DV ARHIVE

Старый город столицы беззащитен

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Частные инвесторы строят в охранной зоне столицы что хотят и где хотят - несмотря на "требования" различных департаментов прекратить подобную самодеятельность.

Вскоре во дворе Дункри, 5, на месте находившейся во дворе летней террасы пивного ресторана Beer Hause, будет "терраса для круглогодичного использования" - именно так это называется в официальной переписке фирмы FKS Investeeringute OÜ и Таллиннского департамента культурных ценностей.

"Мало того, что будущая терраса смахивает на некое капитальное сооружение, для которого понадобился 2-метровой глубины фундамент, так ещё и стройка ведётся без разрешения, и не где-нибудь, а в охранной зоне, куда входит Старый город", - говорит Александр Зимин, управляющий соседним по адресу: Нигулисте, 2, домом. Со слов Зимина, самодеятельных застройщиков, у которых на руках есть лишь эскизный проект, не остановили ни полиция, ни глава Департамента культурных ценностей Борис Дубовик, лично побывавший на стройплощадке: "Дубовик написал им письмо с просьбой остановить стройку, а они её на следующий день всё равно продолжили".

FKS Investeeringute OÜ - фирма-оператор ресторана, де-юре взявшая его в аренду у компании Escado Grupp (де-факто обе фирмы контролируются одними людьми), которая в свою очередь арендует землю и здание у Hansa Liising. Марика Хаасма, член правления FKS Investeeringute OÜ, от каких-либо комментариев отказалась, Елену Липендину, члена правления Escado Grupp, имеющую тот же номер служебного телефона, что и Хаасма, вообще не застать, а Hansa Liising устами пресс-секретаря Hansapank Кристины Тамберг заявил, что узнал о стройке от ДВ.

Дубовик не смог объяснить, почему он ведёт дела (согласовывает проект, запрещает стройку) не с собственником, а с фирмой-арендатором, однако, с его слов, надзорными, и, следовательно, "запретительными" правами наделено не только возглавляемое им ведомство, но и Таллиннский департамент городского планирования, вернее, его служба стройнадзора, руководимая Райном Сейером.

А сам Сейер говорит, что хоть иногда и выписывает предписания прекратить незаконное строительство, но не хочет вмешиваться в дела Старого города, потому что Дубовик может там сам решить любой вопрос.

Между тем такое бессилие властей против самостроя в Старом городе - уже не единичный случай.

Например, в конце прошлого года ДВ писали о незаконной стройке по адресу: Лай, 5, где фирма Agilan, не имея никакого разрешения, начала строительство гостиницы, для начала выломав старинные перекрытия крыши здания. Тогда ведомство Дубовика также вынесло постановление о прекращении работ и назначило Agilan штраф за самоуправство. Однако юрист департамента Пирет Аннус утверждает, что эти 10 тысяч крон так до сих пор и не уплачены.

Более того, по выходным на крыше "остановленной" стройки трудятся рабочие.

Глава Agilan Роман Шаповалов утверждает, что они всего лишь консервируют крышу, чиня порванную защитную плёнку: "И это согласовано с Департаментом культурных ценностей".

Однако Олев Лийвик, тот самый подчинённый Дубовика, который и останавливал осенью эту стройку, не помнит, чтобы давал разрешение: "А по выходным департамент не работает, поэтому о возобновившихся работах я ничего не знаю". Так же ничего о работах не знают ни старейшина Центральной части Таллинна Марек Юргенсон, ни его заместитель Кая Сарнет, пославшие ДВ к Дубовику и Сейеру.

А как говорит Борис Дубовик, за годы работы на своём посту, он в Старом городе сталкивался со множеством беспорядков и уверен, что столкнётся ещё не раз: "И не знаю я, что их может остановить".

Странное бессилие: со слов Александра Зимина, самопальных застройщиков с улицы Дункри, 5 не смогли остановить ни полиция, ни даже лично глава Департамента культурных ценностей.

Предприниматели ждут отмены закона

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

В конце прошлого года заработал закон, принятый ещё в 1999 году, в связи с чем пострадал экспорт пищевой продукции.

Финансовый директор Vimpeks Grupp OÜ Андрей Соколов говорит, что осенью прошлого года фирме, занимающейся экспортом рыбной продукции в Россию и Украину, прекратили выдавать ветеринарный сертификат по причине того, что транспортные фирмы, оказывающие услугу по перевозке, не имеют ветеринарного удостоверения. До этого, по словам Соколова, машины вывозили продукцию без проблем. Осенью пять машин не смогли загрузиться.

Оказывается, согласно закону о продуктах питания, принятому ещё в 1999 году, транспортная фирма, перевозящая их, должна иметь ветеринарное удостоверение. На иностранные машины закон не распространяется. И хотя закон действует уже пять лет, но требовать удостоверения стали недавно.

Как предполагают рыбообработчики, всё дело в том, что с 1 января нынешнего года собирались отменить требование о наличии ветеринарного удостоверения у транспортных фирм Эстонии, вывозящих продукты питания на экспорт - поэтому ветеринары не сильно усердствовали и не проверяли наличия удостоверений у машин, вывозивших продукцию рыбозаводов на экспорт. Но так как удостоверения не отменили, то ветеринары стали их требовать.

Председатель правления сааремааского рыбообрабатывающего предприятия VRHL Mõntu Külmhoone OÜ Михкель Ундрест, чья фирма экспортирует рыбу в Россию, говорит, что подобные проблемы были и у них, но теперь эстонские транспортные фирмы, с которыми они сотрудничают, имеют ветеринарные удостоверения. В странах ЕС удостоверения на машину оформлять не надо, с иностранных машин, которые грузятся на эстонских предприятиях, также не требуют этих удостоверений, так что только эстонские автоперевозчики должны иметь ветеринарное удостоверение.

Член правления другого сааремааского рыбного предприятия Saare Fish-export OÜ Арне Салонг также сказал, что и у них были проблемы с транспортом, но теперь у них грузятся либо иностранные машины, либо машины, имеющие ветеринарное удостоверение.

По словам гендиректора Ветеринарного департамента Аго Пяртеля, готовятся поправки к закону о продуктах питания. На уровне консультаций идут разговоры о том, что, возможно, будут отменены требования о необходимости иметь ветеринарное удостоверение для машин, которые вывозят продукцию за пределы Эстонии.

Руководитель ветеринарного и продовольственного отдела Минсельхоза Хендрик Кууск поясняет, что новый закон, который должен попасть в парламент к концу февраля нынешнего года, облегчит требования к транспортным фирмам. Не надо будет оформлять ветеринарное удостоверение, то есть проходить процедуру проверки транспортных средств на соответствие нормам санитарии и гигиены и получать разрешение от ветеринарного департамента. Достаточно будет зарегистрировать предприятие в департаменте, и можно работать.

Нелепо: Михкель Ундрест, глава сааремааского рыбообрабатывающего предприятия VRHL Mõntu Külmhoone подчеркнул, что только эстонские автоперевозчики должны иметь ветеринарное удостоверение.

Газета "Деловые ведомости" выиграла судебный процесс

Таллиннский окружной суд отказал в удовлетворении иска Сергея Сергеенкова к газете "Деловые ведомости", отменив тем самым решение Таллиннского городского суда от 26 октября 2005 года.

ДВ

Сергей Сергеенков требовал опровержения приписанной ему, по его словам, фразы в газете и защиты его чести и достоинства.

21 января 2004 г. газета "Деловые ведомости" опубликовала статью "Нефтяные возможности российской Балтики".

В этой статье была, в частности, фраза: "Например, финансовый директор компании Eurodek Сергей Сергеенков говорит, что не опасается конкуренции со стороны России. "Наши объёмы растут, и надо не русских бояться, а скорее достраивать причал для 120-тысячных танкеров в Муугаском порту. Это позволит нам выдержать любую конкуренцию", - полагает Сергеенков".

Этого не может быть, ибо быть не может

В своём иске Сергеенков утверждал, что не разговаривал с журналистом на эту тему и не мог сказать того, что ему, по его словам, было приписано.

Кроме того, он не мог говорить с журналистом в качестве работника Eurodek, поскольку это строго запрещено правилами внутреннего распорядка фирмы.

Суд первой инстанции, на основании показаний истца и свидетеля, установил, что Сергеенков всё-таки давал интервью журналисту "Деловых ведомостей" на тему нефтяного транзита, однако ответчик, по мнению суда, не доказал, соответствует ли опубликованный в газете текст тому, что на самом деле говорил истец.

Поскольку, по словам истца, опубликованный текст не соответствовал реально сказанному им, суд счёл, что публикация нарушила его честь и достоинство и вынес решение об опубликовании в газете опровержения.

Доказывать, что наврали, должен истец

Таллиннский окружной суд, где "Деловые ведомости" обжаловали решение Таллиннского городского суда, нашёл, что в опубликованной цитате не содержится ничего, что могло бы задеть честь и достоинство истца, поскольку в ней нет никаких оценок личности истца.

Суд указал также, что не ответчик, а истец должен был доказать несоответствие опубликованной цитаты тому, что на самом деле говорил истец, т.е. Сергеенков, журналисту.

Никаких доказательств такого несоответствия, кроме собственных слов и объяснений, истец на суде не представил.

Поэтому Таллиннский окружной суд посчитал недоказанным утверждение, что "Деловые ведомости" опубликовали неверные данные.

Ссылки истца на проблемы, возникшие у него с его прежним работодателем - фирмой Eurodek - из-за того, что он общался с прессой вопреки внутреннему запрету, суд нашёл голословными.

Воздух портят по закону

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Жители некоторых частей Таллинна постоянно страдают от неприятного запаха нефтепродуктов. А причина в том, что топливные терминалы избегают установки необходимых для ликвидации данной проблемы уловителей паров - действующий закон им это позволяет.

В прошлые выходные ДВ посетили 3 района "скопления" топливных терминалов: Копли, где работают Dekoil и Scantrans; Муугаский порт, где расположены Pakterminal и Eurodek, а также район Старо-Нарвского шоссе, где находятся E.O.S. и Trendgate. Отчётливый запах нефтепродуктов ощущался не только там, но и на значительном удалении, например, в Виймси, в Маарду и в Рокка-аль-Маре.

Пахли пары мазута (в настоящее время - основной груз всех терминалов), который перед выгрузкой разогревали прямо в вагонах, стоящих на улице с открытыми верхними люками.

Экспертиза "носом"

Со слов Олега Болотова из Инспекции окружающей среды, закон не обязывает нефтетерминалы устанавливать уловители паров возле каждой цистерны, главное, чтобы не превышались нормы по выбросу вредных веществ в воздух, а вот плохо пахнуть при этом вполне может: "Но даже превышение норм доказать непросто. Анализ стоит 8 тысяч крон, а бюджет ограничен, и нет гарантии того, что к тому времени как приедут за пробой сменившийся ветер не унесёт испарения в сторону". Между тем Ольга Зайцева из Службы охраны окружающей среды говорит, что жалобы жителей некоторых частей Таллинна на неприятные запахи поступают постоянно: "В прошлом году создали специальную комиссию, состоящую из шести сотрудников, призванных работать собственными носами. Получив жалобу, выезжаем на место и нюхаем. Раз как-то навоз на полях учуяли, меры приняли. Но толку от такой комиссии никакого нет, потому что как минимум она должна работать круглые сутки, а не только в рабочее время, а как максимум - постоянно патрулировать территорию".

Запах не хуже пота

Сами нефтетерминалы не жалуются. Например, Игорь Клейнер, босс Scantrans, говорит, что уже привык и неприятного запаха просто не чувствует. А член правления Pakterminal Тоомас Раммо и вовсе считает, что "нефтянка" пахнет не хуже пота терпеть можно: "Теоретически, установить уловители можно, но дорого, да и не обязаны мы".

Год назад в статье "Вонял, воняет и будет вонять" ДВ писали о том, что "автором" накрывшего тогда Таллинн зловония был коплиский терминал Eurodek. В следующей статье "Город Таллинн будет бороться с коплиским амбре" ДВ указали, что тем же, чем и Eurodek, "балуется" Scantrans.

Уже тогда и "стражи" окружающей среды, и отцы города обещали скорое решение проблемы - одни ждали создания специальной комиссии, другие - вывода транзита нефтепродуктов за черту Таллинна. Спустя год выясняется, что комиссию создали, но кроме "наезда" на коровник она ничего сделать так и не успела, закон появлению вони не препятствует, да и слова о выводе нефтетранзита из города - так словами и остались.

Вот и сейчас, когда Фёдор Берман объясняет инвестиции в терминал Dekoil уверенностью, что транзит нефтепродуктов через город продолжится, старейшина Пыхьяской части Таллинна Вилья Сависаар говорит, что по-прежнему хочет его прекратить.

Заколдованный круг

Что же до запахов, то здесь, считает Вилья Сависаар, терминалы должны выполнять действующие нормы, а менять закон в сторону его ужесточения смысла нет, потому что это может оказаться непосильным бременем для предпринимателей.

А со слов вице-мэра Ольги Сытник, курирующей Таллиннский департамент окружающей среды, столичные власти повлиять на ситуацию практически не могут, потому что разрешения на загрязнение воздуха выдает служба окружающей среды Харьюского уезда - вот за ней, по мнению чиновника, и последнее слово.

Жалеет: старейшина Пыхьяской части Таллинна Вилья Сависаар против ужесточения закона, который обязал бы нефтебизнес не вонять парами мазута.

Сорок лет выстраивавшийся рынок Arla рухнул за пять дней

ТЫНИС АРНОВЕР
tonis.arnover@aripaev.ee

Сорок лет потребовалось принадлежащему десяти с лишним тысячам датских и шведских фермеров молочному концерну Arla Foods, чтобы выстроить свой экспортный рынок на Ближнем Востоке, и всего пять дней - чтобы его лишиться из-за бойкота мусульман.

Ежедневный ущерб Arla Foods оценивается сейчас в 20 млн. эстонских крон. Хотя и этот ущерб огромен, главный вопрос в том, сколько продлится бойкот и удастся ли концерну восстановить свои позиции. Датский банк Jyske Bank прогнозирует, что бойкот, поводом для которого послужили опубликованные в газете Jyllands Posten карикатуры, может продолжаться полгода.

Но есть и значительно более пессимистические прогнозы. Харри Копонен, работающий в Кувейте исполнительным директором фирмы Kuwait Wataniya Telecom, говорит: "У арабов долгая память, что в Дании пока не вполне поняли. Престиж Дании в исламском мире упал до нуля, и восстановить его будет очень трудно".

Кроме бойкота, угрозу концерну Arla представляют конкуренты, которые тут же появились и стремятся заполнить возникшую пустоту своими товарами. Мощную рекламную кампанию начал швейцарский продовольственный концерн Nestle, всячески подчёркивающий, что он - не датское предприятие. Французская розничная сеть Garrefours добровольно изгнала из своих магазинов продукцию Arla, что вызвало критику в Европе. За счёт Arla увеличивают свой сбыт французский молочный концерн Lactalis и новозеландская фирма Fonterra.

Харри Копонен, как сообщает финская Kauppalehti, призывает главу концерна Valio Харри Салонахо воспользоваться ситуацией и смелее расширять деятельность на Ближнем Востоке.

Компания Valio, которая экспортирует в Ливан и Объединённые Арабские Эмираты масло и плавленый сыр, ведёт сейчас переговоры об увеличении экспорта. Директор по экспорту Вейо Мериляйнен признаётся, что фирма старается извлечь свою выгоду из сложившегося положения, но из-за политической деликатности ситуации она не хочет быть чересчур агрессивной.

На таком фоне концерну Arla Foods предстоит очень серьёзно думать над тем, как быть дальше. Совет концерна соберётся в начале марта. Прежде всего необходимо взвесить, оставить ли в силе вынесенное недавно решение об инвестиции в размере 900 млн. крон с целью удвоения к 2010 году объёмов своей продукции в Саудовской Аравии, которая является ключевым пунктом фирмы на Ближнем Востоке и где производство в настоящий момент остановлено.

Концерн Arla работает на Ближнем Востоке уже сорок лет, и это - четвёртый по объёму его рынок после Великобритании, Швеции и самой Дании. Годовой оборот там составляет 6 млрд. крон. В Саудовской Аравии в руках Arla сосредоточено 50% рынка масла и 70% рынка сыра Feta.

Из-за бойкота страдают не только предприятия концерна на Ближнем Востоке, но и производство в Дании. Из-за прекращения экспорта плавленого сыра в Саудовскую Аравию в принудительный отпуск было отправлено, например, 130 работников предприятия в Бислеве, а на молокозаводе в Свенструпе "отдыхают" 80 работников. Под ударом оказались и 10 557 фермерских хозяйств, являющихся собственниками Arla, которым предстоит решить, как покрыть убытки от бойкота.

В то же время, судя по рекламным кампаниям, концерн ищет для своей продукции новые рынки сбыта. Специалисты считают, что датское масло по демпинговым ценам может заполонить Европу.

Крах: датский сыр в исламском мире больше не едят. Вместо этого горят флаги и посольства.

Японские пенсионеры: в Эстонию на старости лет

МАРТИН ХАНСОН
martin.hanson@aripaev.ee

Обуреваемый широкомасштабными планами, японский бизнесмен Тошио Кавабе намерен построить в Эстонии деревни для японских пенсионеров, готовых на старости лет поселиться здесь.

Встреча с Тошио Кавабе в ресторане Senso начинается с курьёза. Когда я подхожу к столику с опозданием на несколько минут и обращаюсь по-эстонски через переводчицу со словами извинения: "Vabandage, et hilinesin" - японцы разражаются смехом. Позже мне объяснят, что по-японски примерно так звучит фраза: "Лишь старые женщины спят днём". Но от секундного замешательства не остаётся и следа, когда Кавабе вскакивает и с поклоном жмёт мне руку обеими руками. Беседа наша протекает в непринуждённой обстановке. Вместе с Кавабе приехал и его деловой партнёр, профессор права Ясу Хигаши, который, как и Кавабе, восхищается Эстонией.

Определить возраст излучающего доброжелательность и вежливость Кавабе трудно, можно ошибиться лет на десять и в ту, и в другую сторону. Тем не менее, рискуя показаться назойливым, я задаю ему вопрос о возрасте. "Скажем так, когда я приехал сюда четыре года назад, то говорил, что мне сорок, значит, сейчас мне сорок четыре. Мне сорок четыре эстонских года", - смеётся Кавабе. Он говорит, что приехал сюда бездомным человеком с пустыми карманами.

Хочу жить и делать дела в Эстонии

"Через четыре дня пребывания в Эстонии я понял, что это место, где мне хотелось бы жить и делать дела. Я встретился с главой Hansapank Прийтом Пылдоя, который сразу же зазвал меня в гости, так что сегодня я уже могу называть их своей эстонской семьёй", - рассказывает Кавабе.

Тошио Кавабе приехал в Эстонию из Канады, где он занимался проектами поля для гольфа, лыжного центра и девелоперской деятельностью. Недоразумения с местными властями вынудили его покинуть страну, а финансовые затруднения заставили продать имущество и предприятия в Японии и искать место, где можно было бы начать с начала.

Кавабе протягивает мне пачку бумаг с надписью на титульном листе: "Планировка городского курорта Хаапсалу". Кавабе в своих планах исходит из модели построенного в пустыне Невада Лас-Вегаса - выстроить инфраструктуру, начиная от жилых домов и отелей и кончая увеселительными заведениями, театрами и музеями. Говорят, что в Ридала под Хаапсалу большинство участков на территории будущего городского курорта уже проданы.

"Центр должен быть спланирован так, чтобы получилась очень приятная и располагающая к отдыху среда", - поясняет Кавабе. Его спутник Хигаши добавляет, что большая часть денег поступит от японских инвесторов. В качестве одного из таких инвесторов он упоминает крупнейшее в Японии железнодорожное предприятие.

Проекты "часа езды от аэропорта"

Кавабе, владеющий, согласно данным Krediidiinfo, десятью предприятиями в Эстонии, раскрывает секрет того, почему оба его проекта расположены в часе езды от Таллинна, в ста километрах: "Японцы любят удобство, даже слишком любят, и дальше, чем за час езды от аэропорта, они не поедут. Поэтому отпали и проекты, хорошо вписывавшиеся в холмистый ландшафт юга Эстонии. Препятствия создаёт и визовая система Эстонии, не позволяющая иностранцам находиться в стране больше трёх месяцев. Мы встречались с должностными лицами, чтобы выяснить, можно ли использовать т.н. "сеньорскуювизу", по которой японские пенсионеры могли бы находиться в Эстонии сроком до года".

Широковещательное заявление Кавабе о 3,5-миллиардной инвестиции в Эстонии, которое он сделал в 2001 г., может хотя бы отчасти осуществиться. Кроме уже упоминавшегося хаапсалуского городского курорта в Ридала с его 70 участками, начато планирование крупного коттеджного посёлка в Кадрина. Инициированы также проекты детальных планировок в волости Ору Ляэнеского уезда.

В волости Кадрина Кавабе купил принадлежавшее прежде предпринимателю Айвару Рийсалу имение и намерен построить вокруг него посёлок, который должен будет стать в Эстонии центром для тех японцев, которые предпочитают большую часть года жить не в Японии. Подобные коммуны есть, например, в Великобритании и США.

"Для японца очень важно владеть землёй, это повышает его социальную позицию. Однако в Японии земля фантастически дорогая, и большинство людей не могут себе позволить купить её. Наша социальная система предусматривает, что человек работает до пенсии, и только в старости у него появляется возможность путешествовать и тратить деньги. Я знаю дам, которые приезжают в Эстонию уже в пятнадцатый раз и каждый раз оставляют здесь пару миллионов крон. Так что, я полагаю, что в наших планах есть смысл", - говорит Кавабе.

Для японцев наш подоходный - низок

По словам Кавабе, японцев привлекают и низкие налоги в Эстонии. Налоговый департамент подтверждает, что человек, проживший в Эстонии подряд 182 дня, может начать платить подоходный налог по эстонским законам, если налоговая ставка в его стране выше.

Прогрессивная налоговая ставка плюс местные налоги делают Японию одним из мировых лидеров по величине налогов, собираемых с частных лиц. Ставка подоходного налога варьируется от 10 до 37%. Ставка местных налогов колеблется от 5 до 13%. В итоге реальная максимальная ставка подоходного налога в Японии составляет 50%.

Кавабе шутит, что, поскольку он и сам намерен поселиться в курортном городке, то из него выйдет неплохой мэр этого городка.

Инвестиции, как уже говорилось, сделают японские бизнесмены, но о конкретных суммах мои собеседники не говорят.

Кавабе говорит, что нашёл инвесторов и в Великобритании, а поэтому в Кадрина в будущем соберётся интернациональное общество. Пока что в оба проекта вместе вложено меньше 100 млн. крон.

Представительница Кавабе Эрья Ярвис отмечает, что общая стоимость проекта в Ридала будет до 50 млн. крон. "Правда, сюда не включён отель, деньги на который придут из другого места", - уточняет она.

Японец переводит разговор на прессу, которая высказывала сомнения в реальности его планов. Кавабе считает, что лучше держаться в стороне от СМИ, что упрощает ведение дел.

Планов громадьё: японский бизнесмен Тошио Кавабе и его представитель переводчик Эрья Ярвис спускаются на эстонскую землю.

Eesti Pagar вытеснил Leibur из сети Säästumarket

Компания Rimi Eesti Foods резко сократила в начале года продажу продукции предприятия Leibur в магазинах сети Säästumarket и заключила новые договоры со вторым по величине производителем хлебобулочной продукции в Эстонии Eesti Pagar.

ЭРКИ ФРЕЙБЕРГ
erki.freiberg@aripaev.ee

Глава службы общественных связей Rimi Eesti Foods Маре Баккер подтвердила, что на прилавках магазинов концерна доля продукции Leibur заметно снизилась, причём именно в магазинах Säästumarket. Новые договоры были заключены с быстро растущим в последние годы предприятием Eesti Pagar из-за выгодных цен.

По её словам, если прежде у Leibur закупалось десять групп товаров, то с нового года их стало на три меньше. Среди этих трёх видов был и самый популярный в Эстонии сорт хлеба Tallinna peenleib. Предлагавшаяся цена этого хлеба не подходила для магазинов Säästumarket, а этот же тип хлеба у Eesti Pagar оказался на несколько крон дешевле", - пояснила Баккер.

"Мы продаём хлебобулочные изделия в определённом количестве. И если доля Leibur упала, то неизбежно доля другого предприятия должна была вырасти", - отметила она.

Директор по продажам Eesti Pagar Янек Меликов сказал, что "попадание" в основной ассортимент Säästumarket означает для предприятия большой прыжок, поскольку в Эстонии примерно полсотни магазинов этой сети. По оценке Меликова, одна из основ быстрого успеха предприятия заключается в разумной ценовой политике, которая не преследует больших и скорых прибылей. "Прибыль Leibur годами держалась на уровне примерно 40 млн. крон при рыночной доле в 30%. Прибыль Eesti Pagar в прошлом году при рыночной доле в 23% была чуть больше 4 млн. крон", - отметил Меликов.

Председатель правления и исполнительный директор AS Leibur Антс Проманн не был готов комментировать эту тему. Не захотел он говорить и о том, готово ли его предприятие в конкурентной борьбе с Eesti Pagar снизить цену своей продукции.

"У нас сейчас идут переговоры с Rimi, и пока они не завершились, я бы не хотел ничего комментировать", - сказал он.

Завоёвывают рынок: доля продукции Eesti Pagar в магазинах сети Säästumarket значительно выросла.

Опасные упрощения

АЛЕКСЕЙ АБИШЕВ
aleksei.abishev@aripaev.ee

Благодаря упрощению процедуры регистрации в ARK, автомобиль можно перерегистрировать без его старого владельца, а также большинство сделок купли-продажи автомобилей, заключённые в последнее время, могут быть признаны не действительными.

По действующему порядку для оформления смены владельца автомобиля в авторегистр должен явиться новый владелец автомобиля и представить договор купли-продажи, подписанный предыдущим владельцем. Автомобиль предъявлять не требуется.

Действующий порядок вступил в силу ещё в начале 2004 года, сказал заведующий отделом регистрации Таллиннского ARK Сулев Вилл. "Все эти проверки - это притеснение честных людей, - сказал Вилл. - Практика показывает, что практически 99% - всё же честные люди".

Комиссар отдела по борьбе с экономическими преступлениями Берит Салупылд отметила, что на данный момент у их отдела нет никакой информации о том, чтобы угнанные автомобили законно переоформляли в ARK, но владельцам автомобилей всё же следует внимательно следить за документами на автомобиль и ни в коем случае не оставлять их в машине. А в случае кражи автомобиля его владелец должен сообщить об этом как в полицию, так и в ARK, сказала Салупылд.

ДВ также поинтересовались в ARK, как работники регистра могут убедиться в согласии на продажу автомобиля супруга/супруги продавца, без которого в соответствии с Законом о семье, автомобиль продан быть не может. Вилл заявил, что в случае заключения сделки купли-продажи вне ARK, это забота отнюдь не работника регистра, а покупателя, который должен предварительно выяснить у продавца, есть ли у машины ещё один владелец и получить согласие на продажу от супруга/супруги продавца. Любопытен тот факт, что в типовом договоре купли-продажи, разработанном авторегистром и размещённом на его домашней страничке в Интернете, указание согласия на сделку супруга/ супруги продавца не предусматривается. Этот договор предлагается клиентам в случае если сделка производится вне здания регистра, при регистрации к нему нужно также приложить заявление о регистрации, заполненное и подписанное новым владельцем.

Если же сделку купли-продажи хотят осуществить в здании регистра, то заполнить потребуется двустороннее заявление о смене владельца.

ЕМТ и Elion сложили усилия

ВИЛЛИ ПАЙМЕТС
villy.paimets@aripaev.ee

ЕМТ и Elion, принадлежащие целиком концерну Eesti Telekom, с понедельника предоставляют предприятиям совместную услугу.

Если до сих пор льготные предложения от лидеров рынка связи получали только 3000 лидеров экономики, то отныне они распространяются также на средние и мелкие предприятия.

В единую месячную плату включены стационарный телефон, мобильный телефон, постоянный доступ в Интернет, размещение вебсайта, электронная почта и мобильный Интернет. Месячная плата включает также десятки минут разговорного времени.

Стратегический интерес очевиден

"По существу, речь идёт о нулевой поминутной оплате", - пояснил председатель правления Elion Валдур Лайд, по словам которого, использование единой услуги может обойтись предпринимателю даже на 20% дешевле, чем покупка каждой услуги по-отдельности.

"Наш стратегический интерес очевиден - мы хотим покрепче привязать к себе клиентов, - сказал председатель правления ЕМТ Валдо Калм. - Мы вовсе не собираемся изнурить расходами мелкие предприятия, мы хотим, чтобы они были с нами".

Калм и Лайд утверждали, что такой совместной услуги в Эстонии пока никто другой не предоставляет, даже Elisa, хотя оператор мобильной связи Radiolinja и оператор фиксированной телефонной связи Uninet объединились ещё в 2004 году.

Председатель правления Elisa Сами Сеппянен соглашается с тем, что такой комбинации всех телекоммуникационных услуг под "шапкой" единой месячной платы у его фирмы нет. «У разных клиентов, как правило, различные запросы, и поэтому клиенты могут сами и комплектовать набор услуг, - сказал он. - Например, пакет Vodafone Wireless Office позволяет пользоваться номерами стационарного и мобильного телефонов в одном телефоне - в мобильном". За месячную плату можно звонить бесплатно внутри фирмы, можно получить дополнительно постоянный доступ в Интернет.

Частные клиенты могут надеяться

Руководитель отдела корпоративной клиентуры Теlе2 Андрec Йыэсаар считает, что ничего особенного в новой услуге ЕМТ и Elion нет - это самое обычное маркетинговое предложение.

"Фирмы, входящие в группу Eesti Telekom, осуществляли подобное сотрудничество уже не один год, - отметил он. - Что касается Те1е2, то мы по-прежнему стараемся предлагать в сфере мобильной телефонной связи цены, которые порой на треть ниже, чем у других телефонных операторов. Как показала идущая сейчас кампания, это вызывает большой интерес у корпоративных клиентов и привлекает их".

Поскольку клиентские программы и серверы ЕМТ и Elion на сегодняшний день в результате проводившейся в течение целого года работы практически объединены, и коммерческой клиентуре предоставляется совместная услуга, можно надеяться на то, что в недалёком будущем и частные клиенты смогут получать все услуги связи из одного места и с единым счётом.

Хотя руководители ЕМТ и Elion Калм и Лайд этого прямо не подтвердили, они дали понять, что такое вполне возможно, причём достаточно скоро.

Спор. Преследуют ли чиновники личные интересы, выкупая землю на улице Харью за 150 млн. крон?

МАТИ ЭЛИСТЕ
депутат горсобрания Таллинна, партия Реформ

ДА

У меня нет информации об этом. Но при таких сделках это в принципе очень возможно. Не знаю, кто с кем договорился, но обычно подобные вещи обсуждаются в комиссиях, проводятся опросы и только потом принимается решение. В данном случае опрос проведён был, но горожанам не сказали, какую цену придётся за это заплатить.

Если на данный момент нет лучшего решения, кроме как покупка, надо подождать. Решение это полностью одностороннее и исходит от центристов. Легко купить за общие деньги, не согласовывая это ни с кем. Решение это должно быть приемлемым как для горожан, так и для горсобрания. У нас есть и другие места куда можно отправить эти деньги.

МАРГАРИТА ЧЕРНОГОРОВА
депутат горсобрания Таллинна, Центристская партия

НЕТ

Нет, бесспорно нет. У нас часто складывается мнение, что всё, что происходит, делается в интересах чиновников, но я убеждена, что это не так.

Эта территория очень значима для нас - весьма нелепо наличие в городе развалин 60-летней давности. И собственники этой земли, зная о желании города закрыть эти развалины, хотят на этом заработать.

Я уверена, что эта цифра не окончательная, но всё равно цена будет высока.

Комментарий. Сделки с акциями требуют точного толкования

МАРКО СААГ
налоговый консультант Ernst & Young Baltic AS

По сравнению с прежними годами в этом году многим значительно труднее будет заполнять свои декларации о доходах. И не потому, что сильно изменилось законодательство, а потому, что правила налогообложения ряда сделок, совершённых в 2005 году, так и остались не до конца прояснёнными. Я имею в виду прежде всего сделки бывших акционеров Hansapank, но не только их.

Мы помним дискуссии весной прошлого года о том, облагаются ли вообще и как облагаются налогом сделки, в ходе которых физические лица переводили (в форме неденежного взноса, подарка или отчуждения) акции, находившиеся на их собственных счетах непосредственно перед их продажей шведскому Swedbank, на счета связанных с ними фирм.

Так уклонение или нет?

В тогдашних комментариях На-логово-таможенного департамента отмечалось, что такие сделки могут рассматриваться как сделки, совершённые с целью уклонения от уплаты налогов, в результате чего у физических лиц всё же может возникнуть налоговое обязательство, в т.ч. и обязательство декларировать доходы. Эту точку зрения увязывали и с тем до или после объявления предложения Swedbank были совершены сделки. В то же время многие эксперты полагали, что размещение акций до их продажи на счетах юридических лиц (например, в форме неденежного взноса или подарка) никак не может облагаться налогом наравне с физическими лицами.

Приводился и пример - отчуждение акций лесопромышленного концерна Sylvester, когда Налогово-таможенный департамент согласился не облагать налогом доход, полученный акционерами от продажи акций концерну Stora Enso, вложенный в производство.

Нужны разъяснения

Но, судя по публикациям прессы, сейчас эта точка зрения всё же пересматривается. Таким образом, существует ряд проблем, которые требуют быстрого и окончательного решения. Поэтому я призываю Налогово-таможенный департамент дать публичные разъяснения по поводу налогообложения указанных сделок и ответить на следующие вопросы:

1. Имеют ли сделки, совершённые до продажи акций банку Swedbank, в ходе которых акционеры внесли акции в форме неденежного взноса или подарили/ осуществили отчуждение этих акций юридическому лицу (до или после объявления предложения Swedbank), влияние на декларирование дохода физического лица?

2. Если Налогово-таможенный департамент считает, что такие сделки, совершённые непосредственно перед продажей акций, можно рассматривать, исходя из ст. 84 Закона о налогообложении, как сделки, совершённые с целью уклонения от уплаты налога, и они влекут за собой обложение дохода физического лица налогом, то как определять величину облагаемого налогом дохода?

3. Если Налогово-таможенный департамент считает, что сделки, совершённые в описанной форме, влекут за собой возникновение дохода физического лица и обязательство его декларировать, то как происходит налогообложение распределения прибыли на тех предприятиях, куда были направлены акции, чтобы избежать двойного налогообложения (перевод акций облагается на уровне физического лица, но прибыль генерировалась на предприятии, которое желает её распределить, например, в виде дивидендов)?

Во избежание суеты

Уверен, что многие такие предприятия планируют в ближайшее время распределить прибыль, а поэтому вопрос о налогообложении дивидендов актуален. Из-за разницы в подходе бывшие акционеры-физические лица Hansapank оказались в достаточно сложном положении.

У каждого налогоплательщика есть законное право обратиться к налоговому администратору за разъяснениями по поводу налогов, подлежащих уплате, подсчёта суммы налога и оснований для налогообложения. Но тема касается многих людей, а поэтому публичный комментарий Налогово-таможенного департамента принёс бы большую пользу и предупредил бы лавину запросов.

Блиц-Опрос. Насколько министры в ответе за случившееся?

Во всех грехах в связи с нефтяным загрязнением обвиняют министров. Неужели чиновники должны ждать сигнала от министра, чтобы выполнить свои обязанности или заявить, что не могут справиться.

ПЕЭТЕР КРЕЙЦБЕРГ
депутат парламента, социал-демократ

■ Неверно обвинять чиновников в том, что они не сообщили вовремя о загрязнении и не приняли мер. Но дело всё в том, что чиновники при имеющихся сегодня в их распоряжении средствах, а фактически - их отсутствии, не имели информации о загрязнении. Им было известно только то, что на судне пролились нефтепродукты. По-моему, вина лежит на премьер-министре, который громче всех кричит о снижении налогов и о сокращении обязанностей публичного сектора.

МАЙТ КЛААССЕН
депутат парламента, реформист

■ Как могли чиновники выполнить свои обязанности, не имея для этого необходимых средств? Так что политическую ответственность, безусловно, должны нести министр окружающей среды и министр внутренних дел, которые не сделали ничего для того, чтобы система по предотвращению экологических катастроф работала.

МАРГУС ЛЕЙВО
депутат парламента, Народный союз

■ Я не ищу сейчас виновников случившегося. Главное, что выявили недавние события, это то, что в течение многих и многих лет при всех министрах без исключения не обращали никакого внимания на внутреннюю безопасность, которая подразумевает, в том числе, и борьбу с экологическими катастрофами. Поэтому в бюджете ни разу не были запланированы расходы на приобретение необходимой техники и подготовку специалистов.

ТООМАС АЛАТАЛУ
депутат парламента, Народный союз

■ Непосредственно вина лежит на Министерстве внутренних дел. В 2000 году была проведена очередная реформа - спасателей вывели из подчинения Министерству окружающей среды и передали в ведение МВД, а наблюдение за морской акваторией вообще передали пограничникам. Так что, структура стала архисложной, информация стала передаваться из рук вон плохо. В целом ответственность лежит, безусловно, на премьер-министре, как главе правительства, который в итоге и должен принимать решения и нести за них ответственность.

МАРКО МИХКЕЛЬСОН
депутат парламента, Res Publica

■ В очередной раз ищут стрелочника. Но, я считаю, что недавние события плохо показывают Эстонию в области политической культуры, когда министры складывают с себя всякую ответственность за происходящее в подведомственных им учреждениях. В первую очередь ответственность несёт, конечно же, министр окружающей среды, чьё ведомство и должно заниматься ликвидацией загрязнений. Но я бы сказал, что ответственность в целом лежит на премьер-министре.

Передовая. Не в министре дело

В связи с нефтяным загрязнением на море оппозиция потребовала немедленной отставки министра окружающей среды или внутренних дел, а если не их, так премьер-министра.

Отставка министра - не самое главное в этом деле и, по мнению ДВ, проблему ничья отставка не решает. Надо обеспечить, чтобы аппарат министерств работал без сбоев, а это значит, чтобы каждый чиновник знал своё место и без промедлений принимал решения, ему положенные.

У нас уже стало привычным делом, что министры меняются как перчатки. Но это вовсе не значит, что каждый новый министр начинает строить министерство с нуля. В каждом министерстве есть своя структура, аппарат, люди и канцлер, который как раз возглавляет аппарат и отвечает за работу структуры.

Что случилось на этот раз? Попробуем восстановить основные события. Так, сначала работники Морского кризисного центра погранохраны никак не отреагировали на сообщение, полученное с судна Flawless о произошедшем у них инциденте. Погранохрана ограничилась данными обычного патрулирования и закрыла дело.

Но дело закрыли, а пятно-то осталось и уже спустя четыре дня достигло берега. И тут халатность проявило уже другое ведомство. Работники Инспекции окружающей среды тоже понадеялись на "авось" и в течение нескольких дней не могли адекватно оценить масштабы бедствия. Уголовное дело по факту загрязнения возбудили лишь спустя несколько дней.

Что мы поимели в итоге? Оказывается, информация была получена, работники в министерствах знали о проблеме. Что мешало им поехать на место происшествия, начать работу по ликвидации загрязнения немедля? Ждали приказа сверху, как в советское время?

Чиновничий аппарат в очередной раз продемонстрировал свою полную неспособность справляться с проблемами в сложных, нестандартных ситуациях. И разговоры о том, что у нас не хватает технических средств, не служат оправданием. Поскольку будь они в наличии, при таком отношении чиновников возникает большое сомнение, что они были бы вовремя задействованы.

И вообще объяснения о нехватке техники воспринимать серьёзно нельзя, поскольку, если бы вопрос заключался только в нехватке техники, можно было бы обратиться за помощью, например, к той же Финляндии - вариант, который мы использовали уже не раз.

Поэтому пока каждый чиновник не будет чётко исполнять свои обязанности, будет бояться принимать решения и не будет нести ответственности как за принятые решения, так и за своё бездействие, никакая смена министров не поможет. Вот тут-то и должны подумать вожди народа, т. е. политики, как построить систему так, чтобы обеспечить её бесперебойную работу, причём вне зависимости от того, сидит ли министр в важный момент в своём кресле или по каким-то очередным причинам пребывает в отставке.

Позиция. . В ожидании счастья

ЭЛЬКОНД ЛИБМАН

■ Если бы высочайшая комиссия замеряла уровень инфляции в нашей стране по росту цен в Coca-Cola Plaza, не видать нам евро ни в будущем году, ни вообще в обозримом будущем.

Оперирующая кинотеатром прокатная фирма MPDE объявила об очередном повышении цен на билеты со 115 до 120 крон. Если вспомнить, когда был предыдущий раз, то темпы "инфляции" ошеломительные. Правда, кинопрокатчик на сей раз немного схитрил, назвав это "упорядочением системы цен". Желающим насладиться киноискусством по чуть-чуть более сходной цене, MPDE предлагает покупать "пакет" из трёх билетов - тогда каждый получается на несколько крон дешевле. Но, как верно заметил Eesti Ekspress, это не что иное, как беспроцентное кредитование зрителями кинопрокатчика (если не считать процентами те несколько крон). Экономный зритель может ещё сходить в кино в первой половине буднего дня. Но могут возникнуть проблемы с начальством на работе.

С точки зрения бизнеса, MPDE всё делает верно - цена такая, какую готов схавать потребитель. А он хавает. Поскольку больше ему хавать практически негде. "Космос" принадлежит тому же прокатчику, и хотя там билеты дешевле, далеко не все лакомые фильмы туда попадают. Небольшой зал "Сыпруса" с его целевыми кинопрограммами (спасибо ему за это!) - не конкурент.

В этом, собственно, и состоит банальный секрет ударных темпов роста цен в нашем единственном мультиплексе. Что бы там ни объяснял нам про объективные причины прокатчик.

Потому-то даже те любители кино, кому не очень по душе стеклянное чудо-юдо напротив театра "Эстония", с нетерпением ждут его появления и конца монополии MPDE. Но на основе опыта две фирмы на рынке - это не конкуренция, а, как правило, делёж данного рынка. Доказать же разные картельные соглашения, чему учит тот же опыт, чрезвычайно трудно. Так что счастливое будущее для кинозрителя может и не наступить.

Взгляд. Огород для павликов

ВЕРА ПРОХОРОВА

■ С введением нового Закона о защите детей, над детьми нельзя будет издеваться, применять к ним насильственные методы воспитания, а ежели такое всё же произойдёт, то об этом обязаны сообщать куда следует и все, кому следует, в том числе и сами дети. Как будто до сих пор можно было издеваться и нельзя было сообщать.

Но есть и новое - за плохое отношение к детям теперь можно схлопотать срок. До сих пор это грозило только чужим дядям-тётям. Теперь если шлёпнутый по попе ребёнок пожалуется куда надо на маму или папу, то вполне может от них на время и отделаться. Ну, хотя бы для того, чтобы не есть ненавистные тушёные овощи или печёнку, а есть то, что считает полезным он сам. Я не передёргиваю. "Принуждение есть неприятные для ребёнка продукты" тоже включено в узаконенный список запрещённых физических наказаний. А как быть с невкусным лекарством, которое надо дать своему ребёнку? Законопроект об этом молчит, но, думаю, по этой логике легче от ребёнка отступиться, особенно, если он уже ходить, говорить и писать умеет.

Кстати, не всё так глухо. Согласно законопроекту, у ребёнка есть и обязанности. Например, уважать родителей и старших, государственный порядок и законы, ещё они обязаны по мере сил и способностей учиться тому, что им интересно, заботиться о здоровом образе жизни и правильном питании. И всё без принуждения, а вполне радостно и добровольно. Бред какой-то.

Уважать взрослых ни один закон не заставит, если они этого уважения не заслуживают. Силком заставить детей любить родителей - невозможно, если они их уже не любят. Заставить родителей любить своих детей - невозможно, если этой любви нет в каждой клеточке естества, в каждой мысли, в каждом движении души. А если есть, то и вопрос о любви к родителям уже не стоит. Как не стоит и вопрос о физическом насилии над собственной любимой кровиночкой. Если есть любовь и уважение к личности ребёнка - и ногой его не пнёшь, не станешь щипать и ухо выворачивать - даже и подумать об этом не сможешь. Найдёшь слова любви.

В этом всё дело. Никакой закон любить не научит. А бороться с нелюдями, поднявшими руку на ребёнка, можно и по другим законам, лишь бы они работали. Для этого городить огород, в котором неизбежно расцветут павлики-морозовы, по меньшей мере - неумно.

Российский рынок. Путин поднял энергетику

ДВ

■ Прошлая неделя показала устойчивость российского рынка акций к падению цен на нефть. Индекс РТС вырос за неделю на 4,4% и вновь приблизился к рекордным значениям. Нефтяные акции сумели не только выстоять, но продемонстрировали хоть и незначительный, но рост. Инвесторы, очевидно, не верят в то, что цены на нефть упали надолго. В случае неблагоприятной ситуации вокруг Ирана, а вероятность такого сценария не нулевая, цены на нефть могут улететь очень высоко. Но это уже будет плохо для всего мира и в конце концов ударит и по российскому рынку. Тем не менее постоянно падающая нефть всё же может привести к более сильной коррекции по российским нефтяным бумагам.

В пятницу президент России Владимир Путин встретился с главой РАО "ЕЭС России" Анатолием Чубайсом. Итогом этой встречи стало заявление Путина о необходимости создания со стороны правительства условий по привлечению частных инвестиций в модернизацию электроэнергетики страны. Для настроенных на рост участников рынка эти слова оказались достаточным поводом для начала активных покупок акций энергетических компаний во главе с бумагами РАО "ЕЭС России", которые в результате значительно выросли. При этом спрос на российскую энергетику сохранился и в понедельник. Похоже, что рост в этом секторе продолжится и дальше. В понедельник на фоне общей слабости нефтяного сектора акции "ЛУКойла" выросли в цене. Это было вызвано заявлениями руководства компании о намерениях приобретать нефтеперерабатывающие заводы на европейском и американском рынках.

Западные рынки. Только бы Бен не напугал

ДВ

■ Американский рынок акций на прошлой неделе не сумел продемонстрировать больших достижений. После вялого начала недели в среду основные американские фондовые индексы значительно выросли главным образом благодаря сильным квартальным отчётам таких крупных фирм, как Cisco Systems и PepsiCo. Акции Cisco выросли в среду более чем на 7% акции и потянули за собой весь технологический сектор. Тем не менее сил на дальнейшее продолжение роста у участников рынка не хватило. По-прежнему квартальные отчёты большей части компаний оказываются лучше ожиданий, но прогнозы на этот год достаточно сдержанные. Но больше всего инвесторов нервирует сохраняющаяся неопределённость в отношении повышения процентных ставок. На этой неделе новый глава ФРС США Бен Бернанке выступит с докладом в комитете по финансовым услугам при Палате представителей и в банковском комитете Сената. Инвесторы опасаются, что Бернанке заявит о том, что для сдерживания инфляционных ожиданий в США может потребоваться дальнейшее повышение процентных ставок.

Речь Бернанке может вызвать довольно резкие движения рынков, но, к сожалению, направление этого движения совершенно непредсказуемо. Внимание инвесторов также привлекут данные по числу начатых в январе строительств нового жилья, индекс цен производителей за январь и предварительный индекс потребительских настроений Мичиганского университета. Сезон квартальных отчётов также ещё не закончен. Очевидно, наибольшее влияние на рынок окажут отчёты компаний Hewlett-Packard и Dell.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■ Чистая прибыль Cisco Systems во II квартале текущего финансового года составила $1,38 млрд., или 22 цента на акцию, против $1,4 млрд., или 21 цент на акцию, годом ранее. Без учёта специальных статей баланса прибыль на акцию составила 26 центов против прогноза аналитиков в 25 центов. Прибыль превысила прогнозы благодаря росту продаж сетевого оборудования. Выручка компании достигла $6,6 млрд., что на 9,3% выше показателя прошлого года.

■ Прибыль второго по величине американского производителя прохладительных напитков PepsiCo Inc. выросла в IV кв. 200 5 года до $ 1,1 млрд. или 6 5 центов на акцию против $985 миллионов. Продажи PepsiCo достигли в четвёртом квартале $10,1 млрд. против $8,8 млрд. годом ранее при среднем прогнозе 9,5 млрд. Аналитики связывают рост объёма продаж PepsiCo с увеличением реализации на рынках России и Китая. Кроме того, компания расширила ассортимент выпускаемой продукции.

■ Прибыль крупнейшей в Финляндии строительной фирмы YIT в IV квартале удвоилась благодаря росту спроса на строительство и на управление недвижимостью. Оборот компании в IV квартале достиг 860 млн. евро и доналоговая прибыль увеличилась до 61,2 млн. евро с 29,7 млн. евро за тот же период годом ранее. Акции YIT выросли за год в два раза с 20 до 40 евро. Капитализация фирмы составляет 2,51 млрд. евро. Компания выплатит по итогам прошлого года дивиденды в размере 1,1 евро на акцию.

Кинулись на дешёвый Tallink

ДМИТРИЙ ФОКИН

Акции большинства эмитентов на Таллиннской бирже за прошедшую неделю выросли. Наиболее сильный рост продемонстрировали бумаги Tallink и Baltika.

Цель - 18 евро

Инвестиционный банк Suprema назвал в пятницу справедливой стоимостью акции Baltika 18 евро, или 281,64 кр. Эксперты прогнозируют, что прибыль компании по итогам 2005 года составит 62,5 млн. крон при обороте 680 млн. крон. В текущем году, по прогнозам Suprema, прибыль компании достигнет 83 млн. крон и оборот - 823 млн. крон. Компания Baltika опубликует предварительный годовой отчёт 22 февраля.

Реакцией на это сообщение стал стремительный рост акций компании. В прошлом году акции компании выросли в 7 раз, с начала этого года рост уже превысил 10%. Инвесторы настроены в отношении этого предприятия столь позитивно, что цена может достигнуть целевого уровня, указанного Suprema, очень быстро. По своим фундаментальным показателям это предприятие уже далеко не дешёвое, но каждый новый отчёт о продажах оказывается приятным сюрпризом.

Акции Tallink росли без каких-либо новостей. Уровень 67 крон за акцию показался инвесторам достаточно привлекательным для покупок. Акции Tallink, начиная с прошлого понедельника, когда они закрылись по итогам дня на минимальном за всё время торгов на бирже уровне в 4,31 евро, или 67,44 кроны, выросли почти на 8%. При этом оборот торгов был очень высоким. До цены первичного размещения акциям Tallink ещё далеко, но на этот раз отскок был наиболее сильным и продолжительным, что внушет некоторый оптимизм.

Цена на акции Eesti Telekom изменилась незначительно. Не помог ни в целом позитивный отчёт, ни новость о том, что Telia-Sonera увеличила свою долю в капитале Eesti Telekom до 51,55%. Скандинавская TeliaSonera объявила о выплате плановых дивидендов в размере 1,25 шведской кроны на акцию и плюс ещё дополнительно 2,25 кроны на акцию. Повышение размера дивидендных выплат может быть косвенным признаком того, что TeliaSonera не планирует пока предпринимать очередную попытку выкупа Eesti Telekom.

Надежда живёт

Слабый отчёт Norma вызвал значительное падение акций компании. Инвесторы не любят фирмы, финансовые показатели которых постоянно ухудшаются. Тем не менее совсем уж драматический сценарий маловероятен. На счетах фирмы находится порядка 445 млн. крон свободных средств, что составляет примерно 34 кроны на акцию. Кроме того, есть ещё надежды на восстановление продаж в Россию, учитывая планы больших инвестиций при государственной поддержке АвтоВАЗа.

Продажи российским клиентам уменьшились в 2005 году на 12%, продажи западным клиентам выросли на 4%. В IV квартале продажи в Россию снизились на 7% в годовом исчислении, но выросли на 6% в квартальном исчислении.

Аналитики Hansabank Markets повысили рекомендацию по акциям Norma с "продавать" до "держать", и оставили её справедливую стоимость неизменной на уровне 6,4 евро, или 100,14 кроны. По мнению экспертов банка, в этом году дивиденды составят не менее 5 крон на акцию.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ Правление компании РКС Group предложит собранию акционеров выплатить дивиденды по итогам 2005 года в размере 0,45 евро на акцию, сообщила фирма Harju Elekter бирже. Компания Harju Elekter владеет 10,3% акций РКС, что позволит ей получить в качестве дивидендов 10,95 млн. крон чистого дохода.

■ Прибыль Eesti Telekom в IV кв. снизилась по сравнению с тем же периодом прошлого года на 5% до 319 млн. крон, или 2,31 кр. на акцию. Прибыль группы до налогов и амортизации выросла в IV квартале по сравнению с тем же периодом прошлого года на 3,6% до 504 млн. крон. Прибыль за весь прошлый год составила 1,093 млрд. крон, или 7,92 кроны на акцию, что на 10% больше, чем годом ранее. Доходы Eesti Telekom в IV кв. выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года на 7,4% до 1407 млн. крон. Оборот телекоммуникационной фирмы за весь 2005 год вырос на 0,7% до 5,174 млрд. крон.

■ Чистая прибыль компании Norma в IV кв. составила 20,2 млн. крон, что на 31% меньше, чем годом ранее. Прибыль концерна за прошлый год составила 83,3 млн. крон, или 6,31 кр. на акцию, что на 21% меньше, чем в 2004 году. Прибыль до налогов в 2005 году снизилась на 21% до 104,1 млн. крон. Продажи фирмы в IV квартале снизились на 12% в годовом исчислении до 239 млн. крон.

■ Компания Kalev заработала во II квартале 2005/06 финансового года 27,34 млн. крон прибыли при обороте 311 млн. крон. Чистая прибыль за первое полугодие финансового года составила 27,9 млн. крон при обороте в 539,79 млн. крон. На рост чистой прибыли повлиял в первую очередь доход, полученный от продажи дочерней фирмой Kalev REC земельного участка по адресу: Пярну, мнт., 139E/2.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■ Объём производства нефти станами ОПЕК в этом году вырастет, что поможет скомпенсировать рост спроса в США и Китае, говорится в сообщении Международного энергетического агентства (IEА). Объём производства нефти странами ОПЕК вырастет в этом году на 1 млн. баррелей в день, и странами, не входящими в организацию, - на 1,2 млн. баррелей. Объёма предложения более чем достаточно для удовлетворения растущего спроса. По прогнозам IEA, рост спроса составит 1,78 млн. баррелей в день.

■ Согласно прогнозу аналитиков Barclays Capital, в среднесрочном периоде котировки на золото пойдут вниз. Они ожидают падения на 36% из-за фиксации прибыли спекулятивно настроенными игроками. "После окончания ралли последует быстрый обвал", - отмечают в Barclays Capital. Согласно прогнозу, золото может подешеветь до $350-$375 за унцию.

Макроэкономика

■ Центробанки увеличили долю евро в валютных резервах и вкладывали средства в более рискованные инструменты в 2005 году, свидетельствует исследование, проведённое журналом Central Banking Publications. Из 56 центробанков, участвовавших в исследовании, 23 увеличили долю евро в своих валютных резервах за последние 10 месяцев, 10 центробанков - сократили. Двенадцать центробанков увеличили объём долларов в качестве резервной валюты, 15 - сократили долю долларов. Согласно исследованию, центробанки всё чаще вкладывают деньги в более рискованные активы, например, гособлигации с рейтингами "АА" и "А". Более половины опрошенных банков сообщили об увеличении средств, направляемых в "новые" виды активов с рейтингами ниже "ААА". Шесть банков покупали правительственные или корпоративные бонды с рейтингами ниже инвестиционного уровня, четыре инвестировали в акции.

■ Китай в 2006 году создаст менее половины рабочих мест, необходимых для того, чтобы трудоустроить молодых специалистов и потерявших работу, и стране придётся решать сложные задачи, связанные с рынком труда, сообщила Национальная комиссия по развитию и реформам. В городах необходимо создать примерно 25 миллионов рабочих мест для новичков на рынке труда, увольняемых госслужащих и сельских жителей, ищущих работу в городах, говорится в отчёте комиссии. Однако создать удастся лишь около 11 миллионов рабочих мест, считают специалисты учреждения.

■ Сводный опережающий индикатор Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в декабре 2005 года составил 106,3 пункта против 105,7 в ноябре, сообщила организация в пятницу. ОЭСР также сообщила, что индикаторы США, Японии, Германии, Канады и Франции снизились, а индикаторы Британии и Италии остались на прежнем уровне.

■ По сообщению аналитической компании Verdict, в прошлом году объём покупок через веб-сайты вырос в Великобритании на 28,9% по сравнению с 2004 г. до 8,2 млрд. фунтов стерлингов. Интернет-продажи приближаются к уровню розничных продаж в обычных магазинах (9,4 млрд. фунтов в 2005 году). В 2005 году количество клиентов онлайновых магазинов выросло на 25,5% до 14,6 млн.

■ Число новых зарегистрированных автомобилей в Западной Европе выросло в январе 2006 года по сравнению с тем же месяцем предыдущего года на 2,9% до 1,206 миллиона машин. Об этом свидетельствуют предварительные данные немецкой автомобильной ассоциации VDA.

Придётся догнать Германию по ценам

ДМИТРИЙ ФОКИН

Экономика Эстонии выросла в III квартале прошлого года на 10,6%. По оценкам аналитиков Hansabank Markets, рост ВВП по итогам всего 2005 года составит порядка 9,5%. При этом в текущем году сохранится, по крайней мере, 8%-ный экономический рост. Основное влияние на рост экономики оказывает высокий внутренний спрос. Собственно, ничего удивительного здесь нет, если посмотреть сколь быстрыми темпами у нас растёт средняя зарплата, и люди берут всё больше и больше кредитов.

Но есть и побочный эффект ускорения роста ВВП Эстонии, это прежде всего - инфляция. В прошлом году цены выросли в среднем на 4,1%, в январе текущего года индекс потребительских цен вырос на 4,6%. Ожидается, что по итогам этого года инфляция снизится, например, аналитики Hansabank Markets прогнозируют уровень

3,5%. На самом деле эта цифра вполне может оказаться и выше. Дело здесь не только во внешних факторах, как-то: мировые цены на нефть и на другие виды сырья. Большое значение имеет и плановое повышение административных цен. Но, кроме этого, на ценах, безусловно, сказывается - и это влияние, скорее всего, будет увеличиваться -повышение внутреннего спроса и рост зарплаты. Меня не удивит, если индекс потребительских цен в этом году вновь вырастет больше чем на 4%.

В конце концов цена на хлеб формируется не только за счёт цен на зерно, которые в общем-то мировые. Хлеб нужно испечь, довести до магазинов и разложить по полкам. Всё это труд, стоимость которого растёт.

Одним словом, вписаться в требования ЕС по инфляции весьма маловероятно, и в этом вопросе практически все аналитики в последнее время единодушны. Напомним, что инфляция является единственным препятствием для нашего перехода на евро.

В конце прошлого года в газете Financial Times была опубликована статья, в которой колумнист Вольфганг Мунхау высказал мнение, что инфляция это только формальный повод не пускать нас пока в зону евро. Главная же причина в том, что мы ещё слишком бедная страна.

Логика в его словах действительно есть. В Эстонии ВВП на душу населения, по оценкам агентства Евростат, составит по итогам 2005 г. примерно 7,6 тыс. евро, а, например, в Германии 27 тыс. евро.

Это, конечно, звучит красиво, что у нас экономика растёт почти на 10%, а в Германии на 1%. Но в абсолютных цифрах ВВП на душу населения их 1% означает 270 евро, а наши 10% -760 евро. Т.е. разница уже далеко не столь внушительна. Инфляция в нашем случае фиксированного валютного курса приводит к более высоким темпам роста номинального ВВП, и, соответственно, Германию мы, теоретически, догнать всё же можем. Но цена вопроса - германский уровень цен, а это значит рост примерно на 70%. По оценке, проводимой на основе паритета покупательной способности, ВВП на душу населения, по данным Евростата, в Эстонии на 70% выше номинального значения и составляет примерно 12,7 тыс. евро.

Прибыль Elcoteq растёт слишком медленно

ЛАУРИ МАТСУЛЕВИЧ
lauri.matsulevits@aripaev.ee

Несмотря на то, что компания-производитель электроники Elcoteq продемонстрировала рост прибыли в последней четверти года, инвесторов эти данные не устроили, и акции фирмы резко упали.

Аналитик инвестиционной компании Mandatum Еркки Весола сказал Äripäev, что аналитики ожидали квартальную прибыль предприятия на уровне 51 евроцента на акцию, вышло же 48 центов. В результате, акции компании снизились за один день на хельсинкской бирже почти на 7%.

Аналитиков также насторожили прогнозы самой компании. Фирма сообщила, что в текущем квартале оборот вырастет в годовом исчислении, но снизится в квартальном. Прибыль по отношению к IV кварталу также снизится.

Чистая прибыль Elcoteq в IV квартале выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16% до 14,9 млн. евро. Оборот при этом вырос на 37% до 1,18 млрд. евро. Приросту оборота способствовало то обстоятельство, что производители мобильных телефонов для обеспечения гибкости поставок всё больше используют услуги субподрядчиков.

Оборот и прибыль компании выросли, но зато снизилась рентабельность. Если в IV квартале 2004 года рентабельность оборота составила 2,4%, то в прошлом году это соотношение снизилось до 2,2%. По словам Весола, в прошлом квартале в портфеле заказов фирмы была довольно большая доля дорогих изделий, из-за чего возросли расходы на материалы, что и оказало негативное влияние на маржу.

Аналитик FIM Securities Эрик Саксдорфф сказал агентству Bloomberg, что цифры прибыли разочаровали, поскольку доходность бизнеса по производству сетевого оборудования оказалось ниже ожиданий. Аналитик добавил, что спрос на мобильные телефоны высокий, и этот бизнес идёт у компании хорошо.

Весола всё же остаётся оптимистом в отношении будущего Elcoteq, поскольку фирма сама ожидает существенного улучшения ситуации в последующих кварталах. "Несколько месяцев мы были негативно настроены в отношении этой акции, но теперь, возможно, пришло время изменить мнение", - сказал Весола. Справедливой ценой акции он считает 17,5 евро и обещает в ближайшие дни её повысить. Elcoteq планирует выплатить по итогам 2005 г. дивиденды 0,66 евро на акцию.

Интересный объект инвестиций

ДМИТРИЙ ФОКИН

■ Акции Elcoteq на самом деле являются довольно интересным объектом инвестиций. Предприятие не только показывает постоянно растущую прибыль в своих отчётах, но и реально зарабатывает деньги, которые регулярно выплачиваются в виде дивидендов.

В прошлом году прибыль компании составила 1,34 евро на акцию, т.е. показатель Р/Е составляет 13,5. Дивидендная доходность, учитывая, что в этом году будет выплачено 0,66 евро на акцию, составит порядка 3,6%. Прямо скажем, совсем неплохо.

Есть ещё один немаловажный момент. Elcoteq работает в Эстонии и является здесь одним из крупнейших работодателей. Практически у каждого есть знакомые или знакомые знакомых, которые работают на предприятии. А это какой-никакой, но всё же источник информации, хотя бы об обстановке в коллективе и о количестве сверхурочной работы.

Право. У семи нянек дитя без глазу, или Как обеспечить эффективность системы внутреннего контроля

Рано или поздно любое предприятие сталкивается с необходимостью создания надёжной системы внутренних контролей. Особенно остро стоит эта задача перед быстро растущими предприятиями, организационная система которых не способна развиваться в соответствующем темпе и своевременно адаптироваться к потоку новой информации.

ВЕРОНИКА ТУГО
KPMG Baltics AS

Одно из самых главных заблуждений при создании системы внутренних контролей - это надежда руководителей на то, что какая-либо система даст им 100%-ную защиту от возможного мошенничества.

Как нет ничего совершенного в нашем мире, так не способна ни одна, даже самая изощрённая и отлаженная система дать 100%-ный результат и полную гарантию вечной защищённости от такого рода риска. Но основная задача системы - максимально усложнить потенциальным мошенникам их возможную деятельность в ущерб предприятию, следовательно, снизить риск возникновения мошенничества.

Другое большое заблуждение - это две крайности: слепая и непоколебимая вера в бюрократию и полное её - бюрократии - отрицание.

Как первое, так и второе в корне неверно и опасно. Чем больше бумагооборот компании, тем выше риск того, что за ворохом инструкций, описаний, указаний, распоряжений, записок со временем потеряется смысл, и они не только не выполнят свою прямую функцию контроля, но и послужат тормозом нормальной деятельности, а также, вполне вероятно, помогут скрыть реальную ситуацию. С другой стороны, отражать и учитывать деятельность только на электронных носителях и основывать её на доверии -значит, дать потенциальным мошенникам карты в руки. Как всегда, мы упираемся в необходимость поиска золотой середины.

Третье заблуждение, напрямую связанное с предыдущим, - это вера в силы (тоталитарного) авторитарного стиля управления.

Для этого стиля характерна вертикально-направленная беготня персонала по структурной лестнице, когда каждое действие нужно визировать "этажом выше". Основным достигаемым результатом можно считать полное истребление у персонала желания принимать какие-либо решения и принимать на себя ответственность за них. В плане же ужесточения системы внутренних контролей этот стиль малоэффективен, потому как поток бумаг, нуждающихся в акцепте вышестоящего руководителя, зачастую настолько обилен, что не даёт ему возможности за деталями увидеть картину происходящего целиком, не только не уменьшая, а, скорее, увеличивая риск возникновения мошенничества.

Возможные решения

Согласно известному треугольнику мошенничества, существуют три основных фактора, способствующих его возникновению на предприятии.

1) фактор "мотивации" - личная мотивация сотрудника предприятия к совершению мошенничества (финансовое давление, тяжёлое финансовое положение и пр.);

2) фактор "возможности" совершения мошенничества - слабая система контроля на предприятии;

3) фактор "атмосферы бесконтрольности и безнаказанности".

Задача руководителя предприятия свести действие этих факторов к минимуму.

Во-первых, нужно создать на предприятии атмосферу открытости и всеобщей заинтересованности в результатах деятельности.

Этому способствуют обсуждение планов развития предприятия и исходящих из этого задач различных отделов. Постановку задач и обсуждение их результатов следует проводить совместно с представителями всех отделов, чтобы увеличить их информированность и заинтересованность в деятельности и других отделов.

Необходимо требовать отчёта сотрудников о ходе их деятельности и о её результатах. Нужно создать у них ощущение контролируемости со стороны руководства и со стороны других сотрудников.

Во-вторых, следует разработать систему отчётности, которая позволит видеть динамику различных показателей деятельности предприятия.

Необходимо следить за изменением этих показателей и искать им объяснения. Неплохо бы помнить, что отчёты, которые никто не сводит и не анализирует, пригодны разве что для растопки камина.

В-третьих, не стоит отказываться от внезапных проверок работы различных отделов. Необходимо приучить все отделы и подразделения к мысли, что их деятельность должна быть на виду и может подвергнуться внеплановому контролю.

В-четвёртых, введите принцип разделения обязанностей, согласно которому контроль за каким-либо отдельным процессом на предприятии ведётся со стороны нескольких лиц. (Это не значит, что нужно ставить начальника над начальником).

Принцип разделения обязанностей предполагает контроль разных частей одного процесса со стороны разных лиц. Например, счета на продажу выписывает один человек, а визирует их - контролирует правильность и утверждает - другой. При этом желательно, чтобы сам процесс продажи - ведение переговоров и достижение договорённости с клиентом -осуществлялся третьим лицом.

Конечно, всё это гладко и красиво выглядит в теории, а на практике возникают вопросы, самый острый из которых - какова приемлемая цена снижения риска мошенничества на вашем предприятии? Быть может, потенциальный ущерб от возможного мошенничества окажется допустимым процентом потерь на "усушку, утруску" по сравнению со стоимостью разработки и внедрения эффективной системы внутренних контролей.

Каждый руководитель решает это уравнение по-разному, исходя из специфики деятельности предприятия, из его приоритетов и ресурсов, а также из собственного видения проблемы.

Налоги. Одна из многих других неприятностей ПФЛ

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук, научный руководитель Клуба "Из первых рук"

В августе прошлого года многие предприниматели-физические лица (ПФЛ) получили от налоговой службы письма, извещавшие их о неуплате двух авансовых платежей по подоходному налогу за первый и второй квартал. Кроме напоминания о сроках оплаты, там содержался также расчёт и сумма пени за опоздание по этим налоговым платежам.

Многие получившие также письма никак не могли взять в толк, чего от них хотят налоговики, поскольку по итогам 2004 года они подоходного налога не платили и чистосердечно полагали, что нет на них и авансовых платежей в 2005 году.

По их логике, налоговый аванс должен составлять четверть от уплаченного за отчётный год подоходного налога. А не было налога, следовательно, не должно быть и аванса. Поскольку такая история может повториться и в нынешнем году, есть смысл в ней разобраться.

Сначала попробуем понять, почему по итогам года могла сложиться ситуация, когда при наличии дохода у ПФЛ у него всё-таки не возникал подоходный налог?

У большинства индивидуальных предпринимателей из тех, кто "влетел в должники", такое положение складывалось по простой причине: их предпринимательский доход (разница между реализацией и связанными с предпринимательством расходами) оказывался меньше установленного на год не облагаемого подоходным налогом минимума. Например, годовой доход составил около 20 000 крон (или меньше), а не облагаемый подоходным налогом минимум в прошлом году был 20 400 крон.

По итогам 2005 года не возникает налога, если доход за прошлый год окажется меньше 24 000 крон (такой не облагаемый налогом минимум действует нынче, т.е. в момент оплаты налога за 2005 год).

Но к расчёту авансовых платежей ПФЛ не облагаемый налогом минимум отношения не имеет. Всё дело в том, что учитывает не облагаемый налогом минимум не предприниматель-физическое лицо, а просто физическое лицо, декларируя свой доход.

На первый взгляд, казуистика. А на самом деле - нормальная работа нормы права. Любое физическое лицо-резидент может снижать свою налоговую нагрузку не только за счёт необлагаемого минимума, но также и по причине оплаты обучения или на размер уплаченных процентов по определённым видам кредитов и т.п. Неважно при этом, откуда берётся доход. В нашем случае доход возникает от индивидуального предпринимательства.

По части авансовых платежей по подоходному налогу у ПФЛ соответствующий закон сказал: физическое лицо, получившее в предыдущем периоде доход от предпринимательства, обязано в течение следующего периода налогообложения делать квартальные авансовые платежи по подоходному налогу в размере % от суммы подоходного налога, исчисленного с дохода от предпринимательства за предыдущий период налогообложения (статья 47 части 1 и 2 Закона о подоходном налоге). В той же 47-й статье говорится о случаях, когда не надо платить такие авансы. Там есть и норма, разрешающая в отдельных случаях налоговому центру освобождать налогоплателыцика от авансов на основе его заявления. Но это уже иная песня. А для нашей темы важно, что авансовые платежи рассчитываются не от уплаченного лицом подоходного налога, а от "исчисленного с дохода от предпринимательства".

При этом закон не имел в виду, что налоговая служба будет напоминать о наступлении срока уплаты авансового платежа. Самому ПФЛ надо за этим следить.

Заодно напомним, что с нынешнего года у ПФЛ авансовые платежи по соцналогу выросли в два раза против прошлого года (не с 2100 крон за квартал, как в прошлом году, а с 4200 крон).

В случае когда по годовой декларации выяснится, что платить подоходный налог занимающееся предпринимательством физическое лицо не должно, ему вернут подоходный налог, уплаченный авансом. Понимая такую ситуацию, конечно, можно просить налоговую службу об освобождении от авансовых выплат. Но примут ли налоговики эти резоны - неизвестно.

Такова одна из многих неприятностей из жизни ПФЛ. И никуда от них им не деться. Не любят наши законодатели индивидуальных предпринимателей. Хотя и клянутся на всех углах в своей приверженности развитию малого бизнеса.

Управление. Первое впечатление может оказаться обманчивым

МАРЬЮ КЯЭРСТ
консультант OÜ Rain Stuudio

Он так замечательно говорил и оставил о себе хорошее впечатление...

Такие реплики нередко можно услышать от руководителей, если кандидат не подошёл. Рабочее интервью прошло блестяще, но потом в ходе повседневной работы выяснилось, что человека как будто подменили, опыт не соответствует требованиям, да и особого желания работать не наблюдается.

Нет ли каких-то приёмов, помогающих за приглядным фасадом разглядеть сущность человека?

Предположим, выяснено, какими должны быть навыки, опыт и критерии ценностей необходимого работника. Но как узнать, соответствует ли он требованиям?

■ Слушай! Слушай! И ещё раз слушай!

Исходя из личной практики, могу сказать, что во многих случаях работодатели, чтобы заполучить работника, предпочитают сами говорить, нахваливая условия труда и возможности развития.

■ Следи за реакцией и интонациями

Не столь важно, что отвечает кандидат, намного более важно, как он это делает. Чётко, заученно или допускает долгие паузы. Приводят ли его вопросы в замешательство, пожимает ли он плечами, как бы говоря, что: "не задумывался об этом" или "почему вы об этом спрашиваете?"

Нанимая людей на работу, мы должны смело задавать им следующие вопросы: "Что конкретно вы собираетесь нам продать? В чём ваши слабые места? Что больше всего раздражает вас в других людях? При каких условиях вы согласились бы поработать бесплатно? Что вы вкладываете в понятие "лояльность"? Какие три момента, помимо зарплаты, были бы для вас важны на новой работе?"

Ответы на эти вопросы дадут представление о позициях и критериях ценностей работника.

Возможно, вы нашли хорошего специалиста, однако он не вписывается в вашу команду, поскольку может испортить внутренний климат своим постоянным недовольством и капризами.

Совет: подбирайте в команду людей, исходя прежде всего из того, насколько их позиции и взгляды на жизнь совпадают с вашими собственными. Навыки и опыт, как правило, приходят со временем.

■ Дай пробную работу

Выяснить, какими языками владеет кандидат, умеет ли он отправлять электронные письма, делать предложения о продажах - не составляет особого труда. Для этого достаточно предложить пробную работу и проследить, как быстро, точно и корректно она будет выполнена.

■ Предложи задание-стимул

Намного сложнее определить т. н. внутренние качества человека: его умение устанавливать контакт с другими людьми, способность принять решение и сказать последнее слово, степень самореализации, порог преодоления стресса. Всё это необходимо для общения, командной работы и умения справляться с напряжёнными ситуациями. Эти качества необходимы всем - руководителю, менеджеру, работнику обслуживающей сферы и секретарю.

Способен ли человек разрешать конфликты и достаточно ли он гибок, можно определить, предложив следующее задание: Вы ведёте собрание. Новый проект вызвал много споров. Состоялось несколько совещаний, но полного единодушия в точных формулировках и стратегии не достигнуто. Два участника рабочей группы вступили в словесную перепалку, дело дошло до того, что один заявил: "Меня уже тошнит от этого кретина!" Как вы поступите в подобном случае?

Задания-стимулы надо составлять таким образом, чтобы они моделировали ситуацию, в которой чётко проявляются соответствующие личностные качества человека. Чтобы в итоге стало ясно, какая у него реакция (сколько времени уходит на решение проблемы), какие ответы он считает правильными, а какие нет, сколько вариантов решения предложит кандидат и насколько они оригинальны.

Современные Е-иероглифы

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Покупая продукты, мы ежедневно видим на упаковке различные символы. Чаще всего "иероглиф" Е с набором цифр. Что означают эти символы?

Подавляющее большинство из нас не знает, что это такое. "Вроде бы пищевые добавки", - с сомнением в голосе ответила Светлана, покупательница одного из таллиннских магазинов.

Замдиректора Департамента по защите прав потребителей Марье Кокк также затруднилась сказать, что именно обозначают те или иные символы на этикетках. И посоветовала поинтересоваться их значением у производителей или импортёров продуктов питания. А также порекомендовала ознакомиться с классификацией пищевых добавок, приведённой в постановлении правительства №81 от 7 марта 2000 года. На упаковке пищевых продуктов указывается, из чего они сделаны - состав и что производитель добавил, чтобы продукт дольше сохранялся, имел товарный вид и был приятен на вкус. Если в продукте есть пищевые добавки, а они есть практически во всех продуктах, то необходимо указать их классификационный номер и написать, что это такое. Хотя, например, слово "эмульгатор" вряд ли вам многое скажет, так что подобная расшифровка никакой информации не несёт.

Далеко не все добавки безопасны. Так, например, на сайте Международной организации по пищевым продуктам и сельскому хозяйству (FAO) при ООН представлена классификация пищевых добавок в системе Codex Alimentarius. Она была разработана по результатам исследований FAO и содержит подробную информацию о побочных эффектах разрешённых пищевых добавок. Так как эта организация неправительственная, то её постановления носят рекомендательный характер.

В мире известно около 500 наименований пищевых добавок. Например, три пищевые добавки - Е121 - цитрусовый красный краситель, Е123 - краситель амарант, Е240 - консервант формальдегид запрещены во многих странах мира. Забавно, что в эстонском законодательстве пищевой краситель Е123 разрешён к использованию с оговоркой: "Краситель разрешён к продаже только предприятиям пищевой промышленности".

Буква Е означает "Европа", первая цифра - назначение пищевой добавки, две следующие означают химический состав пищевой добавки. Например, Е230, Е231 и Е232 - это консерванты. Этим видом добавок обрабатывают, к примеру, фрукты, которые потом месяцами могут храниться и выглядеть очень свежими.

А, покупая фрукты в супермаркете, видели ли вы на этикетках то, чем они были обработаны? Я не видел. Хотя, по данным Международной организации производителей пищи и сельского хозяйства (FAO), эти консерванты отнесены к разряду вредных.

Родители тартуских студентов предпочитают покупать, а не снимать

В студенческом Тарту всегда был спрос на наёмные квартиры. Однако сегодня для студенческой молодёжи квартиры всё чаще стали покупать.

ЭНН ТОССО
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

В прошлом году цены на квартиры в Тарту стремительно взлетели вверх. Однако в этом году на рынке квартир явное успокоение. Правда, ожидается рост цен на новые коттеджи.

По оценке руководителя тартуского отделения фирмы Arco Vara Марго Уусена, январь этого года на рынке тартуского жилья прошёл тихо. Особенно по сравнению с прошлым годом, когда стоимость жилья, по его оценке, выросла примерно на 40%. Причём самым востребованным товаром были небольшие квартирки.

По наблюдениям Уусена, многие тартусцы намерены перебраться из квартир в частные дома. Этому способствует появление в окрестностях Тарту множества новых коттеджных комплексов. В прошлом году в них было построено около 400 новых коттеджей.

Угол для студента - неплохая инвестиция

Несмотря на то, что Тарту - город студентов, стоимость найма квартир выросла незначительно. "Между прочим далеко не все владельцы сдаваемых квартир хотели бы иметь дело со студентами. Многие предпочитают людей семейных", - описывает ситуацию Уусен.

Нанять квартиру в Тарту можно сравнительно дёшево. В то же время плата за наём квартиры будет примерно на том же уровне, что и платежи по жилищному кредиту. Потому родители многих студентов предпочитают не нанимать квартиру для своих детей, а приобретать её. "С их точки зрения, это и решение проблемы с жильём для своих детей и в то же время неплохая инвестиция. Поэтому интерес к найму квартир в последнее время существенно понизился", - считает Уусен.

Ширится новое строительство

Свободной городской земли в Тарту немного, а потому строительство новых коттеджей всё больше перемещается за пределы города. Сегодня они строятся на расстоянии до 25 км от Тарту. Цена земли зависит от места расположения, в среднем составляет примерно 100 кр./м². Причём предпочтение отдаётся крупным участкам площадью около 3000 м².

Большим спросом пользуются и хутора, расположенные в окрестностях Тарту. Стоимость их определяется как удалённостью от города, так и красотой окружающей природы. "На берегу озера Саадъярв земля, конечно же, намного дороже, чем где-нибудь посреди поля", - говорит Уусен. С сожалением отмечает он появление в окрестностях Тарту малосимпатичных коттеджных комплексов, аналогичных таллиннскому "Тискре для бедных".

Тийна Аунап, оценщица из бюро Kaanon Kinnisvara, говорит, что хутора, использующиеся в качестве дач, приобретаются на расстоянии до 50 км от Тарту. Стоимость хорошего и удачно расположенного хутора составляет 350 000-450 000 крон. Но стоящие среди полей запущенные хутора можно купить и за 100 000 -250 000 крон.

В минувшем году в Тарту было построено более 600 новых квартир, причём большинство из них было продано путём бронирования. А потому там появился рынок бронированных квартир. "Не один десяток квартир, ещё только строящихся, уже находится в состоянии перепродажи", - говорит Уусен.

Самым востребованным товаром в центре Тарту является квартира в старом, но капитально отремонтированном доме. Например, в таком, как стоящий на улице Лепику.

Хочешь классного специалиста - помоги с современным оборудованием

Промышленным предприятиям квалифицированные работники нужны как воздух, а профессиональным школам для того, чтобы выпускать хороших специалистов, требуется современное оборудование.

АЙН АЛВЕЛА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Профессиональные учебные заведения финансируются государством через Министерство науки и образования. Основным критерием при определении объёма финансирования является количество учащихся. Так, Нарвский профессиональный учебный центр из бюджета получает 40 млн. крон в год, из которых 10 млн. предназначены на административные расходы, в том числе на приобретение нового оборудования.

Административный директор центра Андрес Мяэсепп говорит, что для того, чтобы техническая база их учебного заведения отвечала современным требованиям, существуют несколько источников финансирования, но основные поступления - из европейских фондов в рамках различных проектов. "В прошлом году на приобретение нового оборудования было истрачено около 10 млн. крон, и сейчас ведётся работа ещё по десятку проектов", - говорит Мяэсепп. "Сегодня один из наиболее важных проектов - обновление здания и меблировки учебного корпуса автоматики и электроники, первая секция которого площадью 5500 кв. м откроет свои двери для учеников в начале нового учебного года".

Учатся и студенты, и работники

Последняя крупная покупка Нарвского центра - это промышленный робот-сварщик Motoman.

Мяэсепп считает важным, чтобы техническая база для обучения техническим специальностям соответствовала современному уровню и шла в ногу со временем. "Нельзя обучать молодёжь на амортизированном оборудовании, которое к тому времени, когда студент покинет стены учебного заведения и поступит на работу, вовсе не будет применяться", - считает Мяэсепп.

Ещё один важный момент состоит в том, что на оборудовании центра проходят дополнительное обучение работники почти пятидесяти предприятий региона.

Профессиональные школы используют оборудование и для выполнения отдельных заказов. Нарвский центр таким образом пополняет свой бюджет приблизительно на 6 млн. в год. Однако Мяэсепп замечает, что выполнение заказов - это не основная цель центра, т.к. покупку оборудования ими всё равно не окупишь.

Стипендии как способ завлечения

Руководитель по связям с общественностью AS Viru Keemia Grupp Элина Кинк считает, что лучшая возможность найти для предприятия новых работников - это активное сотрудничество с профессиональными учебными заведениями. Предприятие Viru Keemia Grupp планирует платить стипендии студентам Вирумааского колледжа Таллиннского технического университета, которые обучаются по специальности "Технология получения топлива". Выплата в течение года стипендий пяти учащимся колледжа обойдётся предприятию в 10 000-15 000 крон.

"При помощи стипендий мы хотим поддержать студентов и получить для себя новых работников", - замечает Кинк.

С Нарвским центром сотрудничает предприятие AS Narva Elektrijaamad. На электростанции проходят практику более двухсот студентов, часть из которых затем предприятие принимает на работу.

Директор Нарвского центра Андрее Мяэсепп показывает робота-сварщика, приобретённого в прошлом году.

Профшколы нуждаются в поддержке предприятий

АЙН АЛВЕЛА

■ Для профессиональных школ очень важно иметь современную техническую базу.

Несмотря на то, что деньги из госбюджета и различных фондов являются существенным подспорьем для приобретения средств обучения, тем не менее этих средств не хватает. Поскольку от качества обучения специалистов непосредственно зависят успехи развития наших предприятий, то последние могли бы помочь учебным заведениям в обновлении их технической базы.

Например, в Финляндии в покупке уникального оборудования для профессиональных школ, стоимость которого иногда превышает миллион евро, участвуют предприятия, которые потом получают качественно подготовленных специалистов. Также предприятия, участвовавшие в финансировании покупки оборудования, могут направлять своих работников в профшколу для повышения их квалификации.

Второе решение - это выплата стипендий студентам и заключение с ними договора в самом начале их обучения. Такой подход, с одной стороны, даёт уверенность молодым людям, что они не останутся без работы, с другой стороны, обеспечивает предприятие рабочей силой. У нас тоже есть подобные робкие примеры. И Эстонии следует двигаться в этом направлении, поскольку хорошо подготовленный в профшколе специалист в любом случае обойдётся для предприятия дешевле, чем если они начнут готовить его своими силами.

Низкие цены не только у Skype

Сравнение цен на международные звонки у разных операторов привело к неожиданным открытиям.

АЛАР ПАРДЛА
Äripäeva Kirjastuse AS

При анализе стоимости международных звонков у разных операторов выяснились интересные факты. Во-первых, оказывается, звонки за границу через широко разрекламированный Skype - не самые дешёвые. Если звонить за рубеж на обычный телефон, действительно цены Skype самые низкие по сравнению с ценами других операторов. Но если звонить за границу на мобильные телефоны, то самый дешёвый звонок будет через Теlе2.

И вторая неожиданность - расценки Bravocom на международные звонки по сравнению с ценами трёх самых крупных мобильных операторов, как правило, и так самые низкие, но больше всего пользователей порадуют тарифы на международные разговоры с Россией и США - звонки по мобильной связи обойдутся дешевле, чем звонки с обычного телефона через Elion, Elisa или Теlе2! Но звонить в Швецию через Bravocom - не самое лучшее решение.

Международные звонки и их тарифы условно можно разделить на три группы: звонки с обычного телефона, с мобильного телефона и через Интернет.

Для того чтобы сравнительная таблица не была слишком большой, решили сравнить тарифы на звонки в страны-соседи: Германию, Великобританию и США. Тарифы на разговоры с различными экзотическими странами различаются ещё больше.

В таблицах представлены стоимость минуты разговора для обычного клиента в рабочее время, без учёта всевозможных скидок для разных клиентов и льгот в вечернее время.

Выигрыш или проигрыш в стоимости может быть вызван и тем обстоятельством, предлагает ли провайдер телефонных услуг разные тарифы для звонков на обычный и мобильный телефон - всё зависит от конкретной страны и от конкретного оператора.

Чёрно-белый принтер для маленькой компании

ЗАХАР КИРИЛЛОВ
ИТ-специалист

При существующем многообразии различных принтеров пользователю тяжело сориентироваться, какую модель купить. Помочь сделать выбор могут результаты тестов.

Один из ведущих мировых обозревателей компьютерного "железа" и периферии - онлайн-издание X-bit labs опубликовало отчёт о тестировании персональных лазерных принтеров. В проверке участвовали по одной модели от каждого из девяти именитых брендов: Brother, Canon, Epson, Hewlett-Packard, Konica-Minolta, Lexmark, OKI, Samsung и Xerox, цена на которые, рекомендованная производителем, не выше 200 USD.

Все представленные в обзоре принтеры позиционируются как персональные чёрно-белые, т.е. не имеют интерфейса для подключения к локальной сети, не отличаются высокой производительностью и печатают только на одной стороне бумаги. Такие принтеры, благодаря их скромным размерам, простоте в эксплуатации, относительно низкому шуму и энергопотреблению, подходят и для домашнего использования, и для небольших офисов, состоящих из 2-3 рабочих мест с малой интенсивностью печати.

Специалисты X-bit labs оценивали принтеры по следующим критериям: дизайн и эргономика устройства, простота установки драйвера и богатство настроек печати, качество распечатки текста и графики, а также скорость печати и быстрота вывода первой страницы.

Лидером по скорости печати стал Brother HL-204-0R, в тесте на скорость вывода первой страницы победу одержала модель OKI B4100 (12 сек.). К сожалению, торговая марка OKI на нашем рынке представлена слабо, поэтому найти эту модель на складе у продавцов трудно. Но, если единственная задача принтера - печать текстов, а на счету каждая крона, то, по мнению экспертов X-bit labs, оптимальным выбором станет Xerox Phaser 3121.

См .www.xbitlabs.com

На вирусном фронте без потрясений

ТОЙВО ПЕЭГЕЛЬ
www.kaspersky.ee

Новый, 2006, год начался точно так же, как и закончился 2005-й. После некоторых перемен в верхней части вирусного рейтинга, произошедших в декабре, январь в целом сохранил достигнутую стабильность.

Несмотря на то, что в январе 2006 года было зафиксировано несколько инцидентов с почтовыми червями семейств Nyxem и Feebs, которые получили освещение в средствах массовой информации, ни один из них в действительности не смог внести серьёзные изменения в общую ситуацию с вирусами в почтовом трафике. Zafi.b и Mytob.c продолжают удерживать за собой два первых места и вместе со старожилом рейтинга LoveGate.w уже второй месяц неизменно составляют "пьедестал почёта" вирусного хит-парада, составляемого "Лабораторией Касперского".

Вообще в первой пятёрке произошло только одно изменение. С четвёртого места спустился Sober.y, столь сильно нашумевший в декабре. Причём спустился резко, сразу на 14 позиций вниз, заняв в итоге 18-е место. Запланированные автором червя на 5 января активизация и вероятная загрузка новой версии вируса на заражённые машины не состоялись, что и повлекло за собой резкое падение присутствия заражённых писем в общем трафике.

Остальная часть рейтинга менее интересна. Обращают на себя внимание лишь значительно выросшие показатели двух Mytob: версий .а (+7 позиций) и .x (+5). Кроме того, сразу два представителя того же семейства смогли вернуться в двадцатку - Mytob.bt на 14-е место и Mytob. v на 16-ю позицию.

Стоит отметить и поразительную живучесть фишинговой атаки Trojan-Spy HTML.Bayfraud.hn. Она не только смогла сохраниться в рейтинге на протяжении двух месяцев, но и подняться сразу на два места. Таким образом, данная атака стала первой известной нам фишинговой рассылкой, которая вплотную подобралась к первой десятке. Несомненно, мы имеем дело не с единичной рассылкой, а с повторяющимися на протяжении нескольких месяцев атаками, ориентированными на пользователей системы eBay.

В общем и целом, январь, не омрачённый крупными вирусными эпидемиями, оказался одним из самых спокойных месяцев за последнее время.

Прочие вредоносные программы, представленные в почтовом трафике, составили значительный процент (13,37%) от общего числа перехваченных, что свидетельствует о достаточно большом количестве прочих червей и троянских программ, относящихся к другим семействам.

"Плохие" программы - отличная прибыль

ТОЙВО ПЕЭГЕЛЬ

■ Обстановку в Интернете иначе как криминогенной назвать нельзя. Постоянные вирусные и троянские атаки терроризируют практически всех пользователей Интернета - от домашних пользователей до госструктур.

Оценить размах деятельности современного преступного компьютерного сообщества сложно. В компьютерном андеграунде активны десятки, а то и сотни хакерских группировок и хакеров-одиночек.

Оборот теневого компьютерного бизнеса поддаётся только общим оценкам. По информации из открытых источников, хакеры в 2004-2005 годах украли или присвоили мошенническим образом несколько сотен миллионов долларов. Учитывая то, что большая часть компьютерного криминала до сих пор остаётся на свободе, можно предположить, что, скорее всего, обороты компьютерного андеграунда могут ежегодно измеряться миллиардами долларов. Всего же ущерб мировой экономики от деятельности компьютерных злых гениев давно уже перевалил за десяток миллиардов долларов ежегодно и продолжает расти. По оценкам исследовательской организации Computer Economics, в 2004 г. он составил почти 18 млрд. долларов и имеет тенденцию к ежегодному росту 30-40%.

Основные цели создания вредоносных программ:

• воровство частной и корпоративной банковской информации для получения доступа к банковским счетам персональных пользователей и организаций;

• воровство номеров кредитных карт;

• распределённые сетевые атаки с последующим требованием денежного выкупа за прекращение атаки - современный компьютерный вариант обычного рэкета;

• создание сетей троянских прокси-серверов для рассылки спама, коммерческое использование этих сетей;

• создание зомби-сетей для многофункционального использования;

• создание программ, скачивающих и устанавливающих системы показа нежелательной рекламы;

• внедрение в компьютеры троянских программ, постоянно звонящих на платные и весьма дорогие телефонные номера и пр.

Плод японо-французского альянса

МАКСИМ TOOME
руководитель портала car.ee

Поступивший в продажу субкомпактный автомобиль Toyota Aygo является совместным детищем французского концерна PSA и японской Toyota.

Результатом японо-французского сотрудничества стало появление на свет сразу трёх идентичных автомобилей - Toyota Aygo, Citroёn C1 и Peugeot 107. Различаются они лишь элементами дизайна, указывающими на принадлежность к той или иной марке. Производятся автомобили в Чехии на заводе в городе Колин, мощности которого позволяют выпускать до 100 000 автомобилей каждой марки в год.

Ознакомиться с продуктом альянса мне довелось на автомобиле Toyota Aygo, имевшем 3-цилиндровый 1-литровый двигатель мощностью 68 л. с. Предоставленный для тест-драйва автомобиль стоил 198 393 кроны, потому что имел кондиционер, спортпакет, навигационную систему и подогрев передних сидений. Без этого и в трёхдверной версии он стоил бы всего 139 900 крон.

Не чета серым заурядностям

Скажу сразу - внешний дизайн является одной из самых сильных сторон Aygo.

Действительно, сравнивая Aygo с другими автомобилями Toyota, понимаешь, что перед тобой самый экспрессивный и запоминающийся автомобиль во всём модельном ряду этого производителя. Даже яркий Prius блекнет на фоне озорного Aygo. А про абсолютно незаметные в трафике Corolla и Avensis можно даже не вспоминать.

Откуда в нём это? То ли влияние "стильных" французов, то ли Toyota сама решила сделать ставку на молодых, энергичных, любящих внимание, а потому не желающих ездить на "серых" автомобилях. Как бы там ни было, Aygo - полная противоположность заурядности. Машина буквально "улыбается" всем встречным своей радиаторной решёткой. Да и фары - будто беззаботные глаза ребёнка. Вид сзади тоже вызывает позитивные эмоции. Выходишь, например, из супермаркета, видишь свой Aygo -и настроение поднимается.

Кстати, Aygo, кажется, создан именно для поездок по магазинам. Сзади привычного люка нет как такового. На его месте расположено открывающееся стекло, в которое пролезут лишь сетки из магазина. Крупногабаритные коробки в него уже не погрузишь, да в принципе их и некуда там грузить, места за спинкой заднего сидения совсем немного.

А вот назначения задних дверей, которых, на первый взгляд, и вовсе нет, я не понял. В таком маленьком автомобильчике они не нужны. Aygo явно не тянет на семейный хэтчбек, соответственно, в нём редко будет более двух пассажиров. Хотя две лишние двери добавят к цене всего 3500 крон.

Маленькое становится большим

А теперь переберёмся в салон этой малютки. Популярный ныне слоган: Small is big ("маленькое - это большое") как нельзя лучше подходит к салону Toyota Aygo - внутри автомобиль неожиданно просторен. Трое рослых мужчин поместились в нём вполне комфортно, и никому не пришлось идти на компромисс, придвигая сиденье.

Дизайн интерьера хорошо гармонирует с экстерьером. Иногда встречаются автомобили, внешность и салон которых абсолютно не увязаны между собой. Словно один дизайнер работал, не имея представления о том, что делает другой. Про Aygo этого не скажешь. Позитивный настрой, полученный при первом взгляде на автомобиль, остаётся и тогда, когда ты садишься за руль.

Полупрозрачный пластик на центральной консоли, яркие цвета и необычные формы. А то, как сделан спидометр, заслуживает как минимум приза за оригинальный подход к дизайну. Огромное алюминиевое кольцо со шкалами внутри. Да и тахометр, который "прилепили" сбоку, выполнен, как пародия на серьёзные спорткары. Меня всё время не покидало желание повернуть его вокруг спидометра, но тахометр оказался прочно закреплённым на месте. А жаль. Гениальная идея: если у тебя хорошее настроение - повернул его влево, плохое - вправо, а если надоел - вообще спрятал вниз.

На такие мысли наводит игривый дизайн машины. Если же взглянуть на Aygo серьёзно, то надо признать, что, несмотря на малые размеры машины, сидеть за рулём очень удобно. Хотя руль регулируется только по высоте, но расположен он в той самой золотой середине, когда вытягивать руль на себя просто нет необходимости.

Эргономику Toyota обсуждать смысла нет - тут японцы всегда были на высоте. Все рукоятки и кнопки крупные, нажимать на них удобно. Цифры на спидометре - громадные, а потому хорошо видны.

Единственное, что не понравилось, - это огромный рычаг переключения передач. Длинная и некрасивая палка, торчащая из пола, напомнила о жёлтых "Икарусах" 80-х годов. Ещё один недостаток - отсутствие ручек над дверьми, а значит, при резком повороте пассажиру не за что будет ухватиться.

В салоне присутствует множество напоминаний о сотрудничестве с французами - это и лампочка подсветки над зеркалом заднего вида, и причудливые ситроеновские дефлекторы вентиляции.

Трёх цилиндров хватает с лихвой

Автомобиль оснащён самым маленьким двигателем, на котором мне приходилось когда-либо ездить. Всего 1 литр, да ещё и три цилиндра, вместо привычного четырёхцилиндрового минимума. Правда, и вес машины всего 800 кг, против 1,5 тонны т.н. обычного автомобиля. А потому мощности мотора хватает с лихвой. Он резво разгоняется в потоке автомобилей и не отстаёт от других. Вот только шума могло бы быть и поменьше.

Малышка ревёт, как паровоз. Полагаю, что это следствие экономии на материалах, хотя производители и утверждают, что это автомобиль не для стран третьего мира, подобно Dacia Logan, а полноценный европеец.

Очень порадовало то, как Aygo держит дорогу. Тест-драйв проходил в снежную погоду, когда сцепные свойства дороги оставляют желать лучшего, но Aygo не ударил в грязь лицом. Вцепился в скользкое дорожное полотно, как зубами. Разгоняясь, особо не буксует, а торможение вообще превзошло все мои ожидания.

Подводя итог, берусь утверждать, что сотрудничество японцев и французов удалось на славу. Получился отличный маневренный автомобильчик с низким расходом топлива и приятной внешностью. И в Европе его наверняка ждёт ошеломляющий успех. А вот в Эстонии - вряд ли. Не доросли мы ещё до таких маленьких машин, хотя и быстро перенимаем положительный опыт Запада. Может, Aygo станет первой ласточкой на пути к разумному отношению к размеру и экономичности автомобилей?

Вместо заднего люка - открывающееся стекло, в которое пролезут только авоськи с покупками.

Средний класс догоняет малый

В продаже новых автомобилей начало года примечательно двумя фактами: резким ростом продаж и увеличением доли автомобилей среднего класса.

ДВ

В конце декабря дилеры Эстонии все как один прогнозировали на этот год 10%-ный рост продаж. Пока ещё рано говорить о годе в целом, но январские продажи оказались на гораздо более высоком уровне. По сравнению с январем 2005 года рост продаж составил целых 33%.

Наибольший успех в минувшем месяце сопутствовал дилерам, торгующим автомобилями марок Volkswagen и Ford, которые вышли на невиданный ранее уровень. Руководитель по маркетингу фирмы Saksa Auto Рейго Куйвйыги, торгующей машинами Volkswagen, причину успеха видит в открытии новых автосалонов. Кроме того, по его мнению, большой объём продаж в январе объясняется и тем, что многие люди, намеревавшиеся купить автомобиль ещё в конце прошлого года, решили перенести покупку с декабря на январь. В таком случае "годом рождения" автомобиля будет 2006-й.

Характерная особенность январских продаж состоит и в том, что резко возросли продажи автомобилей среднего класса. Что несколько удивительно, поскольку до сих пор главной тенденцией рынка было смещение покупательского интереса в сторону экономичных малых автомобилей. Так, у Volkswagen наиболее продаваемой моделью был Passat.

Рост доли автомобилей среднего класса директор по маркетингу фирмы Info Auto Тийт Лиллипуу объясняет тем, что разница в ценах между автомобилями среднего и малого класса уменьшилась настолько, что многие покупатели предпочитают чуть поднапрячься и купить более крупный автомобиль.

Приятным сюрпризом для дилеров Volkswagen в январе стал значительный рост продаж представителя среднего класса Passat.

Любитель порисоваться

Похоже, что инженеры, обновлявшие Saab 9-5 Aero, решили ещё раз напомнить миру о том, что когда-то "саабы" были истребителями.

АРДО КАЛДА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Деятельность компании Saab в области самолётостроения уже давно стала историей. Тем не менее "саабовцы" и сегодня упорно поддерживают легенду о том, что их автомобили - это почти что истребители.

Впрочем, в мощности этой машине действительно не откажешь. Под капотом стоит турбомотор, выдающий 260 "лошадей". Казалось бы, при таком двигателе разгонная динамика автомобиля должна быть просто фантастичной. Однако старт автомобиля не впечатляет. Всё портит электронная система контроля тягового усилия, вмешательство которой в процесс управления и тормозит разгон. Зато при отключённой электронике поведение автомобиля становится совсем иным, и из-под светофора он, что называется, срывается с места.

Но в управлении Saab требует повышенной осторожности. Особенно если к своеобразию автомобиля добавляется ещё и "своеобразие" наших дорог.

Интерьер Saab основательно продуман, но, похоже, что дизайнеры серьёзнейшим образом относясь к эргономичности салона, решили порезвиться, работая с цветовой палитрой салона. Впрочем, шведский консерватизм совсем уж забыт не был. Во всяком случае руки на многофункциональном двухцветном руле чувствуют себя так, словно баранка делалась по спецзаказу.

Особенно понравились кожаные сиденья, которые в поворотах оказывают отличную боковую поддержку.

Всё-таки желание "саабовцев" выделиться нередко заставляет усмехнуться. Так, пробуя запустить двигатель, по привычке шаришь ключом по рулевой колонке, но ничего так и не обнаруживаешь. Оказывается, замок зажигания расположен не на своём традиционном месте, а между сиденьями.

Солнцезащитных козырьков тут аж четыре штуки: два - для водителя и два - для пассажира. Один призван защищать от солнечных лучей, бьющих спереди, другой - с боку.

Может, это и практично. Но то, что табличка, призывающая закрепить ремень безопасности, расположена на потолке, ничего общего с практичностью не имеет, а выглядит, как откровенная рисовка, ещё раз намекающая на авиационное прошлое компании.

Агрессивная передняя часть Saab ясно говорит о том, что это не обычный семейный автомобиль.

Главный вопрос - как сократить расходы

Основной темой проходившего в начале февраля семинара по логистике в Хельсинки была проблема сокращения расходов в цепи поставок.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

Как рассказала Хилле Корхонен, руководитель предприятия Iittala OY, занимающегося изготовлением элементов интерьера и дизайна, управлять работой собственных магазинов им помогает оперативное отслеживание продаж групп продуктов, в соответствии с которыми предприятие и планирует своё производство. И если из собственных магазинов информация поступает в режиме реального времени, то от других розничных продавцов она поступает спустя месяц. Прогнозы относительно будущего спроса предприятие составляет заранее, за 12 месяцев.

Директор по логистике мебельного концерна Indoor Group Марк Хинттинен сообщил, что большинство снабженцев их концерна объединены единой ИТ-системой. Сегодня основная проблема состоит в том, что часть снабженцев - это мелкие предприятия, работа с которыми и создаёт определённые сложности в работе.

"Главное, чтобы были определены права и обязанности. Все участники процесса должны знать, что и как они должны делать. Также очень важен и оперативный обмен информацией", - добавил Хинттинен.

Бросаться покупать все услуги не стоит

По словам директора отдела Северной и Восточной Европы компании Canon Пенти Нелимарка, недавно их компании пришлось принимать стратегическое решение о покупке складской услуги. В итоге после основательного анализа остановились на предложении финской почты.

"Выбор поставщика складских услуг был нелёгким, поскольку ни один из претендентов не подходил нам по всем параметрам", - сказал Нелимарк. В то же время он заметил, что не стоит бросаться и в другую крайность - покупать все услуги, связанные с видами деятельности, которые непосредственно не являются основными для предприятия. По мнению Нелимарка, это стоит делать постепенно, шаг за шагом. Также он советует предприятиям постоянно отслеживать ситуацию на рынке, поскольку она оказывает значительное влияние на структуру поставок.

Финляндия не будет сидеть сложа руки

Что касается ситуации в Европе в целом, то, по мнению члена Европейского парламента Рейно Паасилинна, Европа слишком долго почивала на лаврах - отставание от США увеличивается с каждым годом.

"Ситуация сейчас у нас печальная, транспорт движется медленно, отсутствует единая координация. Если ничего не предпринять, ЕС ждёт тяжёлая участь", - предостерегает Паасилинна от возможного негативного развития событий.

Сама же Финляндия собирается не сидеть сложа руки, а активно бороться за присутствие на быстро растущих рынках - в ближайшие десять лет максимально использовать рост экономики России и Китая для развития логистики и транзита. Как сказал секретарь Министерства транспорта и коммуникаций Финляндии Юхан Корпела, хорошее географическое положение страны, которая находится между ЕС и Россией, позволяет ей "поучаствовать" в процессе роста экономики России и Китая. "Если удастся ускорить процедуру прохождения границ - сможем успешно двигаться дальше. Уже сейчас объёмы российских грузов растут не менее чем на 20% в год. У Финляндии есть хорошая возможность стать мостом между Китаем, Россией и ЕС", - добавил Корпела.

Секретарь Министерства транспорта и коммуникаций Финляндии Юхан Корпела (справа) считает, что Финляндия должна присутствовать на рынках России и Китая.

На "ТрансРоссии" - единый стенд

ДВ

■ Международный транспортный форум "ТрансРоссия", один из крупнейших в Европе, состоится 20-23 марта в Москве. В рамках форума проводятся выставка и конференция.

Впервые в этом году организацию работы единого стенда Эстонии на выставке "ТрансРоссия" поддерживает Целевое учреждение развития предпринимательства EAS. Как сообщила консультант EAS Ану Пуусааг, состав экспонентов стенда уже определён. Однако эстонские компании, которые приедут на выставку как посетители, смогут оставить на стенде свои материалы для распространения, при необходимости провести переговоры с партнёрами.

В программе конференции, как и в прошлом году, предусмотрено отдельное заседание по вопросам конкуренции в Балтийском регионе, организатор которого - эстонская фирма Balt-MarketConsult OÜ.

Будут представлены все виды транспорта

ХЕЛЬДУР ВАХЕР
эксперт Министерства экономики и коммуникаций

■ В этом году Эстония на выставке "ТрансРоссия" будет представлена единым стендом, организаторами которого выступают Целевое учреждение развития предпринимательства EAS, предприятия AS Eesti Raudtee и AS Tallinna Sadam.

Общая площадь объединённого стенда составляет около 100 кв. м. К участию в выставке приглашаются все предприятия, относящиеся к транспортной инфраструктуре, фирмы-перевозчики, операторы, экспедиторы и местные самоуправления. На объединённом стенде у представителей компаний будет возможность провести переговоры, разместить материалы.

Выставка, как и в прошлом году, будет проходить в спорткомплексе "Олимпийский". В 17 разделах будут представлены все виды транспорта, порты, железные дороги, логистические услуги, складские услуги, интернет-логистика и т.д.

Отдельное заседание - для стран Балтии

ТАТЬЯНА ЕРЁМИНА
директор BaltMarketConsult OÜ

■ В этом году в рамках конференции "ТрансРоссия", так же как и в прошлом году, будет проведено отдельное заседание, посвящённое вопросам развития транзита в Балтийском регионе. На заседании будут рассматриваться ключевые аспекты конкурентной ситуации в регионе, в том числе перспективы увеличения транзитных грузопотоков, а также современные модели взаимодействия компаний, составляющих логистическую цепочку: от грузовладельца, трейдера до перевозчика, экспедитора и портового оператора, так называемые вертикально-интегрированные компании.

Ввод электронных тахографов опять отложили

ЯАК ИДЕОН
гл. специалист транспортного отдела Минэкономики и коммуникаций

Поскольку большинство стран ЕС не готовы перейти на работу с электронными тахографами, принятие решения об обязательном оснащении ими грузового автотранспорта откладывается до мая.

На пленарном заседании рабочей группы Европейской комиссии по внедрению цифровых тахографов, состоявшемся в конце января в Вене, рассматривался вопрос, насколько далеко продвинулась подготовительная работа в разных странах по подготовке к переходу на использование электронных тахографов.

Европейский парламент и Европейская комиссия формально назначили срок, привязав его к изменению постановления о нормах социальной защиты водителей, - электронные тахографы должны устанавливаться в новых транспортных средствах спустя двадцать дней после опубликования соответствующего постановления в "Вестнике ЕС".

В связи с этим при обсуждении было высказано много предположений, когда же это всё-таки может произойти. Согласно официальному заявлению Европарламента и Европейской комиссии, текст об изменении постановления должен появиться в конце апреля, постановление должно вступить в силу в середине мая. Таким образом, до мая ничего не изменится.

Сообщалось, что в Эстонии уже можно ходатайствовать перед авторегистром об использовании транспортных средств, оснащённых электронными тахографами, о выдаче и использовании карт: водителя, фирмы, проверяющей организации и ремонтной мастерской. Выдача таких карт производится уже в 16 странах Европы и в Эстонии в том числе.

Для перевозчиков и фирм, занимающихся продажей транспортных средств, важно, чтобы в регистр дорожного движения до ввода постановления вносились как транспортные средства с электронными тахографами, так и с механическими.

После вступления постановления в силу в регистр будут заноситься только транспортные средства, оснащённые цифровыми тахографами.

Переход на работу с электронными тахографами пришлось отложить в очередной раз.

Необычные превращения старого контейнера

Многие строительные фирмы приспосабливают старые контейнеры для хранения инструментов, стройматериалов и пр., но это только часть применений использованных контейнеров.

КРИСТО КИВИОРГ
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Вышеперечисленные возможности - это ещё далеко не всё, для чего может сгодиться старый контейнер. В железном контейнере можно хранить автомобиль, а фирма, занимающаяся заменой шин, может преспокойно использовать его для складирования этих самых шин. Из контейнера можно даже соорудить небольшую котельную.

Строительные фирмы часто устанавливают контейнеры на строительных объектах либо в качестве теплушек, либо для складирования и хранения стройматериалов и различных рабочих инструментов.

Приспособить контейнер можно и под гараж - в него запросто помещается обычный легковой автомобиль. Единственная проблема - в стоящем внутри такого гаража автомобиле нельзя открыть двери во всю ширину.

Также контейнер можно использовать в качестве рабочего помещения или небольшой мастерской, поскольку установить там полки и стол не представляет никаких проблем.

В основном контейнеры бывают двух размеров и отличаются длиной 6 м и 12 м.

Что касается цены, то использованный 6-метровый контейнер стоит приблизительно 20 000 крон, 12-метровый - около 28 000 крон.

Совершенно новые контейнеры на порядок дороже - их стоимость находится уже в районе 100 000 крон.

Умельцы приспособили старый контейнер под небольшую котельную.

Слабое звено логистики - склад

ИЛЛИМАР ПАУЛЬ
член правления Союза логистиков Эстонии

В предыдущие годы в Эстонии не придавалось должного значения управлению складскими запасами и поставками, поэтому сегодня "складская тема" стала уже тормозом в деятельности многих предприятий.

Многие считают, что для успешного управления запасами и цепочками поставок важно сосредоточиться на других сферах деятельности. Прежде всего - на производстве, продажах и маркетинге. Ресурсы, которые на протяжении лет направлялись на развитие работы складов, управление запасами, закупками и другими сопутствующими логистическими услугами, были относительно скудны.

В такой ситуации даже при очень большом желании очень трудно понять, что же на самом деле происходит на предприятии. В то же время руководители осознают, что именно работа склада является узким местом деятельности их предприятия. Хромает обслуживание клиентов, поскольку на складе зачастую не оказывается необходимого клиенту продукта. Одновременно с этим предприятию не хватает складских площадей, поскольку существующие помещения заполнены товаром, спрос на который отсутствует.

Увы, в условиях быстрого темпа экономического развития на решение кажущейся сложной складской проблемы не находится времени.

Сначала диагноз, а потом лекарство

Вот и отодвигается решение неудобных вопросов на неопределённое время, или предприятия идут по наиболее простому пути, начиная заниматься лечением проблемы, не установив диагноз. Самые распространённые лекарства - строительство ещё большего склада и приобретение нового программного обеспечения.

Необходимость в новой программе обосновывается обычно тем, что имеющаяся программа "не в состоянии понять", что происходит на складе. Аргументация строительства нового склада - в большем помещении поместится больше.

К сожалению, внедрение новой программы не всегда спасительный выход. По данным статистики, только десятая часть клиентов получает ожидаемый результат вовремя и в рамках запланированного бюджета. Для большинства клиентов внедрения только новой программы оказывается недостаточным. И основная причина в том, что программа -это всего лишь инструмент, а не чудодейственное лекарство. Если не знать точно, какая именно программа нужна, то невозможно сделать правильный выбор.

Трудно вспомнить, чтобы в прежние времена новым клиентам могли отказать из-за нехватки места на складе. Сегодня предприятия Эстонии всё чаще расширяют свои складские площади и не на пару сотен квадратных метров, а на десятки тысяч, чтобы удовлетворить потребности новых клиентов.

Новая проблема - рабочая сила

Помимо этого, у нас появилась и другая проблема - рабочая сила, дефицит которой усугубляется. В Эстонии началась перекупка складских рабочих, и в ближайшее время можно ожидать роста зарплаты складских работников в три раза.

Понятно, что предприятию следует основательно пересмотреть организацию работы производства, склада и подготовиться к быстро происходящим изменениям. Правильные решения не всегда в строительстве больших складов.

Дренаж и ливневая канализация

Лужи в подвале и протечки на стенах - верный признак того, что система водоот-ведения, призванная защищать дом и участок от вредного воздействия грунтовых вод, либо сделана неправильно, либо вовсе отсутствует.

СИЙМ СУЛТСОН
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Не случайно в старое время люди старались строить свои дома на возвышенности или хотя бы на склоне. Таким образом сам рельеф местности помогал отводить от дома осадковые и грунтовые воды.

Однако сегодня в местах плотной застройки выбирать особо не приходится, а потому дома строят там, где придётся: на равнине, а то и вовсе во впадине. В таком случае без системы водоотведения не обойтись. В общем случае такая система состоит из дренажа и ливневой канализации.

Дренажная система предохраняет фундамент строения и прилегающую к нему территорию от разрушительного действия грунтовых и дождевых вод. Она заботится о здоровье не только конструкций дома, но и проживающих в нём людей. Дренаж защищает дом от повреждений, порождаемых повышенной влажностью, и от образования плесени. Важен дренаж и для состояния участка. Без корректно работающего дренажа дождливым летом постоянно будут стоять лужи, а зимой пешеходные дорожки покроются наледями. Дренаж собирает воду в области фундамента и направляет её в дренажный колодец.

Ливневая канализация собирает воду, стекающую с крыш, а также поверхностные паводковые стоки. Установленные под водосточными трубами воронки собирают воду, а попутно отфильтровывают крупный мусор.

Для более эффективного сбора с поверхности участка воды после обильных дождей отдельно устанавливается колодец для дождевой воды, снабжённый решётчатой крышкой. Он подсоединяется либо к ливневой канализации, либо непосредственно к коллекторному колодцу.

Дождевую воду нельзя выводить в дренажную систему, так как при этом существует опасность подтопления фундамента дома и подвалов. Обычно дренаж и ливневую канализацию прокладывают параллельно и под одним уклоном.

Дренажные и дождевые воды поступают по своим трубам в коллекторный колодец, снабжённый обратным клапаном, предотвращающим проникновение воды из колодца обратно в дренажную систему. Из общего колодца воду выводят в коммунальную ливневую канализацию, открытую дрену, или она впитывается в почву через специально отсыпанный слой щебня.

Монтаж дренажных систем требует высокопрофессионального подхода, иначе сбои в работе системы и последующие ремонтные работы повлекут за собой значительные финансовые и временные затраты.

Дренажные трубы имеют двойную стенку: гладкая внутренняя поверхность повышает пропускную способность системы, а гофрированная внешняя оболочка повышает кольцевую жёсткость трубы.

Главное - правильный уклон и наличие обсыпки нужного размера

ДВ

■ Дренажная система будет корректно работать только в том случае, если она сделана с соблюдением всех требований технологии. Дно траншеи, куда будут укладываться дренажные трубы, должно быть выровнено с помощью крупного песка. Далее, дренажные трубы должны укладываться с уклоном 5-10 мм на каждый погонный метр. Чтобы влага легче проникала в дренажные трубы, их обсыпают водопроницаемыми материалами. Причём обсыпка труб производится послойно. Ближе всего к дрене располагается промытый щебень или гравий с размером зерен не более 16 мм. Слои обсыпки должны быть в пределах от 100 до 300 мм. При этом следует придерживаться такого правила: чем менее водопроницаем окружающий грунт, тем толще засыпка. Сверху наваливают вынутый ранее слой земли.

Для ливневой канализации используются трубы из высокопрочного полипропилена с гладкой внутренней и гофрированной наружной поверхностью. Обычно ливневую канализацию прокладывают параллельно дренажу и с одним и тем же уклоном, во избежание вмятостей и повреждений труб грунт под ними тщательно утрамбовывается. Трубопровод укладывается на выровненный слой песка и щебня толщиной 5-10 см. На участке под водосточной трубой ливневая канализация монтируется вертикально и снабжается воронкой для приёма воды, стекающей по водосточной трубе с крыши. Нижний конец водосточной трубы должен находиться на уровне края воронки или даже чуть ниже. Места установки водосточных труб проектируются одновременно с системой ливневой канализации.

Автоматизация ворот своими силами

ВИЛЬЯР КИЙРАТС
рук. по маркетингу Sungate Security OÜ

Новые комплекты оборудования для автоматизированного открытия ворот устанавливаются настолько просто, что справиться с этим владелец дома может самостоятельно.

Владелец индивидуального дома знает, как неприятно в слякотный и ветреный день, подъехав к своему дому, остановиться перед воротами, вылезать из автомобиля для того только, чтобы открыть ворота. А заехав во двор, приходится вылезать ещё раз - для того чтобы закрыть ворота.

На узких улицах положение ещё хуже. Например, в Таллинне на Кадака пст., где границы земельных участков проходят очень близко от дороги, каждый раз въезд в ворота или выезд из них причиняет неудобство как водителям, так и пешеходам. Дело в том, что водитель заезжающего во двор или выезжающего оттуда автомобиля, выходя для того, чтобы открыть или закрыть ворота, оставляет автомобиль наполовину на тротуаре наполовину - на проезжей части дороги, создавая тем самым помехи для других участников дорожного движения.

Для решения этой проблемы есть два варианта. Первый, сделать на месте въезда во двор т. н. въездной карман, то есть место, где можно ставить машину. Второй - автоматизировать процесс открытия-закрытия ворот, что сделает жизнь владельца дома намного комфортнее.

Желающие установить на ворота своего дома автоматический привод, конечно же, могут обратиться за помощью в одну из фирм, занимающихся установкой оград и ворот.

Но в последнее время в центрах торговли стройматериалами появились комплекты автоматизированного привода ворот, рассчитанные на тех, кто желал бы самостоятельно автоматизировать свои ворота.

Например, в Таллинне в магазине электротоваров фирмы Espak установлен даже демонстрационный стенд, на котором показывается как осуществляется процесс работы такой автоматики с тремя различными типами моторов. Это позволяет, прежде чем купить тот или иной комплект, своими глазами увидеть, как всё это будет работать и избежать ситуации, когда покупается "кот в мешке".

Такие комплекты автоматики предназначены именно для тех потребителей, которые любят всё делать своими руками, а потому хотели бы и автоматику установить самостоятельно.

Помощь в установке может оказать и интернет-страница www.mhouse.info, где в виде анимационных изображений показан процесс установки и настройки. Во всяком случае все, кто до сих пор приобретал такой комплект и пожелал установить его самостоятельно, с этой задачей успешно справились. К тому же самостоятельная установка позволяет сэкономить 2500-3000 крон по сравнению с тем, если бы эту работу выполняла какая-нибудь фирма. Правда, это цифра не учитывает различные провода, которые также надо будет приобретать самостоятельно.

В комплекте автоматики имеется проводной мотор, контроллер, два стильных и эргономичных пульта управления с четырьмя кнопками. Имеются и фотоэлементы, а также мигающая лампочка безопасности со встроенной антенной. Конечно же, имеются в комплекте и все необходимые кронштейны.

Механизм для открытия-закрытия распашных ворот.

Что учитывается при выборе автоматики

■ При подборе автоматики необходимо учитывать такие параметры, как площадь полотна ворот, вес ворот, условия их эксплуатации, предполагаемую ветровую и снеговую нагрузку на створки, а также интенсивность использования ворот. Последнее представляет собой отношение времени работы ворот ко времени простоя, выраженное в процентах. Допустим, время открывания или закрывания ворот составляет 10 секунд. При интенсивности использования, равной 40%, перед следующим циклом электропривод должен "отдохнуть" время, равное не менее 60% от времени цикла, то есть 6 секунд. Соответственно, при параметре интенсивности использования, равном 100%, ворота можно открывать-закрывать хоть непрерывно, и это без какого-либо ущерба для автоматики, то есть без перегрева привода либо преждевременного износа его механизма.

Распашные ворота и приводы их открытия

■ На распашные ворота устанавливаются приводы двух типов: линейные и рычажные.

Большая часть приводов для распашных ворот - это линейные приводы, которые могут быть как электромеханическими, так и гидравлическими. Особенность линейного привода состоит в том, что он может устанавливаться на узкие столбы, на которых закрепляются створки ворот. Редуктор и тяговые элементы расположены в корпусе привода. Линейный привод характеризуется компактностью, а потому не требует много места для монтажа.

Рычажные приводы открывают ворота как внутрь - на угол до 125 градусов, так и наружу - на угол более 90 градусов. Рычажные приводы обычно имеют небольшие габариты. За счёт этого их можно устанавливать в труднодоступные места, например, на угловую стену, и даже на отдельно стоящую калитку ворот.

Недостатком распашных ворот является необходимость дополнительной площади для открытия створок - в отличие от других видов автоматических ворот. Поэтому в настоящее время распашные ворота используют всё-таки по большей части в качестве наружных ворот. Применение их в качестве гаражных сегодня представляется неудобным: распашные ворота требуют очистки их и прилегающего пространства от снега.

Распашные ворота автоматического типа открываются нажатием кнопки пульта дистанционного управления. Но и при отключении электричества всегда можно попасть домой - автоматические распашные ворота снабжены устройством, позволяющим открыть их вручную.

Сдвижные ворота и приводы их открытия

■ Сдвижные ворота часто называют откатными, и эти два родственных термина исчерпывающе описывают данный тип ворот. В закрытом состоянии это лишь фрагмент ограды; когда автоматика для ворот даёт команду на открытие, сдвижной сегмент откатывается в сторону, открывая проход. Преимущества, которые предоставляют откатные ворота, очевидны: во-первых, это экономия пространства. И там, где распашные ворота невозможно установить по причине недостатка свободного места, и там, где ворота может занести снегом.

Среди модификаций сдвижных ворот наиболее популярны откатные ворота консольного типа. Одно из преимуществ ворот такого типа заключается в том, что открываются они при помощи специального роликового привода, который ездит по специальному фундаменту. То есть когда откатные ворота открыты, проход оказывается полностью свободен. Ещё один немаловажный фактор: сдвигаемая секция перемещается на определённом расстоянии от поверхности земли, что позволяет откатной автоматике нормально работать в любой снегопад.

Источник: DoorHan

Приходить надо на готовенькое

Покупателю земельного участка в общем случае целесообразнее покупать землю с уже подведёнными коммуникациями.

ТРИЙН РАЭСТИК
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Если к продаваемому земельному участку не подведены трассы инженерных коммуникаций, то стоить он будет дешевле. Казалось бы, на покупке такой земли можно сэкономить, а вопрос прокладки коммуникаций позднее решить самостоятельно. Но дело это настолько хлопотное, требует столько сил и времени, что сегодня большинство покупателей земельных участков согласно заплатить больше, лишь бы приобретаемый земельный участок уже имел все необходимые для будущего дома коммуникации.

Покупая земельный участок, следует поинтересоваться, где проходят трассы. Ещё важнее выяснить, где расположены места подключения к трассам, поскольку тут могут возникнуть дополнительные расходы. Например, в тех случаях, когда коммуникации имеются, но места подключения к ним расположены на удалении от участка. В таком случае владельцу земли придётся платить дополнительно за прокладку коммуникаций от границы участка до места подсоединения.

Информацию о проходящих в земле трассах можно получить только из чертежей, но места подключения можно определить обычным осмотром местности. Надо только обратить внимание на коробки подключения линий связи или электролинии, на водопроводные краны и канализационные колодцы.

По словам Анну Толса, занимающейся обслуживанием клиентов Eesti Energia, для подключения к электросети надо представить ходатайство, справку, подтверждающую право собственности на земельный участок, документ, подтверждающий личность. "После этого в течение 30 дней клиенту будет направлено ценовое предложение с указанием времени проведения работ и стоимости подключения, - рассказывает она. - Если клиент с ним согласен, то подписывается договор, и клиенту выставляется соответствующий счёт".

Подключение к газопроводу также начинается с подачи заявления в Eesti Gaas, после чего заключается договор на подключение к газопроводу, а также на куплю-продажу природного газа.

Для подключения к таллиннскому городскому водоканалу и канализации владелец земельного участка также должен подать заявку. На основе информации, представленной в заявке, составляются технические условия, на базе которых инженер по водопроводным и канализационным системам составит строительный проект на прокладку трасс. После того как между Tallinna Vesi и клиентом достигнуто соглашение, он может заняться получением разрешения на проведение работ и их организацией.

По словам пресс-секретаря Tallinna Vesi Кариты Салл, прокладка одного метра трубопровода стоит примерно 3000 крон.

Тысячи крон на красоту

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН

Директор магазина-кафе гурме Карин Каптен предпочитает качественную косметическую продукцию Sothys и Clinique. Крупные покупки, связанные с уходом за внешностью, она делает раз в два-три месяца и всё необходимое покупает, как правило, непосредственно у импортёров. "Я уделяю большое внимание уходу за лицом. Предпочитаю тоник и очищающее молочко Sothys и мыло для лица Clinique", - говорит Каптен.

Относительно декоративной косметики у Карин Каптен столь чётких предпочтений нет. "Очень хороши губная помада и тушь для ресниц Маc, но в Эстонии их, к сожалению, нет, - рассказывает Каптен, - хотя мне нравится и тушь для ресниц Bourjois".

В косметическом кабинете Карин бывает в среднем два раза в месяц, правда, считает, что можно было бы и чаще. "Я посещаю обычно салон Sothys на улице Виру, но иногда хожу к знакомой косметичке домой - к ней можно прийти и вечером, - охотно делится своими секретами Карин. - Маникюр предпочитаю делать сама. А вот на педикюр хожу обязательно к специалисту раз в месяц". Для ухода за ногами Каптен использует хорошо увлажняющий и смягчающий крем

Belfeet: "Этот крем продаётся в упаковках по 500 мл, его хватает очень надолго. Я покупаю его примерно раз в год". Шампуни она тоже любит покупать в больших литровых бутылках, чтобы можно было пользоваться 3-4 месяца. При покупке декоративной косметики легко, как считает Карин Каптен, промахнуться: "В магазине всего не испробуешь, а поэтому не всегда знаешь, что и как подойдёт. Например, я купила недавно лайнер для глаз, но потом выяснилось, что он для меня слишком светлый". На процедуры по уходу за телом и в спа она ходит редко, хотя хотела бы чаще. "Спа обычно переполнены, и надо заранее бронировать время, а желание сходить туда может возникнуть спонтанно, - говорит Карин. - Очень хотелось бы подыскать какой-нибудь хороший вариант ухода за телом, но надо, как правило, брать целый курс продолжительностью в несколько недель, что требует определённой самодисциплины".

Директор магазина-кафе гурме Карин Каптен предпочитает качественную косметику.

Новый хит - "зубной кредит"

КРИСТА ТАЙМ

Если другие банки предлагают через потребительский или нецелевой кредит либо лизинг получить вдобавок к новой машине или бытовой технике новые зубы, грудь или острое зрение, то SBMbank предоставляет всё это целевым кредитом. Так, например, предлагаются "зубной кредит", праздничный и свадебный, на подходе - кредит для косметической операции. Ставка, понятно, высока - 18%. Срок погашения кредита на зубы и путешествие - 2 года, праздничного и свадебного - 3 года. Это, по сути, конечно, потребительские кредиты, но, по словам директора отделения розничного и корпоративного банковского обслуживания SBMbank Роуля Туття, придумывая разные названия для конкретных кредитов, банк желал стать ближе к своим клиентам и продемонстрировать свои возможности.

"Это целевые кредиты, и мы не хотим, чтобы, если зубной врач скажет пациенту, что лечение встанет ему в 25 000 крон, тот подумал по пути в банк: а не взять ли тысяч на десять больше и прикупить кое-что ещё", - пояснил Тутть. Цель, по его словам, создать "счастливый треугольник" - врач, пациент-клиент, банк: "Например, зубной врач заинтересован в том, чтобы пациент не испугался названной им цены и не стал бы искать, где можно обойтись дешевле, или год копить деньги и вернуться к врачу с такими зубами, которые уже бесполезно лечить. Пациент получит возможность распределить необходимую для лечения сумму на определённый период. Ну, и наш интерес". У банка есть прямые контакты примерно с десятком зубных врачей, которые и предлагают пациентам взять специализированный кредит. Размер кредита - от 5000 до 100 000

крон. Как сказал Роуль Тутть, никто пока не брал максимальной суммы, обычно берут тысяч двадцать: "Кредит на зубы становится хитом, к другим "нестандартным" видам кредитования такого интереса пока нет". Поскольку свадебный кредит появился в мае, когда сезон свадеб был в полном разгаре, и планы молодожёнов уже выстроены, интерес к нему был невелик. Но Тутть надеется, что в этом году кредит поможет не одной паре.

Появившийся одновременно праздничный кредит предназначен, конечно, не для проведения воскресных пикников, а для празднования юбилеев и других крупных событий. Размер кредита - до 100 000 крон, до сих пор брали не больше 50 000 крон. У SEB Ühispank таких кредитов нет. Человек, взявший нецелевой кредит, может сам решить, на что потратить деньги. По словам руководителя пресс-службы банка Эвелин Аллас, это могут быть и глазная операция, и праздник. Кроме того, есть карточка рассроченных платежей Magnet, которой можно пользоваться как у дантиста, так и в путешествии. Hansapank уже более пяти лет финансирует путешествия и медицинские услуги в рассрочку непосредственно у продавца услуг. Заведующая отделом малого финансирования Аннели Херман говорит, что обе эти сферы в последнее время "подросли", а круг партнёров расширился прежде всего за счёт медицины: "Основные товары, финансируемые в рассрочку, это компьютерная техника, бытовые машины и бытовая электроника, а также двери и окна. В этом году выросла доля компьютерной техники, растущая сфера - окна".

Оправа должна стать цветной и смелой

ПИЛЛЕ РЫЙВАС

Исполнительный директор Reval Hotel Central Анну Вяхи считает себя сравнительно консервативным человеком. Однако после знакомства с последними веяниями "очковой" моды в магазине Eagle Vision в сопровождении стилиста Яаники Терасмаа, она согласилась с тем, что красочная оправа способны не только оживить лицо, но и поднять настроение. "До сих пор я была достаточно сдержанна в выборе очков и в основном подбирала оправу к цвету волос. Примеряя разноцветные оправы, я решила впредь быть смелее", - подытожила Анну Вяхи свои впечатления от приятного и необременительного мероприятия, которое дало ей к тому же возможность увидеть кое-что в новом свете.

Ультрамодные аксессуары придают внешности новизну и своеобразие. Стилист Яаника Терасмаа рекомендует держать дома запас очков, как сумок с обувью, к каждому наряду - свои. По словам директора магазина Eagle Vision Юлле Ругам, последняя новинка в мире очков - цвета, как светлые, так и тёмные, а также сочетание разных цветов. На ярмарке, проходившей в "мекке" очковой моды Италии, демонстрировались такие цветовые решения оправ, которые способны привнести южную красоту и в нашу холодную зиму. "Большинство коллекций на ярмарке состояли из пластмассовых оправ, которые становятся всё популярнее. Из цветов были представлены прежде всего яркие и радостные, которые могут поначалу показаться нам непривычными", - делится Юлле Ругам своими наблюдениями.

Красочность сочетается с другими модными трендами минувшего лета - украшениями, дизайнерскими логотипами на достаточно широких дужках. По сравнению с прежними годами больше всего подчёркнуты именно дужки. Они, согласно последней моде, могут быть как широкими, так и узкими, но непременно обтекаемых форм.

Прекрасная альтернатива пальмам

ПИЛЛЕ РЫЙВАС

Зимняя сумеречность, дефицит солнечного света и загруженность работой в какой-то момент становятся утомительными. Если нет времени понежиться на песке под пальмами в тёплых странах, то вполне приемлемой альтернативой могут стать местные санатории и центры здоровья. Десять из них, расположенных в разных уголках Эстонии, откликнулись на наше стандартное письмо: "Хочу приехать на выходные в ваш санаторий, чтобы немного взбодриться после рабочей недели. Что вы могли бы мне предложить?"

Таллиннский Kalev Spa предложил суточный пакет релаксации с завтраком и - на выбор -ужином или обедом, а также лечебными услугами, оцениваемыми в 3 пункта (1 пункт = 100 крон). Стоимость - 886 крон в сутки на человека. Особо рекомендовали воспользоваться солевой камерой и различными вариантами ухода за телом в салоне красоты. В Spa Viimsi Tervis оказались изобретательнее: в феврале в двухдневный пакет "Месяца друга" входят ночлег и 4 приёма еды, шампанское и фрукты в номере, утренний халат и спа-туфли, возможность проводить неограниченное время в центре досуга и 4 расслабляющие процедуры: 2x4 мин. загорания в солярии, парафин для рук, классический 60-минутный массаж тела, ванная процедура класса люкс. Цена - 1550 кр. для взрослого человека, 490 крон для ребёнка, семейный пакет (2 взрослых и ребёнок) стоит 3410 крон. Пакет начинает действовать в пятницу в 14.00 и заканчивает в воскресенье в 12.00. Особое внимание здесь советовали обратить на различные виды массажа и процедуры по уходу за кожей.

В Лауласмаа, в спа-отеле Laulasmaa Resort,предлагают пакет выходных, включающий обед, 2 завтрака и ужина, 2 процедуры на выбор, неограниченное использование водного центра и паровой бани. Стоимость 1422 кроны на человека, проживание в двухместном номере. Сроки действия пакета - те же, что и в Spa Viimsi Tervis. Особо рекомендуют массаж, жемчужную ванну и подводный массаж душем. Пакет выходных в хаапсалуском отеле Spa Hotel Fra Mare действует с 13.00 пятницы до 12.00 воскресенья и в таком же временном отрезке с понедельника до среды и со среды до пятницы. В пакет входят 2 завтрака, обеда и ужина, 4 лечебные процедуры, посещение сауны, тренажёрного зала, 1,5 часа пребывания в бассейне с морской водой, утреннее плавание в бассейне. Цена -1500 крон на человека. Рекомендуются различные ванны, массажи, парафиновые лечебные процедуры, лечение солевой камерой и светотерапия.

В пярнуском санатории Tervis предлагают двухдневный пакет релаксации, включающий утреннюю сауну с бассейном, а также неограниченное использование бассейна в течение дня, 2 завтрака и ужина и 1 обед, водную или лечебную гимнастику, 2 расслабляющие процедуры на выбор. Цена - 950 крон, при желании можно провести в санатории 1 день. Особо советовали массаж, подводный массаж душем и жемчужно-травяную ванну. Пакет релаксации в центре здоровья Tervise-paradiis оплачивается из расчёта за каждый проведённый день. В пакет входят: утренняя сауна и плавание, завтрак и ужин, 1 посещение аквапарка, тренажёрный зал, 2 расслабляющие процедуры или консультация врача вместо одной из них. Стоимость - 840 крон на человека в двухместном номере.

В центре отдыха Pühajärve puhkekeskus в Валгамаа предлагают пакет отдыха, включающий медицинскую консультацию, две расслабляющие процедуры, 3 приёма еды, утром - сауна, плавание, тренажёрный зал. Стоимость одного дня - 599 крон на человека в двухместном номере. Особо рекомендуют процедуры по уходу за телом, скраб и массаж. В санатории Toila в Ида-Вирумаа - двухдневный пакет выходных: 2 завтрака, обеда и ужина, двукратное использование терм, бассейн, утром - сауна и тренажёрный зал, солевая камера или вибромассаж. Цена - 1300 крон. Особо рекомендуются термы и джакузи. Санаторий Värska в Валгамаа предложил пакет выходных, в который входят ночлег в двухместном номере с завтраком, 2 обеда и ужина, минеральная ванна, 15-минутный массаж, 1 час использования бассейна, а также полчаса в солевой камере. Цена - 850 крон на человека. В трёх отелях Saaremaa Spa Hotellid предлагаются оздоровительные пакеты: ночлег в двухместном номере, завтрак, обед, ужин, 2-3 оздоровительные процедуры, сауна, бассейн, тренажёрный зал. Стоимость 1 дня -от 530 до 700 крон в зависимости от выбранного отеля. Особо рекомендуют светолечение, релаксационную камеру и водные процедуры.

В спa-центре Pühajärve puhkekeskus предлагают различные виды массажа, включая массаж с кусочками лавы.

Родинка - быть или не быть?

ЕКАТЕРИНА МАРКИНА

Родинки появляются у нас примерно в 2-летнем возрасте и сопровождают всю жизнь, возникая, исчезая, видоизменяясь. Особенно активно этот процесс идёт у подростков, а также при приёме гормональных препаратов и под воздействием солнечных лучей. Многих образований на коже можно не бояться, однако из эстетических соображений люди нередко решают удалить родинки без консультации с дерматологом - выводят самостоятельно или прибегают к помощи косметолога. После такого рода вмешательства высока вероятность воспаления, которое может вызвать различные кожные заболевания, а окажись вместо родинки злокачественная опухоль - может закончиться и вовсе печально. "Не занимайтесь самолечением, - предостерегает управляющий медицинским центром Vitaclinika доктор Сергей Сарап. - При возникновении даже малейших сомнений по поводу родимых пятен обращайтесь к специалисту. Самолечение может привести к нежелательным изменениям кожного покрова и к длительному и дорогостоящему лечению в будущем, не говоря уже об угрозе для жизни". Опыт врачей Vitaclinika показывает, что родинки удаляют лишь в 30% случаев. Если родинка не мешает и нет никаких побочных изменений, лучше её не трогать, но если она подвергается постоянному трению и раздражению, если её легко повредить или появляются нежелательные изменения, тогда дерматолог может дать направление на удаление.

Родимые пятна на карте

Считается, что если на теле больше 50 родинок, есть опасность возникновения злокачественных опухолей. Хирург Vitaclinika Наталья Жилкина советует людям, входящим в данном случае в группу риска, составить себе "карту родинок", зафиксировав их местонахождение и форму, и проводить регулярный контроль. Чтобы не упустить момент начала развития меланомы (распространённой формы рака кожи, которая быстро развивается и поражает лимфатическую систему), нужно хорошо знать все свои родинки и пигментные пятна, обращая внимание на любые изменения их величины, цвета, формы и структуры. Доброкачественная родинка обычно имеет симметричную форму, круглую или овальную, ровные края, хорошо очерченные границы и однородный цвет -коричневый, бежевый, чёрный. Меланомное образование - несимметричное, с неровными краями и неоднородное по цвету, поэтому если родинка внезапно начинает разрастаться, темнеет или становится пятнистой, воспаляется, начинает кровоточить, гноится, зудит или болит, нужно поспешить к дерматологу. Однако на основании внешнего вида родинки, даже опытный врач может высказать только свои предположения, реальную опасность определит специальное исследование, проводимое на высокоточных приборах.

Операция в mom же день

Если дерматолог направил пациента на удаление родинки, операция может быть сделана в тот же день. Операция может быть произведена с использованием скальпеля, после чего обычно остаётся шрам, либо лазером, сглаживающим поверхностную часть родинки. Если после этой операции пигмент не исчезнет, то процедура повторяется с помощью пигменторазрушающего лазера и в дальнейшем используется специальный крем, предотвращающий повторное возникновение пигмента. Участок кожи после лазерного удаления родинки заживает в течение двух недель, шрамы исключены, поскольку кожа восстанавливается сама. В течение года после операции пациент находится под наблюдением врача. Один из самых сильных раздражителей родимых пятен - солнечные лучи. Излишек солнечных ванн способствует появлению новых пигментных пятен, вызывает необратимые изменения в клетках кожи, многократно увеличивая риск их перерождения. В преддверии весны и лета стоит проконтролировать свои родинки и при возникновении сомнений обратиться к врачу.

Три метода в одном аппарате

НЕЛЛИ КОТОВА

Информационная медицина - союз традиционной восточной медицины и современных технологий -считается одним из ведущих направлений медицины нового тысячелетия. В Эстонии её практикует главный врач центра Meeliluks в Палдиски Елена Станкевич, в распоряжении которой - аппаратно-программный комплекс "Имедис-Фолль", объединяющий 3 метода информационной медицины: диагностика по Фоллю, биорезонансная диагностика и вегетативно-резонансная диагностика. "Здесь были применены космические технологии, чтобы вместить всё это в маленькую аппаратуру", - демонстрирует доктор Станкевич изобретение учёных московского центра "Имедис".

Точки с точностью 85%

"Суть метода Фолля в том, - объясняет Станкевич, - что организм излучает слабые электромагнитные колебания, которые улавливаются аппаратом в опредёленных биологически активных точках. Колебания бывают слабее или сильнее нормы. Если слабее, значит, идут дистрофические процессы, процессы перерождения, старения, умирания тканей, если выше шкалы -воспалительный процесс. Врач собирает нужную информацию и подбирает препараты для лечения". Вегето-резонансный тест - более поздняя модификация метода Фолля. Он позволяет по одной точке получить картину всего организма и подобрать необходимый комплекс гомеопатических препаратов. "В руке пациента находится электрод, - показывает процесс тестирования Елена Станкевич. - Я подключаю тестирующий щуп и сразу вижу, подходит препарат или нет. Если да, то переписываю препараты на носители - воду, сахарную крупку или спирт". Вега-тест позволяет также узнать радиоактивную нагрузку, электромагнитную, геопатогенную, что немаловажно для успеха лечения. Благодаря дополнениям учёных центра "Имедис", можно определить психовегетативные нагрузки, недостаток витаминов, ферментов, микроэлементов в организме, посмотреть идеальный конституциональный биологический индекс - соответствует ли он пациенту или его организм преждевременно постарел. Можно оценить адаптационные резервы - как много надо трудиться, чтобы вылечить человека, определить степень истощения и напряжения иммунной системы, состояние эндокринной системы, психическое состояние.

Электромагнитное "самолечение"

Третий метод - метод биорезонансной терапии, в котором при лечении используются непосредственно электромагнитные колебания в организме пациента. Они есть у каждого органа и системы органов: физиологические, или гармонические, если орган здоров, и патологические, или дисгармонические, если происходит какой-то патологический процесс. "Пациента подключают электродами к аппарату, который корректирует электромагнитные колебания: усиливает физиологически нормальные и уменьшает или подавляет патологические, - рассказывает доктор Станкевич. - Скорректированные волны возвращаются к человеку, и органы настраиваются на нормальную работу. Всё это тоже записывается на крупку, которую пациент потом принимает в ходе лечения". "Конечно, нет ничего универсального, - говорит Елена Станкевич, - и в любом случае нужен контакт данных методов с традиционной медициной, хотя считается, что точность диагностики в нашем случае - до 85%. Основной круг моих пациентов - с терапевтическими заболеваниями, поскольку по специальности я терапевт, хотя есть и с неврологическими - остеохондрозы, невралгии, невриты. Хорошо поддаются заболевания желудочно-кишечного тракта, сердечно-сосудистой системы, гипертоническая болезнь, гриппозные состояния, бронхиты и лёгочные заболевания. Острые вирусные инфекции вообще можно приостановить в течение нескольких часов, если лечить в начале болезни. Труднее - гормонозависимые заболевания, часто возникающие после стрессовых ситуаций".

Главный врач центра Mediluks Елена Станкевич - сторонница информационной медицины, объединяющей традиционные восточные теории и современные западные технологии.

Гомеопатические препараты и электронные копии

Гомеопатия - это волновое воздействие на организм человека, приводящее к восстановлению гармонических колебаний на уровне клеток, отдельных органов и их систем. В соответствии с основным принципом гомеопатии "Подобное подобным излечивается", гомеопатические препараты представляют собой малые дозы веществ растительного происхождения, продуктов жизнедеятельности человека, вирусов, микробов, элементов таблицы Менделеева, которые в больших количествах вызвали бы заболевание с уже имеющимися симптомами. "Это всегда конкретные, определённые препараты в нужных для пациента дозах, не сравнимые с антибиотиками, которые обрушиваются на организм, как кувалда, - говорит Елена Станкевич. - В селекторе аппаратно-программного комплекса "Имедис-Фолль" содержатся электронные копии 18 тысяч препаратов, которые могут быть предоставлены пациенту во время тестирования. Если выбранный врачом препарат входит в определённые резонансные колебания с тестируемым органом или системой, значит, его можно рекомендовать пациенту". Аппарат "Имедис-Фолль" позволяет врачу проверить назначенные препараты на совместимость между собой и переписать на носители: "Те электронные копии, что записаны у нас, в точно такой же потенции переносятся на крупку, которую потом принимает пациент. Процесс записи занимает всего 3 минуты, информация на крупке сохраняется до 5 лет. Обычно я рекомендую своим пациентам хранить крупку подальше от электроприборов".

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
15.02, 17.02 в 19.00 Пиковая дама
16.02 С любовью и страстью
18-19.02 Милосердие Тита
22.02 Тоска
25.02 в 12.00;
26.02 в 19.00 Дом трёх дев
25.02 в 19.00 Ромео и Джульетта
26.02 в 12.00 Венская кровь
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

Центр русской культуры
18.02 в 19.00 Русский театр: Голая правда;
19.02 Иванов
24.02 в 14.00, 17.00 Петербургский театр "Ангажемент": Бременские музыканты
26.02 в 19.00 Московская антреприза: Ведьма
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Русский молодёжный театр
16-17.02 в 19.00 Похищение автобуса
18.02 в 15.00 Белоснежка и семь гномов; в 18.00 Фантом
19.02 в 15.00 Три поросёнка
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Дом учителя
25-26.02 в 12.00 Русский театр: Колобок, 2
Раэкоя, 14, тел. 644 4044

Другой театр
17.02 в 19.00,18.02 в 18.00 Пять двадцать пять
24.02 в 19.00, 25.02 в 18.00 Девушка, которая вышла замуж за индюка
Нарвское шоссе, 7

Эстонский театр драмы
16.02 в 19.00 Весна
18.02 Большие девочки не плачут
19.02 Finis Nihili
21.02 Костёр Савонаролы
22.02 Отелло
25.02 Денежная лавина * Трансляция на русском языке
Пярнуское шоссе, 5

Театр N099
26.02 в 18.00 Русский театр: Фрекен Жюли
Сакала, 3

Театр "Ванемуйне"
19.02 в 12.00, 19.00 Кошки: мюзикл
Ванемуйзе, 6, тел. 744 0100

Театр "Эндла" (Пярну)
26.02 в 18.00 Русский театр: Счастливых будней!
Кесквяльяк, 1

Раквереский театр
18.02 в 17.00 Русский театр: Детектор лжи
Крейцвальда, 2а

Geneva (Нарва)
17.02 в 10.30, 13.00 Театр "Ильмарине": Ап-чхи
Выйду, 2, тел. 356 1135

Концерты

Концертный зал "Эстония"
15.02 в 18.00 Оперный квартет: цыганская музыка
16.02 в 19.00 Олег Безинских (контртенор)
18.02 в 17.00 Эстонский мужской хор
25.02 в 19.00 Эстонский симфонический оркестр
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Зимний сад театра "Эстония"
16-18.02 в 18.00 Радость жизни: оперетта
19.02 в 17.00 Анне-Лийз Полл (сопрано), Хейли Мейбаум (флейта)
21.02 в 18.00 Хелен Орг, Стелла Суйтсо, Эйнар Линтс (танец)
22.02 в 19.00 Вячеслав Новиков (фортепьяно, Украина/Финляндия), Брайн Мелвил (ударные, США) и др.
бульв. Эстония, 4

Таллиннский горхолл
21.02 в 19.00 Надежда Кадышева, "Золотое кольцо"
бульв. Мере, 20, тел. 641 1500

Центр русской культуры
17.02 в 19.00 Гитарист-виртуоз Виктор Зинчук
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Таллиннская ратуша
18.02 в 18.00 Вячеслав Новиков (фортепьяно)
Раэкоя, 1,тел. 645 7900

Кадриоргский дворец
19.02 в 19.00 Corelli Music
Вейценберга, 37

Зал гильдии Канута
15.02, 17-18.02 в 19.30 Театр танца Zick, Дмитрий Харченко
16.02 Improtest
Пикк, 20, тел. 646 4704

Музей-концертный зал "Нигулисте"
15.02 в 19.00 Джазовое трио Йормин-Соояэр-Рубен
17.02 в 18.00 Tallinn Baroque
Нигулисте, 3, тел. 644 9903

Бар театра фон Краля
15.02 в 21.00 Grupo Yanqui (США)
Ратаскаэву, 10/12

Кохтла-Ярвеский культурный центр
24.02 b 13.00 Эстонский мужской хор
Кескаллеэ, 36

Йыхвиский концертный зал
17.02 в 19.00 Вячеслав Новиков (фортепьяно)
18.02 Гитарист-виртуоз Виктор Зинчук
Парги, 40

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)
18.02 в 19.00 Симфонический оркестр Kreisiraadio
21.02 в 15.00 Salvatores Revaliensis, ансамбль Accentus
Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537

Тартуский городской музей
19.02 в 16.00 Вячеслав Новиков (фортепьяно)
Нарвское шоссе, 23, тел. 746 1911

Пярнуский концертный зал
15.02 в 19.00 Стефан Пальм (орган)
17.02 в 15.00 Детский концерт: Маска цветов
22.02 в 19.00 Михкель Полл (фортепьяно)
Айда, 6, тел. 443 1338

Амменде Villa
18.02 в 19.00 Corelli Music
25.02 Хедвиг Хансон, Андре Маакер
бульв. Мере, 7

Выставки

Галерея Дома художника
Мерике Эстна: живопись
Вабадузе, 6, тел.. 644 2818

Маарьямяэский замок
Чеканные монеты
Пирита теэ, 56, тел. 601 4535

Energiakeskus
Маленький Бетховен
бульв. Пыхья, 29, тел. 715 2650

Морской музей
Роман Маткевич: морские этюды
Пикк, 70, тел. 641 1413

Галерея 008
Рауль Ме"ль: письма от птиц
бульв. Рявала, 7, тел. 5664 6598

Галерея Haus
Ярына Ило: рисунок
Уус, 17, тел. 641 9471

Ювелирный центр Bindes
Душа Беларуси
Тартуское шоссе, 10

Нарвский музей
История нарвской благотворительности; Три города
Петербургское ш., 2, тел. 359 9230

Нарвская галерея
Иллюстрации к "Пиковой даме"; Кресты. Иконы. Складни
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Пярнуский музей нового искусства
Эдгар Вальтер: живопись; Юсе Пихо: живопись
Эспланаади,10,тел. 443 0772

Тартуский художественный музей
Эстонский экспрессионизм
Раэкоя, 18, тел. 744 1080

Кино

Coca-Cola Plaza
17-23.02
Мемуары гейши: 11.45, 14.50, 18.30, 21.35
Цыплёнок Цыпа: 11.00*, 12.00*, 13.00*, 13.55*, 15.00*, 17.30, 19.30
Аферисты Дик и Джейн: 21.30
Матти: 11.40, 17.50, 21.10
Спокойной ночи и удачи: 14.35*
Хроники Нарнии: 11.15*
Мюнхен: 14.10, 17.35, 21.05
Дневной дозор: 15.55, 18.50, 21.45
Казанова: 11.55*, 19.40, 22.10
Надоело: 14.25*, 17.05
Ходят слухи: 12.30*, 14.45*, 17.15, 19.35, 21.50
Другой мир: Эволюция: 11.50, 14.20, 16.55, 19.25, 22.00
Под откос: 12.15
Морпехи: 14.40, 17.40, 20.45
Гни свою линию: 12.05, 14.55, 17.45, 21.00
*19.02 в День семьи билет 45 кр.
Хобуяама, 5

Космос
Поцелуй навылет: 14.00, 18.45
Гордость и предубеждение: 16.15
Пила 2: 21.00
Космос 2
Кинг-Конг: 14.30
Деньги на двоих: 18.00
Оружейный барон: 20.30
Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Сыпрус
15-16.02 Дитя: 13.00, 19.30, 21.30
Гамлет: 15.00
Фактотум: 17.30
Вана-Пости, 8

Экран (Тарту)
17-23.02
Мемуары гейши: 13.45, 18.30, 21.30
Цыплёнок Цыпа: 12.00, 16.45
Экран 2
Мюнхен: 15.00 Надоело: 18.00
Казанова: 12.30, 20.00
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Цыплёнок Цыпа: 16.00 (только 18-19.02), 17.40
План полёта: 19.15, 21.00
Папинийду, 50, тел. 443 945

Amadeus (Йыхви)
15.02 Эдисон-сити: 15.00, 18.00
Парги, 40

Архив газеты Wednesday, February 15, 2006

Старый город столицы беззащитен

Предприниматели ждут отмены закона

Правительство не отказывается от намерения выкупить акции ЭЖД у частного собственника

Газета "Деловые ведомости" выиграла судебный процесс

Воздух портят по закону

Рекордный "улов" гашиша

Два миллиона ночующих

Baltika меняет торговую марку

Сорок лет выстраивавшийся рынок Arla рухнул за пять дней

Японские пенсионеры: в Эстонию на старости лет

Eesti Pagar вытеснил Leibur из сети S&#228;&#228;stumarket

Опасные упрощения

ЕМТ и Elion сложили усилия

Спор. Преследуют ли чиновники личные интересы, выкупая землю на улице Харью за 150 млн. крон?

Комментарий. Сделки с акциями требуют точного толкования

Блиц-Опрос. Насколько министры в ответе за случившееся?

Передовая. Не в министре дело

Позиция. . В ожидании счастья

Взгляд. Огород для павликов

Российский рынок. Путин поднял энергетику

Западные рынки. Только бы Бен не напугал

Коротко

Индексы

Кинулись на дешёвый Tallink

Важная информация недели

Индексы

Валюта. Затишье перед докладом

Коротко

Курсы

Придётся догнать Германию по ценам

Прибыль Elcoteq растёт слишком медленно

Право. У семи нянек дитя без глазу, или Как обеспечить эффективность системы внутреннего контроля

Налоги. Одна из многих других неприятностей ПФЛ

Управление. Первое впечатление может оказаться обманчивым

Современные Е-иероглифы

Родители тартуских студентов предпочитают покупать, а не снимать

Хочешь классного специалиста - помоги с современным оборудованием

Слабый план утопит хорошую идею

Низкие цены не только у Skype

Чёрно-белый принтер для маленькой компании

На вирусном фронте без потрясений

Плод японо-французского альянса

Средний класс догоняет малый

Любитель порисоваться

Главный вопрос - как сократить расходы

На "ТрансРоссии" - единый стенд

Ввод электронных тахографов опять отложили

Необычные превращения старого контейнера

Слабое звено логистики - склад

Дренаж и ливневая канализация

Автоматизация ворот своими силами

Приходить надо на готовенькое

Цены квадратных метров в феврале

Первая страница. Номер от 15 - 21 февраля 2006 года. 7 (467)

Тысячи крон на красоту

Новый хит - &quot;зубной кредит&quot;

Оправа должна стать цветной и смелой

Прекрасная альтернатива пальмам

Родинка - быть или не быть?

Три метода в одном аппарате

Безинских поёт быстрее Бартоли

В выходной с детьми

Мемуары гейши

Клубы

Театры

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

АРХИВ ПО ГОДАМ

Eesti Pagar вытеснил Leibur из сети Säästumarket

Новый хит - "зубной кредит"