Архив газеты Wednesday, November 2, 2005

Налоговое бремя в будущем году может снизиться на 320 млн. крон

КРИСТА ТАЙМ
krista.taim@aripaev.ee

Совет Страховой кассы по безработице предложит правительству снизить ставку страхового взноса для работников на 0,4% и для работодателей на 0,15%, что даст сокращение налогового бремени на сумму в 320 млн. крон.

Предложение министра социальных дел снизить ставку для работников с 1% до 0,5% и не трогать ставку работодателей, сократив, однако, их расходы на выплату компенсаций по сокращению, не прошло. Четырьмя голосами "за" совет решил снизить ставку как для работников, так и для работодателей.

Снижение ставки для работников до 0,6% и для работодателей до 0,35% даст общий выигрыш в 320 млн. крон. При этом не пострадает сколько-нибудь значительно и резерв страховой кассы, доход которой продолжит расти, хотя и более медленным темпом. К такому выводу пришли представители как профсоюзов, так и работодателей.

По словам исполнительного директора Центрального союза работодателей Тармо Крийса, работодатели требовали снижения ставки на 0,2%, но так как это предложение не было поддержано профсоюзами, а правительство было против снижения их ставки, пришлось пойти на компромисс. "Мы подсчитали, что бремя всё-таки снизится более чем на 300 млн. крон", - сказал Крийс, назвав предложение министра социальных дел сырым: "Выплата компенсаций оказалась бы слишком запутанной. То платит работодатель, то страховая касса, плюс та же страховая касса платит ещё. Выплата из трёх источников нецелесообразна. Здесь нужна принципиальная реформа, которая определит, из каких источников осуществляются выплаты. Ставки взносов надо устанавливать, исходя из закона, а не из того, какая мысль кому-то пришла в голову".

Председатель совета Страховой кассы по безработице и глава Центрального союза профсоюзов Эстонии Харри Талига считает слабой стороной предложения министра и отсутствие должного анализа, который подтвердил бы его правоту и показал бы последствия реализации этого предложения на рынке труда. "Кроме того, не существует реальной статистики сокращений, её никто не знает", - отметил Талига.

Как Талига, так и Крийс выразили надежду на то, что на сей раз правительство учтёт предложение страховой кассы. "Если верить премьер-министру, который поддерживает это предложение, и ряду других источников, то мы надеемся, что наши ожидания оправдаются. Но нельзя исключить и попытку правительства выйти с каким-нибудь собственным вариантом. Предугадать шаги политиков подчас бывает нелегко", - сказал Крийс.

По словам директора по общественным связям AS Falck Eesti Андреса Лембера, в ситуации, когда резерв кассы вырос до 2 млрд. крон, снижение ставки взноса - разумное решение, которое можно лишь приветствовать. На руках у работников Falck в целом останется после снижения ставки с 1% до 0,6% дополнительно до 1,5 млн. крон. И фирма рада сокращению суммы, которую она должна перечислять в кассу с фонда заработной платы, поскольку большую часть высвободившихся средств можно будет направить на повышение зарплаты.

В прошлом году страховая касса предложила правительству снизить ставку страхового взноса для работников до 0,7% и для работодателей до 0,35%, но правительство не приняло это предложение.

Ставки взносов работников и работодателей на следующий год правительство утверждает к 1 декабря текущего года.

"Левое" топливо идёт с Alexela Terminal

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Де-юре в большинстве стран мира прямогонный бензин запрещён к использованию в качестве компонента моторного топлива. Де-факто правила игнорируют - например, это делают некоторые клиенты Alexela Terminal, расположенного в эстонском порту Палдиски.

Выясняя причины появления неприятных запахов, распространявшихся в городе Палдиски, ДВ обратили внимание на стоящие на тамошней железнодорожной станции цистерны, в которых находился газ бутан, содержащий сильно пахнущее вещество меркаптан (которое, как выяснилось позднее, и было источником запахов). Получателем бутана, со слов начальника станции Анжелы Силиченко, был расположенный в Палдиски нефтетерминал компании Alexela Terminal.

Как выяснили ДВ, газ потребовался одному из клиентов терминала, чтобы "бодяжить" топливо, подмешивая бутан к прямогонному бензину, и увеличивая тем самым октановое число с 60-68 до 76 и выше, что позволяет продавать бензин под видом моторного топлива.

Производить "бодягу" - сверхприбыльно

Стимулирует производство "бодяги" то, что более низкая цена прямогонного бензина по сравнению с моторным топливом делает выпуск "смеси" сверхприбыльным делом. Настолько, что, например, российские, белорусские и украинские производители установок, специально разработанных для этого, стоимостью до 20 тысяч евро обещают "заводчикам" сотни процентов годовых. И это притом что подобные технологии из-за вреда, наносимого получаемым топливом как двигателям, так и окружающей среде, категорически запрещены в большинстве стран мира.

По словам начальника энергетического отдела Министерства экономики и коммуникаций Элл-Мари Коппель, у нас никак не регламентируется, какие компоненты можно использовать для производства топлива, а какие нет - главное, чтобы итоговый продукт соответствовал всем установленным нормам.

Своё ещё волнует, чужое - до фонаря

Соответствие устанавливается лишь в том случае, если топливо поступает на местный рынок, то есть на рынок стран ЕС. Если же топливо следует транзитом, или экспортируется с таможенного склада, то, какое оно - Эстонию не волнует.

Зато это волнует мэра Палдиски Каупо Калласа: "Я уж не знаю, чего они там мешают, но только вонь в городе порой стоит страшная".

Как нам заявил Тоомас Саарепере, директор Alexela Terminal по качеству и безопасности, компания имеет от Налогово-таможенного департамента действующее разрешение, позволяющее импортировать, хранить и экспортировать определённую номенклатуру грузов, в том числе и бутан.

Это же разрешение, вкупе с Законом об акцизе, позволяет терминалу заниматься брендингом, то есть смешиванием различных компонентов топлива. В случае с бутаном, подтвердил Саарепере информацию ДВ, газ используется в качестве добавки к прямогонному бензину. "У нас абсолютно безопасная технология, а что касается неприятных запахов, то к лету следующего года эта проблема будет решена - установим специальные уловители".

Однако слова Саарепере немедленно опроверг его начальник, член правления Alexela Terminal Хейти Хяэль, заявивший, что бутан никогда не использовался на терминале в качестве добавки к прямогонному бензину, а лишь как добавка к обычному бензину, разрешённая в зимний период - с 1 октября по 1 апреля: "Бутан повышает такой показатель, как испаряемость бензина, что облегчает запуск двигателя в зимний период".

При этом Хяэль подчеркнул, что, когда он говорил о смешивании бутана с бензином, то имел в виду дела минувшие: "Вся последняя - сентябрьская - партия бутана была предназначена исключительно на экспорт".

Утверждения Хяэля опроверг директор по развитию Tallinna Sadam Свен Ратасепп: "Через Южный порт Палдиски никогда не экспортировался сжиженный газ, коим является бутан. Лишь однажды к причалу, на котором работает Alexela Terminal, швартовался газовый танкер, но и то для приёмки груза с другого танкера".

Странные нестыковки и совпадения

Заставляют сомневаться в словах Хяэля и статистические данные, полученные ДВ от известного международного агентства Petroleum Argus.

Во-первых, никогда не экспортировавшийся в чистом виде бутан шёл через Alexela Terminal, к примеру, в мае этого года - в месяц, когда по всем нормам, действующим и в России, и в Европе, и в США, его добавка в моторный бензин запрещена.

А во-вторых, бутан поступал на Alexela Terminal только в те месяцы, когда туда же доставляли прямогонный бензин и широкую фракцию лёгких углеводородов, также используемую в производстве "бодяги".

Что точно правда - то, что данная "бодяга" компании Alexela Terminal не принадлежит. Хяэль держит рот на замке, заявляя, что для своих клиентов он надёжен как швейцарский банк и имена может назвать лишь прокурору. Тем не менее ДВ выяснили: владельцем груза является давний клиент терминала - зарегистрированная в Финляндии нефтетрейдерская компания GT Trading OY - крупнейшая из 19 действующих в этой стране компаний энергетического сектора, принадлежащих российскому капиталу (в 2003 году оборот GT Trading OY составил 738 млн. евро).

Не верь ушам своим, глазам тоже не верь

Куда GT Trading направляет созданную на Alexela Terminal "смесь", в компании, сославшись на занятость, ответить отказались.

Не смогли ничего прояснить и в эстонской "дочке" GT Trading - компании GT Oil. Член совета фирмы, бывший юрист Eesti Kütus, а ныне присяжный адвокат Райво Лаус сказал, что о подробностях оперативной деятельности фирмы понятия не имеет, и посоветовал обратиться к члену правления GT Oil, также бывшему работнику Eesti Kütus Маргусу Кукку. А Кукк, как и его финские партнёры, времени, чтобы ответить на вопросы ДВ, не нашёл.

Однако источники ДВ, владеющие информацией о движении товаров через Alexela Terminal, предполагают, что либо данный груз идёт в страны СНГ, где есть большой рынок для сбыта подобной продукции, либо отправляется в Нигерию, где, несмотря на большой объём собственной добычи нефти, в результате сильного падения уровня жизни в последние годы, население готово покупать пусть низкокачественное, но зато дешёвое топливо.

Когда материал уже верстался в номер, ДВ удалось связаться с представителем компании GT Trading Пеэпом Бараком. Несмотря на наличие информации от Tallinna Sadam о том, что из Палдиски никогда не отправлялись танкеры-газовозы, несмотря на признание сотрудником Alexela Terminal фактов смешивания прямогонного бензина с бутаном, а также виденный ДВ собственными глазами (27.10. 2005 г.) процесс смешивания, Варак утверждает, что и прямогонный бензин, и бутан, принадлежащие GT Trading, на терминале Alexela Terminal не смешиваются, а экспортируются исключительно порознь.

Всё соответствует: мэра Палдиски Каупо Калласа очень волнует состав смеси, производимой в порту: "Я уж не знаю, чего они там мешают, но только вонь в городе порой стоит страшная".

Среда, 26 октября 2005 года

■  Босс Alexela Terminal Хейти Хяэль, отдыхавший на Сицилии, заверяет ДВ, что на их терминале прямогонный бензин с бутаном никогда не смешивали, а весь газ экспортировали из Эстонии газовыми танкерами.
Администратор Южного порта Палдиски, отказавшийся назвать своё имя, в телефонном разговоре с ДВ говорит, что в Палдиски никогда не грузили газовые танкеры.

Четверг, 27 октября 2005 года

■ Пресс-секретарь Eesti Raudtee Прийт Кофф сообщает, что в сентябре в Палдиски было поставлено 2735 тонн бутана. (В том же сентябре, по данным Petroleum Argus, только из России в адрес Alexela Terminal поступило 28 270 тонн прямогонного бензина и 5370 тонн широких фракций лёгких углеводородов).
Начальник железнодорожной станции Палдиски Анжела Силиченко заявляет, что получателем бутана может быть только Alexela Terminal.
Старший инспектор таможенного поста Палдиски Аннели Петерсон отказывается от каких-либо комментариев, объясняя свои действия тем, что не вправе разглашать сведения об участниках внешнеэкономической деятельности.
Секретарь Alexela Terminal говорит ДВ, что поговорить не с кем, так как "никого на месте нет". В это время на одной стороне сливной эстакады Alexela Terminal находятся цистерны с нефтепродуктами, на другой - цистерны с газом, подсоединённые шлангами к приёмному коллектору. При попытке сфотографировать перекачку газа появляются охранники и несколько работников терминала, среди которых директор по качеству и безопасности Тоомас Саарепере. Саарепере подтверждает, что сейчас на терминале смешивают бутан с прямогонным бензином. В это же время некий сотрудник терминала, отказавшийся назвать своё имя, но сказавший, что работает логистиком, заявляет, что он уже знает о расследовании ДВ - звонила Аннели Петерсон.

Воскресенье, 30 октября 2005 года

■  На эстакаде Alexela Terminal цистерн с газом нет - часть стоит на станции, часть - в отстойнике на территории порта.

Понедельник, 31 октября 2005 года

■  Хейти Хяэль информацию Саарепере о смешивании бутана с прямогонным бензином называет ошибочной, и продолжает уверять, что экспортирует бутан судами.
Директор по развитию Tallinna Sadam Свен Ратасепп говорит, что это неправда - газовозы с терминала никогда не грузились.

Sampo Liising экономит на звонке, а клиент теряет свою квартиру

ОЛЕСЯ БЫКОВА
olesja@aripaev.ee

Быть слишком уверенным в кредитных отношениях никогда нельзя: перебои в обмене информацией с кредитным учреждением могут привести к конфликту между банком и клиентом. Страдает клиент.

С 2003 г. на бизнесмене Борисе Блейхере "висит" жилищный лизинг в 400 тыс. крон. "В заложниках" находится 3-комнатнатная квартира в центре Таллинна.

В июне нынешнего года Блейхер подвергся разбойному нападению. Результат - сотрясение мозга, плюс "освобождение" от всех денег и документов. Из-за этих событий он решил взять отсрочку по платежам до конца сентября. "В Sampo мою просьбу удовлетворили, и я был спокоен", - говорит бизнесмен.

Проблемы начались, когда Блейхер в конце сентября не смог погасить весь долг по лизингу. 29 сентября он перевёл на счёт Sampo Liising около 8 тысяч крон и обещал по телефону своему кредитному управляющему, что недостающие пару тысяч крон он внесёт через несколько дней.

"Тогда же юрист банка Пауль Лукк предложил написать ещё одно заявление об отсрочке, - говорит Борис Блейхер. - 5 октября он сообщил мне, что заявление об отсрочке отклонено, и банк прервал со мной договор. Моя же квартира будет продана с аукциона, если я сам в течение месяца не выкуплю её по остаточной стоимости в 380 тысяч крон". К 5 октября "недостающие пару тысяч" перечислены не были.

На следующий день бизнесмен пошёл на почту, чтобы получить извещение о прекращении договора о лизинге. Он вскрыл его в присутствии свидетелей - служащих почтамта и его случайных посетителей. В конверте с логотипом Sampo Liising AS оказался лист чистой бумаги.

"Всё это наводит меня на мысль о том, что в банке смошенничали, чтобы продать мою квартиру, рыночная стоимость которой превышает полтора миллиона крон", - считает Блейхер.

"Мы не можем всерьёз принять утверждение о том, что в конверте был чистый лист. Поведение этого клиента некорректно, он постоянно выдвигает немыслимые требования по отсрочке платежей. Несмотря на то, что к сентябрю Блейхер частично погасил долг, банк принял принципиальное решение о прекращении договора. Мы также дали ему время найти до 25 октября рефинансирование, но клиент этой возможностью не воспользовался", - сказал руководитель маркетинговых проектов Sampo Pank AS Алексей Широков.

По-своему лизинговая фирма трактует и другие события. Первое заявление Блейхера об отсрочке стали обсуждать лишь в августе, хотя на документе стоит дата 03.07.05. Широков утверждает, что заниматься заявлением Блейхера стали сразу после его поступления. Фирма отправляла Блейхеру два письма с предупреждениями о возможном расторжении договора и считала, что клиент в курсе дел. Связаться с должником по телефону никто не удосужился. Блейхер же этих писем никогда не видел, ибо находился всё это время вне Таллинна.

Из протоколов кредитного комитета Sampo Liising видно, что дело Бориса Блейхера обсуждалось несколько раз, и отпуска по платежам Блейхеру предоставлено никогда не было. "Уступаем мы только тем клиентам, которые не имеют текущей задолженности, т. е. предупреждают нас о своих трудностях заблаговременно", - сказал Широков. Как заблаговременно известить о нападении неизвестных, работник банка не знал.

Пауль Лукк добавил, что справки Бориса Блейхера из полиции и больницы просто не показались комитету убедительными.

ДВ опросили банки Эстонии, как часто им приходится продавать имущество своих клиентов за долги. Пресс-секретарь Sampo Pank Аннели Рыук сказала, что по общей статистике банков Эстонии проблемные клиенты составляют менее одного процента от всех клиентов банка. В Ühispank и Krediidipank сообщили, что у них подобных случаев не было, в Nordea же ежегодно менее 10 клиентов вынуждены продавать своё жильё за долги.

Подозрение: цепь событий наводит бизнесмена Бориса Блейхера на мысль о том, что в банке смошенничали, чтобы продать его квартиру на рынке.

Директивой по стивидорам

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Наделавшая много шума в Европе и у наших соседей в Прибалтике европейская директива о либерализации портовых услуг существенно ничего в работе эстонских портов изменить не должна.

Директива придумана для разрушения ныне сильно монополизированного рынка портовых услуг и для внесения в него духа рыночной экономики. Директива коснётся портов с ежегодным оборотом 1,5 млн. тонн или пассажирооборотом, превышающим 200 тыс. человек в год. Она будет слушаться в Европарламенте в декабре нынешнего года.

Исполнительный директор Союза портов Эстонии Виктор Палмет успокаивает эстонских владельцев портов. Директива ЕС, по его словам, в первую очередь касается либерализации западноевропейских портов. Для эстонских портов и портовых операторов она не страшна, т. к. в Эстонии работает более пяти лет Закон о портах, к которому прилагается масса постановлений правительства. Этот закон фактически повторяет почти все пункты директивы ЕС. "У нас, - говорит Палмет, -рынок портовых услуг давно уже регулируется законами, в отличие от Западной Европы".

Некоторая обеспокоенность среди портовиков всё-таки есть. В частности, директор Kunda Sadam Александр Николаев говорит, что такие пункты директивы, как градация сроков - 8, 12, 20 лет, на которые необходимо будет заключать договоры с операторами, вызывают недоумение. В этом бизнесе, по его словам, принято заключать договоры на 30 и более лет, иначе инвесторам просто не интересно вкладывать деньги.

Недоумевает Николаев и по поводу того, что владелец порта должен объявлять конкурс при выборе оператора. Если для государственных и муниципальных портов это вполне нормально, то для частника проведение тендера должно быть делом добровольным.

По словам Палмета, никто не собирается отнимать у владельца порта права выбора с кем работать - он сам будет решать, объявлять ли тендер при поиске оператора или найти его без конкурса. Кроме того, объясняет Палмет, уже сейчас владелец порта, заключая договор с оператором, оговаривает срок его действия, и не всегда оформляет его на длительное время.

Согласно директиве, судовладелец будет иметь право отказываться от услуг портовых операторов по разгрузке судна и выполнять её силами собственного экипажа. Это, предполагает Николаев, может повлечь за собой снижение цены докерских услуг и сильное противодействие со стороны профсоюзов докеров.

По словам директора Союза портовых операторов Аго Тиймана, владелец судна, чтобы начать разгрузку своими силами, должен сначала получить разрешение от администрации порта, которая согласует это разрешение с таможней. Времени на разгрузку судна без привлечения докеров уходит больше, следовательно, и за стоянку судна в порту придётся заплатить больше. Так что, докерам бояться сокращения объёма работы не стоит - грузовладелец заинтересован в быстром и качественном обслуживании.

Эти суда в Tallinna Sadam могут перейти на самообслуживание, если захотят.

Наши пекари завалят хлебом рынок Балтии

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Эстонский пекарь Leibur инвестировал в новую производственную линию порядка 100 млн. крон. Эта инвестиция позволит хлебобулочному комбинату выйти на международный рынок. "Мы ориентируемся на рынок Латвии и Литвы", - объяснил председатель правления AS Leibur Антс Проманн. По его словам, всё больше людей потребляют продукты других национальных кухонь, а не свою традиционную пищу, в том числе и хлебобулочные изделия.

Безусловно, добавляет Проманн, хлебная культура у каждого народа своя, поэтому булки, производимые для эстонского рынка, например, Kirde Sai, конечно, не будут продаваться в Латвии и Литве. Но есть некоторые виды продукции, которые покупают во всём мире одинаково. Например, булка для тостеров и формовой хлеб - изделия такого класса. Ежегодно, по оценке Проманна, тысячи тонн этих хлебобулочных изделий завозятся из Германии и Франции как в Эстонию, так и в соседние страны. И спрос на них неуклонно растёт. Поэтому новая производственная линия будет делать именно этот вид продукции.

Кроме того, по словам Проманна, крупные торговые сети, располагающие магазинами во всех трёх странах Балтии, требуют от производителей такой продукции, которую можно выложить на полки во всех своих магазинах, во всех странах. Так что, это тоже не последний фактор, который повлиял на решение выйти на международный рынок.

Общий объём инвестиций составил 100 млн. крон. Оборот Leibur в 2004 году составил 264 млн. крон, прибыль - 43 млн. крон. В прошлом году комбинат произвёл 21 млн. килограммов хлебобулочных изделий.

Менеджеры Kesko покинули объединённую сеть Rimi Eesti

АНДРЕС КЯРССИН
andres.karssin@aripaev.ee

Новый собственник захватил все бразды правления после объединения сетей Kesko и Rimi, что привело к уходу с предприятия двух десятков менеджеров высшего и среднего звена, в своё время выведших в лидеры Citymarket и Säästumarket.

На эстонском торговом рынке такой масштабный отток мозгов очень заметен и порождает вопросы по поводу появившегося в начале года в результате объединения сетей Kesko и Rimi предприятия Rimi Eesti Food. Тем более, что возникшую в результате слияния фирму покинули "люди Kesko" - в том числе: главы сетей Säästumarket и Citymarket Маргит Уйбоканд и Рихо Маурер, прежний финансовый директор, главбух, директор по персоналу, руководитель ИТ-службы и др.

Почти два года назад появилось сообщение о том, что оператор магазинов Rimi, шведско-голландская компания ICA и финская Kesko намерены слиться на балтийском рынке. На момент появления новой компании Rimi Eesti Food в январе 2005 года вклад двух сторон был разным. Со стороны Kesko - дисконтная сеть Säästumarket с двухмиллиардным годовым оборотом и лидер рынка супер- и гипермаркетов Citymarket с оборотом в полтора миллиарда крон. Оба предприятия были прибыльными - соответственно 90 и 40 млн. крон на тот момент. Зато Rimi Eesti внесла в качестве приданого не только 0,5 млрд. крон оборота, но и 40 млн. крон убытков.

На первый взгляд непонятно, почему объединённая фирма отказалась от такого сильного бренда, как Citymarket в пользу Rimi. Но если взглянуть на балтийский рынок в целом, то картина проясняется. С учётом распространения магазинов ICA у южных соседей и намерений обоих прежних конкурентов захватить 25% рынка на восточном берегу Балтийского моря, понятно, почему штаб-квартира нового предприятия Rimi Baltic разместилась в Риге и её возглавил "человек Rimi", португалец Антонио Суареш.

В чём же различия в управленческой и трудовой культуре двух компаний, вынудившие уйти такое количество руководителей? Опрошенные "отказники" согласились ответить на условиях анонимности.

Всем, по их словам, заправляет из Риги Суареш.

Нынешний исход руководителей - уже не первый в его практике. По словам оставивших предприятие эстонцев, создание совместной компании привело к тому, что их работа по выстраиванию сетей Säästumarket и Citymarket утратила смысл. Всё, что шло от Kesko, оказалось "плохим", а всё от Rimi - "хорошим". Прежних управленцев больше всего покоробила новая организация труда, при которой они из людей, принимавших решения, превратились в исполнителей воли, диктуемой из Риги.

Новый исполнительный директор Rimi Eesti Food Рут Лаатре заверяет, что с октября положение по сравнению с началом года изменилось - сегодня больше свободы и ответственности передано из Латвии в Эстонию. "Поначалу большая централизация была вызвана тем, что собственники хотели присмотреться", - пояснила она.

Антонио Суареш утверждает, что управленческая политика осталась практически прежней. Культура предприятия, по его словам, всегда больше зависит от местного руководства, чем от структуры акционеров.

Суета и раскачка продолжаются уже три четверти года, и объединённая фирма потеряла не только время, но теряет и деньги - в первом полугодии из Rimi ежемесячно сообщали о примерно 30-процентном росте оборота, а с середины года этот показатель упал на 20%.

Нет проблем: глава Rimi Baltic Антонио Суареш говорит, что у каждого менеджера были свои причины ухода.

Ушастый потенциал Эстонии не раскрыт

ОЛЕСЯ БЫКОВА
olesja@aripaev.ee

Кролиководов у нас потихоньку становится всё больше и больше. Но до сих пор многие из них не до конца разобрались, каким образом на этом деле заработать.

В отличие от других сельскохозяйственных животных, у кроликов есть одна интересная особенность: крольчихи способны совмещать периоды кормления молоком и беременность, длящуюся всего 30 дней. В течение года крольчиха может котиться 9 раз по 8-10 крольчат, которые за полгода набирают трёхкилограммовый вес. Обычно же самке позволяют приносить приплод около пяти раз в год.

Держать кроликов, по словам самих кролиководов, легко: надо подсыпать корм и наливать воду два раза в день, что занимает час-полтора, и чистить клетки - на это уходит от 4 часов в неделю до двух дней, в зависимости от количества зверьков. Живут кролики круглогодично на свежем воздухе.

"Часто кроликами начинают заниматься горожане, на которых нежданно-негаданно свалился кусок земли или хутор. Для основания кролиководческой фермы нужно 20-30 тысяч крон, - рассказывает глава Объединения кролиководов Эстонии (ОКЭ) Инга Ояпылд. - Если у вас есть 20 взрослых особей, то вскоре поголовье вырастет до 200".

В упомянутое выше объединение входит около 70 кролиководов, они, по мнению Инги, составляют четверть от общего количества любителей ушастых в Эстонии. Разведение кроликов - это чаще всего не основное занятие людей, а увлечение либо дополнительный заработок. Среди членов ОКЭ есть раллист, бизнесмены, деревообработчики, офисные работники, моряки.

"Многие принялись за это дело с большой охотой, но вскоре охладели. Причины тут две. Во-первых, для мяса кроликов нет организованного рынка сбыта. Во-вторых, люди не знают, что делать со шкурками кроликов, спрос на которые на самом деле превышает предложение", - говорит Инга Ояпылд.

Не только ценный мех

В знаменитой юмореске говорилось: "Кролик - это не только ценный мех, но и три-четыре килограмма легкоусвояемого диетического мяса". И действительно, в крольчатине белка больше, чем в баранине, говядине, свинине и телятине, а по витаминному и минеральному составу она превосходит почти все виды мяса. Вкус крольчатины напрямую зависит от ухода за зверьком и способа его забоя. Самцов в 3-месячном возрасте кастрируют, дабы те в последующие три месяца только ели и спали. А забивают их по схеме: погладил, приласкал и за секунду перерезал горло. Чтобы мясо было мягким.

"Несмотря на то, что крольчатина - деликатес, перекупщики предлагают за килограмм 40-60 крон. Мне от этого выгоды никакой, нормальная его стоимость 70-75 крон, - говорит Николай Касьяненко, бывший лётчик, ныне занимающийся сельским хозяйством на Сааремаа. - Поэтому теперь я забиваю кроликов только на заказ для знакомых. Сегодня позвонили - назавтра получили свежее мясо".

Большинство кролиководов и действует по изложенной Николаем схеме.

"Мы пытались наладить централизованный сбыт. Спросили, готовы ли члены нашего объединения каждую неделю предлагать торговым сетям определённое количество крольчатины, но, увы, никто стабильных поставок гарантировать не смог, - сетует Ояпылд. - Поэтому каждый разбирается со своими проблемами сам. Я, например, сдаю мясо в рестораны кавказской кухни, кто-то работает напрямую с домами престарелых. При этом существует ещё одна проблема: согласно директивам ЕС, кроликов для продажи можно забивать лишь с октября по март - якобы тогда температурные условия для мяса самые оптимальные. Но это же глупость - мы всю жизнь забивали кроликов круглогодично!"

Мех и впрямь ценный

Если с мясом кроликов ситуация не самая радужная и требует от ныне существующих кролиководческих ферм дополнительных вложений, то с пушистыми шкурками ушастых всё обстоит как раз наоборот.

"С лета я даю объявления во многие газеты о том, что с октября по март буду скупать кроличьи шкурки у всех желающих по всей Эстонии. Люди звонят мне, спрашивают, какие требования предъявляются к шкуркам, каким критериям они должны соответствовать. Я пару раз даже учебные дни организовывала, чтобы научить людей правильно забивать животных и снимать с них шкуры, - рассказывает глава ОКЭ Инга Ояпылд. - Но многие ленятся учиться, и меня прямо-таки выводят из себя разговоры кролиководов о том, что со шкурками нечего делать, их приходится выкидывать. Я же каждый год еле-еле 300 шкурок собираю, хотя хотела бы приобрести намного больше. Плачу по 50-250 крон за штуку. Да и из России к нам скорняки приезжают - они не против и 500 шкурок за один раз получить".

У Инги Ояпылд своё скорняжное дело. Шкурки она дубит в Латвии, где кролиководство и после развала СССР продолжает процветать, и затем шьёт шубы для бутиков в Германии и Финляндии.

Разведение кроликов - это чаще всего не основное занятие людей, а увлечение или дополнительный заработок.

Словения - совсем не Эстония

Казалось бы, два чудо-ребёнка среди новых стран ЕС - Эстония и Словения - должны быть экономически схожими. Но это вовсе не так - если Эстонии успех принесла либеральная рыночная политика, то Словения остаётся сравнительно закрытой и социалистической.

ТЫНИС АРНОВЕР

Далеко не каждый, наверное, с ходу сумеет назвать столицу Словении, не говоря уже о её денежной единице. Кто-то слышал о бытовых машинах Gorenje и лекарствах Krka, но никто ничего не слышал о работающих в этой стране эстонских фирмах.

За окном автобуса, катящего в Любляну из аэропорта, мелькают живописные селения, разбросанные в горах, ухоженные хозяйства, такие же, как в соседних Австрии и Италии. В столице картина меняется. На многоэтажных домах и окружающих их пространствах лежит присущая постсоциалистическим странам печать некоторой обветшалости. При этом никаких признаков строительного бума или присутствия известных международных концернов. Все магазинчики в старой части города в воскресенье днём закрыты, кафе излучают сонный покой.

Не на пустом месте

Уровень жизни в Словении достигает 78% от среднего по ЕС, на 25% опережая уровень жизни в Эстонии. Средняя нетто-зарплата - 11 600 эстонских крон. Высшее образование и большинство лекарств - бесплатные. Жизнью, по данным Евробарометра, довольно 90% населения.

Словения, как и Эстония, обрела независимость в 1991 году. Обе они входили в состав союзных государств, однако сравнительно либеральный режим Тито создал для Словении на тот момент более благоприятную стартовую позицию.

"Словения - единственная республика Югославии, которая не должна была испрашивать разрешения на экспорт в Белграде", - говорит глава отдела международного сотрудничества Торговой палаты Словении Таня Рупник. "Благодаря этому, уже в 1980-х годах треть нашей продукции шла на рынок Европейского сообщества, и вступление в ЕС у нас не сопровождалось большими преобразованиями", -добавляет директор Независимого института экономических исследований (IER) Борис Майчен. Высокий уровень словенской экономики подтверждается тем фактом, что она давала 30% всего объёма экспорта Югославии, хотя её доля в ВВП страны составляла всего 8%. После завоевания независимости ВВП падал только в течение двух лет в основном из-за исчезновения югославского рынка, а в 1994 году вновь начал расти. С тех пор экономический рост был стабильным - 4% в год, но и не больше.

Обошлись без шока

В отличие от пережившего шоковую терапию населения Эстонии, словенцы проявляли сдержанность и избегали всяких резких шагов. Год назад в Словении пришло к власти первое правое правительство. До того 13 лет государство возглавляли бывшие коммунисты. Многолетний премьер-министр Янеж Дрновшек, правда, провёл частичную приватизацию крупнейших предприятий, но иностранный капитал имел к этому минимальное отношение. Часть акций получили работники за ваучеры, заработанные трудовым стажем. Другая часть попала в руки руководителей предприятий, которые были тесно связаны с политической элитой, и, наконец, ещё одну часть приобрели два крупных государственных фонда. Типичный пример -известная фармацевтическая компания Krka, 40% акционеров которой составляют мелкие инвесторы и 25% акций принадлежит госфондам. В руках иностранного капитала всего 4,7% акций.

В результате такой политики, доля общественного сектора в ВВП до сих пор составляет целых 40%. Такого нет ни в одной другой стране ЕС. Китай, например, направил в Словению целую делегацию для ознакомления с опытом работы банков, остающихся под государственным контролем.

Чтобы сохранить статус кво, бывший президент Словении Милан Кучан основал в 2002 году клуб Forum 21, в котором собрались влиятельные представители экономического истеблишмента Словении.

Итогом такого сравнительно закрытого для иностранного капитала развития стала, по признанию доктора Майчена, постепенная утрата словенской экономикой её конкурентоспособности. Среди прочего об этом свидетельствует падение рейтинга Словении в таблице конкуренции, составляемой Всемирным экономическим форумом.

Реформы назрели

Год назад выборы удалось выиграть правым партиям. Возглавляемая лидером Демократической партии Янежом Яншей коалиция из четырёх партий дала понять, что без реформ Словении дальше не обойтись, потому что высокие зарплата и налоги, которые поглощают в некоторых случаях до трёх четвертей зарплаты, нещадно съедают конкурентоспособность.

Месяц с небольшим назад Янеж Янша и делегация деловых кругов Словении посетили Эстонию и другие страны Балтии. "Если до сих пор мы считали своими традиционными рынками Западную Европу и бывшую Югославию, США и Россию, то теперь началось налаживание контактов с другими регионами, такими как Балтийский и Скандинавский", - отмечает Таня Рупник.

Несколько недель назад премьер-министр вынес на народное обсуждение подготовленный экспертами пакет реформ. Ступенчатый подоходный налог, высшая ставка которого 50%, рекомендовано заменить "плоским" налогом со ставкой 20%. Наряду с этим, предусмотрен ряд других реформ, чтобы смягчить влияние налоговой реформы. Ещё одна группа реформ должна затронуть систему социального и пенсионного обеспечения и сделать рынок труда более гибким. Большинство экономистов считает, что план реформы надо тщательно взвесить, и не верит в то, что его удастся принять до перехода на евро, т.е. по меньшей мере до 2007 года.

Обновление: на главной улице Любляны, носившей прежде имя Тито, идёт ремонт.

Хорватия наконец приступает к переговорному марафону с ЕС

ТЫНИС АРНОВЕР
tonis.arnover@aripaev.ee

После долгих проволочек Хорватия, наконец, вступила в переговоры о вступлении в ЕС, которые министр иностранных дел страны Колинда Грабар-Китарович рассчитывает завершить в течение двух-трёх лет.

О допуске Хорватии к переговорам Совет министров иностранных дел ЕС торжественно объявил поздним вечером 3 октября, когда под открытым нажимом Австрии и скрытым давлением ряда других соседних стран, она вместе с Турцией попала в следующий круг расширения союза. Министр иностранных дел Хорватии Колинда Грабар-Китарович настроена оптимистично и надеется достаточно быстро завершить переговоры. По её словам, страна была готова к переговорам ещё в марте, когда ЕС решил отсрочить их из-за бывшего генерала Анте Готовины. Такого же мнения придерживались Венгрия, Словения, Словакия и Австрия.

"У нас был неплохой экономический рост, стабильная валюта, умеренная инфляция. Экономика сравнительно открытая, но ещё довольно много коррупции и бюрократии, что создаёт трудности для выхода иностранных фирм на наш рынок. Но мы, вне всякого сомнения, сумеем, вступив в ЕС, быстрее улучшить свою экономическую среду и поправить свой имидж, чем вне союза", - сказала глава МИД.

Экономика Хорватии действительно достаточно открытая, например, 91% банковской сферы страны находится в сфере влияния иностранных банков. Первая волна приватизации не отличалась прозрачностью и отдала крупные предприятия в руки их руководителей, имевших политические связи. Теперь эти предприятия испытывают трудности, зато энергично развивается новый малый бизнес, составляющий уже 50-60% экономики страны. Принятые в последнее время законы способствовали выходу мелкого бизнеса из тени. Главным же природным достоянием Хорватии служит 140-километровое живописное Адриатическое побережье.

В отличие от соседней Словении, которая воевала за независимость всего 10 дней, война в Хорватии длилась четыре года и закончилась в 1995 году. Попадая из столицы Словении Любляны в столицу Хорватии Загреб, сразу замечаешь разницу в уровне жизни. Хотя атмосфера весьма запущенного города дружелюбна, нищих и завалов мусора не видно. Согласно Евробарометру, 67% людей довольны жизнью, что всего на один процент меньше, чем в Эстонии.

После затишья Загреб неожиданно оказался в свете софитов, город принимал у себя лидеров других восточноевропейских государств, также стремящихся в ЕС. Поэтому центр был безнадёжно запружен автомобилями, раздражённый водитель такси в голос ругался, но в то же время с удовольствием втихаря подкручивал таксометр. В результате, путь в четыре-пять километров от вокзала до отеля обошёлся дороже, чем если бы мы ехали из аэропорта.

Днём всё становится на свои места, расстояния сокращаются до пешеходных, люди приветливы, пиво в уличном кафе стоит на наши деньги 18 крон.

После затишья: Загреб, принимающий у себя саммит лидеров восточноевропейских государств, становится в ряды столиц, которые на слуху.

Спор. Есть ли у Киргизии шансы получить с Эстонии долги советских времён?

УРМАС ПАЭТ
министр иностранных дел

НЕТ

Даже если подобные требования будут официально оформлены, чего пока нет, Эстония - это не тот адресат, которому их можно предъявлять. Эти долги следует взыскивать со страны, оккупировавшей Эстонию во время их возникновения, то есть с Советского Союза, ныне не существующего.

К тому же страны - бывшие республики СССР договорились между собой о том, что не будут предъявлять друг другу никаких претензий.

СВЕН СИЛЛАР
присяжный адвокат, адвокатское бюро Entsik&Sillar

ДА

Возможно, и есть, если, например, найдутся документы, подтверждающие, что Эстония требовала у России возврата средств Северо-Эстонского банка, попавших на счета Внешэкономбанка во времена Советского Союза.

Если Эстония считает, что может требовать с кого-то уплату долгов, возникших по отношению к нам во времена оккупации, то почему тогда кто-то не может получить такие же долги с нас?

Комментарий. Под руководством SAS Estonian Air теряет силы

Эстонская национальная авиакомпания Estonian Air уже закрыла или собирается закрыть линии на Гётеборг, Мюнхен, Вильнюс, Амстердам, Париж (на зиму). В это самое время дела у соседей-латышей идут всё лучше, почти каждый квартал открываются новые авиалинии. Основным собственником как Estonian Air, так и латвийской AirBaltic является SAS. Встаёт вопрос о будущем эстонской авиакомпании.

Нынешняя политика нашей национальной авиакомпании создаёт в длительной перспективе очевидные преимущества Латвии по части внешних инвестиций.

Годами сеть авиалиний развивалась по принципу "ядра", по которому одни аэропорты играют преимущественную по отношению к другим роль транзитных центров. Узловыми аэропортами для SAS служат Копенгаген, Стокгольм и Осло. Происходящее с Estonian Air свидетельствует о том, что к ним, очевидно, добавится Рига, и при этом - за счёт Таллинна.

Если такое произойдёт, и в будущем эстонских пассажиров станут всё чаще направлять в Ригу, откуда они смогут лететь дальше, нам придётся отказаться от идеи и усилий по привлечению в Таллинн головных контор предприятий. Видимо, это отрицательно скажется и на иностранных инвестициях в Эстонию, потому что, благодаря лучшему авиасообщению, иностранным фирмам будет выгоднее открывать свои балтийские представительства в Риге.

Причина - прежде всего в количественных (числе аэропортов назначения) и качественных (частоте рейсов, разнообразии классов обслуживания и др.) показателях авиасообщения. Ещё пару лет назад аэропорт Таллинн опережал Ригу по числу обслуженных пассажиров.

В развитии местного рынка заинтересован прежде всего местный бизнес. Иностранные инвесторы приходят, как правило, уже на развитый рынок. В течение многих лет Estonian Air удавалось избежать убытков так, как это подобает подлинной национальной авиакомпании - увеличивая самолётный парк и открывая новые линии. Экономика Эстонии растёт, растёт и благосостояние населения, а авиакомпания закрывает линии.

Минэкономики пустословит

Министерство экономики и коммуникаций полагает, что государству не стоит продавать свою долю акций Estonian Air. Но такая позиция может оказаться пустыми словами. Доля в мире бизнеса значит что-то в том случае, если акционер профессионально, постоянно, активно и с учётом собственных интересов участвует в развитии предприятия. В случае с Estonian Air этого не заметно.

Не исключена ситуация, при которой SAS, сославшись на падение рыночной стоимости авиакомпании и неэффективное управление, может предложить государству продать свои акции. Почему её рыночная цена упала и почему ею не хотели управлять эффективно, значения иметь уже не будет.

Закрывая регулярные линии, Estonian Air, возможно, желает сосредоточиться на чартерных. Чартерные линии обеспечивают авиакомпаниям стабильность, поскольку договоры заключаются на длительный период, а о том, чтобы самолёты были заполнены, заботится туроператор. И всё же это не означает, что стабильная и надёжная ниша найдена. Необходимо учитывать, что серьёзные игроки рынка чартера пока ещё не обратили своих взоров на эстонский чартерный рынок. И что будет делать Estonian Air, когда это произойдёт и конкуренция и на этом рынке обострится?

Поведение, редкое для делового мира

На то, что SAS отдаёт предпочтение Риге, указывает закрытие линии Таллинн - Мюнхен. Незадолго до её закрытия эта линия была в числе лидеров по спросу. Несмотря на это, наша национальная авиакомпания решила отказаться от неё ещё до начала летнего сезона и не намерена возвращаться к ней. Такое поведение встречается в деловом мире редко. Но объяснение может быть в том, что одновременно авиакомпания AirBaltic открыла линию Рига - Мюнхен.

SAS старается впихнуть пассажиров из Эстонии в свою "узловую сеть". Это вредно для эстонской экономики, но может оказаться вредным и для самой компании SAS.

Если в условиях свободного рынка принимается решение о закрытии прибыльной и популярной линии, то очевидно, что на неё придёт кто-то из конкурентов. Пассажиропоток может не "послушаться" тех, кто планирует ему определённые транзитные пути. Если Estonian Air сократит количество линий, то это лишь облегчит жизнь авиакомпаний Финляндии, Польши и Чехии на нашем рынке. Но в результате этих шагов может сократиться и количество пассажиров в целом.

Рассматривая авиалинии как охватывающую весь мир сеть, необходимо сохранять и развивать сообщение там, где оно уже есть и развивается.

Блиц-Опрос. Что самое основное для получения заказа на работы?

Опыт проектирования и строительства нового Государственного художественного музея показывает, что миллионные заказы разошлись исключительно по друзьям-товарищам.

■ Надо - чтобы свой человек был в горуправе. Это я точно знаю. И даже если речь идёт не о госзаказах, то мы всё равно везде работаем со знакомыми или через знакомых: и в Тарту, и в Таллинне, и в Финляндии. И частенько это очень давние знакомые - с детского садика.

■ Мы берём качеством. Плюс хорошей организацией труда - мы обслуживаем суда и готовы выехать на место работ в течение часа. Многие из клиентов попадают к нам случайно, им нравится наша работа, они остаются с нами. Или же один клиент советует нас другому.

■ Получить заказ от государственного предприятия можно исключительно через бизнес-знакомства, т.е. через людей, с которыми ты ранее удачно сотрудничал. Частные клиенты приходят к нам и через друзей и партнёров, и благодаря рекламе.

■ Друзья, знакомые, одноклассники, а лучше всего - родственники. Так, у нас практически нет заказов в нашей родной Нарве, несмотря на то, что мы - одна из крупнейших фирм в своей области в Эстонии. А всё потому, что госзаказы расходятся "по своим". Фиктивные конкурсы настолько привычны, что даже раздражения не вызывают. Мы нашли выход - продаём свой товар оптом за границу. С частными клиентами всё по-другому: они считают свои деньги, и решающим фактором является соотношение цены и качества.

■ Цена и знакомства. Цена волнует эстонских клиентов куда больше, чем качество. Но если у тебя есть знакомства, то ты и за более высокую цену свой товар или свои услуги протолкнёшь. Мне кажется, что весь рынок Эстонии уже изначально поделён между друзьями-знакомыми.

Передовая. Ближний круг, или Имей сто друзей

Долгострой нового времени закончился - здание Художественного музея готово. Уникальная и грандиозная стройка стала"учебным пособием того, как не надо делать и как это у нас делается.

Главный вывод из более чем десятилетней строительной эпопеи - если вас нет в кругу друзей, приятелей или однокурсников учредителей действа - к госзаказу даже не суйтесь. Соответственно, если хотите "откусить от жирного пирога", научитесь дружить с нужными людьми - лучше коренной национальности. Потому что политика "свой - своему" сильно среди них бытует.

И тогда конкурсы на госзаказ будут "рисоваться" под вашу фирму, если она у вас крупная, или вы хотя бы получите субподрядный заказ безо всякого конкурса. Как генподрядчик строительства Художественного музея (далее - Хуму) Merko Ehitus, осуществивший работ на сумму в 30 миллионов крон большую, чем самый "дорогой" участник конкурса - проигравший Estconde-E. Просто в ходе конкурса возникли недоразумения, а потом всё стало срочно, а потому нового открытого конкурса не объявляли и выбрали "мерковцев", которые успели уже что-то там сделать и их "знали".

А проектные работы заказали фирме Nord Projekt, глава которого Андрес Саар и сейчас не может объяснить, почему к сладкому проекту Хуму допустили именно его фирму - просто позвали. Во всяком случае, он не проиграл - вместо 24 миллионов в конце пути заработал 29. А субподряды архитекторы, в свою очередь, поделили среди "своих" - в основном финских фирм.

Юридические услуги целевому учреждению строительства Хуму оказывал столь же дорогой, сколь и "замазанный" адвокат Виктор Каазик, заработавший на этом деле очередной миллион с хвостиком. Почему он? А никто другой интереса не проявил. Сомнительно, что других адвокатов не нашлось? Да есть они, только объявления о конкурсе не успели прочитать - день всего в регистре провисело. Только вездесущий Каазик и увидел.

Бухгалтерию стройки века вела никому не известная фирма Hea Tava. Опять же с поисками бухгалтера вышла такая горячка, что на конкурс времени не было, тогда позвонили владельцу и главе фирмочки Андрусу Тордту и позвали на дело. Он, правда, сознаётся, что и прежде был знаком с главным хозяйственником целевого учреждения Хуму - они вместе занимаются спортом, в баскетбол играют. На сегодняшний день Тордт услуг уже не оказывает, с 1 августа он получает зарплату главбуха всё того же учреждения.

Ну и так далее, и тому подобное. Вот уж истина так истина, проверенная и новым эстонским временем: "Не имей сто крон, а имей сто друзей, подруг, одноклубников..." И всё будет о"кей.

Взгляд. Шесть десятков против восьми

■ Министр юстиции Рейн Ланг решил внести свою лепту в спор о том, как нам обустроить столицу.

Тем более, что случай подвернулся - в столице власть всё никак не образуется, чтобы самой начать веское слово говорить. Значит, надо паузу заполнить. Заполнение паузы, должно заметить, получилось на славу радикальным. Коль скоро выборы столичного горсобрания продемонстрировали нам то, на что глаза б наши не глядели, вывод следует вполне очевидный - а на кой ляд нам вообще это горсобрание с его шестью с лишним десятками вечно чем-то недовольных женщин и мужчин?

Правда, Ланг не просто так к теме обратился, а решил ответить банкиру на отдыхе Индреку Нейвельту.

Да, банкир на отдыхе решил внести свою лепту в действительно животрепещущую тему. Но полёт мысли экс-банкира оказался куда скромнее размаха банка, которым он руководил. Нейвельт говорил всего-навсего о политизации городского управления и, грубо говоря, о пользительности замены политического истеблишмента на деловой менеджмент. Эта заслуживающая всяческого внимания идея, однако вовсе не нова, - ровно о том же в своё время произносил слова в бытность свою столичным мэром предшественник Нейвельта у руля банка Юри Мыйз. Всеобщего понимания он всё же не нашёл.

Отвечая теперь уже Нейвельту, Ланг, на опыте своего служения на посту вице-мэра Таллинна, объявляет, что выборная и исполнительная власть нужна не городу в целом, а его районам. Потому что, кто, как не сами жители этих районов, лучше видят своё светлое будущее и пути к нему? Что есть сущая правда. Прав Ланг и в своём не вполне политкорректном утверждении о том, что идентичность жителей, скажем, Копии, и, например, Пирита различны, а в едином горсобрании ласнамяэсцы в силу своей многочисленности всё равно навяжут нужную им волю ныммесцам. Впрочем, в последнем можно усомниться, но в целом с Лангом можно было бы и согласиться. Однако останавливает та самая, верно подмеченная им "разница в идентичности". Слишком уж разными путями могут захотеть идти к счастью разные части города, и как бы столица на эти части не расползлась, позабыв при этом о проблемах целого. Так что, пусть, во всяком случае, пока, об этих проблемах спорят 63 депутата единого органа, чем восемь разных органов.

Позиция. К чему нам анализ

■ Государство наше уверенно продолжает следовать курсом перехода на евро. Но до сих пор нет серьёзного анализа того, как введение общеевропейской валюты скажется на нашей экономике и положении в стране в целом.

На эту мелочь обратил на прошлой неделе в Postimees внимание преподаватель Audentes Андрес Аррак. Он поставил под сомнение представление о том, будто вступление в зону евро для нас уже неизбежность - мол, раз вступили в ЕС, должны принять и евро.

Аррак приводит в пример Великобританию, которая выдвинула свои критерии введения евро, и если хоть один из них не выполняется, об этом не может быть и речи.

Одним из критериев является состоящий из пяти частей экономический анализ. Как поведёт себя экономика, когда кредитная ставка будет регулироваться извне; сохранится ли гибкость рынка труда; улучшится ли инвестиционный климат; как евро повлияет на конкурентоспособность страны в финансовом секторе, будет ли способствовать экономическому росту?

Британцы посчитали, что хотя потенциальная польза от увеличения инвестиций, оживления торгового и финансового секторов, экономического роста и создания новых рабочих мест очевидна, в данный момент невозможно однозначно сказать, что всё это будет иметь длительную перспективу, а экономическая гибкость углубится.

Какой урок из этого можем извлечь мы? Переход на евро предполагает глубокий анализ того, что он нам даст в длительной перспективе. Чтобы не было так, как описывает Аррак: если британцы беспокоятся о стабильности и о создании трудовых возможностей, то аргументы Банка Эстонии в пользу евро, сводящиеся к возможности проще пересекать границы, выглядят просто легкомысленно.

Токийский парад машин завтрашнего дня

ТЫНУ ТРАММ
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

■ Как и ожидалось, проходящая в столице Японии автомобильная выставка продемонстрировала миру множество автомобильных новинок. Однако для жителей Старого Света автовыставка Страны восходящего солнца - событие совсем иного рода, чем европейские автошоу.

Ведь на автошоу, проводимых в Европе, выставляются в основном те новые модели, которые вот-вот появятся сперва в автосалонах, затем - и на дорогах Европы. Этого нельзя сказать про новинки, демонстрируемые в Токио. Ведь автомобильный рынок Японии совсем иной, чем европейский, а потому выпускаемые там автомобили предназначены прежде всего - для японского рынка. Появятся ли они когда-нибудь в Европе, это ещё большой вопрос.

Примером может служить новая модель Mazda MPV, ставшая одной из главных премьер выставки. Хотя этот автомобиль весьма популярен в Европе, на токийском автошоу так и не удалось получить ответ на вопрос, когда же эта новинка будет продаваться у нас. Зато по части демонстрации всякого рода "автомобилей будущего" с токийским автошоу европейским выставкам тягаться сложно. Как известно, автопром Японии претендует на звание самого продвинутого, а потому презентации своих самых выдающихся достижений японцы любят проводить у себя дома. Исключением из этого правила не стала и нынешняя выставка.

В Токио был представлен новый автомобиль, работающий на водородных элементах, Honda FCX. На сей раз двигатель настолько компактен, что внешний вид абсолютно не выдаёт его "во дородности".

Концепт спортивной новинки Volkswagen весьма смахивает на Bugatti Veyron.

Nissan привёз в Токио новую концепцию легендарного спортивного автомобиля G T-R.

Среди двухколёсных новинок выставки - мотоцикл-пикап Yamaha.

Среди токийских новинок для эстонского авторынка особенно интересна новая Mazda MPV.

Audi представил в Токио свой концепт-кар, именуемый Audi Shooting Brake.

ТЫНУ ТРАММ

■ Особый акцент на токийском автошоу был сделан на достижениях в области двигателей, альтернативных обычным.

Свои разработки в части автомобилей, работающих на водородных элементах, представили почти все крупные автопроизводители. Однако дальше всех в этом направлении ушла Honda, продемонстрировавшая в Токио прототип своего нового автомобиля FSX, работающего на водородных элементах. Отметим и то, что Honda является единственной компанией, автомобили которой, работающие на водороде, уже сегодня можно встретить на дорогах. Дело в том, что Honda предоставила свои автомобили марки FCX городским властям штата Калифорния, где для них создана первая в мире водородная автозаправка.

Что касается широкого распространения таких машин, то тут главной проблемой, кроме их высокой стоимости, является отсутствие сети водородных автозаправок.

Однако и тут Honda отличилась. На выставке демонстрировалась созданная ею установка, позволяющая любому желающему самостоятельно из природного газа получать водород. Установка называется HES (Home Energy System), которая, кроме водорода для заправки автомобиля, попутно производит ещё и тепло и даже электричество.

Такая установка, по словам представителей Honda, позволяет вечером запустить систему и - утром автомобиль будет "под завязку" заправлен водородом, притом что всё это время в доме будет тепло и светло.

В будущем планируется создать вариант установки аналогичного назначения, работающий на солнечных батареях. Тогда у автомобилистов совсем отпадёт потребность в невозобновляемых энергоносителях. Жаль, что жителям Северных стран, в частности, Эстонии, пользоваться солнечными батареями можно далеко не всегда.

Клиенты подстраиваются под перевозчика

Маленькие магазины, которые находятся в стороне от крупных торговых центров, часть своих товаров доставляют самостоятельно, поскольку из-за малого объёма заказываемых товаров автомобиль-развозчик может заехать к ним всего лишь пару раз в неделю.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

По словам председателя правления AS Intax Лаури Мендельмана, для того чтобы поддерживать в своём магазине, находящемся в Арду (Харьюмаа), достаточный выбор свежих продуктов, они распределили поставки по разным дням недели. Также им приходится задействовать и собственный транспорт, чтобы восполнить перебои, возникающие в работе с автомобилем поставщика.

"Самое проблемное время - это лето. В это время владельцам маленьких магазинчиков приходится учитывать, что фирмы, занимающиеся развозкой товаров, не в состоянии выполнять вовремя их заказы. К этому нужно относиться с пониманием и подготовить небольшой запас на случай, если возникнут проблемы с доставкой", - рассказывает Мендельман.

Он привёл конкретный пример, когда летом магазин заказал четыре поддона с водой, которые вместо запланированного четверга поступили в магазин в следующий понедельник к вечеру.

"Нам, в маленьких магазинчиках, приходится смириться с тем, что маршруты развозки составляются исходя из интересов крупных клиентов. Это, в свою очередь, создаёт дополнительные трудности в нашей работе", - добавил Мендельман.

По словам руководителя по логистике фирмы AS Via 3L Рюнно Кайва, разгрузка товаров планируется в основном в интервале с 10 до 17 часов. В последнее время они не получали претензий от клиентов. Согласно данным статистики, 99,5% товара поступает к клиентам вовремя.

"Действительно, крупные торговые центры получают товар раньше, у них даже для разгрузки отведено чётко назначенное время. Для того чтобы маленькие магазины могли на равных конкурировать с крупными магазинами, следует использовать для развозки дополнительно ещё и маленькие автомобили, но тогда сразу возрастут транспортные расходы, которые приведут к уменьшению прибыли маленьких магазинов", - пояснил Кайва.

По его словам, доставка грузов отслеживается и регистрируется в режиме реального времени, и если появляется опасность, что груз не успеют доставить в условленное время, то связываются с получателем товара, с ним уже договариваются о дальнейших действиях.

Поэтому "благополучие" владельцев маленьких магазинчиков во многом зависит от их места нахождения. Однако в хорошем месте и конкурентов больше.

"Тем, кто находится в пределах города, проще, т.к. не существует особых проблем с транспортом. Счастье ещё, что мы стоим на, так сказать, большой дороге, и когда развозят товар в крупные торговые центры, то привозят и нам", - заметила руководитель магазина OÜ Pirinaps Маре Редер.

Директор Pirinaps Маре Редер считает, что магазинам в черте города получить вовремя свой товар легче.

Закон об обязательственном праве регулирует порядок действия как договора об оказании услуги перевозки, так и договора об оказании услуги экспедирования. Если при возникновении спорной ситуации стороны не смогли прийти к соглашению, то ответ следует искать, прежде всего, в тексте закона. В общем случае имеет смысл договор заключить. Он будет служить гарантией того, что нужный товар будет доставлен в нужное время в нужное место.

Но здесь имеются следующие моменты. Во-первых, торговцы не хотят связывать себя условиями договора, поскольку это иногда ограничивает их свободу и в принятии решений, и в действиях. Также при непостоянных объёмах заказываемых товаров очень сложно отразить все условия, удовлетворяющие обе стороны, в договоре на длительное время.

В то же время договор создаёт определённые отношения между сторонами. Если в договоре предусмотрены обязанности каждой стороны, и если одна из сторон не выполняет свои обязанности, то об этом следует обязательно известить своего партнёра. Если потерпевшая сторона оставляет без внимания систематические нарушения условий договора второй стороной, то можно говорить о том, что в один прекрасный момент такой способ сотрудничества приведёт к тому, что соответствующий пункт договора потеряет всякое значение для сторон.

Лучший фургон года - Fiat Doblo Cargo

ДВ

■ По итогам авторитетного конкурса "Фургон года" (International Van of the Year), в работе которого участвовали журналисты - специалисты по коммерческому автотранспорту из 19 европейских стран, был назван победитель - обновлённый Fiat Doblo Cargo. Автомобиль совсем недавно был представлен на Европейской выставке дорожного транспорта RAI 2005, состоявшейся в Амстердаме, в Нидерландах.

Журналисты обосновали свой выбор техническими новинками, особо отметив новую линейку дизельных двигателей MultiJet. Это особо экономичный мотор объёмом 1,3 литра и мощностью 75 л.с. и более мощный мотор объёмом 1,9 литра и мощностью 105 л.с.

Были отмечены и такие традиционные преимущества коммерческих Fiat, как самое большое в данном классе автомобилей погрузочное пространство, высокая грузоподъёмность, комфорт, эргономика. Именно для Fiat Doblo впервые в этом классе были предложены два варианта высоты потолка и вместительный салон, в котором количество мест может достигать 7. В дополнение к стандартному Doblo Cargo появилась новая версия Maxi с удлинённой колёсной базой, а также экологически чистая модификация, которая способна работать на газе.

На эстонском рынке основными конкурентами Doblo являются Peugeot Partner и Citroёn Berlingo.

В прошлом году ежегодный титул "Фургон года" был присуждён развозчику Mercedes-Benz Vito.

Председатель жюри конкурса Питер Виеман вручает награду президенту отделения Fiat Veicoli Commerciali Лоренцо Систино.

Слабое звено в логистике - кладовщик

Складские фирмы и терминалы испытывают острую нехватку рабочей силы, поскольку найти разнорабочих и кладовщиков становится всё труднее.

РИВО САРАПИК
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

Логистические фирмы помимо проблем, связанных с нехваткой водителей грузовых автомобилей и автобусов, испытывают трудности и с подбором кадров для работы на складах и терминалах. "Впервые мы столкнулись с трудностями по подбору кадров уже в 2003 году, - пояснила руководитель по персоналу фирмы Via 3L AS Анника Лоотус. - Несмотря на то, что научиться работать на данных позициях можно очень быстро, хороших работников найти очень трудно". Многие даже во время обучения могут махнуть на всё рукой и зачастую отправляются на работу за границу.

По словам Майта Миллера, председателя правления Smarten Logistics, одна из причин нехватки рабочей силы - это текучесть кадров, а вторая - быстрое развитие фирм. "За последние два года число складских работников у нас увеличилось почти на 100%", - пояснил Миллер. С другой стороны, по словам Миллера, требования работников также растут с каждым годом.

Показатели текучести кадров в фирмах разные - от 2-3% и до 50%. Всё зависит от специфики предприятия, а также от реорганизаций, проводимых в фирмах. "Последнее время текучесть у нас снизилась, но всё-таки ещё остаётся выше, чем нам хотелось бы. В 2005 году прогноз Smarten относительно складских работников - 25%", - пояснил Миллер.

Складской работник - звучит непрестижно

С одной стороны, текучесть работников в логистических фирмах обусловлена сменной работой, в том числе и ночными сменами, с другой стороны, в обществе такая работа считается не очень престижной. "Найти нового комплектовщика довольно трудно, так как в обществе распространено мнение, что работа на складе - это неквалифицированный и непрестижный труд", - добавил Миллер. Однако сам он не считает работу на складе совсем уж простой работой.

В фирме Jaotuskeskus OÜ текучесть кадров в этом году достигла 50%, но это, как сказал член правления Маргус Таммару, вызвано, в первую очередь, внутренними реорганизациями в фирме. В следующем году этот показатель должен сократиться.

"Существует очень чёткий критерий - это соотношение заработной платы и рабочей нагрузки. Если изменить это отношение в сторону, худшую для работника, значит, увеличится текучесть и соответственно, наоборот, - пояснил Таммару. - Работодатель должен определить для себя, с какой текучестью он в состоянии справиться. Мы у себя сейчас хотим этот показатель снизить".

Один из способов решения данной проблемы - воспользоваться услугой аренды рабочей силы. "Мы стали пользоваться услугами нескольких фирм, сдающих работников в аренду, чтобы обеспечить качественное обслуживание для своих клиентов, - рассказывает Лоотус. - При нехватке работников нагрузка увеличивается у всех сотрудников фирмы, задействованных в выполнении заказов".

Комплектовщики "про запас"

Другое решение, это, например, принимать на работу дополнительных рабочих, так сказать, про запас. Так, в Jaotuskeskus, например, в сменах комплектовщиков предусмотрено на 2-3 человека больше. Это делается потому, что не все новые работники выдерживают период обучения и испытательный срок, клиент же из-за этого страдать не должен.

Нехватка рабочей силы может сказаться на качестве услуг. "Естественно, отсутствие необходимого числа работников сказывается на качестве услуги, поскольку вообще в сфере логистики очень много зависит от работы людей. Точно так же и на нашей работе сказываются проблемы наших партнёров - транспортных предприятий, которые тоже испытывают трудности с кадрами", - поясняет Миллер.

Таммару считает, что поиск работников станет в ближайшем будущем больным вопросом для предприятий. "Разнорабочих может удержать конкурентоспособная заработная плата и приемлемые условия работы. Такое могут позволить себе только те предприятия, у которых дела идут хорошо. Постоянное повышение зарплаты тоже не является выходом, поскольку тогда понижается конкурентоспособность предприятия", - пояснил Таммару.

По словам руководителя по персоналу логистической фирмы Via 3L Анники Лоотус, найти складского работника становится всё труднее, поэтому предприятиям стоит пересмотреть значимость этой категории работников.

Каждой базе данных - своего сторожа

Эффективная защита данных невозможна без выполнения скучных, стандартных процедур, причём обязательно всеми сотрудниками.

Часто вопрос защиты данных становится важным тогда, когда произойдёт какой-нибудь инцидент. Например, выйдет из строя компьютер, на котором хранятся данные за десять лет, или произойдёт утечка секретов фирмы, или в результате сбоя напряжения работа фирмы будет на несколько дней выведена из строя.

Очень важно, чтобы все работники фирмы от начальника до уборщицы понимали важность проблемы защиты данных. Можно вводить очень элегантные процедуры зашиты и брать на вооружение различные методы, но если сами работники не считают важным защищать данные фирмы, то толку от всех этих процедур и методов будет мало.

Ещё один важный момент - постоянное выполнение рутинных процедур. Например, если существует требование того, что когда работник отходит от компьютера, он должен "запереть" экран, - значит, следует это делать каждый раз, и всем -от руководителя до рядового сотрудника. Если установлен порядок сдачи помещения под охрану, значит, он должен выполняться. Достаточно один раз не сдать помещение под охрану, чтобы из него пропали компьютеры вместе с данными.

Для начала - полная инвентаризация

Конкретную работу по защите данных нужно начинать с инвентаризации информации. Картографировать следует: поступающие на предприятие данные, их сбор и возможности использования; людей, работающих с данными; помещения и устройства, которые связаны с обработкой данных. Это касается как информации, которая проходит через компьютер, так и устной информации, и представленной на бумаге.

Следует определить слабые места в системе обработки данных и существующие угрозы. Угрозы вместе со слабыми местами образуют риски. Своевременно принятые меры по защите данных снизят риски. Приведу пример. Сервер с данными клиентов находится в фойе предприятия рядом со столом секретаря. Угроза состоит в том, что случайный посетитель может прихватить этот компьютер с собой. Слабое место системы заключается в том, что налицо лёгкий доступ к компьютеру. В этом случае риски достаточно большие. Одно из решений - перенести базу данных или сам компьютер в закрывающуюся на замок комнату. Таким образом удастся значительно снизить риски.

Установите ограничения

Если порядок обработки данных и их защиты ясен, следует продумать, какой степени защиты вы хотите добиться для всей информации в целом и по отдельным группам данных. Стопроцентной защиты не существует, и поэтому придётся определять грань между методами защиты и остаточным риском. Здесь поможет выработка требований и установка соответствующих им ограничений. Например, можно установить следующее ограничение - доступ к определённым данным в базе данных клиентов имеет только руководитель отдела продаж и работающий с этим клиентом сотрудник. Такие ограничения можно составлять для разных уровней.

У каждого вида данных внутри предприятия должен быть свой хозяин. Если руководитель отдела продаж знает, что он отвечает за базу данных клиентов, то он и относиться будет к ней по-другому. Хозяйское отношение гарантирует, что для защиты данных будут приняты комплексные меры, как на случай физического уничтожения, например, пожара, так и по части доступа к данным, в том числе и в помещение.

Защита данных - процесс без конца

Создание методов защиты не является простым делом. Учитывать следует установленные уровни и требования защиты, бюджет, применение методов работниками.

Сервер одной фирмы может находиться в специальном помещении с толстыми стенами, иметь альтернативные источники питания и систему автономного выключения. Для другой фирмы будет достаточно поместить сервер в закрываемый шкаф.

Много можно сделать и при помощи простейших процедур. Например, защита доступа - работник, уходящий последним из фирмы, должен осмотреть, закрыты ли все окна и поставить помещение под охрану. Или процедура контроля выдачи ключей - ключи выдаются под подпись при приходе на работу и при уходе с работы.

Защита данных предприятия не является разовым проектом. В одном темпе с предприятием должна развиваться и политика зашиты данных, а также связанные с ней методы.

Сначала может возникнуть впечатление, что, решив одну проблему, необходимо сделать ещё девять вещей, чтобы ещё лучше защитить данные. Мой совет - начинайте с малого. Если ничего другого не остаётся, то, по крайней мере, ежедневно копируйте свои наиболее важные данные. Самое главное -это отношение к защите данных. Всё оставшееся - только радость просто деятельности. Если есть желание, найдутся и возможности.

Связь 3G пришла в Эстонию

Начиная с 28 октября этого года в Таллинне с помощью мобильного телефона можно смотреть телепередачи, гораздо быстрее работать в Интернете, а также пользоваться услугой видеотелефона.

НАДЕЖДА БЕРСЕНЁВА

Оператор ЕМТ первым в Эстонии открыл коммерческую сеть мобильной связи третьего поколения 3G. По словам председателя правления ЕМТ Валдо Калма, на сегодняшний день в мире работает 80 сетей 3G, их услугами пользуются 34 млн. клиентов. На решение ЕМТ открыть сеть в Эстонии повлияло постоянно растущее в мире число пользователей сети 3G, а также рост популярности услуги передачи данных в обычной GSM-сети, сказал Калм.

Основное преимущество связи 3G - это сверхскоростная передача данных, благодаря которой операторы мобильной связи смогли предоставлять своим клиентам большое количество мультимедийного сервиса. Сегодня ЕМТ предлагает три вида ЗG-услуг: видеозвонки между телефонами 3G, просмотр телепередач и быструю работу с Интернетом. Заявленная скорость передачи данных в сети ЕМТ 3G составляет 384 Кбит/сек.

По словам директора по по маркетингу ЕМТ Пирет Мюрк, на сегодняшний день в сети 3G доступны передачи только эстонского телевидения, но руководство ЕМТ ведёт переговоры с руководителями зарубежных телеканалов, в том числе и российских, о возможности трансляции их передач.

Пока услугами сети можно пользоваться только в Таллинне, но, согласно условиям лицензии, уже к 2010 г. 30% жителей Эстонии должны быть охвачены сетью 3G.

Для того чтобы пользоваться услугами новой сети, нужно быть клиентом ЕМТ и иметь телефон 3G. Имеющуюся SIM-карту менять не надо. Причём телефон с поддержкой 3G работает и в обычной сети GSM.

Стоимость видеозвонка в сети 3G - 4,95 кроны за минуту, стоимость просмотра клипов зависит от объёма данных (около 5 крон за 1 Мб) плюс цена самого клипа 15-25 крон. Просмотр 1 Мб телепередачи также стоит 5 крон.

В Эстонии приобрести телефоны 3G - не проблема. Дешевле всего стоит Sony Ericsson K600i - 5990 крон, аппараты Nokia подороже, самый дешёвый Nokia 6630 - 7490 крон, а самый дорогой Nokia N90 - 10490 крон. Ближайшие страны, где работают 3G сети, - Финляндия, Швеция и Латвия.

Председатель правления Валдо Калм (справа) и директор по развитию ЕМТ Тыну Грюнберг тестируют 3G.

Альтернатива керамическим плиткам

Покрытие стен ванной комнаты керамическими плитками сегодня стало чуть ли не общим правилом. А потому любители оригинальных интерьеров предпочитают иные варианты отделки стен.

Стены ванной или душевой комнаты не обязательно покрывать керамическими плитками. Их можно покрасить или отделать стеклотканевыми обоями. Однако, поскольку это помещения с повышенной влажностью, отделка их стен требует особого подхода.

Главное правило тут такое: для стен ванной комнаты следует использовать только те материалы, которые предназначены для помещений с повышенной влажностью. В частности, штукатурки и шпаклёвки, применяемые для выравнивания стен ванной комнаты должны быть только влагостойкими. Кроме того, покраске стен в ванной комнате в обязательном порядке должна предшествовать их грунтовка. Грунтовка, во-первых, обеспечит равномерное впитывание краски, а во-вторых, создаст лучшее сцепление краски с поверхностью. В противном случае стены ванной комнаты вскоре после ремонта начнут осыпаться.

Грунтовка представляет собой лакокрасочный связующий материал, наносимый на выровненную поверхность первым слоем, он обладает меньшей вязкостью, чем краска. Кроме того, грунтовка для влажных помещений содержит ещё и специальные вещества, не допускающие возникновения под слоем краски различных форм "жизни" в виде плесени и грибка.

Обычно грунтовка для влажных помещений продаётся в пятилитровых ёмкостях стоимостью 420 крон. Перед применением она разводится водой в соотношении 1:1.

Грунтовка наносится на штукатурку или на гипсокартонные плиты, предварительно обработанные влагостойкой шпаклёвкой. После её высыхания стены покрываются моющейся краской. Для душевых помещений подходит моющаяся краска со степенью блеска начиная с 20 по шкале степеней блеска от единицы до сотни. В помещениях с большой нагрузкой, например если семья большая и ванной комнатой пользуется много людей, а также если в них используется массажный душ, то есть душ с повышенным давлением, стоит использовать краску со степенью блеска начиная с 40. Иначе она довольно скоро поблекнет и утратит привлекательность.

Ещё один вариант отделки стен в ванной комнате - использование стеклотканевого покрытия, которое затем можно покрасить в любой цвет.

Перед тем как наклеивать стеклотканевые обои, стены ванной комнаты также необходимо предварительно обработать грунтовкой, не говоря уже о том, что в этом случае их требуется выровнять особенно тщательно.

Стеклоткань наносится на стену методом "мокрое на мокрое", то есть сразу после нанесения клея, в качестве которого в данном случае выступает вышеупомянутая влагостойкая грунтовка. Затем стена, отделанная стеклотканью, окрашивается в нужный цвет.

В ванных комнатах особое внимание следует обратить на гидроизоляцию пола. Для этого, прежде чем покрывать пол плитками, поверхность пола, а также углы, следует дважды покрыть гидроизоляционной мастикой. Кроме того, все места стыка стен и пола ванной комнаты нужно покрыть специальной гидроизоляционной лентой, а вокруг водотока установить уплотнительную манжету, чтобы исключить протекание воды. После окончательного высыхания мастики пол ванной комнаты можно покрывать плитками или иным видом напольного покрытия.

В местах стыка стен и пола может собираться вода, поэтому гидроизоляция этих мест должна выполняться с особой тщательностью.

Скромное обаяние буржуйки

Там, где нет необходимости в постоянном отоплении, например на даче, обогревать помещения можно с помощью печи-камина.

ЛИЙВИ TAMM
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

Печью-камином называют напольную стальную или чугунную печь, используемую для отопления помещений. От обычной металлической печки она отличается тем, что в топочной дверке имеется окно, благодаря которому печь обретает главное достоинство камина - даёт возможность любоваться открытым пламенем.

Некоторые модели печей-каминов имеют специальную поверхность, которую можно использовать как плиту. Она невелика, но вполне достаточна для кофейника.

Для обогрева крупных помещений или производственных зданий можно воспользоваться газогенераторной печью "Буллерьян". Она также топится дровами.

Преимуществом таких обогревателей, стоимость которых составляет от 5000 до 20 000 крон, является и то, что продаются они в готовом виде. "Устроить систему отопления с ними крайне просто. Готовая печь-камин устанавливается на отведённое ей место, подсоединяется к трубе, и тут же можно начинать топить её", - утверждает Андрус Шульц из салона Kaminakoda.

Существенным недостатком печей-каминов по сравнению с обычными печами является их неспособность удерживать тепло. В некоторых дорогих моделях печей-каминов имеется каменная кладка, которая в какой-то мере позволяет аккумулировать тепло, но в общем случае готовый камин или же газогенераторная печь "Буллерьян"даёт тепло только пока в них горят дрова. Хотя в топке печи-камина и имеются шамотные кирпичи, их ставят туда для защиты топочной камеры, но масса их невелика и не позволяет накапливать тепло.

"Зато печь-камин позволяет быстро нагреть помещение. Часа времени достаточно, чтобы создать в комнате комфортную температуру", - говорит Шульц.

Руководитель по маркетингу отдела отопительного оборудования фирмы K-Rautakesko Маргус Пылд утверждает, что альтернативой печи-камину является металлическая плита. "Отопительная мощность плиты почти такая же, как у печи-камина. Зато они не только греют, но и позволяют приготовлять пищу. А если выбрать плиту со стеклянной дверкой, то можно будет и на огонь смотреть".

По словам Шульца, неправильное использование металлических печей-каминов нередко становится причиной их порчи. "Если дом плохо утеплен, то в него надо ставить камин большой мощности, а не пытаться спасти положение тем, что в маломощный камин заталкивать двойную порцию дров, - предупреждает он. - Если в инструкции к печи-камину мощностью 4 кВт написано, что в течение часа в ней должен сгорать 1 кг дров, то нельзя каждый час закладывать в него 3 кг дров. Действие излишней энергии разрушительно. Поэтому сжигание 3 кг дров следует растянуть на три часа.

Стёкла нестандартных размеров

Фирмы, продающие стёкла, предлагают их в широком ассортименте. Но если необходимы стёкла каких-то особых размеров, да ещё и с отверстиями, то тут далеко не всякая фирма сможет удовлетворить клиента.

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

У некоторых из фирм, занимающихся стеклом, есть возможность заказать стёкла или стеклопакеты отличных от стандартных размеров, а при необходимости там даже просверлят требуемые отверстия.

По словам председателя правления фирмы AS Glaskek Ингвара Кадасту, их предприятие ориентировано прежде всего на производство окон и стеклопакетов. "У нас можно заказать отдельные стёкла любых размеров, тонов, толщины и формы именно такими, как это нужно конкретному заказчику, - утверждает Кадасту, - толщина отдельных или входящих в состав стеклопакетов стёкол в значительной степени зависит от своеобразия каждой оконной конструкции, её размеров, а также предъявляемых технических условий".

Кроме того, Glaskek предлагает т. н. безопасные стёкла, получаемые путём закаливания или ламинированния. Они могут поставляться как в виде отдельных стёкол, так и собранными в стекло-пакеты. Назвать конкретные цены на эту продукцию, по словам Кадасту, крайне сложно. "Цена стекла зависит от целого ряда показателей, в частности, от типа стекла, его толщины, размеров и пр., а потому диапазон цен очень широк", - говорит он.

Однако тем, кому необходимы стёкла с отверстиями, Glaskek помочь не сможет. "Если клиенту необходимо, к примеру, просверлить в стеклянной двери отверстия для установки дверной ручки, то сами мы этого, к сожалению, сделать не сможем, - признаёт Кадасту. - В таком случае мы должны будем заказывать сверление у фирмы-производителя стекла".

Иначе решается этот вопрос в фирме AS Baltiklaas. Руководитель по маркетингу Кристель Йыги говорит, что они именно тем и занимаются, что поставляют стёкла по размерам заказчика.

"Мы не продаём стёкла стандартных размеров, то есть какой-то наперёд заданной ширины и длины. У наших заказчиков самые разные пожелания и потребности, - утверждает Кристель Йыги. - Цены на стекло зависят от конкретного заказа. Каков типа стекла, какова его толщина, каково его назначение. Всё это влияет на стоимость стекла. Кроме того, большое значение имеет и объём заказа - это большая разница, заказывается 5 или 500 кв. метров стекла".

Что касается сверления отверстий в стекле, то это, по словам Кристель Йыги, для их фирмы - не проблема. "Более того, при необходимости мы осуществляем не только сверление, но и шлифовку краёв стекла, а если нужно выполняем и полирование", - поясняет Йыги.

Ещё одна фирма, занимающаяся стеклом, - Andrese Klaas ja Dekoor AS. По словам руководителя по продажам Райна Вяэна, возможность заказа стёкол особых размеров в их фирме теоретически есть, но практически они предпочитают иметь дело со стандартными заказами. "В последнее время к нам так часто обращаются с небольшими спецзаказами, что мы просто не в состоянии все их выполнить, - объясняет Вяэна, - к тому же выполнение малого заказа для фирмы невыгодно, т. к. занимает почти столько же времени и требует тех же расходов, что и крупный заказ".

По словам Вяэна, они занимаются преимущественно заказами, поступающими от фирм. Что касается заказчиков из числа частных лиц, то тут подход может быть разным. "Если всё, что требуется клиенту, - это новое стекло для кухонного шкафа, то этим мы не занимаемся. Другое дело, если ему для создания интерьера требуются стеклянные стены и зеркала большого размера - это уже становится предметом разговора, - рассказывает Вяэна, - вообще-то мы делаем внутренние и банные двери из стекла, но и тут предпочитаем иметь дело с заказами стандартных размеров".

Занимающаяся производством окон и дверей фирма Glaskek может поставить стёкла именно тех размеров, которые необходимы заказчику.

Иностранцы "вынимают" прибыль

В Хаапсалу цены на квартиры за последние шесть-семь лет поднялись почти в пять раз, после этого стабилизировались. Поэтому многих иностранцы, в своё время купившие там квартиры, сегодня уже продают их.

ЭНН ТОССО
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

По оценке главного маклера хаапсалуского бюро недвижимости Kiva Kinnisvara Юло Метссалу, рынок недвижимости в Ляэнемаа в целом стабилен, и говорить о его сезонности нет оснований. Разве что в июле и январе рынок несколько менее активен. "Но в ноябре и декабре он наверняка будет активен", - утверждает он.

Что касается рынка жилья в городе Хаапсалу, то там, по наблюдениям Метссалу имеет место интересная новая тенденция. Суть её в том, что владельцы квартир из числа иностранцев, купивших их лет шесть-семь назад, стали их продавать. По мнению Метссалу, теперь они реализуют сделанные в своё время инвестиции и изымают прибыль. "Такого роста цен, который был до сих пор, когда недвижимость каждый год дорожала на 25-30%, теперь уже не ожидается", - утверждает он. К тому же приобретать квартиру в Хаапсалу в инвестиционных целях большого смысла нет, потому что при сдаче квартир нанимателям возникают проблемы.

Желающих снять квартиру имеется достаточно, но многие владельцы квартир предпочитают держать их пустыми. Причину Метссалу видит в низкой платёжеспособности нанимателей: поначалу они несколько месяцев платят, но потом прекращают платить за квартиру и остаются в долгу, который владельцу квартиры с них не получить.

В Хаапсалу в стадии осуществления находится несколько проектов, связанных с многоквартирными домами, но только два из них представляют собой новое строительство. Все остальные - капитальная реконструкция зданий. Один из новых домов, в котором будет четыре квартиры, расположен на улице Лахе. Трёхкомнатные квартиры в нём двухуровневые. Продавались они по цене 11 000 -12 000 крон за квадратный метр и были сразу же куплены. Одна из квартир уже пошла в продажу по второму кругу по цене более высокой.

С земельными участками, расположенными в привлекательных приморских местах, сделок заключается немного, поскольку владельцы не торопятся их продавать, а предпочитают придерживать.

По оценке руководителя по маркетингу фирмы Pindi Kinnisvara Ульви Викат, наибольшим спросом в Хаапсалу пользуются квартиры в хорошем состоянии, имеющее хорошее месторасположение. Период их продажи в среднем составляет 3 месяца. Кроме того, в последнее время заметно удлинение сроков продажи - такого ценового ралли, которое происходит в столице, там нет, а имеющиеся покупатели предпочитают выжидать и следить за предложениями. К тому же цены на местном рынке достигли своей верхней границы. "Например, в Хаапсалу и популярном Ууэмыйза цены уже теперь находятся на том же самом уровне, что и в пярнуском Юлейыэ",- говорит Викат.

Главный маклер бюро Kiva Kinnisvara Юло Метссалу показывает четырёхквартирный дом в Хаапсалу, трёхкомнатная квартира в котором стоит полтора миллиона крон.

Кредит для бронирования квартиры в новом доме

Получение жилищного кредита возможно благодаря тому, что приобретаемое имущество служит залогом для такого кредита. Но можно ли получить кредит для бронирования новой квартиры, когда квартиры ещё нет, а потому и заложить ещё нечего?

ЭНН ТОССО

Поскольку при покупке новой квартиры первый взнос надо сделать зачастую в течение двух дней, банки предлагают краткосрочный кредит для осуществления такого бронирования.

По словам руководителя отдела кредитных продуктов Sampo Pank Арви Липпа, решение вопроса зависит от размера суммы, необходимой для бронирования, а она может быть разной. В каких-то случаях достаточно всего лишь 10 000 крон, в других - требуется внести сразу 100 000 крон, а то и больше.

"Если у клиента в данный момент нет свободных денег для осуществления взноса, необходимого для бронирования квартиры, то мы на основе постоянных поступлений в виде зарплаты, которые производились на счёт клиента до сих пор, можем предложить ему краткосрочный кредит, размер которого в общем случае - порядка 50000 крон. Если же ему необходима большая сумма, то это возможно только в том случае, если он может представить дополнительные гарантии в виде какого-либо объекта недвижимости", - говорит Липп.

По словам руководителя отдела Krediidipank Карин Осиповой, как правило, сумма, необходимая для бронирования квартиры, не превышает размера суммы самофинансирования, требуемого банками в случае предоставления жилищных кредитов. А потому не совсем понятно, как клиент собирается покупать квартиру, если своих денег у него нет даже для бронирования.

"Впрочем, возможно и такое, что клиент приобретает квартиру без внесения доли самофинансирования, то есть всю стоимость квартиры оплачивая с помощью займа. Однако в таком случае для получения займа необходимы дополнительные гарантии. Что касается времени, необходимого для получения кредита, то тут всё определяется затратами времени на нотариальное оформление ипотеки", - говорит Осипова. По её словам, получить деньги для бронирования можно, воспользовавшись кредитом без залога или на основе поручительства, но при этом условия займа будут жёстче: процент выше, а срок возращения кредита - короче.

Осипова рекомендует обсудить схему финансирования покупки квартиры с управляющим по кредиту и одновременно с ходатайством на получение малого кредита представить также ходатайство на получение жилищного кредита. Это исключит такую ситуацию, когда деньги, необходимые для бронирования квартиры, были получены и внесены, а получить кредит на покупку квартиры оказалось невозможным.

По оценке руководителя отдела развития жилищного кредитования Hansapank Керсти Арро, возможности кредитования зависят как от того, что собой представляет конкретный клиент, так и от проекта развития.

Быстрее всего вопрос о предоставлении дополнительного кредита решается для тех клиентов, которые ранее уже получали кредит и на текущий момент времени частично его вернули. Другой фактор, способствующий получению кредита, - возросшая рыночная стоимость того имущества, которое послужило залогом.

Кроме того, у Hansapank с некоторыми девелоперами есть договорённость о возможности финансирования без внесения залога. "Этот вариант могут использовать клиенты со стабильной платёжеспособностью и безупречной кредитной историей, приобретающие жильё в конкретном комплексе", -говорит Арро.

Уставы товариществ полны грубых изъянов

Документом, определяющим основы правовой и хозяйственной деятельности товарищества, является его устав. Однако уставам многих товариществ присущи серьёзные недостатки.

За последние два года в квартирных товариществах Таллинна мной проведены двадцать три ревизии. Анализ их результатов наводит на весьма грустные выводы.

Самый первый из них таков: большинство членов правлений товариществ даже приблизительно не знают правовых основ руководства квартирным товариществом, не говоря уже о тех законах, которые имеют значение для ведения жилищного хозяйства.

Исключения из правила

Хотя следует признать и то, что в большинстве квартирных товариществ бухгалтерский учёт соответствует действующему Закону о бухгалтерском учёте и обеспечивает правления товариществ необходимыми данными для расчётливого ведения хозяйства.

В ходе проведённых ревизий только в трёх случаях мною были обнаружены финансовые нарушения. Из них - в двух случаях имело место прямое воровство.

Однако такие случаи - не правило, а исключение. Главной же причиной выявленных недостатков является ущербность уставов квартирных товариществ.

Уставы, которые ничего не определяют

Сожаление вызывает то обстоятельство, что действующие уставы ревизованных мною товариществ не определяют правовое положение и основ хозяйственной деятельности товариществ.

Ни в одном из проверенных мною уставов нет упоминания о порядке отчётности правления, об основах делопроизводства, о порядке ведения архивного хозяйства и сохранения документации и многих других положений, сопряжённых с деятельностью правления и членов товарищества.

В большинстве проработанных мною уставов не содержится даже таких вещей, как основные цели создания и деятельности товарищества, а также их положения в правовом пространстве Эстонии.

Например, в большинстве уставов отсутствует такое важное правовое положение, как право быть истцом и ответчиком в суде, правовые отношения членов товарищества к идеальной доли квартирной собственности. Фактом отсутствия этих положений в уставе товарищества успешно пользуются многие юристы. В результате товарищества при всей своей правоте проигрывают судебные процессы.

Как правило, уставы товариществ не определяют способы и порядок обслуживания идеальных долей квартирной собственности. Кто и в каком порядке должен организовать эту работу? Нередко это становится причиной противостояния внутри товарищества и мешает правлениям вести хозяйственную деятельность.

Товарищество - одно, но уставов в нём - два

Серьёзным недостатком правовых основ деятельности товариществ является то, что в одном и том же товариществе нередко работают по двум разным уставам. Наряду с зарегистрированным уставом на эстонском языке, имеется ещё и незарегистрированный устав на русском языке, который не имеет ничего общего с уставом на эстонском.

Причина этого в крайне низком качестве перевода. При сравнении устава на эстонском с уставом на русском ясно видно, что переводчик в недостаточной степени владел одним из языков, а то и обоими, а кроме того, совершенно не разбирается в предмете перевода.

Члены правлений товариществ объясняют возникновение столь разных уставов тем, что начальные тексты были составлены и переведены юристами. Часто ссылаются на то, что текст устава товарищества был получен из Союза квартирных товариществ.

Не всякий юрист может помочь

Все это может быть правдой, но товарищества должны учитывать и то, что не всякий юрист владеет законодательством, регулирующим деятельность товариществ. Жизнь показывает, что нередко за оказание правовой помощи квартирным товариществам берутся юристы, не владеющие особенностями их правового положения. Юристы, в том числе и юристы Союза квартирных товариществ, далеки от практической жизни товариществ и их потребностей.

Уставы, имеющие столь серьёзные недостатки, не могут обеспечивать нормальное руководство товариществом.

Поэтому многие вопросы организации деятельности квартирного товарищества выпадают из поля зрения правлений товариществ, в большинстве из них не ведутся должным образом делопроизводство и архивное хозяйство. Планирование финансовой и хозяйственной деятельности носит случайный характер. Внутренние ревизии практически не осуществляются, а следовательно, и не оказывают помощи правлениям.

Условия получения жилищных займов

октябрь 2005 года

За отсутствие СЕ-маркировки накажут не производителя, а продавца

Согласно требованиям директивы ЕС, уже на протяжении года строительные материалы, производимые на территории ЕС, должны быть сертифицированы. Поскольку никто пока не контролирует выполнение этого требования, эстонские предприятия его игнорируют.

АЙН АЛВЕЛА
Äripäeva Kirjastuse AS

Знак СЕ - это аббревиатура от французского Confor-mite Europeenne, что означает "европейское соответствие". СЕ-маркировку можно назвать своего рода техническим паспортом, который разрешает продавать продукцию в любой стране-члене Евросоюза. Каждый производитель или его бизнес-представитель на территории содружества должен обеспечить наличие данной маркировки на своей продукции, упаковке и прилагаемой к продукции инструкции.

По словам руководителя по маркетингу и продажам фирмы OÜ ThermiSol Ханно Египта, никто в Эстонии не занимался выяснением того, проводится ли вообще сертификация с целью получить СЕ-знак, и если да, то каким образом это происходит и какие преимущества получает тот производитель, чьи продукты прошли сертификацию. Также Египт добавил, что поскольку наличие маркировки проверяет только один единственный инспектор Инспекции технического надзора, то вероятность быть наказанным за невыполнение требования о прохождении сертификации очень ничтожна.

"Требование о наличии СЕ-маркировки выливается для всех производителей стройматериалов в дополнительные инвестиции, связанные с получением сертификатов на свою продукцию, - пояснил Египт. - Эта сумма превышает двадцать миллионов крон, к ней ещё надо добавить постоянные затраты за этикетки, оборудование и контроль".

Не всё подлежит сертификации

По словам Яана Пуусаага, исполнительного директора фирмы OÜ Krimelte, занимающейся производством герметиков, не все строительные и изоляционные материалы могут быть сертифицированы. "Под требование сертификации подпадают те изделия, для которых в пределах ЕС действуют стандартизированные требования. Если такие требования имеются и производитель их выполняет, значит, он получит сертификат и сможет использовать СЕ-знак", - поясняет Пуусааг. "Не вижу логического объяснения тому, что кто-то, сделав большие инвестиции в производство с целью привести свою продукцию в соответствие с евростандартами, теперь не может это использовать".

Генеральный директор Инспекции технического надзора Урмас Лейтмяэ заметил, что непосредственно Госконтролем строительной продукции занимается действительно один человек, но, помимо этого, наряду с выполнением других заданий такой проверкой занимаются и другие работники Инспекции. "Сотрудничаем с Налогово-таможенным департаментом и Департаментом защиты потребителя", - говорит Лейтмяэ.

Первым пострадает продавец

По мнению Ханно Египта, работники магазинов, занимающихся продажей стройматериалов, не имеют представления о том, что на продукции должен присутствовать СЕ-знак. "Многие не знают об этом ничего, и если будет выявлено нарушение закона, то штраф получит не производитель, а магазин, который продаёт данный товар", - заметил Египт.

По словам Пуусаага, для продукции, на которую отсутствуют евростандарты, получить СЕ-знак нельзя. К таким продуктам относятся, например, строительно-монтажная пена и герметики для межплиточных швов.

Руководитель по продажам OÜ ThermiSol Ханно Египт уверен, что из трёх предприятий, выпускающих в Эстонии пенополистирол, знак СЕ имеется только на упаковке продукции их фирмы.

Мастерам "продажных" дел требуется подпитка

Сегодня одними из самых востребованных на рынке труда являются специалисты по продажам, поскольку сами торговцы долго на одном месте не засиживаются.

Если посмотреть на объявления о приёме на работу, то бросается в глаза, что больше всего требуются специалисты по продажам - от торговых агентов до директоров по продажам. Часто результаты работы фирмы зависят от результатов работы отдела продаж, поэтому у предприятий есть все основания для того, чтобы холить и лелеять своих продавцов.

Тем не менее работа по продажам в мелких и средних фирмах неизбежно "истощает" самого работника либо из-за отсутствия возможности карьерного роста, либо же из-за слишком маленького ассортимента продаваемых продуктов.

Обученные и способные продавцы в определённый момент достигают такого уровня, когда они уже не могут "расширяться" на рынке. Это может быть вызвано ограниченностью самого рынка или же тем, что в Эстонии не требуется большого количества элитных продуктов. Вот тогда и появляются мысли о смене рабочего места.

Заработная плата не всегда является тем главным фактором, который на веки вечные привяжет торгового агента к предприятию. Даже признанные и высоко ценимые асы продаж нуждаются в изменениях и возможностях для развития.

Для успешных продавцов хороший способ самоутвердиться - поехать работать за границу, где зарплата намного выше. Однако за рубеж заниматься продажами отправилось относительно мало представителей этой профессии.

В качестве причины часто приводится следующий аргумент - человеку, чтобы преуспеть в продажах за рубежом и в области электронной коммерции типа B2B (business-to-business), или "компания-компания", необходимо хорошо знать язык, культуру, особенности местного бизнеса. И здесь преимущество у коренных представителей. В условиях глобализации многие торговцы подались из Эстонии на зарубежные хлеба, но это лишь в тех случаях, когда они получали повышение в рамках своей же корпорации либо когда решали начинать всё с нуля.

Оплата труда торговых агентов и руководителей продаж совершенствовалась вместе с развитием всей бизнес-среды. Обычно применяется порядок оплаты, при котором к основной зарплате добавляется или процент от продаж, или процент от прибыли, или дополнительная оплата за перевыполнение плана продаж.

Также распространена система, когда руководитель отдела продаж получает дополнительную оплату за успехи всей своей команды, а руководитель продаж фирмы получает дополнительное вознаграждение в зависимости от размера прибыли фирмы. При продаже очень специфических продуктов члены команды продавцов могут получать только установленную сумму в рамках данного проекта, которая в этом случае выше обычной основной зарплаты, к ней может быть добавлен процент от прибыли.

Новый вид оплаты - основная зарплата плюс доплата за бизнес-риски. Увеличение и уменьшение доплаты зависит от выполнения, перевыполнения или невыполнения ранее обговорённого показателя прибыли.

Российский рынок. Рост под влиянием Америки

ДВ

■ Российский рынок акций - после трёх недель падения подряд - на прошлой неделе сумел выйти в плюс. Индекс РТС за неделю вырос на 2,6% до 910 пунктов. Наиболее глобальной новостью прошлой недели было повышение рейтинговым агентства Moody"s суверенного рейтинга России на одну ступень до уровня "Ваа2". Тем не менее особой реакции рынка на эту новость отмечено не было. Аналитики отмечают, что наибольшее влияние на рынок оказывала позитивная динамика американских рынков. Интересно, что, несмотря на снижение цен на нефть, акции российских нефтяных предприятий заметно выросли за неделю. Позитивной новостью недели является решение руководства "ЛУКойла" по программе выплаты дивидендов. По итогам 2005 года компания планирует выплатить дивиденды в размере не менее 25% чистой прибыли, к 2007 году этот показатель планируется увеличить до 31%, к 2009 году - до 35%, а к 2014 году - до уровня не менее 40%.

Неважно выглядели акции телекоммуникационных компаний из-за сообщений об очередных трудностях с приватизацией Связьинвеста. В четверг акции АвтоВАЗа выросли более чем на 10%, после того как стало известно решение президента компании Каданникова уйти в отставку. Очевидно, инвесторы посчитали, что новый руководитель сумеет вдохнуть новую жизнь в предприятие. В начале недели рост российских акций под влиянием позитивных настроений на западных рынках продолжился. Индекс РТС вырос в понедельник ещё на 2,66%. Однако, несмотря на улучшение ситуации на российском рынке, аналитики пока не видят идей, которые бы помогли выйти акциям на новые рекорды.

Западные рынки. Данные по ВВП обнадёжили

ДВ

■ Американский акции очень бодро выросли в начале прошлой недели и в конце. В середине же недели основные американские индексы преимущественно снижались. Тем не менее по итогам недели индексы сумели закрыться в плюсе. Индекс Dow Jones вырос на 1,84%, S&P - на 1,60% и Nasdaq - на 0,37%. В начале пошлой недели инвесторы позитивно восприняли новость о выдвижении Бена Бернанке на пост президента ФРС. Для рынка важна была определённость в этом вопросе, поскольку от личности главы ФРС во многом зависит экономическая политика США. Однако одного назначения Бернанке оказалось мало. Участники рынка испугались негативных макроэкономических данных, и рынок до конца недели проявлял нервозность. В частности, индекс потребительского доверия в США снизился в октябре, хотя эксперты прогнозировали его рост. Кроме того, снижение объёма заказов на товары длительного пользования в США в сентябре оказалось более резким, чем прогнозировалось. Зато в пятницу индексы резко выросли благодаря публикации предварительных данных о росте ВВП США в III квартале на 3,8%, что оказалось лучше прогнозов аналитиков, ожидавших увеличения показателя за этот период на 3,6% после роста на 3,3% во II квартале. Инвесторы также позитивно восприняли хороший квартальный отчёт компании Microsoft, акции которой выросли на 2,7% в пятницу. К тому же компания объявила об увеличении объёма выкупа своих акций до $19 млрд. Сильное закрытие недели и рост в понедельник дают надежды на продолжение позитивной динамики на западных рынках.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Новости зарубежных компаний

■  Испанская телекоммуникационная компания Telefonica заключила соглашение о приобретении британского оператора мобильной связи О2 за 17,7 млрд. фунтов. Telefonica является крупнейшей в Испании и третьей в мире телефонной компанией. Оператор мобильной связи О2 - крупнейший в Великобритании по числу клиентов.

■ Корпорация Microsoft увеличила чистую прибыль в I финансовом квартале, истекшем 30 сентября, на 24% до 3,14 млрд. долларов, или 29 центов на акцию, с 2,53 млрд., или 23 центов на акцию, годом ранее. Квартальный объём продаж вырос на 6% до 9,74 млрд. долларов.

■ Компания Mazeikiu Nafta заработала за 9 месяцев 776 млн. литов прибыли по сравнению с 448,2 млн. литов за тот же период годом ранее. Чистая прибыль за III квартал 2005 г. составила 399 млн. литов. Оборот Mazeikiu Nafta за 9 месяцев составил 7,9 млрд. литов. В течение 9 месяцев 2005 г. Mazeikiu Nafta переработала 6,75 млн. т нефти, что на 471 млн. больше, чем за аналогичный период 2004 г.

■ Прибыль компании Elcoteq в третьем квартале выросла на 42% до 13,7 млн. евро по сравнению с 9,7 млн. евро годом ранее. Прибыль на акцию составила 44 цента. Оборот фирмы в третьем квартале вырос на 44% и достиг 1,19 млрд. евро. Впервые в истории компании квартальный оборот превысил миллиард евро. Аналитики ожидали, что прибыль Elcoteq составит в среднем 43 цента на акцию и оборот составит 1,04 млрд. евро.

Индексы

Хелениус вытянет Viisnurk

ДМИТРИЙ ФОКИН
dmitri@aripaev.ee

Цены акций в последние дни вновь начали расти. Наибольший рост был отмечен в бумагах Baltika и Viisnurk.

Акции производителя и розничного продавца готовой одежды компании Baltika вступили в очередную фазу быстрого роста после публикации очень сильного квартального отчёта предприятия в позапрошлую пятницу.

Цель почти достигнута

На прошлой неделе инвестиционный банк Suprema повысил справедливую стоимость акций Baltika до 9,5 евро (148,64 кр.). Ранее справедливой ценой акций Baltika банк считал 9 евро, но после сильных результатов III квартала и комментариев руководства компании банк пересмотрел свою позицию.

Акции компании уверенно преодолели уровень в 9 евро, или 140,8 кроны. Т.е. справедливая, по мнению аналитиков Suprema, цена, уже фактически достигнута. Однако это не означает, что рост на том остановится. Тем не менее риски достаточно глубокой коррекции возрастают.

В последние дни резко возрос интерес участников рынка к относительно малоликвидным акциям Viisnurk. Бумаги деревообрабатывающего предприятия оказались лидерами роста и оборотов в дополнительном списке Таллиннской биржи за последние пять торговых дней. При этом никаких существенных новостей не было. Очевидно, инвесторы надеются на хороший квартальный отчёт фирмы. Ожидается, что для этого предприятия в какой-то мере может повториться история Baltika.

В число основных акционеров Viisnurk входит известный инвестор Иоаким Хелениус. До недавних пор он также входил в состав акционеров Baltika, и, по мнению многих, благодаря его опыту и интуиции предприятие смогло достичь столь внушительных успехов.

Толчок развитию

Заметно активизировался спрос на наиболее ликвидные бумаги местного рынка акции Eesti Telekom. На прошлой неделе вышли две важные новости, касающиеся деятельности телекоммуникационного гиганта. Фирма ЕМТ начала предлагать услуги 3G.

Департамент конкуренции дал разрешение компании Elion приобрести фирму MicroLink, после чего сделка по покупке акций 96% последней была, наконец, завершена. Пока трудно сказать, насколько улучшатся теперь финансовые показатели Eesti Telekom, но в любом случае, это важные шаги в плане развития предприятия.

По-прежнему сложное положение дел сохраняется вокруг компании Kalev. Акции предприятия снизились от своего максимального значения в 28 крон, достигнутого в начале февраля этого года, более чем вдвое, и, вероятно, упадут ещё. У компании - масса проблем, наиболее серьёзной из которых является угрожающий фирме сахарный штраф. В случае неблагоприятного для Kalev развития ситуации, размер штрафа может достигнуть 130 млн. крон, что составляет примерно половину собственного капитала предприятия. Компания пытается оспорить штраф в суде, но вряд ли государство так легко откажется от своих требований, и, скорее всего, процесс затянется надолго.

Теоретически, можно по-спекулировать, что определённую поддержку Kalev окажет партия центристов. Но это кажется маловероятным, вряд ли Сависаар захочет рисковать своей политической репутацией, которая в этом случае, безусловно, окажется под угрозой.

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■  Прибыль Tallinna Vesi в III квартале достигла 55,2 млн. крон, или 2,76 кроны на акцию, что на 20% больше, чем годом ранее. За первые 9 месяцев текущего года фирма заработала 132,2 млн. крон прибыли, что на 4,5 млн. крон больше, чем год назад в тот же период. Продажи предприятия в III квартале выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года на 9,2% до 137,5 млн. крон. За 9 месяцев года продажи выросли на 9,2% до 440,8 млн. крон.

■  Правление Финансовой инспекции приняло решение выдать фирме AS Kawe Kapital лицензию управляющей фондами компании, говорится в сообщении инспекции.

■  Прибыль Rakvere Lihakombinaat в III квартале достигла 44,1 млн. крон, увеличившись по сравнению с тем же периодом 2004 года на 39%. Оборот в III квартале составил 384,2 млн. крон, что на 18% больше, чем годом ранее. Рост оборота был во многом обусловлен успешными продажами продукции летнего сезона во всех странах Балтии.

■   Валдур Лайд и Хело Мейгас названы кандидатами в члены совета компании Tallinna Vesi. В соответствии с требованиями Таллиннской биржи у йотируемых предприятий должно быть два независимых члена совета. Оба кандидата дали своё согласие на участие в работе совета компании, их кандидатуры должны быть утверждены на внеочередном собрании акционеров. Компания обязана выбрать и утвердить независимых членов совета до конца текущего года.

■  Компания SEB Ühispanga Fondid выпустила на рынок новый инвестиционный продукт, фонд SEB Geneerilise Farmaatsia Fond. Это один из первых в мире открытых фондов, который ориентирован на предприятия, которые специализируются на производстве лекарств с аналогичным фармакологическим действием.

Индексы

Валюта. Доллар завис в диапазоне

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ Очередная неделя прошла без кардинальных изменений ситуации на валютном рынке. Курс доллара к евро по-прежнему находится в диапазоне EUR/USD 1,19-1,22 (USD/EEK 12,93-13,15). Выход курса за пределы этих значений может вызвать резкое и довольно сильное - примерно 4% - движение в направлении пробития. Фактором риска для доллара является возможное банкротство гиганта американского автомобилестроения - компании General Motors. Если реализуется самый негативный сценарий, то это, конечно, не означает полной ликвидации производства компании, но, безусловно, окажет негативное влияние на ряд макроэкономических данных США.

На этой неделе наиболее важными событиями является решение по процентным ставкам со стороны ФРС и ЕЦБ. Участники рынка не ждут здесь никаких сюрпризов. Долларовые ставки будут повышены на 0,25%, а ставки по евро пока останутся без изменений. Однако ряд аналитиков прогнозирует повышение ставки со стороны ЕЦБ уже в I квартале следующего года. В пятницу ожидается выход данных по рынку труда в США. Если данные превысят ожидания экспертов, то это может оказать ощутимую поддержку курсу доллара.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■  Организация стран-экспортёров нефти не видит необходимости увеличивать добычу нефти и ожидает, что цены стабилизируются в следующем году в диапазоне $45-55 за баррель, заявил в понедельник действующий генеральный секретарь ОПЕК Аднан Шихаб-Элдин. Элдин также заявил, что ОПЕК располагает достаточными незадействованными мощностями, чтобы ответить на растущий в преддверии зимы спрос на сырую нефть.

Макроэкономика

■ Средний размер расходов населения США увеличился в сентябре 2005 года с учётом сезонных факторов на 0,5% к августу. Рост доходов объясняется страховыми выплатами после ураганов. Доходы американских потребителей увеличились в сентябре на 1,7%, что стало крупнейшим ростом с декабря 2004 года, после сокращения на 0,9% в предыдущем месяце.

■  Правительство и Нацбанк Украины гарантируют неизменность курса гривны после получения рекордной для национальной экономики суммы в размере $4,79 млрд., которые поступят в страну от покупателя 93% акций мет-комбината "Криворожсталь" компании Mittal Steel, заявил глава администрации президента Олег Рыбачук.

■  Индекс потребительских цен в зоне обращения единой европейской валюты вырос в октябре 2005 года, по предварительной оценке, на 2,5% в годовом исчислении, говорится в сообщении статистического агентства Евросоюза Eurostat. Аналитики ожидали, что рост потребительских цен в октябре составит 2,4% в годовом исчислении. В сентябре 2005 года инфляция в еврозоне составила 2,6%.

■   Общие расходы иностранных туристов в Испании составили 36,4 млрд. евро в январе-сентябре этого года, что на 4,4% выше показателей аналогичного периода прошлого года, сообщило в пятницу Министерство туризма страны. По данным министерства, в первые 9 месяцев этого года число туристов, посетивших Испанию, выросло на 6,7%.

■ Банк Японии повысил в понедельник прогнозы инфляции и роста ВВП на 2005/06 и 2006/07 финансовые годы, что увеличило спекуляции на рынке о возможности завершения периода крайне либеральной денежно-кредитной политики банка уже в первой половине 2006 года. Согласно новым прогнозам руководства Банка Японии, в финансовом году, который завершится 31 марта 2006 года, инфляция без учёта цен на продукты питания и энергоносители составит 0,1%, а ВВП возрастёт на 2,2%. В предыдущем прогнозе, опубликованном полгода назад, Банк Японии ожидал дефляцию в размере 0,1%, роста ВВП - на 1,3%.

■   Торговый профицит Китая может достичь около $90 миллиардов в 2005 году, однако в 2006 году рост китайского экспорта замедлится из-за торговых ограничений на внешних рынках, говорится в докладе Китайской академии международной торговли и экономического сотрудничества.

■  Индекс экономических настроений в еврозоне вырос в октябре до 100,5 пункта с 98,6 пункта в сентябре при прогнозе роста до 98,9 пункта, сообщило в пятницу европейское статистическое агентство Eurostat. Индекс настроений участников сектора услуг вырос в октябре до 15 пунктов с 11 пунктов в сентябре. Индекс настроений участников промышленного сектора вырос до -6 пунктов с -7 пунктов. Индекс настроений потребителей в еврозоне увеличился до -13 пунктов с -14 пунктов после стагнации на уровне -15 пунктов в течение четырёх месяцев. Индекс делового климата в еврозоне вырос в октябре 2005 года до 0,15 пункта с пересмотренных 0,07 пункта в сентябре.

Курсы

Трейдерские истории с невесёлым концом

ФУАД РАСУЛОВ
финансовый аналитик CFA candidate Level I

Акции компании Refco, одного из крупнейших игроков на финансовом рынке фьючерсов, потеряли почти всю свою стоимость и были исключены из оборота на Нью-Йоркской бирже всего два месяца спустя после их листинга по цене $22 за штуку в августе этого года.

Пойдёт с молотка

Крупнейшая независимая брокерская компания в США Refco Inc. обратилась в суд с ходатайством о защите от кредиторов, объявив о банкротстве. Эти объявления последовали за событиями позапрошлой недели, когда клиенты компании один за другим выводили средства после того, как глава Refco Филлип Беннетт был обвинён в мошенничестве с ценными бумагами. Он обвиняется в сокрытии $430 миллионов, которые задолжал компании.

Беннета подозревают в сокрытии информации от властей и инвесторов при проведении в августе этого года IPO на общую сумму 583 млн. долларов. Компания скрыла тот факт, что сумма в дебиторской задолженности возникла от операций с подконтрольной Беннету компанией, а не с третьими сторонами.

Группа инвесторов, возглавляемая компанией JC Flowers & Co, предложила выкупить Refco за 768 млн. долларов. Но решением судьи, ведущего дело о банкротстве, заявка была отозвана. Судья решил продавать Refco на аукционе. И правильно, ведь всего через 8 дней после предложения JC Flowers & Co, объём поданных заявок составлял 850 млн., и это ещё не предел, до 4 ноября всё ещё будут приниматься заявки на покупку, а 9 ноября состоится сам аукцион.

Люди не пострадают

Непонятным остаётся одно, что произойдёт с деньгами клиентов, ведь именно им Refco задолжал миллионы. Клиентские деньги заморожены, и их будущее остаётся туманным.

В частности, Refco задолжала специализирующейся на торговле долговыми обязательствами фирме VR Global Partners $380 миллионов. VR, которая была основана американцем Ричардом Дейтцем в 1999 году, управляет активами клиентов в Москве, Лондоне, Нью-Йорке и Женеве. Ричард Дейтц, основной кредитор, по сути, - самый крупный клиент Refco, уверен, что деньги его фонда будут возвращены до последнего цента. По сообщению Reuters, московский хедж-фонд VR Group, который Refco назвала своим крупнейшим кредитором, объявил, что собирается оспорить обращение объявившего о банкротстве американского брокера в суд с ходатайством о защите от кредиторов.

Дейтц заявил в пятницу, что его активы были размещены на счетах Refco для хранения и не могут считаться фондами Refco и быть частью конкурсной массы при банкротстве. Он также добавил, что активам, находящимся под управлением VR, ничего не угрожает. Дейтц отказался назвать величину активов, которыми управляет VR, однако источники сообщили, что эта сумма составляет примерно $600 миллионов.

Трейдеры - жулики

Историй с миллиардными финансовыми махинациями довольно много. Впрочем, самыми громкими можно назвать махинации на финансовых рынках, где виновники не финансовые менеджеры и не руководители компаний, а обычные трейдеры.

Пожалуй, самым скандальным трейдером является Ник Лисон. Его в своё время называли "звездой" Barings Bank в Сингапуре. Лисон зарабатывал для Barings баснословные деньги, являясь трейдером банка на Сингапурской международной валютной бирже (Singapure Monetary Exchange).

К примеру, в 1993 году прибыль, заработанная Лисоном на валютных операциях, равнялась 10 млн. британских фунтов, что составляло десятую часть от общей прибыли банка за тот год. Ещё через два года Ник обанкротил самый старый коммерческий банк в Великобритании. Он имел огромные открытые позиции по фьючерсам и опционам на индекс Nikkei и японские государственные облигации (JGBs). Лисон "ставил" на то, что Nikkei не упадёт ниже отметки 19 000.

Эта история была настолько громкой, что помимо новостных заголовков, журнальных и газетных статей нашла отражение в книге, написанной лично Ником, и в кинофильме.

Ясуо Хаманака по прозвищу Mr. 5%, не банкротившего банк, но потерявшего вдвое большую сумму, кинематограф обошёл стороной. Именно эту долю рынка меди контролировала японская компания Sumitomo, трейдером которой являлся Хаманака, человек с 23-летним опытом работы на рынке. Фактически он вёл двойную бухгалтерию, в одном журнале отражал прибыль, а в другом - убыток, который к моменту разоблачения летом 1996 года составлял 1,8 млрд. долларов. Спустя 3 месяца ущерб равнялся уже 2,6 млрд. В отличие от Barings, японскому гиганту с общими активами $50 млрд. банкротство не грозило, хотя масштабы потерь были в 2 раза больше.

Дорогостоящая кнопка

Но не всегда крупные убытки - это результат сознательных действий трейдеров. Лондонский FTSE100 упал на 2%, когда трейдер одной из брокерских контор продал акции на 300 млн. фунтов вместо 30 млн.

Более комичная история связана с Salomon Brothers, ныне Citigroup. В 1998 году трейдер этой компании сам этого не желая продал французских государственных облигаций аж на сумму 850 млн. фунтов. Всё дело в том, что он неосторожно прислонился к клавиатуре, нажав тем самым случайно несколько клавиш.

Ушат холодной воды и накопительная пенсия

Некоторое время назад, читая газеты, обнаружил, что в нынешнем октябре предоставляется последняя возможность присоединиться ко второму столпу накопительной пенсионной системы для лиц, родившихся с 1965 по 1967 год. Так уж случилось, что и я отношусь к этой категории. Ну вот, теперь и я причислен к лицам безнадёжно предпенсионного возраста. До сих пор всегда причислял себя к молодым людям, а теперь получил ушат холодной воды. Не знаю, что конкретно имели в виду законодатели, накладывая такие возрастные ограничения, но в одном они точно правы, 3 8 лет - это тот возраст, к которому каждый человек должен принять какие-то важные инвестиционные решения. Накопительная пенсия может оказаться для многих второй после приобретения квартиры или дома инвестицией. Если на приобретение квартиры/дома человек через жилищный кредит откладывает 20-30% своих доходов, то в накопительные фонды 6%.

Запущенная в июле 2002 года схема накопительной пенсии оказалась успешнее, чем ожидалось. Объём фондов превышает 4 млрд. крон. Это сравнимо с объёмом всех депозитов частных лиц по состоянию на конец 1996 года. Сегодня депозиты частных лиц уже превышают 33 млрд. крон. Эти цифры дают представление, насколько быстро может вырасти объём пенсионных инвестиций. На самом деле их объём должен в перспективе превысить объём банковских депозитов.

Во-первых, потому что ежемесячно откладываемые 6% от брутто-зарплаты при тенденции роста доходов в течение десятилетий уже сами по себе вырастают в солидную сумму. Во-вторых, существенным фактором является то, что в отличие от вкладов, где доход является скорее символическим, пенсионные накопления реально растут. Основная причина этого заключается в том, что существенная часть средств инвестирована в акции.

Глядя на развитие общества и экономики, я в последнее время достиг понимания, что Карл Маркс был прав. Особенностью капитализма является перераспределение богатства от работников к предпринимателям. Этот тренд проявляется и в сегодняшней Эстонии. Большая часть работников продала до 30% от своих рабочих часов на 10-30 лет вперёд. Небольшая часть населения - предприниматели - присваивает через прибыль почти 25% от ВВП.

Однако в отличие от Карла Маркса, я считаю, что хорошего системного разрешения этой проблемы не существует. Решение нужно искать на индивидуальном уровне каждого человека. Известный инвестор Уоррен Баффет сказал, что он счастлив, что родился в нынешнее время. Со своим слабым телосложением и очками десятки тысяч лет назад он, вероятно, стал бы добычей диких животных. Или тысячу лет назад стал бы добычей физически более сильных членов племени. Инвестиционный инстинкт тогда никто особо не умел оценить.

Сейчас тоже не каждый рождён предпринимателем. Не каждый также рождён инвестором. Почему бы не дать капиталу немного поработать на тебя? Хотя бы через накопительную пенсию.

Управление. Решения руководителей в конфликтной ситуации часто далеки от этики и интересов предприятия

Исследования показывают, что при возникновении конфликта между подчинённым и руководителем последний, как правило, использует власть, которую даёт ему его положение.

Особенно ярко исследование показало, что руководители при разрешении конфликта редко исходят из интересов предприятия и работников. Если конфликт возник между руководителем и подчинённым, то интересы работника обычно игнорируются. В большинстве случаев победителем оказывается руководитель, исходящий из собственных интересов и своего видения проблемы. В большинстве случаев конфликт завершается уходом с работы подчинённого, даже если это явно не на пользу предприятию.

Если конфликт низведён до личностного уровня, то его разрешают как частный вопрос между двумя субъектами. Забываются интересы организации и польза, которую получило бы предприятие при положительном разрешении конфликта.

На предприятиях, где преобладает демократический стиль руководства, большинство конфликтов разрешается положительно.

К сожалению, руководители не умеют применять на практике новые методы, которым их обучают. Руководители, как правило, уверяют, что работники - главный ресурс предприятия. Однако исследование показало, что сами подчинённые этого не ощущают. И напрашивается вывод: в эстонском обществе сегодня рано говорить о том, что у нас умеют ценить людей.

Проведённые в Эстонии исследования показали, что ведущие руководители не обладают достаточной эмпатией. Это подтвердил и анализ конфликтов. Решения, которые принимает руководитель в конфликтной ситуации, порой далеки от этики и не отвечают интересам предприятия. При этом около 70% конфликтов остаются неразрешёнными.

Эстонские руководители, столкнувшись с конфликтной ситуацией, предпочитают стратегию отступления.

Люди надеются, что конфликт разрешится сам собой, и отмахиваются от него. В общих случаях проблема остаётся, если не предприняты попытки выяснить её причину.

Для разрешения конфликта необходимо прежде всего изменить образ мышления. Руководителям следует относиться к подчинённым как к партнёрам.

Для партнёрских отношений необходим не только официальный трудовой договор, но и эмоциональная совместимость. Только в таком случае может измениться образ мышления. При партнёрских отношениях обе стороны имеют возможность разъяснить свою позицию и прийти к решению, в котором обе стороны окажутся победителями.

Можно сделать вывод, что для многих эстонских фирм партнёрские отношения между руководителями и работниками пока не стали повседневным явлением.

Партнёрство зародилось одновременно с маркетингом отношений: мы не можем торговать отношениями, которые лучше тех отношений, которые установились на предприятии. Маркетинг отношений вычленил два вопроса: какие отношения можно считать хорошими и кто умеет налаживать хорошие отношения. Коммуникабельный человек видит положительные качества партнёра, верит в его благие намерения и, исходя из этого, умеет налаживать нормальные отношения.

Мишель Лиссак и Йохан Роос в книге "Новый образ мышления" делятся своими соображениями о принципах партнёрских отношений, полагая, что для достижения продуктивности следует избегать иерархии.

По их мнению, иерархическая организация строится на образе мышления, согласно которому считается, что некоторые люди лучше других, благодаря занимаемому ими положению.

На деле титулы и положение ничего не говорят об истинной цене человека.

Как разрешать конфликты, исходя из интересов предприятия?

В трудовом коллективе кто-то всегда занимает более высокую позицию. Чтобы этот "кто-то" не был важнее других, надо иметь смелость признать, что для поддерживания нормальных отношений предприятию необходимы оба. Отношения могут быть только двусторонними.

Это же касается и власти. "Оба равны" означает, что ни у той, ни у другой стороны нет друг над другом власти. Решения принимаются в ходе обсуждения, с учётом принципа обоюдной выгоды.

В понимании партнёрства главное - осознание уравновешенности власти между сторонами.

Каждый должен задать себе вопрос, уважаю ли я на самом деле людей, с которыми должен общаться ежедневно. Действительно ли мы уважаем своего начальника, подчинённого, коллег, друзей и близких?

Без внутреннего уважения партнёрство невозможно, ведь люди интуитивно чувствуют, кто как к ним относится.

Уважение связано прежде всего с признанием, что каждый имеет право на собственную точку зрения, свои критерии ценностей и мировоззрение. Если я завязываю отношения с человеком, то, значит, я обязан его уважать.

Шопенгауэр говорил, что внимание - залог успеха. При изучении секрета успехов преуспевающих менеджеров, выяснилось, что секрет очень прост. Эти люди всего-навсего внимательны к другим, замечают их потребности и, отталкиваясь от этого, используют накопленный опыт в продажах.

Партнёрство связано также с умением выслушивать других, т. е. с желанием выслушать всё до конца и воспринять услышанное без вынесения оценок - даже если точки зрения расходятся. Это означает готовность пересмотреть свою точку зрения, если аргументы партнёра убедительны. Именно в этом и проявляются равноправные отношения.

Предпосылкой для понимания партнёра является умение поставить себя на его место и посмотреть на мир его глазами. Это, в свою очередь, позволяет придать сотрудничеству новый смысл.

Признание выражается в том, что мы не воспринимаем нечто как само собой разумеющееся, а замечаем, что конкретно сделано, и готовы выразить партнёру признательность за хорошо выполненное дело.

Для современных организаций самое важное, чтобы партнёрские отношения распространялись на всех работников.

Алистер Мак Альпине в книге "Новый Макиавелли" утверждает, что судьба крупных предприятий зависит от работников низшего звена. Относитесь к ним как к партнёрам, и дела у вашей фирмы пойдут успешно.

Не только хороший, но и посредственный работник, нуждается в беспристрастном и уважительном отношении.

Партнёрство неразрывно связано с пониманием того, что все люди по характеру добрые, стремятся к развитию и самоутверждению.

Налоги. Предстоит двойной рост социального налога

Речь идёт о ситуациях, предусмотренных Законом о социальном налоге, когда за постоянного работника необходимо платить социальное страхование от фиксированной суммы.

Пока это выглядит следующим образом: если у постоянного работника общая сумма месячных выплат составляет менее 700 крон, то работодатель обязан уплатить социальный налог всё-таки с 700 крон. (В Законе о социальном налоге есть несколько исключений из этого правила, но сейчас не о них речь.)

Как показывает общение с бухгалтерами, многие из них не знают, что с 1 января следующего года, то есть ровно через два месяца, вместо 700 крон в таких ситуациях надо будет исходить из цифры 1400 крон. То есть выплата минимального размера социального налога поднимается вдвое. И такая выплата становится существенной для большинства фирм.

В этой связи стоит разобраться в двух вопросах. Во-первых, кто рассматривается Законом о социальном налоге в качестве постоянного работника и, во-вторых, как избежать ошибок при декларировании в этих случаях?

За неимением формулировки о постоянном работнике в трудовом праве, в налоговом учёте понятие "постоянный работник" применятся к тем лицам, с выплат которым при удержании подоходного налога учитывается необлагаемый минимум.

Если строго следовать закону, то надо говорить о лицах, подавших работодателю соответствующее заявление (об учёте необлагаемого минимума). Но в реальной жизни такие заявления - редкость. Потому будем исходить из факта: учитывается минимум - постоянный работник, не учитывается - не постоянный. Во втором случае не возникает обязанность применять минимальную ставку для расчёта соцналога. Но если работник постоянный, то необходимо следить, чтобы с нового года выплата ему в течение месяца не оказалась меньше 1400 крон, если нет желания платить 462 кроны социального налога.

И второе немаловажное обстоятельство, на которое неоднократно обращает внимание в своих выступлениях на семинарах главный специалист Налогово-таможенного департамента Эстонии Ирина Липатова: надо не ошибаться при декларировании дохода работника в таких случаях, поскольку часто, заботясь о соответствии уплаченного соцналога размеру выплаты, бухгалтеры, поставив в соответствующей графе декларации, рассчитанную от минимального размера (сейчас от 700 крон) величину налога, в другой графе, где надо указать величину выплаты, указывают эту самую минимальную цифру. А надо ставить реально полученную работником сумму, не смущаясь тем, что уплаченный соцналог совсем не составляет от неё 33%. Дело тут в том, что не совпадает при ошибочном декларировании выплата с размером пенсионного страхования, которое (при неверном декларировании) произведено в адрес работника не будет.

А возвращаясь к сути дела, ещё раз обратим внимание на двукратный рост минимальной нормы страховых выплат, что практически сделает крайне не выгодным для работодателя, например, предоставления т. н. месячных отпусков "за свой счёт".

И если кто-либо собирался на таких основаниях съездить зимой покататься на лыжах, например, то надо понимать, что после первого января такое удовольствие работодателю обойдётся более чем в 400 крон дополнительного налога.

Управление. Теория нужна руководителям, чтобы применять её на практике

В деловых журналах публикуются самые разные точки зрения по важнейшим вопросам менеджмента. Руководитель же вправе самостоятельно выбрать, какая теория ему ближе.

Руководители-практики часто воспринимают теорию пессимистично: она ассоциируется у них с чем-то далёким от практики.

При обучении менеджменту студенты сначала знакомятся с теориями, а затем на примере причинно-следственного анализа конкретных практических ситуаций приобретают навыки проведения аналогии между теорией и практикой.

Аналогии как основной инструмент используют и консалтинговые фирмы по управлению, когда методы и методики, опробованные в одной организации, применяют в другой организации с учётом её специфики.

Руководители-практики тоже пользуются аналогиями в сходных ситуациях, руководствуясь при этом только своим управленческим опытом. Поэтому умение правильно пользоваться аналогиями имеет большое значение при использовании теории на практике.

Как же правильно пользоваться аналогиями? В зависимости от ситуаций используют один из подходов:

■  Столкнувшись с проблемой, рассматривают возможные варианты решения на основе собственного и чужого опыта (случаев и рекомендаций теорий).

При этом особо тщательно анализируются сходства и различия ситуаций, а также решений, которые были или могли бы быть применимы в данных ситуациях.

На основе этого анализа выбирается вероятное решение, которое могло бы подойти для конкретного случая. Далее вероятное решение конкретизируется, с учётом различий реакции рынка (конкурентов, потребителей, поставщиков) и других факторов (наличия необходимых ресурсов, компетенций, реакции персонала и т. д.).

■  Возможно, что решение уже существует и нужно найти проблему. Анализируя причинно-следственные взаимосвязи в аналогичных ситуациях (свой опыт и рекомендации теорий), определяются проблемы, решение которых позволит добиться успеха.

Знание теорий расширяет угол зрения, позволяет анализировать проблемные ситуации и тенденции, выявлять причинно-следственные взаимосвязи и последствия действий руководителя, т. е. лучше понимать настоящее и прогнозировать будущее.

Это ещё и действенный способ обучения - учёба на чужих ошибках позволяет не повторять их, а учёба на чужих достижениях позволяет в случае возникновения аналогичных ситуаций воспроизвести успех или даже усовершенствовать его в будущем.

Таким образом, знание теорий менеджмента предполагает не столько ознакомление с концепциями, методами современного применения управленческих идей в организациях и с результатами исследований, сколько получение основы для использования современных знаний в области менеджмента для решения проблем управления реальным бизнесом путём освоения навыков аналитического мышления, оценки перспектив и тенденций развития, что особенно важно в условиях постоянно меняющейся деловой среды.

При этом выгоды зависят от умения руководителей применять теорию на практике с учётом особенностей деловой среды конкретной фирмы и определения причинно-следственных закономерностей с учётом этих обстоятельств.

Вот почему с утверждениями, что теория менеджмента далека от практики, трудно согласиться. Тем более, что все руководители используют теорию в своей практической деятельности, но многие пока это делают на неосознанном уровне.

Занимаясь планированием, организацией выполнения намеченных работ, мотивацией сотрудников и контролем их деятельности, все руководители опираются на некую теорию, лежащую в глубинах их сознания. Именно она позволяет им предвидеть, приведут ли их действия к желаемому результату. При этом они опираются только на свои опыт и знания.

А существует ещё другой опыт, накопленный за столетие, знание которого и умение его применить помогут понять, что и как можно и нужно изменить.

Издевательство за золотой вывеской

ОЛЕСЯ БЫКОВА
olesja@aripaev.ee

Местные магазины, торгующие дорогими аксессуарами, не могут и шагу ступить без разрешения фирм-производителей. Поэтому, потратившись на вещь от именитой фирмы, будьте готовы, что в случае её поломки вы столкнётесь с недовольством менеджера, игнорирующего ваши телефонные звонки. А ждать ответа "из-за бугра" вы будете больше месяца.

На день рождения Ирине Гитерман подарили швейцарские часы марки Movado за 6500 крон. Уже через пару недель она с гарантийным талоном отправилась в магазин Royal Boutique фирмы Balti Impordi AS - швейцарский механизм шёл неточно.

"Мне вернули часы неделю спустя, не сказав, в чём была причина неисправности. Через некоторое время они опять забарахлили, - рассказывает Ирина. - В магазине сказали, что часы надо отослать в Швейцарию, и это займёт около месяца. Обещали позвонить. Пообещали - и забыли. Я начала звонить сама, в конце концов, меня пригласили в магазин, чтобы на время ремонта выдать другие часы. При этом продавщица стала подсовывать мне бумаги, по которым выходило, что часы я отдала им не 10 дней назад, а только сейчас".

Вместо своих часов Ирина получила поношенные и другой модели. Когда же она спросила, не могут ли ей просто обменять часы, продавщица сказала, что у них точно такой же модели нет.

"Тогда я указала ей на витрину, где красовалась точная копия моих часов, - рассказывает Ирина. - На что девушка пролепетала, что они в любом случае ничего не решают - всё зависит от воли производителя в Швейцарии. Больше всего меня в этой ситуации оскорбило отношение - сначала они забыли обо мне, потом - врали! И почему они не предупреждают о возможных проблемах с самого начала?"

В магазине Royal Boutique ДВ заверили, что они всегда рассказывают клиентам об их правах на гарантийный ремонт. А по договору с производителем фирма действительно не может самостоятельно решать, выдать ли им новые часы или вернуть деньги - для этого в альпийской республике должны провести экспертизу и принять соответствующее решение. Если же дилер самостоятельно вскроет часы - производитель никакой ответственности уже нести не будет.

Генеральный директор дилера часов Wrist.Net OÜ Леонид Цингиссер говорит, что иногда ему приходится ждать ответа от производителей и пару месяцев.

"Что поделаешь, если для Швейцарии Эстония - это провинция. И естественно, что их сервисные центры сперва обслуживают своих соседей и крупных партнёров в Москве или Нью-Йорке, а потом уже решают наши проблемы, - сказал бизнесмен. - При этом все расходы по пересылке несёт магазин, а это две-три тысячи крон на каждую поломку. Если же какие-то часы надо послать несколько раз, то для дилера дело становится убыточным".

Для того чтобы минимизировать расходы на гарантийный ремонт, магазин может не сразу отослать неисправные часы, а подождать, пока появятся другие недовольные. Однако не всё так безнадёжно - у 5-6 швейцарских марок есть сертифицированные сервисные центры и у нас в Эстонии, а японцы, например, в вопросах гарантийного обслуживания более демократичны и разрешают местным магазинам принимать часть решений самостоятельно.

На днях Ирина Гитерман вновь позвонила в ДВ и сообщила, что выданные ей на время экспертизы часы в первый же день развалились, и не все их детали, разлетевшиеся по комнате, удалось найти. И когда она пришла в магазин, чтобы наконец получить присланные из

Швейцарии новые часы, продавщица заявила, что пока утерянная деталь старых часов найдена не будет - новых Ирине не видать, как своих ушей без зеркала.

"Почему я должна отвечать за хлам, который они мне выдали? И что будет дальше?" - на сегодняшний день у Ирины больше вопросов, чем ответов.

Секретарь Royal Boutique Александра Янакова растолковала ДВ, что теперь Ирина должна идти к часовщику и ликвидировать поломку: "Клиентка подписывала бумаги о том, что несёт полную ответственность за выданные ей часы. Так что, все проблемы, связанные с ними, она должна решать сама".

К заморочкам с новыми часами у Ирины Гитерман прибавились новые - починка за свой счёт секонд-хенда из Royal Boutique.

Первая страница. Номер от 2 ноября 2005 года. 44 (453)

Счастливые диеты похожи друг на друга

ТАМАРА КАЛАНТАР

Связь качества и количества в нашем внешнем виде и самочувствии налицо: как утверждают последние медицинские исследования, чтобы определить, блажь ли наше намерение похудеть или к тому есть серьёзный повод, достаточно измерить окружность талии. Если на сантиметровой ленте больше 88, то избавляться от лишнего веса надо начинать немедленно, поскольку появляется риск сердечно-сосудистых заболеваний. Ну, а если меньше, то опасность не так уж велика, однако и в этом случае каждый сброшенный килограмм отразится в сужении вашей талии на 1 см и понижении артериального давления на 1 мм. Три в одном, так сказать. Говорят, что к диетам стремятся либо женщины, считающие себя писаными красавицами, либо те, кто испытывает излишние муки по поводу отражения в зеркале. Диет на свете, как известно, не счесть. Среди них есть и такие, которые действительно позволяют сбросить немало лишних килограммов. Но какой бы успешной диета ни была, все они едины в том, что как только от диеты отказываешься, килограммы возвращаются, да порой ещё и в большем количестве. С другой стороны, успешные и не вредные для организма диеты объединяет то, что они исподволь меняют вкусы и вырабатывают привычку здорового питания. А как только вкусы поменялись, как только мы начинаем на уровне подсознания стремиться к сбалансированному, освобождённому от излишних жиров, богатому витаминами и минералами питанию - проблема диеты, считай, решена. Ведь больше не нужно мучиться и держать себя в ежовых рукавицах - теперь полезное выбирается само собой. Директор Института продуктов питания Таллиннского технического университета Райво Вокк утверждает, что на свете нет плохой еды, бывает лишь наше неумение отобрать из всего её разнообразия то, что подходит именно нам и именно сейчас.

В качестве примера профессор приводит пресловутые картофельные чипсы, которые для любой диеты считаются врагом номер один: "В этом продукте упаковано большое количество энергии. Поэтому если вы отправляетесь в поход и хотите взять с собой лёгкое по весу и энергетически богатое питание, то почему бы и не чипсы? Другое дело, если вы хрумкаете ими в течение обычного дня, сверх того, что едите обычно. Тогда всё, конечно, отправится в кладовые, из которых формируется лишний вес". Считается, что от яблок не полнеют. Райво Вокк говорит, что, во-первых, яблоки разжигают аппетит, а во-вторых, каждое из них - это тоже запас глюкозы: "Два-три яблока в течение дня - хорошо, но те же яблоки, съеденные одно за другим без паузы, ваш запасливый организм на всякий случай тоже упакует в закрома". Как ни странно, но люди с избыточным весом чаще отказываются от завтрака, а в течение дня реже едят, чем люди, у которых с весом всё в порядке. По мнению профессора Вокка, и тут дело в перегрузках организма. Маленькие порции пищи организм усваивает быстро, и к следующему приёму пищеварительная система уже вновь готова работать на полную мощность. Если же съедено слишком много, работа тормозится.

Диетолог Наталия Трофимова всегда объясняет своим пациентам, что с 7 часов вечера до 7 утра пищеварительная система нуждается в отдыхе. Если с вечера съедено слишком много, организм с переработкой не справляется, отсюда и нежелание завтракать утром. А то, что не переработано, - это и есть лишний вес. Очень опасно, если в диете не предусмотрено физиологически требуемое количество жидкости - 1,5-2 л в день. Если не пить совсем и при этом посещать баню и интенсивно заниматься в спортзале, вес, конечно, уйдёт, но при первой же возможности восстановится столь стремительно, что вам останется только горестно вздохнуть.

Кардиолог Лидия Абрамова рекомендует считаться с естественной природой, стремящейся к стабильности, и не эпатировать свой организм резким сбросом веса. 1-1,5 кг в неделю - неплохой показатель для желающих похудеть. Ведь для красоты и хорошего самочувствия нужно, чтобы все системы, включая сосуды, работали нормально.

Тренер по аэробике и шейпингу Лариса Ивахно предостерегает от излишнего увлечения белковыми диетами - они перегружают почки, испытывающие от избытка белков настоящий стресс и не справляющиеся с выводом азотистых соединений из организма. Казалось бы, жирное исключено полностью, а нездоровая полнота и одутловатость не проходят. Вкусная, полезная и качественная вроде бы пища превращается в этом случае в настоящий токсин. И сама по себе еда тут не при чём - это мы неправильно её выбрали. Лариса Ивахно считает, что лучше всего не метаться от диеты к диете, а стремиться просто к рациональному питанию, включающему всё необходимое для интенсивного обмена веществ и активной работы иммунной системы, - ведь именно эти характеристики присущи молодому организму. И чем дольше они остаются таковыми, тем дольше молодость, которой не нужны искусственные диеты. А ещё хорошие диеты отличаются тем, что отучают придерживающихся их людей от привычки поглощать полуфабрикаты. Поклонники диет сами готовят разнообразные блюда из качественных продуктов. То есть расширяют свой кругозор и получают удовольствие от того, что делают.

Самые успешные диеты исподволь меняют вкусы и вырабатывают привычку здорового питания.

Духовное родство с пасхальным зайцем

КРИСТЕЛЬ КАРИТС

Серое унылое утро. Рядом с моим столом останавливается коллега, буравит меня взглядом и говорит, что пора "заняться ремонтом". Деликатный намёк на мой усталый вид! Уговорила: пойду в салон красоты. Следующее утро такое же серое и унылое. Я в Пярну, гуляю по приморским улицам, читаю названия салонов красоты при отелях и спортивных центрах. Там идёт спокойная работа. Никакой болтовни на предмет красок и лаков для волос или целлюлита. Эстонские женщины встречают осень без излишней бравады. Зато финки заявляются в салон с представительницами всех трёх поколений. Мамаша с ходу распределяет, кому куда идти, приличный маникюр и педикюр делают даже барышням дошкольного возраста. Я записалась в центр красоты при спа-отеле Strand. Здесь также царит тишина. Трудно поверить, что бывают дни, когда жаждущие стать красивее выстраиваются в очередь, и к вечеру бочонок с питьевой водой опустошается до последней капли. Косметолог Эргот рекомендует мне шоколадный массаж. Шоколад прекрасно снимает стресс и успокаивает, повышая в организме содержание гормонов счастья. Я соглашаюсь: разве что ненормальная отказалась бы избавиться от стресса и почувствовать себя в шоколаде!

В кабинете звучит тихая музыка, горят свечи. Весь следующий час я нахожусь во власти Эргот. Сначала она делает мне очищающую маску, которая вызывает ощущение свежести, но не холода. Если бы у меня был в запасе свободный день, то начать можно было бы с жемчужной ванны, а потом сделать массаж. Эргот замечает, что в их салоне можно дать себя обмазать шоколадом с головы до пят, а при желании массаж сделают в четыре руки.

Шоколад умеренно тёплый, пахнет, как настоящий. Он и в самом деле настоящий, можно попробовать кончиком языка. Только горький, поскольку не содержит сладких добавок. Мой бюст обмазан жидкой массой, надо мной витают божественные ароматы. Какого я сейчас цвета? Шоколадного, улыбается Эргот. Ощущаю духовное родство с пасхальным шоколадным зайцем, который каждую весну появляется у меня за дверью в корзинке с крашеными яйцами. Воздух становится слаще. Эргот говорит, что у шведов пользуются популярностью мальчишники, устраиваемые в салоне красоты. В салон заявляются высокие стройные парни и заказывают полный комплекс услуг для приятеля-жениха: от жемчужной ванны до массажа и косметических процедур. Понятно, что веселья хватает, ведь всё запечатлевается на видеокамеру. Теперь и наши мужчины открыли для себя салоны красоты, правда, заказываемые для жениха косметические процедуры проще и ближе к природе. 20-минутный массаж завершился. Остаюсь наедине со своей шоколадной прелестью. Лежу на массажном столе, как в облаках. Серое утро забыто. Едва ли не наяву слышу весёлые голоса шведов со стороны жемчужной ванны и вижу компанию эстонских парней, принёсших свежие огурцы для косметических процедур жениху. Вокруг меня пульсирует полная надежд и веры в счастливое будущее жизнь.

Входит Эргот и возвращает в реальность. Она наносит мне на лицо питательную маску, которая тоже пахнет шоколадом. Крем обладает сильным увлажняющим свойством. Благодаря олигоэлементам он улучшает энзимный обмен веществ, восстанавливает эпидермис и питает кожу. А самое главное напоследок: шоколадный массаж заметно понижает тягу к вечному предмету женских страданий - шоколаду. Во всяком случае, так утверждают производители из итальянской фирмы Gerard"s

Шоколадом в салоне красоты вас обмажут с головы до пят, а при желании сделают массаж.

Шоколадный уход за телом предлагают многие салоны красоты и центры spa. Стоимость процедуры в таллиннских салонах Day Spa, Shnelly Day Spa Salong, Profzone колеблется в пределах 550 крон. Шоколадный уход придётся по вкусу всем, кто желает получить экстраординарное эмоциональное наслаждение, но прежде всего -"шокоголикам": чувство насыщения исключительное, и при этом - ни единой калории. Помимо шоколада таким же образом в салонах красоты можно попробовать в изобилии "тропические фрукты", "вино" и "кофе" безо всяких последствий для пищеварительной системы и с явным выигрышем для состояния кожи. Цены те же. Внимание! Шоколадная процедура не рекомендуется людям, страдающим тяжёлыми сердечно-сосудистыми и кожными заболеваниями, противопоказана при атопии, опухолях, лихорадочных состояниях, а также в период беременности.

Командир в армии антиоксидантов

КАТРИН ВАНАТАЛУ
консультант по чаю Joogikoolitused

Свет мой, зеркальце, скажи, как мне стать ещё милее?
- Пей чай, белый чай!
- Белый чай? Разве это возможно? Что это такое?
- Это чай, нежнейший из нежных, тончайший из тонких, крепчайший из крепких. Вот, послушай: за семью горами, за семью долами, в далёком Китае растёт удивительное растение... Таким мог бы быть зачин почти андерсеновской сказки о белом чае, но мы расскажем правдивую историю, которая не менее увлекательна.

Враг свободных радикалов

Белый чай принадлежит к числу элитных, это разновидность зелёного чая Camellia sinensise, нераскрывшиеся почки самых верхних листьев растения, собранные ранней весной, чем и объясняется его нежнейший аромат и освежающее действие. Благодаря тому, что белый чай не проходит никакой обработки, кроме проветривания и высушивания, он сохраняет все свойства свежего, только что собранного чайного листа с наибольшим количеством витаминов и минералов, а также содержит мощные антиоксиданты - вещества, улавливающие свободные радикалы, агрессивные элементы, стремящиеся причинить вред нашим клеткам и тканям. Антиоксиданты можно назвать "пожирателями трупов", они активно защищают наш организм от преждевременного старения и всяких хворей. Белый чай бесспорно занимает одно из первых мест в их рядах. Экстракт белого чая активно используют производители косметической продукции в сериях средств по уходу за увядающей кожей.

"Роллс-ройс" чайного мира

Своё название белый чай получил от мягких белых ворсинок, покрывающих нижнюю часть листовых почек чайного куста. Это конкретный признак аутентичности белого чая и показатель его качества. Самый изысканный чай состоит из одних почек, однако встречаются и такие сорта, к которым добавлены молодые листочки. Белый чай собирают в начале сезона, всего дня два в году, только вручную и в подходящую погоду. Этим обусловлена и его высокая цена - самые дорогие сорта белого чая примерно в 100 раз дороже чёрного. Не случайно, белый чай называют "роллс-ройсом" чайного мира. К счастью, он легче пуха - несколько граммов содержат довольно большое количество чаинок.

Белый чай имеет нежный, деликатный вкус, без "травного" привкуса. Пьют его "без ничего", добавлять что-либо считается святотатством. Приступать к чаепитию следует лишь после ознакомления с органолептическими правилами. Прежде чем начать пить белый чай, надо вдохнуть его аромат. Вкус чая насыщен нежными нюансами, чтобы их ощутить, требуется запастись временем, но каждая минута, отведённая этому занятию, доставляет подлинное наслаждение.

Белая обезьяна и другие

Наиболее известны такие сорта белого чая, как Yin Zhen, или Silver Needles, "серебряные иглы", с деликатным цветочным ароматом, долгим вкусом, знаменитый своим омолаживающим воздействием на организм, Pai Mu Tan, или White Peony, "белый пион", напиток изумрудного оттенка, с бархатным вкусом, China White Monkey, "белая обезьяна", очень светлый настой с изысканным вкусом, Le Feng Hseng и другие. Самый лучший чай, однако, можно испортить, если неправильно заварить. Одно из главных требований - качество воды. Используйте по возможности воду горных источников, родниковую или очищенную угольным фильтром. Воду надо довести до кипения, а затем охладить до 60-70 градусов. Настаивают чай в зависимости от сорта от 2 до 7 минут.

Белый чай возбуждает, вечером его лучше не пить. А в остальное время - пейте на здоровье и становитесь красивее. Пейте чай в одиночестве, размышляя о жизни, и пейте в кругу друзей.

ИСТОЧНИК: NEWSWEEK, THE NEW YORK TIMES

Чем больше пьёте чай, тем меньше для вас опасность заболеть сердечными и онкологическими заболеваниями. Это касается не только зелёного чая, чёрный чай не менее целебен. Классический чай куда полезнее, чем все вместе взятые травы, заявляют английские врачи. Проведённые в Академическом институте научных исследований Китая эксперименты показали, что красный чай оолонг понижает уровень холестерина и замедляет развитие склероза. Японские исследования, в свою очередь, доказывают, что оолонг понижает давление, предупреждает коронарные сердечные заболевания и помогает избавляться от лишнего веса. Чай укрепляет сухожилия, улучшает кроветворение и усвоение железа, активизирует умственную деятельность. Чай содержит антиоксиданты, содержание которых в чайном листе выше, чем в большинстве овощей и фруктов. В растениях антиоксидантами являются пигментные вещества - флавоны. Три чашки чая в день повышают содержание флавонов в крови на 25%. Чёрный и зелёный чай богаты витаминами, в том числе витамином В6, улучшающим обмен веществ, и витаминами В1 и В2, помогающими организму усваивать пищевую энергию. В зелёном чае много витамина С. Содержащийся в чае калий укрепляет сердце, магний - кости.

Насколько известно, для здоровья полезно выпивать за день 8 стаканов воды. Если вы не в состоянии влить в себя столько жидкости, то пейте чай. Хотя чай и относится к числу хороших мочегонных средств, он не выводит жидкость из организма ускоренным способом и поэтому позволяет нам получать её в необходимом количестве.

Благоухание здоровья и счастья

ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

Средства по уходу за кожей, содержащие ароматические (эфирные) масла, считаются одними из самых ценных в косметической продукции. Ароматические масла свободно проходят через слои кожи, маленькая молекулярная масса позволяет им легко проникать через клеточную мембрану, поэтому они глубже и основательнее снабжают кожу питательными веществами, чем любые другие косметические ингредиенты. К числу общепризнанных достоинств ароматических масел относится и множественность их целебных свойств, которую не способно продемонстрировать ни одно синтезированное вещество.

Ароматный потенциал

"У эфирных масел очень широкий потенциал, - говорит Александр Дрелёв, массажист медицинского центра Vitaclinika. -Каждое эфирное масло отличается в той или иной мере противовоспалительным, антисептическим, противомикробным действием в дополнение к своим основным особенностям. Масло лаванды, например, может служить как тонизирующее и седативное, противоожоговое и ранозаживляющее средство, масло базилика - как антибактериальное, причём в 3 раза сильнее тетрациклина, масло жасмина или герани - прекрасное противоопухолевое средство. Многие эфирные масла обладают иммуностимулирующим и иммуномодулирующим действием: масло кедра активно участвует в обмене жировой ткани, являясь к тому же сильным адаптогеном; розмарин, а также эвкалипт, пихта и все хвойные стимулируют работу дыхательной системы. Масло апельсина - сильный антиоксидант, тоник, восстанавливает гидробаланс кожи и, наконец, просто хорошо пахнет!" "Красота кожи, гармония тела, эмоциональное равновесие" - так определяет эффект воздействия ароматических масел известный производитель аромакосметики Decleor, который одним из первых в своё время уловил желание потребителя получать не только "зелёное" здоровье, но и наслаждение при использовании косметических средств и предложил "коктейли красоты" из специально подобранных эфирных масел, а также хорошо известный ныне принцип ухода за кожей aroma-duo: сначала - ароматическое масло, затем - крем.

Восточная философия

Профессиональный уход за лицом у Decleor - соединение восточной философии с французской утончённостью. Массаж лица начинается с ароматического массажа спины, чтобы пробудить ощущения, снять стресс, эмоциональное и мышечное напряжение. Следующие элементы "ноу-хау" - мягкий точечный массаж и лимфодренаж лица с использованием ароматических масел, а после наложения маски - массаж рук и стоп. 2-часовые ароматические процедуры Decleor очень популярны в центрах-spa и косметических салонах. В работающей с продукцией Decleor сети салонов Desiree программы для всех типов и специфических потребностей кожи стоят в пределах 450-750 крон. Французская фирма Phyf s знаменита не только своей "стопроцентно зелёной" идеологией и органической продукцией, но и тем, что первой стала производить ароматические препараты для профессионального использования. В центре Vitaclinika предлагается несколько "масляных" программ Phyf s по уходу за лицом, антицеллюлитная программа, а также весьма специфические "Лёгкие ноги" и "Упругий бюст". "Самая популярная программа - антицеллюлитная, в которой поэтапно используется комплект с маслами, каждое со своим действием, - рассказывает Александр Дрелёв. - Масло-стартер с красным перцем и корицей наносится на проблемное место, чтобы стимулировать кровообращение, далее применяется масло, воздействующее на обмен жировой ткани, и проводится массаж, затем накладывается тонизирующий крем с ментолом, следующий крем - лимфоактивный, улучшающий работу лимфатической системы и микроциркуляцию, наконец, крем упругости с кремнием, стимулирующий синтез коллагена". В среднем процедура длится 2 часа, результат заметен уже после первого сеанса. Точно такими же "многослойными" выглядят процедуры для лица с последовательным использованием комплекса ароматических масел, а также сывороток, кремов и масок на их основе, которые завершаются точечным массажем. Из числа многочисленных средств для домашнего ухода Александр отмечает уникальные сыворотки для кожи лица с высоким содержанием эфирных масел: "Применяются они вечером перед сном. Ложишься спать, благоухая, а утром кожа мягкая, насыщенная, нежная, эластичная - чудесный запах и соответствующее настроение на весь день!" Сеанс ухода за телом стоит 700 крон, самая дорогая процедура ухода за лицом - 1500 крон, средняя цена кремов - 500 крон.

Наслаждение не для всех

Ароматические серии есть сегодня практически у каждого косметического производителя, поэтому те, кто без особого пиетета относится к элитной натуральной косметике, может не отказываться от передовых технологий Sothys или Guinot. "Аромакосметика - это скорее наслаждение, которое, к тому же подходит далеко не всем, - говорит врач-косметолог Оксана Пуусте, работающая с брендом Sothys. - Например, тем, у кого проблемы со щитовидкой, аллергикам, беременным". Курс ухода Aromatic от Guinot в салоне красоты Sinine salong составляется прямо в присутствии клиента из ароматических масел, которые можно бесконечно комбинировать между собой. Питательные и лечебные маски рассчитаны на сухую, жирную, чувствительную, увядающую и проблемную кожу. Процедура проводится в три этапа: сначала лёгкий массаж лица с использованием ароматического масла, затем подготовленный косметологом крем, который наносится на лицо с помощью лёгкого массажа, далее - гелевая питательная маска. Процедура длится около часа, стоит 380 крон.

Домашний салон

Сторонникам "домашней" косметологии журнал "Авеню" рекомендует готовить аромакосметику самим. Для этого нужно купить в косметическом магазине или в аптеке базовое масло или крем, поскольку лишь считанные виды ароматических масел можно непосредственно наносить на кожу. В крем добавляется 1 капля эфирного масла, на чайную ложку базового масла - 3-5 капель ароматического, столько же, при желании, в "домашнюю" маску, например, медовую или из овсяных хлопьев. Для жирной кожи подойдёт масло подорожника, бергамота, герани, а в качестве базового - легко впитывающееся. Для сухой кожи -сандаловое масло, роза, ромашка, а в качестве базового -питательная масляная основа. Для увядающей кожи незаменимы лаванда и базовое масло, обогащённое витамином Е. Можно приготовить и тонизирующий лосьон для лица из расчёта 20-30 капель ароматического масла (роза, лаванда, апельсин и т.д.) на 100 мл родниковой воды. Лосьон выдерживают несколько дней в тёмном месте и пропускают через кофейный фильтр. В чистом виде эфирные масла обычно не применяют, хотя лавандовое масло можно наносить на ранки и воспаления, а розовое, жасминовое, сандаловое использовать как духи.

Ароматический антицеллюлитный массаж Phyt"s даёт эффект уже после первого сеанса.

Пластика для мужчин

ВИКТОРИЯ ВОЛОДИНА

Ничего не поделаешь, но лицо человека стареет быстрее, чем душа. Как ни странно, мужчины переживают своё внешнее увядание острее, чем женщины. Это хорошо знают психологи. Может быть, поэтому всё больше мужчин в последнее время стали прибегать к помощи пластической хирургии? Сегодня в мире около 17% посетителей специализированных пластических клиник - мужчины, а в Великобритании, например, целых 35%. О том, как обстоит дело в Эстонии, рассказывает пластический хирург Татьяна Райе.

Количество мужчин, обращающихся у нас в клиники эстетической и пластической хирургии, составляет около 10%. Но даже эти цифры можно расценить как показатель "неравнодушия" наших мужчин к своему внешнему виду!

- Услугами эстонских пластических хирургов пользуются не только жители Эстонии. К нам приезжают исправлять лицо и фигуру мужчины из Финляндии, Германии. У нас это стоит дешевле, а качество не уступает мировому уровню.

Какие операции пользуются у мужчин наибольшим спросом?

- Мужчины чаще всего хотят избавиться от жировых отложений, удалить родинки, шрамы, убрать мешки под глазами, изменить форму век. Нередко к нам обращаются с просьбой изменить или подкорректировать форму носа, поскольку у мужчин нос часто деформируется в результате различных травм (аварии, падения, драки). Кстати, искривление носовой перегородки приводит к затруднению дыхания, развитию хронических заболеваний (ринитов, синуситов) и к различным осложнениям (астма, менингит и др.). В этом смысле ринопластику можно рассматривать не как операцию по улучшению внешнего вида, а как необходимую оздоровительную процедуру.

Есть ли какие-то особенности у "мужской" пластической хирургии?

- Многие операции у мужчин делаются так же, как и у женщин. Например, пластику нижних и верхних век проводят одинаково: делают разрез и удаляют излишки кожи. Однако есть и некоторые особенности. Например, при подтяжке лица мы используем немного другие методы с учётом зон роста волос у мужчин (борода, бакенбарды). Есть различия и при операции по удалению жировых отложений. Если косметическая липосакция в верхней части, на боковых поверхностях туловища или на пояснице у мужчин и женщин проводится одинаково (делается разрез на коже и вводится липоэкстрактор, через который жировая ткань "выкачивается" из организма), то с животом - отдельная история. Анатомическое строение этой области у мужчины и женщины различается, поэтому пластическая операция по удалению лишнего кожно-жирового лоскута (складок, растяжек, жировых отложений) выглядит иначе. Кроме того, у мужчин жир часто накапливается не под кожей, а внутри брюшной полости, образуя тугой, плотный т. н. "пивной" живот. В этом случае пластический хирург полностью проблему не решит, нужно думать и о других возможностях лечения.

Считается, что шрамы украшают мужчину.
Но многие всё-таки предпочитают от них избавиться.

- Полностью шрамы удалить невозможно, их можно сделать почти незаметными с помощью лазерной или механической шлифовки (дермобразии). Точно так же можно отшлифовать рубцы, образовавшиеся после ожогов или перенесённых заболеваний, например, оспы или тяжёлых форм акне.

Чем рискует мужчина, ложась под нож пластического хирурга?

- Тем же, чем и женщина. Нужно очень хорошо понимать, что любое хирургическое вмешательство связано с определённым риском. Другое дело, что профессионал высокого класса может свести этот риск к минимуму.

Давно известно, что мужчины чаще, чем женщины, смотрятся в зеркало и острее переживают любые признаки внешнего увядания.

Зачем платить за отель?

Менеджер пярнуской клиники-отеля Villa Medica Айли Линдмяэ говорит, что пакеты красоты часто приобретают те, кто приезжает провести выходные в Пярну: "Зачем платить за дорогой номер в отеле, если можно получить вдобавок и питание, и процедуры!" По словам Айли Линдмяэ, иностранцы-мужчины занимаются своей красотой ничуть не меньше, чем их спутницы: "К счастью, появляется всё больше и эстонских мужчин, проявляющих интерес к пакету "Красивые выходные". Директор отеля Saka Cliff Терье Брукланд и руководитель по маркетингу отеля Sõprus Тийна Кийбус отмечают, что основные потребители пакетов красоты - дамы 30-45 лет.

Спрос на отдельные косметические услуги в отелях spa зависит от сезона. "Весной чаще выбирают антицеллюлитные процедуры и различные варианты ухода за телом, летом - увлажняющие процедуры, осенью и зимой - увлажняющие и стимулирующие, - рассказывает Терье Брукланд. - Пик сезона - весна ближе к лету, когда готовятся к выходу на пляж, и середина зимы - холодное, тёмное, "стрессовое" время, когда стремятся побаловать своё тело теплом и особым комфортом". Тийна Кийбус говорит, что предлагаемые в отеле Sõprus стандартные пакеты красоты Phytomer c равным успехом востребованы от осени до весны: "Только летом конкуренцию нам составляет пляж. Правда, если нет солнца, отдыхающие сразу же направляются в спа!"

Для того, чтобы поддержать интерес клиентов, постоянно предлагается что-нибудь новенькое. Координатор Georg Ots Spa Кристель Калда называет знаменитую серию Elemis, которая применяется только в нескольких сотнях отелей spa по всему миру, а Терье Брукланд - шёлковую ванну на основе сои и витамина Е, полезную для чувствительной кожи и подходящую будущим мамам. Самый интересный и к тому же дешёвый пакет в отеле Sõprus - "Цветочный". Он включает ночлег, шампанское, ужин, жемчужную ванну и 45-минутную процедуру по уходу за телом с продукцией Fleur"s. Лийс Вильде, директор по маркетингу отеля Laulasmaa, выделяет шоколадный массаж и молочную ванну Клеопатры: "Цены мы тоже стараемся сделать максимально дружелюбными: в ноябре в честь дня рожденья отеля дневной пакет у нас будет стоить почти вдвое дешевле, чем обычно - 690 крон".

Кадки и купели вместо SPA

АННЕЛИ АЛЛИК

Баню у нас любят: будь то турецкая баня, финская сауна, банька по-чёрному или же инфракрасная. Наряду с отелями SPA и центрами здоровья, самые разные и всё более завлекательные возможности предлагают туристические хутора и центры отдыха. В последнее время особенно популярны японская баня фуро, или на русский манер - купель, и баня-кадка. Отличаются они друг от друга тем, что фуро заполнена водой, а кадка нет. Японская фуро - прекрасная возможность быстро и как следует прогреться. Японцы греются в своих бочках по 4-5 минут, погружаясь по грудь (до области сердца) в воду с температурой около 40 градусов и надев смоченные холодной водой шапочки, потом вылезают, насухо вытираются, закутываются в халаты и отдыхают на кушетках, в то время как интенсивное потоотделение продолжается. У нас фуро - это, скорее, возможность приятно провести время. Вот уже несколько лет международные телеканалы показывают, как болельщики на этапах кубка мира по лыжным гонкам следят за соревнованиями, сидя в горячей фуро в крепкий морозец. В "лыжной столице" Эстонии Отепя прошлой зимой тоже нашлось место для фуро: компания администраторов базы отдыха Marguse кайфовала в ней на центральной площади города. Директор базы Аули Соло говорит, что фуро популярна и летом, и зимой. Разница только в том, что летом её нагреть проще -всего за 4 часа, а зимой нужно не менее 10. На заполнение бочки уходит 2 часа. В Нелиярве, помимо фуро, есть экзотическая баня-кадка, которая зимой нагревается за полчаса. Баня-кадка похожа на лежащую на боку бочку с дверью и небольшим навесом. Внутри кадки вмонтирована обычная дровяная печь и есть полок. Раздеваются снаружи, а затем быстренько забираются на полок. Одновременно в такой бане могут попариться 3-4 человека. По словам администратора Нелиярвеского центра отдыха Эне Кирсипуу, популярность бани-кадки постоянно растёт: "Сначала люди впадают в нерешительность, но выходят в полном восторге". В фуро хватает места для 6 человек, но могут вместиться и 10-12, и все при этом остаются довольны. В дополнение к привычным банным удовольствиям, в фуро можно и потанцевать.

Японская баня фуро стала одной из любимых "трибун" болельщиков на лыжных чемпионатах.

Салон на одну королеву

КЕТЛИН ПРИЙЛИНН

В Кадриорге есть эксклюзивный салон красоты Wiide Päeva Spa & Salong, где предлагают расслабляющие и освежающие процедуры. Хозяйка салона косметолог Эне Тенно-Сорайнен подчёркивает, что её салон кардинально отличается от других вниманием, уделяемым конкретному клиенту. Здесь никогда не работают с двумя посетителями одновременно. В Wiide Päeva Spa можно получить расслабляющие процедуры, что называется "от и до": уход за телом, лицом, руками, ногами, массаж, эксклюзивные ванны, макияж. "Программу ухода на полдня и на целый день я составляю индивидуально, в соответствии с пожеланиями и возможностями клиента, - говорит хозяйка салона. - Есть и пакеты услуг к знаменательным датам (ко дню рождения, свадьбе), а также связанные со специфическими запросами (для будущих мам, например). Помещения оформлены в духе первой половины минувшего столетия, даже предлагаемые посетителям журналы изданы в те времена, звучит приятная классическая музыка. "Всё для того, чтобы можно было отдохнуть и отключиться от повседневности, тем более, что в среднем процедуры длятся не менее трёх часов, а полный пакет - до 8 часов", - рассказывает Эне Тенно-Сорайнен. Полный пакет включает и лёгкий полдник.

Прежде чем приступить к процедурам, хозяйка предлагает чай с печеньем и ведёт с клиентами непринуждённую беседу. "Предварительный разговор необходим, - поясняет косметолог. - Я никогда не подхожу к клиенту "с наскока". Тем, кто пришёл в первый раз, рассказываю немного о себе, о своём салоне и средствах, которые использую. Затем мы вместе выбираем конкретные процедуры или программу ухода, исходя из пожеланий, потребностей и возможностей клиента. При нехватке времени записаться на процедуры и составить программу можно и предварительно через Интернет". Из комнаты отдыха клиента проводят в уютную раздевалку и далее в кабинет для проведения процедур. В кабинете сразу же привлекает взор обстановка времён буржуазной Эстонии, помогающая создать соответствующее настроение: для мытья ног используется старинный фарфоровый таз, в воду добавлены ароматические вещества и лепестки роз.

Для косметических процедур в салоне применяются природные средства Dr. Hauschka, серия профессиональной лечебной косметики Anes, а также эксклюзивная серия Carita. Все средства можно купить и для домашнего пользования. "Людям нравится натуральная косметика, -замечает хозяйка. - Продукция Dr. Hauschka, например, исключительно чиста, она изготовлена на базе выращенных биодинамическим методом и собранных вручную растений". Салон Wiide Päeva Spa открылся в 2003 году. "Несмотря на то, что и образование у меня другое, и карьера, я всегда интересовалась работой косметолога, - говорит Эне Тенно-Сорайнен. -Профессии косметолога я обучалась в Эстонии и за границей, получила международную квалификацию Cidesco в Институте косметологии Эку". Эне Тенно-Сорайнен повышала квалификацию на курсах германских, финских и британских косметологов, и сегодня она одна из немногих, кто успешно выдержал экзамен на профессионального косметолога, который можно сдавать в Эстонии начиная с этого года.

Полный 8-часовый пакет в Wiide Päeva Spa стоит 2000-3500 крон. "Цена зависит от выбранных на это время процедур. Обычно это 4-5 видов ухода и обед", - поясняет хозяйка. Пакет на полдня (4-5 часов, 2-3 вида ухода) стоит 1200-2000 крон. Цены процедур по уходу за лицом начинаются от 350 крон, стоимость ванн с травами, молоком и минеральными веществами - от 200 крон. Цена массажа зависит от его продолжительности: 60 минут обойдутся в 360 крон, 90 минут - 500 крон.

Клиентка салона Вийве Аасма, директор Alfa-Omega Communications, говорит, что для неё салон оказался настоящим сюрпризом: "То, что исключительно мною занимались здесь несколько часов подряд, удивительным образом сказалось не только на коже тела, но и на самосознании - я почувствовала себя королевой! Казалось бы, незначительная деталь, живой цветок на аккуратно сложенном халате, но ты уже сознаёшь себя дорогой и желанной гостьей". Председатель правления Gastronomy Awards Society Ану Аллмере-Мартинсон попала в этот салон случайно, благодаря подарочной карточке, преподнесённой ей в день рождения: "Я не ожидала, что вдобавок к обычным косметическим процедурам можно получить огромное удовольствие от стильной обстановки и тёплого дружеского приёма".

В салоне Эне Тенно-Сорайнен Wiide Päeva Spa & Salong двух посетителей одновременно не обслуживают.

Если любишь, найди!

6 ноября в 19 00 в культурном центре "Сальме", 8 ноября в Йыхвиском концертном зале состоятся концертные презентации нового диска, записанного известным эстонским оркестром Modern Fox совместно с популярным трио "Романс". Альбом "Если любишь, найди" - ностальгический сборник эстрадных песен 1930-50-х годов из репертуара Леонида Утёсова, Петра Лещенко, Клавдии Шульженко и оркестра Оскара Строка. Трио "Романс" и известный своим исполнением танцевальной музыки оркестр Modern Fox выступают вместе с 2003 года. В 2004 году программа, записанная на CD, была с успехом представлена на джазовом фестивале в Лахти. В концерте принимают участие актёр Русского театра Александр Ивашкевич, аккордеонист Тийт Каллусте, группа танцоров. Ведёт концерт Артур Райдметс.

В выходной с детьми

■  Ансамбль танца "Лезгинка"
3.11 в 19.00 в Доме культуры "Ругодив" в Нарве; 4.11 в культурном центре "Сальме" в Таллинне

■  Эстонский театр драмы: Весна
3.11 в 19.00 в большом зале театра (трансляция на русском языке)

■  Русский театр: Колобок, ч. 2
4.11 в 11.00, 13.00 в Таллиннском Доме учителя

■ Театр "Юность": Клочки по закоулочкам
5.11 в 12.00, 14.00 в Центре русской культуры в Таллинне

■  Русский театр: Красная шапочка
5-6.11 в 12.00 в культурном центре "Сальме"

■ Детские спектакли: Что у клоуна в кармане; Вождь краснокожих
5.11, 6.11 в 15.00 в Русском молодёжном театре в Таллинне

■ Концерты Таллиннского хора мальчиков
2.11 в 19.00 в концертном зале "Эстония", 5.11 в концертном зале "Ванемуйне"

■ Фильмы: Легенда о Зорро; Уоллас и Громит; Колдунья; Чарли и шоколадная фабрика; Нужно любить собак; Бедные родственники; Вэлиант; Приключения мальчика-акулы и девочки-лавы
в кинотеатрах Coca-Cola Plaza, "Космос", "Экран", "Май"

Приколы "Городка" в Центре русской культуры

ЕЛЕНА РУДИ

7 ноября в 19.00 в Центре русской культуры в Таллинне - всенародно любимые Юрий Стоянов и Илья Олейников, ведущие популярной телепередачи "Городок", с неизменным блеском выступающие в самых разных образах: от политических и исторических деятелей до героев анекдотов и колоритных бомжей. Талллиннской публике выпадает замечательная возможность вновь "перелистать" серию ЖЗЛ, побывать в "Галерее нашего городка" и оценить его "приколы". Цена билета 220-550 крон.

Клубы

Cafe Amigo
2.11 в 21.00 Mel Banana & The Silver Strings
3.11 Танель Падар & The Sun
4.11 Terminaator
5.11 The Wailers (Ямайка)
6.11 BBX
Виру, 4, тел. 630 1311

Bonnie & Clyde
3.11 в 22.00 Lament
4.11 Let The Music Play
5.11 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Sossi Klubi
3.11 в 20.00 Wismari poisid
4.11 Meie Mees
5.11 Boogie Company
Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Hollywood
3.11 в 22.00 Pack the place
4.11 Hip-Hop Cafe
5.11 Stuudio 97.2
Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Terrarium
3.11 в 22.00 Ja/Maika
4.11 2 Quick Start
5.11 Back to the Future
Садама, 6/8, тел. 661 4721

BonBon
4.11 в 22.00 Breaking the Rules
5.11 Saturdate
бульв. Мере, бе

Mirage (Пярну)
3.11 в 22.00 Retrostar
4.11 New Face
5.11 Shikkja Pauk
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Пярнуский курзал
3.11 в 22.00 Oleg Sõlg Bänd
4.11 Hellad Velled
5.11 Tuberkuloited
бульв. Мере, 22

Geneva (Нарва)
2-3.11, 6.11 Set-Dance
4.11 Nostalgia
5.11 Happy House: диджеи из Санкт-Петербурга
Выйду, 2

Театры. Концерты

Национальный оперный театр "Эстония"
12.11 в 19.00 Дом трёх девушек
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

Русский театр
12.11 в 12.00 Колобок, ч. 1 13.11 Колобок, ч. 2;
в 18.00 Фрекен Жюли
Вабадузе, 5, тел. 641 8246

Центр русской культуры
5.11 в 12.00, 14.00 Театр "Юность": Клочки по закоулочкам
5.11, 11.11 в 19.00 Русский театр: Браво, Лауренсия!;
10.11 Эти свободные бабочки
12.11 в 12.00 Театр "Юность": Чёрный камень; в 19.00 Московский театр оперетты: Мистер Икс
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Эстонский театр драмы*
2.11 в 20.00 Джульетта
3.11, 9.11 в 19.00 Весна
4.11 Отелло
5.11 Женщина в чёрном
6.11 Костёр Савонаролы
10.11 Похороны по-эстонски * Трансляция на русском языке
Пярнуское шоссе, 5, тел. 680 5555

Русский молодёжный театр
4.11 в 19.00 Чучело
5.11 в 15.00 Что у клоуна в кармане; в 18.00 Непостоянство любви
6.11 в 15.00 Вождь краснокожих
12.11 в 15.00 Каникулы Поку;
в 18.00 Свора
13.11 в 15.00 Белоснежка и семь гномов
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Таллиннский Дом учителя
4.11 в 11.00, 13.00; 9.11 в 11.00 Русский театр: Колобок, ч.2
Раэкоя, 14, тел. 644 4044

Культурный центр "Сальме"
5-6.11 в 12.00 Русский театр: Красная шапочка
Сальме, 12, тел. 641 6425

Другой театр
12.11 в 18.00 Премьера: 5/25
Нарвское шоссе, 7

Geneva (Нарва)
11.11 в 19.00 Московский театр оперетты: Мистер Икс
Выйду, 2, тел. 035 61135

Хаапсалуский дом культуры
6.11 в 17.00 Русский театр: Браво, Лауренсия!
Пости, 3

Раквереский театр
12.11 в 17.00 Русский театр: Браво, Лауренсия!
Крейцвальда, 2а

Театр "Ванемуйне"
5.11 в 12.00, в 19.00 Вестсайдская история
12.11, 16.11 в 19.00 Травиата
Ванемуйзе, 6, тел. 744 0100

Концерты

Концертный зал "Эстония"
2.11 в 19.00 Таллиннский хор мальчиков, Эстонский симфонический оркестр
3.11 Anurekha Ghosh & Company, Alma Flamenco Dance Company: катхак и фламенко
5.11 Пярнуский городской симфонический оркестр, Кристина Барбиери (сопрано), Габриэлла Колеччиа (меццо-сопрано, Италия)
8.11 Рейн Раннап (фортепьяно)
9.11 Олав Эхала, Танель Эхала (фортепьяно), Пярнуский городской оркестр
10.11 Гитарный дуэт Katona Twins
11.11 Эстонский симфонический оркестр
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Центр русской культуры
7.11 в 19.00 Юрий Стоянов, Илья Олейников: Городок
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Таллиннская ратуша
5.11 в 18.00 Трио Олега Писаренко
12.11 Мигель Ривера (гитара, Испания)
Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Музей-концертный зал "Нигулисте"
4.11 в 18.00 Тийа Тенно-Ратас (орган), Тоомас Вавилов (кларнет)
5-6.11 в 16.00 Полчаса органной музыки
18.11 в 19.00 Cantores Vagantes
Нигулисте, 3, тел. 644 9903

Кадриоргский музей
6.11 в 17.00 Hortus Musicus
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Зал гильдии Канута
2.11 в 00.00 Фестиваль Continental Breakfast; в 19.30 Ba-Truppen (Норвегия)
4.11 Теллерво Каллейнен (Финляндия)
5.11 Сара Лунден (Швеция) 9.11 Балабан/ Владо Г. Репник (Словения)
12.11 в 19.30, 21.30 Эва Майер-Келлер (Германия - Швеция)
15.11 в 19.30 Катрин Эссенсон
Пикк, 20, тел. 646 4704

Театр NO99
2.11 в 19.00 Francois Corneloup Trio U.L.M. (Франция)
4.11 в 21.00 Ekspeditsioon (Эстония - Португалия - Литва)
Сакала, 3, тел. 660 5051

Таллиннский Дом художника
9.11 в 19.00 Ёлле Леандре (контрабас), Жан-Люк Капоззо (труба, Франция)
Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Rock Cafe
7.11 в 20.00 KTU (Финляндия США)
Тартуское ш., 80D, тел. 5695 8888

Башня Väravatorn
12.11 в 16.00 Hortus Musicus
Люхике ялг, 9, тел. 644 0719

Культурный центр "Сальме"
4.11 в 19.00 Ансамбль танца "Лезгинка" (Дагестан)
Сальме, 12, тел. 641 6425

Дом культуры "Ругодив" (Нарва)
3.11 в 19.00 Ансамбль "Лезгинка"
Пушкина, 8, тел. 357 3404

Йыхвиский концертный зал
3.11 в 19.00 Хейки Мятлик (гитара)
4.11 Anurekha Ghosh & Company, Alma Flamenco Dance Company
8.11 Трио "Романс", Modern Fox
12.11 Олав Эхала, Танель Эхала (фортепьяно), Пярнуский городской оркестр
13.11 в 17.00 Katona Twins
Парги, 40

Кохтла-Ярвеский культурный центр
15.11 в 15.00 Оксана Синькова (флейта), Леа Лейтен (фортепьяно)
Кескаллеэ, 36

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)
5.11 в 19.00 Таллиннский хор мальчиков, Эстонский симфонический оркестр
11.11 Олав Эхала, Танель Эхала (фортепьяно), Пярнуский городской оркестр
12.11 Katona Twins
18.11 Таллиннский камерный оркестр, Александр Рудин (виолончель, Россия)
Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537

Церковь Пеэтри (Тарту)
4.11 в 19.00 Петер ван Дейк (орган, Голландия)
Нарвское шоссе, 104

Церковь Паулузе (Тарту)
3.11 в 19.00 Тоомас Трасс (орган), Vox Clamantis
Рийа, 27

Церковь Яани (Тарту)
2.11 в 19.00 Урмас Танилоо (орган), Индрек Лейватегийа (виолончель)
13.11 в 15.00 Мигель Ривера (гитара)
Лутсу, 16

Пярнуский концертный зал
5.11 в 19.00 Anurekha Ghosh & Company, Alma Flamenco Dance Company
11.11 Санкт-Петербургский цирк зверей
13.11 в 17.00 Олав Эхала, Танель Эхала (фортепьяно), Пярнуский городской оркестр
Айда, 6, тел. 443 1338

Церковь Св. Елизаветы (Пярну)
4.11 в 19.00 Таллиннский хор мальчиков, Эстонский симфонический оркестр
Николай, 22, тел. 443 1381

Пярнуская ратуша
11.11 в 19.00 Katona Twins

Пярнуский музей нового искусства
5.11 в 17.00 Ёлле Леандре (контрабас), Жан-Люк Капоззо (труба)
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Вильяндиский дом культуры
3.11 в 19.00 Francois Corneloup Trio U.L.M. (Франция)
Таллинна, 5

Выставки

Таллиннский Дом художника
Язык мирового футбол
Галерея Дома художника
Антонио Клаудио Карвальо (Бразилия): живопись
Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Таллиннская галерея
Continental Breakfast Tallinn: Лийна Сийб
Харью, 13, тел. 644 2818

Таллиннская ратуша
Соль в средневековом Таллинне
Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Эстонский исторический музей
Мужские игрушки: оружие из коллекции музея
Пикк, 17, тел. 641 1630

Музей театра и музыки
100-летний юбилей профессионального театра
Мюйривахе, 12, тел. 644 2132

Марьямяэский замок
Русские художники в Эстонии
Пирита теэ, 56, тел. 601 4535

Кадриоргский музей
Копии шедевров 19-го века
Вейценберга, 37, тел. 6 066 400

Музей Адамсона-Эрика
Газета в эстонском искусстве
Люхике ялг, 3, тел. 644 5838

Музей прикладного искусства
Керамика из собрания студии Kecskemet (Венгрия); Тартуский завод пластмассовых изделий
Лай, 17, тел. 627 4611

Галерея Artdepoo
Сийм-Танель Аннус: графика
Яху, 12, тел. 666 1488

Галерея Deco
Кайе Луйк, Марис Палги: живопись
Койдула, 12а, тел. 5567 2593

Галерея G
Маара Винт: живопись, акварель
Вабадузе, 6, тел. 644 9620

Галерея Draakoni
Марика Наадель: графика
Пикк, 18, тел. 646 4110

Галерея Hobusepea
Тамметалу & Мозолайнен: избранное
Хобузепеа, 2, тел. 627 6777

Галерея Vaal
Маарит Мурка: фото
Тартуское шоссе, 80D, тел. 681 0871

Галерея Viviann Napp
Мо Креэг: живопись
Нарвское шоссе, 15, тел. 662 3485

Галерея Ühispank
Лауритс и Кац: Лабиринт
Торнимяэ, 2

Нарвский музей
Красота и боль Ингерманландии; Средневековые игрушки; Шарманка и город
Петербургское ш., 2, тел. 359 9230

Нарвская галерея
Карин Лутс: живопись; Тамара Барбарина: гобелен
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Тартуский художественный музей
История искусства в Тарту; Яан Элкен: живопись
Раэкоя, 18, тел. 744 1080

Пярнуский музей нового искусства
Венгерское искусство; Урмо Раус: живопись; Скульптор Амандус Адамсон
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Кино

Coca-Cola Plaza
4-10.11
Doom: 12.10, 14.40, 17.15, 19.40, 22.10
Легенда о Зорро: 12.00, 13.00, 15.00, 16.00, 18.00, 19.10, 21.00, 22.00
Сорокалетний девственник: 11.50, 14.30, 19.20, 21.55
Бедные родственники: 17.00
Изгнание дьявола из Эмили Роуз: 11.55, 14.35, 17.10, 19.45, 22.20
Нужно любить собак: 17.20, 19.35, 21.50
Высший пилотаж: 12.20, 14.50
Уоллас и Громит: Проклятие кролика-оборотня: 11.00, 13.10, 15.25, 17.35, 19.50
Дьюки из Хаззарда: 22.05
Девятая рота: 12.30, 15.30, 18.30, 21.30
План полёта: 12.25, 14.45, 20.00
Револьвер: 17.25, 22.15 В её шкуре: 11.45, 14.55, 17.45, 20.45
Хобуяма, 5

Космос
Ключ от всех дверей: 14.30, 21.15
Колдунья: 16.45
Четыре боата: 18.45
Космос 2
Чарли и шоколадная фабрика: 14.00
Дружина: 16.15
Незваные гости: 18.30, 21.00
Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Экран (Тарту)
Вэлиант: 12.00
Девятая рота: 16.30, 21.30
Легенда о Зорро: 14.00, 19.00
Экран 2
Уоллас и Громит: Проклятие кролика-оборотня: 12.15, 14.15, 18.15
Ночной рейс: 16.15
Сорокалетний девственник: 20.15
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Приключения мальчика-акулы и девочки-лавы: 15.45 (только 5-6.11), 17.15
Земля мёртвых: 19.00, 21.00
Папинийду, 50, тел. 443 945

Amadeus (Йыхви)
2.11 Пустой дом: 18.00, 21.00 6.11
Мартин: 12.00, 15.00 6.11, 7.11
Статский советник: 18.00, 21.00
9.11 Пятью два: 18.00, 21.00
Парги, 40

Спорт

2.11 в 19.00 в Кехраском спортивном центре гандбол: НС Kehra - HC Tallas; в 19.30 в спортхолле Eesti Näitused: НС Chocolate Boys 1 - SK Tapa

2.11 в 17.30 в спортзале Таллиннского университета баскетбол: TLÜ/AJ Tooted - TÜ/Leibur; 4.11 в 19.00 в спортцентре Тартуского университета:ТÜ/Роск - Dalkia/ Nybit; в Saku Suurhall: BC Kalev/ Cramo - Kaunase Atletas; 5.11 в 14.00 в спортхолле "Аудентес": Audentes - TLÜ/AJ Tooted; в 17.00: Noortekoondis/Audentes - BIG/new balance Rapla; 6.11 в 16.00: Dalkia/Nybit - Pirita BM; в 18.00 в Калевском спортхолле: Tallinna Kalev - TÜ/Leibur; 8.11 в 19.00 спортцентре ТУ: TÜ/Rock - BIG/new balance Rapla
5.11 в 13.45 в Premia Jäähall хоккей: HC Panter- Grankulla IFK
5.11 в 13.00 в спортхолле Eesti Näitused волейбол: Viimsi VK Milstrand - Noortekoondis/Pirita; в 14.00 в спортзале Таллинского университета: TLÜ/Cartini -Jumek Võru VK; в 15.00 в спортцентре Тартуского университета: TÜ/Eeden - ESS Falck Pärnu VK; в 17.00 в Раквереском спортцентре: Aeroc Rakvere -SK ELVI/Kuldiga; в Pärnu Rabahall: ESS Falck Pärnu VK - Tartu Pere Leib; 6.11 в 12.00 в спортцентре ТУ: TÜ/Eeden - Viimsi VK Milstrand; в 14.00 в Калевском спортхолле: Sylvester - SK ELVI/ Kuldiga; в 15.00 в Раквереском спортцентре: Aeroc Rakvere -VK Lase-R; в спортцентре ТУ: Tartu Pere Leib - Selista Ehitus/ Võru VK; в Pärnu Rabahall: ESS Falck Pärnu VK - TLÜ/Cartini
5.11 в 14.00 в Нарвском спортивном центре День гимнастики

6.11 в 13.00 на Валгаском стадионе футбол: FC Valga - FC TVMK; на стадионе Тамме в Тарту: JK Merkuur - FC Flora; на Кадриоргском стадионе: FC Levadia - JK Trans Narva
12.11 в 19.00 в Saku Suurhall турнир по тайскому боксу Fight Gala

Увлечения

2.11 в 18.00 в Мустамяэском культурном центре "Кая" концерт; 4.11 в 11.00 детский утренник; в 19.00 ансамбль Pilliroog
2-4.11 в павильонах Eesti Näitused продовольственная ярмарка Tallinna Toidumess 2005
3.11 в 20.00 в кафе Тартуского университета джаз-квартет Лийны Саар

4-5.11 в конференц-зале отеля Viru Sokos, в Доме учителя в Таллинне Европейский чемпионат эрудитов 4.11 в 23.30 в Rock Cafe Double Damage: No Big Silence & Horricane 6.11 в 15.00 в центре Geneva в Нарве чемпионат Эстонии по фитнесу

7-11.11 в 19.30 в кинотеатре "Сыпрус" программа австрийских и германских документальных фильмов "Любовь к деньгам"

8.11 в 18.00 в Доме кино в Таллинне программа фестивальных короткометражных фильмов

10-13.11 в здании Таллиннского певческого поля ярмарка Maardilaat
13.11 в 15.00 в Культурном центре "Сальме" чемпионат Эстонии по культуризму и фитнесу
13.11 в 20.00 в Центре русской культуры КВН: сборная Пятигорска

Внимание: к нам едут

■ АТВ
11.11 в 22.00 в ночном клубе Terrarium

■ Московский театр оперетты: Мистер X
12.11 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Александр Рудин (виолончель, Россия)
17.11 в 19.00 в Пярнуском концертном зале; 18.11 в Йыхвиском концертном зале; 19.11 в концертном зале "Эстония"

■ Солисты Большого театра
18.11 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Московский театр "Ленком": Всё оплачено
23-24.11 в 19.00, 25.11 в 18.00 в Центре русской культуры

■ Вайа Кон Диос
23.11 в 20.00 в Saku Suurhall

■ Земфира
27.11  в Синем павильоне Эстонских выставок

■ Жанна Бичевская
8.12 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Бони Тайлер
16.12 в 19.00 в Нарвском спортивном центре, 18.12 в 18.00 в Таллиннском горхолле

"Лезгинка" - душа Дагестана

3 ноября в 19.00 в Доме культуры "Ругодив" в Нарве, 4 ноября в культурном центре "Сальме" в Таллинне выступает Государственный академический заслуженный ансамбль танца Дагестана "Лезгинка", который через несколько лет отпразднует полувековой юбилей. "У каждого из нас рождение ансамбля "Лезгинка" вызывает такое чувство, какое вызывает в наших домах рождение долгожданного ребёнка, - писал после первых концертов ансамбля знаменитый поэт Расул Гамзатов. - Он родился здоровый, красивый, талантливый. Своим первым выступлением он принёс нам слёзы радости. Смотришь на выступление "Лезгинки" и невольно повторяешь слова наших горцев: "Да, даже мёртвые могут воскреснуть от этих плясок..."