дорожно-строительная фирма AS Talter, занимающаяся дорожной разметкой фирма AS Rajar TL и строительно-монтажная фирма Tekmann Eesti OÜ.

Кабельное ТВ Tele2 досталось Starman

ВИЛЛИ ПАЙМЕТС

villy.paimets@aripaev.ee

Фирма Starman купила все дочерние фирмы Теlе2, занимающиеся кабельным телевидением, конкуренты оценивают сделку в 70-100 млн.

Три принадлежавшие Теlе2 фирмы кабельного ТВ - AS Levi Kaabel, Tallinna Kaa-beltelevisiooni AS и AS Telset Communications Group переходят к Starman. Цена сделки не обнародуется.

Вице-президент компании STV Райво Михкельсоо предположил, что цена могла быть от 70 до 100 млн. крон.

По словам исполнительного директора Starman Пеэтера Керна, в ближайшие месяцы существенных изменений для клиентов кабельных сетей Теlе2 не произойдёт - сохранятся прежние договоры и ценовые пакеты. Обо всех предстоящих изменениях клиенты будут предупреждены заранее, обещал Керн.

"Прежде всего мы проверим техническое состояние принадлежавших Теlе2 кабельных сетей и подготовим план инвестиций для их дальнейшего развития", -сказал Керн.

В последний раз фирма Starman повышала цены на услуги кабельного ТВ осенью прошлого года.

После продажи кабельных сетей, Теlе2 прекратит, по словам руководителя фирмы Юллара Яаксоо, предоставлять услуги Интернета по телевизионному кабелю.

Для предоставления телефонных услуг в стационарной сети, Теlе2 арендует линии у компании Elion. По ним можно предоставлять и услуги Интернета dial up.

Больше всех: Пеэтер Керн из Starman рад, что его фирма теперь самая крупная в своей сфере.

"Мы решили продать свои предприятия кабельного ТВ в Эстонии, поскольку это для нас - не приоритетное направление", - отметил Яаксоо.

"Ну как мы можем вмешаться, когда собственники за границей договариваются между собой и только объявляют, что мы вас теперь, мол, продаём", - заметил вице-президент STV Михкельсоо, намекая на иностранных собственников как Starman, так и Теlе2.

"Мы в течение нескольких лет пытались купить кабельные сети Теlе2, - пояснил Михкельсоо. - В последний раз предлагали неделю назад, но тогда местные руководители Теlе2 ничего о предстоящей сделке не знали".

Михкельсоо отказался назвать количество бывших клиентов Теlе2 и нынешних клиентов Starman, подчеркнув, что этих цифр не откроет ни один оператор кабельного ТВ. "Но во всяком случае, нам сделка принесла облегчение - для устранения с рынка конкурента не пришлось заплатить ни сен-та, а фирме Starman - пришлось", - добавил Михкельсоо.

Фирма Starman предоставляет на базе сетей услуги кабельного ТВ, Интернета и стационарную телефонную связь. Она после сделки стала крупнейшим в этой сфере предприятием в Эстонии.

Крупные сети делят магазины между собой

Количество магазинов продолжает расти

АНДРЕС КЯРССИН

andres.karssin@aripaev.ee

В Таллинне крупные иностранные и отечественные розничные сети - Rimi, VP Market, Comarket и OG Elektra - охотятся наперегонки за самостоятельными магазинами и местами для торговли.

Прогнозировавшийся ещё года два назад процесс вливания самостоятельных магазинов в розничные сети сегодня набирает обороты, особенно в Мустамяэ и Ыйсмяэ, с их магазинами типа ABC.

Литовская сеть VP Market откроет свои первые "дискаунтеры" в бывших таллиннских магазинах Liivaku и Tedre, а также, видимо, в Маарду. В сеть Rimi войдёт ыйсмяэский магазин Nurmenuku и, скорее всего, продовольственный отдел Viimsi Market.

Из отечественных сетей в нынешний магазин Marja летом внедрится Comarket. Сеть OG Elektra построит к следующей весне магазин на улице Паазику. У неё есть также участок на Эхитаяте теэ.

Не исключено также, что сеть прикупит себе один из продающихся сейчас магазинов сети Känguru - например, магазин на Таамсааре теэ, 93 соответствует формату сети OG Elektra.

"Наша ниша - магазин при доме. Их в Таллинне на продажу достаточно", - сказал собственник сети OG Elektra Олег Гросс. Говоря о своих новых магазинах, он отметил, что в районе Паазику конкурентов нет. На Эхитаяте теэ строительство можно будет начать, очевидно, будущим летом.

По словам председателя совета сети Comarket Юри Випса, в этом году сеть обращает внимание на более крупные магазины, такие, как 800-метровый Marja, а в будущем возьмётся и за мелкие.

Собственники магазина Marja сдают его в аренду сети Comarket с 1 июля, поскольку самостоятельно выстоять в конкурентной борьбе с сетями становится всё труднее. Последней каплей стало, как отметила член правления фирмы-собственника AS Marja MR Эва Ныу-лик, открытие по соседству магазина сети Säästumarket. По её мнению, к концу этого года подавляющее большинство крупных самостоятельных магазинов вольётся в сети.

Руководитель сети Rimi Кармо Каас-Лутсберг полагает, что тенденция к присоединению самостоятельных магазинов к сетям необратима, поскольку в условиях обостряющейся конкуренции одиночный магазин не в состоянии бороться с сетями ни за цены ни за "антураж".

Конкуренция душит: это из-за Säästumarket мы вынуждены были отдать наш магазин, говорит член правления AS Marja MR Эва Ныулик.

Экспорт без двойных пошлин: первая попытка

КРИСТИЙНА ТРАКС

kristiina.traks@aripaev.ee

Оптовая фирма Swestal Profile пока единственная, которая ходатайствовала после вступления Эстонии в ЕС об экспортной лицензии на продажу продуктов питания в Россию, усматривая в этом хороший бизнес.

Фирма попросила у Департамента сельскохозяйственных регистров и информации (PRIA) лицензию на экспорт в Россию 20 тонн сыра. Swestal Profile - оптовое предприятие с годовым оборотом 20-30 млн. крон, которое и прежде торговало с Россией, экспортируя туда масло.

"Это будущий мегабиз-нес, сейчас мы отправляем в Россию первую пробную партию, - сказал глава фирмы Велло Роовик. - До сих пор препятствием служили двойные таможенные пошлины, в результате чего эстонский товар получался в России слишком дорогим".

По словам Роовика, эстонские товары станут в России конкурентоспособными не только из-за отмены двойных пошлин, но и благодаря экспортным субсидиям. Несмотря на всё это, процесс продажи в Россию остаётся сложным.

Прежде всего экспортёр должен встать на учёт в регистре помощи PRIA и ходатайствовать о выдаче лицензии. При этом надо уплатить залог или предоставить банковскую гарантию на требуемую сумму.

Лицензию экспортёр представляет вместе с экспортной декларацией и контрольным документом Т5 таможне, которая заполняет документы и возвращает лицензию владельцу. Использованная лицензия возвращается в PRIA, где проверяется, покинул ли товар пределы ЕС.

По сообщению Министерства иностранных дел, с 1 мая, когда исчезли двойные таможенные пошлины, жалоб от предпринимателей поступило немного.

"Было несколько анонимных жалоб по телефону. Жаловались на то, что информация об отмене двойных пошлин не поступила из Москвы в регионы", - сообщила пресс-служба МИДа. Насколько известно в МИДе, Государственный таможенный комитет России разослал всем подразделениям таможенной администрации приказ о том, что с 1 мая они обязаны применять по отношению к товарам из Эстонии режим наибольшего благоприятствования в торговле.

"Если в первых числах мая двойное таможенное налогообложение продолжалось, то предприниматели должны подать в российскую таможню заявление о компенсации", - пояснил МИД.

В топливный бизнес въезжает мощный финансовый состав

ПЕЭТЕР РАЙДЛА

peeter.raidla@aripaev.ee

Известные люди - бывшие банкиры, предприниматели из нефтяного бизнеса и сферы недвижимости решили сложить свои капиталы в паевое товарищество Letofin Trading и внедриться в прибыльный топливный бизнес.

Сами они чрезвычайно скупы на комментарии. "Мы же, в сущности, ещё не приступили", - говорит один из инициаторов проекта, бывший член правления Hansa Capital Калле Кийгске.

"Мы пока не даём информацию, попытайтесь через неделю", - вторит ему через своего секретаря Леонид Эйвин.

Его брат и деловой партнёр Марк Эйвин упоминает лить, что новое предприятие сосредоточится на торговле топливом и советует обратиться за разъяснениями к Юри Мыйзу.

Мыйз поначалу тоже говорит уклончиво. В ответ на вопрос о том, когда планируется осуществить первую сделку, он бросает коротко: "Этого я вам не скажу". Правда, добавляет, что новая фирма не имеет отношения к бизнесу с нефтеналивными цистернами и создана вовсе не для того, чтобы давать ему работу.

С людьми, занимающимися вагонным бизнесом, Мыйз уже пытался внедриться в топливный бизнес, но неудачно. Под новый год собственники Meta Holdings SP решили ликвидировать фирму.

По словам Мыйза, нарушился баланс дела. Бизнес на железнодорожных цистернах, который сначала планировался как побочный, стал неожиданно основным, а торговля топливом отошла на второй план.

Учреждённая наряду с Meta Holdings фирма Meta-Eks SP занимается теперь исключительно покупкой, продажей в лизинг и сдачей в аренду нефтеналивных цистерн. Цель поставлена амбициозная - каждая сотая цистерна, бегающая по железным дорогам России и стран СНГ, должна принадлежать фирме Meta-Eks.

Но как сложилась фирма Letofin Trading? "Из Hansa Liising в конце прошлого года ушла очень сильная команда, с которой я в дни моей банковской карьеры тесно соприкасался, - рассказывает Юри Мыйз. - Так что, скорее, надо спросить у них, почему я оказался в Letofin Trading, а не у меня, зачем они мне понадобились".

Для того чтобы возить топливо из России, нужны прежде всего связи. Кроме занимающихся уже десять лет топливом братьев Эйви-ных опыт работы в этой сфере есть ещё у Лео Тибара, который во время работы в AVR Trans был в курсе организации нефтетранзита из Оренбурга через Onako.

Однако Кийгске уверяет, что на связи Тибара ставка не делалась: "Роль Baltic Business Associates сводится, скорее, к консультированию, нашей задачей было формирование структуры".

Один из авторитетнейших в Эстонии бизнесменов в нефтяном транзите Ааду Луукас ничего не знал о Letofin Trading. Но услышав фамилии стоящих за фирмой людей, заметил, что её появление закономерно. На вопрос о том, видит ли он в новой фирме конкурентов, Луукас решительно отвечает, что - вовсе не конкурентов, а партнёров.

Планы Letofin Trading выглядят широкомасштабно. Член правления строящей сейчас рядом с Ируской ТЭЦ топливный терминал фирмы AS Trendgate Айгар Ояотс говорит, что Мыйз проявлял к нему большой интерес. В Trendgate рассчитывают завершить строительство терминала и железнодорожной ветки от Иру до порта Мууга к концу года. Одновременно свои парки ёмкостей расширили или расширяют "старые" фирмы - Pakterminal, E.O.S. и Eurodek.

Русская рулетка на дорогах Ида-Вирумаа

Ритм жизни топливно-транспортных фирм Северо-Востока определяет танкер, который время от времени приходит за сланцевым маслом. Все имеющиеся в Ида-Вирумаа "бочки на колёсах" бросаются загружать танкер в порту Кунда.

АРТУР ТООМАН

artur.tooman@aripaev.ee

Кунда - небольшой городок на берегу моря, основным работодателем в котором является цементный завод. Жизнь завода под руководством заморских владельцев стала улучшаться, воздух теперь чище, а с постепенным ростом Кундаского порта появляется ещё больше возможностей для развития региона. Начиная с прошлого года в порт стали заходить танкеры, а до этого он обслуживал в основном цементный завод и предприятия лесной промышленности. В прошлом году товарооборот порта составил 1,8 млн. тонн.

ДВ посетили Кунда на прошлой неделе. Попетляв немного по городу, мы остановились около Кундаского порта, где в это время шла загрузка "с колёс" сланцевым маслом пятитысячного танкера. Извозчики со всего региона тащили "бочки", чтобы успеть загрузить судно всего за двое суток, потому что время - деньги и заказчик не любит ждать.

Как работает погрузочная карусель

За час бдения около проходной на территорию порта проехал с десяток тяжёлых тягачей, которые шли сплошным потоком в сторону стоявшего у причала танкера. Тяжело гружённые машины разных марок, расцветок, возрастов и технического состояния въезжали на территорию порта, в течение 15-20 минут сливали содержимое из своих ёмкостей, разворачивались и быстро уезжали за следующей партией. Усталого вида водители тем не менее быстро выскакивали из кабин, ставили отметку на КПП порта и - на новый круг. На один рейс уходило примерно полтора часа.

Позже мы разузнали, что в загрузке танкера принимало участие 16-17 машин. В общей сложности каждая машина перевезла около 300 тонн сланцевого топлива, сделав по 16 рейсов каждая.

Водитель Select Oil Ай-вар уже шестой раз принимает участие в погрузке танкера. По его словам, за день до прихода танкера собирают весь способный передвигаться транспорт со всего региона, чтобы успеть загрузить танкер в срок. На загрузку большого танкера, как в этот раз, требуется 2 суток, а маленькие загружают примерно за 20 часов.

Всего в регионе шесть фирм имеют ёмкости для перевозки сланцевого масла - Select Oil, Kivioil, Ginti, VKG, Formet Grupp, Tamme Auto - и все они задействованы в загрузке. Но их сил недостаточно. На помощь в этот раз позвали ещё пярну-скую фирму Devistar и таллиннскую Saurix Petroleum. В общей сложности все эти фирмы совокупно имеют около 30 "бочек".

Водители, с которыми нам удалось перекинуться парой слов, в этой круговерти отвечали неохотно. По их словам, танкеры приходят нерегулярно, от случая к случаю, но особенно активно начали заходить в кунда-ские воды с середины весны. За это время пришло целых три танкера.

Для предприятий региона, производящих сланцевое масло, наличие под боком порта - крайне удобно для отправки своей продукции на экспорт. А для автотранспортных фирм, имеющих в наличии ёмкости для перевозки сланцевого масла, обслуживание танкеров означает дополнительный доход. Когда приходит танкер, многие фирмы откладывают свои дела и бросают все имеющиеся в наличии силы на его загрузку. Так как для большинства фирм перевозка сланцевого масла - не основной вид деятельности, то и ёмкости и машины у них не специализированные.

Отсюда и возникает наиболее серьёзная проблема, которая бросает тень на столь самоотверженный труд: большинство машин не имеет разрешения на перевозку опасных грузов, так называемого ADR-тех-осмотра. А это может привести к катастрофическим последствиям для окружающей среды и в конце концов для местных жителей.

Так, например, даже за этот час, который мы вели наблюдение в порту, масло возили ёмкости, которые были помяты, словно после бомбёжки или тяжёлой аварии, с залитыми чёрной жидкостью боками. Одна из "бочек" по пути к танкеру дала течь, которую работники порта принялись ликвидировать своими собственными силами.

Харри, представивший свой автомобиль как принадлежащий фирме Devistar, успел сделать уже два рейса. Это не первый танкер, который он грузит. Отсутствие ADR-техосмотра у машины объяснил тем, что - это дело добровольное и обязательным станет лить в сентябре нынешнего года. Другой водитель из фирмы Kivioil OÜ Леонид объяснил отсутствие ADR-техосмотра тем, что он вообще для перевозки сланцевого масла не нужен. По его словам, он у него есть, но документы показать отказался.

Иван, как водится, кивает на Петра

Все участники "великой" транспортировки сланцевого масла дружно спихивали ответственность друг на друга. Порт Кунда сослался на договор, по которому экспортёр отвечает за безопасность перевозки. Экспортёр сланцевого масла фирма Evail Oil OÜ переложила ответственность на поставщика сланцевого масла. Заводы-производители сланцевого масла перевели стрелки на перевозчиков.

По словам директора по продаже Kiviõli Keemia-tööstuse AS Тийта Ванамёл-дера, для большинства из перечисленных фирм загрузка танкера была разовой работой, а чем они занимаются в другое время, он не знает. После того как будут построены ёмкости в порту Кунда, можно будет загодя привозить сланцевое масло, и для этих целей хватит одной - двух фирм.

Директор Нарвского завода по производству сланцевого масла Николай Голубев считает, что все прекрасно знают, у кого какие машины имеются, но закрывают на нарушения глаза, так как до недавнего времени просто не было в наличии машин, которые соответствовали бы всем требованиям

Две версии: Леонид, крутящий баранку машины фирмы Kivioil, уверен, что у него всё в порядке. Авторегистр же утверждает, что разрешения у этой машины нет.

безопасности. Поэтому приходилось загружать те ёмкости, которые привозили на завод. Подобное отношение к перевозке опасных грузов вошло в привычку и стало стилем ведения бизнеса, но вечно такое положение дел сохраняться не может. "Поэтому со следующего отопительного сезона, - заверил ДВ Голубев, - мы не будем пускать на завод транспорт, который не отвечает требованиям Закона о безопасности перевозок опасных грузов".

Председатель правления Saurix Petroleum Алексей Морозов добавляет, что это ещё и вопрос контроля за перевозкой опасных грузов, а также вопрос конкуренции. Конечно же, фирмы, которые не стремятся соответствовать нормам, не вкладывают деньги в приведение своего транспорта в порядок, предлагают и цену за свои услуги ниже, чем те, что покупают новые машины, новые ёмкости и проходят все проверки на безопасность. Морозов уверен, что подобный стиль ведения бизнеса должен исчезнуть.

Дорожной полиции никто не "стукнул"

Часть предпринимателей, участвовавших в транспортировке сланцевого масла, разговаривать с ДВ отказались. Например, руководитель транспортного отдела VKG Илмар Аун просто сказал, что не будет отвечать на вопросы ДВ. Правда, на следующий день пресс-секретарь VKG Элина Кинк объяснила использование услуг фирмы, не имеющей соответствующих разрешений, условиями договора, где вся ответственность лежит на перевозчике.

В этот день на дороге не было ни одного полицейского патруля. Местная полиция без информаторов не знает, что происходит у неё под носом. Начальник дорожной полиции Ида-Виру-маа Рейно Кулламяэ сказал, что полиция не знала об этих перевозках, так как никто им не "стукнул". По его словам, они постоянно проверяют тяжёлый транспорт, но ни разу не ловили машины без ADR. При этом главный дорожный полицейский утверждает, что даже мазут не относится к опасным грузам. Однако закон даже битум считает таковым.

Кстати, машины без ADR возят топливо не только на танкеры. На прошлой неделе у перевозчиков был аншлаг. Из Нарвы в Кохтла-Ярве перевозили также автомашинами 3 тысячи тонн масла.

Карусель: одна машина выезжает, другая -въезжает, третья -на подходе, и так эта круговерть продолжалась два дня.

Kesko возит эстонские продукты для финнов

Интервью с президентом Kesko Food Калерво Хаапаниеми

АНДРЕС КЯРССИН

Выстроивший в Эстонии сеть своих магазинов концерн Kesko Food заинтересован в продаже эстонских продуктов в Финляндии, и в сотрудничестве с Rimi он берёт под прицел литовский рынок.

Kesko и собственник сети Rimi концерн ICA намерены сотрудничать на балтийском рынке. Что это будет за сотрудничество и как вы поделите между собой имеющиеся сети и торговые марки?

У нас обоих единые цели - рост и прибыльность. Мы давно хорошо знаем друг друга, мы сотрудничали в закупках, и у нас схожий фон. Мы заметили, что конкуренция во всех трёх странах Балтии обострилась, и мы потеряли здесь деньги.

В прошлом году мы разговаривали с Кеннетом Бенгтссоном (президент 1С А - ред.) о здешних инвестициях и о том, как работать впредь, и пришли к выводу, что, может, надо подумать о единых закупках, инвестициях и логистике.

Мы надеемся задействовать совместное предприятие этим летом, может, в сентябре. Планы обсуждены, и окончательно всё возможно оформить через несколько недель. После этого нам предстоит известить службу конкуренции в Брюсселе.

У совместного предприятия будут магазины трёх концепций -discounter, супермаркеты и гипермаркеты. Как у ICA, так и у Kesko есть свои сети гипер-маркетов. Что будет с ними?

Я не могу сейчас вдаваться в детали. Думаю, что название магазина не так важно, важнее иметь магазины этих трёх типов. Две наиболее существенные темы -всё-таки сферы закупки и логистики. У нас здесь есть логистический центр в Юри, у ICA такого нет, и им не надо делать эти инвестиции. И мы отложили свои инвестиции в латвийский склад, потому что у ICA есть очень хороший логистический центр в Риге.

Является ли одной из причин объединения сил стремление сильнее закрепиться на литовском рынке, где конкурентом выступает сильный местный VP Market?

Это так. И всё же мы хотим, объединившись, добиться успеха за счёт двух моментов: во-первых, это поднимающийся розничный рынок, который растёт в два-три раза быстрее, чем в Финляндии или Швеции, а во-вторых, наш главный конкурент на самом деле - это старомодная торговля, та, что называется в обзорах "открытые рынки и прочая торговля".

Три года назад концерн Kesko купил в Эстонии сеть Säästumarket. Представляют ли для него интерес ещё какие-нибудь розничные торговцы?

Нет. Думаю, что мы можем считать себя лидерами рынка. Наверное, мы инвестируем в Нарву, построив тамгипермаркет. Наша сеть в Эстонии почти готова.

Разумеется, другая тема, это то, что было в Пярну. Там мы перенесли существовавший два года Citymar-ket в другое место, закрыли несколько магазинов Säästumarket, потому что они располагались неправильно, и открыли новые.

В какой стадии сейчас находится спор о торговой марке между Säästumarket и Lidl, он вышел за пределы Эстонии?

Несколько недель назад я слышал, что этим занимается в Эстонии апелляционная комиссия Патентного департамента. Спор пока не перенесён в Европу, прежде подождём решения в Эстонии.

Концерн Kesko уже покупает для продажи в своих финских магазинах продукцию эстонского производства. Что именно и каковы дальнейшие планы?

Мы начали с закупки в этом году йогуртов, которые продаём под торговой маркой Euroshopper. Импортировали мы также рыбные консервы. Интерес могли бы представить колбасные изделия. Я подразумеваю здесь НК Ruokatalo (собственник Раквереского мясокомбината - ред.), потому что знаем его и его продукцию, но также и другие эстонские мясные производства.

Комиссары предлагают отменить сельские субсидии

ТЫНИС АРНОВЕР

tonis.arniver@aripaev.ee

Уполномоченный Европейской комиссии по торговле Паскаль Лами внёс предложение обсудить во Всемирной торговой организации (ВТО) вопрос об отмене пошлин на сельскохозяйственную продукцию.

Предложение встретило одобрение в США, на которые оно и было рассчитано, и недовольство со стороны Франции, утверждающей, что комиссар явно превысил свои полномочия.

Очередной раунд переговоров ВТО в Дохе зашёл в тупик. Главными камнями преткновения стали экспортные субсидии для продукции сельского хозяйства и т. н. "сингапурские темы", касающиеся инвестиций, конкуренции и прозрачности государственных поставок.

Сюрприз комиссаров

Поскольку в ноябре нынешнего года истекают полномочия нынешней Европейской комиссии, а в конце года предстоят выборы в США, то предполагалось, что ни одна из сторон не осмелится предпринять какие-либо решительные шаги для выхода из тупика, и переговорный год пройдёт впустую. Поэтому предложение Паскаля Лами, которое он сделал вместе с уполномоченным Еврокомиссии по сельскому хозяйству Францем Фишлером, явилось полной неожиданностью. Некоторые наблюдатели считают, что оно рассчитано не на принятие, а на оживление переговоров.

Лами и Фишлер заявили, что ЕС готов отказаться от субсидирования сельского хозяйства, если другие страны поступят так же и если по другим сельскохозяйственным вопросам будут найдены взаимоприемлемые решения.

ЕС имеет в виду, в первую очередь, США, которые выплачивают различные субсидии, не называя их официально экспортными дотациями, а также таких крупных экспортёров сельхозпродукции, как Австралия, Новая Зеландия и Канада.

Глава американской делегации на переговорах Роберт Зеллик отреагировал на заявление европейских комиссаров быстро, похвалив ЕС за то, что он "встал на конструктивные позиции". Он заверил, что США готовы отменить субсидии, считающиеся экспортными дотациями.

ЕС дотирует экспорт сахара, молочных продуктов и говядины на сумму, равную примерно 47 млрд. крон в год. По мнению некоторых специалистов, отмена дотаций приведёт к тому, что часть этой продукции будет оседать на внутренних рынках, а это, в свою очередь, вызовет рост предложения и падение цен.

Не всем по вкусу

За десять лет ЕС сократил субсидии на экспорт сельскохозяйственной продукции на две трети. Из наиболее бедных стран союз импортирует сельхозпродукты беспошлинно, чего США, кстати, не делают.

Предложение Паскаля Лами не всем пришлось по душе. Громче всех протестовал министр сельского хозяйства Франции Эрве Гаймар, который назвал предложения "тактически чрезвычайно опасными". Неодобрительно отнеслись к предложению европейские сельскохозяйственные организации СОРА и СОЕСА. Их президенты Петер Ге-мекле и Эдуардо Баамонде указали на то, что прежние уступки Европейской комиссии не встретили никакого отклика у торговых партнёров ЕС.

Комиссар Еврокомиссии по торговле Паскаль Лами пытался убедить сомневающихся министров в пользе своего предложения об отмене субсидий.

Эстония ждёт, финны подсчитывают ущерб

По словам заведующей бюро отдела торговли Министерства сельского хозяйства Эстонии Эне Маадвере, если предложение Лами пройдёт, это будет означать кардинальное изменение сельскохозяйственной политики ЕС, способствующее снижению внутренних цен. Например, чем быстрее исчезнут пошлины и экспортные субсидии на сахар, тем это выгоднее для Эстонии.

Зато в молочной отрасли, являющейся единственным экспортным потенциалом эстонского сельского хозяйства, экспортные дотации, распространившись на Эстонию, помогли бы увеличить доходы местных крестьян.

По предварительной оценке финнов, отказ от системы экспортных субсидий обернулся бы для финских экспортёров потерей суммы, равной 780 млн. крон.

В ходе начавшейся сельскохозяйственной реформы ЕС уже решено сократить с июля молочные дотации на четверть и дотации на молочный порошок на 15%. По подсчётам директора по экспорту компании Valio, они, в результате, не досчитаются за три года суммы примерно в 470 млн. крон. Это касается в основном экспорта в Россию, дв

Страсти по проекту конституции ЕС снова накаляются

Усилия правительств государств ЕС уменьшить количество спорных вопросов по поводу нового проекта конституции Европы до приемлемого для всех уровня, пока ни к чему не привели. Более того, возникают всё новые и новые противоречия.

За оставшиеся до начала финального раунда переговоров о конституции ЕС считанные дни страсти в европейских столицах накалились до предела. Министры финансов стран союза пытаются понять, смогут ли они прийти к единому мнению в главном вопросе - действительно ли они хотели бы так ослабить власть центрального аппарата ЕС, как это предусматривает новый вариант проекта конституции.

Великобритания в лице министра Гордона Брауна настаивает на возвращении в предлагаемый вариант формулировок и положений, согласованных министрами финансов ещё в прошлом году. В частности, это подразумевает, что у Европейского парламента не будет права окончательного голоса при обсуждении бюджета союза, что право вето у стран-членов в вопросе о многолетних финансовых

проектах останется и что не во власти Европейской комиссии будет начать процедуру наказания стран за нарушение Пакта стабильности и роста без согласия министров финансов.

Лондон заговорил о возможном вето

Лондон, кроме того, ещё и ещё раз повторяет, что не допускает и мысли о введении единой для всей Европы системы налогообложения, диктата ЕС в сфере определения внешней политики и в обороне, а также в социальной политике. Незадолго до совещания министров финансов Британия довела до сведения ЕС, что в случае невыполнения этих требований, вовсе наложит вето на проект конституции.

Не ясно и удастся ли выработать общий подход в вопросе о количестве комиссаров - эта тема одинаково волнует как малые страны, так и большие страны ЕС. Прежде такой вопрос практически не поднимался, но теперь последовали новые неожиданные предложения - например, сократить в будущем количество комиссаров до 18 (сейчас их 30, планируется оставить 20).

Страсти, судя по некоторым высказываниям министров, явно начали накаляться. Ряд стран заявили, что не уверены в возможности достижения какого-либо согласия. Что, по сути, означает срыв второй попытки принять общеевропейскую конституцию. Первая провалилась в декабре минувшего года, когда страны ЕС не смогли на саммите в Риме договориться по ключевым вопросам организации властной структуры будущего, реформированного союза.

Неясный список общего согласия

Председательствующая сейчас в ЕС Ирландия, как сказал её министр финансов Чарли МакКриви, подготовила краткий список тех прежде спорных положений проекта конституции, по поводу которых министрам, в принципе, удалось договориться. Правда, многие дипломаты в Брюсселе сомневаются в том, что Ирландии удалось бы собрать много подписей министров под этим списком.

Впрочем, МакКриви тоже не в состоянии был ответить журналистам, в каких именно спорных вопросах министры могли бы достичь единой точки зрения. Он сказал лишь, что это от них зависит, передавать ли эстафету разногласий и споров своим коллегам - министрам иностранных дел, которым предстоит прийти к согласию уже на переговорах более высокого уровня - официальных переговорах о европейской конституции на последнем перед саммитом раунде. RusEu.org

Комментарий. Финансовое просвещение надо начинать с горшка

ЛЕВ ГОЛУБ д.э.н., профессор

Сначала житейская история. Молодой человек, который лишь недавно начал работать, получает весьма скромную зарплату. Он оформил себе в банке кредитную карту и некоторое время крепился, не используя её. Но однажды в магазине он попал на распродажу спорттоваров, и не удержался - купил прекрасный новый велосипед, в котором было замечательно всё, кроме того, что он был покупателю явно не по карману. Пришло время погашать кредит, и пришлось этому парню отказаться от многих самых необходимых вещей. Сейчас он уже и не рад своей новой машине, слишком многим из-за неё пришлось пожертвовать. Единственное, что его утешает, - это полученный опыт.

Электронные деньги и доступный кредит

В последнее десятилетие финансовая жизнь людей коренным образом изменилась. При этом основные перемены связаны с двумя факторами.

Во-первых, появились электронные деньги. Эти деньги на банковских карточках мы физически не ощущаем. Они как бы есть, и в то же время они воспринимаются очень опосредствованно. Отсутствие физического восприятия денег чрезвычайно упрощает их расход, а контроль за остатком на счетах разделён во времени и в пространстве с процессом оплаты многих счетов. В целом, электронные деньги психологически ослабили личный контроль за собственными расходами.

Во-вторых, появление кредитных карт многократно упростило доступ многих людей к кредитным ресурсам. Очевидно, что такими ссудами пользуются в первую очередь не самые состоятельные люди. Соблазн приобретения товаров и услуг в кредит велик, а решение доступно - это часто приводит к финансовым проблемам, а иногда и к трагедиям.

Статистические данные многих стран, в том числе США, показывают, что там происходят сотни тысяч личных банкротств из-за невозможности возврата кредитов, полученных по таким карточкам. И это притом, что их жители с детства приучены к суровым условиям рыночной экономики.

В нашем обществе ещё слишком слабы знания, стереотипы и рефлексы, вызываемые относительно новым для многих из нас экономическим строем. И можно предположить, что последствия указанных выше факторов у нас могут быть ещё более печальными.

Научиться управлять своими деньгами

Мы живем в среде, где каждый день реклама, маркетинговые приёмы, окружающая обстановка порождают в человеке потребность приобретения множества, часто не очень нужных, но соблазнительных товаров и услуг. Банки показывают легкие путь реализации таких запросов. Чем менее подготовлен человек к сопротивлению таким соблазнам, тем у него больше шансов попасть в сложную финансовую переделку.

Воспитывать - и никаких гвоздей

Вывод напрашивается один, -следует целенаправленно и эффективно воспитывать людей, в первую очередь, молодёжь, посвящая их в вопросы личной финансовой безопасности.

Появление СПИДа потребовало серьёзного сексуального воспитания. Развитие электронных денег и кредитных карт вызывает необходимость проводить финансовое воспитание.

Это должна быть общедоступная комплексная программа: учебный курс "Учись управлять своими деньгами", в рамках которого молодых людей обучают обращению с деньгами в самом широком смысле этого понятия, - пользованию кредитными средствами, управлению своими финансами, контролю за личными расходами, разумному противостоянию существующим соблазнам. Как подсказывает мне опыт, такое обучение было бы полезно не только школьникам, но и студентам вузов.

Кроме того, полезно написать небольшую брошюру на эту тему, простую и интересную. Разработку программы и подготовку необходимых методических и учебных пособий следует поручить экономистам, финансистам, психологам и педагогам.

Финансовое благополучие общества - важная и достойная пристального внимания сфера человеческого общежития.

Блиц-Опрос. Так что же это такое - русский бизнес в Эстонии?

В ходе подготовки проводимой ДВ 20 мая конференции на тему "Русский бизнес в Эстонии", многие русскоязычные предприниматели наотрез отказались говорить о себе как представителях русского бизнеса.

БОРИС ДАНЧЕНКО

глава Kris Kütus

■ Ну вот, к примеру, наша фирма - и есть русский бизнес. Посудите сами: я - русский, большинство моих работников - русские, большинство моих клиентов - тоже русские. И я не вижу в этом ничего особенного, так жизнь распорядилась. Во-первых, в Ида-Вирумаа большинство населения - русские. А во-вторых, они выбирают себе в партнёры нашу фирму, потому что мы друг друга хорошо понимаем, мыслим на одном языке, да и ментальность у нас - общая.

АЛЕКСЕЙ МОРОЗОВ

глава Saurix Petroleum

■ Русский бизнес, эстонский бизнес, еврейский бизнес - это какие-то устаревшие понятия. Есть, конечно, ортодоксы, которые горды тем, что делают дела только с Россией или обслуживают только русских. Но, по-моему, это неразумно -вряд ли такие люди могут рассчитывать на серьёзный успех. Бизнес - интернационален.

МАРТ ХЕЛЬМЕ

советник министра сельского хозяйства

■ Вообще-то это как-то странно звучит: русский бизнес. По всей видимости, под этим стоит понимать бизнес, осуществляемый в Эстонии проживающим здесь русскоязычным меньшинством. Тем более, что такой бизнес, как правило, сильно связан с Россией.

ЕЛЕНА ДЕМЬЯНОВА

глава Aristotel Finance

■ Может, он и есть, но мне в чистом виде не встречался. Конечно же, есть, к примеру, бухгалтеры, которым проще читать финансовые документы на русском языке, но это же ровным счётом ни о чём не говорит. Те, с кем мне приходится общаться по роду своего занятия, нежно любят друг друга, несмотря на разные национальности -деньги стирают национальные границы.

РАЙВО ВАРЕ

эксперт

■ Некоторые подразумевают под этим понятием бизнес, завязанный на Россию, другие - что русский бизнес основан на российском капитале. Возможно, что наиболее близки к истине те, кто говорит, что основной критерий русского бизнеса - это язык общения. Но, позвольте, есть же у нас предприятия, к примеру БСРЗ, где язык общения - русский, но при этом само предприятие-то является транснациональным. Так что, дать точный ответ на ваш вопрос - сложно.

Передовая. Русский бизнес в Эстонии

Не существует никакого русского бизнеса, бизнес - он бизнес и есть. Бизнес - и в Африке бизнес. Примерно в таком духе высказались известные предприниматели Фёдор Берман, Владимир Воло-хонский, Алексей Морозов и др., когда ДВ приглашали их принять участие в предстоящей в четверг конференции "Русский бизнес в Эстонии - возможности и перспективы".

Такое неожиданное признание из уст бизнесменов вдохновило нас на поиски русского бизнеса в Эстонии. Ведь наша газета издаётся именно для русских предпринимателей, у нас более 4000 подписчиков, и вдруг выясняется, что русского бизнеса вовсе нет.

Можно ли считать узко русским бизнесом деятельность предприятий, работающих на международном рынке, таких, например, как БСРЗ? Штаб-квартира фирмы может находиться в Эстонии, но дочерние предприятия - как в Балтийских странах, так и в России, а общение как внутри фирмы, так и с заказчиками происходит часто не на русском языке, а по-английски. Или, можно ли считать русским бизнесом фирму, которая принадлежит американцам, как Velsicol, но которую в Эстонии возглавляют в основном русскоязычные специалисты?

Да, в свете приведённых выше аргументов, - собственники, место деятельности и язык общения - для крупных предприятий вопрос о наличии русского бизнеса в Эстонии действительно оправдан. В то же время никто не сомневается в том, что Coca-Cola или McDonalds - это американские предприятия, хотя большая часть их продукции производится (и потребляется) за пределами США, где говорят на местных языках, а собственники разбросаны по всему миру.

Отсюда проистекает другая проблема - по этой логике, упомянутые БСРЗ и Velsicol соответственно эстонская и американская фирмы, даже если БСРЗ не позиционирует себя ни для себя ни для общественности как эстонское предприятие, а компания Velsicol была учреждена здесь и только потом продана американцам. Так или иначе - русского бизнеса мы пока не обнаружили.

Вообще то, как позиционировать свою фирму, - немалая проблема. Есть предприятия, которые даже не хотят, чтобы клиенты, а прежде всего - партнёры, воспринимали бы их как относящихся к русскому бизнесу. Бизнесмены как огня боятся, чтобы их и их фирмы ассоциировались бы с некоторыми отрицательными стереотипами, такими, как "растяжимые" сроки, нестабильное качество, "тёмная" подноготная бизнеса.

Лучше всего всё же определять русский бизнес через принадлежность людей. Все мы принадлежим к той или иной культуре, относимся к той или иной национальности. Трудно представить, чтобы человек идентифицировал себя сперва как бизнесмена и лишь затем, например, как русского. В Эстонии есть тысячи фирм, где дела решаются на русском языке. Поэтому и русский бизнес можно определить как сообщество русскоязычных бизнесменов и менеджеров, у которых есть в обществе свои интересы, взаимные связи, свой культурный багаж, своя ментальность и свои проблемы. И не надо "подмешивать" сюда недобросовестность, свинство и т. д., которые вовсе не зависят от национальной принадлежности.

Позиция. Виват, бюрократия!

ЕЛИЗАВЕТА ГАВРИЛОВА

■ Ляпы и нестыковки, достойные пера сатирика, иногда встречаются в финансовых документах, в т. ч. и бюджетных организаций. Однако с истинным размахом бюрократического искусства мне довелось ознакомиться на прошлой неделе с лёгкой руки пресс-секретаря Больничной кассы (БК), которая отказалась сотрудничать по телефону или по почте, заявив: "Нам скрывать нечего - вся информация есть на нашем интернет-сайте".

Действительно, доложу, ничего не скрывают. Сотни различных документов: сообщения пресс-службы, программные документы, нормативные акты, различные решения, результаты исследований, обзоры, финансовые отчёты и многое другое.

С одной стороны, конечно, хорошо: деятельность кипит, и проверить всё можно - если, конечно, найти пару лет, чтобы всё это прочесть. С другой - похоже, что весь этот вал информации некогда читать даже тем, кто его там размещает - самим чиновникам БК.

Пример. Висит там у них годовой отчёт организации за 2003 год. А в отчёте - такое! При бюджете менее 6 млрд. крон в 2003 году через счета БК прошло аж целых 38 млрд. крон - практически годовой бюджет Эстонии! Чёрным по-белому: доходы БК от поставщиков лекарственных препаратов (т. е. поставщики кассе ещё и приплатили!): 38 млрд. крон. Куда, спросите, БК такие деньги дела? А это в следующей строчке: выплачено работникам: 32 млрд. крон...

Сначала, правда, босс БК Ханнес Данилов и сам впал в полный транс от обнаруженного. Опомнился минут через пять - сам перезвонил: "Это просто компьютерная ошибка - цифры же считают не люди. Исправимся!"

Вроде бы - мелочь, несты-ковочка, но - показательно. Ведь это не просто виртуальный документ - это предварительно напечатанный и свёрстанный в красивый буклет годовой отчёт за подписью руководителей и членов совета, который никто даже прочесть не потрудился.

О чём это, по-вашему, говорит? По-моему, о том, что бюрократия живёт и творит сама для себя и тем вполне довольна.

Так что, виват, бюрократия!

Взгляд. Богу - богово, кесарю - кесарево

ЭЛЬКОНД ЛИБМАН

■ С плаката на прохожих взирает солидный мужчина в очках, не скрывающих решительность его взгляда. Надпись на плакате призывает: "Защитим крону!"

Это, конечно, не "Родина-мать зовёт!", но всё же... Крона, это ведь не просто разноцветные бумажки с известными ликами, она ведь - символ. Сразу после герба, флага и гимна. А может, даже - до гимна. Так что, призыв решительного плакатного мужчины непременно найдёт отклик в сердцах тружеников.

Только вот труженики могут и не знать того, что точно знает человек с плаката. От кого или от чего он собирается защищать крону? Понятное дело, от евро. Как защитили свою крону шведы? Это как раз все знают. Как и то, что призывающий к обороне человек хочет, чтобы его избрали в Ев-ропарламент, где он, видимо, и собирается грудью стать на защиту отечественной денежной единицы - для того и плакаты по городу.

Чего они могут не знать, так того, что сколько ни следуй призывам к защите, какие чудеса героизма ни проявляй, крону им не отстоять и никуда от пришествия евро в отечество не деться.

Дело в том, что все десять вступивших 1 мая в ЕС государств обязались в своих вступительных договорах принять общеевропейскую валюту. Говорить и спорить можно о сроках, некоторых условиях, курсе, но не о самом принципе. Он решён.

И мужчина, стремящийся вселить в соотечественников боевой дух, об этом точно осведомлён. Не только потому, что он образованный человек и политик. А потому ещё, что в качестве политика представляет одну из партий, входящих в правительство. То самое правительство, которое как раз и подписало окончательный договор со всеми вытекающими обязательствами. В том числе и по поводу кроны и евро.

Но, Богу - богово, а кесарю - кесарево. Выборы есть выборы. Которые, как известно, не последние и с будущего года пойдут чередой. Так что, чего ради них не сделаешь, - вот, к защите кроны можно призвать и референдума потребовать. Особенно, когда знаешь, что традиционный избиратель у твоей партии не слишком искушён в мировой политике, зато всегда готов откликнуться на призыв.

Качественная система управления может привлечь внимание инвесторов

Большинство реформ, происходящих в Европе в настоящее время, направлено на ужесточение как государственных, так и относящихся к конкретным видам деятельности предприятий требований к прозрачности, достоверности и надёжности представляемой ими финансовой отчётности.

ЕЛЕНА АБАИМОВА
главный консультант Oracle Baltics

Цель данных реформ - это усиление ответственности, вплоть до уголовной, директоров, членов правлений, аудиторов, аналитиков и юристов предприятий за соответствие финансовой отчётности стандартам бухгалтерского учёта и государственному законодательству.

Начиная с 1 мая все директивы и правовые акты ЕС стали влиять на деятельность предприятий и на территории нашей страны.

Все мы являемся инвесторами в том или ином смысле - не только обладая акциями разных компаний, но и участвуя в различных пенсионных фондах, вкладывая свои сбережения в банковские депозиты и разные виды страховок, предлагаемые нашими финансовыми учреждениями. Однако в связи с произошедшими в последние годы крупными финансовыми скандалами в США и в Европе, возникает вопрос, каким компаниям стоит доверять, как с точки зрения инвестирования в акции или долгосрочные страховки, так и с точки зрения обычного покупателя или наёмного работника?

Несмотря на то, что управляющие компании и инвесторы фондов имеют общие интересы, существуют сферы, где их интересы расходятся. В частности, управляющие компании выигрывают от максимального повышения комиссий, тогда как инвесторам выгодно, чтобы комиссии были как можно более низкими.

Как свести воедино всю информацию

Проблему увязки управленческой информации в единое целое в рамках отдельно взятой компании решает внедрённая на предприятии система корпоративного управления (Corporate Governance) и внутренний контроль (Internal Audit), от качества которых и будет зависеть наш выбор как потенциальных инвесторов.

С понятиями внутреннего контроля (ВК) в Эстонии уже многие знакомы, и вроде бы всё ясно, хотя нетрудно и напомнить, что ВК делопроизводства создаётся, чтобы обеспечить менеджменту и работникам возможность добиваться: - эффективности и рентабельности производственных процессов;

- достоверности и надёжности представляемой финансовой информации;

- соответствие этой информации законодательству и регулирующим актам.

Попробуем объяснить простыми словами, что же означает система корпоративного управления (КУ), почему это не одно и то же, что и ВК, и в чём отличие.

А основное отличие состоит в том, что ВК является лить составной частью внедрённой на предприятии системы КУ. Корпоративное управление - это не только эффективный ВК, но и: - структура и построение отношений внутри Совета директоров;

- процессы согласования и принятия решений внутри Совета директоров;

- внедрённая система взаимоотношений между членами Совета и менеджерами компании по согласованию и принятию стратегических и тактических решений;

- внедрённая система отчётности менеджеров предприятия Совету директоров;

- и наконец, как Совет директоров реагирует на эту отчётность, чтобы обеспечить высококачественное управление и контроль предприятия.

Основная задача системы КУ

Целевая задача подобной системы - построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений высшего звена управления. Основные реформы Европейского Союза и затрагивают как раз эту сферу деятельности предприятий.

Обеспечит качественное непосредственное управление отдельно взятыми процессами на предприятии хорошая система внутреннего контроля, внедрение которой обязательно потребует от предприятия дополнительных затрат.

Обобщив вышесказанное, можно сформулировать определение качественной системы корпоративного управления - это качественное внутреннее законодательство предприятия, которому обязаны подчиняться все участники, независимо от высоты занимаемой позиции, и качественный контроль, происходящих на предприятии производственных процессов.

Эффективно внедрённая система КУ обеспечивает стабильный баланс интересов между Советом директоров, менеджментом компании и наёмными работниками.

Прежде всего в этой системе заинтересованы владельцы капитала, так как именно её эффективность будет определять уровень издержек альтернативного вложения капитала. Далее, руководящий состав, результативность деятельности которого определяется эффективностью деятельности предприятия.

Цепочка может продвигаться далее, вплоть до конкретного исполнителя.

Эффективность системы КУ

И в заключение - система корпоративного управления предприятия будет эффективна в том случае, если она основана на принципах и стандартах, которые дают уверенность, что Совет директоров заинтересован и обязан требовать, а менеджмент предприятия заинтересован и имеет возможность представлять достоверную, исключающую возможность искажения, финансовую информацию с использованием качественной системы внутреннего контроля. Подобное предприятие всегда является привлекательным для внешних инвесторов, поскольку такому предприятию можно доверять.

А главное, к чему мы должны быть готовы в Эстонии, так это к тому, что в скором времени система корпоративного управления будет ещё регулироваться и законодательными актами Евросоюза.

Флагман бизнес-класса

ТЫНУ ТРАММ

В конце мая в Эстонию прибудет новый флагман компании Chrysler - модель 300С. Правда, это будет ещё не тот автомобиль с корпусом типа универсал, который можно было увидеть на автошоу Motorex. Первоначально появится только седан.

Человека с консервативным образом мышления такой автомобиль приведёт как минимум в недоумение. Действительно новый 300С нечто до сих пор невиданное, во всяком случае для тех, кто привык к европейским машинам. Журналистов, принимавших участие в тестировании новинки, проходившем во Франции, изумило то, что регулировать тут можно не только сиденья и руль, но и удалённость педалей! А потому, если уж найдётся такой человек, который скажет, что он и в этой машине не смог найти удобного положения, значит, он не найдёт его нигде. Правда, желающим иметь в своём автомобиле такую необычную возможность, как регулировка педалей, надо будет заплатить дополнительно 4000 крон.

Экстерьер - на уровне лимузинов

С первого взгляда на автомобиль понимаешь, что это нечто необычное. Дизайн Chrysler 300C чем-то напоминает Rolls Royce, а чем-то - Bentley. Ездовые качества машины вполне сопоставимы с автомобилями класса люкс. Впрочем, ещё предшественник ЗООС - модель

300М - в Эстонии был отнесён к этой категории машин, хотя производитель классифицировал его как автомобиль бизнес-класса, такой, как BMW 5-й серии, Audi А6 и им подобные.

Генеалогия бизнес-класса

Это совершенно логично, так как техническая база этого автомобиля в значительной степени ведёт своё происхождение не от чего иного, как от Mercedes Е-клас-са, который, как известно, относится к машинам этой категории.

Сев за руль ЗООС, сразу видишь отвесное расположение панели приборов, то есть именно такое, какое оно на представительских автомобилях. А крышка капота, расположенная за лобовым стеклом на уровне доски приборов, напоминает о Mercedes конца 30-х годов. Впечатляет стандартное оснащение автомобиля, в которое включены кожаные сиденья, ксеноновые фары, располагаемый сзади сенсорный датчик парковки, 18-дюймовые диски и пр.

Ореховое дерево из Калифорнии

Поэтому вполне естественно, что список дополнительного оснащения сравнительно короток, он содержит лишь такие вещи, как внесение в салон декоративных элементов отделки, изготовленных из калифорнийского орехового дерева, люк на крыше, более мощную аудиосистему и прочий эксклюзив, без которого вполне можно обойтись. Что касается цены автомобиля, то она, если сравнивать с аналогами типа BMW 5-й серии или Audi A6, на 60 000 крон дешевле.

Для ЗООС будет предложено три бензиновых двигателя. Из них самым скромным является 2,7-литровый V6, затем идёт 3,5-литровый V6. Вершиной возможного является 5,7-литровый V8 HEMI.

Цилиндры могут отключаться

Аббревиатура в наименовании говорит о наличии системы, которая во время езды по шоссе самостоятельно отключает половину цилиндров. Такая "хитрость" даёт такую экономию топлива, что для мотора мощностью 340 л. с. средний расход топлива на 100 км составит всего 11,4 литра. Притом, что это - двигатель, способный разогнать машину с места до "сотни" за 6,4 секунды, что вместе с 5-ступенча-тым "автоматом" даёт водителю возможность почувствовать себя сидящим в спортивной машине. В начале движения спина водителя мощно вжимается в спинку сиденья, и он даже не замечает, как уже набрал скорость 200 км/ч.

Дилеры однако прогнозируют, что наиболее продаваемый будет не этот автомобиль со сверхмощным двигателем, а версия, имеющая "всего лишь" 2,7-литровый 193-сильный мотор, базовая цена которого составляет 525 700 крон. За машину с 3,5-литровым 253-сильным двигателем надо будет заплатить 581 800 крон, а при желании иметь с HEMI-двигателем - придётся выложить уже 677 500 крон.

География автоугонов

ТЫНУ ТРАММ

Местом, где у владельцев машин заметно больше шансов расстаться с ними, в Ласнамяэ стал район улицы Мустакиви и парковка машин у нового центра Юлемисте.

В Таллинне традиционно наиболее опасными районами для автовладельцев является центр города и Ласнамяэ. Из машин, угнанных в Ласнамяэ, более половины приходится на район окончания Лаагна теэ с прилегающими к нему улицами, где в апреле было угнано более десяти автомобилей. В первые дни мая к ним прибавилось ещё четыре.

Вторым опасным местом является район улицы Сыя-мяэ, особенно возле нового торгового центра Юлемисте. В апреле там угнали три автомобиля: 8 апреля это был Citroen С5, выпущенный в 2003 году, через неделю там угнали VW Passat 1991 года, а ещё через пару дней - Toyota Avensis 2002 года. Последняя кража там совершена уже в мае, когда был похищен VW Passat 1993 года.

Про другие супермаркеты нельзя сказать, чтобы там угоняли так же много, но в мае в сводках криминальной полиции, наряду с Юлемисте, стал фигурировать и супермаркет Järve Selver, где один за другим были похищены два BMW. До этого, в апреле, там же был похищен и Mercedes-Benz.

В центре Таллинна наиболее опасной зоной является пассажирский порт и прилегающие к нему улицы. Вообще-то автоугонщики охотятся там за машинами иностранцев, но при случае не считают липшим "проводить работу" и с местными машинами. Ряд автоугонов был совершён в районе улиц Пелгуранна и Сыле.

Наиболее безопасными районами Таллинна являются Нымме и Пяэскюла, где за минувший месяц было угнано всего два автомобиля. Объясняется это тем, что там стоят преимущественно частные дома, а в таких местах угнать машину сложнее.

Чаще всего похищают машины, произведённые в начале 90-х годов, на них приходится примерно половина от общего числа угнанных автомобилей. Любимцем угонщиков по-прежнему является VW Passat. Участились угоны Ford Sierra и VW Golf, а былой интерес к Audi 80 стал угасать.

Если сравнить число машин, угнанных в апреле (136), с числом угонов за тот же месяц прошлого года (200), то их стало на треть меньше.

Рабочая лошадка повышенной проходимости

К радости почитателей вседорожников, ряды этих автомобилей пополнились ещё одним. Сам по себе SsangYong Musso - не такая уж новость, поскольку в Эстонии он уже продавался, правда, под маркой Daewoo. Однако при всей важности эмблемы, красующейся на капоте, ещё важнее то, что собой представляет сам автомобиль.

ТЫНУ ТРАММ

Отныне Musso можно приобрести в версии пикапа, то есть "рабочей лошадки", имеющей грузовую платформу, что для малого бизнеса - вещь исключительно ценная. Причём про его заднюю часть, в которой находится грузовая платформа, никак не скажешь "топором сделана".

При этом Musso Sports по-прежнему пятиместный автомобиль, пригодный на роль семейной машины. А кроме того, он ещё и полноценный вседорожник, имеющий понижающую передачу, полный привод и всё прочее, что необходимо для автомобиля повышенной проходимости. В техпаспорте Musso Sports в графе "категория" стоит обозначение M1G, то есть развозчик, а значит, предприниматель вправе рассчитывать на налоговую льготу. Если от стоимости машины откинуть налог с оборота, то она составит всего 253 300 крон. Под капотом у Musso тот самый 2,9-литровый мотор, созданный на базе двигателя Mercedes, ресурс которого измеряется не сотнями тысяч, а миллионами километров. Причём совершенно не капризный по отношению к качеству топлива. Шум мотора слышен, но не действует на нервы. Больше раздражает нечёткость рычага коробки передач.

Отличие Musso от других пикапов особенно чувствуется, когда окажешься на сиденьях второго ряда. Как правило, в пикапах с т. н. двойной кабиной задние сиденья пригодны лишь на крайний случай. Ехать на

них тоскливо: сиденья твёрдые, места для коленей почти нет, а забираться туда приходится, протискиваясь через узенькие дверцы. У Musso Sports всё иначе -дверь широкая, сиденья мягкие и удобные, стеснённости не чувствуется. Это стало возможным, благодаря тому, что по сравнению с обычным Musso у пикапа колёсная база увеличена на 12,5 см, а корпус вытянулся и стал на 30 см длиннее.

Единственное, в чём можно упрекнуть новинку, так это в том, что салон остался практически таким же, каким он был десятилетие назад. Впрочем, для вседорожников интерьер салона никогда не имел приоритетного значения. Взять хотя бы такую "классику жанра", как Land Rover Defender, у которого "арматурный дизайн" напоминает о временах Второй мировой войны.

Когда автомобиль лучше арендовать, чем покупать

РИВО САРАПИК

Äripäev

Аренда с полным обслуживанием автомобиля стала теперь возможной и для автомобилей коммерческого назначения.

В каких случаях, вместо покупки автомобиля, лучше использовать аренду с полным обслуживанием? Алар Веттик, руководитель отдела автомобилей коммерческого назначения фирмы AS Silberauto Mercedes-Benz, рассказал, что услуга аренды с полным обслуживанием для фирм является более выгодной и удобной, чем собственно приобретение автомобиля.

В случае аренды все хлопоты по обслуживанию автомобиля ложатся на плечи продавца. Особенно тогда, когда у предприятия большой парк автомобилей.

"Чем больше парк, тем больше расходы на обслуживание, и поэтому необходимо управление большим потоком денег", - пояснил Веттик и добавил, что в этом случае аренда с полным обслуживанием может быть подходящим решением, поскольку все необходимые затраты, связанные с обслуживанием автопарка, собираются вместе в ежемесячном платеже. К этим расходам добавляется ещё заработная плата водителя и расходы, связанные с приобретением топлива.

Величина же ежемесячной оплаты за аренду с полным обслуживанием зависит от времени пользования автомобилем и пройденного километража. В месячную плату также включены дорожное и каско-страхование. "Если пройденное расстояние больше или меньше обычного, то обсуждаем это с клиентом", - пояснил Веттик по поводу расчётов с клиентами.

Если автомобиль вышел из строя, то клиент получит новый автомобиль, чтобы у него не было простоя в работе. Для тех, кто арендует грузовые автомобили Mercedes-Benz, в таких случаях предусмотрено возмещение. Андрее Луберг, руководитель отдела грузовых автомобилей фирмы AS Silberauto Mercedes-Benz пояснил, что размер возмещения составляет от 180 евро, или 2808 крон в день, и рассчитывается он начиная со второго дня.

Луберг также сказал, что можно пользоваться и автомобилями, которые не находятся в Эстонии, а передвигаются по Европе. "В этом случае не нужно содержать грузовое средство в Эстонии, это можно делать в той стране, где автомобиль используется. В этом случае автопродавец уполномочивает соответствующее представительство своей фирмы", - добавил Луберг. Цена за обслуживание за рубежом практически такая же. Фирма AS Silberauto - единственная сейчас, которая предлагает такую услугу для автомобилей коммерческого назначения и грузовых автомобилей.

Карин Ээк, руководитель по маркетингу фирмы Veho Eesti - продавца автомобилей коммерческого назначения Citroen, пояснила, что их фирма предлагает аренду с полным обслуживанием только тем предприятиям, с которыми у них существует долговременное сотрудничество. При этом каждое ходатайство рассматривается руководством фирмы отдельно. Аренда с полным обслуживанием не является основным видом деятельности фирмы. Главное для Veho Eesti - это как можно лучше обслуживать VIP-клиентов.

Стоимость аренды с полным обслуживанием включает страховку автомобиля, обслуживание и замену автомобиля после годового использования. Дополнительно действует ограничение на годовой пробег автомобиля - 30 000 километров.

Новшества принесли с собой неразбериху для всех

Наступившее 1 мая внесло сумятицу в таможенное оформление грузов. Это связано с внедрением новых таможенных тарифов, квот и процедур Евросоюза.

РУТ ПААДЕ
зав. таможенным отделом Налогово-таможен ного департамента

Известно, что все таможенные процедуры можно было осуществлять с первых часов 1 мая, и основная проблема клиентов заключалась в том, что в конце апреля обрушилась неимоверная лавина информации, различных постановлений и руководств.

Начиная с 1 мая по-прежнему таможенные декларации обрабатывает система ASYCUDA. В ночь на 1 мая заменили предыдущую версию программы на новую, соответствующую требованиям ЕС. Новая версия программы использует данные таможенного классификатора ETT (Eesti tollitariifistik), который в свою очередь содержит всю необходимую информацию по тарифам, документам, кодам и др. непосредственно из базы данных TARIC.

Самым большим новшеством было то, что начиная с 1 мая были внедрены таможенные тарифы, квоты и процедуры Евросоюза.

Больше всего проблем возникло в тех случаях, когда для грузов из стран ЕС были завершены экспортные процедуры до 1 мая, а груз поступил в Эстонию после 1 мая. Количество таких отправлений было очень велико, и большая часть времени в первые дни мая ушла на оформление как раз таких товаров. Усложняет эту процедуру и то, что для декларирования товара в свободное обращение, для освобождения его от таможенных сборов, следует доказать его статус содружества. Для того чтобы доказать таможенный статус, есть много разных возможностей, есть особенности, связанные с правилами переходного периода. У многих отправителей грузов такие документы отсутствовали.

Проблемы возникли и у работников таможни в связи с оформлением таможенных документов клиентами, т. к. это оказалось достаточно сложным. Руководство по оформлению таможенной декларации было практически последним внутренним актом, касающимся ЕС, и появилось оно в Riigi Teataja только 30 апреля вечером.

Если таможенный чиновник или клиент не могут использовать новые правила, не могут заполнить таможенную декларацию или затрудняются с применением таможенных процедур из-за функциональных проблем, или клиент не может применить новое решение из-за проблем в инфотехно-логиях, следует обратиться в НТД. На месте, в таможенных пунктах, также можно получить помощь центра. На вопросы отвечают все находящиеся на своих рабочих местах специалисты соответствующих областей.

Поскольку телефон помощи Äri HelpDesk перегружен, то советуем отправлять свои вопросы и проблемы по e-mail. Анализ показал, что наибольшее число вопросов работников таможни и клиентов касаются таможенного статуса, процедур переходного периода, тарифов, заполнения таможенных деклараций. Проблемы поступали изо всех таможенных учреждений.

Дополнительно на таможне существует система обмена информацией, посредством которой таможенные чиновники получают ответы на свои вопросы. Применяется руководство от 1 мая, которое определяет действия в случае возникновения проблем у таможенных работников и порядок движения информации в этих случаях.

Налогово-таможенный департамент обращает внимание на тот факт, что внедрение правовых актов и информационных систем ЕС в действительности такой же новый процесс как для клиентов, так и для таможенных работников.

На компьютерном рынке определились явные лидеры

КАЙДО ЭЙНАМА
Äripäev

Весной этого года определились три лидера среди отечественных компаний, производящих компьютеры.

Год назад в производстве компьютеров лидировали две фирмы, остальные же отставали от них с небольшим отрывом. В первый же квартал этого года на рынке закрепились три явных лидера, которые значительно опережают остальные фирмы. Это - Ordi, ML Arvutid и К-Arvutisalong, которые производят более 1000 компьютеров в месяц. На четвёртом месте - фирма Mikromaailm, которая собрала в апреле 391 компьютер.

Наибольший рывок - у фирмы К-Arvutisalong, количество собранных в апреле этого года компьютеров почти в два раза превышает показатели прошлого года. Основной причиной такого увеличения производства послужило открытие фирмой новых магазинов в крупных торговых центрах.

Компания Ordi, ненамного опередившая K-Arvutisa-long, лидировала на протяжении всех четырёх месяцев этого года. "Не можем жаловаться, по сравнению с прошлым годом - у нас хорошие результаты", - комментирует деятельность компании её руководитель Сулев Сисаск. В апреле фирма увеличила почти на 30% свой оборот. Больших изменений в связи со вступлением Эстонии в ЕС Сисаск в настоящий момент не видит, на производство больше влияют курс доллара и изменение цен на различные комплектующие.

Рост производства фирмы ML Arvutid составил 34% по сравнению с прошлым годом. "В связи со вступлением в ЕС паники на компьютерном рынке не было. Рост продаж по сравнению с тем же периодом прошлого года такой же, как и в прошлые месяцы", - сказал исполнительный директор фирмы Майт Рахи. По его словам, крупных поставок в предыдущие месяцы тоже не было.

Производство ноутбуков в апреле практически не увеличилось. Причина может быть в том, что зарубежные компании, занимающиеся сборкой компьютеров, снизили свои цены.

Радость от покупки может быстро смениться огорчением

При покупке компьютера или других ИТ-продуктов следует хорошо изучить предоставляемые условия гарантии.

АЛЛАН ПЕДАЯ
руководитель производства GNT Eesti

Как правило, в момент покупки у будущего владельца приподнятое настроение, и он не всегда проявляет интерес к условиям гарантии, но я всё-таки рекомендовал бы перед покупкой выяснить, выполняется ли гарантийный ремонт и как долго он может длиться.

В большинстве случаев на компьютерные товары гарантийный срок составляет один год, но некоторые производители дают и три года гарантии на свою продукцию.

При покупке надо обязательно выяснить, кто выполняет гарантийный ремонт и сколько обычно уходит на это времени. Если на первый вопрос ответ у продавца практически всегда готов, то о возможной длительности ремонта получить информацию достаточно трудно, хотя продавец и должен ответить на этот вопрос.

Придерживаюсь такого мнения, что вещи надо покупать в проверенных местах. Часто покупатель ходит по нескольким торговым представительствам и сравнивает цены, выбирая наиболее дешёвые.

Если вы всё-таки покупаете у продавца, у которого оказалась самая дешёвая цена, то следует особо тщательно выяснить про сроки гарантии и услуги, оказываемые на протяжении гарантийного срока. То же самое относится и к товарам, заказываемым через Интернет: конечно, можно заказывать из Америки по более дешёвой цене, но очень часто потом приходится для гарантийного ремонта изделие отсылать за океан. Это, естественно, ведёт к денежным и временным потерям.

Конечно, гарантийный ремонт требует определённого времени. И, безусловно, имеет значение сложность работы, а также тот факт, есть ли в Эстонии представитель торговой марки производителя.

Представьте себе, что вы купили мобильный телефон, у которого срок гарантийного ремонта составляет семь дней, из которых само устранение поломки занимает около десяти минут. Или вышедший из строя ноутбук находится в гарантийном ремонте уже четвёртую неделю. Почему так долго? Можно ли вообще так долго обходиться без рабочих инструментов? Образно говоря, если каменщик будет ремонтировать свой мастерок четыре недели, то въехать в дом можно будет не к Рождеству, как планировалось, а в лучшем случае только в феврале. Причина может быть в неспособности ремонтного мастера выполнить работу или в том, что невозможно быстрее получить необходимые для ремонта запасные части, но от этого клиенту не легче.

Те производители ИТ-товаров, у которых есть свои представительства в Эстонии, как правило, обеспечивают качественное обслуживание, и времени на ремонт, конечно же, уходит меньше. Представительство IBM Eesti, которое занимается обслуживанием компьютеров, поставило цель выполнять гарантийный ремонт за три дня и, как правило, выдерживает эти сроки.

Цена гарантийного обслуживания содержится в стоимости товара. На товары, имеющие более дорогие торговые марки, предоставляются и лучшие по сравнению с более дешёвыми товарами гарантийные условия. Гарантийное обслуживание можно купить дополнительно, т. е. можно сказать, что покупатель получает то, за что он платит. Это в некотором смысле похоже на страховку, и производители стараются, чтобы у покупателя было как можно меньше хлопот с ремонтом. В этом случае у покупателя возникает уважение к производителю.

Утеплитель - одежда для дома

Минеральная и стекловата, используемые строителями в качестве утеплителя, применяются не только в своём обычном виде, но и в варианте, имеющем специальное покрытие, существенно улучшающее характеристики материала.

ЭВА ТАММЕЛО

Наиболее распространённым термоизоляционным материалом, используемым в строительстве для утепления домов, является стекловата (в основном продукция Isover, URSA), а также минеральная вата (Paroc, Rock-wool). Их основными компонентами являются соответственно стекловолокно или минеральное волокно, к которому в ходе процесса производства добавлены масло и связующие вещества, отталкивающие воду.

Обе разновидности утеплителя хорошо удерживают тепло, обладают очень полезной способностью пропускать через себя пары влаги и не являются горючими.

Поставляются утеплители в виде матов, упакованных в рулоны, или же в виде плит. Но утеплитель может быть и в виде насыпного материала, укладываемого на место, например, на чердак, с помощью вентилятора.

Кроме обычного выпускается утеплитель, имеющий специальное укрепляющее покрытие. Имеется утеплитель с бумажным покрытием, с покрытием из стекловолокна. Кроме того, есть утеплитель, покрытый фольгой или алюминиевой сеткой.

"Утеплитель, имеющий покрытие, обладает лучшими термо- и звукоизоляционными характеристиками. С ним легче работать, так как его проще устанавливать на место. Утеплитель, покрытый фольгой, используется для утепления крыш и чердаков, так как фольга не только способствует удержанию тепла, но и препятствует проникновению паров влаги", - говорит руководитель по маркетингу TVK Teenused Яан Арувяли.

Минеральная и стекловата применяются для утепления стен как снаружи, так и изнутри, для утепления скатных крыш, чердаков и полов.

Для вертикальных поверхностей лучше использовать более плотный утеплитель, а это, как правило, утеплитель в виде плит. Для горизонтальных поверхностей можно применять утеплитель менее плотный - изготовленный в виде матов и упакованный в рулоны.

"Можно сказать, что качество продукции различных производителей примерно на одном уровне, но есть разница в цене. Минеральная вата дороже стекловаты, но устанавливать её проще", - говорит Арувяли. Кроме утеплителя в виде минеральной или стекловаты сегодня широко применяются утеплители из пено-полистирола, обычно именуемого пенопластом. При его производстве гранулы полистирола набухают и склеиваются между собой, образуя при этом внутри себя поры, заполненные неподвижным воздухом, благодаря чему этот материал является хорошим термоизолятором.

Пенопласт (торговые марки Styrofoam, ThermiSol) не подвержен воздействию влаги, плохо горит, лёгок, а обрабатывать его можно обычными инструментами. Кроме того, он не гниёт, на нём не образуются грибки и плесень.

Особенностью этого материала является то, что его способность удерживать тепло с понижением температуры возрастает. Пенопласт можно применить в любой конструкции дома, от подвала до крыши. Он широко используется для теплоизоляции фундаментов, а также при прокладке дорог и строительстве зданий и сооружений. По сравнению с минеральной ватой пенопласт дешевле и лучше противостоит влаге. Но его огнестойкость ниже, чем у минеральной ваты.

Для утепления новых рядных домов, возводимых в Таллинне на улице Удеметса, строители используют как минеральную вату, так и полистирол.

Отопительный период должен завершаться визитом трубочиста

КРИСТО МЯЭ

Если дом отапливается печью или камином, то после завершения отопительного периода вызывать трубочиста надо в обязательном порядке.

Согласно правилам пользования печами и каминами, если ими пользуются круглый год, то их топку надо чистить по меньшей мере два раза в год. Если же отопление используется только сезонно, то можно ограничиться чисткой раз в год. Лучше делать это перед началом отопительного сезона. "Как правило, делается это весной и летом, так как зимой провести эту работу намного сложнее", - говорит председатель правления MTÜ Aravete Tulehoidja Принт Грюнтал. Хотя порой это приходится делать в любое время, например, если зимой ухудшилась тяга.

По его словам, владельцам дач и летних домиков перед началом сезона обязательно следует прочистить дымоходы и трубы, так как зимние вьюги могли занести туда что угодно.

Если топка длительное время не использовалась, то начинать отопление следует осторожно, рекомендует тартуский трубочист Урмас Райт. "В самом начале стенки дымохода холодные, и если разом затопить большое количество дров, то дым пойдёт не в трубу, а устремится к дверке топки и через щели начнёт просачиваться в комнаты", - говорит он. Во избежание этого трубочист рекомендует начинать с двух листов бумаги. Это поможет дыму начать движение по дымоходу в правильном направлении. Если трубу не чистить, то может произойти возгорание накопившейся там копоти, что, в свою очередь, может стать причиной пожара. Но даже если этого не произойдёт, накопление копоти ухудшит тягу и станет причиной того, что печь начнёт чадить. Кроме того, накопившаяся на стенках дымохода копоть будет работать как термоизоляция, уменьшая теплопередачу от огня к стенкам печи. В результате дров будет тратиться больше, но греть они будут не столько комнаты, сколько улицу.

Больше всего сажи порождает сосна и береза, меньше - липа и осина. Однако на образование копоти не столько влияет вид дерева, сколько наличие в дровах влаги. Вода, выпаривающаяся из дров, конденсируется на стенках дымохода и служит там связующим веществом, вбирающим в себя проходящие по дымоходу продукты сгорания, затягивая внутреннюю поверхность дымохода липким варом. В результате сечение дымохода уменьшается, тяга падает, печь не столько греет, сколько чадит. "Дрова, используемые для отопления, в обязательном порядке должны быть сухими. Мокрые дрова могут просто испортить печь, и устранение последствий этого обойдётся хозяину недёшево", - предупреждает Райт.

Стоимость работы по чистке дымоходов и труб зависит от объёма работы и применяемых при этом средств. Техника заметно повышает возможности современного трубочиста. Например, состояние дымовой трубы сегодня можно проверить с помощью видеокамеры. "К сожалению, нашим клиентам такое обследование пока что не по карману", - говорит Грюнтал.

Визит трубочиста в односемейный дом обойдётся хозяевам в 250-500 крон.

Копли имеет будущее, но наступит оно не скоро

Если есть свободные деньги и время для многолетнего ожидания, то вкладывать их следует в Копли. Для долгосрочных инвестиций это место - одно из самых многообещающих.

МОНИКА КУНТСЕЛЬ

оценщик Uus Maa

Северная часть Таллинна с трёх сторон окружена морем, и уже в силу этого имеет большой потенциал для развития рынка недвижимости. Факторами, повышающими ценность этой части города, является наличие пляжа Штромка и лесопарковой зоны, состояние которой постоянно улучшается. Существенный минус -район пользуется славой места небезопасного. Да и возраст основной части имеющегося здесь жилого фонда более чем приличный. Впрочем, процесс обновления старых домов происходит и здесь, что постепенно повышает имидж района.

Две составляющие одной части города

В целом же, говоря о рынке недвижимости части города Пыхья-Таллинн, следует различать две его составляющие. Первая - это район улиц Каламая - Пелгулинн -Пелгуранна. Вторая - это Копли. Первая из них, благодаря более близкому расположению к центру города и наличию развитой сети общественного транспорта, является более ценной.

Ниже ценятся квартиры в панельных домах района Пелгуранна. Хотя из-за того, что размеры тамошних квартир невелики, цена квадратного метра на сегодня и там порой уже переваливает за 10 000 крон/м².

Цена квартир на Каламая пару лет назад пережила резкий скачок вверх. После этого рост популярности перекинулся на район Пелгулинн, что, естественно, повлекло за собой быстрый рост цен.

Что касается района Копли, то туда все изменения, происходящие на рынке, приходят с существенной задержкой по времени. Однако теперь рост цен, ранее произошедший в других местах города, докатился и до Копли. По этой причине рост цен там за последние шесть месяцев был намного больше, чем в целом по столице. Если его привести к годовой базе, то он составил там 20-25%. Покупателями квартир в Копли, как правило, являются жители этого же района.

От чего зависит будущее Копли

Ключевое значение для дальнейшего развития района Пыхья-Таллинн имеют развитие полуострова Палья-ссааре и прокладка автомагистрали Пыхьявяйла. Безусловно, их реализация подтолкнёт развитие всего района. Однако произойдёт это не сразу. Судя по всему, в ближайшую пару лет активной деятельности по реализации этих планов не предвидится, что будет сдерживать развитие Копли.

Одним из индикаторов развития того или иного района является строительство в нём новым многоквартирных домов. В той или иной мере они сегодня возводятся во всех частях столицы, кроме Копли. Фирмы развития недвижимости не бе-рутся за строительство там новых квартир, так как не ; уверены, что смогут продать I их по цене выше затрат на строительство.

С другой стороны, учитывая логистические преимущества этого района и близость берега моря, не приходится сомневаться в том, что в будущем там сформируется престижный и дорогой район. Но на это уйдут десятилетия.

Скачка цен не случилось

ЭНН ТОССО

Для рынка недвижимости период времени после вступления Эстонии в Евросоюз оказался на удивление скучным. Не сбылись прогнозы ни оптимистов ни пессимистов.

Накануне вступления Эстонии в ЕС рынок недвижимости был объят настоящей лихорадкой. Оптимисты полагали, что стоит только Эстонии оказаться в рядах ЕС, как цены на недвижимость тут же подскочат до небес. Однако этого так и не произошло.

С другой стороны, не сбылись и пророчества пессимистов, утверждавших будто бы после того как всем станет ясно, что цены были непомерно вздуты безо всяких на то оснований, наступит всеобщее разочарование, и рынок недвижимости лопнет как мыльный пузырь.

На самом деле всё осталось точно таким же, каким оно было до вступления в ЕС. Во всяком случае в первые недели мая факт вступления в ЕС никак не отразился на ценах недвижимости. Единственное, что всё-таки произошло, так это охлаждение эмоций.

Характерен в этом отношении рынок таллиннских квартир, который с некоторыми оговорками можно назвать мотором, приводящим в движение весь рынок недвижимости Эстонии. Наблюдавшийся накануне Пер-вомая процесс массового выставления квартир на продажу пошёл на убыль. Опасения, что краткосрочные спекулянты-инвесторы, приобретавшие недвижимость до этого, после 1 мая тут же выставят её на продажу, также не оправдались.

Всякого рода домыслы порождал и стремительной рост цен на квартиры в Мус-тамяэ, размеры которого, по мнению аналитиков, не имеют под собой никакого рационального основания.

Это, в свою очередь, порождало опасения, что цены на мустамяэские квартиры в один момент могут просто рухнуть. Но и этого не случилось. Число продаваемых квартир в Мустамяэ стало убывать. Правда, в последние дни всё-таки произошёл некоторый рост средней стоимости мустамяэских квартир, но это стало результатом появления там новых квартир.

Не является это и следствием введения налога с оборота на недвижимость. Данные квартиры строились ещё до вступления в силу нового закона, а потому на них он не распространяется.

Типичные сделки весеннего рынка

4-комнатная квартира с удобствами в Тарту

цена продажи: 550 000 крон • месторасположение: Яама, 193, часть города Карлова

• общие данные: на шестом этаже девятиэтажного панельного дома, жилая площадь 77,5 м², прихожая, кухня, четыре комнаты, туалет и ванная, счётчики, небольшие коммунальные платежи

• факторы, повышающие рыночную стоимость: низкие платежи, хорошая планировка, раздельные комнаты, проведён ремонт • факторы, понижающие рыночную стоимость: коридор требует ремонта • посредник: маклер бюро недвижимости Uus Maa Пааво Микк

4-комнатная квартира с удобствами в Тарту

цена продажи: 1 450 000 крон • месторасположение: Якоби, 43, часть города Тяхтвере

• общие данные: на втором этаже трёхэтажного дома, общая площадь 114,9 м², прихожая, коридор, гостиная, кухня, четыре комнаты, туалет, ванная, баня, окна на обе стороны дома, автономное газовое отопление

• факторы, повышающие рыночную стоимость: дом расположен в высоко ценимой части города, новый дом, есть возможность установки камина, два балкона, автономное газовое отопление, невысокие платежи, место удалено от интенсивного движения транспорта, приватная парковка, близость центра города • посредник: маклер бюро недвижимости Uus Maa Пааво Микк

2-комнатная квартира в Тарту

цена продажи: 470 000 крон • месторасположение: Струве, 3, Тарту • общие данные: 38 м², 4/2, квартира преобразована в офис

• факторы, повышающие рыночную стоимость: центр города, квартира преобразована в офис, качественный ремонт, сигнализация, световая реклама • факторы, понижающие рыночную стоимость: для офиса второй этаж хуже первого • посредник: маклер бюро недвижимости Friis Kinnisvara OÜ Пилле Юхт

2-комнатная квартира с удобствами в Тарту

цена продажи: 350 000 крон • месторасположение: бульвар Каунасе, 1, часть города Карлова

• общие данные: 5/2, площадь 46,5 м², прихожая, кухня, две комнаты, счётчики • факторы, повышающие рыночную стоимость: хорошая планировка

• факторы, понижающие рыночную стоимость: требуется ремонт, нет балкона • посредник: маклер бюро недвижимости Uus Maa Пааво Микк

1-комнатная квартира в Тарту, сдаваемая внаём

наёмная плата: 4 700 крон/месяц • месторасположение: Рижская, 13

• общие данные: 1954 г., 4/1, 51 м², каменный дом, центральное отопление, баня, душ

• факторы, повышающие рыночную стоимость: центр города, очень хорошее состояние квартиры, имеется мебель • посредник: маклер бюро недвижимости Vestman Kinnisvara Кристи Урманн

4-комнатная квартира в Тартумаа

цена продажи: 900 000 крон • месторасположение: пос. Лаэва

• общие данные: 1/3,76,5 м², панельный дом, • факторы, повышающие рыночную стоимость: поблизости есть магазин, имеется 2 балкона, хорошее состояние

• факторы, понижающие рыночную стоимость: удалённость от города, первый этаж, земля не приватизирована • посредник: маклер бюро недвижимости Vestman Kinnisvara Кристи Урманн

Найджел Хэйвуд: Эстония и впредь будет контролировать свою налоговую политику

На вопросы ДВ отвечает посол Великобритании в Эстонии Найджел Хэйвуд

Полгода назад, когда Эстония была ещё кандидатом на вступление в ЕС, премьер-министры Великобритании и Эстонии Тони Блэр и Юхан Парте заявили на страницах Financial Times свою совместную позицию - унификация налоговой политики ЕС будет шагом в неправильном направлении. Изменилось ли что-то в позициях наших стран после вступления Эстонии в ЕС?

Позиции наших стран неизменны. ЕС - это отражение точек зрения составляющих его суверенных государств, имеющих право самостоятельно регулировать собственные налоги.

Не осложняет ли отсутствие единых налоговых ставок, например, НСО, функционирование ЕС как единого рынка?

Не думаю. Посмотрите на США. Любой штат имеет возможность устанавливать собственные налоги: НСО, на прибыль, однако США превосходно действуют как единый рынок. Если разные

налоги - не проблема для наиболее динамичной экономики мира, почему они должны быть проблемой для ЕС?

Однако одна из директив ЕС, к примеру, вопреки действующему закону Эстонии, запрещает облагать налогами дивиденды дочерних фирм, выплачиваемые материнской компании в другой стране ЕС. Как быть с этим?

Уже принятые директивы, касающиеся налогообложения, в том числе, и эта, были приняты до расширения ЕС, поэтому странам-новичкам остаётся с ними согласиться.

Германия и Швеция неоднократно указывали новичкам ЕС, что недопустимо иметь низкие налоги и при этом рассчитывать на структурную помощь "за счёт крупных стран". Как на это реагировать?

Найджел Хэйвуд

Возможно, главное, что нужно знать - что фундаментальная точка зрения на ЕС

- это не точка зрения Германии или Швеции или ещё какого-то государства. Мы рассматриваем ЕС как 25 стран, каждая из которых -со своим правом голоса. ЕС не говорит своим странам: "Вы должны делать так-то и так-то" - мы договариваемся, и каждая высказывает свою точку зрения. В данном случае - на то, какой должна быть её социальная система, и на каких принципах должно базироваться её налогообложение.

Что касается структурных фондов, то я не вижу связи между низкими налогами и помощью из структурных фондов. То, что крупные страны будут помогать малым, мне кажется само собой разумеющимся, - это было ясно ещё до расширения ЕС, и крупные страны идею расширения ЕС поддерживали.

То есть, к примеру, Эстонии никто не сможет навязать иную налоговую систему?

Налогообложение - одна из сфер, по которым решения в ЕС принимаются сейчас и впредь должны приниматься единогласно. Чтобы принять любое постановление, касающееся налоговой сферы и обязательное к исполнению всеми членами

ЕС, требуется, чтобы за него проголосовали все 25 стран-членов ЕС.

Где зафиксирован принцип единогласия?

Сегодня это несколько документов, в будущем основным будет один: Конституция ЕС. Политики Германии и Франции выступали за то, чтобы в ней принцип единогласия в вопросах налоговой сферы заменить принципом квалифицированного большинства - однако в конце 2003 г. мы достигли варианта конституции, который нас устраивает: он предусматривает принцип единогласных решений по ряду ключевых вопросов, в т. ч. и в сфере налогообложения. И в обозримом будущем Великобритания от защиты принципа национального права на установление налогов отходить не собирается.

А отменить принцип единогласия можно?

Отменить его можно тоже только единогласно. Так что, в данном случае Эстонии ничего не грозит, она и впредь будет полностью контролировать свою налоговую политику - ЕС никаких изменений не навяжет.

БЕСЕДОВАЛА ЕЛИЗАВЕТА ГАВРИЛОВА

"Эксперт": пора готовиться к буму

■ В I квартале 2004 года первичные размещения акций (IPO) принесли фирмам с рисковым капиталом $2,7 млрд. - больше, чем за весь прошлый год. Заявки на IPO подали ещё 34 компании - и акций, похоже, будет продано ещё на $6 млрд. По мнению российского журнала "Эксперт", это служит одним из признаков того, что мир стоит на пороге нового венчурного бума.

Воскресение рынка первичных размещений акций (IPO) - не единственный аргумент, хотя и очень весомый. В последнем квартале

2003 г. в США и напрямую было собрано больше новых венчурных денег, чем за предыдущие четыре квартала, в т. ч. один фонд размером под миллиард (компанией New Enterprise Associates).

Кроме того, и время подходящее: средний венчурный цикл занимает около десяти лет, аргументирует журнал. Прошлые периоды подъёма рынок испытывал в 1964-1971 гг., 1978-1987 гг. и 1994-2000 гг. Низшие точки спада, или "дно", приходились на 1975 и 1992 гг. В последний раз в фазу падения рынок вошёл в апреле

2000 года, когда рухнул Nasdaq, так что есть основания полагать, что последнее "дно" достигнуто в конце 2003 года, и сейчас мы стоим в начале нового продолжительного циклического подъёма. А больше других выигрывает, как известно, тот, кто инвестирует как раз в начале цикла. Доходность венчурных фондов, основанных в 1992-1997 гг., зашкаливала за 100% годовых.

Но если венчурный бум и впрямь состоится, то уместно спросить, в какой области? "Эксперт" считает, что велики шансы у области беспроводных технологий, т. е. во всевозможных приложениях радио - именно эта сфера является бесспорным фаворитом последних лет. А в таком случае не исключено, что есть шансы и у российских фирм - ведь российской радиошколе более 100 лет, исследования в этой области не прерывались, и, что немаловажно, не испытывали нехватки ни финансирования, ни квалифицированных кадров, ни производственной базы. Единственный не решённый пока вопрос - с юридическими правами на разработки, дв

На Таллиннской бирже жаркого лета не будет

ЕЛИЗАВЕТА ГАВРИЛОВА

elizaveta.gavrilova@aripaev.ee

Вторая неделя после вступления Эстонии в Евросоюз оказалась для Таллиннской биржи не лучше первой - и даже хуже. В том отношении, что инвесторов, похоже, окончательно лишили надежны на выкуп акций Eesti Telekom - в случае, конечно, если вдруг не переменит своего мнения Министерство финансов.

Итак, акции продолжают терять в цене (выросли по итогам недели всего 3 акции) на фоне стагнирующих торгов. Фактически единственным более или менее интересным днём стала среда, 12 мая, когда с акцией Tallinna Kaubamaja совершили 7 сделок, и оборот по ней превысил 4 млн. крон, чего не случалось уже почти год. Остальные акции - не считая ETL - торговались неактивно, что и побудило ДВ провести краткий опрос среди маклеров, а не светит ли Таллиннской бирже столь же неактивное лето.

Оказалось - светит. Никто из опрошенных специалистов не дал комментариев, дышащих сколько-нибудь уверенным оптимизмом.

Маклер Hansapank Ромет Теппер отмечает, что единственными светлыми пятнами могут стать: Eesti Telekom - опять же, в зависимости от того, как будет развиваться ситуация с выкупом акций, и неизменный фаворит - Hansapank.

Для него маклер предсказывает "спорадические", т. е. единичные всплески активности. С ним согласен и маклер Ühispank Сандер Данил: торги, скорее, будут спокойными, тренда к росту не предвидится, т. к. акции и так уж переоценены по сравнению со своими "коллегами" на других рынках (см. график) - и Стен Сумберг из Suprema: он тоже не предвидит резких движений в цене - ни туда ни сюда.

Мехис Райд же из Trigon Capital считает, что рынок может ещё подешеветь - на фоне роста цен на нефть, перспективы роста процентных ставок и падения на мировых торговых площадках.

Похоже, что 2003 год был исключением, и в 2004 году нас ждёт традиционное биржевое лето: "акции продай - и иди гуляй". Только рекомендаций на продажу каких-либо основных акций никто из маклеров не рискнул дать - ценовой тренд ожидается явно боковой. Да и рано ещё.

Коротко

Металлы

■ Удастся ли Китаю, объявившему о торможении своей экономики, значительно и надолго сбить цены на металлы? "Нет", - считает российский "Эксперт". В 2004 г. правительство КНР собирается замедлить темпы роста ВВП всего до 8% (в 2003 г. - 9,1%). А в долгосрочной перспективе, к 2020 г., Китай хочет увеличить ВВП в 4 р.

Нефть

■ В пятницу, 15 мая, цены на сырую нефть на Нью-Йоркской бирже достигли исторического максимума, превысив $41,15 баррель (предыдущий рекорд датирован 10 октября 1990 г., после вторжения Ирака в Кувейт). Но запас роста у нефти ещё весьма велик: если учесть инфляцию в США (35-40% за лет), "те" $40 за баррель в сегодняшних ценах равняются примерно $55.

■ Эксперт в области энергетики, швейцарский сенатор Рудольф Рекштайнер сказал в интервью Tagblatt, что рассчитывает на скорое и устойчивое повышение цен на нефть до $50, а затем и до $60-70 за баррель: "Большинство аналитиков допускает две ошибки: во-первых, исходят из того, что при более высоких ценах на рынок автоматически поступает новая нефть. В последующие годы такое будет происходить всё реже и реже. Во-вторых, они переоценивают мощности существующих нефтяных месторождений и очень удивляются, когда те иссякают".

■ Из-за высоких цен на нефть российские нефтяники резко, до 9 млн. баррелей в день, увеличили добычу, а также поставки. При этом истощается внутренний рынок -и тем, кто пользуется автомобилем в России, следует приготовиться к жаркому сезону высоких цен, предупреждают "Финансовые известия".

Министр финансов России Алексей Кудрин наличие мирового фактора не отрицает, но обещает с ним оперативно покончить: главная мера уже предпринята - повышена экспортная пошлина на нефть. При обычных условиях, по данным Российского топливного агентства, Россия экспортирует около 50% добываемой нефти.

■ British Petroleum и англо-голландская Royal Dutch/ Shell, недавно продавшие ряд своих активов в Китае, реинвестируют в новые проекты в этой стране: на прошлой неделе компании объявили о подписании контрактов с китайскими госкомпаниями China Petroleum and Chemical (Sinopec) и PetroChina на сумму до $1,2 млрд.

Макроэкономика

■ ВВП еврозоны в I квартале 2004 г. вырос на 1,3% к аналогичному периоду прошлого года. В 25 странах ЕС экономический рост составил 1,6%.

■ Большинство экономистов, опрошенных The Wall Street Journal на прошлой неделе, ожидают, что ФРС США повысит ставки рефинансирования уже в июне. Усреднённый прогноз: до 1,25% в июне, 1,75% к декабрю, 2,5% к маю 2005 г. и 3,5% к концу 2005 г. Экономисты исходят из того, что без ужесточения денежной политики бурный рост цен на нефть, сталь и другие сырьевые товары чреват всплеском инфляции в США.

■ Российская версия Forbes представила "золотую сотню" бизнесменов -обладателей самого большого состояния в России. Возглавляет список заключённый СИЗО N 4 и бывший глава ЮКОСа Михаил Ходорковский ($15,2 млрд.), замыкает бывший топ-менеджер "Лукойла" Ралиф Сафин ($210 млн.). В списке 36 МИЛЛИардерОВ. Источники: Bloomberg, Reuters, AFX,

Financial Times, "Известия" и др.

Законодательство

Riigi Teataja часть I
от 23 апреля 2004 г. № 29

Ст. 191. Закон об услугах информационного общества

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 20.04.2004 г. № 593.

Законом устанавливаются требования к лицам, оказывающим услуги информационного общества, а также осуществление надзора и ответственность за нарушение закона. Услуги информационного общества - это услуги, оказываемые в рамках финансово-экономической или профессиональной деятельности по прямому ходатайству пользователя. Оказание такого рода услуг предполагает обработку, хранение и передачу данных в электронно-цифровой форме посредством электронных средств, предназначенных для обработки и хранения данных, при этом стороны не находятся одновременно в одном и том же месте. Услуга информационного общества должна быть полностью переведена, передана и принята при помощи электронных средств связи.

Однако передаваемые при помощи телефона и факса услуги не являются услугами информационного общества. Законом регулируется движение услуг информационного общества на внутреннем рынке Европейского Союза. В том числе: применение законодательства государства, места деятельности, информацию, передаваемую о лице, оказывающем услуги, определение и содержание коммерческих извещений, порядок заключения договоров посредством средств передачи данных общего пользования, ограничение ответственности в случае предложения только доступа к средствам передачи данных, при записи данных в ходе оказания услуги и т. д.

Ст. 192. Закон о внесении изменений в Закон об организации медицинских услуг

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 20.04.2004 г. № 594.

Изменения коснулись признания квалификации и регистрации лиц, получивших квалификацию в странах-членах ЕС, в части профессий, регулируемых секторальными директивами. Новые законоположения также облегчают оказание медицинских услуг в Европейском Союзе. Например, изменена статья 29 закона - Регистрация лиц, получивших квалификацию в странах-членах Европейского Союза, в государствах-членах европейской экономической зоны и в Швейцарии.

Внесены поправки, касающиеся права лиц, получивших квалификацию в странах-членах европейской экономической зоны или Швейцарии и временно пребывающих в Эстонии, оказывать медицинские услуги без обязательной регистрации. Изменения вступили в силу 01.05.2005 года.

Ст. 193. Закон о внесении изменений в Закон о праздниках и знаменательных датах

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 20.04.2004 г. № 599.

Закон дополнен ещё одной знаменательной датой -4 июня - День флага Эстонии.

Ст. 194. Закон о внесении изменений в Закон о публичной службе

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 20.04.2004 г. № 600.

Статья 14 дополняется частью 3, позволяющей назначать на должность удовлетворяющих определённым условиям граждан Европейского Союза, а статья 108 дополняется положениями, регулирующими вопросы, связанные с прикомандированием государственных экспертов к институтам Европейского Союза.

Ст. 197. Постановление Правительства Республики от 19.04.2004 г. № 114 «Оценка порядка проведения конкурсной процедуры покупателем, указанным в пункте 6 части 1 статьи 5 Закона о государственном заказе, и требования к лицам, осуществляющим аттестацию»

Под покупателем понимается предприниматель, который имеет специальные или исключительные права либо существенные средства, либо его видом деятельности является создание постоянных сетей или оперирование ими в целях оказания публичных услуг, связанных с производством, транспортировкой, передачей или распределением воды, газа, электрической или тепловой энергии, либо эксплуатация географических территорий в целях разведки или разработки месторождений горючих ископаемых, или предоставление предпринимателям в сфере воздушного или водного транспорта возможностей для использования аэропортов, портов или иных терминалов, либо оперирование сетями в целях предоставления публичных услуг в сфере железнодорожного, трамвайного, троллейбусного или автобусного движения, автоматизированных систем или кабельного вещания, либо создание телекоммуникационных сетей общего пользования или оперирование ими для обеспечения оказания одной или нескольких телекоммуникационных услуг.

Согласно вступившему в силу 01.05.2004 года постановлению, покупатель получает соответствующее европейскому стандарту EVS-EN 45503:1999 аттестационное свидетельство, если порядок применяемой им конкурсной процедуры соответствует положениям Закона о государственных поставках и директивам Европейского Союза, регулирующим сферу госзаказов.

Ст. 198. Постановление Правительства Республики от 19.04.2004 г. № 115 «Порядок подачи в Европейскую комиссию ходатайства о возбуждении примирительного производства в связи с государственными заказами и участия в примирительном производстве»

Постановление вступает в силу со дня присоединения Эстонии к Европейскому Союзу.

Ст. 202. Постановление Правительства Республики от 21.04.2004 г. № 119 «О внесении изменений в постановления Правительства Республики, вытекающие из Закона о рыболовстве в связи с присоединением Эстонии к Европейскому Союзу»

Изменения внесены в название ППР от 04.12.2003 г. № 307 «Порядок выдачи и признания недействительным свидетельства на морское судно, а также форма свидетельства на морское судно», которое теперь называется «Порядок выдачи, признания недействительным и приостановления действия свидетельства на морское судно, а также форма свидетельства на морское судно». Текст постановления приводится в соответствие с правом ЕС. Изменяются данные, вносимые в свидетельство, порядок признания недействительным и приостановления действия свидетельства, вводятся положения, касающиеся промыслового лова рыбы.

Изменено ППР от 12.12.2000 г. № 412 «Перечень документов, представляемых при подаче ходатайства о выдаче разрешения на промысловое рыболовство, порядок выдачи и признания недействительными разрешений на рыболовство, а также формы разрешений на рыболовство», в котором теперь означен не только порядок признания недействительными разрешений на рыболовство, но и приостановления их действия. Действие постановления ограничено сферой, не урегулированной постановлениями Европейского Союза 1627/94/ЕС и 3317/94/ЕС, также изменена редакция приложения 1 к постановлению «Заявление на получение разрешения на рыболовство для рыболовного судна». Значительные изменения претерпели также ППР от 09.05.2003 г. «Правила рыболовства», ППР от 31.03.2003 г. № 104 «Порядок представления сведений, связанных с рыболовством», которыми в том числе действие постановления ограничивается сферой, не урегулированной законодательством ЕС, а само постановление дополняется главой 4 «Представление сведений о передаче и транспортировке рыбы». Постановление вступило в силу 01.05.2004 года.

Riigi Teataja часть I
от 27 апреля 2004 г. № 30

Ст. 203. Закон о плате за излишки складских запасов

Принят Рийгикогу 07.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 22.04.2004 г. № 602.

Законом устанавливаются основы внесения платы за излишки складских запасов сельскохозяйственной продукции, находившиеся во владении лиц, занимающихся обращением сельскохозяйственной продукции, по состоянию на 1 мая 2004 года. Закон не применяется к лицам, у которых по состоянию на указанную дату запасы одного вида сельскохозяйственной продукции не превышали 500 кг или 5 тонн зерновых. Закон вступил в силу 01.05.2004 года.

Ст. 204. Закон о внесении изменений в Закон о государственной статистике и Закон о банках данных

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 22.04.2004 г. № 603.

Изменения уточняют правовое регулирование действий, связанных со сбором, обработкой и публикацией данных государственной статистики.

Ст. 205. Закон о внесении изменений в Закон об автомобильных перевозках и Закон о государственной пошлине

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 22.04.2004 г. № 604.

Законы гармонизируются с законодательством ЕС, кроме того, положения Закона об автомобильных перевозках приводятся в соответствие с положениями Закона об общественном транспорте.

Ст. 206. Закон о внесении изменений в Закон о дошкольных детских учреждениях, Закон о частных школах, Закон о мерах воздействия, применяемых к несовершеннолетним и в Закон об основной школе и гимназии

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 22.04.2004 г. № 605.

Ст. 207. Закон о внесении дополнений в статью 9 Закона о телекоммуникациях

Принят Рийгикогу 14.04.2004 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 22.04.2004 г. № 606.

Изменения внесены в положения, касающиеся обязанности лиц, желающих оказывать телекоммуникационные услуги общественного потребления, обнародовать извещения о намерении начать такую деятельность, если эта деятельность носит временный, малозначительный характер и т. д.

Подготовила Лиза Таммерик

Налоги. В союзе возвратный лизинг подорожает

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ

д.э.н., научный руководитель Клуба "Из первых рук"

Для частных лиц строить собственные дома с помощью лизинга становится невыгодно.

До сих пор распространённой схемой получения денег для строительства был т. н. "возвратный лизинг". Суть финансовой операции заключалась в том, что купившее земельный участок физическое лицо тут же продавало его само себе с помощью лизинговой компании. В результате сделки собственник земли получал на свой счёт деньги, необходимые для строительства дома, а потом возвращал эту сумму с добавлением лизинговых платежей на протяжении многих лет.

Операция была выгодна обеим сторонам. Лизинговая компания имела в собственности недвижимость до полного выкупа, а застройщик получал необходимые для строительства деньги. Для старта ему даже не обязательно было иметь полную сумму на выкуп земли - лизинг добавлял. Поскольку земельные участки приобретались, как правило, у частных лиц, вопрос налога с оборота ни на одном из этапов сделки не возникал.

После 1 мая, когда вошёл в действие новый Закон о налоге с оборота, ситуация изменилась. Земельный участок от юридического лица и нынче будет продаваться без налога, но получившая его лизинговая компания уже не сможет продавать недвижимость без НСО, по той причине, что нормой пункта 3 части 2 статьи 16 нового Закона о налоге с оборота "продажа земельного участка, на котором не располагается строение, или к земле, которая отчуждается до первичного принятия строения в пользование, налоговое освобождение не применяется".

Лизинговая фирма - налогообязанная по НСО, и вторая половина сделки (несмотря на то, что обе они совершаются, как правило, одновременно) будет облагаться 18%-ным налогом. Т. е. для реального собственника недвижимости вся операция станет дороже почти на пятую часть. Сумма получится ощутимая. Лизинг и раньше был дороже кредита, но у него было одно сильное преимущество: залог, превышающий по стоимости размер заёмных средств, не требовался. (Сама недвижимость была гарантией обеспечения.) С учётом НСО, вряд ли кто решится теперь на такую операцию.

Кстати сказать, снизится выгодность операций по возвратному лизингу и у строительных фирм, пользовавшихся такой схемой для сооружения жилых домов с целью последующей продажи в них квартир. То есть строительный бум последних лет лишится одного из поддерживавших его факторов.

Но это макроэкономический результат. А наша задача предупредить возможных застройщиков о новой финансовой ситуации на рынке услуг по кредитованию строительства жилья. Заметим, что для тех, кто успел оформить лизинг до 1 мая, ничего не меняется, и размеры платежей останутся прежними.

Маркетинг. Потраченное на клиента время определяет выгоду

МИКК ОРГЛААН директор Mikare Baltic OÜ

Чтобы выяснить, какую прибыль приносит тот или иной клиент фирме, следует сравнить потраченное на обслуживание клиента время и полученные от клиента за услугу деньги.

Наиболее простая возможность - это рассмотреть доходы и расходы, исходя из проекта и/или отталкиваясь от клиента. Традиционный способ подхода к финансам с позиции постоянных и меняющихся расходов-доходов может сегодня оказаться недостаточным для принятия верных решений.

Обращение с финансами, основанное на проекте и/или на клиенте, выявит промахи работников, которые "нарисовали" бюджет проекта или дилера, предлагавшего клиентам слишком низкую цену.

В ошибках не всегда "виноваты" проекты, руководители проектов и менеджеры. Порой неприятности обусловлены самими клиентами, вынуждающими нас напрасно тратить время и силы. Для торгового предприятия, реализующего готовую продукцию, такая проблема может быть не слишком актуальной. Но проблема сильно обостряется, когда работа заключается в создании пока ещё не существующего продукта/результата, либо когда идёт процесс добывания более качественных отношений на уровне общения.

К тому же не всегда удаётся выявить проблему, так как люди не удосуживаются фиксировать свою деятельность и конкретные затраты времени. А если и фиксируют, то обычно представители "старой гвардии" просто записывают на бумагу, что и как они делают, или пользуются другими не интегрированными решениями.

• Фиксируй свою работу, занося соответствующие данные в компьютер

Любую проблему можно решить. Предлагаю один из вариантов решения.

Календарные формы MS Outlook - первый шаг к успеху: в электронный календарь могут заглядывать и твои коллеги. Это даёт заметный выигрыш во времени и тебе самому и сотрудникам при планировании совместной работы. Возьми также на вооружение календарную систему, в которую, в зависимости от характера работы, заноси данные о контактном лице клиента и реально потраченном на него времени.

К концу месяца станет ясно, кто и сколько времени кем занимался. При желании можно будет по записям уточнить, что конкретно обсуждалось и каким оказался результат.

Другими словами, мы, наряду с финансовыми показателями, будем иметь представление о каждом клиенте, связанных с ним проектах и о собственной команде. Сопоставив затраченное командой время с генерированным финансовым доходом, и вычтя из них обоснованные финансовые расходы по данному проекту и/или клиенту, мы выясним, какую реальную прибыль принёс нам клиент.

Большая часть наших талантливых агентов по продажам делает это автоматически, исходя из интуиции, никаких дополнительных "средств производства" тут не требуется. Тем не менее, гоняясь за потенциальными покупателями, мы можем сами оказаться в минусе. Заслуживает ли каждый клиент столь большой затраты нашей энергии?

Пока отвечать на данный вопрос, как правило, может только агент по продажам, его менеджер и руководство предприятия просто не имеют достаточно информации. Агентам же регулярно устраивают головомойку за низкие показатели продаж. А стресс - плохой мотиватор. Лучше начальнику иметь информацию и на этой основе мягко, советами, направлять агента.

• Сравнивай затраты времени и финансовую выгоду, отталкиваясь от клиента

Понятно, мы никогда не сумеем добиться такой эффективности, чтобы следить за всеми постоянными и меняющимися расходами, исходя из клиента, а потом их сопоставляя и подбивая бабки. Это адский труд, то есть полученные путём подобного анализа данные отожде-ствимы по значимости с балансом, отчётом о прибыли и о денежных потоках.

Устанавливая на предприятии контроль над расходованием времени, мы будем располагать ещё одной отчётностью, которой сможем пользоваться в повседневной деятельности. Кроме того, отчёт о затраченном времени настолько прост, что в нём сможет разобраться любой работник.

Отчёт о затраченном времени рядом с финансовым отчётом, базирующийся на клиенте, позволяет сопоставлять клиентов и делать необходимые выводы.

На разных предприятиях польза от такого отчёта также разная. Всё зависит от того, в какой степени удалось "распихать" расходы по клиентам, учитывались ли все расходы, а также на результат влияет производительность единицы времени вашей сферы бизнеса. От ин-фосистемы и предприятия зависит также, сколько работников имеет доступ к информации о проделанной с клиентом работе. Ведь процесс поставок на производстве - также связанная с клиентами работа, и проявляется она в затратах времени и финансов, но явно не каждый имеет доступ к такой информации.

Немаловажное значение имеют выписки из оплаченных и не оплаченных счетов, что нередко отражается на прибавке к зарплате персонала, занимающегося продажами. Клиент, постоянно запаздывающий с платежами, на самом деле не прибылен.

К этому приплюсовываются расходы, связанные с востребованием задолженностей, и не полученный доход, который вы могли бы иметь, инвестируя вовремя поступившие деньги.

Своевременная информация помогает всем работникам предприятия оперативно принимать верные решения, в результате наращивается прибыль предприятия. Когда известны "плохие" клиенты, то в самый раз спихнуть их конкурентам -пусть конкурент занимается плохими клиентами!

Члены банкротных комитетов банков зарабатывают неслабо

ВЯЙНУ РОЗЕНТАЛЬ

vainu.rosental@aripaev.ee

Членство в комитете по банкротству банков может приносить отличный приработок - три члена комитетов трёх обанкротившихся банков получают после недавнего решения кредиторов ERA Pank по 31 400 крон в месяц.

Общее собрание кредиторов ERA Pank назначило членам комитетов по банкротству месячную зарплату в размере 12 400 крон, что составит за пять лет 744 тысячи крон.

Трое из пяти членов комитета: советник министра финансов Мадис Юурике, председатель совета Estonian Business School Март Хабакукк и присяжный адвокат Райно Парон входят также в банкротные комитеты Maapank и EVEA Pank. Поскольку членам комитетов по банкротству этих банков была первоначально определена зарплата в 9500 крон в месяц, то их месячная зарплата во всех трёх комитетах составляет по 31 400 крон.

Кредиторы ERA Pank объяснили назначение членам комитета максимальной зарплаты тем, что процесс был чрезвычайно трудоёмким и сложным. Комитет провел за пять лет 67 заседаний, было рассмотрено 56 судебных дел. Кредиторы банка получили 38% требований на сумму 116 млн. крон.

Из банкротного имущества пятерым членам комитета будет выплачено в общей сложности 3,7 млн. крон. Правда, из этой суммы вычтут выплаченные им раньше в виде временной оплаты 1,7 млн. крон.

Председатель банкротных комитетов трёх обанкротившихся банков Мадис Юурике считает такой размер оплаты оправданным.

По утверждению банкротного управляющего ERA Pank Яака Аннуса, одобренный собранием кредиторов итоговый отчёт и ставки членов комитета будут представлены на утверждение в суд в этом месяце. "Отдельным документом мы подадим в суд и ходатайство об окончательной оплате труда банкротных управляющих, которое должен одобрить комитет по банкротству", - сообщил Аннус. Уточнять, сколько просят банкротные управляющие, он не стал.

Согласно порядку назначения оплаты банкротных управляющих, в случае, если стоимость банкротного имущества превышает 5 млн. крон, то минимальный предел оплаты составляет 2,25% от стоимости, а если она превышает 10 млн., то максимальный предел - 5%.

Так как стоимость активов ERA Pank равна 221 млн. крон, то банкротные управляющие Яак Аннус и Урмас Тросе получат окончательно не менее 4,97 млн. крон. Учитывая стоимость имущества Maapank и EVEA Pank, их коллеги имеют шанс получить соответственно примерно 4 и 8 млн. крон.

Тема хороша: председатель трёх банкротных комитетов Мадис Юурике был бы готов работать даже бесплатно, потому что его интересует сама тема.

Экзотика ботинок и ремней

Женщина, которая носит туфли из ящерицы, пальто из кенгуру, сумочку из кожи страуса и толстый крокодиловый бумажник в придачу, наверняка видит какие-нибудь удивительные сны. Что-то экзотическое, завораживающее раз и навсегда, как взгляд в танце покачивающейся из стороны в сторону королевской кобры. Брррр! Сны о дальних странствиях и сине-зелёных джунглях. Что-то подобное, должно быть, видел в беспокойной дрёме юный Артюр Рембо. Батавия... Я слышу, как ветер шумит в кронах деревьев. Тот ветер сух и горяч, ночь черноока, звезды крупны, что твой брильянт, а где-то далеко-далеко в темноте кричит неведомая птица. На мир нужно смотреть поэтическими глазами. Иначе год от года он блекнет. Причём катастрофически.

Не спешите с ценником

К счастью, не всё в жизни можно пересчитать по головам, сложить на калькуляторе, прикинуть в уме и на пальцах. Глядя на туфли из питона, не спешите ознакомиться с ценником. Он от вас, мадам, никуда не денется. Вы только вдумайтесь! Питон! Не хомячок какой-нибудь. Рептилия невероятных размеров, способная вас пожрать, аки диавол грешника.

Бывший змий-искуситель ныне украшает ножки прекрасной Лилит. Так ему, гаду, и надо. Туфли из питона - дорогое удовольствие. Кожу змея ни с чем не спутаешь. И уж тем более, не подделаешь. Она рельефная, чешуйками. Носится долго, стоит дорого. Или возьмём страуса. Утилизируют его по полной программе. Перья - на шляпу! Помнится, во времена маркизы Помпадур это именовалось плюмажем. Филе - на гриль, будем делать бифштекс. А кожу -на сумочки и обувь. Она достаточно прочная, не бойтесь, и деликатную куриную шкурку напоминает весьма опосредованно. Особый шик, когда передняя вставка туфель делается из страусовой лапки, говорит хозяин таллиннского салона кожаных изделий Rem City Эдмунд Рандал. Удивительно нежна кожа кенгуру. А мех - такой бархатистый, солнечный и ласковый! Из экзотического кенгуру хороши и пальто, и сапожки, и перчатки. Туфли из кожи кенгуру мягкие, кожа эластичная, держит форму и при этом растягивается по ноге. В мире можно встретить одежду и аксессуары из слоновьей кожи. Признаться, такое понравится далеко не всем. Тяжеловато, грубовато. Помните толстые неловкие кожаные куртки, появившиеся на рынках на заре перестройки? Ещё козлом от них несло за версту. Только теперь начинаешь задумываться, а может, те кооперативные куртки из Африки завозили? Слонов, кстати, для этих целей выращивают специальных, на фермах. Из кожи обычного слона, что по улице с Моськой прогуливался, получится в лучшем случае коврик в прихожую. Зато кожа далёкого экзотического пони, несмотря на своеобразную жёсткость, чрезвычайно нравится женщинам. Ворс короткий, прилегающий. Ну чисто телячий воротник, мечта совслужащего сталинской эпохи! Пик популярности пони прошёл пару лет назад, когда в моду вошли крашеные под корову Милла пятнистые сумочки. Дамы не понимали, отчего обычная коровья сумка так дорого стоит. Дизайнер, что ли, поработал...И восхищённо расцветали, когда им говорили, что никакая это не пятнистая бурёнка, а настоящий пони, чистых благородных кровей.

Земноводный гардероб

Как ни крути, король экзотики - это крокодил, считает директор по закупкам компании Redicom Наталья Александрова. Redicom специализируется на эксклюзивной экзотической обуви и аксессуарах.

Крокодил, как вы понимаете, в ассортименте. Прочнее и изысканнее кожи не сыскать. Причём из крокодила шьют не только обувь, но и делают смелые вставки в одежду. Крокодиловые аксессуары уже давно стали во всём мире синонимом респектабельности и богатства. Жулики в Азии пытаются выделывать крокодила из обычного дерматина, причём стараются вовсю, иной раз народ на рынке в Ласнамяэ покупается почём зря, поскольку крокодилов видел только в детстве в зоопарке. Тем не менее настоящего крокодила отличить от ложного довольно нетрудно. По коже хребта. Как ты не спрессовывай фальшивую кожу, пытаясь сымитировать крокодилий хребет, ничегошеньки не выйдет: рано или поздно складки разойдутся, и всё сразу станет ясно. А настоящий крокодил - он и через 50 лет крокодилом останется.

Вообще-то подобные подделки - это настоящее свинство. Когда под крокодила искусственную кожу маскирует Жан-Поль Готье, она превращается в артефакт. То же самое про фальшивого зайца, стриженного под натуральный мех. Так поступает в угоду стилю Стелла Маккартни. Но дешёвая подделка под крокодила или под варана, которая продаётся на рынке

Дамская сумочка из "розового пони" от производителя Fiorangello стоит 4200 крон, туфельки от Botticelli - 2200 крон.

Мужские ботинки и ремень Botticelli из кусочков кожи питона - 5530 и 1700 крон соответственно.

по бросовой цене - это неуважение не только к нам, но ещё и к его величеству крокодилу. Никакого пиетета. Совсем страх перед крокодилами потеряли. Если на минутку отвлечься и пофантазировать, свой экзотический земноводный гардероб я бы составил следующим образом: штиблеты из крокодила, бумажник из кожи электрического ската, такой радикально чёрный и в пупырышках, брюки бы мне пошили из кожи морской змеи, рубашку-фантази пришлось бы брать явно нейлоновую, стильную, сорокалетней давности. Очки с радужным отсветом ящерицы и обязательно шейный платок в горошек, как в том самом любимом с детства фильме про Ихтиандра.

Уход нужен особый

Кожу экзотических рептилий, рыб и животных используют лучшие дома моды и известнейшие производители обуви и аксессуаров: Giancarlo Paoli, Roberto Botticelli, Baldinini, Roberto Cavalli, Chanel, Chloe, Fendi и многие другие. Спрос на экзотику велик. Мир, кажется, совсем не собирается переходить на искусственные кожу и меха, как бы настойчиво не убеждал его "Гринпис" забыть о своих звериных инстинктах. Нет, и всё тут. Упёрся человек, стоит на своём. Хоть и понимает в глубине души, что птичку жалко. И коровку тоже. И электрического ската заодно. Что поделать, любовь к натуральной коже у человека в крови, это зов предков. Эксклюзивная обувь в Таллинне недёшева. Хотя в сравнении с рижскими, московскими и питерскими бутиками цены могут быть процентов на 30 ниже. Что будем брать, молодой человек? Roberto Botticelli, ботинки мужские, из кожи питона, некрашеные. Подошва натуральная кожаная, ручная работа, особый дизайн. Цена 5790 крон. Молодой человек, не глядя, говорит "беру", небрежно расплачивается и уходит, держа драгоценную коробку под мышкой.

Но это ещё не вся история. Прежде чем надеть редкостную обувь, не сочтите за труд поинтересоваться, как её носят. Во-первых, тут же в салоне или магазине запаситесь особыми средствами по уходу: всевозможными спреями, салфетками и губками. Стоить это будет дорого, но в сравнении с ценой ботинок вам это покажется сущим пустяком. Некоторые виды экзотической кожи требуют дополнительного внимания и индивидуальных средств. Например, кожа экзотических рыб или игуаны. Это не шутка, если вам скажут, что в дождик в этих ботинках лучше сидеть дома. И вообще по пыльным улицам в них расхаживать не стоит. Для этого купите себе что-нибудь попроще, галоши, что ли. А экзотическую обувь надевайте по особому поводу, несколько раз в году. Да и то лучше дефилировать в ней по маршруту лимузин-фуршет. Например, на приём к президенту, коль скоро уж вас пригласили. И пусть все увидят ваши драгоценные ботиночки. Ненавязчиво акцентируйте на них внимание публики: к примеру, медленно поставьте ногу на ближайший стул и со вкусом завяжите шнурок.

Неоновое лето

Этим летом в моде ещё остаётся острый носок и каблук средней высоты, говорит Эдмунд Рандал. Обувь может быть ярких, неоновых цветов. Актуально красное и жёлтое. В том числе, из экзотической кожи. Удовольствие для истинно пресыщенных -разгуливать по Таллинну в ярко-красных туфлях из страуса или игуаны. Никто и не догадается, что за удивительную обувь вы надели. Подумаешь, а вы и не хотели раскрывать свой маленький секрет.

Уж не знаю, насколько жарким обещает быть нынешнее лето, но яркие кожаные туфли с многочисленными дырками, словно скроенные из кусков швейцарского сыра, скоро можно будет смело надевать и носить аж до сентября. Не прогадают и те, кто решит носить обувь и аксессуары не крашеные, а в первозданном экзотическом виде. На лето можно позволить себе сильно не маскироваться. Пусть ваша обувь честно отражает змеиную сущность питона, сумка напоминает полёт кенгуру, а ремень - крокодилью непредсказуемость. В конце концов, за что деньги плачены? ДМИТРИЙ ПОЛТАВСКИЙ

Летом хорошо смотрится некрашеный питон (в центре), честно отражающий свою змеиную сущность. Стоимость ботинок от Botticelli 5790 крон.

Страусиная кожа прочнее, чем крокодилья

Первой страной, где обратили внимание на коммерческую ценность продукции, получаемой из страуса, считается Южная Африка. Страусовые фермы появились на её территории во второй половине XIX в., а уже в начале XX в. страусиные перья стали главным предметом экспорта. В 1910 году Южно-Африканский Союз поставил на мировой рынок 400 тонн нежного товара, пользовавшегося большим спросом, - на шляпы дамам, на сумочки танцовщицам кабаре. Тогда же была предложена и страусиная кожа, которую быстро оценили производители обуви.

Сегодня именно кожа является наиболее ценным продуктом изо всего, что может получить фермер от страуса. Кожа страусов хорошо носится и гораздо более устойчива к воде, чем, например, крокодилья. Её легко отличить от подделки: возвышающиеся на натуральной страусиной коже фолликулы издают характерный звук, если поглаживать её кончиками пальцев. Чем плотнее и отчётливее рисунок фолликул, тем выше цена кожи.

Кожу страуса, покрывающую цевку ног и сохраняющую роговые пластинки, как у пресмыкающихся, используют для изготовления аутентичных ковбойских ботинок, которые стали едва ли не предметом культа американских подростков. При изготовлении одежды из страусиной кожи предпочтение отдаётся более мягкой коже молодых птиц.

В 1980-е годы начался настоящий "страусоводческий бум" - выращивание страусов приобрело невероятную

популярность в странах Северной Америки и Европы, включая такие далёкие от Африки, как Швеция и Финляндия. Первая страусовая ферма в Эстонии, которая появилась в 1997 году на Сааремаа в заповеднике Вилсанди и сразу стала объектом всеобщего внимания, обанкротилась в конце прошлого года. Правда, хозяин другой крупной фермы Laasu talu, находящейся на острове Муху, считает, что причиной неудачи была организация фермерского труда и ухода за птицами: "Обогатиться на разведении страусов нельзя, но прожить - можно, поскольку спрос на страусиное мясо в Европе велик, заказы уже сейчас превышают наши возможности". Килограмм страусиного мяса стоит в Европе около 400 EEK. Вес взрослого страуса может достигать 150 кг, рост - 2-3 м.

На страусовой ферме Laasu talu налажено производство изделий из страусиной кожи: женские босоножки стоят в пределах 1200-1500 крон, женские сумочки - 1200-2000 крон, мешочки для мобильных телефонов и кошельки - 300-600 крон, ремни - 900 крон. На страусовой ферме Kuuse talu в Ляэнемаа предлагают дизайнерские женские корсеты из разноцветной страусиной кожи, сумочки, ремни, портфели, перчатки. Средняя стоимость перчаток - 850 крон, сумочки -по 2500 крон.

Стоимость взрослого страуса в Эстонии -от 10 000 до 30 000 крон, страусята, в зависимости от возраста, - 1500-3000 крон.

ИСТОЧНИК: ДМИТРИЙ ПОЛТАВСКИЙ, WWW. JAANALIND. ЕЕ, WWW. JAANALINNUD. ЕЕ

Мексика: солёный ананас под острым соусом

"Вам с чилийским соусом или лаймом, или с тем и другим?" Такой вопрос мы услышали в курортном городе Веракрус, когда попросили принести нам разрезанный ананас. Невольно вспомнился Винни Пух, которому заяц предложил на выбор намазать булку мёдом или сгущёнкой. В отличие от медвежонка, мы отказались "от того и другого", то есть от "чили" и лайма, и предпочли ананас. Ананас оказался солёным, поскольку его помыли в не слишком чистой и горьковатой на вкус воде Мексиканского залива.

Мексиканскую кухню можно вкратце охарактеризовать как состоящую из трёх основных компонентов: "чили", лайма и соли. В различных комбинациях эти компоненты отлично сочетаются с ананасом, текилой, жареными кузнечиками, манго, пивом и со всем остальным, что не застревает в горле. Основная еда мексиканцев - тортиллы, которые предлагают, иногда просто навязывая, повсюду: от уличных лотков и рыночных ларьков до изысканных ресторанов. Торговка в одной из уличных будок приготовила нам тортиллы почти молниеносно: скатав из теста шарик величиной с мячик для игры в пинг-понг, она расплющила его плоскими щипцами, кинула заготовку на скворчащую сковороду, пару раз перевернула и заполнила тесто каким-то мясом, не забыв о "чили".

Белые - это туристы

В Мексике проживает порядка 100 миллионов мексиканцев, из них четверть - в столице страны Мехико. По официальной статистике, 10% мексиканцев - белые, 10% - чистокровные индейцы, а подавляющее большинство 80% - это метисы, потомки белых и индейцев. Белые на улицах встречаются не слишком часто, если, конечно, не считать туристов. А отличить индейца от метиса представителю северных широт довольно трудно. Описанные в Lonely Planet и прочих туристических изданиях жуткие истории (грабежи на дорогах, ограбления в такси, воры на улицах и пляжах и т. п.), наводящие страх на туристов, нас миновали. Однако не решаюсь утверждать, что

Жизнь в мегаполисе Мехико не всегда кажется напряжённой.

мексиканцы чрезмерно приветливы. Правда, отношение к приезжим в разных регионах разное, поэтому делать обобщения неправомерно. В столице Мехико народ скуп на слова и для южан непривычно сдержан. Однако за внешней сдержанностью угадываются за пазухой ножи-мачете, прихваченные на всякий случай против бледнолицых. А жители раскинувшегося на берегу Мексиканского залива города Веракруса, именуемые "харочо", и не пытаются скрывать свою вражду к "гринго", выражая её жестами и словами. Враждебность проявляется, правда, не в отношении представителей белой расы как таковых, она выплёскивается на представителей Северной Америки и особенно -туристов из США. "Гринго" мексиканцы называют жителей Северной Америки, и в меньшей степени это адресовано остальным "белым".

Называйте себя russo

Лучше всего не обращать внимания на отношение такого рода. Но если придётся вступить в разговор, называйтесь russo. Это поможет разом поймать двух зайцев: во-первых, не придётся вдаваться в долгие нудные объяснения, где находится Эстония, во-вторых, у мексиканцев в крови арабская поговорка: "Враг моего врага -мой друг". Хорошее отношение к русским, или russo, выражается даже в скидках в магазинах. В штате Оахако на берегу Тихого океана люди куда дружелюбнее, открытой вражды мы не встретили. Возможно, дело в ином темпераменте или в том, что Оахака - это сложившийся центр туризма. В Мексике есть на что посмотреть. Такого буйства красок нам никогда прежде не доводилось видеть. Это касается и зданий, и одежды, и сувениров, и многого другого. Наглядное проявление местного стиля мы наблюдали в городе Оахака в горах Сьерра-Мадре, где неоново-синий дом стоял рядом с пурпурно-красным, а с ним соседствовал жёлтый особняк с голубыми наличниками. И так по всему городу.

Похоже, Мексика занимает ведущее место в мире по потреблению геля для волос. Почти все молодые мексиканцы щедро пользуются им, но не для того, чтобы волосы гладко лежали. Гель необходим им для сооружения истинных произведений искусства.

Дороги похожи на польские

Путешествовать по Мексике самостоятельно - не слишком безумное предприятие. Дорожное движение вполне сносное, сравнимое с Польшей. Правда, дороги похуже, за исключением платных, которые соединяют только большие города. На шоссе с госмаркировкой скорость движения резко падает, не говоря о местных дорогах. Мексика - на первом месте и по числу "лежачих полицейских", но только это не привычные нам жалкие перекладины, а настоящие бетонные сооружения, причём не всегда обозначенные. Выбирая средство передвижения, следует исходить из логистики и компании по путешествию. В Мексике лучше рассчитывать на автобус, арендуемый автомобиль и самолёт. Пассажирские поезда в этой стране не ходят. Исключение -железнодорожная ветка в Медном Каньоне.

Автобусное сообщение - на должном уровне. Мы пользовались услугами местного оператора ADO, автобусы были новые, просторные, с кондиционерами и туалетом. Билет на 6-часовой маршрут стоил около 300-400 крон. Есть также автобусы класса "люкс", в которых откидываются кресла, цена включает еду с напитками и обслуживание. Первые дни мы провели в Мехико, побывали в Теотиуакане, где находятся самые высокие пирамиды индейцев. Если окажетесь в Мексике, непременно туда наведайтесь. В Мехико стоит также послушать музыку в исполнении "мярьячи".

Самый большой карнавал

Нашим следующим пунктом назначения был город Веракрус, где проходил карнавал. По оценке местных жителей, это самый большой карнавал в северном полушарии. Карнавал проходил на приморском променаде, протянувшемся примерно на 5 км. По обеим сторонам променада были возведены трибуны. Публика стала стекаться на трибуны и улицу между ними часам к пяти. До семи, пока не начало темнеть, народ пил пиво. После заката началось карнавальное шествие, длившееся несколько часов. К концу мероприятия все зрители были изрядно навеселе. На берегу Тихого океана находится место паломничества любителей серфинга Пуэрто-Эскондино. Большинство туристов, предпочитающих альтернативный отдых привычному, приезжают сюда самостоятельно. Город несколько запущен, однако в нём царит особая аура. Главная приманка Пуэрто-Эскондино - пляж Zicatela, где постоянно накатывают на берег 5-метровые волны. Купаться там, естественно, запрещается, можно только кататься по прибойным волнам на серфере. В заключение стоит сказать, что Мексика вполне подходит для импровизированного путешествия. С одной стороны, там достаточно непредсказуемой экзотики, с другой стороны, имеются все необходимые блага цивилизации, так что, опасаться того, что придётся иметь дело с экстремальными ситуациями, не приходится. МАРГУС МЯНДМЕТС директор проекта SRV Kinnisvara

Гель для волос - косметический фаворит молодых мексиканцев.

В выходной с детьми

■ Тур Тиволи

19-30.05 на площади перед Saku Suurhall в Таллинне

■ Гала-концерт выпускников и учащихся Таллиннской балетной школы

21.05 в 19.00, 23.05 в 12.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Театр "Ильмарине": Брысь в преисподнюю!

21.05 в 13.00 в центре Geneva Keskus в Нарве

■ Выставка цветов: Тюльпанная фантасмагория

21-23.05 в Таллиннском ботаническом саду

■ Фестиваль восточноевропейского танца Fest Dance

22.05 в центре Geneva Keskus в Нарве

■ Оздоровительная ходьба

22.05 в 12.00 на Певческом поле в Таллинне

■ Хореографическая студия Peppy Dance

22.05 в 14.00 в Центре русской культуры в Таллинне

■ Фестиваль аэробики "Нарвская грация"

22.05 в 15.00 в Доме культуры "Ругодив" в Нарве

■ Танцевальная школа "Рада"

22.05 в 16.00 в культурном центре "Линдакиви"

■ Полчаса органной музыки

22-23.05 в 16.00 в музее-концертном зале "Нигулисте"

■ Соревнования по велоспорту Elva Rattaralli

22-23.05 в Элва

■ Конкурс детского творчества "Открытый микрофон"

23.05 в 12.00 в Йыхвиском культурном центре

■ Театр "Ильмарине": Каждый кузнец своего счастья

26.05 в 10.30, 12.00 в Доме культуры "Ругодив"

■ Фильмы: Кот; Скуби-Ду 2; Братец Медведь

в кинотеатрах Coca-Cola Plaza, "Космос" в Таллинне

■ Выставка театральных кукол: Герои Пекинской оперы

в Музее театра и музыки в Таллинне

■ Выставка телефонной и радиоаппаратуры: Алло!

в Таллиннском городском музее

Клубы

Cafe Amigo

21.05 21.00 Nancy
22.05 Ultima Thule
23.05 BBX

Виру, 4, тел. 630 1311

Bonnie & Clyde

21.05 в 21.00 Disko Night
22.05 Hovery Covery
23.05 M&K Duo

Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Decolte

21.05 в 22.00 MaKOTO&Deeizm MC 22.05 Звери (Россия)

Ахтри, 10, тел. 666 4999

Sossi Klubi

21.05 в 20.00 Meie Mees
22.05 Pasadena

Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Hollywood

21.05 в 22.00 Hot Chocolate 22.05 Retro Night

Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Olympic Casino (Park Hotel)

20.05 в 21.00 Марью Ляник
21.05 в 23.00 Jam
22.05 Танцевальная труппа Flash

Крейцвальда, 23, тел. 630 5537

Guitar Safar

22.05 в 22.00 Big Bra"s Band 23.05 в 14.30 City Rock

Мюйривахе, 22, тел.

Mr Robinson

21.05 в 22.00 Русская рулетка

Айа, 10, тел. 627 3600

Havana

22.05 в 21.00 Latino Pop & Salsa 23.05 Miami Mix

Пикк, 11, тел. 640 6630

Terrarium

21.05 в 22.00 Борис Моисеев

Садама, 6/8, тел. 661 4721

Бар театра фон Краля

21.05 в 22.00 Check One, Two 22.05 Mässer 36 meet Roskilde

Ратаскаэву, 10, тел. 626 9090

Atlantis (Тарту)

21-22.05 в 20.00 Flower Power

Нарвское шоссе, 2, тел. 738 5485

Mirage (Пярну)

21.05 в 22.00 Soulshaker
22.05 Adrenalina
23.05 Празднуем победу!

Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Пярнуский курзал

21.05 в 22.00 Sunshine Company 22.05 Lament 23.05 Mosquito

бульвар Мере, 22

Geneva (Нарва)

21.05 в 20.00 Колбасный цех
22.05 Weekend
23.05 New-Remixes

Выйду. 2. тел. 356 1135

Концерты

Концертный зал "Эстония"

20.05 в 15.00 Гала-концерт конкурса молодых исполнителей; в 19.00 Мюзикл: Дьявол в Москве 22.05 в 19.00 Оперный театр "Эстония": Сельская честь

бульвар Эстония, 4, тел. 614 7760

Зимний сад театра "Эстония"

19.05 в 16.00 Класс валторны (Гётеборг); в 19.00 Ральф Таал

(фортепьяно)

20.05, 23.05 в 20.00 Музыка

Раймонда Валгре

бульвар Эстония, 4, тел. 626 0260

Центр русской культуры

21.05 в 19.00 Шоу Бориса Моисеева
22.04 в 14.00 Хореографическая студия Peppy Dance
23.05 в 15.00 Фестиваль хоров "Песенная ярмарка"

бульвар Мере, 5, тел. 644 1832

Зал гильдии Канут а

21.05 в 19.30 Irish Modern Dance

Teatre

22-23.05 в 12.00 Конкурс

романса им. Изабеллы Юрьевой

Пикк, 20, тел. 646 4704

Культурный центр "Линдакиви"

19.05 в 19.00 Вечер классической музыки
22.05 в 16.00 Танцевальная школа "Рада"

Коорти, 22, тел.632 1062

Таллиннская ратуша

22.05 в 18.00 Hortus Musicus Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Кадриоргский дворец

23.05 в 17.00 Большая музыкальная академия

Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Дом Братства черноголовых

21.05 в 18.30 Концерт-открытие конкурса романса им. Изабеллы Юрьевой; 24.05 Гала-концерт участников конкурса

Пикк, 26, тел. 631 3199

Музей-концертный зал "Нигулисте"

21.05 в 19.00 Камерный хор

Эстонской филармонии: Рахманинов

22-23.05 в 16.00 Полчаса

органной музыки Нигулисте, 3, тел. 644 9903

Мыза Сагади

26.05 в 19.00 Концерт участников конкурса им. Изабеллы Юрьевой

Geneva Keskus (Нарва)

22.05 Фестиваль восточноевропейского танца Fest Dance 23.05 в 17.00 Открытие международного фестиваля им. Евгения Мравинского

Выйду, 2, тел. 359 9420

Дом культуры "Ругодив" (Нарва)

20.05 в 20.00 Ансамбль танца Unistus

Пушкина, 8, тел. 357 3404

Нарвский замок

28.05 в 18.00 Солисты Петербургского Мариинского театра

Петербургское шоссе, 2
Йыхвиский культурный центр

20.05 в 19.00 Ансамбль Apelsin 22.05 в 16.00 Шоу Бориса Моисеева (Россия)

Парги, 40, тел. 337 2777

Церковь Пеэтри (Тарту)

27.05 в 19.00 Инее Майдре (орган), танцует Кайе Кырб

Нарвское шоссе, 104

Пярнуский концертный зал

23.05 в 17.00 Оперный театр "Эстония": Сельская честь 26.05 в 19.00 Концерт участников конкурса им. Изабеллы Юрьевой

Аида, 4, тел. 445 5800

Домская церковь (Хаапсалу)

22.05 в 19.00 Хор Эстонской филармонии: Рахманинов

Кооли. 6

Выставки

Таллиннский Дом художника

Ich bin ein Maler

Галерея Дома художника

Леннарт Мянд & Яана Пяйва: живопись

пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Архитектурный музей Rotermanni Soolaladu

Бриджит Райли: графика; Цветной мир мадам Йевонде: фото; Таллинн во времена Константина Пятса: архитектура

Ахтри, 2, тел. 625 7000

Эстонский художественный музей

Золотой век итальянской майолики

Кирику, 1, тел. 644 9340

Галерея Navett

Николай Блесков: живопись

Тоомпуйестеэ, 27

Галерея Русского театра

Леонид Соколов: живопись

Вабадузе, 5
Музей театра и музыки

Театральные куклы: Герои Пекинской оперы

Мюйривахе, 12

Национальная библиотека

Искусство ковки Северных стран

Тынисмяги, 2
Галерея Ühispank

Рети Сакс: графика

Лийвалайа, 12

Кик-ин-де-Кёк

Ольга и Валерий Коренчук: Таллинн глазами казахов

Команданди, 2, тел. 644 6686

Таллиннский ботанический сад

Тюльпанная фантасмагория II

Клоостриметса, 52, тел. 600 5529

Галерея A-galerii

К юбилею галереи

Хобузепеа, 8, тел. 646 4110

Галерея Deco

Chintis: живопись, инсталляции

Койдула, 12а, тел. 5567 2593

Kastellaanimaja galerii

Работы выпускников Свободной академии ЭХА

Рохелине аас, 3, тел. 601 3181

Галерея 008

Ли Лестберг: фото

бульвар Рявала, 7
Нарвская галерея

Окна нашего дома

Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Пярнуский музей нового искусства

Рихо и Илме Кулла: скульптура; Геральд Ээлма: рисунки; Хейно Лиллепуу: коллажи

Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Пярнуская городская галерея

Кристийна Услар, Ээва Кяспер: художественное стекло

Аида, 4

Музей эстонского народа (Тарту)

Юрий Афонов: графика; Деревянные дома Тарту: фотография

Куперьянова. 9. тел. 742 1428

Учимся в Евросоюзе

Великобритания

Со вступлением Эстонии в ЕС в несколько раз уменьшается плата за обучение для эстонских студентов в Великобритании. Не требуется больше разрешение на трудоустройство во время учёбы, устраняются ограничения на продолжительность работы.

Информацию о возможности обучения в Великобритании можно получить на специальном портале образования www.educationuk.org

Большинство учебных заведений требует от иностранных студентов международные IELTS-свидетельства о знании языка. Обучение на бакалавра теперь будет стоить от 26 000 крон в год вместо 160 000 крон ранее. Стоимость обучения на степень магистра или доктора зависит от учебного заведения и программы и обычно составляет от 65 000 до 340 000 крон.

Студенты могут ходатайствовать перед Министерством образования Великобритании о получении пособия на обучение, размер которого зависит от доходов семьи. Молодые же учёные могут ходатайствовать через Британский совет о кратковременных пособиях Кембриджского университета и для годовых научных работ - через Университет Славянских и Восточно-Европейских исследований. Подробную информацию о стипендиях высших школ, разных фондов и других учреждений можно получить: www.britishcouncil.ee.

Студенты обеспечиваются бесплатным государственным медицинским обслуживанием, а если они находятся в стране более шести месяцев и имеют выданную эстонской больничной кассой форму Е128, то могут бесплатно лечиться в стационаре. Проживание в Лондоне, включающее плату за проживание, питание, проезд и др., составляет около 1000 евро в месяц.

ИСТОЧНИК: ПОСОЛЬСТВО ВЕЛИКОБРИТАНИИ В ЭСТОНИИ

Германия

Уже много лет Германия ведёт целенаправленную политику подготовки иностранных студентов. Обучение бесплатное, если иностранные студенты не растягивают учёбу и укладываются в стандартный срок обучения.

Абитуриенты, имеющие гражданство одной из стран ЕС, поступают в немецкие вузы на равных конкурсных условиях с абитуриентами-гражданами Германии.

Главное условие для поступления в вузы Германии, как и прежде, - это сдача вступительного экзамена по немецкому языку. Теперь это можно сделать при Таллиннском педагогическом университете, сдача экзамена происходит два раза в году - в ноябре и в апреле. Сдавать экзамен могут и учащиеся гимназий. Оценки по этому экзамену играют первостепенную роль и влияют на дальнейший выбор учебного заведения.

Начиная с 1 мая обладателям синих паспортов не надо оформлять студенческую визу, не требуется больше справка из банка о том, что на счету будущего студента имеются средства на проживание в Германии в течение года. Регистрацию, временный вид на жительство студент должен будет оформить в том городе, где собирается учиться.

Студентам из Евросоюза разрешается официально работать неограниченное время в рамках действующего законодательства.

Стоимость проживания, которая включает медицинскую страховку, плату за жильё, питание, проезд и прочие расходы составляет около 600 евро в месяц.

Служба академических обменов Германии выпускает десятки справочников на всех языках мира, в которых публикует подробную информацию об условиях поступления в вузы Германии, перечень вузов и специальностей в них, а также многие другие полезные сведения.

ИСТОЧНИК: MTÜ LEVEERA

Франция

После 1 мая граждане Эстонии могут поступать в высшие учебные заведения Франции на тех же условиях, что и французы.

Большинство учебных заведений Франции государственные. Все высшие учебные заведения сами решают вопросы приёма иностранных студентов. Большая часть высшего образования бесплатна.

Желающие учиться во Франции должны заполнить специальную форму и приложить эстонскую степень, диплом или оценки экзаменов, дающие право на поступление в высшие учебные заведения Эстонии. Те, кто заканчивает школу в этом году, должны указать оценки, полученные в школе в течение этого и предыдущего годов. Студенты, которые уже учатся в эстонских или других университетах, указывают степени или дипломы, уже полученные ими. Вопрос их признания решает французский университет.

Все студенты, независимо от гражданства, должны заплатить регистрационный взнос - около 350 евро, в технических вузах - до 700 евро, а также иметь обязательное социальное страхование - 180 евро в год, частично возмещающее расходы на медицину. Для полного медоб-служивания надо подписаться на одну из льготных страховок для студентов, цены которых - от 110 евро в год. Государство частично возмещает расходы студентов на обеды, если они питаются в университетских ресторанах. Ежемесячные расходы на проживание составляют около 1000 евро.

Студенты могут работать 884 часа в год или 19,5 часов в неделю и полный рабочий день во время каникул при наличии регистрации в Университете, страховки и студенческого разрешения.

ИСТОЧНИК: ПОСОЛЬСТВО ФРАНЦИИ В ЭСТОНИИ

"Язык тела" несёт дополнительную информацию

Оценку кандидата во время собеседования при приёме на работу может завысить или, наоборот, понизить манера его поведения, или язык тела.

ХЕЛИ ЗИЛЕНСК

консультант Professional People

Бывает так, что делаются преждевременные выводы на основании наблюдения за позами кандидата во время собеседования. Например, интервьюируемый говорит о своём успешном опыте работы с клиентами, а сам при этом сидит, скрестив руки на груди, и смотрит в окно.

В действительности, причинами несоответствия вербального и невербального поведения могут быть либо ложь, либо неприятная тема беседы. Но следует учитывать и то, что кандидат может нервничать, ведь собеседование при приёме на работу достаточно ответственный момент.

В то же время, невербальному поведению можно обучиться. У профессиональных лгунов всё просчитано до деталей: угол общения 90 градусов, оптимальное расстояние между собеседниками, жесты и синхронизация изменения поз.

Всегда следует выяснить, что представляет из себя собеседник на самом деле, а особенно в тех случаях, когда рассказ кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой. Например, один из кандидатов очень хорошо преподносил себя во время коллективного собеседования всех кандидатов. Жесты, выражение лица, тон голоса - всё говорило в его пользу. Позже, уже будучи на работе, он так же искусно сумел плести интриги внутри фирмы и в течение небольшого времени разрушить внутренний климат в коллективе.

Язык телодвижений может рассказать и об отношении человека к работе.

Например, во время собеседования с четырьмя кандидатами трое сидели на стульях прямо, четвёртый же -развалившись. На работу выбрали последнего, но спустя полгода он ушёл из фирмы, поскольку его отношение к работе оказалось таким же, как и манера сидеть - безразличным и бесцеремонным.

Иногда поражает, что многие люди не обучены рукопожатию, протягивают вялую руку, в худшем случае исключают и визуальный контакт. Во всех учебных пособиях по достижению успеха говорится о важности произвести первое впечатление: если положение требует, надо подать руку, при этом пожатие должно быть оптимальной длительности и силы.

Определяем лучшего из равных

Собеседование при приёме на работу является одним из основных факторов, влияющих на выбор кандидата. Но как избежать такой ситуации, когда после собеседования знаешь о кандидате не больше, чем в начале беседы?

ХЕЛИ ЗИЛЕНСК

консультант Professional People

Иногда при проведении конкурсов на замещение вакансий используют такую форму, как работа всех претендентов в одной группе. Цель этого метода - создать возможность для творческого самовыражения, проверить способность конкурсантов работать в команде. А чтобы снять напряжение у кандидатов, в задания добавляют элементы игры. Участники конкурса, в основном, одобрительно относятся к такой форме его проведения. Конечно, при подборе бухгалтера такой метод не целесообразен.

В большинстве случаев подойдёт наиболее распространённый метод - традиционное собеседование с кандидатом. Собеседование определяет выбор более чем в 95% случаев. При этом, чтобы выбрать одного, работодатель интервьюирует от 2 до 20 кандидатов.

В ходе беседы также выясняется, что из себя представляет человек. Более объективной информацией о кандидате может быть только тест на компетентность. Несмотря на наличие CV, надо уметь правильно задавать вопросы.

Каждый кандидат на работу знает, что шанс получить работу во многом зависит от его умения преподнести себя во время собеседования. Благодаря доступности литературы кандидат хорошо обучен и знает точно, какие ответы во время интервью являются "правильными".

Вопросы, требующие самоанализа

Как же всё-таки избежать такой ситуации, когда после делового общения остаётся такое чувство, что знаешь об интервьюируемом не больше того, что знал в начале беседы?

Наиболее эффективный метод избежать поверхностных ответов - задавать вопросы, направленные на самоанализ поступков. Это поможет сопоставить ответы кандидата с его конкретным предыдущим опытом и достижениями в работе. Конечно, люди могут учиться на своих ошибках и изменить поведение, но будущее тесно связано с прошлым. Предыдущие успехи и деятельность лучше всего могут спрогнозировать будущий успех. На этих азбучных истинах построено большинство собеседований при приёме на работу.

Если у кандидата были хорошие достижения в области торговли, то можно предположить, что и в будущем он будет эффективно работать в этой области. Если кандидат мог быстро принимать решения в критических ситуациях, то он сможет это делать и дальше.

Для наглядности можно привести некоторые примеры таких вопросов. "Наиболее часто встречающийся отказ, с которым вы сталкивались во время продажи, и как вы на это реагировали?" Или "Расскажите о том, когда вы взяли ответственность на себя, хотя это не было вашей прямой обязанностью?", или "приведите пример, когда в отсутствие руководства вам пришлось принять важное решение". Далее можно задать уточняющие вопросы: "могли ли вы повести себя в этой ситуации иначе, как бы вы повели себя при повторении такой ситуации, как руководство оценило ваше решение".

Вопросы о сильных и слабых сторонах

Вопросы о поступках можно использовать очень широко - можно спросить о сильных и слабых сторонах, о стиле руководства или методах продажи, также о работе в команде или о способностях общаться.

Хорошо спрашивать о сильных сторонах. Время от времени кандидаты рвутся перечислить свои достоинства, которые работодатель, по их мнению, хочет услышать. Например, "лояльный, умею хорошо общаться с людьми, преданный, интеллигентный и очень работоспособный". Эти утверждения содержат ноль информации. В то же время, можно выяснить, как эти качества проявляются в повседневной работе. Например, "найти трудолюбивого работника - это хорошо, но приведите примеры, доказывающие, что вы более работоспособный, чем другие кандидаты".

Может так случиться, что сильные стороны кандидата не соответствуют вашей потребности и по этой причине окажутся, скорее, минусами. Важно, насколько кандидат подходит для работы в коллективе и какие дополнительные преимущества он принесёт с собой.

Например, кандидат говорит, что он гордится своим карьерным ростом в предыдущей организации и считает, что работников надо оценивать по продвижению по службе. Очень хороший ответ. В то же время, если в вашей организации по этой позиции вертикальное продвижение ограничено, следует просто признать, что кандидат является хорошим человеком, но не на этом месте.

Почему вы хотите работать в у нас?

После того, как кандидат рассказал о предыдущем месте работы, своих сильных и слабых сторонах, успехах и неудачах, своих карьерных амбициях, можно озадачить его лёгким вопросом. Адекватный ответ можно получить, если беседа уже в заключительной фазе, если кандидат смог встретиться с возможными будущими коллегами и получил информацию о фирме и рабочем месте.

Позиционирование себя и своей фирмы неизбежно при вербовке. Обе стороны в равной степени покупатели и продавцы, критические оценщики и привлекательный товар. У хорошего работника, как правило, есть несколько предложений, и часто работодателю приходится приложить немало усилий, чтобы привлечь к себе грамотного специалиста.

Тот, кто проводит собеседование, управляет только ходом и структурой беседы. Содержание же контролирует в большей мере тот, кто отвечает, поскольку он в конечном итоге решает, как отвечать на вопросы. Умение спрашивать очень важно, но ещё важнее умение слушать. Хороший интервьюер умеет слушать, обращать внимание на важные моменты и выражать уважение к отвечающему.

Как создать боеспособную команду

Более 13 лет мне приходится вербовать людей, и в поисках формулы успеха я открыл довольно простые истины. Главное - 100-процентная честность. Нанимай работника на длительное время. " Формируй не коллектив, а команду. Постарайся найти людей, преданных делу. Ищи людей, а не исполнителей. Бери на вооружение разные методы. Доверяй интуиции.

ПЕЭП ВАЙН

председатель правления Vain SMD

Я как работодатель играю с открытыми картами и жду того же от каждого воспринимаемого всерьёз кандидата. Моя задача - чётко разъяснить требования, предъявляемые к должности, проистекающие из неё блага и неприятности, а также плюсы и минусы работы в Vain SMD. Причём обычно стараюсь усилить негативные моменты - чтобы человек, поступая на работу, не питал чрезмерных иллюзий. В противном случае его ожидают неприятные сюрпризы.

Будучи до конца честным, я жду этого и от других. Призываю кандидатов быть смелыми и убеждаю честно признавать собственные недостатки и слабости. Я рискую ввести в свою команду недостойных её людей, если не знаю, с кем имею дело. Когда человек выдаёт себя не за того, кто он есть в действительности, долго играть в прятки не удастся. Разочарование будет обоюдным, и для работника даже большим, чем для работодателя.

Предпочтение - убеждённым

Я трачу немало времени на изучение личности человека и его критериев ценностей, однако главный залог успеха - соответствие личностных качеств профессиональным.

Однозначно отдаю предпочтение кандидатам, которые верят, что новая должность отвечает их призванию.

Как выяснить это в ходе тестирования? Ведь любой кандидат, желая попасть на заветное место, может с горящим взором убеждать, что он создан именно для него. Уверен, что любая должность имеет свои критерии. Задавая соответствующие вопросы, можно адекватно оценить утверждения претендента и заметно снизить процент неверного выбора.

Для меня, как специалиста по обучению, одними из важных критериев являются стремление человека повышать знания, желание помогать людям и поддерживать их, выявлять и развивать скрытый потенциал и способности.

Последние 5 лет мы с командой приложили немало труда, чтобы познать суть индивидуальности и командной слаженности, исходя из критериев ценностей. И поняли, что нас объединяют целеустремлённость, стремление к знаниям, решительность, готовность прийти на помощь и позитивное отношение к жизни. Поэтому те же черты мы ищем в кандидатах, желающих попасть в нашу команду.

Призвание - желание и способность выполнять свою профессиональную работу - являются предпосылкой для т. н. начального уровня. Но в процессе формирования команды совпадение критериев ценностей для меня - главный и бесспорный компонент.

Как выявить критерии ценностей?

Человек может иметь достаточно принципов, однако он должен признавать общепринятые критерии ценностей. Чтобы это выявить, надо: - говорить и говорить с человеком на важную для

нас тему. Рекорд процесса отбора работников в Vain SMD составляет 4 мес, рекорд контакта - 11 мес.

- попросить охарактеризовать себя, исходя из личных принципов и жизненной позиции;

- попросить оценить по 10-бальной шкале своё соответствие нашим критериям ценностей. Оценки должны быть обоснованы и подкреплены конкретными примерами из собственной жизни;

- привести кандидату примеры, не соответствующие нашим критериям ценностей, и постараться понять, насколько они могут выбить его из колеи.

Я использовал преимущественно устные интервью, но чем дальше, тем больше стал осознавать неэффективность применения только этого метода. В то же время, беседу ничем другим не заменить. Персональное интервью требует больше всего времени. Поэтому на начальном этапе стараюсь отсеять менее пригодных кандидатов с помощью иных методов.

Принимая людей на работу, всегда прибегаю либо к помощи членов своей команды, либо к помощникам со стороны.

Наряду с интервью, я даю кандидатам учебные задания. Предоставляю возможность познакомиться с фирмой, чтобы они получили представление, чем им предстоит заниматься. Затем кандидат должен описать свои впечатления. Это также помогает понять, что за человек кандидат, насколько он внимателен и каковы его способности улавливать взаимосвязи.

Верь интуиции и внутреннему чувству

В последние годы я пришёл к пониманию того, что сказал 10 лет назад один из ведущих канадских специалистов обучения Брайан Трэкит (Brian Tracyt), a именно: вербуя персонал, в первую очередь полагайся на интуицию.

Сведения, полученные из CV, рекомендации, произведённое кандидатом великолепное впечатление, даже отличные оценки со стороны его предыдущих работодателей - всё это рационально положительные характеристики. Однако интуиция и внутреннее чувство подсказывают, что с ним будет больше хлопот, чем радости. В таком случае полагайся на интуицию.

Более серьёзно я стал относиться и к законам Мэрфи. Принимая людей на работу, я убедился, что все риски, которые просматривались в процессе приёма на работу, в конце концов реализуются в действительности.

Нужен работник - пожалуйста

В аренду можно взять не только офис, автомобиль, смокинг или драгоценности, но и работников. Иногда удобней брать персонал напрокат, а не нанимать самостоятельно.

ДМИТРИЙ ПОЛТАВСКИЙ

dmitri@kuku.ee

Для Эстонии это совершенно новый бизнес. Однако в Европе и Америке брать работников напрокат - хороший тон. По статистике, более 80 процентов американских компаний арендуют сотрудников, за океаном это называется staff leasing. Говоря языком отдела кадров, работодатель получает временную рабочую силу и не несёт перед работниками никаких обязательств. Есть только один договор с кадровым агентством, где всё чёрным по белом прописано: каких сотрудников берём в аренду, что они должны уметь, какие правила должны соблюдать и сколько всё это удовольствие стоит.

Без отдела кадров

Олеся Зиненко, руководитель Liider Grupp - фирмы по аренде персонала, говорит о том, что самих работников схема staff leasing совершенно не пугает. Они числятся в компаниях по аренде персонала на основе постоянного трудового договора, получают все положенные социальные льготы, им полагается оплачиваемый отпуск. Зарплата арендуемых работников традиционно выше среднего по специальности, поскольку в аренду сдают, как правило, проверенный квалифицированный персонал.

Если работников арендовать, то они будут числиться не в вашем штате, а в компании по аренде персонала, которая сама займётся всем, что касается найма, зарплаты и увольнения. По сути, вся эта фирма - самостоятельно действующий отдел кадров. Услуги бухгалтеров и аудиторов сейчас покупают многие. Почему бы в таком случае не покупать и кадровые услуги, да ещё вместе с персоналом?

Удо Варманн, директор по продажам компании Tempora Personal, говорит о том, что в Европе уже не первый год существует немало фирм, состоящих из единственного человека -собственно хозяина. Всё остальное он берёт в аренду. Офис, автомобиль, конторскую технику, юридический адрес, производственные площади, оборудование, персонал. Часто это дешевле, чем иметь собственные.

Желание свести кадровые вопросы к минимуму для бизнесмена вполне естественно. На помощь приходит staff leasing.

Поможет staff leasing

Он очень удобен компании-работодателю, т. к. она не несёт никаких значительных обязательств перед временным сотрудником. Пришёл работник, сделал своё дело, ушёл. Заболел - тут же пришёл другой на замену. Работает неважно - заменили, проворовался - отвечает кадровое агентство. Хотя такого фирма по аренде персонала не допустит сама. Она достаточно придирчива в отборе кандидатов и кота в мешке не посылает.

В бизнесе есть несколько классических случаев, когда не обойтись без аренды персонала. Если заболел ваш сотрудник или же бизнес сезонный, спады и пики продаж делают содержание постоянного персонала нерентабельным. Иногда нужно на время привлечь специалиста со стороны для участия в специальном проекте, это особенно часто касается ГГ-компаний и рекламных агентств. Редко, но встречается и такое: фирма может нанять на постоянной основе только определённое число работников. Ограничения в штатном расписании можно обойти, взяв работника напрокат, ведь он числится у кадрового агентства.

Таллиннская компания Tempora Personal специализируется на аренде складских и сезонных рабочих. Среди постоянных клиентов - фирма Krimelte, известный производитель пенополиу-ретановых и силиконовых герметиков. По словам производственного директора Krimelte Аско Круусемен-та, несколько раз в году они нанимают у Tempora Personal опытных складских рабочих и упаковщиков. Сейчас Krimelte арендует пятерых. У фирмы есть собственный отдел кадров, занимающийся постоянным штатом. Временных работников компания уже не первый год предпочитает брать напрокат. Правда, далеко не всякий персонал можно легко арендовать. Есть фирмы, готовые предоставить на время отпуска или болезни основного работника вполне сносного секретаря или уборщицу. Есть, как Tempora, - быстро найдут складских работников. Узкая специализация, например, у Liider Grupp, которая сдаёт в аренду сварщиков и специалистов по производству металлоконструкций.

Хочу блондинку

Свои требования к взятым напрокат работникам вы вносите в договор с фирмой по аренде персонала. Итак, хочу в аренду... Ммм... Если складского работника, то мастера спорта по толканию ядра или, на худой конец, штангиста. Если секретаршу, то непременно длинноногую блондинку с пышным бюстом. Фантазии могут быть разными, но, по словам Варманна, на практике реальные требования не выходят за пределы разумного и вполне конкретны.

Сотрудничество с фирмой по аренде персонала сводит практически на нет собственные риски при найме работников. В среднем, аренда персонала обходится на 20% дороже содержания собственного работника. За удобства надо платить. Ежемесячно вы перечисляете зарплату работника плюс соц. выплаты и оговорённый процент за услуги фирме по аренде персонала. Работник, сдаваемый в аренду, при этом ничего никому платить не должен.

Предприятие AS Krimelte успешно использует аренду работников

Летние каникулы: отдыхаем с пользой для дела

Изучение эстонского и иностранных языков в наше время стало едва ли ни самым важным элементом образования. Оно и понятно - живём в Эстонии, живём в Европе. А потому не только родители, но уже и сами дети прекрасно понимают, что без знания нескольких языков сейчас не обойтись.

ВИКТОРИЯ ВОЛОДИНА

Близится к концу учебный год, позади уроки, курсы, занятия с репетиторами. Как не позабыть за лето пройденный материал, укрепить свои знания иностранного языка, сделать его не вызубренным, а лёгким и свободным - словом, провести каникулы с пользой?

In English, auf Deutsch, en Frangais...

Известно, что наиболее эффективный способ изучения языка - это живое общение с теми, для кого этот язык является родным. Если во время учебного года на это не хватает ни сил, ни времени, то во время летних каникул появляется множество возможностей "разговориться", снять языковой барьер. Попрактиковаться в реальном общении, при этом ещё и отдохнуть, можно, участвуя в международных волонтёрских лагерях, проектах по обмену молодёжи или в туристических поездках.

Для тех, кто по каким-либо причинам не может или не желает отправлять своих детей на лето за рубеж, можно воспользоваться предложениями местных языковых лагерей, открывающихся на базе школ или центров изучения иностранных языков.

Так, девятый год подряд в Таллинне при содействии Европейской комиссии работает "Международный городской языковой лагерь In Down-Town".

"В нашем лагере занимаются школьники в возрасте от 14 до 17 лет из Эстонии и разных зарубежных стран, а также вожатые - студенты-иностранцы. В этом году мы запланировали 7 смен -по одной на французском и немецком и 5 на английском языке", - рассказывает директор школы In Down-Town Валентина Бибикова.

Перед началом смены ребята обычно проходят тест, определяющий уровень владения языком, чтобы сформировать группы примерно одинакового уровня. В первые четыре дня проводятся интенсивные занятия, которые сразу "погружают" детей в иностранный язык. Занятия проводят опытные педагоги по специальной методике.

В лагере заботятся не только об улучшении языковых знаний, но и о здоровье, физической форме и общем развитии детей. Ребятам не приходится скучать ни минуты - для них разработана программа, которая включает спортивные и общественные мероприятия, беседы, интеллектуальные игры, командную работу над творческими проектами, танцы, походы в кино и на концерты, экскурсии.

На протяжении всего периода пребывания в лагере все участники говорят только на иностранном языке -английском, французском или немецком. В конце смены все получают памятные дипломы, а школьники получают ещё и свидетельства о прослушанном практическом курсе английского языка для гидов по Таллинну.

Räägime eesti keelt...

Лагеря с углублённым изучением эстонского языка появились у нас около 10 лет назад, и с каждым годом их популярность растёт. Большинство лагерей организовывают школы, местные самоуправления и некоммерческие организации, которые работают в рамках европейской программы Phare по обучению эстонскому языку, а также проекта "Мультикультурная Эстония" при поддержке Целевого учреждения интеграции.

В языковых лагерях участвуют дети от 9 до 16 лет. Время пребывания в лагере обычно от 10 до 14 дней. Кроме учебных занятий, проходящих в увлекательной игровой форме и совершенно не похожих на привычные школьные уроки, в летних лагерях занимаются спортом, есть культурная и развлекательная программы.

И, наконец, ещё одна прекрасная возможность изучения эстонского языка, знакомства с культурой, бытом и традициями эстонского народа - это "семейное обучение" на хуторах. Никаких специальных занятий там никто не проводит, дети овладевают разговорным языком благодаря живому общению, постепенно преодолевая языковой барьер.

Семьи, которые принимают русскоязычных детей, проходят довольно жёсткий отбор. Со слов Тийны Пеэ-ноя, многие годы занимающейся организацией "семейного обучения", непременными требованиями для принимающей стороны являются отсутствие проблем с алкоголем, нормальные условия проживания. Кроме того, принимающая семья должна иметь ребёнка или детей в возрасте от 3 до 18 лет. "Многие семьи и в дальнейшем продолжают общаться, приезжают друг к другу в гости, пишут письма, перезваниваются. В моей практике случаев недовольства с чьей-либо стороны не было, но всё-таки я советую родителям, чтобы на душе было спокойно, заранее приехать, познакомиться с семьёй", - советует Тийна Пеэноя.

Более подробную информацию о языковых летних лагерях и организации "семейного обучения" на хуторах можно получить у директоров школ, представителей местного самоуправления, а также на сайтах: www.taninfo.ee и www.meis.ee.

В языковых лагерях все отлично понимают друг друга, языковые барьеры куда-то исчезают.

На лето - в другую страну

С каждым годом растёт число родителей, предпочитающих на лето отправить своих детей в международный языковой лагерь за границу, где отдыхают и учат язык дети и подростки со всего мира.

НАДЕЖДА ВЯРК ILEC EVENOR

Причём ни возраст, ни уровень владения иностранным языком абсолютно не имеют значения. Трудно поверить, что ребёнок, который недавно не мог заставить себя сказать и пару слов, через несколько недель пребывания в международном лагере вполне сносно изъясняется с новыми друзьями. И можете быть уверены - общение продолжится и после возвращения домой.

Для того, чтобы сделать пребывание Вашего ребёнка более радостным и комфортным, нужно заранее обратить внимание на различные нюансы.

Выбор страны и лагеря

Приняв решение отправить своего ребёнка на пару недель в международный языковой лагерь, прежде всего следует определить, какой иностранный язык изучать и в какую страну ехать. Английский язык, к примеру, можно изучать не только в Великобритании, но и в Ирландии, на Мальте, в США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии. Следует досконально изучить все имеющиеся варианты и, по возможности, выяснить плюсы и минусы каждого лагеря.

Ещё один очень важный момент - обязательно поинтересуйтесь, был ли кто-нибудь из сотрудников фирмы в этом лагере, или они основываются только на информации, опубликованной в каталогах. Очень важно лично поговорить с тем, кто был уже в выбранном Вами лагере и своими глазами видел реальные условия учёбы и проживания, в которых вашему ребёнку придётся провести несколько недель.

Тип проживания

Выбрав язык, который ребёнок будет изучать, и страну, в которую он поедет, следует решить, какому типу проживания отдать предпочтение. Обычно самые маленькие дети живут в семьях, а подростки могут выбирать между семьёй и общежитием.

В семье дети живут в двухместной комнате с кем-то из иностранных сверстников того же пола, чьим родным языком не является русский или эстонский, так как строжайше запрещено размещать в одной семье детей с одинаковым родным языком. Семья подбирается в зависимости от желаний и потребностей клиента, но, естественно, эти желания должны быть разумными и обоснованными.

В школьных общежитиях дети размещаются в комнатах по 3-4 человека. Как правило, мальчики живут на одном этаже, а девочки на другом, и на каждом этаже круглосуточно находится специальный человек того же пола. Питание и учёба происходит в этом же здании. Проживание в общежитии дороже, чем в семье, поскольку там задействовано больше обслуживающего персонала, заботящегося о детях.

Безопасность ребёнка

Самые большие беспокойства родителей, конечно же, касаются безопасности ребёнка.

Система отправления, пребывания в лагере и возвращения домой детально обсуждается с родителями. Для детей в возрасте до 13 лет обязательно заказывается сопровождение авиакомпании. По желанию родителей эту услугу возможно заказать за дополнительную плату и для детей до 16-летнего возраста. Представитель авиакомпании принимает ребёнка от родителей, в конечном пункте проводит через границу, где улаживает все формальности и под подпись передаёт представителю школы. Каждый лагерь обязательно организовывает встречу и проводы в аэропорту, а иногда и транспорт в школу и из школы. Ну и конечно же, ребёнок может в любое время связаться с родителями и рассказать, как он проводит время.

Изучение языка

Языковые программы бывают различной интенсивности, от 15 до 30 часов в неделю. Следует обратить внимание на продолжительность одного урока и максимальное число учеников в группе. Эффект от обучения, несомненно, будет больше, если в группе занимается 10, а не 15 детей, ведь тогда учитель сможет уделить больше внимания каждому. В первый учебный день все новые ученики обязательно проходят письменный и устный языковой тест, по результатам которого распределяются по группам. Занятия проводятся в игровой форме, что помогает с лёгкостью преодолевать языковой барьер.

В программу каждого лагеря обязательно входит разнообразная экскурсионно-развлекательная программа. Каждый день проводится 1-2 мероприятия: спортивные состязания, тематические вечера, дискотеки, а по выходным экскурсии на целый день.

У каждой страны и лагеря своя программа и свои особенности. Например, на Мальте можно с 14 лет брать уроки подводного плавания. В Англии и Испании после занятий желающие могут поиграть в теннис и гольф или насладиться верховой ездой. В Англии также пользуются большой популярностью программы водных видов спорта: виндсёрфинг, парусный спорт, каное, а в Швейцарии -горные лыжи и велосипеды, сноуборд, хоккей. Все мероприятия проходят на изучаемом языке и в непринуждённой обстановке, поэтому результат превосходит все ожидания.

Международный лагерь -это наилучший способ отдохнуть, выучить иностранный язык и завести новых друзей.

В программе международных лагерей всегда есть разнообразные экскурсии в выходные дни.

Хотите овладеть языком - дайте языку овладеть собой!

РОМАН КАЛЛАС

доцент Таллиннского Педагогического Университета

Как учить язык так, чтобы не было мучительно больно за напрасно потраченное время и деньги? Для многих вышедших из нежного возраста новоиспечённых европейцев, с неизбывной надеждой обращающих взор на призывно маячащее за внушительными языковыми барьерами западное культурно-экономическое пространство, этот прагматичный вопрос обретает небывалую актуальность. Впрочем, наши местные языковые реалии также дают достаточно оснований поразмышлять о преимуществах положения редко встречающихся прирождённых полиглотов.

Как же не утонуть в море разнообразных методик, рекламных ухищрений и наукообразных посылов, щедро расточаемых многочисленными языковыми курсами, школами языков, модными " учебными и консультационными центрами, а также и полуофициально подрабатывающими преподавателями-словесниками, твёрдо ступившими на коммерческую стезю языкового ликбеза?

Прежде всего, следует настороженно отнестись к организаторам курсов, которые с энтузиазмом берутся обучать всех всему с помощью единственно правильного и всемогущего метода. Вера в существование некоего универсального секрета эффективного языкового обучения зародилась ещё в семнадцатом веке. Современная же методическая наука более тридцати лет назад пришла к пониманию - результативность работы преподавателя определяется целым комплексом объективных и субъективных факторов. Очень важно, насколько точно учитывает организатор курсов ожидания конкретной аудитории, её культурно-языковой фон, возрастные особенности восприятия и характер изучаемого материала. Соответственно, очень многое зависит и от того, насколько ясно сам обучающийся понимает цели предстоящих занятий, сколь реалистичны его представления о сфере применения получаемой языковой подготовки.

Наиболее впечатляющих результатов добиваются целеустремлённые прагматики, изначально воспринимающие язык как реальный инструмент для решения таких насущных задач, как доступ к стажировке или образованию за рубежом, а то и получение гражданства иной страны.

Сложнее положение страдальцев, вынужденных готовиться к сдаче стандартизированных языковых экзаменов типа эстонских уровневых тестов, английских сертификатов Кэмбриджа или же тестов по немецкому языку Института Гёте.

На начальном этапе вхождения в новый язык разумно освоить базовую лексику - 600-700 наиболее общеупотребительных слов, параллельно знакомясь с основными грамматическими категориями языковой системы.

В этот период очень важно получить поддержку методически оснащённого и филологически подкованного преподавателя. Лучше всего помогают войти в язык опытные учителя, сами начавшие изучать интересующий вас язык с нулевой отметки и имеющие реальное представление об особенностях вашего родного языка и культуры.

Дальнейший ход обучения во многом зависит от конкретных целей и реальных возможностей. Владение языком предполагает освоение в той или иной мере четырёх взаимосвязанных навыков -восприятия речи на слух, чтения текстов, ведения разговора и письма. Различные методики отнюдь не в равной мере культивируют в обучающихся эти таланты.

Вопрос о том, какие именно языковые навыки предполагает в первую очередь развивать предлагаемый метод, разумно заблаговременно обсудить с потенциальным учителем.

Современному человеку органически свойственна тяга к приятному времяпрепровождению. Вера в возможность освоить язык, веселясь и играя, находясь в состоянии полудрёмы, или же рассеяно просматривая беспрестанно мелькающие на телевизионном экране полузнакомые словоформы, способна стимулировать достижение положительного учебного эффекта.

Суггестивный метод, метод релаксации, мнемотехника 25 кадра - всё это будет пользоваться неизменной популярностью у измождённой малоязычной публики, которая понимает, что надо бы стремиться через тернии к звёздам, да земные дела требуют своего. Однако лёгкость и завлекательность обманчивы - в одночасье полученные языковые навыки уходят так же быстро, как и приходят.

Толковый преподаватель никогда не будет обещать вам, что, прозанимавшись с ним полный курс, вы раз и навсегда выучите неприступный язык. Единственное, что можно профессионально гарантировать - доступное каждому обучающемуся приятное ощущение осмысленности происходящего и постепенное продвижение вперёд со скоростью, зависящей от степени вашей мотивации, уровня культуры труда, наличия душевных сил, временных и материальных ресурсов.

Человек овладевает другим языком ровно настолько, насколько позволяет этому языку овладеть собой, подчинить себе его внутренний мир и образ жизни. Влияние методик и личности преподавателя сказывается на качественном уровне языковой подготовки, на уровне системности и глубины складывающегося языкового сознания.

Однако первый самый трудный прыжок через языковой барьер совершается всегда на свой страх и риск. Развиваясь через новый язык, будьте готовы к преодолению противоречий.

Одуванчик превращается в сорняк

Первые одуванчики радуют глаз как свидетельство наступающей весны до тех пор, пока не зацветают клумбы и не начинает зеленеть газон. В этот момент одуванчики превращаются в банальные сорняки, ничуть не лучше, чем сныть, пырей, сражаться с которыми приходится практически каждую минуту. Рука невольно тянется к гербицидам, хотя и не без сомнений: химия для уничтожения сорных растений, небезопасна для человека, животных и окружающей среды, поэтому лучше лишний раз взвесить, стоит ли её вообще использовать в домашнем саду.

Если вы всё же решили в пользу гербицидов, то нужно помнить, что не бывает таких, которые действовали бы лишь на один-два вида растений, например, на одуванчики или сныть. Обращаться с гербицидами нужно предельно осторожно и каждый раз внимательно читать инструкцию на упаковке. Так, если не придерживаться сроков ожидания, которые бывают указаны рядом с руководством по применению гербицида, остатки ядовитых веществ могут попасть на плоды и ягоды. Для некоторых гербицидов отмечают, какой промежуток времени должен пройти между опрыскиванием и началом ручных работ в саду. Обозначается и степень опасности препаратов, наиболее ядовитые из которых можно доверить только специалистам. Осторожность не помешает никогда, поэтому после обработки газона гербицидами лучше в течение двух-трёх дней не пускать на него детей и домашних животных. Какими же из гербицидов можно вооружиться для борьбы против сорняков в саду?

Roundup Bio, Roundup Spray - препараты общего действия, уничтожающие все зелёные растения, на которые они попадают. Результат проявляется через 1,52 недели после обработки. Препарат используют для очистки песчаных и грунтовых дорожек, рядов между фруктовыми деревьями и кустами, предварительно защитив их ветки. Лучшего результата можно достичь, если сорняки будут 10-15 см высотой. Можно осторожно обрызгать и одуванчики на клубничных грядках, укрыв соседние кустики клубники. Для борьбы с пыреем и другими стеблевыми сорняками можно применять препараты Agil 100 ЕС, Fusilade Forte и Fusilade Super. На широколистные растения, растущие по соседству, они не влияют. В момент обработки на пырее должно быть хотя бы 3 листика.

Средство Starane, напротив, служит для уничтожения широколистных сорняков (одуванчиков, крапивы, мокрицы, щавеля и т. д.), которые вырастают среди стеблевых растений. Воздействие заметно через 2-3 дня после опрыскивания, окончательный результат - через 3-4 недели. Лучшее время -когда одуванчик находится в стадии розетки. Препарат Sammalpols уничтожает мох, изменяя уровень кислотности почвы рН. В результате мох высыхает, его легко удалить и засеять освободившуюся землю травой.

При использовании ядовитых препаратов важно соблюдать правила безопасности: - применять индивидуальные средства защиты (респиратор, резиновые перчатки и обувь, очки, комбинезон);

- опрыскивать растения в безветренную погоду рано утром или поздно вечером, когда температура воздуха ниже, солнечное излучение слабее и меньше полезных для сада насекомых;

- хранить препараты в недосягаемых для детей и животных местах, отдельно от пищевых продуктов;

- тару от препаратов сразу же сжигать.

ИСТОЧНИК: POSTIMEES: REMONT, KÕDU JA AED

Против болей и бессонницы

На хуторе Хейкки Кримма, имя которого известно многим по титрам в эстонских мультфильмах, неподдающееся счёту количество книг по медицине и растениеводству, которые он изучает последние 40 лет. Вдобавок к этому Кримм владеет методами пульсо-диагностики и акупунктуры, которым он научился в Китае и в Финляндии. В своё время Хейкки Кримм в качестве телеоператора сопровождал баскетбольную команду "Калев" почти на всех союзных соревнованиях. Говорят, что очереди из спортсменов за его дверями часто выстраивались длиннее, чем на приём к командному врачу. Многие из бывших спортсменов высшей категории до сих пор обращаются к нему за помощью. Один из гостей, часто заглядывающих на хутор Кримма в Валгейыэ, - Арвидас Сабонис.

Из агавы не только текила

Среди пациентов Кримма был и известный эстонский баскетболист, ныне предприниматель Арво Лилль, который и предложил сделать общедоступными чудодейственные травяные настойки Кримма. Фирма Хейкки Кримма и Арво Лилля Massuno расположена в специальном здании тут же на хуторе. Кримм выращивает растения и разрабатывает идеи, Лилль поставляет импортное сырьё (наиболее дорогое - агава, та самая, из которой делают текилу!) и организует продажу готового продукта.

Все разработанные Криммом лечебные средства основаны на природных компонентах. Как и в каком порядке они смешиваются, знает только один Кримм: "Если со мною что-нибудь случится, то производство остановится". Основные компоненты средства против воспалений и мышечных болей PAPS-20, в течение короткого времени успевшего завоевать популярность у врачей, - испанская агава, сааремааская сирень, прополис и раквереский спирт. PAPS наносится на болезненные места тонким слоем несколько раз в день, при необходимости его можно использовать наряду с другими лекарствами. Подходит PAPS и в качестве общеукрепляющего и профилактического средства. Арво Лилль говорит, что сам принимает его по ложечке каждый день. В составе лечебного средства для ногтей ONYCOR, помимо всего перечисленного выше, содержится и местная травка душица. Поскольку речь идёт о чистой травяной настойке, её можно рекомендовать многим, так как в отличие от медикаментозных средств побочных действий ONYCOR не вызывает. В дополнение к лечению грибковых заболеваний, это средство используется и в косметических целях - после его применения ногти выглядят более гладкими и здоровыми. Хорошо помогает оно и при лёгких механических повреждениях ногтей.

Когда друзья плохо спят

Последнее изобретение Кримма - средство от бессонницы UNE-MATI, сделанное из подорожника, гречневых и пшеничных отрубей, чайного листа, хмеля, боярышника, полевого хвоща, пустырника и спирта. Идея придумать нечто подобное пришла Хейкки Кримму три года назад: "Я сам не сплю, и многие из моих друзей плохо спят".

Действительно, по наблюдениям врачей, около 50% жителей Эстонии страдают расстройствами сна, причём чем более высокое положение занимает человек, тем больше вероятность бессонницы. Средство UNE-MATI прошло тестирование в одной из тартуских клиник. Эксперименты показали, что под его воздействием почти в два раза увеличивается фаза глубокого сна, необходимая для выработки жизненно-важных гормонов.

Известный врачеватель Хейкки Кримм представил на аптечный рынок очередной продукт - средство от бессонницы UNE-MATI.

Настойки от Хейкки Кримма

PAPS 20

Помогает при воспалениях нервов, мышц, суставов, сухожилий, радикулите, растяжениях сухожилий и мышц, бурсите, воспалениях мочевого пузыря, миндалин и среднего уха, насморке, бронхите, укусах насекомых, лёгких ожогах, сыпи, акне; облегчает состояние при артрите, полиартрите, подагре, ревматических заболеваниях; может использоваться как профилактическое и общеукрепляющее средство. ONYCOR

Применяется для ухода за ногтями и их лечения; улучшает поступление питательных веществ к ногтям, которое стимулирует их рост, помогая избавиться от ряда грибковых заболеваний и разного рода нарушений, связанных с ногтевой пластиной, включая механические повреждения; можно использовать наряду с медикаментами для усиления их эффективности; подходит как лечебно-косметическое средство. UNE-MATI

Помогает при лёгких нарушениях сна, увеличивает продолжительность фазы глубокого сна, необходимой для выработки гормонов роста и половых гормонов.

Маркко Мяртин: 10 лет в ралли

Дебют знаменитого эстонского раллиста Маркко Мяртина состоялся 10 лет назад на "Ладе Самаре". Чемпионат WRC казался ему тогда недосягаемой мечтой. Сегодня Мяртин - ведущий гонщик мировых чемпионатов.

Взять интервью у Маркко Мяртина - дело непростое, тут недостаточно звонка по телефону, чтобы условиться о встрече. Распорядок дня Мяртина, включая интервью, устанавливает команда пиарщиков Ford Motorsport. Чтобы выйти на знаменитого гонщика, пришлось связаться с представительством Ford, действующим в контакте с финским представительством компании, а через него с директором по связям со СМИ Ford Motorsport Марком Вильфордом. Таким же путём пришёл и ответ: 20 минут для интервью на Женевском автосалоне.

О личности Маркко Мяртина говорят разное. В основном называют его исключительно талантливым, но чуток высокомерным спортсменом, не слишком дружелюбно настроенным в отношении эстонской прессы. Слухи не безосновательны, поскольку у Маркко есть причины не доверять "борзописцам". Тем не менее на протяжении всего интервью передо мной сидел общительный и располагающий к себе человек, хотя и не "рубаха-парень". Мяртин ведёт себя сдержанно, имеет собственное мнение по определённым вопросам и не стесняется его высказывать. Например, он полагает, что имеет право жить там, где хочет, и не отвечать на нежелательные вопросы.

- Насколько важно для спортсмена, откуда он родом, трудно раллисту из малой страны попасть на мировую арену? Производитель автомобилей занимается ралли потому, что желает свои автомобили продавать. Наверняка это делать легче, если находится водитель, благодаря которому популярность марки автомобиля на его родине возрастает. Однако ещё важнее для производителя победа его моделей на авторалли, и если ты отличный гонщик, то страна твоего происхождения уже не препятствие. Мне не пришлось испытать на себе отношения, дескать, ты, парень, живёшь в Эстонии, и поэтому нам не нужен. Уже позднее приходилось разъяснять спонсорам команд, откуда я. Почти все они спрашивали, а где эта Эстония, и узнав где, и что в ней всего 1,4 млн. жителей, искренне удивлялись. Но в общем для них не имеет значения, откуда ты родом, важнее твоя скорость.

- Кому ты больше всего благодарен?

Думаю, без помощи компании E.O.S. мне было бы трудно, а может, и невозможно, пробиться на WRC. В то же время я почти в самом начале получил помощь от Toyota, без которой не смог

бы пойти дальше. Спонсор команды Toyota просто пошёл навстречу, поддержав нас деньгами из бюджета команды, чтобы мы попытали силы в серии чемпионата мира. Кроме того, не обошлось без стечения обстоятельств, но материальная поддержка была главным фактором. Можно сказать и иначе: я оказался в нужное время в нужном месте, но оказаться в нужном месте можно только работая.

- Как в WRC относятся к Junior JWRC - как к любителям, от которых неизвестно чего ждать, или к смене, с которой нельзя не считаться? Никак не относятся, мы занимаемся своим делом, юниоры - своим, не мешая друг другу. Лично я уверен, что JWRC необходим как класс в серии чемпионатов мира. Это повод для автомобилестроителей производить гоночные автомобили меньшего калибра, на которых можно ездить и на местных турнирах. Автомобиль, предусмотренный для участия в WRC, стоит очень больших денег, его могут позволить себе немногие из гонщиков. Точно так же многие автомобилестроители не в состоянии изготавливать для себя машины, которые могли бы конкурировать в WRC. JWRC - хорошая почва для следующего шага как для производителей,так и гонщиков. Естественно, инвестиции в JWRC окупаются дольше, поскольку эти гонки освещаются меньше.

- Предположим, какая-то эстонская фирма решит поместить свой логотип на автомобиле Мяртина. О какой сумме могла бы идти речь?

Этими вопросами занимается глава нашей команды Малькольм Уилсон, я этого не знаю. Какие-то цифры мне известны, и кое-что я подписываю, но в данном случае моя информация ничего бы не стоила.

- В какой степени команда диктует результаты заезда своим гонщикам?

Если говорить о тактике команд, то она всегда была и будет. Понятно, когда между собой состязаются две машины одной команды, и вокруг не ощущается никакой опасности, рекомендуется оба автомобиля довести до финиша в установленной очерёдности. Команда вложила миллионы, и было бы странно, если, соревнуясь между собой, одна из машин, а в худшем случае обе, вылетели бы с трассы. С каким лицом пришлось бы капитану команды давать разъяснения производителю о причинах, по которым оказались потерянными все очки, хотя мы и занимали то или иное место? Пропустить кого-то вперёд заставляют редко.

- Как со свободным временем, тебя всё больше вовлекают в дела пиарщиков Ford?

Дел хватает, скучать не приходится. Иногда удаётся и отдохнуть, но не так уж часто. Иногда график пожёстче, иногда послабее, как и обычно бывает в жизни.

- Как ты относишься к болельщикам, которые появились у тебя уже во всём мире?

Никакие болельщики не помогут добиться лучшего результата, ты сам должен работать. Но чем больше у спортсмена болельщиков, тем популярнее вид спорта. Приятно, что и в Эстонии ралли стало заслуживающим внимания видом спорта, хотя ещё год назад было чем-то побочным, словно бы вне спортивной категории.

- Что ты пожелаешь юным любителям ралли?

Пожелать что-то конкретное трудно, но могу сказать одно: когда я начинал, достичь того, чего я сейчас достиг, было утопией или миссией, обречённой на провал. Сегодня можно сказать, что это уже не утопия, поэтому я не сомневаюсь, что нынешним молодым гонщикам проще обрести увереность в своих силах. Если очень чего-то хочешь, то добьёшься желаемого. Но во имя этого надо как следует трудиться, нередко большие дела зависят от мелочей, к которым надо относиться серьёзно. К сожалению, сегодня на WRC всего 10 мест, а людей на Земле -миллиарды.

- Когда Маркко Мяртин станет чемпионом мира?

Надеюсь, что он им станет в один прекрасный момент. ТЫНУ ТРАММ

Живущий в Монако 29-летний раллист Марко Мяртин - один из самых известных эстонцев в мире.

Ничего лишнего в едином целом

Главная задача дизайнера по интерьеру - создание единого целого. Неотъемлемой частью целого является образ жизни и эстетический вкус обитателей дома - интерьер должен соответствовать стилю жизни людей. Работать над оформлением дома сложнее, когда заказчик сам не знает, чего хочет, поэтому волей-неволей приходится заниматься его просвещением. Однако если у заказчиков сложились собственные вкусовые пристрастия, то желаемого результата добиться проще. "Дом в Виймси, где я работала над интерьером, получился таким, что я бы сама не отказалась там жить", -говорит Сирье Кадалипп из архитектурного бюро JVR.

Дом в три раза больше

Дом площадью в 200 кв. м проектировала архитектор Пилле Нагель. На самом деле он кажется втрое больше и намного просторнее. В гостиной с открытой кухней может разместиться большая компания. Стены местами достигают высоты 3,8 м, низкие потолки только в прихожей и на кухне. Особое ощущение уюта в гостиной создаёт камин. С обеих сторон большие окна, света более чем достаточно. На стенах работы Рене Кельпманна. Картины объединяет единый почерк, они не соперничают между собой, оживляя красочными пятнами минималистское помещение. Дом полон света и тепла. Натуральные материалы, ткани и тёплые тона, на втором этаже, например, двери цвета охры. Тепло натуральных материалов сочетается с прохладой металла. Поскольку красок мало, насыщенные нюансами прохладные тона в гостиной производят особое впечатление. Из прихожей можно пройти прямо в кухню, минуя гостиную. Кухня достаточно изолирована, но остаётся при этом частью жилой комнаты. Оформлена кухня, скорее, как комната, и сделано это сознательно: стены не облицованы керамической плиткой, на дверцах шкафов нет ручек. Кухню отделяет от гостиной деревянная стойка, которую можно использовать для сервировки. Из цельного дерева выполнены также столешницы, соединённые со шкафами. Небольшая стена из стеклоблока отделяет гостиную от прихожей. Из столовой во двор ведут две двери, выходящие на большую террасу. Летом, когда двери открыты, в помещении просторно и много воздуха.

Сеет всеми средствами

Один из опорных столбов гостиной упрятан в кухонную стену, второй -в стену за камином. Эта стена служит и фоном для камина, и для того, чтобы разделять помещение. Паркет у камина защищен стеклом, благодаря чему пространство пола "не разрушено".

Пол в гостиной устлан кленовым паркетом, усиливающим светлый тон помещения. Шторы из натуральной лёгкой сетки не закрывают открывающийся из окон вид, природа словно бы проникает в дом. Конструкционная балка в наклонном потолке гостиной служит световым карнизом. Заслоняемый ею дневной свет со стороны окна в пасмурную погоду воспринимается как солнечный.

В гостиной минималистски мало вещей, хотя есть всё необходимое. Детскую делят между собой два маленьких сына хозяев. В стене упрятана ещё одна дверь, которой можно будет пользоваться в дальнейшем, поставив в детской перегородку. Высокие потолки обшиты осветлённым деревом, поэтому комната кажется ниже и уютнее.

Высокие потолки позволили соорудить в детской антресоли. Они увеличивают площадь помещения и являются отличным местом для игр. На антресолях при необходимости могут заночевать гости. За длинной столешницей, протянувшейся от стены к стене, дети рисуют и делают уроки. Изготовленные по заказу диваны на роликах по вечерам превращаются в удобные кровати. МАРИКА ТОМБЕРГ, магистрант ТПУ

Мебель в гостиной подчёркнуто простая, материалы - дерево и джут.

Открытая кухня оформлена, как жилая комната: в тёплых тонах, без керамических плиток.

В детской устроены антресоли, где иногда могут заночевать гости.

Гардины: простота в пастельных тонах

Дизайнер по текстилю AS Sunorek Ану Такьяс напоминает о том, что гардины следует подбирать, исходя из интерьера помещения в целом, и поскольку особое предпочтение сейчас отдаётся минимализму, то и в оформлении окон господствует простота: нейтральные тона, натуральные материалы. Оптимальный выбор - деревянные ролл-шторы и жалюзи с различными вариантами отделки, которые связывают в единое целое другие элементы интерьера и прибавляют тепла многим дизайнерским стилям. Основные оттенки -натурального и морёного дерева, в качестве акцента можно использовать хлопчатобумажную тесьму или контрастную окантовку.

Вдобавок к дереву хорошим решением могут стать пробковые или бамбуковые панельные шторы или панельные и римские шторы из льна. "В историческом интерьере драпировки по-прежнему на своём месте, но в общем всякого рода воланчики-рюшечки-сборочки на гардинах из моды вышли, - говорит Ану Такьяс и напоминает главное правило выбора материала для оконных гардин. - В интерьер со множеством деталей и узоров гардины нужны простые, одноцветные, а в минималистском интерьере можно использовать эксклюзивные материалы с броской отделкой или фактурой". Натуральность - ключевое слово при выборе материи на гардины. Из числа тонких материалов рекомендуется органза, из более плотных - лён, шерсть, тафта, в которой часто присутствуют металлические, серебряные и золотые вставки. Особенно хорошо такие фактуры смотрятся в модернистском помещении.

Из красок предпочтительны нейтральные, белые и сероватые. "Нашим клиентам очень нравится, например, натуральный белый цвет. На последней выставке текстиля во Франкфурте в основном предлагались водянистые тона, большинство цветов смешаны с серым", - рассказывает Такьяс и добавляет, что беспокоиться о том, что светлые и натуральные материалы быстрее пачкаются и изнашиваются, не стоит. "Качественные гардины легко чистятся и служат долго. Если говорить о том, что они могут устареть, то скорее морально: в какой-то момент они просто надоедают хозяевам и их меняют". ЭВА ТАММЕЛО

Стиль - и к нему занавески

• Классический - мебель из дерева ценных пород или антикварная, тёмные и глубокие цвета, гардины из плотной ткани с цветочным узором или из лёгких кружев.

• Модернистский - мягкие и сочные цвета и формы, подушки, диваны, вельвет, фроте, металлические поверхности. Подойдут деревянные или алюминиевые жалюзи или ролл-шторы.

• Стиль cottage - простота, грубоватость, обилие мелких деталей, консерватизм, романтизм, пастельные тона. Занавески

могут быть лёгкие, прозрачные, с цветочным узором, яркими фруктами.

• Минимализм - чистые краски, простые конструкции, отсутствие эмоций, белые стены, одноцветные полы, мебель из тёмного дерева или металла, простые панельные гардины или жалюзи.

• Ретро - переменчивая ностальгия, в данный момент по 1950-60-м годам. Плавные линии, краски ярко-оранжевые, желтовато-зелёные, ярко-синие, пастельные розовые, бирюзовые. Соответственно - и гардины.

Архив газеты Wednesday, May 19, 2004

ОСТОРОЖНО: зарубежные "танкисты"

Прибыль трамвайно-троллейбусного объединения составила 4 млн. крон

Больничная касса купила

Акционеры не согласились с государством

На Statoil цены снижены до старого уровня

Рубль теперь станет &quot;дырявым&quot;

Возведение двойной башни возглавит Lemmink&#228;inen

Кабельное ТВ Tele2 досталось Starman

Англичане на рынке недвижимости

KredEx: гарантии жилтовариществам

Крупные сети делят магазины между собой

Экспорт без двойных пошлин: первая попытка

В топливный бизнес въезжает мощный финансовый состав

Русская рулетка на дорогах Ида-Вирумаа

Kesko возит эстонские продукты для финнов

Комиссары предлагают отменить сельские субсидии

Страсти по проекту конституции ЕС снова накаляются

ЕС хочет повысить алкогольный акциз

Латвия просит нажать на Россию

Спор. Надо ли уменьшить количество депутатов в Таллиннском горсобрании?

Комментарий. Финансовое просвещение надо начинать с горшка

Блиц-Опрос. Так что же это такое - русский бизнес в Эстонии?

Передовая. Русский бизнес в Эстонии

Позиция. Виват, бюрократия!

Взгляд. Богу - богово, кесарю - кесарево

Качественная система управления может привлечь внимание инвесторов

Флагман бизнес-класса

География автоугонов

Угоняют всё - от лимузинов до грузовиков

Рабочая лошадка повышенной проходимости

Когда автомобиль лучше арендовать, чем покупать

Наиболее удобный вариант - обычная аренда пользования

Новшества принесли с собой неразбериху для всех

Если нет гражданства

Транспортный рынок не радует

На компьютерном рынке определились явные лидеры

До конца мая услуга автоответчика и звонки внутри Теlе2 бесплатны

Два "карманника" для среднего класса

Радость от покупки может быстро смениться огорчением

Утеплитель - одежда для дома

Отопительный период должен завершаться визитом трубочиста

Застраховал дом - начинай чистить трубу

Копли имеет будущее, но наступит оно не скоро

Скачка цен не случилось

Типичные сделки весеннего рынка

Найджел Хэйвуд: Эстония и впредь будет контролировать свою налоговую политику

"Эксперт": пора готовиться к буму

Российский рынок. РТС: есть куда падать

Западные рынки. США: пока никакой надежды

КОРОТКО

Индексы

На Таллиннской бирже жаркого лета не будет

Важная информация недели

Индексы

Валюта. Ваше слово, Алан Гринспен!

Коротко

Курсы

Законодательство

Налоги. В союзе возвратный лизинг подорожает

Маркетинг. Потраченное на клиента время определяет выгоду

Члены банкротных комитетов банков зарабатывают неслабо

Первая страница. Номер от 19 - 25 мая 2004 года. 20 (378)

Экзотика ботинок и ремней

Страусиная кожа прочнее, чем крокодилья

Мексика: солёный ананас под острым соусом

В выходной с детьми

Клубы

Театры

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

Летний подарок от

Музыка Беньямина, слова Булгакова

Учимся в Евросоюзе

"Язык тела" несёт дополнительную информацию

Определяем лучшего из равных

Рубль теперь станет "дырявым"

Возведение двойной башни возглавит Lemminkäinen