DV ARHIVE

Оцифрованный Таллинн

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО
viktor.filonenko@aripaev.ee

Продвигать Эстонию в мировое информационное пространство - такова цель проекта “Дигитальный Таллинн”, созданного на чистом энтузиазме одного небольшого коллектива.

Вебсайт - есть узелок Интернет-паутины, а потому ежегодно проводимый в Риге конкурс стран Балтии на лучшее веб-решение так и называется - “Золотой паук” (Golden spider).

В прошлом году на конкурс было представлено около 600 работ. Победителем в номинации “За лучший дизайн” был признан проект “Дигитальный Таллинн” (www.tallinn.info). О весомости победы говорит хотя бы то, что участвовавшая в конкурсе культовая веб-студия Артемия Лебедева (представленная своим рижским отделением), в данной номинации завоевала только третье место. Впрочем, и без награды этот проект не потонул бы в бездонном Интернете. Так необычно его содержание, что этот сайт буквально приковывает внимание всякого, оказавшегося на нём.

“Дигитальный Таллинн” состоит из нескольких компонентов. Однако “гвоздь программы” - виртуальные туры по Старому городу. Представьте себе туриста, гуляющего по улицам незнакомого города. Вот он посмотрел направо, потом налево, вот бросил взгляд вверх, вниз. Если какое-то здание особенно заинтересовало его, то он приблизится к нему и рассмотрит повнимательнее. Затем перейдёт на другое место и так далее. Так вот, виртуальные туры “Дигитального Таллинна” дают возможность делать всё это через Интернет.

Руководитель проекта “Дигитальный Таллинн” Андрей Бодров с призом “Золотой паук 2002 года”, завоеванным на конкурсе веб-решений стран Балтии.

Посетитель сайта, выбрав какое-то место на карте, не просто увидит на экране его изображение. Достаточно сместить мышку чуть вправо и словно бы повернул голову - взгляду открывается всё то, что находится справа. Больше сместил - больше повернул. Переместил мышку влево - становится видным всё то, что слева. Увидел что-то интересное и хочешь разглядеть поближе - щёлкнул мышкой и приблизился. Хочешь ещё ближе - щёлкни ещё разок. Полная иллюзия присутствия на месте.

Создана вся эта красота таллиннской фирмой Ebeling Data. “Несколько лет назад, - рассказывает руководитель проекта Андрей Бодров, - я увлёкся созданием компьютерных сферических панорам. Они базируются на специальной фототехнике и компьютерных программах. Однако только техники - мало, так как “склейка” отдельных снимков в единое непрерывное изображение требует навыков и мастерства”.

Фирмой уже реализован ряд коммерческих проектов, предлагающих виртуальные туры. Один из них - ресторан “Капитан Флинт”, представленный в Интернете с помощью сферических панорам. По словам Бодрова, создание панорамного изображения вокруг одной точки обходится заказчику примерно в три тысячи крон.

“Однако “Дигитальный Таллинн” создавался нами не под заказ, а по собственной инициативе, из любви к делу и городу, - говорит Бодров. - Думаем, что вложенные в него труд и деньги не пропали даром. Статистика сайта говорит, что ежедневно на нём бывает несколько сотен посетителей из самых разных стран мира, а пиком посещаемости является 4 тысячи человек в день”.

Один из элементов проекта “Дигитальный Таллинн” - “плоская” панорама города, находящаяся в Интернете по адресу: www.tallinn.info/tallinn.jpg и созданная из нескольких отдельных снимков, кропотливо “склеенных” средствами компьютерной графики.

Из потока отзывов со всех концов планеты

Вы, наверно, немало поработали, чтобы достичь такого качества и превосходной графики! Я посетил Эстонию в 1994-м, и просмотр вашего сайта пробудил во мне много воспоминаний. В июле 2003г. приеду снова!
Алан О’Хара. Ливерпуль. Великобритания

American Design Awards: Мы рады сообщить, что ваш проект www.tallinn.info в нашем ежемесячном обзоре работ в области веб-дизайна заслужил 96 пунктов из 100 возможных.

Посмотрел ваш дигитальный таллинн и влюбился в него. Хочу написать о нём небольшой обзор. Я веду колонку на нашем корпоративном сайте в Японии.
www.digitalpalette.co.jp/Jackie

Привет. Меня зовут Адам. Я живу в Чикаго, США. Вышел на ваш проект через сайт новостей “Би-би-си”, где он был показан как образцовый. Это - лучший городской веб-сайт, который я когда-либо видел.

Сегодня во время сёрфинга натолкнулся на ваш сайт. Необычайно высокое качество. Примите мои поздравления.
Патрик Батти, Торонто, Канада

Потрясён и восхищён! Классная работа! Я по-доброму завидую, это смотрится великолепно! Приятные и немного нереальные панорамы (жаль, что съёмки зимние).От человечка, который гуляет по карте, я был в детском восторге! Огромное спасибо за приятные минуты - удивления, потрясения и восхищения!
Алексей Трусов, Великий Новгород

У каждого государства свои налоги

КАДРИ АРУЛА
зав. налогово-юридическим отделом KPMG

Эстонским предпринимателям, желающим расширить деятельность за пределами родной страны, следует учитывать не только политическую и экономическую ситуацию, но и налоговые правила, действующие в иностранных государствах.

Не исключено, что у вас возникнет необходимость отправить своих работников в зарубежную командировку - на более или менее длительный срок. У этих работников может возникнуть налоговая обязанность в связи с кратковременной работой в другом государстве либо, став резидентом другого государства, они будут обязаны вносить налоги с доходов в других странах.

Налоговая обязанность предпринимателя зависит от выбранной им стратегии выхода на зарубежный рынок (см. таблицу).

Следует, как правило, учитывать, возникает ли у предприятия постоянная деятельность или нет. Возникновение постоянного места деятельности влечёт за собой обязанность платить налоги с прибыли, заработанной в иностранном государстве.

Говорить о возникновении постоянного места деятельности можно в тех случаях, когда у предприятия в другом государстве действуют “центр управления”, филиал, контора, завод или мастерская, через которые ведётся полная либо частичная коммерческая деятельность.

Если в конкретном месте происходит хранение и складирование товаров, их закупка, накопление информации, а также когда там ведётся деятельность, необходимая для работы предприятия при подготовке к какой-нибудь другой либо вспомогательной деятельности, то такие виды деятельности не подпадают под понятие постоянного места деятельности.

Если в представительской конторе ведётся деятельность, выходящая за круг перечисленных видов, то может возникнуть постоянное место деятельности.

Постоянное место деятельности возникает и в связи с работами, имеющими отношение к строительству и наладке оборудования, либо иным работам в тех странах, где они длятся более 6 месяцев.

Вне зависимости от того, имеется ли у предприятия в другой стране конкретное место коммерческой деятельности, постоянное место деятельности может возникнуть и в том случае, когда представитель предприятия имеет право заключать от имени фирмы договоры с зарубежными предприятиями. Тогда возникновение постоянного места деятельности обусловлено т.н. деятельностью агента в другом государстве. С данным принципом целесообразно считаться, когда в другое государство отправляют на работу работников эстонского предприятия для поддержки деятельности по продажам.

В отношении представительской конторы надо учитывать то, что в большинстве государств такие конторы не имеют юридического статуса. Поэтому могут возникать сложности с заключением договоров, связанных с оперированием конторой и с совершением сделок от лица представительской конторы.

Заключение лицензионных и финансовых договоров необязательно приводит к возникновению в другой стране постоянного места деятельности. Однако надо считаться с тем, что в иностранном государстве могут облагаться налогом платежи за пользование путём удержания с них подоходного налога. На основании налогового договора можно уменьшить эту налоговую обязанность (как правило, удерживаемый налог составляет 10%).

Содержанием лицензионных и финансовых договоров обычно является не только плата за пользование, но и плата за обслуживание. В таких случаях, как правило, налоговые обязанности бывают разными, и эти платежи следует в договоре выделять отдельно.

Регистрировать ли в другом государстве филиал или учреждать там коммерческое объединение следует с учётом того, какие преимущества имеет в государстве тот или иной вид предприятия. Преимуществом коммерческого объединения может быть то, что определение подлежащего налогообложению дохода в постоянном месте деятельности может оказаться достаточно сложным и нечётко регулируемым. В то же время перевод прибыли из филиала в Эстонию может оказаться дешевле, чем перевод прибыли из дочернего объединения.

Если работник направляется на работу в другое государство примерно на год, и он не берёт с собой семью, то при наличии налогового договора он, в общих случаях, резидентом там не становится.

Если с другим государством не заключен договор о налогах, может возникнуть двойное резидентство - в тех случаях, когда лицо находится в зарубежном государстве 183 дня и более. В иных случаях подоходный налог надо, как правило, платить с дохода от зарплаты, полученной в другом государстве.

Данная обязанность возникает в тех случаях, когда зарплата в иностранном государстве выплачивается через находящееся там постоянное место деятельности либо через коммерческое объединение, а также, когда работа в другом государстве длится более 183 дней. Как подсчитываются эти 183 дня, зависит, прежде всего, от законодательства зарубежного государства. Полезно также выяснить, кто обязан вносить налог - работник лично, или же налог удерживается с работодателя.

Надо также узнать, обязан ли работник зарегистрироваться в налоговой службе, какие обязанности и права проистекают в сфере социального страхования, не говоря уже о разрешении на работу и на жительство.

С легковыми машинами наконец-то разобрались

Владимир Вайнгорт
д.э.н., научный руководитель Клуба “Из первых рук”

Первая попытка Минфина установить на 2003 г. налог с “непредпринимательского” использования служебных легковых машин почти в 20 тыс. крон за год на каждый автомобиль оказалась несостоятельной. Канцлер юстиции оспорил прошлогоднее постановление министра финансов, как несоответствующее Конституции.

Вторая попытка, похоже, пройдёт, поскольку она более или менее устанавливает связь размера облагаемой налогом величины специальной льготы с пробегом легкового автомобиля, совершённым для личных целей работника.

25 февраля министр финансов утвердил постановление № 40, которым установил с 1 марта с.г. порядок расчёта спецльготы в случаях, когда “легковой автомобиль, находящийся в собственности или владении работодателя безвозмездно или по льготной цене, используется работником для поездок, не связанных с их трудовыми, служебными или должностными обязанностями или предпринимательством работодателя”.

По новой версии ценой специальной льготы остаётся 2000 крон в месяц, если не ведётся учёт поездок. Но если на предприятии учёт ведётся, в котором отражаются:

“1) имя или наименование собственника или владельца легкового автомобиля и его личный или регистровый код; 2) номер государственной регистрации машины; 3) число месяца, а также начальные и конечные показания спидометра для каждой поездки; 4) цель каждой поездки, связанной с выполнением рабочих или должностных обязанностей или для деятельности, связанной с предпринимательством работодателя” - то размер спецльготы рассчитывается на основе выявленного учётом пробега автомобиля в т.н. “личных целях”.

Расчёт размера спецльготы ведётся таким образом: вытекающий из учёта километраж, накрученный в поездках по личным делам, умножается на “3 кроны за километр пробега на автомобиле старше 5 лет и объёмом цилиндра двигателя до 2000 см3 (включит.) и 4 кроны в прочих случаях”.

Следовательно, если из учёта видно, что директор ездит на служебной машине вечером домой, а утром из дома на работу, то километраж таких поездок умножается на 3 или 4 кроны и получается в результате величина налогооблагаемой спецльготы. Если живёт он от конторы на расстоянии, например, 7 км, то за 22 рабочих дня месяца наездит 308 километров. Допустим, машине 6 лет от роду. Тогда спецльгота у фирмы получается 924 кроны. Соответственно сумма подоходного и социального налога за месяц 337 крон и за год 8814 крон.

Минфин сделал широкий жест: если по расчёту спецльгота выходит за пределы 2000 крон в месяц, то для налогообложения принимается всё равно не более 2000 крон. Правда, какой дурак станет в таком случае учёт вести?

Реальная альтернатива такова: либо плати по девятнадцать с небольшим тысяч крон за год и не морочь себе и людям голову, либо веди учёт и плати налоги с той спецльготы, которую сумеешь обосновать. Понятно, что ”рисуя” удобную для себя картину, надо не терять чувства реальности. Естественно, данные учёта должны корреспондироваться с расходами на топливо. Но это уже иная тема. После нескольких месяцев работы предприниматели “руку набьют”. Если, конечно, не махнут рукой и не согласятся платить казне двадцатитысячную годовую “контрибуцию” за легковой автомобиль.

В общем, Минфин своего добился: основную массу представителей малого и среднего бизнеса учёт поездок он вести заставил. А тем, кто побогаче, дал возможность двадцатитысячной суммой с государством поделиться без всяких хлопот. К сожалению, новый порядок обратного действия не имеет, и тем, кто в январе и феврале не платил налогов со спецльгот и не принимал никаких мер для обоснования снижения этой налоговой нагрузки, по 1695 крон за месяц придётся заплатить.

Изменения в законодательстве

Riigi Teataja часть 1 № 110

от 30 декабря 2002

Ст. 658. Закон о внесении изменений в Закон о налоге с оборота

Принят Рийгикогу 17.12.2002 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 23.12.2002 г. № 308

Пункт 2 части 1 статьи 18 (Не облагаемый налогом оборот) изменяется и излагается в следующей редакции: «2) медицинские услуги, указанные в перечне медицинских услуг, утверждённом министром социальных вопросов на основании Закона об организации оказания медицинских услуг, а также человеческие органы или ткани, человеческая кровь и изготовленные из человеческой крови препараты, а также материнское молоко, указанные в перечне, который утверждён постановлением, изданным Правительством Республики или по его уполномочию - министром социальных вопросов;». Закон имеет обратную силу - действует с 01.10.2002 года.

Ст. 659. Закон о внесении изменений в Закон об электробезопасности

Принят Рийгикогу 18.12.2002 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 23.12.2002 г. № 309

В тексте закона слова «министр экономики» заменяются словами «министр экономики и коммуникаций» в соответствующем падеже. В целый ряд статей внесены изменения, касающиеся электроустановок, введения электроустановок в эксплуатацию, их эксплуатации и осуществления технического контроля над ними. В частности, для введённых в эксплуатацию до 01.05.1999 г. и не проходивших технический контроль электроустановок третьего типа, предусматривается проведение первой очередной технической проверки (если она является обязательной) до 01.07.2004 года.

Riigi Teataja часть 1 № 111

от 31 декабря 2002

Ст. 662. Закон о внесении изменений в Закон о заработной плате, Закон о подоходном налоге, Закон о социальном налоге, Закон о накопительных пенсиях и Закон о налогообложении

Принят Рийгикогу 11.12.2002 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 30.12.2002 г. № 315

В Законе о заработной плате изменилась редакция части 2 статьи 8 (Оглашение данных о заработной плате работника), обязывающая работодателя при выплате заработной платы по желанию работника выдавать ему письменную справку о составных частях (основной заработной плате, доплатах, премиях и приплатах) начисленной ему заработной платы, а также об удержанных с его заработной платы суммах, уплаченных с неё налогах и внесённых от его имени взносах или с согласия работника направлять ему электронное сообщение соответствующего содержания.

В Законе о подоходном налоге изменилась редакция части 5 статьи 6: «Если резидентство, установленное на основании международного договора, ратифицированного Рийгикогу, отличается от резидентства, установленного на основании закона, или договором предусматриваются более льготные условия обложения подоходным налогом дохода нерезидента, то применяются положения международных договоров.» Изменена часть 1 статьи 13: «(1) Подоходным налогом облагаются все денежные выплаты работникам или публичным служащим, в том числе заработная плата, дополнительное вознаграждение, надбавки, отпускные, отпускное пособие, выплачиваемое на основании статьи 46 Закона о публичной службе, выходное пособие, предусмотренное в связи с прекращением трудового договора или освобождением от службы, компенсация или пеня, присужденная судом или комиссией по трудовым спорам, компенсация за дополнительные дни отпуска, выплачиваемая государством на основании статьи 26 Закона об отпусках, а также вознаграждение, выплачиваемое спортсменам на основании договора, указанного в части 2 статьи 13 Закона о спорте. Публичными служащими по смыслу настоящего закона являются также служащие, указанные в частях 2 и 3 статьи 12 Закона о публичной службе.». Также изменена редакция статей, связанных со страховыми возмещениями и выплатами из пенсионных фондов. Это статья 20 (Страховые возмещения), новая статья 201 (Обязательная накопительная пенсия) и статья 21 (Дополнительная накопительная пенсия). Изменена и редакция статьи 42 (Вычеты, производимые при удержании подоходного налога). Изменения внесены в статьи 11, 12, 18, 231, 26, 28, 29, 36,40, 41, 43, 44, 46, 48, 50, 54, 57, 571 и 61. Кроме того, в п. 2 ч. 3 ст. 13, в п. 8 ч. 1 ст. 31 и ч.8 ст. 48 слова «взятые в капитальную аренду» заменяются словами «используемые на основании лизингового договора», в ч. 2 ст. 27 слова «в регистре некоммерческих объединений и фондов» заменяются словами «в регистре профессиональных союзов», в ст. 281 слово «произведённые» словом «удержанные»

В Законе о социальном налоге изменилась ст. 1: «Социальный налог - это денежное обязательство, возложенное на налогоплательщиков с целью получения необходимого для пенсионного и государственного медицинского страхования дохода и подлежащее выполнению в порядке, размерах и сроки, которые предусмотрены настоящим Законом.».

Внесены изменения в статью 2 (Объекты налогообложения), в статью 3 (Суммы, не облагаемые социальным налогом), в статью 5 (Лица, подлежащие социальному страхованию), в статью 6 (Особые случаи уплаты социального налога), в статью 8 (Налоговый период), в статью 9 (Период уплаты социального налога) и в статью 10.

В Законе о накопительных пенсиях изменена редакция части 2 статьи 6: «Платежи в счет обязательной накопительной пенсии (далее - платежи) не производят лица, которые не указаны в части 1 настоящей статьи, а также лица, за которых социальный налог уплачивается только в соответствии с положениями статьи 6 Закона о социальном налоге.». Изменена также редакция п. 4 ч. 1 ст. 10 предусматривающего для плательщиков социального налога обязанность «выдавать лицу, которому выплачивались суммы, указанные в части 1 статьи 7 настоящего закона, по его требованию справки об удержанных суммах платежей к 1 февраля следующего года или при увольнении лица с работы одновременно с окончательным расчётом. Форму справки устанавливает министр финансов.».

В Законе о налогообложении изменена редакция пункта 7 статьи 27 (Общедоступные данные): «данные о подарках и пожертвованиях некоммерческим объединениям или фондам, включенным в список некоммерческих объединений и фондов, имеющих льготы по подоходному налогу, партиям, а также публичноправовым университетам, лицам, включённым в регистр профессиональных союзов, и лицам, в ведении которых находятся больницы, а также об использовании названных подарков и пожертвований;», а также часть 2 статьи 163 (Применение положений настоящего закона к налоговым обязанностям, возникшим до вступления закона в силу) (2) От сумм налогов, не уплаченных в срок до вступления настоящего закона в силу, до вступления его в силу проценты исчисляются следующим образом: 1) с 6.01.1994 по 31.12.1996 - 0,15% в день; 2) с 1.01.1997 по 31.03.1998 - 0,12% в день; 3) с 1.04.1998 по 30.09.1998 - 0,07% в день; 4) с 1.10.1998 по 15.01.1999 - 0,035% в день; 5) с 16.01.1999 по30.06.2002 - 0,07% в день.».

Закон, вносящий изменения в блок налоговых законов, вступил в силу 01.01.2003 г. за исключением изменения, внесённого в часть 8 статьи 29 Закона о подоходном налоге: «Подоходным налогом облагаются дивиденды (часть 2 статьи 18), полученные нерезидентом от коммерческого товарищества-резидента. Если юридическому лицу-нерезиденту, за исключением юридического лица, находящегося на территории, предоставляющей льготный налоговый режим (статья 10), принадлежит во время объявления или выплаты дивидендов не менее 20 процентов акционерного или паевого капитала либо голосов коммерческого товарищества-резидента, выплачивающего дивиденды, то полученные дивиденды не облагаются подоходным налогом», которое вступает в силу с момента присоединения Эстонии к Европейскому союзу.

Подготовила Лиза Таммерик

Что делать с валютным риском?

Андрес Юхкам
лектор экономического факультета ТУ
Кристьян Вегес
Sampo Pank магистрант ТУ

Ослабление доллара напрямую вредит экспортёрам, продающим товар за доллары: снижается маржа прибыли, а также стоимость долларовых финансовых активов и требований.

Прежде чем снижать валютный риск (ВР - риск изменения обменного курса), следует оценить, в какой степени он влияет на результаты работы фирмы. Авторское исследование среди 200 крупнейших экспортёров и импортёров Эстонии показало, что 80% компаний прибегают к оценке ВР, однако большинство (52%) делает это избирательно, лишь по необходимости. Систематически оценивают ВР 28% фирм, в то время как в развитых странах - более 90%.

Основные источники ВР в Эстонии - поступления и расходы, и дебиторская и кредиторская задолженности, котированные в валюте, поэтому оправдана оценка транзакционного (операционного) валютного риска (transaction exposure) - ТВР. Эта концепция оценивает риск получения убытков от изменения стоимости требований и обязательств по сделкам, расчёты по которым производятся в валюте. ТВР по природе краткосрочен, его легче оценить и подстраховать. При оценке ТВР фирмы и у нас, и за рубежом пользуются большей частью сценарным анализом.

Предприятия также уязвимы экономически (economic exposure): такого рода риск определяет, насколько может измениться оборот и будущие доходы компании при изменении обменного курса. В отличие от ТВР, экономическая уязвимость оценивается компаниями гораздо реже, т.к. риск этот по своей природе долгосрочен, его сложнее оценить и снизить. Ограничиваются, как правило, оценкой влияния ТВР на прибыль предприятия в текущем хозяйственном году.

Если ВР на предприятии оценён, и признан большим, чем компания может себе позволить, следует подыскать варианты снижения той его части, которая превышает допустимый предел. Исследование показало, что 74% предприятий практикуют снижение риска.

По данным исследования, для снижения ВР компании предпочитают след. методы (в порядке убывания):

1) торговля в евро - договоры купли-продажи сознательно заключаются в местной валюте;

2) операции с деривативами - главным образом валютными forward-сделками (форвардные покрытия);

3) синхронизация валютных доходов и расходов, во времени и объёмах;

4) сокращение или нейтрализация разницы в стоимости валютных активов и обязательств предприятия (нетто-позиции).

Первый, третий и четвёртый методы относятся к методам внутрифирменного снижения риска - их использование менее гибкое, но обходится дешевле, чем использование деривативов. Деривативы обеспечивают большую гибкость в управлении краткосрочными валютными нетто-позициями.

Деривативы предпочтительнее использовать для снижения краткосрочных валютных рисков, и внутрифирменные методы - для снижения долгосрочных валютных рисков устойчивого характера.

Реальная доходность Восточной Европы

АЛЛАН МАРНОТ
Hansabank Markets

2001-2002 гг. прошли для мировых финансовых рынков под знаком скандалов на уровне государств (Аргентина, Венесуэла) и корпораций (Enron, Worldcom, Vivendi Universal).

Одновременно, в отличие от более ранних периодов, относительно безрисковый доход обеспечили инвестиции в финансовые инструменты Восточной Европы и России. Цены на облигации региона при этом колебались гораздо меньше, чем на акции, что делает их более привлекательными с точки зрения соотношения риска и доходности.

Доходность 20-30 %
Правительственные облигации Восточной Европы и России обеспечили в период с 2001г. по 03.2003 г. доходность от 9% до 42% годовых (см. таблицу). При этом, к примеру, доходность российских облигаций за любой 6-месячный период ни разу не была негативной.

Оживился также рынок корпоративных долгов. Из российских компаний на сегодня прибегли к облигационным эмиссиям Москва, “Газпром”, ТНК, “Сибнефть”, “Роснефть”, “Альфабанк”, “МДМ Банк”, “Мобильные Телесистемы” (МТС) и “Вымпелком”. Несмотря на более высокий купон, доходность российских корпоративных и муниципальных облигаций была несколько ниже государственных (ca 14-16%).

Каковы объёмы?
Объём эмиссии “Газпрома” составил $1,75 млрд. - такой объём обеспечивает хорошую ликвидность бумаг и низкий ценовой спрэд (разницу котировок на покупку и продажу). Как правило, объёмы эмиссий правительственных и корпоративных облигаций Восточной Европы не превышают 100-500 млн. EUR или USD, и ценовой спрэд достигает 0,5-1% цены (0,2-0,5% доходности).

В 2003 г.ожидаются крупные корпоративные эмиссии со стороны румынской энергетической компании Termoelectrica SA и российского пищевого конгломерата “Вимм-Билль-Данн”, который с успехом разместил в 2000 г. депозитные сертификаты (ADR) на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Успех бумаг Восточной Европы обусловлен несколькими причинами, в т.ч.:

- утечка капитала с рынков акций и облигаций Западной Европы: после Enron многие считают, что компании России и Восточной Европы гораздо прозрачнее, чем крупные компании Запада;

- процесс объединения с ЕС;

- для России: рост ВВП, укрепляющий финансовую систему (растёт внутренний, а затем и внешний спрос на российские еврооблигации), и то, что после реструктуризации ГКО и внешнего долга в августе 2000 г. гособлигации на внешних рынках не эмитировались;

- для облигаций компаний России и стран, присоединяющихся к ЕС в ходе т.н. второй волны: ожидаемый поток зарубежных инвестиций. Так, новость об инвестициях в Россию British Petroleum обеспечила доходность облигаций “Альфабанк” и ТНК на уровне 50% годовых за последние 5 мес.;

- улучшившиеся рейтинги. Сегодня инвестиционные рейтинги имеют лишь страны, присоединяющиеся к ЕС в ходе первой волны, и Хорватия, однако динамика рейтингов эмитентов говорит сама за себя (см. таблицу).

Виды на будущее
Доходность правительственных облигаций стран т.н. “первой волны” сегодня на 0,2-0,8% выше, чем у аналогичных облигаций стран ЕС. Для 10-летних облигаций сокращение разницы доходности означает рост цен на 2-7%. Поскольку это произойдёт, вероятно, в течение 2-5 лет, ожидаемая доходность сравнима с доходностью правительственных бумаг стран ЕС, или на 1-1,5% выше.

Наибольшие возможности предлагают страны т.н. “второй волны”: Румыния, Болгария и Хорватия, а также некоторые предприятия Восточной Европы, в т.ч. Eesti Energia. Правительственные облигации Болгарии и Румынии торгуются с превышением доходности на 2,2-3% над аналогичными бумагами стран ЕС - на уровне, где бумаги Словакии и Литвы торговались в 1999-2000 гг. В случае позитивного сценария эти страны также получат инвестиционные рейтинги, и доходность облигаций этих стран за 3-4 года может стать на 3-5% выше, чем у стран ЕС.

Чуть выше риск и доходность предлагают облигации предприятий открытого сектора этих стран. Ожидаемая доходность госпредприятий Хорватии и стран “первой волны” может быть на 1,5-3% выше, чем у правительственных бумаг стран ЕС.

Ещё большие перспективы и риски у России. Доходность Russia-18; -28 и -30 сегодня почти на 3% превышает аналогичные показатели государственных облигаций Германии. Если рейтинг России повысят до инвестиционного, насчёт чего много спекулировали в конце 2002 г., доходность долгосрочных бумаг превысит доходность немецких аналогов на 5-10% в год. Предпосылки для повышения рейтинга есть: новая волна зарубежных инвестиций, относительная стабильность цен на сырьевых рынках, стабильность правительства России.

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК USD: 14 крон не за горами?

Дариус Гецявичус
Hansabank Markets

В прошлую среду, 5 марта, евро пробил верхний уровень четырёхнедельного коридора на отметке 1,0936 (14,3 кроны). Динамика цены евровалюты позволяет прогнозировать её дальнейший рост: в течение месяца вполне могут быть достигнуты уровни 1,12-1,1250 (13,9-13,97 кроны).

Пробитие ключевого уровня поддержала публикация экономических данных по безработице в США за февраль. Уровень в 5,8% оказался сильно ниже рыночных ожиданий, и в связи с этим участники рынка спекулируют на тему возможного снижения процентных ставок со стороны FED США 18 марта.

Очередное событие на политической сцене - выступление главы Инспекции ООН по разоружению Бликса - сводилось к констатации факта, что инспекторам надо разрешить продолжить работу. На вопрос, насколько затянется эта работа, Ханс Бликс ответил уклончиво: “Годы - слишком много, недели - слишком мало. Займёт месяцы”. Голосование по второй резолюции, представленной в Совете Безопасности ООН трио в составе: США, Испания и Великобритания, и имевшей целью загнать в угол Ирак 17 марта, во вторник не состоялось. Трио не удаётся привлечь на свою сторону нужного количества голосов, кроме того, Франция и Россия всегда готовы воспользоваться в этом вопросе правом вето - поэтому Ирак получает очередную отсрочку.

Ничего хорошего в ближайшей перспективе для USD не предвидится. Данные по экономике США, публикация которых ожидается на этой неделе (торговый баланс, розничные продажи и промышленное производство) заранее оценены рынком как негативные. Участники рынка по-прежнему продают доллары, уровни поддержки - они же относительно оптимальные уровни фиксации доллара на ближайший месяц - 1,0940-1,0840 (14,3-14,434 кроны). По состоянию на 15:30 во вторник курс EUR/USD 1,1075.

ЭСТОНСКАЯ БИРЖА Как убить одним махом двух зайцев

Елизавета Гаврилова, Ромет Креэк

Вторник выдался для Таллиннской биржи неудачным. Из всех акций в плюсе была лишь акция Viisnurk, индикаторы почти по всем остальным бумагам отражали минус. “Всё идёт по плану”, - прокомментировал мрачный вторник маклер Eesti Ьhispank Сандер Данил. Действительно, на фоне западных рынков местый оптимизм выглядел бы пиром во время чумы.

Акции - частным лицам
И тем не менее - снижение цен играет на руку тем, кто хочет заработать на дивидендах. Более того - с фундаментальной точки зрения котировки акций приближаются к уровням, которые можно расценивать как привлекательные. На приличном обороте почти в 13 млн. крон потеряла 2% стоимости до 81,83 кроны Eesti Telekom - такие уровни, по словам Данила, уже можно рассматривать как адекватные.

Таким образом, купив акции в ближайшее время (но до момента фиксации имеющих право на дивиденды списка акционеров), можно одним махом убить двух зайцев - и дивиденды получить, и “зайти” в акцию с долгосрочным прицелом.

Эстонские предприятия предлагают доходность на весьма хорошем уровне. Не все - например, Harju Elekter: многие надеялись на большее, чем 2 кроны на акцию. Однако фирма сама решает, что делать с деньгами: “Видимо, денежные потоки у Harju Elekter не слишком стабильны”, - комментирует Сандер Данил. Наибольшую доходность предлагают сейчас Eesti Telekom и Norma - более 7%, надежду оставляет и Merko Ehitus. Merko потеряло во вторник 2,73% в весе, закрывшись на уровне 83,71 кроны на акцию.

Нужно ли ещё выжидать, чтобы купить акции? Конечно, можно. Если, например, ситуация в Ираке сдвинется с мёртвой точки, то у рынка появятся более привлекательные уровни для покупки. Однако, говорит Данил, не стоит жаться из-за каждого сента - всегда есть шанс, что прогадаешь.

В понедельник Hansapanga Grupp опубликовала аудированные результаты деятельности за 2002 г. В географическом аспекте наибольший потенциал имеют подразделения HP в Литве: рост прибыли эстонской части составил скромный 1%, а в Латвии и Литве достиг 17% и 179%. Несмотря на это, прибыль, заработанная эстонской частью HP, втрое перевесила литовско-латвийский вклад. В понедельник акция HP прибавила 0,38% и во вторник фактически осталась на достигнутом уровне 246 крон.

Облигации - институтам
Ещё момент, который стоит отметить, - Tallinna Sadam, очевидно, разместит эмитируемые облигации на 100 млн. крон на бирже. Но это приятный момент для институционального инвестора, а не частного - по оценке пред. правления Таллиннской HEX Герта Тийваса, по крайней мере, до тех пор, пока не изменится закон о налоге. В целом, поскольку ситуация на мировых рынках нестабильна, на Таллиннской бирже трудно делать прогноз, как поведут себя акции. Отсутствие радости - это, по словам Данила, нормальное состояние рынков.

ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ Три года "медвежьего" тренда

Тимур Борисов
BB-Invest

На минувшей неделе рынки “отметили” трёхлетие начала “медвежьего” тренда. Европе не помогла “инъекция” со стороны ЕЦБ в виде снижения ставки на 0,25%, в Америке темой для обсуждений и колебаний стало мнение инвестиционного гуру Уоррена Баффета, заявившего, что не видит на рынке ни одной более-менее привлекательной акции и не намерен выходить на рынок до тех пор, пока не сможет заработать на росте акций по крайней мере 10% до уплаты налогов. Сдержанный оптимизм был проявлен рынками после слухов о поимке бен Ладена.

Несмотря на некоторый подъём на американском рынке в пятницу, значения индексов вплотную приблизились к самым низким отметкам этого года. Dow Jones потерял 1,9%, S&P 500 и NASDAQ снизились на 1,4% и 2,4% соответственно. С момента своего пикового значения NASDAQ упал уже на 74%.

Под влиянием геополитических факторов и в отсутствие положительных экономических новостей европейские рынки акций катастрофически теряли в весе: по итогам недели ведущие индексы континентальной Европы DAX и CAC40 упали на 4,8% и 6,5% соответственно. Автомобильные концерны Германии разворачивают кампанию с целью лоббировать смягчение жёсткой позиции правительства в Иракском конфликте - её результаты прямо или косвенно скажутся на котировках акций автомобильного сектора. Лондонский FTSE 100 твёрдо следовал за индикаторами континента и в итоге потерял 4,5%.

Очередное “окончательное” решение по Ираку намечено принять в ООН 17 марта. Наиболее благоприятный вариант для рынков, при условии начала военных действий - скорейшая победа с наименьшим количеством жертв - в противном случае дно рынков обнаружить будет непросто. Американские аналитики спешат сравнить текущую ситуацию с послевоенным периодом 2001 г., когда индексы выросли на 10 %

РОССИЙСКИЙ РЫНОК Курс на коррекцию

Дмитрий Фокин
spotex.com

Прошлая неделя вновь была позитивной для российского рынка акций. С 3 по 7 марта 2003 года индекс РТС повысился на 2,2% и закрылся на уровне 391,73 пункта. Российскому фондовому рынку удалось даже достигнуть в четверг очередного локального максимума и протестировать уровень 400 пунктов по индексу РТС. Наиболее значительно прибавили в цене акции “Мосэнерго” на 21,8%, РАО “ЕЭС России” на 8,8%, ГМК “Норильский Никель” на 6,8%, “Лукойла” на 4,9%, “Сургутнефтегаза” на 4,6%. Такой неожиданно сильный рост акций “Мосэнерго” аналитики объясняют значительным интересом нескольких крупных российских фирм к этой компании. При этом называют правительство Москвы, “Сибнефть”, а также менеджмент самого РАО “ЕЭС” и “Мосэнерго”.

Однако уже в пятницу цены на большинство акций пошли вниз, хотя и незначительно. Правда, “Татнефть”, наперекор всем, выросла в пятницу на 6,11. Поступившие новости - о намерении компании совместно с “Сургутнефтегазом” и “Роснефтью” участвовать в строительстве НПЗ в Ленинградской области, о планируемом росте экспортных поставок в Турцию и о возможном увеличении доли в СП “Укртатнафта” произвели благоприятное впечатление на инвесторов.

На ближайшее время дальнейшего роста никто из аналитиков предсказывать не решается, полагая, что негативный внешний фон, а также явная перекупленность рынка заставит инвесторов воздержаться от активных действий. Ближайшими поддержками для РТС являются отметки 387,5 и 385 пунктов, далее - 375 и 366 пунктов. Уровень 360-364 пункта теперь уже очень опасный уровень, за которым может последовать смена тренда.

Закон защищает слабого квартиранта от сильного квартировладельца

ЮЛЛЕ ТАММ
Vestman Kinnisvara аналитик

Правовые отношения в области найма и аренды жилых помещений регулирует вступивший в силу 1 июля 2002 года Закон об обязательственном праве (далее Закон). Начиная с этой даты, ранее действовавший Закон об аренде утратил силу, а все договоры о найме жилых помещений, которые были заключены до этого, автоматически считаются заключёнными на 5 лет с момента их подписания.

Статьи 271-338 главы 15 Закона регулируют содержание договора о найме, определяют права и обязанности нанимателя и наймодателя. Принципиальным является то, что составители Закона в вопросах, касающихся найма жилых помещений, исходили из того, что наниматель является слабой стороной, а наймодатель - сильной. Поэтому если в договоре найма будут такие положения, которые ущемляют права нанимателя и ставят его в условия, худшие, чем это предусмотрено законодательством, то такой договор не имеет юридической силы. Например, если договор найма обязывает нанимателя платить штраф за нарушение условий договора. Форма заключения договора найма - свободная, её выбирают договаривающиеся стороны. Однако следует иметь в виду, что устный договор найма, заключённый на срок более одного года, считается бессрочным. Если в общем случае бессрочный договор можно прекратить, предупредив другую сторону за три месяца, то прекращение бессрочного договора о найме жилого помещения возможно не ранее, чем через один год, после передачи помещения нанимателю.

Существует два вида договоров о найме: срочные, в которых указан срок прекращения договора, и бессрочные, в которых этот срок не указан. Срочный договор прекращается по завершении срока договора или в предусмотренных законом чрезвычайных обстоятельствах: если наниматель не может пользоваться вещью; вещь используется противозаконно; жилое помещение стало опасным для здоровья; оплата за жильё вносится несвоевременно; банкротство нанимателя.

Бессрочный договор о найме жилого или коммерческого помещения, как наниматель, так и наймодатель могут прекратить, предупредив другую сторону, как минимум, за три месяца. Если речь идёт о движимом имуществе, то - за три дня. О прекращении договора о найме меблированных комнат, парковочных мест, мест в гаражах и т.п. необходимо предупреждать за один месяц до прекращения договора. Заявление о прекращении договора найма необходимо представить в письменно воспроизводимой форме.

Закон предусматривает возможность автоматического продления срочного договора о найме. Если наниматель продолжает пользоваться вещью после окончания срока договора, то договор становится бессрочным, если в течение двух недель ни одна из сторон не заявит об обратном. Для договоров о найме жилых помещений, заключённых на срок более двух лет, действует положение, по которому не позже, чем за два месяца до окончания договора, следует предупредить другую сторону о нежелании автоматического продления договора, в противном случае договор становится бессрочным.

При заключении договора о найме наймодатель имеет право, кроме наёмной платы, требовать оплаты побочных расходов, например, электричества, воды и телефона, но только в том случае, если это оговорено.

Наёмную плату можно повышать только при бессрочном договоре и делать это раз в 6 месяцев, если речь идёт о найме недвижимости, или раз в месяц, если речь идёт о найме меблированных комнат, парковочных мест, мест в гаражах и т.п. Сообщение об увеличении наёмной платы должно быть представлено нанимателю не позже, чем за 30 дней до её повышения в письменно воспроизводимой форме. Повышение должно быть мотивированным.

Внести в договор условие регулярного повышения наёмной платы можно лишь в том случае, если срочный договор заключён на срок более трёх лет, причём производить это повышение можно не чаще одного раза в год и на заранее предусмотренной основе.

Наймодателям советую использовать залог. Закон разрешает брать залог в размере 3-месячной наёмной платы. Наймодатель должен держать залог на отдельном счёте в банке под средний банковский процент. Накопившиеся проценты принадлежат нанимателю. Если у наймодателя нет претензий к нанимателю, то он обязан вернуть залог в течение двух месяцев после окончания договора.

Сделки, характерные для Эстонии и заключённые в начале 2003 года

Дом в Тарту
цена продажи: 950 000 крон
местонахождение:
Юлазе, 16, часть города Веэрику
общие данные:
• размер земельного участка 600 м2
• каменный дом с шиферной крышей
• общая площадь двух этажей составляет 220,4 м2
• в доме 5 комнат, прихожая, две кухни, баня, туалет, балкон, гараж
• котёл для отопления дома, работающий на твёрдом топливе
• имеется водопровод и канализация

факторы, повышающие стоимость:
• дом расположен в Веэрику - сравнительно дорогой части города
• низкие расходы на содержание дома

факторы, понижающие стоимость:
• дом нуждается в современной внутренней отделке
• не оформлена приватизация земельного участка

сделка осуществлена в январе 2003 года
посредник: бюро недвижимости Uus Maa, маклер Яна Хиндриксон

2-комнатная квартира в Тарту
цена продажи: 509 000 крон
местонахождение: центр Тарту, ул. Киви, 23
время постройки дома: 2003 год

общие данные:
• новый 5-этажный панельный дом
• на первом этаже - бизнес-площади, парковка во внутреннем дворе
• размер квартиры 46 м2
• размер земельного участка 1392 м2
• гостиная с открытой кухней, спальня, балкон, туалет и душевая
• у клиента есть возможность выбора цветовых тонов, используемых во внутренней отделке, - 20 тонов паркета, 2 тысячи тонов краски для стен

факторы, повышающие стоимость:
• местонахождение - центр Тарту, в нескольких минутах ходьбы от Ратушной площади
• рядом находятся: парк Эмайыги, школа, детсад, торговый центр
• до остановки автобусов и такси менее 200 метров

факторы, понижающие стоимость:
• позади дома вид на студенческое общежитие на ул. Раатузе

сделка совершена в феврале 2003 года
посредник: бюро недвижимости Groosi Kinnisvara OЬ, маклер Тарво Тамме

4-комнатная квартира в Таллинне
цена продажи: 510 000 крон
местонахождение: ул. Выру, 12, Ласнамяэ
время постройки дома: первая половина 1980-х годов

общие данные:
• 9-этажный панельный дом, торцевые стены дома утеплены, квартира расположена на IV этаже, подъезд запираемый, подъезд и лифт в хорошем санитарном состоянии
• размер земельного участка 4647 м2
• размер квартиры 81,1 м2
• квартира частично отремонтирована, заменены полы, отремонтированные туалет и ванная, заменены окна
• окна выходят на две стороны дома, три отдельные комнаты, гостиная с открытой прихожей
• в стоимость входит 3- 4-летняя кухонная мебель и техника

факторы, повышающие стоимость:
• дом расположен в тихом районе, удалён от активного движения
• квартирное товарищество действует в доме 5 лет

факторы, понижающие стоимость:
• перед домом и вокруг него паркуются машины

сделка совершена в середине января, покупателем была молодая семья, купившая квартиру с помощью жилищного кредита с долей самофинансирования в размере всего 10% от стоимости квартиры

посредник: бюро недвижимости Staaring, маклер Пеэтер Нурм

2-комнатная квартира в Таллинне
цена продажи: 636 000 крон
местонахождение: Теразе, 13/Хыбеда, 2
время завершения реконструкции дома: июль 2003 года

общие данные:
• деревянный дом своеобразной архитектуры
• дом полностью реконструирован - фасад и конструкции обновлены
• газовая система отопления, новая электропроводка, водопровод и канализация, домофон
• размер квартиры 53 м2
• квартира продаётся в виде "коробки", без внутренней отделки
• в квартире - электричество, вода и канализация
• в квартире новые деревянно-алюминиевые окна, дверь с домофоном
• осуществлена подготовка к установке камина

факторы, повышающие стоимость:
• местонахождение - на границе центра города и Кадриорга, в пяти минутах ходьбы от т.н. Сити
• полностью обновлённый дом
• имеется центральная газовая магистраль

сделка осуществлена в январе 2003 года

посредник: бюро недвижимости Real Kinnisvara, маклер Рональд Коре

Земельный участок для постройки дома в таллиннском квартале Пуйстику
цена продажи: 700 крон/м2 (840 000 крон)
местонахождение: Нымме, Ряннаку пуйестеэ
время готовности: лето 2003 года

общие данные:
• в районе всего 17 земельных участков
• размер участка 1200 м2

факторы, повышающие стоимость:
• местонахождение - часть города Нымме, где предло- жение земельных участков очень ограниченное
• хорошая инфраструктура - близость новых торговых центров, реконструированная Вабадузе пуйестеэ, рядом новый бассейн, беговые и лыжные дорожки, баскетбольная площадка
• хорошее озеленение

сделка состоялась в январе 2003 года
посредник: бюро недвижимости Real Kinnisvara, маклер Рональд Коре

Аренда склада в Таллинне
цены аренды: 50 крон/м2 в месяц
местонахождение: Маяка пыйк, 15

общие данные:
• здание, имеющее офисные, складские и производственные помещения
• общая площадь 300 м2
• произведён ремонт
• есть возможность взять в аренду офис, можно пользоваться туалетом и баней

факторы, повышающие стоимость:
• близость к центру города
• двери соответствующего размера, хороший подъезд транспорта, хорошее общее состояние
• оптимальное соотношение цены и качества

факторы, понижающие стоимость:
• дорогое отопление

сделка состоялась через семь дней после того как был завершён ремонт объекта
посредник: бюро недвижимости Uus Maa, маклер Айво Халлист

Мартовские новинки BMW, Suzuki и Hyundai

В марте авторынок Эстонии пополнится несколькими новинками. Suzuki представит новую модель Alto, популярная у нас Hyundai Accent появится в обновлённом исполнении, а от BMW на владельцев толстых кошельков посыплется целый ворох новых предложений.

В марте в выставочном комплексе в Пирита состоится ежегодная автовыставка Motorex, где поклонники машин смогут полюбоваться на автомобили-легенды, такие, как Ferrari, Lamborghini и Maserati. Впрочем, будет там и такое, на что можно не только посмотреть, но и купить. Для состоятельных покупателей BMW предложит новый родстер Z4, Coupe 3-й серии и Cabriolet. Тем, кому эти машины-красавицы не по карману, будет предложен Hyundai Accent, который из-за своей сходной цены уже нашёл у нас множество покупателей. Для тех же, кому и эта машина слишком дорога, будет предложен Suzuki Alto.

Suzuki Alto

Первая партия совершенно новеньких машин Suzuki Alto с 1,1-литровым мотором и 5-дверным корпусом прибудет в салон фирмы Japauto на следующей неделе. По сути, - это машина, у которой со своей предшественницей, кроме имени и сходной цены, нет ничего общего. Начальная стоимость у неё по-прежнему будет 109 900 крон. Но при этом теперь у неё совершенно новый мотор, намного более прочный корпус, совершенно иная базовая комплектация (две подушки безопасности - нечто невиданное до сих пор для машин стоимостью ниже 120 000 крон), складывающиеся задние сиденья, тонированные стёкла и пр. С точки зрения соотношения базового оснащения и цены - это сверхдешёвая новая машина из всего того, что только есть в Эстонии. Вдобавок её средний расход топлива всего лишь 4,9 л на 100 км. Да и внешне она смотрится вполне прилично, во всяком случае по сравнению со своей предшественницей.

Hyundai Accent

В марте начнёт продаваться и обновлённый Hyundai Accent. Эта машина в особом представлении не нуждается, поскольку вот уже несколько лет это самая покупаемая в Эстонии модель Hyundai. Главное достоинство этой машины - низкая цена. Действительно, какая ещё машина мало-среднего класса в Эстонии стоит менее 130 000 крон? Продаваться Accent будет в версии 3-дверного хэтчбека, 4-дверного седана и 5-дверного хэтчбека. Двигатели будут бензиновые, объёмом 1,3, 1,5 и 1,6 литра. Коробки передач: 5-ступенчатая ручная или 4-ступенчатая автоматическая. Базовая цена нового Hyundai Accent составит 129 000 крон.

BMW Z4

В конце марта в Эстонии начнёт продаваться новый родстер BMW Z4. Это двухместный спортивный автомобиль. Его базовая цена при 2,5-литровом моторе мощностью 192 л. с. составит 517 500 крон. А ещё она же будет и с 3-литровым двигателем мощностью 231 л.с. по цене 595 700 крон.

Кроме того, из новинок BMW в марте будет предложены Coupe 3-й серии и Cabrio. Цены этих машин таковы, Coupe: 318Ci 2,0 - 423 200 крон; 320Ci 2,2 - 474 100 крон; 325Ci - 514 100 крон и 330Ci - 588 300 крон. Cabrio: 318Ci/C 2.0 - 492 400 крон; 320Ci/C 2,2 - 539 100 крон; 325Ci/C - 574 600 крон и 330Ci/C - 643 900 крон.

Совершенно уникальное явление - Coupe 3-й серии с дизельным мотором. У этой машины под капотом будет 3-литровый дизель R6 мощностью 204 л.с. и крутящим моментом 410 Нм, способный разогнать машину до "сотни" за 7,2 секунды. "Максималка" у этой машины будет 242 км/ч, а расход топлива всего 6 литров на 100 км. Машина будет доступна с 6-ступенчатым steptronic или ручной коробкой передач. Интересно и то, что базовая цена этой модели составит 547 600 крон, то есть, вопреки обычному соотношению цен, - на 30 000 крон дешевле, чем машина с 3-литровым бензиновым мотором.

Влажность в отдельно взятой квартире

ХЕЛИ ЛЕХТСААР

Системы центрального или электрического отопления зимой успешно решают одну проблему, но при этом порождают другую. В квартире довольно тепло, но воздух при этом становится слишком сухим.

В жилых и служебных помещениях относительная влажность воздуха должна находиться на уровне 40-55%. Однако зимой, когда работает отопление, влажность воздуха понижается в среднем до 30 процентов.

Как показывают измерения, в большей степени снижение влажности происходит в помещениях с центральным или электрическим отоплением. В них влажность нередко оказывается на уровне ниже 20%.

Сухость воздуха негативно сказывается на состоянии деревянных полов, мебели, картин. Однако ещё хуже то, что сухость воздуха вредна для здоровья людей. Люди начинают ощущать неприятную сухость в горле, сухими становятся губы, кожа. При сухом воздухе в большей, чем обычно, мере образуется статическое электричество.

Что можно предпринять для увлажнения воздуха? Самый простой вариант - пойти в магазин хозтоваров и купить там небольшие пластмассовые сосуды, которые просто наполняются водой и на крючках подвешиваются к радиатору системы отопления. Находящаяся в них вода будет постепенно испаряться, осуществляя тем самым увлажнение воздуха.

Решение простое, но малоэффективное, а для помещений с большой площадью и вовсе не применимое.

Радикальным решением проблемы сухого воздуха является использование специальных устройств - увлажнителей воздуха. Стоят они одну-две тысячи крон. Например, в продаже есть серия увлажнителей под торговой маркой Bionaire. Самые простые из них работают по принципу электрочайника: вода в них потихоньку кипит, а образующийся при этом пар распространяется по всему помещению и увлажняет воздух. Причём такие аппараты есть в двух вариантах: либо с горячим, либо с охлаждённым паром на выходе. Такие увлажнители рассчитаны на помещения площадью 10-30 м2, и по размерам они примерно такие же, как кофеварка. Предварительно в них заливается 3-5 литров воды. Но есть и более крупные аппараты, в которые заливается сразу 10 литров воды и способные увлажнять воздух в помещениях площадью 60-70 м2.

Более оригинальными являются аппараты, выпускаемые итальянской фирмой Ultrasonic. В них вода превращается в мелкую водяную пыль под воздействием вибрации на ультразвуковой частоте, после чего мельчайшие частички воды с помощью вентилятора разгоняются по всему помещению. Такие аппараты предназначены для обслуживания помещения площадью до 30 квадратных метров и стоят они приблизительно две тысячи крон.

Три типа увлажнителей

В зависимости от принципа, положенного в основу их работы, увлажнители воздуха делятся на три типа: ультразвуковые, паровые и с "холодным" испарением. (Иногда говорят ещё и про четвёртый, основанный на развешивании белья).

Ультразвуковые увлажнители
Наиболее совершенными являются ультразвуковые увлажнители. Принцип их работы основан на использовании пьезоэлементов, которые под воздействием ультразвуковых колебаний преобразуют электрические колебания в механическую вибрацию. Если их погрузить в воду, то под воздействием вибрации образуется взвесь из микроскопических частичек воды и воздуха - водяной туман, который вентилятор разносит по помещению. Достоинством

ультразвукового увлажнителя является возможность автоматической поддержки уровня влажности в широком диапазоне - от 20 до 90 %. Если влажность достигнет нужного уровня, прибор автоматически выключится, а когда упадёт ниже установленного уровня, - также автоматически включится.

Паровой увлажнитель
Такой увлажнитель имеет нагревательный элемент, который подогревает воду до тех пор, пока она не превратится в пар, который и будет увлажнять воздух. В конструкцию паровых увлажнителей включен специальный датчик - гигростат, отключающий прибор по достижении заданного уровня влажности. Увлажнитель данного типа хорош тем, что, если добавить специальный ароматизатор, можно и поддерживать влажность, и наполнять помещение запахами цветов или лекарственных настоев.

"Холодные" увлажнители
Конструктивно самыми простыми являются "холодные" увлажнители. В их резервуар предварительно заливается вода, впитываемая специальным картриджем. Когда увлажнитель включится в работу, вентилятор будет гнать воздух через картридж, разнося влажность по всему помещению. Испарение происходит без нагрева, естественным путём, а потому влажность воздуха не превысит оптимального уровня.

Строительный бум вызвал рост производства стройматериалов

ЭННО РЕБАНЕ
Союз производителей стройматериалов исп. Директор

Минувший год характеризовался существенным подъёмом строительства. Благодаря этому он оказался исключительно успешным и для производителей стройматериалов, которые реализовали своей продукции на 30% больше, чем годом ранее.

В целом фирмы, входящие в Союз производителей стройматериалов Эстонии, в течение 2002 года продали своей продукции на сумму в 2 940 млн. крон. На экспорт было продано стройматериалов на общую сумму 884 млн. крон, то есть на треть больше, чем годом ранее. Есть оптимизм и в прогнозах на этот год. Ожидается, что в этом году рост будет в пределах 5-10%.

Если рассматривать ситуацию по видам стройматериалов, то самый большой рост в минувшем году был у производителей щебня - у них продажи продукции выросли более чем на 40%. Правда, их прогнозы на 2003 год намного скромнее, поскольку ожидается, что объём дорожно-строительных работ в этом году будет существенно ниже, чем в прошлом.

Также более чем на 40% в минувшем году возросли продажи стеновых материалов. Причём прогнозы производителей этих материалов отличаются оптимизмом и на этот год - они надеются на рост в 20%. В части бетона и бетонных изделий больше всего, почти на четверть, продажи выросли у производителей товарного бетона. Кроме того, почти на 20% выросли в минувшем году продажи строительных панелей, а также плиток для дорожного покрытия. У производителей теплоизоляционных материалов рост составил свыше 20%. Они сохраняют оптимизм и на 2003 год ожидают роста около 10%.

Производитель строительно-монтажной ваты фирма Krimelte отличилась в части экспорта - в 2002 г. 95% продукции этой фирмы ушло за рубеж. Отличный результат был и у производителя черепицы Wiekor - доля экспорта составила у него 85%. Успешными экспортёрами были производители наполнительных материалов Saajos Balti и K.M.T. Fassaadimeistrid, у которых экспорт составил три четверти продукции.

Ожидаем рост в размере 10%

АЙН КЕРЕМ
AS Wiekor исп. Директор

Тенденция роста производства стройматериалов наверняка сохранится и в этом году. Считаю, что он составит около 10%. Более того, хотя сегодня политическая ситуация в мире весьма неопределённая, полагаю, что и по части отправки продукции за рубеж у нас также есть все основания для оптимизма.

Фирма Wiekor планирует увеличение объёма поставок как на экспорт, так и на внутренний рынок. В Эстонии предпочтения потребителей всё больше совпадают с теми, которые сформировались в Европе. Эта тенденция особенно чётко просматривается в течение последних двух лет. Люди стали чаще покрывать крышу черепицей, а следовательно, спрос на нашу продукцию будет расти.

Год будет успешным

ИВАР ПАПЛАВСКИС
AEROC AS пред. Правления

Даже в том случае, если темпы роста продаж на внутреннем рынке в этом году будут не такими большими, как в году минувшем, всё равно лично я верю в то, что общий рост продолжится, и 2003 год будет лучше предыдущего.

В части производства стеновых материалов средний рост должен составить примерно 20%. При этом большую роль в приросте производства должен сыграть экспорт. Нет сомнений и в том, что потребление стеновых материалов будет расти и в Эстонии.

Вскоре фирма AEROC отметит свой первый год пребывания на рынке, регулярное производство и торговлю мы начали в апреле 2002 года. Поскольку мы недавно действуем на рынке, то вправе ожидать роста большего, чем он будет в среднем по рынку. Планируем увеличить свое присутствие на всех рынках, где мы развернули свою деятельность - это Эстония, Латвия и Петербург. Кроме того, намерены начать поставки своей продукции в Финляндию и Швецию. Планируем, что в этом году нами будет продано блоков в объёме 80-90 000 м3.

"Бомбите" цифровой подписью

ТАРВИ МАРТЕНС
Сертификационный центр

На сегодня населению Эстонии выдано уже более 130 тысяч ID-карточек - электронных удостоверений личности. Однако мало кто применяет их в жизни. Порой приходится слышать и такое мнение: их просто негде применить. Это не так. Причины в другом. Во-первых, в незнании людьми того, где эти карточки уже сейчас можно использовать. Во-вторых, в склонности человеческой натуры делать всё по старинке.

ID-карточка в роли табуретки
ID-карточку можно сравнить с табуреткой, у которой три ножки. Первая - владение ею, вторая - предоставляемые ею возможности, третья - обучение пользователей. Чтобы на табуретке было удобно сидеть, все три её ножки должны быть одинаковой длины. Точно такая же ситуация и с ID-карточками.

Уже сегодня с их помощью можно осуществлять электронное "узнавание" личности или обезопасить свою электронную почту. Однако хотелось бы обратить внимание на малоиспользуемую возможность применения ID-карточек для выдачи электронной подписи. В этом вопросе мы видим просто удивительные вещи. С одной стороны, согласно законодательству Эстонии, документ, имеющий дигитальную подпись, имеет точно такую же силу, как если бы он был подписан от руки. С другой - люди по-прежнему тратят массу времени и энергии, бегая с бумажками, и решают проблему подписи. И это при том, что сегодня документы тотально подготавливаются и хранятся в компьютерах. Почему-то считается, что официальный только тот документ, который напечатан на бумаге и украшен подписью, сделанной ручкой.

Программа для дигитальной подписи
В Эстонии для всех доступна, причём совершенно бесплатно, система дигитальной подписи DigiDoc. Воспользовавшись ею, можно с помощью ID-карточки подписать любой файл дигитальной подписью. И если кто-то думает, что кроме этого нужна ещё какая-то атрибутика, то это не так.

Мнение, что дигитальная подпись, или на языке специалистов сертификат, должна содержать ещё и статус подписывающего, является заблуждением. Люди! Взгляните на свою рукописную подпись. Разве она содержит хоть что-то, говорящее о том, кем вы являетесь? Все мы подписываемся своим именем, и только. Поэтому и от цифровой подписи не требуется ничего иного, кроме идентификации личности.

Первое, что даёт дигитальная подпись, - это выигрыш во времени. Поставить дигитальную подпись и отправить файл по электронной почте - дело нескольких секунд. Сравните это с теми затратами времени, которые нужны, чтобы съездить в нужное место и постоять там в очереди, чтобы попасть в нужный кабинет. Вторым достоинством является экономия, получаемая за счёт уменьшения затрат на бумажный документооборот.

Некоторые побаиваются, что электронные документы могут не сохраниться. Беспокойство совершенно напрасное, так как на сегодня уже созданы надежные средства для архивации и хранения данных в электронном виде.

Переход на электронную подпись ставит вопрос об акцептовании документов с дигитальной подписью. Думаю, что с частными фирмами проблем не будет. Им понятно, что, идя навстречу клиентам, они получают конкурентное преимущество. Иное дело госучреждения. К счастью, в Законе о дигитальной подписи есть отдельный пункт, напрямую обязывающий их акцептовать документы, подписанные цифровой подписью, уже с 1 июня 2001 года. Могут возникнуть сложности, вызванные тем, что у чиновников нет инструкций по работе с такими документами. Но это их проблема. Поэтому мой совет такой: с завтрашнего дня начинайте "бомбить" всех документами с дигитальной подписью!

SPH-V3000 - мобильник с телевизором и видео

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Samsung Electronics представляет SPH-V3000 - новый мобильный телефон с необычными возможностями. На его экране можно смотреть телепрограммы, а с помощью встроенной видеокамеры снимать получасовые видеоклипы.

Мобильный телефон SPH-V3000 помимо тех возможностей, которыми обладают современные аппараты такого рода, даёт целый ряд новых возможностей. Прежде всего это беспроводной доступ в Интернет. Кроме того, на родине мобильника, в Южной Корее, пользователи такого телефона уже сегодня с помощью услуг, предлагаемых телемедийными компаниями, могут смотреть обычные или спутниковые телепередачи. К сожалению, операторы стран Балтии пока что этого предложить не могут. Однако все остальные возможности телефона доступны и здесь.

В частности, с помощью встроенной видеокамеры можно снимать и хранить в телефоне видеоролики продолжительностью до 30 минут. Для этого SPH-V3000 оснащён CMOS-камерой.

Устройство позволяет настраивать десять различных параметров яркости. В памяти можно хранить до 200 изображений. Опция передачи мультимедийных данных обеспечивает возможность отправлять и получать голосовые сообщения и текст, а также изображения и мелодии.Скорость передачи данных по беспроводному каналу может достигать 2,4 Мбит/с. Телефон позволяет загружать заставки и мелодии из Интернета и обладает множеством других полезных свойств.

По словам представителей Samsung Electronics, компания планирует расширить производство телефонов со встроенными видеокамерами и с наружными электролюминесцентными дисплеями.

Вполне комфортный мини-автобус

РИВО САРАПИК

Если фирме нужен микроавтобус на несколько человек, то стоит обратить внимание на Volkswagen Multivan, который не слишком дорог, зато обеспечивает пассажирам достаточно высокий уровень комфорта.

В отношении удобства разработчики Multivan позаботились не только о пассажирах, но и о водителе. Его место удобно, а все приборы и элементы управления удачно расположены и находятся, что называется, под рукой. Водительское сиденье расположены высоко, причём имеется и боковая поддержка, что во время езды будет помогать водителю, особенно на поворотах. Правда, во время тестирования микроавтобуса мне показалось, что сиденье несколько твёрдое, отчего во время длительной поездки кое-что можно и отсидеть. Зато можно регулировать даже изгиб спинки сиденья. Микроавтобус довольно неплохо подготовлен для использования его в холодном климате. В частности, аккумулятор имеет повышенную ёмкость, а охлаждающая жидкость рассчитана на

35-градусные морозы. Есть у Multivan и система климат-контроля, причём регулировать её водитель и пассажиры могут независимо друг от друга. Однако во время тестирования автобуса несколько удивило то, что хотя температура воздуха за бортом машины была не очень низкая - всего десять градусов мороза, нагрев салона автобуса происходил медленно.

Зато в отношении пространства жалоб от пассажиров наверняка не будет. Свободного места у них как для ног, так и для головы достаточно много, сиденья удобны, а места для хранения вещей закрываются. Так что, можно не опасаться, что сумки во время езды повылетают.

Правда, не понравилось, как закрывается боковая дверь. Почему-то приходилось хлопать ею по несколько раз, пока она не защёлкнется. Кроме Multivan, у Volkswagen есть еще три вариации на тему того же самого корпуса.

Первая - это Caravelle, тоже автобус, но оснащённый поскромнее, чем Multivan. Вторая - хорошо известный развозчик Transporter, третья - California представляет из себя автомобиль для туристических поездок.

В Эстонии цена нового Multivan составляет 500 000 - 600 000 крон, но в дополнительной комплектации стоимость может подскочить и до 700 000 крон.

По словам консультанта по продажам фирмы AS Saksa Auto Хейкки Яансалу, у них в течение года продаётся около десятка новых машин Multivan.

Провайдеры расширяют ассортимент

ВАЛЛО АРУМЯЭ
Balti Logistika OU управляющий

Основными тенденциями современной логистики являются: появление большего ассортимента предлагаемых логистических услуг и повышение информированности клиентов о том, как они могут с пользой для себя использовать такие услуги. Стоит отметить и то, что на глобальном рынке логистики сейчас происходят существенные изменения в образе мышления и в поведении как клиентов, так и самих логистиков. Поскольку в Эстонии представлена большая часть ведущих мировых логистических фирм, то, с учётом местного своеобразия, те же тенденции прослеживаются и у нас.

Логистики предлагают новые услуги
Если несколько лет назад каждая из фирм логистики занималась каким-то своим видом услуг, то на сегодня границы между различными видами логистической деятельности стали очень размытыми. Всё больше предприятий осуществляют перевозки различными видами транспорта и предлагают различные дополнительные услуги: складирование, таможенное оформление, распределение и т.д., т.е. могут предложить сквозное обслуживание по всей цепи доставки, т.н. one-stop shopping.

Кроме того, транспортные фирмы, ранее предлагавшие один вид региональных перевозок, сменяются логистическими, предлагающими перевозки с глобальной географией и любым транспортом, а вдобавок ещё и комплексное обслуживание по всей цепи поставки. Например, для доставки груза из Европы предлагается экспресс-доставка авиатранспортом за 1-3 дня и обычная перевозка за 5-10 дней автотранспортом. Клиента интересуют, прежде всего, срок доставки и точность, её цена, а выбор вида транспорта он готов предоставить логистику.

Логистические провайдеры в роли генподрядчиков
Для обозначения фирмы - поставщика логистических услуг в мире используется аббревиатура 3PL (third party logistics provider). Такие фирмы чаще всего являются генподрядчиками, задачей которого является выбор, оценка и поддержание качества услуг субподрядчиков, а при необходимости и их замена. Использование услуг логистических фирм помогает сэкономить время клиента, которое иначе уходило бы на бесконечное общение с транспортниками. В Эстонии уже началось, а в ближайшем будущем наверняка получит широкое распространение новое понятие - 4PL (fourth-party logistics provider), которое означает логистическую фирму, которая интегрирует услуги логистических фирм, работающих на уровне 3PL. Следует отметить и то, что одна и та же логистическая фирма может выступать в роли как 3PL, так и 4PL. Первые фирмы - логистические провайдеры 4PL - уже действуют в Скандинавии.

Важным вопросом для транспортных и логистических фирм является, какими они видят себя в будущем? Очевидно, что если фирма не относится к числу глобальных, то следует сосредоточиться на специализированных региональных услугах.

Сотрудничество логистиков с клиентами переходит на долгосрочную основу

Крупные и средние предприятия всё больше начинают склоняться к покупке целостных логистических решений. Это позволяет им в большей степени сосредоточиться на своей основной деятельности - развитии и продвижении на рынок той продукции, которая является для данной фирмы основной. А такие операции, как складирование и развозку, поручают логистикам. Таким образом им удаётся использовать умения и опыт логистической фирмы для повышения собственной эффективности. С финансовой точки зрения важно и то, что это позволяет превратить постоянные расходы предприятия на сопутствующую деятельность в переменные, то есть зависящие от объёма продукции.

Характерны и те изменения, которые происходят в отношениях между клиентами и логистиками. Если раньше они вращались вокруг вопроса конкретных перевозок и для клиентов основным критерием была цена услуг, то теперь они всё больше переходят на долговременную основу, а клиенты становятся всё более требовательными к качеству услуг. Поэтому логистические фирмы всё более привлекаются к управлению всеми процессами в цепи поставок, а фирмы-клиенты всё чаще знакомят их со своими долгосрочными целями, чтобы совместно вырабатывать взаимоприемлемые решения. Клиенты всё больше ценят своё время и всё больше доверяют профессионалам-логистикам, с которыми сотрудничают, стремятся ограничить их число, но развивать долгосрочное сотрудничество с теми, кого они выбрали в партнёры. Аналогичные изменения происходят и на эстонском рынке логистики, чему способствовал приход к нам лидеров мировой логистики.

Основными тенденциями логистики на ближайшие годы будут: расширение ассортимента предлагаемых услуг и совершенствование уже имеющихся. Экспортеры и импортеры товаров ещё более сосредоточатся на основной деятельности, закупая логистические услуги на основе долговременного сотрудничества с постоянными партнёрами, что должно служить залогом взаимного успеха.

Квартиры - в покое!

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Председатель таллиннского окружного суда Яан Картау попался. На любви к дочери. Да, имеет он служебную квартиру. Ну и что? Квартирка-то всего-ничего 80 “квадратов”, да и пользуется он ею не совсем уж бесплатно - по 6 крон за метр, то есть 480 крон в месяц отваливает. Получает он немного, 24 000 крон в месяц, так не платить же ему ещё и тысячи четыре за аренду?!

Однако криминал накопали. Оказалось, что сам судья в этой квартире не живёт. Тоже нормально. Не такой судья человек, чтобы не иметь ни кола ни двора. У него и без этой квартиры есть где голову приклонить. Так ведь не пропадать же добру. А потому он туда дочку пристроил. Между прочим, не такой уж и большой грех. Как известно, члены Рийгикогу тем же балуются.

Кое-кто, собрав эти фактики, пытается на судью тень бросить. А в этой истории он показал себя как человек достойный. Да другой на его месте взял бы, да и толкнул халявную квартиру в аренду по нормальной рыночной цене. Навар бы снимал. А вот судья этого не сделал. Он сам в этом признался. Потому как человек порядочный.

В том же доме по адресу: Алвари, 35, также честно живут за госсчёт и не “наваривают” канцлер права Аллар Йыкс, государственный прокурор Андрес Юлвисте, канцлер министерства соцдел Маарья Мяндмаа.

Министр юстиции Мярт Раск, узнав об этом, завозмущался, надо, говорит, прекратить это безобразие с казёнными квартирами. Тут он явно погорячился. Опасно это, судей и прокуроров лишать госквартир. Представьте себе объявление: “Прокурор снимет квартиру”. Понятно, что маклеры кругами заходят. Да только какая нормальная фирма недвижимости с прокурора нормальную цену запросит?

Словом, коррупция начнётся страшная, а правды никто так и не узнает, потому как - коммерческая тайна. Конечно, слуги правосудия у нас честные и на это не пойдут. Да только куда им деться? В банке им жилищный кредит под те же проценты, что и простым смертным, не дадут.

Лучше пусть будет как теперь. Пусть судьи с прокурорами борются за правопорядок, проживая в халявных квартирах. А если и пристроят туда своих детишек, так ведь опять-таки из лучших родительских чувств.

Об относительности

Эльконд Либман

Всё в этом мире относительно, утверждают релятивисты. Три волоса на голове - это много или мало? А в тарелке супа? То-то же.

Врачей у нас много или мало? Ох, не хватает - раздаются жалобы из городов и весей. Но вот приезжают сваты из соседней страны, и оказывается, что эскулапов у нас достаточно. Даже выбирать можно, кого взять в свой благоустроенный финский дом, а кого так под отчим кровом и оставить.

В чём дело? Да в той же относительности. Средняя зарплата врача у нас - 9000-10 000 кр. в месяц. Это - как, на фоне средней зарплаты по стране (примерно 6000 кр.), да ещё при полном понимании того, что есть среднестатистическая величина? Вроде бы - ничего себе. А по сравнению с Финляндией, где обещают по 80 000 в месяц?

Человек, он тоже существо относительное - как к нему относятся, так и он. А вот теплота отношений на рынке труда находится в прямой пропорциональной зависимости от того, сколько за то тепло согласны платить. Врачи, хоть клятву Гиппократа и давали, тоже ведь люди, и ничто человеческое им не чуждо. В том числе, и стремление подороже продать свой благородный труд.

Но, кроме теории относительности, есть закон Ломоносова-Лавуазье: здесь прибудет - там убудет. Старение нашего врачебного сословия, помноженное на старания зарубежных сватов, оставляют в нём зияющие прорехи, которые молодая поросль заполнять уже не успевает, тем более, что и она стремится в светлые дали.

Министр соцдел Овийр разводит руками - ну как запретишь? Верно, никак. И зарплату, говорит, до евроуровня нам не скоро получится довести, одной больничной кассы на всё про всё не хватит. Министр предлагает выход - готовить побольше врачей, авось всех не разберут. То есть всё-таки их, выходит, маловато при сложившейся обстановке.

А предвидеть относительность всего слабо было? Ведь лет десять назад те же примерно люди решили, что врачей могло бы быть и поменьше, и приём на медфак сократили. И больничную кассу как универсальное средство они же придумали. Мысль министра можно развить - набрать отовсюду студиозусов, и учить их для них за деньги.

И им относительно недорого, и нам относительно хватит.

Машина для делания денег

Каждый день приносит новые известия о проблемах на мировых рынках акций. Один из основных показателей движения акций в США, индекс Dow Jones, упал чуть ли не до самого низкого за пять лет уровня. В Японии такого спада не было уже 20 лет. Американский инвестиционный гуру Уоррен Баффет сказал на прошлой неделе, что он бы точно не стал сейчас вкладывать свои деньги в акции.

Но дела обстоят всё же не так плохо, как нам это внушают. Заработать на акциях можно и сегодня. Особенно хорошую доходность демонстрируют акции эстонских предприятий. Так, например, большинство биржевых предприятий уже объявило о планируемой выплате дивидендов за прошлый год. Внимания заслуживают, безусловно, акции трёх предприятий - Norma, Saku Хlletehas и Eesti Telekom. Все они предлагают доходность свыше 7%. Это значит, что каждые вложенные 100 крон зарабатывают дополнительно 7 крон.

Кроме названных выше надо следить и за компанией Merko, дивиденды которой пока ещё не известны, но от которой, с учётом выплаченных в прошлом году в виде дивидендов 4 крон на акцию и прошлогоднего

25-процентного роста строительного рынка, можно нынче ожидать большего.

Из сказанного любой мало-мальски причастный к деньгам человек поймёт, что доходность отечественных акций вполне приличная. Особенно на фоне рекомендаций о том, что в условиях нестабильных рынков акций деньги следует размещать на денежном рынке, в депозитах или облигациях. Но годовая доходность последних всего 3-4%.

Если вас теперь стала одолевать страсть к деланию денег, то следует подумать ещё о двух вещах. Первая - как правило, цена акций после истечения срока права получения дивидендов падает на сумму дивидендов или даже немного больше. Таким образом, инвестор, желающий получить за акцию по крайней мере ту же цену, которую он за неё заплатил, должен запастись терпением. Эстонские акции, как показывает опыт, поднимаются до прежнего уровня за несколько месяцев. Запастись временем надо и на случай, если акции не удастся продать так быстро, как вам бы хотелось, - некоторые акции менее ликвидные.

Второй момент касается тех, кто занимаются акциями больше. Они могут продать и сразу после окончания срока права на дивиденды. В таком случае цена акции ниже той, по которой она приобретена, но денег на счету столько же, сколько до инвестирования. Выгода инвестора заключается в том, что при продаже акций возникает убыток, который можно списать с прибыли от продажи какой-нибудь другой акции, а следовательно, придётся меньше платить налоговому департаменту - выигрыш 26%.

В итоге, можно сказать, что хотя к эстонскому рынку акций порой относятся с некоторым пренебрежением из-за того, что он очень мал, не стоит списывать его со счетов - его доходность выше, чем во многих странах Европы и окрестностей.

О судьбе русской политики

******

Уважаемая Вера Прохорова!

Несказанно удивлен Вашей “позицией”, опубликованной в газете “Деловые ведомости” за 5-11 марта с.г. Удивлен не тем, что Вы именуете позицией, а оскорбительным и пренебрежительным тоном Вашего, простите, языка. В чём только, по Вашему мнению, не виноваты русские партии : “дрались за власть, скандалили, дробились, пустословили ....” Вероятно, только за русскими это заметно, а эстонские партии уж точно не дерутся за власть, не скандалят, не пустословят. К тому же, по-Вашему, лозунг “ликвидируем больничную кассу” говорит о скудоумии авторов. Как-то походя, загнутыми пальцами растопыренной левой руки, вы мажете журналистским калом “русских партийцев” с их атрибутикой - “сытыми рожами, джипами с телохранителями”. Вы в какой стране живёте? Если в Эстонии, то позвольте Вас заверить, что джипов с телохранителями у ОНПЭ нет. Может, Вы перепутали? Я, например, точно знаю, кто имеет в нашем городе большой джип и сытую рожу, однако не стану Вам называть его фамилию. Думаю, что даже если у кого из людей и встречаются физические недостатки в виде полноты лица или полученные ими вследствие перенесённой болезни, не дело журналиста указывать на них.

То, что мы остались без представительства в парламенте, это наша общая беда и вина. Здесь я с Вами согласен. Но мы то сделали всё возможное, чтобы этого не случилось, тогда как Вы, вероятно, сделали все наоборот.

Кстати, ничего личного, если Вас обидел, то не хотел этого.

Андрей Заренков,
член совета уполномоченных ОРНПЭ

******

Ничего неожиданного в том, что русские партии проиграли на выборах, нет. они не смогли объединиться, не смогли поставить на человека, никогда друг друга не уважали. Более того, никогда не уважали избирателя. Образ русского политика - это надувание щёк. А что такое лидер? Один - он ничто, даже самый умный, он силён помощниками. Но те, которые сегодня декларируют себя как политиков, даже не обсуждают ничего с народом.Они по старой совдеповской схеме определили себя как узкий круг и решили, что только они и никто больше в политике быть не должен.

А сами дискредитировали себя уже давно. Михайлов, например, этот нагло наевшийся политик, - его уже ничто не интересует, ему интересен только он сам. Таким в политике не место. Им нет доверия. Все эти вельманы и томберги красиво говорят, но ничего не делают. Результатов от них не будет никогда, потому что они говорят сами с собой.

Их не интересует мнение, к примеру, молодых предпринимателей. Нам есть что сказать, мы ведь уже по десять лет на рынке. Я в первый раз увидел всех этих “лидеров” в российском посольстве на встрече. Тогда я им предложил поменять условия игры, ведь есть грамотные люди, которые могут завоевать сердца избирателей, которым поверят, потому что ими уже многое сделано своими руками и мозгами. Ведь политика, как бизнес, - надо показать, что сделал реально. А за их лозунгами ничего нет.

И всё-то они жалуются - то мешает, эти недофинансировали, те не дают доброе дело сделать. Как только такие жалобы начинаются - надо уходить. Немедленно.

Павел Кузьмин,
председатель правления Diler OU

******

Провал национально настроенной политики в Эстонии - это знак времени. Выход на первый план политики общих интересов, уделение внимания себе и своему непосредственному близкому окружению тому подтверждение.

О русской карте. Лозунги типа “бороться” - это звучит. Но ещё ведь надо “искать”, затем “найти”. Пока получается лишь “не сдаваться”. Ошибками русских партий я бы назвал следующие: упрямая связь с национально-языковой принадлежностью, открытая зависимость от внешнеполитического курса иностранного государства, негибкая кадровая политика, неумелая работа со СМИ и формированием общественного мнения, провально-скандальный опыт прежнего нахождения при власти.

К “русским шеренгам” в эстонских партиях также нужно относиться с осторожностью. Ещё свежи в памяти случаи, когда, центристы, например, кормили русскоязычный электорат одними обещаниями, а эстонский потенциальный избиратель получал совершенно иную информацию. Также вспоминается огроменный плакат образца 1999 года на мосту в ласнамяэской канаве с лозунгом “За ваши права!”. Теперь автор данного обещания от такого подхода сам отказывается. Идеи создания “русской фракции”- очередное заигрывание перед сделавшим (уже!) свой выбор избирателем. Да я не уверен, что “партия -мама” разрешит своим блудным детям играть в другой песочнице, а деньги на игрушку при этом по-прежнему спрашивать у родителей. Вообще, русскую политику в Эстонии характеризуют крайняя беспринципность и лицемерие.

Павел Иванов,
рук.вещ. на русском языке ЭТВ

Держите ли вы свободные средства в эстонских акциях?

На негативном фоне снижения стоимости акций на мировых фондовых рынках, эстонские биржевые предприятия показывают устойчивый рост и ежегодно выплачивают неплохие дивиденды.

Яан Кирс
cовладелец Pellervo OU

Акций не имею, так как нет свободных средств. Да и доверия эстонские акции не вызывают, потому что экономика страны в целом, по-моему, похожа на мыльный пузырь, без реального обеспечения. Можно было бы подумать об акциях крупнейших банков Эстонии, но только как возможность хранить сбережения. Для того чтобы зарабатывать на акциях, необходимо вкладывать громадные средства.

Андрей Рааг
гендиректор Fulliit OU

Да, держим часть денег в эстонских акциях. Но это вынужденный и временный шаг, так как зимой свободные средства остались без движения и поэтому, чтобы они работали, мы вложили их в акции. С другой стороны, познакомились, как работает эта система. Я вполне положительно отношусь к эстонским акциям, но считаю, что средства надо вкладывать в бизнес.

Энн Вескимяги
председатель правления Standard AS

Наше предприятие не занимается покупкой акций, так как это не наш бизнес - этим занимаются инвестиционные компании, которые аккумулируют средства частных лиц. Мы все свободные средства вкладываем в развитие самого предприятия.

Артур Вейде
исполнительный директор Kommiparadis AS

У нас не настолько долгая история, как, например, у западных компаний, у которых нет острой необходимости инвестировать в собственное развитие и у которых достаточно много свободных средств для того, чтобы размещать их в акциях. Поэтому все свободные деньги мы вкладываем в повышение эффективности и конкурентоспособности собственного предприятия.

Дмитрий Мельков
владелец отеля “Лаагна”

Свободные средства инвестируем в бизнес. В акции пока ещё не думали вкладывать деньги, так как финансовые возможности ещё не позволяют развернуться в этом направлении. К эстонским акциям никакого предубеждения нет. Местные биржевые компании показывают стабильный рост, поэтому доверия к ним больше, чем к западным фирмам.

Каковы ограничения в ЕС на коммерцию с третьими странами?

Пааво Палк
советник информационного секретариата ЕС

Европейский Союз - это таможенный союз, в котором все его члены применяют одни и те же таможенные меры к странам, не входящим в него. Единые таможенные пошлины и будут представлять собой после вступления в ЕС единственное ограничение на экономические связи со странами, не входящими в ЕС. Таможенные пошлины на товары из третьих стран обсуждает и вводит по поручению членов ЕС Европейская комиссия.

Благодаря этому, Европа выступает солидарно во Всемирной торговой организации и влияет на организацию мировой торговли наравне с США. Например, в ходе уругвайского раунда переговоров о либерализации мировой торговли (1984-1994) внетарифные ограничения были снижены именно по настоянию ЕС. Если бы страны-члены ЕС действовали при заключении торговых договоров поодиночке, то Европа в этой области была бы столь же маловлиятельной, как в ООН и вообще в вопросах безопасности. Отсюда и вытекает указанное таможенное ограничение в связях с третьими странами. Поэтому в торговле Эстония не сможет устанавливать никаких особых отношений ни с одним государством, а должна будет действовать в рамках ЕС как единого целого.

Как правило, ЕС способен обеспечить предпринимателям из своих стран лучшие условия для бизнеса, чем это смогла бы сделать Эстония самостоятельно. Исключение представляет Украина, с которой у Эстонии есть очень далеко идущий договор о свободной торговле. После вступления в ЕС он утратит силу и заменится торговыми договорами между Украиной и ЕС. К сожалению, они не обеспечат беспошлинную торговлю всей эстонской продукцией.

Стоит ещё отметить, что средняя ставка таможенных пошлин в ЕС - 3,6%, ввоз сырья, как правило, пошлиной не облагается. В 2001 году 85% эстонского экспорта шло в страны ЕС и страны-кандидаты в ЕС, а также в страны EFTA (Европейской ассоциации свободной торговли), где после нашего вступления в союз пошлины оказывать влияния не будут. В импорте доля этих стран составляла 72%.

Бизнес-активность в Эстонии пока отстаёт от европейской

Теа Варрак
глава Целевого учреждения развития предпринимательства

Различные исследования показывают, что в Эстонии на каждую 1000 жителей приходится до 30 предприятий. Соответствующий показатель в Европейском Союзе выше - 52 предприятия на каждую 1000 человек. Это наглядно свидетельствует о невысокой предпринимательской активности в Эстонии. Исключение здесь представляет Таллинн, где показатель активности примерно такой же, как средний по ЕС.

После бума наступил спад
Почему же люди не стремятся заделаться бизнесменами? Мы ведь рассказываем, например, иностранным инвесторам о том, что налоговая система, рабочая сила, законодательство и географическое положение Эстонии всячески благоприятствуют у нас расцвету предпринимательства.

До середины 1990-х годов в экономике наблюдался подлинный предпринимательский бум: как грибы после дождя появлялись новые фирмы, быстро росла доля людей, которых можно было бы назвать “сам себе работодатель”. Но затем наступило относительное затишье. В сущности, в начале 1990-х годов осуществились мечты о предпринимательстве целого поколения. Многие, кто не имели возможности в советское время открыть собственный бизнес, сделали это, как только появилась возможность. Но подобная активность, к сожалению, не сохранилась. Меньше всего предпринимателей в тех регионах, где доминировала крупная промышленность - это, прежде всего, северо-восток. Низкая предпринимательская активность в Южной и Центральной Эстонии также обусловлена характером экономики этих регионов.

Речь идет о проблемах, имеющих общемировой характер: например, в шахтерских и промышленных районах Великобритании предпринимательская активность тоже невысока из-за чуждости населению этих областей самой идеи собственного бизнеса.

Государство как стартёр
Одна из предпосылок стабильного экономического развития - в появлении новых предпринимателей. Это, в свою очередь, означает, что люди хотят, могут и отваживаются открывать собственные фирмы.

Одна из стратегических целей созданного государством Целевого учреждения развития предпринимательства (EAS) состоит в увеличении числа новых предприятий и обеспечении жизнеспособности и развития существующих. Для этого разработан целый комплекс программ и услуг, предназначенных конкретно как для поддержки начинающих, так и для улучшения бизнес-среды в целом. Эти программы финансируются из средств Эстонии и Европейского Союза.

Одна из возможностей активизации предпринимательства заключается в повышении сознательности и изменении ментальности. Это - долгосрочная работа, начинающаяся с первых ступеней системы образования.

Обычно недавний учащийся не начинает сразу с собственного бизнеса. Но, после наёмного труда на крупном или среднем предприятии и получения представления о системе, открытие собственного дела представляет собой реальную альтернативу прежней карьере. Нередко толчком, прежде всего, для людей активных, служит потеря наёмной работы.

Важная сторона предпринимательской активности - качество новых предприятий, их способность не просто выживать, но развиваться и расширяться. Тут государство может предложить предпринимателям информацию и обучение, а также, при определённых условиях, и дополнительное финансирование. Через EAS можно, например, получить консультационную и учебную финансовую помощь, помощь для развития продукции, а также помощь в развитии необходимой для расширения инфраструктуры.

Опыт показывает, что предпринимателю, прибегнувшему к государственной помощи, легче бывает получить банковский кредит. Так, при активной роли общественного сектора, и рождается жизнеспособный бизнес.

Россия дала "добро" на дизель для Эстонии

Татьяна Меркулова
tatjana.merkulova@aripaev.ee

Литовский НПЗ Mazeikiu Nafta готов и в этом году снабжать эстонский рынок моторным топливом, но эстонские торговцы опасаются, что цены на эту продукцию станут выше.

По словам специалиста из компании Latranto Евгения Николаева, как оптовые, там и розничные торговцы моторным топливом уже с конца прошлого года по сегодняшний день находятся в состоянии ожидания неприятностей из Литвы. Поводом для этих ожиданий послужило приобретение контрольного пакета акций Mazeikiu Nafta российской компанией ЮКОС. “Если бы нынешний владелец литовского НПЗ решил обосноваться и в нише розничной торговли топливом на балтийском рынке, для него стало бы логичным вытеснить с рынка конкурентов, перекрыв для них этот канал поставок”, - отметил Николаев.

Как сообщил руководитель отдела по связям с общественностью Mazeikiu Nafta Гедрюс Карсокас, пора переговоров и заключения контрактов завода с эстонскими оптовиками только началась, но последним не следует беспокоиться. Принято решение и дальше снабжать эстонский рынок литовским топливом в том объёме, который ему требуется.

По словам коммерческого директора Statoil Eesti Раймо Вахтрика, готовность литовской стороны вести переговоры ещё не означает, что договоры будут заключены. Литовский завод, по его словам, не единственный и не основной потенциальный снабженец для Statoil Eesti, поэтому всё будет зависеть от соотношения цены и качества, которое предложат литовцы.

По мнению руководителя Neste Eesti Райна Тальмара, Mazeikiu Nafta, как любое предприятие, которому требуются инвестиции, может поднять цены, но если сделает это резко, то лишится части своих клиентов.

Коммерческий директор Lukoil Eesti Валерий Макаров отметил, что литовский НПЗ - основной поставщик для Эстонии. Ни один из российских заводов на сегодняшний день не может предложить бензин европейского класса.

Что касается цены, то многое, по словам Тальмара, зависит от условий договора, который заключают оптовики с поставщиками. Тальмар не смог определить, насколько велика разница в ценах финского и литовского бензина, но отметил, что финский выше качеством и стоит дороже литовского. Глава Barrel Eesti Сулев Паакспуу считает, что если литовцы воспользуются своим положением и начнут поднимать цены, то бензин станет дороже и на эстонском рынке.

Высококлассный дизель выпускают и российские заводы, но этот продукт востребован на Западе и остаётся дефицитным. Так же, как и бензин, литовский дизель, по оценке руководителя продаж небольшой фирмы Johnny Лембита Йохансона, круглый год традиционно занимает самую большую долю на эстонском рынке.

По мнению Николаева, беспокойство торговцев топливом вызвано также трудностями, с которыми они уже столкнулись в этом году, после вступления в силу евротребований к бензину и дизелю.

Часть оптовиков, по его словам, потеряла прямые контракты с российскими поставщиками, которые давали им возможность закупать качественный дизель по льготным ценам. Мелких же розничных торговцев подкосила, как отметил Йохансон, развёрнутая в конце года их крупными конкурентами война цен. Если оптовые цены возрастут, удар может стать последним для многих мелких торговцев.

Eesti Energia дробится на части

Артур Тооман
artur.tooman@aripaev.ee

В соответствии с законом об электрорынке энергетический монополист должен разделиться на юридически самостоятельные предприятия.

Закон об электрорынке парламент принял в феврале 2003 года. По словам руководителя отдела коммуникаций Eesti Energia AS (ЕЕ) Эрки Пеэгеля, разделение сетей должно произойти не позднее 2005 года. В этом году уже состоялась передача от государства 49% акций Eesti Pхlevkivi AS энергетической компании.

Реструктуризация ЕЕ началась, поясняет Пеэгель, уже в 1998 году, когда на базе госпредприятия были созданы коммерческие объединения Eesti Energia AS (ЕЕ), Fortum Lддnemaa AS, Narva Elektrivхrgud AS. После этого ЕЕ начинает делиться постоянно. Создаются юридически самостоятельные объединения - Narva Elektrijaamad AS, Energoremont AS, Elektriteenused AS, Televхrk AS, 100% акций этих предприятий принадлежат ЕЕ.

Советник Министерства экономики, входящий в совет ЕЕ, Хейдо Витсур сказал, что создать самостоятельные предприятия основной и распределительной сети сейчас довольно сложно, так как эти направления на сегодняшний день нерентабельны.

Для основных сетей главная проблема - потери электроэнергии, которые составляют 13-14%. При сумме продаж в 6 млрд. крон в год, в денежном измерении ежегодно пропадает электроэнергии на сумму 840 млн. крон.

Для распределительных сетей главная беда - неплатежи, в прошлом году ЕЕ потребители задолжали

100 млн. крон. Поэтому, считает Витсур, чтобы сделать самостоятельные предприятия, необходимо повысить их эффективность и отрегулировать тарифы.

Советник убеждён в том, что тарифы на электроэнергию будут расти. На сколько подскочит цена электричества, Витсур ответить отказался, так как, по его словам, это зависит от темпов реконструкции сетей и политического решения.

По словам Витсура, структура ЕЕ стала более понятной, почти не осталось подпредприятий. В ближайшие месяцы будут оформлены документы о юридической самостоятельности Iru Elektrijaama. Руководитель проектов Центра экологических исследований Марек Странберг считает проводимую реструктуризацию ЕЕ бессмысленной, так как все эти компании, по сути, монополия одной фирмы.

“Разницы между одним большим муравейником и несколькими маленькими - нет никакой”, - говорит Странберг. И направлено сие действие на генерирование большего количества рабочих мест с высокими окладами.

По мысли Странберга, разумнее было бы проводить реструктуризацию ТЭК не столько с помощью переоформления юридической документации, но и внедряя новые технологии, в том числе при использовании сланца, и, разумеется, уменьшая энергозатраты потребителей.

"Гуманитарка" уходит от налога

Татьяна Меркулова
tatjana.merkulova@aripaev.ee

Некоторые фирмы занимаются импортом товаров под маркой гуманитарной помощи. За продающийся потом товар налог с оборота никто не платит.

Часть прибывающей в Эстонию гуманитарной помощи доходит не до малоимущих людей, а оседает на рынках. Как рассказал директор фирмы Vikstal Станислав Гайдук, если у фирмы есть лицензия на импорт продуктов питания, то она может завезти в страну любые продукты под видом гуманитарной помощи.

По словам одного из руководителей компании Kommanchero Андрея Потапова, достаточно, чтобы в сопроводительных документах было указано, что груз представляет собой “гуманитарку”, которая освобождена от уплаты налога с оборота.

“Приходилось видеть 800-граммовые банки с тушёнкой, которые рыночные торговцы продавали за копейки.

По таким ценам может продаваться прежде всего продукция, полученная даром”, - отметил Потапов.

По словам руководителя Эстонского красного креста Рийны Каби, ей звонил человек, купивший на одном из рынков в Ласнамяэ консервы из Норвегии, на этикетке которых прямым текстом было написано, что они не подлежат продаже, следовательно, могли попасть на рынок только в качестве гуманитарной помощи. “Я купила эти консервы и передала информацию и в таможню, и в полицию. Прошло больше года, но ни одно из этих ведомств меня с тех пор ни разу не побеспокоило”, - рассказала Каби.

Гумпомощь таможню пока не интересует
Повышенного внимания проблемам гумпомощи таможенники пока не уделяли, хотя, по мнению PR-специалиста из Таможенного департамента Айвара Пау, сделать это пора. Нарушения, которые удаётся обнаружить таможне, связаны прежде всего с отсутствием у импортёра, получателя груза, лицензии, которая стоит 25 000 крон. Её наличие некоторым образом могло бы предотвратить аферы, так как из-за одной партии гуманитарного груза никто не станет платить такие деньги, но, по словам Пау, получатель всегда может договориться с уже имеющей лицензию фирмой, чтобы последняя получила и на время забрала товар себе.

Практика работы эстонского Красного креста показывает, что при отправке гуманитарной помощи декларируется лишь один вид товара, к примеру обувь. На самом же деле там находятся и одежда, и игрушки, и много чего ещё.

Хотя около тысячи фирм имеют лицензию на импорт продуктов питания, и ни одна из них, по данным Министерства сельского хазяйства, не была её лишена, раскрыть аферу, по мнению Каби, не так уж и сложно. Таможня проверяет каждую партию товара, в каждой декларации указан конкретный получатель. В таком случае, по мнению Каби, останется просто проверить всю цепочку следования этого груза.

Неприкосновенный запас в продаже у нас
Единственная сложность - найти утечку за границей. К примеру, когда срок годности продуктов из армейских НЗ подходит к концу, немцы и скандинавы, по информации Каби, распределяют их нуждающимся через свой Красный крест. “Вероятно, часть этих продуктов отправляется малоимущим в Эстонию через какую-нибудь коммерческую структуру. Если потом эти продукты у нас продаются, значит, их получатель нарушает договорённость с отправителем”, - полагает Каби.

Отслеживание пути гуманитарной помощи не входит и в функцию таможни. Руководитель отдела контроля при департаменте Урмас Ярг точно помнит, что под подозрение таможни попадали продукты питания, и таможня следила за их передвижением. “Проблема в том, что статистики по бесплатной гуманитарной помощи мы не ведём, поэтому я не могу сказать, какова ситуация на сегодняшний день и чем закончились упомянутые расследования”, - признался Ярг.

Инспекция энергорынка решила проявить жёсткость

Виктор Величко
vicvel@hot.ee

Инспекция энергорынка не согласовала повышение тарифа на тепловую энергию, продаваемую нарвским потребителям, из-за натяжек и подтасовок в представленном Нарвскими электростанциями запросе.

Narva Elektrijaamade AS ходатайствовало о повышении тарифа теплоэнергии до 189,90 кроны за мВт-час. В настоящее время тариф - 158 крон за мВт-час.

Калькуляция, представленная Narva Elektrijaamade AS вместе с ценовым ходатайством, включает суммированные производственные затраты по деятельности как входящей в компетенцию инспекции энергорынка, так и не входящей в неё. В частности, инспекция не уполномочена согласовывать цену продажи пара и конденсата крупному, в значении закона об энергии, потребителю - AS Kreenholmi Valdus.

Из представленных на рассмотрение инспекции расчётов следует, что рост цены на тепловую энергию обусловлен резким, почти троекратным ростом эксплуатационных и ремонтных затрат предприятия по сравнению с 2001-2002 гг. Как следует из пояснений руководства станций, рост этих затрат обусловлен крупными структурными преобразованиями (передача своего персонала в подрядные фирмы и образование своих внутренних самостоятельных структурных подразделений).

Однако упомянутый рост эксплуатационных и ремонтных затрат не подтверждается данными, полученными инспекцией энергорынка в Eesti Energia.

Кроме того, инспекция считает, что если структурные преобразования вызвали резкий рост цен на ремонтные услуги, то сопутствующий убыток Narva Elektrijaamade AS должно нести за счёт своей прибыли, а не за счёт нарвских теплопотребителей. С другой стороны, по мнению инспекции, необоснована цель таких мероприятий, которые ведут не к экономии, а к увеличению затрат.

По словам специалиста по связям с общественностью Narva Elektrijaamade AS Карины Миксюк, нового ходатайства о повышении тарифа на тепло Narva Elektrijaamade AS пока не подавало.

Налоговый департамент не хочет возвращать НСО

Сильва Мянник
silva.mannik@aripaev.ee

Налоговый департамент приступил к рассылке предписаний, чтобы избежать возвращения переплаченного налога с оборота. Не исключено, что за этим стоит стремление нарастить зарплату по результатам с уже имеющейся в распоряжении государства суммы.

Поскольку зарплату по результатам работы обеспечивают реально поступившие в казну налоговые суммы, то надёжнее всего, как отметил глава фирмы OЬ Vallaste & Partnerid Велло Валласте, сделать предписания на уже имеющиеся в кармане налогового департамента переплаченные суммы по НСО. Схема работает так, что если предприятие подаёт заявление о возвращении переплаченного налога с оборота, его не удовлетворяют сразу же, а направляют туда ревизоров. В ходе ревизии делаются предписания, дающие основания отказать в возвращении налоговых сумм.

Охота за лакомым куском
По словам Валласте, нередко в Центр расследования налоговых преступлений направляется заявление о возбуждении уголовного дела, где утверждается, что на основании отражённых в бухгалтерской отчётности счетов движения товара не было. “Таким способом они охотятся за лакомыми кусками, потому что нет смысла идти и делать безнадёжные предписания на предприятия, находящиеся в стадии банкротства”, - пояснил Валласте. Озабоченные такой манерой ведения дел предприятия обращались и в Торгово-промышленную палату, что подтверждает заведующая юридическим отделом палаты Реэт Тедер. По её словам, департамент стал при пересчёте НСО особо педантично следить за соблюдением сроков. Согласно закону о налоговой системе, ходатайствовать о возвращении налогов можно в течение трёх лет. “Но в основном жалуются на то, что департамент оборачивает требования на предприятия, стоящие на хорошем счету, с которых можно что-то получить, а не на его недобросовестного партнёра”, - заметила Реэт Тедер.

Тедер согласна с тем, что налоговый департамент объясняет свои действия борьбой с фиктивными сделками через полочные фирмы. Но в то же время, по её словам, ни в чём не виновато лицо, осуществлявшее сделку корректно и добросовестно, проверив предварительно через базу данных налогового департамента, является ли другая сторона налогообязанной. В результате такого подхода под ударом оказались целые отрасли. В пример можно привести фирмы, связанные с торговлей плодоовощной продукцией, со строительством, с лесом и деревообработкой.

На вопрос о том, не оказываются ли крайними в результате борьбы с полочными фирмами порядочные предприятия, гендиректор налогового департамента Айвар Сыэрд ответил, что такой подход несколько наивен: “Кто же признает себя виновным, пока это не доказано фактами?!”

Сыэрд подчеркнул, что число уголовных дел, находящихся с 2001 года в производстве Центра борьбы с налоговыми преступлениями, не выросло, а поэтому представление о чрезмерной и неоправданной придирчивости департамента неверно.

В департамент лучше, чем в суд
Выросло, однако, количество оспариваемых в центральном аппарате департамента предписаний - в восемь раз по сравнению с 1998 годом. Причина, по словам Сыэрда, в активизации контрольной работы департамента, а также в том, что предприятия поняли - оспаривая предписание в центральном аппарате департамента, можно быстрее получить то же решение, что и в суде. Примерно 50-60% оспариваемых предписаний остаются в силе. В суде департамент выигрывает в 70% случаев.

Требование оборачивается на партнёров фиктивных фирм, по словам Сыэрда, в тех случаях, когда очевидно, что товаров и услуг не было вовсе или они не были получены от лиц, указанных в счетах.

Правительство обещало налоговому департаменту зарплату по результатам труда и на этот год. Для этого сумма, которая поступит в казну по налоговым решениям департамента, должна превысить среднюю за последние пять лет, т.е. 140,5 млн. крон.

"В Багдаде всё спокойно..."

Слова из старой песенки как нельзя лучше характеризуют отношение государства к проблемам безопасности на крупных объектах, принадлежащих частным структурам

Андрей Акулистый
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Уже минуло полтора года, как международный терроризм объявил открытую войну человечеству. Соединённые Штаты взяли на себя роль главного мирового защитника, а эстонское правительство, сознавая угрозу для дипмиссии США, разрешило наглухо перекрыть отрезок улицы Кентманни, где расположено посольство США.

ДВ задались целью выяснить, насколько реальна угроза диверсионно-террористических актов на территории Эстонии как союзника мировой антитеррористической коалиции, и насколько наша власть готова к такому развитию событий.

Для своего исследования мы выбрали несколько объектов стратегического значения, возможное нападение на которые может существенно отразиться на экономике и экологии страны, повлечь большие человеческие жертвы.

Под номером один в нашем списке значился порт Мууга, вернее, та его часть, где сосредоточены нефтеналивные ёмкости.

Принадлежащая порту земля там передана в аренду нескольким крупным нефтетранзитным фирмам, в частности, Pakterminal, Eurodek, Neste и Oiltanking. И хотя “бочки” принадлежат разным фирмам, стоят они настолько компактно, что с точки зрения безопасности могут рассматриваться как единый объект.

Понятно, что гипотетический теракт не только парализует деятельность этих операторов в Мууга, но и нанесёт серьёзнейший ущерб всему порту, безусловно, являющемуся важнейшей составляющей всего эстонского транзита.

Побывав на месте, мы увидели следующую картину:

- во-первых, периметр этой части порта ничем не ограждён, нет даже шлагбаума на въезд, и, таким образом, можно совершенно спокойно въехать на территорию ж/д станции, где стоят составы с нефтепродуктами, и проследовать дальше, вплоть до терминалов,

- во-вторых, нефтетранзитные фирмы используют свою территорию максимально рационально, и ёмкости находятся буквально на расстоянии вытянутой руки от небольших заборов,

- в-третьих, приёмная станция фирмы Eurodek вообще ничем не ограждена, и есть совершенно свободный подход к железнодорожным цистернам во время их разгрузки,

- в-четвёртых, подходы к терминалам со стороны моря не огорожены,

- в-пятых, весь комплекс передан под охрану одной охранной фирме - Lilto.

Обратившись с вопросами к Eurodek, Pakterminal и Lilto, о том, учитываются ли террористические риски, ставятся ли в связи с этим соответствующие задачи охранной фирме, считается ли ситуация полностью подконтрольной, интересуется ли государство подобными вопросами и влияет ли оно как- нибудь на процесс, мы получили самые разнообразные ответы.

Отвечающий за связи с прессой Марк Шагал из Eurodek, получив наши вопросы, сначала сказал в телефонном разговоре, что они перенаправлены в головной офис в Данию, а спустя неделю сообщил, что “Eurodek отказывается от любых комментариев”.

Pakterminal оказался более открыт для журналистов, и после предварительного разговора с начальником пресс-службы Томми Биене, с нами связался заместитель директора службы по оперативному ведению дел Антс Кирикал.

Несмотря на то, что г-н Кирикал в прошлом служил в КГБ ЭССР и прекрасно должен был понять суть наших вопросов, мы получили уклончивые ответы о том, что “охранная фирма должна предотвратить проникновение на объект посторонних лиц и противодействовать попыткам нападения, а единственным незащищённым направлением является морское дно”, да и то “фирмой Tallinna Sadam разработан план для предотвращения вторжения на лодках посторонних лиц в акваторию порта”.

По поводу интереса со стороны государства, Антс Кирикал сказал, что его нет совсем, а вообще “закон обязывает “опасным” предприятиям проводить анализы рисков и составлять планы действий в кризисных и аварийных ситуациях, что и делается нами”.

Слова “терроризм” и “диверсия”, прозвучавшие в наших вопросах, были обойдены молчанием.

После того как мы абсолютно свободно поездили на автомашине рядом с терминалами и пофотографировали их, не встретив никакого сопротивления, кроме равнодушных взглядов охранников, мы обратились за разъяснениями к главе охранной фирмы Lilto Александру Каспину, который сообщил, что его фирма в полной мере выполняет те задачи, которые перед ней ставят заказчики, т.е. “осуществляет режим КПП, охрану периметра, техническую и физическую охрану терминалов, а защита от терактов специально не предусмотрена ни договорами с заказчиками, ни законом, регулирующим деятельность охранных фирм”.

По мнению Александра Каспина, в принципе, конечно же, охранные фирмы могут решать и такие задачи, но для этого, во-первых, сами заказчики должны осознать такую необходимость, а во-вторых, такая возможность должна быть увязана с законом.

Ещё сложнее обстоят дела на железнодорожных станциях Копли, Юлемисте и Маарду, на которых ежедневно скапливаются многочисленные составы с нефтепродуктами.

Если на станции Копли есть хотя бы проволочный забор (хоть и проходящий в паре метров от путей, на которых стоят цистерны), то доступ к составам, стоящим в Юлемисте и Маарду, практически открыт. Разгуливая и фотографируя поезда с бензином и мазутом, мы не встретили ни одного охранника фирмы Falck, которая обеспечивает безопасность всех объектов Eesti Raudtee.

Как сообщил нам Индрек Линдсалу из Falck, они обеспечивают общую охрану, а что касается каких-то деталей стоящих перед ними задач, то об этом вправе говорить только заказчик.

Индрек Линдсалу посоветовал обратиться к специалисту по безопасности Eesti Raudtee Таммо Вахеметсу, который проинформировал нас о том, что сотрудники фирмы Falck обязаны задерживать и выдворять с охраняемой территории незаконно находящихся там лиц, ответив таким образом на наш вопрос о мерах противодействия терроризму.

Комиссар Полиции безопасности Хенно Куурман, к которому мы обратились с аналогичными вопросами, должил нам, что терактов в ЭР со времён восстановления независимости не было, и КаПо “считает их совершение в ближайшее время маловероятным, а для уменьшения такой вероятности ведёт активную работу с различными учреждениями и фирмами, дабы немедленно отреагировать на первые сигналы”.

Действия частных фирм КаПо не комментирует, “оставляя им самим такое право, а государство имеет все рычаги воздействия, в виде инструмента лицензирования топливной деятельности”.

Прокомментировавший нам ситуацию, пожелавший остаться неназванным, бывший сотрудник КГБ ЭССР, занимавшийся как раз обеспечением безопасности на транспорте, сказал, что и “топливные фирмы, и ЭЖД просто экономят на охране, так как нормальное укрепление периметра объектов и доведение числа постоянно находящихся на объекте охранников до необходимого для реального противодействия нападению поднимет стоимость охраны на порядок выше, а это уже большие миллионы реальных денег”. Сейчас в порту Мууга четыре фирмы вместе тратят на охрану не более 600 тысяч крон в месяц (семь с небольшим миллионов в год). На охрану всей железной дороги Эстонии уходит до 40 миллионов крон в год.

А государство, передав такие опасные объекты частным структурам, просто “умывает руки”, считая, что если какой-то там “алькаиде” и не до нас, то и “лимоновцев”, к примеру, нам бояться незачем.

Эту весьма тревожную ситуацию, к счастью, “разредили” всё те же КаПо и фирма Falсk, стремительно пресекшие нашу попытку сфотографировать заблокированный перед американским посольством участок улицы Кентманни.

К сожалению, они не смогли нам вразумительно объяснить, какой закон запрещает фотографировать городские улицы и насколько же вероятна угроза, грозящая посольству США, и тем более, по какому праву посольство потребовало представить им личные данные журналистов, а сотрудник Полиции безопасности это указание незамедлительно выполнил.

Со службой справились: КаПо и фирма Falck стремительно пресекли нашу наглую попытку сфотографировать участок улицы Кентманни.

Законный способ выкачивания денег из кошелька государства

Артур Тооман
artur.tooman@aripaev.ee

Львиная доля фирм, выигравших конкурс на госпоставки, не уложится в заявленную смету.

По данным регистра госпоставок, систематически превышаются суммы контракта на 20-30%, а при строительных подрядах госзаказчик впоследствии может переплатить вдвое больше первоначальной суммы контракта.

Гендиректор департамента госпоставок Юло Сарв подтверждает, что первоначальная стоимость контракта превышается сплошь и рядом, порой и в два раза. И всё это, сожалеет Сарв, происходит на законных основаниях. При господрядах закон о госпоставках позволяет заказывать дополнительные работы на сумму до 20% от сметы без объявления нового конкурса. Юло Сарв уточняет, что это только в случае, когда сумма основного контракта не превышает 75 млн. крон.

По словам гендиректора Союза строительных фирм Эстонии Ильмара Линка, допустимое превышение сметы по негласной договорённости при строительстве не должно заходить за границу 10% от стоимости подряда.

Закон о госпоставках регулирует условия организации конкурсов, но не регулирует выполнение контрактов. “После того как контракт на госпоставки подписан, - сказал Сарв, - департамент только наблюдает за происходящим, а вмешаться уже не может”. По словам Сарва, найти причины изменить контракт для участников договора не составляет труда.

Глава департамента убеждён, что основной показатель - стоимость контракта - после проведения конкурса и заключения договора не должен меняться. Сарв добавил, что Минфин собирается изменить закон о госпоставках, но он сомневается в том, что изменения будут радикальными.

Контроль контракта - не дело департамента
Руководитель отдела конкуренции и госпомощи Минфина Айме Вызу признаёт, что условия контрактов по госпоставкам по вопросу цены зачастую не выполняются. Но при этом считает, что следить за исполнением контракта - не дело департамента госпоставок. “Эти вопросы в компетенции заказчика”, - сказала Вызу.

По её словам, в мае-июне нынешнего года будет создана рабочая группа, которая будет корпеть над новым законом о госпоставках. Главные изменения коснутся процедуры проведения конкурсов на госпоставки, они призваны её упростить. Будут ли в новом законе статьи, позволяющие департаменту госпоставок влиять на дальнейшую судьбу контрактов, Вызу ответить затруднилась.

Финдиректор Таллиннской горуправы Ахти Калласте считает, что это проблема госпоставок, так как государственная или муниципальная структура обязаны выбирать самое дешёвое предложение.

Председатель правления Irest Ehitusjuhtimise AS Рейн Киудсоо сказал, что если заказчиком выступает частное лицо или фирма, то расходы сверх первоначальной сметы не должны выходить за 5%, иначе не будет никакой прибыли, так как превышение запланированных расходов покрывается из кармана подрядчика. “Мы стараемся не превышать смету больше, чем на 2%”, - сказал Киудсоо.

Строитель: перерасход нормальное явление
При господрядах всё происходит иначе - перерасход средств может доходить до 30% и выше, при этом расходы несёт заказчик. Всем известно, утверждает Киудсоо, что есть предварительные договорённости о победителе конкурса, который потом начинает придумывать различные допработы, чтобы максимально высосать денег из госкошелька.

Председатель правления Skanska EMV AS Яанус Отса считает, что превышение первоначальной сметы - вполне нормальное явление. При строительстве крупных объектов вполне допустимо превысить смету на 20-30%, а при строительстве, например, подземного или подводного тоннеля вполне возможно израсходовать денег в два раза больше запланированного. Отса признаёт, что превысить бюджет частного заказчика сложнее, чем господрядчика.

По данным финансового отчёта Таллиннской горуправы за 2001 год, только при дорожном строительстве запланированный бюджет был превышен на 107% - с

84 млн. крон до 175 млн. крон за счёт двух дополнительных бюджетов, при этом новые объекты строительства не появились.Сравнив данные регистра госпоставок по строительным конкурсам с отчётом о расходовании средств горуправой на строительство за 2001 год, можно убедиться, что ни одна фирма, выигравшая конкурс на госпоставки, не уложилась в заявленную смету.

По данным регистра госпоставок, с 2001 года только коммунальный департамент, который курирует дорожное строительство, организовал 148 конкурсов.

Архив газеты Wednesday, March 12, 2003

Оцифрованный Таллинн

У каждого государства свои налоги

С легковыми машинами наконец-то разобрались

Изменения в законодательстве

Что делать с валютным риском?

Реальная доходность Восточной Европы

ОБЛИГАЦИИ Штаты тонут сами и топят Турцию

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК USD: 14 крон не за горами?

Важная информация недели

ЭСТОНСКАЯ БИРЖА Как убить одним махом двух зайцев

ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ Три года &quot;медвежьего&quot; тренда

РОССИЙСКИЙ РЫНОК Курс на коррекцию

Закон защищает слабого квартиранта от сильного квартировладельца

Число жителей Ласнамяэ превысило 110 000

У Nordea новый дешёвый жилищный кредит

Подорожание земли повысит цену квартир

Сделки, характерные для Эстонии и заключённые в начале 2003 года

Мартовские новинки BMW, Suzuki и Hyundai

Mazda6 покоряет страны Балтии

Влажность в отдельно взятой квартире

Строительный бум вызвал рост производства стройматериалов

Интернет стал ширпотребом

&quot;Бомбите&quot; цифровой подписью

Компьютеры подешевели

SPH-V3000 - мобильник с телевизором и видео

Вполне комфортный мини-автобус

Налог на тяжёлые грузовики вступит в силу только с 2004 года

Czech Airlines начинают полёты в Эстонию

Провайдеры расширяют ассортимент

Квартиры - в покое!

Об относительности

Машина для делания денег

О судьбе русской политики

Держите ли вы свободные средства в эстонских акциях?

Должна ли Эстония брать дополнительные кредиты ради 10%-го экономического роста?

Финны против президента в ЕС

Литовцы облегчили себе вступление в ЕС

Каковы ограничения в ЕС на коммерцию с третьими странами?

Эстония на пороге ЕС: этапы финишной прямой

Бизнес-активность в Эстонии пока отстаёт от европейской

Россия дала &quot;добро&quot; на дизель для Эстонии

Eesti Energia дробится на части

&quot;Гуманитарка&quot; уходит от налога

Инспекция энергорынка решила проявить жёсткость

От Kohtla-Jarve Soojus требуют возместить ущерб

Суд остановил ликвидацию Морского завода