Архив газеты Wednesday, March 29, 2006

1,2 млн. за стенд

Эстония "выставилась" в Москве
Целевое учреждение развития предпринимательства (EAS) спонсировало участие наших фирм в выставке "ТрансРоссия 2006", однако помощь эту EAS так засекретило, что возможностью прорекламировать себя бесплатно воспользовалось не более 10 эстонских компаний.

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ

Участие в "ТрансРоссии" - дело дорогое, четыре дня аренды 10-12-метрового бокса "тянут" примерно на 5000 евро. И это не считая расходов на рекламное оформление, транспорт и гостиницу (от 500 евро в сутки за номер в "Ренессанс Москва", где параллельно с выставкой проходила и одноимённая конференция), плюс 750 евро с человека за саму конференцию плюс прочие траты.

По словам Реэт Труутс, представлявшей EAS на "ТрансРоссия 2006", только организация совместного выставочного стенда EAS, Eesti Raudtee и Tallinna Sadam обошлась примерно в 1,2 млн. крон, из которых 0,8 млн. кр. оплатило EAS, а остальное - железная дорога и порт.

По идее, кроме Eesti Raudtee и Tallinna Sadam, "войти в долю" с EAS могла любая эстонская компания. Однако EAS данную акцию практически не рекламировало - ДВ не нашли на сайте учреждения ни одного упоминания о "ТрансРоссии". В итоге информация двигалась "из уст в уста", и кроме Eesti Raudtee и Tallinna Sadam, право быть соучредителями стенда не получил никто.

В чём причина такой секретности, Труутс пояснить не смогла, заметив при этом, что даже если кто-то и не знал заранее о выставке и не смог стать партнёром национального стенда, то принести свои рекламные буклеты он мог в любое время. Причём бесплатно, и также бесплатно можно было размещать свою рекламную продукцию на стенде, проводить встречи с клиентами, и даже пользоваться переговорными комнатами.

Тем не менее свои рекламные материалы на стенде успели разместить лишь около 10 эстонских компаний - хотя у нас только фирм-владельцев железнодорожного подвижного состава уже порядка 20. И потом среди выставлявшихся, например, не было ни одного автотранспортного предприятия - а их только в ERAA (Ассоциации международных перевозчиков Эстонии) состоит аж 446.

Зато в "посвящённых" оказался Центр развития туризма EAS, разместивший на выставке брошюры, пропагандирующие Эстонию как место, где "международная валюта ночной жизни - пиво" стоит вдвое дешевле, чем в любой из Северных стран, и где самые яркие впечатления от той же ночной жизни следует получать в гей-клубах.

В том, что рекламой туризма EAS занимается эффективней, чем рекламой транспорта, ДВ убедились на личном примере, когда принимали извинения от британской журналистки Виктории Робертс из авторитетного специализированного контейнерного издания Containerisation (отвечающей, кстати, за Россию и страны Балтии) за то, что Эстонию в Великобритании лучше знают как место для проведения мальчишников, чем как транспортную державу.

Странно: почему выставку "ТрансРоссия 2006" окутала такая завеса секретности, Реэт Труутс из EAS объяснить не смогла.

Таллинн и Тарту предлагают поправки к закону об азартных играх

ДВ-Online

Мэры Таллинна Юри Ратас и Тарту Лайне Янес направили премьер-министру Андрусу Ансипу совместные предложения о поправках к закону об азартных играх.

В своём обращении руководители Таллинна и Тарту выражают, как сообщает пресс-служба Таллинна, озабоченность обилием игорных домов и влиянием, которое они неизбежно оказывают.

Ратас и Янес отмечают, что открытие и организация игорных заведений в жилых домах и торговых центрах, а также в непосредственной близости от образовательных учреждений, детских, молодёжных или здравоохранительных учреждений не отвечают интересам общества.

Местные самоуправления, которые по закону об азартных играх могут вмешиваться в процесс открытия игорных домов, на самом деле лишены возможности отказывать в согласии на открытие игорного заведения, если оно построено в соответствии со всеми предъявляемыми к ним требованиями.

Таллинн и Тарту предлагают внести следующие поправки: предоставить городскому собранию местного самоуправления право определять на своей административной территории районы, где открытие игорных заведений запрещено; рассматривать игорные заведения, исходя из наличия игорных столов, по-разному и устанавливать соответствующие требования, в т. ч. и к минимальной площади помещения; допускать незначительное увеличение числа игровых автоматов в тех игорных домах, где игра идёт только на автоматах. Количество автоматов можно увязать с числом жителей местного самоуправления.

По данным Инфоцентра для зависимых от азартных игр, в Эстонии около
25 000 человек с такой формой зависимости, что составляет 2,4% населения.

Полумиллиардный спор будут решать в Лондоне

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Строитель двух энергоблоков для Нарвских электростанций предъявил претензию Eesti Energia (ЕЕ) на сумму более полумиллиарда крон.

В начале этого года финский генподрядчик Foster Wheeler Energia OY подал в Лондонский арбитражный суд иск против Eesti Energia на сумму в 38 млн. евро (593 млн. крон), требуя деньги за сделанную работу.

Суть дела такова - в 2002 году был подписан договор между Eesti Energia и Foster Wheeler Energia OY на сумму 3,9 млрд. крон. В соответствии с договором финны начали реновацию двух энергоблоков на Нарвских электростанциях. Но через некоторое время возникли проблемы - новые энергоблоки оказались довольно капризными и не хотели работать на том сланце, который им подавали.

Срочно пришлось разрабатывать новую дробилку, которая подавала бы сланец нужной фракции. И параллельно решали вопрос системы золоудаления. Вследствие этого срок пуска новых энергоблоков отодвинулся.

Самый обычный спор

Foster Wheeler Energia OY считает, что они выполнили все работы и требует заплатить им деньги согласно контракту, а долг за дополнительную работу они готовы ЕЕ простить. Eesti Energia считает, что строитель договор не выполнил и поэтому в счёт покрытия понесённых убытков требует 40 млн. евро (624 млн. крон). Для обеспечения своего требования ЕЕ не оплатила финнам последний счёт в размере 38 млн. евро.

Директор по развитию Нарвских электростанций Мати Уус говорит, что, когда возникли проблемы с запуском новых котлов из-за того, что новым котлам был необходим более мелкий сланец и более сухой, фирма Foster Wheeler установила собственные новые дробилки. Эту работу, утверждает Уус, финны выполняли в соответствии с ранее заключённым договором, и ни о каких непредусмотренных дополнительных работах речь идти не может. Помимо этого, совместно с Нарвскими электростанциями была модернизирована система золоудаления, что также, по его словам, выполнялось в соответствии с договором.

Из объяснения Мати Ууса выходит, что сумма в 40 млн. евро сложилась из того, что новые блоки в срок не запустили, старые вследствие износа и низкого КПД работали неэффективно. Вот и вышло, что электростанции потеряли деньги, работая на малоэффективных энергоблоках.

Скупой платит дважды

В своё время директор представительства Foster Wheeler Energia в странах Балтии Мати Кааре сказал, что в соответствии с договором генподрядчик должен был сделать лишь реновацию двух энергоблоков. "А реконструкция сопутствующих систем не входила в обязанности компании. Да никто и не собирался этого делать, так как сэкономить хотели на всём".

По словам Кааре, из-за дополнительных работ сдать энергоблоки в срок было невозможно.

Правление Eesti Energia отказывается говорить о деталях спора пока идёт судебное разбирательство.

В официальном сообщении говорится, что отреновированные энергоблоки и котлы были переданы и находятся в полном рабочем состоянии. Энергоблок на Эстонской электростанции был передан в конце 2004 года, а энергоблок на Балтийской электростанции - в первой половине 2005 года. Дату, когда по договору генподрядчик должен был их сдать, в Eesti Energia назвать отказываются.

Нарвские электростанции считают требования Foster Wheeler неправомерными и продолжают добиваться от компании выплаты компенсации за несоблюдение условий договора и в счёт покрытия ущерба.

Завязли в спорах: в первой половине 2005 года были сданы в эксплуатацию последние энергоблоки Нарвских электростанций, а деньги за работу строители и хозяева делят до сих пор.

2 миллиарда из структурных фондов ЕС

ДВ-Online

В 2006 году можно ходатайствовать о получении финансовой помощи из структурных фондов ЕС в 24 различных областях. В общей сложности планируется выплатить в этом году свыше 2 млрд. крон.

В 2006 году будут рассматриваться ходатайства в 24 сферах развития предпринимательства, людских ресурсов, научно-исследовательской деятельности, рыболовства, сельского хозяйства и сельской жизни, рынка труда, охраны окружающей среды, инфраструктуры, а также местного социально-экономического развития. В течение первого периода финансирования из структурных фондов ЕС (2004-2006) эти фонды будут участвовать в финансировании различных проектов на общую сумму 5,8 млрд. крон.

Внешнеторговый дефицит вырос в начале года

ДВ-Online

Внешнеторговый оборот Эстонии в январе составил 18 млрд. крон, в т.ч. экспорт 7,5 млрд. крон и импорт 10,6 млрд. крон.

Дефицит внешнеторгового баланса вырос, по данным Департамента статистики, до 3,1 млрд. крон. В январе прошлого года дефицит внешнеторгового баланса составлял 1,3 млрд. крон.

Товарооборот вырос по сравнению с январём 2005 года на 23% и сократился по сравнению с декабрём на 8%.

Экспорт товаров вырос в январе по сравнению с тем же месяцем прошлого года на 12%, но на столько же снизился по сравнению с декабрём.

Вывоз в страны ЕС составил в январе 69% и в страны СНГ - 9% от общего объёма вывоза. В январе прошлого года эти показатели были соответственно 74% и 7%.

Главными странами экспорта были Финляндия (21%), Швеция (13%) и Латвия (9%).

Импорт товаров увеличился в январе по сравнению с январём 2005 года на 33%, но сократился по сравнению с декабрём на 4%.

Импорт из стран ЕС составил 67% и из стран СНГ 21% общего объёма импорта. В январе 2005 года эти показатели были соответственно 76% и 14%. Больше всего товаров было ввезено из России (18%), Финляндии (17%) и Германии (10%).

Терминал инвестирует в экологию

ДВ-Online

Предприятие Coal Terminal Operator построит для снижения распространения пыли новую систему увлажнения на Муугаском угольном терминале, которая обойдётся более чем в 15 млн. крон.

Сдать систему в эксплуатацию намечено в конце июня.

Терминал в Мууга - один из самых современных в Европе, он способен переваливать примерно 6 млн. тонн угля в год.

В конце прошлого года в прессе появились материалы о том, что угольная пыль с терминала в ветреную погоду разлетается и оседает в деревнях волости Йыэляхтме.

Вильяндиская свечка для жителей Москвы

ВЯЙНУ РОЗЕНТАЛЬ
vainu.rozental@aripaev.ee

Один из ведущих в Европе производителей свечей AS Hansa Candle установит свои бездействующие вильяндиские линии в Подмосковье и будет продвигать свою продукцию на российский рынок через сеть магазинов IKEA.

По словам одного из собственников и директора по продажам AS Hansa Candle Харри Аалтонена, они с местным партнёром приглядели в Подмосковье несколько старых производственных зданий, где можно открыть свечной завод.

Аалтонен добавил, что сейчас в России нет ни одного приличного свечного завода с современным оборудованием. Российский проект обойдётся, по его оценке, в 15 млн. крон.

Производство свечей планируется начать осенью. Основным клиентом Hansa Candle в России станет сеть IKEA, являющаяся и сейчас главным заказчиком предприятия. До сих пор свечи Hansa Candle в Россию не поставлялись из-за высоких таможенных тарифов.

Второй собственник и директор Hansa Candle Tapво Мосс говорит, что договор с IKEA - результат взаимных поисков партнёра в России, а также везения.

"Три-четыре года мы думали над российским проектом, но не находили партнёра", - рассказывает Мосс. То же самое было и у IKEA, которая искала, у кого бы в России заказывать свечи, но тоже не находила.

Мосс подчеркнул, что IKEA не инвестирует в завод, но гарантирует приобретение большой части его продукции. Мосс не исключает того, что в будущем в России могут найтись и другие заказчики.

По словам Харри Аалтонена, заменённые два года назад в Вильянди производственные линии можно было либо отправить в металлолом, либо найти им где-то применение. "Если дело в России пойдёт хорошо, то тогда мы и для московского завода купим новое оборудование", - говорит он.

Партнёром Hansa Candle в России выступает владелица небольшого московского заводика, на котором до сих пор свечи делались вручную. В совместном предприятии она является миноритарным акционером. По словам Аалтонена, в первый год работы в России предполагается выпустить 800 тонн свечей, что в десять с лишним раз меньше, чем предприятие произвело в прошлом году в Вильянди.

Директор туроператорской фирмы Starline Travel Consulting Оливер Олин, четыре года занимающийся в Москве организацией поездок в страны Балтии и Скандинавии, не может назвать ни одного производственного предприятия с эстонским участием.

"Между тем в Москве и её окрестностях строится очень много производственных сооружений различного назначения", - отмечает Олин и приводит в пример друга-датчанина, который построил в Подмосковье хлебозавод. "Видимо, не хватает инициативы и смелости", - объясняет он вялость эстонских предпринимателей на этом богатейшем рынке.

Предприятие AS Hansa Candle принадлежит фирме ASS MCC Group, собственниками которой в равных долях являются финский бизнесмен Харри Аалтонен и эстонский предприниматель Тарво Мосс. Входящая в MCC Group фирма AS Estonian Match прекратила прошлым летом производство спичек в Вильянди и перевела его в Индию.

Наш будет первым: по мнению Харри Аалтонена из AS Hansa Candle, в России сейчас нет ни одного приличного свечного завода.

Линия транзитного фронта пролегает с другой стороны

Пока Эстония ждала удара с Востока, её обошли с Запада

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Отнюдь не россияне, а латыши, литовцы и финны - главные конкуренты эстонских транзитников.

До сих пор официальная транспортная доктрина Москвы предусматривает строительство новых портов на российской Балтике с целью уменьшить влияние портов сопредельных стран. Кремль декларирует, что заберёт российские экспортные грузы у стран Балтии, в том числе и у Эстонии. Тем не менее, согласно выводам доклада эксперта московского Института энергетики и финансов Марии Беловой, сделанного на конференции "ТрансРоссия 2006", Эстонии следует опасаться вовсе не России, а Латвии и Литвы.

В своём докладе Белова делит все порты на три категории: неудачники, рабочие лошадки и звёзды. Порты Ленинградской области эксперт причислила к неудачникам, порты Эстонии, Латвии и Литвы - к рабочим лошадкам, а будущими звёздами она назвала планируемые новые порты в Баренцевом море.

Так, Белова считает, что, несмотря на явную политическую окраску таких проектов как БТС (Балтийская трубопроводная система) и СЕГ (Североевропейский газопровод), Кремль не может заставить бизнесменов руководствоваться чем-либо ещё, кроме трезвых экономических расчётов.

Через Балтию удобнее - значит, через Балтию

Например, российская компания "Транснефтепродукт", владеющая 34% акций латвийской трубопроводной компании Latrostrans, будет и дальше заинтересована в транзите светлых нефтепродуктов через Вентспилс, предпочитая его Высоцку или Петербургу хотя бы по причине более сложной ледовой обстановки в российских портах. Белова уверена, что российские бизнесмены будут и дальше работать через страны Балтии, выбирая не только между портовыми и железнодорожными тарифами, но и между налоговыми системами и доступностью кредитования.

То есть в том, что касается и старых, и новых клиентов, в первую очередь российских экспортёров, Эстонии следует опасаться не столько российского протекционизма, сколько латвийской и литовской государственной мудрости и рыночной гибкости.

Схожая картина наблюдается и в российском импорте. Так, несмотря на различные заявления о планах по строительству крупных контейнерных терминалов и логистических центров в Ленобласти, российские импортёры пока и не думают сворачивать свою деятельность в Финляндии, куда они завозят крупные партии товаров народного потребления с целью их последующего реэкспорта в Россию мелкими партиями.

Теэт Саарепера, представлявший на конференции "ТрансРоссия" компанию Riigiressurside Keskus (RRK), считает, что тем самым россияне не только "оптимизируют" свои налоговые платежи, но и снижают риски, так как в случае "влёта" одной партии, остальной товар, находящийся на территории Финляндии, останется недосягаемым для российских властей.

RRK, владеющий бывшими военными складами возле ж/д станции Тапа, собирается переманить россиян из Суоми, организовав аналогичный "финскому" ввоз на территорию Эстонии больших партий различных грузов с их дальнейшей поэтапной отправкой в Россию. Залог успеха плана: низкие арендные цены - за "тапаские" 1,5 евро за метр в месяц в Финляндии ничего не арендуешь.

Догнать латышей и литовцев - сложно

Иллимар Пауль, глава агентства по развитию логистики и транзита Transestonia, считает, что пока мы разбирались с проблемами на своей железной дороге и латыши, и литовцы прыгнули так далеко вперёд, что догнать их теперь будет достаточно сложно.

Так, грузооборот Латвийской железной дороги в прошлом году с 7,4%-ным ростом достиг 55 млн. тонн, литовской с 8%-ным ростом поднялся до 46 млн. тонн, а эстонской с 3,3%-ным ростом "дошёл" до 44 млн. т.

Пауль говорит, что лучшим закреплением такого нашего "успеха" стала бы продажа 66% акций Eesti Raudtee через отчуждение BRS Финляндским железным дорогам.

"Тогда они пустят через нас тяжёлые, опасные и малорентабельные грузы, а себе заберут всё самое лучшее. Надеюсь, конечно, что этого не произойдёт, и уже в ближайшее время правительство Эстонии вернёт железную дорогу в госсобственность - лишнего времени уже просто нет".

Обогнали: глава агентства Transestonia Иллимар Пауль считает, что пока мы разбирались с проблемами на своей железной дороге латыши и литовцы ушли далеко вперёд.

Обнаружены дефектные сотенные купюры

ДВ-Online

Банк Эстонии обнаружил в обращении 100-кроновые купюры выпуска 1999 г., на которых отсутствует один видимый невооружённым глазом элемент зашиты. На оборотной стороне купюры в правом нижнем углу отсутствует "ящик" вокруг указания номинала купюры. Несмотря на отсутствующий элемент, купюры не являются фальшивыми.

54 дефектные купюры были обнаружены в ходе рутинной проверки поступивших из обращения наличных денег. Центробанк уточняет, какое количество дефектных купюр могло попасть в обращение. Для выяснения обстоятельств банк свяжется с печатавшей купюры типографией Bundes-druckerei.

Банк Эстонии проинформировал об обнаружении дефектных купюр Департамент полиции, попросив относиться с пониманием к случаям выявления таких купюр.

Банк Эстонии рекомендует лицам, у которых на руках оказались дефектные купюры, обращаться в конторы коммерческих банков, где они могут быть обменены.

Manutent построит отель в Петербурге

ДВ-Online

Девелоперская фирма Manutent OÜ и международная сеть отелей SOK заключили договор на открытие нового отеля в Петербурге.

Этим шагом сеть SOK распространяет свою деятельность на Россию. Отель откроет свои двери для постояльцев летом 2007 года.

Новый отель расположится на Васильевском острове, в 15 минутах ходьбы от Невского проспекта и Эрмитажа и в 15 километрах от аэропорта. В четырёхзвездочном отеле площадью 16 000 кв. м будет 260 стандартных номеров, 6 свитов, ресторан, лобби-бар, музыкальный бар, конференц-залы, сауны, коммерческий центр, а также автомобильная парковка.

В том же районе фирма Manutent уже занимается одним жилым домом конца 19 века.

В создание отеля будет инвестировано 30 млн. евро, или 468 млн. крон, из которых 78 млн. крон вложит SOK, а 390 млн. крон - Manutent и Hansapank.

Деньги на переобучение - в карман группы друзей

КРИСТИНА ТРАКС
kristina.traks@aripaev.ee

Управление проектами Департамента рынка труда стоимостью в десятки миллионов крон незаметно оказалось в руках компании связанных с чиновниками игроков в бадминтон, которые перепасовывают друг другу госзаказы.

В начале прошлой недели министр социальных дел Яак Ааб познакомил журналистов с финансируемым Европейским социальным фондом (ЕСФ) проектом для рынка труда. Хотя всё связанное с проектом делопроизводство внешне выглядит абсолютно корректно и строго бюрократично, многие госпоставки по проекту, которым занимается центральная контора департамента, осуществляются по старой доброй традиции - отдать их друзьям или родственникам либо с такими условиями, которые ясно указывают на желание "порадеть родному человечку", т.е. конкретному лицу или фирме.

Деньги просто некому дать, кроме друзей

Главным действующим лицом случаев, о которых пойдёт речь, выступает главный координатор проектов рынка труда ЕСФ Патрик Ранг - бывший начальник отдела департамента, работающий теперь в том же ведомстве на договоре. Он и выбранные управлять проектами по итогам многочисленных конкурсов на госпоставку люди - давние знакомые, партнёры по игре в бадминтон.

"Что за один и тот же круг знакомых? Что за ерунда! - возмущается Ранг в ответ на вопрос о том, как это получилось, что ряд проектов заполучили его близкие знакомые. - Что делать, если они участвовали в конкурсах и предлагали самые лучшие условия".

Гендиректор Департамента рынка труда (ДРТ) Тийна Ормиссон, пребывающая в должности около года, говорит, что ничего не знает о том, будто люди, отобранные для руководства проектами по конкурсу, как-то были связаны между собой. "Меня и на работу сюда, по правде говоря, взяли, чтобы прекратились недоразумения", - сообщает она.

Министр соцдел Яак Ааб тоже не может ничего сказать на эту тему, но высказывает предположение, что круг лиц, разбирающихся в вопросе, мог и впрямь в то время быть настолько узким, что проекты оказались в этом одном круге.

"Наверняка были проблемы с запуском проектов, потому что такие проекты появились впервые", - говорит министр и добавляет, что позже, в ходе аудита, выяснилось: не все сделанные затраты можно будет покрыть европейскими деньгами, и во многом поэтому теперь нужно будет провести ещё один раунд ходатайств.

Хотя, по словам Тийны Ормиссон, проекты, призванные помочь безработным, продвигаются очень хорошо, министру социальных дел предстоит в ближайшее время отчитаться перед парламентом в том, почему к участию в финансируемых проектах планируется привлечь всего 17 000 безработных, в то время как в рамках мероприятия ЕСФ пройти обучение и получить помощь должны 30 000 человек. "Видимо, столько безработных мы всё же не соберём, потому что и уровень безработицы снизился, - говорит Ааб. - Хорошо, если получим 25 000 человек".

Сотни миллионов - кормушка неплохая

В общей сложности Департамент рынка труда распределил за два последних года по различным проектам трудовой занятости примерно 450 млн. крон, три четверти этих средств пришли из ЕСФ, четверть - из госбюджета Эстонии.

Из общей суммы распределённых средств 2/3 получили проекты самого департамента и лишь треть - недоходные объединения, самоуправления и предприятия.

Из трёхсот миллионов, которые департамент оставил себе, сто предусмотрено на его центральные проекты, заключающиеся, например, в повышении административной способности учреждения, развитии информационной системы и т.д.

Через месяц ДРТ объявит очередной раунд подачи ходатайств на распределение денег ЕСФ. Распределяться будет не менее 60 млн. крон, обращаться за средствами могут недоходные объединения, предприятия или местные самоуправления, но уже не сам департамент.

Оправдывает: министр социальных дел Яак Ааб осторожненько предполагает, что, может быть, действительно на проекты никого, кроме друзей, было не найти.

Государство продаёт акции Werol

ДВ-Online

Министр сельского хозяйства Эстер Туйксоо подписала приказ о продаже принадлежащих государству акций предприятия AS Werol Tehased с открытого письменного аукциона.

На торги выставлены 4 412 624 именные акции, принадлежащие Эстонской Республике. Акции являются свободно отчуждаемыми и составляют 98,0583% акционерного капитала. Номинал акции 10 крон.

Аукцион пройдёт, согласно распоряжению правительства, без стартовой цены. В качестве условия продажи акций государство выдвинуло обязательство инвестировать путём увеличения акционерного капитала не менее 30 млн. крон до 31 декабря 2006 года. Необходимо также представить бизнес-план, обеспечивающий сохранение основной деятельности предприятия в течение не менее трёх следующих лет.

Заявки на участие в аукционе принимаются до 24 апреля, а 12 апреля Минсельхоз организует для тех, кто заинтересован участвовать в аукционе, знакомство с заводом Werol Tehased в Паункюла.

Срок декларирования доходов истекает через три дня

ДВ-Online

Срок декларирования доходов истекает через три дня: последний день подачи налоговых деклараций - 31 марта.

Налогово-таможенный департамент просит налогоплательщиков не оставлять подачу деклараций на самый последний день.

К понедельнику было подано 362 134 декларации через Интернет, что почти на 10 000 деклараций больше, чем в прошлом году.

Партнёры по бадминтону, родственники и отставной гендиректор

■ При проектах ЕСФ кормится немало любителей бадминтона. Так, проект стоимостью примерно в 5 млн. крон "Повышение административной способности Департамента рынка труда" возглавляет Сийм Сарапуу, соратник Патрика Ранга по клубу и член правления Эстонской федерации бадминтона.

Руководитель проекта был выбран по итогам конкурса госпоставки, но спустя некоторое время после того, как проект стартовал, - поначалу не предполагали, что управление проектом окажется дороже 300 000 крон, выше которых нужно проводить конкурс. Поскольку конкурс был проведён когда Сийм Сарапуу уже вёл проект, условия были свёрстаны "под Сарапуу".

О работе говорили, о конкурсах - нет

Сийм Сарапуу говорит, что он встречается с Патриком Рангом на бадминтонной площадке и что они действительно обсуждают там и служебные дела. Но на прямой вопрос о том, обсуждались ли там и условия конкурса, он так же прямо отвечал: "Нет". "Круг лиц, владевших тематикой проектов ЕСФ, был тогда очень узок, а поэтому и может сложиться впечатление, что управление проектами ушло к знакомым. Но других просто не было", - добавляет он.

Гендиректор ДРТ не жалеет красок, расхваливая проект: "300 наших работников прошли обучение по основам нового закона о рынке труда, разработана система оплаты труда по результатам, прошли занятия по работе в команде, введены процедурные правила, выработаны стандарты обслуживания". Ормиссон рассказывает о брошюре с цветными картинками, в которой рассказывается, как встречать клиента и как ему улыбаться.

Сарапуу с начала этого года работает и.о. заведующего таллиннским отделом департамента, получая также зарплату за управление проектом. В рамках проекта пока истрачено менее четверти средств. Он завершится в конце года. В 600 000 крон обойдётся управление проектом.

Проект развития информационных систем стоимостью примерно 14 млн. крон возглавляет по конкурсу госпоставки давняя знакомая координатора проектов Патрика Ранга по бадминтону Кати Краавинг.

Ранг возглавляет Эстонскую федерацию бадминтона, они с Краавинг играют в одном клубе, и оба являются сильными в масштабах Эстонии игроками.

"ДРТ пригласил меня участвовать в конкурсе, и я его выиграла. Знакомство в Патриком Рангом не сыграло никакой роли - выбрали лучшее предложение", - объясняет Краавинг.

Пикантности ситуации добавляет то обстоятельство, что до того, как с Краавинг после её победы на конкурсе был заключён договор, она отвечала в рамках того же проекта за проведение другого конкурса госпоставки.

Одной не по силам, сестру в помощь

Проект должен был завершиться в конце прошлого года, и плата за управление составляла согласно договору 228 000 крон. Но пару месяцев назад департамент, опять в порядке госпоставки, купил у Краавинг услугу управления проектом и договор был продлён до конца года по цене 289 000 крон. Любопытно, что ДРТ проводил одновременно два конкурса - на место руководителя проекта и на место его помощника. Второй конкурс выиграла сестра Кати Краавинг - Кярт Краавинг.

И, наконец, отставленный осенью 2004 года от должности гендиректора ДРТ Мати Илиссон тут же мягко приземлился в той же самой сфере, возглавив один из многих проектов ЕСФ -"Повышение административной способности трёхсторонних советов по трудовой занятости". Сам Илиссон, работающий сегодня консультантом в фирме Mercury International Eesti AS, говорит, что возглавил проект лишь потому, что людей, компетентных в этой области, было очень мало.

Нелегальный уезд

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Перетряска общегосударственного регистра народонаселения выявила огромное количество людей, не имеющих юридического права проживать в Эстонии. Таких людей - 25 тысяч, эта цифра сопоставима, к примеру, с количеством жителей Ляэнеского уезда.

В Харьюском уезде насчитали 6000 человек, 4800 из них нашли в Таллинне. В Ида-Вирумаа - 6000, в Тартуском уезде - 1000. Ещё тысячу человек обнаружили в оставшихся 12 уездах. Одиннадцать тысяч человек вообще невозможно отнести к какому-либо уезду, так как они нигде не регистрировались.

Кто эти люди? Достоверно сказать затруднились даже в МВД, проводившем чистку регистра.

По словам руководителя отдела регистра народонаселения МВД Айре Лехт, точно никто не знает, что с этими людьми, где они сейчас. Сколько из них живёт в Эстонии, она сказать затруднилась, но предполагает, что часть из 25 тыс. человек в Эстонии давно не живёт.

Если всё-таки предположить, что все 25 тыс. нелегалов находятся в Эстонии и при этом работают, то местные бюджеты недосчитаются 50 млн. крон от подоходного налога. Реально эта цифра может быть намного меньше. Но для местных самоуправлений и миллион крон - существенные деньги.

Хотя человек без вида на жительство в Эстонии официально работать не имеет права, работодатели не контролируют, когда у их работника заканчивается вид на жительство. Работодатель перечисляет налоги в госбюджет, откуда 11,8% от брутто-зарплаты отчисляется местному самоуправлению (МСУ). И если человек ни в одном самоуправлении не числится, то его налоги остаются в госбюджете.

У мэров должна сильно болеть голова

Депутат парламента, бывший уездный старейшина Майт Клаассен считает, что это головная боль МСУ, чьи доходы напрямую зависят от количества зарегистрированных на их территории работающих жителей, поэтому они и должны их искать. С мнением Клаассена солидарен и исполнительный директор Союза МСУ Уно Силберг. По его словам, местным властям необходимо срочно навести порядок в своих регистрах. И постараться убедить людей зарегистрироваться по месту жительства, чтобы не потерять деньги.

Голова у мэров, тем не менее, не болит

В то же время МСУ не собираются активно искать этих людей.
По словам вице-мэра Таллинна Яануса Мутли, искать всех этих людей будет Департамент гражданства и миграции. Город лишь хочет, чтобы те, кто попал в список и до сих пор живёт в Таллинне, после того как узаконят своё пребывание в Эстонии, зарегистрировались по месту своего жительства. Для этих целей город начал кампанию под лозунгом "Выходи из подполья".

Департамент гражданства и миграции намеревается разослать письма по имеющимся в архиве регистра народонаселения адресам с напоминанием о том, что этим людям необходимо узаконить своё пребывание в Эстонии.

По словам вице-мэра Таллинна Яануса Мутли, деньги в данном случае не главное. Необходимо, чтобы люди соблюдали закон и имели возможность получить социальную защиту, так как среди этих людей есть и дети. По его словам, кампания "Выходи из подполья" ориентирована не только на нелегалов, но и на всех тех, кто живёт в Таллинне, но до сих пор не зарегистрировался.

Сколько из этих людей работает, сколько из них до сих пор живёт в Таллинне, Мутли не знает.

Мэра Силламяэ Айна Кивиорга больше интересуют официально работающие люди, которые приносят доход МСУ, а не "бомжи", которые, по его мнению, и входят в этот список.

Мэр Палдиски Каупо Каллас затруднился ответить, какие потери будут из-за того, что в регистре недосчитались такого количества людей. Точной информации, сколько таких людей выпало из городского регистра, у Калласа нет. Ближе к лету, по словам Калласа, в Палдиски планируют провести небольшую кампанию, которая призовёт людей регистрироваться по месту жительства.

Эй, где вы: по словам вице-мэра Таллинна Яануса Мутли, город под лозунгом "Выходи из подполья" призывает людей зарегистрироваться.

Электронщики получат денежное вливание

МАРТИН ХАНСОН
martin.hanson@aripaev.ee

Эстонские создатели фирмы Skype вложат 25 млн. крон в тартуское предприятие высоких технологий Clifton, чтобы пробиться на международный рынок электроники.

"Мы ищем идеи, которые были бы интересны с технологической точки зрения и в случае успеха могли бы изменить мир", - сказал председатель правления фирмы Ambient Sound Investments Тойво Аннус. Фирма принадлежит связанным с созданием Skype Тойво Аннусу, Яану Таллинну, Ахти Хейнла и Прийту Казесалу.

Предприятие Clifton намерено приступить к массовому производству высокочастотных полупроводниковых переключателей для электронной промышленности.

Вместо кремния тартусцы используют более жаростойкий арсенит галлия. По словам Аннуса, они решили инвестировать в Clifton, поскольку речь идёт об уникальной технологии, и смелые идеи руководства предприятия привлекли их.

По словам председателя правления инвестиционного банка Cresco и совладельца Clifton Олева Шульца, привлечение инвестора поможет фирме вступить в новый период своего развития, когда полупроводники, бывшие до сих пор в опытном производстве, смогут найти дорогу на мировой рынок.

"В команде Ambient мы видим инвесторов "умных денег", способных уяснить и проработать амбициозный проект технологического сектора и предложить предприятию, кроме денег, ещё и совет", - добавил Шульц. Он пояснил, что их технология восходит к оборонным разработкам СССР и США 1980-х годов.

У Clifton есть предварительный договор на поставки с британской фирмой Semelab. Директор по продажам Semelab Клифф Робинc не захотел раскрывать суммы договора. Он отметил, что Clifton сейчас единственное в мире предприятие, которое делает полупроводники по этой технологии. "Они создали работающий при высоких температурах высококачественный диод и способны производить его дешевле других. Это значит, что чипы, применяемые сейчас только в аэронавтике, можно будет применять и в другой электронике", - сказал он.

Государство хочет засчитать рельсы

МАРТИН ХАНСОН
martin.hanson@aripaev.ee

В повестке дня нового общего собрания Эстонской железной дороги, которое состоится 5 апреля, ходатайство Министерства экономики и коммуникаций об увеличении акционерного капитала предприятия в пользу государства на сумму стоимости закупленных в рамках программы Phare рельсов.

Если сейчас у BRS 66% акций ЭЖД и у государства - 34%, то по новому распределению долей у BRS осталось бы 56% и у государства стало бы 44% акций.

Для сохранения нынешнего положения компания BRS должна инвестировать в акционерный капитал ЭЖД примерно 100 млн. крон.

Общее собрание акционеров, прошедшее в пятницу, не утвердило хозяйственный отчёт ЭЖД за 2005 год, поскольку иначе это привело бы автоматически к утверждению отчёта за 2004 год. Государство не хочет его утверждать, поскольку BRS не представила новой переоценки основных средств.

Каприз государства

Представитель BRS Юри Кяо сказал, что это просто каприз государства - желание воспрепятствовать продаже ЭЖД.

"То, что государство не утвердило результаты международного аудита, ничем не оправданно, и я полагаю, что решение о справедливости переоценки основных средств может вынести только арбитражный суд", - отметил Кяо.

Кяо считает эту оценку справедливой, приводя в пример предприятие Eesti Energia, которое переоценило основное имущество с 4 млрд. крон до 16 млрд.

"Если фирма Tallink планирует купить четыре подержанных судна за 4 млрд. крон, то неужели вся инфраструктура ЭЖД со станциями и вагонами стоит всего 2,5 млрд. крон?" - задаёт вопрос Кяо.

Он полагает, что увеличение акционерного капитала ЭЖД не имеет под собой юридических оснований.

"Это, скорее, очередное средство борьбы государства с нами. Такое увеличение акционерного капитала точно не пройдёт", - уверен Кяо.

По словам министра экономики и коммуникаций Эдгара Сависаара, государство добивается исключительно того, чтобы через увеличение акционерного капитала фирма BRS выполнила свои обязательства.

"Соответствующее заявление министерство подало задолго до того, как BRS вознамерилась продать свою долю в ЭЖД", - пояснил Сависаар.

Договор дороже денег

Министр надеется на то, что решение об увеличении акционерного капитала будет принято.

"В договоре акционеров, являющемся неотъемлемой частью договора о приватизации ЭЖД, фирма Baltic Rail Services взяла на себя обязательство обеспечить государству возможность разместить средства программ помощи, гарантирования и кредита ЕС или другие оцениваемые в деньгах средства в качестве денежного или неденежного взноса в акционерный или паевой капитал AS Eesti Raudtee или её дочерних предприятий. Выполнения этого обязательства государство сейчас и добивается от BRS", - пояснил Эдгар Сависаар.

Юри Кяо отметил, что BRS ведёт в настоящее время переговоры о продаже акций с тремя партнёрами, и государство страшится перехода контрольного пакета в другие руки.

Сависаар подчеркнул, что государство не намерено отказываться от "золотой акции", т.е. от своего права вето, поскольку ЭЖД - это железная дорога общего пользования с важной для государства как в экономическом, так и в социальном, плане инфраструктурой. Право вето позволяет государству отстаивать на общем собрании общественные интересы.

Очевидно: Юри Кяо считает оценку ЭЖД справедливой, сравнивая инфраструктуру ЭЖД со всеми станциями и вагонами за 2,5 млрд. и четыре б/у судна за 4 млрд.

Спор. Получил ли Falck в свои руки парковку в Таллинне благодаря дружбе с Центристской партией?

ПЕЭП ААВИКСОО
член Таллиннского горсобрания, Партия реформ

НЕТ

Я думаю, что в решении отдать организацию парковки в Таллинне фирме Falck нет политической интриги. Проблемы в споре, связанном с парковкой, были чисто технические, и стоит отметить, что все городские и государственные конкурсы всегда оспаривались проигравшей стороной. В этом конкурсе основной критерий - какая фирма принесёт больше дохода Таллинну - был соблюдён.

ДА

Должно ли имя выигравшего предприятия начинаться на "F" и должно ли оно обладать 3-летним опытом организации парковки в Таллинне - надо смотреть в условиях конкурса. Почему Департамент госпоставок вначале аннулировал решение о победе Falck, а потом отозвал свой протест, сказать сложно. Несмотря на обещание Центристской партии сотрудничать с оппозицией, сейчас в Таллинне все решения принимаются единолично центристами.

Комментарии. Преувеличенные страхи рождают и питают чудовищ

Протекционизм поднимает голову. Правительство США шокировано протестом общественности против плана дубайской фирмы поглотить некоторые американские порты. Франция блокирует попытки расширения, предпринимаемые итальянской энергетической компанией Enel и противостоит поглощению люксембургского сталелитейного предприятия Arcelor голландской компанией, которую контролирует индийский стальной магнат. Сторонники трансграничных поглощений отсылают к худшим временам XX века. Один рассерженный итальянский министр предупредил, что наступает новая эпоха ультранационализма в духе августа 1914 года. Но лучше сравнивать с 30-ми: когда Гитлер пришёл в 1933 году к власти, самый известный в мире экономист Джон Мейнард Кейнс декларировал необходимость национального хозрасчёта.

Забота о безопасности

Аналогии как с 1914, так и с 1933 годом указывают на одно: протекционизм оправдывают заботой о безопасности. Никому не мешала принадлежность американских портов иностранцам до тех пор, пока они принадлежали британскому предприятию. Когда же на них посягнула дубайская компания, в полный рост встал страх перед исламским фундаментализмом и терроризмом.

Точно так же международные отношения ухудшались перед мировой войной по мере того, как экономику начинали использовать в качестве инструмента силовой политики. В 1911 г. марокканский дипломатический кризис сопровождался спекулятивными нападками Франции на финансовые рынки Германии. В 1930-х годах как Франция, так и Германия прибегали к таким приёмам для укрепления своей безопасности, а США пытались поставить под контроль расширение японского влияния в Азии путём ограничения японского энергетического импорта.

Европа ищет виноватых

Террористические атаки 2001 года в США объясняют озабоченность американцев своей безопасностью, но не протекционистскую реакцию Европы. Поведение Европы можно объяснить двумя противоречащими друг другу мотивами. Во-первых, мы имеем дело со странным психологическим переносом. Французы или поляки, обеспокоенные спадом в своих странах, ищут виновных за их пределами. В 1930-х такой образ мысли был очень распространённым - за Великой депрессией усматривали злые силы "международного капитала".

Второй сценарий предполагает, что в основе этих страхов лежит реальная проблема. Экономический рост почти всех развитых промышленных стран зависит от импортированной энергии (исключение составляет Норвегия). Большинство государств решило не выстраивать собственную энергетику.

Возникшую в результате этого ранимость наглядно продемонстрировало январское решение России сократить поставки газа Украине, что привело к снижению энергоснабжения стран Центральной и Западной Европы. Особенно болезненным это оказалось для поляков. Но и западноевропейцам памятны собственные травмы, такие, как большие отключения электричества. Спрашивается, если у итальянской фирмы возникли проблемы, то кого она оставит без электричества в первую очередь: итальянцев или французов?

Эти два сценария, описывающие возникновение экономического национализма - один иррационален, другой нет - на самом деле не так уж далеки друг от друга, а демонстрируют, скорее, совокупное влияние различной реакции. Страх понуждает людей требовать государственного вмешательства. Политикам это нравится, поскольку повышает спрос на их услуги.

Страх укрепляет власть

Особенно хорошо удалось вписать страх из-за энергоресурсов в центр своей политической концепции одному современному политику. А именно: согласно представлениям президента России Владимира Путина, необходимость контролировать и укреплять энергоресурсы оправдывает сверхмощное вмешательство государства в экономику.

Похоже, что атмосфера, сложившаяся после террористического нападения на США, Путину только на пользу. Именно с этого времени Путин стал провозглашать своё представление об энергетике, подчинённой политике, таким способом, который заставляет нервничать не только россиян, но и всех европейцев.

Мы должны испытывать озабоченность по поводу потери эффективности на тех рынках, где введены ограничения, вызванные экономическим национализмом, или протекционизмом. Но ещё большее беспокойство мы должны испытывать по поводу того, что страх перед обрушением рынков или манипулированием ими порождает требования о государственном вмешательстве, что как раз приближает обрушение. Порождаемые страхом требования крепить безопасность, в свою очередь, рождают чудовищ.

© Project Syndicate, 2006 www. proj ect-syndicate. org

Блиц-Опрос. А может, развести эти два действия во времени?

Завершается переходный период на полное введение директивы ЕС о "дочках-матерях" в Эстонии. В связи с этим есть два мнения: просто ввести директиву в действие или одновременно изменить и налоговую систему.

■ Дословное применение директивы в нашей нынешней налоговой ситуации привело бы к тому, что часть наших предпринимателей здесь получили бы возможность не платить налоги. Но они потеряли бы возможность прибегать к договорам и директивам, которые дают им льготы за рубежом. Это может обернуться для предприятия увеличением налогового бремени за рубежом. Важно, чтобы изменение Закона о подоходном налоге не привело бы к плохим последствиям для эстонского бизнеса за рубежом, а в Эстонии - для иностранных инвесторов. Часто низкий налог бывает выгоднее, чем его отсутствие.

■ Менять систему нам придётся. Вопрос - как. По Ансипу - не будем брать подоходный налог с дивидендов иностранным юридическим лицам - не получится, во-первых, потому что это породит неравенство. Придётся освобождать от налога всех. Но тогда перестанут работать договоры об избежании двойного налогообложения и ряд директив. И эстонскому бизнесмену за границей придётся платить подоходный налог там, а там он выше, особенно если учесть предлагаемую мною ставку в 5%. Невыгодно и иностранным фирмам, которым тоже придётся платить налог у себя дома, а не в Эстонии. Мы просто останемся в дураках, нас будут считать своего рода офшором. Нулевая ставка - не выход.

■ Но Ансип ведь именно это и предлагает! Мы должны принимать решения, исходя из того, что полезнее для нашего делового климата. Может, госбюджет лишится некоторого количества денег, но косвенный выигрыш от сохранения благоприятного климата окажется больше потерь. Я поддерживаю тот вариант, который предлагает Андрус Ансип. Записыванием в офшор нас пугали и в 2000 году. Но ни в какие чёрные списки Эстонию не записали, а, наоборот, приводят в пример. Что касается изменения системы, то это можно сделать всегда, это в компетенции парламента, и в конце концов никто не запрещает делать даже глупости.

■ Единой директивы ЕС по подоходному налогу не существует. У нас и сегодня распределяемая прибыль облагается налогом, причём довольно высоко - по формуле 23/77 получается примерно 30%. Есть разные предложения об изменении системы, но нет особых оснований говорить о том, что нам теперь придётся вернуться к тому, что было до 2000 года. Дело, однако, не в этом, а в ставке налога. Если обложение налогом всей прибыли будет сопровождаться общим снижением ставки, то ничего страшного нет. Общая низкая ставка, при отсутствии нулевой, может сыграть даже положительную роль.

Передовая. Директива - отдельно, налоги - отдельно

Правительство готовит новую концепцию подоходного налога, которая вступит в силу с 2009 года. Причина - к тому времени Эстония обязана исполнить директиву ЕС, согласно которой дивиденды, выплачиваемые дочерней фирмой материнской компании, не должны больше облагаться налогом. Ряд политиков намерены увязать с этим введение налога на годовую прибыль - по сути, отказаться от принципа освобождения от налога реинвестируемой прибыли.

По мнению ДВ, исполнение директивы ЕС и изменение действующего порядка налогообложения нельзя рассматривать "в одном пакете". Безусловно, обязательства, взятые на себя при вступлении в ЕС, Эстония выполнять обязана. Однако только этим и следует ограничиться. Проявлять собственную инициативу по ухудшению инвестиционного климата - нет ни политической необходимости, ни экономической целесообразности.

С 2009 года эстонские "дочки" зарубежных компаний больше не будут платить Эстонии налог с выводимых за рубеж дивидендов. Ожидается, что в результате бюджет недосчитается около 800 млн. крон. Сумма большая, но не настолько, чтобы служить поводом для взламывания нынешней системы подоходного налога. На сегодня имеет место профицит госбюджета, который, учитывая экономический рост Эстонии, сохранится. Ввести налог можно будет позднее, если в госбюджете наметится брешь.

Для предпринимательства 2009 год - вовсе не отдалённая перспектива. Любой бизнес-план составляется на несколько лет вперёд и, не имея точного представления о том, каким будет налогообложение, невозможно прогнозировать и создавать обоснованные бизнес-проекты. Поэтому совершенно справедливо требование предпринимателей о том, что правительство должно чётко и ясно сказать, каким будет подоходный налог после 2008 года.

Единого мнения по этому вопросу у политиков нет. Премьер-министр высказался за сохранение налогового status quo. Однако оппозиционная партия Res Publica устами экс-министра финансов Таави Вескимяги заявила о намерении добиваться введения 5-процентного налога на годовую прибыль. Нынешний министр финансов Айвар Сыэрд предлагает ввести налог на годовую прибыль в ещё большем - 10-процентном - размере. Инициаторы введения налога на годовую прибыль утверждают, что его введение не ухудшит положение бизнеса, поскольку вместе с этим для фирм будет уменьшено налогообложение дивидендов.

Однако нынешняя нулевая ставка на реинвестированную прибыль имеет ещё и "воспитательное" значение. Предприниматель, заработавший прибыль, всегда стоит перед выбором: то ли вложить полученную прибыль в развитие бизнеса, то ли потратить её на "красивую жизнь".

Нынешняя нулевая ставка на реинвестиции стимулирует бизнесмена выбрать первый вариант. Если реинвестируемая прибыль перестанет быть освобождённой от налога, то реинвестиции станут менее привлекательными в глазах предпринимателя. Зато вывод средств из фирмы получит льготу в виде снижения налога на дивиденды и будет не столь обременителен, как теперь.

Свою социальную функцию бизнес лучше выполняет тогда, когда он реинвестирует зарабатываемую прибыль, а не проживает её.

Позиция. Скажем FIE "прощай"

■ Не успели ещё предприниматели привыкнуть к новой минимальной ставке для расчёта соцналога в 1400 крон вместо прежних 700, как Центральный союз работодателей Эстонии выступил с новым предложением - увеличить со следующего года эту же ставку до уровня минимальной зарплаты, т. е. до 3000 крон. Глава союза Тармо Крийс считает, что таким образом можно будет восполнить дефицит средств Больничной кассы.

Инициатива Союза работодателей больнее всего ударит по предпринимателям-физическим лицам, поскольку в отличие от фирм у них нет возможности лавирования в этом вопросе, и им придётся платить соцналог по полной программе.

Это приведёт к сокращению и без того низкой предпринимательской активности жителей Эстонии - по данным Департамента статистики, в 2004 году число предпринимателей, вместе с FIE, составляло только 4% всего трудоспособного населения страны.

И если обязательная ставка для расчёта соцналога будет повышена ещё в два раза, то, скорее всего, часть FIE переоформят себя в OÜ, и вряд ли налоговые платежи в этом случае сильно вырастут. Часть "фиешников" будет платить по повышенным ставкам. Ну а те, кто "послабее" или кто занимается предпринимательством наряду с работой по найму и не имеют большого дохода, и вовсе уйдут из FIE.

Кстати, рекрутинговые фирмы в Эстонии на отсутствие заказов не жалуются. В Финляндии, например, сейчас очень нужны строители, работники сферы обслуживания - как раз те специальности, представителей которых среди FIE достаточно много. И знание финского языка не является обязательным условием.

Так что, удастся ли покрыть дефицит Больничной кассы за счёт увеличения обязательной ставки до 3000 крон - это ещё бабушка надвое сказала, а вот сократить таким способом число предпринимателей-одиночек очень даже реально.

Взгляд. Комплекс маленького роста

■ Между фразами "энергетический союз с Россией" и "энергетический союз против России" - пропасть. Первая - официальная стратегия Старой Европы, вторая - то, как оригинальную идею пытаются толковать на наших политических задворках.

Когда осенью 2005 года стало известно о газопроводе по дну Балтики, местные политики подняли шум о российском энергетическом шантаже, даже не поинтересовавшись в Eesti Gaas, о каком проекте речь идёт.

А всё просто. Польские сервитуты, затраты на которые подсчётам не поддаются, да польские же аппетиты по тарифам на прокачку вынудили Газпром выбрать морской вариант, с логистической точки зрения проигрывающий наземному, но зато более надёжный.

Речь идёт об обычной диверсификации экономических рисков. Какой там шантаж Балтии, если существовавший на бумаге второй вариант, о котором все знали давным-давно, никогда не предполагал захода трубы ни в Эстонию, ни в Латвию, ни в Литву?

Та же история и с "угрозами Кремля вывести российские грузы из Балтийских портов". Транснефть и те, кто с неё кормятся, хотели зарабатывать на экспорте нефти - пожалуйста, труба в Приморск. "ЛУКойл" не хотел терять на перевалке своих продуктов - возник Высоцк. Питерские желали иметь свой гешефт на портовой деятельности - вот вам порт "Санкт-Петербург", нужно ещё - вот вам Усть-Луга.

Чистый бизнес. А что до риторики - так ведь надо как-то объяснить госинвестиции в частные проекты.

Реальность такова, что большинство российских олигархов да чиновников вообще не помнят, кто мы и где мы есть - им просто не до нас. Вот и на "ТрансРоссии 2006" говорили о том, что экспорт транспортных услуг - это один из приоритетов развития экономики России. Рассуждали о будущих китайских инвестициях в контейнерные терминалы, о планах строительства 5-6 международных аэропортов-хабов, о скоростной магистрали "Москва - Петербург". А отнюдь не о том, что надо Балтию "нагнуть".

Обидно, наверное, что про Эстонию не помнят, но это же не повод нашему историку, находившемуся в это же время в Москве, заявлять про угрозу возрождения сталинизма. Не стоит заниматься демонизацией Кремля, господин Март Лаар, - попытайтесь лучше понять его логику.

Российский рынок. Норникель надо брать

ДВ

■ На прошлой неделе существенных изменений на российском рынке акций не произошло. Индекс РТС вырос всего на 0,4%. С одной стороны, на это повлияли незначительные изменения цены на нефть, с другой стороны, и на остальных развивающихся рынках ничего выдающегося не произошло. Это говорит о том, что крупные международные инвесторы сейчас в преддверии очередного повышения ставок со стороны ФРС США не проявляли высокой активности на развивающихся рынках. На прошлой неделе неплохо выглядели акции "ЛУКойла", которые оказали основное положительное влияние на РТС. Зато основное негативное влияние на индекс оказали бумаги Сургутнефтегаза. При этом особо значимых новостей по этим компаниям не было. Под давлением продавцов оказались акции Татнефти, после того как компания сообщила о снижении запасов нефти. В конце недели значительно снизились акции Транснефти, после того как инвестиционная компания Дойче ОФГ понизила цену привилегированных бумаг компании сразу на 78%.

В понедельник на рынке наблюдался незначительный рост. Индекс РТС вырос на 0,6% в основном благодаря бумагам "Норильского никеля", "ЛУКойла" и Газпрома. Газовый монополист объявил о планах реструктуризации компании. Большинство аналитиков ожидает, что российские акции в ближайшее время ещё подрастут, но значительных прорывов не прогнозируется. Одной из наиболее перспективных бумаг эксперты считают акции Норникеля, что связано со стабильным ростом на цветные и драгоценные металлы, а также с хорошими финансовыми показателями самой компании.

Западные рынки. Акции Google войдут в S&P500

ДВ

■ Европейский рынок акций на прошлой неделе продолжил уверенный рост благодаря позитивным корпоративным новостям о предстоящих поглощениях и слияниях. Основные европейские индексы в результате обновили максимальные за последние 5 лет значения. Акции французского производителя телекоммуникационного оборудования Alcatel выросли на прошлой неделе почти на 10% благодаря новостям о планируемом поглощении европейской компанией американской Lucent Technologies. Бумаги компаний фармацевтического сектора показали значительный рост благодаря тому, что немецкая фирма Bayer предложила большую сумму за Schering, чем ранее предлагала Merck KgA. В результате этой ценовой войны акции Bayer выросли на 7%, бумаги Shering прибавили в цене 4,6%.

Основные американские индексы на прошлой неделе почти не изменились. Инвесторов несколько нервировало то, что на этой неделе состоится заседание Комитета по операциям на открытом рынке, которое впервые проведёт новый глава ФРС США Бен Бернанке. В пятницу акции Google выросли на 7% после того как Standard & Poors объявила о решении включить эти бумаги в состав индекса S&P500 с 1 апреля. Это означает, что индексные фонды должны будут покупать эти акции. Газета Financial Times пишет о том, что индексные же фонды вполне могли заранее позаботиться о приобретении акций Google. Это значит, что спрос со стороны индексных фондов может оказаться меньше, чем на то рассчитывают спекулянты. В целом ситуация на западных рынках акций остаётся весьма благоприятной.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■  Прибыль латвийского банка Раrех выросла в прошлом году на 83% до 30,2 млн. латов, или 680 млн. крон. Портфель кредитов банка увеличился за год на 61%.

■ Чистая прибыль крупнейшего в Восточной Европе оператора мобильной связи компании "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) в 2005 г. выросла на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2004 г. и составила 1,126 млрд. долл. Выручка компании за отчётный период увеличилась на 28,9% и достигла 5,011 млрд. долларов.

■ Совет компании Schering AG, крупнейшего в мире производителя контрацептивов, в понедельник одобрил предложение фармацевтического концерна Bayer AG по покупке компании за 16,3 млрд. евро. Ранее фирма Merck KgA предлагала за контрольный пакет акций Schering 14,9 млрд. евро. Акционеры Schering отказали Merck, заявив, что данная сумма не отвечает истинной стоимости предприятия.

■ Германская компания Siemens сообщила в конце недели, что получила около 1,1 млрд. евро за продажу своей доли в компании Infineon Technologies, производящей полупроводниковую продукцию. Доля Siemens составляла 18,2%. Акции были проданы по цене 8,40 евро за штуку. Компания Infineon была образована в 1999 году выделением полупроводникового подразделения Siemens в самостоятельную компанию. В 2000 году Infineon вышла на биржу. В 2001 году Siemens продала большую часть акций Infineon, и ещё один крупный пакет был реализован в январе 2004 года.

Индексы

Валюта. Рынок жилья давит на доллар

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ Наш прогноз о том, что диапазон EUR/USD 1,20-1,21 (USD/EEK 12,93 - 13,04) окажется сильным уровнем поддержки для евро, не оправдался. В четверг после выхода очень сильных данных о росте продаж существующих домов в США в феврале, курс доллара резко вырос на 0,8% и пробил уровень EUR/USD 1,20. Однако уже в пятницу доллар практически также резко вновь упал после публикации данных о значительном снижении продаж новых домов. Считается, что данные первичного рынка жилья являются лидирующими, тогда как вторичный рынок лишь отражает уже произошедшие изменения. Стоит отметить, что по статистике снижение активности на первичном рынке жилья практически всегда сигнализировало о надвигающейся рецессии в экономике США.

Тем не менее на сегодняшний день рынок по-прежнему не определился с трендом, ситуация остаётся в краткосрочной перспективе нейтральной, хотя долгосрочный тренд остаётся негативным для доллара. Главной новостью этой недели является решение по процентным ставкам со стороны ФРС США. Само повышение на очередные 0,25% уже вопрос решённый, главное, как всегда, - комментарии нового главы ФРС Бена Бернанке.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■ Котировки серебра подскочили до нового 22-летнего максимума в понедельник благодаря сохраняющимся надеждам на то, что фонды ETF, прихода которых ждут на рынке, обеспечат существенный спрос на этот металл. На прошлой неделе Комиссия по ценным бумагам и биржам США одобрила изменение правил, позволяющее Американской фондовой бирже вести торги акциями iShares Silver Trust. Фонды ETF (Exchange-Traded Fund) представляют собой фонды, паи которых свободно обращаются на бирже как акции, цена которых привязана к биржевому индексу, виду сырья, металлу или другому базовому активу, что делает операции с ними доступными большему числу инвесторов. Другие металлы также выросли в цене. Палладий подорожал до двухлетнего максимума, золото - до самой высокой отметки за три недели.

Макроэкономика

■  Исход парламентских выборов в Украине не окажет немедленного эффекта на суверенный рейтинг страны, но усилия нового правительства, направленные на восстановление слабой экономики, станут ключевым фактором при дальнейшей оценке кредитоспособности Украины, сообщило в понедельник рейтинговое агентство Standard & Poor"s. Рейтинг Украины по обязательствам в иностранной валюте по шкале S&P находится на отметке "ВВ-" со стабильным прогнозом.

■ Министр торговли США Карлос Гутьерес призвал Китай открыть свой рынок для иностранных товаров и предупредил, что дальнейший рост дисбаланса в торговле между двумя странами может породить протекционистские настроения в Соединённых Штатах. Он заявил, что Вашингтон ждёт от Пекина создания для иностранных компаний такого же свободного доступа на внутренний рынок страны, каким китайские компании пользуются за рубежом.

■  В пятницу Китай выступил с резкой критикой в адрес Евросоюза, осудив его решение ввести антидемпинговые пошлины на часть обувной продукции китайских производителей. В четверг Еврокомиссия официально утвердила введение антидемпинговых пошлин, которые также включают пошлину в размере 16,8% на кожаную обувь вьетнамского производства. Пошлины распространяются примерно на каждые 9 из 100 пар обуви, покупаемых в Евросоюзе. Китай заявил, что может обратиться в ВТО с просьбой об урегулировании этого спора.

■  Европейские энергетические компании, скорее всего, будут инвестировать в безопасные для окружающей среды проекты, а не переходить активно с угля на газ с тем, чтобы соответствовать ограничениям по выбросу в атмосферу вредных веществ сказал в четверг представитель немецкой компании RWE Йон Камерон. По его словам, для того, чтобы переход на газ восполнил затраты, стоимость квот на выбросы углекислого газа в рамках торговой схемы Евросоюза должна утроиться. Это, отметил он, вряд ли удастся выполнить, поскольку такой шаг приведёт к значительному скачку цен на электроэнергию.

■ Стоимость активов, находящихся под управлением европейских хедж-фондов, выросла за 12 месяцев к концу февраля 2006 года на 25%, превысив $325 миллиардов, говорится в обзоре EuroHedge. По всему миру хедж-фонды управляют активами на сумму более чем $1,5 триллиона.

■  Способность европейских банков успешно реагировать на неожиданные потрясения увеличилась после 2005 года, когда выросла прибыль, а объёмы проблемных кредитов снизились, сообщило рейтинговое агентство Standard and Poor"s.

Курсы

Центральные банки помогают спекулянтам

Наверно, все ещё хорошо помнят азиатский и российский кризисы 1998 года. Экономика динамично развивающихся азиатских стран рухнула вместе с их финансовыми рынками и валютами. В России обрушился рынок облигаций, и за этим последовала девальвация валюты.

Кто виноват? Виноватых в этом долго искать не приходится - это международные спекулянты, возможно, также банки. Но только ли они одни?

Безусловно, эти страны жили не по средствам, имели место структурные проблемы экономики. На будущее смотрели чересчур оптимистично. Как следствие - кризисы. Только ли банки и спекулянты в этом виноваты? Как банки, так и спекулянты хотят заработать прибыль.

В условиях глобального капитализма, когда капитал без ограничений движется по всему миру, виноватыми в кризисах невольно могут оказаться центральные банки отдельных стран.

Для того чтобы иметь возможность для спекуляций, необходим капитал. Если средств не хватает, то их занимают. И, если есть возможность, деньги занимают там, где это дешевле всего, и размещает там, где ожидаемый доход высокий.

Перед японской экономикой встала проблема дефляции. Центральный банк страны почти до нуля снизил процентные ставки в целях оживления экономики. Когда центральные банки снижают ставки, это должно повышать предложение денег. Однако эти деньги не пошли в японскую экономику, а расползлись по всему миру. В результате действий центрального банка, направленных на предотвращение возникновения мыльного пузыря в одном месте, такие пузыри могут возникать в других местах, куда потекут щедро раздаваемые деньги.

Вместо того чтобы кредиты пошли от японских коммерческих банков японским же потребителям, эти средства были направлены на заём южнокорейским коммерческим банкам. Японский потребитель просто не нуждался в кредитах. Японский коммерческий банк заработал бы в Японии меньший доход, чем тот, который был получен от кредита южнокорейскому банку.

Южнокорейский банк предпочёл направить дешёвые кредитные деньги в "безрисковые" по сравнению с кредитами корейским же корпорациям облигации российского правительства. В результате излишняя ликвидность возникает не там, где должна была бы, а в каком-то другом месте.

Кроме того, это приводит к неоправданно сильному росту цен на какие-то активы. Если что-то начинает идти не так, как ожидалось, то этого достаточно для того, чтобы началось противоположное движение. Ликвидность начинает снижаться. Банк пытается продать дешевеющие российские облигации, вызывая тем самым ещё большее снижение цен и цепную реакцию. Японский банк узнаёт о том, что южнокорейский банк занимался рискованными вложениями в России и отказывает в продлении кредита. Корейский банк в результате может столкнуться с трудностями. Японский банк теперь должен списать этот кредит южнокорейскому банку как безнадёжный. Японский банк получает поддержку от центрального банка.

Я ещё не упомянул так называемые хедж-фонды, которые получают кредиты от банков и размещают средства бог знает куда. Из-за всего вышеперечисленного один крупный американский хедж-фонд сталкивается с трудностями. Центральный банк США паникует и пытается спасти фонд, снижая в том числе и процентные ставки. Таким образом, весь цикл повторяется. На этот раз после того ставка опускается достаточно низко, и доступ к дешёвым деньгам упрощается, источником для коммерческих банков становится Центральный банк США.

Почему инвесторы начинают распродавать активы, что вызывает снижение ликвидности? Например, когда меняется чувствительность к риску. Настроения становятся негативными - лучше продать. Если же какие-то активы уже хорошо заработали, то почему бы и не продать, пока деньги на рынке ещё есть. Может повыситься стоимость финансирования, что снижает прибыль. Нельзя исключать и принудительной продажи залогового имущества.

РОМЕТ КРЕЭК

■ Центральный банк Японии десятки лет был источником дешёвых денег. Раньше ставки, конечно, не были столь низкими, как сейчас, но зато и в других местах деньги стоили существенно больше. Возможно, Япония находится на пути к восстановлению инфляции. Потребление вырастет, цены начнут увеличиваться, центральный банк будет ограничивать процесс путём повышения ставок.

В США банки некоторое время имели возможность "безрискового" заработка. За пару процентов получаешь кредит в центральном банке и покупаешь на эти деньги долгосрочные правительственные облигации, где доходность составляла почти 5%. Теперь из-за повышения краткосрочных ставок этот праздник закончился.

Но бизнес от этого не закончился, находятся новые источники денег и новые хорошие возможности для размещения. Например, недвижимость в США или Шанхае, акции Google, Исландия. Кстати, исландская крона выросла с конца 2001 года на 60%, рынок акций на 378%. Центральный банк страны принимает меры для охлаждения экономики, американские банки и фонды вытаскивают деньги из Исландии. Местные банки больше не получают кредиты, даже правительство не смогло продать облигации. При этом ситуация в США и ещё в ряде стран всё больше напоминает ситуацию в Исландии.

Результаты повышения процентной ставки в Европе

В результате изменения денежной политики в Европе в сторону повышения процентной ставки по евро, в Эстонии на текущем этапе банки уже повысили процентные ставки по срочным вкладам для частных и бизнес-клиентов и по накопительным вкладам (евро и кроновые вклады 2,50-2,75%) для частных клиентов.

Это, естественно, благоприятно отражается на рынке срочных и накопительных вкладов, но, в свою очередь, негативно отражается на росте рынка ипотечных кредитов.

Рынку недвижимости грозит коррекция

Основная масса ипотечных кредитов выдаётся под так называемую "плавающую ставку", где переменной величиной является EURJBOR - ставка на межбанковском рынке. Это, в свою очередь, значит, что при общем повышении ставок вырастут расходы по процентным выплатам у клиентов.

Безусловно, кредитная политика местных кредитных организаций зависит от конъюнктуры межбанковского рынка европейских стран и от политики ЕЦБ. Возросшая процентная ставка к концу года может серьёзно ударить по карману жителей Эстонии, что неизбежно охладит пыл скупщиков недвижимости и приведёт к коррекции на этом рынке.

Центробанк Европы повысил в этом месяце ставку рефинансирования на 0,25%, доведя её до 2,5%. ЕСБ повышает ставку второй раз за последние три месяца. В течение нескольких лет до декабря 2005 года европейский Центробанк предпочитал не вмешиваться в кредитно-денежную политику еврозоны путём изменения ставки. Но для экспертов рынка повышение не стало неожиданностью.

Основной причиной такого решения стало стремление финансовых властей еврозоны сдержать темпы инфляции. С помощью ставки рефинансирования Центробанк может влиять на ставки межбанковского рынка. По прогнозам, до конца года ставка может увеличиться ещё на 0,5-0,75%. Фьючерсы по процентным ставкам показывают, что участники рынка ожидают повышения ставок ЕЦБ к концу года до 3%. Это может стать максимальным уровнем с декабря 2002 года.

Европейские экономические данные выглядят очень сильно, что является дополнительным свидетельством того, что ЕЦБ продолжит повышение ставок. По прогнозу ЕСБ, экономика 12 стран еврозоны должна вырасти на 1,9% в 2006 году. Это на 0,5% больше, чем в 2005 году. Инфляция в еврозоне, по предварительным данным Евростата, составила в феврале 2,3% в годовом исчислении.

Ставку по кредитам лучше зафиксировать

Исходя из всего вышесказанного, настоятельно рекомендуем клиентам банков переоформлять ипотечные договоры на фиксированную процентную ставку, что, в свою очередь, немного дороже, но избавляет от риска каждые 6 месяцев пересматривать свой семейный бюджет.

Дальнейшая политика ЕЦБ и соответственно курс евро будут сильно зависеть от процессов, определяемых во многом колебаниями валют развивающихся стран - и, разумеется, не только ожидаемыми колебаниями курса юаня, но и валютной политикой стран-экспортёров нефти. При этом еврозона менее восприимчива к высоким ценам на нефть, что в краткосрочной перспективе может стимулировать некоторый рост евро, но в дальнейшем, скорее всего, эта валюта будет стремиться к паритету с американской.

Благодаря повышению ставки ЕСВ, разрыв между ставкой Федеральной резервной службы (ФРС) США и ЕЦБ сократился до 2%. Но, скорее всего, ФРС повысит ставку на ближайшем же заседании и разрыв в 2,25% восстановится.

Будущее пары евро/доллар представляется достаточно неопределённым, возможен широкий диапазон колебаний. Можно предположить, что большое влияние на рынок будут оказывать макроэкономические показатели, характеризующие развитие США и Европы. На их основе будут формироваться ожидания относительно денежной политики и уровня процентных ставок. Само собой, что на ситуацию будут влиять заявления руководителей ФРС и ЕЦБ, хотя они будут стараться говорить расплывчато. Что касается нефтяного фактора, то, хотя снижение цен, безусловно, благоприятно повлияло бы на торговый баланс США, в целом вклад нефти в динамику главных мировых валют сейчас не стоит переоценивать. Энергоёмкость мировой экономики гораздо ниже, чем она была в 70-е годы.

Управление. С представлением заявления о банкротстве тянуть не стоит

В ситуации, когда коммерческое объединение становится неплатёжеспособным, выполнение обязательств перед кредиторами должно осуществляться в рамках банкротного производства, поскольку в этом случае у большего числа кредиторов будет возможность принять участие в разделе имущества должника.

Банкротное производство, как правило, тем результативнее, чем на более ранней стадии неплатёжеспособности оно начато, и чем больше имущества должника сохранилось для того, чтобы удовлетворить требования кредиторов.

Учитывая это, посредством вступивших в силу в январе сего года изменений к Коммерческому кодексу были уточнены те обязанности и степень ответственности члена правления или заменяющего его органа, что связаны с неплатёжеспособностью коммерческого объединения.

Срок представления заявления о банкротстве оговорён более конкретно, а именно: заявление следует представить в суд незамедлительно, или хотя бы не позже чем спустя двадцать дней после возникновения неплатёжеспособности.

Такая конкретность более ясно раскрывает суть обязанностей члена правления, а в случае нарушения упрощает и применение к нему гражданской и криминально-правовой ответственности.

Кроме того, это изменение должно побудить правление уделять более пристальное внимание экономическому состоянию коммерческого объединения, и при обнаружении его неплатёжеспособности обеспечить незамедлительное представление с его стороны соответствующего заявления о признании банкротом, что, в свою очередь, создаст более благоприятные условия для проведения банкротного производства.

Представлять заявление обязан и правомочен каждый член правления по отдельности, особенно в том случае, когда члены правления обладают равным правом представительства.

Заявление, представленное одним из членов правления, не может быть отозвано другими членами правления.

Если коммерческое объединение всё-таки пожелает это сделать, то существует возможность отозвать члена правления, представившего заявление.

Член правления, взявший заявление назад, должен учитывать, что в случае, если коммерческое объединение всё-таки окажется неплатёжеспособным, он, таким образом, сам нарушит свои обязательства по представлению заявления.

Если путём несвоевременного представления о банкротстве коммерческому объединению и/или кредиторам был нанесён ущерб, то член правления будет должен его компенсировать.

Кроме того, намеренное непредставление заявления является преступлением, за которое член правления может быть наказан лишением свободы сроком до трёх лет.

Центральным вопросом здесь является, каким образом точно определить момент возникновения неплатёжеспособности коммерческого объединения.

Коммерческое объединение считается неплатёжеспособным, если оно не способно удовлетворять требования кредиторов или если его имущество не покрывает обязательства, и таковое состояние, исходя из его экономического положения, не является временным.

Член правления, представляя заявление, должен быть убеждён, что коммерческое объединение неплатёжеспособно.

Если он представит необоснованное заявление, то суд может инициировать банкротное производство, поскольку платёжеспособность должника при этом ещё не проверяется.

Начало производства может вредно сказаться на экономических результатах коммерческого объединения.

В итоге это может обернуться для коммерческого объединения ущербом, отвечать за который будет представивший заявление член правления.

Если у члена правления коммерческого объединения отсутствуют достаточные финансовые познания, то для оценки экономического состояния коммерческого объединения ему рекомендуется обратиться к специалистам.

Коммерческий кодекс теперь чётко устанавливает принцип, согласно которому, после выявления неплатёжеспособности член правления не может совершать платежи за акционерное общество, за исключением тех, совершение которых в состоянии неплатёжеспособности находится в соответствии с тщательностью и прилежанием добропорядочного предпринимателя.

Целью введения этого принципа является воспрепятствовать уменьшению величины имущества коммерческого объединения до начала банкротного производства.

То, какие платежи находятся в соответствии с тщательностью и прилежанием добропорядочного предпринимателя, во многом определяется судебной практикой.

Разумеется, члену правления коммерческого объединения следует воздержаться от тех платежей, которые наносят ущерб интересам кредиторов и могут быть возвращены ввиду банкротного производства (например: оплата раньше срока; предпочтение одного кредитора другому, оплата необычными платёжными средствами).

Платёж можно делать, если его несовершение принесло бы коммерческому объединению больший ущерб (например оплата счетов за электроэнергию во избежание отключения).

Если члены правления коммерческого объединения совершают такие платежи, которые находятся в противоречии с тщательностью и прилежанием добропорядочного предпринимателя, они должны будут компенсировать их коммерческому объединению на условиях солидарной ответственности.

Бухгалтерия. Консолидированные отчёты должны составлять и "мелкие"

Изменения к Закону о бухгалтерском учёте, вступившему в силу в прошлом году, расширили круг предприятий, обязанных составлять консолидированные отчёты.

На протяжении ряда лет составление консолидированных финансовых отчётов было обязательным лишь для предприятий "масштабом" выше среднего, однако при составлении годового отчёта за 2005 г. консолидированием придётся заняться и многим более мелким предпринимателям.

При первом составлении консолидированного отчёта следует учитывать тот факт, что в консолидированном виде следует представлять также и начальный баланс хозяйственного года, и сопоставляемые данные.

Консолидирование сопоставляемых данных может оказаться достаточно трудоёмкой задачей, если в консолидируемых подразделениях при построении системы учёта не учитывалась необходимость вести учёт сделок и сальдо внутри концерна.

Консолидирование сопровождается элиминированием сделок, требований и обязательств внутри консолидированной группы. Для того чтобы выполнить элиминирование, составитель консолидированного отчёта должен обладать качественной информацией о так называемых "внутриконцерновых" сделках и расчётных сальдо.

Обычно годовые финансовые отчёты дочерних предприятий такой детальной информации не содержат. Поэтому следовало бы заблаговременно разработать соответствующие формы рапорта, пользуясь которыми дочерние предприятия могли бы представлять данные о сделках, совершённых с другими членами концерна.

При построении консолидированного отчёта за основу берётся принцип, согласно которому отчёт материнского предприятия составляется так, как будто бы оно образовывало с дочерним предприятием одно целое.

Поэтому отчёт материнского (консолидирующего) предприятия содержит данные, которые относятся к бухгалтерскому учёту, как его самого, так и всех дочерних (консолидируемых) предприятий. Так что для аудитора может оказаться весьма затруднительно или даже невозможно провести проверку отчёта материнского предприятия в ситуации, когда на дочерних предприятиях аудит не осуществлялся.

Так как первичное консолидирование представляет собой процесс достаточно долгий, и риск ошибиться при этом выше обычного, то правлению имело бы смысл, планируя сроки, связанные с составлением и утверждением отчёта, отвести какое-то время и на возможные задержки.

Необходимо добиться также, чтобы графики подготовки отчётов материнского и дочерних предприятий были согласованы по времени. Ведь нет никакого смысла требовать от материнского предприятия составления консолидированного отчёта до тех пор, пока не будут завершены отчёты дочерних предприятий.

Налоги. Лучше дать справку - во избежание проблем

В Законе о подоходном налоге есть норма, как правило, не замечаемая бухгалтерами по той причине, что налогового учёта предприятий она напрямую не касается. Но для некоторых физических лиц её действие может оказаться выгодным, если бухгалтеры предприятий помогут им её реализовать.

Речь идёт об одном из положений 38-й статьи закона, которая называется "стоимость приобретения". В этой статье законодатель определил правила, по которым формируется для налогового учёта та величина, которую налогоплательщик имеет право вычесть в случае продажи имущества для расчёта дохода, подлежащего обложению подоходным налогом. Среди ряда прочих подходов к определению стоимости приобретения имеется следующая норма восьмой части сорок восьмой статьи: "стоимость приобретения имущества, обложенного налогом на основании статей 48 и 49, увеличивается на сумму, обложенную подоходным налогом".

Разберёмся сначала о чём здесь идёт речь. Начнём с 48-й статьи Закона о подоходном налоге. В ней говорится о специальных льготах. По этой статье целый ряд имущественных сделок между юридическим лицом и связанными с ним физическими лицами может привести к появлению т.н. "специальной льготы". Что это такое, нашим читателям объяснять не надо. Как нет смысла перечислять и сами сделки с имуществом, при которых специальная льгота возникает. Каждый мало-мальски знакомый с системой обложения фирм подоходным налогом, надеюсь, эту сторону проблемы прекрасно представляет. Как и то, что такого рода сделки встречаются на практике достаточно часто и, соответственно, часто возникает специальная льгота, от величины которой фирма платит подоходный и социальный налог.

Но менее известна норма, с которой мы начали наш разговор, что если получатель специальной льготы по каким-либо причинам связанное с ней имущество станет продавать, то для расчёта налогооблагаемой стоимости от продажи он может использовать в качестве цены приобретения не только уплаченную им фирме стоимость приобретения имущества, но и величину специальной льготы. Особенно это важно в случае сделок с ценными бумагами, недвижимостью и транспортными средствами. При всех таких операциях размер спецльготы может играть решающую роль.

Но, заметим, что использовать в свою пользу спецльготу её получатель сможет только в одном случае: когда у него в руках окажется документальное подтверждение факта оплаты подоходного налога со специальной льготы.

Отсюда следует, что если уж предприятие спецльготу имущественного характера признало и налог с неё уплатило, то надо не забыть выдать об этом факте соответствующую справку (в свободной форме, но достаточно оснащённую реквизитами предприятия) получателю такой льготы. Она ему может неплохо помочь. Ещё раз подчеркнём, что особенно это важно при сделках с ценными бумагами, которые, как правило, рано или поздно продаются. То же касается и недвижимости. А поскольку имущественные сделки со спецльготой вряд ли совершаются с рядовыми работниками (их получатели всегда находятся среди высшего управленческого персонала фирм), то наше сегодняшнее напоминание, скорее, касается предпринимателей, чем обслуживающих их бухгалтеров.

Всё вышесказанное справедливо и для 49-й статьи Закона о подоходном налоге, где речь идёт о подарках не связанным с фирмой лицам. Здесь то же самое: если дарение носит имущественный характер и то, что дарится, может быть предметом дальнейшей продажи, то неплохо бы получателя подарка вооружить справкой об уплате подоходного налога.

Дайте непременно такую справку, если, оказывая кому-либо имущественное благо, не желаете ему проблем в будущем.

Управление. С этого года разрешено выплачивать авансовые дивиденды

Новая редакция Коммерческого кодекса, вступившая в силу с начала года, предоставляет возможность авансовой выплаты дивидендов.

По новому положению правлению акционерного общества уставом может быть предоставлено право по истечении хозяйственного года и до утверждения соответствующего годового отчёта, заручившись согласием совета, производить за счёт предполагаемой прибыли предварительные выплаты акционерам в пределах половины той суммы, что может быть распределена между акционерами.

При этом, определяя эти самые 50%, следует исходить из суммы предполагаемой прибыли, а не всего скопившегося на балансовый день свободного собственного капитала, подлежащего распределению между акционерами.

Тем самым в виде дивидендов распределять предполагаемую прибыль отчётного года можно только в том случае, если за счёт последней не придётся покрывать убытки предыдущих лет или образовывать резерв.

Посредством означенного дополнения порядок выплаты дивидендов акционерам стал более гибким, позволяя применять своего рода "ускоренный способ" производства выплат в ситуации, когда доля прибыли, подлежащая распределению, ясна, однако оформленное по всем правилам решение общего собрания отсутствует.

Для решения вопроса о выплате авансовых дивидендов следует созвать общее собрание акционеров, которое дополнит устав коммерческого объединения в соответствующей части.

При этом следует иметь в виду, что для принятия решения об изменении устава акционерного общества Коммерческий кодекс предъявляет требование о повышенном кворуме голосов, по которому вместо обычного простого голосования большинством предложение об изменении устава должно получить одобрение не менее чем 2/3 от всех голосов, представленных на собрании. Решение об изменении устава вступает в силу после внесения соответствующей записи в Коммерческом регистре.

На основании нового устава у совета акционерного общества появляется право принять решение о выплате авансового дивиденда, попутно определив его размер и поставив перед правлением задачу по организации выплат.

При этом необходимо проследить, чтобы доля авансовых дивидендов не превысила бы 50% той предполагаемой прибыли, что подлежит распределению между акционерами.

Наряду с положениями устава, следует учитывать также и ограничения, накладываемые законом.

Например, противоречащее принципам добрых обычаев и доверия решение, посредством которого дивиденды выплачиваются в течение неоправданно длительного времени.

В этом случае дивиденды могут утратить своё, предусмотренное законом значение.

В определённых случаях однократная выплата дивидендов может всё же противоречить интересам коммерческого объединения.

Кроме того, совсем не исключено приостановление или даже прекращение периодической выплаты дивидендов в ситуации, когда дальнейшая их выплата может существенно подорвать экономическое положение коммерческого объединения, в том числе негативно повлиять на его платёжеспособность.

Когда речь идёт о концернах, то следует обратить внимание на уточнение, согласно которому для материнского предприятия, составляющего консолидированный отчёт, при расчёте распределяемой прибыли исходят из консолидированного отчёта.

Зачем тратиться на уборку? Скоро снег сам растает

АЛЕКСЕЙ АБИШЕВ
aleksei.abishev@aripaev.ee

Коммунальный департамент Таллинна начал налаживать сотрудничество по уборке снега лишь в конце марта.

Зима миновала, а к уборке снега на дорогах в микрорайонах и парковочных местах, примыкающих к этим дорогам, в Таллинне ещё не приступили. С 1 января этого года за уборку этих территорий несут ответственность не управы частей города, а Коммунальный департамент Таллинна, который решил заняться уборкой снега в микрорайонах лишь в конце марта.

Старейшина Кристийне Михаил Корб отметил, что в уборке территорий с нового года теоретически должна действовать схема, по которой горожане сообщают о снежных торосах в управу, управа передаёт эту информацию в Коммунальный департамент и уже оттуда вызывают фирмы по уборке снега.

"В действительности, благодаря налаженному сотрудничеству со снегоуборочными фирмами и просто по привычке, мы делаем всё по старинке, передавая информацию непосредственно снегоуборочным фирмам", - заявил Корб.

Корб также отметил существование определённой последовательности уборки дорожных территорий: "Чем реже по дороге ездят, тем реже её убирают, но поскольку последний снегопад был более двух недель назад на данный момент всё должно быть убрано".

Стала ли ситуация по уборке лучше с момента передачи полномочий Коммунальному департаменту, руководитель отдела городского хозяйства управы Ласнамяэ Велло Кару прокомментировать не смог, отметив лишь, что в новом году звонков с претензиями от горожан стало значительно больше.

Как рассказал ДВ Тармо Сулг, руководитель отдела обслуживания Коммунального департамента, проблема уборки парковочных мест была затронута на прошедшем 17 марта совещании, на котором было решено с помощью управ частей города договориться о времени уборки снега с квартирными товариществами.

Когда будут убраны дороги в микрорайонах, Сулг прокомментировать не смог, оставив без комментариев также вопрос ДВ, не ждёт ли город, пока снег сам растает. По словам Сулга, в соответствии с требованиями к состоянию дорог, на дорогах внутри микрорайонов допускается наличие слоя рыхлого снега толщиной 5 см, а также 3-сантиметрового слоя талого снега. По информации, имеющейся у Сулга, к настоящему времени большинство дорог приведено в соответствие с требованиями.

Где и когда была произведена уборка снега в микрорайонах, Сулг не смог рассказать, отметив лишь, что всё делается в соответствии с законодательством.

Сулг также отметил, что в случае если автомобиль получает повреждение из-за несоблюдения владельцем дороги возложенных на него обязательств, ответственность за возмещение ущерба ложится на владельца дороги.

Глава правового отдела Эстонского союза квартирных товариществ Урмас Марди рассказал ДВ, что проблема с уборкой дорог в микрорайонах и парковочных мест им знакома, но перед тем как во всём винить город, нужно посмотреть, кто хозяин этих территорий, потому что многие парковочные места принадлежат непосредственно квартирным товариществам.

Марди подчеркнул, что основная проблема при уборке этих территорий - припаркованные автомобили, мешающие работе снегоуборочной техники. Проблему припаркованных автомобилей отмечают и в управах частей города, ведь снегоуборочная техника может приступить к работе только тогда, когда с обочин будут убраны все припаркованные автомобили.

"В вопросе уборки снега очень важно наладить сотрудничество между квартирными товариществами и Коммунальным департаментом, ведь можно элементарно договориться с владельцами автомобилей, чтобы на определённое время освободить территорию для уборки", - заявил Марди.

Передача полномочий по надзору за уборкой снега от управ частей города Коммунальному департаменту стала первым шагом к установлению единых нормативов, по которым за уборку каждой зоны Таллинна будет отвечать определённая фирма. Окончательный переход на новую систему будет осуществлён к 2010 г., когда закончится действие нынешних договоров со снегоуборочными фирмами.

Скоро пойдут дивиденды

ДМИТРИЙ ФОКИН

Прошедшая неделя оказалась весьма удачной для владельцев акций эстонских биржевых компаний. Практически все акции Таллиннской биржи за прошедшие пять торговых дней выросли.

В последние месяцы большинство акций Таллиннской биржи снижалось. Очевидно, нынешний уровень цен показался для инвесторов достаточно привлекательным для покупок. Вероятность дальнейшего роста котировок в ближайшее время довольно высокая, поскольку приближается то время, когда предприятия начинают выплачивать дивиденды.

На сегодняшний день свои предложения по размеру дивидендов по итогам прошлого года объявили правления 5 компаний: Saku Õlletehas, Baltika, Harju Elekter, Norma и Tallinna Vesi. При этом у всех этих фирм, кроме Norma, размер дивидендов в этом году увеличится.

Самые большие дивиденды, 10 крон на акцию, выплатит компания Saku Õlletehas. Таким образом, доходность выплат составит почти 6%.

Акции самого известного в Эстонии "пиводела" в прошлый четверг выросли на 4,85% и достигли самого высокого за свою историю значения 168,98 кроны. Похоже, что речь идёт о несколько запоздалой реакции на очень хорошие финансовые результаты компании. Чистая прибыль Saku Õlletehas в прошлом году выросла почти на 50% до 75 млн. крон. Продажи напитков выросли на 18,6% до 80,8 млн. крон, оборот увеличился на 21,5% до 645 млн. крон. Т.е. аргументов для покупки этой бумаги достаточно. Несмотря на то, что эта акция уже довольно дорогая, дальнейший рост выглядит весьма вероятным.

На этом фоне дивиденды Baltika в размере 2 крон на акцию выглядят довольно скромно. Дивидендная доходность не дотягивает даже до одного процента. Но пока эту бумагу покупают не ради дивидендов, а в расчёте на рост стоимости акции. Пока что руководство фирмы весьма успешно управляет деньгами акционеров. Предприятие успешно развивается и погашает кредиты. Акции Baltika за прошедшую неделю оказались среди лидеров роста.

Вчера сильный рост продемонстрировали бумаги Harju Elekter. Но здесь, видимо, главная причина не в увеличении размера дивидендов, в росте стоимости акций РКС Group. Изменение стоимости бумаг финской компании больше не будет отражаться на чистой прибыли Harju Elekter (подробно - в прошлом номере ДВ). Тем не менее рост акций РКС отражается на собственном капитале.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■   Правление компании Baltika предложит акционерам утвердить дивиденды на сумму 12,03 млн. крон, или 2 кроны на акцию. В прошлом году Baltika выплатила дивиденды в размере 0,75 кроны на акцию. Прибыль фирмы за прошлый год составила 72,7 млн. крон, или 12,48 кроны на акцию.

■ Входящая в концерн Merko фирма UAB Merko Statyba и дочернее предприятие E.L.L. Kinnisvara - фирма UAB Sal-testa подписали договор о подряде на строительство торгового центра в Вильнюсе. Стоимость договора 233 млн. литов (1,056 млрд. крон) без НСО. Строительство должно быть завершено в ноябре 2007 года.

■  Аналитики Hansabank Markets считают справедливой ценой акций Starman 4,2 евро, или 65,72 кроны, рекомендация "держать". Эксперты ожидают, что в этом году оборот компании вырастет на 20% до 229 млн. крон и прибыль - на 50% до 34,4 млн. крон.

■  Доля акций Baltika на клиентском счёте Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) опустилась на прошлой неделе ниже 10%, сообщает Таллиннская биржа. По данным на понедельник, под контролем клиентов SEB находилось 9,97% акций швейного концерна. Неделей раньше эта доля составляла 10,14%. За неделю число акций на этом счёте снизилось на 9,9 тыс.

■  Департамент связи объявил дочернюю компанию Eesti Telekom фирму ЕМТ - предприятием с существенным влиянием на рынок. Департамент также признал предприятиями с существенным влиянием на рынок мобильной связи Elisa Mobiilsideteenused и Tele2 Eesti.

■  В Балтийском фонде компании East Capital на сегодняшний день осталось акций Таллиннской биржи на сумму свыше 0,87 млрд. крон. Ещё в начале года в фонде было акций эстонских фирм на 1,67 млрд. крон.

Индексы

Первая страница. Номер от 29 марта - 4 апреля 2006 года. 13 (473)

Ограда, которая растёт сама по себе

Выбирая деревья для посадки, надо исходить прежде всего из их способности противостоять капризам природы и результатам человеческой деятельности.

МАРИНА ТИГАСИНГ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Посадка деревьев начинаются с выбора подходящих деревьев-саженцев. В этом вопросе исходить следует из функционального назначения будущей посадки.

"Если деревья сажают для того, чтобы они служили защитой от ветра, пыли и шума, то для этой цели следует выбирать такие деревья, которые растут высоко и создают плотную живую изгородь. А для целей ландшафтной архитектуры больше подходят низкие и карликовые растения", - говорит специалист по посадкам деревьев Вейкко Пиллер.

Из погодных факторов, сильно влияющих на посадки, основными являются температура, воздух и свет.

По словам Вейкко Пиллера, наибольшую угрозу для деревьев представляют морозы, особенно поздние заморозки, нередко случающиеся весной, и ночные морозы ранней осени. Опасны для посадок и бесснежные зимы, когда из-за отсутствия снега почва промерзает настолько, что мороз добирается до корней деревьев. Врагом посадок являются и сильные ветры, так как они сносят с поверхности земли питательные вещества.

На посадки деревьев негативно влияют загрязнения как воздуха, так и почвы, в частности, ядохимикаты, применяемые для борьбы с вредителями и сорняками, и также копоть и пыль. Деревья, посаженные вдоль улиц, страдают и из-за соли, которой зимой посыпают дороги, и которая, растворяясь в воде, вместе с ней пропитывает почву. Поэтому при выборе деревьев для посадки предпочтение отдаётся малотребовательным и устойчивым к различным негативным воздействиям деревьям.

Маленькие ёлочки быстро образуют лесополосу, которая отделит лес от дороги.

Около домов часто сажают боярышник, который создаёт живую изгородь.

За водопровод отвечает домовладелец

За участок водопровода, который подводит воду от крана на водопроводной магистрали до дома, и обеспечение его исправной работы отвечает владелец земельного участка.

СИЙМ СУЛТСОН
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

По словам инспектора фирмы AS Tallinna Vesi Орво Кяспера, кран на водопроводной магистрали принадлежит предприятию водоснабжения, потому закрывать и открывать этот кран может только оно. Обычно магистральный кран расположен на расстоянии 0,3 - 1 метра от границы земельного участка.

Во время проведения в доме капитального ремонта он настоятельно рекомендует произвести одновременно с этим и замену старых водопроводных и канализационных труб, соединяющих дом с магистральными трубопроводами, поскольку потом выполнить эту работу будет намного сложнее.

Старые трубы надо заменить

У старых цинковых водопроводов и чугунных канализационных труб срок жизни зачастую давно истёк, поскольку он составляет в общем случае 30-50 лет. "Цинковые трубы могут служить и дольше, но как только в стенке такой трубы возникнет отверстие, она ни на что уже не годится. К тому же внутри старых труб накопились всякого рода осадки, уменьшающие диаметр проходного отверстия старой трубы. В этом отношении современные пластиковые трубы намного лучше, т. к. внутри поверхность у них совершенно гладкая", - утверждает Кяспер.

На какой глубине лежать водопроводу

"Водопровод в обязательном порядке должен залегать ниже глубины промерзания грунта. В нашем климате эта глубина составляет 1,8 метра, - говорит доцент кафедры водоснабжения ТТУ Валду Сууркаск. - Кроме того, в месте входа водопровода в фундамент труба должна быть вставлена в монтажную гильзу или же в другую трубу большего диаметра, а зазор между водопроводной трубой и гильзой должен быть заполнен эластичным, но водостойким материалом".

Если этого не сделать, то в будущем, когда в фундаменте или в конструкции здания по каким-то причинам возникнут напряжения, они могут деформировать водопровод. Опасность для водопроводной трубы представляет и возможное оседание грунта, отчего водопроводная труба окажется попросту перерезанной. Чтобы этого не произошло, она должна быть помещена в защитную гильзу.

Места возможного замерзания

Инженер фирмы Uponor Eesti OÜ Тыну Вюрмер также утверждает, что если труба будет уложена не слишком глубоко, то даже очень солидная теплоизоляция не защитит её от замерзания при сильных морозах. "Строители не обращают должного внимания на те места, где трубопровод может замёрзнуть. В этих местах трубопровод обязательно должен быть покрыт специальной теплоизоляцией для трубопроводов", - предупреждает он.

Если в доме водопровод используется не постоянно, следует использовать обогревательный кабель для труб. Водопроводная труба должна укладываться в грунт на специальную подушку из песка или из мелкого щебня. Сверху она должна быть покрыта слоем из того же материала толщиной примерно 30 см, чтобы трубу не повредить при засыпании канавы.

Также на пластмассовые трубы устанавливается разметочный кабель, с помощью которого при необходимости можно будет найти трубу. Конечно, должны быть сохранены и все рабочие чертежи. Перед засыпкой траншеи должна быть проведена проверка водопровода под давлением, чтобы убедиться в надёжности соединений и в отсутствии утечек воды.

Водомерные счётчики и фильтры рекомендуется располагать неподалёку от входа в хорошо освещённом и отапливаемом помещении.

ДВ

■ Не допустить замерзания водопровода в зимнее время года поможет установка на него обогревательного кабеля. Чаще всего он устанавливается вдоль поверхности трубы под слой теплоизоляции. "Лучше использовать саморегулируемый кабель. В конце осени такой кабель включается в работу, но обогревать он будет не весь трубопровод, а только те места, которые в этом нуждаются. Причём обогрев будет осуществляться не постоянно, а только когда в этом будет необходимость. Благодаря этому электроэнергия не будет тратиться впустую", - говорит инженер фирмы Uponor Eesti OÜ Тыну Вюрмер.

Другой предлагаемый им вариант - использование водопроводных труб Ecoflex Supra, на которые уже в процессе их изготовления установили обогревательный кабель. Такие трубы широко применяются в Финляндии для летних домиков, где после длительного перерыва возникает необходимость восстановить водоснабжение домика. "Если открыли кран, а воды в нём нет, поскольку водопровод замёрз, то стоит включить в работу обогревательный кабель, и через три часа в доме вновь будет вода", - поясняет он.

ДВ

■ Инспектор фирмы AS Tallinna Vesi Орво Кяспер утверждает, что хотя водопровод, начиная от магистрального крана, является собственностью домовладельца, имеющаяся в нём вода является собственностью предприятия водоснабжения, так как вода потребителя начинается от водомерного счётчика.

По его словам, водомерные счётчики следует крепить с помощью специального кронштейна на высоте 70 см от пола. Счётчик должен пройти тарирование и быть опломбированным. Вместе с водомерным счётчиком рекомендуется установить и фильтр для защиты ото всякого рода механических частиц, присутствующих в воде. Без такой зашиты грязь и прочие твёрдые частицы будут попадать в машины бытовой техники и могут стать причиной их поломки.

Мартовские цены квадратных метров

Основной товар - квартиры

ДВ

■ Статистика сделок за прошлый год свидетельствует о резком увеличeнии их числа во втором полугодии. Если за первые шесть месяцев минувшего года их было совершено 27 407, то за последние шесть месяцев - 36 540. Львиная доля пришлась на сделки по перепродаже квартир. Так, из 10 300 сделок, заключённых во II полугодии в Таллинне, 7300 были сделки с квартирами.

Плата за посредничество стала меньше

Всякая сделка купли-продажи сопровождается рядом сопутствующих расходов, размер которых малоопытные участники сделки зачастую недооценивают.

Естественно, что за купленный объект покупателю приходится платить. Однако, кроме того, ему придётся раскошелиться и на сопутствующие расходы.

Наиболее существенной из них является оплата услуг маклера. Размер платы маклеру определяется по соглашению сторон и, как правило, составляет от 3 до 5% от суммы сделки. Бывает и такое, что стороны договариваются о таком варианте, когда размер платы устанавливается не в виде процента от сделки, а виде некоей фиксированной суммы. Однако в Эстонии такое практикуется не очень часто.

О размере платы клиенту и маклеру следует чётко договориться в самом начале своих отношений, и во избежание возможных недоразумений его целесообразно зафиксировать в письменном договоре. Причём оговорить в договоре следует не только размер оплаты, но и порядок её внесения.

Если при этом стороны ограничились лишь устным соглашением, то вполне возможно, что позднее маклер и его клиент станут по-разному истолковывать заключённое соглашение. Как показывает практика, споры могут возникнуть по самым разным аспектам соглашения. Например, включён или нет в плату налог с оборота. Порой разногласия возникают и относительно того, в чём собственно состояли обязанности маклера: то ли он должен просто найти покупателя, то ли в его обязанности входит ещё и проведение всего процесса, связанного с оформлением сделки, до конца.

При определении размера платы маклера значение имеет и то, в каком состоянии находится рынок недвижимости. Ведь если спрос превышает предложение, то найти покупателя проще, а потому плата маклеру может быть и меньше.

Так произошло в 2005 году, когда благоприятная для продавцов рыночная ситуация существенно понизила плату маклеру. Если традиционно размер маклерской платы составлял 3 - 5%, то в минувшем году плата маклеру сместилась в интервал 2 - 4%.

Также размер платы маклеру зависит и от того, что собой представляет объект сделки. То есть в каком ценовом классе находится продаваемый объект, а также, насколько сложным и продолжительным может оказаться процесс продажи.

Как правило, чем крупнее сделка, тем ниже процент оплаты. Но если очевидно, что из-за сложности объекта продажа его затянется, поработать маклеру придётся намного больше и возникнут большие затраты на его рекламу, то, естественно, в таком случае плата за посредничество окажется выше.

Подарил квартиру - больше ей не хозяин

НОТАРИАЛЬНАЯ ПАЛАТА

■ Дарение имущества или его наследование регулируются разными законами. Дарение имущества регулируется Обязательственно-правовым законом, а наследование - Законом о наследовании. Будет имущество подарено или унаследовано - из этого вытекают совершенно разные юридические последствия. Поэтому при принятии решения о том, какой из этих вариантов предпочесть, следует больше думать об этих последствиях, а не о затратах на оформление.

После заключения договора дарения получателю подарка передаётся право собственности на вещь, ранее принадлежавшую дарителю. Например, если родитель дарит принадлежащую ему квартиру своему сыну, то как только в Крепостной книге будет сделана соответствующая запись, его сын с этого момента становится её полноправным хозяином, а значит, он может свободно распоряжаться этой квартирой, в частности, продать её, сдать в аренду и пр.

Иная ситуация при завещании квартиры. В этом случае до своей смерти завещатель остается её собственником. Существенно и то, что написанное завещание он может аннулировать.

Оформление нотариально удостоверенного завещания стоит 236 крон. При оформлении договора дарения плата нотариусу зависит от ценности даримого имущества. Например, если объект дарения стоит миллион крон, то плата нотариусу составит 3220 крон.

Многоквартирные дома - объединяйтесь

Разрозненным квартирным товариществам трудно рассчитывать на инвестиционные программы ЕС. Зато такое под силу крупным объединениям многоквартирных домов.

Крупные многоквартирные дома напоминают государство застойных времён. На общих собраниях, куда ходят одни и те же лица с пачками доверенностей от соседей, царит атмосфера "единодушия". Голосуют все как один. Бессменный "батька" доложит о домовых ремонтах так, словно это его личные достижения. Мало кто отважится покритиковать хозяйственный план. Бог с ней, с несуразной формой, но содержание...

Цифры показывают, что за последние годы аппетиты домовой администрации растут - порой половина квартплаты уходит на содержание домкома. Во многих домах "нехорошие" жильцы, занесённые в чёрный список, опасаются что-либо выяснять у агрессивно настроенных правленцев, вжившихся в роль начальников.

Крупное хозяйство экономичнее мелкого

Мировая практика показывает, что только крупные объединения из 30 - 40 многоквартирных домов имеют реальное будущее в современных городских условиях. В известной степени крупные кооперативы, созданные 20 лет назад в Ласнамяэ, опередили своё время. Всё было не так уж плохо с экономической и организационной точки зрения, но не хватило известной культуры и чёткого законодательства.

Сегодня есть возможность создать крупное объединение домов на принципиально новых основах. Примером может служить ласнамяэское квартирное товарищество Masti, представляющее собой объединение из тридцати домов, в котором ведётся эффективная хозяйственная деятельность и нет задолженностей перед поставщиками.

Крупное, в десятки домов объединение квартирных товариществ позволяет на порядок сократить удельные расходы на персонал и администрацию, поднять эффективность её работы. Такой союз сможет аккумулировать большие ремонтные средства, создать своеобразный беспроцентный банк для своих членов. Руководить распределением средств может собрание уполномоченных от каждого дома. В такое объединение сможет вступить любое товарищество со стороны.

Евросоюз - друг управдома

В наших домах почти половина тепла уходит впустую. Только полное утепление здания, замена окон, перестройка балконов, обновление системы отопления поможет сократить расходы на тепло. Конечно, всё это стоит больших денег и не каждое товарищество "потянет" банковский кредит на подобную реконструкцию дома.

К счастью, ЕС готов помочь странам-новичкам в реализации программ энергосбережения. Эти программы предусматривают лишь частичное финансирование со стороны товарищества и на каждую "товарищескую" крону ЕС даст три.

Средства, предусмотренные на субсидирование стран-новичков на период 2007 - 2013 гг., станут доступны и сфере жилищного хозяйства, если они пойдут на реновацию и энергосбережение. Однако ходатайствовать о получении этих средств смогут не отдельные товарищества, а крупные домовые объединения, имеющие целевые программы развития.

Где учат на управдомов

Недавно в районе Пыхья-Таллинн у меня состоялась встреча с председателями квартирных товариществ. Из 50 человек лишь один прошёл курсы обучения в школе управляющих, давно существующей при Союзе фирм, обслуживающих и управляющих недвижимостью (EKHHL). Вряд ли люди, не имеющие специальной подготовки, смогут успешно сотрудничать с соответствующими фондами. Скорее всего, их прошения даже рассматривать не станут. Думаю, всё идёт к тому, что законодательство введёт требование о том, чтобы домовым хозяйством управляли только дипломированные "халдуры".

Объединению из 30 - 50 домов намного проще нанять дипломированного управляющего, имеющего достаточно высокую подготовку в области управления недвижимостью.

Эксперты предоставят средства ЕС только под профессионально разработанный план, где всё соответствует финансовым, техническим, экологическим и прочим нормативам. Поэтому получить реальный доступ к солидным субсидиям "из центра" смогут только мощные квартирные объединения, управляемые профессионалами.

Складская перестройка выявила дополнительную площадь

В результате переустановки стеллажных полок на складе фирмы Месrо освободилось место ещё для 500 поддонов, что, учитывая размеры самого склада, вовсе не так уж и мало.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

О том, что систему хранения товаров на складе нужно менять, говорили уже на протяжении двух лет, с тех пор как оборот предприятия начал каждый год стабильно увеличивается в среднем на 20%.

"Из-за того, что товара стало намного больше и склад был постоянно переполнен, нам потребовались эффективные решения для расширения полезно используемой складской площади. Подсчитали, что, переконструировав систему стеллажей, мы сможем получить на той же самой площади дополнительные места для складирования, попытались без больших затрат увеличить производительность склада", - пояснил руководитель по логистике фирмы Месго AS Ало Бернстейн.

Результат оказался очень даже неплохим - на складе площадью 2000 кв. м получили возможность дополнительно разместить ещё 500 поддонов. Изменилась и номенклатура хранимых товаров - если раньше на склад отправлялись только мелкие детали и запасные части, то теперь там складируются все товары предприятия.

Переставляли практически всё

Помимо переустановки стеллажей, необходимо было переделать систему складского освещения, по-новому установить систему пожарной безопасности, переставить калориферы, и всё это сделать так, чтобы электрощиты остались на прежнем месте.

Во время перестройки склада создали ещё и так называемые обрабатывающие зоны, благодаря которым смогли ускорить обработку товаров на складе.

В помещении склада также создали специальную зону, где теперь производится компоновка заказов, упаковка и маркировка товаров.

"Раньше у нас не было отдельного места, предназначенного для упаковки и маркировки, но с созданием этой зоны работа по обработке товара стала более оперативной и эффективной", - поясняет Ало Бернстейн. Данную площадь можно использовать и для выполнения ремонтных работ.

Номенклатура хранящихся на складе Месго товаров превышает 55 000 наименований. По словам Ало Бернстейна, показатель скорости оборота товаров равен 6, это означает, что по истечении каждых двух месяцев на складе происходит замена всех товаров.

По мнению и руководителя по производству складской техники фирмы Сильвера Аламаа, необходимость в переоборудовании склада была вызвана изменениями потребностей предприятия.

"Меняется время, меняются и наши потребности, то же самое относится и к складам. Есть фирмы, которые, например, практически каждый день меняют ширину прогонов между стеллажами. Работающий склад - это постоянно изменяющийся организм", - добавил Аламаа.

Заодно соорудили новую эстакаду

Дополнительно к перечисленным выше перестановкам-изменениям построили ещё и новую эстакаду для загрузки автомобилей. Строительство эстакады вместе с бетонированием и асфальтированием обошлось примерно в 300 000 крон. Поскольку уровень пола склада находится на уровне земли, то для эстакады пришлось специально делать углубление. Теперь вместо одной эстакады работают две - на одной происходит разгрузка машин, на другой - загрузка.

В период с марта по сентябрь, когда склад работает с наибольшей нагрузкой, в день приходится загружать/ разгружать по 15-20 прицепов, в зимний период нагрузка снижается до 5-6 прицепов в день.

Итоги перестройки посчитают по осени

Окончательные выводы, какой эффект дала складская перестройка, можно будет сделать осенью, по прошествии года после проведения изменений. Но ясно, что в условиях дефицита складских площадей и особенно в Таллинне, следует максимально использовать каждый квадратный метр площади. По словам Бернстейна, следующие крупные изменения на складе запланированы на 2007 год.

"Если наш оборот по-прежнему будет расти, то появятся новые возможности подумать о расширении. В качестве одного из альтернативных вариантов рассматриваем строительство центрального склада в Риге, на котором нашла бы прописку часть товаров и нашего склада", - сказал Бернстейн.

Для того чтобы это осуществилось, показатели продаж в Литве и Латвии должны подняться до уровня Эстонии. До сих пор фирма довольствуется там двумя ангарами площадью 300 кв. м.

В результате перестановки складской мебели - стеллажей - удалось увеличить производительность склада.

В ходе комплексных работ по переоборудованию склада построили и вторую эстакаду.

■ Часто бывает так, что сначала строят склад, а затем, когда он заполнен и работа кипит вовсю, возникают проблемы из-за того, что определённые моменты не были продуманы заранее. Устранять такие проблемы очень накладно. Поэтому я бы советовал, перед тем как начинать проектирование - строительство воспользоваться помощью профессионалов, которые смогут прояснить все пожелания и потребности предприятия, создать целостное проектное решение, которое бы точно предусматривало фунциональность возводимого строения.

По универсальным проектам можно строить только в том случае, если у предприятия отсутствует точное видение будущего и есть желание построить что-то, так сказать, на каждый случай. Имеющийся опыт говорит, что в этом случае рано или поздно всё равно придётся решать проблему узкого места.

Грузовики Volvo будут оснащены гибридами

ДВ

Шведский концерн Volvo планирует в 2009 году наладить серийный выпуск грузовых автомобилей, оборудованных гибридными агрегатами. Предполагается, что новые двигатели будут экономить до 35% топлива, что весьма существенно при дальних перевозках.

Шведские инженеры говорят, что постоянно растущие цены на нефть, а также борьба с глобальным потеплением путём снижения выбросов углекислого газа, провоцируют появление новых решений для грузовых автомобилей.

"Более высокая стоимость грузовика с новым двигателем с лихвой компенсируется за счёт экономии топлива", - заявил на пресс-конференции, состоявшейся в начале марта, специалист концерна Volvo Лиф Джоансон.

По заявлению представителей Volvo, фирма уже потратила 50,8 млн. долларов на разработку силового агрегата и его компонентов и намерена потратить столько же или больше на запуск гибридов в серийное производство.

Tallink покупает паромы Superfast

ДВ

Компания AS Tallink Grupp обнародовала своё решение купить три парома у компании Attica Holding S.A.

Приобретённые суда Superfast VII, Superfast VIII и Superfast IX компания планирует поставить на линии между Эстонией и Финляндией и Финляндией и Германией. На эстонско-финляндской линии появится возможность увеличить объёмы грузоперевозок, а линия между Финляндией и Германией позволит компании выйти на рынок Центральной Европы.

Спущенные на воду в 2001 и 2002 годах суда ледового класса длиной свыше 200 м берут на борт более 700 пассажиров, а автомобильная палуба вмещает около 2 км автомашин.

Суда развивают скорость более 30 узлов и способны покрыть расстояние между Эстонией и Германией менее чем за сутки.

В новом пакете Office 2007 предлагается семь версий

В середине февраля корпорация Microsoft объявила о том, какие версии будет включать в себя новый пакет Office 2007 и какова будет цена этих версий.

ЭНН ХЕЙНСОО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

По сообщению компании Microsoft, в новом пакете офисных программ Office 2007 будет семь версий, предназначенных для разных групп пользователей. В продажу программные новинки поступят во второй половине текущего года.

Самые простые и не сильно отличающиеся друг от друга модификации - это версии Office Basic, Home and Student и Standart, которые задуманы как для домашних пользователей, так и для небольших фирм. Первая из перечисленного списка предусмотрена для компьютерных сборщиков и поставляется бесплатно.

Далее следуют версии, разработанные для средних и крупных предприятий, - Office Small Business, Professional, Professional Plus и Enterprise. Предприятия смогут выбирать подходящий для себя вариант в зависимости от сферы деятельности и их величины.

Следует заметить, что хотя Ofiice 2007 и не требует обязательной установки новой операционной системы Windows Vista, тем не менее компания Microsoft сообщила, что новые офисные программы имеют некоторые особенности, которые смогут работают только под управлением новой операционной системы.

Концерн надеется укрепить свои позиции на рынке именно за счёт применения многих новых решений. Большое внимание уделено возможности коллективной работы, например, одновременной работы с одним документом нескольких сотрудников предприятия.

Тем не менее полного вытеснения конкурирующих продуктов, скорее всего, не произойдёт. Ведь если одновременно переходить и на новую ОС Vista, то придётся обновлять компьютерный парк.

Новому программному обеспечению составят конкуренцию его же младшие братья. Предприятия, на которых используются Windows XP и Microsoft Office 2003, и которые удовлетворены работой с этими решениями, не будут торопиться менять их. Также для работы с новым пакетом программ потребуется некоторое переобучение.

Интерфейс нового офисного пакета Office 2007 отличается от уже привычной "картинки" предыдущих версий.

Рецепты от мошенничества

Опростоволоситься при покупках в Интернете очень даже просто! Однако не стоит преувеличивать угрозу, якобы исходящую из-за границы - с Востока или Запада - и в то же время быть излишне доверчивыми ко всему отечественному.

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО

Если говорить о покупках в Интернете, то первое, что приходит в голову, - это онлайн-шоп. Но применительно к реальной жизни только RIMI выступает в роли шопа, а Kristina Keskus уже олицетворяет собой сеть независимых лавочек, предлагающих свои товары или услуги по отдельности, обособленно друг от друга. По этой причине не каждая покупка в Сети есть покупка в интернет-магазине: корректнее говорить о платежах в интернет-среде вообще, чем о покупках в онлайн-шопах как об одном из их проявлений в частности.

Я с детства склонен к перемене мест и потому чаще всего покупаю в Интернете не товары, а услуги: например, бронирую места в гостиницах, используя для этого кредитные карты.

Осторожно - кредитка

Процедура оплаты кредиткой неизбежна, как и риск засветиться данными карты: ведь для того чтобы через Интернет совершить оплату, достаточно знать номер кредитки, имя её владельца и срок действия. Стало быть, вопрос безопасности в том, как именно передаются эти данные и где после этого они хранятся/обрабатываются? И если убедиться в том, что при передаче данных защита существует, ещё можно, проверив, поддерживает ли сайт протокол шифрования данных SSL (в этом случае его адрес начинается с https), то узнать, что творится с данными после, - невозможно. Почему я начал именно с гостиниц? Да потому, что в отличие от интернет-магазинов, использующих процессинговые центры, родственные нашему www.estcard.ee и берущие на себя все заботы по обработке платежей, отели на этом здорово экономят. И доходят до абсурда: мне лично, как и каждому из вас, не раз предлагали в отделе резервирования сообщить данные моей кредитки. По телефону или по электронной почте. О какой безопасности может идти речь, когда журнал с записями лежит на рабочем столе, а к единому почтовому ящику отеля имеют доступ все его служащие? Не говоря уже о том, чтобы "сделать заказ со страницы", в результате которого личные данные будут переданы на тот же e-mail и безо всякого SSL и со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Иллюзия спокойствия

С процессингами проще: это серьёзные компании, акцептованные крупнейшими банками, использующие все известные на текущий момент варианты защиты. Они не любят иметь дело с большими суммами и ограничиваются сделками в пределах пары сотен долларов. Поэтому машины и недвижимость в Сети продают крайне редко: такие договоры заключают только с единичными торговцами. Отсюда вывод: если вы вознамерились купить дорогостоящую технику в ужасающем своим оформлением интернет-магазине - не делайте этого!

Ещё одно заблуждение: своё, родное - и потому безопасное. Зайдите в любую поисковую систему, произведите соответствующий поиск, и наверняка найдёте того, кто по сходной цене до 3 долларов за карту выдаст свежую базу пользователей любой страны! И данные эти, замечу, крадутся не из процессинговых центров и не методом перехватов, а гораздо проще и банальнее: из почтовой переписки отелей, авиационных и прочих билетных касс.

Поэтому, если речь идёт о покупках в Интернете, руководствуйтесь не территориальной близостью продавца, поскольку в Сети это не играет решающей роли, а собственным опытом и репутацией данного ресурса: почитайте, что о нём пишут, узнайте, услугами какого процессинга он пользуется, если пользуется вообще.

В сухом остатке

Так что покупать в Интернете? Лучше всего - кино, музыку, книги, связь, недорогие виртуальные услуги. Например, видео и литературу в российском www. ozon.ru или музыку в www. allofmp3.com. И используя по возможности не кредитные карты, а электронные деньги - www.webmoney.ru или www.paypal.com. Это не так просто, как кредиткой, но зато безопасно.

Не жалуют кредитки и те, кто продаёт услуги "сразу", то есть когда сами продавцы несут высокие риски, например, поставщики интернет-телефонии, SMS-сервиса. Ведь то, что клиент воспользовался услугами и расплатился липовой кредиткой, вызовет чуть позже неминуемый "откат" со стороны законного владельца карты. А получить товар обратно продавец уже не сможет. Так что в Интернете дурят не только покупателей!

Ну, и напоследок, если речь идёт о покупках внутри Эстонии - пользуйтесь старым и проверенным методом - банковским платежом. Он хорош ещё и тем, что у вас всегда под рукой будет документ, подтверждающий факт оплаты, который придётся кстати в случае нечестности продавца и в иных спорных ситуациях.

Один из множества вариантов продажи данных клиентов в Интернете.

Бесплатное ПО для офисной работы

Обычный пользователь, привыкший к работе с Windows, считает операционную систему Linux слишком сложной, однако появление новой версии рабочей среды Gnome намного упрощает работу с Linux.

ПРИЙТ ЛАЭС
координатор проекта Gnome

Обычно стандартное решение для работы в офисах небольших предприятий, выглядит следующим образом: приобретается несколько ноутбуков или настольных компьютеров, на которые устанавливаются операционная система Microsoft Widows и пакет офисных программ Microsoft Office или OpenOffice.org. Плюс ещё антивирусные программы для защиты от вирусов, спама, шпионских программ и пр. И все эти программные продукты стоят достаточно дорого.

Существует альтернативный вариант - это использовать решения, разработанные на базе свободного программного обеспечения, или открытых кодов. И поскольку в середине марта вышла новая версия популярной рабочей среды Gnome 2.14, то можно немножко поговорить о том, что она из себя представляет и насколько новинка свободного ПО подходит для офисной работы.

Gnome - это рабочая среда для операционных систем Linux, Unix и других ОС -основных представителей свободного ПО, распространяемого бесплатно. Новая версия Gnome содержит такие основные приложения, как менеджер файлов, веб-браузер и почтовый клиент. В новой версии значительно повысилась скорость работы приложений, и для выполнения своих функций они используют меньше ресурсов компьютера по сравнению с предыдущими версиями.

В Gnome 2.14 добавлена возможность запуска режима поиска прямо с рабочего стола, что позволяет быстро найти необходимые документы, записанные в компьютере, или сообщение в Интернете. Расширены и функции управления: администратор может теперь назначить чёткие права для каждого пользователя, например, запретить рядовым пользователям загружать какие-либо программы в компьютер или же ограничить возможность посещения отдельных сайтов в Интернете.

Рабочая среда Gnome включает и дополнительные по сравнению с предыдущими версиями приложения, такие как калькулятор, словарь, просмотр документов, изображений, текстовый редактор и эмулятор терминала UNIX.

Поскольку новая версия Gnome может предложить обычному пользователю практически всё, к чему он привык, работая, например, с Windows, то привыкнуть к работе со свободным программным обеспечением будет несложно.

Стоит заметить, что большую часть приложений, входящих в Gnome 2.14, можно опробовать, работая и с операционной системой Windows. Ведь большинство программных продуктов GNU/Linux разработаны таким образом, чтобы они могли работать и с другими платформами.

ПРИЙТ ЛАЭС

■ В качестве почтового клиента в среде Gnome используется пакет Evolution, совместимый со многими почтовыми серверами, в том числе и с Microsoft Exchange.

С обработкой текстов справится Abiword, а любители работать с электронными таблицами смогут воспользоваться решением Gnumeric. Обязательно следует опробовать пакет офисных программ OpenOffice.org, который состоит из текстового редактора Writerit, электронных таблиц Calci и приложения для составления презентаций -Impressi. Для работы с растровой графикой можно порекомендовать редактор GIMP, для обработки векторной графики - редактор Inkscape.

Что касается антивирусных программ, то они не требуются ввиду высокой защищённости программных решений GNU/Linux.

Цветной принтер для небольшой компании

ДВ

■ Компания Hewlett-Packard выпустила две новые модели струйных принтеров Deskjet 6980 и Deskjet 6940. Оба принтера поддерживают работу в сети, основное отличие между этими двумя моделями состоит в том, что Deskjet 6980 оснащён модулем беспроводной связи WiFi, a Deskjet 6940 - поддерживает Bluetooth.

Принтеры имеют привлекательный дизайн и обеспечивают скорость печати до 36 чёрно-белых и до 27 цветных страниц в минуту. Дополнительно модели могут комплектоваться опциональным лотком для подачи бумаги на 250 листов и модулем для двусторонней печати.

Deskjet 6940 распечатает файлы и с цифровых камер смартфонов, и с карманных компьютеров. Для этих целей он снабжён сенсором распознавания бумаги и специальной программой для работы с цифровыми изображениями. Принтер весит 6,2 кг и стоит 3000 крон.

В модели Deskjet 6980 установлена программа более быстрого общения с компьютером, используются картриджи высокой ёмкости, а также имеется возможность регулировать уровень шума при печати. Принтер весит 6,4 кг и его стоимость - 2100 крон.

Тайваньский Premier вновь на эстонском рынке

ДВ

■ Продукция тайваньской компании Premier Image Tec-nology, знакомая потребителям по популярным в конце 1980 годов фотоаппаратам Premier, опять появилась на эстонском рынке.

Цифровая камера Premier DS-8331 тайваньской корпорации предназначена как для начинающих фотолюбителей, так и для более требовательных их собратьев.

Первым предлагается подборка сюжетных программ, автоматический и программный режимы экспозиции, позволяющие упростить съёмку в специфических ситуациях. Вторые высоко оценят наличие ручной фокусировки и ручные режимы управления экспозицией: "Приоритет диафрагмы", "Приоритет выдержки" и "Ручной режим". Помимо фотосъёмки, камеры позволяют записывать видеоролики с сохранением звука, показывать изображения на телеэкране, распечатывать их на принтере или использовать в качестве веб-камеры.

Mercedes взялся за новый сегмент

Mercedes-Benz R-Class - совершенно новый спортивно-туристический автомобиль. До сих пор у Mercedes не было в этом сегменте рынка ни одной модели.

АРДО КАЛДА

Шикарный лимузин, просторный мини-вэн и не боящийся бездорожья джип -всё это создатели нового Mercedes-Benz R-class попытались соединить в одном автомобиле. И надо признать, что в значительной мере это им удалось.

По простору в салоне новый представитель концепции Grand Sports Tourer, то есть спортивно-туристических автомобилей, вполне может тягаться с микроавтобусами. При этом его отличает элегантный дизайн и комфорт самого высокого уровня. Вряд ли владельцу такого автомобиля придёт в голову испытывать его на бездорожье, но если такое случится, то постоянный полный привод, возможность увеличить дорожный просвет и электронная система управления тяговым усилием помогут справиться и с этой задачей.

Первая встреча с автомобилем удивила тем, что в реальности он оказался ещё большим, чем выглядел на снимках. Передняя часть автомобиля мне лично напомнила "мерседесы" тридцатых годов.

Бросается в глаза и задняя часть автомобиля - вопреки общему направлению современного дизайна, на R-class она опущена вниз. Салон рассчитан на шесть сидений: по одному у каждой из дверей, плюс два сиденья утоплены в пол багажного отделения. В поднятом положении сиденья третьего ряда очень даже удобны, но для того чтобы вытащить их и установить в рабочее положение, пришлось основательно потрудиться.

Естественно, что отделочные материалы тут самого высокого качества, а элементы управления расположены исключиетльно эргономично. Освещение салона на таком уровне, что читать можно без малейшего напряжения зрения. Но лучше, когда освещение выключено, - тогда салон смотрится необычайно красиво, чему способствуют огни светодиодов, расположенные на дверных ручках, у ног пассажиров, на подстаканниках для напитков. Их жёлтый свет наполняет салон солидным спокойствием.

Сиденья удобные и регулируются во всех направлениях. Правда, не понятно, почему сиденья второго ряда, выполненные в виде отдельных кресел, не имеют регулировки электроприводом, как это сделано для сидений первого ряда. Это тем более удивительно, что во всём остальном для пассажиров второго ряда предусмотрен простор и комфорт исключительно высокого уровня.

На автомобиле для тест-драйва имелся 3,5-литровый бензиновый двигатель. Скромностью в потреблении бензина он не отличался, но автомобиль массой 2,2 тонны двигал очень уверенно.

И всё-таки не очень понятно, на кого рассчитан R-class. Ведь полноценным вседорожником, на который могли бы позариться любители джипов, он не является. Так же, как не является истинным лимузином, о котором мечтают ценители бизнес-класса.

Клиновидная передняя часть R-класса призвана придать корпусу стремительность.

"Аккорд" почти не слышен

Появление Honda Accord с дизельным двигателем стало событием - впервые "хондовцы" выпустили автомобиль с дизелем собственного производства.

АРДО КАЛДА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Решение компании Honda наконец-то взяться за производство дизелей понятно - у конкурентов постоянно растут продажи машин с дизельными двигателями.

О создании первого хондовского дизеля ходит такая легенда. Будто бы возглавить работу по его разработке поручили человеку, который до этого создавал моторы для машин, участвующих в гонках "Формула-1". Естественно, он терпеть не мог "тракторные" двигатели, и новое задание оказалось для него крайне неприятным. Поэтому он постарался сделать дизельный двигатель таким, чтобы в автомобиле ничто не напоминало о его наличии под капотом.

Правда это или просто байка - не знаю. Но во время езды на Accord с дизельным двигателем i-CTDi в самом деле порой одолевали сомнения, а действительно ли в автомобиле стоит дизель? Ведь шума, характерного для дизельного двигателя, не слышно совершенно. И только хорошенько разогнав автомобиль, начинаешь распознавать постукивание дизельных клапанов.

Впрочем, о том, что это всё-таки дизельный двигатель, можно догадаться ещё и по громадному крутящему моменту. Правда, и хондовский дизель не свободен от недостатка, свойственного всем моторам этого типа, падение тягового усилия на высоких оборотах. Впрочем, большой проблемы это не составляет, надо лишь своевременно сменить передачу на более низкую.

Кстати, шестиступенчатая коробка передач работает безукоризненно, а поскольку мотор обеспечивает мощность в широком диапазоне оборотов, то нет необходимости постоянно переходить с одной передачи на другую. Даже по городу можно ездить, используя всего лишь две передачи.

Что касается внешности, то после обновления Accord почти не изменилась. Разве что решётка радиатора стала выглядеть полегче - вот собственно и всё.

Интерьер сохранил свою солидность, но подогрев сидений ведёт себя столь несолидно, что возникает вопрос, а зачем он такой нужен. Дело том, что нагрев сидений происходит настолько медленно, что тепло от сиденья и спинки начинаешь ощущать только тогда, когда салон автомобиля уже основательно прогреется.

Удивили и кнопки радиоприёмника: ручки громкости и поиска радиостанций стоят не как обычно, а наоборот. Регулятор громкости - справа, а ручка поиска радиостанций - слева. А потому, когда хочешь сделать радио потише, берёшься за ту ручку, к которой привык, и вместо уменьшения громкости -меняешь радиостанцию.

Громадный крутящий момент - гордость дизельного двигателя Honda.

Наивный глупыш из числа тройняшек

В результате сотрудничестве французского концерна PSA и японской Toyota появился субкомпактный автомобиль Toyota Aygo, он же Peugeot 107, он же Citroёn C1.

Одним из японско-французских "тройняшек" является Citroen Cl. Несмотря на то, что все три модели являются в принципе одним и тем же автомобилем, внешне они не выглядят похожими, "как три капли воды". Если Toyota Aygo похожа на озорного и весёлого малыша, а Peugeot 107 - на эдакого задиру, то Citroen C1 благодаря своим округлым передним фарам выглядит на их фоне, как наивный глупыш.

Что касается интерьера, то он чисто французский, поскольку представляет собой сочетание отменного стиля с нечёткой работой некоторых рычажков и клавиш. По-французски выглядит и всё остальное: мягкие сиденья, необычные, расположенные по бокам центральной консоли "кругляши" управления воздушными потоками и температурой, игривый "шарик" спидометра, который поднимается и опускается вместе с рулевой колонкой. Всё выглядит красиво и радостно.

Несмотря на малые размеры машины, сидеть за рулём очень удобно, даже для человека высокого роста. Хотя руль регулируется только по высоте, но расположен он в той золотой середине, когда в вытягивании руля необходимости не возникает.

Настроить печку оказалось не так уж просто - чтобы сдвинуть переключатель, пришлось приложить некоторое усилие. Но, с другой стороны, все переключатели находятся в удобных местах, и что немаловажно, имеют большие размеры. Цифры на спидометре тоже огромные, и их хорошо видно. Единственное, что не понравилось, - это рычаг переключения передач, выполненный в виде длинной и некрасивой палки.

Автомобиль, предоставленный для тест-драйва, имел однолитровый мотор мощностью 68 л. с. и стоил 144 500 крон. Но при этом он имел дополнительное оборудование в виде CD-проигрывателя, электроусилителя руля, легкосплавных дисков и электростеклоподъёмников. Без этого, да ещё в трёхдверном варианте, автомобиль стоит всего 120 900 крон.

Интересно, что двигатель автомобиля имел не четыре, как обычно, а только три цилиндра. Тем не менее его мощности хватало с лихвой. Citroёn Cl резво разгонялся в потоке автомобилей и не отставал от других участников движения. Вот только шуму при этом он мог бы производить и поменьше.

Результат сотрудничества японских и французских автомобилестроителей оказалось удачным. Французы позаботились о дизайне, а японцы создали отличный мотор и подвеску. А потому владелец автомобиля сможет наслаждаться французским стилем в условиях японского качества. Думаю, что в Эстонии найдётся немало желающих приобрести надёжную Toyota в радостном обличье Citroёn.

От двух своих "братиков" из числа "тройняшек" Citroёn C1 отличается большими округлыми передними фарами.

Если рулевую колонку переместить вверх или вниз, то вместе с ней сместится и спидометр.

Особенности европейского автомобильного рынка

Рынок легковых автомобилей Европы громаден, около 200 миллионов автомобилей. В обзоре ANFAC рынок легковых автомобилей Европы характеризуется в трёх аспектах.

Парк легковых автомобилей Европы поистине громаден, он составляет около 200 миллионов машин. В последнем обзоре ассоциации автопроизводителей ANFAC для рынка легковых автомобилей Европы отмечается три характерных явления.

Во-первых, за период с начала 1990-х годов европейский рынок автомобилей развивается стабильно, ежегодно увеличиваясь примерно на 1,8%.

Во-вторых, в таких странах, как Германия, Франция, Италия, Англия и Испания, количество автомобилей по отношению к численности населения более высокое, чем в среднем по Европе.

Третьей особенностью европейского авторынка названо постоянное увеличение доли автомобилей с дизельными двигателями. На сегодня из общего числа автомобилей, используемых в Европе, 23% имеют дизельные двигатели. А среди новых автомобилей их ещё больше - 48% продаваемых автомобилей имеют дизельные моторы.

Характерно и то, что доля дизелей велика прежде всего среди европейских автомарок. Из легковых автомобилей японского производства только 16% имеет дизель, а среди автомобилей американского происхождения доля дизельных автомобилей близка к нулю.

Средний возраст машин - восемь лет

В ведущих странах Западной Европы средний возраст используемых легковых автомобилей составляет 8 лет, что является следствием высокого уровня жизни населения. Если же взять страны, недавно присоединившиеся к ЕС, то у них средний возраст автомобилей составляет 10 лет и более. Примечательно и то, что наблюдается разница в среднем возрасте машин между странами Западной Европы, имеющими свой автопром, и не имеющими собственной автомобильной промышленности. В странах-производителях автомобилей используемый автопарк моложе.

Авторынок растёт прежде всего за счёт продажи новых легковых автомобилей. За минувший год в Европе было продано 15,2 млн. новых легковых автомобилей. Из машин, разъезжающих по дорогам Германии, каждая двенадцатая была куплена в течение последнего года.

Старых продаётся вдвое больше новых

На авторынки стран Центральной и Восточной Европы существенное влияние оказывает приток подержанных автомобилей, поступающих из Западной Европы. В общем можно сказать, что в Эстонии каждый месяц продаётся 1400-1700 новых легковых автомобилей. При этом поток ввозимого в Эстонию секонд-хенда насчитывает примерно 3000 автомобилей в месяц.

По отзывам местных продавцов подержанных автомобилей, на сегодня в Эстонии только пятая часть приходится на автомобили, выпущенные начиная с 2000 года. Всё остальное - машины более старые. Сами продавцы заинтересованы в том, чтобы изменить это соотношение в сторону омоложения ввозимых автомобилей, однако ничего поделать не могут, этот показать уже довольно давно стабильно стоит на одном уровне.

Еврокомиссию мало интересует положение с ценами на автомобильный секонд-хенд, а потому в этот вопрос она не вмешивается. Иная ситуация с новыми автомобилями. Там ЕС внимательно следит за ценами и при необходимости принимает меры, направленные на увеличение конкуренции между дилерами, тем самым не позволяет им слишком уж высоко взвинчивать цены.

Сравнительно новые легковые автомобили, ввозимые в Эстонию, составляют существенную конкуренцию новым автомобилям, поскольку ставят покупателя перед выбором: купить пусть и не совсем новый, но в отличном состоянии и хорошо укомплектованный автомобиль классом выше или взять автомобиль "с нуля", но классом ниже. В Польше, где ввоз автомобильного секонд-хенда упрощён до предела, это послужило причиной спада продаж новых автомобилей, притом что в общем в странах Восточной Европы продажа новых машин находится на подъёме.

Особенность современного рынка автомобильного секонд-хенда - рост продаж через Интернет. На сегодня лишь на двух крупнейших европейских интернет-порталах подержанных автомобилей Mobile и Autoscout в процессе продажи - примерно 1,5 млн. автомобилей.

Кредит и лизинг - самые гибкие источники финансирования предприятий

При выборе возможностей финансирования важно найти ответ на вопрос, потребность в средствах является краткосрочной, долговременной или растущей.

Цель расчётного кредита состоит в финансировании текущего дефицита оборотных средств предприятия и обеспечивает решение краткосрочных финансовых проблем.

Для быстрорастущих предприятий подойдёт кредит оборотного капитала. Этот финансовый продукт используется и в тех случаях, когда возвратные платежи производятся на основании графика платежей.

В случае постоянной или растущей дебиторской задолженности целесообразнее воспользоваться услугой факторинга, суть которой заключается в финансировании оплаты счетов. В этом случае банк оплачивает предприятию счета его клиентов в размере 80-90%, и банк заботится о получении денег с клиентов. Преимущество факторинга состоит в предоставлении дополнительных услуг, которые позволяют предприятию эффективнее управлять счетами и их оплатой, а также снизить риски, связанные с дебиторской задолженностью.

При складском финансировании мы имеем дело с финансированием складских запасов, здесь основными критериями являются стандартность и ликвидность товаров и независимый, акцептуемый банком держатель склада.

Очень распространённым продуктом при работе как с внутренними, так и внешними партнёрами являются банковские гарантии. Гарантии банка используются для снижения рисков поставщиков. Плюс этого вида кредитного продукта состоит в том, что плательщику предоставляются более льготные условия заключения договоров купли-продажи, например, не нужно делать предоплату, более длительные сроки оплаты по счетам.

Используя аккредитив, можно обеспечить риски, связанные с оплатой товаров. Использование аккредитива гарантирует покупателю, что деньги будут выплачены продавцу только на условиях, предусмотренных в договоре. Для продавца аккредитив является гарантией того, что как только он представит документы, зафиксированные условиями использования аккредитива, он получит деньги за проданный им товар.

Наиболее часто эстонские предприятия используют самые простые финансовые продукты - кредит, лизинг и факторинг.

Предлагаемый финансовыми учреждениями выбор продуктов для предприятий достаточно разнообразен: лизинг оборудования или инвестиционный кредит, лизинг на покупку недвижимости или аренда капитала, складское финансирование или кредит оборотного капитала для пополнения складских запасов.

Перечень предлагаемых продуктов зависит от того, на каком направлении больше специализируется конкретный банк и насколько сильные специалисты работают в том или ином банке. Банковские продукты предусмотрены как для уже действующих предприятий, так и для тех, кто только начинает свою деятельность. Как правило, банк старается предлагать предприятию возможность взятия кредита или лизинга через одного и того же менеджера по работе с клиентами.

Основное отличие между кредитом и лизингом заключается в форме собственности - при кредите приобретаемое имущество сразу становится собственностью предприятия, а при лизинге то же имущество является собственностью лизинговой фирмы до тех пор, пока не будет сделан последний платёж.

Следующие вопросы при выборе финансового продукта - это размер самофинансирования, сроки кредита или лизинга, процентные ставки, плата за договор, перечень необходимых документов при представлении ходатайства и пр.

Например, предприятие, которое собирается заниматься производством изделий из металла, планирует приобрести токарный станок с числовым программным управлением типа CNC.

В принципе в данном случае подходит лизинг или инвестиционный лизинг, но поскольку дело касается специфического оборудования, то в этой ситуации у лизинговой фирмы возникают некоторые проблемы. Несмотря на то, что бизнес-план начинающего предприятия хорош, лизинговая фирма в своём предложении старается снизить свои риски: первоначальный взнос - 30-50%; чуть короче, чем обычно, срок действия договора; дополнительно нужно обязательство продавца, что в случае чего, он выкупит оборудование обратно в течение периода действия лизинга.

Это нормальные условия, если не возникнет вопрос о дополнительных гарантиях по другим аспектам.

Для уже действующего длительное время в этой сфере предприятия условия будут другие: 20-30% самофинансирования, предоставляется максимальный срок действия договора, можно обойтись без обязательства обратной покупки оборудования. Альтернативным вариантом для такого предприятия может быть и инвестиционный кредит. Например, его предоставляют тогда, когда у предприятия имеются частично или полностью не обременённые залогом гарантии в пользу банка. В этом случае главная задача банка - это контроль за правильным использование кредита. У начинающих же предприятий такой возможности нет.

Обычно покупку недвижимости, необходимой для расширения деятельности, стараются финансировать за счёт инвестиционного кредита. Следует учитывать, что долгосрочный кредит в понимании банка - это не более 10 лет, часто подразумевается, что срок окупаемости имущества ещё короче. Поэтому нет смысла ходатайствовать о ссуде на 15 лет. Для покупки ликвидных складских и офисных помещений в качестве альтернативного варианта можно воспользоваться более "долгой" арендой капитала или инвестиционным лизингом.

Открытие сезона

Финский залив примерно в апреле становится одним из главных каналов для возрастающих incoming и outgoing пассажирских потоков. Что приготовили местные судовые компании к началу сезона? Самая примечательная новинка - паром между Силламяэ и Котка. Руководитель проекта Narva Line OÜ Карл Колк говорит, что пока на этой линии осуществляются торговые перевозки, а в начале лета к ним добавятся пассажирские. Построенное в Норвегии в 1977 году судно Vironia, курсировавшее между Стокгольмом и Турку, Таллинном и Хельсинки, готово принять на борт 370 пассажиров.

Silja Line, по словам представителя компании Пеэпа Сиинмаа, посчитала необходимым затратить 160 млн. крон, чтобы освежить и модернизировать свои суда Silja Serenade и Silja Symphony, стремясь расширить возможности для отдыха и развлечения пассажиров. А заодно предложила недорогой пакет апрельского отдыха: стоимость двухдневного круиза Хельсинки-Стокгольм-Хельсинки для четверых - 373 кроны на человека. Скоростные суда, как обычно, начинают ходить, как только море освобождается ото льда. Представитель Lindaliini AS Яаника Рохула отмечает, что в этом сезоне к оперативности самих поездок добавляется прекрасная возможность оперативно их организовать. Почти готова система бронирования Online, которая позволяет всем пользователям Интернета приобрести билеты в любое время, быстро и по льготным ценам. Серийные билеты в расчёте на 10 поездок новинкой не назовёшь, но их обладатели, на льготных основаниях пользующиеся всеми услугами на судах, получат ещё одну приятную возможность сэкономить: билет Economy, аналог "предложений последней минуты", стоит 149 крон и предназначен тем, кто отправляется в рейс в определённое время.

На сайте компании Nordic Jet Line уже можно ознакомиться с расписанием рейсов на предстоящий сезон, а вскоре появятся и предложения, связанные с серийными билетами, поездками с детьми и т.п. На скоростных линиях Silja по-прежнему сохраняются популярные льготные пакеты для 4 пассажиров с автомобилем, для групп, на утренние рейсы, а главная новость пока одна: с апреля Silja обслуживает пассажиров в А-терминале порта. Туда же переместилась и Eckerö Line с судном Nordlandia. И наоборот, D-терминал - в полном распоряжении Tallink со всеми паромами и скоростными судами.

Басс-тур на солнечном Кипре

На Кипре есть пресноводные дамбы, где водится американский большеротый окунь басс. Российские спиннингисты уже несколько лет во время "мёртвых" туристических сезонов ловят басса на Кипре. В конце февраля этого года в недельный басс-тур решила отправиться и группа эстонских любителей рыбной ловли. Своими впечатлениями о поездке делятся Дмитрий Ключников и Сергей Берсенёв.

ИВАН КАГАЛОВ

"В Ларнаку прилетели ночью. Трансфер подвёл, нас не встретили. Местные таксисты помогли найти 8-местный "мерседес", кое-как в него поместились, привязав снаружи снаряжение, и к пяти утра были в гостинице. В девять утра снова занялись поиском автомобиля. В агентстве Privilege Rent a Car, сотрудницей которого оказалась уроженка Латвии Ирина, нам сдали в аренду два джипа по выгодной цене (другие предлагали за те же деньги только одну машину). Выбор оказался правильным - пришлось много ездить по горам и по бездорожью. Вооружившись картой, отправились на находившуюся в 40 км дамбу. На Кипре левостороннее движение, но если к расположению руля мы привыкли быстро и легко начали ездить по "встречке", то к переключателям на руле не адаптировались до конца путешествия и постоянно вместо сигнала поворота включали стеклоочистители.

Дамбу Курис нашли без труда. Огромный, живописный водоём, где, согласно путеводителю, водятся басс, судак, карп, угорь и плотва. По словам местных рыбаков, попадаются угри и большие сомы. Рыбаков было много - воскресенье! В основном все ловили карпа, а мы за пару часов поймали 8 бассов. Клюёт басс очень необычно: резво атакует из глубины, а потом, замерев на секунду, начинает удивлённо дёргаться и упорно сопротивляется, норовя уйти в подводные кусты и спрятаться. Рыбу почистили, вернулись обратно в город. Зашли в один из ресторанов, где русский официант Феликс договорился с хозяином, чтобы нам приготовили нашу рыбу. В дополнение к этому нас накормили чудесным греческим салатом и угостили великолепным местным сухим вином. Басс по вкусу оказался похожим на судака".

"В понедельник пришлось заняться поисками учреждения, выдающего разрешения на ловлю рыбы. Нашли исключительно благодаря говорящим по-русски жителям Кипра. В скромном офисе возле старого порта приобрели лицензии, которые у нас так никто и не проверял, и получили полную информацию о кипрских правилах рыбной ловли. От эстонских они отличаются только тем, что разрешается вылавливать лишь по одной рыбе в день. Лицензия стоит 20 долларов для одного водоёма или 40 долларов для всех. Срок действия истекает в конце календарного года. Есть и групповые лицензии на 15 дней, стоимость - из расчёта по 10 долларов с каждого члена группы. Такая лицензия выдаётся руководителю группы. С лицензией началась настоящая рыбалка в исключительно комфортных погодных условиях. Дождя всю неделю не было, температура -13-18 градусов выше нуля, снег, по слухам, только на самой высокой горе Олимпос. Мы проверяли самые разные дамбы, анализировали повадки басса, особенности его лова и на третий день уже вываживали по 2-3 рыбины, получая несказанное удовольствие. Никакой загадки для нас басс больше не представлял, мы знали, на какие приманки и при каких обстоятельствах он клюёт, и к концу путешествия устроили между собой соревнование. Рекорд - 5 бассов за один час! К слову сказать, рыбалка на Кипре подойдёт не каждому: нужна очень хорошая физическая форма для хождения вдоль берегов, 90% которых представляют собой крутые обрывы. Ставишь ногу на камень, который запросто может скатиться вниз, и нога "поедет"... А ловля с лодки категорически запрещена".

"Несмотря на то, что основной целью поездки была рыбалка, осталось время и на осмотр острова, - продолжают рыболовы-любители. - Места очень живописные: апельсиновые, лимонные и мандариновые рощи, развалины Куриона, Пафоса, римские виллы с мозаичными полами, скала Афродиты там, где по легенде богиня явилась из моря. На Кипре, помимо христианских церквей, множество мечетей. Не все открыты для просмотра, иногда можно увидеть даже предупредительную надпись: "Взывая к вашей совести, просим вас не мешать нам отправлять религиозные обряды!" Благосклонно относятся лишь к посетителям, зарегистрировавшимся как паломники. Пришлось ощутить и актуальность пресловутой "кипрской проблемы". Мы были на греческой стороне острова, где жители довольно агрессивно настроены в отношении турок, и когда в первый раз в ресторане попросили кофе по-турецки, на нас зашипели: "Кипрский!" А в общем-то вкус тот же самый! В последний день нашего пребывания на Кипре хозяин ресторана, где мы в основном обедали, предложил нам кипрское блюдо "клефтика" - тушёные бараньи головы, которые должны готовиться в печи около 8 часов и потому - только по предварительному заказу. Подаются они разрубленными вдоль на две части. Довольно вкусно, хотя известный психологический барьер во время еды приходится преодолеть".

Для того чтобы ловить рыбу с крутого берега кипрской дамбы, нужно быть в хорошей физической форме.

Сафари по-норвежски

ТАРМО РИЙЗЕНБЕРГ

Сафари - это не обязательно лихая езда на внедорожниках по саванне в поисках экзотического зверья.

Сафари на норвежский манер - ловля гигантских крабов в фиордах. Слово "гигантские" - не преувеличение, у некоторых особей длина вместе со щупальцами может доходить до двух метров. Гигантские крабы в Норвегии -результат научного эксперимента: в 1960-е гг. один советский учёный выпустил в Баренцево море представителей камчатских крабов, которым пришлась по душе новая среда обитания. Потихоньку они стали расширять свой ареал, в 1976 году добрались до Ягфиорда близ города Киркенеса у российско-норвежской границы и сегодня не только чувствуют себя здесь как дома, но превратились в туристический магнит Северной Норвегии. Норвежское сафари - дело нешуточное. В аэропорту Киркенеса нам раздают тёплые куртки, сапоги, шапки, перчатки. Во-первых, и без того холодно, а во-вторых, впереди не морская прогулка на тёплом пассажирском катере, а резиновая лодка, пронизывающий ветер и водяные брызги.

Мощный двухмоторный катер доставляет к фиорду, по которому гуляют волны. Вода удивительно чистая: когда мы, бросив якорь у каменистого острова и перевесившись через борт, ищем с помощью фонаря добычу, то отлично просматривается дно. Яркий свет фонаря приманивает занятых поиском корма птиц, однако крабов мы не видим. Тогда приходит очередь Антона. Антон -водолаз, русский по происхождению. Его задача -доставлять крабов со дна, и он погружается в волны фиорда. Дальнейшее похоже на сказку. Непроницаемо-чёрная полярная ночь, одинокий маяк в устье фиорда, обозначающий начало Баренцева моря, зеленоватое пятно света в воде. Тихо урчит лодочный мотор. Находящиеся в лодке наблюдают, как передвигается под водой водолаз. Подплыв к лодке, он демонстрирует свою добычу: пять-шесть громадных крабов после 15-минутного поиска на дне. При промышленном лове это был бы очень доходный бизнес. Килограмм королевского краба стоит в Норвегии пару десятков евро, а в ресторанах других европейских стран - в три раза больше. Однако фиорды Норвегии и прилегающие к ним территории имеют статус природоохранной зоны, и вылов крабов разрешён только для туристической и научной деятельности. Установлены конкретные квоты: 10 000 крабов - и ни на одного больше. Водолаз Антон вместе с капитаном лодки поднимают крабов на борт, строго предупредив: не суйте пальцы в щупальца краба, он запросто их переломает, а в худшем случае - и оттяпает. Наш фотограф на всякий случай отталкивает ногой подальше переброшенного в лодку краба: лучше бдеть, нежели потом раскаиваться! После того как все морские пришельцы препровождены в лодку, мы отправляемся по волнам в обратный путь. Крабов ожидает известная судьба, а нас ждёт лакомое, дорогое и в то же время очень простое блюдо: надо всего лишь недолго поварить краба - и можно подавать на стол.

Гигантский краб - не самая безопасная добыча и запросто может оттяпать засунутый в щупальца палец.

Песчаные дюны Намибии

АРНЕ УУСЪЯРВ
руководитель проекта GoTravel Cassandra

Намибия как цель турпоездки пока не слишком известна жителям Эстонии, а ведь эта страна просто поражает своим многообразием. На территории, почти в двадцать раз превышающей территорию Эстонии, умещаются самые разные природные зоны. Океанское побережье протяжённостью более полутора тысяч километров, своеобразно тем, что прямо к океану подходит пустыня Намиб. Большая часть побережья не заселена, в его северной части находится знаменитый и зловещий Берег скелетов, а в южной - закрытая зона алмазных копей. На побережье только три маленьких города да пара селений. Однако для туристов там занятия найдутся, во всяком случае они могут полюбоваться дельфинами, фламинго и пеликанами, посмотреть на лежбища нерп. По песчаным дюнам можно покататься на вездеходе, ATV или просто на доске. Пустыню Намиб, раскинувшуюся к востоку от побережья, считают древнейшей в мире, барханы достигают там высоты 400 метров. На севере пустыни ещё сохранились редчайшие пустынные слоны и львы. Страусы и газели попадаются чаще.

Центральная часть Намибии довольно гористая, высочайшие точки поднимаются до 2,5 километров над уровнем моря. На восток от горного массива лежит огромная пустыня Калахари. На севере Намибии рельеф ровнее и воды больше.

В Намибии много национальных парков, самый известный среди которых - Этоша. Здесь за непродолжительную поездку можно увидеть очень много зверей и птиц. Антилопы, газели и зебры - буквально на каждом шагу, встречаются и слоны, жирафы и страусы, а если крупно повезёт, то даже носороги, львы, гепарды и леопарды.

Столь же разнообразна, как и природа, культура Намибии. Два миллиона человек населения страны принадлежат к 13 этническим группам и говорят на 16 языках. Девять десятых населения - чернокожие (овамбо, каванго, гереро, даммара, бушмены, готтентоты и др.), 6% - европейцы, говорящие на английском, немецком и африкаанс, и 4% -метисы, использующие в основном язык африкаанс. Все они очень разные как внешне, так и по обычаям, одежде, быту. Если некоторые бушмены до сих пор ходят на охоту с луком и стрелами, а химба разгуливают полуголыми и красят себя в красный цвет, то в расположенном на Атлантическом побережье Свакопмунде, напоминающем немецкий городок, можно стать участником, например, традиционного германского пивного фестиваля Октоберфест.

Сильный отпечаток на культуре и экономике Намибии оставила история этой страны. Хотя первые европейцы высадились на намибийском берегу ещё в 15 веке, страна была покорена англичанами только в последней четверти 19 века. В 1884-1915 годах Намибия была колонией Германии, а с 1915 по 1990 год контролировалась соседней ЮАР. Экономически Намибия относится к числу более развитых стран Африки в первую очередь благодаря богатству её недр. В Намибии есть алмазы, золото, серебро, медь, цинк, уран и другие полезные ископаемые. Значительную роль играют сельское хозяйство и рыболовство, а также быстро развивающийся туризм. Правда, дорожная сеть в малонаселённой стране не густая. Для туристов Намибия привлекательна во многих отношениях. Климат не очень жаркий, дождей немного. Зато много достопримечательностей, а приличный отель можно найти почти в любом районе. В отличие от многих других африканских стран в Намибии местные жители не пристают к туристам, невысок и уровень преступности. Всё вокруг чисто и в порядке, оговорённые сроки чаще всего выдерживаются. Вежливое и приятное обслуживание начинается уже в самолёте Air Namibia.

Массовый туризм ещё не добрался до Намибии, и вспышки фотоаппаратов японских туристов пока не распугали животных. Дети природы живут своей повседневной жизнью и не устраивают национальных шоу для иностранных туристов. Большинство туристов передвигается по Намибии небольшими компаниями на взятых напрокат автомобилях. По сравнению с более бедными странами Африки Намибия со своими европейскими ценами достаточно дорогое место. Приличный отель и прокат автомобиля стоят столько же, сколько и в Эстонии.

РОМИ ЭРЛАХ

Маршруты, рассчитанные на любителей экстремальных путешествий, пролегают по местам, куда в прямом смысле слова не ведут никакие дороги, и обычный турист туда точно не попадёт. В основном это туры по Африке, Азии и Южной Америке, совершаемые в компании десятка таких же "экстремалов". Крупнейший организатор экстремальных путешествий Dragoman приглашает в Кению, где можно познакомиться с экзотическими животными, в джунгли Западной Африки, в Китай, Тибет, Непал, а также в Южную Америку - походить по тропам индейцев, по горам и ливневым лесам. В каталоге его конкурента Guerba есть и менее экзотические маршруты: Словения, Швейцарские Альпы, Французская Ривьера, Сицилия, Тоскана и даже Польша.

Проблем со здоровьем не возникает

По словам Трийн Лаанес, менеджера Dragoman в фирме Wris, маршруты различны по степени трудности и специфике, но ломать голову, как добраться до места, таскать на себе багаж и беспокоиться о ночлеге не нужно. Заядлый турист Индрек Касела не припомнит особых трудностей, которые испортили бы ему впечатление, например о поездке по Африке, но предупреждает, что поскольку туры overland - это своеобразный способ путешествовать, о кондиционере в автомобиле мечтать не стоит: "Зато проблем со здоровьем не должно возникнуть, если дома сделать необходимые прививки, соблюдать осторожность и не совать руки в пасть диким животным".

Трийн Лаанес говорит, что эстонцы путешествуют в основном по Африке: Гана, Того, Бенин, Нигерия и Камерун, Зимбабве, Ботсвана и Намибия. Продолжительность тура в среднем от 2 до 5 недель. Пока все оставались довольны путешествиями, много добрых слов было сказано в адрес гидов и сопровождающих. Индрек Касела говорит, что главное в таких путешествиях - согласие между членами группы. Во время его поездки по Африке проблем с этим не было: "В нашу группу входили детектив из Бельгии (копия Жана Рено - примерно раз в неделю открывал рот, чтобы что-то сказать, и так же "часто" менял рубашки), сотрудник британской разведки (фиксировал через GPS все места, где мы находились), японка, специализирующаяся на компьютерной графике (в отличие от нас дегустировала без разбору местные алкогольные напитки), бывший производственный директор Cisco с супругой (решили два года провести в путешествиях), программист швейцарско-венгерского происхождения, несколько шведов, американцев, бельгийцев и двое эстонцев. Действовали чёткие правила распорядка дня и общая касса, совсем как в небольшом образцовом пионерском лагере. Кто-то дежурит на кухне, кто-то приносит дрова, кто-то ходит за продуктами на рынок. Всё просто и разумно".

Средство передвижения - грузовик

Торговая марка экзотических путешествий - специальные грузовые автомобили для перевозки туристов. Группа Индрека Касела ездила в большом закрытом Mercedes-Benz с окнами. На бортах и на крыше - запасные колёса, канистры и т. п. "Бен, наш водитель, родом из Австралии, брат-близнец Крокодила Данди, если судить по coolness-factor, даже нож у него был такой же", - вспоминает Касела. По его словам, свободного времени оставалось достаточно, в том числе и для пребывания на пляже, где туристы часто были единственными на многие мили людьми, если не считать случайных рыболовов: "Самую незабываемую ночь мы провели в палатке во дворе отеля, где ночлег стоил 1 доллар. В 6 утра несколько местных жителей решили забить возле нашей палатки быка. Звуки были настолько устрашающие, что мы подумали, не зарежут ли они потом и нас!"

Стоимость путешествия складывается из цены пакета и kitty - общей кассы, обязательных общих денег группы, предусмотренных для покупки еды и напитков, и на прочие расходы. Эти деньги путешественник вносит наличными на месте руководителю группы. К стоимости турпакета и kitty приплюсовывается плата за билеты до места назначения и обратно и прочие необходимые вещи. Например, 23-дневное путешествие по Африке, включавшее посещение Кении, Танзании, Малави, Зимбабве и Мозамбика, стоило 15 800 крон. Плюс к тому kitty (4100 крон), авиабилеты, страховка, визы, вакцинация.

Что брать с собой? Индрек Касела считает, что прежде всего - готовность к общению и восприятию реальности такой, как она есть: "Даже если график путешествия сдвигается на день-другой, нет оснований впадать в стресс. Лучше сосредоточься на впечатлениях!"

Живописные барханы в заповеднике Соссусвлей достигают 400 м в высоту.

Женщины племени химба уделяют много времени своим замысловатым причёскам.

Универмаг туриста в Интернете

ЕВГЕНИЙ МОРОЗ

Одно из последних предложений на эстонском туристическом рынке - опробуемый уже около года Travelshop представляет собой своеобразный универмаг для туриста, который позволяет за пару минут разрешить большинство вопросов, связанных с поездками и отдыхом. Особенно хорош он тем, что располагается в месте, удобном во всех отношениях, - в Интернете. "Продажи туристических услуг через электронные средства связи постоянно растут, в развитых странах на долю Интернета приходится уже более половины всех оформленных заказов, поэтому в появлении Travelshop во Всемирной сети нет ничего удивительного", - говорит вице-президент турфирмы Estravel Маури Сааренд. По его наблюдениям, растёт и популярность проектов Travelshop, реализуемых большинством крупных туристических фирм Америки и Европы.

Все товары по полочкам

В интернет-универмаге самые нужные "товары" разложены прямо перед клиентом: авиабилеты, билеты на поезд, паром, гостиничные номера, аренда автомобиля, популярные морские и океанические круизы, дорожное страхование, "горящие" турпакеты. Кликнув на иконку, попадаешь на нужную страницу, которая, в свою очередь, является не чем иным, как многостраничной книгой со множеством подробностей и деталей. Например, при покупке авиабилета можно внимательно ознакомиться с существующими формами бронирования билетов, системами скидок и "сезонных карточек". Заказы можно оплачивать наличными, кредитной карточкой или банковским переводом. При аренде машины можно познакомиться с предлагаемым выбором, условиями аренды, расценками, посмотреть по электронной карте протяжённость и сложность планируемого маршрута. Не менее увлекательным может стать и процесс бронирования гостиничного номера. В некоторых гостиницах существует система видеокамер real on, подключившись к ним через Интернет, можно решить, по вкусу ли вам предполагаемое место ночлега. Прямо через Интернет можно заполнить специальные формы бронирования гостиничных номеров и после этого смело отправляться паковать чемоданы. Поиск нужной информации оформлен самым логичным путём: клиент сам указывает программе, куда пойти и на какой вопрос искать ответ. Это заметно экономит время при прохождении цепочки "клиент - турфирма - конечный продукт". И всегда остаётся возможность при возникновении дополнительных вопросов обратиться непосредственно к оператору турфирмы или задать вопрос по электронной почте, ответ будет дан в течение получаса - часа либо позже по телефону.

Посетителей стало больше

Сааренд говорит, что когда в апреле 2005 года был реализован этот проект, посещаемость составляла максимум сто человек, причём покупкой завершалось лишь каждое пятое посещение. Теперь же ежедневно сайт посещает до 400 человек, заметно выросло и число покупок.

Злые языки, правда, утверждают, что без помощи операторов в "универмаге" не обойтись, и всё равно подолгу приходится "висеть" на телефоне, но и в самой фирме признают, что Travelshop далёк от идеала и продолжает совершенствоваться. Ближе к летнему сезону планируется обновление сайта, включая и его "двигательную часть", что позволит путешествовать по Travelshop быстрее, чем раньше. Определённое неудобство связано и с ограниченным выбором языков - пока это лишь эстонский, латышский и литовский. Дело в том, что вся программа страницы разработана по международным стандартам в Чехии, где не очень знакомы с нашей спецификой, но планируется и создание версии на русском языке. По мнению директора по маркетингу Estravel Юри Томмеля, перенос туристических услуг в Интернет - здравая идея, которая рано или поздно будет широко реализована на туристическом рынке Эстонии: "Это всего лишь вопрос времени!"

Дикарём по Мексике

УЛЬВИ ТЮЛЛИНЕН

Когда знакомый лётчик в таллиннском аэропорту, узнав, что я лечу в Мексику одна, спросил, не страшно ли, я на мгновение заколебалась: может, и впрямь надо бояться? Вернувшись домой после 17-дневного путешествия, поняла, что страшно было всего 3 минуты, когда самолёт попал в грозу и едва не задел горные пики Гренландии. Исходя из богатого опыта самостоятельных путешествий, могу сказать, что если не лезть в осиное гнездо, то осы не станут жалить. Правда, и бдительности терять не стоит. Я решила добираться до Мексики через США, из Лос-Анджелеса. Пригласившая меня в гости подруга живёт на севере Мексики, в Энсенаде, попасть туда через Мехико сложнее и дороже. Самый дешёвый авиабилет в Лос-Анджелес, который удалось найти, стоил вместе с аэропортовыми сборами 11 200 крон. Лететь предстояло через Нью-Йорк, из Лос-Анджелеса добираться до Сан-Диего, а оттуда через мексиканскую границу на автобусе до Энсенады. Что ж, английский и испанский я знаю, Lonely Planet у меня с собой, так что для беспокойства вроде бы нет оснований. Задним числом могу сказать, что сберегла бы определённое количество нервных клеток, если бы выяснила через Интернет, как лучше добираться из Лос-Анджелеса до Сан-Диего, поскольку на месте выяснилось, что у американцев своеобразные представления об общественном транспорте. По их совету я чуть было не купила дорогой авиабилет из Лос-Анджелеса в Сан-Диего (расстояние всего 160 км), хотя поезд идёт туда 2,5 часа, а билет стоит 30 долларов.

Гражданам Эстонии визы в Мексику не нужны, поэтому можно свободно перейти границу в городе Тихуана. В Энсенаду ехала на автобусе (1,5 часа, около 8 долларов) со всеми удобствами. Трудно поверить, что всего лишь в нескольких километрах от Сан-Диего, по другую сторону границы, начинается совсем иной мир. Мексиканская "мыльная опера" заявляла о себе на каждом шагу. Вместо обрамлённых пальмами песчаных пляжей вдоль дороги тянулось побережье с заброшенными деревянными хибарами, где между полёживавшими на солнце людьми бродили лошади. Вместо роскошных вилл - мобильные дома, которые можно перевозить на грузовике из одного места в другое. Вместо районов для представителей среднего класса - гетто в горах с домами-спичечными коробками, где на 20-30 квадратных метрах проживали минимум четыре человека. Венец всему - сами мексиканцы, которые, в отличие от сдержанных американцев, уже с обеда берут в руки бокал "маргариты", чтобы к вечеру перейти на пиво. И всё это в сопровождении зажигательной музыки и танцев. У мексиканцев всегда хорошее настроение, это очень дружелюбный народ. Две недели пролетели, как один день. Я посетила все основные достопримечательности Северной Мексики, побывала на местных виноградниках и в винном погребе, посидела с мексиканцами на уроке английского языка, а потом сходила с ними в кафе. Вместе с подругой мы устроили пикник высоко в горах, откуда открывается самый красивый вид на Северную Мексику. Я побывала в местной столице омаров Пуэрто-Нуэве, где ела лучшие в мире омары и собирала на морском берегу кораллы. Проводила долгие часы на пляже, ходила на рыбный рынок, куда мне посоветовали вместо туфелек надевать калоши, потягивала с друзьями "Маргариту" и танцевала с местным людом в самом популярном пабе Hussong. Если я поначалу наивно собиралась объехать на автобусах и самолётах чуть ли не всю Мексику, то быстро поняла, что красивые места и местную жизнь можно увидеть и в соседней деревне. Тщательно изучив какой-то один район, получишь о стране куда лучшее впечатление, чем проскакав галопом по главным достопримечательным местам. На обратном пути я позволила себе ещё три дивных дня в Сан-Диего и два приятных вечера и две ночи в Лос-Анджелесе. В итоге - чуть больше 16 000 крон на поездку, включая питание на месте в течение двух с небольшим недель и покупку множества сувениров и подарков.

Исполнительный директор Domina World Travel Улызи Тюллинен не боится путешествовать в одиночку.

В Мексике знают толк в радостях жизни. Музыкантов здесь можно встретить во всех многолюдных местах.

Гетто в горах с домами, напоминающими спичечные коробки, - одна из характерных черт страны.

Незабываемое впечатление - пикник высоко в горах с самой красивой панорамой Северной Мексики.

Мерси, Мадлен!

ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

Спасибо, Estravel! Мерси, Мадлен! Примерно в такой последовательности уже лет 10 подряд звучат слова благодарности в адрес известного турагентства. Однако руководитель отдела Estravel по обслуживанию клиентов на русском языке Мадлена Гринчак категорически отказывается называть себя своего рода фирменным знаком. "Я же не с самого начала здесь работаю! - говорит Мадлена, уточняя, что пришла в фирму в 1990 году, через 2 года после её основания. - Пять человек в маленьком помещении на Роозикрантси занимались приёмом туристов. Им нужен был активный помощник, чтобы штурмовать двери финского посольства в очередях за визами. Зарплату предложили хорошую, я о таких и не слышала. Потом добавилось шведское посольство, стали отправлять группы в тёплые страны, и я работала, как визовый отдел: в понедельник самолётом - в Москву, во вторник-среду - обратно, а по пятницам - в Петербург". Мадлена, на глазах которой падал "железный занавес", вспоминает, как в 1991 году привычный ритм едва не нарушил августовский путч: "Там у них путч, а мне в греческое посольство за визами! Наши, правда, шутили по этому поводу: ничего, были "Эстравелом", станем "Красным туристом!" Или совсем другой пример - 7 ноября, когда кенийского консула в Москве удалось вытащить едва ли не из джакузи, чтобы открыть посольство, потому что группе эстонских туристов, летевших из Таллинна в Кению через Москву, на этот день была по ошибке назначена выдача паспортов.

"Мне такая жизнь очень нравилась, - говорит Мадлена, - но в 1993 году поднадоела, и я ушла в страховой бизнес. И очень быстро захотела обратно. Директор Айво Такис сказал, что у него на меня большие виды в связи с новым проектом для русской клиентуры, но предложил потерпеть, пока он не будет запущен". Однако Мадлена не стала терпеть, вернулась на вдвое меньшую зарплату, а в январе 1995 года был открыт русский отдел, где сначала она работала одна, но быстро понадобились дополнительные силы: "Принцип очень простой - нам перебрасывали из эстонских отделов русских клиентов. А кто ещё тогда ездил по миру, деньги-то в основном у русских и были!" Сама идея того, что к русским партнёрам и клиентуре нужен особый подход, была, по словам Мадлены, в то время новинкой для эстонских фирм: "Сейчас это обсуждают на всех семинарах по маркетингу, а наш директор уже тогда говорил, что это только у русских возможно - снимают у тебя броню с половины билетов, звонишь: "Людмилочка Николаевна, здравствуйте!" - и всё восстановят". "Конечно, у нас были сильные конкуренты, -справедливости ради отмечает Мадлена, -с которыми мы делим клиентов до сих пор: что-то покупают у них, что-то у нас. В этом тоже своя специфика: ой, у вас и билеты есть, вдруг узнаёт кто-то из постоянных заказчиков лыжных туров. Да у нас и билет на трамвай в Мексике можно было бы купить, если бы он там ходил!" Русская клиентура любит общаться: "Эстонцы давно перешли на e-mail, а у нас всё ещё слышно: да я вам лучше позвоню, да вы мне позвоните... Или звонишь, чтобы сказать: внимание, отправляю e-mail! Нашему отделу даже ставили в упрёк большие счета за телефонные разговоры, но потом махнули рукой: русская специфика! Так же, как конфеты 8 Марта и море шампанского в Новый год, для которого нам даже предложили поставить холодильник".

Есть, разумеется, и "продвинутые" в отношении Интернета клиенты. "Идеальный клиент тот, кто сам всё посмотрит, а у нас закажет, - улыбается Мадлена. - Зачем тогда мы? Очень просто! Если сбой, болезнь, нестыковка, к кому обращаться за помощью, в Интернет? У нас на 10-12% дороже, но это и есть наша обязанность -скорректировать предложения и помочь". "Ошибки в нашей работе могут быть, но не всегда по нашей вине, - решительно отвечает Мадлена на самый, пожалуй, болезненный вопрос. - У меня в последний раз это произошло в феврале. К счастью, клиенты лояльные, поняли, что виновата принимающая сторона, которая в итоге возместила нам все расходы. Но, что с того, отдых-то у людей был испорчен! А в общем всякое бывает, кричат, грозят в суд подать, так что иногда лучшая защита - нападение. Когда я читаю жалобы на работу других турфирм, в том числе и в вашей газете, инстинктивно срабатывает чувство коллегиальности. По опыту знаю, что, с одной стороны, встречаются, скажем так, неосведомлённые клиенты, а с другой - очень невнимательные. Кстати, ещё одна черта русской клиентуры состоит в том, что слишком на нас полагаются, хотя есть элементарные вещи, которые всегда лучше проверить. А ошибки свои почему-то часто осознаёшь ночью, перед тем как заснуть. Утром, когда собираемся на работе, обмениваемся воспоминаниями о том, какой клиент кому снился. Никакой романтики - профессионализм чистой воды, ещё и потому, что телефоны у нас должны работать 24 часа в сутки, и тебя вполне могут разбудить звонком в 4 утра и попросить забытые на столе билеты".

На сладкое - о путешествиях: "Естественно, ездим, надо знать, что именно продаём, личный опыт здесь очень важен. Звучит банально, но проще сказать, где не была: в Америке и, как ни странно, в Италии, хотя уже стольких туда отправляла, что когда приеду, не заблужусь! Эти поездки, fam-trip, как правило, за счёт принимающей стороны, а зарплаты у нас, кстати, не астрономические. Соблазнить кого-то к нам от конкурентов не так легко, хотя и от нас к конкурентам, если и уходили, то единицы. Идеальный микроклимат в коллективе и идеальные условия труда, особенно в плане инфотехнологий - на поиск билетов уходят секунды. Мне не раз говорили: "У тебя такой опыт, почему ты не хочешь открыть свой бизнес?" Не хочу! Я хочу работать, как в Estravel, а этого уже не повторить". Мадлена рассказывает ещё об одном перерыве в своей работе. В 1997 году в женском коллективе начался "бум рождаемости", а когда и она заявила, что уходит в декрет, директор растерянно произнёс: "Да я просто запрещаю.." Дочь родилась 27 сентября, в Международный день туризма, на работу Мадлена вернулась уже через полгода. В отношении путешествий с дочерью она консервативна: "Я и клиентов всегда предупреждаю, что педиатры советуют детям до трёх лет климат на время отдыха не менять. Мы с дочерью были три раза в Турции -идеальное место для отпуска с детьми. Только что вернулись из Химоса, нужно же посмотреть, куда ездят мои семейные клиенты". Мадлена признаётся, что былая жажда путешествий уже прошла, к тому же профессиональный подход к делу немного мешает: невольно проверяешь, всё ли соответствует уровню. Любимое времяпрепровождение? "Я, наверное, несостоявшаяся учительница начальных классов! Люблю собирать детей своих друзей и вести, например, в театр или на прогулку. Как будто заново переживаешь детство!"

Руководитель "русского" отдела Estravel Мадлена Гринчак - одна из немногих, кто работает в фирме с первых лет её основания.

В путь с любимым ноутбуком

Весна и лето - пора отпусков и путешествий. Для кого-то это желанное освобождение от компьютера, Интернета, календаря, электронной почты, которые для других настолько важное средство общения и развлечения, что всегда должны быть под рукой. Конечно, можно при случае зайти в интернет-кафе и ничего не таскать с собой. Но если уж таскать, всё равно, ноутбук, записную книжку-компьютер-телефон или мобильник (в последнее время разница между двумя последними почти неразличима), то некоторые моменты необходимо учитывать.

Первый - электричество. Не везде оно есть, не говоря уже о возможности к нему подключиться. Лично у меня на этот случай три надёжных помощника. Каждый раз, покупая новое устройство, зарядник, блок питания, я проверяю, есть ли там пометка 110-240 V. В Европе, Азии и Австралии с напряжением 220 вольт проблем нет, а вот в Америке его так просто не найдёшь, и рассчитанный на 220 вольт блок питания не заработает вообще. Другой помощник- штепсельные переходники. Просто удивительно, сколь находчивы изобретатели способов соединения двух проводов! В Германии они одни, в Англии другие, в Азии картина и вовсе становится пёстрой, а ведь есть ещё и разные Америки. Если ехать в какую-то одну страну, то достаточно одного переходника, но вот какого? Мне посчастливилось однажды раздобыть комплект - компактный и универсальный. Третий помощник - удлинитель с тремя гнёздами, или тройник. Ночью в отеле можно одновременно заряжать аккумуляторы фотоаппарата, мобильника и ноутбука. Кстати, если предстоит длительный перелёт, не забудьте захватить для ноутбука дополнительный аккумулятор.

Непременный спутник путешествий - память. Мне удалось лишь одним фотоаппаратом заполнить память объёмом 10 гигабайт, притом что память камеры вмещает всего 1 гигабайт. Ясно, что нужны дополнительные средства. Ноутбук- отличное хранилище, но помогут и более простые вещи, например, автономный жёсткий диск или достаточный запас карт памяти. Третья тема - доступ к Интернету. Широкое распространение получает WiFi, поэтому взятый с собой ноутбук должен "уметь" пользоваться этой системой. Во многих местах предпочитают сетевое подключение, и тут главное - иметь нужный сетевой шнур. В аэропорту Сингапура и некоторых отелях можно бесплатно подключаться к Интернету, если благоразумно прихватить тонкий разъёмный кабель из дома. А вот с интернет-киосками будьте внимательны и проверяйте, за что придётся платить: наряду с умеренной платой "за всё", встречается и весьма чувствительная всего за 10 минут пользования Netscape!

Прихваченному в путешествие ноутбуку нужна дополнительная "техпомощь", чтобы работать в любой стране без проблем.

"Горящие" туры - из Хельсинки

ИНДРЕК КАЛД

На интернет-сайтах эстонских турфирм можно найти информацию о рейсах "последней минуты", но наиболее дешёвые начинаются, как правило, в Хельсинки. Торящий" рейс на Канары или в Египет стоит около 5000 крон. Билет из Хельсинки в тот же пункт назначения может стоить чуть больше 3000 крон. Правда, к этому приплюсовываются расходы на транспорт от Хельсинки до аэропорта Ваантаа и билет на паром туда и обратно. По словам маркетингового директора Hermann Reisid Хийе Ару, предложения на "горящие" туры поступают за 1-2 недели до начала отдыха. Обычно предлагают только авиабилеты, турпакет с лотерейным размещением или обычный рейс из каталога по сниженной цене. Порой предлагают только размещение. Нередко льготные цены означают размещение в недорогих посредственных отелях, иногда без завтрака. Дополнительно могут запросить деньги за транспорт от аэропорта до отеля.

Льготы в основном на партерах

Большинство "горящих" предложений делается на чартерные авиарейсы, поскольку организаторы путешествий заинтересованы в том, чтобы все места в самолёте были заполнены. "Как правило, "горящие" туры не предлагают в далёкие и экзотические страны, они распродаются уже в начале сезона", - поясняет Хийе Ару, замечая, что бывают и исключения из правил. Цена "горящего" тура зависит от числа нераспроданных мест. "Чем больший убыток "светит" организатору, тем лучше путешественникам",- говорит Катрин Хенно из туристического бюро Mainor Meelis. "Успех продаж зависит от сезона, погоды, безопасности, уровня цен и количества организаторов рейсов в один и тот же регион, - уточняет Хийе Ару. - Чем больше предложений, тем вероятнее возможность, что за месяц до отлёта турфирмы начнут завлекать клиентов льготными ценами". "Горящие" предложения рассчитаны прежде всего на тех, кому работа и образ жизни позволяют немедленно сорваться с места. Такой возможностью часто пользуются студенты и любители путешествий с рюкзаком. Директор Reisiekspert Тийа Саареп говорит, что таковых довольно много и среди жителей Эстонии.

Подыскивая "горящие" туры, не следует ограничиваться только предложениями эстонских фирм. Мерике Халлик, вице-президент по продажам и маркетингу Estravel, поясняет, что очень хорошие цены можно найти в Северных и других европейских странах, особенно на дальние рейсы: "Рынок зарубежных турфирм столь велик, что постоянно есть свободные места в самолётах и на поступающие в продажу в последние минуты туры. Нашим туристам надо приплюсовать к стоимости тура цену авиабилетов до места отправления и иногда оплатить ночлег". По словам Хийе Ару, финские организаторы путешествий время от времени предлагают льготные туры в Индию, Марокко, на Мадейру, а также в Мексику и Бразилию. Вылет может быть и из Стокгольма. Лембит Томикас из турбюро Atlas утверждает, что в целом "горящие" туры из Финляндии выгоднее, чем из Швеции. Туры с отправлением из Швеции эстонские турбюро не продают, надо самим проявлять инициативу. Финский сайт lomalle.com в конце января предлагал двухнедельное путешествие в индийский штат Гоа за 625 евро, т.е. за 9800 крон. По такой же цене можно было отправиться на неделю в бразильский город Натали. Лишь на 100 евро дороже стоило двухнедельное путешествие по Бразилии. Речь шла о чартерных рейсах и лотерейном размещении.

Камни преткновения неизбежны

Множество предложений можно найти в Германии и Великобритании, однако в этом случае проблем с прибытием к месту отправления больше. Следует учесть, что цена билетов easyJet и Estonian Air возрастает с приближением времени отлёта, и могут возникнуть проблемы с приобретением авиабилета из Таллинна в Берлин или Лондон, откуда начинается льготный тур. Жители Эстонии, купившие "горящий" тур, могут столкнуться и с проблемой виз, которые необходимы, к примеру, тем, кто отправляется в Индию или Бразилию. В Марокко и Мексике гражданам Эстонии виза не требуется.

При лотерейном размещении отель определяется по прибытии на место или непосредственно перед отлётом. В общих случаях это простой 2-звёздочный отель или апартаменты, где число услуг ограниченно. Могут быть и апартаменты с двумя спальнями, где придётся жить с незнакомыми людьми: комната будет отдельная, но туалет и ванную надо делить с соседями. Если вы отправляетесь в путешествие с компанией побольше, то может случиться и так, что вас поселят в разных отелях. При лотерейном размещении отель может находиться вдали от пляжа и центра, комнаты могут убирать не каждый день. Не исключено, что в середине недели попросят перебраться в другой отель. В турпакеты некоторых организаторов путешествий с лотерейным размещением не входит транспорт от аэропорта до отеля. Как правило, заранее не известно, входят ли в стоимость лотерейного размещения завтраки.

Сицилия - один из популярных "чартерных" островов.

Словения всё чаще привлекает внимание "спонтанных" туристов.

Шарм-эль-Шейх не только море

ЯАН МАЗИНГ

Треугольный Синайский полуостров на треть больше Эстонии. Он находится между Азией и Африкой, между Красным и Средиземным морями. Постоянных жителей там меньше 200 000. На западе полуострова простёрся Суэцкий залив со средней шириной 35 км, заканчивающийся Суэцким каналом. На востоке его отделяет от Саудовской Аравии 15-километровый Агабский залив. На арабском языке siinai означает "зуб", что соответствует как конфигурации полуострова, так и его гористой южной части с горными вершинами высотой до 2,5 километра.

Между пустыней и рифами

Египетские курорты на побережье Красного моря благодаря предлагаемым многими фирмами прямым перелётам и умеренным ценам стали вполне доступным местом отдыха. Шарм-эль-Шейх - общее название курортного района южной части Синайского полуострова. С одной стороны к побережью подступает безжизненная каменистая пустыня, с другой - его омывает море с удивительно красивыми подводными коралловыми рифами. Рифы можно увидеть на протяжении сотен километров почти на всём побережье. Когда надоест плавать вдоль берега в маске с дыхательной трубкой, можно отправиться на судне в окрестности Рас Мохаммеда или к скоплению коралловых рифов между отелями Набка и островом Тиран. Во время этих прогулок можно поплавать в трёх отличных местах, на оконечности мыса Мохаммеда увидеть уходящий в море обрыв, в Тиранском заливе посмотреть на севшие на рифы корабли и Голубую лагуну или доплыть до острова. Из путешествий по пустыне наибольший интерес представляет поход к Цветному каньону, который создали в песчаных горных породах вода и ветер. 5-километровый поход довольно труден, местами придётся карабкаться по крутым склонам, однако большинству людей он по силам.

Гора Моисея и древний монастырь

Иное дело - ночной подъём на пронзительно холодную гору Моисея (2285 м), который длится 3-4 часа, а на спуск уходит не меньше двух часов. Как утверждают, именно на этой горе Моисей, который увёл из Египта иудеев в XIII до Р. X., получил от Яхве десять заповедей. Почему-то в дневное время походы на гору не организуют. На такой высоте и днём прохладно, а на восход солнца можно полюбоваться и с крыши отеля. Зато днём можно отправиться посмотреть основанный в IV веке монастырь Святой Екатерины. Дорога проходит по живописным горам, особенно красивы ажурные стены сразу после остановки для покупки сувениров. Один из старейших в мире постоянно действующих христианских монастырей благодаря оборонительным стенам устоял перед набегами турков и арабов. Для экономии времени и денег на каньон и монастырь можно полюбоваться и во время суперсафари (примерно 500 крон). За такие же деньги можно совершить длящееся сутки путешествие на джипе в Каир, чтобы увидеть пирамиды, или в АбуГалум, дорога к которому проходит по сухим горным долинам (wadi) и бедуинским селениям. Экскурсия включает посещение оазиса, Дахабского залива, где скользят под парусами любители сёрфинга, езду на верблюдах и посещение Blue Hole (Голубая дыра) - отвесно уходящего в воду кратера в коралловом рифе глубиной, по разным прикидкам, от 80 до 400 м. Это любимое место ныряльщиков.

Жизнь дешёвая и безопасная

В прогулочном центре Наама Бей можно совершить поездку на верблюдах, лошадях и квадрациклах. Во время экскурсии вы увидите в горах сотни прилетевших на зимовку аистов. Интересно только, чем они питаются, ведь в пустыне не водятся лягушки, червяки и букашки, разве что ящерками? "Моторизованные" экскурсии относительно недороги из-за дешёвого бензина, стоимость на двоих - 325 крон. Цены в Египте заметно выше, чем в Турции, хотя жизнь там дешёвая. Возможно, в Египте выше государственные налоги, свою долю требуют и многочисленные контрольные пункты на дорогах, созданные в целях безопасности. Знание языков и эрудиция местных гидов весьма посредственны, поэтому удобнее пользоваться услугами наших фирм, хотя они дороже и могут отменять экскурсии из-за недостатка желающих.

В прогулочном центре Наама Бей можно совершить поездку на верблюдах.

Подъём на пронзительно холодную гору Моисея длится 3-4 часа.

Столкновение

Действующие лица этого фильма: домохозяйка и её муж, окружной прокурор из Брентвуда, владелец лавки, перс по национальности, два полицейских детектива, чернокожий телережиссёр и его супруга, слесарь-мексиканец, полицейский-новобранец, два угонщика машин и корейская семейная пара средних лет. Все они жители Лос-Анджелеса, которые должны столкнуться в последующие 36 часов, и столкновение это приведёт к непредсказуемым и трагическим последствиям. Действие начинается с того, что на одной из улиц обнаруживают тело убитого человека. Ведущие дело детективы попадают в автокатастрофу. Два преступника под угрозой оружия похищают автомобиль у семейной пары. Владелец лавки ругается с доброжелательным слесарем. Полицейский со своим напарником терроризируют чёрных супругов... Белые и цветные, жертвы и насильники, кажется, нет правых и виноватых, в то время как события накаляются и достигают кульминации. Единственная связующая нить - тот непреложный факт, что жизнь человеческая слишком коротка, чтобы быть полной страхов и нетерпимости.

Лауреат трёх "Оскаров" на последней церемонии вручения наград Американской киноакадемии в категориях "лучший фильм", "лучший оригинальный сценарий", "лучший монтаж" фильм "Столкновение" начиная с 31 марта демонстрируется в кинотеатре Coca-Cola Plaza. Суровая кинодрама, беспощадно вскрывающая серьёзные расовые проблемы Америки, в общем-то не голливудская, с не голливудскими бюджетом и прибылью, в очередной раз показала, что не всё в этом мире определяет кассовый успех. До триумфального признания в Лос-Анджелесе картина была отмечена призом Гильдии Киноактеров за лучший актёрский ансамбль. Авторы сценария Боб Морезко и Пол Хэггис, для которого картина стала режиссёрским и музыкальным дебютом. Официальный сайт: www.crashfilm.com. Детям до 12 лет не рекомендуется.

В выходной с детьми

■ Дни книги
30.03-2.04 на Таллиннском певческом поле

■ Спортивная ярмарка Tervex 2006
1-2.04 в Saku Suurhall

■ Соревнования по бадминтону
1.04 в Таллиннском молодёжном спортивном холле

■ Детские спектакли: Что у клоуна в карман; Винни Пух и все, все, все
1.04; 2.04 в 15.00 в Русском молодёжном театре

■ Хоровой концерт: "Славянка", "Русь"
1.04 в 17.00 в Центре русской культуры

■ Танцевальный фестиваль Fast Dance 2006
1.04 в 17.00 в центре Geneva в Нарве

■ Британский молодёжный хор
1.04 в 18.00 в Художественном музее Kumu

■ Театрально-музыкальное представление: Театр оперы и балета
4.04 в 15.00, 17.00 в Зимнем саду театра "Эстония"

■ Балет: Лебединое озеро
5.04 в 19.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Выставка Vanalinna Hariduskolleegium: Духовное наследие
в галерее Ühispank в Таллинне

■ Выставка: Народы Сибири и Аляски
в Эстонском историческом музее в Таллинне

■  Фильмы для всей семьи: Цыплёнок Цыпа; Розовая пантера; Рууди; Затура; Белый плен; Моя ужасная няня; Оптом дешевле; Ледниковый период
в к/т Coca-Cola Plaza, "Космос" в Таллинне, "Экран" в Тарту, "Май" в Пярну

Клубы

Bonnie & Clyde
31.03 в 22.00 Let the Music Play
1.04 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Cafe Amigo
30.03 в 21.00 Meie Mees
31.03 The Tuberkuloited
Виру, 4, тел. 630 1311

Decolte
1.04 в 22.00 "Чай вдвоём"
Ахтри, 10, тел. 666 4999

Sossi Klubi
31.03 в 20.00 Apelsin
1.04 Vanaviisi
Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Hollywood
31.03 в 22.00 Salute
1.04 Funny Saturday
Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Mr. Robinson
31.03 в 22.00 Weekend Start Up
1.04 Foolish Party
Айа, 10, тел. 627 3600

Guitar Safari
30.03 в 22.00 Ex-Band
31.03-1.04 The Bumbles
Мюйривахе, 22

Terrarium
30.03 в 22.00 DanceBar
31.03 Ladies Paradise
1.04 Best of 90"s
Садама, 6/8, тел. 661 4721

Venus
30.03 в 22.00 Cherry Garden
31.03 Fresh
1.04 Emergency
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

Panoraam
29.03-1.04 Сумасшедшие дни
бульв. Мере, 8В

ВоnВоn
31.03 в 22.00 BonBon Mania
1.04 Праздник
бульв. Мере, 6Е

Atlantis (Тарту)
31.03 в 22.00 Free Spirit
1.04 Funny Bunny
Нарвское шоссе, 2

Pattaya (Тарту)
31.03 в 22.00 Jungle&Friday
1.04 Junglespirit
Туру, 21

Mirage (Пярну)
30.03 в 22.00 Retrostar
31.03 Wow
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Пярнуский курзал
30.03 в 22.00 Trahter
31.03 Untsakad
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Geneva (Нарва)
30.03 в 20.00 Set-Dance
31.03-1.04 Weekend
Выйду, 2, тел. 356 1135

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
29.03 в 19.00 Гурманы
30.03 Роза Шеннона
31.03 в 19.00; 2.04 в 12.00 Правда и справедливость Варгамяэ: мюзикл
1.04 в 12.00 Ночь в Венеции; в 19.00 Ромео и Джульетта
5.04 в 19.00 Лебединое озеро
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

Центр русской культуры
1.04 в 19.00 Московская антреприза: Второе дыхание
7.04 Русский театр: Французские страсти на подмосковной даче
бульв. Мере, 5

Русский молодёжный театр
31.03 в 19.00 Очень простая история
1.04 в 15.00 Что у клоуна в кармане; в 18.00 Непостоянство любви
2.04 в 15.00 Винни Пух
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Другой театр
7.04 в 19.00, 8.04 в 18.00 derevnja.net
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Эстонский театр драмы*
29.03, 1.04 в 19.00 Похороны по-эстонски
31.03 Большие девочки не плачут
2.04 в 20.00 Джульетта
4.04 Денежная лавина * Трансляция на русском языке
Пярнуское шоссе, 5

Таллиннский горхолл
1.04 в 15.00, 19.00; 2.04 в 15.00 Георг: мюзикл
бульв. Мере, тел. 641 1600

Театр "Ванемуйне"
29-30.03 в 19.00 Вестсайдская история
2.04 в 16.00 Летучая мышь
4.04 Кровные братья
Ванемуйзе, 6, тел. 744 0100

Geneva (Нарва)
2.04 в 17.00 Театральная антреприза: Второе дыхание
Выйду, 2, тел. 356 1135

Хаапсалуский дом культуры
2.04 в 17.00 Русский театр: Детектор лжи
Пости, 3

Культурный центр Муствеэ
7.04 в 19.00 Русский театр: Детектор лжи
Тарту, 12

Концерты. Выставки.

Концертный зал "Эстония"
30.03 в 19.00 Александр Таро (фортепьяно, Париж)
31.03 Эстонский симфонический оркестр
1.04 Estonian Dream Big Band, Джулиан Джозеф (фортепьяно)
4.04 Voces Musicales
5.04 в 15.00 Мати Пальм (бас), Ивари Илья (фортепьяно)
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Зимний сад "Эстония"
31.03 в 16.00 Дни трубы
1.04 в 20.00 Поклон Моцарту
4.04 в 15.00, 17.00 Театр оперы и балета
5.04 в 19.00 Эстонская оперетта до Кангур: презентация CD
бульв. Эстония, 4

Центр русской культуры
29.03 в 19.00 Вика Цыганова
1.04 в 17.00 Хоровое пение: "Славянка", "Русь"
2.04 в 19.00 Студия "Тодес"
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Башня Väravatorn
8.04 в 16.00 Hortus Musicus
Люхике ялг, 9

Таллиннская ратуша
2.04 в 18.00 Духовой квинтет театра "Эстония"
8.04 Имби Тарум (клавесин), Тыну Йыэсаар (гамба)
Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Кадриоргский дворец
2.04 в 17.00 Венские классики
Вейценберга, 37

Дом Братства черноголовых
2.04 в 18.00 Таллиннский камерный оркестр: Пярт и Бах
Пикк, 26

Музей-концертный зал "Нигулисте"
7.04 в 19.00 Ларс У. Мортенсен (клавесин, Дания)
Нигулисте, 3

Таллиннский горхолл
31.03 в 19.00 Юрий Гальцев, Геннадий Ветров
8.04 Дэйв Бентон
бульв. Мере, тел. 641 1600

Saku Suurhall
4.04 в 20.00 Simple Minds
7.04 в 21.00 Фестиваль 5 Element
Палдиское шоссе, 104В

Зал гильдии Канута
31.03 в 19.30 Compagnie Yvette Bozsik
3.04, 5.04, 7.04 Фестиваль Nu Scandik
Пикк, 20, тел. 646 4704

Йыхвиский концертный зал
31.03 в 19.00 Estonian Dream Big Band, Джулиан Джозеф (фортепьяно)
2.04 в 17.00 Александр Таро (фортепьяно)
4.04 в 20.00 "Рустави" (Грузия)
Парги, 40

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)
1.04 в 19.00 Александр Таро (фортепьяно)
3.04 в 19.30 "Рустави" (Грузия)
5.04 Voces Musicales
Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537

Пярнуский концертный зал
31.03 в 19.00 Александр Таро (фортепьяно)
Айда, 6, тел. 443 1338

Geneva (Нарва)
31.03 в 19.00 "Чай вдвоём"
1.04 Fest Dance 2006
Выйду, 2, тел. 356 1135

Культурный центр Кохтла-Ярве
30.03-2.04 Международный конкурс "Молодая опера"
Кескаллеэ, 36

Выставки

Таллиннский дом художника
Маркос Лопез, Пеэтер Лауритс: фото
пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Эстонский исторический музей
Народы Сибири и Аляски
Пикк, 17

Музей Kumu
Скульптура; Национальные символы; Советский авангард
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Музей Адамсона-Эрика
Феномен Аландских островов
Люхике ялг, 3, тел. 644 5838

Галерея Vaal
Три крепких напитка
Тартуское ш., 80D, тел. 681 0871

Ювелирный центр Bindes
Олег Высоцкий: Terra Indigo
Тартуское шоссе, 10

Музей прикладного искусства
Таллиннская триеннале прикладного искусства (продолжение в галереях Draakoni, A Galerii)
Лай, 17

Галерея Haus
Николай Кормашов: Эти 1960-е
Уус,17

Национальная библиотека
Фотовыставка памяти Папы Иоанна Павла II (Польша)
Тынисмяги, 2

Галерея Российского посольства
Любовь Жуковичер (Москва): акварели
Пикк, 23

Нарвская галерея
Художники Ида-Вирумаа; Кресты. Иконы. Складни
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Йыхвиский концертный зал
Просто живопись
Парги, 40

Тартуский художественный музей
П. и А. Роджерс: инсталляции
Раэкоя, 18

Пярнуский музей нового искусства
Прикладное искусство Венгрии
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Кино

Coca-Cola Plaza
Свой человек: 12.00, 14.55, 18.40, 21.30
Розовая пантера: 12.30, 14.40, 17.25, 19.45, 22.00
Цыплёнок Цыпа: 11.00, 13.00
Няня: 11.35, 13.50, 16.00, 18.10
Мемуары гейши: 20.20
Рууди: 11.05, 13.45, 16.15
Бумер: 18.45, 21.15
Затура: 11.10, 13.30, 15.50
Золотой бережок: 18.15, 20.25, 22.30
Столкновение: 11.45, 14.20, 17.10, 19.50, 22.25
Хостел: 11.25, 13.35, 15.45, 21.00
Горбатая гора: 17.55
Белый плен: 11.30, 14.10, 16.50
Киносвидание: 19.30, 21.40
Пункт назначения 3: 12.35, 14.50, 17.15, 19.40, 22.15
Хобуяама, 5

Космос
Оптом дешевле: 14.00
Эон Флакс: 16.00, 20.30
Сириана: 18.00
Космос 2
Ходят слухи: 14.30, 18.45
Под откос: 16.30
Плохая земля: 20.45
Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Экран (Тарту)
Затура: 12.15
Пункт назначения 3: 14.30, 21.30
Пройти по черте: 16.30, 19.00
Экран 2
Рууди: 12.00, 14.15
Золотой бережок: 16.45, 21.15
Гордость и предубеждение: 18.45
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Дневной дозор: 18.15
Поцелуй навылет: 21.00
1-2.04 Ледниковый период: 15.00, 16.30
Папинийду, 50, тел. 443 945

Amadeus (Йыхви)
31.03 Казанова: 18.00, 20.30; 1.04 в 15.00, 18.00, 20.30
Парги, 40

Спорт

29.03 в 18.45 на стадионе Мяннику футбол: FC Levadia - JK Vaprus Pärnu; в Sportland Arena: Flora - JK Tulevik
1.04 в 18.30 в Preemia Jäähall хоккей: HK Stars - Tartu Välk 494
1.04 в Таллиннском молодёжном спортцентре бадминтон

Увлечения

30.03-2.04 на Таллиннском певческом поле Дни книги
31.03 в 20.00 в ресторане Kloostri Ait группа "Полюса" (Санкт-Петербург); 1.04 вечер с Zobras
31.03-1.04 в 20.00 в центре Geneva в Нарве; в 21.00 в театре N 099 в Таллинне джаз-клуб
1-2.04 в Saku Suurhall спортивная ярмарка Tervex 2006
1.04 в 18.00 в музее Kumu Британский молодёжный хор
3.04 в 18.00 в Национальной библиотеке Дни эстонского кино
5-8.04 в павильонах Eesti Näitused строительная ярмарка Eesti ehitab

Внимание: к нам едут

■ Пелагея
7.04 в 19.00 в концертном зале "Эстония"; 9.04 в 17.00 в Йыхвиском концертном зале

■ Непара
8.04 в 22.00 в клубе Decolte

■ Тату
11.04 в 20.00 в Saku Suurhall

■ Гитарист-виртуоз Дидюля
12.04 в 19.00 в Центре русской культуры; 13.04 в 22.00 в клубе Decolte

■ Театр "Сатирикон": Косметика врага
15-16.04 в 19.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Вячеслав Бутусов
15.04 в 22.00 в клубе Decolte

■ Рижский театр русской драмы: Сказка о Марфе
16.04 в 13.00, 17.00 в Центре русской культуры

■ Малый академический театр
19-21.04 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Валерия и Стас Пьеха
26.04 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Олимпийские чемпионы по фигурному катанию: Ледовая фантазия
30.04 в 18.00 в в Saku Suurhall

■ The Prodigy
5.05 в 22.00 в Saku Suurhall

■ "Машина времени"
7.05 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Владимир Кузьмин
23.05 в 19.00 в Центре русской культуры