DV ARHIVE

Слухи о падении цен недвижимости сильно преувеличены

Хотя, по данным Департамента статистики, в третьем квартале средняя цена сделок с недвижимостью упала по сравнению с предыдущим кварталом на 6%, в реальности цены продолжают расти.

ЛЕММ И КАНН
lemmi.kann@aripaev.ee

По оценке заместителя исполнительного директора Ober-Haus Kinisvara AS Сийри Мааск, слухи о падении цен недвижимости сильно преувеличены. Она предложила обратить внимание на то, что немногим более половины осуществлённых сделок были совершены в Таллинне и Харьюском уезде, но их совокупная цена в три раза выше совокупной цены всех остальных сделок, составляя

77%. Значит, по крайней мере в этом регионе, у потенциальных покупателей нет причин радоваться снижению цен.

"Я бы вообще поостереглась говорить о падении цен, даже временном, потому что взлёты и падения надо рассматривать в длительной перспективе. По сравнению с третьим кварталом прошлого года наблюдается очевидная тенденция к росту", - сказала Мааск, комментируя отчёт Департамента статистики.

Председатель правления Pindi Kinnisvara Пеэп Сооман также утверждает, что цены недвижимости постоянно растут, хотя и не в таком темпе, как в начале года. "Цены как земельных участков, так и домов неуклонно росли, и это непрерывная тенденция. Статистика отражает, скорее всего, то, что изменился характер объектов", - пояснил он.

В последнее время большая часть сделок совершалась с объектами меньшей величины, что при примерно таком же неизменном количестве сделок в целом даёт более низкую среднюю цифру.

Растущее предложение не вызвало падения цен. Из-за этого только увеличился период продажи, что особенно видно на больших и дорогих объектах. Прошли времена, когда большие участки очень быстро обретали новых хозяев. Покупатели стали осторожнее и требовательнее, всё больше ценят среду обитания и инфраструктуру.

Согласно статистике, 22% сделок совершено с незастроенными участками.

Оживившийся интерес к земле под дом подтверждает и Сооман. Поскольку незастроенные участки дешевле готового жилья, это тоже отражается в статистике в виде снижения общей средней цены. "Восьмимиллионных какумяэских участков среди сделок очень мало.

Львиную долю составляют всё же участки за пределами Таллинна, цена которых в третьем квартале в среднем была менее миллиона крон", - отметил Сооман.

Мааск не исключает, что увеличившийся интерес к участкам за пределами Таллинна связан с тем, что они дешевле, и их приобретают как долговременную инвестицию, с тем, чтобы извлекать выгоду из растущей цены.

По данным Департамента статистики, в третьем квартале совершено около 15 000 нотариально заверенных сделок купли-продажи недвижимости. Их совокупная стоимость была на 43% выше, чем в тот же период прошлого года. Количество сделок сократилось как по сравнению с предыдущим кварталом, так и по сравнению с прошлым годом на 2%.

Спокойно: председатель правления Pindi Kinnisvara Пеэп Сооман утверждает, что цены недвижимости растут постоянно, хотя и не в таком темпе, как в начале года.

Фирмы тянут с оплатой счетов

В последнее время снова стал расти такой вид "кредитования", как неоплата в срок счетов. По сути это означает, что должник берёт беспроцентный кредит у другой фирмы.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

По словам руководителя одной небольшой фирмы, таким способом бизнесмены пользуются довольно часто. В банке взять краткосрочный кредит на небольшую сумму со дня невозможно. Обращаться в ломбарды - значит платить огромные проценты. Зачем, когда можно просрочить несколько платежей на три-четыре месяца, а деньги пустить в оборот или приобрести оборудование, которое начнёт работать и приносить доход, и тогда можно погасить задолженность.

"Так многие делают, - говорит предприниматель. - Мне не платят вовремя, и я не плачу вовремя".

"Да, такое явление имеет место быть", - говорит член правления Fülliit OÜ Андрей Рааг. По его словам, два года назад он избавился почти от 60% проблемных клиентов -это порядка 70 фирм - и "сберёг себе кучу нервов и сил". Теперь за счёт его фирмы никто не кредитуется, но разговоры о том, что не платят по договорам и обязательствам, он слышит чуть ли не каждый день.

По мнению Раага, такие бизнесмены мешают работать, отнимают много времени и сил, так как невозможно в таком режиме планировать повседневную деятельность фирмы и её дальнейшее развитие.

Проблема для малых предприятий

Вице-президент Ассоциации малых и средних предприятий Эстонии Марина Каас добавляет, что явление, когда одна фирма, не оплачивая выставленные счета, кредитуется за счёт другой фирмы, очень распространено и стало огромной проблемой для малых предприятий.

Дело всё в том, рассказывает о своих наблюдениях Каас, что, как правило, злостными неплательщиками являются крепкие и успешные фирмы, которые считают, что можно оплачивать счета тогда, когда хочется, а не тогда, когда указано в договоре. А это может произойти и через несколько месяцев, и через год.

"Я постоянно сталкиваюсь с такой ситуацией, и даже пошла на то, чтобы заключить договор с инкассо-фирмой, которая решает проблему с должниками", - признаётся Марина Каас.

Но и здесь есть свои подводные камни. По словам Каас, зачастую сумма долга небольшая, и востребование её через инкассо-фирму может обойтись дороже, чем сам долг, поэтому прежде стоит оценить, что лучше.

По мелочи, по мелочи - вот и приличная сумма

Тем, что сумма долга сравнительно небольшая - несколько тысяч крон - пользуются должники. Фирма не сильно требует свои деньги, и можно потянуть время обещаниями.

А когда таких мелких задолженностей несколько десятков, то сумма беспроцентного "кредита" на круг набегает солидная - порядка нескольких десятков тысяч или сотен тысяч крон.

Марина Каас говорит, что в теории бизнеса есть такое правило - 20% клиентов дают 80% оборота. Поэтому стоит рассмотреть и такую возможность, как избавиться от проблемных клиентов.

В Эстонии принято ставить срок оплаты счёта от 7 до 14 дней. А проценты по пене теперь довольно большие 0,25-0,35% в день, раньше были 0,07%.

По данным Krediidiinfo, в прошлом году юридические лица должны были 1,1 млрд. крон.

По состоянию на октябрь 2006 года, юридические лица не оплатили счетов на сумму почти миллиард крон.

Уменьшилось число клиентов, оплачивающих счета в срок. Если в прошлом году в срок счета оплачивали 60% клиентов, то в нынешнем году лишь 56% клиентов оплачивает счета в срок.

Что хотят, то и воротят: вице-президент Ассоциации малых и средних предприятий Эстонии Марина Каас заметила, что злостными неплательщиками являются крепкие и успешные фирмы.

Предприятия поистине купаются в деньгах. Обороты растут во всех отраслях экономики

Если рост оборота средней эстонской фирмы окажется в этом году менее 20%, то можно считать, что она плетётся в хвосте.

ГЕРТ Д. ХАНКЕВИЦ
gerth@aripaev.ee

Опрос, проведённый в течение последнего месяца среди 500 успешных фирм, показал, что за девять месяцев этого года оборот этих предприятий вырос на 30%. Такого роста не наблюдалось за последние десять лет.

Стремительный рост оборотов подтверждают и статистические данные. В первом полугодии 2006 года совокупный оборот вырос по сравнению с тем же периодом прошлого года на 21%.

При этом рост оборотов наблюдается не только в таких "избранных" секторах, как строительство и недвижимость, но повсеместно.

"Ноутбуки и LCD - это хлеб и соль предприятий. Когда дела в экономике ухудшаются, частные лица, возможно, начинают потреблять их меньше, потому что они могут в повседневной жизни обойтись и без всего этого. Предприятие же в любом случае должно потратить какую-то сумму на ИТ. Это обусловлено старением машин и приходом новых людей", - говорит Андрес Агасилд, глава и совладелец фирмы MarkIT, которая за девять месяцев утроила оборот.

Спад не страшен

Отношение Агасилда - мол, пусть будет спад, мы всё равно будем зарабатывать своё - вовсе не исключение. Так думают руководители многих предприятий.

И у них, по крайней мере сейчас, есть для этого причины - обороты многих фирм подскочили за год на 40,60, а то и 100%, а прибыль удвоилась или утроилась.

Речь идёт не только о компьютерных фирмах.

Необычно высокие обороты демонстрируют текстильная и рыбная промышленность, торговля и даже производство удобрений.

"Мы даже не повышали цены, мы просто сумели работать лучше, - утверждает глава фирмы AS Wendre Вахур Роосаар. - Есть много причин того, почему дела у нас идут намного лучше, чем некоторое время назад".

Фирма, девятимесячный оборот которой вырос по сравнению с прошлым годом почти на 70%, вынуждена теперь увеличивать объёмы производства, чтобы заполучить новых клиентов - старые всё скупают.

При этом товар вовсе не дёшев, но, как отмечает Вахур Роосаар, в последнее время с полок магазинов быстрее исчезают именно дорогие вещи.

Роосаар говорит о том, что для увеличения производственных объёмов приходится делать немалые инвестиции в технологию.

"Строительный бум - ничего другого", - отвечает на вопрос о том, как удалось добиться роста оборота на 43%, глава фирмы Decora Андрус Аллик. По словам Аллика, фирма подняла цены на 4-5%, но это немного по сравнению с 10-процентным повышением у конкурентов. А приходят ли новые клиенты?

"Мы не в состоянии удовлетворить старых. Мы бы могли продать на 10% больше, но у поставщиков не было товара", - сетует Аллик.

Но должно же наступить охлаждение? "Если Банк Эстонии не может сказать, когда, то и мы не можем".

При этом Аллик отмечает: "Мы стараемся быть консервативными. Рост процентных ставок, несомненно, скажется и на нашем обороте".

Глава Hansapank Эркки Раазуке поясняет, что хорошие показатели предприятий вызваны прежде всего высоким внутренним спросом, а на него влияют привлекательные условия кредитования и позитивные ожидания, т.е. вера в будущее.

Своё возьмут: глава и собственник фирмы MarkIT Андрес Агасилд утверждает, что никакой экономический спад на показатели его фирмы не повлияет.

Болгария - возвращение в 1990-е

Болгария, которая станет через шесть недель членом Европейского Союза - это для жителей Эстонии шанс снова пережить время всех экономических возможностей девяностых годов, хоть и с местными вариациями, но очень похожих на наши.

СИРЬЕ РАНК
sirje.rank@aripaev.ee

"Те, кто действовали в Эстонии в 90-е годы, теперь в Болгарии", - говорит бывший министр Хейки Краних, занимавшийся там последние пару лет консультированием различных проектов и оказавшийся в медицинской сфере.

"Известно, что то, что происходило в Эстонии, будет происходить и в Болгарии. Это довольно надёжный бизнес-план, который реализуется и здесь", - заявил посетивший Болгарию с визитом премьер-министр Андрус Ансип, в кильватере которого в страну знакомиться с обстановкой приехали бизнесмены.

Говоря о болгарско-эстонских отношениях, премьер-министр Болгарии Сергей Станичев отметил, что они хорошие, прежде всего на политическом уровне. А в бизнесе дела обстоят довольно печально. Взаимные инвестиции едва достигают 1-2 млн. евро в год, а объём торговли - всего 0,1% от общего объёма внешней торговли Эстонии. Между тем, экономический рост Болгарии составил во втором квартале 6,6%. Болгария старается привлечь иностранных инвесторов низкими налогами. Объём иностранных инвестиций в этом году должен достичь 3 млрд. евро.

На болгарском рынке уже работают по опробованным у нас моделям Arco Vara и Koger&Partnerid. У фирмы, в своё время консультировавшей приватизацию Eesti Telekom, там теперь предприятие мобильной связи, а концепция эстонского предприятия Saarmas, занимающегося сдачей в аренду ковриков, успешно пересажена на болгарскую почву фирмой EuroClean.

Глава фирмы EuroClean Аско Пукк рассказывал в Софии, как он десять лет назад, окончив школу, жалел, что он не старше и богаче, чтобы чего-то достичь в бизнесе. "Приехав в Софию, я увидел, что мой шанс здесь", - сказал он.

У зарегистрированной в конце прошлого года фирмы на сегодняшний день 300 клиентов, в т.ч. новый автовокзал в Софии, банки, больницы. Фирма уже вышла за пределы Софии и работает ещё в Пловдиве и Варне, взяв на прицел также Бургас. Инвестиционный план на два года - 10 млн. крон.

Учреждение фирмы, целиком принадлежащей эстонскому капиталу, прошло гладко - через студенческую организацию AIESEC нашли местных студентов, которые за символическую оплату подготовили необходимые бумаги. Оформление у нотариуса заняло один день.

Точно так же утвердилась в Софии фирма Stroyrent, занимающаяся прокатом строительных инструментов. Найти работников помогла местная рекрутинговая фирма Credo и интернет-портал jobs.bg, схожий с CV-Online.

Что касается знакомых примет девяностых годов, то EuroClean столкнулась с настойчивым предложением "крыши", зарплатой в конверте, коррупцией. "Нам прямо говорили - надо уплатить 20 левов или 100 левов", - вспоминает Пукк и советует отказываться. Желающим вести дела в Болгарии следует учитывать долгие бюрократические процедуры, например, при возвращении НСО.

Интерес большинства эстонских бизнесменов в Болгарии прикован к недвижимости. Тут приходится сталкиваться с последствиями "невероятно неэффективной", как отметил Краних, реформы. Возвращение земли реальными долями всем собственникам означает крайнее её дробление и сложные отношения собственности. Это отмечает и Рауни Тиллисоо, возглавляющий болгарское отделение фирмы Arco Real Estate. В результате в центре Софии продолжают ветшать дома, построенные в начале прошлого века, потому что легион собственников не в силах договориться. Система закрепления недвижимости и кадастра находится на уровне Эстонии в начале 1990-х годов.

А вот наличие печально знаменитой болгарской мафии в повседневной жизни особенно не ощущается. "Если не считать, что время от времени кого-то убивают", - уточняет Краних. Все стремятся легализоваться, как в девяностых годах в Эстонии.

Однако в некоторых секторах экономики, по словам почётного консула Эстонии в Болгарии Бориса Халчева, роль мафии значительна. Он называет мусорное хозяйство. Юри Яаксон, запускающий вместе с Аапом Мумме мусорный бизнес в Украине, к Болгарии пока относится скептически. Мафия мафией, но и конкуренты в Европе очень сильны.

Иностранный капитал открыл для себя Болгарию уже много лет назад, поэтому Борис Халчев призывает эстонских бизнесменов торопиться. Швейцарские производители шоколада уже на месте, а Kalev всё ещё раздумывает. Возможности есть в туризме, промышленности, дорожном строительстве. В последнем делегации пришлось убедиться на собственной шкуре, передвигаясь по разбитым и запруженным автомобилями софийским улицам. Большие возможности предлагает сельское хозяйство.

Но быстрее всего растёт всё же строительство и развитие недвижимости. Недвижимость в Болгарии уже приобрели почти 15 000 британцев, немцы скупили целые деревни, говорят, что собственное поселение есть и у финнов.

Будем дружить: премьер-министр Андрус Ансип со своим болгарским коллегой Сергеем Станичевым на церемонии открытия посольства ЭР в Софии.

Заметно: мусорное хозяйство в столице Болгарии Софии пока ещё неразрешённая проблема.

Наплыва рабочих из Болгарии не будет

Эстония открывает свой рынок для рабочей силы из Болгарии, но большого её наплыва не предвидится.

"Я не думаю, что Болгария могла бы как-то помочь Эстонии в решении проблемы рабочей силы", - сказал премьер-министр Андрус Ансип в Софии.

С конца 1980-х годов из Болгарии на заработки уехало около миллиона человек. Теперь, когда экономический рост убыстряется, можно ожидать возвращения болгар на родину.

Болгарские фирмы сами стали уже ощущать нехватку рабочей силы, а уровень безработицы снизился с 17% четыре года назад до 8%.

Яна Стоянова, директор рекрутинговой фирмы Credo, оказывающей в Софии помощь эстонским предпринимателям в подборе местного персонала, говорит, что ощущается острая нехватка руководителей проектов в секторе недвижимости.

Это ведёт к росту зарплат, которые в этом секторе и так выше средней. Если мелкий девелопер может нанять руководителя проекта за 1500-2000 левов в месяц, то, например, в фирме с таким портфелем, как у Delta Imoti Capital, принадлежащей Тынису Хаавелу с партнёрами, зарплата может достигать 2500 евро.

Миллиардер Тедер покоряет Россию

Кадри Якобсон

Хиллар Тедер наращивает свой бизнес в России, строя всё новые торговые центры, которых, согласно амбициозному плану, к 2008 году должно стать 20.

Возможно, что совладелец сети гипермаркетов "О"Кей" в России и Украине Хиллар Тедер уже сегодня самый богатый человек в Эстонии, а если и нет, то, учитывая его приносящие огромные прибыли успешные российские проекты, это всего лишь вопрос времени.

Тедер занимается бизнесом в России уже с десяток лет. Сейчас он совладелец тринадцати гипермаркетов там, а через два года их число должно вырасти до двух десятков. Если до сих пор он строил гипермаркеты в Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре и Тольятти, то теперь устремил свой взор к Москве.

В 2008 году сеть "О"Кей" планирует открыть в российской столице пять гипермаркетов. Стоимость всего проекта 150 млн. долларов (1,83 млрд. крон). В один гипермаркет инвестируется 28 млн. долларов (342 млн. крон).

Гипермаркеты "О"Кей" и супермаркеты "О"Кей-Экспресс" в Москву "доставит" фирма Dorinda Holding.

"Первый гипермаркет будет построен в Москве в 2008 году. Его площадь составит 20 000 кв. м", - говорит глава Dorinda Holding Родион Николаев. В том же году фирма построит ещё четыре таких же гипермаркета. Сеть "О"Кей" будет конкурировать с такими всемирно известными сетями, как французская Auchan, немецкие Metro Cash&Carry и Mosmart.

В интервью агентству dp.ru Николаев сказал, что не исключена покупка существующих магазинов.

Сам Хиллар Тедер говорит, что сейчас его основной интерес сосредоточен на Украине. Участки в Москве очень дорогие, а конкуренция в России чрезвычайно острая. "Там присутствуют такие мировые бренды, которых в Эстонии не было и нет", - говорит Тедер.

Сеть "O"Keй" принадлежит стопроцентно люксембургской фирме Dorinda Holding. Её оборот в 2005 году составил 5,9 млрд. крон, на 2006 год прогнозируется 9,8 млрд. крон. В 2001 году собственниками Dorinda Holding были Борис Волчек (50%), Дмитрий Троицкий, Дмитрий Коржеев и Хиллар Тедер (16,66%). В 2003 году Волчек продал половину своих акций, а остальные три совладельца увеличили свои доли до 23,33%. 5% принадлежит мелким акционерам. Коржееву и Троицкому принадлежал производитель соков компания Multon, которую они продали, а вырученные деньги вложили в развитие "О"Кей". Оба они являются также акционерами банка "Санкт-Петербург".

Перед Россией - дорога в ВТО

Представители США и России подписали в воскресенье в Ханое торговое соглашение, открывающее России путь во Всемирную торговую организацию (ВТО), на формальности по вступлению в которую уйдёт 6-8 месяцев.

ТЫНИС АРНОВЕР
tonis.arnover@aripaev.ee

Заявку на вступление в ВТО Россия подала в 1993 году. За прошедшие с тех пор годы она сумела завершить переговоры с 148 странами-членами ВТО. Последними оставались наиболее тяжёлые переговоры с США. Остальные страны внимательно наблюдали за их ходом, поскольку все торговые послабления, которые выторгует США, автоматически распространятся и на других членов ВТО.

800-страничное торговое соглашение подписали в Ханое в присутствии президентов Владимира Путина и Джорджа Буша министр экономического развития и торговли Герман Греф и главный торговый переговорщик США Сьюзен Шваб.

"Это исторический шаг, который знаменует возвращение России к следованию рыночным правилам мировой экономики", - сказал Греф на церемонии подписания соглашения. По его оценке, на последующие многосторонние переговоры уйдёт 6-8 месяцев. "Мы постараемся выполнить условия вступления в ВТО к середине будущего года", - добавил Греф.

Сьюзен Шваб отметила, что вступление России в полноправные члены мировой экономики будет служить интересам как России, так и США.

В странах Запада считают, что вступление России в ВТО выгодно всем её торговым партнёрам, поскольку все спорные вопросы можно будет впредь решать в рамках ВТО. Россия не сможет также применять санкции к товарам других стран, противоречащие правилам ВТО.

По словам экспертов, поначалу Россия не извлечёт большой выгоды от членства в ВТО, поскольку в её экспорте доминируют нефть и газ, импортные пошлины на которые, как правило, не устанавливаются. Следовательно, России, если она стремится к выгоде в товарообмене, надо расширять экспорт промышленных товаров.

По оценке Министерства экономики Эстонии, предстоящее вступление России в ВТО - это хорошая новость для предпринимателей.

"Как у государства, так и у предпринимателей будет ясное представление о торговой политике России - будучи членом ВТО, Россия должна следовать правилам и договорам ВТО, - пояснила советник службы торговли министерства Койду Талли. - Важно и то, что после вступления России в ВТО в её торговле с ЕС исчезнут количественные ограничения, т.е. квоты. Это значительно упростит всё делопроизводство, например, для импортёров российской стали".

По словам начальника отдела шоссейных и железных дорог министерства Айна Таттера, с точки зрения конкурентоспособности транзита, чрезвычайно важно, что Россия обязалась унифицировать железнодорожные тарифы на перевозки за рубеж с тарифами на перевозки в собственные порты.

Ханой, воскресенье, 19 ноября: президенты Джордж Буш и Владимир Путин для традиционного группового снимка выбрали национальную вьетнамскую одежду одинакового цвета.

Эстонский рынок бензина уязвим

На прошлой неделе многие мелкие АЗС в Эстонии вывесили объявления, каких не видели уже очень много лет: "Бензина нет".

ВЯЙНУ РОЗЕНТАЛЬ
vainu.rozental@aripaev.ee

Насколько уязвим рынок бензина Эстонии, показал недавний пожар на Мажейкяйском нефтеперегонном заводе в Литве.

Пожар породил для мелких автозаправочных станций серьёзные проблемы поставки. И хотя прибывший через несколько дней эшелон с топливом снял остроту проблемы, кризис вовсе не завершён.

Директор Neste Eesti Индрек Каю отметил, что на АЗС Neste бензина достаточно, и называть ситуацию критической нельзя.

"Видимо, у некоторых АЗС возникли проблемы с получением бензина у определённых поставщиков. В Эстонии работает по меньшей мере три международные топливные фирмы - Neste, Lukoil и Statoil, и всем им должно быть под силу поставлять сюда бензин", - добавил он.

По словам члена правления AS Mokter Александера Терепа, им в последнюю минуту удалось раздобыть для своих бензоколонок бензин 98Е, но наиболее популярного бензина 95Е ряду АЗС не хватило.

Сеть АЗС Favora, работающая в основном в Южной Эстонии, закупила бензин на местных автоматических АЗС Neste.

"Мы две ночи подряд покупали бензин за наличные, - сказал Калмер Йохансон, член правления фирмы-оператора сети Favora - предприятия AS Johnny. - В противном случае все наши бензоколонки в сельской местности были бы пусты".

По словам Йохансона, через день им с большим трудом удалось купить у одной оптовой фирмы 4000 л бензина для АЗС сети в Таллинне на улице Тонди.

Пресс-секретарь Mazeikiu Nafta Гедрюс Карсокас признал, что после пожара предприятие не справлялось с поставками.

"Если раньше мы перерабатывали 27 000 тонн нефти в день, то после пожара всего 15 000 тонн, - пояснил Карсокас. - Всё же мы делаем всё для того, чтобы не запаздывать с поставками больше чем на два-три дня".

"Эстония потребляет примерно 1000 тонн бензина 95Е и менее 100 тонн бензина 98Е в день", - сказал представитель Мажейкяйского НПЗ в Эстонии, директор OÜ Mazeikiu Nafta Trading House Тыну Яэро.

"Крик подняли те АЗС, которые никогда у нас бензин не покупали, - пояснил Яэро. - Когда же теперь все кинулись к нам запасаться, наши резервуары были быстро опустошены, что, к сожалению, вызвало панику".

По словам директора оптового продавца OÜ Mark Oil Яана Соометса, узкое место в снабжении Эстонии автомобильным топливом - терминалы.

"В Роттердаме бензина достаточно, но горючее, доставленное в Эстонию морем, может принимать только терминал Neste, - объяснил Соометс. - Все остальные терминалы построены для выкачивания топлива из железнодорожных цистерн и закачивания их в танкеры".

Мажейкяйский НПЗ обеспечивает 80% топливного рынка Эстонии.

Кризис: сеть АЗС Favora, работающая в основном в Южной Эстонии, закупила бензин на местных автоматических АЗС Neste.

Новым главой ЭЖД может стать Варе или Синиярв

Хотя парламент лишь сегодня приступил к обсуждению вопроса о выкупе акций Эстонской железной дороги, уже появились спекуляции по поводу нового главы ЭЖД, в которых упоминаются Райво Варе и Рийво Синиярв.

ХАРРИ ТУУЛ
harry.tuul@aripaev.ee

"Я ничего не могу сказать. Со мной никто ни о чём не говорил", - заявил Варе. По поводу возможного предложения Варе отметил, что даже не думал об этом.

"Кого правящая коалиция, особенно министр экономики Эдгар Сависаар, видит на посту руководителя ЭЖД? Думаю, что очень хорошо подходит Райво Варе", - такое мнение высказал медиа-магнат Ханс Х. Луйк.

Эдгар Сависаар был немногословен: "Я принципиально не хочу рассуждать на эту тему до того, как примет решение Рийгикогу. Как Райво Варе, так и Рийво Синиярв отлично проявили себя в руководстве ЭЖД".

Ранее Сависаар говорил, что после выкупа разумнее всего будет ввести на предприятии переходный период и назначить в правление ЭЖД представителя государства.

Кандидатуру Варе поддерживают портовые операторы, пользующиеся услугами железной дороги. По словам исполнительного директора Союза портовых операторов Аго Тиймана, лучшего специалиста с глобальным мышлением в Эстонии нет.

Правительство одобрило выкуп ЭЖД за 2,35 млн. крон. Депутат парламента от Союза Отечества и Res Publica Юхан Партс утверждает, что, по оценке юридического отдела Рийгикогу, данный проект противоречит Конституции.

Позиция. Где деньги, Зин?

ЭЛЬКОНД ЛИБМАН
elkond@aripaev.ee

Когда нынешняя городская власть вернула из небытия городскую газету "Pealinn-Столица", широкой публике, сомневавшейся в необходимости рекламирования отцов города за свой счёт, объяснили, что, мол, народ должен получать свежую, точную, полную и адекватную информацию из первых рук. Дело благородное.

Ну и как там у них с точностью и адекватностью? Вот, к примеру, свежая информация о третьем дополнительном бюджете Таллинна. Начнём с того, что Pealinn сообщает о 168,7 млн. крон, а "Столица" - о 143,4 млн. крон. Мелочь, конечно, но всё же тянет на 25,3 млн. крон. Но не будем придираться, тем более что все остальные цифры совпадают. От этого, однако же, ничуть не легче. Потому что, если верить написанному, то на инвестиции предусмотрено 81,8 млн. крон, а расходы на деятельность вырастут на 96,8 млн. крон. Если сложить эти цифры, то получится 178,6 млн. крон. А это уже заметно больше, чем цифра в Pealinn, не говоря уже о цифре в "Столице". Остаётся лишь предположить, что расходы на деятельность и инвестиции где-то перекрываются. Это к вопросу о точности и адекватности.

Дальше заботливая власть перечисляет блага, на которые она расщедрилась. Это главный момент, потому что ведущей и направляющей в Таллинне силе очень надо понравиться электорату накануне парламентских выборов, на которые она имеет большие виды. Перечислены блага для всех - от младенцев до пенсионеров, включая школьников, студентов и вагоновожатых. Для краткости подсчитаем лишь итоговую - 49 млн. крон. И всё? А как же 168,7 млн. крон по версии Pealinn и 143,4 млн. крон по версии "Столицы"? Или на худой конец 81,8 млн. крон на инвестиции? Остаток-то на что запланирован? Где деньги, Зин? Закрадываются сомнения - а не туманят ли этим обилием сведений о "малых делах" наш взор? А если и нет, то всё равно -вот вам точность и полнота информации из первых рук за наш с вами счёт.

Взгляд. Счастье не в деньгах, а в их количестве

ВЕРА ПРОХОРОВА
veera@aripaev.ee

Город заклеен плакатами объединённой партии Союза Отечества и Res Publiсa (IRL), на которых белым по синему начертано: "Не в деньгах счастье!" Затёртая поговорка, давно употребляемая только в ироническом контексте, получившая логическое продолжение. Однако ирээловцы вполне серьёзно выходят с этим лозунгом на выборы.

Что это? Полный отрыв от реалий жизни? Самообман? Простое желание отличиться от тех же реформистов, которые перед выборами обещают народу богатство и благополучие? Думаю, что последнее. Но тогда поражает недоумие политиков - неужели они надеются на успех, раздражая электорат, неужели они надеются, что народ их поймёт и охотно потянется за "нематериальными" ценностями.

Здесь два варианта. Чёрта с два они не понимают, но придумать ничего нового не могут. Это печально, но вполне в духе политиков, утерявших свой умственный потенциал. Если, конечно, было что терять. Второй вариант более чем печальный - они и впрямь уже не понимают, что народ далёк от этой истины из арсенала кришнаитов.

Зато кандидат в премьеры Март Лаар, очевидно, уже по всем материальным параметрам готов развернуться лицом к "вечным ценностям, которые сделают Эстонию счастливой". Кто спорит, что здоровая семья, здоровые ум с телом и здоровая страна - это цели, к которым не стыдно стремиться. Однако здоровье нынче дорого стоит. Во всяком случае, для большинства людей, которых и упрекать-то в том, что они помешались на деньгах, погрязли в кредитах и пр. - как-то неприлично. Они, эти люди, не смогут взять да и начать думать об отдыхе, спорте, о здоровом образе жизни - им зарабатывать надо, чтобы учить, лечить, одевать и кормить детей и стариков-родителей. При капитализме нам ещё учиться и учиться жить. До светлого состояния духа, в которое зовут ирээловцы, нам ещё ой как далеко. Так на кого же рассчитаны их плакаты? Кто пойдёт голосовать за этих зажравшихся политиков?

Комментарий. Реформа вытащит нас из ловушки бедности

ЭДГАР САВИСААР
министр экономики и коммуникаций, председатель Центристской партии

До тех пор пока предприниматели вынуждены всю свою энергию, время и капитал тратить на то, чтобы просто выжить в низкооплачиваемом секторе субподряда, у нас никогда не возникнут энергия и средства, чтобы войти в число конкурентоспособных стран-экспортёров.

Спасение из угрожающей нам ловушки бедности - это процесс, в котором предприниматели и государство должны системно сотрудничать и поддерживать друг друга.

Изменение курса для большей части эстонского бизнеса жизненно необходимо. Сегодня немалая доля произведённого в экономике Эстонии капитала уходит в руки иностранным собственникам. Взять хотя бы прибыль, зарабатываемую на продаже импортной продукции, доходы финансовых учреждений и банков, дешёвое использование эстонской рабочей силы и т.д.

В капиталистической рыночной экономике царит принцип, согласно которому, сильный становится ещё сильнее, а у слабого с каждым днём остаётся всё меньше шансов попасть в число сильных. Сегодня экономика Эстонии по сравнению с развитыми промышленными странами всё же в слабой позиции.

Нашей слабостью пользуются

Пока мы бедны и слабы, иностранные фирмы сознательно используют взятую у нас взаймы покупательную силу, чтобы увеличить за наш счёт свой экспорт и, продавая на нашем рынке свою промышленную продукцию, направить нашу покупательную силу в собственное русло.

Иностранные фирмы также сознательно используют низкие доходы наших людей, чтобы заманить их за сравнительно небольшие деньги к себе на подсобные работы.

Мы можем казаться сами себе успешными, но на самом деле плоды нашего труда собирают преимущественно те страны, которые продают нам свои товары и нанимают нашу дешёвую рабочую силу для собственного экономического развития. Если мы не переломим эту тенденцию, нам не выбраться из ловушки бедности.

Чтобы помочь эстонской экономике выбраться из этой ловушки, государство может вначале подставить плечо в виде реформы зарплаты. Обеспечив население страны достойными доходами, мы поставим заслон его дешёвому использованию в развитии экономики других государств.

Выросшие из-за более высоких доходов ресурсы высвободят предпринимателей из тисков борьбы за выживание, которая вынуждает их тратить всю свою энергию и своё время на поиски и выполнение дешёвых субподрядных работ.

Когда появится возможность избавиться от постоянной борьбы за выживание, появятся и реальные виды на реорганизацию экономики и превращение её в конкурентоспособную систему, экспортирующую продукты и услуги с высокой добавленной стоимостью.

Не статика, а динамический процесс

Конкурентоспособность предприятий и государства в целом в сегодняшней экономике - не статическое состояние, а постоянный динамический процесс. Лучшая капитализация предприятий приносит более высокую зарплату. Более высокая зарплата порождает в работниках больший интерес работать с отдачей и получать лучшие результаты. Лучшие результаты и более высокая производительность обеспечивают более высокие доходы предприятиям. Более высокие доходы, в свою очередь, создают возможности дальнейшего повышения зарплаты и большей мотивации работников.

Чтобы запустить описанный процесс, надо с чего-то начать. Сегодня такой стартовой точкой должно стать появление достойной зарплаты. Остальную работу проделает по большей части рынок.

Важно то, что тянуть со структурными переменами нет времени. Каждый потерянный день будет работать против нас. Необходимо учитывать и то, что конкуренты работают эффективно и сознательно, в своих интересах. Поэтому надо подчеркнуть необходимость быстрого и эффективного проведения реформы зарплаты.

Реформой зарплаты государство сделает конкретный шаг в сторону роста конкурентоспособности экономики Эстонии. Затем наступит черёд бизнеса. Частный сектор должен во имя нашей общей перспективы изыскать возможности, как экспортировать большую добавленную стоимость и использовать в создании отечественных продукции и услуг всё более высоко оцениваемую отечественную рабочую силу.

Передовая. Адвокат, подстрахуй

На прошлой неделе было объявлено, что на эстонском рынке страхования появится относительно новый продукт - страхование затрат на правовую помощь. Первоначально планируется ограничиться страхованием затрат на правовую помощь водителям и владельцам автомобилей, в дальнейшем же - расширить этот вид страхования и на другие сферы.

ДВ приветствуют такую инициативу страховщиков и предлагают им сразу начать копать шире и глубже.

К сожалению, приходится констатировать, что правовая помощь нам очень часто бывает нужна, и большие дяди нередко пользуются недостаточной юридической компетентностью простых людей. Помощь юристов, даже не самых именитых, стоит дорого, а суды в конечном итоге обходятся в десятки тысяч крон.

Споры вокруг дорожно-транспортных происшествий действительно встречаются наиболее часто. Однако хватает негативных примеров и в других сферах нашей жизни.

Например, мы писали о недобросовестных застройщиках, которые игнорируют предварительные договорённости и повышают цены на квартиры. Или такой случай, когда предприятия коммунального хозяйства вешают на одного должника, причём добросовестного, долги всего дома.

О том, как ловко иногда те же страховые компании уходят от необходимости выплачивать возмещения, время от времени пишем и мы, и другие издания.

Во всех таких ситуациях наличие страховки на правовую помощь было бы очень и очень кстати. Другими словами, плюсы очевидны. У людей появляется серьёзное средство для защиты своих прав.

Но и минусы тут, очевидно, присутствуют. Не секрет, что суды у нас буквально завалены работой, и зачастую даже относительно простые дела затягиваются неоправданно надолго. Судебная система у нас испытывает те же проблемы, что и экономика - дефицит кадров. Широкое распространение страхования на правовую помощь, очевидно, увеличит нагрузку на суды ещё больше.

Вероятно, стоимость юридических услуг будет ещё больше повышаться по мере роста спроса на них. И существуют реальные опасения, что эти цены могут в какой-то момент просто улететь в космос. Правда, здесь проглядывает и очевидный плюс -профессия юриста станет ещё более востребованной, что, безусловно, привлечёт молодых людей в эту сферу.

Но тут возникает и такая опасность, что наше общество может начать американизироваться. Подавать в суд по поводу и без оного станет привычным делом. А Эстония превратится в страну юристов и адвокатов.

Ну и наконец главный вопрос, так сказать, философского плана -а станет ли в результате страхования правовой помощи, которое позволит многим потребителям добиваться правды, наше общество и вся наша жизнь более справедливой? На самом деле нет никакой гарантии того, что крупные фирмы испугаются лучшей защищённости простых людей и маленьких фирм. Нельзя исключать и того, что купить полис будет легко, а получить возмещение гораздо труднее.

Как ни крути, а в первую очередь важна простота и ясность правовой системы Эстонии. А ещё важнее - наличие добрых традиций и доверия. Лучше всего было бы, если бы такая услуга нам не была нужна вообще.

Блиц-Опрос. Насколько возрастёт количество исков?

Новый вид страхования затрат на правовую помощь даст больше возможностей малым предприятиям и простым людям отстоять свои попранные права в суде.

ОЛЕВ ЛААНЪЯРВ
член Рийгикогу

Не думаю, что будет заметный рост. Страховщик профессионально оценивает и просчитывает те риски, от которых желают застраховаться. Кроме того, страховая компания может поставить свои условия и отказаться от заключения договора, исходя из оценки перспективности разбирательства ситуации в суде.

УРМАС ВОЛЕНС
вице-канцлер Минюста

В принципе, такое страхование может увеличить число исков в суд. Прежде всего это будет зависеть от того, насколько люди заинтересуются страхованием затрат на правовую помощь - услуга это новая, и пока неизвестно, насколько она станет популярной.

КОНСТАНТИН КОТИВНЕНКО
присяжный адвокат Sorainen Law Offices

Сомневаюсь, что количество судебных разбирательств значительно увеличится. Возможность такого страхования была и раньше - договоры страхования ответственности включали в себя и риски затрат на юридическую помощь. Вероятно, появившаяся услуга будет пользоваться спросом у корпоративных клиентов.

СВЕН ЮРГЕНСОН
руководитель юридического отдела Hansa Liising Eesti

Не вижу тенденций к росту числа исков. Качественная юридическая помощь будет более доступной, а она гарантирует, что до суда не будут доходить необоснованные иски. К тому же, если правовая помощь квалифицированная, в споре будет легче достичь договорённости сторон и без суда.

Опыт фирмы. Преимущество, которое нельзя скопировать

НАДЕЖДА БЕРСЕНЁВА

В компании BLRT Marketex OÜ решили, что основным конкурентным преимуществом предприятия будет высокопрофессиональная команда и взаимоотношения в ней. А чтобы достичь этого, необходимо постоянно учиться.

Дочерняя фирма концерна BLRT Grupp - BLRT Marketex OÜ была образована четыре года назад на базе трёх предприятий. После того как прошёл процесс притирки и определился основной состав специалистов, руководство концерна поставило перед Marketex задачу - разработать стратегию развития фирмы до 2010 года. "Вот тут и появилась идея создать команду управленцев - Management Team. Ведь успех любого предприятия зависит от грамотного управления, умения ставить задачи", - вспоминает руководитель Marketex Фёдор Квич. Сказано - сделано: отобрали восемь человек, и к разработке стратегии приступили все вместе.

С этого момента начался процесс активного обучения. Многие члены команды, как и сам Фёдор, получили образование в советское время. "Профессионально-техническая подготовка, по моему мнению, в то время была лучше, чем в сегодняшних учебных заведениях, а вот экономика была второстепенным предметом, психологию управления не преподавали вообще. Сейчас же без этих знаний невозможно создать конкурентоспособное предприятие", - считает Фёдор Квич, который сам учится постоянно.

Сначала учится руководитель

Порядок обучения в Marketex следующий - сначала идёт учиться руководитель фирмы, а затем, оценив, как саму программу, так и преподавателей, предлагает курсы своим подчинённым. Так было и с командой - все пошли учиться стратегическому планированию, вместе составили план развития и всей командой нарисовали картину - как они видят свою фирму в 2010 году.

По словам менеджера по маркетингу Кристины Арутюновой, одного из самых молодых членов команды, обучение заставило понять, как важно уметь ставить долгосрочные цели. "Стратегическое планирование я изучала и в вузе, но отношение у меня к нему было как к чему-то теоретическому. Однако после того как мы вместе разработали программу развития нашей компании, у нас появились единые цели, это очень сближает коллектив. Теперь все вопросы, решение которых требует участия разных отделов, решаются намного быстрее и эффективнее, что сказывается на наших экономических показателях", - делится Кристина своими впечатлениями.

Осваивали работу с проектами и людьми

В течение последних двух лет члены Management Team учились управлять проектами, финансами, обучались командной работе, это далеко не весь перечень.

Руководитель производства металлоконструкций Юрий Ерёмин считает очень полезным курс "Менеджер и персонал": "Материал был сконцентрирован,содержал много практических рекомендаций, например, как правильно ставить задачи перед работниками и как контролировать их выполнение. В жизни это делаешь постоянно, но зачастую интуитивно. Теперь конкретные рекомендации подкреплены теорией, это мне помогает в работе".

О том, как меняются его подчинённые, как меняется их психология, рассказывает и руководитель Marketex: "Люди меняются на глазах, они растут, у них появился блеск в глазах и азарт. А когда ещё все учатся у одних и тех же преподавателей, то и говорят на одном языке, понимают друг друга с полуслова".

Специалисты европейского уровня

В процессе внедрения различных решений в производство, например, по снижению трудоёмкости, выяснилось, что знания по экономике у мастеров, бригадиров оказались очень слабыми. И тогда обучаться основам экономики начали мастера и бригадиры. В их обучении участвуют и члены Management Team - они посещают занятия, помогают работникам лучше понять связь теории с практикой -во время занятий приводят конкретные ситуации, происходившие на производстве, решение которых затем ищут все вместе.

Поскольку 95% изделий предприятия, а это крупные и средние металлоконструкции, уходит на экспорт, возникла необходимость того, чтобы инженеры владели английским языком. Стали обучать языку, и сегодня практически все ведущие технологи, руководители проектов могут вести переговоры с техническими специалистами и заказчиками на английском языке.

"Обучая людей, мы понимаем, что готовим специалистов, которые смогут работать и в других странах, и в других фирмах. Из двух вариантов - бояться, что люди уйдут, и не учить, или же, несмотря на то, что могут уйти, всё равно обучать и становиться компанией европейского уровня -мы выбрали второй вариант", - считает Фёдор Квич. Помимо обучения управленческого и инженерного состава на предприятии действует программа обучения производственных рабочих.

Растут люди, увеличивается прибыль

На вопрос, как обучение сказывается на работе предприятия, Фёдор Квич отвечает так: "Мне очень нравится, когда подчинённые становятся умнее, сильнее меня. У каждой компании должно быть конкурентное преимущество. У нас это наши отношения -грамотные и обученные люди, которым комфортно работать вместе. Кого-то могут переманить, выдернуть из компании, но скопировать наши отношения невозможно".

Есть и чисто экономические показатели - прибыль в 2005 году выросла на 40% по сравнению с 2004 годом.

За последние два года прекратился отток инженеров.

Растут люди. Например, Эдуард Лебедев, который 20 лет проработал технологом, в ходе обучения открылся как человек, который может руководить людьми, и с 1 ноября текущего года он назначен техническим директором.

Антон Судаков пришёл на предприятие совсем молодым, имея за плечами среднее техническое образование, а сейчас ведёт проекты стоимостью по 6-9 млн. крон, и всё это, по мнению Фёдора, благодаря обучению.

"Мы сейчас стали компанией европейского уровня. И чтобы развиваться дальше, мы будем продолжать учиться", - говорит руководитель фирмы о планах на будущее.

Оплачивают обучение и фирма, и работник

Основную часть обучения работников оплачивает предприятие, часть - сам обучающийся.

"Если человек платит свои деньги, то он и относится к учёбе по-другому. Каждый работник знает, что его деньги, вложенные в учёбу, к нему вернутся, например, в виде зарплаты или карьерного роста. Насильно мы никого учиться не заставляем, но люди уже втянулись, и им нравится. Сегодня существуют различные формы обучения, которые удобны для занятого человека, например, с использованием конференций по Интернету, когда можно общаться не только с преподавателями, но и со студентами из России и из других стран, обмениваться с ними опытом", - говорит руководитель Marketex.

В текущем году различное обучение прошло 68 специалистов, всего на предприятии работает 240 человек.

В бюджете этого года предусмотрено более 1 миллиона крон на обучение, такая же сумма планируется и на следующий год.

По мнению руководителя Marketex Фёдора Квича, сегодня успеха сможет добиться только сплочённая команда профессионалов.

Два раза в месяц Management Team собирается для решения текущих задач. На стене в комнате совещаний висит картина, которую рисовали все вместе - как они видят своё предприятие в 2010 году.

Типичные ошибки, которые допускают соискатели во время собеседования

ИСТОЧНИК: ÄP

1. Кандидат слишком увлекается перечислением своих многообещающих особенностей, ошибочно полагая, что именно это хочет услышать от них работодатель. Например: "Я лояльный человек, не склонен к конфликтам, интеллигентный и очень работоспособный, умею налаживать контакты с людьми". Такие общие утверждения не несут в себе конкретной информации.

2. Интервьюируемый говорит не то, что он на самом деле чувствует, а то, что, по его мнению, может понравиться работодателю. Например, желая получить должность продавца, человек говорит, что он всю жизнь мечтал работать кассиром. Это явная ложь, которая видна невооружённым глазом.

3. Кандидат первым делом спрашивает о размере зарплаты, даже не получив представления о своей будущей работе.

4. Заметно, что интервьюируемый сомневается в себе и не уверен, действительно ли ему нужна работа, на которую он претендует.

5. Кандидат старается доказать будущему работодателю, что все его предыдущие места работы были плохими и у него не было возможности раскрыться.

6. Кандидат старается доказать, что все его предыдущие начальники были плохими и к нему придирались.

7. Кандидат явно "перегибает", рассказывая о своих знаниях и умениях.

8. Кандидат слишком зажат, стеснителен и неразговорчив.

9. Кандидат не может коротко и конкретно ответить на вопрос, какие его положительные качества будут полезны именно на этой должности.

10. Кандидат ничего не знает о предприятии, на котором он собирается работать.

11. Кандидат не в состоянии чётко объяснить причины, почему он решил пробоваться на данное место.

12. Кандидат мало активен, его позиция пассивна или слишком смиренна, не ориентирована на результат, он не задаёт вопросов в ходе собеседования, не поддерживает разговор на предложенные темы.

13. У кандидата отсутствует представление о том, каким образом его будущая работа, которая его так привлекает, сможет повлиять на его дальнейшее развитие.

Реконструкция. Организация работ по сносу старых зданий

Снос старых зданий при кажущейся простоте представляет собой довольно специфическую задачу, сопряжённую с решением ряда технических, а порой и социальных проблем. Обусловлено это тем, что снос чаще всего происходит в районах сформировавшейся застройки.

КАЙЛИ ЛААНСАЛУ
Äripäeva Kirjastuse AS

Процесс сноса зданий и сооружений во всех самоуправлениях Эстонии осуществляется по одной и той же схеме. "Прежде чем начинать работы по сносу, предварительно необходимо ходатайствовать в горуправе о соответствующем разрешении, а для этого необходимо представить проект сноса объекта", - поясняет Марек Кальюла из фирмы Tera-steenus, являющейся одной из тех, которые специализируются на работах по сносу строений.

В число услуг, предоставляемых такими фирмами, входит и составление проекта, а также они готовы взять на себя ведение необходимого делопроизводства. "Для осуществления проекта по сносу требуется получение различных согласований, да и сам этот документ должен быть составлен с учётом различных предписаний, в частности относительно техники безопасности. Если эту работу поручить специализированной фирме, то дела пойдут намного быстрее", - утверждает Кальюла.

Нередко работы по сносу порождают проблемы и конфликты, как правило, на почве того, что их проводят, не считаясь с интересами соседей. Предотвратить их возникновение можно, предварительно проинформировав жильцов соседних домов о том, что в течение такого-то периода времени пыли и шума у них будет больше, чем обычно. Такая профилактика помогает избежать возникновения неприятных ситуаций.

Сносить зимой дешевле, да и пыли меньше

Очереди на работы по сносу, по оценке Марека Кальюла, чаще всего составляют пару недель, но зимой они короче. "Если возможно, то работы по сносу лучше всего планировать на зимнее время года, - советует он, - зимой технику достать проще, цены примерно на 20% ниже, да и пыли будет намного меньше, а морозы при проведении данных работ ниkaкой роли не играют".

Что касается стоимости работ, то назвать конкретные цифры, по словам Кальюла, сложно, поскольку всё зависит от конкретного объекта

"Существенное влияние на стоимость оказывает то, какое количество мусора образуется в результате сноса. Чаще всего именно это является главной составляющей общей стоимости, так как услуги свалок стоят дорого - за каждую тонну мусора они берут 436 крон".

Качественный снос требует времени

Для сноса среднего двухэтажного деревянного дома нашей фирме может понадобиться до трёх недель. Примерно столько же времени понадобится и на снос каменного дома. Нашей целью является качественное проведение работ по сносу, а при таком подходе критерий времени не может быть первичным", - говорит Прийт Мулламаа из фирмы M.R. Projekt.

Главный специалист отдела строительных разрешений Таллиннской горуправы Лиа Гайлан говорит, что деятельность по сносу старых строений в столице идёт очень активно. "Чаще всего новые здания строятся на месте старых, - говорит она, - хотя далеко не всякое старое строение следует сносить, нередко правильнее было бы реновировать старое здание". Выдача разрешения на снос занимает около 20 дней. "При выдаче разрешения вопрос рассматривается в разных аспектах. Старое здание может не являться охраняемым памятником старины, но при этом быть органичной частью застройки, формирующей своеобразие данного района", - рассказывает Гайлан.

Нет ли вынужденных квартиросъёмщиков

Одним из вопросов, рассматриваемых при сносе жилых зданий, является то, нет ли людей, имеющих право на проживание в сносимом доме.

"Выдать разрешение на снос мы можем лишь будучи уверенными в том, что ни у кого из бывших жильцов дома не осталось действующих договоров найма. Большие проблемы порождает снос домов, в которых есть вынужденные квартиросъёмщики. При их наличии разрешение на снос выдают лишь в том случае, если владелец дома или местное самоуправление предоставит вынужденным квартиросъёмщикам другую жилплощадь, чтобы никто не остался без крыши над головой", - утверждает Гайлан.

Снос старого деревянного дома занял у мастеров этого дела неделю.

Конфликт. Дефекты строительства и их устранение

СИЙМ СУЛТСОН
Äripäeva Kirjastuse AS

Радость переезда в новый дом может оказаться недолгой, если вскоре выяснится, что окна нормально не открываются, а фасадные доски "заиграли" так, что начали трескаться.

В соответствии с Законом о строительстве строитель отвечает за качество своей работы в течение двух лет.

"Важно, чтобы дефекты строителей были выявлены и претензии к ним предъявлены в течение двухлетнего гарантийного срока. Причём если претензии были предъявлены своевременно, а строитель не устранил дефекты, то истечение гарантийного срока не снимает с него ответственности", - поясняет поверенный адвокат адвокатского бюро Tehver & Partnerid Кристина Ууэтоа-Теппер.

Словом, в теории с вопросом: "Кто должен устранить дефекты строителей?" - всё ясно. Однако на практике всё оказывается сложнее.

Случай из жизни одного заказчика

Поселившийся недавно в деревне Руу волости Йыэляхтме Ханнес Адусон рассказывает, что поначалу строительство его типового коттеджа EKO100 шло вроде бы нормально.

Однако вскоре в работе строителей проявились дефекты, а после приёмки дома они стали выявляться один за другим.

Естественно, что обо всех обнаруженных дефектах владелец дома постоянно информировал фирму EKO Majad OÜ, которая построила дом, но претензии его либо игнорировались, либо устранялись не как положено.

Строители забыли про фундамент для террасы

Так, при возведении дома строители забыли залить фундамент для террасы дома, что они должны были сделать одновременно с созданием фундамента для дома. Позднее, уже после сдачи дома, строители признали эту ошибку, и фундамент для террасы был ими сделан.

Однако этим список претензий хозяина дома к строителям далеко не исчерпывается. Вскоре после вселения в дом Ханнес Адусон обнаружил, что во всех окнах дома не поставлены клапаны, предусмотренные для проветривания комнат. Более того, часть окон оказалась почему-то установленной так, что открыть их полностью нельзя, а у окна террасы строители не установили подоконный отлив - защитный металлический лист, из-за чего дождевая вода стала заливаться внутрь стены.

По этому поводу руководитель строившей дом фирмы ЕКО Majad OÜ Арво Пихл считает, что подоконный отлив мог пропасть в ходе эксплуатации дома. "Хозяин дома собственноручно подписал все приёмо-сдаточные акты", - заявляет он.

Особенно огорчает хозяина дома то, что доски внешней обшивки стали отходить от стен, а местами и потрескались. "Сообщил об этом строительной фирме, так её работники, прибыв на место, вместо того чтобы переделать свою работу, попросту закрасили повреждённые доски", - возмущается Адусон.

"То, что фасадные доски начали играть - это вполне нормально, а когда в декабре 2005 года мы хотели их заменить, так Адусон сам не допустил нас к дому", - возражает на это Пихл.

Хозяину дома Ханнесу Адусону, не добившемуся от строителей устранения дефектов, остаётся лишь разводить руками.

Оценка. Повышает ли меблировка ценность квартиры

ЭНН ТОССО
Äripäeva Kirjastuse AS

Владельцы квартир порой полагают, что шикарная обстановка делает квартиру дороже. Однако оценщики на сей счёт иного мнения: оценивается только недвижимость, а мебель - имущество движимое.

Руководитель группы оценки фирмы Uus Maa Райли Кангур говорит, что наличие или отсутствие в оцениваемой квартире мебели на ту стоимость, которая приводится в акте оценки квартиры, влияния не оказывает.

"Продавец квартиры склонен рассматривать её целиком, полагая, что в стоимости должна быть учтена как рыночная ценность самой квартиры, так и ценность имеющегося в ней движимого имущества", - делится она своим опытом, приводя в пример владельца квартиры, который инвестировал в стильную и дорогостоящую мебель 500 000 крон и теперь полагает, что от этого его квартира должна стоить на 500 000 крон больше. "При оценке квартиры мебель, как правило, не учитывается, пусть даже она изготовлена по заказу и имеет какой-то особо ценный дизайн. Оценка недвижимости не должна содержать стоимость движимого имущества, - говорит Кангур. - Иное дело те технические решения, которые стали частью квартиры, вот они могут быть и учтены".

Член правления BRC Kinnisvara Ээро Оландер также утверждает, что в общем случае недвижимость должна оцениваться без учёта имеющегося в ней движимого имущества, к каковому относится и мебель. В обоснование этого он приводит ряд причин.

Мебель быстро обесценивается

Прежде всего, мебель и бытовая техника быстро амортизируются, теряя в среднем ежегодно около 10% своей первоначальной стоимости. Кроме того, если квартира оценивается в целях залога для получения кредита, то никто не может поручиться, что мебель ко времени следующей продажи квартиры будет иметь ту же ценность. Тем более никто не может гарантировать, что следующий покупатель вообще пожелает иметь эту мебель.

С точки зрения бюро недвижимости оценка должна проводиться так, чтобы число потенциальных покупателей было как можно шире. Наличие же в квартире дорогостоящей мебели, скорее всего, станет фактором, препятствующим продаже.

"Но может быть и такое, что владелец недвижимости желает продать её вместе с мебелью и находит покупателя, согласного на это. В таком случае условия кредитования будут зависеть от того, как ходатайствующий о кредите и банк договорятся между собой", - говорит Оландер.

Молодёжь предпочитает квартиры с мебелью

По отзывам маклеров, молодые семьи нередко предпочитают квартиры, продаваемые вместе с мебелью.

Причина этого в том, что жильё они, как правило, приобретают с помощью кредита, который хотят взять в максимальном размере, а потому все свободные деньги у них уходят на оплату первого взноса. В результате у них нет денег даже на такие мелочи, как вешалка. Вот они и предпочитают такие квартиры, в которых от нынешнего собственника осталось бы как можно больше вещей.

В таком случае маклеры советуют им всё детально обговорить и мебель описать в акте приёма-передачи. В противном случае собственник может сперва пообещать мебель, а, выезжая из квартиры, прихватить её с собой.

Комментарий. Учитывается только встроенная мебель

АЛЕКСАНДР ЦИБУЛЬКО
оценщик Ober-Haus

Мебель учитывается в стоимости квартиры только в том случае, если она встроенная, то есть по сути является конструктивной составляющей квартиры. В таком случае при оценке квартиры её наличие рассматривается как фактор, повышающий стоимость квартиры.

Однако значение этого фактора невелико: например, встроенная кухонная мебель, приобретённая за 60 000 крон, может добавлять к стоимости квартиры не более чем 10 000-20 000 крон.

Что касается всей остальной мебели, имеющейся в квартире, то она вообще не оказывает никакого влияния на стоимость квартиры. Это движимое имущество, которое в любой момент может быть удалено из квартиры.

Конечно, продавец и покупатель могут договориться между собой, что первый оставляет, а второй оплачивает имеющуюся в квартире мебель. Но это их дело, и к рыночной ценности квартиры сей факт отношения не имеет, а потому в акте оценки квартиры не отражается.

Что касается предпочтений покупателей, то многое зависит от того, есть ли мебель у покупателя квартиры. Если есть, то он скорее предпочтёт переехать с ней в новую квартиру, чем пользоваться чужой, уже бывшей в употреблении мебелью.

В стоимость включаются технические системы

МАРГУС ПИЛВ
Pindi Kinnisvara рук. отдела оценки

Иногда покупатели квартиры, в которой имеется дорогостоящая мебель с особо ценным дизайном, сами хотят, чтобы она была включена в стоимость квартиры.

Дело в том, что в таком случае они смогут приобрести её у прежнего хозяина с помощью жилищного кредита. В противном случае им пришлось бы покупать её с помощью потребительского кредита, а проценты по нему намного выше, да к тому же такой кредит всегда краткосрочный, а значит, ежемесячные платежи по нему будут довольно высокими.

Но об этом покупателю надо договариваться с продавцом. Что же касается официальной оценки, то при её проведении учитывается только встроенная кухонная мебель вместе с имеющейся там техникой, а вся прочая мебель, не являющаяся встроенной, в стоимость квартиры включена не будет.

Будут учтены также остающиеся в квартире отделка и встроенные элементы интерьера, такие как светильники, гардины, а также такие встроенные технические системы, как, например, кондиционер, центральный пылесос и пр.

Тем самым, знакомясь с квартирой, в которой имеется дорогая мебель и обустроенная кухня, следует учитывать, что при оценке квартиры в её рыночную стоимость будет включена кухонная мебель, но не будет включена вся та роскошная мебель, которая стоит в комнатах.

Законодательство. Исключение из обложения

ЮЛЛАР АЭДНА
Uus Maa руководитель

В общем случае прибыль, полученная от продажи недвижимости, подлежит обложению подоходным налогом. Но есть и исключения.

Чаще всего продажа недвижимости освобождается от налогообложения по той причине, что продаваемый объект использовался продавцом в качестве места постоянного жительства.

Юридическое значение термина "место постоянного жительства" совпадает с его житейским пониманием, то есть это такое место, где данное лицо живёт постоянно или чаще всего. Причём у одного и того же лица может быть одновременно несколько мест жительства.

Иногда возникает необходимость подтвердить тот факт, что данное место является для человека местом постоянного жительства. Согласно разъяснению Налогового департамента, постоянным местом жительства человека является место, с которым связаны его личные или экономические интересы. Прописка, то есть место жительства человека, указанное в регистре населения, не является обстоятельством, однозначно определяющим тот факт, что данное место является постоянным местом жительства. Однако она может служить одним из подтверждений. Учитываются данные и других государственных регистров, например, регистра налогообязанных лиц.

С чего именно взимается подоходный налог

Если же продаваемая недвижимость подпадает под обложение подоходным налогом, то он уплачивается с полученной прибыли, а таковой является разница между стоимостью продажи и стоимостью приобретения.

При этом в стоимость приобретения входят все расходы, связанные с приобретением данного объекта недвижимости, в том числе: цена покупки, госпошлина, нотариальная плата, оплата услуг маклера. Также включаются и расходы, понесённые в целях улучшения данного объекта недвижимости, например, расходы по возведению пристройки или новой крыши. Все эти расходы должны иметь документальное подтверждение.

Налог надо платить своевременно

Прибыль, полученная от продажи недвижимости в течение года и подпадающая под обложение подоходным налогом, декларируется в срок до 31 марта следующего года, и налог должен быть оплачен не позднее 1 октября.

Временем получения прибыли считается тот день, когда деньги поступили продавцу. Например, если договор продажи был заключён 29 декабря 2006 года, а деньги поступили продавцу 1 января 2007 года, то доход считается полученным в 2007 году, а, значит, налог должен быть оплачен в 2008 году.

Получение недвижимости как наследуемого имущества подоходным налогом не облагается. Что же касается налогообложения продажи недвижимости, полученной в наследство, то тут действует общий порядок: полученная прибыль подлежит налогообложению, за исключением случая, когда она служила продавцу местом постоянного жительства.

Полезно знать. Арендодатель может действовать как ПФЛ

ЮЛЛАР АЭДНА

Доход, получаемый от сдачи объекта недвижимости в наём, облагается подоходным налогом в полном размере. Если нанимателем является юридическое лицо, то оно обязано из платы за наём удержать подоходный налог и перечислить его на счёт Налогового департамента.

При сдаче недвижимости у её владельца есть возможность действовать как предприниматель-физическое лицо (ПФЛ). В таком случае доход от сдачи недвижимости в аренду становится предпринимательским доходом, а значит, из него можно вычитать все расходы, понесённые в целях получения дохода от сдачи в аренду. В таком случае у арендатора не будет необходимости отчислять подоходный налог от суммы, оплачиваемой арендодателю. Однако получение предпринимательского дохода порождает для арендодателя обязанность платить социальный налог. Если цена приобретения данной недвижимости отражена в отчётности ПФЛ как расходы, то при последующей продаже этой недвижимости ему надо будет уплатить подоходной налог.

Доход, полученный от продажи и найма недвижимости со стороны юридического лица, подоходным налогом не облагается.

Поэтому при реализации различных проектов в области недвижимости целесообразно взвесить, не лучше ли осуществлять их, являясь юридическим, а не физическим лицом. В таком случае получателем дохода будет юридическое лицо, а значит, подоходный налог ему надо будет платить только при изъятии прибыли.

Автосервис. Вернуть былой блеск потускневшим фарам

АРДО КАЛДА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

Пыльные дороги и холодные зимы зачастую приводят к тому, что стёкла фар тускнеют. Однако с помощью полировки фарам можно вернуть их первоначальный вид.

По словам руководителя фирмы Smart Service Эдуарда Алексашина, потускнение фар может быть вызвано различными обстоятельствами. Первое среди них - слишком частое посещение автомоек.

Другой распространённой причиной блеклости "глазок" автомобиля является то обстоятельство, что в плохую погоду, когда стёкла фар покрываются грязью, многие водители для лучшей видимости, остановившись где-нибудь, наспех протирают их чем ни попадя. Например, скомканным листом сухой бумаги, отчего стекло, естественно, оказывается поцарапанным песчинками и другими твёрдыми частицами, оказавшимися в осевшей на стекле грязи. Поэтому Алексашин рекомендует чистить фары только с помощью воды.

Так или иначе, но по мере эксплуатации автомобиля стёкла его фар всё больше покрываются царапинами из-за чего происходит ухудшение прозрачности фар, а кроме того, грязи и каплям воды проще "зависать" на поверхности фар, в результате чего свет через образуемые ими микролинзы отражается куда угодно, но только не на дорогу. Кроме того, стёкла могут и просто потускнеть от времени.

Исправить ситуацию можно с помощью полировки фар. Руководитель фирмы Carzone OÜ Кристьян Петерсон утверждает, что после полировки фар лучше новых они не станут, но их первоначальное состояние будет возвращено.

Полировать фары целесообразно каждые два-три года. Чаще это рекомендуется делать тем, кому приходится больше передвигаться по шоссе, где и скорости выше, и пыли больше.

По словам Алексашина, вопрос о полировке для каждой фары следует решать "персонально", то есть оценку целесообразности в каждом конкретном случае должен дать специалист.

Полировка двух передних фар может занять, в зависимости от степени повреждённости, от одного до четырёх часов. Для полировки используются различные пасты, и если царапины слишком уж глубоки, то выполняется также и водная шлифовка.

Поверхность фар "проходят" шлифовальной машиной, заправленной практически "нулёвкой", а затем стекло при помощи всевозможных паст доводится до окончательного блеска. Сами фары при этом с автомобиля не снимаются, все работы выполняются прямо на автомобиле. Следует учесть, что вследствие полировки стекло становится тоньше, поэтому не следует стремиться к тому чтобы полностью удалить очень глубокие царапины.

Как утверждает Алексашин, после полировки фар их светосила возрастает примерно на 30%.

По словам руководителя фирмы Carzone OÜ Кристьяна Петерсона, цена полировки фар зависит прежде всего от степени их повреждённости. Самая простая операция обойдётся в 100 крон, а стоимость более сложной - в зависимости от часов работы. Smart Service за комплексную шлифовку берёт 600 крон.

Полировка проводится для тех фар, которые закрыты пластиковыми колпаками. Там же, где стоит не пластик, а стекло, следует проводить замену стёкол.

Для полировки фар нет необходимости демонтировать их.

Топливо. В Европе дизтопливо дешевле бензина, в Эстонии - наоборот

АРДО КАЛДА
журналист Äripäeva Kirjastuse AS

В Эстонии и других странах Балтии цены на дизельное топливо выше, чем на бензин. Однако во всей остальной Европе положение иное: там дизтопливо дешевле бензина.

Если в Европе постоянно растёт доля автомобилей, оснащённых дизельными двигателями, то про Эстонию этого не скажешь. Оно и понятно, мало того, что дизельные автомобили существенно дороже бензиновых, так ещё и дизельное топливо у нас обходится дороже бензина.

Задавшись вопросом, почему в Эстонии, в отличие от остальной Европы, литр дизельного топлива обходится покупателю дороже, чем литр бензина, мы обратились за разъяснениями к представителям топливных фирм Эстонии.

Причина в местной конкуренции

Руководитель по концепциям фирмы AS Eesti Statoil Кай Реало утверждает, что стоимость дизельного топлива у нас выше стоимости бензина главным образом по двум причинам: во-первых, из-за различия в ценах на мировом рынке и, во-вторых, из-за давления, оказываемого на стоимость бензина местной конкуренцией.

По её словам, местная конкуренция сильнее всего отражается на ценах наиболее продаваемых продуктов - так как сети автообслуживания и автозаправок ориентированы прежде всего на частного потребителя. А у них потребление бензина явно превышает потребление дизтоплива. Поэтому местная конкурентная борьба идёт прежде всего в торговле бензином. В результате давления, оказываемого местной конкуренцией, цены на бензин оказываются ниже цен на дизтопливо.

Кривое зеркало госстатистики

Однако если посмотреть на данные статистики, то окажется, что в Эстонии дизельного топлива потребляется больше, чем бензина. Почему же нет давления, которое понижало бы стоимость дизтоплива? Это Реало объясняет следующим образом: данные государственной статистики Эстонии в данном вопросе не дают реальной картины. Поскольку отдельно учёт автомобильного дизтопливо не ведётся, а потому в один показатель включено потребление дизтоплива и отопительного масла. К тому же крупные потребители дизельного топлива делают свои закупки главным образом оптом, нередко и сами выступают импортёрами дизтоплива, а потому то дизтопливо, которое продаётся на автозаправках, есть только часть общего потребления.

Директор по продажам фирмы Alexela Oil AS Марек Миллер считает причиной более высоких цен на бензин цены мирового рынка и перевес потребления местного рынка в сторону бензина.

Свою роль играет акциз на топливо

Кроме того, по его словам, влияние оказывает акциз на топливо. В Эстонии акциз на литр бензина примерно на 0,6-0,8 кроны выше, чем на литр дизтоплива. Но в Европе акциз на бензин намного выше, и стоимость бензина там оказывается настолько высокой, что стоимость дизтоплива оказывается ниже.

При этом в большинстве стран Европы нет необходимости в зимнее время переходить на зимнее дизельное топливо. В Эстонии же зимой используется зимнее дизтопливо, а одна тонна такого топлива стоит примерно на 20-30 долларов дороже.

Комментарий. Новые достижения по части разъяснений

ТЫНИС ОЯ
аналитик Äripäev

Наши продавцы топлива известны как большие мастера по части нахождения причин, объясняющих изменения цен на топливо, но порой их разъяснения выглядят довольно забавно. Из года в год они пользуются волшебным словосочетанием "цены топлива на мировом рынке". Однако в последнее время ассортимент их аргументов расширился, стали использоваться такие причины, как "цены внутренних закупок", а недавно в качестве причины приводилось то, что "повысились розничные цены в США".

Однако самым новейшим достижением по части обоснования причин изменения цен на топливо стало введение понятия "влияние местной конкуренции". Жаль только, что они не объясняют, в чём именно эта конкуренция состоит.

Если бы зарубежный аналитик или инвестор опирался на заявления пиарщиков наших топливных фирм, то он пришёл бы к такому заключению: топливный рынок Эстонии крайне нестабилен, там каждые два месяца либо появляется, либо исчезает новая фирма, из-за чего всё постоянно изменяется.

В действительности же ничего подобного нет. По моему мнению, розничная цена топлива зависит от трёх факторов: от региональных оптовых цен, от курса доллара и от маржи, то есть наценки, которую устанавливают крупные топливных фирм во главе с Neste Eesti. Согласно моим подсчётам, сегодня эта маржа на 10% выше той, что была пару лет назад.

Полезные советы. Зиме навстречу

НАТАЛЬЯ НАУМОВА
рук. проекта HANSAX Communications OÜ

С приходом морозов автомобиль начинает встречать своего хозяина плохо открывающимися дверями, не желающим запускаться двигателем, обледенелыми стёклами и примерзшими дворниками.

Наступление морозов не превратит жизнь автомобилиста в катастрофу, если он заблаговременно проведёт своему автомобилю кое-какие профилактические процедуры.

Прежде всего в бачок омывателя надо залить незамерзающую жидкость.

Затем надо подумать об охлаждающей жидкости. Если нет твёрдой уверенности в её качестве, например, летом купили подержанную машину и не знаете, что туда залито, то обязательно надо заехать в автосервис. Там проверят плотность и морозостойкость тосола, а при необходимости заменят его.

Заниматься в мороз заменой масла - дело малоприятное. Если до плановой замены осталось менее 5000 км, то надо не тянуть, а заменять.

Вашему аккумулятору более двух лет, и вы чувствуете, что он стал плохо крутить стартёр. Можете не сомневаться, что при минус десяти мотор не заведётся, а потому аккумулятор надо менять.

Помните: даже самый выносливый аккумулятор не любит, когда зимой его перегружают. Поэтому, сев зимой в машину, не спешите включать фары, магнитофон и обогрев стёкол, а дайте сначала мотору поработать хотя бы пару минут. И, наоборот, как только двигатель будет остановлен, поспешите всё выключить.

Морозным утром может оказаться, что дверь словно бы срослась с корпусом машины. Что делать если дверь примёрзла? Только не дергать за ручку изо всех сил. Стоит проверить, может быть, открывается какая-нибудь другая дверь. Если нет, то можно попробовать потихоньку потянуть за ручку, но предварительно слегка обстучав всю дверь по периметру. Порой это помогает.

Хорошие свечи - залог хорошего старта, а потому если автомобиль не новый, свечи лучше менять два раза в год: перед зимой и после зимы.

Произведя указанные замены, можете почувствовать себя выполнившим долг по отношению к собственному автомобилю и от души порадоваться наступившей зиме.

Обзор рынка. Перевозчики нового порядка не боятся

ЯАНА ПИКАЛЕВ
Äripäeva Kirjastuse AS

С апреля 2007 года вступают в силу изменения к Закону о движении, касающиеся режимов вождения и отдыха водителей. Транспортные предприятия относятся к нововведениям спокойно, хотя требование о продолжительности ежедневного отдыха довольно часто не выполняется.

Согласно новым изменениям, увеличивается продолжительность обязательного времени отдыха с нынешних восьми часов до девяти часов в сутки, а также после каждой рабочей недели полагается 24 часа отдыха.

По словам исполнительного директора фирмы SP Transit AS Романа Лоова, они не собираются перестраивать свою работу из-за грядущих изменений. "На международные перевозки данные нововведения не распространяются", - говорит Лоов и добавляет, что похожие требования водителям-дальнобойщикам нужно и так выполнять.

Директор по развитию Est-Trans OÜ Юллар Пылд считает, что данные изменения не окажут существенного влияния на работу на внутреннем рынке, поскольку расстояния в Эстонии маленькие.

"Мы не можем заставить водителя в 15 км от дома остановиться и отдыхать из-за того, что он превышает установленное законом время вождения", - говорит он с досадой и добавляет, что, по его мнению, в Эстонии требованиям к соблюдению режима вождения придаётся уж слишком большое значение.

Противоположного мнения придерживается директор по развитию предприятия Autobaas OÜ из Вильянди Яанус Тамм. Он считает, что теперь придётся более тщательно планировать перевозки.

"Одна часть владельцев фирм принимает требования закона к исполнению, другие же перекладывают всю ответственность на водителя, которому даются соответствующие указания", - говорит Тамм и замечает, что в целом данные изменения не являются большой проблемой.

Директор по движению Sebe AS Вяйно Моор сказал, что их водители выполняют существующие требования, новые - тоже не станут проблемой. Пострадают те водители, которые очень торопятся попасть домой. По словам Моора, предприятие пересмотрит расписание на линиях с учётом грядущих изменений в апреле следующего года.

А вот исполнительный директор DFDS Transport AS Яан Лепп считает, что нововведения будут сопровождаться повышением цен на услуги перевозчиков.

По мнению исполнительного директора SP Transit AS Романа Лоова, грядущие изменения в Законе о движении не повлияют на организацию международных грузоперевозок.

Комментарий. Чтобы выполнять требования закона, их нужно знать

ВИЛЛЕМ ТОРИ
директор Союза автопредприятий

Следите и будьте в курсе изменений, касающихся порядка движения и отдыха водителей. Водитель может управлять транспортным средством 9 часов в день, в исключительных случаях разрешено два раза в неделю до 10 часов.

Транспортные предприятия, организаторы перевозок и грузоотправители должны считаться с этими требованиями. Во время езды необходимо через 4,5 часа делать паузы для отдыха по 45 минут. Помимо этого, в течение суток водитель должен иметь 9 часов непрерывного отдыха.

Если использование тахографов является обязательным требованием, то у водителя должны быть всегда с собой данные за текущую неделю и предшествующие ей 15 дней, а также другие соответствующие документы.

Новинка. Средненький "итальянец" - Iveco Daily

Представленный на тартуском Motoshow большой развозчик Daily внешне напоминает модели, показывавшиеся раньше конкурентами. На первый взгляд кажется, что отличие только в эмблеме.

ЯАНА ПИКАЛЕВ

Впервые Daily построен на рамной конструкции, из-за чего он стал выше.

Следует отметить, что высокая рама создаёт неудобства при погрузке и разгрузке, но на раму можно установить подъёмное устройство, которое облегчит погрузку тяжёлых грузов. Однако в этом случае придётся пойти на дополнительные расходы.

Положительно, безусловно, то, что задние двери открываются на 270 градусов и снабжены магнитом, который удерживает их в нужном положении и при сильных порывах ветра.

Не слишком привлекательная носовая часть автомобиля оправдывает себя при езде в темноте, когда сказываются плюсы увеличенных фар. Фары регулируются в трёх направлениях и освещают дорогу очень хорошо.

Похвалы заслуживают и обновлённые наружные зеркала заднего вида с широкоугольными зеркальцами, здорово помогающие при движении задним ходом и проезде в узких местах. Безопасность повышают и интегрированные в зеркала указатели поворота.

Создатели автомобиля позаботились и об удобстве водителя. Например, рычаг переключения передач переместился на арматурную доску, а сама она оборудована многочисленными местами для хранения вещей.

И всё же регулирующееся в шести направлениях и ещё по весу сиденье кажется сомнительным - найти удобное положение непросто.

Самым большим минусом я считаю то, что рулевую колонку нельзя регулировать, как и в большом развозчике Renault Master.

Обзор с водительского места хороший, удачно размещены и приборы. Только регулировать бортовой компьютер, кнопки которого размещаются под рулём, неудобно, поэтому к стандартному снаряжению добавлена возможность управления им с руля.

Как и в других развозчиках, на изоляцию грузового отсека большого внимания не обратили, в результате чего в салоне шумно.

Отметим, что по вместимости - 17,2 кубометра - Daily превосходит своих конкурентов Mercedes-Benz Sprinter и Renault Master. Большая вместимость поддерживается 3-литровым мотором мощностью 107 кВт. Последняя его модификация снабжена новой системой турбонаддува, что позволяет достигать максимальной мощности (400 Nm) на самых низких оборотах, в интервале 1250-3000 об/мин.

В линейке моторов представлены ещё особо экономичные двигатели для городской езды объёмом 2,3 литра и мощностью 96,116 и 136 л.с. Автомобиль отвечает требованиям Euro 4.

Для всех двигателей смена масла предусмотрена после 40 000 км пробега. Большое техобслуживание для мотора объёмом 2,3, а именно замену зубчатого ремня, надо проходить после 240 000 км пробега. Это значит, что техобслуживание Iveco выходит почти вполовину дешевле.

Единая шина обеспечит быстрый инфообмен

АНДРЕЙ ТКАЧЁВ
архитектор программного обеспечения Euro-Baltic Software Alliance AS

Сегодня практически каждое предприятие обладает большими объёмами данных и информации, которыми постоянно и интенсивно оперирует. Чем грамотнее и эффективнее решён вопрос обмена информацией, тем рациональнее и быстрее работает предприятие.

Зачастую на предприятии по мере его развития создаются отдельные приложения для решения разных задач. Например: автоматизация бухгалтерии, финансовой деятельности; системы работы с клиентами и деловыми партнёрами; базы данных товаров на складах, цен, каталогов продукции и т.д.

С развитием компании растёт её оборот, а это приводит к увеличению объёмов информации, возникает необходимость в оперативном обмене ею. И при неоптимальном решении вопроса обмена информацией тормозится развитие и рост самой компании.

Возьмём типичный случай, когда информация компании разрознена по нескольким необъединённым между собой инфосистемам. Если, например, между программами сотрудников по обслуживания клиентов, бухгалтерской или складской программами, базами данных по продукции хотя бы в одном звене отсутствует прямая связь, то это звено становится узким горлышком в работе всего предприятия. Каждое такое звено требует ручного труда человека, что является неэффективным, особенно когда объёмы информации большие.

Понятно, что всё программное обеспечение желательно объединить в единую инфосистему. Хорошо, если в существующем предприятии получится легко и надёжно осуществить обмен информацией разрозненных приложений, но, как правило, с этим возникают серьёзные проблемы, т.к. программы написаны разными разработчиками, каждая из них хранит и представляет данные "по-своему", и несовместима напрямую с другими программами от других разработчиков. Что делать в таком случае?

Общий канал для всех приложений

Идея состоит в том, чтобы использовать одну централизованную шину - Enterprise Service Bus (ESB), которая позволит объединить все существующие узлы через общий канал передачи данных. Это также поможет решить все проблемы несовместимости приложений и наладить обмен информацией между ними.

Кроме того, такая шина предоставит возможность в будущем подключать к системе новые программы и компоненты, а также воспользоваться прочими дополнительными возможностями, которые предоставляет ESB.

При использовании ESB, например, в любой момент возможно наблюдать за тем, как двигается информация, какие сообщения передаются от одной системы к другой. Возможно даже использовать и две или несколько таких ESB-систем в разных филиалах или городах, наладить обмен между ними и синхронизировать их базы данных. ESB представляет собой программный продукт, который можно применять в своих проектах и целях.

В мире существует несколько реализаций Enterprise Service Bus, как коммерческих, так и реализаций с открытым исходным кодом.

Наиболее надёжными и хорошо себя зарекомендовавшими, как правило, являются коммерческие продукты от известных компаний. Это, к примеру, WebSphere ESB от IBM, Fiorano ESB, Sonic ESB от компании Sonic Software -с его помощью уже выполнено несколько проектов.

Секрет Полишинеля - персонально каждому

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО

Цифровая подпись -это секрет Полишинеля наоборот: все о ней говорят, но ничего толком про неё не знают. Ещё реже ею пользуются. А зря - очень полезная штука.

С обывательской точки зрения, цифровая подпись представляет собой белиберду - нечитаемый набор знаков вида.. .YJKoZIhvcNA., который цепляется к исходному файлу и позволяет получателю убедиться в целостности полученных данных и подлинности автора.

В то же время цифровая подпись никоим образом не защищает сам файл от несанкционированного доступа или его прочтения третьими лицами.

Наглядный пример из практики

Чтобы понять практический смысл её применения, рассмотрим частный пример -увязку интернет-магазинов с платёжными сервисами. По сути всё просто: магазин формирует строку запроса вида http://***?a=25&b=10..., в которой в виде переменных a, b, c указывает параметры сделки - сумму, идентификаторы продавца и сделки, прочее, а *** является адресом платёжного сервиса. Последний обрабатывает запрос и отправляет аналогичный ответ на сайт магазина с ключевым ответом "да" (скажем, ok=1), если платёж прошёл, или "нет" (ok=2), если он не удался. Дальше магазин либо оформляет сделку, либо отказывает в ней.

Если это - всё, то любой Вася сможет со своего сайта, но от чужого лица, отправлять команды и туда, и обратно. И получать услуги или товары бесплатно. Выручает цифровая подпись.

Доступное решение проблемы

Делается это так: как продавец, так и платёжный сервис должны обладать приватным ключом. Приватный ключ -это такая же невнятная комбинация символов ...Rhb-Gxpbm4xl.., которую можно сгенерировать при помощи бесплатной утилиты, доступной на www.openssl.org.

Приватный ключ хранится только у его владельца и используется для формирования цифровой подписи. С его же помощью генерируется публичный ключ, используемый для сравнения, который передаётся другой стороне.

Для пущей надёжности его можно заверить в центрах сертификации - www.verisign. com за 695 долларов или в www.thawte.com за 595 долларов. Есть конторы и дешевле: www.rapidssl.com ($199) или www.geotrust.com ($189).

Смысл заверения состоит в том, чтобы доказать другой стороне, что вы - это именно вы. Гарантом выступит сервис сертификации - солидная фирма с безупречной репутацией, с которой считаются и которой доверяют без оговорок.

В рассматриваемом случае заверение не обязательно - стороны договариваются между собой на особых условиях. Но если речь идёт о массовом доступе к интернет-банкингу, например такому, как hanza.net, то банк обязан предусмотреть наличие такой гарантии для конечного пользователя. Иначе любой мошенник сможет сверстать схожую по дизайну страничку, разместить её на созвучном сервере и с её помощью выманить пароли у доверчивых клиентов.

Подписываясь белибердой

Дальше - проще: магазин формирует вышеприведённую строку http-запроса, хеширует её (на php - команда sha1()), превращая в белиберду из 20 символов, и затем, зашифровав полученный хеш приватным ключом (на php это команда openssl_sign()), цепляет итоговую белиберду, являющуюся цифровой подписью, к строке запроса http://***?a=25&b=10...

Платёжный сервис, получив всё это, дешифрует цифровую подпись при помощи открытого ключа продавца и сравнивает полученный результат (хеш) с результатом собственного хеширования строки http://***?a=25&b=10...

На первом этапе он сверяет, является ли автором цифровой подписи магазин. На втором - не произошла ли подмена запроса в пути, не изменены ли его параметры: сумма, идентификаторы продавца, магазина и пр.

Если всё оказалось в порядке, то наступает момент истины - транзакции. После чего данные аналогичным порядком формируются, хешируются и криптуются уже приватным ключом платёжного сервиса. И отправляются магазину.

Получив их, магазин также сверяет истинность подписи и целостность данных.

В случае автоматического оформления заказов и получения подтверждающего ответа о транзакции, магазин формирует заказ и радостно уведомляет об этом покупателя.

А мораль той басни такова

Вышеприведённый пример наглядно демонстрирует, что цифровая подпись служит для идентификации данных, и только.

Третьи лица смогут перехватить запрос, но что дальше? Ну сверят они хеши - при наличии вашего публичного ключа - но обратный запрос без приватного ключа другой стороны сформировать не смогут.

Единственный тонкий момент во всей этой истории - хостер, фирма, на сервере которой физически находится и ваш сайт-магазин, и ваш приватный ключ.

Если ваш хост-провайдер окажется нечистым на руку, то никакое хеширование и криптование вам не поможет.

Во всех остальных случаях бояться нечего: удел магазина - торговать, платёжного сервиса - возиться с кредитками и прочими финансами, а Интернета - передавать данные туда-сюда. Если передача эта будет заверена цифровой подписью, обязательным условием современной электронной торговли, то поводов для беспокойства не будет ни у продавцов, ни у покупателей, ни у посредников в лице банка.

Достоинство офиса - его мобильность

Фирма OÜ Eesti Konverentsikeskus стремится сделать свою работу максимально мобильной, используя для этого не только специальные ИТ-решения, но даже мебель.

ТЫНН СИКК
Äripäeva Kirjastuse AS

"Больше всего бросается в глаза, что у нас письменные столы на колёсиках. Практически все рабочие ИТ-места у нас свободны от проводов. Все наши компьютеры -ноутбуки, имеющие доступ к беспроводному Интернету", - знакомит с офисом фирмы её исполнительный директор Рейн Ярвелилль.

В фирме нет большого помещения для совещаний, и на время собраний несколько столов ставят рядом, а сотрудники приходят со своими компьютерами. Если во время работы над новым проектом создаются новые рабочие группы, то их участники могут быстро со своими рабочими местами перебраться из одной комнаты в другую. "Основной акцент делаем на мобильность и, благодаря ей, можем быстро реагировать на возникающие изменения", - поясняет Ярвелилль.

Урмас Кыйв, основатель фирмы Eesti Konverentsikeskus, возглавлявший её на протяжении пяти лет, считает мобильность офиса очень важным фактором. "В течение одного дня мы можем переехать в любое другое здание. Только сервер у нас сейчас установлен стационарно", - поясняет он.

Офис там, где находишься ты

"Мне очень нравится, когда люди работают с компьютерами не только в офисе. Стиль работы предприятия становится стилем жизни сотрудников", - приводит Кыйв доводы в пользу мобильного офиса. По его словам, функции офисов меняются. Когда-то было так, что дом и офис были отдельными составляющими. Закрыл за собой дверь дома - и забыл обо всём, что происходило на работе. Теперь темп жизни стал намного быстрее. Офис там, где ты находишься в данный момент, это может быть и кафе с доступным WiFi или же офис другой фирмы.

Об организации мобильного офиса Кыйв рекомендует подумать прежде всего фирмам, занимающимся продажами, когда сотрудники проводят больше времени вне офиса, чем в его стенах. В то же время Ярвелилль уточняет, что не для каждой фирмы подходят столы на колёсах - логика работы некоторых предприятий требует стационарного и статичного офиса.

Всё общение - через Skype

Eesti Konverentsikeskus активно работает на зарубежных рынках, для этого создана специальная дочерняя фирма Hansa Conferences. Общение с зарубежными партнёрами успешно осуществляется через Skype. По словам Ярвелилля, использование Skype вместо обычного телефона всегда себя оправдывает. Иногда им приходится советовать и своим партнёрам, чтобы они установили в своих компьютерах Skype.

Кыйв рассказывает, что они используют Skype и при обычном общении. "В начале в текстовом режиме спрашиваешь у человека, есть ли у него полчаса для переговоров - так же, как и при обычной работе в офисе. И если время есть, то используешь режим голосового общения", - описывает он.

А вот программы пересылки мгновенных сообщений MSN сотрудники Eesti Konverentsikeskus рекомендуют в офисах отключать, и при необходимости использовать режим текстового общения Skype.

В качестве других ИТ-решений, по словам Ярвелилля, у них используются обычные программы: Microsoft Outlook, Microsoft Office. Однако сам Ярвевилль предпочитает для выполнения офисной работы решение на основе свободных кодов - OpenOffice. По его словам, другие сотрудники и не знают, что он пользуется OpenOffice, поскольку все документы он сохраняет в формате Microsoft.

Что касается мобильной связи, то у Кыйва - модный коммуникатор Nokia, который позволяет синхронизировать календарь с Outlook, однако для планирования работ он использует и обычный ежедневник. "Для меня это удобнее. В работе я предпочитаю исходить из удобства, а не моды", - считает он.

Каждой целевой группе - свой бренд

Фирма Eesti Konverentsikeskus разработала семь вебстраниц, каждая из которых направлена на свою целевую группу и имеет собственный бренд. Например, у центра обучения бухгалтеров - Raks, у центра обучения работы с персоналом - Personalis. По словам Кыйва, это отвечает концепции их фирмы - гибкость и мобильность - у каждой целевой группы свой бренд.

Концепции существования нескольких брендов мешает то, что в Эстонии у фирмы может быть только один сайт. По мнению Кыйва, такие ограничения не понятны. Например, в Латвии одно предприятие может иметь несколько сайтов. Международные адреса, оканчивающиеся на .com и .eu, можно купить, но с окончанием .ee - нельзя.

По словам руководителя Eesti Konverentsikeskus Рейна Ярвелилля, использование Skype вместо обычного телефона полностью себя оправдывает.

Коротко.

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, MARIENTANKER.COM, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

• Лондонская фондовая биржа, LSE, отклонила предложение о покупке со стороны американской компании Nasdaq Stock Market, управляющей электронной биржей Nasdaq, за 2,7 млрд. фунтов, или 0,1234 фунта за одну акцию. В заявлении LSE отмечается, что предложение "в значительной степени недооценивает" биржу и не отражает её стратегической позиции и потенциал роста. Предложение Nasdaq предусматривало премию 2% к цене закрытия акций LSE на торгах в пятницу. Для сравнения: первое предложение Лондонской фондовой бирже со стороны Nasdaq, сделанное в марте, предусматривало 54%-ную премию к рыночной цене акций биржи.

• Bank of America в понедельник сообщил о своём согласии приобрести U.S. Trust, подразделение компании Charles Schwab, работающее с частными клиентами, за $3,3 млрд. Банк ожидает, что сделка будет завершена 31 марта 2007 г. В заявлении банка говорится, что компания U.S. Trust будет объединена с его подразделением The Private Bank of Bank of America, которое занимает четвёртое место среди компаний, работающих с частным капиталом.

• Американская брокерская компания TD Ameritrade Holding Corp. сообщила, что её совет директоров увеличил программу обратного выкупа акций более чем вдвое. Согласно первоначальному плану, компания планировала выкупить 12 млн. собственных акций. После принятия решения программа была увеличена на 20 млн. акций до 32 млн. акций. 15 ноября этого года компания завершила предыдущую программу обратного выкупа акций (9,7 млн. акций). В результате количество акций, находящихся в обращении, снизилось до 602 млн.

• Российская компания "Евраз Групп" подписала соглашение о приобретении американской сталелитейной компании Oregon Steel Mills за $2,3 млрд., или $63,25 за акцию. Таким образом, премия, предложенная "Евразом" к средней рыночной цене акций OSM за три месяца, составляет 22,3%.

Скупают всё подряд

ДМИТРИЙ ФОКИН
dmitri@aripaev.ee

Ралли на Таллиннской бирже продолжается. За последние пять торговых дней свои исторические максимумы обновили акции сразу шести эмитентов.

Рекорды компаний Baltika, Olympic Entertainment Group, Eesti Ehitus и Tallinna Kauba-maja стали уже привычными. Теперь к гонке подключились свежие силы из "второго эшелона". Свои исторические максимумы обновили акции компаний PTA Grupp и Starman. Правда, вторым эшелоном эти бумаги формально считать нельзя, так как акции Starman всегда нотировались в Основном списке биржи, а PTA вошли туда со вчерашнего дня.

По-видимому, быстрый рост акций PTA Grupp в последние дни как раз и объясняется тем, что бумаги стали нотироваться в Основном списке.

Акции Starman резко выросли в понедельник в преддверии квартального отчёта, который был опубликован в первый день недели после окончания торгов. Прибыль компании выросла в III кв. по сравнению с тем же периодом прошлого года на 67% до 11,8 млн. крон, сообщила фирма бирже. Оборот предприятия увеличился в III кв. на 24% до 58,5 млн. крон.

Выручка Starman за 9 месяцев текущего года составила 176,2 млн. крон, что на 26% больше, чем за аналогичный период годом ранее. Операционная прибыль до налогов и амортизации (EBITDA) составила 74,2 млн. крон и чистая прибыль - 36 млн. крон, что соответственно в 1,6 и в 2 раза больше, чем годом ранее.

Основную долю доходов компании составили традиционно услуги кабельного телевидения и Интернета -соответственно 48% и 35% от всех доходов. Доля телефонных услуг достигла уже 15% от всех доходов. Продажи услуг кабельного телевидения выросли по сравнению с тремя кварталами 2005 года на 16%.

Результаты можно оценивать как очень хорошие. Вчера в начале торгов акции предприятия вновь быстро выросли, но удержаться на новых высотах не смогли, и по итогам торгов цена снизилась.

Ещё одним лидером роста последних дней стали акции Viisnurk. Очевидно, причиной резкого повышения цены стал свежий аналитический обзор Hansabank Markets по Viisnurk, опубликованный на прошлой неделе.

Аналитики банка подтвердили свою рекомендацию покупать эти акции и повысили целевой ориентир цены с 3,25 евро (50,85 кроны) до 3,5 евро (54,4 кроны). В обзоре подчёркивается высокий риск вложений в эти бумаги.

На момент публикации обзора акции стоили порядка 35 крон. Т.е. потенциал роста, по мнению аналитиков банка, превышал 50%. Надо сказать, что инвесторы быстро сократили этот самый потенциал. Вчера акции выросли ещё почти на 2,56% до 43,81 кроны.

Столь бурная реакция на аналитический обзор, на которые обычно мало обращают внимания, показывает, что инвесторы испытывают определённый дефицит свежих инвестиционных идей и готовы по большому счёту покупать всё подряд.

Наверное, этим объясняется то, что вчера резко выросли акции Harju Elekter, хотя их квартальный отчёт, опубликованный ещё две недели назад, не сильно впечатлил инвесторов.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

• Комиссия по нотировке и надзору Таллиннской биржи рассмотрела ходатайство PTA Grupp, представленное 9 октября 2006 г., о нотировке дополнительных 36 млн. акций компании в Списке инвестора и переводе всех 37,947 млн. акций PTA Grupp в Основной список биржи, сообщила биржа. Комиссия приняла решение удовлетворить ходатайство в полном объёме.

• Дочернее предприятие компании PTA Grupp фирма Sil-vano Fashion Group заключила на прошлой неделе договор, в соответствии с которым была приобретена 100%-ная доля в капитале польского оператора сети магазинов женского белья Splendo Polska Sp. z.o.o., сообщила фирма бирже. Далее 10%-ная доля приобретённых акций была продана партнёрам фирмы Silvano. Акционерный капитал Splendo составляет 50 тыс. злотых (примерно 13,13 тыс. евро). В настоящее время Splendo оперирует семью магазинами женского белья в Польше, из которых три находятся в Варшаве, и по одному - в Кракове, Познани, Гданьске и Быдгоще.

• Компания Kalev объявила через биржу о созыве очередного общего собрания акционеров 8 декабря 2006 года. В повестке дня собрания утверждение годового отчёта за 2005/06 хозяйственный год предприятия, распределение прибыли и продление полномочий членов совета. Совет компании рекомендует направить всю прибыль за 2005/06 хозяйственный год в размере 1,153 млн. крон в нераспределённую прибыль прошлых лет.

• Sampo Pank выпустил на прошлой неделе дисконтированные коммерческие бумаги на сумму 160 млн. крон со сроком погашения 19 ноября 2007 г., сообщил банк бирже. Доходность бумаг при первичном размещении составила 3,955% годовых. Покупателями бумаг выступили преимущественно местные институциональные инвесторы. Полученные средства банк использовал для рефинансирования погашаемых в тот же день коммерческих бумаг на сумму 100 млн. крон и для финансирования своей основной деятельности.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, MARIENTANKER.COM, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

СЫРЬЁ

• Цены на платину поднялись в понедельник на 6,7%, достигнув пика 2,5 месяцев, благодаря спекулятивной скупке, вызванной слухами о приходе на рынок нового фонда ETF, говорят аналитики. ETF (exchange-traded fund)- это фонд, паи которого свободно обращаются на бирже как акции, а их цена привязана к биржевому индексу, виду сырья, металлу или другому базовому активу. Цены на платину резко упали на прошлой неделе из-за продаж металла инвесторами после доклада Johnson Matthey о том, что предложение и спрос, скорее всего, достигнут рекордных уровней в 2006 и 2007 году, а рынок будет сбалансированным.

• Министр нефти Катара Абдулла аль-Аттийя считает, что ОПЕК примет решение о дополнительном сокращении добычи нефти на своей встрече в следующем месяце в Нигерии, и что цена в $60 за баррель является умеренной. По его мнению, у организации нет другого выхода, поскольку "рынок перенасыщен" и "дохийское сокращение не привело к стабилизации рынка".

МАКРОЭКОНОМИКА

• Верхняя палата парламента Казахстана - Сенат в понедельник приняла поправки в закон, облегчающие жизнь иностранным концернам, активно работающим в местной строительной отрасли. Согласно одобренному сенаторами законопроекту, снимается запрет на выполнение подрядных работ совместными предприятиями, где доля иностранного участия в уставном капитале превышает 49%. В столице Казахстана Астане и финансовом центре Алма-Ате заметен бум новостроек, а строителями выступают граждане Турции, а также соседних Киргизии, Узбекистана и Таджикистана.

• Финляндия, председательствующая сейчас в Европейском Союзе, обсудит с президентом РФ Владимиром Путиным варианты отмены запрета на ввоз в Россию продуктов из Польши, сообщил премьер-министр Финляндии Матти Ванханен. Данная тема будет обсуждаться на саммите, который пройдёт на этой неделе. Польша блокирует переговоры о сотрудничестве между ЕС и Россией, которые должны начаться в пятницу.

• Стоимость заимствований в еврозоне остаётся "чрезвычайно низкой", а для подъёма экономики региона больше не требуется поддержка со стороны монетарной политики, говорится в сообщении Бундесбанка. Финансовые аналитики считают, что нейтральный уровень процентной ставки для еврозоны - такой, который ни поддерживает, ни ограничивает экономику, - находится в диапазоне 3,5-4,25%.

• Уровень нового жилищного строительства в Америке составил в октябре 1,486 млн. домов в годовом исчислении, упав на 14,6% по сравнению с пересмотренным в сторону понижения показателем сентября, равным 1,740 млн. (1,772 млн. по первоначальным данным). Показатель оказался самым низким за последние шесть лет.

• Председатель Федерального резервного банка Далласа Ричард Фишер не может представить себе, какое глобальное потрясение необходимо, чтобы доллар сошёл с пьедестала ведущей мировой валюты. Он также не ждёт, что роль доллара будет значительно сокращена в резервах мировых центробанков.

Легальная оптимизация налогов

ТАРВО ВААРМЕТС
tarvo.vaarmets@aripaev.ee

Из инвестиционных продуктов III пенсионного столпа накопительное страхование с инвестиционным риском даёт интересные возможности для накопления средств, их приумножения, для оптимизации подоходного налога. Наиболее эффективен этот метод для людей, достигших 50-летнего возраста.

По словам руководителя отдела инвестиционных продуктов Hansapank Арта Лукаса, в Эстонии к III пенсионному столпу присоединились примерно 100 тыс. человек, причём это число постоянно растёт, и особенно быстро это происходит к концу года.

С приближением конца года интерес людей заметно возрастает, поскольку с инвестиций этого года можно уже весной получить назад подоходный налог, пояснил Лукас.

По состоянию на конец октября, объём средств, размещённых в инструментах III пенсионного столпа Hansapank, составил 1,11 млрд. крон, из которых 698 млн. вложены в пенсионные продукты накопительного страхования Hansa Elukindlustus, остальные средства инвестированы в пенсионные фонды.

55-летние имеют особые преимущества

По этим цифрам можно судить, что клиенты видят преимущества пенсионного страхования. Наибольшие преимущества страховых продуктов проявляются после достижения 55-летнего возраста, поскольку именно тогда можно преспокойно прервать договор без налоговых последствий, которые возникнут, если прервать договор до достижения этого возраста. Правда, подоходный налог придётся заплатить ещё и в том случае, если человек присоединился к III пенсионному столпу на срок менее 5 лет. Таким образом, с точки зрения оптимизации налога выгоднее всего заключить договор человеку в возрасте

50 лет, у которого появляется возможность избежать уплаты подоходного налога со средств, размещённых в инструментах III столпа с наименьшими потерями - ваши деньги будут зарезервированы лишь на 5 лет. Разумеется, такой возможностью могут воспользоваться и люди старше 50 лет, просто им всё равно придётся ждать освобождения от налога 5 лет.

То есть если вы достигли 50-летнего возраста, у вас есть доход и свободные средства, которые просто лежат на банковском счёте, целесообразно разместить их в III пенсионном столпе. Таким образом, вы инвестируете деньги и в то же время получите назад подоходный налог, величина которого составляет сейчас 23%, что на самом деле не так уж мало. Возможная суммарная доходность может оказаться весьма приличной.

Доходность выше, чем на рынке акций

Само собой, и молодым людям можно вкладывать средства в инструменты пенсионного страхования. Напомним, что государство возвращает подоходный налог со средств, вложенных в продукты III столпа, если они не превышают 15% от годового брутто-дохода.

И здесь на самом деле можно пойти ещё дальше - есть возможность вложить деньги, по сути, лишь на год и получить назад подоходный налог. Само по себе это звучит заманчиво. Доходность такого вложения только за счёт возврата налога, учитывая нынешнюю его ставку, составит 23%. Это примерно в два раза превышает среднюю историческую доходность рынка акций. Правда, здесь необходимо учитывать тот факт, что если забирать все деньги сразу, одной суммой, то часть налога, 10%, всё же придётся заплатить. Если же оформить пожизненный аннуитет, то весь подоходный налог остаётся у вас.

А идея очень проста - необходимо заключить страховой договор III столпа, первые четыре года вносить лишь минимальные суммы, а затем в последний пятый год вложить все 15% от годового дохода.

Тут можно подумать и над тем, как подогнать ситуацию так, чтобы в этот последний пятый год получить наибольший доход, что даст, в свою очередь, возможность вложить больше средств в пенсионное страхование.

Такую схему можно применить только с 50-летнего возраста, и только через пенсионное страхование.

"В случае страхового договора за основу берётся дата его заключения, а в случае пенсионного фонда - дата покупки каждого пая. Правда, такое различие возникает лишь тогда, когда вся сумма забирается сразу целиком", - сказал Лукас.

И даже если прервать договор до истечения 5-летнего срока, такая схема полезна - подоходный налог возвращается каждой весной, т.е. до прекращения договора вы можете пользоваться этими деньгами. Другими словами, возвращенный налог можно рассматривать как беспроцентный кредит.

"Префы" Татнефти - нереализованная возможность

АЛЕКСАНДР ДУДНИКОВ
adudnikov@hot.ee

Привилегированные акции российских эмитентов определённо предлагают высокий потенциал роста курсовой стоимости. В то же время среди множества возможностей некоторые эмитенты выглядят предпочтительнее.

По мере роста ликвидности привилегированных акций российских эмитентов их дисконт относительно обыкновенных акций сократился с 60% в 1997 г. до 16% в начале года. Вместе с тем с начала 2006 г. дисконт привилегированных акций российских эмитентов относительно обыкновенных увеличился в среднем до 33%.

Риска меньше, а стоит почему-то дороже

Кроме того, используемое в моделях историческое значение дисконта привилегированных акций к обыкновенным в 30% - абсолютно произвольно, а в рамках мировых рынков привилегированные акции многих эмитентов торгуются с премией к своим обыкновенным аналогам, вопреки более низкой ликвидности и отсутствию права голоса.

На данный момент дисконт привилегированных акций к обыкновенным является неоправданно высоким. Ликвидные российские привилегированные акции заслуживают гораздо меньшего дисконта по сравнению с обыкновенными, ввиду меньших рисков по сравнению с обыкновенными акциями и с учётом дивидендных выплат.

Хотя в будущем возможно достижение нулевого уровня дисконта между котировками привилегированных и обыкновенных акций, сейчас обоснованным был бы 10%-ный дисконт по привилегированным акциям. По прогнозам "Ренессанс Капитал", показатель дисконта вернётся к зафиксированным в начале года 10-15%. По этой причине следует воспользоваться текущей ситуацией для покупки привилегированных акций, пока они недооценены по сравнению с обыкновенными.

Дешёвле всего "префы" Татнефти

В перечне эмитентов привилегированных акций отдельного внимания заслуживают акции Татнефти. Прежде всего следует отметить, что обыкновенные акции компании оценены рынком значительно ниже, чем акции других эмитентов нефтяных компаний. Кроме этого, существует специфический фактор, который способствует курсовому росту акций Татнефти в будущем.

Одним из основных драйверов роста акций Татнефти в ближайшие месяцы станет введение новой системы исчисления налога на добавленную стоимость (НДПИ) с 2007 г. В результате Татнефть станет одним из главных бенефициаров от введения изменений в налогообложении начиная с 2007 г., что может принести компании дополнительно $184 млн. доналоговой прибыли.

Введение новой системы было осуществлено властями с тем, чтобы стимулировать разработку истощённых месторождений, степень выработки которых превышает 80%, и находящихся в основном в европейской части России. Для таких компаний ставка НДПИ будет рассчитываться с понижающим коэффициентом. Месторождения Татнефти разрабатываются уже более 60 лет, и большинство из них как раз попадает под действие новой ставки.

Дополнительно в 2008 г. компания "Татнефть" намерена ввести в эксплуатацию первую очередь нефтеперерабатывающего комплекса мощностью 7 млн. т нефти, который позволит ей полностью перерабатывать добываемую высокосернистую нефть. Наличие собственного НПЗ позволит Татнефти избавиться от клейма региональной нефтедобывающей компании и превратиться в полностью интегрированную в соответствии с принципом "от скважины до бензоколонки".

Таким образом, учитывая перечисленные факторы, обыкновенные акции Татнефти имеют существенный потенциал роста. По мнению аналитиков "Антанта Капитал", справедливая цена обыкновенной акции Татнефти составляет $6,84. Что предполагает 60%-ный потенциал роста к текущей стоимости. На этом фоне привилегированные акции Татнефти имеют практически возможность роста стоимости в два раза.

Управление. С работником, пребывающим в депрессии, руководителю нужно быть терпеливым

МЕРИКЕ ЛЕЭС
Äripäeva Kirjastuse AS

Если стресс, вызванный изменениями на работе или любыми другими рабочими проблемами, можно смягчить при помощи откровенной беседы с человеком, то вот в отношении депрессии, испытываемой работником ввиду проблем в его личной жизни, работодатель, увы, бессилен.

Член правления Estomatic Grupp Прийт Вимберг, несколько лет проработавший бок о бок с человеком, испытывавшим чувство депрессии, говорит, что он умеет решать вопросы, связанные с проблемами на работе, но вот там, где речь идёт о каких-либо неувязках в личной жизни, он ничего поделать не может.

Стрессы и депрессивные состояния, обусловленные неудачами в частной жизни, Вимберг считает самыми опасными. "Человек просто-напросто начинает терять веру в себя, ему не хочется вставать по утрам, он ничему и никому не рад, - описывает Вимберг первые признаки начинающейся депрессии. - В то же время работа, пожалуй, могла бы быть единственным делом, которое хоть как-то поддерживает человека на плаву - работник, о котором идёт речь, в беседе со мной утверждал, что момент прихода на работу был для него самым счастливым в течение всего дня".

У работника этого были серьёзные проблемы в его частной жизни, и он просто не знал, как справиться с обуревавшими его эмоциями.

До прихода на работу в Estomatic Grupp он уже находился на лечении, принимал лекарства и в общем-то разобрался в том, что у него за проблемы и почему они у него есть.

И всё-таки случались периоды, когда его охватывала полнейшая апатия, и на всё и на всех было абсолютно наплевать.

"Он был очень талантливый работник, с невероятным потенциалом, и мне искренне жаль, что ему так и не удалось до конца справиться со всеми своими чувствами", - говорит Вимберг.

Недавно этот работник сам пришёл на приём и подал заявление об уходе по собственному желанию. Сейчас этот человек выведен за штат, хотя Вимберг надеется, что, может быть, всё ещё и наладится, во всяком случае, двери предприятия для этого запутавшегося в своих чувствах и эмоциях человека будут открыты.

Однако не всё так просто. Ведь если на предприятии строго придерживаются рабочего графика, то отсутствие кого-либо на работе сразу же даёт о себе знать.

По убеждению Вимберга, в таких случаях следует побеседовать и с остальными членами коллектива, иначе у них могут возникнуть вопросы, почему это одним можно, а другим - нет, и почему это руководство ничего по этому поводу не предпринимает.

Как говорит Вимберг, он не раз задавался вопросом, насколько далеко может работодатель вникать в частную жизнь работника и должен ли он вообще это делать.

В течение двух лет он как мог старался поддерживать своего подчинённого, регулярно беседовал с ним, что называется, "по душам" и даже примерно раз в три месяца пил с ним пиво.

Оглядываясь назад, Прийт Вимберг уже не считает слишком уж удачной эту идею насчёт пива, ведь алкоголь, как известно, при депрессии работает как отрицательный фактор.

Во время их бесед человек признавал наличие у него проблем, всё понимал-осознавал, со всем соглашался, однако никак не мог выйти из кризиса. Контакты на приятельском уровне так и остались единственными, которые удалось с ним установить, признаётся Вимберг.

"Решение относительно того, направлять или не направлять кого-либо на лечение, не относится к компетенции работодателя, он может лишь предложить такую меру, как говорится, в совещательном порядке, - замечает Прийт Вимберг.

- Кстати, в нашем случае человек лечение проходил, и всё равно ситуация вышла полностью из-под контроля".

Вопрос. Что делать, если в коллективе - "депрессант"?

ИНГРИД ТЯЛЛ
Medicover семейный врач

Работник или коллега может заметить, что что-то не так, выслушать, проявить сочувствие.

Но вот непосредственное вмешательство в чужие дела - это уже другое. Эту компетенцию следует, пожалуй, оставить врачу-психологу. Уже хотя бы потому что, перед посторонними и беспристрастными слушателями нам бывает легче раскрыться. Ведь личная информация останется при этом в тайне, и ни работодатель, ни кто-нибудь из коллег не сможет воспользоваться ею вам в ущерб. Есть тут и другие аспекты. На работодателя никогда нельзя положиться до конца, если ваши личные проблемы будут иметь место в течение достаточно длительного времени. Особенно в том случае, когда в коллективе "почву под ногами" потеряют сразу несколько работников. Ведь работодатель тоже всего лишь человек, его главная задача заключается всё же в другом. Например, он должен замечать, что происходит при изменении трудовых обязанностей работников и при необходимости изыскать возможность всё спокойно обсудить и помочь найти решение.

Направление человека, испытывающего депрессию, на лечение может быть осуществлено посредством лишь очень деликатного воздействия. И вот моё видение и как врача, и как человека: сильным по праву может считаться тот из нас, кто способен признаться себе в своих проблемах и обратиться за профессиональной помощью. Ведь если настроение и душевное спокойствие моих близких меня действительно волнуют, то я, разумеется, не позволю, чтобы моя робость (боязнь открыться) переросла во что-то сверхъестественное, а обращусь за помощью!

Право. Отсутствующий на работе может быть и уволен

КАТРИН САРАП
Labour Consulting OÜ юрист

Работника, пребывающего в состоянии депрессии, следует рассматривать как любого другого работника, у которого есть лист о временной нетрудоспособности и который по этой причине отсутствует на работе.

Если работник ввиду своей нетрудоспособности отсутствует на работе свыше четырёх месяцев подряд или более пяти месяцев в течение календарного года, то работодатель может расторгнуть трудовой договор с работником на основании части 9 статьи 86 ЗоТД, вследствие продолжительной нетрудоспособности работника, предупредив его об этом не менее чем за две недели.

Диагноз, поставленный врачом, или выданная последним соответствующая справка могут до некоторой степени осложнить ситуацию для работодателя. Согласно диагнозу врача, ухудшение здоровья работника может носить временный или постоянный характер. При ухудшении здоровья, носящего временный характер, работодатель должен на основании листа о нетрудоспособности перевести работника на другую работу или облегчить его условия работы. В то же время, при ухудшении здоровья, носящем постоянный характер, работодатель по возможности должен предложить работнику другую работу или же, при отсутствии таковой возможности, расторгнуть трудовой договор на основании части 4 статьи 86 ЗоТД, по состоянию здоровья.

Если работник отсутствует на работе и листа о нетрудоспособности у него нет, то у работодателя имеются все основания для наказания работника в дисциплинарном порядке, в т.ч. и расторгнуть с ним трудовой договор на основании части 6 статьи 86 ЗоТД, ввиду грубого нарушения трудовых обязанностей. Работодатель должен, однако, быть убеждён, что у работника на этот момент лист о нетрудоспособности отсутствует.

Налоги. НСО в ценовой конкуренции

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук, научный руководитель клуба "Из первых рук..."

Двухходовая модель действия налога с оборота (при его начислении и зачёте) может существенно повлиять на ценовую конкурентоспособность товаров и услуг.

Недавно, например, одно новое предприятие, решившее заниматься распространением иностранной периодики, разослало по фирмам хорошо исполненный цветной рекламный буклет, где пообещало по запросу направлять немедленно конкурентные ценовые предложения, выгодно отличающиеся от цен, действующих в этом секторе рынка. И надо отметить, действительно, по первому сигналу ценовые предложения делаются, правда, стоимость там не намного

(на 2-3%) ниже, чем у конкурентов. Но ... предлагаемые цены не включают налог с оборота, в отличие от стоимостных предложений других фирм. Дело в том, что новая организация не набрала ещё 250-тысячного объёма продаж и потому вполне правомерно не включает в стоимость налог.

Сталкиваемся с такой историей, и всякий раз сомнения берут, что двигало предпринимателями, потратившими приличные деньги на изготовление, рассылку рекламных листов по фирмам: расчёт на финансовую безграмотность получателей рекламы (помноженную на их копеечную жадность) или проявление собственной экономической беспомощности?

Нормально работающая фирма, как правило, - налогообязанная по НСО. Следовательно, покупка чего-либо без налога с оборота не принесёт реального убытка, если только цена на 18% ниже. А выгодность начинается с разницы в цене без НСО, превышающей 18%. Поскольку включённый в стоимость восемнадцатипроцентный налог приобретающая фирма себе вернёт через зачёт уплаченного НСО. В рассматриваемом случае предложение новой фирмы для других предприятий означает потери 15-16% против сделок с другими действующими в том же рыночном поле налогообязанных по НСО фирм. Как говорил небезызвестный Буратино: "Ищи дурака!" Только для физических лиц предложение новой фирмы имеет смысл, но реклама-то разослана была предприятиям. Думаю, здесь не было попытки надувательства, а имела место распространённая системная ошибка фирм, начинающих свой бизнес. Они не понимают выгоды регистрации налогообязанными с первых дней.

Закон об НСО такую возможность даёт (по норме второй части двадцатой статьи). Более того, закон обязывает налогового администратора осуществить регистрацию в течение трёх дней (часть четвёртая той же статьи), но у него есть право требовать от желающего зарегистрироваться лица доказательств того, что будет осуществляться предпринимательство в Эстонии.

Обращаю внимание: не доказательств будущего налогооблагаемого оборота, а только доказательств занятия предпринимательской деятельностью в понимании толкования её в том же Законе об НСО. Понятие предпринимательства приведено во второй части закона, и оно намного шире аналогичных понятий в Коммерческом кодексе и даже в Законе о подоходном налоге. По Закону об НСО предпринимательство означает любую самостоятельную хозяйственную деятельность, в ходе которой отчуждается товар или услуга. Всего-то и делов. Зато с первых шагов зарегистрированная налогообязанной фирма имеет право на зачёт уплаченного ею НСО (в нашем примере - с той же рекламной листовки), и её ценовые предложения действительно сопоставимы для серьёзных фирм-покупателей.

Совсем другое дело, если предприятие ориентируется на покупателей-физических лиц, а её собственный продукт "маломатериалоёмок" (то есть приобретения с НСО незначительны). Но тогда нечего соваться на рынок производственно-технических товаров и услуг.

Вот такая налоговая арифметика с этим самым НСО.

FIE. Запрещённые соглашения между фирмами чреваты исками о возмещении ущерба

МАРТИН МЯННИК
Advokaadibüroo Pohla & Hallmägi, адвокат

Европейский суд в своём июльском решении посчитал, что клиенты могут потребовать возмещения ущерба, причинённого им в результате действий, находящихся в противоречии с конкурентным правом.

Итальянский департамент конкуренции в своём решении от 28 июля 2000 г. установил, что несколько итальянских фирм нарушили итальянское конкурентное право. Нарушение заключалось в том, что страховые фирмы по соглашению между собой обменивались информацией о величине взносов дорожного страхования.

Итальянский департамент конкуренции отметил, что вследствие этого соглашения страховые фирмы получили возможность увеличить взимаемые с клиентов взносы дорожного страхования в среднем на 20% выше рыночной цены.

После этого многие итальянские физические лица представили в суд требования против фирм дорожного страхования, в которых потребовали вернуть им ту часть взносов, которая была переплачена ими по сравнению с рыночной ценой.

Итальянский суд обратился в Европейский суд, для того чтобы получить указания, можно ли применить в данном деле конкурентное право Евросоюза и имеют ли физлица право вернуть переплаченные ими суммы на основании права ЕС.

Европейский суд подчеркнул, что конкурентное право ЕС и конкурентное право, действующее внутри государства, оба действуют параллельно. У физических лиц есть возможность опираться непосредственно на положения конкурентного права Европейского Союза. В части, в которой конкурентное право ЕС регулирует вопросы иначе, чем конкурентное право того или иного государства, следует придерживаться права ЕС и оставить в этой части положения внутригосударственного права без применения. Европейский суд посчитал, что договорённость итальянских страховых фирм относительно обмена информацией могла повлиять на торговлю между государствами-членами и нарушить положения статьи 81 Договора об учреждении Европейского сообщества. Суд, тем не менее, отметил, что окончательное решение этого вопроса относится всё же к компетенции итальянских судов.

Европейский суд подчеркнул, что лица могут опираться непосредственно на статью 81 Договора об учреждении Европейского сообщества и требовать возмещения ущерба, причинённого им в результате нарушения конкурентного права Евросоюза. Точные правила компенсации ущерба должно устанавливать каждое государство-член ЕС самостоятельно, однако эти правила должны обеспечивать осуществление прав со стороны лиц без какой бы то ни было дискриминации и при этом эффективно.

Улиц должно быть право потребовать в качестве компенсации как сумму причинённого им непосредственного имущественного ущерба, так и тот доход, что остался ими в результате этого не полученным. В том числе и оставшиеся неполученными проценты с денежных сумм.

Поскольку статья 81 Договора об учреждении Европейского сообщества непосредственно применима и в Эстонии, то и наши физические и юридические лица имеют возможность потребовать возмещения ущерба, причинённого им в результате нарушения конкурентного права Европейского Союза.

Поскольку конкурентное право Европейского Союза и то конкурентное право, что действует внутри государства, могут применяться параллельно и их правила довольно схожи, то физические и юридические лица могут потребовать возмещения ущерба, причинённого им в результате нарушения конкурентного права Эстонии.

Когда речь идёт о представлении требования о возмещении ущерба в результате нарушения правил конкурентного права, то нередко бывает трудно установить и доказать факт такого ущерба. Государственный суд подчеркнул, что если факт причинения ущерба установлен, но определить его точный размер не представляется возможным, то вопрос о величине компенсации решает суд. Величина компенсации определяется на основании согласительного права.

Ядовитые пижамы, парфюм и зубные пасты

На борту судна организации "Гринпис" Arctic Sunrise, находившегося в Таллинне в рамках рейса Toxic Tour, гостей знакомили с опасными бытовыми предметами и бытовой химией, продающимися в наших магазинах.

КРИСТА ТАЙМ
krista.taim@aripaev.ee

Так, например, по данным "Гринпис", в пижамах Disney Tigger обнаружена высокая концентрация токсичных веществ, из парфюмов наиболее токсичны Eternity for Women от Calvin Klein, White Musk от Body Shop и Le Male от Jean Paul Gaultier.

Беспокойство вызывает то, что, если без пижамы Disney и дорогого парфюма можно как-то обойтись, то без зубной пасты - никак. А она тоже таит в себе опасность. Так, в чёрный список попала широко рекламируемая паста Colgate Total.

Список опасных товаров длинный, а сознательность людей, как отметила участвующая в миссии судна "Гринпис" Настя Перчёнок из Эстонского фонда природы, довольно низкая. По её словам, необходим закон о химикалиях, который воспрепятствовал бы появлению в продаже опасных товаров.

"Тогда людям не пришлось бы внимательно штудировать, что написано на упаковке, да ещё и иметь химическое образование, чтобы знать, что представляет опасность, а что - нет", - сказала она.

По словам Дианы Пресс из фирмы Aromare OÜ, импортирующей продукцию Calvin Klein, она с изумлением узнала, что популярный парфюм Eternity for Women содержит слишком много токсичных элементов: "Мы обратились за разъяснениями к материнской фирме, но ещё не получили ответа".

Она не думает, что антиреклама может навредить продаже этого парфюма. "Вот если бы он буквально прожигал дырку, тогда другое дело", - считает Пресс. Директор по продажам и маркетингу сети Selver Иви Саар тоже не заметила, чтобы сократилась продажа зубной пасты, внесённой "зелёными" в список. По её мнению, разовая антиреклама может обернуться рекламой, тем более, что Colgate достаточно активно себя рекламирует.

Люди, как отметила Саар, вовсе не покупают всё без разбора. Аллергики внимательно следят за тем, что они покупают и что содержит в себе покупаемый товар. Покупатели также читают, что написано на упаковке продуктов питания.

"Когда в прессе писали о сырках из растительных жиров, люди внимательно читали, сколько в них этих жиров", - привела она пример. Уровень знаний покупателей о промтоварах оставляет желать лучшего. Кроме того, надписи на упаковке набраны очень мелким шрифтом - в т.ч. и на зубной пасте и кремах.

"Пожилые люди, чтобы прочитать, должны бы иметь при себе лупу", - сказала Саар.

Получить комментарий от фирмы Jungent, которая импортирует Colgate Total, не удалось. Но зубные врачи доверяют этой пасте и не считают опасной ни одну из имеющихся в продаже зубных паст.

"Если какой-то продукт получил разрешение на продажу в Эстонии, это значит, что он - безопасный, и тот или иной "зелёный" не сможет этого опровергнуть. По большому счёту любые вещи опасны, всё зависит от количества. Например, и ибупрофен в больших дозах может убить. Я не слышал, чтобы хоть какая-то из продающихся у нас зубных паст была бы опасной, а если где-то это по поводу чего-то установлено, то в Эстонию этот товар попасть не сможет", - уверен председатель правления Союза стоматологов Эстонии Кристьян Гутманн.

В чёрный список "зелёных" попала и широко рекламируемая зубная паста Colgate Total. Стоматологи с этим решительно не согласны.

Рестораны к Рождеству: суп из тыквы и рулет из гуся

НЕЛЛИ АНИСИМОВА
внештатный корреспондент

До Рождества остался практически месяц, и рестораторы уже подумали о том, чем порадуют посетителей в декабре - самом тёмном, но в то же время самом светлом и волшебном по настроению месяце в году. Праздник - не праздник, если не отдать дань вкусовым традициям нашего края: тушёной кислой капусте со свининой или кровяным колбаскам. Это классика, которая, как известно, не приедается! И всё же многие рестораны в преддверии Рождества подготовили и специальное праздничное меню, добавив к традиционным блюдам фирменную "изюминку".

Таллиннский ресторан Maikrahv, например, предложит суп-пюре из тыквы по собственному рецепту, кровяные колбаски в беконе с брусничным вареньем, а картофель здесь не просто запекут, но и приправят множеством трав.

Ресторан Lydia в качестве основных рождественских блюд приготовит рулет из гуся и клюквенно-индюшачий пирог с портвейно-апельсиновым соусом. Ингредиенты откровенно рождественские, но на "выходе" должно получиться нечто совершенно необычное и, как можно предположить, отменное на вкус.

В ресторане Troika можно заказать рождественское меню для групп, а в течение всего рождественского месяца отведать традиционные пельмени, курник и новинку в этом заведении масляную рыбу, которую в Эстонии подают далеко не везде.

В ресторане Klafira, чтобы попробовать блюда рождественского меню, надо сделать предварительный заказ минимум за два дня, и тогда вам предложат свиное жаркое c "царским" сливово-медовым соусом, а филе индюка -с вишнёвым. Здесь же можно заказать и старинный русский напиток сбитень.

А вот ресторану Eesti Maja радикально не придётся менять меню в рождественское время, там лишь добавят к общему списку блюд "зимнюю" классику - кровяные колбаски с квашеной капустой - и специальный десерт.

Что касается развлечений, то это отдельный разговор. В ресторане Poliinia постоянно звучит живая музыка, ресторан Klafira предлагает по вечерам в конце недели фольклорную программу, а "фишка" ресторана Maikrahv состоит в том, что там исполняют программу средневековой музыки. Нужно только иметь в виду, что в большинстве ресторанов заказы расписаны уже на весь рождественский период, все вечера заняты, и свободное время и место можно найти только днём. Поэтому о проведении даже дневного досуга в лучших таллиннских ресторанах стоит позаботиться заранее.

Таллиннские City Gourmet

ХЕЙДИ ВИХМА
Dilemma

В центре города земля на вес золота, и потому дома растут ввысь. Вместе с ними могли бы подниматься к небу и рестораны, и бары. В мегаполисах, как правило, и цены в подобных заведениях выше среднего, интерьеры непременно модные, кухня высшего разряда, а вид из окон, что уж там говорить, потрясающий.

Таллиннский Сити невелик - несколько сотен метров между бульваром Рявала, отелем Radisson и универмагом. Соответствующих Сити заведений питания здесь предостаточно: Seasons при отеле Radisson, в том же здании - лаунж на 24-м этаже, где тоже можно перекусить, и Madissoni Grill & Baar. На противоположной стороне бульвара - Vertigo, новый ресторан Имре Козе, самого знаменитого в Эстонии мастера поварского искусства.

Наиболее впечатляющий из перечисленных - Vertigo. Хотя бы из-за местонахождения, как-никак - девятый этаж. С такой высоты вид на Таллинн открывается особенный. Если приурочить ужин к заходу солнца, то романтическое настроение гарантировано.

Vertigo разделён на две части, каждая из которых имеет своё лицо. Одна его половина -респектабельный fine dining, где можно отмечать знаменательные события: белые скатерти, сияющие приборы, классическое сочетание чёрного, белого и серого, оживляемое тщательно подобранными яркими деталями. Внизу - более открытый зал, на расположенном на пол-этажа выше балконе больше интимности. Другая половина - это ресторан-брассери в коричневатых тонах, куда можно заглянуть между делом. В меню - классика и восточные блюда. Выбирать можно так же между более открытым нижним этажом и уединённым баром-лаунж наверху - и себя показать, и на других посмотреть.

Правда, тут пока ещё не всё на мази, несмотря на то, что обслуживающего персонала, включая поваров, больше, чем где бы то ни было. Овощное рагу оказалось пересоленным, соседу по столу не досталось салфетки. Словом, пространства для развития хватает, ведь заведение открылось не так давно.

Seasons при отеле Radisson, по сравнению с Vertigo, более приближен к земле, но не в смысле интерьера и еды, а в буквальном -по расположению. Здесь можно спокойно пообедать и отужинать в приятной обстановке, кулинарный уровень достаточно высок.

Madissoni Grill & Baar не уступает по стилю и ценам брассери в Vertigo, но не столь фешенебелен и более обжит. В обеденные часы его заполоняют "белые воротнички", но представительниц слабого пола тут на удивление мало - бал правит сильная половина делового мира. Атмосфера приятная, симбиоз свободы и эклектики, однако еда не впечатляет. Кухня здесь тоже открытая, хотя, к сожалению, это не сказывается положительно на качестве блюд. Насытиться можно, но без особых вкусовых впечатлений. А кое-что и вовсе не задалось - нежное мясо страуса после долгого тушения и обильной обработки соусом и маслом с приправами окончательно утратило свой деликатный вкус.

После посещения Radisson и Vertigo трудно с ходу найти соответствующее их уровню заведение. В начале Нарвского шоссе, правда, есть несколько подходящих ресторанов, однако они или на первых этажах, или с видом на задворки, поэтому ощущения столичной жизни не возникает. Зато в старом добром отеле Olümpia есть замечательный ресторан Senso, во всех отношениях отвечающий критериям центра города. Правда, окружение не слишком притязательно. Senso находится на втором этаже, и самый приятный вид на улицу открывается в дождливую погоду, когда мимо текут потоки озарённых огнями автомобилей.

Меню в Senso на любой вкус - обеденный стол-буфет, бутерброды, салаты, жаркое, пирожные. Здесь никогда не приходилось критиковать еду: всё вкусное, свежее, качественное, сбалансированное. Сюда можно смело пригласить гостя и делового партнёра, уровень приготовления блюд одинаково высок. В Senso, пожалуй, наибольшее число посадочных мест в Таллинне. При этом столы на достаточном расстоянии один от другого и отгорожены, соседи друг другу не мешают. В обед здесь преобладают мужчины, а вечером встречаются с подругами элегантные дамы.

Madissoni Grill & Baar более приближен к земле и не столь фешенебелен.

Имре Козе: "Посредственность - это грех!"

ХЕЙДИ ВИХМА

Имре Козе - самый, пожалуй, известный, скажем так, "брендовый" повар Эстонии, однако титулы эти воспринимает скромно: "Что обо мне говорить!" В последнее время он сознательно старался держаться в стороне от прессы, отказывался от интервью, участия в рекламе, телевизионных играх: "Так я могу спокойно сосредоточиться на своём деле, а это для меня намного важнее".

В "своём деле" Имре Козе всегда привлекало разрушение границ: "Для меня изначально был важен дух большого города, интернационализм,способность не увязать в мелочах, видеть вещи масштабными, понимать, что находится под верхним слоем. В этом есть естественная элегантность, ощущение контекста. Посредственность - это грех!"

Когда-то в поисках настоящей жизни он собирался отправиться в Москву изучать дипломатию, но не случилось. Так же, как и стать оформителем интерьеров, о чём он тоже подумывал. Однако космополитизм может быть и в еде, и в гастрономических вкусах. В его жизни свою роль сыграли и случай, и сознательный выбор: "В школе я любил вырезать из журналов рецепты и вклеивать их в тетрадку, но не просто, а так, чтобы выглядели красиво!" А ещё была тётя, сестра отца, отличная повариха, которая готовила для тогдашних политических бонз, приговаривая: "Какое бы ни было правительство, есть хотят все!"

Школу Имре окончил в начале 1990-х годов. В Таллинне уже открывались новые красивые рестораны, чувствовалось дыхание другой жизни. В кулинарном училище отобрали двух учеников, которых отправили по программе обмена в Финляндию, и одним из них был Имре. Два года, проведённых в этой стране, определили выбор. Во-первых, наставник Имре был очень требовательным профессионалом, во-вторых, Имре удалось найти работу в одной семейной фирме. Там он увидел, что значит собственное дело и положительный отклик клиентов: "Если посвящать чему-то себя целиком, это непременно оценят, и вложенный труд воздастся сторицей".

Первую работу Имре получил на круизном судне, где в одиночку готовил меню a la carte. Было тяжело, но зато многому научился. Следующим стал отель Olümpia, где Имре участвовал в создании ресторана L"Artiste, получив полную свободу действий. В большом доме - большие возможности, появился и новый опыт руководства людьми. "Это было очень увлекательное время", - говорит Имре, признаваясь, что с годами всё больше ценит приватность. "Нужно сознательно выделять время для себя, иначе не заметишь, как сгоришь. Меня утомляют массовые мероприятия, люблю побыть наедине с собой". Важное место в его жизни занимают музыка, особенно джаз, кино, театр, природа. "Так здорово скакать верхом по берегу моря, интересно было бы и попробовать заняться живописью", -мечтает Имре.

Имре очень любит Италию, где ему приходилось готовить вместе с итальянцами и наблюдать, как за внешне лёгкой, весёлой жизнью проглядывает строгая система: "Только на месте можно понять, для чего сохранять воду, в которой варилась паста, как "отделывать" ризотто маслом, чтобы стало шелковистым, чем отличается на вкус рис арборио от карнароле". Учился он и в других местах, причём особенно хвалит кулинарный институт в Напа Валли в Калифорнии.

Как бы ни был широк открывшийся перед Имре мир, многие ощущения всё равно родом из детства. Имре рос в Таллинне, а лето проводил на Сааремаа. И до сих пор приезжает к матери, чтобы отведать копчёные свиные рёбрышки или просит сварить свиную ногу. Сааремаа его детства - это и обилие сига, которого осенью приносили вёдрами и икру которого ели ложками, и свежекопчёный окунь, истекающий соком, и жареный угорь. Эти воспоминания и сегодня заставляют космополитичного повара глотать слюнки!

Больше всего Имре ценит в своей работе процесс того, как из одной лишь мысли, идеи получается нечто весомое и реальное. Будь то блюдо или ресторан. "Это и есть жизнь, ею нужно наслаждаться, - повторяет он. - Посредственность - это грех!"

Имре Козе - самый "брендовый" повар Эстонии.

Интернет или турбюро: где броня дешевле?

ИНДРЕК КАЛД
Äripäev

Подыскивая ночлег на время предстоящей заграничной поездки, не всегда можно предсказать, где окажется самый выгодный вариант - в Интернете или в турбюро. По словам маркетингового директора Go Travel Сигрид Таммес, отели проводят льготные кампании по различным коммерческим каналам, и порой самые низкие цены бывают поочерёдно то на их домашних страницах, то непосредственно в турбюро.

Плюсом турбюро являются системы бронирования, включающие десятки тысяч отелей, к которым простой смертный не имеет доступа. Уровень цен там обычно ниже. Нередко отели заключают также льготные договоры с турбюро.

Огромное множество отелей и льготных договоров можно найти на сайтах бронирования мест размещения в Интернете. Самостоятельный поиск и бронирование отеля требуют времени, и тут поможет уже имеющийся в этом отношении опыт. "Тем более что информация на домашней страничке не всегда даёт адекватную картину, - говорит Сигрид Таммес. - Как и отметки насчёт того, что "отель у моря" или "до центра города рукой подать". В каждой стране в данном случае свой подход".

И всё же, если есть время и желание погулять по Интернету, то можно найти на вебах и суперпредложения.

Руководитель Kaleva Travel Мерике Халлик советует при бронировании мест в Интернете внимательно ознакомиться со всеми условиями, которые порой написаны мелким шрифтом и кишат различными терминами. В противном случае только при бронировании может выясниться, что к рекламируемым ценам приплюсовываются местные налоги и плата за услуги, плата за пользование кредитной карточкой, а завтрак не включён в стоимость ночлега. Бронируя отель в Интернете, надо пользоваться кредитной карточкой, и, аннулируя броню, вы не получите назад свои деньги в полном объёме. В этом смысле условия турбюро намного мягче.

Предварительно забронированный отель позволяет избегать ситуаций, когда свободные места имеются только в дорогих отелях или в местах ночлега низкого уровня. Точно так же есть смысл бронировать размещение, как минимум, на первую и последнюю ночь в тех случаях, когда вы путешествуете на арендованном автомобиле, особенно если самолет прибывает на место поздно вечером или вылетает рано утром. Ходатайствуя о визе в некоторые государства, необходимо представить броню в отеле, от которой позднее можно и отказаться.

Ночлег можно поискать и на месте, прогуливаясь по улицам и сравнивая предлагаемые отелями и хостелами условия. "Многие недорогие отели не рекламируют себя в Интернете и тем более не обращаются к услугам турфирм", - говорит директор по развитию Union Travel Маргус Раха.

Большинство отелей предоставляет клиенту, желающему отдельный номер, двухместный номер, который надо оплатить полностью. "Разница между одно- и двухместным номером заключается нередко в стоимости завтрака второго постояльца", - поясняет Сигрид Таммес.

Стоимость номера может зависеть также от дня недели. В коммерческих и деловых центрах отели по будним дням, как правило, забиты, и цены высокие. А в конце недели они ниже, и есть свободные места. В Литве, Латвии и в Скандинавских странах пик приходится на будние дни. А во многих популярных в любое время городах, например, в Нью-Йорке, Париже, Лондоне, стоимость номера не зависит от дня недели.

На цены влияет и время года. "Отель не будет дешевле, если вы забронируете его даже за год вперёд на разгар сезона. Зато в период затишья можно найти льготный ночлег и в последнюю минуту", - говорит Катрин Самлик из Estravel.

В отеле останавливаться не обязятельно

ИНДРЕК КАЛД

Помимо отелей есть смысл обратить внимание и на возможности ночлега в студиях и апартаментах. Апартаменты - это гостевая квартира с гостиной и, по меньшей мере, с одной спальней и ванной, иногда там есть и кухонный уголок. Уменьшенный вариант гостевой квартиры - студия представляет собой комнату с возможностью готовить еду. Встречаются также апарт-отели, где все номера - это квартиры с нормальной кухней. Число комнат в них может доходить до 10. Гостевыми квартирами обычно пользуются люди и семьи, останавливающиеся в стране на более долгий период и предпочитающие сами готовить, а не питаться на стороне.

Хостелы располагают, как правило, меньшим бюджетом и рассчитаны на туристов "с рюкзаками" и на молодёжь. В них можно получить место в комнате как на одного, так и на 10 человек. Хостелы могут предложить как питание, так и возможность приготовления еды. "Отель обычно лучше и дороже хо стела, но бывают исключения из правил", - говорит Маргус Раха из Union Travel.

Аббревиатура B&B (англ. bed and breakfast) в разных странах воспринимается по-разному. В Эстонии это частный сектор: хутор, дом или квартира, принадлежащие физическому лицу. Завтрак можно найти в холодильнике или же его готовит хозяйка. Постой на дому особенно распространён в городах Германии, где проводятся большие ярмарки и где в выставочный период не хватает мест в отелях. Домашний ночлег предлагают также в Великобритании и Ирландии. По словам руководителя Kaleva Travel Мерике Халлик, пользоваться частным сектором удобно, например, в период уборки винограда и на коневодческих фермах, где одновременно можно ознакомиться с местной жизнью. Отдельный вид размещения - гостевые дома, предлагающие ночлег и горячую пищу для нескольких постояльцев.

Кемпинг или турдеревня, как правило, самая дешёвая возможность ночлега, хотя и это правило не всегда действительно, например, во многих африканских центрах сафари. Кемпинги есть как в городах, так и в сельской местности. Ночуют там в палатках, караван-автомобилях, дачах-прицепах и в домиках. Завтрак чаще всего отсутствует. За постельное бельё надо платить отдельно, а моются постояльцы в общих помещениях.

Приветливый фэн-шуй

АННА ГУДЫМ
ETV

Шентан Сю, мастер фэн-шуй, директор института Blue Mountain (США), который проводит в конце ноября очередные семинары в Таллинне, говорит о том, что энергетическая "окраска" важна для отеля не менее, чем дизайн. Как отель может привлечь клиента на уровне подсознания и как при этом работают принципы учения фэн-шуй, Шентан Сю объясняет на примере одного из таллиннских отелей Uniquestay Hotels, в котором он останавливался в один из прошлых приездов.

Первое, на что обращают внимание гости, - вход в отель и стойка администратора. Вход открытый, широкий, способный принять много людей, стойка администратора - на виду, прямо напротив входа, чтобы клиент не терялся, заходя в первый раз. Если стойка в углу или плохо освещена, это создаёт неприветливое впечатление и не располагает остаться.

Одна из важных задач номера - обеспечить постояльцу хороший отдых и сон. Правильное расположение кровати - изголовьем к стене без дверей, провоцирующих чувство беспокойства. Засыпая, мы хотим ощущать себя защищёнными и контролировать пространство комнаты. Идеально, если дверь в противоположном от кровати углу или за поворотом, чтобы кровать не просматривалась сразу при входе. Окна не должны прямо "смотреть" на кровать, чтобы не возникало ощущения открытости. Особенность Uniquestay Hotels - обязательное присутствие компьютеров и телевизоров в номерах. В ответ на вопрос о пресловутом излучении мастер Сю улыбается: "В современной жизни приходится выбирать между комфортом технологических достижений и полным следованием природе. Психологически они на спящего не влияют, если речь идёт о знакомых и привычных вещах".

Светлые пастельные тона в цветовой гамме оптимальны, приятное разнообразие придают картины. Тяжёлые шторы, коричневые тона могут вызвать тягостное чувство, как и излишние украшения, особенно яркие национальные атрибуты, которые будут "давить" на человека другой культуры.

Площадь Испании в Таллинне и окрестностях

МАРГИТ КИРСИПУУ
автор кулинарных книг и рецензий

При упоминании местных ресторанов с испанской кухней первым приходит на память Mаnoleto в Табасалу, названный в честь легендарного испанского матадора Мануэля Родригеса. В солнечный день здесь можно и впрямь ощутить себя в Испании: выразительный, стильный интерьер, богатое меню, где для каждого блюда указан регион происхождения, хороший выбор испанских вин. Кто хоть раз побывал в Manoleto, не пожалеет и впредь 20 минут на дорогу из центра до Табасалу.

В центре Таллинна, на Суур-Карья, есть уютный испанский ресторанчик Tapas & Vinos, где, кроме tapas и vinos, по четвергам можно послушать живую музыку. Новое содержание обрёл и ресторан Sushi-house на улице Ратаскаэву, преобразившийся в просто House. Первый зал ресторана теперь tapas-house. Здесь к испанским закускам тапас подают вино из значительно более богатой, чем прежде, коллекции.

А на Пярнуском шоссе недавно открылся испанский ресторан Buen Provecho, что в переводе значит "Приятного аппетита!" Эти слова произносят и официантки, подавая еду. Ресторан разместился в двух маленьких залах, а через коридор расположился бар. Интерьер очень тёплый. Скатерти в красно-белую клетку создают идиллическое ощущение обеда в большой и дружной католической семье на веранде побелённого дома. Хороша и андалузская крестьянская еда, несмотря на то, что ожидать приходится по-средиземноморски долго. Соотношение цены и качества сбалансировано. Ресторан Buen Provecho - хорошее место и для того, чтобы заскочить сюда вечером на бокальчик вина с лёгкой закуской. В первую среду каждого месяца здесь проходят вечера сальсы.

При упоминании местных ресторанов с испанской кухней первым приходит на память табасалуский Manoleto.

Места надо знать!

"Столица Каталонии Барселона - подлинная Мекка гурманов, -делится Маргит впечатлениями от непосредственного знакомства с кулинарной палитрой Испании, - надо только знать места! Обедают испанцы и каталонцы часа в 2-3. Местные рестораны предлагают в обеденный час дневное меню из нескольких перемен блюд. Быстрая, вкусная и дешёвая еда -кебаб, который хорошо готовят в Испании иммигранты. Лучшее место - King Döner на обсаженной пальмами Рамбла дель Раваль. Тем, кто ищет местный колорит в вечерней Барселоне, рекомендуют ресторан Garcia, площадь Плаза дель Соль с многочисленными ресторанами и барами и Плаза Виррейна. Блюда там сравнительно простые, испанцы, как и мы, предпочитают есть картошку и мясо".

Таллиннский врач Лемми несколько лет прожила в Мадриде и поскольку к числу гурманов себя не относит, больше рассказывает о ресторанной культуре: "В рестораны в Испании принято ходить целыми семьями, с детьми, внуками, чаще всего на ужин, примерно в 8-9 часов. Самые маленькие - со своими бутылочками, детям постарше заказывают детские блюда, а любимое блюдо взрослых - паэлья, которую приносят в большой сковороде, и все накладывают себе, сколько нужно, что очень разумно. Едят с большим количеством вина. Очень интересно в Испании мясо с пряностями и соусами, конечно, рыба, морепродукты в самых разнообразных вариантах, которые тоже подают на общем блюде, откуда их можно брать руками". По возвращении Лемми пыталась найти испанский дух в единственном тогда Manoleto, но, кроме интерьера, не нашла ничего: "Обычная европейская еда, за исключением жареных бананов на гарнир. Впрочем, последние пару лет я туда не ходила, может быть, что-нибудь изменилось!"

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
22.11 в 19.00 Золушка
23.11 Роза Шеннона
24.11 Травиата
25.11 С любовью и страстью
26.11 в 12.00 Весёлая вдова
28.11 в 19.00 Венская кровь
бульв. Эстония, 4, тел. 683 1260

Русский театр
22.11,24.11 в 19.30, 25-26.11 в 18.30 А.П.Чехов. Палата № 6
23.11 в 19.30 Б.Фрил. Танцы на празднике урожая
25.11 в 12.00 Пастушка и Трубочист
пл. Вабадузе, 5, тел. 611 4911

Центр русской культуры
22.11 в 19.00 Московский Театр оперетты: Сказки Венского леса
23.11 Театр Романа Виктюка: Последняя любовь Дон Жуана
25.11 в 13.00 Театр "Юность": Муха-цокотуха
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Молодёжный театр
24.11 в 19.00 Непостоянство любви
25-26.11 в 15.00 Вперёд, котёнок!
Калевипоя, 10

Другой театр
25-26.11 в 18.00 М. Мак Донах. Человек-подушка
Нарвское шоссе, 7

Эстонский театр драмы*
22-23.11 в19.00М.Куни. Денежная лавина
24.11 Н.Саймон. Большие девочки не плачут
25.11 И. С. Тургенев. Месяц в деревне
26.11 в 20.00 У. Шекспир. Ромео и Джульетта
28.11 в 19.00 А. Кивиряхк. Похороны по-эстонски
^*Перевод на русский язык
Пярнуское шоссе, 5, тел. 680 5555

Театр "Ванемуйне" (Тарту)
22.11 в 19.00 Шахматы
24.11 Щелкунчик
25.11 в 18.00, 28.11 в 12.00 Снежная королева
26.11 в 16.00 Травиата
28.11 в 19.00 Летучая мышь
Ванемуйзе, 6, тел. 744 0165

Концертный зал "Ванемуйне"
26.11 в 17.00 Сказки Венского леса
Ванемуйзе, 6

Кохтла-Ярвеский культурный центр
25.11 в 18.00 Сказки Венского леса
Кескаллеэ, 36

Geneva (Нарва)
24.11 в 19.00 Последняя любовь Дон Жуана
Выйду, 2, тел. 356 1135

ДК "Ругодив"
24.11 в 19.00 Сказки Венского леса
Пушкина, 8

Архив газеты Wednesday, November 22, 2006

Слухи о падении цен недвижимости сильно преувеличены

Сквер на улице Харью обойдётся городу дороже

Расследования обмена земель пока не будет

Пиво с нового года подорожает

Фирмы тянут с оплатой счетов

Предприятия поистине купаются в деньгах. Обороты растут во всех отраслях экономики

Фирма Elisa инвестировала 200 млн. крон

Индекс цен производителя изменился мало

Болгария - возвращение в 1990-е

Миллиардер Тедер покоряет Россию

Перед Россией - дорога в ВТО

Эстонский рынок бензина уязвим

Новым главой ЭЖД может стать Варе или Синиярв

Спор. 73 миллиона крон на 238 самоуправлений - не маловато ли?

Позиция. Где деньги, Зин?

Взгляд. Счастье не в деньгах, а в их количестве

Комментарий. Реформа вытащит нас из ловушки бедности

Передовая. Адвокат, подстрахуй

Блиц-Опрос. Насколько возрастёт количество исков?

Опыт фирмы. Преимущество, которое нельзя скопировать

Рекомендации. Как подготовиться к собеседованию?

Типичные ошибки, которые допускают соискатели во время собеседования

Реконструкция. Организация работ по сносу старых зданий

Конфликт. Дефекты строительства и их устранение

Первая страница. Номер от 22 ноября 2006 года. 47 (507)

Оценка. Повышает ли меблировка ценность квартиры

Законодательство. Исключение из обложения

Обзор рынка. Типичные сделки ноябрьского рынка

Автосервис. Вернуть былой блеск потускневшим фарам

Топливо. В Европе дизтопливо дешевле бензина, в Эстонии - наоборот

Полезные советы. Зиме навстречу

Обзор рынка. Перевозчики нового порядка не боятся

Новинка. Средненький "итальянец" - Iveco Daily

Единая шина обеспечит быстрый инфообмен

Новости. Выпущена финальная русская версия Internet Explorer 7

Хакерские приоритеты

Секрет Полишинеля - персонально каждому

Рекомендации. Заказчик программ должен быть начеку

Достоинство офиса - его мобильность

Российский рынок. Ушли во &quot;второй эшелон&quot;

Западные рынки. Разворота пока не видно

Коротко.

Индексы

Скупают всё подряд

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

Индексы

ВАЛЮТА. Идей для игры нет

КОРОТКО

Курсы

Легальная оптимизация налогов

"Префы" Татнефти - нереализованная возможность

Управление. С работником, пребывающим в депрессии, руководителю нужно быть терпеливым

Вопрос. Что делать, если в коллективе - "депрессант"?

Право. Отсутствующий на работе может быть и уволен

Налоги. НСО в ценовой конкуренции

FIE. Запрещённые соглашения между фирмами чреваты исками о возмещении ущерба

Ядовитые пижамы, парфюм и зубные пасты

Рестораны к Рождеству: суп из тыквы и рулет из гуся

Таллиннские City Gourmet

Имре Козе: &quot;Посредственность - это грех!&quot;

Интернет или турбюро: где броня дешевле?

В отеле останавливаться не обязятельно

Приветливый фэн-шуй

Площадь Испании в Таллинне и окрестностях

Сказки Венского леса

В выходной с детьми

Клубы

Театры

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

АРХИВ ПО ГОДАМ

Российский рынок. Ушли во "второй эшелон"

Имре Козе: "Посредственность - это грех!"