Архив газеты Wednesday, February 21, 2007

Фиксированная ставка становится дешевле плавающей

Если шестимесячный Euribor, который за последний год поднялся на треть, продолжит подниматься, то уже к концу года фиксированная ставка может оказаться дешевле плавающей.

ПИРЕТ РЕЙЛЬЯН
piret.reiljan@aripaev.ee

По словам директора дивизиона розничных услуг SEB Eesti Ühispank Рихо Унта, разница между фиксированной базовой ставкой и плавающей ставкой сравнительно невелика. Вчера в Ühispank можно было взять домашний кредит со ставкой начиная от 4,5% годовых. Зафиксировать ставку на пять лет можно сейчас начиная от 4,8%.

"Мы рекомендуем зафиксировать ставку тем клиентам, у которых по мере роста процентной ставки могут возникнуть трудности с платежами по погашению кредита", - сказала директор по развитию отдела финансирования жилья Hansapank Керсти Арро.

По словам старшего менеджера Nordea Markets Марис Пайсте, вопрос не в дешевизне, а в надёжности. "Если рост месячного платежа не проблема, не столь важно думать и о минимизации процентного риска", - заметила она.

При кредите в 1 млн. крон сроком на 30 лет под 5% годовых ежемесячный платёж составил бы примерно 5300 крон, под 6% - примерно 6000 крон и под 10% - 8800 крон. Т.е. рост ставки на 1% с 5 до 6% означает увеличение ежемесячного платежа больше чем на 10%, а рост ставки с 5 до 10% увеличит платёж уже на 60%.

"Предоставляя кредит с фиксированной ставкой, банк должен на этот же период связать с данным кредитом и ресурс с фиксированной ставкой. Настолько же, насколько дорожает кредит для клиента, дорожает и ресурс для банка", - пояснил Унт.

По словам Арро, интерес к фиксированию ставок немного вырос - 6-7% новых кредитных договоров уже с фиксированной ставкой.

Питерцы пришли в Эстонию

Питерская строительная компания собирается инвестировать в Эстонию более ста миллионов крон.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

В сентябре прошлого года в Эстонии была учреждена фирма LSM Group Estonia OÜ с широким спектром деятельности. Одним из учредителей фирмы выступила питерская компания "Ленстройматериалы".

По данным российских СМИ, компания ОАО "ПО "Ленстройматериалы" принадлежит двум видным деятелям питерской бизнес-элиты - Александру Аладушкину и Дмитрию Игнатьеву, состояние каждого оценивается в 140 млн. долларов (1,7 млрд. крон).

Компания занимается производством стройматериалов, строительством, развитием недвижимости и брокерскими услугами. Непосредственно компанией руководит Игнатьев. Аладушкин сосредоточил свои интересы в пищевой промышленности и руководит холдингом "Аладушкин Групп", поэтому в его пресс-службе отказались комментировать проект в Эстонии.

В общей сложности питерским бизнесменам принадлежит порядка 30 компаний.

Фирмой LSM Group Estonia OÜ руководит Юрий Джексенев. По его словам, проект связан со строительством жилых домов в Эстонии. Место, где будет начато строительство, Джексенев не раскрывает, но утверждает, что не в Таллинне и не в его окрестностях, так как земля здесь слишком дорогая. По его оценке, стоимость проекта по первоначальной прикидке превысит сто миллионов крон.

"Этот проект своего рода пробный шар", - сказал Джексенев. Реализация проекта займёт от года до двух лет. Фишка в том, что строить дома будут по проектам, разработанным в питерской компании ЗАО "Ленстройтрест" и из железобетонных блоков и панелей, произведённых на заводах "Ленстройматериалы".

Руководитель пресс-службы компании "Ленстройматериалы" Лидия Туманцова сказала, что создание компании в Эстонии связано с заинтересованностью ОАО "ПО "Ленстройматериалы" в продвижении своей продукции - железобетонных изделий, щебня и кирпича - на рынок Прибалтийских стран. На вопрос, собирается ли российская компания экспортировать свою продукцию или налаживать производство в Эстонии, Туманцова ответила, что рассматриваются оба варианта.

Учитывая ответ пресс-службы компании "Ленстройматериалы", следует обратить внимание на состояние рынка стройматериалов в Эстонии. По данным Союза производителей стройматериалов Эстонии (EETL), в стране уже ощущается острая нехватка щебня. Так, по оценке директора EETL Энно Ребане, в нынешнем году потребуется 6,5 млн. тонн щебня, нынешние же производственные мощности с трудом выдали в прошлом году 5,5 млн. тонн, то есть не будет хвать одного миллиона. А с учётом закрытия Väo Baas, дефицит будет ещё больше. Так что, питерский щебень может найти потребителя, даже с учётом того, что он будет дороже. Что же касается ЖБИ, то если и был некоторый дефицит прошлым летом, то он будет восполнен в нынешнем году за счёт строительства новых заводов и пуска новых производственных линий. Кирпича, по словам Ребане, в Эстонии производится в достаточном количестве.

Есть интерес: Дмитрий Игнатьев - один из собственников ОАО "ПО "Ленстройматериалы", учредителя фирмы в Эстонии.

Квартирное товарищество ставит кредитный рекорд

В современной истории Эстонии впервые квартирное товарищество собирается взять кредит в размере 250 млн. крон. О решении взять кредит сами квартировладельцы узнали через месяц после того, как решение было принято.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

В начале февраля квартировладельцы квартирного товарищества (КТ) "Масти" узнали о том, что ещё в январе собрание уполномоченных лиц приняло решение ходатайствовать перед Hansapank о займе в 250 млн. крон. КТ "Масти" объединяет 29 ласнамяэских домов.

В письме, разосланном квартировладельцам, говорится, что кредит необходим для выполнения конкретных работ в жилом здании, что каждый дом 15 лет будет выплачивать кредит в размере той суммы, которая будет потрачена на этот дом. Правда, перечня необходимых работ и их стоимости для каждого конкретного дома нет. Есть лишь два общих плана.

100 миллионов зависли

В этих планах ремонтных работ значатся суммы гораздо ниже 250 млн. В первом варианте общая сумма составляет 135 млн. крон, во втором варианте - 145 млн. крон. Куда пойдут ещё 100 с лишним миллионов крон - неясно.

Обращает на себя внимание одна строчка в перечне ремонтных работ, которые планируют осуществить за счёт кредита: "выполнение различных непредвиденных работ (вандализм, стихийные бедствия и пр.)". Вероятно, оставшиеся сто миллионов предусмотрены на борьбу с вандализмом и стихийными бедствиями.

Калькулятор на сайте Hansapank даёт ответ на вопрос о том, сколько придётся ежемесячно платить каждому дому, чтобы погасить этот кредит с процентной ставкой 4,53 в течение 15 лет - почти по 70 тысяч крон в месяц.

Кредит с запасом

По словам члена правления КТ "Масти" Аймура Валтина, 250 млн. крон - это тот максимум, который можно взять в банке. Сегодня при нынешних отчислениях в ремонтный фонд товарищество может рассчитывать на 118 млн. крон, а 250 млн. - это с запасом на будущее, то есть эти деньги КТ может взять, а может и не брать.

Валтин не отрицает того, что конкретных расчётов не делалось, объясняя это тем, что точную смету рассчитать можно, но пока её утвердишь с квартировладельцами, потом оформишь кредит, пройдёт время, а цены на месте не стоят. Поэтому расчёты делались приблизительно, а сумму возможного кредита определили по максимуму.

При этом, добавляет Валтин, каждый дом отдельно будет решать, брать ему кредит или не брать, и в каком размере. Гарантией того, что ни один член правления не присвоит себе эти деньги, по словам Валтина, служит то, что банк, перечисляет деньги не на счёт КТ "Масти", а на счёт фирмы, после того как она выполнила работы. А фирмы будут выбирать на конкурсной основе. В ближайшее время проведут собрания в каждом доме и разъяснят людям вопросы кредитования.

Жители - в шоке

По словам жительницы дома по адресу: Махтра, 72 Елены Соловьёвой, они узнали о кредите спустя месяц после собрания уполномоченных. При этом информацию пришлось получать окольными путями - правление не давало никаких документов и объяснений. По словам Соловьёвой, по плану от общей суммы кредита на их дом придётся 9 млн. крон на ремонт дома. Но уже до этого были проведены ремонтные работы - отремонтирована крыша, частично утеплили стены, обновили лифт, поменяли окна и двери в подъездах -всё на деньги из ремонтного фонда. С их дома ежегодно в этом фонде накапливалось полмиллиона крон. Осталось утеплить стены всего дома, но, сомневается Соловьёва, вряд ли на это необходимо девять миллионов крон.

Жительница дома по адресу: Раадику, 7 Любовь Кузнецова говорит о том, что единственная возможность не ввязаться в эту кредитную авантюру - выйти из КТ. "Нам необходимо спешить, кредит могут взять в любой день", - говорит Кузнецова.

Проблема в уставе

Житель дома по адресу: Кивила, 6 Борис Кириллов, в своё время пытавшийся опротестовать через суд смену формы управления с жил-товарищества на квартирное, считает, что проблема изначально кроется в уставе КТ "Масти", который противоречит Закону о квартирных товариществах.

"Дело в том, что у нас все решения принимают уполномоченные. Но в Законе о квартирных товариществах вообще нет ни слова об институте уполномоченных. Кто такие уполномоченные и какие у них есть права, сказано только в Законе о некоммерческих объединениях. Основные решения принимает собрание квартирособственников, в том числе и устав, а не собрание уполномоченных. У нас же устав приняли с одобрения уполномоченных", - рассказывает Кириллов. Поэтому легитимность собрания уполномоченных он ставит под сомнение. И тоже считает, что единственный выход из сложившейся ситуации - это выйти из КТ "Масти".

Так как КТ объединяет 29 многоэтажных домов, в которых проживает около трёх тысяч человек, то собирать всех квартировладельцев для обсуждения вопросов весьма проблематично. Поэтому в соответствии с уставом КТ "Масти", от каждого подъезда в своё время были выбраны уполномоченные, которые и голосуют за то или иное предложение правления. При решении вопроса займа, на собрании присутствовало 54 человека, "за" проголосовало 40 человек. Всего же уполномоченных 98 человек.

Впечатляет: решив взять кредит, правление КТ"Масти" расчёты сделало приблизительные, а сумму займа определило по максимуму - 250 млн. крон на 15 лет.

Марк Берман знает, чего хочет

Про Марка Бермана говорят, что он себе на уме. В том смысле, что точно знает, чего хочет. Неизвестно, насколько его желания совпадают с действительностью, но сам Марк говорит, что абсолютно доволен собой. Держась в тени отцовской славы, за 5 лет работы в BLRT Grupp он в несколько раз увеличил обороты бизнеса по металлолому, а недавно стал развивать ещё два новых направления - торговлю нефтехимией и стивидорные услуги. На сегодняшний день на долю компаний, руководимых Берманом-младшим, приходится около трети от совокупного оборота BLRT Grupp в Эстонии.

Какую долю рынка в своей области занимает сегодня Refonda?

На рынке лома цветных металлов около 40%, а чёрного - 25-30%. От общего рынка металлолома у нас около трети. На долю наших основных конкурентов - Kuusakoski - приходится 55-60% всего рынка. После вступления в ЕС в Эстонии появилось много различных фирм, в том числе из Латвии, России. И конкуренция продолжает расти.

Откуда добывается лом?

Один из основных источников лома - это индустрия слома старых зданий с металлоконструкциями, арматурой, которая очень активно развивается в последние 3 года. Доля этого направления составляет примерно 10% от общего объёма лома в Эстонии, а в нашем случае достигает 15%.

Другой источник - заводы по металлообработке. Их доля по всей Эстонии составляет 2-3%, у нас доля с производств составляет около 1%. И основной производственный поставщик - компании BLRT Grupp.

Как бы Вы оценили общий объём рынка металлолома в Эстонии?

Это около 370 тысяч тонн в год, из них лома цветных металлов - 25-30 тыс. тонн. По статистике, в развитых странах на одного человека в год приходится 100-150 кг металлолома, а в Эстонии -250 кг. Связано это с тем, что в Эстонии идёт реновация экономики, закрываются старые заводы. Я думаю, наша страна в скором времени выйдет на те же 100-150 кг. Рынок будет сокращаться, но вместе с ростом уровня жизни будет увеличиваться объём бытового лома.

Есть ли намерение самим заниматься переработкой?

Нет, пока мы только поставляем отходы в страны Скандинавии, в Германию, Францию, Испанию.

Дело в том, что любая печь по переплавке металла, которая строится сегодня, рассчитана на миллион тонн переработки в год. А в Эстонии есть только треть от необходимого объёма. Поэтому пока мы ограничиваемся тем, что нарезаем лом для удобства транспортировки. Три года назад были куплены специальные пресс-ножницы, которые буквально шинкуют металлические отходы, как капусту.

Есть какие-то отличия по организации этого бизнеса здесь и в других странах?

Наши клиенты, которые работают в Латвии и в России, говорят, что уровень сервиса на рынке металлолома в этих странах не имеет ничего общего с тем, что предлагается в Эстонии. В тех странах, где конкуренция невысокая, сборщики сидят и ждут поставщиков. Мы стараемся ориентироваться на то, что необходимо клиенту, сами обеспечиваем транспортом, парком контейнеров. Думаю, и в Латвии к этому придут, просто у них монополия была отменена лишь в 2004 году.

Участников рынка металлолома часто обвиняют в том, что они уклоняются от выплаты НСО.

Для нас это весьма болезненный вопрос. Металлолом всегда считался серым, теневым бизнесом. Лом практически невозможно точно сосчитать, определить источник. Непонятно, нашли его в лесу или получили со склада.

Мы, закупая лом, выплачиваем НСО поставщикам, и как экспортёры получаем компенсацию по НСО от государства. Мы не можем и не должны контролировать, выплачивают ли этот налог государству наши поставщики. Не исключено, что в Эстонии существуют фирмы, которые уклоняются от уплаты НСО.

В ближайшее время мы намерены обратиться к правительству с предложением отменить налог с оборота на металлолом, как это было сделано в ряде европейских стран. Отмена НСО позволит убрать нечистых на руку игроков из этой отрасли. Как показывает мировой опыт, лучше отпускать то, что нельзя контролировать.

Известно, что под Вашим руководством развивается новый проект по торговле нефтехимией.

Да, мы занялись этим в августе прошлого года. Мы закупаем синтетические каучуки, ацетон и другие товары нефтехимии на российских заводах, входящих в группу Газпрома. В Эстонию товар фактически не попадает, он оформляется через таможенную зону порта Мууга и отправляется в страны ЕС, Китай, Индию, Канаду.

Как идут дела в возглавляемой Вами компании BLRT Transiit?

Нам удалось привести достаточно крупную исландскую линию Eimskip. Она осуществляет транспортировку судами пиломатериалов, арматуры, контейнеров. Ещё один новый клиент - крупнейший немецкий экспедитор Vollers, который экспедирует какао-бобы из Африки на рынки Прибалтики, Украины и России.

Мы собираемся объединить под крышей BLRT Transiit компании концерна, которые занимаются таможенными, агентскими услугами, и координировать деятельность порта в Клайпеде. Хотелось бы создать логистический центр. Но пока это на уровне идеи, сейчас мы ищем свой сегмент рынка.

В 1997 г., ещё во время учёбы в университете, Марк Берман попробовал свои силы в фирме Elme Messer Gaas (BLRT Grupp) в качестве регионального менеджера. После окончания университета около полугода проработал в Elme Metall, занимаясь новым направлением - закупками металла с запада (до этого 95% номенклатуры закупалось в России).

В фирму Refonda OÜ Марк Берман пришёл в 2001 г. коммерческим директором. Refonda появилась на рынке металлолома в 1999 г. (годом ранее была отменена госмонополия на экспорт этого вида отходов). В числе конкурентов была крупнейшая государственная компания EMEX, которая была приватизирована, продана финнам и переименована в Kuusakoski.

На момент прихода Марка Бермана Refonda пребывала на начальной стадии развития (оборот в 30 млн. крон, один экскаватор, одна площадка по сбору на территории завода). На долю компании приходилось не более 3% от общей доли рынка - основным поставщиком лома был БСРЗ. На сегодня оборот вырос в 20 раз, объём собираемого металлолома - в четыре. Диспропорция в росте объясняется тем, что Refonda стала работать с ломом цветных металлов, который во много раз дороже чёрного. У компании пять площадок по сбору лома: в Таллинне, Тарту, Раквере, Пярну, Выру, Тюри, планируется открыть ещё несколько пунктов. (У Kuusakoski их сейчас более десятка).

Компания BLRT Transiit на протяжении 5 лет существования никак не могла выплыть из убытков, которые составляли около 1,5-2 млн. крон в год. Для подъёма BLRT Transiit в 2006 г. Марк Берман пригласил Виталия Бахарева, с которым учился в университете. У Бахарева был почти 10-летний опыт работы в этой сфере, в частности, в компании Stivis. На сегодняшний день Бахарев является членом правления BLRT Transiit.

Партнёром по Arefonte Chemicals Grupp OÜ, и, собственно, инициатором бизнес-идеи стал Олег Дригин, который также является владельцем одноимённой компании OÜ Arefonte Chemicals (существует с 1999 года).

ЕС привлекает иммигрантов

АЛЕКСЕЙ ТООМ
rusEU.org

Европейская комиссия собирается представить весной и осенью пакет предложений, которые призваны упростить легальный въезд в ЕС работников из третьих стран и одновременно усилить ответственность за использование нелегальной рабочей силы. Планируется также внедрить нечто вроде американских "грин кард" - выдаваемых иммигрантам, квалифицированным работникам, разрешений на проживание и работу во всех странах ЕС. Только она будет не зелёной, а голубой.

Через двадцать лет, как неумолимо свидетельствуют прогнозы демографов, около 25 млн. европейцев выйдут на пенсию, что вызовет острую нехватку рабочих рук, так как уровень рождаемости Старого света не позволяет компенсировать такие потери.

Европа возлагает надежды на Африку, Индию и восточных соседей, которые могут пополнить рынки труда стран ЕС. Брюссель рассматривает эти регионы в качестве доноров рабочей силы и готов тратиться на организацию стабильной иммиграции как высококвалифицированных работников, так и оплачиваемых практикантов, рабочих для сезонных работ.

Понятно, что к Эстонии имеют отношение прежде всего те самые "восточные соседи". Центральный союз работодателей страны направил в правительство свои соображения по поводу перспектив развития экономики и решения проблемы нехватки рабочих рук. По данным союза, в 2005 году число ушедших с рынка труда впервые превысило число вступающих на него. И хотя занятость в возрастной группе от 15 до 64 лет в Эстонии возросла до почти предельных 70%, а безработица обещает держаться в пределах 5%, всё это не решает проблемы полностью.

Работодатели предлагают упростить въезд в Эстонию граждан третьих стран, сократив сроки оформления документов и бюрократические повинности предпринимателей. А в качестве ограничения ввоза дешёвой рабсилы предлагается вменить в обязанность платить работникам-иммигрантам как минимум среднюю по сектору зарплату.

Правительство сообщило союзу, что проект упрощения процедур импорта рабочей силы в Министерстве экономики и коммуникаций уже разработан.

Фонды наживаются на плательщиках

Если не будет изменена плата за управление фондами обязательного пенсионного накопления, прибыльность фондовых управляющих резко вырастет в предстоящие годы.

ВИРГЕ ЛАХЕ
virge.lahe@aripaev.ee

"Если государство ничего не предпримет, то в перспективе это обернётся для клиентов очень дорогой реформой. Чем выше плата, тем меньше денег станут получать в будущем люди, выйдя на пенсию", - отметил директор Финансовой инспекции Рауль Малмстейн.

По оценке Финансовой инспекции, пенсионные фонды взимают слишком высокую плату, а переход из одного фонда в другой излишне усложнён. Инспекция предложила, в частности, снизить постепенно ставку платы за управление фондом до 1%, отменить плату за эмиссию и погашение паёв пенсионного фонда, изменить порядок смены фондов клиентом.

Предложения инспекции вызвали горячие споры в финансовой комиссии Рийгикогу. По мнению её председателя, реформиста Меэлиса Атонена, инспекция занимается саморекламой. "Фондовые управляющие тоже хотят заработать на своём труде, а поэтому не надо менять нынешнюю систему", - сказал он.

По мнению министра соцдел, центриста Яака Ааба, плата могла бы быть меньше. Бывший министр финансов Таави Вескимяги, представляющий Союз Отечества и Res Publica, полагает, что необходимо облегчить смену пенсионных фондов. Министр финансов и председатель совета Финансовой инспекции Айвар Сыэрд из Народного союза предлагает увязать уровень платы с объёмом активов - по мере роста объёма фонда должен снижаться процент на управление им.

Проведённый фининспекцией в конце прошлого года анализ показал, что по сравнению с прошлым годом в этом году плата за управление пенсионным фондом вырастет на 48%. Вместо прошлогодних 128 млн. крон фондовые управляющие к 2015 году будут зарабатывать уже свыше 600 млн. крон.

Сегодня среднестатистический будущий пенсионер, присоединяющийся к обязательному пенсионному накоплению (II ступень) платит за управление своими деньгами в фонде 376,8 кроны в год. Если плата за управление останется на том же уровне, то в 2015 году он будет платить 1360 крон.

Свой прогноз Финансовая инспекция считает консервативным. Они основываются на предположении, что доходность фондов обязательного пенсионного накопления составляет 0%, они растут исключительно за счёт взносов, а рост зарплаты присоединяющихся к фондам - 5% в год.

Союз фондовых управляющих считает, что правительство не должно вмешиваться в успешно действующую систему. Инспекция полагает, что государство в качестве законодателя имеет полное право вмешиваться, поскольку накопительная пенсия у нас обязательна, и оно обеспечивает регулярный приток средств в систему.

Менять ничего не надо: председатель финансовой комиссии Рийгикогу Меэлис Атонен обвиняет фининспекцию в саморекламе.

Атом, ветер и солома - наши верные друзья

Находившийся в Эстонии с визитом премьер-министр Литвы Гедиминас Киркилас и глава эстонского правительства Андрус Ансип говорили о важности сотрудничества в строительстве новой Игналинской АЭС, а между тем всё больше эстонских предпринимателей вкладывают средства в ветряные парки.

СТЕН-АЛЕКС ПИХЛАК
ВЯЙНУ РОЗЕНТАЛЬ
ТЫНИС АРНОВЕР

"Мы хотим как можно быстрее продвигать проект строительства Игналинской АЭС. Для Эстонии важно не столько будущее распределение акций предприятия, сколько быстрое продвижение", - сказал на пресс-конференции Ансип.

По его словам, было бы целесообразно, чтобы после 2013 года Игналинская АЭС могла покрывать 25-30% энергетических потребностей страны. Особенно если цена электричества останется на уровне цены электроэнергии, вырабатываемой на Нарвских электростанциях.

Литовский премьер сказал, что в правительстве разрабатывается законопроект, в котором Литва предложит в связи с большей ответственностью увеличить свою долю в проекте АЭС. "Этот проект будет в ближайшее время разослан для ознакомления всем партнёрам", - добавил Киркилас.

Тем временем, в случае реализации всех уже имеющихся проектов, в Эстонии через пять лет должно вдобавок к имеющимся появиться ещё 13 ветряных парков.

Так, свой ветряной парк создаёт крупный собственник концерна Mainor Юло Пярнитс. Бывший мэр Таллинна Юри Мыйз ударил по рукам с Ханнесом Тамъярвом и Туллио Либликом и планирует создание трёх ветряных парков. Первый из них намечено сдать в эксплуатацию уже нынешней осенью.

На рынке ветра - тесно

Рвущихся на этот рынок столько, что на сегодняшний день места на нём осталось для немногих.

Положение не спасает и обсуждавшийся в парламенте во втором чтении проект закона об электроэнергии, согласно которому, предприятие Eesti Energia обязуется покупать ветряную энергию в количестве 200 гВт*ч в год. Это примерно в пять раз больше, чем сейчас, но, по мнению создателей ветряных парков, всё равно слишком мало - все работающие ветряные парки вместе с планируемыми в состоянии произвести чуть ли не в восемь раз больше.

Кроме нового обязательства по закупке электроэнергии, обещано выделить помощь на выработку ещё 200 гВт.

"Создатели ветряных парков буквально бегут наперегонки - кто раньше успеет построить и ввести в строй, тот и останется на рынке, остальным придётся уйти", - охарактеризовал ситуацию член правления фирмы OÜ Nelja Energia Мартин Круус. Однако Юло Пярнитс, например, только планирующий построить ветряной парк в Вайвара, не боится, что отстанет от поезда: "Никакого бега наперегонки я не вижу. Ветер - один из самых больших природных ресурсов Эстонии, и я считаю, что этот бизнес очень перспективен".

Государство бездействует

Рынок ветряных парков манит бизнес тем, что по требованию ЕС в 2010 году Эстония должна вырабатывать по меньшей мере 5,1% потребляемой электроэнергии из возобновляемых источников. Предприниматели обвиняют государство в бездействии -производство ветряной энергии недостаточно поощряется льготами, произведённая энергия покупается мало и дёшево.

"К старту готово немалое число проектов, но если политики не возьмутся за ум, то к 2010 году не будет сдано в эксплуатацию ни одного действительно крупного парка, и обязательства останутся не выполненными", - предупредил член правления фирмы Est Wind Power OÜ Харри Раудвере.

От нового закона об электроэнергии предприниматели ожидают больше ограничений, чем помощи, поскольку предприятие Eesti Energia не обязано покупать больше ветряной энергии, чем ему предписано. "Никому другому эту электроэнергию передать невозможно, вот и останется лишь закрыть производство", - сетует член правления OÜ Intercon Energy Марку Арви Таркиайнен. Например, энергия ветряков ветряного парка Пакри, по его словам, уже довольно давно остаётся не проданной.

Нечего ждать ветра

Начальник отдела энергетики Министерства экономики и коммуникаций Эйнари Кисел считает, что бизнесмены и сами могли бы что-то предпринять для продажи произведённой ими энергии, а не сидеть, сложа руки, под ветряками и ждать ветра. По словам Кисела, никаких проблем не будет и с выполнением требования ЕС, поскольку к числу возобновляемых источников электроэнергии относится не только ветер, но также древесина, органические отходы, вода и др.

Самый дешёвый возобновляемый источник энергии нашли в Тамсалу - это солома, которой городскую котельную снабжает крупнейшее здесь сельхозпредприятие OÜ JKK Otsa Talu.

Соломку подстелили

Если раньше в Тамсалу топили древесной корой, древесной массой и сланцевым маслом, то после слияния волости и города Тамсалу было решено закрыть масляную котельную, а вдобавок к котлу производительностью 2,5 МВт*ч, топившемуся древесной массой, купили котёл производительностью 850 кВт*ч, работающий на соломе.

В Эстонии под зерновыми и рапсом занято примерно 360 000 га. Один гектар даёт 3 тонны соломы, а значит, ресурс соломы составляет примерно 1,1 млн. тонн. Одна тонна соломы даёт 3,5 МВт*ч тепловой энергии, следовательно, весь ресурс соломы дал бы 3,8 млн. МВт*ч тепловой энергии. Таким количеством тепла можно в течение года отапливать 296 городков, равных Тамсалу.

Ответственность: премьер-министр Литвы Гедиминас Киркилас (справа) предупредил, что Литва вскоре предложит увеличить свою долю в проекте Игналинской АЭС.

Эстонская ИТ-фирма создаст сеть в Индии

ДВ

Предприятие Revnetek, представляющее на внешних рынках эстонского разработчика ИТ-терминалов фирму SmartLink, заключило договор с индийской компанией Paragon Infotech. Согласно договору, в восьми индийских городах откроются представительства на 100 000 терминальных мест.

Партнёр и член правления Revnetek Хенрик Пыдер сказал, что первая встреча с представителями Paragon Infotech состоялась на прошлогодней ярмарке информационных технологий CeBIT. "Фирма очень заинтересована в наших технологиях, коммерческой модели и полном обслуживании на основании ежемесячного платежа. От первого знакомства до заключения договора прошло меньше года. Вдобавок к продаже терминальных решений перед нами откроется возможность развивать и производить в Индии "железо". В этом деле мы сотрудничаем с индийской экспортной организацией Electronics and Computer Software Export Promotion Counсil, которую финансирует индийское правительство", - рассказал Пыдер.

"Уникальность наших компьютерных рабочих мест состоит в полной услуге с ежемесячным платежом. В неё входит всё "железо", ПО и услуги", - пояснил Пыдер.

Коллеги тайно поставили Оливеру Крууда "неуд"

ДВ

Конфетный фабрикант Оливер Крууда остался за порогом совета Центрального союза работодателей - тайное голосование позволило бизнесменам продемонстрировать своё отношение к нему.

Члены совета отмечают, что ещё за неделю до выборов они показали мечтавшему о месте председателя совета Оливеру Крууда "красную карточку" за его не вписывающееся в правила хорошего тона поведение.

"Скажем так, что классическое голосование отражает ценностные пристрастия людей", - сказал глава ЕМТ и член совета Центрального союза работодателей Валдо Калм.

Руководитель Союза страховых обществ Индрек Холст высказался откровеннее, отвечая на вопрос о том, повлияли ли отрицательно на реноме Крууда его высокомерные поступки: «Вопрос очень простой. На него можно ответить либо "нет", либо "да". И на сей раз ответ "да"».

В совет не попали также связанные с Оливером Крууда руководитель AS Tere Кади Ламбот и председатель совета Kalev REC Хейно Приймяги. По словам Холста, это может означать, что союз стремиться создать барьер между собой и всеми связанными с Крууда людьми.

Переизбранный на пост председателя совета Центрального союза работодателей Энн Вескимяги сказал, что начало было положено в Союзе предприятий пищевой промышленности, совет которого не посчитал своего председателя Оливера Крууда достойным быть членом совета Союза работодателей. Вескимяги признаёт, что результаты выборов оказались для него всё же несколько неожиданными: "Большую роль сыграло то, что голосование было тайным".

Оливер Крууда

Спор. Возможен ли частный пограничный мост со всей инфраструктурой?

ТООМАС АЛАТАЛУ
депутат Рийгикогу

Это такая предвыборная шутка Тийта Вяхи. Если же говорить серьёзно, то это, несомненно, оказание нажима на определённые политические партии с тем, чтобы они ускорили процесс строительства моста. Ведь его коммерческие интересы сосредоточены в России. Нынешняя предвыборная кампания вообще отличается подобным участием в ней предпринимателей. Как опытный политик, Вяхи знает ответ на вопрос о мосте, и он отрицательный.

ТИЙТ ВЯХИ
совладелец Силламяэского порта

Мы предложили вариант, основанный на принципе РРР (Public Private Partnership). Переход как объект состоит из трёх частей: инфраструктуры с эстонской стороны, такой же инфраструктуры с российской и самого моста. Инфраструктуру выстраивают со своих сторон эстонское и российское государства. А мост строят частные инвесторы, в т.ч. мы с нашими российскими партнёрами. Так что, всё это возможно, если, конечно, есть согласие Эстонии и России.

Реплика. Совесть продаётся и покупается

Чаша моя переполнилась. Последней каплей послужил рекламный текст в субботней МЭ реформиста Сергея Иванова о самом себе, где, в частности, сказано, что один в поле воин, и "ещё как воин, если не струсил и не сдаёшься", и оттого он, депутат Иванов, "и непреклонен в своём стоянии - Бронзового солдата нельзя трогать". Неужто, господин Иванов? И где это вы так непреклонно стоите? Уж не в зале ли заседаний на Тоомпеа, когда идёт голосование по законопроекту "О сносе запрещённых сооружений^” ? Ни в одном из голосований вы не участвовали - не были вы ни "за", ни "против", ни даже "воздержавшимся". Вас попросту не было.

Непреклонной в своём стоянии оказалась и другая реформистка госпожа Татьяна Муравьёва. По всем русским каналам СМИ она с пылом утверждала, что категорически против того, чтобы трогать памятник, но когда наставал час "Х" депутата Муравьёвой в зале не оказывалось, а в последний раз она просто "не захотела участвовать в том грязном фарсе, который был разыгран в зале заседаний" и гордо покинула его. А может, не покинула, может, на всякий случай спряталась за креслом.

СМИ уже раструбили, что эти два русских голоса "против" провалили бы принятие закона. Но ведь вовсе необязательно, чтобы эти голоса были "против", они вполне имели право быть и "за", если бы депутаты подчинились партийной дисциплине. Кто бы их за это осудил! Да, кто-то поругал бы, а кто-то испытал бы к ним уважение.

Речь сейчас, господа депутаты, не о том, вы "за" или "против", речь о том, чтобы вы просто "были" и голосовали по совести, а не трусливо отсутствовали. Зачем нам слуги народа или не имеющие своего мнения, или боящиеся его отстаивать, или дорожащие своим депутатским креслом больше, чем своей совестью.

И не надо пускать нам пыль в глаза своими сладкими речами и посулами - на самом деле вы ничего не можете!

Взгляд. Хотите кушать это гэмэо?

Европа обеспокоена тем, что продукты с ГМО (генномодифицированными организмами) ведут тихое, но всё более активное проникновение в тела европейцев.

В своё время ЕС решил так: поскольку последствия употребления этих продуктов неясны - то ставить на них маркировку, и пусть каждый решает сам, кормиться ими или нет. Это в теории, а в жизни мутированные продукты находят множество окольных путей проникновения в желудки тех, кто хотел бы остаться при своих генах.

И в Эстонии ГМО-продукты выставляются на прилавки вперемежку с обычными товарами. Мать может кормить своего ребёнка продуктами-мутантами вовсе не потому, что согласна видеть его в роли подопытной крысы, а просто по неведению.

К счастью, нашлась энтузиастка - Настя Перчёнок, которая на свой сайт eko.org. ee/gmo выкладывает ГМО-продукты, обнаруженные ею в магазинах Эстонии. Есть там маргарин Aima, продаваемый в супермаркетах, баранки фирмы Smaklin OÜ, ряд растительных масел, изготовленных из сои-мутанта.

Информация, конечно же, далеко не полная, поскольку всё держится на одном доброхоте, в то время как на государственных сайтах об этом ни полслова - там считают, что коль скоро на товарах есть маркировка, то большего не требуется.

Кстати, о маркировке. Возьмите с полки магазина растительное масло Omili и посмотрите, что на нём написано. Поставщик AS Claire Foods в соответствии с законом нанёс надпись на эстонском "масло изготовлено из генетически изменённых соевых бобов". Такая же надпись сделана на латышском и литовском. Есть надпись и на русском языке, но почему-то совсем иная: "соевое масло", и только.

Не спешите в Департамент защиты прав потребителя. Его точка зрения на сей факт такова: дезинформации в этом нет, поскольку русский язык в Эстонии - вне закона.

Так что, тем, кто ищет на товаре русский текст, надо привыкать к иным способам выявления гэмэо. Например, можно воспользоваться такой рекомендацией специалистов по биобезопасности: на ГМО-продукты мухи, пчёлы и осы почему-то не садятся.

Комментарий. Энергетическая революция - реальность

Проблема энергетической безопасности (ЭБ) волнует весь мир. Активность субъектов приближается к темпам военного времени. Заметно, как проблема ЭБ перерастает в энергетическую революцию. Суть её в том, что Запад не может согласиться с энергетической зависимостью от стран, которые не являются его традиционными надёжными союзниками. Это потребовало пересмотра политики не только в области источников поставки нефти и газа, но и в сфере использования всех энергоресурсов.

Борьба за энергоресурсы вышла за экономические рамки. Те, кто владеет нефтью и газом, получают в руки мощный инструмент политического влияния. Стремление России к монополизации топливного рынка, внедрение российских концернов в нефтяной и газовый бизнес на всех континентах, привели к тому, что многие деятели западного сообщества оценивают сложившееся положение как серьёзную угрозу его ЭБ.

Развитие энергетической революции идёт по трём направлениям.

1.  Формируются правовые, экономические и политические принципы международной системы ЭБ.

2.  Большинство стран увеличивает стратегические запасы нефти, расширяет строительство атомных станций. Например, США начинают сооружение 80 АЭС.

3. Почти все страны разрабатывают национальные программы по ЭБ.

Говоря о ЭБ, необходимо иметь в виду, что, во-первых, человечеству не грозит энергетический голод. До настоящего времени израсходовано лишь 20% всех запасов нефти и газа; во-вторых, ключевой вопрос проблемы ЭБ в том, что изменения сложившихся схем международных поставок нефти и газа сопровождаются их удорожанием; в-третьих, мощный экономический и научно-технический потенциал Запада позволяют ему принять вызов, связанный с чрезмерной зависимостью от поставок нефти и газа из России и найти адекватные ответы в рамках начавшейся энергетической революции.

В январе Еврокомиссия приняла постановление, связанное с подготовкой к весеннему саммиту Евросоюза. Главной его темой будет обеспечение ЭБ. Еврокомиссия призывает всех членов ЕС уделить максимальное внимание этой проблеме.

Сейчас завершается разработка общей для Эстонии, Латвии и Литвы стратегии ЭБ, которая уменьшит зависимость Прибалтийских стран от внешних поставщиков. Однако, на наш взгляд, значение этого документа значительно повысится, если его дополнить двумя разделами или включить их в качестве приложений.

Первый раздел необходимо посвятить стратегической задаче, а именно: перестройке структуры экономики Эстонии с целью уменьшения доли энергоёмкой и материалоёмкой продукции и увеличения выпуска наукоёмкой и высокотехнологичной продукции, а также более широкого использования информационных и других современных услуг. Это не только уменьшит энергозависимость страны, но и обеспечит более высокую добавленную стоимость (зарплату и прибыль), что повысит темпы экономического роста и конкурентоспособность страны. Именно такая модель лежит в основе развития лидеров мировой экономики.

Второе направление связано с бытовым и коммунальным сектором народного хозяйства. Здесь потребляется треть всех энергоресурсов, однако эффективность их использования низкая, часто на уровне ещё советского времени. Такое положение ведёт к большим перерасходам топлива и энергии и к высоким затратам населения. Известно, что швед расходует на отопление своего дома в два-три раза меньше энергии, чем житель Эстонии.

Задача энергосбережения в коммунально-бытовой сфере требует объединения усилий трёх сторон: государственных структур, самого населения и бизнеса, готового подключиться к практической работе. При этом последний может выступить в двух ролях: объекта, заинтересованного в экономии энергии, и исполнителя, то есть тех фирм, профиль которых позволяет им предложить услуги и помощь клиентам в энергосбережении. Государство и банки должны помочь с льготным финансированием всего, что будет связано с более рациональным использованием топлива и энергии. Специалистам известны сотни способов экономии энергии, но организующую стартовую роль в разработке программы должно сыграть государство, так как проблема приобрела важное не только национальное, но и международное значение. Сейчас у Эстонии есть хороший шанс реализовать свой интеллектуальный, профессиональный и гражданский потенциал и стать примером в решении проблемы энергетической безопасности. Это наверняка будет замечено и оценено Европой.

Маркетинг, или Как догнать партнёров по ЕС

По итогам предыдущего года Эстония заняла второе место по росту производительности труда среди стран Евросоюза. Однако, несмотря на 7,4%-ный рост, эта самая производительность составляет у нас лишь 57% от средней по ЕС. А это означает и низкую конкурентоспособность эстонских фирм по сравнению с предприятиями других стран ЕС.

Дело вовсе не в том, что у нас работники медлительны или мало работают. Напротив, по количеству рабочих часов в году Эстония лидирует в ЕС. Работы делается много, но это по большей части дешёвая работа. Поэтому рост производительности наших предприятий, а значит, и повышение их конкурентоспособности, зависит от того, насколько смогут эстонские фирмы перейти на производство товаров и услуг с более высокой добавленной стоимостью. И насколько успешно они смогут продвигаться на рынке, то есть от правильно выбранной стратегии маркетинга.

Во многом низкий показатель производительности, выражающийся в доли оборота на одного работника, обусловлен не только трудоёмким производством, но и более низкими у нас расценками в сфере услуг по сравнению со странами-старожилами ЕС.

Взять, к примеру, туристический бизнес. Интенсивность и характер труда экскурсовода, что в Финляндии, что в Эстонии, одна и та же. Финский гид не говорит в два раза быстрее эстонского. Стоимость же экскурсии у северного соседа гораздо выше, чем в Эстонии, следовательно, и производительность у него выше. Ещё один наглядный пример - парикмахер: характер работы, исходный материал и результат у нашего цирюльника и его зарубежного коллеги одинаковые, но стоимость услуги в Эстонии в два и более раза ниже, чем в Германии или во Франции, а значит, и производительность труда ниже.

Но низкий показатель производительности говорит ещё и о том, что у нас есть простор для роста. Повысить конкурентоспособность в промышленности можно за счёт модернизации производства, поиска и привлечения более доходных заказов, выпуска более прибыльных продуктов, выхода на другие рынки.

Улучшить экономические показатели предприятий помогут и новые маркетинговые ходы, использование опыта других успешных фирм. Показателен пример предприятия Baltika Grupp, сделавшего ставку на продвижение своих брендов на рынки стран Восточной Европы. Baltika использует вертикально интегрированную модель бизнеса, когда предприятие владеет всеми необходимыми для производства и продажи средствами - от цехов до ста с лишним магазинов в шести странах Восточной Европы. При этом Baltika не открывает производство вне Эстонии, а ищет за рубежом партнёров-субподрядчиков, которые шьют изделия по заказу из Эстонии. Правильность выбранной стратегии подтверждается существенным улучшением экономических показателей предприятия, которые обусловили и стремительный рост цены его акций на бирже.

Ещё пример - фирмы, занимающиеся производством продуктов питания. Здесь повышение производительности можно достичь за счёт выпуска новых видов продукции и продвижения их на рынок. Главное - найти свой ход. В прошлом номере ДВ мы писали о предпринимателе Мусарове, который реконструировал своё производство - часть средств на это он получил из фондов ЕС - и теперь планирует поставлять пельмени не только в Эстонию и ближайшим соседям, но и в Японию.

Высокая производительность - это не только способность произвести много продукта, но и способность продать его по высокой цене. И многое здесь зависит от точно выбранной стратегии маркетинга.

Блиц-опрос. Как Вы повышаете производительность труда?

Производительность труда эстонских фирм уступает производительности европейских предприятий.

ФЁДОР БЕРМАН
руководитель BLRТ Grupp

Повышение производительности труда - вообще главный вопрос в нашей жизни, и мы делаем для этого многое: инвестируем в технологии, управляем логистикой так, чтобы организационные потери сводились к минимуму, обучаем работников. Производительность труда нашей компании, кстати, на европейском уровне.

ВАЛЕРИЙ ГРИДНЕВ
руководитель Famar-Desi AS

В повышении производительности труда много разных аспектов. Мы недавно, например, установили новые компьютерные программы, которые будут отнимать меньше рабочего времени. Сейчас расширяем сферу самообслуживания, чтобы уменьшить число персонала. Инвестируем в обучение работников, чтобы за меньшее время делали больше работы. Строительный бум в этом деле тоже уже помог.

АГУ РЕММЕЛЬГ
руководитель Ragn-Sells AS

Производительность труда поднимаем главным образом с помощью улучшения технологий - современные новые машины могут делать больший объём работы. Внедряем больше сортировочной техники, чтобы в этой сфере было занято как можно меньше людей. Внимание обращаем и на логистику - производительность труда очень зависит от её эффективности.

АНДРЕЙ СИДОРОВ
директор Frelok AS

Специальной программы у нас нет. Производительность труда повышалась опосредованно, через рост оборота, темп которого превышал рост трудовых затрат. Но за последние два года тенденция на рынке труда резко изменилась, и поднятый вопрос стал злободневным. Думается, мы будем повышать производительность путём оптимизации складской логистики и организации труда.

Счастье находит тех, кто к нему идёт

Работники должны быть всегда немного голодны - у них должна быть мотивация к дальнейшему продвижению.

Как-то коллега спросил у меня: что привязывает к предприятию руководителя, специалиста среднего звена и рядового работника? Я пожал плечами. "Смотри. У всех у них разные мотивации. Руководитель предполагает приличную зарплату и бонусы. Специалист среднего звена хочет учиться, учиться и ещё раз учиться. Рядовой работник ждёт летних дней".

В этих словах есть зерно. Для рядового работника работа - это нудная обязанность. Лучше прийти на работу на полчаса позже, чем на полчаса раньше. Лучше уйти на час раньше, чем позже. Если нужно будет, то всегда можно найти такую же работу.

В среднем звене работают люди с самым большим в организации стремлением к развитию. Они видят, что если поднапрячься, то можно подняться по карьерной лестнице или получить прибавку к зарплате. Маршальский жезл лежит в ранце почти каждого начальника отдела.

Работник среднего звена обычно никогда не ощущает свою незаменимость и уникальность, того, что от него зависит судьба всей организации. Поэтому он занимается самообразованием настолько, насколько это возможно и, как правило, ценит новые и свежие идеи сверху.

У голодного есть стимул

Работник должен быть достаточно голоден. У руководящих работников мотивационный кризис наступает легче всего. Зарплата большая, и вроде хочется работать всё меньше и зарабатывать при этом ещё больше. И проще. В конце концов страсть к работе исчезает вовсе, остаются одни лишь цифры зарплаты.

Один крупный предприниматель объяснял мне, что работники должны быть всегда немного голодны. Это не значит, что они должны ходить со втянутыми животами и синими кругами под глазами. Это значит, что у них должна быть мотивация к дальнейшему продвижению. Тогда дальше будет продвигаться и организация. Должны быть ясны как направление движения, так и цель, к которой двигаться.

В ожидании забастовки врачей пресса задавалась вопросом о том, что будет, если врачи уедут. Тогда нас никто не будет лечить. На самом деле никуда они не уедут, ну разве что некоторые. И одними только деньгами никого не удержать. В то же время новая кровь очень полезна для любой организации - будь то новые работники со стороны или старые работники на новых должностях. Лучший способ развития людей и организации - возлагать на работника всё больше ответственности и права принимать решения, иными словами, давать больше власти.

В то же время к получению власти надо достаточно долго готовиться, чтобы уметь ею распорядиться. Процесс обучения долог и труден, нетерпеливые его бросают до достижения результатов.

Развивайся сам

Развивай себя столько, сколько можешь. Вопрос ведь не в том, что одни люди намного глупее других. Часто дело в том, что многие не развивают до конца свой потенциал. Изучение языков, быть может, самый лучший пример.

Так, политики старой школы, знающие кроме эстонского ещё и почти безукоризненно русский язык, были бы, наверное, способны выучить в нужное время и английский. К сожалению, у них не было мотивации к этому.

Проходить обучение надо вовремя, позже уже учит сама жизнь. Причём общая образованность часто важна наряду со специфическими знаниями. Обстоятельства могут просто измениться, и многим руководителям, чувствовавшим себя уютно, приходится очень здорово доучиваться, чтобы найти себе работу.

Идея обучения состоит и в том, что каждый день может стать на этом рабочем месте последним. Как для тебя, так и для начальства. Для тех, кто приходит снизу, перемены представляют собой возможность, к которой надо готовиться. Я замечал, что вожделенные места получают обычно люди, которые тихо и спокойно делали своё дело, развивали себя, и в какой-то момент, когда появилась возможность, оказались созревшими и избранными.

Счастье находит тех, кто его ждёт. Возможности открываются перед теми, кто к ним готовится.

ЕС - за повышение конкурентоспособности

Евросоюз при помощи новых открывающихся в этом году программ поддержки старается помочь предприятиям повысить свою конкурентоспособность на мировом рынке.

ТАРМО ПИХЛ
старший консультант Invent Baltics OÜ

В нынешнем году будут открыты конкурсы на участие в рамочной программе по конкурентоспособности и инновациям (Konkurentsivõime ja innovatsiooni raamprogramm - KIP, или Competitiveness and Innovation Framework Programm - CIP).

Программа KIP предназначена для финансовой поддержки обновления малых и средних предприятий.

Общий бюджет программы, которая будет длиться на протяжении семи последующих лет, составляет 56 млрд. крон.

В число приоритетов программы входят технологические решения, направленные на сбережение окружающей среды, решения в области энергетических и инфотехнологий, которые находятся в стадии разработки и для развития и внедрения в жизнь которых необходимо привлечение зарубежных партнёров.

Стоимость типовых проектов, которые проходят в рамках программы KIP, начинается обычно с нескольких миллионов евро. В разработке проектов участвует консорциум, состоящий из предприятий или организаций из пяти-шести стран.

Для получения финансовой поддержки по программе KIP требуется самофинансирование, доля которого обычно составляет 50% общей стоимости проекта.

Первые конкурсы на участие в рамочной программе KIP будут объявлены весной этого года.

Энергоаудит поможет сберечь тепло и деньги

ВИЛЛУ ПЕЛЛА
PhD, член правления OÜ PV Energia, аттестованный энергоаудитор

Энергетический аудит полезен как при реновации старого дома, так и при приёмке в эксплуатацию нового. С его помощью можно правильно спроектировать предстоящие работы по утеплению дома, а также оценить качество уже проведённых теплоизоляционных работ.

В Эстонии большинство зданий строилось ещё в соответствии с теми нормами, которые действовали в советские времена, поэтому стоит ли удивляться, что сейчас на отопление реновированных зданий тепла уходит почти в два раза больше, чем в Скандинавских странах, находящихся в том же климатическом поясе, что и Эстония.

Быстрый рост цен на энергию всё больше обременяет наши кошельки. Что тут можно предпринять? Старый дом можно утеплить. Да и в новых домах счета за отопление подчас оказываются выше, чем они могли бы быть.

Что именно подвергнуть переделке и улучшению, в каком порядке проводить необходимые работы - ответ на эти вопросы как раз и призван дать энергоаудит. По сути он представляет собой комплексное обследование здания, с целью определить приоритеты работ по реновации, с приложенными к нему соответствующими расчётами экономии энергии и окупаемости. Энергоаудит позволяет составить долгосрочную программу реновации жилого дома.

Разновидности энергетического аудита

Различают три вида энергоаудита. Первый, самый простой - аудит на основе осмотра объекта. Второй - т.н. стандартный аудит. Третий, самый основательный - аудит для обоснования инвестиций, при котором выполняются ещё и анализы рисков, а также расчёт окупаемости, а при необходимости проводится моделирование энергопотребления на объекте.

Можно сказать, что в большинстве случаев вполне достаточно провести стандартный аудит. Его объём позволяет провести компетентную оценку относительно возможных мер экономии, необходимых затрат и их окупаемости. Словом, найти ответы на все вопросы, стоящие перед владельцем дома, о том, как улучшить его эксплуатационные свойства и снизить расходы на отопление и обслуживание дома.

Аудит при приёмке нового дома в эксплуатацию имеет свои особенности. Прежде всего, у нового дома отсутствуют данные о потреблении тепла в предыдущие годы. Поэтому для нового дома делается т.н. аудит приёмки, в ходе которого рассматривается, соответствует ли проекту работа оборудования. Проверяется, насколько оборудование и автоматика обеспечивают в помещениях предусмотренную температуру, как работают радиаторы, вентиляция и пр.

Для оценки эффективности установленной теплоизоляции или качества работ по утеплению дома заказывается экспертиза, в ходе которой проводятся необходимые измерения.

Энергетический паспорт здания

Директива ЕС 2002/91/ЕС "Энергетическая эффективность зданий" требует от государства повышения энергоэффективности домов. Предусматриваются обязательное наличие энергетических паспортов для домов, наличие которых будет проверяться при оформлении сделок купли-продажи или сдачи в аренду.

Энергетический паспорт должен содержать данные о том, в какой мере энергетическая эффективность данного дома или квартиры соответствует действующим в Эстонии стандартам. К нему должны быть также приложены и экономически оправданные меры по улучшению энергетической эффективности здания.

Времени на выдачу энергетических паспортов отпущено до начала 2009 г.

Пока же действующая на государственном уровне система не будет создана, при покупке или строительстве дома для его энергетической эффективности имеет смысл привлекать независимого энергоаудитора. Это поможет избежать впоследствии неприятных сюрпризов в части эксплуатационных расходов и инвестиций.

Где заказывать энергоаудит?

При заказе энергоаудита целесообразно выяснить, является ли энергоаудитор аттестованным профессионалом - имеет ли соответствующее высшее образование и опыт работы в данной сфере. Кроме того, следует поинтересоваться, оснащён ли он всеми инструментами и приборами, необходимыми для проведения энергоаудита.

Самая большая опасность - это некомпетентный аудитор. В роли таких "аудиторов" нередко выступают не инженеры, а продавцы, которые своими разговорами очаровывают клиентов, но проведённый ими аудит не выдерживает никакой критики.

Так, клиенту представляется "аудит", где рекомендуемые меры по экономии энергии приведены в различных пунктах и, когда читаешь их, остаётся впечатление, что инвестиции, соответствующие этим рекомендациям, вне всякого сомнения, окупятся.

Однако сведение предложенных мер в одну таблицу показывает, что "получаемая экономия энергии" равна, а то и превышает всё сегодняшнее потребление тепла, что, разумеется, просто нереально.

К сожалению, рынок пока не в состоянии отсеять таких "аудиторов". На это могут уйти годы, а их ошибки проявят себя лишь в будущем. Только тогда выяснится, что фактическая экономия оказалась значительно меньше, чем было указано в аудите, но деньги к тому времени уже будут потрачены...

Такие "аудиты" обычно делаются, что называется, "под копирку". Осмотр проводится аудиторами небрежно, кроме того, они, как правило, не проводят проверку работы оборудования на месте, а данные, вносимые в отчёт, берутся с потолка.

Насколько полезна термография

При выполнении аудита многоквартирных зданий очень популярной процедурой в последнее время стала термография ограждающих конструкций. В действительности же термография, особенно снаружи, не придаёт энергоаудиту никакой дополнительной ценности.

Платить же за "цветные картинки", имеющие чисто иллюстративный характер, весьма приличную сумму, очевидно, не слишком-то целесообразно. Сумму, отпущенную на термографию, лучше потратить на меры по улучшению термоизоляции дома.

Кстати, наиболее частой ошибкой, встречающейся при утеплении зданий, является то, что слой теплоизоляции либо оказывается недостаточной толщины, либо её конструктивное решение ошибочно. Особенно это бросается в глаза, когда речь идёт об утеплении частных домов: сплошь и рядом слой теплоизоляции оказывается слишком тонким, а выбор утеплительных материалов оставляет желать лучшего.

Следует учитывать и то, что, выставляя свой дом на продажу, его собственник вполне может и приукрасить энергетическую эффективность строения. Поэтому-то покупателю имеет смысл заказать энергетический аудит. Профессиональный аудитор поможет выяснить фактическое положение вещей. Небольшие погрешности при этом, разумеется, не исключены, однако крупных сюрпризов удастся избежать.

Сотрудничество с энергоаудитором

Если вы хотите, чтобы возводимый "дом вашей мечты" был уютным и тёплым, то привлекать к участию в строительстве специалиста по энергетическому аудиту следует как можно раньше и не прекращать сотрудничество с ним вплоть до истечения срока гарантии. Сотрудничество с энергоаудитором поможет предотвратить ошибки, которые могут быть допущены на стадии проектирования будущего дома, а также держать под контролем ход и качество строительства.

При утеплении дома всегда существует риск, что будут использованы либо не те материалы, либо слой теплоизоляции окажется слишком тонким.

ВИЛЛУ ПЕЛЛА

В ходе одного из осуществлённых нами энергетических аудитов были произведены замеры температуры внутренней поверхности наружных стен первого этажа от пола до потолка (см. график). Измерения проводились посредством инфракрасного термометра Fluke 574, показания с помощью соответствующей программы фиксировались в ноутбуке в виде графика.

Температура наружного воздуха во время проведения замеров была - 10 °С, а скорость ветра 2 м/с.

Пол первого этажа расположен на утеплённой поверхности, фундамент и стена утеплены пенополистирольными плитами толщиною 5 и 15 см соответственно. При качественной установке плит внутренняя температура стены вблизи пола должна быть как минимум 20 °С. Фактически же она составляла всего 16,4 °С.

Столь низкая температура стен была результатом низкого качества строительных работ. Примечательно и то, что при взгляде со стороны фасад выглядит вполне прилично. Однако при более обстоятельном обследовании обнаружилась реальная картина. Так, между плитами утепления фундамента и стены вставлена цокольная жесть. Далее, между плитами и жестью оказались щели. Утеплительные плиты устанавливались на стену с помощью "подушечек", в результате чего между стеной и плитами утеплителя образовался продуваемый воздушный зазор, что и стало главной причиной столь низкой температуры нижней части внутренней стены дома. Этот воздушный зазор работал в качестве своеобразной "трубы", через которую тепло выкачивалось из дома. В результате этого эффективность утепления фасада резко падала.

Такое может случиться, если размер отверстий между воздушным зазором и наружной поверхностью превышает 1500 мм²/м, поскольку достаточно, чтобы по периметру дома ширина щели была чуть более 1,5 мм на метр. На первый взгляд, это не столь уж и существенная ошибка оборачивается значительно возросшими счетами за отопление. Кроме того, практика показывает, что для того, чтобы заставить строителей заделать щели задним числом, собственнику приходится потратить немало сил.

В столице арендуют не только квартиры, но и дома

Из-за роста цен на квартиры и ужесточения условий жилищного кредитования спрос на рынке найма жилья начинает превышать предложение.

Сложившаяся ситуация напоминает рынок недвижимости семь-восемь лет назад. Квартиру дешевле снять, чем купить. С другой стороны, квартиры, сдававшиеся до сих пор в аренду, теперь выставляются на продажу, и квартиросъёмщики вынуждены искать себе новое жильё.

Ещё одна тенденция рынка наёмного жилья - удлиняются сроки аренды, квартиры снимаются, как правило, на 12 месяцев и более.

Предпочтения тех, кто нанимает квартиру

Люди, переселяющиеся в Таллинн из других уездов или из окрестностей столицы, предпочитают поначалу более дешёвые съёмные квартиры в хорошем состоянии и в таком месте, где есть общественный транспорт и куда удобно подъехать. Например, район Кристийне, вблизи ТТУ, вдоль Петербургского шоссе. Ценится и удобство парковки автомобиля.

Наиболее высок спрос на современные 2-комнатные квартиры в хорошем состоянии с местом для парковки, независимо от района. Возрос спрос и на ближайшие окрестности Таллинна.

Наниматели т.н. гостевых квартир предпочитают квартиры площадью 60-80 м² в центре, в более новых домах, с современным оборудованием и местом для парковки.

Предпочтения тех, кто нанимает дом

Активен и рынок аренды домов. Арендаторами чаще всего являются граждане близлежащих стран (Латвии, Литвы, Швеции) по работе направленные в Эстонию. Они предпочитают зелёные тихие районы с магазинами, детскими садами, школами, остановками общественного транспорта.

На рынке аренды домов срок аренды составляет преимущественно четыре-шесть месяцев.

Из-за роста спроса увеличивается и цена заключаемых договоров. Снять квартиру меньше чем за четыре тысячи крон в месяц сегодня стало непросто.

По сравнению с осенью прошлого года цены аренды существенно не выросли. При заключении нового договора об аренде после истечения срока предыдущего арендодатель может попросить на 500-1000 крон больше. Арендодатель вправе также повысить цену аренды во время действия договора, по истечении одного года. Это возможно при наличии соответствующего пункта в договоре, говорящего о переоценке ситуации после первого года аренды.

UUS MAA KINNISVARABÜROO

Чем качественнее отремонтирована квартира, тем более высокую цену можно назначать. Кроме того, имеют значение эстетичность, безопасность, удобство и экономичность.

На стоимость аренды влияет и местонахождение дома. Квартиры в Кадриорге и Мустамяэ неизбежно различаются между собой, а по местонахождению они практически несопоставимы. Однако прежде всего цену, по которой жильё сдаётся внаём, определяет его состояние.

Свою роль играет и материал несущих конструкций дома, то есть каменный он или деревянный. Если сравнить две идентичные квартиры, находящиеся в таких панельных домах, из которых один находится не в очень хорошем состоянии, а другой приведён в полный порядок, то большой разницы в ценах аренды между ними не будет. Возможно, что во втором случае цена будет и выше, но разница, скорее всего, не будет превышать 3%.

Иная ситуация в деревянных домах, где состояние дома имеет большое значение. В них разница стоимости аренды, обусловленная состоянием дома, может доходить до 20%.

Квартиранты и хозяева недовольны друг другом

Владельцы сдаваемых квартир далеко не всех желают видеть своими постояльцами, а потенциальных квартирантов устраивает далеко не всякая квартира.

ЭНН ТОССО
Äripäeva Kirjastuse AS

На таллиннском рынке квартир, сдаваемых внаём, сложилось странное положение. С одной стороны, потенциальные квартиранты жалуются на то, что они не видят хороших предложений.

С другой стороны, владельцы сдаваемых внаём квартир жалуются на того, что они не видят хороших квартирантов. В чём причина такого положения?

Прежде всего в том, что серьёзных и основательных нанимателей не так уж и много. Чаще всего квартирантами становятся из-за какой-то кратковременной необходимости. Например, когда своя старая жилплощадь уже продана, а новая ещё не готова.

Совершенно специфический контингент квартирантов - это строители и студенты, которых многие квартировладельцы отказываются пускать на порог своего дома. Есть среди них и приличные люди с постоянным доходом, но такие предпочитают с помощью кредита купить себе жильё.

Поэтому довольно значительное число хороших квартир простаивают пустыми - их владельцы даже не надеются найти хороших квартирантов, с которыми имело бы смысл заключить долгосрочный договор.

Такие квартиры часто покупаются для инвестиционных или спекулятивных целей, и их владельцы надеются через какое-то время выгодно продать их. Хотя квартиры эти и в хорошем состоянии, но приличный арендатор не хочет в них останавливаться. Потому что не известно, когда владелец квартиры сочтёт момент подходящим для продажи и потребует от квартиранта немедленно освободить квартиру. А не всякому понравится жить в таком положении, когда всегда должен быть готовым упаковывать свои вещи. К тому же если квартира выставлена на продажу, значит, постоянно будут ходить потенциальные покупатели и мешать квартиранту жить спокойной жизнью.

Типичные сделки зимнего рынка

Можно поторговаться

ДВ

Для сегодняшнего рынка недвижимости характерно удлинение периода продажи. Если год назад покупатель квартиры порой вынужден был принимать решение о покупке в течение двух часов - иначе объект "уплывал" к другому покупателю, то сегодня у него есть время подумать, сравнить разные варианты, а самое главное - поторговаться с продавцом и попробовать сбить цену.

Торговцы предпочитают селиться в супермаркетах

Потребительский бум последнего времени привёл к резкому увеличению спроса на торговые площади, особенно в крупных супермаркетах. Однако, опасаясь экономического застоя, девелоперы воздерживаются от возведения новых крупных торговых центров. Прирост торговых площадей возможен преимущественно за счёт расширения имеющихся центров торговли.

ARCO VARA

Спрос на торговые площади в минувшем году был, и остаётся в нынешнем, очень велик и явно превышает предложение. Эту тенденцию поддерживают как ситуация общеэкономического подъёма, так и постоянный рост доходов населения. Месячный торговый оборот одного лишь торгового центра Kristiine превышает миллиард крон.

Самыми востребованными в минувшем году были торговые площади, расположенные в успешно функционирующих и имеющих привлекательный имидж торговых центрах. Там оказываются собранными в одно место известные торговые марки, и соседство конкурентов в данном случае всем им идёт скорее на пользу, чем во вред.

Супермаркеты - места времяпрепровождения

Главное преимущество торговых центров очевидно для всех - покупатель может в одном месте совершить все нужные ему покупки. Кроме того, торговые центры на сегодня предлагают своим посетителям и существенный ряд дополнительных услуг. Например, центр Виру, как известно, на сегодня для таллиннцев является не только местом для совершения покупок, но популярным местом встреч для свободного времяпрепровождения. Только за три дня, приходящихся на конец недели, центр Виру посещает 130 000 человек.

Поскольку период активного создания новых торговых площадей происходил в 1997-2004 гг., и после этого крупного пополнения в виде новых торговых площадей в столице не было, то и предложение их сегодня более скудное.

Новых площадей будет немного

В ближайшем будущем новые торговые площади появятся в центре Форум, создаваемом по соседству с площадью Виру, нижний этаж которого будет отведён для предприятий торговли.

Кроме того, есть планы по расширению ряда уже действующих торговых центров, в частности, будут расширены супермаркеты Магистрали, Кристийне и Рокка-аль-Маре.

В центральной части города появление новых торговых площадей связано с планами по реконструкции и застройке квартала Ротерманни, где должен появиться ряд своеобразных зданий с оригинальной архитектурой, часть площадей которых будет отведена для торговых заведений.

Рыночная ситуация позволяет владельцам ведущих супермаркетов быть разборчивыми в отношении арендаторов. Предпочтение отдаётся тем арендаторам, которые берут крупные площади и представляют собой известные фирмы с чистой бизнес-историей.

Малым и малоизвестным фирмам пробиться в популярные супермаркеты крайне сложно, а кроме того, - слишком дорого. Поэтому им целесообразнее ориентироваться на торговые площади попроще.

МАРКО КИВИРАНД
консультант Uus Maa

Сегодня на рынке столицы новых торговых площадей почти ничего нет. Даже на тех площадях, которые ещё только создаются, трудно найти хоть какое-то вакантное местечко. Разве что какой-нибудь очень уж известной торговой марке удастся пробиться, да и то маловероятно, поскольку почти все площади покрыты долгосрочными договорами аренды. У растущих фирм есть только одна возможность расшириться - если в том супермаркете, где они уже действуют, владелец даст им площадь фирмы, покидающей супермаркет.

При выборе арендаторов супермаркеты не хотят, чтобы одни фирмы были клонами других и стремятся к тому, чтобы у них были разнообразные торговые марки. Поэтому вселиться в супермаркет больше шансов у тех фирм, которые выходят на рынок с брендами, новыми для Эстонии.

При выборе арендаторов торговый центр Ярве, специализирующийся на товарах для дома, также, как и другие супермаркеты, стремится к максимальному разнообразию представленных в нём торговых марок.

Риск - не всегда благородное дело

Многие предприниматели отказываются от страхования грузов из-за того, что оно кажется им слишком дорогим, а потому полагаются на извечное авось. Другие грузовладельцы ошибочно считают, что страховое покрытие ответственности перевозчика включает и страховку груза.

Сегодня один из самых старых видов страхования - страхование грузоперевозoк - наименее популярен в Эстонии. Как правило, страхуется лишь одна десятая часть перевозимых грузов. А ведь груз во время своего пути от отправителя до получателя подвергается разным рискам. Например, нередки случаи разворовывания грузов, нанесения товару ущерба по вине грузчиков, случаются и дорожные аварии, катастрофы воздушных и морских судов и, наконец, происходят и природные катаклизмы.

Согласно данным статистики, у каждого клиента раз в 5-8 лет случается страховой случай. Тем не менее грузовладельцы не спешат покупать страховку, пока, что называется, гром не грянет. Многие полагаются на полис страхования ответственности грузоперевозчика, услугами которого они пользуются. Однако при этом нужно учитывать, что стандартный полис страхования ответственности, например, автоперевозчика (CMR), защищает не груз, а обязательства перевозчика. Этот полис никогда не покрывает риски, возникающие вследствие противоправных действий третьих лиц и форс-мажорных обстоятельств.

Страховой агент и страховой брокер

К кому обращаться за страхованием груза? Это может быть агент страховой компании или страховой брокер. Разница между ними в том, что агент работает на конкретную страховую компанию, а брокер - это посредник между страховщиком и страхователем, который предлагает услуги не только страховых компаний Эстонии, но и зарубежных страховщиков.

В случае страхования грузов все страховые компании мира пользуются одними и теми же условиями, составленными на основе ICC (Institute Cargo Clauses by The Institute оf London Underwriters). Полисы страхования грузов дублируются на английский язык и понятны каждой стороне на международном рынке.

При международных перевозках грузы порой пересекают не одну и не две границы, все сопровождающие груз документы, как правило, тоже оформлены на английском языке. Поэтому условия страхования имеет смысл запрашивать не только у местных, но и у зарубежных страховщиков.

Возможные варианты страхования грузов

На базе условий ICC строятся три варианта страхования грузов: - А - с ответственностью за все риски, -  В - с ответственностью за частную аварию, - С - без ответственности за повреждения, кроме случаев крушения.

В первом случае владельцам груза оплачиваюти повреждения, и полную или частичную гибель груза, ставшие следствием практически любых событий. Такая страховая ответственность покрывает в том числе и кражи, и повреждения при перегрузке.

Программы страхования В - с ответственностью за частную аварию - предусматривают возмещение убытков от повреждения или полной гибели груза или его части лишь в случае различных аварийных ситуаций, вызванных грозами, штормами, стихийными бедствиями, крушениями или столкновениями транспортных средств, пропажей транспортных средств. Например, возмещение полагается не только в случае гибели груза при аварии с судном, но и в том случае, если груз будет спасён, но пострадает от воды.

А вот при страховании на условиях С - без ответственности за повреждения, кроме случаев крушения - порча груза не оплачивается, а страховка выплачивается только в случае полной гибели груза или его части. Например, если во время шторма с палубы судна смыло несколько ящиков - страховку выплатят, а если ящики остались на месте, но при этом испортилось их содержимое - ущерб не будет компенсирован.

Но во всех без исключения случаях, помимо компенсации ущерба от гибели или порчи груза, страховщики покрывают расходы грузовладельцев и перевозчиков по спасению уцелевшего груза.

Ответственность на всём пути

Как правило, страховая компания отвечает за груз с момента приёма его со склада в пункте отправления, затем - в течение всей перевозки (включая перевалки, перегрузки, промежуточное хранение) вплоть до момента доставки груза на конечный склад и ещё в течение 60 - 90 дней хранения его на этом складе.

Иногда бывает, что не все компании согласны взять груз на страхование. Такое происходит с особенно дорогими, негабаритными грузами. Для таких грузов страховщики, как правило, выдвигают дополнительные условия или исключения.

Выступить страхователем груза может любой участник транспортной цепочки: отправитель, получатель, перевозчик, экспедитор.

В любом случае перед организацией перевозки имеет смысл обратиться к страховому брокеру или к страховому агенту, которые подготовят предложения, и только потом, проанализировав их, уже принимать осознанное решение страховать груз или нет.

Многообещающее начало года

По данным Союза предприятий, продающих и обслуживающих автомобили, AMTEL, в январе текущего года было продано почти в 1,5 раза больше автомобилей коммерческого назначения, чем в январе предыдущего года.

ДВ

В первом месяце наступившего года автомобили коммерческого назначения явно пользовались спросом у покупателей - всего было продано 540 "коммерсантов". И если за весь прошедший год было продано всего 5300 автомобилей, то вполне вероятно, что этот рекорд продаж будет превзойдён в этом году.

Такой спрос на коммерческие автомобили вызван, во-первых, общим ростом экономики страны, во-вторых, доступностью кредитов. Наверное, свою роль играет и неудовлетворительное качество наших дорог.

Больше всего в прошлом месяце приобреталось крупных развозчиков - автомобилей этого класса было продано 197 единиц. Самыми популярными были представители Renault.

Следом за своими старшими собратьями идут малые развозчики - их было продано 140 штук. В этом классе автомобилей покупатели отдавали предпочтение развозчикам Citroёn Berlingo, которые составили практически треть всех проданных малых развозчиков.

Что касается процентного распределения рынка, то 35% принадлежит крупным развозчикам, 26% - малым развозчикам и на третьем месте - тяжёлые грузовики, их доля составляет 19%.

Лидерство по итогам первого месяца захватили автомобили марки Citroёn, на втором месте - представители Renault и на третьем - "коммерсанты" от Ford.

По мнению руководителя дивизиона продаж Citroёn предприятия AS Veho Eesti AS Урмаса Силда, эстонские предприниматели "просто любят Berlingo".

Ещё один коридор

ДВ

Одним из вопросов состоявшегося на прошлой неделе визита руководителя проектов финского регионального объединения Кайнуу Пааво Керянена в Республику Коми было обсуждение проекта "Баренц линк" со специалистами республики по вопросам транспорта. Об этом сообщило агентство SeaNews со ссылкой на ИА "Росбалт-Север" и пресс-службу администрации республики.

"Баренц линк" - это новый Евро-Арктический транспортный коридор, который объединит Транссибирскую магистраль с норвежским Нарвиком через Финляндию, Швецию и Норвегию. Таким образом, возможно создание единого железнодорожного сообщения дороги от Тихого океана (Владивосток) до Ботнического залива и затем - до Атлантического океана (Нарвик). В июне 2005 года в Брюсселе состоялся международный семинар "Транспортные коридоры в Баренцевом регионе - перспективы развития транспортной сети на севере Европы". Целью семинара было, в том числе, и привлечение внимания Европейской комиссии к проекту "Баренц линк". В семинаре принимали участие представители МИДа Швеции, Европейского парламента, Европейской комиссии, промышленных и транспортных компаний Скандинавских стран и Финляндии, а также Республики Коми.

Груз из Китая в Европу - поездом

ДВ

Проект контейнерного поезда сообщением Юго-Восточная Азия - Западная Европа: Китай - Казахстан - Россия - Украина выходит на стадию реализации.

По сообщению представительства АО "Национальная компания "Казахстан темир жолы" в европейских странах СНГ и странах Балтии, проект реализуется с участием оператора контейнерного парка компании, АО "Казтранссервис", осуществляющего работу по формированию контейнерных перевозок транзитом через Казахстан, Россию, Украину на Западную Европу.

Согласно информации, обнародованной подкомиссией по вопросам транспорта Комитета по вопросам экономического сотрудничества Украины и Российской Федерации, российская и украинская стороны одобрили соглашение о тарифных условиях на перевозки контейнерным поездом по маршруту Достык - Изов/Чоп/Батево в собственных 40 -футовых контейнерах на платформах общего парка. Ставки участвующих администраций составили: Казахстан - $847; Российская Федерация - $1104; Украина - $274 (Изов), $340 (Чоп, Батево).

Российский рынок. От Сбербанка многое зависит

ДВ

Российский рынок после сильного падения в прошлый понедельник уже к среде восстановил утраченные позиции благодаря росту на западных рынках и относительно стабильным ценам на нефть. Но основной рост по-прежнему происходит за счёт не нефтяных компаний, а телекоммуникационных и энергетических. Лидерами роста прошлой недели стали акции компаний, выделенных из "Мосэнерго". Бумаги МосТСК выросли за неделю на 52%, акции МОЭСК - на 17%.

В начале текущей недели российские акции продолжили рост благодаря повышению цен на нефть. Индекс РТС в очередной раз пробил уровень 1900 пунктов. На этой неделе будет объявлена цена размещения акций Сбербанка. Аналитики считают, что спрос на акции банка в процессе подписки на допэмиссию был высоким и цена будет на уровне рыночной. Такой сценарий может оживить рынок, и тогда возможно достижение очередных рекордов индексом РТС. Беспокойство аналитиков вызывает нефтяной сектор. Цена на нефть хоть и держится в диапазоне 57-60 долларов за баррель, но выше идти не хочет.

Западные рынки. Бернанке зарядил оптимизмом

ДВ

Напрасно беспокоились инвесторы в начале прошлой недели, ожидая доклада председателя ФРС США Бена Бернанке в Конгрессе. Повод для опасений ранее дали некоторые представители ФРС, заявив о сохранении рисков инфляции и возможности повышения ставок. Участники рынка боялись, что это будет отражено и в докладе Бернанке. Однако в докладе говорилось об уменьшении инфляционного давления при сохранении умеренных темпов роста экономики США. Американские акции отреагировали на доклад резким ростом. В пятницу в начале торгов американские акции оказались под давлением из-за данных о сильном падении уровня нового жилищного строительства. Давление на рынок также оказали бумаги Microsoft, которые резко снизились после того, как исполнительный директор компании сказал, что прогнозы доходов от продажи новой операционной системы Vista завышены. Тем не менее заряд оптимизма, полученный от Бернанке, оказался настолько сильным, что индекс Dow Jones закрылся в пятницу в плюсе, а потери других индексов оказались минимальными.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, MARIENTANKER.COM, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

• Газпромбанк, который входит в тройку ведущих банков РФ по размеру активов, планирует выйти на IPO в середине 2008 года. Ранее руководство банка говорило о возможности проведения IPO в 2007 году.

• Прибыль немецкого производителя спортивных товаров Puma AG резко снизилась в IV квартале 2006 года, несмотря на рост продаж, поскольку издержки компании увеличились на фоне расширения бизнеса и новых вложений в маркетинг и разработку продукции. Прибыль компании снизилась с 44,1 млн. евро, или 2,76 евро на акцию, до 32,8 млн. евро, или 2,03 евро на акцию. В то же время квартальные продажи компании Puma выросли на 43% до 480,6 млн. евро.

• Операционная прибыль норвежского производителя нефти, газа и алюминия Norsk Hydro в IV квартале 2006 года снизилась до 4,57 млрд. норвежских крон с 10,36 млрд. крон прибыли, полученной годом ранее. Основной причиной слабого результата были объявленный ранее убыток от нефтяных операций в Мексиканском заливе в размере $836 млн., а также выплаты в связи с продолжающейся реструктуризацией алюминиевого бизнеса, сообщила компания.

• Крупнейший в США банк Citigroup планирует в текущем году пройти процедуру листинга на Токийской фондовой бирже. Это шаг позволит упростить процедуру приобретения японских компаний через обменные операции с акциями.

• Один из ведущих европейских кораблестроителей компания Aker Yards ASA объявила, что прибыль за IV финансовый квартал выросла на 28% благодаря росту числа заказов на корабли для добычи и транспортировки нефти, а также новым докам и разовым статьям. Чистая прибыль выросла до 488 млн. норвежских крон, или 21,77 кроны на акцию, против 380 млн. крон, или 18,5 кроны на акцию, за тот же период годом ранее. Общий объём продаж Aker Yard в IV квартале вырос на 60% до 7,8 млрд. крон, а портфель новых заказов вырос до 8,9 млрд. крон.

Индексы

Saku уважит своих акционеров

Вчера компании Saku Õlletehas и Tallinna Kaubamaja опубликовали отличные квартальные отчёты. Но эти цифры большого удивления и восхищения не вызвали. А вот новость о дивидендах Saku оказалась неожиданной.

Правление Saku Õlletehas предложит собранию акционеров, которое состоится 28 марта, выплатить в качестве дивидендов 200 млн. крон или 25 крон на акцию. Список акционеров, имеющих право на дивиденды, будет закрыт на 15-й биржевой день после проведения собрания акционеров, т.е. 19 апреля в 23:59. Выплата будет произведена 20 апреля 2007 года.

Напомним, что в прошлом году крупнейший в Эстонии производитель пенного напитка выплатил 10 крон на акцию.

Интересное обстоятельство, фирма намерена выплатить дивиденды, размер которых превышает чистую прибыль за прошлый год. В принципе никаких проблем тут нет, поскольку у компании имеется большой запас нераспределённой прибыли прошлых лет (227 млн. крон).

Однако по состоянию на конец прошлого года у Saku на счетах было лишь 119 млн. крон, а для выплаты дивидендов с учётом подоходного налогатребуется246млн. крон. Ну ладно, до 20 апреля они ещё что-то заработают. Но всё равно им не хватит миллионов 100 или чуть меньше. Т.е. эти деньги придётся занять у банков в виде кредита, или напрямую у инвесторов, выпустив облигации. А значит, у компании появятся долги, которых сегодня нет вообще. Но это на самом деле и неплохо. Предприятие, почти вся деятельность которого финансируется деньгами акционеров (объём баланса на 31.12.2006 - 544 млн. крон, собственный капитал - 433 млн. крон), нельзя назвать эффективным.

Деньги акционеров - это самый дорогой ресурс для предприятия, занять у банка дешевле. Используя плечо финансирования, можно добиться существенного повышения доходности собственного капитала.

В этом плане новость о повышении дивидендов можно считать позитивной. Но есть и негативный момент. Судя по всему, руководство Saku Õlletehas не видит особых перспектив развития бизнеса, для которого бы потребовались большие капитальные вложения. И на особый рост акций рассчитывать не приходится, хотя увеличение дивидендной доходности можно только приветствовать.

Проблема излишка свободного капитала есть не только у Saku. То же самое можно сказать и про Eesti Telekom, Norma и, кстати, про Olympic.

А вот у Tallinna Kaubamaja таких проблем нет, но акции на отличный отчёт всё равно не отреагировали. Произошло даже некоторое их падение. Акции этой компании уже слишком дорогие, и для того чтобы эти цены оправдать, руководству концерна нужно ещё очень сильно постараться.

В целом за прошедшие торговые дни на Таллиннской бирже цены на акции преимущественно выросли. Риск падения довольно высокий, скорее всего, снижение будет спровоцировано внешним фоном. Т.е. коррекция на больших рынках акций может вызвать очень сильную негативную реакцию в Таллинне.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

• Чистая прибыль концерна Tallinna Kaubamaja выросла в прошлом году до 273 млн. крон, что в три раза превышает показатели предыдущего года, оборот концерна за год вырос на 47%, достигнув отметки в 4,24 млрд. крон. ВIV кв. прибыль выросла более чем в два раза по сравнению с тем же периодом прошлого года и достигла 98,2 млн. крон. Оборот предприятия вырос в IV квартале на 32% до 1,28 млрд. крон.

• Чистая прибыль компании Saku Õlletehas выросла в прошлом году на 57% и достигла 118 млн. крон, или 14,79 кроны на акцию. Компания увеличила в 2006 г. объёмы продаж продукции на 14% до 92 млн. литров различных напитков. Продажи компании выросли за год на 19% и достигли 772 млн. крон. В IV квартале 2006 года компания продала более 21 млн. литров напитков, что на 14% больше, чем за тот же период годом ранее. Оборот вырос на 21% до 176 млн. крон. Прибыль Saku Õlletehas в последней четверти прошлого года выросла более чем на 80% до 20,66 млн. крон, или 2,58 кроны на акцию.

• Дочернее предприятие Olympic Entertainment Group в Литве - фирма Olympic Casino Group Baltija - получила лицензию на использование игровых автоматов категории Б с ограниченными суммами выигрышей. Лицензия категории А на использование игровых автоматов с неограниченными суммами выигрышей у дочерних фирм группы в Литве уже имеется.

• Совет Olympic Entertainment Group принял решение заключить опционные договоры с членами правления компании и с ключевыми работниками дочерних предприятий. Каждый член правления OEG сможет на основании опционного договора в период с 2008-2010 гг. подписаться всего на 166 812 акций компании и каждый работник соответственно на 66 723 акции. Точное число акций, на которое сможет подписаться каждый член правления и работник, будет зависеть от выполнения финансовых целей всей компании и выполнения задач, поставленных перед конкретным работником.

Индексы

Валюта. Данные не в пользу доллара

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС • НANSABANK MARKETS

Прошлая неделя оказалось одной из самых активных в этом году по числу публикаций разной макроэкономической статистики США. В частности вышли данные по промышленному производству, индексу цен производителей, притоку иностранных инвестиций, торговому балансу, рынку недвижимости и т.д. При этом большая часть многочисленных показателей оказалась хуже ожиданий участников рынка и аналитиков. Поэтому снижение доллара против евро на прошлой неделе вполне логично. На этой неделе участники рынка ждут публикации январских показателей индекса потребительских цен и протокола заседания комитета ФРС от 30 - 31 января.

В краткосрочной перспективе мы ожидаем слабого тренда на понижение доллара против евро. Долгосрочный тренд также остаётся негативным для американской валюты. Определённую интригу представляет собой сегодняшнее заседание Банка Японии по поводу ставок. Если решение банка окажется для участников рынка неожиданным, то это может вызвать значительные и плохо предсказуемые колебания на валютном рынке.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, MARIENTANKER.COM, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

СЫРЬЁ

• Министерство финансов России сообщило, что объёмы добычи алмазов в России в 2006 г. увеличились на 1% до 38,36 млн. каратов, что в денежном выражении составляет $2,575 млрд. В 2005 г. объём добычи был равен 38 млн. каратов, что эквивалентно $2,531 млрд.

• Котировки нефти немного снизились в понедельник на фоне прогнозов потепления. Метеорологическая служба DTN Meteorlogix прогнозирует потепление на северо-востоке США к концу этой недели. В пятницу цены выросли на 2,4% после сообщений о том, что боевики в Нигерии планируют активизировать свои операции в стране. Насилие в регионе уже привело к снижению добычи нефти в стране на 20%.

МАКРОЭКОНОМИКА

• Россия приостановит выполнение работ по строительству ядерного реактора в иранском Бушере. Это объясняется задержкой платежей со стороны официального Тегерана, срок которой на данный момент составляет более месяца. В январе было оплачено всего 25% стоимости работ, в феврале оплата ещё вообще не поступала. Строительство российской стороной первого иранского реактора превратилось в политически чувствительный вопрос, поскольку Иран находится под давлением Запада из-за амбиций, связанных с реализацией его ядерной программы. Официальная Москва в свою очередь уже несколько раз откладывала дату завершения работ, ссылаясь на технические причины.

• Производительность труда в Германии может упасть на 12% к 2100 году из-за роста температуры окружающей среды, обусловленной изменением климата. Об этом говорят результаты исследования Кильского института по заказу Всемирного фонда дикой природы (WWF). Согласно прогнозам, число дней в году, когда температура превышает 32 градуса по Цельсию, значительно увеличится в Германии к концу столетия, что приведёт "к трагическим последствиям".

• Цены на дома в Британии в феврале 2007 года выросли в годовом исчислении на 11,5 % после роста на 13,5% в январе, свидетельствует обзор Rightmove. Наблюдатели полагают, что снижение темпов роста может означать постепенную стабилизацию рынка на фоне роста процентных ставок.

• Инфляционные риски в еврозоне сохраняются, хотя падение цен на нефть и укрепление евро способствуют ослаблению ценового давления в краткосрочной перспективе, говорится в ежемесячном бюллетене Бундесбанка за февраль. Среди инфляционных рисков в еврозоне Центробанк Германии назвал рост заработной платы и высокий внутренний спрос. В январе инфляция в еврозоне составила 1,9%. Ещё одним риском является быстрое увеличение денежной массы, обусловленное ростом кредитования, считает Бундесбанк.

• Темпы роста потребительских цен в Великобритании были низкими и удивительно стабильными, с тех пор как центробанк установил целевой уровень инфляции, однако в будущем ситуация вряд ли останется такой благоприятной, сообщил Банк Англии. Кроме того, центробанк сообщил, что со временем необходимо сбалансировать текущий счёт Великобритании, для чего потребуется некоторое снижение реального эффективного курса фунта. Это заявление спровоцировало резкое падение британской валюты к доллару и евро.

Курсы

Первая страница. Номер от 21 февраля 2007 года. 7 (518)

Логичное падение на Таллиннской бирже

Полторы недели назад индекс Таллиннской биржи рухнул на 5,7%. Присутствующие сейчас в эстонской экономике негативные тенденции не дают разумным инвесторам оснований для покупки акции эстонских предприятий, да ещё при таких высоких ценах.

Из основного списка биржи у 7 компаний показатель Р/Е (до падения) был в диапазоне 23-36. Такой показатель высок даже для развитых рынков, а у развивающихся вообще должен быть ниже из-за премии за риски. Оправданным такое значение может быть в исключительных случаях, а в масштабах всего рынка лишь в ожидании сильного роста ВВП и соответственно роста выручки и прибылей компаний. Но разве имеются основания для столь оптимистичного взгляда на эстонскую экономику в ближайшие годы? Лично я вижу лишь негативные тенденции.

Рост экономики будет только замедляться. Это утверждается и в прогнозе Банка Эстонии: 2006 - 11,8%, 2007 - 8,3%, 2008 - 7,6%. Успокаивают тем, что замедление будет медленным. Но я таким прогнозам слабо верю, глядя на то, что происходит в реальной жизни. Не берусь спорить с экономистами, но, на мой взгляд, либо прогнозная совокупная стоимость конечных товаров и услуг завышается, либо занижается ожидаемый дефлятор ВВП. Нужно помнить и о возможных санкциях России. Тогда рост ВВП может даже уйти в минус.

Три главных удара

В дальнейшем следует ожидать три главных удара по экономике страны: ослабления двигателя экономики -строительного сектора, падения конкурентоспособности товаров и услуг и нехватки квалифицированной рабочей силы.

Времена, когда главным преимуществом Эстонии была квалифицированная и дешёвая рабочая сила, закончились. Часть квалифицированной рабочей силы уже уехала, оставшаяся потеряла страх и начала качать права перед работодателями. Политика же встаёт на пути ввоза зарубежной рабочей силы. По многим отраслям экономики идёт существенный рост зарплат, который будет продолжаться, иначе работники разбегутся. Из-за этого, а также роста других издержек, растёт себестоимость единицы продукции. Потерю прибыли бизнес может компенсировать увеличением цен на продукцию. Но не всякое предприятие может поднять цены, например, из-за специфики товара и конкуренции (Eesti Telekom, Starman), монополии покупателей (Nor-ma), конкуренции на рынке (Baltika, Saku Õlletehas), предела платёжеспособного спроса (Merko, Eesti Ehitus). Предприятия, всё же поднявшие цены, будут становиться менее конкурентоспособными.

"Сникание" строительного сектора, вытягивающего за собой множество смежных областей, будет обусловлено ростом процентных ставок, чрезмерной кредитной нагрузкой населения и компаний, "заоблачной" стоимостью строительства, дефицитом материалов и работников. Первое отбивает охоту бездумно брать кредиты на покупку жилья и увеличивает нагрузку на людей, уже взявших ссуды. Второе вызвано тем, что большинство тех, кто хотел и мог взять ипотечный кредит, уже это сделали, и я не разделяю оптимизма банков, заявляющих о широкой базе потенциальных кредитополучателей. Третье обстоятельство, цены на недвижимость, начали "упираться" в платёжеспособный спрос, даже кредиты сильно не помогают. Сами же девелоперы и строители говорят о снижении маржи и прибыли.

Европа не спасёт

Не понимаю оптимизма людей, которые уповают на десятки миллиардов крон, недавно утверждённых ЕС для Эстонии на ближайшие годы. Если деньги равномерно разделить по годам, то они могут создать новый спрос и увеличение ВВП, но лишь в первый год увеличения потока, а в последующие годы лишь поддерживать их.

Думаю, что даже если и будет рост оборотов у эстонских предприятий в ближайшие годы, то в лучшем случае он не будет сопровождаться ростом прибыли, что инвесторов прежде всего и волнует. По акциям же успешных компаний, которые составят исключения и нарастят прибыль, надо помнить, что поведение конкретной акции на 60% определяется общим трендом на рынке и лишь на 40% - делами в самой компании.

Семь больших проблем

Не радует меня ещё семь аспектов экономики. Во-первых, "нехорошее" соотношение арендной доходности к депозитным ставкам. Разумнее положить деньги на депозит, чем покупать на них квартиру и сдавать её. А с учётом амортизации недвижимости и проблем с налогами второй вариант совсем неумный. Такая ситуация означает дисбаланс, и либо арендные ставки должны резко вырасти, либо цены на недвижимость сильно упасть. Причём второе более вероятно.

Во-вторых, активная реклама потребительских кредитов, наблюдающаяся последние два года, может привести к обратному эффекту - многие люди уже просто не смогут или не захотят взять новую ссуду или кредит в ближайшие годы, что сильно ослабит этот фактор спроса.

В-третьих, кредитный бум привёл к тому, что общая кредитная нагрузка физических и юридических лиц к концу года, по прогнозам, станет равной ВВП (на 31.12.2006 г. - 82%). В случае ухудшения экономической ситуации может прокатиться волна банкротств.

В-четвёртых, нельзя исключать активный перевод производства эстонскими предприятиями в другие страны. Например, таким кандидатом на уход из Эстонии является Elcoteq. В-пятых, неопределённость в отношении будущего системы подоходного налога в Эстонии.

В-шестых, невозможность перехода на евро в обозримом будущем, что обусловлено высокой инфляцией. Это может подорвать доверие долгосрочных иностранных инвесторов к эстонской экономике.

И наконец, проблема платёжного баланса Эстонии. Дефицит текущего счёта достиг 12,4% от ВВП, прежде всего из-за роста дефицита торгового баланса. Прогноз на 2007 г. - опасные 13,5%. Прямые инвестиции в страну и из страны почти сравнялись. Классически приток капитала призван компенсировать дефицит торгового баланса. Пример - США. Ранее большая часть притока иностранного капитала в Эстонию ушла в недвижимость и акции. Как пришла, так может и уйти.

"Караул" уже был слышен от главы Союза работодателей, заявившего, что Эстонию ждёт экономический крах; экспертов МВФ, считающих столь бурный экономический рост кратковременным. А от БЭ, что предприятия мебельной, текстильной, электронной и "одёжной" промышленности могут столкнуться с серьёзными проблемами.

Напомню, что биржа должна реагировать на изменение тренда ВВП с некоторым опережением.

Бывает и сумасшедшие мечты сбываются

Дороговизна/дешевизна акции того или иного предприятия - это весьма условное понятие, особенно если мы имеем дело с так называемыми акциями роста. Поэтому играть с такими бумагами нужно очень осторожно, и особенно рискованной стратегией является игра на понижение.

Самой популярной акцией роста на Таллиннской бирже можно считать Olympic Entertainment Group. Прошлогодний биржевой дебют компании оказался более чем успешным, акции выросли по сравнению с ценой первичного размещения в 2,3 раза. В результате по своим фундаментальным показателям (таблица финансовых соотношений на стр. 27) акции OEG стали самыми дорогими на местном рынке.

По соотношению цена/прибыль акции компании стоят практически, как американские гиганты интернет-индустрии.

Падение биржи привело к тому, что многие горячие головы всерьёз задумались об игре на понижение этих акций. Такая стратегия, конечно, может привести к быстрому обогащению, но также легко можно наделать больших убытков.

По расчётам аналитиков Hansapank Markets, сделанным в конце прошлого года, справедливая стоимость акций OEG составляет 9,1 евро, или 142,4 кроны. Т.е. на сегодняшний день бумаги компании торгуются на 20% выше справедливого уровня. Однако эксперты банка отмечают, что на оценку стоимости компании очень сильно влияют любые изменения в показателях, взятых за основу расчёта. Например, аналитики прогнозируют, что средний годовой рост продаж в ближайшие пять лет составит 22,8%. Но если этот показатель увеличить на каких-то 5%, то оценка справедливой стоимости акций вырастет почти на 30%.

Насколько успешной окажется стратегия активного расширения бизнеса в других странах, проводимая руководством компании, не знает никто. Но в том, что шансы на успех есть, сегодня никто не сомневается. Иначе бы эти акции столько не стоили. Т.е. мы в общем-то имеем дело с тёмной лошадкой. Тем более что не с чем сравнивать. Раньше как-то не принято было среди организаторов азартных игр особо афишировать свою деятельность.

Компания заявила об амбициозных планах стать лидером рынка организации азартных игр во всей Восточной Европе. Честно говоря, не могу себе представить объёма этого рынка, но, судя по числу казино у нас и количеству посещающих эти заведения людей, деньги в этом бизнесе крутятся громадные. Т.е. нельзя исключать, что компании удастся увеличивать объёмы продаж значительно больше, чем на 22% в год. А значит, потолок роста стоимости акций определить невозможно.

Риски здесь, конечно, тоже очень большие. Отношение общества к этому бизнесу скорее негативное, и тут можно ожидать любых неожиданностей. Но тут вспоминается старая истина: ниже чем до нуля цена упасть не может, а рост может продолжаться, теоретически, до бесконечности.

Наглядный пример может собой представлять та же самая интернет-индустрия. Акции американской Yahoo в начале 1998 года имели невероятно высокий показатель Р/Е, более 1000. И по сравнению с другими компаниями, работающими в этой отрасли, дела у Yahoo шли хорошо, потому что у них в принципе была хоть какая-то прибыль. Рынок тогда свято верил в радужные перспективы, так сказать, виртуального бизнеса, и акции таких компаний покупались по любым ценам. Кончилось это в результате плохо, за бумом последовал крах в 2000 году. Многие компании обанкротились, инвесторы потеряли огромные деньги.

Но по большому счёту расчёт на то, что бизнес в Интернете фактически обречён на успех, оправдался. Мечты оказались реальностью, только всё произошло не так быстро, и далеко не всем сопутствовал успех.

А инвесторы, купившие акции с Yahoo со сверхвысоким соотношением цена/прибыль в начале 1998 года, не прогадали. Бумаги тогда стоили всего 4 доллара (на самом деле цена тогда была совсем другой, просто с этого времени компания неоднократно проводила дробление акций). И как вообще ориентироваться на этот показатель? На графике видно, что в конце 1999 года акции стоили уже больше 100 долларов, однако показатель Р/Е был ниже, чем в начале 1998 года.

Конечно, трудно сравнивать две такие разные отрасли. Но, как я уже сказал, оценить перспективы бизнеса OEG очень трудно. А значит, лучше всего держаться от этих акций подальше, или хотя бы не играть против тренда, который пока растущий.

В руководители - из специалистов

Более семи лет тружусь в одной фирме. Уже полгода руковожу отделом, где до этого был специалистом. Всё идёт нормально, но ещё недавние друзья и коллеги не воспринимают меня как своего нового руководителя. Как себя вести в такой ситуации?

Главное сейчас - перестать думать о подчинённых как о людях (с их проблемами), и начать думать о них как о сотрудниках (и их возможностях).

Самое трудное, особенно для начальника, вышедшего из недр коллектива, - отказаться от балласта в этом коллективе. Но чем решительнее он это сделает, тем более сильным будет эффект. И для этого вовсе не нужно зверствовать, главное - понять, а что, собственно, тебе как руководителю необходимо? Какова твоя цель - жить в психологическом комфорте или добиваться результата?

Далее, очевидно, что вы чувствуете себя неуютно с подчинёнными. Скорее всего, вы ощущает себя неудавшимся начальником.

Ещё несколько недель терзаний, и вы уже никогда не состоитесь как руководитель. Именно поэтому нужно изменить и ситуацию, и команду, и себя.

Самое правильное решение - собрать всех и произнести речь: "Ребята, мне надоело то, как мы живём. Для себя я всё решил: меня устраивает и дело, которым я занимаюсь, и моя должность. Но меня не устраивает ваше отношение к делу. Да, я старался быть либеральным начальником. Но сегодня я говорю и себе, и вам: хватит! Мне не нужны такие партнёры. Нет, увольнять вас я не собираюсь, я дам каждому шанс. Даже два шанса. Первый - стать членом команды нового образца. Второй - стать бывшим соратником. Это должен быть ваш выбор. Если кто-то не готов к переменам - давайте пожмём друг другу руки и расстанемся, сохранив самые тёплые воспоминания о нашем безмятежном прошлом. С остальными я буду работать и развиваться, и делать это с радостью. Всего доброго, до завтра".

Что дальше? Конечно, команда не сразу усвоит новые правила игры. Те, кто не уйдут, ещё долго будут по инерции работать спустя рукава. И в первое время главное - удержаться от искушения переделывать всё за подчинённых и, не стесняясь, указывать на ошибки. Тех же, кто не захочет признавать и исправлять их (а такие найдутся), нужно без сожаления уволить.

Кем заполнить образовавшуюся пустоту? Прежде всего нужен грамотный заместитель, который взял бы на себя координацию работы сотрудников. И его придётся найти.

Ещё один кадровый резерв - новички. Они влились в коллектив недавно, и на них ещё не сказалось разлагающее влияние "стариков". Конечно, опыта у них мало, но рвения у каждого должно хватать на двоих. Да и вряд ли они станут оспаривать ваши решения и не выполнять свои обязанности. Вы сами когда-то начинали с нуля - поэтому легко найдёте общий язык с молодёжью. Но придётся потратить время, чтобы понять, кто из новичков чего стоит.

Что касается особенностей вашего характера, то их можно откорректировать. Вам надо признать за собой право быть начальником. Ведь если человек не уверен в себе, в собственных возможностях, это чувствуется сразу. Нельзя сомневаться в себе даже в самой плачевной ситуации.

Террор на рабочем месте - моббинг

Мне кажется, что меня на работе просто травят, хотят, чтобы я уволился. Как убедиться, прав я или ошибаюсь?

Первое, что приходит в голову - спросите у "них" об этом. Но вместе с тем не всё так просто. Давайте попробуем разобраться в ситуации вместе.

Во-первых, в чём выражается негативное отношение к вам? Насколько оно связано с выполнением ваших должностных обязанностей и оценкой результатов работы? И как вы сами оцениваете себя как профессионала?

Если то, что вы называете травлей, не имеет совершенно никакого отношения к вашей профессиональной деятельности, то, скорее всего, вы стали жертвой моббинга -эмоционального насилия, плохого обращения, которое прямо или косвенно осуществляется группой ваших же коллег.

Часто всё начинается с банального конфликта. Особенно если конфликт не разрешается. Конфликт не исчезает сам по себе, а постепенно обостряется до такой степени, когда уже нет пути назад. То, что можно было бы решить, проявив хоть немного доброй воли, такта и элементарных знаний конфликтологии, теперь превращается в спор "кто прав, а кто виноват".

Нездоровая психологическая среда

Нередко обвинения и унижения работника могут быть вызваны нездоровой психологической атмосферой, которая царит в организации и требует найти своего "козла отпущения". "Подставить" ближнего - это может быть и чьим-то "фирменным знаком".

Причиной может быть боязнь получить взыскание, быть уличённым в некомпетентности, потерять своё рабочее место, жажда власти над другими и личная злоба, продиктованная страхом или банальной завистью.

Согласитесь, каждый из нас хоть раз испытывал уколы завистливых коллег. Причина может быть самой пустяковой - от приобретения чего-либо до похвалы начальника.

А как следствие - шушуканье за спиной, потом стенокардия, открывшаяся язва желудка, инфаркт, неврозы - ведь всереагируют на травлю по-разному.

У работников много свободного времени

Кроме того, моббинг процветает в организациях, где люди просто недостаточно загружены работой - у сотрудников есть время на психологический террор своих коллег, то есть или слишком много сотрудников, или слишком мало работы.

Не стоит обольщаться надеждами, что моббинг угрожает только слабохарактерным людям. Вода, как известно, и камень точит. В результате частые бурные взрывы неприкрытой агрессии!

Причём психологический террор может принимать самые различные формы - бойкот, распространение слухов, порочащих репутацию, игнорирование просьб, пресечение деловых контактов, предоставление ложной информации, провоцирование стрессовых ситуаций, угрозы, запугивание, унижение - при желании список можно продолжать, и, пожалуй, в него войдут все запрещённые методы воздействия на людей.

Комплекс жертвы очень опасен

Самое главное - не считать виноватым себя, важно понять, что вас сделали, именно сделали, жертвой эмоционального давления.

Проблема жертвы в том, что её самосознание постоянно подвергается давлению. Как следствие - комплекс неполноценности. Жертва начинает себя чувствовать неуверенно, всё больше сомневается в своих силах и способностях, боится оказаться в неприятной ситуации. Всё чаще человек думает: "Это со мной что-то не так, раз я заслужил подобное обращение". К тому же появляется страх: "Если я уйду с этой работы, то не смогу найти другую" или "Я не у кого не вызываю симпатии".

Лучше расстаться с такими коллегами

Поэтому очень важно трезво оценить свои возможности и начать поиск новой работы. И как только он даст результат, расстаться с теперь уже бывшими коллегами.

Лучше принести эти жертвы, чем терпеть продолжающиеся унижения, которые впоследствии могут оказать намного более сильное негативное воздействие на здоровье. К сожалению, как показывает практика, обращаться в вышестоящие инстанции довольно бессмысленно, так как речь идёт о моральном терроре, а он настолько многогранен, что его практически невозможно отследить и зафиксировать.

Поэтому, наверное, необходимо говорить о том, как не оказаться жертвой моббинга, к слову сказать, нередко сам человек даёт повод относиться к себе неадекватно и настраивает своих коллег против себя.

Налоги. Налогово-автомобильный кроссворд

По мере приближения срока подачи новой формы налоговой отчётности INF 14 о прошлогодних компенсациях за использование личных машин для деловых поездок, возникает много вопросов по поводу этой несложной в общем-то хозяйственной операции.

Больше всего неясностей возникает по поводу получения компенсаций из нескольких мест.

На одной из последних интерактивных консультаций Бухгалтерского клуба "Из первых рук" представители пяти фирм спрашивали, надо ли информировать предприятие, которое выплачивает тысячекроновую компенсацию, что тому же работнику в другом месте компенсируют использование личного автомобиля для служебных поездок на основе учёта этих поездок?

Спрашивают и по поводу обратной ситуации.

Часто волнуются о возможности компенсации в одном и том же месяце поездок на личном транспорте в месте нахождения фирмы и поездок в командировку.

Все эти проблемы рождаются от одной причины: невнимательного чтения соответствующих статей Закона о подоходном налоге и двух подзаконных постановлений правительства, изданных в июле прошлого года.

В первой части второй статьи правительственного постановления "Об условиях и предельных ставках выплаты возмещения расходов по использованию личного легкового автомобиля для служебных, рабочих и должностных поездок" сказано: "За использование личного автомобиля при выполнении служебных, рабочих или должностных обязанностей можно выплачивать не облагаемое налогом: 1) установленное в статье 5 возмещение, исчисленное на основании учёта поездок, или 2) установленное в статье 6 расчётное возмещение".

То есть речь идёт о двух разных возмещениях, порядок выплаты и отражения в налоговом учёте которых не предусматривает их взаимоувязанного рассмотрения.

О необходимости информировать одного работодателя по поводу получения возмещения за использование личного транспорта ещё и у другого работодателя сказано в пункте 2 части 2 статьи 3 правительственного постановления таким образом: "В случае выплаты возмещения на основании статьи 6 необходимо письменное подтверждение получателя возмещения, что другое лицо не платит возмещения на основании статьи 6 ему или за этот легковой автомобиль другому физическому лицу".

А статья 6 говорит о возмещении при отсутствии учёта поездок. То есть только о таком случае надо информировать другого работодателя.

По поводу возмещения на основе учёта поездок говорится в статье 5 постановления таким образом: "При ведении установленного в статье 4 учёта не облагается налогом возмещение в размере 4 крон за один километр, пройденный при выполнении служебных, рабочих или должностных обязанностей, но не более 2000 крон за сделанные в календарный месяц поездки на одно физическое лицо, получающее возмещение. Если возмещение на основании настоящей статьи платят физическому лицу несколько работодателей за поездки, совершённые в одном и том же календарном месяце, то каждый работодатель может выплатить не облагаемое налогом возмещение в размере 2000 крон".

То есть при внимательном чтении правительственного постановления становится понятен заложенный в него простой двухходовый алгоритм действий: если в какой-либо фирме или организации намерены компенсировать работнику без налогообложения 1000 крон в месяц за использование им в служебных целях личного транспорта, то до издания соответствующего распоряжения надо получить от работника письменное подтверждение, что нигде более ему (или за тот же автомобиль) аналогичного (без учёта поездок) возмещения не платят.

Нет подтверждения, увы, не должно быть и такого возмещения.

Если же у фирмы есть намерение возмещать поездки на основе их учёта, то никакой информации о возможных выплатах любого рода этому работнику брать не надо.

При учёте поездок в пределах 2000 крон в месяц возмещение можно платить смело.

То же касается компенсаций за поездки на личном транспорте в командировки.

Это ещё один вид безналоговой компенсации, выполняемый на основании другой правовой нормы (правительственного постановления о компенсации командировочных расходов), с первыми двумя компенсациями он никаким образом не связан.

Следовательно, если один и тот же человек получает в марте, например, на предприятии 1800 крон компенсации за учтённые 450 км поездок по служебным целям на личной машине (450*4=1800); он же как председатель правления квартирного товарищества в марте получит 1000 крон возмещения, выплачиваемого без учёта поездок; он же в первой фирме или в квартирном товариществе получит компенсацию за бензин в связи с поездкой в Нарву из Таллинна и обратно ёще 520 крон (по чекам) - ни у кого и нигде налоговых рисков не появится, и в фирму информацию о получении компенсаций в квартирном товариществе предоставлять не надо.

А в квартирном товариществе к решению о компенсации использования личного автомобиля для деловых поездок обязательно надо приложить письменное подтверждение председателя правления о том, что нигде больше такой же компенсации он не получает.

При этом информировать о выплате ему компенсации за использование личного транспорта с учётом поездок квартирное товарищество не надо. Такой простой порядок действий заложен в действующих нормах.

Право. Предоставить своей фирме беспроцентный заём собственник может, а получить его - нет

Собственник вполне может предоставить своей фирме заём с нулевой процентной ставкой, а вот получить его в своей же фирме на тех же условиях ему уже не удастся.

Одним из наиболее часто задаваемых вопросов, когда речь заходит об отношениях между фирмой и её собственником, является в частности получение-предоставление ссуд и займов.

Может ли единоличный собственник паевого товарищества предоставить своей фирме беспроцентный заём? Да, может. Коммерческий кодекс запрещает предоставление займа в ином направлении: от паевого товарищества - собственнику.

Имеет значение размер паевого капитала

Статья 159 запрещает коммерческому объединению выдавать или гарантировать ссуды пайщику, чья доля образует больше чем пять процентов от паевого капитала, а также членам своего правления и совета и прокуристу.

Закон о подоходном налоге выдачу займа не запрещает, однако статья 48 данного закона расценивает как специальную льготу случай, когда фирма предоставляет своим работниками или членам правления/совета займы с процентной ставкой, размер которой находится ниже предела, установленного Министерством финансов. В данный момент эта граница составляет три процента.

Признание специальной льготой не означает того, что это дело запрещено, просто за это придётся заплатить налог.

Так что, если предоставление беспроцентного займа от человека фирме чем-то и ограничено, то это разве что самой жизнью.

Если собственник предоставляет своей фирме беспроцентный кредит, то у него не возникнет и облагаемого налогом дохода с выплат по займу.

Отказ от взыскания - тоже спецльгота

Та же самая статья 48 Закона о подоходном налоге, впрочем, ещё особо уточняет, что специальной льготой является также и отказ от взыскания денежных требований, за исключением случаев, когда прогнозируемые разумные расходы в связи со взысканием денежного требования превышают его размер.

Если единоличный собственник берёт у своей фирмы трёхпроцентный заём, то всё в порядке. Если единоличный собственник эти деньги фирме не возвращает, то речь идёт уже о специальной льготе.

Когда же следовало бы начинать возвращать кредит?

Судебный прецедент пока отсутствует, поэтому Налогово-таможенный департамент должен бы для взыскания налогов по специальной льготе прояснить хоть какую-то среднюю величину.

Если единоличный собственник, беря заём у своей собственный фирмы, составляет договор с двумя одинаковыми подписями, из которого следует, что выплачивать его он начнёт лишь лет эдак 25 спустя, то суду это, разумеется, может показаться сомнительной и не самой приятно пахнущей сделкой.

Юридически корректные эскорт-услуги

Немецкая фирма ищет в Эстонии девушек для оказания эскорт-услуг иностранным бизнесменам через сайт CV Keskus. Используя базы данных CV Keskus, фирма рассылает электронные письма с предложениями о такой работе. Поскольку в тексте письма интимные услуги не упоминаются, полиция не считает подобные предложения преступными. Хотя если бы она заглянула в интернет-энциклопедию Wiki-pedia, то увидела бы, что одно из значений слова "эскорт" - "секс-работник, занимающийся проституцией".

ЕКАТЕРИНА ГУЖВИНА
jekaterina.guzvina@aripaev.ee

В электронном письме с предложением о такой работе Гюнтер Шнатманн из немецкой фирмы Schnatmann Media Munich ссылается на своего клиента из Германии - агентствo Lenser и мистера Ленсера, для которого они занимаются поиском "персонала" в Эстонии с помощью базы данных CV Keskus.

Компании требуются "абсолютно серьёзные эскорт-девушки в Таллинне c красивой внешностью, хорошим образованием, знанием нескольких языков и очень модным гардеробом".

В письме эскорт-услуги разъясняются как сопровождение иностранных бизнесменов в "ситуациях высокого уровня". Шнатманн просит заинтересовавшихся в предложении не присылать ответ на его электронный адрес, а направлять CV и фотографии непосредственно на адрес Ленсера.

На посланное Шнатманну письмо с просьбой уточнить, какие именно услуги им нужны, немецкий бизнесмен не ответил, не отвечает и его номер телефона в Германии, который через поисковый сайт можно найти в Интернете.

Связавшись с самим Клаусом Ленсером по электронной почте, мы узнали, что контракт на предоставление эскорт-услуг "приличный", однако интимные услуги не исключаются: "Что делать в частных случаях - ваше решение". Ленсер намерен лично проводить интервью с кандидатками в ближайшее время.

Руководитель сайта CV Keskus Кадри Йохансон сказала, что она знает о таком не вполне обычном соискателе работников, но веских причин для того, чтобы запретить немецкой компании использовать услуги сайта, у неё нет: условия договора с CV Keskus не нарушены, и у фирмы есть разрешение на деятельность в Эстонии.

По информации Йохансон, фирма ведёт основную деятельность в Германии, планирует расширение деятельности в Эстонии, имеет здесь и другие бизнес-связи.

Сама Йохансон не уверена в том, что речь идёт о поиске спутниц для иностранцев, к примеру, для похода в театр, а не об интимных услугах.

"Очень трудно сказать, что на самом деле им надо - это как гадание на кофейной гуще, - говорит Йохансон. - Когда мы общались с этим клиентом, неоднократно оговаривалось, что связь его планирующейся здесь деятельности с проституцией запрещена. С их слов, в нашей стране нет фирм, которые предоставляли бы эскорт-услуги, а им такие нужны".

Йохансон сказала, что раньше так же открыто через их сайт искали шоу-танцоров и всевозможных массажистов: "На первый взгляд всё корректно, а что на самом деле скрывалось за такими предложениями о работе, нам узнать невозможно".

По словам комиссара службы экономических преступлений Пыхьяской префектуры полиции Берит Салупыллу, поскольку в рассылаемых фирмой письмах не фигурирует слово "секс", ничего незаконного и криминального в действиях фирмы нет - это может быть обычным бизнесом, и никакими законами предоставление эскорт-услуг без упоминания интимных услуг не регулируется.

Правда, как сказала Салупыллу, до сих пор подобные случаи поиска эскорт-девушек через сайты поиска работы в их практике не встречались.

Молодёжи - Auris, нудным предкам - Corolla

Успех Toyota Corolla у людей старшего возраста привёл к тому, что у молодёжи этот автомобиль ассоциируется с поколением родителей и со всем тем занудством, которое исходит от "предков". Для завоевания молодого поколения решено было окрестить её по-новому. Так появилась Toyota Auris.

В Европе Toyota Corolla давно стала бестселлером автомобильных продаж, разошедшимся за эти годы в количестве 35 млн. автомобилей.

Казалось бы, тойотовцам надо обеими руками держаться за бренд, проверенный временем. А они вместо того, чтобы раскручивать его дальше, меняют то самое имя, которое принесло компании колоссальный успех. Не странно ли это?

"Исследования показали, что средний владелец Corolla - человек в возрасте за 50 лет, что заставило менеджмент компании призадуматься, -комментирует решение японцев руководитель по маркетингу фирмы Toyota Baltic AS Райдо Тоонекург. - Да, в целом Corolla - модель очень популярная, но, оказывается, её игнорирует молодёжь. Это вынудило принять меры по привлечению молодого поколения автовладельцев".

Впрочем, Toyota не так наивна, чтобы полностью отказываться от имени Corolla. Оно сохранится, но только для седана, а автомобиль с корпусом типа хэтчбек - наиболее популярной разновидностью -  отныне будет только под именем Auris.

Положите ключ в карман, и забудьте о нём

Дизайн Auris создавался в ателье Toyota на юге Франции, возможно, поэтому по внешнему виду он воспринимается как чистокровный европеец.

Линии корпуса чистые, пропорции выверенные, а всё вместе сливается в симпатичную машинку, в неё хочется поскорее сесть за руль. Для этого не нужно шарить по карманам в поисках пульта с ключами. Достаточно, чтобы он был у автовладельца при себе, ему нужно лишь нажать кнопочку на ручке - и дверь открывается. Ключ не понадобится и потом -запуск мотора осуществляется нажатием на кнопочку Start.

Салон Auris не имеет ничего общего со скучной начинкой Corolla. Он просторен и интересен. По техданным его объём составляет 3 кубометра, но и по субъективным ощущениям в нём чувствуешь себя намного свободнее, чем в ином автомобиле С класса. Особенно способствует этому высоко расположенная крыша.

Багажник мог бы быть и побольше

Правда, из-за просторного салона багажник, что бы там ни говорили представители Toyota, оказался явно маловат.

Хотя с опущенными вниз спинками сидений второго ряда он, конечно же, становится просторнее, но поверхность пола багажника при этом будет неровная.

Словом, багажник не является сильной стороной Auris. Зато всё остальное - то, что должно понравиться молодёжи.

Эргономичность - на высшем уровне

Особенно удачное решение - новая центральная консоль в виде небольшого мостика. Под ним - ниша, куда можно положить мелкие вещи, а над ним - коробка переключения передач. В результате этого все элементы управления автомобилем оказываются на рекордно малом расстоянии от рулевого колеса - в пределах 22 см. Коробка передач может быть двух вариантов: либо 5-ступенчатая ручная, либо тойотовская MultiMode, внешне похожая на автомат, но таковым не являющаяся, а потому требующая небольшого навыка: при начале движения педаль газа надо слегка надавить, потом отпустить, а потом работать с ней как обычно.

При ручной коробке есть оптимизатор передач, призванный помочь водителю: если пора сменить передачу, а водитель "уснул", то начнёт мигать зелёная лампочка-стрелка, направленная вверх или вниз - куда именно надо переключиться.

Чем больше проедешь на Auris - тем больше он нравится. Подвеска сглаживает неровности дороги, звукоизоляция избавляет от необходимости выслушивать "пение" шин, а оптимально настроенный электроусилитель руля позволяет притом легко крутить баранку, но чувство передних колёс не пропадает.

Есть все основания считать, что модель станет популярной. В Эстонию первые продаваемые экземпляры поступят в апреле, но заказы на эту новинку дилеры уже принимают. Самый дешёвый Auris - трёхдверка с 1,4-литровым мотором мощностью 97 л.с. будет стоить 219 900 крон.

Рычаг коробки передач, расположенный на центральной консоли в виде мостика, оказывается совсем рядом с рулём.

Транспортное средство для мелкого бизнеса

Румынская автомобильная компания Dacia, принадлежащая французскому Renault, выводит на рынок новый автофургон экономкласса Logan Van.

ДВ

Новинка полностью соответствует философии проекта Logan, нацеленного на создание автомобилей предельно дешёвых, но при этом наделённых определёнными достоинствами.

Автомобиль адресован прежде всего мелким предпринимателям, но может оказаться подходящим и для частных лиц, нуждающихся в простом, практичном, а главное - экономичном автомобиле-перевозчике.

В грузовой отсек, объём которого составляет 2,5 кубометра, можно загрузить товаров весом до 800 кг. Максимальная длина груза, который можно перевозить, - почти 2 метра. Позднее появится и 7-местная грузопассажирская модификация.

Пол грузового отсека отделан пластиком, а за спинками пассажирских кресел установлена перегородка.

Автомобиль может быть оборудован на выбор тремя моторами: двумя бензиновыми объёмом 1,4 или 1,6 литра, мощность которых равняется 74 и 86 л.с. соответственно. Есть и дизельный вариант - 1,5 литра рабочего объёма мощностью 67 л.с.

Моторы Logan Van взяты с автомобилей, устанавливаемых на Renault.

Все версии Logan Van оборудованы задними боковыми дверями, аналогичными тем, что устанавливаются на легковых автомобилях. Благодаря им доступ к грузовому отсеку открывается как сзади, так и с обеих сторон кузова. Сзади автомобиль оборудован распашной дверью, разделённой на две створки в соотношении 1/3 и 2/3.

У себя на родине в Румынии Logan Van уже поступил в продажу с начальной ценой 6700 евро, а к концу года появится и в других странах Европы.

Новый автофургон был разработан компанией Renault в рамках программы X90, задача которой заключается в том, чтобы выпустить шесть моделей автомобилей экономкласса.

Объём грузового отсека составляет 2,5 кубометра.

Отсутствие задних окошек дизайнеры компенсировали наличием шести дверей.

Год начался с бума на джипы

ДВ

За первый месяц этого года в Эстонии было продано 2618 новых легковых автомобилей: по сравнению с тем же месяцем прошлого года рост громадный - на целых 46%.

Тройку наиболее популярных моделей составляют Honda CR-V, Mazda6, Toyota Land Cruiser.

Примечательно то, что давний лидер рынка - модель Toyota Corolla была вытеснена с первой строчки не другой аналогичной легковушкой, а джипом. Всего за январь в Эстонии было продано 576 джипов разных марок и моделей, то есть 22% от общего числа продаж.

Что же касается марок новых автомобилей, то тут по-прежнему доминирует Toyota, сумевшая увеличить свои продажи на 51%.

Новинка для фанатов

Хотя времени на создание новой операционки Windows Vista было потрачено немало, почти пять лет, внешне она очень напоминает свою предшественницу - Windows XP, правда, в весьма модифицированном варианте.

Журналисты Äripäev протестировали новую версию ОС - Windows Vista Ultimate. Новинку опробовали, установив её на мощном ноутбуке, и в качестве обновления Windows XP - на среднем настольном компьютере.

Выяснилось, что хотя Vista и вызывает поначалу некоторое разочарование, всё же говорить, что эта операционная система совсем уж никуда не годится или уступает XP по всем статьям, не следует. Vista отличается достаточной стабильностью и предлагает немало новых возможностей, и для обычного пользователя она в работе так же проста, как и XP.

Переходить или нет?

Однако остаётся открытым вопрос: зачем человеку, который и без того доволен своей XP, переходить на Vista? Да в общем-то и незачем.

Переход на Vista будет оправданным выбором для тех, кто-либо приобретает для себя новый компьютер, либо является фанатом абсолютно всех продуктов от Microsoft. Кстати, на компьютер, выпущенный раньше чем пару лет назад, ставить Vista, пожалуй, и не стоит.

Рядовому пользователю лучше подождать, пока появится достаточно дополнительных программ, которые будут создаваться в расчёте на использование возможностей Vista. А на это может уйти полгода и больше.

С непривычным расположением какой-либо из кнопок и новым обликом свыкнуться можно довольно быстро, ну а некоторые операции и в самом деле значительно упростились. Полезным, например, можно считать появление в стартовом меню окна поиска, приятно смотрится изменившийся вид списка программ.

Одно из наиболее интересных приложений, которым я пользовался чаще всего, - распознавание голосовой информации. Оказалось, что в компьютер можно ввести немало информации, не прибегая при этом к клавиатуре и мышке.

Кроме того, имеется немало дополнительных программ, таких как Windows Meeting Place и антивирусник Defender. Но остаётся непонятным, почему многие подобные удобства не были раньше введены ещё в стандартный XP. В принципе такие программы или их аналоги можно получить бесплатно или за небольшую плату и для ХР. Да и хвалёный Aero-интерфейс нельзя считать достаточным аргументом в пользу замены одной операционной системы другою. Ведь и внешний облик Windows XP можно успешно приукрасить с помощью дополнительных программ, стоимость которых обычно не превышает пары сотен крон.

Косметика для ХР

Хорошими примерами косметических программ для Windows XP являются Window-blinds, ObjectBar или Style XP. Все перечисленные программы призваны удовлетворить страсть пользователей к внешней привлекательности их ОС.

У Microsoft, разумеется, есть в планах на будущее и иные различные декоративные возможности, такие как, например, фоновая видеокартинка с высоким разрешением и т.д.

Каждому файлу - конкретное место

Мухи отдельно, котлеты - отдельно. Это известно всем. Но в жизни Windows часто смешивает рабочие файлы с системными, превращая тривиальное копирование данных в танцевальный обряд воскрешения усопшего под звуки африканского бубна.

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО
andrei@vedomosti.ee

К счастью, подобных телодвижений можно избежать, если разграничить зоны хранения пользовательских и системных файлов. Начнём с того, что типовая установка Windows подразумевает создание одного логического диска С. На нём, пусть и в разных директориях, но всё равно в куче, находится и системное, и пользовательское добро. Если логический диск^“ летит^” , исчезает и всё к нему прилагающееся. Кроме того, при таком подходе по соседству хранятся и рабочие, и временные файлы. Например, ваши документы и всякая ерунда: картинки, страницы, файлы, скачанные из Интернета. Как следствие диск переполняется, данные кэшируются чаще обычного, производительность ОС падает.

Подготовка ящичков

В идеале надо использовать хотя бы два разных физических диска. Или разбить один диск на несколько логических ещё на этапе установки Windows. На худой конец создать на уже имеющемся диске три чётко разделённых по функциональности зоны: одну -  только для пользовательских файлов, другую - для системных, а третью использовать для всякого temporary-мусора. Проще будет искать, находить, удалять и восстанавливать. Учитывая, что в большинстве случаев выбирать придётся между первым и последним вариантом, их и рассмотрим.

Итак, если покупаем новый диск, то разбиваем его на два раздела: скажем, диск D и диск E. Первый станем использовать для своих файлов, а второй - для мусора.

Если речь о папках на одном диске, то положим их в корень (C:), обозвав одну Temp, а другую - Myfiles, к примеру. Если диск один, то надо помнить, что на нём должно оставаться не менее 25% свободного места, иначе Windows станет подтормаживать. Теперь, когда места определены, возьмёмся за настройку.

Системные файлы

Первым делом определимся с файлом подкачки, который сваливает на диск данные, когда ОС не хватает оперативной памяти для выполнения задач. Для этого кликаем правой клавишей мыши по My Computer, выбираем в Propeties закладку Advanced, далее - Performance-Settings, опять Advanced и в секции Virtual Memory - Change. В появившемся окне, если диска два, ставим галочку в No paging file для диска C и нажимаем на кнопку Set, затем выбираем второй диск, дополнительный, и устанавливаем его Custom size раза в два большим, чем это рекомендует Windоws. Причём и в Initial, и в Maximum - одинаковые значения. Теперь файл подкачки будет занимать фиксированный размер, и распределить место на диске будет гораздо проще. Если диск один, то всё равно проделайте вторую часть операции.

Теперь определяемся с местом хранения прочего мусора. В окне System Properties в закладке Advanced нажимаем на кнопку Environment Variables и устанавливаем место расположения Temp-директорий. В идеале они должны находиться на отдельном диске, который у нас E, или в созданной нами папке Temp в корневой директории диска C. Вообще используем её для хранения временных файлов всех приложений. Открываем свойства "принтеров", и в дополнительных параметрах указываем, что вся очередь на печать должна храниться там же, в той же папке, но только в поддиректории Printers, например. Затем открываем наш родимый Internet Explorer. Заходим в Options и указываем, что Temporary Internet Files должны храниться именно тут, в поддиректории папки Temp - она будет создана автоматически. Всё - с мусором почти разобрались: пора переходить к собственным файлам.

Свои файлы

Первым делом - почта. Её много, "убивать" жалко, частенько случается, что надо порыться в архивах, отыскать старые отправленные или, наоборот, полученные письма, поэтому отведём ей достойное место. Чтобы не жалеть о потраченном месте - раз, и чтоб она не накрылась медным тазом в случае чего - два. В случае с Outlook Express открываем Option, закладку Maintenance жмём на кнопку Store Folder. Затем на Change и указываем свою директорию или свой диск. ОК. При этом помним, что при отсоединении съёмного диска в качестве почтовой директории будет использована труднодоступная и с ещё большим трудом запоминаемая директория из недр C: Documents and Settings "что-то там".

С My Document на рабочем столе проще - правой клавишей мыши выбираем Properties и в Target указываем новый путь. Сам Desktop и папку Favorites придётся перетаскивать вручную из общей папки C: Documents and Settingsимя_пользователя.

Ещё немного и отдыхаем

Основное перетащили. Теперь дело за отдельными приложениями.

Через кнопку Start просматриваем всё, что у нас установлено на компьютере. Лишнее удаляем. Полезные программы запускаем и смотрим две вещи: куда копируются временные файлы (temp) и куда по умолчанию пишется результат. Особенно это актуально для программ, сопряжённых с видео- и фотокамерами, являющимися основными источниками гигабайтов. Конечной станцией назначения указываем свою пользовательскую директорию. В которой, разумеется, прежде создадим несколько разных папок: Text, Video, Audio, Photo и т.д. Названия лучше давать короткие, латинскими буквами и без пробелов. На всякий случай. Ещё лучше в этих поддиректориях создавать дополнительные папки с указанием даты, например, "2007-02-17". Дата особенно актуальна для очень больших фотоархивов.

Теперь, когда у нас на компьютере красота неземная, производим генеральную уборку - запускаем встроенный в Windows DiskCleaner, а вслед за ним - дефрагментатор. По завершении процедур делаем резервное копирование всех находящихся на нашем пользовательском диске или в отдельной папке файлов на CD/DVD.

Увеличить свободное дисковое пространство и ускорить работу компьютера можно своими силами.

Оливковое масло - всем маслам масло

ХЕЙДИ ВИХМА
Visioon

Несмотря на то, что человек выращивает оливы уже тысячи лет, в 1960-70-х годах оливковое масло в североевропейских странах можно было купить разве что в аптеке. А для южан растительное масло всё равно, что жир для северян. Когда Ян намазывал на горячий хлеб густой слой сливочного масла, Жан окунал его в свежевыжатое оливковое. Сегодня Ян отдаёт предпочтение оливковому.

Химики рассматривают растительное масло с точки зрения содержания насыщенных и ненасыщенных кислот, мононенасыщенных и полиненасыщенных жирных кислот. Производители масел классифицируют свою продукцию по кислотности (вернее, её отсутствию): кислотность масла extra virgin, полученного путём первого холодного прессования, должна быть меньше 0,8%, а обычного холодного прессования - менее 2%. Следующий класс качества - рафинированное масло, уступающее по химическим и вкусовым качествам маслу холодного прессования.

Для выпечки и жарки следует брать масло с низким содержанием ненасыщенных кислот, тогда при нагревании не образуется вредных соединений. Для салатов, заправок и маринадов лучше подходят масла с высоким содержанием ненасыщенных кислот. В оливковом масле холодного прессования ненасыщенных кислот особенно много, поэтому оно так полезно: помогает предотвращать сердечнососудистые заболевания, понижает уровень "плохого" холестерина и кровяное давление, улучшает процесс пищеварения, укрепляет иммунитет, кости и т.д.

Оливковое масло насчитывает порядка 700 сортов. Знатоки утверждают, что производимое в Греции масло по вкусовым качествам лучше испанского. Итальянцы выше всего ценят тосканское масло. Среди признанных лидеров и масло из Прованса.

Я пережила первый восторг, связанный с оливковым маслом, в Провансе. В магазинчике в Ницце было десятка два бочек с маслом, каждая из которых вмещала по нескольку сотен литров. У каждого масла был свой вкус, цвет и запах - свежескошенной травы, пряностей, фруктов. Разница в ароматах ошеломляла. "Этим маслом я люблю поливать рыбу, а это подходит к жаренным на гриле баклажанам", - пояснял продавец. Мне больше всего понравилось масло с запахом зелёного банана. Оливковое масло из окрестностей Ниццы имело запах и вкус миндаля, лесного ореха и артишока.

Маслоделы любят смешивать оливковые масла. Я решила этим заняться дома, взяв купленные в таллиннском магазине для гурманов тосканские масла, и осталась довольна результатом. Первая смесь: Frantoio "Correggiolo" 50%, Moraiolo 35%, Lecino 15%. Второй вариант: Frantoio 40%, Moraiolo 10%, Leccino 40%, Olivastra 10%. Крупные торговцы смешивают также масла из разных стран.

В Евросоюзе лет 10 назад была введена классификация оливковых масел. Лучшие из них имеют маркировку DOP (Denominazione d"Origine Protetta) или AOC (Appellation d"Origine Controlee). Однако самое замечательное масло - то, что только что вышло из-под пресса. Мой знакомый торговец из Ниццы продаёт оливковое масло и через Интернет. Если позаботиться заранее, то поздней осенью, когда урожай будет собран, можно получить свежайшее масло прямо к столу. В Тоскане советуют приправлять свеже-отжатым маслом супы, а масло "постарше" (несколько месяцев) лучше всего подходит для салатов и свежих овощей.

Оливковое масло - король растительных масел, однако это не означает, что своих почитателей нет и у других. Масло из авокадо, например, которое в основном производят в Калифорнии, с точки зрения содержания полезных мононенасыщенных кислот превосходит оливковое. Другое известное и очень дорогое калифорнийское масло - фисташковое, которое особенно хорошо в салатах. Италия - основной производитель масла из миндаля, используемого в десертах. Капризное кокосовое масло популярно в странах Юго-Восточной Азии и Африки. Во Франции для салатов делают редчайшее масло из маковых семян, а также очень дорогое из семян пинии. Специфически индийские кунжутное и горчичное масло используют в маринадах. Тёмное тыквенное масло незаменимо в супах, а подсолнечное и рапсовое практически универсальны, так же, как и масла из семян фруктов. Все растительные масла имеют примерно одинаковую калорийность: 15 мл (столовая ложка) дают 120 ккал.

Растение важнее. чем кажется

ЛООНА ПЫТТЕР
садоводческий центр Hоrtes

Визуальный эффект от домашних растений замечается сразу - все мы ощущаем, что растения украшают помещение и делают его уютным, в окружении растений у нас возникает подсознательное чувство благополучия. С растениями связаны и научно обоснованные практические соображения: растения очищают воздух, гораздо эффективнее воздействуя на состояние нашего здоровья, чем нам иногда кажется.

Вдыхаемый воздух - один из главных факторов, влияющих на здоровье. Из-за экономии энергоресурсов современные строения всё больше изолированы от внешней среды. Для очищения в них воздуха используют, к примеру, фильтры в вентиляционных системах и экологические материалы. Однако проблемы остаются. Во внутренних помещениях, где мы проводим до 90% времени, раздолье бактериям. Больше всего загрязнённый воздух влияет на зрение и органы дыхания, вызывая раздражение, аллергию и астму.

Растения способны очищать воздух от множества химических соединений (формальдегиды, бензол, трихлорэтилен), выделяемых синтетическими материалами, однако место для домашних растений в новых помещениях выбирается нередко в последний момент. Мы начинаем думать об "озеленении", когда дом или квартира уже готовы. Однако поскольку помещение уже спланировано, эта задача может оказаться гораздо сложнее.

Выбирая растения, надо ориентироваться не только на их красоту, но и на условия выращивания: свет, температуру, обмен воздуха. Лучшее место для растений - как можно ближе к окну, хотя зачастую в связи с этим возникают сложности: окно открывают для проветривания, а сквозняк для большинства растений губителен. Под окном, как правило, находятся радиаторы, температура воздуха в непосредственной близости от которых слишком высока. Эта опасность особенно подстерегает растения в зимнее время, в разгар отопительного сезона, когда они отдыхают и им нужна температура ниже обычной. В чрезмерно тёплом помещении растения могут потерять форму, вытянуться и пожелтеть.

Очень полезно пригласить домой специалиста-садовода, который вместе с дизайнером выберет наиболее подходящие места для планируемых растений и составит соответствующий проект, разъяснит, какие нужны условия для каких растений и многие другие тонкости, и поможет найти правильные решения. Выбирая место для растений, не обязательно исходить из традиционных вариантов - ставить горшок с цветком в угол или на шкаф. Если подумать о расположении растений уже в ходе строительных работ, то в доме могут появиться красивые озеленённые окна, разделяющие помещение перегородки с цветами и даже небольшой зимний сад.

Зимние сады нынче в моде

Иногда так хочется купить увиденное в садоводческом центре экзотическое растение, но для многих растений необходима более высокая влажность, а в зимнее время более низкая температура, чем это позволяют жилые помещения. Благодаря стеклопакетам, средняя цена которых составляет 1500 крон за 1 кв. м, можно создавать зимние сады разных размеров и формы. "Нет такого дома, которому не подошёл бы зимний сад", - уверяет дизайнер Кадри Тарби-Пяртельпоэг.

Садовник Мерике Вийлуп поясняет, что должно быть предусмотрено при планировке зимнего сада: хорошее освещение, температурный режим в пределах 20-30 градусов, влажный воздух, хорошая вентиляция. Лучший пол для зимнего сада - каменный. В идеале там, где будут находиться растения, должна быть устроена дренажная система, но можно просто насыпать под землю слой керамзита. В этом случае поливать растения следует осторожно, чтобы вода не застаивалась.

Озеленение дома лучше предусмотреть в ходе строительных работ

В современных домах всё популярнее становятся утопленные в пол радиаторы с планкой из ценного дерева или металлических сплавов, которые можно изолировать от растений, не теряя при этом тепло в помещении. В ходе строительных работ в полу можно сделать различные заглубления или приподнятый над полом подиум, чтобы высадить там растения по принципу миниатюрного зимнего сада. Такого рода решения придают помещению оригинальность и делают его ближе к природе.

Бережливость бывает заразительной

ЭЛО ОДРЕС
Dilemma

Заведующая персоналом Таллиннского университета Эпп Ээлмаа начала размышлять о бережливом образе жизни после первой поездки в Юго-Восточную Азию. Вот уже десять лет, как они с мужем ездят туда перед Рождеством проводить зимний отпуск. "У нас в это время настоящий бум потребления, а там другая вера, другое летоисчисление, люди очень бедны и довольствуются малым. В тёплом климате, конечно, много и не надо, - говорит Эпп, - но и я каждый раз, возвращаясь оттуда, по 2-3 месяца не хожу по магазинам, не считая продуктовых. И в поездку с каждым годом беру всё меньше вещей".

Эпп уточняет, что хотя азиаты и не обременяют себя вещами, сразу бросается в глаза большая замусоренность: "В странах Юго-Восточной Азии используется огромное количество пластиковых пакетов. Даже кофе кладут в маленький крепкий мешочек! И потом они, конечно, валяются повсюду, разлетаются на ветру".

Возле загородного дома Эпп в Куусалу пока нет специального контейнера для стекла, а вот для бумаги уже есть. В самом центре Куусалу, и даже на лесной дороге, стоят контейнеры для мусора и разного вида тары, их с каждым годом становится больше. Эпп убеждена в том, что если всячески стимулировать дисциплину избавления от мусора, то люди научатся больше беречь природу. Пустую тару Эпп сама в пункт приёма не относит: "Укладываю в отдельный мешок, ставлю рядом с мусорным контейнером, и он исчезает ещё до того, как успеваю дойти до дома!"

Эпп стремится дома рассортировать как можно больше мусора, но по ходу сортировки у неё возникает немало вопросов. Есть ли смысл сортировать самой, если это всё равно где-то делается? Оставлять ли на банках металлические крышки или это отдельный вид отходов? Не лучше ли кидать банки сразу в мешок, не моя и не тратя на это воду? Что делать с пластиковыми бутылочками из-под шампуня и прочими тюбиками?

Банки с закручивающимися крышками Эпп в сезон заготовок раздаёт знакомым. Отдельно она собирает пластмассовые коробочки - некоторые пригодятся потом для хранения замороженных ягод. "Домашние полушутя всякий раз спрашивают, можно ли выбросить коробочку, или она подлежит сохранению, - признаётся Эпп. - Но и у них уже выработалась привычка складывать бумагу и тару в отдельные мешки".

Порой Эпп кажется, что сортировка мусора важна прежде всего для самодисциплины: "Я не всегда уверена, будет ли от этого польза окружающей среде, но мне самой важно выйти из некоей зоны, в которой я поступаю только так, как мне в данный момент удобно!"

На работе Эпп старается заразить своей "идеологией" коллег. Как можно больше дел делает на компьютере, предпочитает документы в электронном, а не в бумажном виде и стремится довести до минимума количество распечаток. Ненужные бумаги складываются в специальный ящик, а чистая сторона листов используется для заметок и распечатки черновиков. Бумагу, использованную с двух сторон, "скармливают" бумагорезательной машине. "Все это знают, и когда в отдел приходит новый сотрудник, ему объясняют: хочешь понравиться начальнице, используй бумагу с двух сторон", - смеётся Эпп.

Большим расточительством она считает заполоняющую почтовые ящики рекламу и клиентские издания крупных фирм. "Нам, например, приходило два одинаковых клиентских журнала Hansapank, - говорит Эпп. - Мы много раз звонили в банк, прежде чем что-то там исправили в базе данных. А каталог постоянного клиента одной из торговых сетей одно время приходил в трёх экземплярах, каждый в отдельном конверте. Всё это можно высылать в бумажном виде лишь желающим. Интернет, в конце концов, тоже есть!"

Для отслуживших своё и лишних вещей -одежды, обуви, книг, предметов домашнего обихода - дома у Эпп стоит в углу большой ящик. Когда он наполняется, его отдают либо в Центр вторичного использования, либо в магазин Hea Tegu. Эпп убеждена, что любая вещь обретёт владельца. Она и сама покупала в магазинах секонд-хенд одежду и старую красивую посуду.

Хотя выбрасывание мусора в мусорный контейнер - вещь вроде бы сама собой разумеющаяся, есть немало людей, отвозящих отходы на машине в лес. Прошлым летом кто-то решил, что небольшой просёлок неподалёку от куусалуского дома Эпп может послужить свалкой, поэтому, приезжая на выходные из города, она брала тачку и отправлялась собирать и сортировать чужой мусор. "Это люди, у которых достаточно денег на автомобиль, бензин и разовые пелёнки. И дома у них, наверное, всё в безукоризненном порядке", - негодует Эпп. Может быть, вместо того, чтобы заниматься сортировкой мусора, лучше поменьше делать покупок? "Мы принадлежим к поколению дефицита, у которого не было возможности позволить себе много красивых вещей, вот и стремимся теперь наверстать упущенное, - вздыхает Эпп. - С того времени сохранилась и привычка покупать про запас!"

Летом, во время Дней Старого города, Эпп организовала продажу подержанных вещей на Рохелине тург: "Товар шёл очень хорошо, опыт оказался крайне положительным, было много откликов. Я обязательно хочу это продолжить!" То, что не продалось, перекочевало в Центр вторичного использования или дожидается следующего раза.

Поскольку Эпп живёт и работает в центре города, семье хватает одного автомобиля. Правда, весной она то и дело ловит себя на мысли, что неплохо было бы завести ещё один. К счастью, от реализации этой идеи пока удаётся удержаться: "Эти пару раз в минуты сомнений я могу позволить себе вызвать такси и проехать хоть сотню километров - всё равно выйдет дешевле, чем ежемесячно выплачивать лизинг и ездить в машине одной с мыслью о том, что опять перегружаешь природу!"

Заведующая персоналом Таллиннского университета Эпп Ээлмаа говорит, что её подчинённые знают: чтобы понравиться начальнице, надо печатать на бумаге с двух сторон.

Лосиный тест готовит к худшему

КАТРИ СОЭ
Dilemma

Яне понимаю, что случилось, но автомобиль вдруг перестаёт слушаться, сколько ни крути баранку, тормози не тормози, и встаёт поперёк дороги. Из наушника радиотелефона раздаётся голос инструктора Маргуса: "Так, теперь ты точно на встречной полосе под колёсами фуры. Ну, ничего, у тебя есть ещё попытка". На скользкой дороге автомобиль и впрямь может повести себя непредсказуемо, если не знать, что предпринять с вышедшей из-под контроля машиной. К счастью, этому можно научиться.

Трасса зимнего вождения Rate.ee в Мяннику. Первое упражнение: проехать "змейку" по скользкому асфальту на скорости 60 км/ч, да так, чтобы машина не выехала с дороги. Но именно это и происходит. Поскольку мы на тренировочной площадке, я не оказываюсь ни в кювете, ни на встречной полосе. Выслушиваю комментарий инструктора Маргуса из фирмы OÜ Autosõit: "Ты решила управлять машиной при помощи тормозов? На скользкой дороге вообще не прикасайся к тормозам! Выжми сцепление и меньше крути руль!"

На втором круге уже лучше. Маргус хвалит и советует на следующем круге увеличить скорость на 2-3 км/ч. Скорость примерно на 5 км/ч выше, чем на предыдущем круге. Машину заносит, она совершает один маленький и два больших пируэта. Разучилась водить, что ли? Голос Маргуса в наушнике: "Очень медленно повернула руль обратно. Попробуй быстрее!"

До выхода на трассу я полдня слушала подробные разъяснения по поводу того, как автомашина ведёт себя на скользкой дороге и почему она себя так ведёт. Точнее, почему её заносит, может вынести на встречную полосу и что тогда делать. В общем-то, завидев на шоссе знак с изображением лося, я всегда думала, а что случится, если лось действительно выскочит на дорогу. Понятно, что столкновения надо избежать, но в какую сторону крутить руль? Спереди или сзади попытаться его объехать? Выезжать ли на встречную полосу? А о том, что делать, когда дорога скользкая, скорость большая, а на улице темно, я даже думать боялась. Именно в такую ситуацию меня и поставили во втором упражнении на тренировочной трассе.

На трассе установлены мягкие мохнатые сооружения, изображающие лося, которого надо объехать любой ценой. А чтобы не оказаться потом в кювете или на встречной полосе, надо быстро вернуться на свою полосу. Упражнение оказывается крепким орешком не только для проходящих курсы женщин, но и для полицейских. Примерно с третьей попытки мне удаётся объехать "лося" и машущего рядом с ним рукой инструктора на скорости 50 км/ч с правильной стороны, да так, чтобы машина удержалась на мокрой дороге. На скорости 55 км/ч тоже кое-как получается, но на скорости 60 км/ч дело становится безнадёжным. Просто поразительно, как всё меняется при разнице в каких-то 5 км!

В лучшем случае я задеваю "лосиный хвост" и с трудом вывожу машину из заноса. В худшем попытка заканчивается наездом на "лося" и тройным пируэтом. Инструктор терпеливо объясняет: "Слишком рано начала поворачивать! Слишком сильно повернула руль! Руки на руле работают слишком медленно. Забыла выжать сцепление!" Легко сказать...

Третье упражнение - объезд препятствия с торможением. Потому что, даже когда очень скользко, от торможения всё-таки может быть польза. Но тормозить надо основательно - давить вовсю обеими ногами, правой - на тормоз, левой - на сцепление. И если окажется, что машина не успевает остановиться перед препятствием, отпустить тормоз и при выжатом сцеплении слегка повернуть руль.

Трюк на скользком покрытии в том и заключается, что при резком повороте руля надо выжимать сцепление. Тогда есть надежда удержать машину. Если же она входит в занос, надо повернуть руль в сторону заноса. Но слегка. Большинство людей в такой ситуации нервничают и поворачивают руль не на четверть, а на половину оборота или, что ещё хуже, начинают судорожно крутить баранку в разные стороны. Даже если машина вышла из-под контроля, нельзя отпускать сцепление -мотор заглохнет, и тогда нет никакой надежды быстро стронуть с места даже остановившийся в итоге поперёк дороги или на встречной полосе автомобиль!

По собственному опыту могу сказать: чтобы не паниковать, надо знать, что делать. Но одного знания мало, надо уметь это делать. Хотя в любом случае езжу я теперь гораздо медленнее.

Мальта: древнейшие в мире сооружения

ИНДРЕК КАЛД
Äripäev

Древнейшие сохранившиеся каменные храмы на Мальте были возведены 5600-4500 лет назад. Эти мегалитические сооружения, относящиеся к эпохе неолита, древнее знаменитых пирамид Гизы лет на тысячу. Таких храмов на Мальте много, и у всех у них есть некоторые общие черты. Храмы расположены на плодородных землях, на юго-восточных склонах возвышенностей. На плане эти постройки из блоков с 3-5 помещениями напоминают цветок клевера. Общими для них являются и найденные рядом с ними каменные женские фигуры, по-видимому, символизирующие плодородие. Не известно, однако, возвели ли эти храмы оседло жившие на Мальте пастухи и земледельцы, или же строители были пришлыми, из-за моря.

Стоящие камни

Величественные развалины древнейших в Европе мегалитических храмов сконцентрированы в основном в одном месте, называемом Хагар Ким. Храм, стоящий на горе у берега моря, когда-то имел крышу, но она не сохранилась. Хагар Ким в переводе с мальтийского языка означает "стоящие камни". Самый большой мегалит храма весит более 20 тонн.

Когда этот храм был открыт в начале позапрошлого века, там обнаружили фигуру сидящей женщины, за свои совершенные пропорции прозванную Мальтийской Венерой, а также большое количество других женских фигур. Сегодня они находятся в столице Мальты Валлетте, в известном богатейшей экспозицией Национальном археологическом музее, посетить который считают своим долгом туристы со всего мира.

В нескольких сотнях метров от Хагар Кима находится ещё один насчитывающий несколько тысячелетий храм - Мнайдра. Считается, что его использовали для ритуалов в дни зимнего и летнего солнцеворота.

Сакральная спираль

Храмы Таршина в юго-восточной части Мальты были возведены около 480 лет назад. Это четыре соединённых друг с другом храма из многометровых каменных блоков. На плане Таршин представляет собой спираль - мотив, известный и по другим древним сакральным сооружениям Европы.

Самые крупные камни храмового комплекса примерно 2,5 м высотой. Вытесанные в каменных блоках орнаментальные изображения, по-видимому, обновлены в целях лучшей сохранности. Крупнейшее изображение - камень, символизирующий мать-землю, сохранился наполовину. Его считают одним из древнейших сохранившихся изображений божества.

Храмы Таршина также использовались преимущественно в ритуальных целях, очевидно, там приносили в жертву животных. Неолитические культовые сооружения были в какой-то момент заброшены, но 3800 лет назад, в бронзовую эпоху, в них сжигали трупы.

Храмовый комплекс Таршин был обнаружен случайно местными крестьянами во время пахоты менее 100 лет назад. Лежащие на территории комплекса продолговатые камни проливают свет на древнюю строительную технику - скорее всего, эти камни в форме валиков применяли для перемещения более крупных каменных блоков.

Мировое наследие ЮНЕСКО

Каменные храмы Мальты внесены в список мирового наследия ЮНЕСКО. Первым туда попал в 1980 году наиболее древний храм Джгантия, а десять с небольшим лет спустя -и все остальные.

Храмовый комплекс Джгантия находится на соседнем с островом Мальта островке Гозо, входящем в Мальтийский архипелаг. Два стоящих рядом храма из больших блоков плитняка были возведены в несколько этапов в течение пары сотен лет. Храмы окружены , местами разрушенной стеной из многометровых камней. Поскольку высота стены была первоначально 16 метров, а вес самых тяжёлых камней достигает 60 тонн, народная молва уверяет, что эти сооружения были возведены великанами. Отсюда, собственно, и само название Джгантия, что в переводе означает "великанша".

Храмовым комплексом Джгантия пользовались более тысячи лет, после чего храмовая культура Мальты быстро пришла в упадок. Причин этого никто объяснить не может.

Самофинансирование: могут быть варианты

СИЙМ СУЛТСОН
Äripäev

Основанием для получения жилищного займа обычно является акцептованный банком акт оценки жилья, составленный фирмой недвижимости и отражающий рыночную стоимость недвижимости, предлагаемой в качестве обеспечения. В общих случаях самое низкое требование к самофинансированию предъявляется, если возраст жилого помещения насчитывает лишь несколько лет. Маклер Pindi Kinnisvara Тийа Сооалусте говорит, что ссуду на абсолютно новое жильё в банке можно получить беспрепятственно. По мере увеличения возраста жилья и, соответственно, сомнительности его состояния, требования к самофинансированию начинают расти. Иными словами, чем старше жильё и невзрачнее его внешний вид, тем меньше хочется банку давать на него деньги.

Влияет и место расположения

Наряду с возрастом и общим состоянием жилья рыночную цену формирует и место его расположения. "Расположение в какой-то мере влияет на величину суммы займа и поэтому к объектам, рыночная стоимость которых пониже, предъявляется более высокое требование самофинансирования", - разъясняет директор отдела маркетинга Parex Pank Cирли Вялья. Несмотря на то, что субсидируемые банком дома и квартиры находятся только в Таллинне и его ближайших окрестностях, зависимость доли самофинансирования от района очень заметна. Без дополнительного обеспечения в случае ипотечного займа самофинансирование составляет 40%, хотя, например, ещё год назад в суперактивном на рынке недвижимости Ласнамяэ самофинансирование для типовой квартиры могло быть 20%.

Всё определяет возраст объекта

"Никакой разницы в требованиях к самофинансированию в связи с местом расположения нет", - говорит директор по коммуникациям Sampo Pank Aннели Рыук, подчёркивая, что в банке на этот счёт действуют общие правила, и величина самофинансирования зависит только от возраста объекта. В отличие от неё руководитель отдела частных займов SEB Eesti Ühispank Трийн Мессимас уточняет, что акцептованная стоимость обеспечения в основном зависит от возраста. По её словам, заём с более низким процентом самофинансирования можно получить, приобретая жильё в центре Таллинна, Тарту и Пярну. Кристийна Тамберг, руководитель по связям с массмедиа Hansapank, добавляет, что работники банка обращают внимание на то, реальна ли приведённая в акте оценки цена для данного района.

Если Parex Pank требует самофинансирование в случае нового жилья как минимум 40%, то SEB Eesti Ühispank -до 10%. При дополнительном обеспечении процент самофинансирования во всех банках можно свести к нулю.

Третьи лица и KredEx помогают снизить процент

Консультант Nordea Pank сообщила по телефону, что доля самофинансирования в жилищном займе, предоставляемом банком, зависит от рыночной стоимости жилья, зарплаты ходатайствующего, а также валюты, в которой он выдаётся: самофинансирование начинается от 34% в случае займа в евро, от 25% - в эстонских кронах. На 10% самофинансирования, как и в остальных банках, могут рассчитывать при поручительстве целевого учреждения KredEx семьи с ребёнком до 15 лет, молодые специалисты в возрасте до 30 лет и т.н. вынужденные квартиросъёмщики. Процент самофинансирования можно свести к нулю, предоставив в качестве обеспечения другую квартиру или жильё. В данном случае требования банков могут быть различны: Nordea Pank акцептует собственность ходатайствующего или ходатайствующего вместе с ним лица, SEB Eesti Ühispank допускает принадлежность её третьим лицам. Общее условие - обеспечение кредита должно в достаточной мере превосходить его сумму.

Европасс откроет дверь в Европу

СИГНЕ СИЛЛАСОО
Äripäev

В созданном полтора года назад по инициативе Европейской комиссии Эстонском центре Европасса можно оформить акцептуемый по всей Европе набор документов, который включает CV, языковой паспорт, паспорт мобильности, приложение к диплому и приложение к сертификату о профессиональной квалификации. Два первых составляются индивидуально, последние оформляют компетентные учреждения.

По словам директора центра Кайре Кроос, в Европе выдано уже около 6 млн. этих документов: "Паспортов мобильности в Эстонии выдано 250, и поскольку многие делают CV сразу на английском языке, точную картину представить трудно".

"Европасс - это попытка унифицировать CV по всей Европе. В то же время указания и инструкции упрощают его составление", - разъясняет Кайре Кроос. По её словам, плюсом является и то, что в дополнение к обычной информации, отражающейся в CV (образование, опыт работы, дополнительное обучение), Европасс позволяет отразить социальные, организаторские, технические возможности, уровень владения компьютером, занятия искусством. В Европасс CV гораздо больше информации, чем в оформлявшихся ранее.

После окончания обучения на степень бакалавра студенты могут ходатайствовать о приложении к диплому, обратившись в учебную часть своего учебного заведения. Окончившим магистратуру и докторантуру приложение на английском языке выдаётся вместе со свидетельством, дополнительно ходатайствовать о нём не надо.

Европасс - хорошее подспорье при поисках работы (не случайно его называют европейской трудовой книжкой), а также в конкурсах на участие в образовательных программах или обучение в европейских вузах. Работодатель получает хорошее представление о вашей квалификации и компетентности, а консультант в области образования может подобрать наиболее подходящие возможности обучения. При желании CV можно составить на других языках стран Евросоюза. Например, отправляясь на работу во Францию, лучше сразу сделать это по-французски.

Как долго готовится Европасс, зависит от его будущего обладателя, поскольку в основном сил и времени требует составление CV, форма которого находится на домашней странице центра. Кайре Кроос советует не торопиться, хорошо обдумывая и анализируя все данные. Любые вопросы можно задать консультанту. Формы документов предоставляются бесплатно, как и консультации по заполнению. Некоторые вузы берут небольшую плату за приложение к диплому. Необходимая информация на сайте центра есть и на русском языке.

Штаб-квартира в Эстонии, заводы - в России

Первое место в рейтинге фирм оптовой торговли Эстонии, который ежегодно составляет газета Äripäev, заняло многопрофильное предприятие OÜ Hebron. Переработка с помощью немецкой техники металлолома, собираемого в городах-миллионерах России, плюс транзит казахстанского металлолома через порт Палдиски - вот что явилось "секретом фирмы", обеспечившим успех.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Фирма OÜ Hebron была создана предпринимателями, ранее занимавшимися производством и реализацией катализаторов для химической промышленности, переработкой цветных металлов, утилизацией электровозов и тепловозов. Тогда-то они впервые столкнулись с проблемой переработки чёрного металла. А занявшись этим делом, увидели, какой громадный потенциал для подобного бизнеса таится в крупных городах России.

"Мы были в числе пионеров, начавших ввозить в Россию шредерные машины, предназначенные для утилизации бытового лома, - рассказывает совладелец фирмы Борис Фурса. - На сегодня у нас в России уже три таких завода. Первый из них пять лет назад был открыт в Санкт-Петербурге, второй построили в Воронеже, третий - в Нижнем Новгороде. Естественно, намерены развивать там этот бизнес. Следующий завод планируем открыть в Москве. Уверен, что для нас это будет далеко не последний российский завод. Кстати, каждый из таких заводов, когда он начинает работать на полную мощность, создаёт примерно 260 рабочих мест".

На входе - автомобиль, на выходе - металлическая шихта

Технической основой заводов являются немецкие шредерные установки, в которых, например, утилизация автомобиля происходит в течение нескольких минут. В мельницу шредерной установки экскаватор целиком забрасывает автомобиль, в ней автомобиль превращается в металлическую шихту - раздробленные кусочки металла, очищенные от краски и грязи размером примерно 20 см, которые являются сырьём для электрометаллургического производства стали.

Создавать аналогичный бизнес в Эстонии фирма не намерена. "В Эстонии рынок металлолома невелик, а игроков на нём и без нас хватает, - считает Фурса. - Другое дело, что в Эстонии можно развивать транзит металлолома. Год назад мы организовали транзит казахстанского металлолома через порт Палдиски, и это стало второй составляющей нашего успеха

Сделано из эстонско-российского металлолома

В России OÜ Hebron сотрудничает с местными фирмами по сбору металлолома. Что касается готовой продукции - металлической шихты, то какая-то часть её реализуется в России, много идёт на европейские и азиатские рынки. "Наш главный партнер - крупный швейцарский трейдер Carbofer General Trading SA, - говорит Фурса. - Основная часть металлолома продаётся ему, а уж далее он расходится по всему миру. Так что изделия, изготовленные в странах Европы и Азии, могут быть изготовлены из нашего лома".

Совладелец и член правления фирмы OU Hebron Владимир Жариков из эстонского офиса руководит заводами, расположенными в городах, удалённых на тысячи километров к востоку.

Строительные блоки "выпекаются" в автоклавах фирмы Silbet

Завод строительных блоков фирмы Silbet является прямым наследником Ахтмеского комбината стройматериалов, возведённого ещё в 1961 году, сумевшего пережить период экономической ломки и ставшего сегодня одним из лидеров промышленности Северо-Востока Эстонии.

ТЕЭТ РЕЙЕР
Äripäeva Kirjastuse AS

В 2005 году завод строительных блоков фирмы Silbet в Ахтме произвёл 81000 куб. м блоков, а после пуска в прошлом году нового оборудования производительность предприятия превысила 114 000 куб. м блоков в год.

Когда разговор заходит о прошлом промышленности Северо-Востока, на память сразу же приходят шахты, электростанции и засекреченные заводы Силламяэ. И, конечно, то, что когда-то в очень большом дефиците были нарвские блоки, которые можно было купить лишь по записи и после многомесячного ожидания. Что с того, что размеры блоков порой колебались, зато они были лёгкие и поддавались обработке, а поэтому пользовались большим спросом.

"Немногие, наверное, знают, что производство блоков из ячеистого бетона началось в Ахтме, на тогдашнем Ахтмеском комбинате стройматериалов, ещё в 1961 году", - рассказывает исполнительный директор AS Silbet Вячеслав Шлык. Нынешний Silbet -прямой наследник того комбината. Это имя предприятия носит с 1995 года.

"Завод был сдан в эксплуатацию в 1961 году, а его возведение началось в 1958 году", - продолжает Шлык. Он помнит это хорошо - ведь его родители приехали тогда сюда из Западной Белоруссии, и большая часть трудовой биографии самого Вячеслава Шлыка связана с комбинатом в Ахтме.

В своё время работников было в десять раз больше

"В годы расцвета комбината на нём работало более 1200 человек, сегодня работников почти в десять раз меньше, - вспоминает Шлык. - Кроме ячеистого бетона здесь производили стеновые конструкции и стеклопесок. Несмотря на пережитые годы спада и низкого спроса на строительные материалы, производство блоков не прекращалось, а теперь - только увеличивается".

Сырьё - песок и сланцевая зола - поступают из собственного песчаного карьера и с Эстонской ТЭЦ. "Прежде мы получали золу от соседей - с Ахтмеской ТЭЦ, но новый поставщик проявляет большую ценовую гибкость, хотя и он поднял цену, - говорит Шлык. - Но ведь, поставляя золу нам, они с выгодой избавляются от отходов. Мы - предприятие, щадящее природу и природные ресурсы, поскольку используем отходы, которые в противном случае пришлось бы как-то утилизировать".

"Когда-то потери в виде второсортных, бракованных блоков были довольно велики - до четверти общего объёма, - продолжает рассказ директор. - Благодаря совершенствованию технологии, мы сумели к сегодняшнему дню сократить потери до 6%. Точные размеры позволяют ставить блоки не только на цементный раствор, но и на различные клеевые смеси".

Радиоактивность блоков - не более чем миф

Из рассказа Шлыка следует, что свойства блоков, выпускаемых как Silbet, так и другими производителями малых блоков, например Аегос, схожи, различен только состав смеси. "Миф о радиоактивности зольных блоков мы слышим вновь и вновь, и часто из уст довольно известных людей. Но лабораторные исследования полностью опровергают их", -заверяет он.

Около 70% продукции Silbet уходит, по словам Шлыка, за пределы Эстонии, в основном в Латвию и Россию. "Ещё лучшим вариантом выхода на эти рынки стало бы строительство там новых заводов, что не просто мечта, а вполне возможные планы на будущее", - отмечает Шлык.

"Если раньше какое-то количество готовой продукции у нас на некоторое время застаивалось на складе, то сегодня всё, что производим, тут же идёт в продажу", - радуется нынешней ситуации Вячеслав Шлык.

Шаровая мельница измельчает поступающее сырьё на частицы требуемого размера.

Очередная партия блоков ячеистого бетона уже загружена в автоклав и ждёт начала процесса "выпечки".

В прошлом году на Silbet полным ходом шли работы по монтажу и установке новой производственной линии, которая сегодня уже выдаёт готовую продукцию.

О моторе веков и пророчестве оракула

Закон сохранения энергии - это не статья уголовного кодекса, и нарушить его при всём желании нельзя. Возможно, что в каком-то ином мире и удастся создать perpetuum mobile, но в этом - не получится.

Когда я впервые узнал о том, что якобы свершилось предсказание Нострадамуса и изобретён "мотор веков", то подумал, что это розыгрыш. Из профессионального интереса прочёл статью и сразу же стало ясно, что если бы изобретатель не путал такие понятия как работа и мощность, то идея, которую он пытается воплотить в жизнь, его просто не осенила бы. Тогда мне показалось, что будет нетрудно объяснить ему, что есть закон сохранения энергии, представляющий собой непреодолимое препятствие на пути создания всяких perpetuum mobile, будто бы способных "перевернуть мир".

Связавшись с автором изобретения я сказал ему всё то, что сказал бы на моем месте любой грамотный механик. Однако наша переписка лишний раз подтвердила известное выражение: "Наука - это то, что можно опровергнуть". Но опровергнуть Богомолова невозможно!

Не могут молчать - задета честь механика

Думаю, что специалисты из США и прочих стран, которые якобы заинтересовались двигателем, и без меня поймут, что тревога ложная и дадут отбой. Но честь профессии задета: ещё подумают, что все мы, судовые механики, такие же, как в рассказе Марка Твена "Часы".

Поэтому решил не молчать и объяснить всем, интересующимся судьбой ИППД, почему судьба его будет печальна.

Как это ни банально, но принцип действия машины Богомолова противоречит первому началу термодинамики, проще говоря, закону сохранения энергии.

Сформулирую его суть в приложении к данному "редуктору мощности", как его именует изобретатель: энергия на входе должна быть равна энергии на выходе. Энергия на входе - это энергия первичного привода. Энергия на выходе - это энергия, использованная для производства полезной работы плюс потери энергии.

Можно повысить КПД, но нельзя увеличить количество энергии

Различными ухищрениями вроде импульсного впуска воздуха можно лишь уменьшать долю потерь энергии и тем самым увеличивать долю её полезного использования. Но нарушить равенство энергии на входе и на выходе невозможно.

Тут не помогут никакие ноу-хау. Даже если бы удалось свести все потери к нулю, то это привело бы к теоретическому идеалу - машине, работающей без потерь, но никак не к увеличению энергии.

Всё вышесказанное про энергию справедливо и для мощности. Но тут есть одно "но".

Мощность первичного привода будет равна мощности на конечном потребителе только в том случае, если время производства энергии и время её использования одинаково. Это происходит, если передача энергии идёт непрерывно, без остановок для её накопления. Так работают все редукторы, мультипликаторы, вариаторы, гидромоторы и пр.

У домкрата мощность в одну "человеческую силу", приложенная к рукоятке, равна мощности в одну "человеческую силу" на плунжере, поднимающем грузовик. Не больше.

Что будет, если имеется аккумулятор энергии

А теперь посмотрим, что происходит, если имеется аккумулятор энергии. В схеме ИППД - это баллон высокого давления. Расходуя накопленную в этом баллоне энергию, можно получить мощность, как большую, так и меньшую, чем у первичного привода в зависимости от интенсивности расхода накопленного в баллоне воздуха. Мощности на входе и на выходе будут соотноситься обратно пропорционально времени работ по накоплению и использованию энергии. Естественно, что при работе двигателя с большой мощностью из баллона вместе с воздухом быстро вылетят все запасы энергии и наступит энергетическое равновесие. Мощность на входе будет равна мощности на выходе плюс потери.

Богомолов с этим категорически не согласен и заявляет, что так может говорить только тот, кто "плохо разбирается в теории работы поршневых механизмов". Но дело-то в том, что приведённые выше утверждения относятся не только к поршневым механизмам. Всё это справедливо для любого типа компрессора и для любого пневматического мотора. Это может быть не только поршневой, но и любой иной: коловратный, роторный или турбинный моторы.

Нагромождение устройств породило радужные иллюзии

Реле давления может пригодиться только тогда, когда мощность компрессора превосходит мощность пневматического мотора. Но тогда сама собой напрашивается естественная мысль: не разумнее ли соединить мотор компрессора напрямую с потребителем, выкинув все промежуточные ненужности, такие как сам компрессор, трубопровод с баллоном и ППД? Ведь все они не приносят никакой пользы, а представляют собой только лишнее нагромождение металла и увеличивают потери энергии. Не пришлось бы тогда изобретать и импульсный впуск, который лишь частично уменьшает эти потери и порождает радужные иллюзии.

Но уж, коль скоро нам непременно нужен ИППД, то без "опосредованной передачи" не обойтись. Тут возникает второй вопрос: как до такого мог додуматься кандидат технических наук?

Работа и мощность - это две большие разницы

Ответ надо искать в словесных оборотах, используемых изобретателем при объяснении принципа действия ИППД. Они словно взяты из "письма к учёному соседу", а не из речи грамотного инженера. Логика, вытекающая из такого понимания, может вылиться в какую угодно химеру.

"Если мы затратим на двигатель компрессора 5 кВт*ч, то на выходе получим минимум 20 кВт*ч", - утверждает Богомолов и добавляет: - Многих это смущает: киловаттный расход даст шестикиловаттный выход".

Ещё бы не смущало! Во-первых, такого не бывает, когда разговор идёт о работе. 5 кВт*ч на входе всегда дадут ровно столько же и на выходе, т.е. те же 5 кВт*ч, в которые войдут как полезная работа, так и энергетические потери.

Во-вторых, такое бывает, когда речь идёт о мощности, т.к., повторяю, мощность на входе и мощность на выходе обратно пропорциональны продолжительности работы на входе и на выходе. Т.е. если на входе 1 кВт, а на выходе 6 кВт, то значит, компрессор работает в 6 раз дольше, чем пневматический двигатель. Оказывается всё просто, если не смешивать разные понятия, такие, как работа и мощность.

"На сегодня КПД дизеля доведён до 50%, благодаря чему на получение 1кВт*ч энергии тратится 180 г топлива. Если бы КПД был доведён до 100%, то для получения того же кВт*ч тратилось бы 94 г топлива. А теперь внимание! Юрий Богомолов изобрел двигатель, в котором расход топлива составляет всего 30 граммов на один кВт*ч" (ДВ 12.01.2003г).

Ну, хотя бы это их отрезвило. Ведь КПД не может быть больше 100% по определению, а тут целых 300.

В данном случае нефтяные магнаты не виноваты

Не знаю, что может остановить изобретателя в его "хождении по кругу". Ни времени, ни денег, похоже, ему не жалко. Нежелание спонсоров участвовать в проекте объясняется всем чем угодно: зацикленностью, противодействием нефтяных магнатов, неблагосклонностью президента США и опасениями правительства России за экономику своей страны. Он никак не может понять, что "в ответ тишина" лишь оттого, что на его утверждения просто нет сколько-нибудь научных контраргументов. Ну, что можно сказать на такое утверждение Богомолова: "Не забывайте, мощность - единица условная, придуманная людьми. Происходит увеличение выхода мощности за счёт физики процесса. Мой мотор - своеобразный редуктор мощности. В исходных киловаттах заложено куда больше, чем мы думали".

Кстати, о патентах, которыми обзавёлся изобретатель. В статье одного клерка из английского патентного бюро описывается, как однажды в их контору пришёл странный чудак и, подбрасывая линейкой угольную пыль, просил запатентовать эффект прилипания её к листу бумаги. "Мы посмеялись, - рассказывает клерк, - и выставили его за дверь. А через пару лет этот самый принцип стали использовать во всех копировальных аппаратах мира, и Англия потеряла миллионы. Поэтому теперь мы готовы запатентовать всё что угодно, вплоть до капканов на блох".

Не стоит преувеличивать факт наличия патентов на изобретение

Главное в патентной экспертизе проверка на авторство, или, как говорят, на патентную чистоту, то есть не было ли данное изобретение запатентовано ранее кем-то другим. При патентовании никто на занимается проверкой работоспособности изобретения, да это чаще всего и невозможно.

В данном случае эксперты установили, что действительно такой способ никому ранее не приходил в голову, и как один из способов экономии воздуха, он не лишён здравого смысла. Если где-то применят импульсный впуск с целью экономии энергии, то возможно, авторы идеи компенсируют свои затраты на патенты. Но нанять в швейцары Билла Гейтса всё равно не получится, т.к. импульсный впуск только лишь сокращает потери. Не более того.

Что же касается слов оракула, то скорее всего, говоря о "моторе веков", Нострадамус имел в виду вовсе не механический двигатель, а употребил это выражение в том значении, в каком оно использовалось в его время, - как движитель времени, т.е. веков.

Как цинковалась сталь

Оцинковка металлоконструкций намного увеличивает срок их безупречной службы, в то время как окрашенные стальные конструкции необходимо каждые десять лет чистить от ржавчины.

АЙН АЛВЕЛА
Äripäeva Kirjastuse AS

Хотя покраска обходится заметно дешевле оцинковки, польза от средств, затраченных на цинкование, с годами скажется со всей очевидностью.

При горячей оцинковке металл покрывается слоем цинка примерно 80 микрон, который со временем становится тоньше, но не более чем на пару микрон в год. Жидкий цинк, разогретый в оцинковочной ванне до 450 градусов, вступает в реакцию с опущенным в ванну металлом, создавая на его поверхности тот единый и неделимый сплав, который будет надёжно защищать металл от ржавчины.

Если, например, оцинкованный металл поцарапать гвоздём, то цинк сам "залечит рану". Такая же царапина на окрашенном металле быстро начнёт ржаветь. Преимущество оцинковки состоит и в том, что защищенный слой образуется и в пустотах. Оцинкованная сталь выдерживает высокие температуры, а поэтому можно цинковать трубы горячей воды, детали котлов и т.д.

Горячая оцинковка лучше гальванизации

Горячая оцинковка отличается от гальванизации тем, что она представляет собой химический процесс, в результате которого образуется защитный сплав. Гальванизация же - это электрохимический процесс нанесения на металл тончайшего защитного слоя цинка.

Крупнейшим в Эстонии предприятием по горячей оцинковке металла является AS Galv-Est, созданное в 2003 году фирмой по изготовлению металлоконструкций AS Maru Konstruktsioonid, фирмой AS Frelok, занимающейся продажей чёрных металлов, и фирмой AS Viljandi Metall.

Предприятие располагает крупнейшей в странах Балтии оцинковочной ванной длиной 14 м и глубиной 3 м, которая позволяет оцинковывать и крупные строительные конструкции. Есть, конечно, и другие фирмы, занимающиеся оцинковкой и гальванизацией, но это, как правило, для них побочная работа или же обработка собственных конструкций.

Чем массивнее изделие, тем дешевле услуга

Директор по развитию Galv-Est Лео Мартинен отмечает, что предприятие предоставляет услуги оцинковки металлоконструкций всем клиентам независимо от величины заказа. В основу ценообразования положен вес конструкции после оцинковки. В ходе этого процесса он может увеличиться на 10%. По словам Мартинена, все клиенты для них равны, а причины каких-то льгот могут быть только экономическими. Это касается и связанных с заводом предприятий. Критериев для назначения цены три: количество, масса и конструктивные особенности продукции.

"Чем массивнее изделие, тем дешевле обходится оцинковка одного килограмма, - поясняет Мартинен. - Например, на тяжёлую деталь, но с небольшой поверхностью плоскостей уходит на килограмм веса меньше цинка, чем на ажурную конструкцию. Поскольку сырьё мы покупаем по ценам Лондонской биржи, наш ценовой уровень связан с ценой цинка на мировом рынке".

Мартинен добавляет, что при горячей оцинковке стали для достижения хорошего результата очень важно её качество. Неправильный химический состав стали, особенно по содержанию кремния, не только портит качество оцинкованной поверхности, но и влияет на цену оцинковки.

По словам директора предприятия по продажам Тармо Маазеля, средняя цена горячей оцинковки на Galv-Est колеблется в пределах 7-10 крон за килограмм.

"Это, конечно, дороже, чем покраска, и нет смысла цинковать конструкции, используемые в постройках, которые предполагается лет через двадцать снести, - отмечает Маазель. - Если посмотреть на то, как сегодня возводятся постройки определённых типов, то как раз и создаётся впечатление, что они рассчитаны не более чем на пару десятков лет".

Возможный вариант: сначала цинк, потом краска

Существенно, что в оцинковку поступает уже готовая деталь, которая крепится к конструкции болтами, потому что оцинкованную деталь не рекомендуется обрабатывать сваркой. При определённых условиях подвергшуюся горячей оцинковке поверхность можно из эстетических соображений и покрасить.

В Эстонии цинкуется менее половины используемых в строительстве металлоконструкций. Причина, как замечает Мартинен, в том, что горячая оцинковка у нас долго была труднодоступной, а поэтому остаётся непривычной. "Да и думать об экономии на тех расходах, которые придётся нести в далёком будущем у нас ещё не привыкли", - добавляет он.

Думать следует не только о дешевизне, но ещё и о качестве

В конечном итоге, всё зависит от сознательности заказчика-строителя. А он всеми силами старается снизить цену строительства, отодвигая такое понятие, как долговечность, на задний план. Поэтому главным фактором строительных конкурсов остаётся дешевизна - кто предложит построить дешевле, тот и побеждает.

"Гарантированный срок жизни возводимых в Эстонии сооружений был бы во много раз дольше, если бы в строительстве разумно применялись оцинкованные конструкции, - говорит Лео Мартинен. - А это предполагает, чтобы оцинковка была заложена уже в проекте строения". Например, в Скандинавских странах даже арматуру бетона пропускают через оцинковочную ванну.

Эстонские инженеры мало знают о борьбе со ржавчиной

Инженер Алар Пийрфелд, работающий в фирме OÜ TarmaTrade, которая продаёт материалы строительной химии, говорит, что борьба с коррозией - достаточно сложный предмет, которым в Эстонии в совершенстве не владеет практически никто.

По словам Пийрфелда, в Европе есть целый сборник правил по борьбе с коррозией, базирующийся на норме DIN EN ISO 12944. "В Эстонии об этом мало кто знает, и нашим инженерам всё равно, насколько конструкция защищена от коррозии", - говорит он.

По его утверждению, цинк сам по себе тоже не панацея, и его надо защищать от коррозии. "Для зашиты цинка существуют системы Duplex, - поясняет он. - В эстонском строительстве рынок антикоррозионных средств, имеются в виду серьёзные средства, практически отсутствует".

По словам Пийрфелда, судостроение -единственная отрасль, где борьбе с коррозией уделяется хоть какое-то внимание, хотя и там это вызвано главным образом предписаниями западных инженеров.

Продукты-мутанты разносятся по планете

Согласно опросам, подавляющее большинство населения Эстонии не желает употреблять генетически модифицированные продукты питания. А между тем они уже стоят на полках наших магазинов, и ряды их ширятся. Так, растительное масло из генетически модифицированной сои недавно стало продаваться как фирменный продукт в супермаркетах Selver.

Генетически модифицированные организмы (ГМО) - это любые организмы, в частности растения, и полученные из них продукты питания, в которые встраивают чужеродные гены. Делаться это может из самых разных соображений. Например, с целью развития устойчивости к сельскохозяйственным ядохимикатам, для увеличения сопротивляемости вредителям и пр. Внедряемые гены могут быть получены от самых разных доноров - микроорганизмов, вирусов, других растений, животных.

Отношение к ГМО является постоянным яблоком раздора в Евросоюзе. Неслучайно ключевыми проблемами прошлого года были национальные запреты на ГМО в отдельных странах Евросоюза.

Хотя после окончания неофициального пятилетнего моратория на ввоз и выращивание ГМО Европейская комиссия стала давать разрешение на использование некоторых модифицированных организмов, во многих странах Евросоюза определенные ГМО остаются запрещёнными. И хотя Европейская комиссия старается заставить эти страны снять введенные ими запреты, пока ей это не удаётся. Так, в декабре при рассмотрении ЕС вопроса о запрете на мутированную кукурузу в Австрии, другие страны решили не заставлять эту страну снимать введённый ею запрет. Сейчас обсуждается ещё один подобный запрет на такую кукурузу - действующий в Венгрии. Эта страна является одним из самых крупных производителей кукурузы, и она жизненно заинтересована в сохранении статуса страны "свободной от ГМО". Почему эти страны так настаивают на своём?

Аргументация тех, кто лоббирует модифицированные продукты

С точки зрения лобби-групп генной инженерии проблем с ГМО ни у кого не должно быть. Прежде всего, согласно оценке рисков, проводимой фирмами, разрабатывающими такие продукты, ГМО совершенно безопасны. А кроме того, как у фермеров, так и у потребителей остается право выбора: хочешь - выращивай, не хочешь - не выращивай, хочешь - ешь, не хочешь - не ешь. И лоббисты разводят руками - ну почему некоторые государства запрещают ГМО? Просто политические махинации...

Однако есть и другие исследования, результаты которых свидетельствуют об отрицательном влиянии ГМО на природу, на экономику, на здоровье. А так как всё, что из стен лабораторий выносится в открытую окружающую среду, является интерактивным, то и генетически модифицированные растения, как и изготовленные из них продукты питания, не желают оставаться в предназначенных для них границах.

Примером этого является генное загрязнение риса. Так как рис является исключительно важным источником пиши для очень большой части населения земного шара, то в большинстве стран мира генно-модифицированный рис запрещён для использования. Но в прошлом году на свет вылезли факты, свидетельствующие о том, что происходит загрязнение обычного риса генно-модифицированным. По-видимому, в ходе полевых испытаний произошло смешение обычного риса с модифицированным, а дальше уже его разнос пошёл по всей системе распределения семян и готовой продукции.

Потерпевшими оказались те, кто выращивал обычный рис

Когда факт загрязнения риса в США стал известен, Япония немедленно запретила всякий ввоз длиннозернистого риса из США, а через некоторое время и ЕС стал требовать проведения анализов длиннозернистого риса, ввозимого из США, доказывающих, что он не содержит "нелегального" риса. Часть анализов, особенно на первом этапе скандала, была оплачена за счёт государств, но последующие расходы легли на экспортёров, а стоимость таких анализов отнюдь не копеечная.

Этот скандал порядочно потряс рынок риса в США. Многие фермеры понесли убытки из-за срыва экспорта продукции, и начали подавать судебные иски против компании "Байер КропСайенс", которая производила данный рис. Исход этих исков пока не ясен. Компания обвиняет во всем "непреодолимые силы" и самих фермеров.

Плачевная ситуация, в которой оказались американские фермеры, напугала и других производителей риса, в частности в Таиланде и Вьетнаме, которые стали заключать между собой договоры добровольного отказа от генно-модифицированного риса, а экспортёры риса Индии подали Высшему суду страны просьбу остановить полевые испытания риса в Индии, опасаясь повторения того, что произошло в США При всём этом до сих пор остаётся загадкой, как же всё-таки трансгенный рис ухитрился "сбежать" с экспериментального поля и выявиться в пище через пять лет после окончания полевых испытаний.

Избежать генного загрязнения просто невозможно

Описанный скандал с рисом отнюдь не единственный, а всего лишь последний. За десять лет использования ГМО в США стало совершенно ясно, что реального варианта избежать генного загрязнения не существует. Пыльца растений, переносящаяся ветром или насекомыми, перенос семян птицами, неминуемые ошибки человека - всё это приводит к тому, что трансгены путешествуют по свету, не особо считаясь с государственными границами.

Обязательно должна быть маркировка

■ Если продукт содержит ГМО, то, согласно законодательству ЕС, он должен иметь соответствующую маркировку. Маркировать необходимо все продукты, содержащие ГМО, разрешённые в Европе, за исключением случаев, когда содержание ГМО менее 0,9%.

На продуктах, содержащих ГМО, должна быть надпись по-эстонски "Toode sisaldab geneetiliselt muundatud organisme" (Продукт содержит генетически изменённые организмы) или "Toode koosneb geneetiliselt muundatud organismidest" (Продукт состоит из генетически изменённых организмов).

Требование о маркировке вступило полностью в силу сравнительно недавно - в апреле 2004 года, поэтому информации о том, насколько оно эффективно, пока мало. Однако известны случаи, когда требуемая надпись отсутствовала. Кроме того, если она и есть, потребитель обнаруживает её далеко не сразу. Тем более что крохотные буквы надписи просто-напросто трудно разобрать.

Потребители Эстонии не хотят питаться генно-модифицированными продуктами

Согласно результатам опроса, проведённого Институтом конъюктуры Эстонии в 2005 году, лишь 2% потребителей ответили, что они купили бы генно-модифицированные продукты. 51% предпочли бы экологически чистые продукты, а 34% - обычные продукты, но свободные от ГМО. Таким образом, 85% потребителей не хотят пищевых продуктов, содержащих ГМО.

Отражается ли это в реальной картине совершаемых покупок? Вряд ли. Прежде всего люди не привыкли осознанно искать на товаре информацию о генетической модификации, так же, как нет у них привычки оповещать производителя товара о своём мнении - позвонить или послать электронное письмо, объясняющее, что человек предпочёл бы покупать в магазине какой-нибудь иной продукт.

Европейцы собрали под петицией миллион подписей

Между тем настрой на отказ от генетически изменённой пищи заметен по всей Европе. 5 февраля в Брюсселе организация по охране окружающей среды Гринпис передала комиссару Евросоюза по здравоохранению Маркосу Киприану петицию, подписанную миллионом граждан Евросоюза с требованием указывать на упаковках молока, яиц и мяса информацию о том, получали ли животные и птицы генетически модифицированный корм.

По словам Киприану, первоначально было решено не давать на этикетках информацию такого типа. "Но теперь, учитывая столь мощный интерес общества к данной проблеме, мы вновь вернёмся к её рассмотрению", - заверил Киприану.

ГМО-продукты на полках эстонских магазинов

НАСТЯ ПЕРЧЁНОК

В На сегодня до магазинных полок Эстонии дошли главным образом генно-модифицированные соя и кукуруза, а также продукты из них. Растительные масла, произведённые из сои, присутствуют на полках почти всех эстонских магазинов. Как правило, они дешевле, чем рапсовое или подсолнечное масло. Практически все они произведены из генно-модифицированной сои. Более скрыто соя используется и во многих других продуктах, таких как колбасы, соусы, шоколад - в виде лецитина. Кроме того, есть ещё и соевые хлопья, соевая мука и пр.

Как к этому относиться? Защитники ГМО яро отстаивают точку зрения, согласно которой ГМО совершенно безопасны, а потому не так уж и важно, если и обычные растения будут загрязнены ГМО. Однако результаты ряда экспериментов указывают на непредсказуемость последствий манипуляций с генами. Так, итальянская исследовательница Мануэла Малатеста из Урбинского университета кормила мышей трансгенной соей, модифицированной на устойчивость к средству для борьбы с сорняками. В ходе исследования наблюдалась мутация клеток печени животных, причём некоторые мутации возникли у взрослых мышей в течение очень короткого времени. Когда мышей вернули к пище, свободной от ГМО, изменения прекратились.

Помимо сои, в Европе разрешена к использованию генетически модифицированная кукуруза. При этом кукуруза компании "Монсанто" была разрешена, несмотря на сильные разногласия в учёном мире относительно её безвредности. Опыт, проведённый самой компанией-производителем, выявил у подопытных крыс изменения в почках и составе крови, но компания истолковала эти результаты как незначительные.

Куттер - мастер на все руки

Используемые в пищевой промышленности куттеры, могут не только измельчать сырьё, но и осуществлять с ним целый ряд других операций.

АЙН АЛВЕЛА
Äripäeva Kirjastuse AS

Куттер (от англ. cut - резать) представляет собой машину, предназначенную для измельчения исходного сырья, например для приготовления мясного или рыбного фарша, и смешивания его с другими компонентами. Соответственно, осуществляемый в куттере процесс называется куттерование.

Весь процесс происходит в вакуумной среде, благодаря чему исключается соприкосновение размельчаемых продуктов с внешней средой и значительно уменьшается возможность попадания в продукты питания бактерий, способных вызвать их порчу.

Куттер состоит из включающего смеситель вращающегося резервуара с мотором в нижней части, а также двух моторов по бокам, которые с большой скоростью вращают ножевую головку - конструкционный элемент, на котором крепятся куттерные ножи, их число может достигать 16. Чем больше на куттере ножей и чем выше скорость вращения резервуара, тем качественнее осуществляется измельчение.

Андрес Аланго, директор фирмы OÜ Solo-Top Eesti, импортирующей куттеры производства компании Glass, отмечает, что даже простейший куттер позволяет за пять минут разморозить глубоко замороженную рыбу, добавить приправы и размешать их в фарше.

"Размельчённая масса по специальному трубопроводу поступает в формовочное устройство, где разделяется на порции, например по 50 или 100 граммов, после чего они поступают на линию выпечки или опускаются в горячее масло, где продукт обретает окончательный вид", - поясняет Аланго.

Более простые и небольшие куттеры вместимостью 80 литров используются самостоятельно, их возможности ограничены дроблением и перемешиванием. Стоят такие машины примерно 250 000 крон. Большие, вместимостью от 0,5 до 2 тонн предназначены для изготовления массовой продукции пищевой промышленности, и их можно подключать к общей технологической цепи. Цена такого куттера, бывает, достигает и 15 млн. крон.

Исполнительный директор хлебопекарной фирмы AS Hallik Хейки Халлик положительно отзывается о куттерах, но отмечает, что они больше подходят для мясной и рыбной промышленности, а не для пекарен. "При принятии решения в пользу того или иного оборудования очень важно послепродажное обслуживание, а также способность производителя создать сеть представительств с работающими там компетентными специалистами", - говорит Халлик, добавляя, что эстонским производителям следует отдавать предпочтение более современной технике: "Нужно делать инвестиции, нацеленные в будущее, а не ставить ту технику, которая уже признана устаревшей".

Своим работникам - никаких скидок на продукцию фирмы

Многие фирмы широко практикуют предоставление скидок на свою продукцию партнёрам или клиентам, но не своим работникам.

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН
Äripäeva Kirjastuse AS

По словам руководителя по маркетингу фирмы AS Maag Grupp Лаури Лайдре, на предприятии Maag Piimatööstus, как, впрочем, и на других предприятиях концерна, никаких скидок своим работникам при покупке продукции не делалось и не делается. "Само собой разумеется, что мы никому не даём свою продукцию бесплатно. И не планируем этого делать в будущем", - сказал он.

Глава мебельной фирмы EST Johanna OÜ Валдур Митт говорит, что если кому-то из работников требовался материал для личных нужд, то фирма шла ему навстречу.

"Мы даём им пиломатериалы, и они сами делают из них ту мебель, которая им нужна, - пояснил Митт. - Если речь идёт о большом количестве, то работник, конечно же, должен за это заплатить, но в том случае, когда материала требуется немного, например для какой-нибудь небольшой вещицы, то мы не делаем из этого большой проблемы и даём работнику, что ему требуется".

По словам исполнительного директора Viru Kalatööstuse OÜ Томаса Аула, на его предприятии никаких скидок на продукцию работникам не предоставляется. "Даже не помню, чтобы кто-то вообще когда-нибудь выступал с подобным пожеланием, - отметил Аул. - Если наш работник хочет купить себе какие-то рыбные продукты, то он идёт в магазин и покупает их там, точно так же, как это делают все другие люди".

Аул и в будущем не видит смысла в введении каких-либо скидок работникам на продукцию, выпускаемую фирмой: "Для предприятия намного проще, если и в будущем всё будет оставаться так, как есть. Если начать предоставление скидок, то придётся вести их учёт, а в этом случае всё наше делопроизводство значительно усложнится".

По словам финансового директора AS Klementi Марианне Паас, на их предприятии также не практикуется предоставление работникам фирмы продукции по льготным ценам.

"Нашим продавцам, швеям, закройщикам положена рабочая одежда, и они её получают - разъяснила она. - Что же касается каких-то скидок на покупку продукции, то мы и впредь не намерены их вводить".

Если работница Viru Kalatööstuse OÜ захочет купить рыбную продукцию, изготовленную её руками, то ей придётся идти в обычный магазин.

Нестареющие бренды Liviko

Предприятие Liviko, более столетия выпускающее крепкие алкогольные напитки, десятки лет назад внедрило в производство торговые марки, основные элементы которых живут до сих пор и стали даже международными.

ТИЙНА КОЛК
Äripäeva Kirjastuse AS

Первое упоминание о производстве водки в Эстонии в таллиннском уставе винокуров относится к 1485 году. В то время её делали в основном в деревне. В 1645 году крестьянам запретили винокурение, и водку стали делать в помещичьих винокурнях.

Во второй половине XVIII века, когда винокурни появились во многих поместьях, водка стала основным источником доходов помещиков. Уже тогда делали и т.н. тонкую водку.

В 1863 году в России был введён акцизный закон, производителей водки стали облагать акцизным налогом, а винокурение дозволялось лишь в установленный период. Несмотря на формальные ограничения, производство спирта развивалось на эстонских территориях быстро и успешно. Местные спиртозаводчики захватили и петербургский рынок алкоголя.

В 1870-х годах вместо винокурен стали появляться современные спиртозаводы, крупнейшими из них были предприятие "Розен и Ко" в Таллинне и завод Лифляндского общества спиртоочистки в Выру, основанный в 1897 году.

В Таллинне, в помещениях нынешнего предприятия AS Liviko, винокуренная фабрика работала с 1898 года.

Сегодня в старом здании расположен музей фабрики, экспонаты которого рассказывают об истории производства крепких напитков. Истоки сегодняшних популярных напитков, таких как Viru Valge, Vana Tallinn, Kännu Kukk, берут своё начало в глубине столетний, откуда они от секретов далёких предков через мызные винокурни и спиртовые фабрики пришли к современному производству.

По оценке председателя правления AS Liviko Янека Калви, из этих трёх крепких напитков наибольшим потенциалом и международным признанием обладает Vana Tallinn. Что касается Viru Valge, то это - легендарная водка, а Kännu Kukk - старейший напиток из остающихся в производстве Liviko.

Историю оформления наиболее популярных торговых марок предприятия прослеживает в своей работе "Kolm kanget" ("Три крепыша") историк и теоретик культуры Лаура Кууск.

Точных сведений о том, когда, как и под каким названием эксклюзивный ликёр Kännu Kukk попал в Эстонию, историкам найти не удалось. В материалах музея Liviko говорится лишь то, что рецепт передавался от мастера к мастеру начиная с 1900 года.

Эстонии нужен завод по переработке макулатуры

Если в Таллиннском порту появится завод по переработке макулатуры, то это не только позволит перерабатывать бумажное вторсырьё, но и привлечёт дополнительные контейнерные потоки, увеличит объёмы перевозок по железной дороге и транзита в целом.

АНДРЕС ТОЛЛИ
докторант ТТУ

Рынок вторичного использования бумаги растёт в мире с каждым годом, причём для перевозки бумаги, как и многих других товаров, используются морские контейнеры. В товарообмене между США и Китаем, объём которого в прошлом году составил 212 млрд. долларов, важное место занимает экспорт из США макулатуры. Поскольку Китай - крупный поставщик в США мебели, игрушек, одежды, обуви, электроники и других товаров, и большинство грузов перевозится между двумя странами в морских контейнерах, то важно, чтобы прибывающие из Китая в США заполненные грузом контейнеры не шли обратно порожняком.

Аналогичные проблемы у Китая с портами Европы и России. Россия и Китай поставили цель увеличить товарообмен с 2004 года в течение шести лет с 29 млрд. долларов до 80 млрд. долларов. Благодаря расширяющемуся товарообмену между Китаем и Россией и отсутствию у России новых контейнерных терминалов, а также необходимости снабжать контейнерными грузами не только Москву и Петербург, но и другие российские регионы, у Таллиннского порта появляется возможность обслуживать контейнерные грузопотоки из Китая в Россию.

Реализации проекта помогло бы строительство завода вторсырья в порту, в результате чего уменьшилось бы количество контейнеров, возвращающихся в Китай порожняком. Это предполагает широкомасштабный сбор макулатуры, её сортировку и упаковку.

Взяв за основу финские показатели вторичного использования бумаги на душу населения и рассчитав соответствующее количество на общий рынок Эстонии, Латвии и Литвы, мы получим потенциальный рыночный объём вторично используемой бумаги в 1,2 млн. тонн в год. Учитывая, что один контейнер вмещает в среднем 18,7 тонны макулатуры, мы получим возможный рыночный объём в 64 000 морских контейнеров в год. Такой поток контейнеров обрадовал бы любой европейский порт, потому что в прошлом году 41% морских контейнеров ушёл из Европы в Азию порожняком.

В Эстонии есть предприятия, обладающие опытом и знаниями, необходимыми для пуска завода вторсырья вместе со сбором макулатуры. Завод обслуживал бы огромные ресурсы макулатуры в Эстонии, Латвии и Литве. Например, 77% бумаги, используемой в офисах, можно использовать повторно.

После пуска такого завода Эстония получит возможность привлечь дополнительные контейнерные потоки из Китая в крупнейший находящийся в государственной собственности Таллиннский порт. Это позволит создать дополнительные терминалы, поддерживающие контейнерные перевозки и создающие добавленную стоимость. Дополнительные объёмы появятся у железной дороги и у транзита в целом.

Вытяжка сварочного дыма

Растёт число фирм, осознавших важность систем вытяжки сварочного дыма и готовых вкладывать в них деньги. Ведь экономия на условиях труда сварщиков - это экономия за счёт их здоровья, а хорошего сварщика сегодня найти не так-то просто.

Для облегчения условий труда сварщиков, вынужденных в мастерских и производственных помещениях пребывать посреди синеватого дыма, появляющегося в процессе сварки, у работодателей есть возможность выбора разных вариантов системы вытяжки сварочного дыма.

Следует отметить, что не всегда такая система оказывается эффективной. Если выбор системы сделан неправильно, то это будут бесполезно висящие трубопроводы, зря занимающие место. В множестве мастерских можно увидеть трубы для вытяжки сварочного дыма, которыми никто не пользуется, поскольку они не оправдали возложенных на них надежд. Нередко это становится источником недовольства работников условиями своего труда.

Все системы вытяжки сварочного дыма делятся на несколько видов.

При системах высокого вакуума (high vacuum) вытяжка дыма производится на расстоянии 5-10 см от места сварки. Преимуществами таких систем являются их компактность, малый вес и соответственно их мобильность.

Использование систем низкого вакуума (low vacuum) наиболее распространено. Около 80% всех систем - это системы низкого давления, в которых вытяжка дыма производится на расстоянии до 50 см от места сварки. Такие системы бывают как мобильные, так и стационарные. В их пользу говорят низкие расходы на приобретение и обслуживание.

В тех случаях, когда ни один из вышеупомянутых вариантов не подходит, есть возможность установки т.н. общих систем фильтрации воздуха (push-pull). Такие системы используют при изготовлении крупногабаритных металлоконструкций либо когда необходимо часто менять место сварочных работ.

Эти системы специально разработаны для фильтрации сварочного дыма. Результаты данного метода фильтрации могут быть очень высокими: концентрация вредных частиц в воздухе снижается с 10 мг/м³ до 1,5 мг/м³.

Поскольку все вышеназванные системы являются рециркулирующими - загрязнённый воздух не выбрасывается в атмосферу, а фильтруется в пределах помещения, то они не порождают дополнительных расходов на отопление.

В качестве дополнительной зашиты сварщика следует использовать маски с избыточным давлением воздуха.

Приятно осознавать, что в последнее время всё чаще встречаются фирмы, которые понимают важность систем вытяжки сварочного дыма и инвестируют в их приобретение. Экономия на подобных системах может привести к серьёзным нарушениям здоровья сварщиков или же уходу квалифицированных работников из фирмы.

Наиболее распространёнными являются вытяжки низкого давления.

Эффективно работающая вытяжка полностью удаляет сварочный дым из помещения.

Сварка TIG вредна для бактерий

Получить сварной трубопровод с идеально чистой поверхностью можно с помощью сварки TIG. Это особенно важно в пищевой промышленности, поскольку отсутствие шершавых швов лишает бактерии мест, где они могли бы скапливаться.

АЙН АЛВЕЛА
Äripäeva Kirjastuse AS

Качественная сварка труб из нержавеющей стали, особенно предназначенных для пищевой промышленности, это сложная и дорогая работа. Поэтому выполняют её в Эстонии не более десятка фирм.

Две из них - OÜ Tigweld и Flow Service OÜ выросли из занимающейся генподрядными работами по проектированию и установке оборудования и трубопроводов для пищевой промышленности фирмы OÜ Meierei Projekt.

Принцип работы сварки TIG состоит в том, что дуга создаётся между материалом и неплавящимся вольфрамовым электродом, причём дугу от внешних воздействий - прежде всего от кислорода - защищает инертный газ, в качестве которого чаще всего используется аргон. Сварка TIG применяется там, где края деталей обработаны очень качественно, а поэтому сварочный шов либо вообще не нуждается в дополнительном материале, либо его нужно очень мало.

Создаётся поверхность, которую не надо полировать

Сварка TIG незаменима при соединении труб и конструкций производственных линий в пищевой промышленности, поскольку позволяет получить очень гладкую поверхность и внутри труб, которую, как правило, невозможно полировать. Качество внутренней поверхности труб важна для пищевой и фармацевтической промышленности, потому что в щербинах неровной поверхности тут же появляются бактерии. По этой же причине в пищевой промышленности не допускаются резьбовые соединения труб.

Яан Кальяс, сварщик-слесарь фирмы OÜ Tig-weld, много лет устанавливающей трубопроводы для Тартуского пивзавода, подчёркивает, что при сварке труб из нержавеющей стали для пищевой промышленности важнее всего выбрать нужную силу тока в соответствии с толщиной металла, а также создать аргоновую среду как внутри трубы, так и снаружи.

Гладко будет не только снаружи, но и внутри

"Особенно важно качество сварочного шва внутри трубы, поскольку там обрабатывать потом поверхность невозможно, - пояснил Кальяс. - Для этого важно, чтобы концентрация защитного газа аргона внутри трубы была бы достаточной: слишком малая концентрация сделает внутреннюю поверхность "лохматой", слишком большая вызывает сильное давление на свариваемый материал, и металл может деформироваться".

По словам технического директора Тартуского пивзавода A. Le Coq Тоомаса Арро, трубопроводы, соединяющие производственные линии и оборудование надо проектировать, устанавливать и сваривать в соответствии с расположением помещений.

"У нас здесь есть помещения в несколько квадратных метров, где уложены десятки метров труб, - поясняет Арро. - Мы должны очень изобретательно использовать свои площади, поскольку расти мы можем только ввысь или под землю. Размещение труб - настоящее искусство".

Качество сварки TIG можно проверить, разрезав или вырезав сварочный шов. Трубы можно проверять также визуально или с помощью рентгена.

Если бы в пиве обнаружилась какая-нибудь занесённая туда в ходе производственного процесса бактерия, это, как отмечает Арро, обернулось бы для предприятия катастрофой. "Не зря же говорят, что процесс пивоварения очень прост - всего 21 операция, 20 из которых связаны с мытьём труб", - шутит он. Поэтому качество пива действительно зависит от профессионализма сварщиков.

Сварщик Яан Кальяс демонстрирует колено из нержавейки, сваренное так, что поверхность трубы остаётся абсолютно гладкой.

Требуется мастерство

■ Сварка TIG считается особо качественной. У такого мнения есть основания, хотя многое зависит от профессионализма, знаний и опыта сварщика.

Можно сказать, что сварка TIG - один из самых сложных видов сварки, который требует от сварщика высокого профессионализма.

По типу используемого тока оборудование для сварки TIG подразделяется на машины постоянного тока и машины переменного тока. Второй вариант оборудования используется для сварки алюминия.

Большинство пофессиональных сварочных агрегатов управляются микропроцессорами и содержат встроенные программы, которые настраиваются в соответствии с задачей.

Елисеевский след на эстонской земле

В наследство от выдающегося российского предпринимателя Григория Елисеева москвичам и петербуржцам достались знаменитые "Елисеевские" гастрономы, его внучке - автомобиль "Победа", а жителям Эстонии -парк Ору в Тойла.

Российский предприниматель Григорий Григорьевич Елисеев имел дачи на Средиземноморье, в Белоруссии, в Крыму. Но Тойла он считал красивее всех иных мест, и семья предпочитала проводить лето в Эстонии. Там, в Тойла, было когда-то и поместье Елисеевых - роскошный беломраморный дворец с зимним садом, в котором росли пальмы, персики и лавровый лист.

Для того чтобы построить дворец, который был по тем временам не по карману и царской семье, надо было иметь немалые средства. И они, конечно, были у человека, который возглавлял одну из крупнейших к началу XX века торгово-промышленную компанию мира. Её оборот на пике развития был эквивалентен паре миллиардов современных американских долларов.

Становление династии

Бизнес достался Елисееву по наследству. Три поколения Елисеевых правили делом коллегиально, причём все проявляли неординарные коммерческий и управленческий таланты, поучительные для нас и сегодня.

Дед Григория Григорьевича был крепостным садовником у графа Шереметьева.

По семейной легенде в 1812 году он получил вольную благодаря истории... с земляникой, которая была подана на десерт гостям графа зимой. Шереметьев был настолько поражён искусством своего садовника, что пожелал исполнить любую его просьбу. В результате бывший крепостной садовник Петр Елисеев отправился в Петербург заниматься коммерцией.

До конца жизни он так и не обучился грамоте, но сыновьям после его смерти остался собственный большой дом, отдельное помещение для ввозимых им иностранных вин на Санкт-Петербургской таможне и солидный магазин колониальных товаров.

Сыновья бизнес упрочили. Компания "Братья Елисеевы" имела свой торговый флот, закупочные миссии во многих мировых портах. Для хранения постоянно поступающих из-за границы товаров по всей России были построены хранилища, а также арендованы складские помещения в Испании, Франции и на острове Мадейра, где производили знаменитое на всю Европу вино. Только в Петербурге на Биржевой линии Елисеевы имели подвалы общей площадью около семи квадратных километров! Сооружены эти хранилища были настолько грамотно, что за все годы своего существования их ни разу не затопляло.

С 1896 года единственным владельцем огромного предприятия стал представитель третьего поколения Елисеевых - Григорий Григорьевич. Он принял в свои руки уже безукоризненно организованное дело и стал самым знаменитым представителем этого купеческого рода. При нём активно развивалось не только торговое, но и банковское дело, и даже автомобилестроение оказалось в сфере его интересов.

Работа на Елисеевых стала одной из самых престижных и высокооплачиваемых в России. На предприятиях была создана система воспитания и поощрения лояльных и ответственных сотрудников, что не могло не сказываться на успехе бизнеса. За границей фирма добилась репутации одной из самых надёжных.

Концепция, опередившая своё время

Открывшиеся в Москве и Петербурге "Елисеевские" увековечили имя семьи. Эти магазины сразу задумывались как "витрины" фирмы. Им не было равных в России по роскоши интерьеров, эксклюзивности ассортимента, комфорту, беспрецедентной культуре обслуживания.

Новатор Елисеев создал клиент-ориентированную компанию в начале XX века, тогда как подобная концепция будет научно сформулирована только в 80-е годы. Продавцы стремились всячески угодить клиентам, они были обязаны разбираться во всех предлагаемых товарах. А главное ноу-хау Григория Григорьевича заключалось в том, что он набрал в штат степенных пожилых людей с большим опытом в торговом деле - возраст елисеевских продавцов соответствовал возрасту почтенных покупателей. Ещё одним интересным нововведением стала площадка перед магазином для экипажей и карет - первая парковка в мире.

Именно в те же самые годы (1897-1902), когда были открыты и с огромным успехом начали работу фирменные торговые дома Елисеевых, Григорий Григорьевич построил для своей семьи летнее поместье в долине Ору.

Финансовое положение было настолько прочным, что можно было позволить себе любой размах. За 300 золотых рублей Елисеев купил землю в долине со всеми расположенными на ней и рядом хуторами. Отстроил по проекту Гавриила Барановского (он же является автором "Елисеевских") дом на 57 комнат, с калориферным отоплением, электрическим освещением и сказочным богатством. Например, люстра в одной из комнат стоила 20 000 золотых рублей. Для сравнения: лошадь в то время стоила 6 рублей. Стены украшали произведения русских и балтийских художников.

На некотором расстоянии от дворца разместились другие здания и сооружения: церковь, зимний сад, конюшня на 50 лошадей, манеж, псарня на 30 собак, морской причал, здания для слуг, наёмных специалистов и рабочих. Все эти строения, а также речку, берег моря, долину объединил в единый живописный комплекс великолепный парк Тойла-Ору площадью 105 га.

Всё смешалось в доме Елисеевых

Всё было хорошо. Бизнес процветал. Подрастали пятеро сыновей. В 1913 году был отпразднован 100-летний юбилей фирмы. Но 1914 год перевернул весь благополучный ход событий.

Григорий Елисеев влюбился, безумно влюбился в жену одного петербургского ювелира. Пришёл просить у жены согласия на развод, предлагая любые отступные деньги. Жена отказала наотрез - она очень любила своего мужа. Пригрозила покончить с собой, что и сделала.

Через две недели после похорон жены Григорий Елисеев обвенчался со второй женой Верой Федоровной Васильевой и навсегда покинул Россию.

После случившегося, все дети перестали поддерживать с отцом всякие отношения, а также отказались от потомственного уже к этому времени дворянства и денежного содержания.

Их судьбы сложились по-разному, но семейный бизнес так никто и не продолжил. Григорий Григорьевич предлагал своему старшему сыну, тоже Григорию, миллион рублей и неограниченный кредит на создание сети магазинов в США, но тот отказался, став хирургом. В совсем далёком от коммерции деле прославил фамилию Елисеевых сын Сергей. Он эмигрировал из России в 1920 году, стал крупным специалистом по дальневосточным литературам, японскому и китайскому языкам и оказался первым европейцем, принятым в Токийский университет.

Во Франции Григорий Елисеев благодаря вовремя переведённым за границу капиталам жил в достатке и комфорте, коммерческих дел больше не вёл, в основном занимался домом и садом.

Такая вот история

В 1934 году эстонские промышленники решили выкупить у Елисеева парк вместе с дворцом и подарить президенту Эстонии. Константин Пятс превратил этот дом в свою летнюю резиденцию.

После смерти предпринимателя в 1949 году на его счетах в американских, английских и французских банках остались солидные капиталы. Часть наследства получили французские родственники купца.

Несколько миллионов франков по завещанию покойного предназначались его внучке - Анастасии Григорьевне Елисеевой, проживающей в Ленинграде. Она отказалась от наследства в пользу своих родственников во Франции, потому что не верила, что всю эту сумму вообще выплатят. На этот отказ ей ответили, что в получении наследства заинтересовано советское государство, поэтому для проведения дальнейших переговоров её просят явиться в КГБ. Там женщине предложили подписать какие-то бумаги и через год честно выплатили "наследство" в размере... 16 тысяч советских рублей с правом внеочередной покупки автомобиля "Победа".

Дворец в Ору, к сожалению, был полностью уничтожен во время Второй мировой войны. Сегодня от всего комплекса остался только фундамент и хозяйственный двор, построенный в виде восьмиугольной китайской пагоды.

А на территории парка продолжают расти деревья ста шестидесяти пород. Парк по-настоящему прекрасен. Особенно осенью.

Представить всё великолепие тойлаского парка во времена Елисеева можно заглянув в один из его уголков.

Григорий Елисеев первым создал клиент-ориентированную компанию.

В наши дни тойлаский дворец Елисеева можно увидеть только на макете.

Парк елисеевского дворца - одна из достопримечательностей Северо-Восточной Эстонии.

Шоу высокого напряжения

С 22 по 24 февраля на Таллинн обрушится шквал мужской энергии: в Saku Suurhall пройдут выступления австралийской сенсации - степ-шоу Tap Dogs. Шестеро брутальных молодых парней в рубашках и классических джинсах без единого слова, на языке танца расскажут о жизни настоящих парней, в которой есть всё: дружба, веселье, драйв, ссоры, борьба за лидерство. Виртуозы тэп-данса исполняют "музыку ногами", отбивая ритм на полу, в воде и даже на стенах и потолке. Шоу существует более десяти лет. В своё время в кастинге труппы в Нью-Йорке участвовал и известный эстонский степпер, актёр Русского театра Александр Ивашкевич. Tap Dogs -победители множества международных фестивалей, обладатели 11 престижных танцевальных премий, а за их выступлением на открытии Олимпийских игр в Сиднее наблюдали более трёх миллиардов телезрителей.

В выходной с детьми

■ Фестиваль танца Koolitants

21.02 в 16.00 в ДК "Ругодив" в Нарве

■ Концерт для детей в честь Дня независимости

23.02 в 13.00 в ДК "Ругодив" в Нарве

■ Спектакли: Сипсик и страна Вообразилия; Вождь краснокожих

24.02 в 12.00, 15.00; 25.02 в 15.00 в Молодёжном театре

■ Соревнования по прыжкам на сноубордах

24.02 в 13.00 на горе Вяйке Мунамяги

■ Театр "Арт-гротеск": Барышня-крестьянка

24.02 в 17.00 в Центре русской культуры

■ Ансамбль Jun-Ost: Белоснежка и семь гномов

24.02 в 17.00 в ДК "Ругодив" в Нарве

■ Спектакль для детей: Мальчик-зведа

25.02 в 12.00 в Русском театре

■ Дискотека для детей

25.02 в 13.00 в клубе Bonnie & Clyde

■ Выставка: Кот в сапогах

в Нарвской художественной галерее

■ Фильмы для всей семьи: В погоне за счастьем; Ночь в музее; Делай ноги; Девушки мечты

в кинотеатрах Coca-Cola Plaza, "Космос" в Таллинне, "Экран" в Тарту, Forum Cinemas Astri в Нарве

Клубы

Cafe Amigo
23.02 в 22.00 KA-Funki
24.02 Ithaka Maria
Виру, 4, тел. 630 1311

Bonnie & Clyde
23.02 в 22.00 Let the Music Play
24.02 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Hollywood
23.02 в 22.00 MTV Live
24.02 Est Up Hits
Вана-Пости, 8, тел. 627 4770

Terrarium
23.02 в 22.00 Club Classics
24.02 Русский стандарт
Садама, 6/8, тел. 661 4721

Venus
23.02 в 22.00 Bedroom Special
24.02 New Russian Party
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

Mr. Robinson
22.02 в 22.00 Students Party
24.02 Euro Fm Special
Айа, 10, тел. 627 3600

Sossi
23.02 в 22.00 Mees
24.02 PS Troika
Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Rock Cafe
23.02 в 22.00 Naapurivisa 2007
24.02 Smilers
Тартуское шоссе, 80D

Mirage (Пярну)
23.02 в 22.00 Wow
24.02 Poison
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Пярнуский курзал
23.02 в 22.00 Terminaator
24.02 Hellad Velled
бульв. Мере, 22

Atlantis (Тарту)
23.02 в 22.00 Герли Падар
24.02 Clubgirl of February
Нарвское шоссе, 2

Центр Geneva (Нарва)
23.02, 24.02 в 22.00 Weekend
Выйду, 2

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
22.02 в 19.00 Тоска
23.02 Золушка
25.02 в 12.00 Сильфида
27.02 в 19.00 Венская кровь
бульв. Эстония, 4, тел. 683 1260

Русский театр
22.02 в 16.00 А. Х. Таммсааре. Королю холодно
23.02 в 19.00 У. Шекспир. As You Like It; в 19.30,
25.02 в 18.30 Б. Фрил. Танцы на празднике урожая
25.02 в 12.00 О. Уайльд. Мальчик-звезда; в 18.00 Ф. Достоевский. Дядюшкин сон
27.02 в 19.00 Vanemuine: Травиата; в 19.30. А.П. Чехов. Палата №6
28.02 в 19.00 А. Островский. Доходное место
пл. Вабадузе, 5, тел. 611 4911

Молодёжный театр
24.02 в 12.00 Э.Рауд, К.Кангур. Сипсик и страна Вообразилия; в 15.00 О.Генри. Вождь краснокожих; в 18.00 Э.-Э.Шмит. Оскар и Розовая дама
25.02 в 15.00 Сипсик и страна Вообразилия
Калевипоя, 10

Центр русской культуры
24.02 в 17.00 Театр "Арт-гротеск": Барышня-крестьянка
3.03 в 12.00 Слон Хортон ждёт птенца: эксцентрическое представление
бульв. Мере, 20, тел. 641 1600

Эстонский театр драмы*
22-23.02 в 19.00 Ф. Достоевский. Бесы
25.02 в 20.00 У. Шекспир. Джулия
27.02 в 19.00 Д. Патрик. Все любят...
^*Перевод на русский язык
Пярнуское шоссе, 5, тел. 680 5555

Театр Ванемуйне (Тарту)
22.02 в 19.00 Chess
25.02 в 16.00 Жизель
Ванемуйзе, 6, тел. 744 0165

Дом культуры "Ругодив" (Нарва)
24.02 в 11.00, 28.02 в 14.00 Ансамбль Jun-Ost: Белоснежка и семь гномов
Пушкина, 8

Концерты

Концертный зал "Эстония"
23.02 в 19.00 Томас Ларчер (фортепьяно, Австрия)
бульв. Эстония, 4, тел. 683 1260

Русский театр
26.02 в 19.00 Ultima Thule - 20
пл. Вабадузе, 5, тел. 611 4911

Saku Suurhall
21.02 в 20.00 Ирина Аллегрова
24.02 Lordi (Финляндия)
27.02 Ансамбль Yamato
Палдиское шоссе, 104В

Таллиннский горхолл
22-24.02 в 19.00 Танцевальное шоу Tap Dogs
бульв. Мере, 20, тел. 644 1600

Пярнуский концертный зал
22.02 в 19.00 Родом из Пярнумаа: Оркестр XXI века
25.02 в 15.00 Кристаллы февраля: классическая музыка
Аида, 4

Йыхвиский концертный дом
23.02 в 20.00 Ансамбль Kiigelaukuuik, Олав Эхала
27.02 в 19.00 Ultima Thule - 20
Парги, 40

Центр культуры Нарва-Йыэсуу
23.02 в 18.00 Viva la Opera
Метса, 7

Выставки

Музей Kumu
Искусство Пола МакКарти
Вейценберга, 34, тел. 602 6000

Таллиннский Дом художника
Секс-рынок
пл. Вабадузе, 6

Нарвский замок
Марафон ковров; Владимир Сапожнин - 100
Петербургское шоссе, 2

Нарвская галерея
Борис Уваров: живопись; Нерва: графика; Кот в сапогах
Вестервалли, 21

Кино

Coca-Cola Plaza
23.02- 1.03
Ганнибал: восхождение: 14.45, 17.15, 19.45
Параграф 78: 11.20, 13.25, 15.45, 17.55,20.15,22.20
Письма из Иводжимы: 13.15, 16.05, 18.55,21.45
Яан Ууспыльд идёт в Тарту: 11.30, 12.30,14.00, 15.00, 16.30, 17.30, 19.00,20.00, 21.30,22.30
Последний поцелуй: 11.45, 17.00,22.10
Девушки мечты: 12.00, 18.00, 21.00
Малые дети: 14.20, 19.30
Взлом и проникновение: 16.50
Последний король Шотландии: 11.35, 14.10, 19.20,22.00
Кровавый алмаз: 13.45, 21.50
Призрачный гонщик: 11.50, 14.15, 19.40,22.05
Школа негодяев: 11.05
Мария Антуанетта: 12.10, 22.15
Вавилон: 14.50
В погоне за счастьем: 11.10, 16.40, 19.15
Отступники: 16.45
Хобуяама, 5

Космос
Делай ноги: 15.00
Казино "Ройал": 17.30
Престиж: 20.30

Космос 2
Отпуск по обмену: 16.00, 21.00
Хороший год: 18.45
Пярнуское шоссе, 45, тел. 680 0566

Сыпрус
Поющая революция: 12.00
Королева: 16.00, 19.40, 21.50
Привет из Советской Эстонии: 14.30, 18.15
Вана-Пости, 8

Экран (Тарту)
Яан Ууспыльд идёт в Тарту: 13.00, 15.15, 17.30, 19.45, 22.00
Последний поцелуй: 12.15, 19.15
Кровавый алмаз: 14.30, 21.30
Маленькая мисс Счастье: 17.15
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Яан Ууспыльд идёт в Тарту: 17.00, 19.00,21.00
Папинийду, 50, тел. 443 0508

Forum Cinemas Astri (Нарва)
Параграф 78: 12.30, 14.45, 17.00, 19.15,21.30
Мёртвые дочери: 15.45, 18.30, 21.15
Призрачный гонщик: 113.00, 15.30, 18.15
Апокалипсис: 20.45
Таллиннское шоссе, 41

Спорт

22.02 в 19.00 в Jeti Jäähall хоккей: Eagles - Stars;
25.02 в 16.00 в ледовом холле Лыунакескус: Välk - Eagles; в Кренгольском ледовом холле: Narva PSK - Stars
24.02 в спортцентре Техванди в Отепя гонки на мотосанях
24.02 в 13.00 на горе Вяйке Мунамяги прыжки на сноу-бордах
24.02 в Пылва автоспорт
25.02 в Пярну мотоспорт на ледовой трассе

Увлечения

21.02 в 20.00 в ресторане Kloostri Ait Виктор Засланов (горловое пение, Бурятия)
22.02 в 20.00 в кафе Тартуского университета,
23.02 в 21.00 в Театре №99 квартет Роланда Кару
25.02 в 19.00 в музее KUMU танцевальное представление "Антигона"
26.02 в 14.00 в Нарвской художественной галерее мастер-класс художника Нерва

Внимание: к нам едут

■ Ансамбль Yamato (Япония)
27.02  в 20.00 в Saku Suurhall

■ Мэгги Рэйлли
3.03 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Александр Малинин
11.03  в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Квартет Игоря Бутмана
15.03, 17.03 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Цирк на льду "Мишка и Ко"
24.03 в 14.00, 18.00; 25.03 в 13.00 в Таллиннском горхолле

■ Борис Моисеев
26.03 в 18.03 в ДК "Ругодив" в Нарве

■ Надежда Кадышева
30.03 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Дидюля
30.03  в 22.00 в Rock Cafe, 31.03 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Шоу Евгения Плющенко: Золотой лёд Страдивари
4.04 в 19.00 в Saku Suurhall

■ Electric Light Orchestra
14.04 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Шоу "Звёзды на льду"
19-20.04 в 19.00 в Saku Suurhall