DV ARHIVE

Знание о зарплате стоит 3000 крон

Татьяна Меркулова
tatjana.merkulova@aripaev.ee

Любой работник имеет право знать всё о собственной зарплате. Каждое предприятие находит свой способ передачи работнику информации о составляющих его зарплаты - от ничего не стоящих до весьма дорогих.

Как рассказал советник Трудовой инспекции Тыну Варе, до этого года предприятия ежемесячно выдавали каждому из своих работников распечатки расчётных листов, в которых подробно расписывалось, за что и в каких размерах начислена зарплата. Теперь, как отмечено в Законе о подоходном налоге, работодатель обязан выдавать расчётные листы только в том случае, если работник сам этого потребует.

“Работник может также выбрать в каком виде он хочет эту информацию получать - по электронной ли почте, в обычном или специальном конверте. Работодатель обязан эти требования выполнить. В противном случае конфликт может дойти до комиссии по трудовым спорам”, - отметил Варе.

Можно пойти к бухгалтеру
В небольших фирмах, в которых все сотрудники находятся в одном месте, за информацией достаточно обратиться к бухгалтеру, он и выдаст распечатку на месте, непосредственно в руки ходатая. Такая система, по словам директора фирмы-производителя дверей U-Kolle Соломона Канделя, активно задействована на его предприятии - 50% работников приходят в бухгалтерию, чтобы получить полный расклад своей зарплаты. Части из них расчётный лист нужен для оформления банковского кредита или налоговой декларации.

“Большинство приходят за ним каждый месяц. Среди них я ни разу не видел женщин. Похоже, постоянно в распечатке нуждаются те, кому нужно отчитаться перед бдительной супругой”, - смеётся Кандель.

Когда бухгалтер далеко
Сложнее приходится работникам тех фирм, в которых бухгалтеры находятся далеко от места работы. По словам главного бухгалтера крупного поставщика электронной техники AS Leventa Натальи Бывшевой, у неё редко просят расчётные листы - торговые точки фирмы разбросаны по разным городам Эстонии, а отдел бухгалтерии - в Таллинне.

“Для нас не составило бы труда наладить развозку конвертов с распечатками зарплат по магазинам, но зарплата - дело интимное. Работнику может не понравиться, что данные вложены в обычный конверт, который кто-нибудь может вскрыть”, - считает Бывшева. По той же причине, по её мнению, не стоит делать все распечатки заранее и где-то их хранить.

Руководство компаний EMT и Tallinna Kьte посчитало, что их работники должны иметь представление о том, как начисляется зарплата. PR-специалист EMT Кая Пино говорит, что это особенно важно в те месяцы, когда зарплата отличается от обычной (отпуск, больничный лист, дополнительный отпуск по уходу за детьми, отпуск за свой счёт).

EMT ежемесячно рассылает сведения в электронном виде на личный e-mail-бокс работника. Сотрудники Tallinna Kьte получают расчётные листы в специальных запечатанных конвертах. “Такие листы можно вскрыть только один раз”, - сказала специалист фирмы Элен Митт.

Специальные конверты, которые используют также банки, выдавая своим клиентам номера кодов для их банковских карточек, стоят дороже обычных. По мнению Канделя, позволить себе такую роскошь могут только те фирмы, у которых есть лишние деньги.

По словам Митт, один такой конверт стоит 10 крон. В Tallinna Kьte зарплату получают 294 человека, значит, каждый месяц предприятие дополнительно тратит на покупку “секретных” конвертов 2940 крон.

Компьютер в роли бухгалтера
На Локсаской судоверфи проблему решили проще. На проходной, как рассказал гендиректор предприятия Александр Кустов, поставили компьютер и принтер. Каждый работник имеет к нему свой засекреченный код доступа. При желании он тут же может сам распечатать данные на бумагу.

“Раньше мы рассылали работникам конверты. Это требовало ежемесячных дополнительных затрат. Установка компьютера обошлась нам примерно в 20 000 крон. Это выгоднее, и бухгалтеры не отвлекаются от работы каждую минуту”, - сказал Кустов.

Законодательство

Riigi Teataja Lisa № 106

от 10 сентября 2003 г.

Ст. 1623. Постановление министра экономики и коммуникаций от 29.09.2003 г. № 233 «Требования к оборудованию и снаряжению неклассифицированных судов»

Суда должны быть приведены в соответствие с требованиями постановления к первому после вступления постановления в силу ежегодному освидетельствованию судов. В целях упрощения расследования аварий с судами, пассажирские суда с числом пассажиров более 200 человек должны быть оснащены VDR к 01.01.2004 г. В случае применения к неклассифицированным судам международных конвенций, применяются требования этих конвенций.

Riigi Teataja часть I № 65

от 15 октября 2003 г.

Ст. 434. Постановление Правительства Республики от 20.10.2003 г. № 254 «О внесении изменений в постановление Правительства Республики от 04.12.2000 г. № 398 «Требования к оперированию телекоммуникационными сетями общего пользования или к оказанию телекоммуникационных услуг общественного потребления»

В постановлении изменилась редакция статьи 18, в которой устанавливаются требования к регистрам идентификации сотовых телефонов. Изменение вступает в силу с 01.12.2003 года.

Ст. 441. Постановление Правительства Республики от 20.10.2003 г. № 261 «О внесении изменений в постановление Правительства Республики от 12.12.2000 г. № 414 «О порядке проведения продажи возможностей промыслового лова с публичных торгов»

В Порядке признаётся недействительной часть 3 статьи 4 (Участники торгов), положения которой обязывали лиц, желающих участвовать в торгах, предварительно уплатить денежную гарантию в требуемом размере.

Riigi Teataja часть I № 66

от 24 октября 2003 г.

Ст. 449. Закон о внесении изменений в Закон о государственной пошлине и Закон об оружии

Принят Рийгикогу 24.09.2003 г. Объявлен постановлением Президента Республики от 14.10.2003 г.

Статья 105 Закона о государственной пошлине дополняется частью 3 в следующем изложении: «Работники иностранных дипломатических или консульских представительств, являющиеся гражданами иностранных государств, а также иностранные граждане, входящие в состав официальных делегаций иностранного государства или приравненные к ним по дипломатическому обычаю, и сопровождающие их лица освобождены от уплаты государственной пошлины за выдачу по ходатайству Министерства иностранных дел разового специального разрешения Департамента полиции на ввоз в Эстонии и вывоз из Эстонии зарегистрированных в государстве их гражданской принадлежности оружия и боеприпасов к нему.».

Часть 4 статьи 61 Закона об оружии изменяется и излагается в следующей редакции:

«Работники иностранных дипломатических или консульских представительств, являющиеся гражданами иностранных государств, а также иностранные граждане, входящие в состав официальных делегаций иностранного государства или приравненные к ним по дипломатическому обычаю, и сопровождающие их лица могут ввозить в Эстонию и вывозить из Эстонии зарегистрированные в государстве их гражданской принадлежности оружие и боеприпасы к нему, на основании, указанного в части 3 статьи 59 настоящего Закона специального разрешения, выдаваемого по ходатайству Министерства иностранных дел.».

Ст. 452. Постановление Правительства Республики от 20.10.2003 г. № 263 «Порядок отбора контрольных проб и проведения их анализа устанавливается для определения содержания загрязняющих веществ в продовольственном сырье и пищевой продукции»

Постановлением устанавливаются методы отбора и анализ контрольных проб в ходе надзора, которые используются для определения содержания в продовольственном сырье и пищевой продукции следующих загрязняющих веществ: афлатоксинов, охратоксина А, остатков средств защиты растений, свинца, кадмия, ртути и 3-MCPD. Постановление имеет 5 приложений, касающихся отбора проб. Этим же постановлением признаётся недействительным ППР от 18.10.2000 г. № 334 «Методы отбора и анализа проб для определения содержания афлатоксинов в продовольственном сырье и пищевой продукции», а также вносятся изменения в ППР от 20.05.2003 г. № 159, которым устанавливается перечень допустимых в продовольственном сырье и пищевой продукции остатков химических средств защиты растений и их предельные нормы, а также методы отбора и анализа проб этого продовольственного сырья и пищевой продукции.

Управление. Как уволить работника, не нарушая закона

Нийна Сийтам
зав. юридическим отделом Трудовой инспекции

Расторжение трудового договора в связи с сокращением обоснованно в тех случаях, когда деятельность заканчивается из-за уменьшения объёма работы, реорганизации трудового процесса, в связи с восстановлением работника, занимавшего прежде данную должность, и в иных случаях. Работник подлежит сокращению, когда нет возможности предложить ему другую работу, а также если в соответствии с принципом преимущественного права работник данному условию не соответствует.

Работодатель считается выполнившим свои обязательства, если он предложил работнику продолжить работу:

- внеся изменения в трудовой договор, с сохранением той же работы;
- переведя на другую работу либо должность;
- в другом структурном подразделении работодателя, в т. ч. вне нынешнего места работы работника;
- с переводом на менее квалифицированную работу;
- и в иных случаях, если у работника имеется возможность продолжать работу.

Предложение о другой работе должно быть письменным и увязываться с сокращением - это альтернатива увольнению в связи с сокращением.

Принцип преимущественного права на работу применяется, когда необходимо сделать выбор, кого оставить на работе, а с кем расторгнуть трудовой договор. Подобная ситуация возникает обычно в тех случаях, когда сокращается объём работы в целом либо на определённом участке работы, и необходимо принять решение об уменьшении числа работников.

Преимущественное право сохранить работу имеют представители трудового коллектива: доверительное лицо, представитель коллектива, входящий в руководящий профсоюзный орган, уполномоченный по трудовой среде, представитель работников, избранный в совет по трудовой среде. Далее преимущество имеют те, у кого более высокие трудовые показатели.

Если нет возможности выбрать на основании трудовых показателей, предпочтение следует отдать работнику, имеющему больший трудовой стаж либо работнику, на содержании которого находятся другие лица, а также работнику, здоровью которого был причинён вред по вине работодателя, либо студенту специального учебного заведения. Расторгать трудовой договор, в

т. ч. информировать об этом заранее, не разрешается, если работник работает неполное рабочее время или отправлен в частично оплачиваемый отпуск в связи с сокращением объёма работ либо временным уменьшением заказов.

n Неудовлетворительные результаты испытательного срока - это основание для расторжения трудового договора, если работник не соответствует должности из-за неспособности общения по рабочим делам, не обладает профессиональными навыкам либо во время испытательного срока ухудшилось здоровье работника.

(начало в предыдущем номере)

Налоги. Кредит с процентами в другую страну

Владимир Вайнгорт
д.э.н., научный руководитель Клуба “Из первых рук”

Расширение международных связей эстонских фирм приводит иногда к необходимости выдачи кредитов со стороны эстонских коммерческих структур своим иностранным партнёрам. При этом возникает непонимание налогового статуса процентов по такого рода кредитам. Характерен в этом смысле вопрос: “Мы дали кредит под проценты иностранной фирме. Говорят, что проценты являются экспортом услуг. Так ли это? Мы ничего подобного в законах не находим”.

Аналогичные вопросы возникают и при оплате процентов по кредитам, полученным эстонскими фирмами от своих иностранных партнёров, только тогда спрашивают, есть или нет импорт услуг?

Действительно, проценты по кредитам, в понимании Закона о налоге с оборота, являются экспортом или импортом, и правда, что найти такую норму в тексте закона оказывается непросто, хотя там всё-таки об этом написано. Норма существует в Законе о налоге с оборота, начиная с 1 января 2002 года.

Вычитывается она (в части экспорта услуг) из отсылки статьи 5 на статью 7 и от неё к статье 6 Закона о налоге с оборота, где приводится перечень операций, считающихся импортом услуг и (в результате вышеприведённых отсылок от статьи к статье) тот же перечень служит перечнем экспорта услуг. В перечне импорта/экспорта указана услуга, названная в пункте 5 части 2 статьи 18 Закона о налоге с оборота. А там, в свою очередь, сделана отсылка к перечню сделок, названных в ряде пунктов части 1 статьи 6 Закона о кредитных учреждениях, откуда мы и достанем, наконец, проценты за кредиты в качестве необлагаемого оборота, который является экспортом или импортом.

То есть налог с оборота не появляется, но в декларациях этот необлагаемый оборот должен быть отражен, а поскольку он одновременно будет экспортом или импортом, то на соотношение необлагаемого и облагаемого оборота такой оборот не влияет.

Иными словами, реального влияния на размер налоговой нагрузки не получится, но чтобы не совершать ошибок при декларировании оборота фирмы, размер процентов по кредитам, выданным вне Эстонии или взятым из-за рубежа, необходимо там отражать.

По видам деятельности, указанным в Законе о кредитных учреждениях, имеется возможность, на основе извещения Налогового департамента, превратить необлагаемый оборот в облагаемый. В нашем случае это крайне невыгодно, и рассматривать эту возможность не станем.

Управление. Ловцов удачи выдаёт отсутствие мотивации

ТИЙНА СААР
директор по маркетингу CV-Online Grup Baltikum

Люди, являющиеся на интервью по трудоустройству с мыслью “авось повезёт”, выдают себя, как правило, неумением конкретно объяснить, почему их интересует данная работа.

В процессе найма на работу наступает решающий момент, когда приходится с глазу на глаз встретиться с претендентом. Однако порой до финишной черты доходят и ловцы удачи, на самом деле не слишком заинтересованные в данной работе.

Случайные люди и ловцы удачи не являются исключением практически на всех конкурсах. Первые действительно панически ищут работу и рассылают CV куда только можно, не учитывая своих способностей, навыков, знаний и соответствия предъявляемым требованиям.

Такие люди, как правило, откликаются на объявления в первый же день публикации.

Несоответствие профилю можно определить уже по CV. Полагающиеся на авось кандидаты параллельно участвуют в нескольких конкурсах. Но когда дело доходит до собеседования, они не в состоянии толком объяснить, почему претендуют на данное место. Такие люди вроде бы согласны на любую работу, однако по истечении испытательного срока они уходят, чтобы попытать счастья в другом месте.

Основная часть ловцов удачи отсеивается после того, как им предлагают выполнить дополнительные задания - ответить на вопросы в интервью online, принять участие в групповом интервью, присоединиться к командной работе, написать эссе или составить мотивационное письмо.

Первые настораживающие моменты можно заметить ещё в CV: постоянная смена мест работы (попытал свои силы во всевозможных сферах, но не обрёл специализации); чрезмерно широкий спектр видов деятельности (интересно всё, включая любую работу).

Ловцы удачи, как правило, не стремятся заполучить работу любой ценой. Их интерес может быть обусловлен желанием пополнить опыт, выторговать дополнительные льготы у нынешнего работодателя, выяснить свою цену на рынке трудовой занятости. Иногда они нацелены на более высокую зарплату или хотят впоследствии использовать новые связи в собственном бизнесе. Ловцы удачи обычно имеют работу в солидной фирме, а в ответ на вопрос, почему они хотят её сменить, ссылаются на желание развиваться. В действительности же они проводят тестирование собственной конкурентоспособности на рынке труда.

Люди, присматривающие новую работу из корыстных соображений, нередко производят впечатление достаточно мотивированных. Они непринуждённы в общении, умеют себя подать намного лучше, чем те, кого действительно интересует данная работа.

Но настроение таких кандидатов резко меняется, если попросить разрешения связаться с их прежним работодателем, чтобы получить дополнительную информацию о трудовых достижениях, стиле работы и чертах характера претендента.

Лучше всего выяснить истинные намерения кандидата путём мотивационных вопросов, попросив обосновать, почему именно он как нельзя лучше подходит на данную должность. Если уровень образования претендента, опыт работы, перспективы на будущее никак не вписываются в контекст предлагаемой работы, налицо основания усомниться в его мотивациях.

Заинтересованный в работе кандидат охотно расскажет, где он учился, какие сферы его интересуют, поведает об опыте работы, поделится планами на будущее таким образом, что выявится связь между CV и позицией, на которую он рассчитывает.

В ходе интервью может выявиться факт, что претендент великолепно умеет себя подавать, но не поинтересовался в должной мере профилем работы и не определил для себя, хочет ли он ей заниматься. Недостаточно мотивированные кандидаты не способны объяснить, какие рабочие задания им больше всего по душе, они не имеют представления, каким образом новая работа скажется на их развитии.

Понять сущность кандидата можно не только по интервью, но и по тому, как он держится. Объективность вербальной информации подтверждается языком жестов и манерой поведения, и наоборот. Повод насторожиться налицо и в том случае, когда кандидат основной акцент делает на зарплате, а остальные касающиеся работы факторы оставляют его равнодушным.

В конце интервью принято давать слово кандидату. Человек, действительно желающий получить именно эту работу, непременно поинтересуется ходом дел организации, рыночной ситуацией, внутренней культурой фирмы и её дальнейшими планами, а также возможностями реализации его идей.

ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ Мясо нынче не в почёте

Елизавета Гаврилова
elizaveta.gavrilova@aripaev.ee

Прошедшая неделя принесла бирже немало новостей.

Отчитались по итогам III квартала Rakvere Lihakombinaat и Tallinna Kaubamaja. Прибыль мясокомбината сократилась за 9 мес. почти на 50%, и в итоге акция резко подешевела: месяц назад она котировалась на уровне 17,5 крон, а сегодня - на 3 кроны ниже. В квартальном отчёте RLK отметил неплохие перспективы рынка на последний квартал в связи с ростом цены на свинину, однако очередное упоминание о трудностях конкурентной борьбы, которые поджидают эстонский мясной рынок со вступлением в ЕС, свели небольшой позитив на нет.

Из Tallinna Kaubamaja сообщили почти о двукратном увеличении квартальной прибыли, и акции во вторник подросли на почти на 3%.

“Отлично” - мелким акционерам
В прошлую среду разыгралась комическая история с ожиданием акционерами Tallinna Farmaatsiatehas прибытия представителей Grindeks из Риги. Рижские гости безнадёжно опоздали, акционеры TFT сочли, что собираться повторно через несколько часов нет смысла и перенесли собрание на 10 ноября.

Сообщение о том, что миноритарный акционер Kalev Коткас выиграл первое слушание дела против предприятия и имеет неплохие виды на то, чтобы заставить Kalev сделать мелким акционерам предложение о выкупе акций, на биржу повлияло не слишком сильно. Акция малоликвидна и волатильна - в последние дни её цена менялась на 10% в день на единичных сделках.

Eesti Telekom сообщил во вторник об уходе с поста главы EMT Пеэпа Аавиксоо (что на фоне сообщений об укреплении на рынке позиций Radiolinja выглядит отставкой). “Рынок телекоммуникаций стоит на пороге перемен, которые требуют от EMT и Elion сотрудничества на новом уровне. Фаза быстрого роста рынка миновала и большее значение приобретает комплексное обслуживание клиентов,” - прокомментировал руководитель ETL Яан Мянник. Акция ETL во вторник потеряла 0,57%.

Российский партнёр Norma - “АвтоВАЗ” - собирается продать крупный пакет западному портфельному инвестору. Кроме того, вице-президент компании заявил о намерении фирмы выйти на международные рынки. Датой возможного выпуска корпоративных евробондов называется 2004 г.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи
10 ноября по соглашению сторон покидает свой пост председатель правления EMT Пеэп Аавиксоо. Компанию временно возглавит руководитель Elion Ettevхtted Валдо Калм (одновременно будет возглавлять два предприятия).

31 октября “дочка” Elion Ettevхtted, AS Connecto приобрёла 100% акций Eltel Networks AS - эстонского дочернего предприятия финской компании по строительству и обслуживанию электрических и телекоммуникационных сетей Eltel Network Corporation. Стоимость сделки 11,5 млн. крон.

Консолидированный нетто-оборот Tallinna Kaubamaja составил за 9 месяцев 2003 г. 1,23 млрд. крон - на 15% больше, чем на ту же дату год назад. Консолидированная прибыль за этот период составила 28,9 млн. крон (31,9 млн. в прошлом году). Прибыль Kaubamaja в III квартале достигла 15,8 млн., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 1,8 раза.

Общее собрание Tallinna Farmaatsiatehas перенесено на 10 ноября 2003 г. По данным биржи, по состоянию на 3 ноября доля клиентов латвийского Hansapanka в Farma выросла с 17,42% до 20,6%.

Таллиннская биржа сообщила, что основания для выдачи обозревательной пометки -W акциям Tallinna Farmaatsiatehas укрепились.

Оборот Rakvere Lihakombinaat за 9 месяцев текущего года составил 856 млн. крон, сократившись на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2002 г. Чистая прибыль за этот срок сократилась почти вдвое: с 61,5 млн. до 33,9 млн.

Новости других государств и рынков
Рост американской экономики в III квартале 2003 г. составил 7,2% - впервые за последние 20 лет. Показатели квартального роста в 2003 г.: +1,4% в I квартале по сравнению с I кв. 2002 г., +3,3% во II кв., и прогноз на +4% на IV квартал.

Европейский Центробанк с 1 ноября возглавляет француз Жан-Клод Трише.

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК Доллар может вырасти до 5%

Дариус Гецявичус
Hansabank Markets

За прошедшую неделю, со вторника, 28 октября, по вторник, 4 ноября, доллар вырос почти на 2,5%: курс пары EUR/USD на 16 часов во вторник составил 1,1470 (13,6414 кроны за доллар).

В понедельник доллар пробил нижнюю границу коридора, обозначенного нами в комментарии за прошлую неделю, EUR/USD 1,1550 - и такое движение открывает американской валюте дальнейший путь наверх. В краткосрочной перспективе с продажей доллара следует повременить - в течение 1,5-2 месяцев USD может вырасти до 5%. О переломе в долгосрочном тренде (рост евровалюты) говорить пока рано.

Формируют краткосрочный позитивный тренд для доллара три основным фактора. Во-первых, в III кв. 2003 г. рост экономики США составил 7,2% (ожидания рынка сводились к 6%): это самый большой рост с 1984 г. Фактически в течение целого месяца рынок не видел ни единой негативной новости из США: экономика, бесспорно, растёт, и этот рост особенно заметен на фоне стагнирующей Европы. Единственным поводом для беспокойства остаётся положение с безработицей (второй фактор) - и в пятницу будет опубликован очередной показатель. Рынок ждёт, что уровень безработицы не превысит 6,1%, поэтому любой показатель ниже этого числа будет играть в поддержку американской валюты. И последний ключевой фактор для доллара - ожидаемый приток иностранного капитала в фондовые рынки США. Пока что оживления на этом рынке не наблюдается.

На этой неделе также ожидается речь главы FED Гринспена о состоянии финансового сектора США. Изменений политики ЕЦБ с приходом нового главы не ждут: Трише сказал, что будет поддерживать курс предшественника на стабильный и сильный евро.

ОБЛИГАЦИИ Иракскому народу спишут 66,6% долга

Олег Кофман
kof@post.com

На прошлой неделе в среду президент Всемирного Банка Джемс Вулфенсон заявил, что как минимум две трети $120-миллиардного внешнего долга Ирака должны быть списаны, чтобы способствовать восстановлению экономики страны. По его сведениям, Ирак должен около $40 млрд. Парижскому клубу и как минимум $80 млрд. - иностранным государствам, включая страны Персидского залива и бывшие советские республики. “Это самое малое, что необходимо сделать для восстановления баланса в стране, так что я считаю, списание двух третей долга - это именно то, что нужно сейчас иракскому народу”, - завил он на встрече с членами Национального пресс-клуба в Вашингтоне.

В прошлом месяце страны G7 договорились достичь соглашения по долгу Ирака к концу 2004 года. Вулфенсон сказал, что $13 миллиардов, которые Ирак должен получить в качестве помощи, согласно обещаниям, данным странами-донорами на встрече в Мадриде ранее в этом месяце, можно назвать “хорошим стартом”. Он также высказался за то, чтобы помощь Ираку поступала в виде грантов, а не кредитов, чтобы не обременять страну новыми долгами. В настоящий момент Ирак считается страной с самым большим внешним долгом из расчёта ВВП на душу населения.

По неопределённости среди развивающихся стран лидировали Россия и Колумбия. Однако уже во вторник рынки закрылись с небольшим ростом: по мнению аналитиков, трейдеры начали покупку подешевевших облигаций. Со среды рост котировок еврооблигаций принял более последовательный характер, чему поспособствовало решение ФРС США оставить на уровне 1,0% ставку федерального финансирования.

Пороховая бочка из пенсионных денег

Райво Сормунен
raivo.sorminen@aripaev.ee

Инвестиции в пенсионный фонд II ступени по закону обязаны быть консервативными, однако III cтупень -добровольная - позволяет брать на себя гораздо более серьёзные риски.

Традиционно, пенсионный страховой договор - это договор о пенсионном страховании с гарантированной доходностью, предоставляющий также страховое покрытие на случай смерти или несчастного случая. Однако страховщикам есть что предложить и тем, кто готов рискнуть деньгами.

Наиболее рискованный из “рисковых” вариантов пенсионного страхования - это договор о пенсионном страховании с инвестиционным риском, который позволяет не страховаться одновременно на случай смерти, нетрудоспособности и других несчастий. В этом случае состояние кошелька будущего пенсионера зависит лишь от того, насколько удачно он выбрал фонд. К такому рисковому варианту пенсионного страхования с налоговыми льготами можно было подключиться уже с осени 1998 г., когда вступил в силу закон о пенсионных фондах.

Риск страхователь берёт на себя
По словам маркетингового директора Seesam Elukindlustus Магнуса Лужкова, продукты пенсионного страхования III ступени пользуются успехом. Страховое общество предлагает на выбор пять фондов: Kawe Riskiportfell, Восточно-Европейский фонд ABN Amro и три фонда Alfred Berg.

Маркетинговый директор Ьhispanga Elukindlustus Айра Таммемяэ утверждает, что в их страховой компании пенсионное страхование III ступени с инвестиционным риском не слишком популярно. “Этот продукт требует понимания самого понятия инвестиционного риска. Люди считают, что возможный доход такой риск не покрывает. В то же время этот вид страхования подходит тем, кто свои риски распределяет”, - говорит она.

Через Ьhispanga Elukindlustus можно приобрести паи всех фондов группы SEB, однако на фонды самого Ьhispank спрос больше. Это и понятно: годовая доходность Ьhispanga Kasvufond за последние 5 лет составляла в среднем 38%, в то время как, например, паи фонда SEB Wireless Communication (интернет-сектор) подешевели с момента основания фонда весной 2000 г. с 1 евро до 0,15 евро.

В акции можно вложить до 100%
По Закону о пенсионных фондах, действовавшему с 1 августа 1998 г. по 1 октября 2001 г., добровольные пенсионные фонды не могли инвестировать в акции более 40% активов, поэтому были поначалу одинаково консервативны. Новая версия Закона, действующая с 1 октября 2001 г., позволила добровольным фондам инвестировать в акции безо всяких ограничений.

В результате этого значительно повысилась и степень риска добровольных пенсионных фондов.

Например, по словам фондового управляющего Тынно Вяхка, доля акций у изменившего в феврале 2002 года условия LHV Tдiendav Pensionifond будет составлять приблизительно 75%, при максимально возможных 95%. Ьhispanga Tдiendav Pensionifond может инвестировать в акции все свои активы. Sampo Pensionifond до сих пор придерживался консервативного принципа, позволяя себе вкладывать в акции не более 50% средств.

Вариант для тех, кто за рынком не следит
Новых пенсионных фондов на рынке не появлялось уже несколько лет, однако 15 ноября на рынок выйдут два “новичка”: HansaPensionifond V2 и V3. Последний из них может инвестировать в акции до 100% средств.

По словам председателя правления Hansa Investeerimisfondid Михкеля Ыйма, добровольные фонды III ступени не осваивали рынок, поскольку внимание в основном было приковано ко II ступени. За объёмами фондов II ступени добровольным фондам также никак не угнаться, - считает Ыйм.

По мнению Ыйма, в ближайшие годы “добровольцы” вряд ли имеют шанс стать истинно массовым продуктом: не все могут его себе позволить. Те 15% от брутто-зарплаты, которые по максимуму разрешается инвестировать в фонд III ступени, получая обратно подоходный налог, в состоянии откладывать, вероятно, лишь человек в возрасте под 50, дети которого работают, а кредиты - погашены. Традиционно, люди откладывают 5-10% от зарплаты.

Объёмы фондов III ступени со временем будут расти быстрее, однако Ыйм не верит, что они превзойдут по популярности страховые пенсионные продукты. Также он не верит, что люди станут идти на больший риск, и Hansa Pensionifond V3 станет наиболее популярным из добровольных пенсионных фондов группы Hansa. “Пенсионные фонды - это массовый продукт прежде всего для тех, кто за фондовым рынком особо не следит,” - добавляет Ыйм.

Пороховая бочка из пенсионных денег

Фонды II ступени - будущие покупатели новых акций на бирже

В ближайшие 5 лет объём средств, накопленных в пенсионных фондах II ступени, достигнет 10 млрд. крон. Эти деньги будут интенсивно прокладывать себе дорогу на биржу, что особенно должно радовать предприятия, которые в ближайшие годы планируют занять денег на фондовом рынке, - пишет в Дripдev Тынис Арновер. Интерес фондов к корпоративным бумагам подтвердила недавняя эмиссия Klementi, переподписанная в несколько раз.

Крупнейшие фонды - вотчина Hansapank: объём фондов Hansa сегодня приближается к 400 млн. - это порядка половины всех пенсионных средств на рынке. Из них 10% инвестируются в акции и облигации Эстонии.

По словам фондового управляющего Hansapank Роберта Китта, пенсионные деньги способствуют выходу компаний на биржу. Делать первичную фондовую эмиссию (IPO) имеет смысл, когда на рынке есть покупатели. А фонды - как раз покупатели, говорит Китт.

По словам руководителя инвестиционного банка LHV Райна Тамма, эстонские предприятия сегодня находятся в той фазе, когда им требуется дополнительный капитал, а рынки как раз готовы им этот капитал предоставить. По его словам, роль пенсионных фондов переоценивать пока не следует - они слишком малы, к тому львиная доля средств уходит за рубеж, и нет никаких ограничений, которые бы заставляли фонды оставлять деньги в Эстонии. По мнению Тамма, сегодня двигателем для тех, кто хочет привлечь деньги на бирже, выступают иностранные инвесторы, которые начинают поглядывать в сторону эстонского рынка. По его информации, несколько эстонских компаний взвешивают вариант выхода на биржу.

Относительно инвестиций в бумаги существующих эмитентов управляющие фондов расходятся. По мнению одних, рынок переоценён, другие считают, что сюда инвестируют мало. ДВ

В столице избыток офисных площадей

КАЙ КАСЕЛАЙД
Pindi Kinnisvara МАКЛЕР ПО БИЗНЕС-ПЛОЩАДяМ

В столице уже сейчас наблюдается избыток офисных площадей. И тем не менее к ним постоянно добавляются новые, что существенно ужесточает конкуренцию.

Уже сегодня владельцы офисных зданий должны постоянно прилагать серьёзные усилия, чтобы не растерять своих арендаторов.

А вскоре, в конце 2003 года и в начале 2004 года, к существующим в центре Таллинна офисам добавится ещё примерно 20 000 квадратных метров новейших офисных площадей. Они расположены в тех зданиях, строительство или проектирование которых было начато ещё во второй половине 2002 года: бывший Дом профсоюзов по адресу: Рявала, 4, высотное 23-этажное здание City Plaza в начале Тартуского шоссе, офисное здание на Нарвском шоссе, 7А, а также в строящемся центре Виру. Кроме того, до конца года ожидается появление ещё 2500 мІ офисных площадей, правда, расположенных за пределами центра Таллинна. Они появятся, как только будет завершено возведение пристройки к бизнес-центру Susi на Петербури теэ, 46.

Вопрос парковки требует решения
Сегодня всё более ценятся такие офисы, где кроме высококачественных помещений могут предложить ещё и парковку, желательно бесплатную. Важными факторами являются ещё и наличие современных коммуникаций, принудительной вентиляции и системы кондиционирования воздуха, обеспечение безопасности. Если этого нет, то рано или поздно арендаторы начинают подыскивать себе что-то более подходящее, и владельцы офисных площадей либо должны идти навстречу арендаторам в вопросах арендной платы или создавать им лучшие условия. В противном случае они рискуют остаться без арендаторов.

Пока что предпочтение отдаётся офисным площадям, где цена аренды не превышает 160 крон за квадратный метр и где парковка бесплатная. Начинающие фирмы, а таких немало, подыскивают маленькие офисы (состоящие из одной или двух комнат, общим размером до 25 мІ). Ещё лучше если тут же или неподалёку есть возможность кроме офиса снять ещё и складское помещение.

Уровень заполняемости таллиннских офисов
Вакантность велика в крупных, недавно построенных офисных зданиях, расположенных в центре города. Там она может достигать 40%, поскольку того количества арендаторов, на которое делали ставку пару лет назад, когда здания проектировались, сегодня уже нет.

Средняя же заполняемость современных офисных площадей составляет около 85%. Там, где офисные площади не отвечают современным требованиям, она меньше и находится на границе 60%. Имеются и такие офисные здания, где заполняемость всегда близка к 100%, но это - редкие исключения.

Новые офисные площади, которые сейчас ещё только строятся, будут сдаваться в аренду по цене 190-200 крон/мІ. Таков ценовой класс офисных площадей в центре города для зданий в возрасте до пяти лет. Это довольно близко к средней арендой ставке, а потому вполне может произойти и такое, что с целью удержания арендаторов от переезда с занимаемых ими ныне площадей в новые, только что построенные здания, владельцы более старых офисных зданий пойдут на снижение арендных ставок.

Из любого офиса можно сделать зону

МЕРИКЕ ТЕДЕР

Разделить помещение офиса на необходимые рабочие места и функциональные зоны проще всего с помощью лёгких перегородок.

Какой высоты должны быть офисные перегородки? Это зависит от того, нужно ли обеспечить между работниками возможность визуального контакта или нет. Руководитель фирмы OЬ Wallenium Grupp Эндрус Арге говорит, что чаще всего используются перегородки высотой 1,4-1,6 метра. "Разумеется, они могут быть и выше, но более чем 2,1 метра, почти не заказывают. И это понятно, так как если перегородки будут выше, то офис утратит эффект просторного помещения и ухудшится освещение", - считает Арге.

Для изготовления перегородок используются самые разные материалы. Предлагаемые Wallenium Grupp перегородки Modulare изготавливаются из анодированного алюминия, который можно окрашивать. Панели перегородочных модулей отделываются шпоном, меламином или тканью. Все эти варианты можно комбинировать со стеклом: прозрачным, тонированным, закалённым или ламинированным. Перегородки Modulare устанавливаются на регулируемые или поперечные ножки.

Фирма AS Intera предлагает отделанные тканью перегородки серий Kanvas и Stacks. Руководитель проекта Яанус Нымберк подчёркивает, что эти перегородки с лёгкой рамой хорошо поглощают звук, т. к. внутри они заполнены прессованным картоном и с обеих сторон отделаны мебельной тканью. На такой перегородке можно иголками закреплять лист бумаги или что-то другое. Ткани в качестве отделочных могут быть и яркими, например, синие или жёлтые, но предпочтение отдаётся серым тонам.

Фирма Hanomer OЬ предлагает различные варианты звуконепроницаемых разборных перегородок, которые можно легко сдвинуть или сложить. Руководитель проекта Мартин Коот отмечает, что такие звуконепроницаемые перегородки позволяют быстро создать необходимую конфигурацию помещения. Они могут сдвигаться по закреплённым к потолку или полу шинам, просто складываться, как детская книжка. Если перегородка доходит до подвесного потолка, то промежуток над ней, между подвесным и бетонным потолком, необходимо изолировать от посторонних шумов.

Перегородки заглушают только распространяющийся по воздуху звук, но не приглушают отражённый от потолка. Поэтому акустик Малле Яанисо советует покрывать потолок звукопоглощающими плитами. Она приводит в пример одно адвокатское бюро, где этого не сделали, а поэтому, не смотря на наличие там звукоизолирующих перегородок, всё что говорилось в одном боксе, было слышно в соседнем, так как звук проникал, отражаясь от подвесного потолка.

Для создания боксов хорошо подходят стеклянные перегородки в MDF- или алюминиевых рамах. Последние хороши для торговых помещений, а для офисов лучше использовать MDF - это волокнистый материал, похожий на дерево, но лучше, чем оно, так как в отличие от дерева он не "играет". Стеклянные перегородки также могут быть звуконепроницаемыми. Для этого в раму добавляются специальные резиновые уплотнения или используется стекло, ламинированное смолами.

Входная дверь как гарант безопасности

МАРИЯ РЯХН

Дверь в квартиру должна отвечать целому ряду требований. Она должна удерживать тепло, не пропускать вовнутрь коридорный шум, иметь эстетичный внешний вид. Но прежде всего она должна обеспечить безопасность.

"Статистика квартирных ограблений показывает, что примерно 90% квартирных ограблений оказались "успешными" из-за того, что грабителям удалось довольно быстро и тихо взломать входную дверь, - говорит руководитель по маркетингу фирмы Viljandi Aken ja Uks Райн Хюва. - Из этого следует, что дверь должна стать тем препятствием, которое нельзя преодолеть быстро и тихо". По его словам, главными параметрами безопасности, по которым следует оценивать дверь, является время, которое необходимо затратить для её взлома, и тот шум, который будет сопровождать процесс взлома.

Безопасность двери формируется тремя компонентами: дверным полотном, замком и петлями. Кроме того, существенно и то, как была проведена установка двери.

Председатель правления фирмы Kindel Uks OЬ Калью Метскюла считает, что безопасная дверь неприменно должна иметь два замка, расстояние между которыми должно быть не менее

30 сантиметров и которые невозможно вырезать дисковым резаком. Что касается дверного глазка, то важно, чтобы он имел достаточно широкий угол охвата. "Хорош тот глазок, через который можно увидеть дверной коврик", - говорит он.

При выборе замка главными параметрами являются его физическая прочность и способность противостоять взлому.

Дверные петли должны быть достаточно прочными, они должны иметь штифты безопасности, которые фиксируют дверь в закрытом положении. В таком случае, даже если злоумышленникам удастся перепилить петли, снять дверь они не смогут. Следует обратить внимание и на то, чтобы щель между дверной рамой и дверным полотном прикрывалась от чужих взглядов накладной пластиной.

Дверь безопасности стоит дорого, но в том случае, если установлена она неправильно, пользы от неё будет мало, а потому установку такой двери должны произвести специалисты. Попытка сэкономить на этом несколько сотен крон приведёт к тому, что тысячи крон, затраченных на приобретение двери безопасности и особо прочных замков, будут выброшены на ветер.

В общем случае фирмы, занимающиеся изготовлением дверей безопасности, сами же и устанавливают их. После получения заказа они снимают на месте точный размер дверного проёма, и установка двери займёт у них всего 30-45 минут.

"Корректно работающая фирма не забудет и мусор убрать после себя, а если владелец этого пожелает, то и старую дверь вывезет", - говорит Метскюла.

Если основная функция двери - безопасность - обеспечена, то можно подумать и о других аспектах: удобстве пользования и эстетичном внешнем виде.

Для покраски металла чаще всего используется порошковая краска. В таком случае поверхность получается слегка шершавой и выглядит, как пластик, благодаря этому дверь в квартиру не смотрится, как заводская дверь.

Для того чтобы дверь прослужила много лет, следует позаботиться и о том, чтобы температура воздуха в коридоре была не менее +8 °C.

Если она постоянно ниже этого показателя, то рекомендуется использовать двери, специально предназначенные для уличных условий.

Складской ангар из бетонных элементов - прочно, но дорого

ПИЛЛЕ КЫРЕСААР

В Эстонии начато строительство по новой технологии - возведение складских зданий из модульных бетонных элементов.

Складские ангары, в которых стены и крыши возведены из бетонных элементов, строятся в Швеции уже 30 лет. Теперь они появились и в Эстонии. Сейчас в промзоне Тянассильма по заказу фирмы AS Overok возводится уже третье здание такого типа. Представитель заказчика Юри Зоова говорит, что при выборе конструкции здания определяющим моментом послужила забота о безопасности. "Склад будет стоять на окраине города, в безлюдном месте, а ведь для складского здания важна ещё и способность противостоять возможным попыткам ограбления", - сказал он.

Самым большим зданием, построенным по данной технологии в Швеции, является склад на 85 000 мІ. Тот, что строится в Эстонии, не столь масштабен. Первое такое здание, построенное в Эстонии, имело площадь 4000 мІ, а площадь ныне строящегося здания составляет 3500 мІ. Проектировщик Тынис Тарбе говорит, что пожарная безопасность таких зданий намного выше, чем построенных из металла.

Однако Тыну Соодла, член правления фирмы Mergo Holding OЬ, управляющей недвижимостью в промзоне Тянассильма, обращает внимание на то, что строительство склада из бетона - довольно дорогое и не везде целесообразно. "Район Тянассильма годится для строительства бетонного здания, поскольку там в земле залегает синий плитняк, делающий грунт прочным", - поясняет он.

Альтернативным вариантом построения складского здания является использование лёгких панелей, выпускаемых фирмой Rannila. Они имеют металлический внешний каркас, заполненный утеплителем. Специалист этой фирмы Каупо Пертель считает преимуществом "металла" значительно меньший вес по сравнению с бетонными элементами и меньший объём монтажных работ. "Наши элементы получают окончательную отделку уже на заводе, и на стойплощадке они только монтируются. Это работа очень проста, а сами панели легки и не требуют мощных подъёмных механизмов. При их монтаже невозможно ошибиться, а потому с этой работой справятся даже не слишком опытные строители", - считает Пертель.

Склад, возводимый в Тянассильма, будет готов к концу года. Интерес к нему со стороны потенциальных арендаторов есть уже сейчас, поскольку прочность складского здания уменьшает опасения насчёт сохранности товаров.

РОССИЙСКИЙ РЫНОК Ход конём Ходорковского

Дмитрий ФОКИН
spotex.com

На прошлой неделе генеральная прокуратура РФ нанесла российскому фондовому рынку ещё один удар. После ареста руководителя ЮКОСа М. Ходоркоского был арестован изрядный кусок акций, свыше 40%. Не важно, что формально они лично Ходорковскому и не принадлежали. Участники рынка отреагировали очередным масштабным сбросом акций. В результате по итогам недели с 27 по 31 октября индекс РТС снизился на -14,92% до 506,12 (594,91 на 24 октября). Масла в огонь в деле ЮКОСа подлило и Минприроды, передавшее лицензию на Талаканское месторождение “Сургутнефтегазу”. Тем не менее уже в пятницу акции неожиданно пошли вверх. Причём пятничный рост акций ЮКОСа в РТС по итогам дня составил 4,81%, а в течение дня превышал и 10%. Весь рынок в последний день недели вырос на 1,9%, что и позволило закрыться на уровне 506 пунктов, а не ниже.

В понедельник было объявлено, что Михаил Ходорковский ушел в отставку с поста председателя правления НК “ЮКОС”. RTSI сразу вырос аж на 6,33%, достигнув отметки в 538,14 пункта. Лидерами повышения среди “голубых фишек” стали акции ЮКОСа (+12,95%), увлекшие за собой весь остальной рынок.

Теперь главный вопрос: чего ждать дальше? Мнения разделились. Одни считают, что всё рассосётся, экономика России на подъёме, промышленность развивается, рейтинги повышаются. Другие считают, что власти всё же добьют ЮКОС.

Собственно, многого для этого и не нужно. Достаточно отобрать под тем или иным предлогом лицензии на наиболее жирные месторождения, тем более, что одно уже отобрано.

В таких условиях инвестиции в Россию, и правда, больше напоминают игру в рулетку.

ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ Рынок взмыл на волне позитива

Алексей Романенко
analitika@hot.ee

На прошлой неделе (20-31октября) рынок существенно вырос: S&P500 +2,1%, DJIA+2,2%, Nasdaq100 +3,3%. Причина - лавина позитивных новостей.

В понедельник и вторник рынок был вдохновлён волной слияний и покупок в банковской и табачной индустрии, секторе медицинских услуг. Заявление FOMC оказало на рынок тот же эффект, что и в два предыдущих раза: рынок мощно вырос, позитивно расценив отмеченный рост производительности труда, расходов и стабилизации рынка труда, а также намерение сохранять низкую стоимость кредитов в течение значительного периода времени.

Вышли хорошие макроэкономические данные: по продажам готовых и новых домов; индексу потребительского доверия за октябрь из-за улучшения ситуации на рынке труда; объёмам заказов на товары длительного пользования в сентябре. Отмечен феноменальный рост ВВП в III квартале в годовом исчислении - 7,2% (ожидали 6%).Темпы увеличения были самыми значительными с 1984 года. Поэтому рынок открылся в четверг с разрывом.

Рост Чикагского индекса деловой активности с 51,2 в сентябре до 55 в октябре говорит о продолжении оживления экономики. Повышение во вторник Мировой ассоциацией полупроводниковой промышленности прогноза по росту мировых продаж полупроводников в 2003 г. с 11,5% до 14,2% и отчёт Taiwan Semiconductor вызвал подъём сектора. В среднем прибыль 402 компаний, входящих в S&P 500 и представивших финансовые результаты за III кв., выросла на 20,1% (рекорд с II кв. 2000 г.) Прибыль за июль-сентябрь 64% фирм оказалась выше прогнозов аналитиков.

В среду опубликуют отчёт Cisco.

На эстонском рынке экспресс - доставки становится всё теснее

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Современная торговля активно переходит на использование возможностей логистики. Например, магазины автомобильных запчастей сегодня не держат складских запасов, но как только появляется клиент, пожелавший приобрести что-то для своего Ford или Volkswagen, нужная запчасть заказывается и доставляется куда нужно. То же происходит и в торговле другими товарами. В результате число небольших отправлений стремительно растёт, а их доставка становится перспективным бизнесом. Неудивительно, что в Эстонии в последнее время появляются всё новые фирмы, предлагающие быструю доставку товаров.

Для "новичков" характерно стремление соединить скорость с низкой стоимостью. Ранее пересылать небольшое отправление можно было двумя способами. Один - воспользоваться услугами курьерской фирмы, благо в Эстонии уже давно действуют представители таких всемирных брендов, как UPS, DHL и TNT. Они доставляют очень быстро, но и тарифы у них такие, что стоимость полученного с их помощью товара так резко взлетит вверх, что станет неприемлемой для массового потребителя. Второй способ - отправить нужное обычной почтой. Недорого, но медленно, да и сервис ненавязчивый: за посылкой изволь явиться в почтовое отделение.

Нишу между высокоскоростными, но дорогими курьерами и дешёвой, но неторопливой почтой стремится занять услуга, именуемая экспресс-доставкой. В Эстонии она известна как доставка, осуществляемая под торговой маркой Bizpak. Недавно с ней стала конкурировать DPD, а теперь добавилась и Lex System, семь лет назад созданная в Литве, а позднее открывшая свои отделения в Латвии и Эстонии. Так как доставка отправлений осуществляется автотранспортом, то тарифы у Lex System намного ниже, чем у курьеров. "Время доставки в пределах Эстонии - до 24 часов. Отправления принимаются до 18 часов, на следующий день к 11-12 часам они поступают в крупные города, а во все остальные населённые пункты - до 16 часов", - говорит исполнительный директор Lex System OЬ Родион Пыдер.

"Своего автотранспорта у нас нет, и перевозку осуществляют партнёры, но на машинах имеется фирменное оформление, персонал одет в форму, а доставка осуществляется по принципу от двери до двери", - рассказывает Родион. По его словам, несмотря на свою молодость, фирма Lex System имеет весьма амбициозные планы. В частности, с нового года она начнёт предлагать новую услугу - Lex Express, экспресс-доставку в 210 стран мира.

Ущерб от несвоевременной доставки

РИВО САРАПИК

Требовать от перевозчика компенсации за опоздание с доставкой груза можно лишь в том случае, если это оговорено в договоре на перевозку.

Руководитель по логистике фирмы Anobion Hulgimььgi OЬ Антон Сарв говорит, что в их практике были случаи, когда они выставляли требование на возмещение ущерба, порождённого опозданием с доставкой груза. "За задержку с доставкой в пределах Эстонии мы добивались возмещения в размере, равном стоимости перевозки. Правда, при международных перевозках, где суммы убытков значительно большие, таких претензий предъявлять не приходилось", - говорит он.

Фирма Anobion пользуется в основном автомобильным транспортом, комбинированные перевозки с применением морского и автомобильного транспорта осуществляются сравнительно редко. "При внутриреспубликанской развозке сроки, как правило, выдерживаются. Опоздания бывают редко, как правило, в такой период, когда за короткое время надо обслужить много точек, или когда груз доставляют не в тот город, - рассказал Сарв. - Опоздания обычно не превышают суток. Сложнее с международными перевозками. Тут у нас за год случается до шести случаев задержки".

Как говорит Сарв, если перевозчик признаёт свою вину за опоздание, то он обычно разъясняет клиенту его причины и предлагает скидку на цену перевозки.

При международных перевозках опоздания часто связаны с тем, что грузовик не успевает на погрузку. Если об этом клиенту сообщают в последний момент, то ему тяжело найти альтернативу. "Заботящиеся о клиентах перевозчики и экспедиторы находят решения сами, но есть и такие, которые опускают руки и предлагают новые сроки. Часто опоздания связаны с очередями на таможне, но бывает и такое, что водители заезжают домой, чтобы погулять и проспаться, а клиенту при этом рассказывают сказки о скором прибытии машины с грузом", - говорит Сарв.

Для уменьшения рисков Сарв заказывает перевозки не у самих перевозчиков, а у экспедиторов и, кроме того, использует различные источники информации. Также он считает целесообразным работать с фирмами на долгосрочной основе, тогда возникает знание партнёра. "Сезонные товары завозим заранее, т.к. запоздание с их доставкой обойдётся слишком дорого", - добавил он.

Ответственный за продажу страхования перевозок IF Kindlustuse Вадим Палманн говорит, что страховая защита ICC не покрывает ущерба от потери или повреждения объекта страхования, прямой или косвенной причиной которого послужила задержка, даже в тех случаях, когда причиной задержки стал страховой риск.

"Если автоперевозчик отвечает за задержку, которая причинила доказанный получателем товара ущерб, то он должен его возместить. Если ответственность перевозчика была застрахована, то платить будет страховая фирма", - добавил Палманн.

Руководитель продаж NBI Speditsiooni AS Андрес Лехт советует клиентам вписывать в заказы и договоры на перевозку сроки доставки и размер санкций за опоздание.

Возмещению подлежит только доказанный ущерб. Если груз или его часть потеряна и его в течение 30 дней не находят, то клиент имеет право требовать возмещения потери груза, но не более чем 8,33 SDR (расчётная единица, равная примерно 20 кронам) за каждый кг потерянного груза. Поэтому дорогие грузы целесообразно страховать дополнительно.

Качественный цифровик может быть и недорогим

РИВО САРАПИК

Одной из интересных новинок в мире цифровых камер стала зеркальная DiMAGE Z1, разработанная объединёнными Minolta и Konica.

Новая цифровая зеркальная камера DiMAGE Z1 имеет 10-кратный оптический зум, что соответствует использованию для фотосъёмки объективов с фокусными расстояниями от 35 до 380 мм. Причём если при использовании в фотоаппарате обычного объектива с изменяемым фокусным расстоянием качество снимков с увеличением зума начинает падать, то у Z1 такого не произошло.

Фотоаппарат хорошо сидит в руке, все необходимые для съёмки кнопки расположены под рукой. Правда, будь моя воля, то в следующем аппарате я бы предложил для регулировки выдержки и диафрагмы использовать кольцевые регуляторы. Сейчас эти операции производятся нажатием кнопок, что замедляет работу.

Z1 имеет устройство для быстрой наводки объектива на резкость. Оно действительно позволяет осуществить наводку очень быстро, но только не в сумерках и не при плохом освещении. Очень быстро осуществляется запись снимка на карту памяти, что позволяет Z1 делать до десяти фотографий в секунду.

Камера очень экономно расходует электроэнергию. За выходные, несмотря на то, что снимал я достаточно много, и многие снимки были сделаны со вспышкой, аккумуляторы так и не сели. Впечатляет фотовспышка, свет от которой распределяется равномерно, снимки, сделанные ночью, получились качественными. Жаль только, что корпус у камеры пластмассовый и легко царапается. Металлический был бы дороже, но прочнее, и он не скользил бы в руках. Стоит новинка 8500 крон.

Принтер DeskJet 5850 в кабеле не нуждается

КУЛДАР КУЛЛАСЕПП

Беспроводной принтер хорош тем, что в случае, когда необходимо переставить его с одного места на другое, не надо вместе с ним тянуть туда сетевые кабели.

В октябре на рынке стран Балтии появился новый цветной струйный принтер DeskJet 5850, выпускаемый компанией Hewlett-Packard (HP). Он предназначен прежде всего для использования в домашних условиях, но вполне применим и в небольших фирмах, поскольку способен по беспроводной сети обслуживать до пяти пользователей.

Благодаря тому, что максимальное разрешение составляет 4800 точек на дюйм, принтер даёт достаточно высокое качество изображения и пригоден даже для распечатки на нём цветных фотографий.

Скорость печати принтера составляет 21 страницу в минуту при монохромном (чёрно-белом) режиме и 15 страниц в минуту при работе в цветном режиме.

В лоток можно заложить до 150 листов бумаги, а при использовании дополнительного лотка можно заложить до 400 листов бумаги.

Есть у DeskJet 5850 и маленькие "хитрости", повышающие его достоинства. В частности, бумажный сенсор подстраивает работу принтера в соответствии с заложенной в него бумагой. Имеется и индикатор, информирующий пользователя о запасе чернил в принтере.

Кроме того, на корпусе DeskJet 5850 имеется специальная кнопка, при нажатии на которую можно прервать все задания, находящиеся в процессе вывода на печать, благодаря этому, в случае необходимости прервать ошибочно заданную команду на печать, не обязательно делать это с компьютера. Цена принтера HP DeskJet 5850 составляет 4500 крон.

Реальность шириной в три метра

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Принтеры для цифровой широкоформатной печати на тканевой или пластиковой основе в Эстонии используются уже не первый год. Однако такого, который на прошлой неделе начал работать в фирме Digit Reklaam OЬ, до сих пор не было ни в одной из стран Балтии. Во-первых, принтер NUR Fresco HIQ 8С 3200 может печатать очень крупные изображения - шириной до 3,2 метра. Во-вторых, изображение создаётся на нём с помощью восьми красок, благодаря чему оно имеет очень точную цветопередачу. В-третьих, разрешающая способность в 720 dpi позволяет создать крупноформатное изображение, не уступающее по реалистичности высококачественной фотографии.

Главное назначение таких принтеров - печать рекламных постеров. Принтеры такого класса не следует путать с офисными. О габаритах данной машины говорит то, что вес её составляет 4,5 тонны, а длина - 5,4 метра. Самое же существенное то, что выходящее из такого принтера изображение предназначено для улицы, а следовательно, должно выдерживать экстремальные условия. В частности, не смываться дождём и не выгорать под воздействием солнечного “ультрафиолета”.

Принтер изготовлен израильской компанией Nur Macroprinters, входящей в мировую тройку лидеров. Своим названием она обязана основателю компании - Моше Нуру, “человеку, совершившему переворот в наружной рекламе”. Столь почётный титул он заслужил тем, что в гараже своего дома создал первый принтер для цифровой широкоформатной печати. Если ранее рекламные плакаты делались либо путём офсетной печати, требовавшей больших тиражей, либо вручную, что было очень дорого, то после появления цифровой широкоформатной печати уличные постеры стало возможным изготовлять в единичных экземплярах по цене, доступной даже мелким заказчикам. По словам руководителя фирмы Digit Reklaam OЬ Романа Филимоненко, у них стоимость постера для клиента будет составлять около 260 крон за один квадратный метр.

Пленить клиента с первого взгляда

ПЯРЛЕ СЕППИНГ
Pindi kinnisvara маклер

Для удачной продажи квартиры решающее значение может иметь первое впечатление, произведённое на потенциального покупателя, а потому прежде чем её демонстрировать, следует позаботиться о том, чтобы придать ей привлекательный вид.

Владелец квартиры, приняв решение о её продаже, обычно начинает нервно размышлять о том, как бы получше продать её. Что тут можно посоветовать?

Каждая квартира - свой случай, но есть и общие закономерности. Неважно, является ли она только что построенной или же уже "бывшей в употреблении", но в любом случае выставляемая на продажу квартира должна быть как минимум чистой, в ней должен быть наведён порядок. Неопрятная квартира всегда производит неприятное впечатление, и уже психологически будет отталкивать покупателей. Словом, порядок навести надо обязательно. Однако если квартира находится в состоянии, требующем ремонта, то затевать дешёвенький ремонт с единственной целью - "освежить" квартиру - не стоит.

Нет смысла тратить на это время и деньги. Во-первых, тот вариант ремонта, который сделает нынешний владелец, может не понравиться потенциальному покупателю, а во-вторых, только что выкрашенные потолки могут ещё и породить сомнение: а не пытаются ли таким образом скрыть дефекты квартиры?

Прежде чем начинать процесс продажи квартиры, следует проделать основательную подготовительную работу, чтобы не попасть в ситуацию, когда только перед оформлением договора вдруг возникают какие-то проблемы, препятствующие осуществлению сделки.

Главный вопрос - сколько запросить
Если владелец квартиры задумал продать свою квартиру, то для него самым важным является вопрос цены. Сколько запросить, чтобы, с одной стороны, не продешевить, а с другой - не запросить слишком много и не остаться без покупателей?

Люди, знающие рынок недвижимости недостаточно, порой думают, что для выяснения цены достаточно опросить друзей-знакомых или своих соседей. Такие способы оценки, как правило, приводят к фиаско, в том смысле, что продажа квартиры просто надолго затягивается. По вопросу цены консультироваться надо не со случайными людьми, а с маклерами. Однако следует учесть и то, что даже маклер в этом вопросе может действовать недобросовестно.

Дело в том, что продавцы квартир предпочитают иметь дело с таким маклером, который пообещает продать по самой высокой цене. Вероятно, среди маклеров есть и такие, которые с целью заполучения клиента "забывают" об объективной оценке и начинают подыгрывать клиенту, обещая ему необоснованно высокую цену. Поэтому если почувствуете, что маклер ведёт разговоры, не очень-то внушающие доверие, то лучше заказать устную оценку у тех бюро недвижимости, которые осуществляют такую услугу. Это будет стоить вам несколько сотен крон, зато получите реальную оценку, на основе которой можно будет устанавливать начальную цену продажи.

О совместном имуществе супругов
Если с ценой определились, то надо поднять все договоры, так или иначе связанные с квартирой. Естественно, важно знать, в каком статусе она находится: то ли это движимое, то ли недвижимое имущество. Но ещё важнее выяснить, является она совместным или раздельным имуществом супругов.

Типичный случай из жизни выглядит так. Супруги когда-то подали на развод, продали своё жильё, и на вырученные деньги каждый из них купил себе что-то новое. Прошли годы, и один из супругов пожелал продать свою квартиру. Он занимается продажей, не ожидая подвоха. И только когда наступает момент оформлять сделку, он узнаёт, что без согласия своей бывшей "половины" у него нет права на продажу квартиры.

Дело в том, что в момент её покупки юридически они состояли в браке, а потому приобретённая тогда квартира является их совместным имуществом. Необходимо наперёд предусмотреть такие мелочи, чтобы исключить ситуацию, когда в момент оформления сделки вдруг появятся какие-то помехи. Например, необходимость разыскать бывшего супруга и добиться его согласия, что не всегда просто. После выяснения юридических нюансов надо выбрать подходящий канал рекламы и быть готовым к приёму потенциальных покупателей.

Пленить клиента с первого взгляда

Тарифы грузоперевозок следующего года

В следующем году автомобильные грузоперевозки в Европу подорожают до 15%, морские перевозки тоже подорожают, но меньше, а другие - даже подешевеют.

РИВО САРАПИК

Морские перевозки
По мнению специалистов, цены на морские перевозки на азиатском направлении в следующем году существенно не изменятся, скорее даже упадут. Но на европейском направлении рост спроса обязательно вызовет их увеличение.

Из-за введения в Германии платы за проезд по автобанам, следует ожидать увеличения спроса на морские перевозки в Европу. Исполнительный руководитель фирмы CF&S Agentide AS Антс Ратас считает, что из-за новых сборов до 50% от нынешнего грузооборота между Эстонией и Европой может перебраться с шоссейных дорог на морские. А если вырастет спрос, то это неизбежно поднимет тарифы.

По причине быстрого экономического подъёма Китая поток грузов из Азии в Европу, по его словам, постоянно растёт. Но в обратном направлении объёмы грузоперевозок намного меньше.

Руководитель фирмы Fastway AS Вяйно Вийл говорит, что на рынке контейнерных перевозок конкуренция очень жёсткая, поэтому там цены могут и уменьшится. Однако на европейском направлении Вийл прогнозирует рост цен, поскольку дорожные сборы должны увеличить спрос на морские перевозки.

Исполнительный директор фирмы Ookeani Konteinervedude AS Алар Валт сказал, что за последние полгода перевозчики несколько раз пытались поднять цены на американском и азиатском направлениях, но у них ничего не получилось. "Поскольку в наступающем году ожидается выход на рынок значительного числа новых судов, то можно предположить, что цены существенно не вырастут", - пояснил Валт. В то же время, по словам Валта, перевозчики могут искусственно уменьшить свободный тоннаж, убрав с рынка суда с низкой рентабельностью, чтобы удержать или даже повысить цены.

Факторы, влияющие на цены морских перевозок
- соотношение спроса и предложения
- общая ситуация в мировой экономике
- соотношение курса основных валют, который может способствовать или препятствовать грузопотокам в определённых направлениях

Автодорожный транспорт
В будущем году автоперевозчиков Эстонии ждут новые финансовые нагрузки. Это и плата за проезд по автомагистралям Австрии и Германии, и налог на тяжёлые грузовики, и акциз на топливо. Всё это будет способствовать росту цен на автоперевозки. Руководитель по маркетингу фирмы Arco Trans Валло Панк считает, что если акциз на топливо вырастет на 1 крону за литр, то это приведёт примерно к 5-процентному росту цен на автоперевозки, а введение платы за дороги в Австрии и Германии поднимет стоимость автоперевозок ещё на 10 процентов.

Факторы, влияющие на цены автоперевозок
- плата за автомагистрали
- акциз на топливо
- налог на тяжёлые грузовики

Авиационный транспорт
Руководитель фирмы AIR Cargo Estonia Андрес Маткур считает, что в наступающем году цены на авиаперевозки упадут. "Появление на нашем рынке новых авиаперевозчиков ужесточит конкуренцию, что понизит цены на авиаперевозки", - считает Маткур. Конкретную величину снижения он назвать не берётся, так как к цене авиаперевозок прибавляются различные доплаты, например, сборы за топливо, за меры безопасности и т. д.

Факторы, влияющие на цены авиаперевозок
- курс доллара
- различные доплаты
- конкуренция на рынке

Железнодорожный транспорт
По словам директора фирмы Fastway AS Вяйно Вийля, тарифы на перевозки в российском направлении за последний год выросли. Прогнозы в отношении тарифов на следующий год он делать не берётся, т. к. они зависят в том числе и от курса швейцарского франка.

Факторы, влияющие на цены ж/д перевозок - тарифы российских железных дорог
- курс швейцарского франка

Передовая. Спасая А, не будь БЭ

Пять лет назад Банк Эстонии с одобрения правительства допустил несправедливость, вложив 135 млн. в спасение банка Foreks и с ходу инициировав банкротство EVEA, “дыра” в балансе которого, по экспертным оценкам, составляла приблизительно ту же величину. Акционеры и вкладчики одного банка показались ему почему-то равнее, чем другого. Признать, что имел место неравный подход и попытаться восстановить справедливость не хочет ни БЭ, ни РЭ.

По мнению ДВ, делать вид, что всё в порядке и никакого неравного подхода не было - безответственно и безнравственно со стороны как Банка Эстонии, так и самого государства. Вкладчики - те же жители государства, которые и по закону, и по общечеловеческим понятиям имеют право на равный подход. Существование в глазах БЭ более равного вкладчика - само по себе абсурдно.

Вопросов добавляет и сама процедура выбора: ведь сам по себе банк EVEA был наиболее социально значимым из четырёх, в судьбе которых БЭ принял живое участие в 1998 году (вклады частных лиц в нём составляли 320 млн. крон против 230 млн. во втором по значимости банке Foreks), и спасение EVEA обошлось бы значительно дешевле, чем спасение Foreks.

Может, сегодня уже не так важно, были ли действия БЭ результатом чрезмерной перестраховки, некомпетентности, поспешности, личной неприязни или имел место умысел. Значение имеет то, что сегодня вкладчикам обанкроченного банка возвращается беспрецедентно высокий процент средств - более 70%, тогда как до сих пор максимальным пределом возврата были 50% в Maapank, и то лишь потому, что фермерам помогло государство. Значит, и оценка неплатёжеспособности EVEA Банком Эстонии как хронической, т.е. постоянной, была не столь уж несомненна.

История банкротства банка поднимает общий для всех уровней государственной власти вопрос: должно ли государство нести ответственность за совершённые ошибки, и если да, то в какой форме?

Ответа на этот вопрос, очевидно, мы не получим до тех пор, пока пострадавшая сторона бездействует. Ни Банк Эстонии, ни другая госструктура не станет по собственной воле инициировать новое - в ущерб себе - прочтение фактологического материала. Единственные, кто в состоянии разорвать круговую поруку - это сами непосредственно пострадавшие от действий БЭ вкладчики и акционеры EVEA, которые не получили ничего.

Между тем многие из них не подозревают о своих правах, а если даже знают о них, то предпочитают не ввязываться. Как выяснили ДВ, мало кто из вкладчиков серьёзно воспринимает идею подать на действия БЭ в суд - хотя, по оценке экспертов, такой шаг имеет сильные шансы на успех. То же самое можно сказать и об акционерах банка - историю эту предпочитают скорее забыть. “Круг в Эстонии узок, а люди хотят сохранить работу”, - так аргументирует положение дел один из экспертов.

А ведь виртуальных героев в этой истории нет - за действиями БЭ стоят реальные материальные потери, испорченные нервы, не сделанные вовремя операции, разбитые судьбы и загубленная репутация.

Позиция. Хотели как всегда, а получилось лучше

Вера Прохорова

Согласно коалиционному соглашению, с января будущего года подоходный налог снижается с 26 нынешних, до 24%. Плюс не облагаемый налогом минимум поднимается до 1400 крон. Это приварок для работающих людей, пенсионерам же от этого ни жарко ни холодно. Но это лишь на первый взгляд.

Исходя из Европейского кодекса социального страхования, человек с 30-летним трудовым стажем должен иметь пенсию по старости из расчёта 40% нетто-заработка мужчины-разнорабочего. С нового года по причине, обозначенной абзацем выше, нетто-зарплата разнорабочего вырастает, а соответственно, вырастает и требуемая Европой пенсия.

Теперь чиновники чешут затылки, где взять денег на повышение базовых пенсий хотя бы на 200 крон в среднем, что составит дополнительно почти 70 млн. крон в месяц или около миллиарда в год. При том, что в пенсионной кассе запас в 1,6 млрд. крон есть, и, теоретически, эти деньги на один год есть.

Однако наши коалиционники явно погорячились и в очередной раз не просчитали, насколько реально выполнить условия их “рекламного” договора. Дело-то в том, что в 2005 году подоходный налог должен снизиться до 22%, а ещё через год - до 20%. Наверняка и не облагаемый налогом минимум будет расти. А это значит, что даже если представить, что брутто-зарплата разнорабочих останется прежней (а она в составе ЕС вырастет) - нетто-зарплата в любом случае увеличится. Что ведёт к цепной реакции внепланового повышения пенсий.

Никто сегодня не знает, откуда впредь будут браться деньги, ведь в пенсионную кассу поступления будут расти гораздо медленнее, чем будет расти нетто-зарплата. А ещё инфляция и связанная с ней необходимость ежегодной индексации пенсий из той же пенсионной кассы. К тому времени весьма пустоватой.

Вот и получается, что не было бы пенсионерам “счастья” (да простят меня пенсионеры за это слово), да недальновидность политиков помогла. Интересно, как они будут назад отрабатывать, когда им придётся признать очевидное?

Взгляд. Почём на трамвае прокатиться?

Эльконд Либман

Ответ, казалось бы, очевиден - разовый билетик стоит 10 крон в киоске и 15 - у водителя, как бы с наценкой за ваше удобство и неудобство вагоновожатого. Вот столько и стоит, если нет месячной карточки.

У меня, по причине редкого пользования общественным транспортом, её как раз и нет. И как раз на днях этот редкий случай и произошёл. И теперь точно знаю, что располагал не вполне достоверной информацией. Но - по порядку.

Итак, зажав в кулаке синюю “койдулу” за неимением красного “хурта”, я отправился на остановку, где и обнаружил, что киоск, в котором продавались билеты, закрыт и, кажется, навсегда. Киоск у ближней автобусной остановки торговал бойко, но только не билетами. Пришлось плюнуть на экономию и брать билет у водителя. То есть, это я так подумал, что плюну и возьму. Но не тут-то было! Вагоновожатый молча вернул мне мою сотенную купюру - мол, сдачи нет.

Нет, никаких ужасов дальше не случилось. Зато случилось мне задуматься вот над чем. Ладно, был бы это мой частный случай. Но судя по прессе, обнаружить проездные билеты в киосках становится всё труднее. Правда, талончики всегда можно купить в сети R-Kiosk, но они не всегда есть по пути пешего следования. Так что, выходит, за десятку проехаться сможет только тот, кому посчастливилось добраться до них. Это, выходит, льготный билет. А основной ценой всё же будет 15 крон. В лучшем случае. Если вам его продадут. Потому что в худшем - в вагон внедрятся бравые “фальковцы” и, будьте уверены, не станут слушать вашу душераздирающую историю.

Ответственные лица без устали учат нас - делайте всё заблаговременно, и проблем не будет. Ну, во-первых, далеко не всегда получается, а, во-вторых, почему это нам, дабы не было проблем, надо сильно постараться, а вот у них их никогда быть не должно?

Короче, честно признаюсь, мне проездка не стоила ничего. А могла бы стоить 10, 15 крон или 600 крон. Так, почём, господа магистрат, на трамвае проехаться?

Новинки повалят как из рога изобилия

ТЫНУ ТРАММ

В последние месяцы поступление новых моделей в Эстонию протекало довольно вяло. Однако в ноябре ситуация должна резко улучшиться.

Одним из главных событий ноября, несомненно, станет появление долгожданного нового Volkswagen Golf. Особенно интригующим обстоятельством его пришествия станет более чем льготная начальная цена, которая составит всего 189 900 крон, то есть будет заметно ниже той, по которой начала продаваться главная соперница - уже поступившая в продажу Mazda3.

Chrysler Crossfire
спортивный автомобиль Chrysler
цена начальная: 588 900 крон
дилер: AS Silberauto, Ярвевана теэ, 11, Таллинн

По дизайну это - один из самых своеобразных спортивных автомобилей мира. Особенно впечатляют его большие

19-дюймовые задние колеса, удлинённая передняя часть и узкая крышка багажника. Crossfire поступит в продажу как с 6-ступенчатой ручной коробкой передач, так и с 5-ступенчатым автоматом. Под капотом 3,2-литровый мотор V6 от Mercedes мощностью 218 л. с. Максимальная скорость - 241 км/ч, на разгон до "сотни" требуется 6,7 секунды.

Mercedes-Benz Viano
новый объёмный универсал Mercеdes-Benz
цена начальная: 446 800 крон
дилер: AS Silberauto, Ярвевана теэ, 11, Таллинн

Новый однообъёмник Mercedes Viano немного крупнее уже известного Vaneo, а кроме того, - заметно шикарнее. Вариантов установки его сидений столько, что он способен устроить любого покупателя.

При желании в автомобиле может быть установлено до восьми сидений. Кроме того, покупателю будет предложен сверхширокий выбор типов корпусов и моторов. Корпус может быть в одной из трёх версий: короткий (4,75 м), длинный (4,99 и) и сверхдлинный (5,22 м). Кроме того, имеется три варианта комплектации: Trend, Ambient и Fun. При выборе моторов будут предложены: 2-литровый (109 л. с.) и 2,2-литровый (150 л. с.) дизельные, а также 3-литровый (190 л. с.) и 3,2-литровый (218 л. с.) бензиновые. Цены тоже "мерсовские"- начинаются с 446 800 крон. Что касается длины корпуса, то каждый переход на более длинную версию добавляет к стоимости 8000 крон. Одновременно с Viano в продажу поступит и созданный на этой же базе грузовой автофургон Vito.

Ноябрьские новости для покупателей автомобилей

Новый BMW 5-й серии продаётся в Эстонии уже с июля. К тем моделям, которые уже есть, в ноябре прибавится 525i, оснащённый 6-цилиндровым двигателем и 545i с двигателем V8. Базовая цена для такого 525i составит 584 200 крон, а за 545i придётся заплатить не менее 896 100 крон.

Volvo в ноябре предлагает приобрести S80 на особо льготных условиях. Автомобиль с 2,4-литровым мотором можно купить за 414 900 крон. Кроме того, за 424 900 крон эту модель можно приобрести в комплектации, включающей климат-контроль, круиз-контроль, бортовой компьютер и ряд других наворотов (обычная цена составит 504 590 крон).

В ноябре и до конца года Volvo начнёт продавать спецмодель XC70 Extreme. Для её приобретения к базовой стоимости XC70 2.5T надо будет добавить 71 000 крон за пакет Extreme.

Для всех владельцев развозчиков и микроавтобусов Ford Transit очередное гарантийное обслуживание будет проводиться бесплатно, если машина проехала менее 140 000 км. Для моделей Ford Ranger, Transit Connect и Tourneo Connect бесплатное обслуживание проводится в случае пробега менее 100 000 км.

С 1 ноября стоящие в очереди на OpeMeriva начнут получать свои автомобили. Первоначально будут версии только с бензиновыми моторами. В ноябре также начнут поступать новые Renault Master и Renault Clio по базовой цене 119 900 крон.

Chrysler Voyager в ноябре отмечает своё 20-летие. По этому случаю покупателям предлагаются подарки - различные пакеты дополнительной комплектации стоимостью в зависимости от модели до 44 000 крон. Также будут снижены цены на PTCruiser, Jeep Cherokee и Jeep Grand Cherokee.

У Volkswageв ноябре продолжится кампания, в ходе которой на все Polo цены будут снижены на 10 000 крон, а все модели Golf 4 будут продаваться на 8% дешевле.

Alfa Romeo 156 SW
начнёт продаваться обновлённый Alfa Romeo 156
цена начальная: 295 000 крон
дилер : AS Itaalia Auto, Таммсааре теэ, 53, Таллинн

Первые обновлённые Alfa Romeo 156 с корпусом типа седан в Эстонии уже представлены, а в ноябре к ним добавится автомобиль с корпусом типа универсал Sportwagon. Автомобиль получил совершенно новый вид спереди, в частности, крупную решётку радиатора, благодаря чему стал напоминать культовый автомобиль Alfa Romeo 147. Есть некоторые изменения и в задней части автомобиля, но они не столь значительны. Автомобиль обновляли в итальянской студии автомобильного дизайна Giugiaro.

Fiat Punto
начало продаж обновлённого Fiat Punto
цена начальная: 125 000 крон
дилер: AS Itaalia Auto, Таммсааре теэ, 53, Таллинн

Автомобиль сильно изменился внешне и очень мало внутри. Отметим, что в продажу поступит ещё и построенный на базе Punto автофургон Punto Van. Стоить он в версии с двумя сиденьями, за которыми расположена металлическая сетка, отделяющая грузовой отсек, будет 129 000 крон.

OpelSignum
начало продаж OpeSignum
цена начальная: 313 500 крон
дилеры: Viking Motors AS, Таммсааре теэ, 51, Таллинн; Ascar TallinAS, Петербури теэ, 1, Таллинн

Этот автомобиль уже давно ожидают в Эстонии, но по разным причинам появление его откладывалось. Но теперь уже он точно появится. Выбор моторов будет состоять из двух бензиновых и двух дизельных. Кроме того, будет четыре варианта комплектации.

Volkswagen Golf
начало продаж нового VolkswageGolf
цена начальная: 189 900 крон
дилер: AS Saksa Auto, Мустамяэ теэ, 6, Таллинн

Появление нового Golf запланировано на 9 ноября. Первоначально он будет продаваться с тремя различными двигателями и в трёх вариантах комплектации. Автомобиль прошёл основательное обновление как изнутри, так и снаружи и построен на той же самой базе, что и новый Audi A3. Впрочем, черты сходства с A3 просматриваются и внутри машины, а потому есть основания надеяться, что и по ездовым качествам Golf не слишком-то уступает A3. Зато по цене уступает целых 100 000 крон.

Opel Vivaro
поступление в продажу однообъёмника OpeVivaro
цена начальная: 267 800 крон
дилеры: Viking Motors AS, Таммсааре теэ, 51, Таллинн; Ascar TallinAS, Петербури теэ, 1, Таллинн

OpeVivaro столь вместителен, что его правильнее было бы именовать микроавтобусом. Специалисты фирмы AS Viking Motors рассчитывают на большой успех этой модели, поскольку она хорошо подходит на роль развозчика, что важно для мелких предпринимателей.

Европейские деньги потекут на северо-восток

Марко Саарет
Брюссель

Миллиардные суммы из ЕС должны помочь наиболее бедным регионам Эстонии.

Со вступлением Эстонии в ЕС перед ней откроются структурные фонды - а это свыше 5 млрд. крон в 2004-2006 годах, главную выгоду от которых должны получить наиболее отсталые регионы страны.

По словам атташе министерства финансов в представительстве Эстонии при ЕС Андреса Кунингаса, Европейская комиссия достаточно хорошо осведомлена о проблемах Ида-Вирумаа. В качестве уже работающего примера он привёл программу Phare в рамках помощи, предоставляемой перед вступлением в ЕС. “Проект социально-экономического развития Ида-Вирумаа” с его пятью подпроектами принесёт примерно 3 млн. евро.

По мере укрепления Ида-вируского агентства Целевого учреждения развития предпринимательства (EAS) будут развиваться и системы поддержки предпринимательства, координации и обучения.

Проект со сложным названием “Региональная сеть инкубационной и инновативной поддержки” нацелен на создание благоприятной среды для деятельности на северо-востоке мелких и средних предприятий и, как результат, на достижение в регионе стабильной трудовой занятости. Названные и другие подпроекты, такие как, проекты формирования экспертного центра сланца, развития ландшафтного парка Тойла-Онтика и его инфраструктуры, а также поддержки развития людских ресурсов в Ида-Вирумаа, по словам Андреса Кунинга, уже работают. На подпроект развития людских ресурсов, например, выделено свыше 20 млн. крон.

Всё это, однако, капля в море по сравнению с тем, что Эстония станет получать из структурных фондов ЕС с мая будущего года, став членом Европейского Союза.

Понятно, что значительные суммы достанутся и северо-восточному региону. Кроме того, продолжится и реализация названных выше проектов Phare.

Спор. Разумно ли продавать прибыльное городское предприятие?

нет

Каупо Реэде
депутат горсобрания Таллинна

Решение о продаже муниципального предприятия Signaal, к моему большому сожалению, уже принято. Больше всего печалит продажная цена - 33,2 млн. крон. Раз уж решили продавать, то хотя бы по достойной цене - миллионов в 60. Фирма ежегодно приносит прибыль по 10 млн. крон. Глупо отказываться от дойной коровы для того лишь, чтобы закрыть дыру в бюджете на один год.

Один из аргументов городских властей в защиту своего решения - город не должен заниматься предпринимательской деятельностью. Не могу понять, почему не должен, если в бюджете не хватает денег для пенсионеров или для учителей. Не исключено, что кому-то просто очень захотелось купить фирму сейчас и подешевле.

да

Павел Старостин
член Таллиннской комиссии муниципального имущества

Если бы не дыры в бюджете, с продажей прибыльного Signaal, например, можно было бы повременить. С другой стороны, сейчас подходящий момент для продажи. Помимо этого муниципального предприятия, на рынке установки светофоров и дорожных разметок работают и набираются опыта как минимум ещё три фирмы.

Сейчас город не может тратить на дорожные строительные работы большие деньги - бюджет стал скромнее. Значит, прибыль муниципального предприятия будет сокращаться. Сейчас самый подходящий момент, чтобы получить за фирму максимальную цену. Продаваться фирма будет на конкурсной основе, и, надеюсь, желающие купить её найдутся.

Блиц-Опрос. Кто ответит за то, что “утопили” EVEA банк?

Вкладчики EVEА банка в итоге получают 72% своих средств, что говорит о том, что банк был вполне дееспособным, и его финансовые затруднения носили временный характер.

Юрий Шеховцов
депутат парламента

Кто организовал это липовое дело, тот и должен отвечать. Правда, все прекрасно понимают, что ни Вахур Крафт, ни кто-то другой никакой личной ответственности по явно сфабрикованному делу о банкротстве банка нести не будет.

Леон Гликманн
адвокат

Всем ясно, что Банк Эстонии не имел никакого основания банкротить EVEA банк на том лишь основании, что вкладчики рассматривались в качестве кредиторов, а банк не мог в один день выплатить всем клиентам их средства. Этого не сможет сделать ни один банк мира. Но в те времена Банк Эстонии имел огромную силу, и противостоять ему было довольно сложно. Сейчас привлечь прошлое руководство Банка Эстонии к ответственности практически невозможно, так как в то время не было закона о государственной ответственности. Да и личная ответственность чиновников была сильно ограничена.

Вайдо Паю
банкротный управляющий

Высокий процент возвращённых средств кредиторам ещё не говорит о том, в каком состоянии был банк на момент объявления банкротства. Этот факт говорит лишь о хорошей работе банкротного управляющего, поэтому утверждать, что это была ошибка - невозможно. Чтобы кого-либо обвинять, недостаточно фактов.

Мярт Раск
председатель правовой комиссии парламента

К сожалению, я не обладаю информацией о результатах деятельности банкротного комитета банка, поэтому и не могу сказать, было ли ошибкой возбуждать банкротный процесс против EVEA банка. И тем более у меня нет никаких фактов, чтобы кого-либо обвинять в злонамеренности.

Март Сырг
председатель совета Eesti Pank

Если потерпевшие считают, что на момент объявления банкротства EVEA банк не имел никаких финансовых трудностей, а банкротство было неверным решением, надо обращаться в суд. Но, по-моему, если вкладчикам вернули не все деньги, значит, проблемы у банка были, и банкротный процесс вполне обоснован.

Комментарий. Вина - неизбежная предпосылка ответственности

Антон Филяев
Адвокатское бюро А.Якобсон & А.Ярославский

Относительно бурная дискуссия развивается в отношении проекта поправок в коммерческий кодекс, согласно которым члены правления, причинившие убытки кредиторам ТОО или АО не будут освобождаться от имущественной ответственности в том случае, если они действовали согласно решению общего собрания, совета или правления.

Некоторые специалисты высказываются в прессе о том, что указанная норма даст кредиторам возможность привлекать к имущественной ответственности членов правления ТОО или АО даже при отсутствии вины члена правления. Якобы у членов правления пропадёт уверенность и чувство защищённости. Такое мнение, конечно, неправильное. И уж тем более совершенно безответственно высказывать подобную точку зрения публично.

Положение о том, что члены правления не освобождаются от ответственности в том случае, если они действовали с согласия или по предписанию вышестоящего органа компании, было предусмотрено ещё в 1983 году в статье 14 проекта пятой директивы Европейского Союза о структуре компании и ответственности её органов.

Тем самым на общеевропейском уровне было установлено, что члены исполнительного органа компании не должны исполнять решения вышестоящих органов о явно убыточных направлениях деятельности. Каждый орган компании имеет собственную компетенцию и объём ответственности.

Аналогичные положения действуют в законодательстве США и других развитых стран, которые не входят в Европейский Союз. Кроме того, вопросы ответственности членов правления за исполнение ущербных решений вышестоящих органов уже относительно подробно проанализированы и на страницах правовых изданий в Эстонии.

Таким образом, дополнение коммерческого кодекса давно акцептованной и реально применяющейся нормой - это типичный пример гармонизации эстонского гражданского законодательства с правом Европейского Союза. Ответственность членов правления перед кредиторами коммерческого общества зиждется на простой идее: как только компания теряет платёжеспособность, главенствующую роль приобретает обеспечение интересов кредиторов. С этим должен считаться всякий член правления. Эта идея отражается и в законопроекте.

Вместе с тем, планируемые поправки в коммерческий кодекс, о которых здесь идёт речь, ни в коем случае не принижают значимость вины как необходимой предпосылки для наступления гражданской ответственности. В праве особенно важно (вовремя) отделить мух от котлет. Если человек не виновен в причинении ущерба, то он, как правило, не обязан и возмещать ущерб. При этом не имеет никакого значения, действовал ли невиновный по собственной инициативе или согласно решению, например, вышестоящего органа.

Если член правления действовал рачительно и разумно, если он не мог и не должен был предвидеть, что реализация того или иного решения повлечёт за собой убытки для фирмы и её кредиторов, то член правления не будет нести никакой ответственности за возможный ущерб.

Если угодно, то смысл дополнений коммерческого кодекса в том, чтобы член правления “не переводил стрелки” при поиске виноватых в убытке, а отвечал прежде всего за себя и свои поступки. В общем, примерно тому же учат детей в школе.

Отклик на материал, опубликованный в ДВ N 43 за 2003 г.

Нужный человек в нужное время и в нужном месте

На вопросы отвечает председатель правления AS Pakterminal Райво Варе

Райво Варе всегда удавалось выбрать сферу деятельности, которая в тот момент была на подъёме.

Как вы попали в политику?
Я работал старшим консультантом в Президиуме Верховного Совета ЭССР, занимаясь юридическими вопросами. Когда было сформировано переходное правительство Эдгара Сависаара, меня пригласили на пост государственного министра, главным образом, чтобы заниматься административной реформой. Я к тому времени написал новый закон о выборах и интересовался вопросами административной реформы. На решение принять предложение ушло 45 минут, и оно стало необратимым, потому что с этого момента я перестал быть юристом.

Оказанное вам как государственному министру доверие в деле госстроительства вдохновило?
Конечно. Ведь построение государства - вещь уникальная. Если в любом другом деле можно найти аналогии, например, выстраивая банк или фирму, то здесь их почти не было. Единственными близкими аналогиями были наши собственные соседи - Латвия и Литва.

Вы были государственным министром. Почему вы ушли из политики?
То было безумное время. Заниматься приходилось всем - от экономической границы до вывода российских войск и борьбы с Интердвижением. Рабочий день с семи утра до четырёх утра следующего дня был обычным явлением. Нередко приходилось ночевать на Тоомпеа. Такого времени не было ни до, ни после. Через два года на-чало сдавать здоровье. Поэтому я и сказал твёрдо “нет”, когда в 1992 году следующий премьер-министр попытался разъяснить мне, что я - незаменимый член правительства. И как мне стало хорошо, какое появилось чувство свободы!

В 1992 году вы ушли в Тартуский коммерческий банк, оттуда сразу в Таллиннский банк. Был ли переход в банковский сектор правильным выбором в вашей карьере?
Абсолютно. Банковский сектор был восходящей звездой. Мне было интересно, потому что это была совсем другая тема. Тот период оказался очень полезным в смысле приобретения опыта, особенно экономического мышления. В банке я попал в гущу событий, потому что туда стекалась вся экономическая информация.

Что вы считаете вашими самыми большими достижениями в качестве члена совета Eesti Telekom?
Продажу Eesti Telekom я без излишней скромности считаю во многом и своей заслугой, потому что в отличие от всех других продаж, которые были очень сильно политизированы, эту провели совершенно профессионально. Мы применили механизм, основанный на классическом выходе на международный рынок, при котором государство играло важную роль, но техническую сторону реализовали подлинные профессионалы.

Своей заслугой я считаю и то, что сумел противостоять невероятному политическому давлению, время тоже было выбрано верно. Всё остальное - заслуга других. Но это был мой самый удачный проект.

Вы возглавляли делегацию на переговорах с NRG о продаже электростанций. Это, наверное, не назовёшь особой удачей?
К несчастью, я действительно возглавил эти переговоры. К несчастью, - потому, что это была не моя сфера, я оказался там в результате стечения ряда обстоятельств. Это был сверхполитизированный и очень сложный процесс, о подноготной которого сегодня ещё рано говорить. Поскольку сам я уже не был в политике и пытался вести дело как бы со стороны, то было трудно. Если с Eesti Telekom удалось достичь лучшего, то тут удалось избежать худшего. Это тоже достижение.

Как вы оказались во главе Pakterminal?
Ещё работая в банке, я заинтересовался второй восходящей звездой - транзитом. И когда Pakterminal стал искать исполнительного директора, я туда и пошёл.

Каков российский бизнесмен по сравнению с нашим бизнесменом?
Работая в банке, я впервые столкнулся с “новыми русскими”. Я имею в виду не обвешанных золотыми цепями типов, заработавших большие деньги сомнительным способом, а образованных молодых, 25-30-летних, джентльменов в безукоризненных костюмах, с налаженной сетью связей, начиная с однокашников. Кроме языка и некоторого душевного склада в них нет ничего от того, что мы здесь привыкли считать присущим русскому человеку. Они выше нас профессионально и технически и способны пробиться в любом экономическом пространстве. В России они работают только потому, что их происхождение даёт им определённое преимущество, а также потому, что Россия - всё-таки страна с невероятными возможностями, более стабильная система не в состоянии предложить таких масштабов роста.

В транзитном бизнесе оборачиваются гигантские суммы. Вы сталкивались с таким богатством, которое можно считать уже ненормальным?
Смею думать, что при моей нынешней работе я видел богатство. В этом бизнесе люди, например, летают на собственных самолётах, и это - признак богатства. С ненормальным богатством я столкнулся, когда один гражданин соседнего государства проиграл за день 200 000 долларов. У нас богатства нет и не скоро будет. Наши так называемые богачи - вовсе не богачи в настоящем смысле. У нас богатыми считают представителей поднимающегося среднего класса, и это примета бедного общества.

Всё большее число людей у нас зарабатывает больше миллиона крон. Почему, в отличие от состоятельных людей на Западе, они не хотят обнародовать свои доходы?
У нас очень велика разница в доходах. Уровень доходов в нижних децилиях столь низок, что неприязнь, даже ненависть, если обнародовать приличные доходы, неизбежны и по-человечески понятны. Это свойственно любому обществу с такой разницей в доходах. Наши парламентарии тоже родом из бедных семей. Человеку свойственно желать, чтобы во всех вагонах поезда были одинаковые купе, а что там при этом с паровозом, его не слишком занимает.

Может, вы сейчас назовёте свой годовой доход?
Нет. И как раз по той самой причине. Могу только сказать, что он немного выше, чем у норвежского водителя автобуса.

Беседовала Марика Томберг

Греки шутя игнорируют строгие евротребования

Айн Алвела
ain.alvela@aripaev.ee

За двадцать с лишним лет членства в ЕС греки так и не подчинили себя безраздельно евротребованиям, которые вызывают такие страсти в Эстонии.

В Греции эти мистические евротребования в глаза никак не бросаются. Может быть, в Афинах это отчасти вызвано тем, что в готовящейся к Олимпийским играм столице, где всё вокруг строится и ремонтируется, нет просто времени и сил обращать внимание на отсутствие какого-нибудь рукомойника. Но в сельских районах лавочники и хозяева кафе со свойственным грекам стоицизмом просто плевать хотели на эти нормы. На бумаге всяческие правила и строгие предписания существуют, но на их выполнение тут, с молчаливого благословения чиновников, смотрят сквозь пальцы. Причина во многом в том, что Греция, с её торговым флотом, античными древностями и оливковыми рощами, нужна Европейскому Союзу больше, чем Европейский Союз с его требованиями - Греции. Некоторое время назад Брюссель, обуреваемый манией единых правил для всех, пытался распространить на Грецию, например, запрет на отстрел северных оленей. Но и это предприятие не смогло пошатнуть самосознания греков.

Сиеста - дело святое
Долгие годы, проведённые в составе ЕС, ни на йоту не изменили их повседневную рутину. Ничто не в силах помешать послеобеденной сиесте, во время которой на несколько часов закрывается до 90% учреждений. Работа и семейная жизнь здесь пребывают в равновесии, но если придётся выбирать, то грек отдаст предпочтение последней. Усердным северянам трудно понять такое бессмысленное, с их точки зрения, времяпрепровождение, но как поспоришь с тем фактом, что средняя продолжительность жизни в Греции больше 78 лет?

Для Эстонии Греция - далёкая и незнакомая страна. Во многом - из-за более чем скромных экономических связей. Из стран ЕС Греция занимает среди партнёров Эстонии предпоследнее место. Меньше товарооборот только с Люксембургом. Взаимные инвестиции почти отсутствуют - в Эстонии работает всего одно предприятие, в котором есть греческий капитал.

Побывавший в сентябре в Греции на международной конференции директор Института биохимии Тартуского университета Михкель Зилмер отмечает, что отношение греков к евронормам как раз такое, каким оно и должно быть: “Они ничего не утратили из своего исторического своеобразия”. По мнению Зилмера, например, эстонский сыр мог бы найти в Греции сбыт, с мясом было бы посложнее, а вот кильки - ни в коем случае.

Похоже, что и иммиграция ничуть не тревожит греков. А приезжих там хватает - особенно активно скупают недвижимость на греческих островах французы. Ценность дома определяется расположением земельного участка, его стоимость мало значит по сравнению со стоимостью земли. Если море плещется за оградой, то тысяча или две тысячи евро за квадратный метр участка - обычная для Греции цена.

Евро, увы, не драхма
Хотя Греция и слывёт, наряду с Испанией и Португалией, самой дешёвой страной ЕС, после введения евро цены постоянно растут. Рост стоимости жизни вызвал в последнее время конфликт между производителями пищевых продуктов и розничной торговлей. Сети супермаркетов призывают заморозить цены до января 2004 года, производители категорически против. Приход евро вызвал глубокую озабоченность у греческих земледельцев, которые привыкли сами продавать свой товар на рынках. Раньше, при дешёвой драхме, можно было торговаться, потому что купюр в руках было много. Теперь особенно не поторгуешься - цена килограмма большинства продуктов сельского хозяйства колеблется от одного до двух евро.

Но отраслью экономики номер один в Греции, безусловно, остаётся туризм. По посещаемости туристами страна занимает 15-е место в мире.

Таллинн скидывает имущество на фирму

Геа Велтхут-Сокка
gea.velthut-sokka@aripaev.ee

В мэрии Таллинна зреет план создания специального предприятия для управления городским имуществом и его продажи.

Город заказал аудиторской фирме Deloitte Touche Eesti AS бизнес-план стоимостью 100 000 крон для будущего акционерного общества. Вице-мэр Айвар Пярна должен составить список имущества, которое может войти в акционерный капитал создаваемого предприятия.

Фирма освободит вице-мэра от забот
Вице-мэр в обязанностях мэра Тоомас Витсут надеется представить план в городское собрание в ноябре.

“Это предприятие мы создаём по образцу государственного Riigi Kinnisvara AS, у него будут в общих чертах те же функции”, - поясняет Витсут.

Одна из главных целей создания предприятия - повышение доходности городского имущества с нынешних 3% до 5-7%.

По словам Витсута, 100% акций будущей фирмы будут принадлежать городу, отчуждать он их не собирается.

Председатель фракции партии Res Publica в Таллиннском городском собрании Каупо Реэде впервые слышит о планах Витсута.

“Это сама по себе неплохая мысль, - считает он. - Но я понимаю, почему она оказалась актуальной именно сейчас. Если один из вице-мэров не справляется со своими обязанностями, а уволить его никак не удаётся, то что поделаешь. Хотелось бы надеяться, что акционерное общество не будет подчиняться вице-мэру Айвару Пярна, потому что он с этим ни за что не справится”.

Большое подспорье в получении кредитов
Реэде серьёзно опасается, что город в будущем начнёт брать через владеющее большим имуществом предприятие кредиты, которые не найдут отражения в городском бюджете.

“Если посмотреть на сегодняшнее экономическое положение Таллинна и подготовленный только что негативный дополнительный бюджет, то, боюсь, такое вполне возможно. Надеюсь всё же, что предприятие создаётся не с этой целью, хотя подозрения есть”, - говорит он.

О школьных зданиях могут забыть
Бывший депутат городского собрания от Реформистской партии Рейн Ланг в своё время выдвинул идею создания подобной фирмы для управления школьной недвижимостью. Его предложение не нашло поддержки в мэрии и получило название “ползучей приватизации школьных зданий”.

Ланг полагает, что план Витсута правильный, но он всё же настроен скептически: “Фирма, управляющая лакомыми участками в центре города, едва ли будет заинтересована заниматься зданиями школ”.

Рыболовы хотят заниматься производством филе и консервов

Артур Тооман
artur.tooman@aripaev.ee

Рыбакам не выгодно ловить рыбу, поэтому они переориентировались на обработку своего и чужого сырья.

Как рассказал глава Союза рыбаков Тойво Оргусаар, почти все местные рыбаки подумывают об открытии рыбообрабатывающих производств. В союзе нет точных цифр, но Оргусаар уверяет, что часть из них этим уже занялась.

Весь улов прямиком в собственный цех
По мнению члена совета Krapesk AS Сигмонда Картау, рыбаки, которые не имеют своего цеха для засолки или заморозки рыбы, а строят свой бизнес только на ловле, в ближайшее время “вымрут”. “Ловить рыбу имеет смысл только в том случае, если есть возможность самому же её и обрабатывать, поэтому мы и совмещаем эти два вида бизнеса уже несколько лет”, - сказал Картау.

Александр Сроф - председатель правления Herma Tehno OЬ, видит будущее местной рыбной отрасли в выращивании и обработке карпа и форели, потому что все остальные направления в рыбном бизнесе связаны с импортным или лимитированным, а значит, не очень надёжным источником сырья.

Председатель Союза рыбообрабатывающих предприятий Эстонии Валдур Ноормяги говорит, что самое перспективное дело - это производство и продажа рыбного филе.

Делать филе из чужой рыбы тоже выгодно
Эстонские рыбообработчики, по словам Ноормяги, ощущают нехватку сырья и импортируют в общей сложности 30% рыбы. 90% использующегося для изготовления рыбного филе сырья, такого, как окунь, судак, форель и лосось, завозится из России и Норвегии. Если цены на него не начнут расти, заниматься рыбообработкой будет по-прежнему выгодно.

Несмотря на то, что цены на сырьё для производства рыбного филе уже сейчас, по словам Кристины Оздобы, председателя правления Nordline Holding OЬ , высоки, спрос на него в Европе постоянно растёт, поэтому сокращения производства она не ожидает.

Тем не менее новые фирмы, как считает Оздоба, вряд ли появятся на рынке, так как инвестиции в рыбообрабатывающее предприятие исчисляются десятками миллионов крон, которых у рыбаков нет.

Председатель же правления Viru Kalatццstuse OЬ Агу Лаанеметс утверждает, что его предприятие уже столкнулось с дефицитом качественного сырья и около 50% вынуждено импортировать.

Суда на свалку - деньги в новый бизнес
Одна из причин дефицита - рыбаки сами стали заниматься обработкой рыбы, а после получения компенсации за утилизацию своих старых судов полку рыбообработчиков прибудет. Многие рыбаки постараются вложить деньги в производство. Денег на ремонт и модернизацию отслуживших свой срок рыболовецких судов рыбакам не хватает. Они могли бы получить более 300 млн. крон в качестве финансовой помощи от ЕС, но эстонское государство не нашло 25% от этой суммы на самофинансирование. В результате, рыбаки получат вместо 300 млн. только 42 млн. крон на модернизацию и 90 млн. крон в качестве компенсации за утилизацию траулеров.

Вице-канцлер Минфина Ренальдо Мяндметс говорит, что правительством было принято решение большую часть денег, запланированных в бюджете на поддержку рыбной отрасли, направить в сферу образования, так как рыбная отрасль даёт наименьший процент от ВВП - 0,2%.

Оргусаар считает, что через пару лет из нынешних 135 рыболовецких судов в рабочем состоянии останется лишь половина. “Это нормально, учитывая сокращение квот на вылов”, - считает Оргусаар.

Завалим Украину килькой в рассоле
В то же время северные соседи Эстонии наращивают обороты по продаже рыбы. Если раньше большую часть кильки и салаки они использовали для производства рыбной муки, то в прошлом году шведы, например, по словам Оргусаара, построили морозильный комплекс и 70 тыс. тонн этой рыбы отправляют теперь в Россию.

Не отстают от них и финны, которые тоже увеличивают объёмы своего экспорта мороженой рыбы. Рост объёмов сырья на рыбном рынке снижает закупочные цены, и эстонским рыбакам выгоднее становится выпускать кильку пряного посола, которая хорошо продаётся в России и на Украине.

Союз рыбообрабатывающих предприятий даёт между тем пессимистичные прогнозы в отношении основного потребителя эстонских рыбных консервов - Украины. По данным союза, на украинский рынок идёт сейчас 85% эстонской кильки и салаки. После отмены договора о свободной торговле между Эстонией и Украиной продажа эстонских рыбных консервов на Украину, по мнению Оздобы, начнёт угасать.

“Наша продукция не сможет конкурировать по цене с латышской и литовской. Эстония на большем расстоянии от Украины, и расходы на транспорт для эстонских рыбообработчиков - больше”, - отметила Оздоба.

По оценке Ноормяги, поставки на Украину могут сократиться вдвое: с нынешних 1,5 млрд. до 750 млн. крон, и из 50-60 фирм, завязанных сейчас на украинского потребителя, на рынке останется половина.

Лаанеметс же уверен, что позиции на украинском рынке можно удержать. “Спрос там большой, а латышские предприятия переживают сейчас сложные времена, связанные с выполнением евротребований, которые наши фирмы уже пережили”, - считает Лаанеметс.

Президент Ассоциации рыбообработчиков Латвии Инарийс Войтс подтвердил, что 17 предприятий уже закрылись, и такая же участь ждёт в ближайшее время ещё 20-30 заводов.

Сбор грязной тары поручили продавцам напитков

Кристийна Рандмаа
kristiina.randmaa@aripaev.ee

Введение залоговой цены бутылки возложит дополнительные обязанности на торговцев, которые станут после принятия нового закона и приёмщиками стеклотары.

“Те, кто продают, обязаны и принимать тару”, - пояснил требование нового закона об упаковке начальник отдела отходов министерства охраны окружающей среды Пеэтер Ээк. Единственная для торговца возможность избавиться от этой обязанности - заключить договор с пунктом приёма стеклотары.

Продаёшь напитки - готовь место для тары
“Когда я услышала эту новость, то у меня сразу возник вопрос: а кто же будет заниматься тарой?” - говорит Сильвия Тооде, владелица магазина Rocco в посёлке Саку. Тару сейчас в магазине не принимают. Для этого Тооде надо нанять специального человека и найти место для ящиков. Тооде никак не возьмёт в толк, как рядом с продуктами можно собирать немытую тару.

Директор торговой сети Selver Айн Таубе считает, что приём стеклотары может оказаться для многих магазинов непосильным делом, потому что им, ко всему прочему, придётся, возможно, приобретать автоматы для приёма стеклотары. Сеть Selver оснастила такими автоматами стоимостью 100 000 крон половину своих магазинов, покупать ещё столько же означает большое вложение денег, которое не принесёт прибыли.

Наряду с обязательным приёмом стеклотары, торговцев будоражит и план министерства охраны окружающей среды ввести с 1 мая 2004 года залоговую цену не только на тару повторного использования, но и на одноразовые пластиковые бутылки и жестяные банки. При покупке маленькой бутылки с напитком к её цене добавится 1, 50 кроны, а к цене большой - 3 кроны. Позже покупатель сможет получить эти деньги назад.

Многие считают, что это очень непродуманный план, поскольку разовые пластиковые бутылки составляют всего 4% всех отходов упаковки. По мнению председателя Объединения производителей упаковки Илоны Эскелинен, одноразовые бутылки следует собирать в отдельные мусорные контейнеры, а не относить вместе со стеклотарой в магазин.

Ввести залог на всё - и заботам конец
Пеэтер Ээк объясняет залоговую цену одноразовой тары тем, что если вводить её только на стеклянные бутылки, то в будущем магазины будут отдавать предпочтение пластиковым. На этот повышенный спрос откликнется производство, а пластиковая тара требует после её использования переработки.

Идея ввести залоговую цену на пластиковую тару и жестяные банки родилась из директивы ЕС, которая обязывает собирать и перерабатывать 50% всего количества одноразовой упаковки. В прошлом году в Эстонии было возвращено в оборот всего 15% упаковки.

Члены правления беззащитны в трудовых спорах

Сильва Мянник
silva.mannik@aripaev.ee

Членам правлений нечем защитить себя в трудовых спорах, поскольку они работают на основании договоров, не предусмотренных законом.

Многие собственники предприятий и люди, избранные в правления, даже не знают о том, что на последних не распространяется закон о трудовом договоре. Поэтому заключённые с ними соглашения и содержащиеся в них обещания зачастую не имеют законной силы.

Наличие договора прав не гарантирует
Проблема чаще всего возникает в случаях отзыва члена правления - надо ли извещать об этом заранее, имеет ли член правления право на компенсацию? Ведь, согласно Коммерческому кодексу, члена правления можно отозвать без предварительного предуведомления, без объяснения причин и без выплаты компенсации.

Плохая новость для покидающих должность членов правлений заключается в том, что они действительно могут остаться безо всех этих благ, и у них не будет законных оснований за них бороться.

По словам юриста адвокатского бюро Sorainen Карин Мадиссон, в законе о трудовом договоре записано, что отношения между предприятием и его руководящими органами не являются в понимании закона трудовыми отношениями. Следовательно, лица, занимающие соответствующие должности, должны заключать договоры членов правления на основании законов об обязательственном и гражданском праве.

Мадиссон отметила, что нередко с человеком сначала заключают трудовой договор, а членом правления он становится позже.

Нового договора с ним не заключают, полагая, что он уже существует. Особенно часто это происходит, когда обязанности не претерпевают особых изменений. “Суды же исходят из того, что с момента, когда работник дал согласие войти в правление, его трудовой договор считается расторгнутым по соглашению сторон”, - пояснила Мадиссон.

Тогда в принципе получается, что при уходе с должности члена правления ему не полагается и четырёхмесячная компенсация.

Не стоит полагаться на устное соглашение
Если по незнанию член правления продолжает работать на основании трудового договора, специальный договор не заключён, говорят, что этот договор заключён устно. Тут трудно доказать - на каких условиях. В этих случаях не действительный юридически трудовой договор может, по словам Мадиссон, лишь помочь истолковать условия устного соглашения.

В трудовых же договорах часто записано, что он расторгается в соответствии с законом о трудовом договоре или есть другие ссылки на этот закон. Но они уже не применимы к члену правления и не переносятся на устное соглашение.

отраслевой союз пришёл на помощь налоговикам

Кади Хейнсалу
kadi.heinsalu@aripaev.ee

Налоговый департамент и Союз промышленности стройматериалов договорились о сотрудничестве в выявлении предприятий, где зарплата - “в конверте”.

На первый раз Налоговый департамент ограничится предупреждением вероятных плательщиков “чёрным налом”. Если и после этого фирма возьмётся за старое, последуют ревизия, административное, а в крайнем случае, и уголовное производство.

Союз промышленности стройматериалов - первая отраслевая организация, с которой налоговики начинают сотрудничество, чтобы призвать к порядку уклоняющихся от уплаты налогов.

По воле своих членов
Глава союза Энно Ребане говорит, что союз уже проделал предварительную работу по оценке размаха выплаты “чёрной” зарплаты. Союз подсчитал среднюю зарплату честных членов союза и сравнил данные об уровне зарплаты на тех предприятиях, по поводу которых возникали сомнения, с отражёнными в документах. “На одном из предприятий, например, средняя зарплата упала в 2002 году по сравнению с 2001 годом на 22%, в то время как по сектору в целом она выросла”, - поясняет Ребане.

Работники законопослушных фирм-производителей дверей получали в 2002 году в среднем брутто-зарплату в размере 10 000 крон в месяц. При этом обнаружились фирмы того же профиля, где, по словам Ребане, зарплата составляла 2500-3000 крон в месяц.

Руководители предприятий рассказывали, что когда они приглашали к себе на зарплату в десять тысяч людей из фирм с якобы низкой зарплатой, те отказывались от предложения. “Это может означать лишь, что они на самом деле получают больше 3000 крон”, - отмечает Ребане.

Нелегалы одолели
Обратиться с этими подсчётами в Налоговый департамент Союз промышленности стройматериалов побудила недобросовестная конкуренция со стороны таких фирм.

Весной в налоговый департамент были переданы подсчёты за 2001 год, в октябре - за 2002 год. По сведениям Ребане, на ряде предприятий, значившихся в поданном союзом списке, летом прошли ревизии.

Книги наверняка станут дороже

Андрей Акулистый
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Из-за маленькой розничной наценки книжный рынок Эстонии находится на пороге кризиса.

В то время когда в Эстонии розничная сеть “набрасывает” на книги 25%, в США наценка составляет 40%, в Великобритании и Финляндии - по 50%, в России - от 40 до 100%.

В Эстонии розницу контролируют 3 крупных “игрока”.

У AS Astro Raamatud - универмаг Apollo в Таллинне на улице Виру, магазины Apollo в Тарту и Пярну, поставки для Tallinna Kaubamaja и сетей магазинов

Сitymarket и Maksimarket. Оборот 2002 года - 63,5 млн. крон, убыток - 2,3 млн. Владелец - крупный финский концерн Rautakirja Group через фирму Suomalainen Kirjakauppa.

AS Rahva Raamat имеет магазин в Таллинне на Пярну мнт.,10, поставляет книги 10 магазинам сети Selver и 3 магазинам потребкооперации в Кейла, Рапла и Виймси. Оборот 2002 года - 42,6 млн. крон, прибыль - 800 тысяч крон. Собственники - местные бизнесмены.

Фирма OЬ Raamatuvaramu в июне 2003 г. открыла свой первый и пока единственный магазин Felix & Fabian в Таллинне на улице Харью, а также снабжает торговые сети Prisma и Sддstumarket. В 2002 г. Raamatuvaramu был лидером оптового рынка. Хозяева - живущие в Эстонии частные лица. Об итогах розничной продажи Raamatuvaramu говорить ещё рано - со дня открытия магазина прошло 5 месяцев. Текущие показатели узнать не удаётся - директор магазина Хели Пайо от комментариев категорически отказалась.

Такую же молчаливую позицию заняла и заведующая таллиннским Apollo Кюллике Краветс. Из отчёта же Astro Raamаtud за 2002 год видно, что фирма должна 5,5 млн. банку и 1,2 млн. материнской компании. Годовая выплата по кредиту вместе с процентами и прочие финансовые затраты составляют порядка 750 тысяч крон. Резервов повышения рентабельности в отчёте не видно.

Сейчас главным соперником Astro Raamatud считает Rahva Raamat. В прошлом году компания опасалась выхода на розничный рынок фирмы Raamatuvaramu. Тем не менее в планах Astro Raamatud - стать лидером рынка.

Издатели не снизят закупочные цены
Руководитель Rahva Raamat Сирье Пихлак говорит, что основную прибыль даёт таллиннский магазин - от торговли с Selver выгоды меньше. Недавно владелец здания, в котором этот магазин расположен, решил поднять арендную ставку до уровня рыночной, в результате чего магазин оказался перед угрозой закрытия.

Со слов Пихлак, розничная наценка у крупнейших “игроков” книжного рынка одинакова - 25%, и поднимать её никто не собирается: “Единственный выход, чтобы выжить при высокой аренде - договориться с издателями и снизить закупочные цены, увеличив таким образом доход магазина”.

По мнению главы издательства KPD Kirjastus Валентины Кашиной, издатели вряд ли пойдут на снижение цен - их доходы и без того малы, так что придётся поднимать наценку в рознице.

Если не увеличить доходность магазина, Rahva Raamat, по мнению Пихлак, скорее всего, не выживет.

Felix & Fabian, если бизнес не удастся, может некоторое время продержаться за счёт субсидий Raamatuvaramu.

Самый большой запас прочности у Apollo, за спиной Astro Raamatud - крупный финский концерн Rautakirja Group, который ради захвата книжного рынка Эстонии может какое-то время позволить “дочке” работать в убыток.

Тепличных условий у нас не предвидится
Российский книгоиздатель Георгий Урушадзе говорит, что, теоретически, розница может выжить и с 25-процентной наценкой, но для этого должны быть созданы “тепличные” условия.

“Должна быть низкая аренда, идеальный подбор купленных дёшево книг, и, как следствие, высокий оборот”.

По словам Урушадзе, те московские магазины, которые работают с 40-50-процентной наценкой, не в состоянии предложить хороший выбор книг: “Имеющие достойный ассортимент лидеры рынка держат розничную наценку в районе 100%”.

Желающих купить долги Safran нет

Интерес к покупке права требования к создателю скандально знаменитой “пирамиды” Safran Сергею Белоконю невелик, пока не поступило ни одного письменного предложения.

По словам банкротного управляющего OЬ Safran Майре Арм, на прошлую пятницу не поступило ни одной письменной заявки на приобретение права требования к Сергею Белоконю на общую сумму примерно 700 000 крон.

“Правда, два потенциальных покупателя определённый интерес проявили, так что нельзя говорить о полном отсутствии интереса”, - заметила Арм.

Арм была вынуждена поставить право требования к Белоконю на продажу, поскольку тот отказался добровольно выплатить назначенные судом в пользу Safran 680 000 крон.

Таллиннский окружной суд признал 15 октября 2002 года главу и собственника OЬ Saftan Сергея Белоконя виновным в хищении в крупном размере и потребовал от него уплаты 680 000 крон.

По словам Арм, после продажи права требования она сможет приступить к сведению концов в банкротном производстве и к выплатам кредиторам. У кредиторов, как замечает банкротный управляющий, есть надежда вернуть примерно десятую часть утраченных денег.

За годы судебных тяжб у Safran накопилось долгов на 18 млн. крон. ДВ

Электричество подорожает позже начала года

Кристийна Рандмаа, Кади Хейнсалу

Величину роста тарифов Eesti Energia ещё не просчитало, но электричество, скорее всего, подорожает во второй половине будущего года.

В основу возможного повышения цены ляжет инвестиционный план Eesti Energia. Но в повестке дня собрания совета предприятия, которое состоится в конце недели, тема повышения цены не значится.

Следующим шагом после калькуляции новых цен станет их обсуждение с министром экономики и представление на утверждение в инспекцию энергетического рынка. Это может занять до девяти месяцев. Так что, тарифы вырастут, скорее всего, во втором полугодии 2004 года. В прошлый раз рост цен произошёл в апреле 2002 года.

Итоги года оказались нынче для Eesti Energia лучше, чем ожидалось.

Финансовый директор предприятия Сандор Лийве сообщил, что чистая прибыль была больше, чем прогнозировалось. Прибыль в 67 млн. крон - таков результат, который на 114 млн. крон лучше прошлогоднего.

Нетто-оборот Eesti Energia Grupp вырос в первой половине 2003/04 хозяйственного года на 14% по сравнению с предыдущим хозяйственным годом. В свете этих результатов совет Eesti Energia намерен пересмотреть и прогноз прибыли на весь год.

Надо удовлетворять инвестиционный голод
Результат был, по словам Лийве, в известной степени чрезвычайным, т.к. продаже электроэнергии на внутреннем рынке способствовала холодная зима, и одновременно вырос экспорт в Латвию и Россию. Строить устойчивые прогнозы в расчёте на мороз нельзя, нет и причин рассчитывать на рост экспорта в ту же Латвию.

Между тем Eesti Energia является самым крупным поглотителем инвестиций в Эстонии. В этом году её инвестиционные потребности составят в целом 3,7 млн. крон. План инвестиций на будущий год ещё окончательно не свёрстан.

По словам министра экономики и коммуникаций Меэлиса Атонена, предприятие не информировало его о намерении повысить цены. “В определённый момент коррекция, безусловно, произойдёт, но это зависит от калькуляции со стороны предприятия, и я пока не могу вмешиваться. До следующего лета цена точно не вырастет, т. к. немало времени уйдёт на переговоры”, - уверен Атонен.

Глава инспекции энергетического рынка Мярт Отс сообщил, что хотя предприятие не обращалось пока в инспекцию по вопросу цен, последняя, исходя из закона, резервирует за собой на рассмотрение ходатайства и вынесение решения девять месяцев.

Мелкий акционер впервые поборол крупного в суде

Анника Матсон
aniika.matson@aripaev.ee

Поражение Оливера Крууда, основного собственника предприятия Kalev, в суде стало первым случаем победы мелкого акционера над крупным.

Акционер предприятия AS Kalev фирма AS Milestone, возглавляемая Прийтом Коткасом, одержала в Таллиннском городском суде победу над главой Kalev Оливером Крууда. Это первый известный в эстонской судебной практике случай победы миноритарного акционера.

“Затевая этот процесс, я хотел добиться справедливого и равноправного подхода к мелким акционерам”, - подчеркнул Коткас.

В пользу малых
Суд счёл, что пункт 4 состоявшегося 8 декабря прошлого года общего собрания акционеров Kalev, предоставивший предприятию право приобрести все акции, противоречит закону. Суд также установил, что Крууда, приобретая в 2000 году контрольный пакет акций, был обязан предложить купить акции и 1300 мелким акционерам. Поскольку он этого не сделал, суд объявил принадлежащие ему акции не имеющими права голоса и исключил их из кворума.

Цену выкупа акций суд не определяет. Приняв за основу вчерашнюю цену закрытия акции Kalev, 35 крон, можно подсчитать, что цена выкупа примерно 45% акций могла бы составить более 100 млн. крон. Около половины получила бы фирма Milestone.

Юрист AS Kalev Алан Вийрма заявил, что решение суда в силу ещё не вступило, и его обжалование уже готовится в адвокатском бюро Glikman & Glikman.

Спор ещё не закончен
По словам Вийрма, суд не учёл всех возражений предприятия. “Кроме того, решение суда базируется на предположениях. Например, суд посчитал доказанным доминирующее влияние Оливера Крууда не на основании документов или показаний свидетелей, а на основании статьи в газете Дripдev“, - заметил юрист.

Вийрма подчеркнул, что и после вступления в силу судебное решение не обязывает делать предложение о выкупе акций. Нельзя, по его мнению, согласиться также с тем, что срок обжалования решения общего собрания акционеров - 10 лет. Об этом же говорится и в сообщении, которое отправил Kalev Таллиннской бирже. В нём сказано, что ответчиком в суде выступает Kalev, и решение суда не может обязать к чему-либо лично Оливера Крууда.

На очереди три иска
Акции Крууда снова обретут право голоса, когда миноритарным акционерам будет сделано предложение о выкупе акций”, - считает возглавлявший некоторое время Kalev Прийт Коткас. По его словам, суд установил, что Оливера Крууда и Мати Тусова следует рассматривать в качестве действующих совместно лиц, поскольку у них есть общие бизнес-интересы. Истец утверждал в суде, что главное здание предприятия на Пярнуском шоссе было продано ниже реальной цены фирме, связанной с Крууда, во главе которой стоял его компаньон Мати Тусов.

“Я связан со всем народом Эстонии”, - прокомментировал это Крууда.

Объявленное на прошлой неделе решение суда - первое по четырём искам, предъявленным фирмой Milestone предприятию Kalev.

Kalev подаёт решение суда по-своему

Выдержка из сообщения Kalev бирже Таллиннский городской суд признал своим постановлением от 31.10.2003 года недействительным пункт 4 решения общего собрания акционеров AS Kalev от 8.12.2002 года, который предоставил AS Kalev право приобрести свои акции на условиях, установленных Коммерческим кодексом.

Выдержка из постановления суда
Суд счёл, что 8.12.2002 г. у Оливера Крууда было через OЬ Cassel Grupp и OЬ Linderin Grupp доминирующее влияние в смысле закона о рынке ценных бумаг, а поэтому и обязательство сделать предложение о выкупе акций.

EVEA Pаnk не захотели спасти

Андрей Акулистый
andrei.akulistoi@aripaev.ee

На сегодняшний день мелким вкладчикам EVEA Pank, имевшим вклады до 20 тысяч крон, вернули 90%, а остальным 65% их средств. В середине января будут выплачены дополнительные 7%, и банкротный процесс завершится.

Со слов члена банкротного комитета EVEA Pank академика Михаила Бронштейна впервые в истории банкротств эстонских банков вкладчики получат 72% вкладов: “В случае с другими банками эта цифра колебалась от 20 до 30%. Исключение (около 50%) - банкротный процесс Maapank, когда государство помогло вкладчикам-фермерам”.

1 октября 1998 года Совет Банка Эстонии (БЭ) решил подать на банкротство EVEA Pank. Решение опиралось на выводы Банковской инспекции, оценив ей имевшиеся у EVEA российские евробонды в 10% от номинала. Как результат, в балансе EVEA насчитали “дыру” в 206 млн. крон - 125 млн. за счёт падения стоимости евробондов, а остальное - результат консервативной оценки требований к клиентам и собственного имущества.

31 декабря 1998 года свой вердикт вынесли эксперты, назначенные Таллиннским городским судом по делу о банкротстве EVEA Pank: “дыра” на 68 млн. меньше, чем её оценила Банковская инспекция - 138 млн.

В том же декабре 1998 года российское правительство в потверждение своих гарантий по внешним заимствованиям выплатило обещанные 9,5% по евробондам.

К осени 2000 года банкротные управляющие EVEA Pank смогли продать облигации за 97% их стоимости - около 90 млн. крон (доллар тогда стоил 18 кр.).

Порядка 70-80 млн. удалось выручить за продажу не стоявшего на балансе EVEA головного офиса. Суммы, поступившие от продажи евробондов и здания, с лихвой покрыли выявленную БЭ “дыру”.

Странное спокойствие
Из документов БЭ и его переписки с EVEA Pank видно, что начатое 1 октября 1998 года банкротное производство не явилось громом среди ясного неба - плачевность ситуации была видна уже 18 августа 1998 года, когда на мировом рынке цена евробондов упала до 20% от номинала. Дело в том, что на основании постановления президента БЭ стоимость ценных бумаг оценивается по их рыночной цене, и руководство банка об этом знало.

По оценке банкротного управляющего EVEA Pank Виллу Трагона, банк вёл очень рискованную политику, разместив колоссальные средства в ценных бумагах и профинансировав через “дочку” - EVEA Kinnisvara строительство нового офиса на улице Лийвалайа в Таллинне. Однако Трагон признаёт, что и покупка евробондов и строительство дорогущего (примерно 30 тысяч крон за квадратный метр) здания начались задолго до российского дефолта, а, соответственно, Банк Эстонии о рисках EVEA знал заранее.

Как рассказал ДВ один из бывших руководителей EVEA Pank, 3 сентября 1998 года на открытии нового здания президент БЭ Вахур Крафт собственноручно написал в книгу отзывов: “Edu konsolideerimiseks!” (Удачи в объединении!). По информации того же источника, БЭ настоятельно рекомендовал EVEA Pank найти стратегического инвестора.

Инсайд - налицо
Вечером 1 октября 1998 года, после закрытия пунктов обслуживания клиентов EVEA Pank БЭ принимает решение о начале банкротного производства.

В течение этого же дня со счетов EVEA Pank было снято около 70 млн. крон, а также продано 3,2 млн. акций стоимостью почти 50 млн. крон.

В тот же день, 1 октября 1998 года, Совет Банка Эстонии принял решение помочь испытывающему затруднения Eesti Forekspank, выкупив у того за 135 млн. крон акции Eesti Investeerimispank. Кроме того, БЭ выдал Forekspank гарантию на 100 млн. крон.

Впоследствии, объединив Eesti Forekspank и Eesti Investeerimispank, Банк Эстонии продал их финскому Sampo Pank.

Непонятный выбор
Из документов видно, что на 1 октября 1998 года положение EVEA Pank было лучше, чем положение Forekspank - у первого были гарантированные российским правительством евробонды, а у второго - рублёвые депозиты, корпоративные российские бумаги и ГКО ОФЗ, по которым в середине августа правительство РФ объявило дефолт.

Трагон считает, что при том стиле руководства, какой был в EVEA Pank, банкротство было лишь вопросом времени.

Однако он не может объяснить, почему в примерно равной ситуации Совет Банка Эстонии принял решение в пользу Eesti Forekspank.

Банк Эстонии от комментариев отказался.

Как пояснил ДВ на условиях анонимности один высокопоставленный банкир, крах EVEA - стечение обстоятельств, вызванное общим финансовым климатом Эстонии на тот период. После биржевого краха осени 1997 года резко упали котировки акций ведущих Hansapank и Eesti Ьhispank, совокупно контролировавших 87% рынка. Российский дефолт августа 1998 года сделал ситуацию в финансовом секторе близкой к катастрофической. Единственное спасение было в приходе солидного западного капитала.

В итоге Hansapank и Eesti Ьhispank перешли под контроль шведских банков, и рынок начал стабилизироваться. Со слов источника, ликвидация маленьких банков и укрупнение рынка - условие, продиктованное Стокгольмом.

МВД нашло местечко для норвежских миллионов

Андрей Акулистый
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Региональные дотации Норвегии, Исландии и Лихтенштейна Эстония намерена потратить на углубление своей демократии.

С 2004 по 2009 годы Эстония будет получать по 100 млн. крон региональных дотаций, которые выплачивают не входящие в Европейский Союз Норвегия, Исландия и Лихтенштейн за нахождение в экономическом пространстве EC и торговлю по его правилам.

Более 70% средств будет выделять Норвегия - она же и является главным координатором процесса.

Сами не поняли, зато кормильцев запутали
На состоявшейся в начале октября эстонcко-норвежской региональной конференции одни из её устроителей - Министерство внутренних дел Эстонии - обозначили несколько приоритетных направлений для финансирования. Одно из них - развитие демократических процессов в местных самоуправлениях.

ДВ попытались выяснить, что скрывается за этим понятием.

Принимавшая участие в работе конференции заместитель руководителя отдела регионального развития МВД Эстонии Криста Кампус сказала, что местные самоуправления должны сами заявить о том, чего конкретно им не хватает - например, попросить обучить чиновников и политиков демократии.

Заместитель директора Эстонского Союза городов Тойво Рийма не смог вспомнить детали конференции: “Развитие демократии - это, наверное, идея организаторов. Хотя если местные самоуправления считают, что у них её мало, то можно им и помочь”.

Тоомас Вялимяэ, представлявший на упомянутом мероприятии Эстонское объединение самоуправлений так и не смог сказать, как будут тратиться деньги: “Я не участвовал в разработке приоритетных направлений - этим занималось МВД”.

Модератор конференции, посол Норвегии в Эстонии Пер Кристиан Педерсен не смог объяснить, что имеется в виду под демократическими процессами. По его словам, Эстония сама будет ответственна за предложение и развитие проектов.

Демократия у нас есть, но деньги нужны
В пресс-релизе норвежского посольства указано, что механизм финансирования ещё не утверждён, но уже сейчас ясно, что доля самофинансирования ходатайствующей стороны составит от 15 до 40%.

Услышав историю о манне небесной экс-министр внутренних дел Олари Тааль долго смеялся: ”Демократия у нас, конечно, есть. Но если нам предлагают деньги, чтобы её укрепить, то почему бы их и не взять?”

Старейшина волости Харку Сулев Роос о 100 миллионах ничего не слышал. “Деньги? Конечно, нужны! Никакой демократии у нас и в помине нет - сплошная анархия!”

Архив газеты Wednesday, November 5, 2003

Знание о зарплате стоит 3000 крон

Законодательство

Управление. Как уволить работника, не нарушая закона

Налоги. Кредит с процентами в другую страну

Управление. Ловцов удачи выдаёт отсутствие мотивации

ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ Мясо нынче не в почёте

Важная информация недели

ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК Доллар может вырасти до 5%

ОБЛИГАЦИИ Иракскому народу спишут 66,6% долга

Пороховая бочка из пенсионных денег

Фонды II ступени - будущие покупатели новых акций на бирже

В столице избыток офисных площадей

Из любого офиса можно сделать зону

Входная дверь как гарант безопасности

Складской ангар из бетонных элементов - прочно, но дорого

РОССИЙСКИЙ РЫНОК Ход конём Ходорковского

ЗАПАДНЫЕ РЫНКИ Рынок взмыл на волне позитива

На эстонском рынке экспресс - доставки становится всё теснее

Ущерб от несвоевременной доставки

Качественный цифровик может быть и недорогим

Принтер DeskJet 5850 в кабеле не нуждается

Ноутбуки становятся широкоэкранными

Реальность шириной в три метра

Пленить клиента с первого взгляда

Тарифы грузоперевозок следующего года

Передовая. Спасая А, не будь БЭ

Позиция. Хотели как всегда, а получилось лучше

Взгляд. Почём на трамвае прокатиться?

Новинки повалят как из рога изобилия

Европейские деньги потекут на северо-восток

Странам ЕС не до пакта стабильности

В Европе самый низкий за десять лет рост

Tallink держит на плаву финскую судоверфь

Спор. Разумно ли продавать прибыльное городское предприятие?

Блиц-Опрос. Кто ответит за то, что “утопили” EVEA банк?

Комментарий. Вина - неизбежная предпосылка ответственности

“Лукойл” готов сменить ЮКОС в Литве

Нужный человек в нужное время и в нужном месте

Греки шутя игнорируют строгие евротребования

Таллинн скидывает имущество на фирму

Рыболовы хотят заниматься производством филе и консервов

Сбор грязной тары поручили продавцам напитков

Члены правления беззащитны в трудовых спорах

отраслевой союз пришёл на помощь налоговикам

Автозаправки с доступом в Интернет

Книги наверняка станут дороже

Желающих купить долги Safran нет

Электричество подорожает позже начала года

Мелкий акционер впервые поборол крупного в суде

EVEA Pаnk не захотели спасти

Первая страница. Номер от 5 - 11 ноября 2003 года. 44 (351)

МВД нашло местечко для норвежских миллионов

АРХИВ ПО ГОДАМ