DV ARHIVE

Несбыточная мечта Pakterminal

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Реализация проекта строительства компанией Pakterminal нефтетерминала в порту Вистино откладывается на неопределённый срок.

Об экспансии на Восток председатель совета Pakterminal Ааду Луукас заявил газете Aripaev год назад. Место строительства терминала не называлось. Со слов Луукаса, компания готова рассмотреть любые предложения.

ДВ располагают информацией о том, что Pakterminal имеет лить один конкретный проект - построить в порту Вистино (Усть-Луга) за 170 млн. долларов терминал мощностью 5 млн. тонн в год.

По словам начальника департамента инвестиций правительства Ленобласти Сергея Куклина, объявлен открытый конкурс на проектирование и строительство вистинского нефтетерминала. Предложения необходимо представить к 15 декабря. Куклин подтвердил нам, что один из вероятных участников конкурса - петербургская строительная компания "Иное", представляющая интересы некой эстонской фирмы.

Гендиректор "Иноса" Александр Заруев признал, что за ведущей с ним дела эстонской фирмой Reginvest стоит Pakterminal и его голландский совладелец Royal Vopak. По словам Заруева, их компания занимается проектом порта в Вистино аж с 1994 года. "Мы были уверены, что вскоре начнём строительство, но в 2003 году в процесс вмешались какие-то силы, и теперь придётся сражаться с ними на конкурсе!" - сказал Заруев.

Газета "Коммерсантъ Санкт-Петербург" написала, что проект тормозится из-за сложностей с передачей земли под предполагаемым портом в федеральную собственность - ранее на этом месте была военно-морская база. Вторая проблема - отсутствие подъездных ж/д путей.

Проекту не бывать без конкурса и ветки

Заместитель руководителя пресс-службы ОАО "Российские железные дороги" Наталья Анафьева уверяет, что строительство ветки в Вистино должно быть предусмотрено Федеральной

программой развития транспорта. "Вряд ли удастся получить разрешение на строительство от правительства раньше 2005 года", - говорит Анафьева.

Возглавляющий Reginvest Вахур Локк подтвердил лишь, что его фирма имеет интересы в Вистино: "За подробной информацией обращайтесь в Pakterminal".

"Откуда вам известно про Вистино? Могу сказать, что фирма Reginvest предложила нам этот проект. Других комментариев не будет!" - заявил председатель правления Pakterminal Райво Варе.

По мнению Игоря Тете-рина, руководителя департамента аналитики компании Onako Eesti Grupp, терминал в России жизненно необходим Pakterminal для общей диверсификации бизнеса. Из-за разницы в ж/д тарифах возить нефтепродукты через российские порты в Финском заливе дешевле, чем через эстонские. Например, при длине маршрута в 2000 км разница составляет 25-30 долларов с тонны. Этот фактор, по словам Тетерина, стремительно уменьшает загрузку эстонских нефтетерминалов.

Мимо проплывают сотни миллионов

"Наивно рассчитывать, что в ближайшее время Федеральная энергетическая комиссия России унифицирует тарифы. Сделать это можно, подняв цену на внутри-российские перевозки, а заниматься этим в канун президентских выборов никто не будет!" - полагает Тетерин.

На интернет-сайте Pakterminal указано, что за 9 месяцев 2003 года компания обработала почти 6 млн. тонн нефти. Несложно подсчитать, что при прогнозируемом годовом объёме в 8 млн. тонн, перевалка нефтепродуктов через свой терминал в России позволила бы Pakterminal дополнительно заработать до 240 млн. крон в этому году.

Не скажу: Вахур Локк, глава фирмы Reginvest, втянувшей Pakterminal в российский проект, не хочет говорить от своего имени про дела в порту Вистино.

Телекоммуникации стали лучшими среди успешных

ВИКТОРИЯ КОРПАН, ТАНЕЛЬ РАЙГ

По результатам прошлого года телекоммуникационный сектор отвоевал лидирующее положение среди наиболее успешных предприятий в рейтинге Aripaev TOP 100.

Операторы мобильной связи фирмы Tele 2 и Raadio-linja, ещё несколько лет назад бывшие убыточными, заняли первые два места в таблице. Впервые за историю рейтингов наиболее успешных предприятий ТОР 100, которые ежегодно составляет газета Aripaev, одному и тому же предприятию, а именно Tele 2, удалось стать ещё и победителем два года подряд.

Деньги клиентов обеспечили триумф

"В Эстонии мало фирм, которые зарабатывают более 100 млн. крон прибыли, нам удавалось сделать это на протяжении двух лет", - говорит председатель правления Tele 2 Юллар Яаксоо. Самым существенным

фактором на пути к успеху стало расширение клиентской базы. Людей, не имеющих мобильных телефонов, в Эстонии осталось мало. По данным бывшего руководителя ЕМТ Пеэпа Аавиксоо, - их всего 30%.

Зато потребители этого вида связи охотно используют новые появляющиеся услуги, увеличивая оборот операторов. Все фирмы мобильной связи утверждают, что наибольший рост демонстрируют услуги на основе SMS. "Трудно увеличить прибыль без роста оборота, так как деньги приносит клиент", - подчёркивает Яаксоо. Второй важный фактор -это умение правильно распоряжаться деньгами. "Их легко разбазарить. Мы выросли, но не стали вести себя, как большие. По оценкам рекламных агентств, например, на рекламу мы тратим меньше других операторов мобильной связи", - сказал Яаксоо.

Удачная придумка приводит к прибыли

Председатель правления AS Radiolilja Eesti Сами Сеппя-нен одним из значимых событий для фирмы считает внедрение новой услуги, позволяющей в виде SMS-co-общений получать, например, прогноз погоды.

"Казалось бы, - мелочь, но предприятию она принесла дополнительную прибыль", - сказал Сеппянен.

В 2002 году доля рынка Tele 2 выросла на пару процентов, прежде всего за счёт Radiolinja. Если считать с 2002 года, к сегодняшнему дню и компания ЕМТ уступила победителю целых 7% рынка, и, хотя оборот ЕМТ на 30 млн. крон больше, прибыли компания Tele 2 заработала больше.

"Газпром" может купить "Нитроферт"

Цены взлетели - теперь самое время продать предприятие

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Вчера акционеры предприятия "Нитроферт" приняли на общем собрании решение об увеличении уставного капитала. Одно из возможных объяснений этого шага - подготовка компании к продаже.

Как сообщил ДВ один из акционеров "Нитроферта" Станислав Смирнов, в результате решения общего собрания акционерный капитал предприятия был увеличен до 161 млн. крон.

Пожелавший остаться неназванным, сотрудник "Нитроферта" сообщил ДВ, что владельцы рассматривают

возможность продажи предприятия российскому газовому монополисту - "Газпрому". Цель собрания -увеличение уставного капитала компании за счёт перевода в него имеющихся у завода кредитов акционеров: "Вполне вероятно, что это делается для того, чтобы легче было возместить средства владельцев - проще продать "Нитроферт" по номиналу и без долгов".

Лучшего времени для продажи не найти

Генеральный директор "Нитроферта" Алексей Николаев подтвердил нам факт проведения собрания, но отказался комментировать суть происходящего: "Это выбор владельцев - продавать кому-либо завод или нет. В принципе, всё возможно. Думаю, что многое прояснится к февралю 2004 года". Наш источник уверяет, что сейчас крайне удачное время для продажи завода -цены на продукцию взлетели, и "Нитроферт" зарабатывает до 1,5 миллиона долларов чистой прибыли в месяц: "В такой ситуации можно выторговать хорошую цену!"

Николаев согласился с информацией об объёмах производства: "В сентябре мы действительно произвели около 8 000 тонн аммиака и 18 000 тонн карбамида, при FOB-ценах соответственно 230 и 150 долларов за тонну. Но наша прибыль не 1,5, а всего 0,5 миллиона долларов!"

Заявленные Николаевым объёмы производства и мировые цены подтверждает и авторитетный журнал Ferti-lizerWeek - о прибыли "Нитроферта" журнал не знает.

Зато её умеет считать бывший гендиректор завода Николай Куташов: "Ориентировочная себестоимость тонны аммиака или карбамида - 100 долларов. Доставка и перевалка в порту, для аммиака - до 25, для карбамида - до 15 долларов за тонну. Выходит, что при нынешних ценах завод должен зарабатывать не менее 1,47 миллиона долларов в месяц".

Однако Куташов считает, что "Газпрому" нет смысла покупать "Нитроферт": "Если потенциальные покупатели, конечно, не собираются вкладывать миллионы долларов в реконструкцию производства. Без неё завод встанет, как только упадут цены".

Бывший замминистра рулит "Нитрофертом"

ДВ уже писали о том, что один из предполагаемых владельцев предприятия -гражданин Украины Дмитрий Фирташ.

Теперь выяснилось, кто является эмиссарами Фирта-ша в Эстонии. Это Александр Шуклин, получивший эстонскую визу как сотрудник компании General Company Resurss, и Алим Свер-гуненко, представляющий эту же фирму, а до этого работавший в 1988 году замминистра химической промышленности СССР.

Связаться с ними не удалось, а Николаев комментария о собственниках и их представителях не даёт.

Спецльготы спасают от налогов

ВИЛЛИ ПАЙМЕТС
villy.paimets@aripaev.ee

Вопрос отмены обложения налогом расходов на обучение работников, охрану здоровья и транспорт обсуждался на встрече представителей правительства, работодателей и профсоюзов.

В случае отмены налогообложения этих расходов государство потеряет примерно 50 млн. крон в год.

Стороны согласились с тем, что отмена налога на обучение работников имеет особое значение, потому что поставлена цель "пропустить" через обучение к 2010 году не менее 15% работников. Сейчас свою квалификацию повышают всего 5% ра-ботников.

Работодатели и профсоюзы договорились о том, что необходимые для работы расходы работодателей на транспортировку работников, на повышение квалификации и обучение, а также охрану здоровья работников не будут облагаться налогом.

Первое из этих предложений - о выводе из-под спецналога развозки работников - было в среду вписано и в проект госбюджета 2004 года.

"Сегодня рабочая сила не соответствует ожиданиям предпринимателей, которые вынуждены вкладывать значительные суммы в обучение и вдобавок платить с них налог", - прокомментировал ситуацию министр социальных дел Марко Померантс.

В принципе, предприниматель "производит" на свои деньги рабочую силу для себя, а государство его за это наказывает налогом.

Председатель Центрального союза профсоюзов Эстонии Кади Пярнитс заметила, что правительство затягивает решение проблемы, не относясь к ней серьёзно. "В Минфине сообщили, что, с точки зрения налоговой политики, отмена налогообложения невозможна. Профсоюзы и Центральный союз работодателей полагают, что здесь налоговая политика должна поддерживать общую политику, чтобы декларируемое "общество знаний" стало реальностью", - сказала Пярнитс.

В Hansapank свыше 20% работников получают высшее образование, и банк до сих пор не считал возможным покрывать расходы, связанные с повышением уровня образования и квалификации. "Если соответствующее предложение будет принято, у нас появится хорошая возможность пересмотреть прежнюю политику и посмотреть, как и в каком объёме мы могли бы взять эти расходы на себя", - сказала Хелс Миккал, отвечающая в банке за обучение.

Налог на капитал вместо снижения налогового бремени

Споры в коалиции могут привести к смене заложенного в коалиционном договоре курса

ХЕЙДИТ КАЙО, СИЛЬВА МЯННИК

За отказом от налоговой реформы или её переносом кроется изменение курса налоговой политики Эстонии.

Народный союз предлагает отказаться от общего снижения налогового бремени и обложить налогом капитал. "Налоговое бремя в размере 35% - это оптимальный минимум. Нам надо обсудить, к каким последствиям приведёт снижение и без того низких налогов", - считает член Народного союза Яанус Мянник.

По словам одного из главных идеологов экономической политики Народного союза Янно Рейльяна, лучше всего было бы оставить подоходный налог в покое. Но если правящий союз всё-таки хочет настоять на снижении налоговой ставки, то необходимо изыскать другие возможности налогообложения, чтобы найти деньги для госбюджета. "Уровень налогообложения рабочей силы уже достаточно высок, а значит, надо искать другие возможности", - сказал Рей-льян.

Что-то надо обложить

Во время состоявшейся в субботу встречи партии Res Publica, Реформистской партии и Народного союза последний выдвинул в качестве одного из вариантов обложение налогом капитала. "Подумаем о более широком использовании принципа налогообложения капитала, - предложил Рейльян. -Какую форму собственности обложить налогом - недвижимость, банковские вклады или что-нибудь другое -может стать предметом соглашения".

Эстония начинает дрейфовать в сторону, противоположную курсу, который был зафиксирован в коалиционном соглашении и предусматривал снижение налогового бремени к 2006 году до 33,1%.

Сейчас налоговое бремя в Эстонии составляет 35,3%. Проект госбюджета будущего года исходит из его сокращения до 34,7%.

Если налоговая ставка останется прежней, то в госбюджет должна поступить сумма в 900 млн. крон, а общее налоговое бремя вырастет по сравнению с 2003 годом на 0,2% из-за изменений в Законе об НСО и роста акцизов.

По оценке Минфина, сумма, которая будет собрана в случае сохранения ставки подоходного налога, на самом деле меньше, той, которой оперируют в своих спорах политики, - 760 млн. крон. В этом случае налоговое бремя в будущем году останется на уровне нынешнего.

Дорогие обещания

В субботу говорилось и о том, что возникающую в результате налоговой реформы бюджетную дыру можно покрыть за счёт стабилизационного фонда или же кредитов. По словам Рейльяна, в коалиционный договор вписаны обещания, ежегодно на два миллиарда крон, превышающие доходы госбюджета. Если не начинать налоговую реформу, то на выполнение всех обещаний не хватит одного миллиарда.

В поисках выхода из кризиса требования Народного союза сталкиваются с позицией Реформистской партии, a Res Publica избрала роль третейского судьи.

В течение прошлой недели встречались не только представители правящих партий, но и других партий, представленных в парламенте, чтобы обсудить политическую обстановку и прозондировать почву на предмет возможного формирования новой коалиции.

К нищете: глава Союза налогоплательщиков Антс Веэтыусме предостерегает от превращения Эстонии в страну пособий.

Антс Веэтыусме: в результате мы окажемся у разбитого корыта

■ По словам председателя правления Союза налогоплательщиков Антса Веэтыусме, целью налоговой реформы не было просто снижение налога, а необходимость как-то компенсировать рост налогового бремени.

"Теперь же налоговое бремя может даже вырасти", - так он прокомментировал возможные варианты преодоления правительственного кризиса.

Особенно плохо, как полагает Веэтыусме, то, что отовсюду раздаются требования о раздаче разных пособий, будь то родительская зарплата или дотации сельскому хозяйству. "Но нельзя давать пособия бесконечно, иначе Эстонская Республика скоро превратиться в "Республику Пособий". Мы проедим пособия и окажемся у разбитого корыта, - говорит он. - Эстония должна развивать свою инфраструктуру, чтобы дело шло и люди работали. Мы же живём на пособия своих детей, а потом не знаем, что делать".

Сколько ни перераспределяй, богаче всё равно не станешь

■ Отказ от снижения налогового бремени в пользу перераспределения огорчает и предпринимателя Александера Терепа: "От перераспределения денег никто не станет богаче. Наоборот, станет больше бедных". Сделав выбор в пользу громоздких систем поддержки, затормозили, по словам Терепа, своё экономическое развитие и конкурентоспособность такие европейские государства, как Швеция и Германия. Деньги приносит экономический рост, а повышая налоговое бремя и перераспределяя средства, мы сведём на нет надежду на это. Нам необходимо, как отметил Тереп, держать хотя бы 4-5-процентный рост, чтобы не отстать от соседей.

■ Исполнительный директор AS Onninen Пеэтер Матт ещё не утратил оптимизма из-за разгоревшихся политических споров. Если вместо планировавшегося снижения налоговое бремя в будущем году даже чуть-чуть подрастёт, он не усматривает в этом принципиальной смены курса. "Насколько я понял, налоговую реформу планируется проводить поэтапно, а не отменить вовсе", -сказал он. Идея налогообложения капитала тоже является составной частью политического процесса. Другое дело, будет ли оно осуществлено и каким образом, добавил Матт. Но надо внимательно следить, чтобы за этими политическими процессами и впрямь не скрывалось бы изменение курса.

ЭЖД придётся делить нефть с новой фирмой

КРИСТИЙНА РАНДМАА, ВИРККО ЛЕПАССАЛУ

Транзитная компания, связанная с крупным российским концерном "Северсталь", намерена отбить у ЭЖД лакомый кусок - транзит нефти через Эстонию.

В июне будущего года на рынке операторов транзитных перевозок появится ещё одна фирма - Spacecom, которая намерена возить нефть. Её собственники связаны с российским концерном "Северсталь". Возглавляет Spacecom известный в железнодорожном бизнесе Олег Осиновский.

По словам Осиновского, фирма собирается возить нефть на крупнейшие эстонские терминалы Eurodek, E.O.S. и Milstrand.

Планируемые объёмы перевозок - 7-8 млн. тонн нефтепродуктов в год, или примерно треть всего неф-тетранзита. В денежном выражении это 300-400 млн. крон в год. Сейчас нефть для этих терминалов возит с Ярославского НПЗ Эстонская железная дорога.

Новичок - в связке с "Северсталью"

Осиновский уверен, что его фирма будет работать эффективнее, чем ЭЖД. Средства, выручаемые за перевозку нефти, составляют сейчас примерно две трети доходов Эстонской железной дороги и львиную долю её прибыли. Spacecom рассчитывает забрать себе около половины нефтяного транзита, осуществляемого сегодня ЭЖД.

Деятельности новой фирмы, получившей от департамента железных дорог разрешение на грузоперевозки 27 октября, будет способствовать принятый на днях парламентом закон о железной дороге, который предусматривает с будущего года равную конкуренцию ЭЖД с другими операторами.

До вступления в силу закона на свободный рынок может быть отдано до 20% перевозок. На эти 20%, а такая пропорция сохранится ещё в течение будущего года, претендует лишь фирма Осиновского.

Надежды Эстонской железной дороги на сохранение пропорции 80:20, введённой постановлением правительства ещё до приватизации дороги, призрачны, поскольку оно противоречит конституции и действующему Закону о железной дороге - это подтвердила советник Министерства экономики и коммуникаций Эва Ванамб. Доступ к инфраструктуре железной дороги должен быть для всех равным.

В качестве связующего звена между операторской фирмой Осиновского Spacecom и "Северсталью" выступает российская компания BaltTransService (BTS), в которой у "Северстали" есть доля.

Ряд связанных с BTS лиц, например, Владимир Прокофьев, входит и в число руководителей Spacecom. Компания BTS обслуживает своим подвижным составом в России около трети нефте-транзита, направляющегося в Эстонию.

В планах - оттянуть половину нефти ЭЖД

Член совета ЭЖД Гуйдо Саммелселг сказал, что 20% объёма грузоперевозок, которые ЭЖД должна уступить, зафиксированы в договоре о приватизации. Что будет после того как рынок полностью освободится для российских операторов, он пока затрудняется сказать.

Директор ЭЖД по маркетингу Айн Кальюранд считает, что рано ещё говорить о том, будто Spacecom сможет возить нефть эффективнее, чем Эстонская железная дорога. Кроме того, у Кальюранда нет информации о том, что Ярославский НПЗ собирается отказываться от услуг ЭЖД по перевозке нефтепродуктов.

Spacecom - уже второе связанное с "Северсталью" предприятие на эстонском рынке нефтеперевозок. Концерн является также совладельцем единственного на сегодняшний день оператора-конкурента Эстонской железной дороги - фирмы Transoil, которая возит нефтепродукты с Киришского ПНЗ для Pakterminal и других эстонских терминалов.

Объём грузоперевозок компании Pakterminal можно оценить в 10,5-11 млн. тонн в год. Если добавить сюда 7-8 млн. тонн Spacecom, то в руках фирм "Северстали" сосредоточится примерно 20 млн. тонн нефтепродуктов в год, что превышает три четверти всего объёма транзита.

Размах: глава Spacecom Олег Осиновский обещает лучше, чем ЭЖД, обслуживать эстонские терминалы и отобрать у монополиста половину объёма перевозок нефти.

За верность делу работа ответила леди взаимностью

Глава двух страховых компаний Ольга Резник добилась успеха, сделав главным в жизни работу

По мнению председателя правления страховых компаний ERGO Kindlustus и ERGO Elukindlustus Ольги Резник, женщинам в Эстонии стать руководителем труднее, чем мужчинам, поскольку им приходится идти на большие компромиссы.

Вы свыше 20 лет проработали на стабильном государственном предприятии. Почему Вы решили уйти в частный бизнес? Захотелось взяться за что-то совершенно новое. В страховое дело я попала в общем-то случайно. Знакомые позвали в только что созданное частное страховое общество BICO, хотя ничего о страховании я не знала.

Страхование - это ведь сухая страховая математика, теория вероятности. Что интересного Вы в нём находите?

Страхование многогранно. С одной стороны, это действительно сухая математика, но с другой - мы продаём услуги, которые нельзя "пощупать" прежде чем что-то случится. Это означает хозяйственный или социальный риск.

Интересно ещё и то, что кроме самого страхования надо знать много всего из других сфер деятельности, чтобы подыскать клиенту вариант, подходящий конкретно ему.

Женщине в Эстонии труднее быть руководителем, чем мужчине?

Стать труднее, потому что исторически у женщины другая роль. Но в том, чтобы быть им, разницы не вижу. И женщине, и мужчине необходимы профессионализм, чувство долга, уважение к собственникам и к подчинённым.

С чем Вам, как женщине, труднее всего справиться в роли руководителя?

С трудными страховыми случаями трудно справиться независимо от того, кто руководитель - женщина или мужчина. Женщине, возможно, труднее потому, что она по природе эмоциональнее. Научившись управлять эмоциями, я научилась и оставлять о себе впечатление как о человеке спокойном и сдержанном, хотя бывало, что всё внутри кипело.

Не секрет, что у нас большая часть семейных забот ложится на женские плечи. Как Вы сочетаете работу с домашними обязанностями?

Работа и впрямь требовала от меня большой отдачи и занимала много времени. Поэтому я не могла себе позволить считать семейные обязанности более важными, чем работу. Справлялась благодаря планированию своего времени, но иногда трудно бывало выстраивать приоритеты. Пока дочка была маленькой, приходилось туго. Очень благодарна маме за помощь в то время.

О чём Вы больше всего мечтали в своей карьере?

Моя карьера в страховом бизнесе была долгой и плавной. Многие перемены происходили из-за событий, которые могут произойти в любой фирме. Я бы не говорила применительно к карьере о мечте. Скорее, это желание хорошо делать работу.

Вам приходится принимать решения, часто затрагивающие людские судьбы. У Вас есть какая-то специальная стратегия для этого?

Все случаи различны, потому что люди разные. Но могу сказать, что, во-первых, не надо спешить с принятием трудных решений, особенно, если не все обстоятельства ясны. Во-вторых, надо или дать человеку возможность исправить ситуацию, или найти возможность принять альтернативное решение. В-третьих, надо избегать эмоциональных оценок, как до, так и после принятия трудного решения.

Каковы Ваши отношения с подчинёнными? Вы, что называется, запанибрата с ними или стараетесь держать дистанцию?

Поскольку в мои обязанности входят и персональные вопросы, то мне часто приходится вникать в повседневные проблемы, чтобы лучше понять их. Надо находить баланс между разными стилями руководства.

Что будет происходить на эстонском рынке страхования после вступления в ЕС?

Страхование будет развиваться быстрее, чем многие другие сферы жизни. Причина в том, что люди будут уделять всё больше внимания обеспечению своего будущего. Уже сейчас можно отметить заметный рост интереса к страхованию жизни и имущества.

Сторонний наблюдатель видит обычно внешний блеск добившихся успеха людей. Многим ли Вам пришлось пожертвовать во имя карьеры?

Я не строила сознательно свою карьеру. Но в какой-то момент мне пришлось решать, должна ли работа стать главным в моей жизни. И я решила - да, должна. Без этого решения я не стояла бы во главе двух страховых обществ. Мне трудно сказать, лишила ли я себя из-за этого чего-то очень важного. Сравнивать можно было бы, если бы я попробовала жить и по другому выбору. Конечно, случаются стрессы, которых могло бы быть и меньше. Но отдача работе - вещь не односторонняя, работа всегда даёт что-то и тебе.

БЕСЕДОВАЛА ЭДИТ КИЙЛМАА

Рост зарплаты не сразу начнёт угрожать субподряду

КАДРИ ТОНКА
aripaev@aripaev.ee

Вступление в ЕС не обернётся стремительным ростом зарплаты, способным оставить без работы здешние предприятия, выполняющие субподряды для европейских фирм.

"Членство в Европейском Союзе не вызовет немедленного роста зарплаты в Эстонии. Зарплата будет постепенно расти вне зависимости от вступления страны в ЕС", - говорит Трийн Олвет из службы информации предприятия AS Elcoteq Tallinn. По её словам, Elcoteq рассчитывает сохранить конкурентоспособность и в дальней перспективе, в случае разумного роста зарплаты и одновременного увеличения производительности труда.

У швейного предприятия Baltika есть партнёры по субподряду, например, в Гонконге, Италии, Турции, России и на Украине. По словам руководителя службы общественных связей компании Урмаса Вяльяотса, доля субподряда вырастет настолько, насколько в производственном портфеле Baltika увеличится доля соответствующей продукции и её продажа. Предприятие использует международный субподряд не потому, что он намного дешевле, а потому, что для производства каких-то видов продукции у самих нет технических возможностей или не хватает производственных мощностей.

"Субподряд напрямую не сокращает наших расходов, потому что к нему мы прибегаем только в тех случаях, когда сами не можем производить", - поясняет Вялья-отс.

И Elcoteq не намерен поначалу как-то реорганизовывать работу своего таллиннского предприятия.

Что, по словам представителей Baltika, окажет влияние, так это вступление в силу после присоединения к ЕС договора ГАТТ (Генеральная ассоциация торговых тарифов). Его суть состоит в том, что к 1 января 2005 года будет доведён до конца процесс либерализации торговли текстилем из третьих стран. Главная сила здесь, как отмечает Вялья-отс, Китай, который способен со своими низкими расходами на рабочую силу и гигантскими производственными объёмами одеть весь мир. Свободный доступ китайских товаров на европейский рынок может привести к непредсказуемым последствиям.

По словам генерального директора Торгово-промышленной палаты Сийма Райе, перемены, связанные с ЕС, ощущаются у нас уже давно: "Уже сегодня большая часть эстонских законов соответствует евродиректи-вам. И всё же с 1 мая 2004 года влияние регуляции общего рынка ещё усилится -добавятся постановления ЕС прямого действия".

Если на AS Elcoteq Tallinn будут "получать разумно", а работать ударно, то завод устоит в конкурентной борьбе.

Комментарий. Рабочая сила в Эстонии во много раз дешевле, чем в ЕС

МАРИО ЛАМБИНГ
Министерство экономики и коммуникаций главный специалист

Европейский Союз вовсе не предполагает одинакового уровня зарплаты -ведь в разных европейских странах она различается достаточно сильно. В то же время, очевидно, что экономическая интеграция и схожие рамочные условия (например, евротребования) способствуют выравниванию уровня цен, в т. ч. и цены рабочей силы.

В Эстонии зарплата постоянно росла, это затронуло экономику в целом, включая субподрядное производство. По сравнению со средним уровнем зарплаты в ЕС, в Эстонии расходы на рабочую силу намного ниже (в 2000 году эта разница была больше чем семикратной). Но есть страны, где они ещё ниже. Однако расходы на зарплату - это лишь одна часть затрат, сопутствующих производственной деятельности. И если учитывать только эту часть, то может сложиться превратное представление о положении дел. Необходимо принимать во внимание и другие затраты, например, транспортные расходы и производительность труда, т. е. то, какого качества продукт мы можем предложить при данном уровне зарплаты.

Изменения, связанные с ЕС, уже давно оказывают влияние на местных производителей - большинство европейских требований, связанных с производством, и большая часть законодательства у нас уже унифицированы с ЕС.

Использование иностранной рабочей силы в определённых отраслях необходимо уже сегодня, но не из-за высокой стоимости нашей рабочей силы, а из-за нехватки квалифицированных кадров. Массовый импорт рабочей силы из-за её дешевизны сомнителен, поскольку её зарплата не будет сильно отличаться от местной. Более реальный вариант, который уже начинает применяться, это - размещение эстонскими предприятиями субподрядных заказов за рубежом.

За рыбаками будут следить в Европе внимательнее

ЕС выделяет государствам-новичкам около 70 миллионов евро на усиление контроля за рыболовными судами и создание электронных систем наблюдения за ловом рыбы.

Европейская комиссия подготовила рассчитанную на 2004-2005 годы программу финансирования присоединения вступающих в ЕС стран - в том числе и стран Балтии - к Единой политике рыболовства (Common Fisheries Policy - CFP). Определяется она на основе соглашения стран-членов ЕС о распределении квот на лов. Контролируется её выполнение Генеральным директоратом рыболовства и сельского хозяйства Европейской комиссии, который, помимо всего прочего, вводит временные или региональные ограничения на лов тех или иных пород рыб на основе исследований численности популяций и состояния рынка. CFP - одно из самых чувствительных мест европейского рынка.

Год назад Единая политика рыболовства была дополнена новыми положениями. Так, теперь все суда, а не только крупные, как прежде, должны быть в обязательном порядке оборудованы системой мониторинга судна (vessel monitoring system - VMS). Новые страны союза становятся полностью ответственными за выполнение CFP с момента вступления в ЕС.

Выделяемые ЕС средства пойдут на создание соответствующих правительственных структур, если их ещё нет, или на усиление действующих контрольных органов. Кроме того, на эти деньги должно быть закуплено оборудование, в частности, то, что позволяет с помощью спутников вести наблюдение за судами (в том числе - "голубые ящики"). Деньги можно также потратить на подготовку кадров, модернизацию существующих или закупку новых судов, вертолётов и самолётов, предназначенных для наблюдения за рыболовецкими судами. Последнее относится только к странам-новичкам ЕС.

Проекты контроля за рыболовством будут финансироваться в пропорции: 50% - фонд ЕС и 50% - национальные правительства. Но для закупки "голубых ящиков" и иного электронного оборудования слежения ЕС может выделить больше половины стоимости проекта. Закупка судов, вертолётов или самолётов странами-новичками будет финансироваться ЕС только в размере 35% от стоимости проекта.

RusEu

Передовая. Торги на политическом рынке

Правительственный кризис, казалось бы, почти разрешился, когда в субботу представители партий правящей коалиции сообщили после встречи, что нащупали компромиссы. Однако всё оказалось не так просто. То, что предложил на встрече возмутитель спокойствия Народный союз для компенсирования возникающей в результате снижения ставки подоходного налога бюджетной дыры, едва ли приемлемо для его ставших оппонентами соратников по коалиции. Так что, торг ещё не окончен.

ДВ не раз уже предупреждали - не надо трогать налоговую систему, стабильность которой была одним из наших очевидных плюсов. Нельзя также отказываться от принципа сбалансированного бюджета и растрачивать стабилизационный резерв на текущие расходы.

Последствия отмены налога на прибыль, при всей кажущейся привлекательности этого шага, показали, что он отнюдь не безобиден. Дыру в госбюджете придётся затыкать и сейчас, а пути достижения этой цели могут нам сильно не нравиться. Народный союз дал уже понять, что если он и согласится на снижение подоходного налога, то это ещё не означает снижения общей налоговой нагрузки.

Ситуация, сложившаяся сегодня, ещё отчётливее продемонстрировала, что издержки, в т.ч. политические, могут значительно перевесить любые выгоды. Собственно говоря, при среднестатистической зарплате примерно 6000 крон в месяц те 2% снижения налоговой ставки давали всего 120 крон индивидуального выигрыша в месяц.

Если же отбросить менее 10% самых высокооплачиваемых, то, согласно данным Кассы для безработных, средняя зарплата падает приблизительно до 4000 крон в месяц, а выигрыш - до 80 крон. Вот она - та прибавка, которая должна была, оставшись на руках, значительно оживить потребительский спрос! Притом, что в целом сумма, изымаемая из госбюджета, получалась очень даже внушительная.

В какой-то момент даже подумалось: а может коалиция поняла, что Боливар не вынесет, и кризис есть не что иное, как разыгранный по нотам спектакль, чтобы отойти от обещаний без особой потери лица. Впрочем, подозрение остаётся даже после того, как Народный союз в обмен на согласие со снижением ставки подоходного налога предложил обложить, во имя затыкания бюджетной дыры, капитал - недвижимость, банковские вклады или ещё что-нибудь. Ведь это в сущности примерно то же самое, что стало происходить после отмены налога на прибыль предприятии.

Но верно это предположение или нет, всё очевиднее, что у нас не просто правительственный кризис, а обострение общего кризиса власти со всем её трюкачеством - широковещательными обещаниями несбыточного, выдаванием желаемого за действительное, нанесением ударов из-за угла в нужный момент.

Всё верно, раз уж у нас демократия и рынок, то из демократии надобно извлечь максимум рыночной пользы, проявляя при этом максимум коммерческой смекалки и здоровый коммерческий цинизм.

Позиция. Место для молитв - забота работодателя

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

■ Центральный союз профсоюзов Эстонии выдвинул требование: в руководящие органы предприятий должны включаться представители работников. Слишком много они не просят - профсоюзам достаточно, если "их ребятам" будет принадлежать половина мест в совете, да ещё они будут иметь право накладывать вето на несимпатичные им решения.

С учётом того, что вскоре состоится очередной конгресс профсоюзов, выдвижению такого требования не следует удивляться: должны же как-то лидеры организации демонстрировать массам, с каким рвением они отстаивают их интересы.

С Центросоюзом все ясно, сложнее с ЕС, принявшим директиву, предписывающую предоставлять работникам некоторые формы участия в управлении фирмами, в частности, информирование о состоянии предприятия, а также консультирование по вопросам работы с персоналом.

В ЕС к развитию демократии на производстве относятся всерьёз. Недавно там появилась директива, обязывающая работодателей создавать условия для исполнения работниками своих религиозных обрядов. Согласно ей, представители различных религиозных конфессий смогут требовать у работодателей выделить им помещения для молитв, а также получать выходные в те дни, когда у них наступают религиозные праздники или необходимость совершения обрядов. Например, мусульманам надо будет давать отпуск для паломничества в Мекку.

По информации The Sunday Times в Англии эта директива ЕС вызвала переполох. Конфедерация Британской промышленности, обеспокоенная многокон-фессиональностью страны, уже выразила свои протесты. Особенно беспокоят её такие аспекты директивы, которые предусматривают разрешение для сикхов носить с собой на работу спрятанный ритуальный меч.

По сравнению с этим озабоченность наших работодателей всего лить правом вето для профсоюзов - сущая ерунда.

Взгляд. Эстония - северная Флорида

АЛЛАН СООН

■ Недавно эксперт по туризму Айн Хинсберг выступил в газете Eesti Paevaleht с неожиданной и даже пугающей, на первый взгляд, идеей - почему бы Эстонии не стать северной Флоридой, эдаким парадизом для западных пенсионеров.

Идея родилась не на пустом месте, анализируя в течение ряда лет возрастную структуру посещающих Эстонию туристов, автор убедился, что по сравнению с соседями средний возраст приезжавших к нам был самым высоким - две трети туристов составляли люди старше 45 лет.

Разумеется, основная национальная группа среди приезжающих - финны. Кроме того, что медицина у нас дешевле, чем по ту сторону залива, многие приезжают к нам, чтобы купить летний дом - в радиусе часа езды от Хельсинки подходящего жилья уже не найти.

Рациональное зерно этой идеи заслуживает анализа и поддержки. Во-первых, создание новых рабочих мест в секторах туризма и медицины помогло бы хоть частично облегчить проблему безработицы. Создание дополнительных и хорошо оплачиваемых рабочих мест, возможно, удержало бы дома те десятки врачей и сотни медсестёр, которые уже сегодня работают за рубежом или собираются отъехать туда.

Во-вторых, речь в данном случае не идёт об очередном субподряде, который многие наши экономисты считают проблемой Эстонии по той причине, что такой статус субподрядчика никогда не позволит нам достичь уровня развития западных стран. Вдобавок к рабочим местам, предполагающим простой труд, обязательно появятся места, требующие высокого профессионализма и специализации, например, места врачей. Дальше можно будет подумать об Эстонии как об уникальной в мире стране, разрабатывающей и продвигающей новые модели медицинского и социального ухода за пожилыми людьми.

В-третьих, в сотрудничестве с Финляндией процесс миграции пожилых людей можно направить так, чтобы часть денег на соцобеспече-ние прибывало к нам оттуда вместе с людьми.

Похоже, что этот "проект" приемлем для властей Таллинна, потому что он учитывается в программе развития столицы.

Навстречу выборам лучшего автомобиля Эстонии 2004 года

Я - член жюри, которое выбирает "Автомобиль года Эстонии". Свои баллы я уже выставил, но пока победитель официально не назван, говорить о них не имею права.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

Выбирать лучший автомобиль года - идея, придуманная автомобильными изданиями и осуществляемая автожурналистами. Между прочим, оказалась далеко не бесполезной. Ведь сколько дополнительных сил и денег вкладывают в совершенствование своих автомобилей их производители в надежде ухватить почётный титул!

В Эстонии выбор лучшего автомобиля года проводится под эгидой журнала Tehnikamaailm (эстонская версия популярного финского технического журнала Tekniikan Maailmaan). Выборы осуществляет жюри из 18 автожурналистов, представляющих разные средства массовой информации. Правила выбора - примерно те же, что приняты для выбора лучшего автомобиля года в Европе, где такой конкурс проводится с 1964 года.

Как выбирают "Автомобиль года"

Рассматриваться могут только те модели, которые поступили на рынок страны и стали продаваться в течение минувшего года. Например, ставшая в Европе "Автомобилем 2004 года" машина Fiat Panda в Эстонию поступит только в будущем году, а потому в конкурсе "Автомобиль года Эстонии" она может участвовать только в следующем году. Процедура выбора предусматривает два тура. На первом -каждый из членов жюри представляет список из десяти автомобилей, которые, по его мнению, могут претендовать на титул лучшего автомобиля. Полученные голоса суммируются, и автомобили-кандидаты ранжируются по числу набранных голосов. Те из них, которые оказываются на вершине списка, выходят во второй тур.

В этом году по итогам первого тура в финал вышли 6 автомобилей: BMW 5-й серии, Honda Jazz, Honda Accord, Mazda3, Opel Meriva, Renault Megane.

Затем проводится второй тур конкурса. Каждый член жюри имеет в своём распоряжении оценки 7, 5,4, 3,2, 1. Тому автомобилю, который, по его мнению, наилучший, он даёт 7 пунктов, следующему - 5, и так далее. Выставленные автомобилю пункты суммируются, и тот автомобиль, который наберёт максимум, и станет лучшим.

Дело принимает серьёзный оборот

В этом году выбор "Автомобиля года Эстонии" проводится в четвёртый раз. По мере того как традиция укореняется, процедура выбора становится строже. Ранее члены жюри представляли свои оценки анонимно - в закрытых конвертах. Однако анонимность, как известно, порождает безответственность.

Некоторые оценки, вынесенные таким образом, производили странное впечатление. Трудно было понять, чем руководствовались некоторые члены жюри, выставляя оценки, порой противоречившие очевидному.

Поэтому в этом году правила были изменены. Отныне с анонимностью покончено, баллы будут выставляться открыто: всем станет известно, кто из членов жюри и какие оценки выставил. И правильно. Журналист должен быть готовым к тому, что свой выбор ему придётся обосновывать публично.

Проверка на гоночной трассе

Ещё одно новшество этого года - перед вынесением оценок всем членам жюри была предоставлена возможность по-настоящему испытать "кандидатов". Для этого на кольцевой трассе, расположенной около Пярну, в местечке Сауга все 6 автомобилей-финалистов были предоставлены в полное распоряжение членов жюри.

Понятно, что автожурналисты уже ранее были знакомы с этими машинами. Но погонять по гоночной трассе на них никто не отказался, что естественно. Ведь возможности машины лучше всего проверяются в экстремальных ситуациях и при максимальных нагрузках.

Свои баллы я уже выставил и сдал по назначению, но разглашать их раньше времени не могу - таковы правила игры.

Эксклюзивное право первым огласить результаты конкурса принадлежит Эстонскому телевидению, которое накануне Рождества

покажет телевизионную передачу, в которой будет оглашено, кто и какие баллы выставил, а также какой автомобиль теперь может целый год почивать на заслуженных лаврах.

Эксперименты Nokia в области дизайна

Nokia представила серию новых телефонов, которые начнут продаваться в будущем году. Характерная черта новинок - мультимедийные возможности, а кроме того, -экстравагантный дизайн, дв

Nokia 7200

Телефон, предназначенный для людей, ценящих стильные вещички. В корпусе использован необычный для мобильников текстиль. Если телефон закрыть, он становится исключительно компактным, а в открытом виде впечатляет своим дизайном и утончённой отделкой.

Внутренний экран - цветной, имеющий 65 тыс. тонов. Есть и ещё один экран -расположенный на внешней стороне телефона маленький чёрно-белый экранчик, показывающий время, оставшиеся без ответа звонки или скрин-сейвер. В телефоне имеется и цифровая камера с разрешением 640 х 480 пикселей. Фотографию высокого качества такой камерой не сделаешь, но для т. н. любительских снимков - вполне пригодна. Главное же, что снимок можно тут же отправить с помощью MMS. Поступит в продажу в первом квартале 2004 года.

Nokia 7700

Новинка Nokia 7700 похожа на что угодно, только не на мобильный телефон в его традиционном представлении. Очень большой цветной экран и отсутствие какой-либо клавиатуры. Дело в том, что экран сенсорный (чувствительный), а поэтому набор номера, а также написание текстовых сообщений производится путём прикосновения пальцем к экрану в нужных местах.

Телефон поддерживает GPRS-технологию, поэтому обеспечивает доступ к Интернету и позволяет работать с электронной почтой.

Благодаря наличию встроенной цифровой камеры, с помощью этого аппарата можно делать фотоснимки с разрешением 640 х 480 пикселей. Кроме того, камера имеет 2-кратный дигитальный зум. Телефон можно использовать и для прослушивания музыкальных записей, воспользовавшись, например, программным плеером RealPlayer. Для хранения контактных данных, сообщений, мелодий, фотографий и пр. телефон имеет внушительную для мобильника память ёмкостью 25 Мбайт. Nokia 7700 поступит в продажу во втором квартале 2004 года.

Nokia 6810/6820

Телефон представляет собой дальнейшее развитие известной модели Nokia 6800 и относится к числу телефонов, предназначенных для тех, кто активно использует SMS-сообщения и электронные письма, а потому нуждается в удобной клавиатуре. Оба телефона поддерживают и MMS-услугу, позволяющую работать с мультимедийными сообщениями.

Аппарат имеет цветной экран, способный воспроизводить до 4 тысяч различных цветов и оттенков, а также имеет встроенный радиоприёмник. Разница между моделями 6810 и 6820 состоит только в том, что Nokia 6820 имеет встроен ную камеру.

Аппарат -имеет память объёмом 3,5 Мбайта для хранения различных данных, сообщений, мелодий, фотографий и другой информации.

В отличие от более раннего Nokia 6800, новые модели поддерживают ещё и технологию Bluetooth, имеют инфракрасные порты и разъём для подключения кабеля передачи данных, что позволяет синхронизировать данные телефона и компьютера. Nokia 6820 поступит в продажу в первом квартале 2004 года, а 6810 - во втором квартале.

Ценным документам - дешёвые копии

КУЛДАР КУЛЛАСЕПП

Себестоимость одной копии, сделанной на этом копировальном цифровом аппарате, составляет всего 10 сентов.

Монохромный цифровой копировальный аппарат Kyocera Mita KM-1620 имеет такие достоинства, как весьма приличное разрешение в 600 х 600 dpi (точек на дюйм), а также довольно высокую скорость работы. Документы формата А4 множатся со скоростью 16 листов, а формата A3 - 8 листов в минуту.

Однако главным достоинством этого аппарата являются низкие расходы на изготовление копий. И это не случайно. Стратегическим направлением компании Kyocera Mita является создание таких аппаратов, у которых были низкие эксплуатационные затраты. Достигается это, в частности, за счёт создания деталей, имеющих большой ресурс. Обслуживание в виде замены фотобарабана аппарату понадобится только после того, как будет изготовлено 150 000 копий. А тонера хватит на 15 000 листов. Благодаря этому затраты на изготовление одной копии, сделанной на КМ 1620, составят всего 10 сентов. Это наилучший показатель экономичности среди копировальных аппаратов данного класса.

Стандартный лоток для бумаги рассчитан на 300 листов, но при использовании дополнительного лотка в аппарат можно заложить до 1250 листов.

Аппарат осуществляет и ряд дополнительных функций. В частности, имеется оригинальный сенсор, способный определить, какой

размер имеет документ-оригинал, и в зависимости от этого аппарат автоматически выберет бумагу для копии того размера, который нужен. Аппарат способен различить, имеет оригинал формат А4 или же принятый в США letter-формат. Он может представлять интерес для фирм, которые имеют зарубежных партнёров и в своей переписке с ними используют бумагу как размера А4, так и "американский" формат. КМ-1620 имеет память на 32 Мбайт, с возможным расширением до 160 Мбайт. Наличие памяти позволяет делать с оригинала множество копий, сканировав его всего один раз.

При необходимости можно воспользоваться и layout-режимом, позволяющим разместить на одном листе два или четыре документа в уменьшенном виде.

Сканеры подешевели, притом стали совершеннее

КУЛДАР КУЛЛАСЕПП

Ещё недавно сканеры считались весьма дорогими устройствами. Сегодня же неплохой сканер можно купить всего за 1000 крон.

Сканер - это мост между дигиталыюй и бумажной информацией. Домашние пользователи сканируют в основном фотографии, для предпринимателя главная функция - сканирование документов.

Типы сканеров

У обычных потребителей преобладают два типа сканеров: настольные и фотосканеры. Первый тип позволяет сканировать как фотографии, так и тексты. Фотосканеры, имеющие меньшие размеры, сканируют только фотографии.

Разрешение

Оптическое разрешение показывает, сколько пикселей (точек) сканер может отсканировать с одного дюйма (dpi). Обычный сканер имеет разрешение от 600 х 600 dpi до 1200 х 2400 dpi. Для сканирования текстов достаточно разрешения 300 х 600, для сканирования фотографий- 600x600.

Сканеры с разрешением 1200x2400 стоят очень дорого и используются профессионалами.

Глубина цвета

Этот термин означает, какое количество информации в битах сканер собирает с одного пикселя. Информация включает чувствительность и насыщенность цвета. Чем больше число битов, тем выше качество. Покупателю сканера рекомендуется приобретать сканер с насыщенностью цвета не менее 30 бит.

Те, кто практикует сканирование чёрно-белых фотографий, должны учитывать, сколько оттенков серого цвета сканер способен различить. Обычно этот показатель равен 256, но есть и

сканеры, у которых этот показатель превышает 4000 оттенков серого цвета.

Выход на компьютер

Новые сканеры используют удобный и быстрый USB-порт. Профессиональные сканеры используют ещё более быстрый SCSI-порт.

Плёнки и слайды

Обычные сканеры сканируют в отражённом свете, поэтому они не могут сканировать плёнки и слайды. Это возможно путём сканирования прошедшего через них светового потока, для чего применяют специальные сканеры или адаптеры к обычным сканерам.

Скорость

Для измерения скорости сканирования общепринятого критерия нет. Она зависит от документа и заданного разрешения. Сканеры с портом SCSI работают быстрее, чем сканеры с портом USB.

Квартирный рынок активизируется

Для осеннего времени года характерна активизация рынка жилой недвижимости. Нынешний год - не исключение, подтверждением чего служит необычно большое число сделок купли-продажи таллиннских квартир. "Активизация коснулась прежде всего районов типовой застройки, - утверждает руководитель бюро недвижимости Uus Maa Яанус Лаугус - Очевидно, что там намечается скачок цен", дв

3-комнатная квартира в Сауэ

цена продажи: 770 000 крон • местонахождение: Сауэ, ул. Куума

• время постройки дома: 1992 год

общие данные:

• третий этаж 3-этажного дома, 3 комнаты, общая площадь - 70 м², земля

приватизирована, проведён ремонт, встроенная кухонная

мебель вместе с техникой, гараж

факторы, повышающие рыночную стоимость

• тихое озеленённое место • активно действующее товарищество • хорошее состояние квартиры

сделка осуществлена в октябре 2003 года • посредник: маклер бюро Kaanon Kinnisvara Александер Промет

2-комнатная квартира в Мустамяэ

цена продажи: 365 000 крон • местонахождение: Таллинн, Кадака теэ, 163
• время постройки дома: 1963 год

общие данные:

• 5-й этаж 5-этажного дома, общая площадь - 46,3 м², комнаты смежные, туалет и ванная вместе, сантехника заменена, имеются счётчики воды. В доме активное квартирное товарищество, подъезд отремонтирован, установлены стеклопакеты, боковые стены дома утеплены, ограждения балконов отремонтированы, крыша в порядке

факторы, повышающие рыночную стоимость

• тихое место, хорошее озеленение, поблизости находится магазин • дом в стороне от интенсивного уличного движения • дом в хорошем состоянии, подъезд запираемый

• в районе развитая инфраструктура

факторы, понижающие рыночную стоимость

• квартира требует ремонта • последний этаж дома

• смежное расположение комнат сделка осуществлена 5 ноября 2003 года • посредник: маклер бюро Kinnisvaraekspert Tallinn Маре Сакса

3-комнатная квартира в Пирита

цена продажи: 1 052 800 крон • местонахождение: Пирита, Сомпа теэ, 29/31
• время готовности: март 2004 года

общие данные:

• 3-комнатная квартира общей площадью 65,8 м², баня, балкон - 8,7 м² и терраса - 12,3 м²

• дом построен среди старых сосен. Здание разделено на три части, отделённые стеклянными подъездами. Квартиры имеют открытую планировку, но при желании владельцев её можно изменить и на отделённые помещения

• в доме большие от пола до потолка окна, французские балконы и открытые террасы. Во внешней отделке дома использованы природные материалы, в частности, натуральные доски, для контраста применены светлые оштукатуренные поверхности

факторы, повышающие рыночную стоимость

• новый дом, расположенный в Клоостриметса, недалеко от телебашни и Ботанического сада, вокруг дома растут живописные сосны

сделка осуществлена в октябре 2004 года • посредник: маклер бюро Groosi Kinnisvara Тарво Тамме

квартира в Старом городе

цена продажи: 4 980 000 крон

• местонахождение: Старый город, ул. Пикк, 42

общие данные:

• фасад здания в стадии реконструкции, квартира продана в виде коробки

• 191,6 м²

факторы, повышающие рыночную стоимость

• уникальный дом в Старом городе, в котором всего пять квартир, в здании сохранились детали, имеющие историческую ценность, красивый вид из окон

факторы, понижающие рыночную стоимость

• слишком большая общая площадь

сделка осуществлена в октябре 2003 года • посредник: маклер бюро Uus Maa Кристель Креэк

4-комнатная квартира в центре Таллинна

цена продажи 1 800 000 крон • местонахождение: ул. Гонсиори, 31а • время постройки: дом был построен в 1993 году, квартира реконструирована в 1997 году

общие данные:

• 3-й этаж 5-этажного дома, 126 м², открытая планировка • окна квартиры выходят в трёх направлениях

• имеется балкон, камин, хозяйственное помещение, баня, в ванной есть ещё и душевой уголок, в прихожей - стенной шкаф-купе, стенной шкаф в спальне, кухонная мебель

факторы, повышающие рыночную стоимость

• окна квартиры выходят на ул. Коллане и Поска

• уличный шум не проникает в квартиру

факторы, понижающие рыночную стоимость

• улица с интенсивным движением • узкая лестничная площадка

сделка осуществлена 7 ноября 2003 года • посредник: маклер бюро Arco Vara Анне Талик

2-комнатная квартира в Виймси

цена продажи 530 000 крон

• местонахождение: Виймси, Роози теэ

общие данные

•

52,7 м²

факторы, повышающие рыночную стоимость

• район с развитой инфраструктурой

• очень тихое место

факторы, понижающие рыночную стоимость

• устаревший панельный дом

сделка • осуществлена в ноябре 2003года • посредник: маклер бюро ERI Valduste AS Март Саа

3-комнатная квартира в Курессааре

цена продажи 731 300 крон • местонахождение: Курессааре, Пикк, 1Е-5 • время постройки дома: июнь 2003 года

общие данные

• площадь - 64,7 м²; прихожая, кухня, гостиная+две спальни, ванная с подогреваемым полом, стеклопаке-ты, французские балконы, ламинированный паркет

факторы, повышающие рыночную стоимость

• до замкового парка 50, до центра 200, до пляжа 300 м • новое здание, современные отделочные материалы

• счётчики воды и тепла (отопление центральное)

• подвал, есть возможность покупки подземного гаража

факторы, понижающие рыночную стоимость

• отсутствие внутреннего дворика сделка осуществлена в октябре 2003 года • посредник: бюро Saare Arendusbiiroo AS

"Якорный" клиент - мечта владельца

ЭНН ТОССО

В бизнесе, связанном с недвижимостью, существует такое понятие, как "якорные" арендаторы. Это - солидные клиенты, приходящие всерьёз и надолго. Заполучить таких - мечта владельца офисного здания.

Консультант по вопросам недвижимости фирмы Kin-nisvaraekspert Вероника Ил-сьян считает, что сегодня на рынке офисов арендатор -король, он может смело затребовать от владельца предоставления ему качественных услуг с учётом его потребностей.

Действительно, на сегодня сектор офисных площадей является самым развитым сегментом всего рынка недвижимости. Его развитие началось раньше других, а потому те, кто на нём действует, являются самыми компетентными участниками рынка.

Для привлечения хороших арендаторов владелец должен быть в состоянии не только предложить качественный сервис, но и быть способным проявлять гибкость по отношению к клиенту. Существенно для владельца здания, чтобы арендатор стабильно платил по счетам, это даже важнее, чем уровень арендной платы.

"По сути дела, среди владельцев офисных зданий идёт охота на ценных арендаторов. Ищут "якорных" арендаторов: крупных, престижных, со стабильным видом деятельности, - отмечает Илсьян. - Ведь в дальнейшем сам факт их наличия в доме будет привлекать и других клиентов. Но есть и плохие арендаторы. Это те, которым нужен офис не больше 10 кв. метров, которые посидят на них месяца три, а потом куда-то исчезают, "забыв" при этом расплатиться по счетам.

По оценке Илсьян, ва-кантность офисных площадей неизбежно будет расти. Ведь из тех новых офисов, которые появляются в Эстонии, примерно 70% приходится на Таллинн. Число "белых воротничков", то есть офисных работников особо не изменяется, но при этом прирост офисных площадей в Таллинне происходит со скоростью около 30 000 кв. метров в год. Уже сегодня многие учреждения готовы согласиться на реконструированные площади, лить бы им подходила планировка помещений.

Рынок офисных площадей начал формироваться в 1994-96 гг. Тогда спрос был большим, а предложение -ограниченным. Спад экономики 1997 года принёс отрезвление, спрос уменьшился. "Затем спрос возник снова, однако надежды на его стремительный рост оказались преувеличенными", -считает Илсьян.

Клиенту нужен офис с парковкой

КАЙ КАСЕЛАЙД
Pindi Kinnisvara маклер по бизнес-площадям

Всё большее предпочтение отдаётся таким офисным площадям, где они не только лучшего качества, но и где решена проблема парковки. Важным фактором является и наличие современных коммуникаций, вентиляции или кондиционирования, а также то, как решены вопросы обеспечения безопасности. Если этого нет, то арендаторы могут перебраться туда, где им предложат то, чего они хотят. Те владельцы офисных зданий, которые не идут навстречу пожеланиям арендаторов по части создания лучших условий, могут остаться даже без тех "якорных" арендаторов, которых они заполучили ранее, т.к. предложение сейчас превышает спрос.

В портах Балтийского моря прибавится как грузопотоков, так и конкуренции

В последние два года портовая активность европейских стран повышалась весьма умеренно, но прирост грузооборота балтийских портов России и стран Балтии был намного выше.

В целом по России портовая перевалка грузов за 2002 год возросла на 28%, а на Балтике - почти на 43%. Прирост дал в основном нефтяной экспорт. Дебют порта Приморск обеспечил прибавку в 12 млн. тонн. Планируется значительное увеличение отправки нефтепродуктов через петербургский нефтяной терминал (до 15 млн. тонн к 2005 году) и терминал "Лукойла" в Вы-соцке (первая очередь в конце 2003 г. - более 3 млн. тонн, проектная - более 10).

Эстония испытывает удовлетворение

Администрация Таллиннского порта удовлетворена результатами минувшего года. Таллинн извлёк пользу из проблем, возникших с нефтью у Вентспилса, увеличив нефтяной транзит из России. Порт выдвинулся на первое место среди балтийских нефтяных портов, а его три главных терминала, контролируемых датским, голландским и американским капиталом, отправили в 2002 году 24,4 млн. тонн жидкого топлива. В 2003 году добавится ещё и терминал в Палдиски.

Общий грузооборот Таллиннского порта вырос за 2002 год на 5,6 млн. тонн, в том числе за счёт наливных грузов - на 3,3 млн. тонн и массовых сухогрузов - на 2,2 млн. тонн. Увеличились перевозки российского и казахстанского зерна. Новому приросту Таллиннский порт на 90% обязан российскому транзиту. Вообще в структуре грузооборота эстонского порта на транзит в 2002 году пришлось 65% общего объёма. Администрация Таллиннского порта планирует крупные инвестиции и намерена в течение ближайшего пятилетия выйти на Балтике в лидеры с годовым грузооборотом в 55 млн. тонн.

Транзитная роль железных дорог

Железные дороги Прибалтики выполняют преимущественно функции путей подвоза транзитных грузов к морским портам. В 2002 году транзит дал Эстонской железной дороге 84,3% всех грузов, Латвийской - 83,9%, Литовской- 56,7%. Поэтому порты стран Балтии вместе с национальными железными дорогами крайне заинтересованы в сотрудничестве с МПС РФ и остро реагируют на все перемены в тарифной политике на железных дорогах России. Там возлагают надежды на приватизацию железных дорог России, полагая, что у частных компаний не будет интереса содействовать загрузке своих портов.

Конкуренция портов вступит в новую фазу

В ближайшие годы конкурентная борьба между портами России и соседних стран за российский транзит вступит в новую фазу более жёсткого соперничества. К этому ведёт целый ряд факторов: интенсивное портовое строительство на всём побережье восточной Балтики; предстоящее вступление России в ВТО и стран Балтии - в ЕС; реформа МПС РФ; передел традиционных грузопотоков и появление на российском транспортном рынке новых объёмов нефтегрузов, угля, зерна, удобрений, контейнерных грузов. Так, одновременно в Усть-Луге, Вентс-пилсе и в Мууга сейчас строятся новые угольные терминалы, причём в латвийском и эстонском портах крупные мощности (по 5 млн. тонн в год в каждом) планируется ввести в эксплуатацию уже через два года.

Борьба портов за потоки контейнеров

Острая конкуренция портов намечается за растущие потоки контейнерных грузов. Здесь к российскому спросу на контейнерные перевозки добавляются потребности международных транспортных коридоров, проходящих через Россию. За 2001-2002 годы общий оборот контейнеров в балтийских портах России и стран Балтии увеличился с 733 тыс. TEU до 894 тыс. TEU. Российская доля в этом объёме составила 68%. В прибалтийских портах уже созданы или готовятся новые контейнерные мощности. В частности, на терминале в Мууга в дополнение к действующему причалу - пропускной способностью 150 тыс. TEU -строится новый бассейн с ещё двумя причалами, что увеличит контейнерные мощности до 350 тыс. TEU. Недавно созданная в России "Национальная контейнерная компания" в мае 2003 г. объявила о намерении увеличить пропускную способность Первого контейнерного терминала в С-Петербурге до 1350 тыс. TEU в 2008 году. К этому времени она также намечает при участии германской компании Eurogate запустить новый терминал в Усть-Луге пропускной способностью до 500 тыс. TEU. Источник: Морская биржа

В июле супертанкер Front Page водоизмещением 300 тыс. тонн бункеровался в Мууга , правда, лишь наполовину.

Экспортёрам поможет новый кодекс

АЙН ТУЛВИ
Союз логистиков Эстонии

С 1 января в России вступит в силу новый таможенный кодекс (ТК), призванный ограничить произвол таможенников и упростить экспортно-импортные операции.

В глазах тех, кто поставляет товары в Россию, авторитет российских таможенников далеко не безупречен. Таможенное делопроизводство там тонет в бумагах, осуществляется медленно и находится во власти бюрократии. В чём же заключаются основные изменения, вносимые новым ТК РФ? Если сейчас таможня может сама назначить место доставки импортируемого товара, то по новым правилам место проведения таможенной очистки будет предметом соглашения торговых партнёров. Маршрут движения по России перевозчик будет выбирать сам и только информировать об этом таможню.

Новый ТК предусматривает возможность предварительного декларирования груза до прибытия на пограничный таможенный пункт. Если сейчас таможенные платежи необходимо внести до или во время таможенного оформления товаров, то, согласно новому ТК, это можно будет сделать и потом, после освобождения товаров в свободное обращение. Отвечать за своевременную уплату налогов будут маклерские фирмы. Тем, кто осуществляет постоянные грузоперевозки, будет разрешено перейти к периодическому таможенному оформлению.

Максимальное время нахождения под таможенным контролем - с момента поступления последнего документа до освобождения товара - будет сокращено с десяти суток до трёх. Если за это время таможня не найдёт основательных доказательств нарушений закона, то она должна будет безо всяких условий освободить товар. Срок содержания товаров на складе временного хранения, т. е. время, за которое таможенная декларация должна быть обязательно оформлена, увеличен с двух до четырёх месяцев.

ТК предусматривает возможность продажи товаров с таможенного склада по частям или целиком, что означает, что теперь процедуру таможенной очистки сможет проводить и покупатель товара. Таможенный терминал для хранения товара торговые партнёры смогут выбрать сами. Открыть таможенный терминал сможет любое удовлетворяющее требованиям юридическое лицо.

Новый ТК уточняет статус и устанавливает весьма жёсткие требования к претендентам на получение прав таможенного маклера. Например, он устанавливает гарантии государству в размере 20 млн. рублей, что может стать проблемой для многих нынешних маклеров. Поскольку возрастут ответственность и риски маклеров, то можно ожидать увеличения стоимости маклерских услуг.

Разработка нового ТК показывает желание РФ ограничить произвол таможенников, сделать деятельность экспортёров и импортёров менее регламентируемой и в то же время строго контролируемой.

Новый таможенный кодекс России даёт основания надеяться на исчезновение очередей на границе.

За канализацию дают компенсацию

АВО КУКРУС

Начиная с 2002 года Таллиннская управа возмещает до 100% расходов за подключение к водопроводу и канализации.

Для того чтобы воспользоваться компенсацией, разрешение на строительство должно быть выдано ранее 16 июня 1995 года. В регистре населения местом проживания владельца должен быть указан Таллинн, а земельный участок должен быть предназначен для жилой застройки.

Возмещение в размере 100% выплачивается в том случае, если владелец участка подключится к трассе в течение года после получения разрешения на её эксплуатацию. В том случае если подключение будет осуществлено позднее, возмещается только 80% от величины оплаты за подключение, а остальные 20% выплачивает владелец дома.

Стоимость подключения зависит от района и от того, к какой именно системе производится подключение. Вместе с налогом с оборота эта величина может составлять от 9,30 до 136,63 кроны за каждый квадратный метр территории участка.

За время, прошедшее с начала этого года, фирма AS Tallinna Vesi заключила более 600 договоров на подключение к водопроводу и канализации. Примерно 400 из них были с компенсацией за счёт города.

"Как в текущем, так и в прошлом году таллиннцы активно подключались к водопроводу и централизованной системе канализации.

Одним из факторов, способствующих этому процессу, безусловно, стало решение городской управы Таллинна выплачивать компенсацию в размере до 100% в тех районах города, где ранее не было таких коммуникаций.

С другой стороны, сыграл свою роль и рост экологической сознательности населения. "Многие из тех, кто ранее использовал накопительные колодцы, теперь стали подключаться к центральной канализации, которая не только более удобна, но и оказывает менее негативное влияние на окружающую среду", - сказала Мер-ле Линдма, заместитель директора службы обслуживания клиентов фирмы AS Tallinna Vesi.

В 2002 году AS Tallinna Vesi заключило 750 договоров с городской компенсацией и 620 обычных договоров о подключении к водопроводу и канализации. Большое число присоединений объясняется тем, что городская компенсация освобождает владельцев земельных участков от необходимости платить большие деньги на возмещение расходов, связанных со строительством водопровода и канализации.

Владельцу участка остаётся лить за свой счёт соорудить трубопровод от дома до места подсоединения, которое, как правило, располагается не далее чем в двух метрах от границы участка.

При желании эту работу владелец может проделать по собственному проекту, но надзор должен быть осуществлён лицензированным специалистом.

Порой бывает и так, что водопровод уже имеется, и необходимо осуществить подключение только к канализации. Однако в ходе проводимой работы целесообразно заменить и проходящую по участку часть водопровода, погонный метр которого стоит всего 12 крон.

В общем объёме работ эта сумма будет небольшой. Зато старые, местами ржавые, железные трубы будут заменены современными пластиковыми, что на многие годы избавит владельца участка от проблем с водопроводом.

Есть, правда, и такие клиенты, которые отказываются подключаться к городским трассам водопровода и канализации. Они объясняют это тем, что деньги в создание накопительных ёмкостей ими уже вложены. Кроме того, плата за пользование канализацией для частных клиентов с 1 января 2004 года будет составлять 8 крон 15 сентов за кубометр.

На районы новой застройки компенсация за подключение к водопроводу и канализации не распространяется.

Воздушный занавес лучше железного

ИНГРИД ЛЕЙНЕР

Зимой через открытую дверь идёт холодный воздух. Избежать этого можно с помощью тепловой завесы - высокоскоростного воздушного потока, образующего в створе дверного проёма зону повышенного давления.

Воздушно-тепловые завесы предназначены для установки в дверях в таких местах, где происходит активное движение людей, в результате чего двери постоянно открыты. Особенно важно это в зимнее время для зданий, не имеющих какого-либо тамбура. Чаще всего тепловые завесы монтируются в магазинах и отелях.

В тех зданиях, где дверные проёмы широки и высоки, например, в складских помещениях, также используются тепловые завесы, но там их обычно не сооружают в виде дополнительной установки, а создают стационарно ещё на этапе строительства здания, и работают они обычно на основе системы водяного отопления.

В небольших магазинах устанавливаются завесы шириной 1 метр и мощностью 3 кВт. Как только температура в помещении

достигает нужного уровня, термостат выключает установку.

"Зачем тратиться на больничные? Расчёт показывает, что применение завесы мощностью 3 кВт, работающей в среднем 5 часов в день, обойдётся примерно в 450 крон в месяц", - говорит Урмас Пилпак, руководитель по маркетингу фирмы AS Elektroskandia.

Если будущее место торговли ещё только строится, завесу целесообразнее делать на базе водяного обогрева. Она будет примерно на

6000 крон дороже, чем электрическая, зато эксплуатационные расходы на неё будут меньше.

Главное, на что следует обратить внимание при выборе мощности завесы, - это размер дверного проёма. Завеса должна быть такой мощности, чтобы выдуваемый ею из-под потолка поток воздуха достигал пола. В противном случае будут образовываться воздушные "дыры", через которые из помещения будет уходить тёплый воздух.

В больших складах используют завесы без подогрева: там под потолком собирается тёплый воздух, который с помощью вентилятора направляется вниз.

Цены на самые дешёвые завесы, предназначенные для окон киосков, - от 2500 крон. Правда, в Эстонии ещё не дожили до того, чтобы заботиться о здоровье киоскёров, а потому завес такого типа до настоящего времени продали всего несколько десятков штук.

Воздушные завесы можно использовать не только зимой. Например, в знойные летние дни с их помощью можно защищать помещения от уличной жары.

Налоговая реформа - с пользой для предприятий

СИЛЬВА МЯННИК, ЕЛИЗАВЕТА ГАВРИЛОВА

Медленное восстановление экономики еврозоны означает, что в будущем году не стоит надеяться на быстрый подъём эстонского экспорта, и рост экономики будет больше опираться на внутреннее потребление, говорит рыночный аналитик Ees-ti Uhispank Рута Эйер.

Сокращение ставки подоходного налога на 2 процентных пункта снизит, по оценке Эйер, давление на предприятия: им не надо будет поднимать работникам зарплату, и тогда рост фонда заработной платы будет более или менее соответствовать реальному росту производительности труда.

"В I полугодии 2003 г. соотношение роста производительности к росту реальной зарплаты сильно ухудшилось, и логично было бы ожидать, что в 2004 г. зарплаты будут расти медленнее. Если при этом отказаться от снижения налога, то рост чистой зарплаты снизится весьма значительно, что сократит потребление", - говорит она.

Аналитик Hansabank Markets Марис Лаури тоже считает, что платёжеспособность рабочей силы было бы неплохо чем-нибудь поддержать. "Обычно росту потребления на 1% соответствует 0,5% экономического роста, - говорит Лаури. - А большее потребление помогает поддержать конкурентоспособность предприятий. Потеряв, её очень трудно потом восстановить".

Тем не менее, считает Лаури, сокращение ставки подоходного налога сразу на 2 пункта до 24% - это слишком резкий скачок, при котором будет сложно удержать бюджет в равновесии. Для Эстонии лучшим решением было бы меньшее снижение, чем изначально запланированное коалицией. Другая альтернатива - подъём не облагаемого налогом минимума. "Изначально планировались и подъём необлагаемого минимума и 2-процентное снижение налога - это чересчур, - считает она. - Нечто среднее было бы оптимальным".

Относительно нового предложения Народного союза ввести налог на капитал Лаури замечает, что непонятно, на что он может быть введён, в какой форме и кем будет собираться и на что тратиться. "У меня сложилось впечатление, что они сами не знают, чего хотят, -говорит она. - Просто кто-то считает, что у некоторых людей больше денег, чем следует, и их нужно забрать, или, проще говоря, перераспределить".

По её словам, практика обложения налогом банковских сбережений (форма налога на капитал), существующая в ряде стран, у нас, скорее всего, окажется неэффективной и уж точно непопулярной: у многих людей сбережения так малы, что для того, чтобы хранить их в банке, придётся потратить больше, чем получить. Если же налог будет введён на землю и дома, то под ударом окажутся те же фермеры - ведь именно им принадлежит большая часть земли в Эстонии.

"Также непонятно, как облагать налогом предметы роскоши и что считать роскошью, - говорит Лаури. -То, что было ею 10 лет назад (мобильные телефоны, автомобили), сегодня - самое обычное имущество".

По мнению Банка Эстонии, предлагаемый налог на капитал уже существует: в форме налога на землю (аналог налога на имущество) и подоходного налога (исключение: не облагаются проценты по банковским вкладам и доход от продажи жилья). Введение налога на недвижимость, в т. ч. в виде подоходного налога на сделки по продаже жилья, очевидно, выльется в падение цен на рынке жилья, и, по мнению Марис Лаури, может даже спровоцировать на этом рынке кризис.

Опрошенные АР и ДВ предприятия при составлении бюджета на 2004 год и планировании фонда зарплаты проектное снижение подоходного налога в расчёт не брали. Однако в то же время находят, что раз уж реформа обещана, то нужно выполнять - даже если её отмена или отсрочка не повлекут за собой катастрофы.

Бум кредитов на жильё - не повод ахать

■ Быстрый рост жилищного рынка и сопутствующий ему рост банковского портфеля жилищных кредитов вызывает много нареканий -дескать, кредитов набрано слишком много, и населению может быть нечем за них расплачиваться. Вопрос большого недостатка денег у населения неплохо бы немного прояснить, пишет в Aripaev руководитель розничного банковского обслуживания Nordea Pank Тойво Аннус.

Действительно, соглашается он, на сентябрь 2003 г. жители Эстонии задолжали кредитным учреждениям чуть более 22 млрд. крон. Однако кредиты на жильё составляют из них лить 15,5 млрд. крон, а остальные обязательства в сумме 6,5 млрд. взяты на гораздо более короткий срок и под гораздо более высокий процент. Поэтому платёжеспособность жителей Эстонии достаточна, чтобы оплачивать жильё и сегодня, и в ближайшем будущем, считает Аннус.

"Быт" обходится в 150 млн. в месяц

На руках у жителей Эстонии, аргументирует он, сегодня более 100 000 карточек рассроченных платежей с процентом 12-16% годовых, и большая часть из них связана с ежемесячными возвратными платежами.

Каждый месяц пользователи этих карточек перечисляют в банк порядка 145-150 млн. крон (вместе с процентами). Этого хватило бы, чтобы с лихвой обслуживать портфель жилищных кредитов объёмом по меньшей мере в 25 млрд. крон - при условии, что жилищный кредит выдан на 25 лет с аннуитетным графиком платежей и

конечным интрессом 5% в год (при такой ставке базовый интресс - 6-месячный Euribor - может составлять в среднем 3,5%). Таким образом, денежный поток, необходимый для покупки жилья, имеется, и его хватит, чтобы увеличить имеющийся суммарный портфель жилищных кредитов, по крайней мере, в 2,5 раза.

Что касается строительства нового жилья, то, по мнению Аннуса, оно только-только приобретает нормальные темпы роста: если Эстонии с её 36 млн. м² жилой площади требуется порядка 360-500 тыс. м² новых/ реновированных площадей в год, то в III кв. 2003 г. построено 57 500 м².

Жителям Эстонии, заключает Аннус, просто следует выбрать (особенно в преддверии новогоднего потребительского бума) - приобретать сначала дом, а потом всё остальное в него, или сначала вещи, а когда-нибудь потом - дом. дв

Безопасность. Восстановление пропавших документов - это немалые расходы и большая нервотрёпка

КУЛДАР КУЛЛАСЕПП

После утери или кражи кошелька человека охватывает чувство неуверенности. Кроме того, восстановление документов и карточек связано с материальными расходами.

Аккуратный человек мало думает о том, что у него могут украсть бумажник, поскольку он держит его в надёжном месте - во внутреннем кармане, куда рука вора вряд ли дотянется. С годами приходит чувство уверенности, которое может постепенно перерасти в беспечность. Лишившись бумажника, сразу и не сообразишь, что делать.

В таких случаях следует прежде всего припомнить, какие документы и карточки были в бумажнике, и сообщить об их утрате соответствующим фирмам и учреждениям.

• Водительские права

О пропаже водительских прав необходимо сообщить в Эстонский государственный центр авторегистра, где утраченные документы будут признаны украденными либо утерянными. Далее можно ходатайствовать о получении новых водительских прав. Для этого надо действовать по установленному порядку: представить действующую медицинскую справку, паспорт или карту ID и 2 цветные фотографии.

Если права были утеряны, то придётся заплатить обычную госпошлину за выдачу прав в размере 380 крон. Если права были украдены, необходимо подать

соответствующее заявление в полицию. Полиция возбудит уголовное дело и выдаст пострадавшему документ, за который надо заплатить госпошлину 130 крон.

Когда права необходимы срочно, выдаются временные водительские права, за которые придётся заплатить 250 крон. Для получения временных прав также необходимы действующая медицинская справка, паспорт или карта ID. Временные права выдаются немедленно.

• Карточка Больничной кассы

Получение карточки Больничной кассы с расходами не связано. Просто надо обратиться в региональное бюро Больничной кассы и заполнить заявление. Карточку выдадут вам сразу.

Информацию о региональных бюро можно найти на сайте Больничной кассы www.haigekassa.ee

• Паспорт или ID карта

В случае кражи паспорта или карты ID следует обращаться в Департамент гражданства и миграции (ДГМ), где надо заполнить бланк заявления о признании документа недействительным. Несколько лет назад размер госпошлины зависел от того, по какой причине требуется новый документ: в связи с

истечением срока действия либо в связи с его кражей, либо утерей. Теперь такой разницы нет.

Для ходатайства о получении паспорта или карты ID можно отправить необходимые документы по почте в ДГМ и указать контору банка, в которой вы желаете получить документ.

Паспорт можно получить и в срочном порядке (в течение двух дней). Но это делают только бюро ДГМ Харь-юского уезда. За получение нового паспорта в срочном порядке необходимо заплатить 500 крон.

Если в утерянном паспорте были действующие визы, то для разрешения проблемы следует обратиться в соответствующее иностранное посольство.

Более подробная информация в интернете на сайте www.pass.ee.

• Банковская карта

Об утере или краже банковской карты необходимо срочно сообщить в свой банк, который заблокирует карту. Это лишит потенциальных преступников возможности ею воспользоваться. Сразу можно заказать новую карту.

В пределах Таллинна вы получите её в течение трёх дней. По уездам сроки выдачи новой карты разнятся, но в любом случае вам придётся ждать не более 7 дней. При необходимости выдаётся временная банковская карта.

В крупных эстонских банках за новую дебетную карту надо заплатить 30 крон.

Кодированную карту телефонного и электронного банков выдают немедленно и бесплатно.

• Карта клиента

В бумажнике, как правило, мы держим и разные клиентские карточки. Выдача новых карточек и связанные с этим расходы зависят от фирмы, клиентом которой вы являетесь.

Управление. Работа в команде: пассивного члена команды надо целенаправленно подталкивать

Пассивных и антагонистически настроенных членов команды не заставишь с ходу изменить отношение к работе, одной-двух бесед с ними явно недостаточно. За такими работниками надо постоянно следить и немедленно реагировать на их поведение.

Руководитель, умеющий замечать пассивность и противоборство своих подчинённых, способен бороться с таким отношением к делу. Но довольно часто ситуация, когда не все относятся к работе всерьёз, считается нормальной и неизбежной.

Абсолютно одинаковых людей не бывает, и это только на пользу команде. Формирование дееспособной команды невозможно без полной отдачи делу и личного

вклада каждого работника. Сопротивление команде может поначалу проявляться в незначительных проступках (опоздания, несоблюдение установленных сроков, бесконечные вопросы и уточнения и т. п.).

■ В команде даже очень хорошего руководителя может возникнуть саботаж

Согласно расхожему мифу, работники оказывают сопротивление начинаниям неважного руководителя и игнорируют только плохо организованные мероприятия. На самом деле - это не так. Никто не станет спорить только с таким руководителем, который ничего не требует.

Руководителю важно понять, что сопротивление работников обусловлено обычно не его управленческими ошибками. Противостояние следует преодолевать.

Стандартные уроки "на полную отмашку" не действуют на пассивных и враждебно настроенных работников. Необходим индивидуальный подход к каждому проблемному человеку. Стереотипы ("ты типичный зануда!", "такой, как ты, упрямец, никогда не соглашается с первого раза!") не пойдут на пользу ни той, ни другой стороне.

Если руководитель решит, что работник - враг, то тот таким и станет.

■ Работник должен сам понять, что мешает командной работе

В командах нередко проявляется хорошо известный психологам эффект ложного консенсуса: если кто-то из работников постоянно действует руководителю на нервы, ему кажется, что этот работник раздражает и всех остальных. На самом деле

так бывает не всегда, причём сам "виновник" может и не подозревать, что его поведение (обособленность, раздувание проблем, подливание масла в огонь и т. п.) нервирует коллег.

Оказывать воздействие на поведение человека следует с разъяснения ему, какая манера поведения раздражает его коллег, а также какой вред это причиняет всей команде.

■ "Трудного" человека необходимо выслушать

Пассивность и противостояние обусловлены множеством причин. Если проблемный сотрудник будет иметь обратную связь по результатам своего поведения, у него наверняка возникнет желание оправдаться и разъяснить ситуацию. Его необходимо выслушать в любом случае, даже если кажется, что это бессмысленно.

Во-первых, у вступившего в конфликт спадёт напряжение и желание оказывать

сопротивление, он и сам станет внимательнее прислушиваться к другим. Во-вторых, могут выясниться причины поведения проблемного человека, с которыми надо считаться и, по мере возможности, оказать на него влияние. В-третьих, если выслушать человека, то он и сам лучше в себе разберётся.

■ Индивидуальной беседы не всегда достаточно

Многие руководители считают, что достаточно поговорить с подчинённым с глазу на глаз и проблемы в команде будут разрешены.

Однако руководитель и после установления обратной связи должен наблюдать за коллегой, и если нежелательное поведение станет повторяться, строго ему на это указать и немедленно дать отпор. Например, сказать: "На прошлой неделе мы договорились, что ты не просто станешь подвергать идею критике, но и предложишь и свой вариант".

Управление. Подчинённые игнорируют беспомощного руководителя

САНДЕР КАРУ
кафедра финансового управления ун-та Audentes

Руководители среднего звена часто сталкиваются с проблемой, как заставить подчинённых считаться с собою, поскольку те игнорируют их и обращаются к вышестоящему начальству.

Подобные ситуации более характерны для руководителей, у которых желание реализовать себя стоит выше интересов организации.

Эта проблема является второстепенной для предприятий, деятельность которых ориентирована на результат, поскольку руководителей, в том числе среднего звена, берут на работу прежде всего для того, чтобы они содействовали достижению целей и результатов, поставленных собственником или работодателем.

Руководитель не должен зацикливаться на стремлении самоутвердиться, он обязан ради создания дополнительной ценности для собственника и клиента ориентироваться на командную работу. Вместо самоутверждения, руководителю целесообразно сосредоточиться на проведении в жизнь поставленных организацией целей и следовать её принципам.

Анализируя примеры из практики, мы приходили к выводу: в некоторых организациях руководителей и

уровней руководства оказывалось больше, чем было необходимо. И это вполне логичный результат, ведь благодаря квалификации руководителей, повышению эффективности труда и развитию инфотехнологий один человек способен руководить более крупной командой, чем прежде.

Лет 20 назад считалось оптимальным, что один начальник в состоянии успешно руководить коллективом из восьми работников. В последние годы как теоретически, так и на практике число работников на одного руководителя возросло на несколько порядков.

Если в такой ситуации оказался руководитель среднего звена, вышестоящее руководство должно пересмотреть принципы найма и подбора руководителей этого звена и учесть необходимость повышения их квалификации.

Зачастую до заполнения свободной вакансии не определяются конкретные и взвешенные требования к кандидату в руководители либо вакантное место заполняется, исходя из случайных критериев (родственники, знакомые, политика). Предпосылкой (причём неверной) для выбора оказывается также убеждение, что работник якобы сам знает, что ему надо делать. При этом упускается из вида, что каждому работнику необходимо периодически учиться.

Два совета руководителю, которого игнорируют подчинённые

1. Руководителю среднего звена в такой ситуации надо посоветоваться со своим начальником, ведь даже самые лучшие руководители могут не замечать, что занимаются незначительными делами.

Если ведущий руководитель делает то, что должен, результаты его усилий проявятся не ранее, чем через 3 года. Ведущий руководитель - тоже человек и хочет получать удовлетворение от своей работы, поэтому он порой и занимается мелочами, неосознанно выполняя работу руководителя среднего звена. Руководителю среднего звена, в свою очередь, полезно ещё раз обсудить со своим начальником задачи и приоритеты, чтобы убедиться, что его деятельность соответствует ожиданиям работодателя.

2. Когда подчинённое руководителю среднего звена подразделение добивается поставленных "свыше" целей, следует не "перестараться с самоутверждением".

Если целей добиться не удалось, руководителю рекомендуется перестать заниматься самолюбованием и сосредоточиться на целях и ценностях организации. И ещё раз обсудить персонально с каждым членом команды основные принципы сотрудничества, начиная с целей, приоритетов, рабочих заданий, признанных организацией ценностей и принципов общения. Главное - создать атмосферу взаимного доверия.

Российский рынок. РТС отфутболили

ДМИТРИЙ ФОКИН
spotex.com

Прошедшая неделя заставила сильно понервничать участников российского рынка акций. Во вторник индекс РТС снизился на 3,2% - до 495,04 пункта, пробив психологически важный уровень 500 пунктов на достаточно высоком объёме торгов. Лидерами снижения стали акции ЮКОСа и "Сибнефти" (-4,89% и -7,73%), а спровоцировали падение публикации в прессе об изменении принципов расчёта экспортных пошлин на нефтепродукты. Ожидается, что их будут устанавливать независимо от размера экспортной пошлины на нефть, что негативно скажется на объёме чистой выручки нефтяных компаний. В среду масла в огонь подлили слухи о том, что ЮКОСу предъявят претензии по недоплаченным налогам на $10 млрд., что, по сути, может означать банкротство компании. По итогам дня индекс РТС упал на 2,91% до 480,65.

Казалось, ничто не способно уже вернуть покупателей на рынок, но это тем не менее оказалось на тот момент дном. В среду вечером сборная России по футболу выиграла у команды Уэльса и попала на чемпионат Европы. Как это ни странно, но успехи футболистов очень часто приводят к росту на национальных биржах. Не стала исключением и российская. Начиная с четверга, акции бодро зашагали вверх, и в пятницу отметка в 500 пунктов была довольно легко преодолена. В итоге за неделю с 17 по 21 ноября индекс РТС снизился на 4,02% до 505,29.

В понедельник рост продолжился. Рынок положительно отреагировал на известие о росте на 19% добычи нефти компанией "ЮкосСибнефть" за 10 месяцев, а также на решение "Сибнефти" выплатить дивиденды за 9 мес. в размере $230,6 млн.

Тем не менее политические риски никуда не делись. Велика вероятность, что давление на нефтяников после выборов лить усилится. Поэтому лучше предпочесть акции компаний, ориентированных на внутренний спрос: телекомов, "Сбербанка", "Автоваза" и т. д.

Западные рынки. Американские горки

АЛЕКСЕЙ РОМАНЕНКО
analitika@hot.ee

Как и ожидалось, на прошедшей неделе рынок продолжил снижение: S&P500 -1,5%, DJIA -1,4%, Nasdaq 100 -2,4%, DAX -4,1%. Причём индексы "свалились" до ближайших сильных уровней поддержки, что видно даже при беглом взгляде на графики. В этот понедельник рынок смог отскочить от них на радостях по поводу окончания праздника Рамадан и отсутствия новых терактов. Но дальнейший возврат к ним и их пробой должен вызвать обвал рынка и будет означать окончание глобального роста (с марта).

Два самых интересных дня недели - это нескончаемое снижение рынка во вторник после открытия в плюсе из-за позитивных комментариев аналитиков по General Electric и повышения прогноза по прибыли в 2003 г. розничной компанией Home Depot, и "американские горки" в четверг на фоне терактов в Турции, когда Nasdaq 100 в панике открылся на процент в минусе (чему поспособствовало и сообщение об эвакуации правительства из Белого дома), а затем резко взмыл на 1,5% в плюс, видимо, отдавая должное публикации неплохих данных по обращениям за пособиями по безработице и индексу опережающих индикаторов, и закрыл ся на 1% в минусе, словно издеваясь сам над собой. "Поиздевались" и над Hewlett-Packard, который после отчёта открылся в большом плюсе, а закончил день в большом минусе.

В среду, после трёх дней сильного падения, рынок сделал коррективное движение вверх, чему помогли хорошие данные по начатому строительству домов, заявление General Electric о росте прибыли в подразделениях и о повышении дивидендов на 5%, игра на повышение по Hewlett-Packard перед выходом отчёта. В пятницу же рынок задумчиво топтался на месте.

В этот четверг из-за праздника американские биржи будут закрыты, поэтому в среду будет опубликовано много макроэкономических данных.

Джин и сидр прижились в Эстонии не хуже пива

ЕЛИЗАВЕТА ГАВРИЛОВА
elizaveta.gavrilova@aripaev.ee

На прошедшей неделе отчитался о квартальных результатах Saku Olletehas: чистая прибыль пивзавода за 9 месяцев составила 36,8 млн. крон, почти в 2 раза выше, чем за аналогичный период 2002 г. при росте оборота всего на 1,5%.

Притом что пивзавод проигрывает долю своего "заглавного" рынка дешёвому импортному пиву (в т.ч. украинскому), да и объёмы рынка за год сократились, другие его продукты, такие, как прижившиеся в Эстонии джин, сидр, более традиционные квас и лимонад, пришлись потребителю по вкусу: продажи резко подскочили. Другая причина успеха, по словам финдиректора Saku Тармо Лехтметса - сокращение коммерческих расходов, в т. ч. на рекламу и персонал. В-третьих, база сравнения - итоги III квартала предыдущего года - были не слишком высоки.

Нынешние результаты Saku более чем впечатлили и аналитиков (Hansabank Markets отметил, что прогнозировал рост прибыли на 40%, но никак не на 100%), и рынок, и акция закрылись в пятницу на рекордных для неё 88,4 кроны (+4,63%). При внутридневных колебаниях сделки и раньше совершались по такой цене (5 ноября), однако тогда акции не удалось закрепить за собой высоту. Оборот был также высок - 0,5 млн. крон (выше - 18 сентября). В понедельник инвесторы изъяли прибыль, и цена акции опустилась на 6,2% до 82,93 кр.

Текущие цели Saku - завоевать 15% рынков кваса и лимонада (сегодня у предприятия порядка 11% рынка кваса).

На вечер вторника не опубликовали свои квартальные отчёты 4 предприятия: Estiko, Farmaatsiatehas, Viisnurk и Kalev.

Kalev избегает дивидендов и налогов

Kalev обозначил дату и определил повестку дня очередного общего собрания акционеров. В числе прочего - перевыборы членов совета (реверанс Milestone) и утверждение схемы распределения прибыли.

Дивиденды Kalev не выплачивает, зато предлагается увеличить чуть ли не втрое (до 234,5 млн. крон) акционерный капитал компании путём фондовой эмиссии за счёт собственных средств, т. е. нераспределённой прибыли прошлых лет, прибыли текущего года и резерва переоценки. Фактически, акционеры Kalev получат по две дополнительные

акции на одну свою. Большинство маклеров прокомментировать ситуацию затруднились, т. к. за акцией не следят. Однако Лаури Линд из Hansapank предположил, что если все акционеры получат дополнительные акции пропорционально их нынешней доле, то увеличение акционерного капитала - это практически те же дивиденды, и тогда всё дело - в налогообложении: распределённая прибыль в Эстонии облагается подоходным налогом по ставке 26%. Пустив на дивиденды прибыль текущего года (32,46 млн.), Kalev должен был бы заплатить на них 8,44 млн. крон налога.

Из интересных акций ещё можно отметить Мег-ко, которая выросла в понедельник на 6,67% на трёх сделках. Традиционно активно торгуются Hansapank и Eesti Telekom.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■ Saku Olletehas заработал в III квартале 2003 г. 36,8 млн. крон чистой прибыли - вдвое больше, чем за аналогичный период 2002 г. Квартальный оборот завода - 243 млн. крон - на 1,5% больше, чем в III кв. 2002 г.

Итоги Saku Olletehas за 9 мес. года: нетго-оборот 597 млн. крон (за 9 мес. 2002 г. - 611,8 млн.), чистая прибыль 53,3 млн. крон (44,5 млн. за 9 мес. 2002).

■ По данным Союза производителей пива, объём пивного рынка Эстонии составил за 9 мес. 2003 г. 74,7 млн. л, сократившись на 3% из-за холодных весны и лета. Saku контролирует рынок с 42,7%. Продажи пива сократились в расчёте на 9 мес. на 5% до 374 млн. л, продажи сидра Kiss выросли на 78% (при росте общего рынка на 1/3), и Saku Gin Long Drink - в 3,5 раза. Saku также начал производить квас, и за август-сентябрь завоевал 11% рынка.

■ Hansapank 24 ноября подписал договор с Европейским инвестиционным банком (ЕИБ) о кредите в 30 млн. евро (470 млн. крон), которые пойдут на кредитование проектов малых и средних предприятий, а также местных самоуправлений стран Балтии. Объём финансируемых проектов -0,04-25 млн. евро (от 625,86 тыс. до 391,166 млн. крон).

■ Viisnurk создаёт две новые компании на базе дивизионов стойматериалов и спорттоваров. 100%-ные "дочки" AS Viisnurk начнут действовать в начале 2004 г.

■ В повестке общего собрания акционеров Kalev, намеченного на 14 декабря, - предъявление требования против AS Milestone, перевыборы правления (по заявлению Milestone), утверждение итогов года, распределение прибыли и увеличение акционерого капитала за счёт собственных средств.

Макроэкономические показатели и новости Эстонии

■ Средняя зарплата по Эстонии в III кв. составила 6431 кр. в месяц и 38,34 кр. в час. Это на 10% выше аналогичных показателей год назад.

■ Уровень безработицы в Эстонии в III кв. составил 9,5%. (10,7% - во II кв. 2003, и 9,1% - в III кв. 2002 г.).

Валютный рынок. США: торговая война объявлена Китаю

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank Markets

В прошлую среду, 19 ноября, доллар пал. Отметки ниже рынок не видел со времён введения единой европейской валюты. Впрочем, курс доллара снизился не только по отношению к евро, но и по отношению к валютам других государств, которые являются важными торговыми партнёрами Соединенных Штатов.

Накануне, 18 ноября, Соединенные Штаты сделали ещё один маленький шажок по пути протекционизма: поддерживая собственного производителя, они ввели импортные квоты на ряд текстильных товаров китайского производства (в 2002 г. США ввели квоты на импорт стали). Кроме того, сентябрьские отчёты показывают, что приток иностранного капитала в долговые обязательства правительства США сократился до самого низкого за последние три года уровня, что сразу поднимает вопрос - за счёт чего Штаты будут покрывать огромный дефицит текущего счёта. Общий государственный долг США на 21 ноября составил 6,925 триллиона долларов.

На текущей неделе, очевидно, продолжится торговая война с Китаем: сейчас в обсуждении находится законопроект о подъёме пошлин на телевизоры китайского производства. Рынок этот огромен, его оборот - порядка 0,5 млрд. в год.

Все эти новости - торговая война с Китаем и нежелание иностранцев инвестировать в госдолги США - не несут в себе ничего позитивного для доллара. Вряд ли позитива можно ждать и на текущей неделе - помимо всего прочего, она будет малоликвидной: четверг - День благодарения. Из важных новостей - во вторник будут опубликованы уточнённые показатели ВВП США за III квартал. На IV квартал ряд инвестиционных банков поднял прогноз до 5% на годовой основе.

Облигации. Турция: недолго инвесторы боялись

ОЛЕГ КОФМАН
kof@post.com

Как это часто случается, после затишья наступил период роста. С начала прошедшей недели росли практически все облигационные рынки.

Котировки облигаций развивающихся стран росли в среду, 19 ноября, вслед за американскими бумагами, хотя происходило это на фоне пониженной активности, трейдеры ожидали решения центрального банка Бразилии о снижении процентной ставки. Аналитики ожидали снижения ставки до 18%, в этот день индикативные бразильские облигации Brady С с погашением в 2014 году выросли до 95,125% от номинала. Котировки индикативных турецких бондов с погашением в 2030 году остались на уровне - 127,750% номинала при доходности 9,079% годовых. Российские долларовые бумаги 2030 года погашения поднялись до 94,625% от номинала при доходности 7,262%.

В четверг, после сообщения о взрывах в Турции, начался массовый сброс облигаций развивающихся стран, но новости Бразилии о снижении ставки до 17,5% частично компенсировали негатив, и уже в пятницу рынки вновь демонстрировали рост. Котировки индикативных турецких еврооблигаций с погашением в 2030 г. выросли после падения до 126,125% от номинала при доходности 9,213%. Инвестиционный банк UBS считает негативное влияние теракта краткосрочным. Российский долг, на который приходится порядка 20 процентов индекса EMBI+, также демонстрировал рост, причём дополнительным стимулом послужила информация об увеличении золотовалютных резервов Центробанка РФ на $700 миллионов до нового рекорда $65,4 миллиарда. Котировки российских облигаций со сроком погашения в 2030 г. выросли до 94,6% от номинала при доходности 7,264 %.

Спор. Следует ли отменить предел квартплаты для вынужденных квартиросъёмщиков?

ХЕЙДО ВИТСУР

экономический советник Таллиннской горуправы

НЕТ

Люди, которые живут в этих квартирах, это малообеспеченный контингент, половина из них - пенсионеры. И они, естественно, не способны ни платить квартплату по рыночным ценам, ни купить себе новое жильё. И у нас нет муниципального фонда, куда они могли бы переселиться.

У нас отсутствует система социальной защиты. Ведь эти люди не виноваты, что не могли приватизировать эти квартиры в то время, когда другие приватизировали своё жильё. Такие последствия реституции - проблема государства, и решить её можно по-разному. Но нельзя просто ставить людей в безвыходное положение.

МЕЭЛИС АТОНЕН

министр экономики

ДА

Если государство хочет выдавать социаль ные пособия - то должно делать это само, а не принуждать это делать собственников возвращённых домов. Этот верхний предел -как раз такое пособие. По-моему, это неправильно и несправедливо.

Вынужденные квартиросъёмщики находятся в точно таком же положении, как, например, и молодёжь, которая сегодня лишена возможностей приватизации и вынуждены арендовать квартиры по рыночной стоимости. Если у этих людей проблемы с оплатой квартиры по нормальной цене - пусть обращаются за пособием, этот вопрос - в компетенции Министерства социальных дел.

Не "стукачество", а инфообмен

АЙВАР РЕХЕ
глава таможенного и налогового департаментов

Фирмы, которые платят "чёрную" зарплату, разоряют конкурентов, пробивают брешь в казне, лишают работников определённой части социальных гарантий и задевают чувство справедливости всех членов общества. Реальная возможность общими усилиями избавиться от этой напасти есть.

Наибольшую головную боль доставляет законопослушным работодателям недобросовестная конкуренция. Предположим, что на окраине Таллинна работают два строительных предприятия "Кирпич" и "Блок". На обоих предприятиях занято по 11 человек. Если на "Кирпиче" средняя зарплата составляет 5600, а на "Блоке" 1775 крон в месяц, то за год "Блок" выгадывает на обмане государства 308 748 "налоговых" крон.

Это обстоятельство, конечно же, ставит в трудное положение собственников "Кирпича". Однако и государство недополучает сумму, которую оно распределяет между членами общества. По большому счёту, это деньги, украденные у работников, потому что на эту недополученную сумму будет недоделан ремонт детского сада или дороги и недоза-полнен пенсионный фонд.

Законные деньги нуждаются в защите от незаконных. Налоговый департамент (НД) призывает всех к обмену информацией через отраслевые союзы, профсоюзы или же местные налоговые органы. Дальнейшее - это уже дело НД, который анализирует деятельность предприятий, выявляет вероятность выплаты на них зарплаты в конвертах и затем предпринимает соответствующие действия. Любая информация важна для проведения общего анализа рисков.

Закрывать предприятие -не задача налоговиков

Задача анализа рисков вовсе не в том, чтобы закрывать предприятие по любой жалобе. Это не принесло бы пользы никому - выросло бы количество безработных, а значит, меньше стало бы налогоплательщиков. Главная цель борьбы с "чёрной зарплатой" состоит в обеспечении всеобщей налоговой дисциплины. Санкции со стороны Налогового департамента следуют лить в отношении тех предприятий, которые не воспользовались предоставленной им возможностью исправиться.

Самая сложная, длительная и важная часть всего процесса - точный и обоснованный выбор объекта контроля. Налоговый департамент видит тут основной пункт сотрудничества между ним и отраслевыми союзами, департаментом рынка труда, трудовыми инспекциями, полицией, а также каждым членом общества.

Это сотрудничество налоговые службы рассматривают не как какое-то доносительство на тех, кто платит зарплату в конверте, а как получение информации для глубокого анализа данной отрасли. Необходимо знать, за какую зарплату вообще возможно набирать рабочую силу в данной отрасли и данном регионе.

За девять месяцев этого года Налоговый департамент провёл 241 рейд для выявления выплат "чёрной зарплаты", по результатам 130 начата проверка. 81 рейд был результативным. На многих объектах проверка начата в 2002 году.

Департамент провёл анализ всех результативных случаев и теперь знает, в каких сферах риск появления зарплаты в конверте особенно велик. Но дополнительная информация никогда не бывает лишней.

Ход Народного союза - это борьба или спектакль?

Завтра реформисты, республиканцы и народники окончательно решат, жить им в одном правительстве или нет. Десять дней назад Народный союз вдруг забунтовал против некоторых действий коалиционных партнёров.

ВИКТОР АНДРЕЕВ

член правления ОНПЭ

■ Трудно комментировать, не находясь в гуще событий. Однако известно, что коалиционный договор - это некий компромиссный вариант, подкреплённый взаимными гарантиями партий по отношению друг к другу. Вполне вероятно, что не получивший обещанного Народный союз был вынужден пойти на крайние меры.

ОЛАРИ ТААЛЬ

член партии Res Publica

■ Ни то ни другое. По-моему, всё дело в большой интриге, развёрнутой некоторыми членами Народного союза - в первую очередь, Яаком Алликом, который придерживается "левых" взглядов. Вторая причина в том, что партнёры по коалиции не всегда корректно вели себя по отношению к Народному союзу, вот у тех и накопилось.

ЯАК АЛЛИК

член Народного союза

■ Конечно же, это борьба за выполнение данных электорату обещаний. Подписывая коалиционный договор, мы обращали внимание партнёров на то, что своё желание осуществить налоговую реформу они должны подкрепить дополнительными доходами бюджета, иначе пострадают социальные программы. Это условие не было выполнено, и мы нажали на тормоза.

СИЙМ КАЛЛАС

председатель Партии реформ

■ Понижение подоходного налога - это разумный шаг, хочется претворить его в жизнь. Если в интересах сохранения коалиции придётся изменить график понижения подоходного налога, мы согласимся на это. Для нас политика - это ответственная деятельность и ни в коем случае не спектакль.

ВИЛЬЯ САВИСААР

член правления Центристской партии

■ Не думаю, что это постановка. Просто пришла пора отвечать за свои предвыборные обещания. Единственные, кто этим могут в некой степени похвастаться - реформисты, последовательно добивающиеся снижения подоходного налога. Народному союзу, обещавшему справедливую социальную политику, пока нечего предъявить избирателю - в бюджете 2004 года социальных вопросов практически нет.

Служебная одежда на страже моды

КРИСТИНА ХЕРОДЕС

Одежда для конторских служащих ассоциируется, в первую очередь, со строгим костюмом, корректной блузкой, чулками телесного или серого цвета и туфлями-лодочками. Но сегодня в служебный костюм могут входить также вельветовые жакеты, вязаные изделия и другие удобные предметы гардероба.

Чем больше свободы, тем сложнее выбор. Нынешний мир моды с его аморфными ограничениями покажется кому-то поначалу непривычным, но зато он даёт куда больше возможностей для самовыражения.

На перевоплощения нет времени

Гибкость и естественность не являются неким трендом или "писком" моды в мире служащих, это процесс, развивающийся довольно длительное время. Отправной точкой послужили не безумные идеи законодателей моды, а ускорившийся темп и более активный образ жизни. Сегодня у нас просто нет времени несколько раз на дню "перевоплощаться", мы вынуждены то и дело менять свои роли - то же относится и к одежде. Когда-то наш гардероб чётко подразделялся на рабочую, спортивную, домашнюю и одежду для отдыха. Нынче разделяющие их черты утратили былое значение и сводятся только к определённым рекомендациям. Чаще всего в платяном шкафу соседствуют самостоятельные, легко сочетающиеся предметы гардероба. Чтобы придать одежде конкретное настроение, достаточно незначительной детали или замены какого-то элемента.

Следуя повседневному ритму жизни, мы исходим из позитивных изменений в моде: в чопорном костюме на дне рождения друга или на загородном пикнике будешь выглядеть белой вороной, хотя в конторе такой костюм как нельзя к месту. А вот брючный костюм мягких линий из натуральной хлопчатой ткани не покажется чужеродным ни на вечеринке, ни на работе. И сколько драгоценного времени можно сэкономить за счёт того, что не приходится то и дело переодеваться!

Утюг - стилизация nog историю

У одежды есть свои капризы: что-то приходится каждое утро гладить, а что-то достаточно время от времени кидать в стиральную машину.

Носить одежду, по которой сразу видно, что вы тщательно заботитесь о том, что на вас надето, в нашем быстро меняющемся мире означает своего рода стилизацию под историю моды. Строгое платье смотрится благородно и эстетично, но, к сожалению, часто сковывает свободу движений, лишает человека спонтанности, вынуждает его постоянно следить за тем, достаточно ли благоприятное впечатление он производит.

Современный служебный гардероб, наводящий на мысли о досуге, это изначально "прикид", который нигде и ни в чём не может стать помехой: не требует постоянного ухода, не сковывает движений, позволяет чувствовать себя одинаково удобно и во время выступления перед солидной аудиторией и во время увлечённой работы над ворохом эскизов на полу. Невзирая на простоту, дизайн такой одежды достаточно деловит, придаёт человеку, её носящему, достоинство и указывает на конкретный статус.

Жизнь упрощают вольности

Мы привыкли к ограничениям, а когда они отпали, немного растерялись. Однако в конце концов поняли, что некоторые вольности в одежде упрощают нашу жизнь и даже позволяют добиваться служебных целей в ускоренном темпе. Изменения в манере одеваться не требуют лишних затрат времени, уходящего на то, чтобы одеться, элегантная небрежность - признак того, что мы идём в ногу с эпохой. Пользоваться "гибким" гардеробом невозможно без хорошо развитой самодисциплины: без способности принимать конкретные решения, когда требуется сосредоточиться на общении или на выполнении серьёзных рабочих заданий, без умения решить, когда можно позволить себе передохнуть и когда поднапрячься. Если же деловитость естественным образом проявлять трудно, полезно поискать поддержку в деловой одежде, даже несмотря на то, что многие прежние служебные стандарты егодня воспринимаются только как рекомендательные.

Облачаться в служебную одежду сродни ритуалу - наши мысли настраиваются на деловой лад, в облике начинает доминировать официальность, которая в определённых трудовых сферах является позитивным признаком. Люди, способные полностью "перевоплощаться", обретают на работе новую осанку и манеру общения.

В парке в парадном костюме

Сдвиги в позициях, определяемых одеждой, тем не менее, явление необратимое. Рабочее место в не столь отдалённые времена было увязано с конкретным помещением, что казалось естественным. Сегодня местом работы может быть портативный компьютер, который всегда при нас. Смешно сидеть за компьютером в тёмно-синем парадном костюме на скамейке в парке! Понятно, есть коллективы, где традиционная солидность необходима и всегда в почёте, но есть и команды единомышленников, в которых стиль досуга признан естественным, а излишняя корректность воспринимается как закостенелый консерватизм и признак обособленности. Свои обычаи одеваться существуют в каждом учреждении, и бессмысленно им сопротивляться, порождая в коллегах ненужный накал страстей.

В выборе служебной одежды существуют свои традиции, и резкие изменения в манере одеваться могут быть восприняты окружающими неадекватно. Ко всему следует подходить гибко и действовать не спеша, например, постепенно добавлять к консервативному костюму новые стильные детали или вносить элементы классики в мягкий современный стиль. Общее замечание одно: формировать гардероб, помогающий вписываться в окружающую обстановку, - в интересах вашего личного удобства и благополучия.

Некоторые рекомендации

Право, финансы, политика, вооружённые силы - сферы, которым органически присущи респектабельность и консерватизм. Возможности манипулировать личным обаянием демонстративно отведены на второй план, хотя при этом речь не идёт о бесполом или безликом образе, скорее - о солидной элегантности. Классика бизнеса - выбор, свободный от риска. Цвета: чёрный, тёмно-синий, серый, меланж, белый. Дизайнерское решение -современный покрой, учитывающий особенности фигуры. Аксессуарам (особенно деловым, используемым для оформления бумаг, ведения переговоров и т. п.) и обуви - особое внимание. Бизнес-дамы не обязаны быть чрезмерно строгими, но чулки и туфли с закрытым носком для тех, кто носит юбки любой длины, -непреложное правило. В сфере рекламы, дизайна моды, искусства, масс-медиа дозволено всё. Предполагается, что люди, там работающие, обладают хорошим вкусом и чувством стиля. Ключевым словом для облика любого руководителя является "представительность". Работники среднего звена могут быть чуть свободнее в своём выборе. Множество нюансов связано и с разного рода рабочими ситуациями. Например, тому, кто намеревается выступить с докладом, нужно совместить две цели: привлечь своим обликом внимание слушателей, не отвлекая от темы. Если всем известно, что, выбирая одежду по цвету, нужно исходить из своего типа и контекста происходящего, то о такой мелочи, как фон выступления (светлая стена, тёмная доска, освещение), на котором должен выделяться докладчик, многие забывают. Не стоит пренебрегать тем, что может лишний раз поспособствовать вашему успеху!

Танец живота

МАРИКА ТОМБЕРГ

Экзотика, женственность, грация, пестрота костюмов - всё это танец живота, история происхождения которого восходит ко временам фараонов. "Исполненный духа Востока, танец живота всегда был для женщин и развлечением, и способом поддерживать хорошее здоровье, - говорит хореограф-преподаватель Пилле Рооси. - Искусство танца, берущего начало в ритуалах, связанных с культом плодородия, и сохранившего танцевальные элементы тысячелетней давности, передавалось на Востоке от матерей дочерям из поколения в поколение". Яркие, богато украшенные одежды танцовщиц сначала были абсолютно закрытыми. После Всемирной выставки 1983 года в Чикаго, когда танец живота появился в Америке, шоу-бизнес стилизовал их, обнажив тела исполнительниц. Костюмы шьют из шёлка и бархата, расшивают блёстками, стразами. 2-3 тысячи крон на шитьё уйдёт точно, а эффектные и соблазнительные костюмы профессиональных танцовщиц из Египта стоят от 6 до 12 тысяч крон. В Египте и Турции танец живота традиционно исполняют на всех больших праздниках и семейных сборах. Для свадьбы заказ исполнительницы танца живота просто обязателен. Танец живота остаётся в Египте и семейным средством психотерапии. "Если у какой-нибудь из женщин семейного клана стресс, все собираются вместе и танцуют, "изгоняя злого духа", -рассказывает Пилле Рооси. -Танцуют от всей души, до полного изнеможения, потом отдыхают и начинают вновь". Стилизация танца живота -явление современное. Как правило, это сольный танец, основанный на импровизациях, по сложности и красоте которых оценивают уровень танцовщицы.

Пилле Рооси говорит, что если женщина по природе своей сценична, то у неё есть все шансы стать хорошей танцовщицей. Если же нет, то всегда есть возможность просто наслаждаться танцевальными уроками. "Даже те, кто считает, что у них нет чувства ритма, в конце концов начинают хорошо двигаться и ощущать нюансы музыкальных ритмов, импульсов, переходов". Пилле Рооси первой в Эстонии начала обучать желающих танцу живота наряду с другими восточными танцами: "Сначала хотелось предложить некое разнообразие тем, кому наскучила рутинная аэробика или не подходил монотонный стиль современной поп-музыки. Конечно, сразу же нашлись и горячие поклонницы восточной культуры. Если говорить о возрасте, то есть и совсем юные девушки, и дамы под 60 и старше". Во время танцевальных занятий Пилле много внимания уделяет аспектам здоровья, тренируя умение расслаблять мышцы, которое вдобавок к овладению танцевальными движениями позволяет активизировать работу внутренних органов. Тонкая пластика, подвижность бёдер, естественные, нюансированные движения кажутся простыми и лёгкими, хотя требуют не меньше двух-трёх лет тренировок. Заниматься можно в группах или индивидуально. При желании показать свои умения друзьям можно заказать у Пилле постановку хореографического номера.

Любая танцующая женщина уникальна

На удивление своим друзьям, француженка Сесиль Изьер начала учиться танцу живота именно в Эстонии, когда работала преподавательницей французского языка в Таллиннском техническом университете. В Париже у неё были друзья из Марокко, благодаря которым она сначала интересовалась музыкой и кухней восточных народов, но потом пришла и глубокая любовь к Востоку. Учительницей танца у темпераментной Сесиль была Пилле Рооси, на занятиях которой Сесиль появлялась 5 раз в неделю в течение 5 лет, поскольку вдобавок к танцу живота изучала ещё индийские танцы. Сесиль всегда было скучно танцевать в ночных клубах под музыкальные автоматы, поскольку она слишком ценит танец как средство самовыражения. Танцевальный костюм Сесиль купила случайно во время поездки в Египет. Когда начала заниматься у Пилле, тут же возникло желание надеть его на себя: "Казалось, как будто танцуешь в маленьком круге". Танец живота, по мнению Сесиль, - это прекрасная возможность чувствовать своё тело и наслаждаться этим: "Несмотря на внешнее сходство, каждая женщина, которая танцует и интерпретирует музыку, абсолютно уникальна! Возможностей сделать одно и то же движение - множество!" М.Т.

Архитектурная прогулка

ЛАРИСА УШНИЧКОВА

Малоэтажки соразмерны человеческому росту, поэтому рядом с ними чувствуешь себя комфортно.

Архитектурный мир женщины - это особые, оригинальные идеи, удивительное чувство пропорции и цвета, нестандартное представление об объёме и конструкции зданий. Почему бы не прогуляться в свободную минуту по знакомому до каждой трещинки в асфальте таллиннскому Сити в обществе архитектора Ларисы Ушничковой и не посмотреть на привычные глазу дома её глазами?

И красиво, и правильно

В последнее время в центре города ведётся широкая реконструкция, строятся новые высотные здания, полностью застраивается площадь Виру. Среди специалистов и обывателей кипят споры и дискуссии: "Правильно ли? Красиво ли? Удобно ли?" Многих горожан пугают перемены, зачастую слышишь: "Высотки в центре - чужеродны и лишают город своего лица", "Таллинн становится похожим на Хельсинки!"

Для меня строительный бум в центре города - явление абсолютно положительное, ведь наш город с точки зрения архитектуры до сих пор остаётся "провинциальным". Подтверждение тому -соседство старых одно- и двухэтажных деревянных домов конца Х1Х-начала XX века с современными блистательными высотками. С одной стороны, старые деревянные дома в центре -это своеобразная "изюминка" Таллинна, но "изюминка" эта требует больших денежных вложений и реконструкции. Вспомните хотя бы соседство презентабельного киноцентра Coca-Cola Plaza с полуразрушенными производственными корпусами начала XX века. Глядя на эту жутковатую сюрреалистическую картину, только порадуешься развернувшемуся в центре строительству. Естественно, часть старых зданий будет снесена, чтобы уступить место новостройкам. Большая же часть домов-"дедушек", представляющих собой архитектурную ценность, сохранится. Здесь-то архитекторам и предоставится возможность выказать высший пилотаж и органично вписать новые высотные здания в сложившуюся веками застройку. Для того чтобы наглядно представить себе контраст старого и нового, отправимся на улицу Маакри и пройдёмся от универмага Stockmann до гостиницы Radisson. Вот уж улица контрастов -ни убавить, ни прибавить! Остановился и посмотрел налево -в кадр попадают современные железобетонные здания-красавцы и приютившиеся у "подножия" уютные малоэтажки. Развернулся -увидел фронтон старого двухэтажного дома, а за ним - сверкающую стеклом высотку Radisson. Ещё пару шагов в сторону -попадаешь в провинциальный дворик XIX века.

Акценты и традиции

Вид со стороны универмага Stockmann: живописное соседство трёх столетий двухэтажный каменный домик конца XIX в., здание сталинской эпохи, высотный дом начала XXI в.

Посмотрите на фотографии! Эти кадры как нельзя лучше отражают прелесть и своеобразие архитектуры нашего города! Кто скажет, что это некрасиво? Кто станет утверждать, что это неудачный пример реконструкции? А для того чтобы увидеть и оценить эту красоту, нужна самая малость: оторвать взгляд от серого асфальта и оглянуться вокруг. Новые высотные здания зачастую давят на человека своими сверхкрупными размерами, холодностью глянцевых стёкол. В то же время на высотки приятно смотреть издалека, они изысканно дополняют облик города, придают современность его силуэту. Вспомните, как радует глаз панорама Таллинна, открывающаяся с высоты Певческого поля! А как красив вид на город со стороны моря, если пройти по бульвару Мере! Высотки в данном случае играют роль градостроительных акцентов, а старые малоэтажные дома - хранителей традиций. Отреставрированные "дедушки" привлекают внимание архитектурными деталями, лепниной, обрамлением окон, классическими карнизами, оригинальными водосточными трубами. К тому же в архитектуре существует такое понятие, как "масштабность". "Масштабное здание" соразмерно человеческому росту, рядом с ним человек чувствует себя комфортно. Это важная, неоценимая черта малоэта-жек, которые необходимы городу так же, как и высотки. Ещё раз взгляните на фотографии и при первой же возможности прогуляйтесь по центру города. Уверяю, получите массу приятных впечатлений!

Улица Маакри: за фронтоном старого деревянного дома конца XIX-начала XX вв. возвышается сверкающая стеклом высотка гостиницы Radisson.

Просто Майбах

ТЫНУ ТРАММ

Если для англичан в период между двумя мировыми войнами высшее достижение в производстве автомобилей олицетворял "роллс-ройс", то для немцев - "майбах", история которого началась с того, что известный немецкий изобретатель автомобиля и мотоцикла Готтлиб Даймлер повстречался в 1865 году в промышленном училище Ройтлинге-на с 19-летним Вильгельмом Майбахом, который произвёл на него впечатление своей смекалкой и интересными техническими идеями.

В 1872 году Даймлер и Майбах основали предприятие под названием Deutz, совладельцем которого был и создатель газового двигателя Николаус Аугуст Отто. Собственно, именно благодаря Майбаху "заработала" конструкторская идея Отто, хотя в полученном на изобретение патенте его имя не значилось. Пути Отто и Даймлера быстро разошлись, и Майбах остался со своим учителем, вместе с которым

занимался совершенствованием бензинового двигателя, придя к потрясающему для того времени результату и доведя скорость его работы до 600 об./мин. Затем был создан двигатель с вертикальным цилиндром, нашедший себе применение в предшественнике мотоцикла, сделанном в 1885 году. Наконец появилось и трёхколёсное транспортное средство, которое можно считать предшественником автомобиля.

В 1889 году на Всемирной Парижской выставке Майбах и Даймлер продемонстрировали машину с двухцилиндровым V-двигателем, лицензия на производство которого оказалась ходовым товаром. Каждому из конструкторов в успешном тандеме Майбах-Даймлер принадлежала своя роль: Майбах продолжал совершенствовать двигатели, Даймлер генерировал идеи и продавал готовую продукцию. После смерти Даймлера в 1900 году

Майбах начал работать с известным австрийским бизнесменом Эмилем Еллинеком. В созданной им тогда машине впервые угадывались черты современных машин. Машина была названа в честь дочери Еллинека Мерседес.

Начиная с 1907 года Майбах вместе со своим сыном Карлом стал заниматься созданием двигателей для дирижаблей графа Фердинанда фон Цеппелина. К автомобилестроению Майбахи вернулись лишь в 1919 году. Тогда-то и появился Maybach W1, который, правда, не продвинулся дальше пробной езды. От предложения делать "народные" машины Майбахи категорически отказались: "Нет, только дорогие!" В 1930 году влиятельный автожурнал Motor констатировал: модель Карла Майбаха (Вильгельм умер в 1929 году) Zeppelin самая мощная и величественная машина, в которой соединились комфорт и роскошь. Подход к производству машины отличался своеобразием: техническую сторону обеспечивало предприятие Майбаха, а корпус и внутреннюю отделку доверяли известным производителям. Роскошь машины ограничивалась только кошельком и фантазией заказчика. Двух одинаковых "майба-хов" быть не могло, а список владельцев машин представлял собой версию Who is Who 1920-х гг. После окончания Второй мировой войны "майбах" сошёл с арены, подобно таким маркам, как Talbot, Delahaye, Bugatti. За 20 лет производства было создано 1800 машин, из которых 152 сохранились до сих пор. Одна из них во время войны появилась в Эстонии, но была сильно повреждена и продана за границу (коллекционеры предлагают сегодня за "майбахи" миллионы долларов). Тем не менее в Эстонском авторегистре до сих пор значится Maybach Wibbet 93A производства 1937 года.

Модели Maybach 4-SW42 (всего 132 машины) были произведены в 1937-1941 гг.

Встреча "Тёмных ночей"

ЕЛЕНА РУДИ

С 22 ноября по 7 декабря в Таллинне, Тарту, Вильянди - VII Кинофестиваль Тёмных ночей POFF. По традиции в дополнение к основной программе проводятся три малых фестиваля: Animated Dreams (анимационные фильмы), Sleepwalkers (студенческие фильмы), Just Films (детские и юношеские фильмы). В основной программе - около 200 фильмов из нескольких десятков стран, среди которых 14 претендентов на награды Европейской киноакадемии этого года, включая "Дог-вилль" Ларса фон Триера и "Бассейн" Франсуа Озона. Россия тоже представлена на фестивале POFF номинантом на приз Европейской киноакадемии, триумфальным дебютом Венецианского фестиваля фильмом "Возвращение" Андрея Звягинцева. Будут показаны призёр Каннского кинофестиваля "Отец и сын" Александра Сокурова, фильм "Бабуся" Лидии Бобровой, получивший Гран-при на V Фестивале европейского кино во Франции, "Последний поезд" Алексея Германа-младшего, отмеченный специальным призом жюри в Венеции, призёры

престижных кинофестивалей "Прогулка" Алексея Учителя, "Гололёд" Михаила Брашинского, "Змей" Алексея Мурадова, а также исторические киноленты: "Петербург" Ирины Евтеевой, посвященный юбилею города, и "Бедный, бедный Павел" Виталия Мельникова о трагической судьбе императора Павла I. Стоимость билетов в Таллинне 40-60 крон, в Тарту - 30-50 крон, ночной сеанс - 75 крон. Информация о программе кинофестиваля POFF: www.poff.ee

Российские фильмы в кинотеатре Coca-Cola Plaza: "Спартак и Калашников" 29.11 в 12.00; "Возвращение" 29.11 в 20.00, 30.11 в 16.30; "Прогулка" 1.12 в 22.00, 5.12 в 20.00, 6.12 в 15.00; "Бабуся" 1.12 в 17.30, 3.12 в 15.30; "Петербург" 1.12 в 20.00, 2.12 в 15.00; "Змей" 2.12 в 21.00, 5.12 в 13.30; "Отец и сын" 4.12, 5.12 в 16.30; "Гололёд" 4.12 в 14.00, 6.12 в 18.00; "Последний поезд" 5.12 в 18.00, 7.12 в 14.00; "Бедный, бедный Павел" 6.12 в 20.30.

В выходной с детьми

■ Комнаты творчества для самых маленьких

26.11-7.12 в Социальном центре Хааберсти, в Центре досуга Пирита, в Доме Kodulinna в Таллинне, в Доме Тампере в Тарту

■ Мюзикл: Оливер!

28.11-30.11 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Фестиваль POFF: Спартак и Калашников

28.11 в 14.00 в Кукольном театре в Таллинне, 29.11 в 12.00 в кинотеатре Coca-Cola Plaza

■ Балет: Щелкунчик

29.11 в 12.00 в Национальном оперном театре "Эстония"

■ Спортивные танцы: международные соревнования

29.11, 30.11 в 10.00 в Saku Suurhall в Таллинне

■ Фольклорный праздник: Дни Кадри и Марта

30.11 в 11.30 в Мустамяэском культурном центре "Кая"

■ Bonnie Disco

30.11 в 13.00 в клубе Bonnie & Clyde в Таллинне

■ Полчаса органной музыки

30.11 в 13.00 в музее-концертном зале "Нигулисте"

■ Концерт: "Непоседы" приглашают

30.11 в 14.00 в Центре русской культуры в Таллинне

■ Русский молодёжный театр: Дюймовочка

30.11 в 15.00 на сцене стационара в Таллинне

■ Первый Адвент: торжественное зажжение огней на главной рождественской ёлке города

29.11 в 16.00 в Валга, 30.11 в 12.00 в Йыхви, в 17.00 в Нарве

■ Фильмы для всей семьи: Синдбад; Большое кино Пятачка; Чего хочет девочка; Дежурный папа

в кинотеатрах Coca-Cola Plaza, "Космос", "Сыпрус"

Клубы

Cafe Amigo

27.11 в 21.00 Union
28.11 Blind
29.11 Van Gogh
30.11 Юри Хоменя

Виру, 4, тел. 630 1311

Bonnie & Clyde

27.11 в 22.00 Ритморалли
28.11 Meie Mees
29.11 Сага goes to Hollywood

Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Sossi Klubi

27.11 в 20.00 Sinu Naine 28.11 Apelsin 29.11 Анне Вески

Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Mr Robinson

27.11 в 22.00 Student"s Party 28.11 Starlite Nights 29.11 Weekend Party Night 30.11 Sunday Special

Айа, 10, тел. 627 3600

Havana

27.11 в 22.00 Salsa Hardcore 28.11, 29.11 Latino&Salsa

Пикк, 11, тел. 640 6630

Hollywood

27.11 в 22.00 Pack the Place
28.11 Hot Chocolate
29.11 Insomnia
30.11 ZTV Party

Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Panoraam

27.11 в 21.00 Playboy Club
28.11 Hot Stuff
29.11 Власов и Смелянский в своём "саку": Kuldne Trio
30.11 Sunday Night Fever

бульвар Мере, 8В, тел. 667 4507

Olympic Casino (Park Hotel)

27.11 в 20.30 Eurodisko 28.11 в 22.00 Duett Cabaret 29.11 Golden Lady

Крейцвальда, 23, тел. 630 5537

Atlantis (Тарту)

27.11 в 22.00 Первокурсники 28.11 в 23.59 1001 ночь 29.11 Праздник продолжается

Нарвское шоссе, 2, тел. 0 738 5485

Mirage (Пярну)

27.11 в 22.00 Retrostar 28.11 Unbelievable 29.11 Videodisco 30.22 Вдохнём жизнь

Рюйтли, 40, тел. 0 444 4670

Пярнуский курзал

27.11 в 21.00 Варьете
28.11 в 22.00 Mosquito
29.11 в 21.00 Meie Mees
30.11 Joller

бульвар Мере, 22

Geneva (Нарва)

26.11, 27.11 в 20.00 Set-Dance 28.11, 29.11 Weekend
30.11 в 15.00 Jazz Club, в 20.00 New Remixes

Выйду. 2. тел. 0 356 1135

Концерты

Концертный зал "Эстония"

28.11 в 19.00 Эстонский мужской хор, Эстонский симфонический оркестр: Берлиоз. Детство Христа 3.12 Jazzkaar: Кайре Вилгатс, Лийзи Койксон, Маарья

бульвар Эстония, 4, тел. 614 7760

Зимний сад театра "Эстония"

1.12 Женский хор Carmina

бульвар Эстония, 4, тел. 626 0260

Центр русской культуры

29.11 в 16.00 Творческий вечер В.П.Белой
30.11 в 14.00 "Непоседы" приглашают друзей; в 19.00 Александр Серов (Россия)

бульвар Мере, 5, тел. 644 1832

Таллиннская ратуша

30.11 в 18.00 Классическое трио: Image de Noel

пл. Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Таллиннский горхолл

26.11 в 19.00 Валерий Меладзе 28.11-30.11 Оливер! 2.12 Philip Glass Ensemble

бульвар Мере, 20, тел. 641 1500

Зал гильдии Канута

29.11 в 19.30 Inport: перформанс 6.12-8.12 Mart on Stage: танцевальное представление

Пикк, 20, тел. 646 4704

Бар театра фон Краля

28.11 в 22.00 Check One, Two 29.11 Manka Boutique

Ратаскаэву, 10, тел. 626 9090

Эстонская музыкальная академия

27.11 в 18.00 Анн Рейман (фортепьяно)

30.11 в 16.00 Класс трубы Ааво Отса

бульвар Рявала, 16, тел. 667 5700

Музей-концертный зал "Нигулисте"

29.11 в 19.00 Неманя Радулович (скрипка, Сербия) 30.11 в 13.00 Полчаса органной музыки: Ааре-Пауль Латтик

Нигулисте, 3, тел. 644 9903

Башня Varavatorn

29.11 в 16.00 Hortus Musicus

Люхике ялг, 9, тел. 644 0719

Культурный центр "Линдакиви"

28.11 в 17.00 Адвент-рок

Коорти, 22, тел. 632 1062

Таллиннский Дом художника

4.12 в 18.00 Jazzkaar: Пьер Дорге, Яак Соояэр (гитары)

пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Театр Vanalinnastuudio

1.12 в 19.00 Jazzkaar: Майан Кармас, Рихо Сибул

Сакала, 3, тел. 668 8781

Нарвский культурный центр

29.11 в 16.00 День рождения культурного центра

Выйду, 2, тел. 0 359 9424

Йыхвиский культурный центр

28.11 в 18.00 Концерт учеников Кохтла-Ярвеского техникума

Парги, 40, тел. 0 337 2777

Церковь Йыхви

30.11 в 16.00 Хор девочек ЭТВ

Раквере, 6, тел. 0 337 0013

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)

28.11 в 19.00 Тынис Мяги 30.11 в 16.00 Эстонский мужской хор, симфонический оркестр: Берлиоз. Детство Христа

Ванемуйзе, 6, тел. 0 737 7537

Церковь Салеми (Тарту)

2.12 в 19.00 Неманя Радулович (скрипка, Сербия)

Калеви, 76

Театр Sadama (Тарту)

29.11 в 19.00 Jazzkaar: Майан Кармас, Рихо Сибул

Соола, 56, тел. 0 734 4248

Пярнуский концертный зал

29.11 в 19.00 Эстонский мужской хор, симфонический оркестр: Берлиоз. Детство Христа 2.12 в 19.00 Jazzkaar: Кайре Вилгатс, Лийзи Койксон, Маарья 3.12 Неманя Радулович

Аида, 6, тел. 0 443 133

Театр "Эндла" (Пярну)

1.12 в 19.00 Тынис Мяги

Кесквяльяк. 1. тел. 044 20 667

Выставки

Таллиннский Дом художника

Урмо Раус: живопись

Галерея Дома художника

ON Grupp

пл. Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Музей Адамсона-Эрика

Лудольфс Либертс: графика

Люхике ялг, 3, тел. 644 5838

Таллиннская галерея

Агур Круузинг: портреты; с 3.12 Эве Кийлер: архитектоника

Харью,13, тел. 644 2818

Архитектурный музей Rotermanni Soolaladu

Архитектура Гамбурга; Яан Ван Имшут: живопись

Ахтри, 2, тел. 625 7000

Эстонский художественный музей

Звери и люди: анималистика в эстонском искусстве

Кирику, 1, тел. 644 9340

Музей природы

Тийт Лейто: фотография

Лай, 29А, тел. 641 1738

Музей Адамсона-Эрика

Лудольфс Либертс: графика

Люхике ялг, 3, тел. 644 5838

Маарьямяэский замок

Тыну Арак: изделия из металла

Пирита теэ, 56, тел. 601 4599

Башня Кик-ин-де-Кёк

Харальд Леппиксон: фото

Команданди, 2, тел. 644 6686

Центр Energiakeskus

Архимед в ванне

бульвар Пыхья, 29, тел. 646 6660

Морской музей

Инга и Томас Сыэлсепп: фото

Пикк, 70, тел. 641 1408

Эстонская художественная академия

Инсталляции

Тартуское шоссе, 1, тел. 626 7301

Галерея A-galerii

Кайе Парте: украшения

Хобузепеа, 8, тел. 646 4110

Галерея Draakon

Rett & Plack: фото

Пикк, 18, тел. 646 4110

Галерея G-galerii

Уно Роосвальт: живопись

пл. Вабадузе, 6, тел. 644 9620

Галерея Haus

Кристийна Каазик: живопись

Уус, 17, тел. 641 9471

Галерея Kastellaanimaja

Натали Тейлор (Шотландия), Микаэль Похьола (Финляндия): инсталляции

Рохелине аас, 3

Нарвская крепость

Однажды были три мушкетёра: выставка театральных костюмов

Петербургское шоссе, 2

Музей эстонского народа (Тарту)

Современное искусство Латвии

Куперьянова, 9, тел. 0 742 1428

Пярнуский музей нового искусства

Нора Раба: украшения; Дональд Коппель: военная фотография

Эспланаади, 10

Пярнуская городская галерея

Осенняя выставка пярнуских художников

Аида. 4

Кино

Coca-Cola Plaza

21.11-27.11 S.W.A.T: 11.45, 14.25, 17.05, 22.25 С любовью покончено: 12.15, 14.45

Синдбад: Легенда семи морей: 11.05

Плохие парни 2: 12.30 Чего хочет девочка: 12.10 Великолепная афера: 14.35 Матрица: Революция: 13.00, 16.00, 22.00

Мистическая река: 14.20, 20.00 Балтийский шторм: 11.35, 17.20 Ограбление по-итальянски: 11.40, 14.15, 17.00, 22.10 Программа фильмов кинофестиваля POFF

Хобуяама, 5

Космос

26.11-28.11

Американский пирог 3: Молодожёны: 14.30, 19.30 Лара Крофт 2: Колыбель жизни: 16.30, 21.00

Космос 2

Дежурный папа: 14.00

Блондинка в законе 2: 16.00, 18.00

Матрица перезагружена: 20.00

NB! С 29.11 кинофестиваль POFF

Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Сыпрус

Большое кино Пятачка: 12.15 (только 29.11, 30.11) Испанская квартира: 13.45 Любит-не любит: 16.00 Безграничный простор: 18.00 Учительница музыки: 20.30

Вана-Пости, 8, тел. 644 1919

Экран (Тарту)

S.W.A.T.: 12.00, 14.30 (30.11

сеанса не будет), 17.00 (сеанс
28.11), 19.45, 22.00 (сеанс 28.11)

В остальное время в 17.30 и 22.00 фильмы фестиваля POFF

Экран 2

Матрица: Революция: 14.15, 19.15, 21.45

Тупой и ещё тупее: 12.30

Плохие парни: 16.45

Рийа, 14, тел. 0 742 0508

Май (Пярну)

Плохие парни 2: 16.00, 18.30 (29.11 сеанса не будет), 21.00

29.11 в 19.00 Встреча в чужом городе

Папинийду. 50. тел. 0 443 9451

Сад "Короля камней"

ТЕЭТ РЕЙЕР

"Король камней" Эндель Кивимяэ, живущий в волости Пайде, собирает в своём саду необычные полевые камни. Парад камней начинается от самых ворот сада, которые украшают два "мужичка", сложенных из булыжников, часть фронтальной стены дома и веранды тоже выложена камнями так, что когда смотришь, видишь то торчащий откуда-то кончик каменного носа, то парочку каменных глаз. В саду же - камни особых причудливых форм, где каждому нашлось своё место. Когда устанешь бродить, подыскивая соответствующие названия эти скульптурным творениям природы, можно присесть отдохнуть в каменном кресле под ивами.

Время собирать камни

Собирать камни Эндель Кивимяэ начал больше сорока лет назад. "Здесь камни практически изо всех уголков Эстонии, за исключением островов и парочки уездов", - рассказывает хозяин, которому довелось один раз переехать со своей коллекцией. Из прежнего сада в Вильянди, где к тому времени было уже много камней, сюда удалось забрать только любимые. К сбору камней Энделя подвигла когда-то его работа: ему частенько приходилось ездить по Эстонии во времена активного освоения целинных земель, когда собранные с полей камни укладывали в огромные кучи, где можно было спокойно и обстоятельно их рассмотреть. "Сейчас всё это делать значительно труднее. Старые гряды из валунов уже заросли деревьями и травой, целину больше не осваивают, а если просто ходить и искать по полям - не так уж и легко встретить что-нибудь по-настоящему интересное". С другой стороны, Эндель Кивимяэ сомневается и в том, что каменные диковинки, окажись они размером побольше, он смог бы перетащить к себе в сад - в прежние времена и кран, и грузовик можно было найти за полцены, а теперь за это дорого запросят! Почему именно тот или иной камень был отмечен и увезён с собой? На этот вопрос Эндель отвечает просто: радость узнавания. Если какой-то природный камень бросился в глаза своим сходством с птицей, львом или грибом, почему бы не дать и другим на него полюбоваться? Нужно сказать, что "глаз" Энделя оценён по достоинству: несколько лет назад его коллекция была отмечена волостной наградой "Красивый дом".

"Лежачее" сокровище

Катящийся камень мхом не обрастёт, но "лежачему" этого не избежать. Опираясь на многолетний опыт ухода за своим сокровищем, Эндель советует время от времени мыть камни медным купоросом или просить детей, которым нравится вечно что-нибудь соскребать, чистить камни. Правда, с другой стороны, в разноцветных моховых "шубах" многие каменные обитатели сада выглядят привлекательнее и уютнее.

В последнее время становится очевидно, что камень уже перестал быть досадной помехой для полевых работ, а приобрёл новое значение в качестве строительного и декоративного материала, начиная от изысканных садов камней и сказочных садовых каминов и заканчивая мощёнными камнем дорожками и выложенными из камня садовыми ограждениями. Несмотря на то, что камней у нас предостаточно, и даже с избытком, времени на работу с ними для получения окончательного результата уходит немало: сначала нужно рассортировать камни по цвету и форме (с учётом того, что два похожих в природе встречаются крайне редко), потом привезти на место и установить. Тем, кто решит завести "скульптуры", ничего другого не предложить, кроме как подолгу бродить по полям, лесам и по берегу моря, а вот тем, кто хочет построить садовый камин из валунов и булыжников, лучше найти какие-нибудь бесхозные развалины, где материала, к тому же частично обработанного, будет в избытке. Можно подыскать камни и в заброшенных садовых оградах. Следует только помнить, что если стоимость такого строительного материала составит лишь стоимость его перевозки, то работа мастера-укладчика будет оцениваться дороже, поскольку укладка булыжников - процесс исключительно трудоёмкий. Если вы сами решите заняться постройкой камина, помните, что легче укладывать камни с гладко срезанным основанием. А булыжную стену камина лучше "подпереть" изнутри специальной кирпичной коробкой.

С идеями всегда проще

В находящемся по соседству саду Виллема Кивимяэ, сына Энделя, тоже достаточно много каменных фигур и россыпей узорчатых валунов, часть из которых уже "осела" на своих местах, а остальные ждут очереди. На площадке возле гаража, например, вместо популярной нынче мульчи из древесной коры, хозяин насыпал каменной мульчи. Белёсые булыжники в сочетании с редко посаженными туями представляют собой эффектный контраст и очень практичны - не нужно бояться сорняков. Крупные валуны поодаль готовятся в будущем занять своё место в классическом саду камней. "Интересных идей всегда больше, чем времени", - весело сетует Биллем Кивимяэ. Время действительно главное препятствие. Стена из каменных блоков, дорожки из каменных плит и готовая садовая керамика доступны каждому, а чтобы работать с булыжниками и валунами нужно быть своего рода фанатом. Зато потом не одно семейное поколение сможет любоваться неповторимой игрой красок природного камня и осязать приятную смену гладких и шероховатых пятен на его поверхности.

Житель волости Пайде Эндель Кивимяэ больше сорока лет собирает в своём саду необычные полевые камни.

Дизайн IKEA: свобода и равенство

Грустная новость от крупнейшего скандинавского мебельного концерна IKEA состоит в том, что он пока не собирается распространять свою деятельность на страны Балтии, поэтому ближайшие к нам магазины всё ещё находятся в Хельсинки и в Москве. Тем не менее многие дизайнеры в Эстонии обращают внимание на мебель IKEA, подыскивая недорогие и "хорошо прорисованные" предметы обстановки для своих клиентов, а многие жители Эстонии заглядывают в магазины IKEA в Хельсинки с таким же постоянством, как в магазины одежды Н&М и косметики The Body Shop. Всего же, согласно статистике, магазины IKEA по всему миру ежегодно посещают 286 млн. человек, а ежегодные каталоги на 28 языках расходятся 118-миллионным тиражом в 36 странах. На страницах каждого каталога предлагается до 3000 предметов мебели.

Принципиальная дешевизна IKEA, согласно концепции которого мебель с хорошим дизайном не должна быть настолько дорогой, чтобы покупать её могли лишь немногие, рассчитана на среднего западного потребителя. Жителю Эстонии за пару предметов покрупнее придётся выложить две среднемесячных зарплаты, если не больше. Классический стул с подлокотниками в стиле 1960-х гг. будет стоить 1500 крон, высокий кухонный табурет - 330 крон, плетёный стул для веранды - 780 крон, модный стул с металлическими ножками - 1035 крон, тумба-сиденье - 590 крон. Поскольку в Эстонии по каталогу эту мебель заказать нельзя, нужно добавить и стоимость поездки за нею, зато опасаться того, что она может не поместиться в машину, не приходится. Мебель IKEA со времени

основания концерна в целях снижения её себестоимости выпускается в разобранном виде и сначала вообще продавалась только по почтовым каталогам: первый каталог был издан в 1951 г., а первый крупный представительский магазин был открыт лишь семь лет спустя. Дизайнерские принципы IKEA состоят в том, чтобы мебель была удобной, эргономичной, и самые разные предметы легко сочетались между собой. Свой стиль, лаконичный, упрощённый, красочный, с предложением и безупречно геометрических, и необычных форм, IKEA определяет как следование моде, а не стремление задавать тенденции и направления. При всём том, что сегодня в команде дизайнеров обладатели престижных наград Excellent Swedish Design авторы комплектов мебели Марианне и Кнут Хагберг, Ричард Клак, дизайнер света Элен Юханссон, дизайнер мягкой мебели Крис Мартин, а также Томас Эриксон и Томас Сондел, работы которых можно

увидеть в Музее современного искусства в Нью-Йорке и в Музее дизайна в Лондоне. Стиль выдержан во всём, включая упаковку мебели и многочисленные аксессуары, начиная от светильников и текстиля и заканчивая посудой и хозяйственными мелочами, предназначенными для декорирования и рациональной организации пространства.

Для изготовления мебели используются массив дерева (дуб, юна, берёза, ольха, ель и другие недорогие породы), натуральный шпон, мелами-новая плёнка, фанера, ДСП, ДВП. Опасаться двух последних не стоит, после скандала 20-летней давности, связанного с использованием формальдегида, концерн IKEA - один из спонсоров исследовательских программ организации Green Peace -снабжает свои изделия экологической информацией.

Предметы, сделанные из массива дерева, как правило, рассчитаны на обновление домашними средствами - со временем их можно отшкурить и заново обработать. Активно используются ротанг, пластмасса, полипропилен, металл, сверхпрочные стеклянные панели. Большая часть фурнитуры регулируема и легко заменяема, чехлы мягкой мебели съёмные, подушки для сидений в диванах и креслах, как правило, двусторонние, чтобы обеспечивался т. н. "ровный износ". Обивка - в основном натуральный хлопок, полиэстр, кожа, в качестве набивки чаще всего используются упругие и хорошо держащие форму синтетические материалы: пенополиуретан, полиэстер-ная вата или волокно, обработанное силиконом. Одна из основных групп охвата IKEA - семьи с маленькими детьми. "В доме должно быть удобно всем! Дети могут играть и там, где собираются взрослые!" - провозглашает IKEA, производя и предметы детской мебели, имеющие право на существование во всех комнатах, т. к. они гармонично вписываются во "взрослое" окружение, и мебель, предупреждающую "родительские" стрессы: с моющейся обивкой, без острых углов, с закрывающимися ящиками, легко поддающуюся чистке. Два других "конька" IKEA -универсальные комнаты и экономия пространства. Предлагаются системы стеллажей, модули которых можно дополнять или облегчать, мобильная мебель на колесиках, позволяющая быстро менять интерьер, штабелируемые столы и стулья, кровати-чердаки, под которыми можно устроить компьютерный уголок, мебель "2 in 1": тумба-стул, пуфик-тумбочка и прочие нестандартные решения. ИСТОЧНИК: KODUKIRI, IKEA

Смелые краски и простые формы продукции IKEA позволяют легко сочетать "взрослую", и "детскую" мебель.

Архив газеты Wednesday, November 26, 2003

Несбыточная мечта Pakterminal

Телекоммуникации стали лучшими среди успешных

&quot;Газпром&quot; может купить &quot;Нитроферт&quot;

Спецльготы спасают от налогов

Налог на капитал вместо снижения налогового бремени

ЭЖД придётся делить нефть с новой фирмой

За верность делу работа ответила леди взаимностью

В Эстонии продаётся не тот Ariel, что в Дании

Первая синхронизация прошла успешно

Рост зарплаты не сразу начнёт угрожать субподряду

ЕБРР усматривает опасности в расширении ЕС

Ночным полётам в странах ЕС грозит запрет

За рыбаками будут следить в Европе внимательнее

Передовая. Торги на политическом рынке

Позиция. Место для молитв - забота работодателя

Взгляд. Эстония - северная Флорида

Навстречу выборам лучшего автомобиля Эстонии 2004 года

Малолитражка Panda обошла новый BMW

Эксперименты Nokia в области дизайна

Ценным документам - дешёвые копии

Сканеры подешевели, притом стали совершеннее

Квартирный рынок активизируется

&quot;Якорный&quot; клиент - мечта владельца

В портах Балтийского моря прибавится как грузопотоков, так и конкуренции

Экспортёрам поможет новый кодекс

За канализацию дают компенсацию

Воздушный занавес лучше железного

Налоговая реформа - с пользой для предприятий

Бум кредитов на жильё - не повод ахать

Безопасность. Восстановление пропавших документов - это немалые расходы и большая нервотрёпка

Управление. Работа в команде: пассивного члена команды надо целенаправленно подталкивать

Управление. Подчинённые игнорируют беспомощного руководителя

Российский рынок. РТС отфутболили

Западные рынки. Американские горки

Акции, индексы

Джин и сидр прижились в Эстонии не хуже пива

Важная информация недели

Индексы

Валютный рынок. США: торговая война объявлена Китаю

Облигации. Турция: недолго инвесторы боялись

Курсы

Спор. Следует ли отменить предел квартплаты для вынужденных квартиросъёмщиков?

Не &quot;стукачество&quot;, а инфообмен

Ход Народного союза - это борьба или спектакль?

Первая страница. Номер от 26 ноября - 2 декабря 2003 года. 47 (0354)

Служебная одежда на страже моды

Танец живота

Архитектурная прогулка

Просто Майбах

Миллион за каждый метр

Встреча &quot;Тёмных ночей&quot;

В выходной с детьми

Внимание: к нам едут

Адвент-рок в &quot;Линдакиви&quot;

Клубы

Театры

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Сад &quot;Короля камней&quot;

Вода - лучший камнетёс

Дизайн IKEA: свобода и равенство

Вкус Жизни. Номер от 26 ноября - 2 декабря 2003 года. 47 (0145)

АРХИВ ПО ГОДАМ

"Газпром" может купить "Нитроферт"

"Якорный" клиент - мечта владельца

Не "стукачество", а инфообмен

Встреча "Тёмных ночей"

Адвент-рок в "Линдакиви"

Сад "Короля камней"