DV ARHIVE

ЭЖД строит штаб-квартиру

ЭРКИ ФРЕЙБЕРГ
erki.freiberg@aripaev.ee

Эстонская железная дорога снесла постройки на участке в 1,3 га рядом с Балтийским вокзалом и построит там новое здание своего головного офиса.

Глава службы общественных связей ЭЖД Прийт Кофф сказал, что предприятие планирует строительство нового семиэтажного здания, в котором разместятся центр управления и разбросанные сейчас по разным местам отделы.

"Условия, существующие в Старом городе, не отвечают больше нашим потребностям. Головной офис и центр управления сейчас расположены на улице Пикк, кроме того, есть отделы и службы на улицах Теллискиви и Техника. Намечено продать эту недвижимость, а на вырученные деньги частично финансировать строительство нового дома", - пояснил Кофф.

Доходы ЭЖД от продажи недвижимости могут быть значительными. На одном только шестиэтажном здании на улице Пикк предприятие, по словам исполнительного директора фирмы Partner Kinnisvara Мартина Вахтера, может заработать свыше 120 млн. крон.

Кофф не захотел прогнозировать, в какую сумму обойдётся возведение нового офиса, объясняя это быстро меняющимися ценами строительства.

Не известно также, будет ли ЭЖД строить здание само или привлечёт девелопера.

"Во втором случае мы взяли бы дом в долгосрочную аренду. Это было бы выгодно и девелоперу, потому что часть этажей он мог бы сдать в аренду кому-то другому. Мы бы не взяли весь дом", - уточнил Прийт Кофф.

Он не смог назвать конкретную дату начала строительства, но выразил надежду на то, что новостей можно будет ожидать в конце лета или в начале осени. Хотя спор между государством и совладельцем ЭЖД, фирмой BRS, прямого влияния на строительство не окажет, до его начала следовало бы, по мнению Коффа, внести ясность в дальнейшую судьбу предприятия.

Детальная планировка участка по Тоомпуйестеэ, 35, принадлежащего ЭЖД, была одобрена городом в апреле прошлого года. У офисного здания высотой 28 метров будет парковка на 176 автомобилей. Архитектурный конкурс выиграл архитектор Урмас Лыоке.

Работы по сносу старых построек на участке обошлись ЭЖД в полмиллиона крон.

Начало: работы по сносу старых построек на участке для нового офиса обошлись ЭЖД в полмиллиона крон.

Государство само будет регулировать цены на масло

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Министерство экономики и коммуникаций решило заняться регуляцией цен на топливо, точнее, на сланцевое масло. Для этого подготовлены поправки к Закону об отоплении, которые противоречат не только европейским директивам, но и рыночным принципам.

Согласно этим поправкам, сланцевое масло будет продаваться на внутреннем рынке по фиксированной цене - ниже рыночной. Определять эту цену будет Инспекция энергорынка.

Советник министра экономики Хейдо Витсур сказал, что регуляция цены сланцевого масла будет действовать всего три года. По его мнению, этого времени вполне достаточно, чтобы местные котельные смогли перейти на другие виды топлива, например, торф или газ. Ещё министерство надеется, что котельные уже начали более широко использовать комбинированные станции, производящие тепло и электроэнергию, и использовать восстанавливаемые виды энергии.

Регуляция будет касаться лишь нарвского завода, так как он - государственный. Получается, что фиксируется цена для одного участника рынка, и что фиксируется она для определённого покупателя. Это противоречит принципам рыночной экономики и, по сути, представляет собой госпомощь, чего без разрешения Еврокомиссии делать нельзя.

По словам вице-канцлера Минфина Ренальдо Мяндметса, это может обернуться большой проблемой для Эстонии. "Насколько мне известно, Министерство экономики и коммуникаций не обращалось в Еврокомиссию за разрешением". По мнению Мяндметса, эти поправки противоречат европейским директивам, и вряд ли их одобрит правительство.

Никаких проблем

Исполнительный директор Союза производителей тепла Тийт Рахкема сказал, что это очень хорошая новость для членов их союза. Он не видит никакой проблемы в том, что цену будет регулировать не рынок, а инспекция. Никаким европейским директивам, считает он, эти поправки не противоречат, так как сланцевое масло производится из местного сырья - сланца, цена на который уже не один год остаётся неизменной. И никакого негативного воздействия на рынок этот шаг не окажет.

По мнению Рахкема, цену сланцевого масла для местных котельных надо регулировать на госуровне, но это не означает, что цена будет ниже себестоимости. Она будет немного ниже рыночной. "Если цена будет фиксированной, это придаст больше уверенности местным производителям тепла, и населению будет легче оплачивать счета за отопление", - уверен Рахкема.

Опрос среди котельщиков показал, что хотя прошедший отопительный сезон их не порадовал - цена на масло выросла почти вдвое - никто сильно не пострадал. Платёжеспособность населения была на прежнем уровне - счета люди оплачивали вовремя.

Заинтересованность котельщиков в снижении цены сланцевого масла можно объяснить и тем, что после того, как они подняли цену на отопление, в некоторых случаях на 50%, неизвестно насколько они её снизят, когда стоимость сланцевого масла станет ниже.

По словам Рахкема, котельщики должны будут снизить стоимость тепло-энергии в зависимости от стоимости сланцевого масла. При этом следует учитывать, что процесс согласования новой цены занимает как минимум полгода.

Возникнут проблемы

Председатель правления VKG Янек Паркман сказал, что в случае регулирования цены на сланцевое масло, которое продаётся в Эстонии, им придётся уйти с внутреннего рынка, так как продавать ниже рыночной VKG не собирается.

Член правления Saurix Petroleum AS Алексей Морозов считает, что искусственное регулирование цены на один вид топлива выглядит по меньшей мере странно. "Получается, что потребители тепла, произведённого из сланцевого масла, оказываются в привилегированном положении, - говорит Морозов. - Если предположить, что государство всё-таки узаконит принудительную регуляцию цены сланцевого масла, то на практике возникнет много проблем".

Например, недоумевает Морозов, кто и как будет контролировать котельщиков? Ведь никто им не сможет помешать купить сланцевого масла по выгодной цене больше, чем им необходимо, а впоследствии продать по более высокой цене. Далее, оптовые покупатели сланцевого масла, которые брали его на нарвском заводе, фактически будут отстранены от завода. Кто-то, может, закроет бизнес, но, предположил Морозов, скорее всего, они обратятся на два оставшихся завода - в Кивиыли и Кохтла-Ярве, что подстегнёт рост стоимости сланцевого масла и для них.

Недоумевает: Алексей Морозов из Saurix Petroleum считает, что искусственное регулирование цены на один вид топлива выглядит странно.

Fortum хочет купить Нарвские электросети

ЭРКИ ФРЕЙБЕРГ
erki.freiberg@aripaev.ee

По словам председателя правления Fortuni Elekter Ape Вески, фирма заинтересована в покупке Нарвских электросетей и вела на эту тему переговоры с собственниками предприятия.

Между тем собственники Нарвских электросетей предлагали своё предприятие и другим фирмам, например, Eesti Energia.

Член совета Eesti Energia Янно Рейльян говорит, что собственники Нарвских электросетей действительно информировали компанию о своём желании продать предприятие. "Предложение поступило недавно, и на собрании совета Eesti Energia вопрос не обсуждался. Пока никаких конкретных шагов, которые должен был бы обсудить совет, не предполагается", - отметил Рейльян.

По данным Postimees, предложение сделано и РАО "ЕЭС России". Аре Вески считает логичным, что продавцы извещают о своём намерении широкий круг потенциальных покупателей, а потому он может быть весьма пёстрым.

При определении цены электросетей одним из главных параметров является количество её клиентов. В Европе принято соотношение - 500 евро за клиента сети. Поскольку у Нарвских электросетей 36 000 клиентов, то цена предприятия сможет составить примерно 300 млн. крон. "Не хотелось бы комментировать конкретные цены до тех пор, пока нет исчерпывающего представления о предприятии. Такая калькуляция логична, но надо учесть, что в Европе цены услуг электросетей значительно выше, чем сейчас в Эстонии. Так что, доходность разная", - пояснил Вески.

Примерно 90% электросетей Эстонии принадлежат Eesti Energia, 4% - Нарвским электросетям и 3% - фирме Fortum.

Если покупателем окажется Eesti Energia, то это будет, по словам Вески, попятным движением рынка.

По словам гендиректора Инспекции энергетического рынка Мярта Отса, если Eesti Energia захочет купить Нарвские электросети, то инспекция вмешиваться не станет. "Законом это не запрещено. Услуга распределения всё равно есть естественная монополия, и эта покупка означала бы просто, что одна естественная монополия купила бы другую", - пояснил Отс.

Собственники 34% Нарвских электросетей Рейн Коов и Райво Варе не захотели комментировать тему, переадресовав вопрос владельцу контрольного пакета акций, руководителю компании AS Ampera Holding Лембиту Тампере, который заявил: "Я не комментирую суть дела и утверждения, опубликованные в СМИ".

Райво Варе и Рейн Коов заработали бы на продаже Нарвских электросетей примерно 100 млн. крон.

Пока помолчу: один из собственников 34% Нарвских электросетей Райво Варе не комментирует продажу.

В Налоговом департаменте меняются кадры

АННЕ ОЯ
anne.oja@aripaev.ee

На место ушедшего с должности заместителя генерального директора Налогово-таможенного департамента Аво Рыымуссаара заступает Дмитрий Егоров, возглавлявший до сих пор налоговый отдел департамента.

Дмитрий Егоров признал, что времени на раздумья у него было мало, но коллеги всё время подбадривали.

В должности начальника отдела налогов в обязанности Дмитрия Егорова входила унификация практики толкования налогового законодательства. Отдел разрабатывал среди прочего инструкции и инфотехнологические решения, а также формы налоговых деклараций.

До прихода в Налоговый департамент в 2001 году Егоров работал финансовым консультантом в фирме AS KPMG Estonia и занимался оценкой предприятий и составлением обзоров рынка. Егоров окончил экономический факультет Тартуского университета, где он в настоящее время проходит магистерское обучение.

Бывший заместитель гендиректора департамента Аво Рыымуссаар идёт работать в частный сектор.

Ранее должность начальника юридического отдела Налогово-таможенного департамента покинула Марет Амбур, проработавшая в ведомстве девять лет. Её новый работодатель - адвокатское бюро Raidla & Partnerid.

Бывший гендиректор департамента Айвар Рехе, получивший заманчивое предложение от Sampo Pank, сложил свои полномочия в январе.

В курсе: новый заместитель гендиректора Налогово-таможенного департамента Дмитрий Егоров знает сильные и слабые стороны департамента в целом.

Дмитрий Егоров: времени на раздумья совсем не было

АННЕ ОЯ

Почему Вы решили принять предложение занять пост заместителя генерального директора Налогово-таможенного департамента?

Я более двух лет возглавлял в департаменте отдел налогов. Свою работу я строил так, что всегда должен был быть в курсе того, что происходит в смежных отделах, чтобы при необходимости быть в состоянии их поддержать. Так что, я в курсе сильных и слабых сторон обслуживающего звена департамента в целом.

Хотя времени на обдумывание предложения практически не оставалось, я ощущал поддержку коллег и был готов двигаться дальше.

В каких вопросах Вы собираетесь продолжить курс своего предшественника Аво Рыымуссаара?

Очень многие важные проекты пока не завершены. Уже запланированы и планируются новые. Я рад, что моё представление о Налогово-таможенном департаменте как обслуживающей организации во многом совпадает со взглядом Аво Рыымуссаара. Это значит, что изменения в руководстве не повлияют на рабочий процесс. Это важный аспект, особенно, если учесть, что примерно три четверти проектов развития организации связаны с обслуживанием или осуществляются отделами, связанными с обслуживанием.

Какие новшества Вы намерены ввести на посту заместителя гендиректора департамента?

Перемены курса не планирую.

Организация исходит при планировании своего развития из долгосрочной стратегии, а сейчас у нас идёт всего второй год четырёхлетнего плана.

Новые вызовы были определены и намечены раньше, например, новая информационная система обработки таможенных деклараций, переход на евро, повышение эффективности точного налогового учёта и др. Моей задачей станет обеспечение того, чтобы с достижением поставленных целей не возникло проблем.

Российский рынок. Розница объединяется

ДВ

■ В прошлый вторник индекс РТС в ходе торгов достиг нового исторического максимума в 1582 пункта. Однако сил для дальнейшего роста у инвесторов не хватило, и рынок пошёл на коррекцию. Аналитики связывают это с некоторым охлаждением на других развивающихся рынках, вызванным падением цен на облигации. Тем не менее глубокого падения не произошло, что не удивительно, учитывая продолжение ралли на рынке нефти и металлов. По итогам прошлой недели индекс РТС вырос более чем на 2%. По сообщению пресс-службы РТС, наибольший вклад в восходящую динамику индекса внесли акции Газпрома, "Норильского никеля" и ЛУКОЙЛа. Лидерами роста стали акции дочернего предприятия Роснефти компании "Сахалинморнефтегаз", которые выросли почти на 50%. Было объявлено, что Роснефть планирует в июне вывести свои акции на биржу, причём не только на российскую. Ожидается, что при проведении IPO компании "Роснефть", которая пока не является биржевой, акции её дочерних биржевых предприятий будут конвертированы в акции материнской фирмы.

Позитивным настроениям на бирже также способствовало присвоение ЛУКОЙЛу инвестиционного рейтинга "ВВВ-" агентством Fitch и новости о слиянии сетей розничной торговли "Пятёрочка" и "Перекрёсток". Компания "Пятёрочка" стала первым российским предприятием сектора розничной торговли, которое разместило в прошлом году акции на Лондонской бирже. В понедельник индекс РТС вырос ещё почти на 1%, благодаря высоким ценам на нефть и металлы. Большинство аналитиков ожидают продолжения роста российских акций.

Западные рынки. Иран пока не очень волнует

ДВ

■ Прошлая неделя на западных рынках была короткой из-за праздников и довольно напряжённой из-за продолжающегося роста доходности облигаций и очередных рекордов на нефтяном рынке, что вызвано нездоровой международной обстановкой. Основные американские фондовые индексы существенно снизились во вторник после очередного обострения иранской ядерной проблемы, что привело к резкому скачку цен на нефть. Тем не менее в среду и в четверг рынок смог подрасти благодаря сильным корпоративным отчётам и относительно неплохим макроэкономическим данным. Можно сказать, что рынок относительно спокойно пережил и падение на рынке облигаций. В четверг доходность 10-летних казначейских облигаций США превысила психологическую отметку 5%. Столь высокой доходности рынок не видел с июня 2002 года. Такая устойчивость к негативу даёт надежду на продолжение позитивного тренда на рынках акций.

Локомотивом роста вполне могут оказаться отчёты за I квартал. Правда, тут могут быть и неприятные сюрпризы. Например, компания AMD, конкурент корпорации Intel на рынке компьютерных процессоров, сообщила в четверг о хорошей квартальной прибыли. Однако из-за скромного прогноза на следующий квартал, акции AMD упали более чем на 10%. Зато акции Intel, наоборот, выросли почти на 2%, поскольку посчитали, что конкурентное давление со стороны AMD снизится. Американская биржа Nasdaq сообщила о приобретении 15% акций Лондонской биржи. После публикации сообщения акции LSE выросли на 15%.

Tallink оказался в минусе

ДМИТРИЙ ФОКИН

Наиболее важной новостью прошлой короткой недели стала публикация квартального и полугодового отчёта компании Tallink Grupp.

Неприятным сюрпризом стало то, что в II квартале своего финансового года компания получила чистый убыток в размере 7,4 млн. крон. Собственно, сам факт убытка не является таким уж ужасным, поскольку бизнес компании является сезонным, и II квартал традиционно является для них самым слабым. Однако II кв. прошлого хозяйственного года фирма завершила с прибылью в 6,1 млн. крон.

Негативным является и то, что оборот фирмы во II кв. снизился до 794 млн. крон с 806,4 млн. крон за тот же период прошлого хозяйственного года.

Прибыль Tallink за первое полугодие выросла на 12% до 54,6 млн. крон. Однако оборот компании снизился до 1,786 млрд. крон с 1,805 млрд. крон годом ранее.

Реакцию инвесторов на финансовые результаты можно охарактеризовать как умеренно негативную. Стоимость акции Tallink снизилась в четверг на 1,55% до 69,63 кроны.

Некоторый оптимизм внушает приобретение судов и открытие новых линий. Руководитель предприятия Энн Пант сказал, что компания ожидает, что благодаря новым проектам консолидированные продажи Tallink вырастут примерно на 50% в годовом исчислении, повысится также рентабельность бизнеса.

Аналитик одного из организаторов IPO компании Tallink инвестиционного банка Suprema Арко Куртман не видит негатива в том, что Tallink получил убыток. Целевой уровень цены акции Tallink в 6 евро (93,88 кроны) по него словам является оправданным.

По словам аналитика Hansabank Markets Сандера Данила, для него слабые результаты Tallink оказались неприятным сюрпризом. По сравнению с прошлым годом продажи не выросли, в то время как расходы увеличились, сказал эксперт газете Äripäev. В то же время Данил также оптимистично настроен в отношении новых линий и ожидает, что по итогам всего финансового года прибыль компании составит 435 млн. крон при обороте в 4,7 млрд. крон.

Акции Saku Õlletehas вчера упали более чем на 8%. Это связано с тем, что прошлый четверг был последним днём, когда можно было купить акции Saku Õlletehas с правом на получение дивидендов. Компания выплатит дивиденды в размере 10 крон на акцию.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ Правление компании Starman предложит собранию акционеров, которое состоится 25 мая, утвердить дивиденды по итогам прошлого года в размере 0,35 кроны на акцию. Всего на выплату дивидендов планируется направить 4,57 млн. крон.

■ Затраты компании Merko Ehitus на приведение в порядок ласнамяэского пустыря площадью 32,5 гектара могут составить до 100 млн. крон, сообщает фирма бирже. Объём проекта, сроки и размер необходимых инвестиций прояснятся после проведения детальной планировки, но уже сейчас ясно, что размер инвестиций Merko Ehitus на приведение в порядок этой территории может достигнуть 100 млн. крон, говорится в сообщении компании.

■ Компания Tallink Grupp на прошлой неделе сообщила бирже о завершении сделки по приобретению судна Superfast IX. Стоимость сделки составила 104 млн. евро (1,6 млрд. крон). Владельцем судна стало дочернее предприятие Tallink Grupp фирма Baltic SFIX Ltd. Оперировать судном будет фирма Tallink Baltic. Судно под эстонским флагом будет курсировать на линиях Ханко - Палдиски и Палдиски - Росток.

■ Кредитный портфель банка Balti Investeeringute Grupi Pank вырос в I квартале текущего года на 29% и достиг к концу квартала 585 млн. крон, сообщает банк бирже. В то же время качество кредитного портфеля не ухудшилось, и не были увеличены суммы уценки портфеля, говорится в сообщении. Собственный капитал банка увеличился в I кв. за счёт прибыли на 23%, благодаря чему, несмотря на быстрый рост кредитного портфеля, доля собственных средств по отношению к привлечённым не уменьшилась.

■ Сегодня будет опубликован квартальный отчёт компании Eesti Telekom, в пятницу отчитается Tallinna Vesi.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■ Майские контракты на поставку американской лёгкой нефти WTI подорожали в понедельник до $70 за баррель. Это максимальное значение с августа 2005 года, когда ураган "Катрина" привёл к перебоям работы НПЗ в Мексиканском заливе и отправил цены на нефть к историческому пику в $70,85 за баррель. Нефть сорта Brent в Лондоне выросла в цене выше $71 за баррель на опасениях, что перебои в нефтедобыче в Нигерии и угроза прекращения поставок нефти из Ирана ударят по Европе сильнее, чем по США В середине февраля нефть подорожала более чем на 20%, несмотря на активное наращивание запасов в США

■ Японские сталелитейные компании активно стараются удовлетворить сохраняющийся спрос со стороны азиатских клиентов, заявил в понедельник глава японской Федерации железа и стали, опровергнув появившиеся на рынке слухи о том, то спрос на сталь в Азии достиг пика.

Макроэкономика

■ Государственный девелопер Дубая Sama Dubai планирует реализовать проект застройки, стоимость которого составит порядка $18 миллиардов, предлагая иностранным инвесторам 100% прав на владение. Бум в сфере недвижимости Дубая начался в 2002 году, когда эмират открыл доступ иностранным инвестициям и начал многомиллиардное финансирование строительных проектов. Последний мегапроект, известный как "Лагуны", значителен даже по местным стандартам. Он охватывает площадь в более чем 6,5 миллиона квадратных километров на нескольких островах.

■ Волатильность на фондовых рынках могла вырасти, однако центробанкам следует сосредоточить внимание на долгосрочной ценовой стабильности и экономическом росте, сказал в понедельник заместитель главы ФРС Роджер Фергюсон. В тексте выступления на конференции в Атланте говорится, что Фергюсон выступает против увеличения роли ФРС в стабилизации цен на активы.

■ Потребительские цены в Финляндии выросли в марте по сравнению с февралём на 0,3% из-за окончания кампаний скидок в розничной торговле. Годовая инфляция достигла 0,9%, передаёт Bloomberg со ссылкой на финский департамент статистики. Рост инфляции в Финляндии сдерживает снижение налогов и высокая конкуренция. Минфин Финляндии прогнозирует, что в этом году инфляция в стране составит 1,1%.

■ Дефицит текущего счёта Литвы увеличился в феврале по сравнению с предыдущим месяцем на 1,4% с 399,1 млн. литов до 404,8 млн. литов (1,8 млрд. крон), сообщил центральный банк страны. По итогам прошлого года дефицит текущего счёта Литвы достиг 4,94 млрд. литов по сравнению с 4,8 млрд. литов в 2004 году.

■ Белоруссия рассчитывает, что Газпром не сможет реализовать угрозу повысить цену газа до европейского уровня с 2007 года, поскольку это противоречит договору о создании союзного государства России и Белоруссии, сказал в понедельник премьер-министр Сергей Сидорский. С аналогичным заявлением в пятницу выступил президент страны Александр Лукашенко.

■ Растущие цены на нефть усугубляют глобальные дисбалансы в торговле, в то время как дефициты текущего счёта в странах-импортёрах топлива всё больше увеличиваются, сообщил Международный валютный фонд. МВФ считает, что влияние высоких цен на нефть на глобальные дисбалансы будет, скорее всего, иметь более продолжительный эффект по сравнению с подобными скачками котировок на "чёрное золото" в семидесятых и восьмидесятых годах.

Биржа и казино - это не одно и то же

АЛЕКСАНДР БЕЛКИН
spotex.com

Несмотря на то, что достаточно часто даже образованные люди употребляют выражение "играть на бирже", не один, даже самый необразованный человек, не употребил ещё выражение "инвестировать в казино", за исключением, конечно, самих владельцев казино.

О психологии игрока

Трудно представить себе более тупое занятие, чем игра на игровых автоматах. В процессе игры можно лишь повысить или понизить ставки и, естественно, закончить это занятие. От мастерства и опыта игрока ничего не зависит. Никакой технический или фундаментальный анализ не поможет вам в борьбе с автоматом или рулеткой. В казино игра достаточно быстро приходит к конечному результату: выигрыш/ проигрыш.

Я неоднократно наблюдал за людьми, играющими в казино. Сначала они все хотят выиграть, а через некоторое время для большинства играющих людей наиболее важным становится отыграть свои деньги.

Некоторые люди проводят аналогию между казино и биржей. И на бирже тоже все хотят выиграть, а когда проигрывают - в основном рады вернуть свои деньги назад. Да, элемент игры есть и на бирже, не отрицаю. И прилив адреналина, эмоции могут повлиять на действия инвестора, особенно если он постоянно сидит перед компьютером.

Но и разница тоже значительная. На бирже, если вы купили акции компании X, и её котировки тут же упали, то это совсем не значит, что вы потеряли свои деньги. Завтра, или через месяц, или через год, эти же акции могут подняться выше того уровня, на котором вы их покупали. Так что, за исключением банкротства и ликвидации компании, "игра" на бирже не только более продолжительная, чем в казино, но и, можно сказать, "вечная". И пока вы не продали свои акции, вы не проиграли (соответственно -и не выиграли).

И уж никак нельзя выиграть, играя в казино на "понижение". В то время как на бирже есть возможность получить прибыль и оттого, что биржевые индексы или акции падают, открывая так называемые короткие позиции (сначала продать бумаги, которых у вас нет, а потом, когда акции упадут, откупить их обратно дешевле). К тому же на бирже можно подстраховаться от падений с помощью опционов.

Стоит отметить также, что большие колебания на рынке, обусловленные паникой или эйфорией, создают уникальную возможность для обогащения за сравнительно короткий период.

О психологии рынка

На мой взгляд, все предельно просто - рынок двигают две силы: страх и жадность. Все боятся потерять то, что есть, когда рынок падает, и хотят большего, когда рынок поднимается. Ничто человеческое, в том числе и чувство толпы, не чуждо и аналитикам и прочим предсказателям будущего движения финансовых рынков, а особенно тем, кто занимается техническим анализом.

Для того чтобы быть в большом плюсе, надо быть впереди толпы. И когда все кричат: "Всё! Конец света! Надо всё продать и оставить только гармонь (для похорон)!" - то именно в этот момент и надо покупать. Так как никто не знает, где этот абсолютный низ, то покупать можно по частям и даже при последующем движении вверх. Практика показала, что самые лучшие покупки на бирже совершаются в момент кризисов. После основного землетрясения бывают толчки, а бывают сначала толчки, а потом и само землетрясение. Так и на бирже, бывает, тряхнет и все думают: "Ну вот оно - землетрясение". Ан нет - это только толчки, а основной обвал впереди.

Несколько советов

Во-первых, играть надо в те игры, в которых постоянные тренировки и знания переходят в опыт и умение.

Во-вторых, если ваш оппонент - игровой автомат или рулетка, то от вас, в принципе, зависит только тариф, по которому вы играете. Выигрыш - случайность, а не закономерность.

В-третьих, на бирже можно отсидеться на акциях в плохой период и продать их через месяц, два, полгода, год и т.д. с прибылью. Выигрыш на бирже -не случайность, а закономерность, зависящая от подготовки, знаний и опыта инвестора или его брокера.

Материал был написан на основе личного опыта автора.

Золото блестит всё ярче

ЛАУРИ МАТСУЛЕВИЧ
аналитик Äripäev

Цена на золото, которое является наиболее ликвидным драгоценным металлом в мире, может к концу года вырасти ещё почти на треть. Аналитики ожидают роста спроса и на другие металлы.

Председатель совета фирмы Tavid Алар Тамминг считает, что до верхнего ценового предела жёлтому металлу ещё очень далеко.

Цель по золоту - 1000 долл. за унцию

Тамминг делает довольно смелые прогнозы на конец года. В течение тех 15 лет, что я слежу за финансовыми рынками, действует правило, согласно которому все цены, будь то валюта, нефть или золото, всегда движутся дальше, чем предполагают даже самые оптимистичные прогнозы, сказал Тамминг. Он считает, что цена на золото достигнет 1000 долларов за унцию даже быстрее, чем кто-то может сейчас предположить.

Тамминг прогнозирует, что к концу этого года цена на золото будет в районе 800 долларов за унцию, а к концу следующего года она достигнет 1000 долларов. При этом он считает, что это ещё скромный прогноз.

По словам Тамминга, в Эстонии золота покупается сравнительно мало. "Существует известное правило - держи 15% своих финансовых средств в золоте, но людей, которые следуют этому правилу, можно пересчитать по пальцам", - говорит он. В марте Tavid продал 44 кг инвестиционного золота, в феврале - 20 кг.

Однако рост произошёл преимущественно за счёт продаж в представительствах фирм в Хельсинки, Стокгольме и Риге.

Помимо возможности купить золото физически, можно использовать фьючерсы, что чревато достаточно высокими рисками из-за большого плеча финансирования. Также можно покупать паи фонда (ETF), стоимость которых привязана к цене на металл.

Аналитик LHV Оливер Айт считает что, паи такого фонда, это более разумное решение, чем, например, акции какого-то золотодобывающего предприятия, поскольку всегда остаётся риск слабого корпоративного управления.

Интересны и цветные металлы

Продолжится также ралли и на рынке цветных металлов, которые в этом году вырастут в среднем на 14%, пишет агентство Bloomberg.

По мнению Айта, сырьевые товары далеко не всегда являются безопасным объектом инвестирования, спекулянты смогут сильно взвинтить на них цены, особенно на современном финансовом рынке, наполненном дешёвыми деньгами.

Стратеги инвестиционного банка JPMorgan рекомендуют покупать золото, серебро и платину - вместо меди - поскольку из-за ограниченности предложения цены на драгоценные металлы могут вырасти быстрее.

Айт считает, что в более долгосрочной перспективе тренд на повышение цен на металлы продолжится и не рекомендует ставить на понижение. По его словам, сегодня более рациональным является покупка после коррекции. Аналитик добавил, что исторически цена на медь после достижения новых рекордов обычно показывала сильную коррекцию.

Аналитики Deutsche Bank считают, что в этом году средняя цена на медь составит 5423 доллара за тонну.

Рекордно высокого уровня достигли также цены на цинк, который в основном используют для оцинковывания стали. Крупнейший германский банк ожидает, что средняя цена на цинк в этом году будет в 2 раза выше, чем в прошлом году, когда она выросла на 57%.

Управление. Нечестные ответы на вопросы рабочего интервью выйдут наружу

РИЙНА ВАРТС
консультант

Одна из проблем при найме на работу заключается в том, что люди не всегда честно отвечают на вопросы рабочего интервью и приводят неверные данные в CV - кто-то неосознанно, а кто-то сознательно.

Порой не понятно, для чего кандидат, и без того хороший во всех отношениях, приукрашивает свой трудовой опыт. Нередко за этим кроется желание представить себя в лучшем свете. Так бывает порой при первом знакомстве со всеми нами. И чаще всего это касается рабочего интервью.

При найме на работу человек оказывается в ситуации, когда хочется использовать все средства, чтобы добиться желаемого - заветного места работы. Тому, как вести себя при найме на работу, нас учат ещё в школе, об этом пишут в газетных статьях.

В интервью даются социально обоснованные ответы на вопросы, которые задавались неоднократно, и предполагаемые ответы на них всем хорошо известны. Кандидаты пытаются скрыть свои проблемы, умолчать о болезнях, неудачном трудовом опыте и имевших место конфликтных ситуациях. Трудно провести черту, где желание произвести хорошее впечатление переходит в ложь.

В процессе найма на работу собирается информация о работнике. Это позволяет прогнозировать, насколько успешно он будет работать. CV - первый тест на профессиональную пригодность, из него мы узнаём, соответствует ли кандидат предъявляемым требованиям. На основании CV окончательное решение не выносится, в любом случае у кандидата берут предварительное интервью. Кроме интервью, есть и другие методы оценки, помогающие узнать, каков предыдущий трудовой опыт работника, убедиться, подходит ли он.

Время и энергия, затраченные на процесс найма, окупаются с лихвой. Поспешные решения и выводы могут оказаться ошибочными, исправить ошибку позднее бывает очень непросто.

Можно предугадать, на какие вопросы в CV дают чаще всего нечестные ответы. Например, умалчивают о какой-нибудь прежней работе, которой из-за чего-то стесняются. На самом деле человеку на пользу любой опыт, и стыдиться - значит, оказывать себе медвежью услугу. Нередко утаивают и неудачный трудовой опыт, не желая, чтобы об этом узнал потенциальный работодатель. Но то, что один раз не задалось, может повторяться. Нередко кандидаты приводят неверные данные о своём образовании, если, например, в объявлении сказано, что требуется высшее образование.

Работодатель, случайно узнавший, что работник представил о своём прошлом неверную информацию, попадает в весьма щепетильную ситуацию. С одной стороны, кажется, что обман - серьёзный моральный конфликт, и потому следует расторгнуть трудовые отношения. Но как поступать в тех случаях, когда налицо небольшой обман, подсознательное желание что-то скрыть, чтобы представить себя в лучшем свете? Ведь на самом деле работник хорошо справляется со своей новой работой. Конкретного ответа на такой вопрос нет. Но есть смысл подумать о профилактических мерах, дабы не оказаться в подобной ситуации.

Управление. "Прощальное" интервью - источник полезной информации

АННА ТАММЕРИК
консультант MPS Eesti

Увольняющиеся работники могут сослужить вам напоследок неплохую службу, если, конечно, вы сумеете грамотно выстроить и провести с ними прощальное собеседование или, как его ещё иногда называют - "выходное интервью" (от англ. exit interview).

Если работник уходит с предприятия по своей инициативе, то руководитель, разумеется, захочет узнать, а почему? Что послужило мотивом этой обуявшей его вдруг (а очень часто совсем не вдруг) "тяги к перемене мест"? Оптимальная продолжительность прощальной встречи составляет, как правило, минут 20-30, а то и больше, ведь действительную причину увольнения вряд ли можно установить в течение формального "тет-а-тета", задавая обычные рутинные вопросы.

Прощальные интервью представляют собой хорошую возможность для руководителя получить откровенную, "не взирая на лица", информацию о тех проблемах, что назрели внутри организации в целом или какого-либо из её подразделений. Такие "заморочки", как текучка кадров, недостаточная профессиональная подготовка персонала или неадекватность шкалы заработной платы, наверняка прозвучат во время последней "исповеди" увольняющегося, после чего можно будет приступить к их анализу и выработке оптимальных решений.

Результативность прощального интервью зависит прежде всего от того, насколько подготовлено лицо, его проводящее, причём именно в вопросах такого рода. Главная задача интервьюера заключается в том, чтобы постараться "разговорить" увольняющегося работника и выслушать его мнение о покидаемой им организации, а не заниматься самому "напоследок" пропагандистско-разъяснительной работой, с целью оправдать политику предприятия и царящие на нём порядки.

Полученная информация, разумеется, носит конфиденциальный характер и поэтому предоставившему её лицу должна быть гарантирована анонимность. В противном случае интервьюируемый просто не скажет всей правды, т.к. будет опасаться поставить под удар либо себя, либо своих, теперь уже бывших сослуживцев.

Очень часто выходные интервью рассматриваются руководителями как некая рутинная завершающая процедура в "увольнительном" процессе, в ходе которой работник должен сдать ключи, пропуск и т.д. и выслушать соответствующие важности момента пожелания и рекомендации. Фактически же, наибольшую пользу прощальные интервью могут принести в качестве дополнения к исследованию того, что на самом деле думают об организации её сотрудники - уходящий может откровенно поделиться мыслями о том, что, по его мнению, в работе руководителей (любого уровня) хорошо, а что - требует совершенствования.

Конечно, делать далеко идущие выводы на основе одной лишь информации, полученной в ходе выходных интервью, было бы неверно. Все отдельные индивидуальные мнения следует обобщить, проанализировать и надлежащим образом интерпретировать, поскольку выпущенные на прощанье критические стрелы далеко не всегда отражают истинное положение вещей.

Налоги. Налог на обучение: детские кружки станут дороже

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук, научный руководитель Клуба "Из первых рук"

В действующем с начала года Законе о налоге с оборота среди многих других изменений появилась норма, смущающая многие коммерческие организации, занимающиеся обучением детей и взрослых.

До нынешнего года был чёткий порядок: оплата за обучение, которое проводили некоммерческие организации, налогом с оборота не облагалась. Теперь пункт 6 части 1 статьи 16 Закона об НСО обрёл такой вид: "Налогом с оборота не облагается оборот следующих товаров и услуг социального характера: начальное, основное, профессиональное или высшее образование ... частные уроки, связанные с общим образованием и иное обучение, за исключением иного обучения, осуществляемого в коммерческих целях". Эти последние два слова внесли полную сумятицу в ряды руководителей обучающих структур. Что такое "обучение в коммерческих целях"?

Если это касается обучения, за которое не берётся плата, то причём здесь налог с оборота? НСО появляется только в случае оплаты за услугу (в том числе и по обучению). А если деньги берутся, то как отделить коммерческую цель от некоммерческой?

Версии высказывались самые разные. Вплоть до того, что некоммерческая цель возникает, если стоимость обучения равна его себестоимости. А когда в цену закладывается прибыль - то цель обучения коммерческая. Что, конечно, было явной нелепостью, поскольку понятие себестоимости курсов включает в себя не только оплату лекторов, но и все накладные расходы, включая содержание управленческого аппарата и амортизацию основных фондов. То есть здесь явно присутствуют коммерческие цели.

Вопрос, какие примеры некоммерческих целей платного обучения мог бы привести Минфин (автор закона) долгое время оставался без ответа. Пока наконец не появилось разъяснение министра финансов, приведённое в его ответе на запрос Союза налогоплательщиков. В этом ответе министр ясно сказал, что платное обучение с некоммерческими целями возникает только в одном случае: когда его проводит публично-правовое образовательное учреждение вне основной учебной программы. То есть "если в университете ведутся платные курсы повышения квалификации в утверждённых советом университета сферах, формах и порядке. В отношении такого обучения и действует установленное законом об НСО налоговое освобождение". Как говорится, приехали.

Возникает резонный вопрос, зачем было огород городить? Если по сути своей всё-таки коммерческое дело университетов хотели освободить от налога, а все остальное им обложить, то почему в законе так и не написать? Чего ради появилась там загадочная формулировка, ничего общего (как теперь выяснилось) с реальным намерением Минфина не имеющая? И что поддерживала соответствующая комиссия Рийгикогу, выносившая закон для принятия? Понимали ли депутаты, что по принятой ими норме закона все детские кружки, школы по интересам и всё такое прочее становится для родителей на 18% дороже? И если понимали, почему поддержали это дело? Хотя все эти вопросы носят риторический характер.

Закон такой, какой есть, и его придётся исполнять. Вопрос, почему на рынке образовательных услуг дана фора коммерческой деятельности государственных университетов, тоже из разряда риторических.

А реальная практика такова: любое обучение, не связанное с получением учащимися образовательного уровня и курсами повышения квалификации при государственных высших учебных заведениях, с начала года стало дороже на 18%. Будь то курсы языковые, флористики, обучение детей танцам, пению и т.д. и т.п.

Очень жёсткая и несправедливая норма, по крайней мере, в её трактовке Минфином. Но так её понимает и налоговая служба, из этого подхода придётся исходить на практике.

Конечно, НСО не появится там, где объём платных услуг ниже 250 000 крон в год. Поскольку в этом случае нет налогообязанности по НСО вообще.

Право. Налогоплательщик вправе оспорить решение чиновника

РАННО ТИНГАС
Ernst & Young Baltic AS ведущий налоговый консультант

В ситуации, когда налогоплательщик не согласен с требуемыми департаментом суммами или деятельностью налоговых чиновников, он может оспорить как административный акт налогового управляющего, так и его действия.

Оспаривать можно административные акты налогового управляющего (например, налоговое решение, решение о возражении, решение об ответственности, распоряжение, налоговое извещение), а также конкретные действия (например, невозвращение в срок налоговой суммы, изъятие документов).

Наибольшее значение имеет возможность оспаривания административных актов, ведущих к возникновению налоговой обязанности (решение о налогах и об ответственности). Оспаривание возможно лишь в том случае, если права лица ограничены или нарушены. Однако следует учитывать, что нарушение процедурных или формальных требований, не затрагивающее содержания налогового решения, не может служить основанием для аннулирования административного акта.

Поскольку налоговый управляющий может изменить налоговое решение с целью исправления очевидных письменных или компьютерных ошибок, то оспаривание по одним лишь формальным обстоятельствам может повлечь за собой появление на свет исправленного и дополненного налогового решения.

На оспаривание отводится, как правило, до 30 дней, начиная с того дня, когда налогоплательщик получил на руки соответствующий акт или узнал о нарушении своих прав. При оспаривании есть возможность выбирать, представлять ли жалобу в административный суд или возражение налоговому управляющему. В то же время на каждом этапе существует возможность обратиться в суд.

Преимуществом производства по возражению является его относительная быстрота (решение выносится примерно в течение 1,5 месяца) и то обстоятельство, что оглашению подлежит лишь резолютивная часть решения по возражению. В то время как на оспаривание в суде могут уйти годы, а судебные решения окажутся доступны для всех через Интернет. И всё же у налогоплательщика при спорах по существу или толкованию закона при обращении в суд шансов на благоприятный исход больше.

Производство по возражению и судебное производство различаются как с точки зрения сопутствующих им издержек, так и в плане компенсаций: при представлении возражения госпошлина не взимается, но в то же время расходы налогоплательщика не подлежат и компенсации. Оспаривание через суд предполагает госпошлину, однако в случае положительного исхода она вместе с другими обоснованными судебными издержками присуждается в пользу жалобщика.

Вдобавок к непосредственным судебным издержкам следует иметь в виду также и другие возможные расходы. Оспаривание административного акта обычно не приостанавливает его исполнения, исключением здесь является лишь распоряжение, данное третьему лицу. Поэтому, например, при оспаривании налогового решения следует всё-таки уплатить сумму налога, поскольку у налогового управляющего есть право направить административный акт к принудительному исполнению.

В то же время как при возразительном производстве, так и в ходе судебного разбирательства можно подавать ходатайство о приостановлении исполнения административного акта, однако это не отменяет учёта процентной ставки, составляющей 0,06 процента в день или приблизительно 22 процента за год.

Так что если оспаривание будет проиграно, то потребуется уплатить наряду с суммой налога также и те проценты, что "набежали" до дня её уплаты. Поскольку налоговые проценты являются для коммерческого объединения расходом, не связанным с предпринимательством, то с них придётся уплатить подоходный налог 23/77, что означает, что фактические издержки коммерческого объединения составят 28,4 процента в год.

В то же время если налогоплательщик уплатит на основании налогового решения требуемую сумму налога, а потом выиграет спор, то у него возникает противоположное право получить с налогового управляющего по 0,06 процента за каждый тот день, когда сумма налога находилась в распоряжении налогового управляющего.

Когда вы имеете дело с любыми административными актами и действиями со стороны налоговой службы, то вам, разумеется, стоит оценить их правомочность и при необходимости оспорить.

Однако далеко не каждый акт или действие имеет смысл оспаривать, поскольку, к сожалению, это может повлечь за собой и ряд негативных аспектов.

Тусовались ДВ с подписчиками

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО
viktor.filonenko@aripaev.ee

Они сошлись глубоко под землёй, в каком-то старинном каземате. Дрожащее пламя свечи тускло освещало лица собравшихся. Тишину подземелья нарушил голос главреда: "Что пить будете?"

Когда в фойе самого дорогого таллиннского отеля Schlössle вошла романтическая блондинка, портье сообщил, что господа из газеты уже ждут её. Действительно, мы, представители газеты, фланируя по гостиничному холлу, не просто употребляли чудовищно дорогой алкоголь и любовались пламенем камина, а занимались делом - из подписчиков, приглашённых на встречу с редакцией, сколачивали команду.

Дело в том, что одна из подписчиц поведала нам - шампанское в обстановке уютной роскоши располагает к откровенности - о том, что на своей плантации в Вильяндимаа потихоньку выращивает - кто бы мог подумать такое, глядя на очаровательную юристку Ирину - травку, на которой в Европе запросто делаются большие деньги.

Без лишнего шума было решено поставить дело на широкую ногу. Благо среди приглашённых нашлись нужные люди. Так, подписчик Владимир, он же владелец автотранспортной фирмы, взялся наладить логистический коридор, а подписчик Юрий, по жизни бизнесмен, знающий на эстонской таможне все ходы и выходы, гарантировал соответствующие услуги.

На ловца и бухгалтер есть

Однако для кое-каких делишек с документацией мы мечтали о сметливом бухгалтере. Как оказалось, блондинка Виктория, прибывшая в столицу нашей родины из Нарвы, в свободное от чтения "Деловых ведомостей" время занимается бухгалтерией. Достичь взаимопонимания с ней было нетрудно, но тут главред Аллан дал команду на спуск в подземелье - по прихоти архитектора именно там расположен ресторан отеля.

"Дамы и господа подписчики", - с бокалом в руке произнёс главный редактор, начавший тост со статистики, скупые цифры которой явно изобличали тот факт, что число подписчиков за последние время ощутимо выросло, но ответственность за это коллектив ДВ готов взять на себя.

Такое проявление чувств тронуло подписчиков, а потому когда поступило предложение выпить и закусить - возражений не последовало, тем более, что программа застольной части обмена мнениями была откровенно интригующей.

Так, когда после салата из тигровых креветок была подана фуа-гра - жареная гусиная печень, восхищению мастерством повара не было предела, поскольку приготовлена она была с таким смаком, что возбуждала даже давно атрофированные вкусовые рецепторы.

Ложка дёгтя к фуа-гре

Однако радость общения с вкусной и здоровой пищей была нарушена финредактором Дмитрием, ранее тщательно скрывавшим свою тайную наклонность к защите животных. Но тут его прорвало.

"А знаете ли вы, что с гусями, во имя увеличения их печени, обращаются не по-человечески, поят тёплым пивом и лишают возможности резвиться?"- огорошил он сидевших за столом.

Ножи и вилки замерли в воздухе, но положение спас извечный резонёр репортёр Андрей. "Враньё жёлтой прессы, - категорически отрезал он, - был я на такой ферме. Там гуси свободно таскаются за гусынями и вообще очень довольны своей участью". Вновь замелькали ножи и вилки, а усмирённый защитник животных больше не пытался испортить присутствующим аппетит, даже когда официант подал окровавленный беф а-ля Stenhus.

О будущем русских газет

Несомненно, утонченная пища и дорогие вина способствуют поиску ответов на самые заковыристые материи. Когда Андрей озадачил гостей вопросом: "Есть ли будущее у русской журналистики в Эстонии", они поведали нам одну истину. Дескать, есть у русских такая особенность: как только соберутся больше трёх, так им и подавай русскоязычную газету, а потому нервно дергаться у русских газетчиков нет никаких оснований.

Вечеринка оказалась не шумной, но славной и полной достоинства - какой она и должна быть у экономической газеты в период роста числа подписчиков.

Чем они интересны

Редакция убедилась в том, что наши подписчицы не просто милые дамы, приятные во всех отношениях, но ещё и деловые леди, не боящиеся дерзких замыслов. А подписчики - не просто солидные господа, но ещё и люди, знающие толк в приятных мелочах, вроде изысканной кухни, тонких вин и радости общения. Именно такими они нам и интересны.

Жаль только, что не успели реализовать свежеиспечённый проект выращивания травки. Речь, конечно не о конопле - какой смысл с ней связываться, если этот рынок давно поделён и жёстко контролируется. На своей плантации подписчица Ирина выращивает нечто более ценное - стахис. Это экологически чистое растение, родом из Китая, являющееся одновременно и продуктом питания, и лекарством, пока что совершенно неведомо Европе, страдающей от засилья гамбургеров. А потому тем, кто возьмётся за эту травку, - успех гарантирован.

Николай Осипенко дерёт с Йыхви несколько шкур

ВИЛЛИ ПАЙМЕТС
villy.paimets@aripaev.ee

Договор между городом Йыхви и фирмой N&V, принадлежащей Николаю Осипенко, который захватил львиную долю рынка коммунальных услуг в Ида-Вирумаа, сомнительным образом изменён так, что стал для последнего более выгодным.

Коротко говоря, Николай Осипенко, коммунальный бизнесмен и муниципальный политик, хитрым образом получил от города Йыхви денег почти вдвое больше, чем могли предположить два года назад устроители тендера на благоустройство городских улиц и скверов, а также конкуренты.

Договор - хамелеон

В приложенном к документации при проведении тендера рамочном договоре говорилось о том, что сумму на поддержание в порядке улиц можно менять лишь раз в год и только в соответствии с изменением индекса потребительских цен. Но в том рамочном договоре, что был заключён с победителем, этот пункт изменился - сумму, предназначенную к выплате, можно, согласно данной версии, менять в соответствии с изменением величины ценовых компонентов. В результате власти города платят Осипенко вместо первоначальных 1,7 млн. крон в год в этом году уже 2,9 млн. крон. Если бы город предпочёл два года назад занявшую на конкурсе второе место фирму AS Minu Vara, то к концу нынешнего года удалось бы сэкономить свыше полумиллиона крон налогоплательщиков .

Поскольку с последними муниципальными выборами канули в прошлое существовавшие отдельно город Йыхви и Йыхвиская волость, расхлёбывать кашу вынужден новоиспечённый йыхвиский волостной старейшина Тауно Выхмар.

По словам Выхмара, волостное собрание обнаружило проблему совсем недавно, и оставалось выбирать - либо самим инициировать расследование и понадеяться на то, что ни одно из проигравших тендер предприятий не предъявит волости претензий, либо вообще не реагировать, а просто ждать. Волость выбрала первый путь.

"Поскольку нынешний договор вовсе не тот, что был во время проведения тендера, то для выяснения того, как и почему так произошло, дело передано в полицию, - пояснил Выхмар. - Своей оценки мы поэтому давать не хотим".

Николай Осипенко, который слышал о передаче дела в полицию, комментировать тему не захотел.

Конкурент удивлён

Прежний глава, а ныне руководитель продаж фирмы AS Minu Vara Ida Валентин Коркус назвал эту информацию сюрпризом: "Очень хорошо, что я не знал об этом раньше, иначе настроение было бы совсем испорчено".

По словам Коркуса, его фирма сделала своё предложение в полном соответствии с пунктом об инфляции и никак не могла бы увеличить сумму.

Услышав, что AS N&V получит в этом году 2,9 млн. крон, а Minu Vara, с учётом её ценового предложения и инфляции, получила бы 2,3 млн. крон, Коркус сказал: "Это ведь большая разница, шестьсот тысяч на дороге не валяются".

"Деловые ведомости" неоднократно писали о том, как фирма Осипенко N&V выигрывает в Кохтла-Ярве тендеры, предлагая дешёвые условия, но предъявляя позже дополнительные счета. Например, в 2000-2005 гг. (с первого по третий квартал) выплатили фирме Осипенко за договорные работы 69,5 млн. крон и за дополнительные работы - ещё 69,5 млн. крон.

Победитель: владелец фирмы N&V Николай Осипенко знает о передаче его дела в полицию, но комментировать ничего не хочет.

Комментарий. Евро запаздывает, ну и что?

МАРТ СЫРГ
председатель совета Банка Эстонии

Эстония не получит осенью этого года разрешения на введение в обращение евро. Это заставило учёных и политиков размышлять над тем, станет ли отсрочка катастрофой или нет. Если подходить философски, то у каждого явления есть как отрицательные, так и положительные стороны.

Когда ЕС утвердил в 1992 году Маастрихтские критерии, то считалось, что единую валюту будут вводить экономически развитые страны. Их развитие не носит уже стремительного характера, а естественные межгосударственные ценовые отношения отрегулировали и конвергенцию цен.

Экономика новых стран ЕС значительно отстаёт от уровня старого союза, как и зарплата и уровень цен. Это порождает процессы конвергенции, при которых экономический рост и инфляция намного выше, чем в старой Европе. Если в зоне евро в 2005 году рост составил 1,7% и инфляция - 2,4%, то в Эстонии соответственно 9,5% и 4,1%.

Двойная бухгалтерия

Укажу на два обстоятельства. Первое - в зоне евро показатель инфляции выше показателя экономического роста, в Эстонии - наоборот. Второе - инфляция в зоне евро, равная 2,4%, оказалась выше поставленной цели - до 2%. Требовать от нас безоговорочного выполнения инфляционного критерия несправедливо по двум причинам. Во-первых, это нелогично, если учесть темпы конвергенции и экономического роста Эстонии. Логичнее было бы сравнивать темпы нашей инфляции с темпами в новых странах ЕС.

Во-вторых, в самих странах, взявших на вооружение евро, программы обуздания инфляции оказались невыполненными. Кстати, хуже всего дела обстоят как раз у старых членов ЕС - госдолг в зоне евро неуклонно растёт и уже превысил 70% от ВВП, хотя критерий был 60%.

Некоторые из этих стран (Германия и Франция) уже годами не выполняют также требования о бюджетном дефиците. Напомню, что во время утверждения Маастрихтских критериев предполагалось, что дефицит госбюджета допустим лишь в кризисные годы, а в период подъёма бюджет должен верстаться с профицитом.

Так что ЕС ведёт себя с нами словно папаша, который с наслаждением затягивается сигаретой, но каждый раз хватается за ремень, как только то же самое норовит сделать сынок.

Крона лишает выгоды

Общие деньги сокращают расходы на сделки и делают цены сравнимыми. Это подтверждают и ежегодные исследования в зоне евро. Этих выгод Эстония будет лишена до тех пор, пока у нас обращается крона.

Из теории мы знаем, что у того, кто внедряется на рынок первым, есть ряд преимуществ. Весьма логично, что присоединившиеся одновременно с Эстонией к механизму ERM2 Литва и Словения будут приняты в "круг евро" уже в 2007 году. Представим себе инвестора, который не очень хорошо знает Эстонию, Литву и Словению. Услышав, что Эстония не признана готовой к введению евро, он предпочтёт инвестировать в Литву или Словению, потому что им присуждён более высокий знак качества, чем нам.

При вычислении государственного рейтинга, при определении процентной ставки уже учитывалось, что Эстония перейдёт на евро в 2007 году, самое позднее - в 2008 году. Если дело затянется, эти позиции будут, скорее всего, пересмотрены.

В то же время введение в обращение евро поддерживает всего 40% жителей Эстонии. Отсрочка помогла бы продолжить разъяснительную работу и повысить её эффективность. Больше всего население боится роста цен. Опыт Литвы, который можно было бы рекламировать в Эстонии, вероятно, успокоил бы страхи. Смею предположить, что через год евроскептицизм сменится у нас давлением снизу за быстрейшее введение евро.

Инфляцию не обуздать

Поскольку у Эстонии фиксированный курс кроны к евро в рамках валютного комитета, то Банк Эстонии лишён особых возможностей обуздывать инфляцию. Силовое торможение инфляции вызывало бы и снижение темпов экономического роста.

Таким образом, пока мы не взяли на вооружение евро, предприниматели не испытывают опасений по поводу того, что кто-то примется "охлаждать" экономику. Вступление в ЕС и без того обернулось определёнными ограничениями для бизнеса в виде дорогостоящего регулирования, отказа от договоров о свободной торговле, введения импортных пошлин и грядущей отмены безналогового инвестирования.

Экономическая теория утверждает, конечно, что устойчив только умеренный рост. Поскольку этот вывод сделан на основе анализа стран с развитой рыночной экономикой, в его приложимости к развивающимся странам, в т.ч. к Эстонии, можно сомневаться. Китай с его многолетним ростом служит хорошим примером того, что быстрый рост вовсе не везде означает перегрев. Наоборот, Китай превратился в хлопотного конкурента Европы, против которого она пытается бороться протекционистскими мерами (новой "китайской стеной"?). Вот только будет ли такая борьба результативной?

Я полагаю, что введение евро в назначенный для этого срок было бы для Эстонии лучшим вариантом, но минусы и плюсы небольшой отсрочки уравновешивают друг друга.

Так что мы можем спокойно выслушать вердикт Брюсселя, каким бы он ни был.

Блиц-Опрос. Какие налоги могут быть альтернативой налогу на прибыль?

Час "X" неумолимо приближается. В 2009 году Эстония должна будет окончательно определиться с подоходным налогом с предприятий - вводить его или нет, если не вводить, то чем этот налог заменить.

ВЕЛЛО БАЛЛАСТЕ
налоговый консультант Vallaste ja Partnerid OÜ

■ Зачем огород городить и выдумывать новые налоги, которые лишь усложняют всю систему налогообложения? Достаточно лишь прекратить дискриминацию нескольких иностранных компаний и приравнять их к местным фирмам, чтобы соответствовать европейской директиве, но при этом оставить нынешнюю налоговую систему в том виде, в каком она есть.

ЯННО РЕЙЛЬЯН
депутат парламента

■ Любой вариант, который предлагается сейчас, вызывает больше вопросов, чем ответов. Например, налог на капитал. Но все предприятия разные. Есть трудоёмкие, есть капиталоёмкие, есть сверхприбыльные, есть малоприбыльные. Одинаковый подход ко всем невозможен, а значит, администрирование будет архисложным. Так что сказать однозначно, какие налоги могут быть альтернативой налогу на прибыль, сейчас невозможно, так как нет ясности, как изменится наша налоговая система после 2009 года. При этом необходимо учитывать, что изменение налоговой системы влечёт за собой изменение договоров об избежании двойного налогообложения с другими странами, что также создаёт дополнительные трудности нашим предпринимателям.

МАРЕК УУСКЮЛА
замдиректора отдела налоговой политики Минфина

■ Альтернативные варианты, безусловно, возможны. Например, уже озвученные экологические налоги или налог на недвижимость. Но на сегодняшний день пока нет расчётов воздействия тех или иных налогов на экономику страны и на бюджет государства. Сейчас Минфин просчитывает варианты введения нескольких возможных косвенных налогов и не только. В первую очередь Минфин рассматривает различные возможные схемы налогообложения внутри самого налога на прибыль.

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук

■ Прежде чем говорить об изменении налоговой системы, следует обсудить, какие дополнительные социальные функции намерено государство взять на себя, так как налоги - не самоцель, а инструмент для решения тех или иных социальных задач. После этого уже можно обсуждать вопрос, где, вернее, у кого взять деньги - только у предпринимателей или нет. На сегодня основной источник дохода государства - это подоходный и соцналог, которые фактически платят предприниматели. Ещё большая нагрузка на предпринимательство может повлечь за собой утекание бизнеса из Эстонии. Введение других налогов, например, на имущество, на наследство или на доходы от ренты, также необходимо просчитывать. У нас слишком большая разница между богатыми и бедными, поэтому, по-моему, при введении любого налога нужна дифференциация - чтобы налог был посильным, и чёткий расчёт - чтобы администрирование того или иного налога не стало слишком сложным.

Передовая. Налога с предприятий можно избежать

Чем ближе 2009 год, когда у Эстонии должен быть готов ответ на вопрос о налогообложении доходов предприятий, тем больше появляется идей, как его безболезненнее решить.

Сегодня уже вполне ясно, что Эстония может выполнить требования ЕС, которые вынуждают нас изменить нынешнюю систему подоходного налогообложения, и избежать восстановления подоходного налога предприятия, если, конечно, государство этого в самом деле хочет.

Народный союз разогрел старую идею введения экологических налогов. Идея состоит в том, чтобы вместо налогообложения доходов облагать налогом использование природной среды и/или нанесение ей ущерба. При этом партия задалась целью сохранить общее налоговое бремя предприятий на нынешнем уровне. В общем мы уже знакомы с экологическими налогами, потому что они действуют и сейчас: например, есть плата за использование природных ресурсов, сбор за загрязнение, акциз на топливо.

Несомненно, в случае, если идея экологических налогов будет реализована, появится и что-то новое. Так, газета Postimees писала 12 апреля, что когда в Ирландии ввели плату в 10 центов для обычных пластиковых пакетов, предназначенных для упаковки товаров в магазинах, их приобретение немедленно упало на 90%. Плёнка, как известно, не разрушается в природных условиях.

С другой идеей выступили два специалиста по налогам - консультант Алар Опар и учёный Пауль Таммерт. По их словам, введение даже самого маленького подоходного налога потребует от предприятий и государства огромных расходов на его администрирование: трудности возникнут с определением доходов и учётом всех возможных исключений. Авторы в статье в газете Postimees от 13 апреля приводят пример со страховыми компаниями - можно ли считать деньги, поступающие от продажи полисов, сразу доходом фирмы или доходом можно считать только ту сумму, которая остаётся после окончания страхового периода, т.е. выплачены возможные компенсации.

При сравнении налогового законодательства многих стран Европы с соответствующим эстонским законодательством выясняется, что у нас оно занимает раз в десять меньше страниц, чем у них, а следовательно, оно проще, и для проверки его исполнения нужно меньше людей и не такой, как там, высокой квалификации.

Опар и Таммерт предлагают ввести вместо подоходного налога предприятия налог на собственность или недвижимость.

Законодателям следует обязательно взвесить обе описанные идеи в качестве альтернативы восстановлению подоходного налога предприятия. Тем более, что в обоих случаях мы сможем, если взглянуть с точки зрения госбюджета, уменьшить те потери, которые возникают при безналоговом перечислении прибыли с дочернего на материнское предприятие.

Позиция. Дайте альтернативу

ДМИТРИЙ ФОКИН

■ В прошлый вторник министр юстиции Рейн Ланг выступил со своим видением правовой политики Эстонии и развития предпринимательской среды. В числе прочего Ланг высказался за то, чтобы в Эстонии можно было зарегистрировать фирму в течение одного дня.

По его мнению, для этого нет никаких юридических препон, нужно всего-то каких-то 40-50 млн. крон на программное обеспечение и политическая воля.

Вроде как и сегодня у нас это - не проблема. Но у нотариусов очереди, да и регистрация в госоргане берёт время. В общем нужно совершать массу лишних движений. Почему бы не создать такой сайт, куда зашёл с банковскими паролями или той же ID, заполнил какие надо формуляры и лишь потом забежал к нотариусу, чтобы подпись поставить.

Идея министра во всех отношениях правильная, это, безусловно, окажет позитивное влияние на предпринимательскую среду и на международный имидж Эстонии. Но хотелось бы внести дополнительное предложение. Почему бы не расширить список форм предприятий? На сегодняшний день наиболее распространённой организационно-правовой формой является OÜ и, пожалуй, ещё FIE.

В некоторых странах используется ещё и такая форма, как партнёрство. Например, в Великобритании можно создать так называемую компанию Limited Liability Partnership, или LLP. Такие фирмы являются подотчётными, но доход каждого партнёра в LLP облагается налогом отдельно. Если при этом партнёр - нерезидент и получает доход за границей, то этот доход не подлежит налогообложению в Великобритании.

Американские LLC, Limited Liability Company (аналогичная форма предприятия), в таких случаях даже отчитываться не должны. Как такими фирмами пользуются, все знают.

Не секрет, что эстонскими предприятиями тоже иногда пользуются как своего рода офшорами, поскольку у нас нет налога на прибыль. Причём зачастую серьёзные зарубежные фирмы. Теперь, когда судьба нашей уникальной налоговой системы под большим вопросом, очень важно дать предпринимателям нашим и иностранным какую-то альтернативную возможность.

Взгляд. Когда же, наконец?

ЭЛЬКОНД ЛИБМАН

■ "Когда же, наконец, перестанешь ты, Каталина, злоупотреблять нашим терпением? " Так знаменитый римский оратор и в те поры консул Республики Марк Туллий Цицерон начал свою первую речь против Катилины. Всего он произнёс их четыре, то есть сенатор Катилина злоупотреблять терпением продолжал.

За время, что прошло с тех пор, как на Северо-Востоке развернул свою деятельность "коммунальный бизнесмен и муниципальный политик" Николай Осипенко со своей фирмой N&V, можно было произнести не четыре, а все сорок речей. И, похоже, с тем же успехом.

Впервые Осипенко "отметился" на страницах "Деловых ведомостей" года эдак четыре назад, когда газету привлекли некоторые лёгкие странности побед его фирмы на городских коммунальных тендерах в Кохтла-Ярве. Первое обращение к теме оказалось далеко не последним, потому что странности продолжались в нарастающем темпе, и господин Осипенко "накрыл" весь бывший шахтёрский город, не оставив соперникам ни единого шанса и ни одной дырки на дороге, которую те могли бы отремонтировать. Странности заключались не только и даже не столько в триумфальном победном шествии осипенковской фирмы, сколько в особенностях оплаты её неустанных трудов, когда оговаривавшиеся поначалу суммы потом чудесным образом вырастали.

Эстафету у ДВ приняли другие газеты, в частности Äripäev, а Осипенко, знай себе, продолжал наращивать мускулы. "Закрыв" Кохтла-Ярве, он перебрался в уездный центр Йыхви, где прежний сценарий - пришёл, увидел, победил, с последующим удвоением выкачанных из городского бюджета сумм - в точности повторился. Об этом вы можете прочитать сегодня в ДВ.

Удивительно всё же неразрывна связь времён! "О времена, о нравы! Сенат отлично всё знает, консул видит, а он всё ещё жив!" - воскликнул, указуя на Каталину, Цицерон. Как, однако, похоже (последнее кровожадное замечание можно опустить). Впрочем, Каталина кончил плохо. А геракловыми подвигами Осипенко заинтересовалась с подачи новых йыхвиских властей полиция. Поживём - увидим, кого и что будем цитировать прилично новому моменту.

Регистрационная лихорадка на . еu

В течение первой недели после начала свободной регистрации было зафиксировано свыше миллиона доменов, оканчивающихся на .eu, из них 1200 имён принадлежат эстонским предприятиям и частным лицам.

ЭДА-ЛИЙЗ КАНН
Äripäeva Kirjastuse AS

По словам Арди Юргенса, представителя компании Zone Media - единственной в Эстонии, обладающей статусом аккредитованного регистратора общеевропейского домена, в течение первых трёх дней через них было зарегистрировано 900 доменных имён для эстонских предприятий и частных лиц. Всего же в Эстонии по состоянию на 10 апреля насчитывалось 1245 активных доменов с окончанием .еu.

Самым первым эстонским обладателем .еu-домена стало предприятие Baltika, которое сумело обзавестись своим общеевропейским доменом ещё до того, как его регистрация стала свободной. Начиная с позапрошлой пятницы возможность ходатайствовать о регистрации доменного имени, оканчивающегося на .еu, получил практически любой житель ЕС, причём действовать при этом разрешается по принципу "кто смел, тот и съел".

Привлекательность для пользователей доменного имени с окончанием .еu Юргенс объясняет тем, что эстонские предприятия испытывают большой интерес к рынкам экспорта: "Использование .eu-домена позволит предприятию идентифицировать себя перед зарубежными партнёрами и клиентами в качестве члена экономического и культурного пространства ЕС".

Другая причина регистрационной лихорадки, по словам Юргенса, заключается в потребности защитить свои торговые марки и иные индификаторы предприятия от неправильного использования. Поскольку регистрация .eu-домена теперь ничем не ограничена, то в условиях жёсткой конкуренции это предоставляет многим возможность, проявив известную настырность, застолбить за собой имя конкурента, и тем самым перевести внимание пользователей поисковых систем на себя.

Поэтому сейчас многие предприятия и госучреждения усиленно регистрируют все наиболее важные для себя имена, которые им, возможно, пока и не очень-то нужны, однако они не хотят оставлять их свободными для конкурентов или спекулянтов.

Популярности в Эстонии .eu-доменных имён способствует также и наша консервативная политика в отношении регистрации доменов, имеющих государственное .ee-окончание. Обычный предприниматель может зарегистрировать для себя не более одного домена с эстонским географическим окончанием, что для предприятий с несколькими направлениями деятельности или предлагающих сразу несколько существенных продуктов или услуг, является существенным ограничением.

Кроме того, частное лицо или не зарегистрированный в Коммерческом регистре предприниматель из числа физических лиц не может зарегистрировать на себя поддомен второй ступени, например, в виде имя.ее.

Стоимость процедуры регистрации домена .еu составляет 295 крон. Раньше .eu-домен можно было зарегистрировать лишь на основании коммерческого наименования или товарного знака. Кроме этого, зарегистрировать можно было названия государственных учреждений и административных территорий.

"Начиная с 7 апреля ходатайствовать о домене стало гораздо проще, так что бюрократических рогаток опасаться не следует", - заверяет Юргенс.

Сейчас для этого достаточно просто зайти на вебсайт провайдера по адресу: https//www.zone.ee и заполнить соответствующее заявление.

Свою первую домашнюю страницу с .eu-доменом Baltika открыла 23 марта.

У фабрики Kalev тоже есть свой .eu-домен

РУТ РОХТ
руководитель по связям с общественностью AS Kalev

■ Kalev представил ходатайство о регистрации .eu-домена сразу же как только появилась такая возможность, то есть в конце минувшего года.

В тот период регистрационные ходатайства могли представлять только собственники торговых марок, поэтому Kalev в этих вопросах помогал патентный чиновник. Сейчас наряду с доменом www.kalev.eu зарегистрирована ещё пара доменов, связанных с торговой маркой Kalev.

Начиная c11 апреля Kalev использует также и почтовые адреса с окончанием kalev. еu, прежние адреса в течение определённого переходного периода будут действовать параллельно с новыми. Обладание .eu-доменом конфетная фабрика Kalev считает важным и нужным шагом, поскольку это тоже означает принадлежность к единому европейскому экономическому пространству.

С учётом того, что зарубежных посетителей на веб-сайте Kalev наверняка будет ещё больше, мы в самом ближайшем будущем собираемся открыть нашу новую англоязычную домашнюю страницу.

Человек, зарабатывающий 150 тысяч

ПЕЭТЕР РАЙДЛА

Мати Йостов, возглавивший в 1999 году по итогам открытого конкурса предприятие Eesti Põlevkivi, сумел за семь лет превратить его из дышавшего на ладан в процветающее предприятие, занимаясь при этом потихоньку и собственным бизнесом.

Срок третьего трёхлетнего договора с Мати Йостовом начался в августе прошлого года. Так что до конца лета 2008 года другим желающим придётся подождать. А желающие наверняка найдутся.

Немного цифр. Заработанный Иостовом в Eesti Põlevkivi в 2005 году личный доход достиг 1,84 млн. крон, что означает более 153 000 в месяц. В 2004 году заработок был на несколько десятков тысяч меньше. Нераспределённая прибыль Eesti Põlevkivi выросла за семь лет примерно до миллиарда крон, к которым надо прибавить ещё 100 миллионов, которые были в прошлом году выплачены государству в виде дивидендов.

За счёт нераспределённой прибыли предприятие кредитовало материнскую компанию Eesti Energia на сумму примерно 550 млн. крон, которые были направлены преимущественно на реновацию электростанций. С лета 2004 года Eesti Põlevkivi и другие входящие в концерн Eesti Energia предприятия зарегистрированы в качестве одного налогообязанного по НСО лица.

"Юридически - это был кредит, но реально деньги всё время на счету концерна и в обороте. Меж тем бесплатных обедов не бывает. Тот, кто работает с кредитами, должен платить проценты. Но если бы мы выплачивали деньги собственнику, т.е. Eesti Energia, в виде дивидендов, то платить пришлось бы значительно больше, чем государству в виде подоходного налога", - разъясняет Йостов финансовую схему.

Рабочая неделя руководителя Eesti Põlevkivi насыщенная. Рано утром в понедельник он отправляется из родного Тарту в Йыхви. Рано утром во вторник он едет на машине в Таллинн (он ведь ещё и член правления Eesti Energia) и вечером - обратно в Йыхви, где проводит два следующих дня. В пятницу Йостов вновь в Таллинне, а ближе к вечеру выезжает в Тарту.

Йостов признаёт, что когда в 1999 году он оставил карьеру банкира, в течение которой успел побывать во главе Hoiupank и некоторое время - во главе Hansapank, и также уехал из столицы, на жизнь у него стало уходить втрое меньше денег. "В Йыхви трудно много тратить. Но у меня есть четыре основных источника расходов - жена и трое детей", - говорит он.

Старший сын Герт Йостов работает аудитором в фирме KPMG. Дочь Герли недавно сменила английскую филологию на испанскую и продолжает учиться в университете. Младшая дочь Каролина ещё гимназистка. В этом году их отец тоже сел за "школьную парту" - поступил в докторантуру энергетического факультета ТТУ. Темой своих исследований Йостов, у которого диплом инженера лесного хозяйства, избрал природоохранные проблемы сланцедобычи.

Расходы на семью и учёбу всё же не в состоянии поглотить весь заработок главы Eesti Põlevkivi: "Конечно, остаётся, и за эти деньги можно купить какие-то акции или облигации".

Но о размере пакета акций Йостов предпочитает не говорить. "Управлением инвестиционным портфелем занимается Hansapank, - лишь отмечает он. - Как руководитель Eesti Põlevkivi, а теперь ещё и в качестве члена совета Больничной кассы, я должен подавать декларацию экономических интересов, но не обязан предавать эти интересы гласности".

Каков всё же пакет акций - 5, 10 или 20 миллионов? "Не считал, - отвечает с усмешкой Йостов. - Я действительно сам этим не занимаюсь, деньги в руках у управляющего".

Возглавляя крупнейшее в Ида-Вируском уезде предприятие, на котором работает около 4500 человек, Йостов находит время заниматься и собственным бизнесом. С ноября прошлого года Йостов стал совладельцем частной фирмы Ecorock, созданной совместно с руководителями Silbet Вячеславом Шлыком и Александром Воробьёвым. Фирма приступит к выпуску строительных блоков из сланцевой золы.

"Я достаточно тщательно подсчитал окупаемость Ecorock и остался доволен. Я ведь и сам занимался в банке кредитами. Большую роль сыграло и то, что я давно знаю этих людей. С совсем чужими я бизнес не делаю", - поясняет Мати Йостов.

Для пуска производства предстоит, по словам Йостова, инвестировать приблизительно 40 млн. крон, частично будет использовано старое оборудование Silbet.

"Деньги в основном будут заёмными. Это для меня такой своего рода пенсионный проект. Прежде всего надо будет отдать деньги банку, а потом надеяться на то, что и себе что-то перепадёт", - говорит Йостов.

Сланцевая зола для изготовления блоков будет поступать с Нарвских электростанций в совет которых входит Йостов. "Нарвским электростанциям некуда девать эту золу, и её продажа предприятию очень выгодна, - разъясняет Йостов. - За неё не надо будет платить складские и природоохранные сборы. Так что, продавая золу, предприятие заработает даже вдвойне".

До этого один из самых прибыльных бизнесов Йостова был связан с фирмой Põlva Piim Külmlaod, принадлежавшее которой имущество он в своё время купил из банкротного имущества. Но прошлым летом с ним начались странные сделки, о которых Йостов говорить не хочет. Ещё в 2004 году прибыль составляла 4,4 млн. крон, остаток нераспределённой прибыли был около 8,5 млн. крон.

Затем, однако, шесть объектов недвижимости, приносивших доход от сдачи в аренду, перекочевали через посредника в другую фирму Йостова - Põlva Külmhoone, а Põlva Piim Külmlaod в ближайшее время будет ликвидирована.

Есть ещё одна вещь, о которой Йостов не хочет говорить - это о своём членстве в Центристской партии, утверждая, что это ошибочная информация.

"Это немалая сумма, но мне нечего стесняться, я доволен", - говорит Мати Йостов о своей зарплате.

Motorex: парковка на Певческом поле

ДВ-Online

Главный вход и бесплатная парковка международной выставки автомобилей и техники Motorex, открывающейся сегодня, 19 апреля, будут располагаться у морских ворот Певческого поля.

Город и организаторы выставки, как сообщает пресс-служба Таллинна, надеются таким образом ограничить парковку на Пирита теэ и обеспечить безопасность движения.

"Наша цель - избежать такого же хаоса, как во время строительной ярмарки, когда газон у Пирита теэ был почти уничтожен", - сказал вице-мэр столицы Яанус Мутли.

На территории Певческого поля одновременно можно разместить 2000 машин, что должно более или менее удовлетворить потребность в парковочных местах. Стоянка для автобусов будет организована на площадке перед главным входом мемориального комплекса Маарьямяэ.

"Нынешняя выставка крупнее, чем в предыдущие годы, её может посетить около 55 000 человек, - сказал руководитель проекта Харди Киннас. - Экспозиции будут размещены не только в павильонах Эстонского выставочного центра, но и в Цветочном павильоне и на Певческом поле".

Организаторы выставки обращаются к посетителям с просьбой следить за дорожными знаками и ограничениями и следовать указаниям регулировщиков движения. Парковка запрещена на газоне между полосами движения на Пирита теэ и в зоне действия знаков, запрещающих остановку и стоянку, откуда автомобили будут эвакуированы на платную стоянку.

Международная выставка автомобилей и техники Motorex Tallinn 2006 продлится до 23 апреля.

Клиенты подскажут новые "фишки"

Лозунг "клиент - король" действует сегодня не только в отношениях покупатель-продавец, к идеям клиентов прислушиваются и при создании новых видов продукции.

ЭДА-ЛИЙЗ КАНН
Äripäeva Kirjastuse AS

Считается, что большинство новой продукции разрабатывается в исследовательских институтах и специальных лабораториях. На самом деле при разработке новой продукции производители всё больше обращаются именно к советам и пожеланиям клиентов.

Если раньше необходимые идеи для развития продукции получали в основном с помощью различных исследований рынка, опросов клиентов, то сегодня это -прежде всего предложения, сделанные клиентами на разных интернет-форумах. Конечно, большую роль в развитии продукции играют и собранные во время ярмарок и выставок замечания и предложения, а также анализ продукции конкурентов.

Изделий, в основе которых лежит предложенная клиентами идея, на рынке достаточно много.

Например, известный американский продавец конторских товаров Staples разработал новый тип замка - Wordlock, в котором вместо цифр используются слова. Идею заменить цифры на слова подал клиент во время проведения игры с потребителями, в ходе которой фирма получила 8300 предложений, большинство из которых уже внедрено в жизнь.

Другой пример: лидер в производстве велосипедных шлемов компания Bell в течение нескольких лет собирает все идеи своих клиентов и затем отбирает лучшие из них для дальнейшей разработки. Всё это показывает, что слово клиента теперь имеет огромное значение и в производстве продукции.

По словам руководителя по маркетингу фирмы Baltika Ану-Малл Нааритс, выражение "клиент - король" в производстве продукции работает уже давно. "В создании модной одежды мнение клиента - это закон", - добавила она.

По словам Нааритс, самую оперативную обратную связь от потребителя можно получить, следя за результатами продаж. "Мы каждую неделю анализируем результаты продаж - смотрим, что пользуется спросом, а что нет".

Отклики за более длительный период предприятие также получает из магазинов. Продавцы записывают мнения, пожелания и замечания клиентов и отправляют их в головной офис. "В результате таких опросов поступают предложения как в отношении продукции, так и в отношении оформления магазинов, а также много других полезных советов", - поясняет Нааритс.

По словам руководителя подразделения операторов обслуживания клиентов AS Elisa Mobiilsideteenused Андруса Хийепуу, доля участия мнений потребителей в развитии продуктов фирмы составляет 40%. Оставшаяся часть - это анализ международных трендов и опыта конкурентов. Потребители могут высказывать своё мнение во время проведения исследований рынка, самые активные присылают письма как по электронной, так и по обычной почте. В основном предложения связаны с усовершенствованием уже существующих продуктов, заметил Хийепуу.

По словам ведущего консультанта эстонского представительства консультационной фирмы ММС OY Янека Обликаса, очень важно уметь слушать клиента. "Развитие продукции будет прибыльным только тогда, когда ты не делаешь точную копию того, что предлагает клиент, а сумеешь его удивить чем-то особенным с учётом его сокровенных желаний", - добавил Обликас.

В то же время, по мнению Обликаса, в реализации пожеланий клиентов есть и свои опасности. Например, несмотря на то, что большая часть людей использует мобильные телефоны только для переговоров, в большинство моделей добавлены такие дополнительные функции, как фотографирование, интернет-соединение и пр. Аналогичная ситуация и с компьютерными программами, многие дополнительные возможности которых большинство пользователей не использует. По мнению Обликаса, решение в этом случае следующее: определённая группа товаров должна шагать впереди своего времени, а определённая группа - пользоваться спросом именно сегодня.

Общение продавцов с клиентами во время продаж может дать неожиданные идеи для совершенствования существующих и создания новых изделий.

Хореографические этюды Astra TwinTop

Накануне лета мысль об открытой машине не кажется абсурдной даже в Эстонии. Особенно если речь идёт о купе-кабриолете по цене вполне приемлемой для нашего рынка.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Нажимаешь кнопочку, и представление начинается. Сначала раздаются звуки прелюдии - её исполняют тихо урчащие моторчики гидропривода. Окна почему-то приспускаются. Инстинктивно замираешь в ожидании дальнейшего. Вдруг прямо над головой начинает разыгрываться кинематическая драма с многоплановым сюжетом: крыша разверзается, разделяется на отдельные части, которые начинают совершать какой-то замысловатый танец. К ним присоединяется крышка багажника, окна, стойки. Непонятно откуда взявшиеся рычаги тянут сверкающие куски металла в разные стороны. Сбоку выезжают какие-то крылышки, и участников представления становится столько, что наблюдать за пируэтами каждого из них уже просто невозможно. Тут чувствуешь в себе пробуждение каких-то мрачных предчувствий. А потому когда мелодичный звуковой сигнал сообщает о завершении акта, и видишь, что всё улеглось, причём очень аккуратно, испытываешь чувство глубокого удовлетворения.

На сколько хватит этого удовольствия

На презентации купе-кабриолета Astra TwinTop "oпeлевцы" сообщили автожурналистам, что механизм складывания-раскладывания крыши рассчитан на 700 000 срабатываний. Это что же получается? Если пользоваться им умеренно, пару раз в день, то система проработает тысячу лет?!

В моих руках она столько не протянет. Потому как если бы мне довелось стать владельцем автомобиля-трансформера, я бы на нём не ездил, а лишь тем бы и занимался, что гонял крышу туда-сюда. Из любви к процессу. Что ни говори, а зрелище завораживающее. Если ещё и музыка соответствующая, то ощущение такое, словно побывал на премьере "Лебединого озера".

О ценителях роботизированных крыш "опелевцы" позаботились основательно. Дело в том, что если наблюдать за тем, как у "Астры" "едет крыша", сидя на водительском сиденье, - это одно, а смотреть со стороны - совсем другое. Многие нюансы пластики движений танцующей крыши выглядят тогда по-другому. Потому "опелевцы" заложили в TwinTop 2 варианта управления крышей: один - кнопками, расположенными в салоне, другой - с дистанционного пульта.

Окружающим это должно понравиться

Второй вариант прикольнее первого. Во время тест-драйва на Сардинии я в этом лично убедился. Сидишь за столиком уличного кафе, потягиваешь капучино и устраиваешь для прохожих забавное мотошоу.

Но самым потрясающим вариантом по части эффектов, рассчитанных на окружающих, является, конечно же, складывание-раскладывание крыши во время движения. Тут у "Астра" явное преимущество по сравнению с "одноклассниками". Например, на купе-кабриолетах Renault Megane CC и Peugeot 307 CC крышей тоже можно манипулировать, но лишь во время полной остановки машины. А на Astra TwinTop - во время движения. Но делать это можно на скорости не более 30 км/ч. Иначе придётся срочно разворачиваться и мчаться в обратную сторону - догонять сорванную ветром крышу.

Кабриолет, не чуждый практичности

Впрочем, если кто-то смотрит на автомобиль с чисто утилитарной точки зрения, то, пожалуй, и он не разочаруется. Ведь проблема автомобилей такого класса - непрактичность. Прежде всего потому, что сложенная крыша уходит в багажник, после чего места в нём практически не остаётся. Создатели Astra TwinTop постарались свести этот недостаток к минимуму.

Во-первых, багажник сделан очень большим, а, во-вторых, крыша сконструирована так, что в сложенном виде занимает не слишком много места. Поэтому даже когда крыша уложена в багажник, в нём остаётся 205 литров свободного места, если же крыша поднята, то на багажник объёмом 440 литров вообще грех жаловаться.

Правда, при сложенной крыше вещи в багажнике оказываются под сложенной крышей, но это вовсе не означает, что добраться до них можно лишь подняв крышу. На такой случай есть функция Easy Load, приподнимающая сложенную крышу на 25 см и открывающая доступ к лежащим под ней вещам.

Единственное, в чём можно упрекнуть TwinTop - это крайне тесный второй ряд. Посадить туда можно разве что любимую собачку, да и то если она не крупнее болонки. Впрочем, стоит ли придираться в этом вопросе к автомобилю, который позиционирует себя как купе.

Зато стоит отдать должное безопасности TwinTop. Открытый верх становится источником смертельной опасности при перевороте автомобиля. На такой случай в Astra TwinTop имеется специальная защита: при опрокидывании автомобиля подголовники автоматически перемещаются наверх, а перевернувшаяся вверх дном машина обопрётся на металлические рамы подголовников, а не на головы людей.

Стоимость Astra TwinTop в Эстонии ещё не объявлена, но в Германии эту "игрушку" уже продают по цене начиная с 23 650 евро.

Автоматически складывающаяся крыша делает Opel Astra TwinTop похожим на роботизированную игрушку.

Руль Astra TwinTop - "по-опелевски" грубоват, зато сиденья - с хорошо развитой боковой поддержкой.

Мобильник всё больше напоминает компьютер

Такие уже хорошо знакомые пользователям компьютера программы, как Explorer, MSN или, скажем, антивирусы, теперь можно устанавливать и на многие мобильные телефоны.

АНДРЕС КРУУЗИМЯЭ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Новые модели смартфонов по своим техническим возможностям и общей "продвинутости" уже вполне сравнимы с компьютерами: их начинка содержит разные мультимедийные решения, они могут подключаться к различному периферийному оборудованию, обладают немалым объёмом памяти и даже могут похвастаться наличием операционной системы в своём арсенале.

Если в мире компьютеров, говоря об операционной системе, обычно подразумевают программное обеспечение от Apple, Microsoft или

Linux, то лидером в области соответствующих мобильно-телефонных разработок является Symbian, и в особенности его 60-я серия.

Целенаправленная работа в сотрудничестве с различными партнёрами - а в их числе и Siemens, и Sony, и Ericsson, и Nokia, и Samsung - привела к возможности создания благоприятных условий как для беспроблемного взаимодействия смартфонов различных марок, так и совместимости их приложений.

Ключевыми словами для Symbian как раз и являются совместимость и логичность. Для инсталлирования новой прикладной программы вполне достаточно установить в компьютер соответствующее сравнительно небольшое программное обеспечение, после чего нужную программу либо посредством Bluetooth, либо через кабель можно переправить в мобильник.

Компания Nokia почти все свои новые модели оснащает теперь интерфейсом пользователя Symbian. Одной из первых ласточек S60 была Nokia 7650, поступившая в продажу летом 2002 года. Несмотря на то, что этот аппарат был встречен относительно прохладно, начало было положено. В самом ближайшем будущем ожидается выход на рынок ещё одного телефона S60-й серии - Nokia N91, оснащённого жёстким диском в 4 гигабайта.

Да и Sony Ericsson тоже собирается выпустить в продажу телефон нового поколения 3G - модель Р990 (память на 4 гигабайта, двухмегапиксельная камера, сенсорный экран и др.) А вот телефонов от Samsung на базе операционной системы Symbian на эстонском рынке пока не видно, и трудно сказать, когда они у нас появятся.

См. также www.s60.com

В самом ближайшем будущем ожидается выход на рынок ещё одного телефона S60-й серии - Nokia N91.

Раритетная профессия - дальнобойщик

Транспортные и автобусные фирмы не могут найти водителей, предлагая даже хорошую зарплату, поскольку претендентов просто нет.

КРИСТО КИВИОРГ
ХАННЕС СААРМЕТС

Точно так же, как и в других отраслях экономики, предприятия, занятые в транспортной сфере, испытывают после вступления в ЕС острую нехватку работников, поскольку местные зарплаты не могут конкурировать с зарплатами других европейских стран. Это основная, хотя и не единственная причина дефицита рабочих рук.

Руководитель фирмы AS Võru, занимающейся международными перевозками, Ханно Ярве говорит, что для их фирмы в последние годы одной из существенных проблем, связанных с открытием рынка ЕС, стало желание работников получать более высокую заработную плату.

"Несколько автоводителей уехали работать в другие страны Евросоюза, где уровень зарплаты выше, и теперь нужно беречь своих оставшихся работников, а при принятии на работу новых людей считаться с неизбежностью повышения заработной платы".

С этим согласен и руководитель автотранспортной фирмы Alu Veok AS Айво Хярмасте. "За последние годы несколько автоводителей ушли из нашей фирмы, и почти все уехали на заработки за рубеж. Основная причина - это, естественно, большая зарплата, но в то же время многие уезжают, чтобы получить новый опыт и расширить свой кругозор. И у местных предприятий не остаётся другой возможности, как перекупать работников друг у друга", - заметил Хярмасте.

В то же время Хярмасте считает, что в дефиците рабочей силы для транспортных предприятий виновато не только открытие рынка ЕС. Первопричина, по его словам, заключается в том, что в течение последних пяти лет государство не занимается обучением профессиональных водителей. Обучение за свой счёт обходится достаточно дорого, и многие желающие просто не могут это себе позволить.

"Естественно, что в течение нескольких последних лет многие водители уехали. Большую тревогу вызывает то, что им на смену не появляются новые работники, и виновато в этом прежде всего государство, которое не создало условий для обучения", - говорит Хярмасте.

По его мнению, следует изменить и законодательство, поскольку сейчас права с E-категорией можно получать после 21 года. Этот возраст нужно на год или два снизить.

В то же время руководитель предприятия OÜ Läänemaa Liinid, занимающегося линейными автотранспортными перевозками, Андрей Мяндла считает, что время массового отъезда рабочей силы на Запад уже прошло.

Один из способов привлечения новых работников - это совместная работа предприятий с учебными заведениями, хотя и это не спасёт окончательно положение, так как экономика растёт быстро, а рождаемость по-прежнему низкая.

Строить или арендовать?

Решение строить склад или взять его в аренду определяет стратегия и цели предприятия.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

По словам Юри Мелсаса, заведующего складом фирмы Würth Eesti, который расположен в Ассаку, стратегия предприятия с самого начала основывалась на том, что надо возводить собственный склад, и длительная деятельность на арендованных площадях планами не предусмотрена.

"Вопрос рассматривался в основном в нашей штаб-квартире в Германии. Поскольку мы за год быстро выросли, стало уже тесно в наших прежних помещениях в городе. Мы решили выстроить центральный склад здесь, в Ассаку. Да и арендная плата в Таллинне стала слишком высокой, не было смысла бросать деньги на ветер. Мы не гоняемся за быстрой прибылью, чтобы арендовать складские помещения", - говорит Мелсас.

Поскольку оборот за последние годы стремительно рос, центральный склад в Ассаку строился с тем расчётом, чтобы при необходимости можно было бы пристроить ещё.

"Склад конструктивно очень прост, и надо лишь снести заднюю стену и сделать дверь - вот дополнительное помещение и готово", - поясняет Мелсас.

Похожую тактику применяет и Rautakesko, хотя в стратегии логистики разница есть. По словам заведующего центральным складом Rautakesko Валерия Митровского, тактику во многом определяет имеющаяся клиентская база.

"Так как, кроме собственных магазинов, у нас много перепродавцов по всей Эстонии, и их заказы поступают хаотично, мы посчитали, что лучше быть собственниками склада. Исходя из этого, мы в целях оперативности сами организуем логистику", - говорит Мигровский, который, как и Мелсас, не видит причин выбрасывать деньги на ветер.

"Общие расходы на содержание арендных площадей получаются примерно такие же, как и на собственный склад, добавляется ещё стоимость аренды. Если ещё учесть, что земля неуклонно дорожает, то владеть собственным складом выгоднее, чем его арендовать", утверждает Митровский.

Если стратегия предприятия и особенности целевой группы позволяют свободный выбор, есть один способ определить, какой из вариантов подходит лучше.

"В основу стратегии надо положить подсчёты. При величине и объёмах нашего предприятия до сих пор целесообразнее было использовать собственные склады, - говорит директор по логистике фирмы Coca-Cola HBC Eesti AS Янек Попели. - Но раз или два в году мы принимали предложения и от продавцов услуг логистики". Собственный склад означает, по его словам, и риски, связанные с рабочей силой. Те же риски есть и у продавца услуг.

По словам руководителя склада фирмы Würth Юри Мелсаса, при строительстве склада они предусмотрели и возможность его расширения.

Семь раз отмерить

АЙВО ХАЛЛИСТ
замдиректора Uus Maa

■ Доминирующая среди эстонских предприятий тенденция - обязательно быть собственником используемого имущества.

Причины - пять последних благоприятных для экономики лет, доступность кредита и популярность недвижимости. И всё же стоит семь раз отмерить, прежде чем отрезать, т.е. приступить к строительству.

Вариант строительства склада за счёт банковского кредита можно рассматривать, если фирма стабильно и успешно работала по меньшей мере пять лет, если есть чёткое видение будущего и сравнительно точное представление о том, что принесут следующие десять лет.

У аренды и у собственности есть свои плюсы и минусы, которые необходимо предварительно взвесить и тогда принимать решение.

Мы предпочитаем покупать логистику

РАГНАР КИТС
директор по продажам Liviko AS

■ Решение покупать услуги логистики в полном объёме было реализовано два года назад.

Мы провели анализ и подсчитали, что сезонность и высокие постоянные расходы, которые сопутствуют содержанию собственного склада и логистики, больше себя не оправдывают.

Мы решили перейти от услуг аренды к покупке услуги полной логистики. Я не думаю, что если бы мы, наряду с основной деятельностью, содержали складскую недвижимость, это было бы для нашего предприятия выгоднее. Уровень компетентности у специалистов своего дела всё же выше, чем у нас.

Canter привлекает бесшумностью

Обновлённый Mitsubishi Canter, поступивший в марте в продажу, запомнился несвойственной грузовикам тишиной в кабине и хорошим обзором с водительского места.

КРИСТО КИВИОРГ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Тишина в кабине была действительно непривычна. Мне доводилось сидеть в салонах легковых автомобилей, где уровень шума был никак не ниже, если не выше.

Основным критерием оценки 3,5-тонного грузового автомобиля служат всё же эксплуатационные расходы и удобство водителя в длительных поездках, что касается удобства, то Canter просто поражает.

Во-первых, водителю при посадке в кабину не мешает рулевая колонка. Не цепляет он ногой и за рычаг переключения передач, который расположен рядом с рулём, на консоли приборной доски, а не торчит посреди кабины из пола. Руль регулируется в разных направлениях, сидения - тоже. За рулём этой машины не испытает неудобств и водитель под два метра ростом.

Хорош прямой и боковой обзор, благодаря значительно увеличенному по сравнению с предыдущей моделью лобовому стеклу. Также и стойки не слишком мешают обзору под углом 45 градусов.

А вот расположение двигателя под кабиной, с точки зрения безопасности, можно считать минусом, поскольку при столкновении ничто не защитит людей, находящихся в кабине.

Ленивого водителя, несомненно, порадует то, что уровень масла можно проверить, не выходя из кабины, также, не вылезая из неё, можно долить жидкость для омывания стекла и тормозную жидкость.

Грузовику Canter не приходится стыдиться и радиуса поворота - от 10,6 до 17 метров в зависимости от расстояния между осями.

Небольшой грузовичок комплектуется разными двигателями - 3,5-тонный и 5,5-тонный оснащены трёхлитровым 125-сильным турбодизелем, а 6-тонный и 7,5-тонный - четырёхлитровым турбодизелем в 143 "лошади".

Тягачи вытащили Mercedes-Benz в лидеры

По данным AMTEL -Союза предприятий, продающих и обслуживающих автомобили, в марте было продано 407 автомобилей коммерческого назначения.

ДВ

Количество проданных в прошлом месяце "коммерсантов" почти на 35% превышает результаты продаж в феврале этого года и в марте предыдущего, поскольку и в феврале нынешнего года, и в марте 2005 года было продано одинаковое количество - 302 автомобиля коммерческого назначения. Согласно прогнозам, это только начало - в последующие месяцы ожидаются более впечатляющие результаты.

В марте произошла и смена лидеров в рейтинге продаж - занимавший до сих пор первую строчку Renault уступил её Mercedes-Benz -было продано 73 представителя этой марки. Больше всего у Mercedes в прошлом месяце пользовались спросом тяжёлые грузовики -было продано 40 автомобилей, 32 из которых - седельные тягачи.

Несколько неделей назад директор по продажам Sil-berauto - местного представителя Mercedes-Benz - Март Руус предсказывал, что тяжёлые грузовики будут пользоваться спросом. Основанием для таких прогнозов послужили прежде всего рост объёмов автоперевозок и улучшение экономического состояния автотранспортных предприятий, что позволяет последним обновлять свой парк автомобилей.

Практически все автопродавцы планируют в этом году увеличить показатели продаж. У фирм, занимающих первые пять позиций в рейтинге, дела идут хорошо, хотя у Renault показатели могли бы быть и получше.

Если говорить о распределении рынка, то в марте у крупных развозчиков было 33% рынка, у тяжёлых грузовиков - 25% и у малых развозчиков - 24%.

Главная стройвыставка стран Балтии

Каждый год из Даугавы выходит старичок-водяной и интересуется: "А строится ли ещё Рига?" - "Строится!" - отвечают рижане, и старичок исчезает в глубинах реки. А скажи они, что нет, так Даугава тут же выйдет из берегов и затопит Ригу. Таллиннцы, конечно же, заявят, что и у них есть такая же легенда, а значит, в вопросах строительства у стран-соседок всегда было много общего.

АЛЕКСЕЙ ОНОХОВ
Idaco

Организаторов строительных выставок в Риге понять сложно, но можно. В самом деле выставка Maja 1 открылась через день после завершения выставки "Мир строительства 2006".

Какой смысл устраивать две выставки подряд? Оказывается, резон есть, так как удобным становится участие в обеих выставках, чем многие и воспользовались. На следующий день после окончания первой выставки, они разобрали свои стенды, перевезли их к месту следующей выставки, смонтировали и были готовы демонстрировать их посетителям.

О масштабах выставки Maja 1 говорят такие цифры: 492 участника из Германии, Финляндии, Швеции, России, Турции, Китая и стран Балтии. За 5 дней выставку посетили 58 160 человек. Площадь экспозиции в павильонах составила 17 470 м²плюс 9000 м² на открытых площадках.

Предметом гордости устроителей выставки стал тот факт, что уже за три месяца до её начала все выставочные площади были забронированы. Между прочим на выставку следующего года Maja 2007 уже сегодня забронировано 70% выставочной площади.

Число стендов оказалось таким, что впору было сочувствовать посетителям. Ведь многие пришли с целью решить какую-то свою проблему - найти нужный материал или техническое решение, обрести которые на выставке можно по "выставочной" цене. Но любой материал предлагали десятки фирм, и у каждого - куча сертификатов качества. Как тут ориентироваться?

Выставочное градостроение

Фирмы, предлагающие разного рода кирпичи, стеновые блоки и подобные им продукты, построили на выставке целые городки со стенами, воротами и даже лабиринтами. Среди них не затерялся и эстонский Silbet.

Производители черепицы возвели домики с крышами, а изготовители мансардных окон - домики с мансардами. У фирм, занимающихся водными сооружениями, бурлили наполненные до краёв бассейны, а с водопадов низвергались потоки воды. На краю одного из бассейнов была Русалочка из диснеевского мультфильма, пускающая мыльные пузыри. Детишек от неё - не отогнать.

Сегодняшний ребёнок - завтрашний клиент

Детишки, кстати, они сегодня детишки, а завтра - покупатели. А потому производитель теплового оборудования Viessmann уже теперь воспитывает будущее поколение клиентов. Раздавая детям комплекты цветных карандашей и книжек для раскраски, он ненавязчиво рассказывает им о том, как замечательно жить в доме с котлом Viessmann.

Многие фирмы намерены были оставить приятное впечатление о себе с помощью всякого рода сувениров.

По этой части всех затмили представители германского производителя сантехники Hansgrohe. Девушки в фирменной униформе без устали одаривали посетителей брелоками, кружками, кепками, открытками, конфетами, ежедневниками, блокнотами, карандашами и пр. Сувениров дарили столько, что возникала проблема: как всё это унести? И опять на помощь приходили милые девушки, укладывающие подарки в рюкзачок. Конечно же, с символикой фирмы Hansgrohe.

Другой производитель сантехники - Damixa, привлекал внимание апельсинами, которые плавали в ванных и громоздились в раковинах. Не возбранялось и их поедание. Целью, конечно, были не апельсины. Этот рекламный трюк нужен был Damixa для привлечения внимания, после чего клюнувшему на приманку посетителю демонстрировалась фирменная новинка - смеситель, управляемый джойстиком.

Кран с дистанционным управлением

Выглядит это так: на ближнем краю раковины расположен джойстик, на дальнем -ничего. Стоит тронуть джойстик, как на другом краю раковины вырастает смеситель. Поворачиваешь джойстик от себя - меняется напор струи, сдвигаешь в сторону - вода становится теплее или холоднее. Практично ли это, - не знаю, но эффектно.

Ещё одна экзотическая новинка - телевизоры, экраны которых встроены в поверхность зеркала. Пока телевизор не работает - перед вами обычное зеркало. А включил - телепередачу смотришь прямо на зеркале. Авторы идеи утверждают, что тут кроются новые дизайнерские возможности.

Оказывается, необычные вещи можно сделать из обычных. Например, если в полку для белья вмонтировать радиатор, то взятое с неё полотенце всегда будет приятно тёплым. А смесь для швов можно сделать светящейся. Представьте только, входите ночью в туалет, а швы между кафельными плитками светятся. Не туалет, а космический звездолёт.

Выставка Maja 1 хороший пример того, что строительная деятельность в Риге бьёт ключом. А потому, когда в следующий раз из Даугавы вылезет водяной со своим обычным вопросом, рижанам следовало бы не вступать с ним в дебаты, а просто пригласить его на свою строительную выставку. Пусть посмотрит.

Свою продукцию в Риге экспонировала и фирма Silbet из Кохтла-Ярве.

Смеситель Damixa "вырастает" из столешницы после прикосновения к джойстику.

Деревянные стропильные системы

МЯРТ РИЙСТОП
председатель Союза лесной промышленности

Прошли времена, когда Эстония "кормилась" дешёвой российской сталью, а потому сегодня при строительстве зданий всё чаще используются деревянные конструкции.

Даже очень крупные объекты могут быть возведены на основе деревянных конструкций. Так, по данным AS Resand, занимающегося проектированием сооружений из клеёной древесины, самые крупные деревянные стропильные конструкции были применены в Таллиннском спортхолле, где были установлены стропильные фермы, перекрывавшие пролёт длиной 44,5 м.

В последние годы конструкции из клеёной древесины всё чаще применяются при строительстве школьных спортивных залов, с их использованием была сооружена крыша над ледовым катком в Тарту и в других случаях.

Следует отметить, что в случае пожара деревянные конструкции ведут себя предсказуемо, чего не скажешь про стальные или бетонные. Обугливание балки из клеёной древесины происходит со скоростью примерно 0,7 мм в минуту. Зная это, нетрудно подобрать балки такого размера, который обеспечит нужную прочность конструкции при пожаре в течение 60 минут или другого заданного времени.

Деревянные конструкции не нужно прятать, они не только не портят внешний вид строения, а ещё и делают его более привлекательным.

Дерево не ржавеет, а потому конструкции из клеёной древесины хорошо подходят для бассейнов, мостов и в ряде других случаев.

Лёгкость деревянных конструкций и простота крепления их с помощью болтов и других крепёжных систем позволяют очень быстро возводить из деревянных конструкций любые объекты.

Легко монтируемая деревянная стропильная конструкция может быть установлена над многометровым пролётом.

Деревянные системы на зубчатых пластинах

■ Производство деревянных стропильных конструкций, соединённых стальными крепёжными элементами с выштампованными зубьями - металлическими зубчатыми пластинами, берёт начало в Северной Америке, откуда данная технология проникла в Европу, где получила очень широкое распространение.

Стропильные фермы могут иметь опорный пролёт до 30 м и в современных сооружениях заменяют традиционные соединения с помощью стоек и стропил. Фермы с использованием соединительных пластин при строительстве сооружений с пролётом более 30 м без внутренних опор применяются для большепролётных конструкций. Фермы с соединительными пластинами можно видеть в складских, спортивных, сельскохозяйственных и коммерческих сооружениях. Фермы для большепролётных сооружений проектируются в широкой шкале конфигураций - как стандартные с высотой до 5 м, так и рамные, арочные и др.

Изготовленные по такой системе деревянные конструкции отличаются большой рентабельностью не только благодаря экономии материалов, но и за счёт сокращения сроков строительства. Расход древесины составляет 0,05-0,07 м³ на 1 м² жилой площади для стен и 0,03-0,05 м³ на 1 м² горизонтальной проекции крыши для покрытия. Конструкции изготавливаются в цехе, после чего перевозятся на строительную площадку, где монтируются вручную. Производительность работ при монтаже стропильных конструкций может составлять порядка 25-30 м² горизонтальной проекции в день бригадой из четырёх человек. Большепролётные конструкции крыши могут изготавливаться в виде монтажных узлов, отдельно перевозимых на место строительства, где их монтируют в общую конструкцию кровли и устанавливают в проектное положение.

Источник: Стройинформ

Коттеджи и земли стали наполовину дороже

ОЛАВ ЛЕОК
Pindi Kinnisvara маклер по домам и земельным участкам

Прошлогодний стремительный рост цен на квартиры теперь перекинулся на сектор коттеджей и земельных участков.

Вспомним, каково было соотношение цен на дома и квартиры в недавнем прошлом. В середине 1990-х годов коттедж стоил в среднем 1,8 млн. крон. Даже эксклюзивные дома продавались за 3 млн. крон. А квартира в спальном районе стоила тогда в среднем 150 000 крон.

Но в конце прошлого года соотношение цен стало невероятным. За квадратный метр квартиры в центре требовали 40 000 крон, притом что цена "квадрата" коттеджа не поднималась выше 25 000 крон, в среднем составляла 20 000 крон, а чуть в стороне от города цены были 15 000 - 20 000 крон.

Подобная ситуация не могла сохраняться долго. Рано или поздно цены должны были начать движение в сторону их нормального соотношения. И это процесс начался. Благодаря высоким ценам на квартиры круг покупателей коттеджей существенно расширился, и цены на них начали быстро расти.

Вслед за этим увеличился спрос и на земельные участки, что также привело к повышению цен на них.

Так, в местах повышенного спроса в окрестностях Таллинна земельный участок в прошлом году можно было приобрести за 1 млн. крон. Сегодня средние цены на такие участки составляют уже 1,8 млн. крон. Причём рост цен на землю охватил не только районы Виймси и Харку, всегда считавшиеся более ценными, но и относившиеся к более дешёвым волости Раз и Кийли.

В том, что рост цен на земли и коттеджи продолжится и далее, можно не сомневаться. Если исходить из имеющихся ныне предпосылок, то рост цен этого года на участки и коттеджи может составить до 50%.

Следует ожидать увеличения "ножниц" между ценами на типовые квартиры и новые коттеджи. В перспективе цена типовой квартиры будет составлять четверть от стоимости коттеджа.

Иметь возможность для манёвра

Владельцам офисных зданий проще иметь дело с крупными арендаторами. Однако наличие в здании маленьких офисов делает его более "манёвренным".

ЭНН ТОССО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

По словам Пеэтера Совика, члена правления фирмы Estconde-E, владеющей зданием City Plaza, высокий спрос на офисные площади даёт возможность отбирать арендаторов с пристрастием. Предпочтение отдаётся крупным фирмам, берущим в аренду большую площадь. Так, в City Plaza площади сдаются целыми этажами, а не небольшими офисами.

Руководитель по маркетингу фирмы ERI Kommerts-kinnisvara Lahenduste OÜ Рейн Руусманн также считает, что крупный арендатор для владельца здания выгоднее. Ведь для большой фирмы переезд на новое место - дело дорогостоящее, а потому крупный арендатор так просто место менять не станет. Но если он всё-таки решится покинуть здание, то для владельца это большая проблема, поскольку опустеет большая часть здания.

"Сдать всё здание только крупным арендаторам вроде бы заманчиво, - считает он, - но для снижения рисков разумнее часть здания выделить для сдачи в аренду тем, кто ищет небольшие офисы".

Если часть площадей отведена под малые офисы, то это даёт возможность владельцу здания маневрировать. Например, их можно будет предложить крупному арендатору, когда у него возникнет дефицит площади. И наоборот, - если у него появляются неиспользуемые площади, то на них можно подыскать других арендаторов. По словам Руусманна, иной крупный арендатор, собравшийся было переезжать на другое место, увидев такие возможности, остаётся в этом же здании и дальше.

Офисные площади в здании City Plaza сдаются в аренду преимущественно целыми этажами.

Хлопот больше, но риск - меньше

ДВ

■ Консультант по бизнес-площадям фирмы Uus Maa Марко Кивиранд утверждает, что сдача в аренду небольших офисов даёт возможность владельцу здания запросить с арендатора большую плату за квадратный метр, а кроме того, уход мелкого арендатора с занимаемой площади не станет таким болезненным ударом по доходам владельца, как это будет в случае крупного арендатора. При этом хлопот с мелкими арендаторами больше. Придётся решать множество вопросов по обслуживанию здания, а кроме того, довольно часто вновь и вновь заниматься поиском новых арендаторов. "Мелкие арендаторы зачастую оказываются недолговременными", - говорит он.

Маклер по бизнес-площадям фирмы Pindi Kinnisvara Арво Трейер считает, что в этом вопросе надо исходить из размера здания. "Если оно небольшое, например площадью 1000 - 2000 м², в целях снижения риска правильнее всего поделить его на 8 - 10 маленьких офисов", - рекомендует он. Если такое здание будет сдано одному арендатору, то его уход может поставить владельца здания в критическое положение.

Выгоднее сдавать целыми этажами

КЯТЛИН КЮТТ
BRC Kinnisvara

■ Для владельцев офисных зданий идеальный арендатор - это тот, который заключит договоры на длительный период и берёт сразу же много площади.

Зачастую владельцы зданий хотят иметь дело только с такими арендаторами, которые снимают целый этаж, а с искателями небольших площадей даже и переговоры не начинают. При аренде целыми этажами ухаживать за зданием проще, а доля коридоров и прочих площадей общего пользования, которые не приносят владельцу никакого дохода, будет меньшей. Кроме того, владелец избавляется от затрат на перепланировку помещений. Вместо нескольких систем сигнализации и компьютерных сетей надо создать всего одну. Промежуточных стен и дверей тоже будет меньше.

Однако возможность неблагоприятной рыночной ситуации вынуждает владельца здания часть площадей сдавать в аренду в виде небольших офисов. Ведь на крупную площадь найти арендаторов не так-то просто, и во избежание длительного периода простоя площадей заключаются договоры и на малые площади.

Поиски спонсора: личный опыт

ЭЛИНА ПЕЭДОСОН
ТЕЭЛЕ ЮПРУС
Äripäev

Эймар Киви ездил на учёбу в Германию 3 года назад при посредничестве молодёжной организации Youth for Understanding (YFU). Решение отправиться в поездку Эймар, которому было тогда 16 лет, принял весной, когда его друзья уже успели пройти школу поиска спонсоров и деньги в основном имели. Год учёбы в Германии стоил 66 000 крон, из которых YFU выплачивала 25 000. Начал Эймар с того, что стал обзванивать предприятия, однако быстро столкнулся с негативной реакцией и перешёл на электронную почту. Не получив ни одного ответа, он сделал распечатки письма и информации о YFU и стал лично развозить по фирмам. В целом контакты были установлены примерно с 1000 фирм, подавляющее большинство которых не выразило к персоне Эймара никакого интереса. Наконец пришла хорошая новость - одно адвокатское бюро согласилось поддержать его суммой в 10 000 крон при условии, что Эймар поработает у них на следующее лето курьером. Помощь удалось найти ещё в 12 фирмах, в среднем -по 2000 крон в каждой. Недостающее доплатили родители. Youth for Understanding - недоходная организация, организованная 20 лет назад в Германии и имеющая отделения во многих странах Европы и мира. Основное направление деятельности - организация международного обмена школьниками, учебные программы рассчитаны на 15-18-летних. Исполнительный директор эстонского отделения Оливер Контрам говорит, что тем, кто заинтересован в учёбе за границей при посредничестве YFU, предлагают стипендии и обучение поиску спонсоров. Поиск обычно начинается с обращения в местные органы власти, в банки, на крупные предприятия и т.д.

Хаапсалуская школьница, которая 2 года назад ездила в США, очень быстро нашла фирму, согласившуюся предоставить финансовую поддержку в размере 100 долларов в месяц. Тем не менее поиски она не оставила, и за 2 месяца до отъезда появилась фирма, которая покрыла все связанные с поездкой расходы на сумму 98 000 крон. Искать спонсора, по словам девушки, было трудно, но зато теперь есть опыт, который при необходимости поможет ей вновь заняться поисками спонсоров. Владелец Roger Puit Сийм Силламаа, поддержавший суммой в 21 000 крон обучение в Японии обратившейся за помощью вильяндиской гимназистки, говорит, что главное для спонсора - видеть в ходатае реальный интерес к учёбе, а не стремление совершить турпоездку за чужой счёт.

Лимит кредита зависит от состояния счёта

МАРТИН ХАНСОН
Äripäev

Просматривая в Интернете присылаемые из Hansapank предложения, я обнаружил, что предлагаемый мне лимит по кредитной карте колеблется вверх-вниз. Один месяц мне предлагали до 40 000 крон, другой - 15 000 крон. В чём дело? Меняется мой кредитный рейтинг или я просто плохо разбираюсь в финансовых делах? Оказывается, ни то ни другое. Просто у Hansapank установилась такая практика - каждый месяц заново оценивать мою кредитоспособность, исходя из передвижения денег на моем счёте. По словам заведующей отделом малого финансирования Hansapank Аннели Херман, делая предложение, банк исходит из состояния дел клиента, других его обязательств и поступлений на счёт. В зависимости от того, как меняются эти параметры, меняются и кредитные предложения.

Вице-директор розничного банковского дела SEB Eesti Ühispank Рихо Унта говорит, что у них изменения в лимитировании кредита зависят прежде всего от инициативы клиента: "Если клиент корректно пользуется кредитной картой, то банк может, со своей стороны, увеличить лимит кредита, но делается это только с согласия клиента".

Унт поясняет также, что в целях лучшего обслуживания, банк иногда заранее, до подписания договора с клиентом, изготавливает пластиковую кредитную карту, но клиент может начать ею пользоваться только после подписания договора с банком и активизации карты.

По словам координатора проекта электронного банковского дела Sampo Pank Керли Тоссвел, банк будет делать целенаправленные предложения с привлечением своих партнёров, располагающих т.н. потребительской информацией, исходя из которой можно рассчитать потенциальный кредит: "Заранее мы кредитные карты не изготавливаем. На наш взгляд, кредитная карта необходима во время заграничных поездок и в конце месяца, когда деньги на исходе. Людям, зарплата которых не превышает 10 000 крон, мы можем предоставить кредит только в размере одной нетто-зарплаты. Если зарплата больше 10 000 крон, то мы можем предложить лимит в 20 000 крон, однако всё зависит от самого клиента и его поведения".

На сегодняшний день кредитные карты имеет пятая часть жителей Эстонии. Это говорит о том, что на рынке кредитных карт Эстонии ещё достаточно пространства для развития. В Англии, к примеру, на каждого человека приходится по одной кредитной карте. Помимо банков, в Эстонии действуют ещё два предприятия, предоставляющие возможность получения кредита по кредитной карте: Stockmann и Neste.

Директор международного дома торговли Stockmann Майса Романайнен говорит, что карта лояльного клиента Stockmann - это денежная или кредитная карта, акцептуемая во всех государствах, где действует Stockmann: "Число кредитных карт Stockmann растёт быстрее, чем число обычных клиентов, поскольку это удобная возможность делать у нас покупки". Директор по связям с клиентами Neste Eesti Кристи Пари пояснила, что вопрос о кредите решается индивидуально. При этом учитываются несколько моментов, включая и платёжную дисциплину клиента: "Для нового клиента, являющегося частным лицом, первоначальный лимит предоставляется на полтора месяца в размере 3000 крон. Если дальнейшее сотрудничество проходит нормально, можно ходатайствовать об увеличении лимита".

Кредитные предложения Hansapank! меняются ежемесячно в зависимости от состояния счёта клиента.

Филиппины: 7107 островов у экватора

МАРГУС РАХА
Union Travel

Экзотическое островное государство Филиппины с 7107 островами находится в западной части Тихого океана, чуть выше экватора. Столица Филиппин город Манила с его 10-миллионным населением - на самом северном и самом большом острове Лусон. Второй по величине остров Минданао размером в две Эстонии расположился в самой южной части Филиппин. Между ними - архипелаг Висайас с островами Цебу и Боракай, превратившимися в настоящую туристическую Мекку. В центральной части страны - форпост Филиппин остров Палаван с наиболее девственной природой. На Минданао и в его центре Давао проживает большая часть филиппинских мусульман, которых называют moroste. Минданао был когда-то частью султаната Сулу, ислам пришёл сюда вместе с арабскими миссионерами в 1380 году. Сегодня мусульмане составляют всего 5% от общего числа населения, в целом же Филиппины - католическая страна. Христианскую веру здесь исповедуют с тех пор, как знаменитый Магеллан высадился на берегу Филиппин в 1521 году.

Из Манилы до Давао можно долететь на самолёте за полчаса. По площади (2400 кв. км) этот город считается одним из самых больших в мире. Несмотря на то, что в городе могли бы разместиться два острова Сааремаа, жителей в нём не больше, чем в Эстонии.

Национальный символ - орлы

На Давао находится самая высокая на Филиппинах гора - вулкан Апо (2954 м). У подножия вулкана в городе и его окрестностях - плантации цитрусовых, бананов, мангостанов и других тропических фруктовых растений. Здешние места известны обитающими в них самыми большими в мире орлами, ставшими национальным символом филиппинцев. Здесь же растёт уникальная орхидея waling-waling. Местные племена - багобо, манобо и другие - зачастую не понимают друг друга и пользуются государственным языком тагал и английским. На улицах Давао почти не видно бледнолицых, за исключением отдельных ирландцев, держащих там пивные. Основная часть туристов приезжает на Филиппины из близлежащих Японии, Китая, Кореи. Местные жители очень дружелюбны и отзывчивы. Для Давао характерно безумное дорожное движение: наряду с привычными автомобилями, там можно увидеть множество напоминающих джипы фургонов и мотоциклов с крытой коляской, похожих на "триоциклы". Про боковые огни там как будто не слышали, в городе, как утверждают, всего 15 светофоров, однако аварий увидеть не довелось. По нашим понятиям, Давао город дешёвый, хороший ужин в местном ресторане, например, стоит с десяток крон. Такси примерно на такое же расстояние, как от центра Таллинна до Виймси, стоило 15-20 крон. Повсюду, особенно в торговых центрах, в целях безопасности установлен строгий контроль: при входе идёт проверка на предмет взрывных устройств. Перелёт из Манилы в центр Палавана - город Пуэрто-Принсеса длится полтора часа. Туристические проспекты, называющие Палаван природным раем, правы. Знаменитый океанограф Жак Ив Кусто говорил, что Палаван - самое красивое место из тех, что он когда-либо исследовал. На острове есть влажные тропические леса с редкостными животными и видами растений, пещеры с подземными реками, отвесные известняковые скалы, живописные кратерные озёра и дикие пляжи. Плюс богатейший мир морских обитателей.

К примеру, морской парк Туббатха - уникальный атолл в 11 000 кв. км с коралловыми рифами и разнообразным подводным миром. В Палаване найдены останки пещерных людей, живших 40 000 лет назад. Как полагают, они пришли сюда с острова Борнео, поскольку в то время оба острова были соединены между собой перешейком. По одной из версий название Палаван происходит от китайского выражения pao lao yu, или "остров красивых портов", по другой - от испанского paraguas, "зонтик", что соответствует его форме, напоминающей сложенный зонтик. К северу от Палавана лежит остров Бусуанга, где можно совершить погружение на затонувшие корабли. Под боком у Бусуанга находится остров Димакиа площадью 19 га с лазурной водой и белоснежными песчаными пляжами. На этот остров можно доплыть с Бусуанга на лодке, но прежде придётся проделать путешествие на джипе от аэропорта до порта через джунгли. Вначале лодка плывёт к устью реки, обрамлённой мангровыми деревьями, а затем выходит в море.

Останки кораблей и морские коровы

Остров Димакиа привлекает туристов останками кораблей и морскими коровами. Недалеко от острова затонул японский корабль Kyokuzan Maru, приманка для любителей норклинга.

Чтобы увидеть ещё одну достопримечательность - морскую корову, достаточно заняться дайвингом. У этого уникального животного длиной почти 3 метра и весом до 500 кг хвост, как у кита, и голова с маленькими глазками. Весной неподалёку от острова можно встретить самую большую в мире рыбу - китовую акулу, которая питается планктоном и не опасна для человека. В окрестностях Димакиа водятся яркие рыбы, сепии, морские черепахи и гигантские раковины. Гуляя по острову, вы наверняка увидите висящих на деревьях летучих собак, а загорая на песке, подумаете, ну почему надо возвращаться в Эстонию! В Манилу лучше лететь через Гонконг и задержаться там дня на два. Прекрасное время для путешествия на Филиппины с декабря по февраль, тогда там прохладнее и суше. С мая по октябрь на островах властвуют муссоны, приносящие обильные дожди.

Бедняцкие хижины по берегам реки, протекающей через Давао.

Туземные танцы для развлечения туристов в деревне на острове Минданао.

Типичная филиппинская лодка на побережье острова Димакиа.

Пёстрые джипы - неотъемлемая часть городской уличной картины.

Первые шаги цифрового TV

Новый телестандарт, или, как его ещё называют, DigiTV, делает у нас пока только свои самые первые шаги, и, как считают специалисты, всю Эстонию ему удастся завоевать лишь к 2012 году.

АЛАР ПАРДЛА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

DigiTV - это новый телевизионный стандарт, подразумевающий, что сигнал на телеприёмник подаётся не в аналоговом, а в цифровом виде.

Для просмотра цифровых телепрограмм существуют две основные возможности. Первая подразумевает, что у вас есть телевизор, способный принимать цифровой сигнал. К сожалению, подобные телеприёмники пока ещё сравнительно малодоступны, да и цена их гораздо выше, чем у обычных.

Другой, более распространённый вариант, заключается в том, что для приёма цифрового сигнала используется специальное STB-устройство (Set Top Box), именуемое иногда дигибоксом или тюнером. Это сравнительно небольшое устройство, по принципу своей работы напоминающее видеомагнитофон и приёмник спутникового телевидения. Подключается данная приставка между антенной и телевизором.

Основным отличием цифрового телевидения по сравнению с обычным - аналоговым - является значительно лучшее качество изображения и звука. В то же время зона распространения цифрового сигнала через эфир гораздо скромнее, чем у привычного аналогового. Если аналоговый сигнал по мере удаления от передающей станции становится всё слабее и слабее, но картинку, несмотря на "снег", рассмотреть всё-таки можно, то цифровое изображение либо есть, либо его нет совсем - при ослаблении сигнала картинка в какой-то момент просто пропадает.

В сетях кабельного телевидения проблем с ослаблением сигнала не будет даже у тех людей, которые проживают вдали от антенн передающего центра. Опыт наших финских соседей показал, что иногда проблемы с приёмом сигнала возникали в самых неожиданных местах. В старых многоквартирных домах при переходе на DigiTV пришлось заменять центральные антенные кабели: для цифрового сигнала их пропускная способность оказалась недостаточной.

У нас в Эстонии передачей цифрового телеизображения занимается, например, Elion, предлагающий своим клиентам специальную DigiTV-услугу, которая доступна пока на весьма ограниченной территории. Elion передаёт цифровое телеизображение по тому же ADSL-кабелю, посредством которого клиент подключается также и к сети Интернет. Однако, в связи с тем, что для трансляции телепередач требуется использовать новое оборудование, в данный момент DigiTV от Elion можно видеть не повсюду, а только там, где Elion уже заменил старое ADSL-оборудование на более современное.

Изображение DigiTV поступает к зрителю с таким же хорошим качеством, с каким оно выходит из телевизионной студии. Дополнительно к хорошему качеству изображения DigiTV предлагает и несколько дополнительных функций: зритель может выбрать себе из меню звуковое сопровождение на одном из языков, субтитры, более объёмный телетекст и программу передач с анонсами программ, а также, например, в зависимости от возможностей производителя программы, широкоэкранный формат.

Плазма или LCD - подскажет размер экрана

Многие из нас помнят ещё цветные телевизоры с красивыми названиями "Горизонт", "Таурас", "Радуга". Сегодня кинескопные телевизоры потихоньку завершают своё существование, а на смену им приходят телевизоры с жидкокристаллическим и плазменным экраном.

ТАРМО НИЙНЕСТЕ
руководитель подразделения АS GNT Eesti

Разницы в качестве изображения у этих телевизоров по сравнению с кинескопными сегодня уже практически нет. Технологии LCD и плазменных телевизоров совершенствуются очень быстро, развитием же кинескопных телевизоров производители больше не занимаются. Новые телевизоры и функционально более привлекательны - у них, например, лучшие возможности для подключения компьютера, для большинства новых телевизоров можно дополнительно приобрести крепёж на стену и т.д. Кроме этого они значительно менее вредны для глаз зрителей. По цене плазменные и LCD-телевизоры пока дороже обычных, но эта разница уменьшается.

Сегодня, учитывая развитие техники, покупатель может выбрать, по сути, не между тремя, а между двумя типами телевизоров -плазмой и LCD. Критериями при выборе служат, кроме цены, величина экрана, торговая марка, функциональность, гарантия.

Хорошая картинка у каждого своя

Чтобы получить представление о предложениях, надо зайти в магазин, где телевизоры расположены на полке рядом, бок о бок. Нужно сравнить качество изображения работающих телевизоров, попользоваться пультом и "побродить" по меню. Не существует однозначного понятия "хорошее изображение", так как всё это достаточно субъективно и зависит от привычек людей.

На вопрос, выбрать плазменный или LCD-телевизор, ответ может дать необходимая величина экрана. Минимальный размер диагонали плазменных экранов - 37 дюймов, в большинстве же случаев 42 дюйма. С другой стороны, максимальный размер диагонали LCD сегодня - 46 дюймов. Технологии развиваются и производители постоянно предлагают всё большие диагонали экрана. В апреле 2006 года 80% LCD-телевизоров продаётся с диагональю 32", а среди телевизоров с плазменным экраном - 90% с диагональю 42".

При выборе величины экрана надо подумать о размерах помещения, где планируется смотреть телевизор. Если расстояние для просмотра меньше 2,5 метров, то лучшим вариантом будет 32" LCD - при чтении субтитров с большего расстояния устают глаза. При просмотре дублированных фильмов, конечно, таких проблем нет. Смотреть плазменный телевизор на очень близком расстояния нельзя - страдает качество изображения, 42" плазменный телевизор рекомендуется смотреть не ближе, чем с расстояния 2-2,5 м.

Внимание на разъёмы и гарантию

Покупая телевизор, имеет смысл обратить внимание и на его разъёмы. Дома у нас появилось много всякой разнообразной техники - видеокамера, видеомагнитофон, цифровой фотоаппарат, DVD-проигрыватель, компьютер и т.д. Желательно, чтобы можно было бы подключить эту технику к телевизору.

Если посмотреть на торговые знаки, то телевизоры сегодня производят как производители телевизоров с большим стажем - Samsung, LG, Hitachi, Panasonic, так и производители компьютерных мониторов. Я бы порекомендовал выбирать модели производителей телевизоров и, если это позволяют средства, то не самый дешёвый вариант, а следующий за ним. Гарантия у различных торговых знаков тоже разная и колеблется от одного до трёх лет. Лучше выбрать более продолжительную гарантию, так как ремонт дорогой домашней техники может обойтись очень дорого.

С новыми типами телевизоров возникают и легенды. Например, что срок жизни плазменного телевизора составляет лишь 3-4 года, после чего у него перегорают пиксели. Такое происходило в барах, где телевизоры работали более 18 часов подряд, транслируя лишь одну программу, вот логотип программы и "прожигался" на экране телевизора. Имеющиеся сегодня в продаже плазменные телевизоры можно использовать для домашнего пяти-шестичасового просмотра в течение суток без всякого ухудшения качества изображения на протяжении десяти лет.

Выбирая проектор, учтите цену и ресурс лампы

Для того чтобы рассчитать, во сколько обойдётся удовольствие всегда иметь под рукой мультимедийный проектор, необходимо к цене самого аппарата прибавить ещё и неминуемые затраты по приобретению запасных ламп для него. Чем интенсивнее будет использоваться проектор, тем большими расходами это может обернуться.

ЭРГО УРБАЛА
ИТ-специалист

Нередко покупатели при выборе проектора ориентируются исключительно на его цену, не учитывая при этом другие, весьма существенные моменты. Это вполне объяснимо, поскольку далеко не для каждой фирмы приобретение демонстрационной техники является делом привычным и обыденным. Поэтому, чтобы сделать правильный выбор, внимание следует обратить как на технические параметры проектора, так и на технологию, лежащую в основе его производства.

Изображение в мультимедийных проекторах формируются двумя основными способами: с помощью жидкокристаллических панелей - LCD-технология и с помощью микрозеркальных чипов - DLP-технология. В Эстонии сейчас в основном используются LCD-проекторы, но популярность DLP-технологии в последнее время растёт очень быстро.

Низкая покупная цена проектора очень часто может оказаться обманчивой. Наряду со стоимостью покупки обязательно следует учитывать срок службы лампы и цену запасных ламп. У проектора, относящегося к более дешёвому классу, ресурс лампы составляет 2000-3000 часов, у некоторых новейших DLP-проекторов до 4000 часов. Простой подсчёт показывает, что при ежедневном использовании проектора в течение 4-5 часов лампу придётся заменить уже на второй год.

Существенное значение имеет и гарантийный срок. Если собственная гарантия проектора может составлять от одного до трёх лет, то для лампы она обычно не превышает полгода-год. Так что при расчёте общих эксплуатационных расходов проектора нужно наряду со стоимостью покупки учесть затраты на запасные лампы.

Нельзя оставить без внимания и необходимость проведения регулярного технического обслуживание устройства, особенно, если речь идёт о LCD-проекторе. Именно последний оснащён воздушными фильтрами, которые очищают воздух охлаждающей системы, для того чтобы обеспечить нормальную рабочую температуру устройства. Зачастую обычный пользователь даже не подозревает о необходимости регулярной очистки фильтров, что одновременно означает и то, что проектору придётся переносить повышенную рабочую температуру. Подобная ситуация существенно снижает срок службы проектора.

О слабостях LCD и DLP-проекторов распространилось уже немало мифов. Говоря о LCD, частенько "ставят на вид" низкое соотношение контрастности и видимость экранной сетки. Если для DLP-проекторов показатель контрастности 2000:1 считается обычным делом, то LCD-технология в этом смысле значительно уступает. Различимая глазом экранная сетка - это проблема небольших помещений, где дистанция между экраном и зрителями мала. Что касается DLP-проекторов, то многие пользователи упоминают эффект "радуги", однако у проекторов нового поколения появление радужного эффекта исключено.

Выбор проектора - далеко не простое дело. Наиболее существенными параметрами при выборе являются: сила светового потока, разрешение, имеющиеся входные/выходные разъёмы, оптика. Если работать с проектором приходится в мобильном режиме, то немаловажным становятся и его габариты. С точки же зрения окупаемости инвестиции, прежде всего, следует учитывать общую стоимость использования проектора.

Недорогие офисные многостаночники

Многофункциональные устройства зарекомендовали себя незаменимыми помощниками, которые документы распечатают, отсканируют, сделают необходимое количество копий, и при этом сэкономят ещё и офисное пространство.

ВАЛЕРИЙ ПУГАЧЁВ
менеджер HOGL Computer OÜ

На рынке сегодня представлен широкий выбор многофункциональных устройств (МФУ). Какой модели отдать предпочтение, зависит в первую очередь от предполагаемой ежедневной нагрузки, а также бюджета фирмы. Ниже приведены технические характеристики нескольких офисных комбайнов.

Принцип отбора был следующий: недорогие младшие лазерные модели разных торговых марок формата А4, которые справятся с обычными заданиями небольшого офиса. Несмотря на то что лазерные устройства дороже своих чернильных собратьев, стоимость каждой отпечатанной страницы у лазерных принтеров в 4-5 раз дешевле, поэтому для выполнения стандартной офисной работы целесообразнее покупать лазерные устройства.

Xerox WorkCentre PE16e. Модель представляет собой МФУ, построенное на базе лазерного принтера Xerox Phaser 3120, что и определяет основные характеристики устройства. Скорость чёрно-белой печати и копирования составляет 16 стр./мин., разрешение печати и копирования - 600x600 dpi, цветного сканирования в режиме интерполяции - до 4800 dpi. Соединение с компьютером может производиться как при помощи USB, так и LPT-кабеля, что важно для компьютеров старого образца, не имеющих USB-разъёмов. Из недостатков стоит отметить возможность печатать на бумаге весом только до 120 г и отсутствие встроенной сетевой карты, хотя скорость печати вполне допускает использование в небольшой рабочей группе. Поддерживаемые ОС - Windows 95/98/2000/Me/NT4.0/XP. Цена устройства - 3 850 крон. Модель подойдёт для тех, кто много печатает в чёрно-белом режиме.

Samsung SCX-4100. В целом функциональность и технические данные данного устройства такие же, как и у предыдущей модели. Из особенностей следует отметить наличие цифровой функции I. D. Сору, которая позволяет копировать две стороны документа, например, водительское удостоверение на один лист. Также плюсом является совместимость не только с ОС Windows 9x/Me/NT4.0/2000/ XP, но и с Linux, Red Hat, Caldera, Mandrake, Slackware, Suse и Turbo Linux, которые становятся всё более популярными у пользователей. Цена многофункционального принтера - 3 830 крон. Обрадует приверженцев Linux.

PagePro 1390 MF Компания Konica-Minolta в данной модели совместила функции лазерного принтера, ксерокса, сканера и факса. Устройство копирует документы со скоростью 20 стр./мин, и печатает со скоростью 21 стр./мин., разрешение копирования 600x600 dpi, печати - 1200x600 dpi, цветного сканирования - 1200õ1200 dpi. Встроенный факс позволяет передавать и принимать сообщения со скоростью до 33,6 кбит/сек. На лицевой панели устройства предусмотрено 12 кнопок для набора номеров, имеется возможность записи 100 номеров для быстрого набора. Устройство работает под управлением ОС Windows XP/2000/Me/98 SE.

Среди достоинств следует также отметить наличие функции цветного сканирования TWAIN, которая облегчает процесс сканирования для таких программ как PowerPoint или документов Word. Стоимость устройства составляет 5585 крон. Можно порекомендовать эту модель тем, кто не стеснён в средствах и кому помимо электронной почты приходится прибегать к отправке сообщений по факсу.

Один из представителей конторских трудоголиков - PagePro 1390 MF.

С фотоаппаратом наперевес

Как для профессионалов, так и для полупрофессионалов, стеснённых финансовыми обстоятельствами, а также жаждущих приключений репортёров и просто фотолюбителей, на рынке появилось достаточно интересных новинок.

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО

Фотограф-профессионал, что старый вояка: ему устав не писан. И косынку вместо каски носит, и "под пули" бесстрашно лезет без прикрытия. Но каков результат? И пусть его Mamiya перемотана малярным скотчем, как у нашей Ольги Макиной, или его древний Nikon сплошь "покопан", как у её российского коллеги Соловьёва - ведь что творят, черти! Сплошное загляденье! Поэтому лезть к ним с советами просто неумно, так же, как и гиблое дело давать советы полупрофессионалам, метящим в асы. Можно лишь обратить их внимание на диковинные или неведомые им новинки, к которым они могут проявить своё снисхождение.

Запредельное

Истинный профессионал, даже если он и небогат, на технику не скупится: продаст исподнее, но разорится на штучный Hasselblad или Mamiya тысяч за двадцать евро. В порядке исключения, например для репортажной съёмки, может обратить внимание на Canon или Nikon Hi-end класса, у которых около десяти тысяч евро стоит только body (сам аппарат), плюс сменная оптика, которая "потянет" ещё на пару десятков тысяч евро.

Всё зависит от поля боя. Студийщик остановится на первых двух моделях. В этом отношении его может порадовать недавно появившийся на мировых прилавках Hasselblad H2D-39 с громадным по сегодняшним меркам размером 39-мегапиксельной матрицы: 36,7 х 49 мм. Весит фотокамера 2 килограмма, за каждый из которых просят более десяти тысяч - заявленная стоимость модели равна 25 тысячам евро. Снимает, разумеется, в RAW - размер снимка может достигать 80 мегабайт. Поэтому в качестве носителя памяти требуются внешний жёсткий диск HDD Image Bank, объёмом не менее 80 Гб, или очень ёмкие карты памяти CompactFlash. Всё это выльется ещё в тысячу-другую дополнительных расходов.

"Боевым" фоторепортёрам-профессионалам можно порекомендовать другую новинку - Canon EOS 1Ds Mark II, являющуюся продолжением линейки топового "Марка" с увеличенной до 16,7 мегапикселей матрицой, имеющей физический размер 36 х 24 мм. За него в Эстонии просят чуть более 110 тысяч крон. Без оптики.

В два раза дешевле обойдётся Canon EOS 5D со скорострельностью три кадра в секунду и с 12,8 мегапикселей, умещающихся на том же физическом размере матрицы - за него просят "всего" 50 тысяч крон. Разная мелочёвка в ценовом диапазоне "дешевле 30 тысяч крон" уже не в счёт.

Земное

Для полупрофессионалов, стеснённых финансовыми обстоятельствами, выбор шире: от зеркалок за 10 - 30 тысяч крон до очень приличных "всё в одном" - ультразумов, идущих по цене от 7 - 8 тысяч в одни руки.

Что касается зеркалок, то независимо от того Canon ли это, Nikon или Pentax, правило простое: самые последние издания бюджетных зеркалок содержат элементы разработок топовых моделей.

Например, Canon 30D имеет тот же процессор обработки изображений DIGIC II, что и дорогущий Canon EOS 1Ds Mark II. Все же остальные параметры проще, зато и камера намного дешевле - от 20 тысяч только за корпус и до тридцати тысяч за комплект с USM объективом 17 - 85 мм F 4,0-5,6.

Соотношение цена - качество

С точки зрения потребительских качеств и их соотношения с ценой куда любопытнее выглядят ультразумы: Sony Cyber-shot DSC-R1 по цене 14 тысяч, модернизированный Canon PowerShot S3 IS с усовершенствованным стабилизатором изображения, чёрным профессиональным корпусом и возможностью широкоэкранной съёмки в формате 16:9, предполагаемая цена около 7 тысяч, ну и, конечно же, хит от Panasonic - Lumix DMC-FZ30 EG-K стоимостью около 10 тысяч. Если бы не шумы во всём диапазоне ISO, то эту камеру можно было назвать лучшим ультразумом всех времён и народов.

Шикарный профессиональный вид: добротный чёрный корпус, умеренный вес, приятная шероховатость, зуммирование 35 - 420 мм, светосила F2,8 - 3,7 даже лучше, чем у 10-тысячного объектива Canon, идущего в "паке" к тридцатой модели! Затаив дыхание ждём очередного релиза FZ30, поскольку продаётся она более полугода, значит, самое время ожидать обновлений. Судя по всему, в нём останется всё лучшее - объектив, стабилизатор изображения, эргономика, и исправится худшее - фонящая матрица.

К преимуществам ультразумов для полупрофессионалов можно отнести и такие моменты, как отсутствие необходимости в объективах, кофре и выносных вспышках. Штатив желателен, но вместо него можно использовать и компактную струбцину, если найдётся место, к которому её прикрутить. Кроме того, ультразум удачен ещё и тем, что если и сломается, то навсегда: насыпать песка при смене объектива, как в зеркал-ку, а потом думать как его оттуда вытрясти в полевых условиях не придётся. Он либо исправен, либо нет - третьего не дано.

В сухом остатке

К профессионалам - без советов. Точнее, только с одним -читайте дайджесты фотопрессы. То там, то сям появляются интересные цифровые суперновинки, цены на которые падают с каждым днём. Полупрофессионалам, занимающимся студийной съёмкой, лучше всего пойти за советом к профессионалам и по сходной цене выкупить у них студийное оборудование. А фотоаппарат купить новый: зеркальный, со сменной оптикой, стоимостью, начиная с 20-25 тысяч крон. Всех остальных, в том числе жаждущих приключений репортёров и заядлых путешественников, устроят новинки из области ультразумов и/или бюджетные модели зеркалок ведущих фирм.

Компания Mamiya порадовала "студийщиков", выпустив цифровую камеру Mamiya ZD, цена - около 20 000 евро.

Хит для полупрофессионалов - Panasonic Lumix DMC-FZ30 EG-K стоимостью около 10 000 крон.

Компьютер, свободный от вирусов и спама

Современные игровые приставки отличаются от „Денди" начала 90-х так же, как спортивный автомобиль от дедушкиной телеги: их возможности сравнимы с настольным компьютером, а по качеству игрового процесса приставки уже сейчас на голову превосходят "персоналки". И это только начало новой эры видеоигр.

ЗАХАР КИРИЛЛОВ
ИТ-специалист

Прежде всего, назовём вещи своими именами: телевизионная приставка теперь называется игровой консолью, а джойстик - игровым контроллером. По сути же, внутри стильного миниатюрного корпуса, который без проблем впишется в интерьер квартиры, скрывается обыкновенный компьютер. Или почти обыкновенный - внутри размещены процессор, память, звуковая и графическая карты, устройство для чтения лазерных дисков. Разъёмы на стенках корпуса, помимо привычных телевизора и контроллеров, позволяют подключать веб-камеру и карты памяти, наушники и микрофон, рули и пистолеты. А наиболее продвинутые модели - ещё жесткий диск и кабель для соединения с Интернетом. Всё вышеперечисленное позволяет использовать приставку в качестве домашней развлекательной системы: смотреть фильмы на DVD, исполнять караоке и пользоваться Интернетом.

От настоящего компьютера игровую консоль отличает, прежде всего, то, что вся вычислительная мощь устройства направлена на создание максимально зрелищных видеоэффектов и реалистичного объёмного звука в играх, а также отсутствие прикладных программ, вирусов и всевозможного спама. В остальном игры работают так же, как и на обычном компьютере: есть возможность сохранения, можно играть вдвоём по "локальной сети" из двух соединённых специальным кабелем консолей и по Интернету со множеством противников.

Альтернативы попросту нет

По мнению Андрея Филимонова, профессионального программиста и игрока с 10-летним стажем, для любителей хороших видеоигр альтернативы консолям не существует. Многие увлекательные игры самых разных жанров выпускаются только для приставок и поиграть в них на ПК не удастся. Да и удовольствие, получаемое от игры на широком экране телевизора и точного управления удобно лежащим в руке контроллером несравнимо больше.

Игровая консоль не требует от пользователя компьютерной грамотности -игры работают без инсталляции и настройки, достаточно только вставить диск. Сами собой отпадают вопросы "Хватит ли мне оперативной памяти? Места на диске? Мощности графического ускорителя?", нет нужды заботиться о совместимости игры с конкретным компьютерным "железом". Срок жизни игрового компьютера без апгрейда - не более двух лет, а игровой консоли - от 3 до 5 лет. Это даёт возможность сэкономить на обновлении компьютера, в то же время не отказывая себе в новых играх. Кстати, даже вышедшие через три года после покупки консоли игры не будут "тормозить" в отличие от игр для ПК.

Sony печётся о совместимости

На сегодняшний день самая популярная приставка в мире и нашей стране - Sony PlayStation 2. За 5 лет было продано более 100 млн. экземпляров этой модели, поэтому проблем с поиском партнёра для обмена играми нет. Такая популярность во многом обусловлена политикой Sony, обеспечившей совместимость второй версии Playstation с играми первой версии. Библиотека изданных для европейского рынка игр насчитывает порядка 5 000 наименований.

Скорее всего, мудрая маркетинговая политика найдёт продолжение и в новой версии Playstation 3, которая должна появиться на прилавках осенью этого года. Новая разработка Sony будет отличаться развитыми коммуникационными возможностями - встроенные WiFi, blue-tooth, а также жёсткий диск объёмом 60Гб, поддержка большинства оптических дисков и карт памяти и, разумеется, ещё более качественное изображение и цифровой звук.

Основные конкуренты Sony - компании Microsoft и Nintendo. Флагман Microsoft - консоль Хbох 360 - считается самой технически совершенной приставкой, предлагающей лучшую картинку и звук, плюс широкие мультимедийные возможности. Но высокая цена и ограниченное число игр, совместимых с предыдущей версией консоли, пока не позволяют говорить о завоевании рынка.

Пионер отрасли, японская фирма Nintendo, тоже готовит к осени выпуск консоли последнего поколения под названием Revolution, технические подробности которой пока держатся в секрете.

Проблема в доступности игр

Для эстонского рынка игровых консолей самая острая проблема - доступность игр. Цена на оригинальную продукцию высокая, а выбор весьма скромный, особенно это касается приставки Nintendo GameCube. В файлообменных сетях выложены пиратские игры для всех моделей приставок, но перед их использованием требуется подвергнуть консоль "чиповке", т.е. установить дополнительный микрочип, блокирующий функции проверки легальности диска. Операция эта недешёвая и рискованная для сохранения работоспособности устройства. Кроме того, "чипованная" приставка лишается гарантии. Поэтому за новыми играми рекомендую ходить в онлайн-магазин, например на Amazon.com.

Предпочтение космополитизму

При покупке DVD-DivX-проигрывателя, так же, как, впрочем, и любой другой бытовой электроники, не помешает сначала чисто теоретически ознакомиться с возможностями и техническими характеристиками данного аппарата, а затем уже, изучив мнения опытных пользователей, сделать свой выбор.

АЛАР ПАРДЛА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Для нас, живущих в Эстонии, существенным фактором при покупке DivX является такая его функция, как поддержка субтитров. Файлы с субтитрами на разных языках и в разном формате для различных фильмов можно скачивать из Интернета. И чем больше форматов поддерживает DivX-проигрыватель, тем меньше у вас будет проблем.

Вообще термин DivX означает один конкретный метод упаковки видеоизображения. Но для пользователей систем т.н. "домашнего кино" он стал синонимом практически для всех фильмов, скачанных из Интернета.

Покупая плеер, выясните, какие видеоформаты он поддерживает. В последнее время всё более популярными становятся фильмы с форматом XviD и Ogg/OGM. Если DVD-DivX-пpoигрыватель не поддерживает кодировку фильма, тогда либо фильм останется без звукового сопровождения, либо вы будете слышать звук, но не будете видеть изображения, либо оно будет выводиться на экран в искажённом виде.

Важное значение при покупке имеет непривязанность DVD-плеера к какому-либо конкретному региону. Для нас, живущих между Западом и Востоком, это особенно важно.

Согласно DVD-стандарту, продаваемые у нас DVD-диски по своему происхождению должны бы, по идее, представлять продукцию пятого региона - то есть страны бывшего СССР, Африки и частично Азии. На самом деле диски, продаваемые здесь, относятся совсем к другим регионам - Европа, Япония, Ближний Восток. Заказывая диски через Интернет, вы вообще получите в основном продукцию из первого региона - предназначенную для просмотра в США. DVD-проигрыватель, не привязанный ни к какому конкретному региону, способен воспроизводить все диски, откуда бы родом они ни были.

Для того чтобы узнать и опробовать на практике то, какие видео и звуковые форматы данный конкретный DVD-DivX-проигрыватель поддерживает, в Интернете имеются различные бесплатные вспомогательные средства. Один из них - вебсайт www.divxtest.com. На нём выложен специальный пробный CD-диск, который следует скачать и записать на свой диск. Просматривая видеоклипы с разным форматом, вы сразу поймёте, поддерживает ли ваш плеер данную кодировку или нет.

Покупая DVD-DivX-плеер, следует проверить, какие видео и звуковые форматы он поддерживает.

Плохой ремонт вернётся бумерангом

АРДО КАЛДА
Aripäev

Многочисленные мастерские по ремонту автомобильных кузовов очень различаются по качеству работы. Печальный факт состоит в том, что самодеятельные жестянщики зачастую не знают, что делают, ставя под угрозу безопасность людей и рыночную ценность автомобиля. По словам менеджера Benefit AS Пеэтера Саревета, особенно уязвим тот, кто не знает, что пользуется неправильно отремонтированным автомобилем: "Современный автомобиль сделан так, что его передняя часть постепенно гасит полученный удар, и если жестянщик не знает, как его надо восстанавливать, следующая авария может закончиться печально". Речь идёт не о мастерских, инвестировавших в оборудование и работников, а о тех, кто латает машины по своему усмотрению. Директор RMW AS Маргус Лийвранд подчёркивает, что без специального обучения невозможно правильно ремонтировать автомобиль. "Работа порой делается так плохо, что, если машина попадёт ещё в одну аварию, то приходится не только ликвидировать её последствия, но и исправлять результаты предыдущего ремонта", - говорит директор мастерской Benefit Меэлис Лехтла.

Грустно и то, что плохо отремонтированные автомобили сильно теряют в цене. Ничего не подозревающего владельца машины может ждать неприятный сюрприз при её продаже. Решив разобраться с ремонтной мастерской, клиент может на прежнем месте её не найти или найти, но уже под другим названием. Разумеется, от ошибок не застрахованы и крупные мастерские, но туда можно, по крайней мере, всегда обратиться с претензией. А как быть, если страховая компания направит в сомнительную мастерскую? Саревет рекомендует спросить у работающих там мастеров свидетельства об обучении требуемым операциям. Не мешает и осмотреть мастерскую: есть ли там, например, покрасочная камера и прочее необходимое или же машины в ней красят наряду с другими работами и рядом с другими ремонтируемыми автомобилями. Ни одна приличная мастерская не откажется ответить на эти вопросы, если все требования выполнены. Если же ответить не захотят, ищите другое место. По словам заведующего отделом страховой компании If Kindlustus Ээро Линка, они как страховщики вовсе не заинтересованы в работе сомнительного качества, которая обязательно вернётся бумерангом. Кроме низкого качества, в таких мастерских могут быть проблемы с выполнением природоохранных требований и уплатой налогов.

Отремонтированная у "самоделкина" машина может подвести своего владельца в любой момент.

Цветущая лужайка

МАРИАННА СААР
OÜ Murumari

О цветущих травах говорят и пишут уже более 10 лет, однако в садовую моду лужайки начинают входить только теперь: всё меньше людей хотят тратить свободное время на стрижку травы. Выбор видов растений для газонов и лужаек невелик. Культурные травы представлены 10-11 видами, в то время как на естественных лугах их произрастает до 60-70 видов, а на лесолугах ещё больше. Если возле вашего летнего дома или дачи сохранился небольшой покос, то постарайтесь его уберечь. А если у вас достаточно большой участок, то можете на нём сформировать лужайку - аналог естественной. Только учтите, что это не обычная трава, которую можно топтать. Высокая помятая трава выглядит непривлекательно. Разумеется, на лужайке можно проложить дорожки и выкашивать там траву.

Подбираем семена

Смесь семян для лужайки подбирается по-разному. В смеси семян из Дании злаковых около 4%, остальные - цветущие луговые растения. Растут они на т.н. цветочных лугах, которые не являются копией естественных, но очень красивы. У второго варианта преобладают семена злаков, как и на естественных лугах, к которым добавлено 3,5-5,0% семян цветов, растущих на природе. Такие смеси рекомендуют германские фирмы, и они как нельзя лучше подходят для нашего климата. В Финляндии предлагают смеси, в которых около 25% цветочных семян, остальные - семена злаковых трав. При выборе стебельных растений следует учитывать, что обычные травы для цветочной лужайки не подходят. Луговой мятлик и плевел многолетний, а также белая полевица образуют слишком плотный дёрн, затрудняя развитие растущих на природе цветов. Из злаковых для цветущей лужайки подойдут овсяница красная, полевица и овсяница овечья. Выбор растений зависит от почвы.

Готовим почву

Цветущую лужайку можно формировать по-разному. Например, купить смесь семян фирм Schetelig, Nordgarden и других и посеять их в подготовленную почву.

Готовя почву, проследите, чтобы в ней не оставались сорняки. Если сорняков много, обработайте её предварительно специальным препаратом Roundup. И очень важно, чтобы почва была не слишком плодородной. На природе цветущие травы растут только на бедных почвах, поэтому добавьте к садовой земле песок.

Слушаем природу

Смесь семян можно составить самим, а можно скосить траву на лугу с цветущими травами, когда семена уже созрели. Затем уложить сено на подготовленную почву и оставить, пока семена не осыплются и не появятся ростки. Для цветочной лужайки подойдёт и обычный газон, на котором надо местами удалить дёрн, добавить песок и посеять семена луговых растений. Цветущая лужайка формируется в течение 4-6 лет. Растительность постоянно меняется: один год цветут одни растения, другой год - другие виды, как и на обычных лугах. Косят траву после того, как цветы отцвели и созрели семена. Благодаря осыпающимся семенам лужайка постоянно обновляется.

Особенности национальной моды

КРИСТИНА ХЕРОДЕС
стилист

Любая идея жизнеспособна до тех пор, пока она подвержена изменениям и развитию. Этот же феномен свойствен на все сто процентов и народному костюму. Один из своеобразнейших эстонских модельеров Алдо Ярвсоо при рассмотрении фолк- темы отошёл от распространённой тенденции сохранять самобытность и дал волю фантазии. Результат, как и следовало ожидать, оказался превосходным - свежим, действенным, современным и при этом узнаваемо национальным. "Первоисточник" стал всего лишь своего рода стартовой линией. "Мне претит почтительно слащавое преклонение перед народным искусством. Копированием заниматься бессмысленно, - считает законодатель моды. - Народную одежду сейчас часто воспроизводят на основе какого-нибудь случайно сохранившегося конкретного костюма. Я же абсолютно уверен, что в своё время эстонцы свободно создавали множество вариаций. Нигде, никогда и ни при каких обстоятельствах нельзя себе представить, чтобы вся волость поголовно была облачена в одну и ту же одежду".

В коллекции, представленной на подиуме, ощущалась искренняя любовь к народному искусству. Источником вдохновения стали узоры и краски, пришедшие из разных уголков Эстонии. Большая часть публики в зале ощутила нечто очень близкое при виде страстного красного цвета, меланхолического синего и радужных расцветок тканей в полоску. Увиденное лишний раз подтвердило, что мы, сегодняшние, как и наши предки когда-то, далеки от навязываемых клише и "сдержанного темперамента". Буйство красок на сцене - не для бесстрастной натуры! Доминирующим тоном стал красный, испокон века излюбленный цвет во многих народных костюмах. "Я всегда любил красный цвет. Красивый, чистый и мощный, а почему конкретно, сказать не могу. Между прочим этой весной я то и дело покупаю себе что-то красное", - говорит Ярвсоо, не выстраивая на своих цветовых предпочтениях какую-либо концепцию. У него это просто интуитивный выбор, как и у многих из нас. Мы ведь тоже, не раздумывая, покупаем весной красный шарф или яркую помаду, чтобы отбросить весеннюю усталость.

Тема обрела завершённость благодаря тому, что каждая деталь была продумана до мелочей. Действо происходило в художественном музее Kumu, что само по себе говорит об изначальной идее объединить традицию и современность.

Подпиткой гламурного шоу служили национальная кухня, экспозиция народного искусства, выступление хора "Эллерхейн", а также постановка сценического движения, похожая на чудесный сон: модели, вместо того чтобы привычной рысью пробегать по арене, принимая сексуальные позы, казалось, просто вышли поздним вечером на прогулку. Налаженная командная работа придала идее необходимую силу: "Организационной стороной занималась Яаника Терасмаа. Она в этом отношении просто суперпрофессионал, я давно не встречал человека, отдающегося делу с таким вдохновением. Уверен, что буду работать вместе с ней и над своим следующим шоу. Осуществляя проекты, касающиеся моды, нельзя отталкиваться от денег. На первом месте всегда должна быть идея, которая ведёт тебя за собой". Дополнявшие костюмы украшения были изготовлены вместе с другим творческим партнёром модельера Танелем Веэнре. "У меня просто не хватило на это времени, - говорит Ярвсоо, явно не жалея о случившемся. - Многие вещи я сам шил, чтобы не отрываться от процесса. И понял, что интенсивная работа мне нравится!"

С темой идеально гармонировал план художника привлечь к делу местных мастеров, чьи творения, как правило, дальше сельской ярмарки не попадают. "Меня поразило, как мало осталось людей, ещё владеющих навыками старинного народного искусства, умеющих ткать, вышивать, плести кружева. Их пришлось разыскивать, что называется, днём с огнём!"

С другой стороны, Ярвсоо убедился в том, что занимается исключительно оригинальной и ценной темой: "Я впервые узнал, как трудно рождается ткань для народного костюма. Это просто чудо! Сколько ручного труда она требует, как сложно работать с натуральными красками!" Поиск мастеров-исполнителей был сложнее, чем казалось сначала, однако результат того стоил. В Кадриорге, к примеру, действует недоходное объединение Omaabi, собравшее, по словам Алдо, невероятно симпатичных и жизнерадостных мастериц, которые придумывают, вяжут и продают своё рукоделие: "Мы могли бы внимательнее относиться к таким начинаниям, ведь, вне всяких сомнений, для любого гурмана от моды это кладезь уникальных изделий, плюс к тому - работа и хлеб людям!"

Народное искусство, по своей сути, явление, существующее вне времени и моды. На него не влияют сезонные веяния. Однако понятно и то, что всё слишком знакомое в какой-то момент начинает приедаться. Такова и судьба народного костюма, который в основном удостаивается, как правило, внимания туристов из-за рубежа. Местные приверженцы моды относятся к нему с прохладцей. "Порой вызывает раздражение то, что лишь заморские товары воспринимаются как более качественные и престижные, хотя и в Эстонии изготавливают великолепные и ценные рукодельные изделия, надо лишь суметь понять их красоту", - взволнованно говорит модельер.

Для знатоков моды почерк Алдо Ярвсоо с годами стал узнаваемым. И в представлении на мотивы народного костюма тоже были свои устоявшиеся козыри, например, по-детски наивная масштабность, стремление разделять игру форм и декора. Платья, тяготеющие к скульптурности, впечатляли, благодаря простым тканям, а орнаменты выразительнее всего смотрелись при подчёркнуто простых формах. Пышнотелые крестьянки в современной постановке превратились в стройных фей. Народной одежде присущи юбки, богатые складками, и надеваемые одни на другие чулки, что утяжеляет фигуру, ведь в своё время идеалом женщины считалась полнота. В коллекции Алдо Ярвсоо ткани для юбок обрели новую трактовку, благодаря стройным силуэтам и тугим корсетам: "Я, кстати, мало верю, что в старину все эстонские девушки были коренастыми. В книгах по народному искусству вообще нет полных людей, я не понимаю, почему сложилось такое представление. Во все времена были разные фигуры, - отвергает Алдо укоренившийся образ мыслей. - Мне нравится высокий рост, я выбираю для своих представлений высоких манекенщиц. Я ценю свежесть и бледность, чувственную красоту. Мне всегда нравились рыжие женщины!"

Каждое небольшое произведение являло собой уникальное творение, созданное из национальных узоров, цветов и кружев. Словно кто-то открыл старинный свадебный короб, обнаружил в нём массу сокровищ и вернул их к жизни. "Знаете, у меня осталось ещё столько не использованных из-за нехватки времени идей! - не скрывает автор восхищения, которое пробудили в нём народные мотивы. - Сейчас в голове вертятся новые образы, не могу дождаться, когда начну работать над новой коллекцией. Остановиться невозможно, я должен всё время что-то делать!"

Работа над коллекцией длилась полгода, показ прошёл за полчаса. Алдо полагает, что такое соотношение - безумный труд ради кратких мгновений - совершенно нормально. В любой момент он готов отдать очередные полгода за полчаса зрительского наслаждения красотой и новыми впечатлениями.

Чувственный красный фолк, "приправленный" аппетитными старомодными бусами.

В выходной с детьми

■ Соревнования по лёгкой атлетике среди школьников
19-20.04 в 15.00 в Ахтмеском спортхолле

■ Детская мастерская
19-20.04 в 15.00 в Музее прикладного искусства

■ Исчезнувший город: народная музыка и цирк
19.04 в 15.00 в Йыхвиском концертном зале, 20.04 в 15.00, 22.04 в 12.00 в концертном зале "Эстония", 21.04 в 15.00 в концертном зале "Ванемуйне"

■ Музыкальный фестиваль школьников "Камертон 2006"
22.04 в 10.00, 23.04 в 11.00 в Центре русской культуры

■ Детские спектакли: Белоснежка и семь гномов; Русалочка
22.04, 23.04 в 15.00 в Русском молодёжном театре

■ Концерт Нарвской хоровой школы
22.04 в 16.00 в ДК "Ругодив" в Нарве

■ Детская опера: Я Наполеон
22.04 в 12.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Соревнования по мотоспорту: Noortesprint
23.04 в 11.00 на Певческом поле

■ Балет "Спящая красавица"
23.04 в 12.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Выставка "Античная мода"
в Художественном музее Тартуского университета

■ Выставка пауков и скорпионов
в Музее природы в Таллинне

■ Света Алексеева: Куклы и медведи
в Музее игрушек в Тарту

■ Фильмы: Лохматый папа; Розовая пантера; Моя ужасная няня; Ледниковый период
в к/т Coca-Cola Plaza, "Космос", "Экран", Forum Cinemas Astri

Концерты

Концертный зал "Эстония"
20.04 b 15.00, 22.04 в 12.00 Исчезнувший город: народная музыка и цирк
21.04 в 19.00 Эстонский симфонический оркестр: Моцарт
22.04 в 20.00 Sky Plus - 9
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Таллиннский горхолл
21-22.04 в 19.00 SotsPop 2006
26.04 Валерия, Стас Пьеха
бульв. Мере, 20

Художественная академия
22.04 в 22.00 Джаз-оркестр Анны-Мари Кяхяра
23.04 в 12.00 Джазовое трио
Тартуское шоссе, 1

Музей "Нигулисте"
21.04 в 19.00 Андрес Уйбо - 50
25.04 Raivo Tafenau Band: джаз
Нигулисте, 3 тел. 631 4330

Центр русской культуры
22.04 в 17.00 Студия им. О. Лунд
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Эстонский театр драмы
24.04 в 18.30 L"Effet Vapeur: джаз; в 21.00 Solveig Slettahjell
Пярнуское шоссе, 5

Зал гильдии Каннута
19-20.04 в 19.30 Танцует Ярмо Каринг
Пикк, 20, тел. 646 4704

Teater NO99
21.04 в 21.00 Трио Юрмо Ээспере
22.04 Тыну Найссоо: джаз
Сакала, 3

Музей Kumu
23.04 в 18.00 Меэлис Винд: джаз
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Дом художника
23.04 в 16.00 Уку Сувисте: джаз
пл. Вабадузе, 6

Музей Mikkeli
23.04 в 15.00 Вей Лиу, Бин Ху (гитара)
Вейценберга, 28

Йыхвиский концертный зал
19.04 в 15.00 Исчезнувший город
Парги, 40

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)
20.04 в 20.00 Sky Plus - 9
21.04 в 15.00 Исчезнувший город
Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537

Пярнуский концертный зал
19.04 в 20.00 Sky Plus-9
20.04 в 19.00 Квартет саксофонистов Saxest
Айда, 6, тел. 443 1338

Нарвский замок
22.04 в 16.00 Русский романс
Петербургское ш., 2, тел. 359 9244

Выставки

Таллиннский дом художника
Насилие и пропаганда
пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Музей Kumu
Скульптуры на игровой площадке; Национальные символы; Советский авангард
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Музей природы
Удивительные пауки
Лай, 29

Городская галерея
Мари и Карел Курисмаа: инсталляции
Харью, 13

Национальная библиотека
Чешская графика; Юло Вилимаа: живопись; Тауно Кангро: скульптура
Тынисмяги, 2

Rotermanni soolaladu
Вена: строительство, архитектура
Ахтри, 2

Таллиннское певческое поле
19-23.04 Motorex 2006
Нарвское шоссе, 95, тел. 611 2102

Кик ин де Кёк
Каарин Субби: фото
Команданди, 2

Галерея Deco
Работы христианских художников
Койдула, 12а

Нарвский замок
Русские в Принаровье; Кружево
Петербургское ш., 2, тел. 359 9244

Нарвская галерея
Работы нарвских художников; Современные художники Литвы
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Lõunakeskus (Тарту)
Нанодиалог
Рингтеэ, 75, тел. 731 5500

Y Galerii (Тарту)
Любителям шить
Кюйтри, 2

Музей университета (Тарту)
Античная мода
Юликооли, 18

Тартуский музей игрушек
Света Алексеева: Куклы, медведи
Лутсу, 8, тел. 746 1777

Пярнуский музей нового искусства
Живопись, акварель, дерево; Елена Пахомова: инсталляции
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Архив газеты Wednesday, April 19, 2006

ЭЖД строит штаб-квартиру

Государство само будет регулировать цены на масло

Левада купит участки напротив "Олимпии"

У Estonian Air новый &quot;Боинг&quot;

Fortum хочет купить Нарвские электросети

В Налоговом департаменте меняются кадры

Российский рынок. Розница объединяется

Западные рынки. Иран пока не очень волнует

Коротко

Индексы

Tallink оказался в минусе

Важная информация недели

Индексы

Валюта. Азия задаёт направление

Коротко

Курсы

Биржа и казино - это не одно и то же

Золото блестит всё ярче

Управление. Нечестные ответы на вопросы рабочего интервью выйдут наружу

Управление. "Прощальное" интервью - источник полезной информации

Налоги. Налог на обучение: детские кружки станут дороже

Право. Налогоплательщик вправе оспорить решение чиновника

Тусовались ДВ с подписчиками

Первая страница. Номер от 19 - 25 апреля 2006 года. 16 (476)

Николай Осипенко дерёт с Йыхви несколько шкур

Спор. Надо ли отменять ограничения на высотную застройку в Таллинне?

Комментарий. Евро запаздывает, ну и что?

Блиц-Опрос. Какие налоги могут быть альтернативой налогу на прибыль?

Передовая. Налога с предприятий можно избежать

Позиция. Дайте альтернативу

Взгляд. Когда же, наконец?

Регистрационная лихорадка на . еu

Человек, зарабатывающий 150 тысяч

Motorex: парковка на Певческом поле

Клиенты подскажут новые "фишки"

Хореографические этюды Astra TwinTop

Мобильник всё больше напоминает компьютер

Раритетная профессия - дальнобойщик

Строить или арендовать?

Canter привлекает бесшумностью

Тягачи вытащили Mercedes-Benz в лидеры

Главная стройвыставка стран Балтии

Деревянные стропильные системы

Коттеджи и земли стали наполовину дороже

Иметь возможность для манёвра

Поиски спонсора: личный опыт

Лимит кредита зависит от состояния счёта

Филиппины: 7107 островов у экватора

Первые шаги цифрового TV

Выбирая проектор, учтите цену и ресурс лампы

Недорогие офисные многостаночники

С фотоаппаратом наперевес

Компьютер, свободный от вирусов и спама

Предпочтение космополитизму

Плохой ремонт вернётся бумерангом

Цветущая лужайка

Особенности национальной моды

Власть аксессуаров

Парад чемпионов

В выходной с детьми

Клубы

Театры

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

Лохматый папа

АРХИВ ПО ГОДАМ

У Estonian Air новый "Боинг"