Архив газеты Wednesday, November 14, 2007

Цена на нефть ещё подскочит

Цена барреля нефти, поднявшаяся с начала года на 65%, вплотную приблизилась к 100 долларам, но Международное энергетическое агентство (МЭА) уже предупреждает о новом резком скачке цены.

СИРЬЕ РАНК
sirje.rank@aripaev.ee

В свежем обзоре нефтяного рынка МЭА пишет, что в случае сохранения нынешних тенденций спрос будет расти быстрее предложения, и примерно к 2015 году можно ожидать нового нефтяного кризиса и ценового шока.

Причина - в быстром росте энергопотребления в Китае и Индии. К 2010 году потребление нефти в Китае может вырасти с сегодняшних 7,1 млн. баррелей до 16,5 млн. баррелей в сутки, а в Индии рост может оказаться ещё быстрее. В 25-летней перспективе Китаю и Индии будет требоваться столько же нефти, сколько сегодня США и Японии.

МЭА видит риск в том, что рост нефтедобычи и замещение старых залежей нефти не будет поспевать за таким ростом спроса. Агентство особенно сократило прогноз нефтедобычи в странах, не входящих в ОПЕК. При этом дело не столько в нехватке ресурсов, сколько в геологических проблемах, политических факторах и факторах безопасности, а также в недостаточном инвестировании. Агентство оценивает размер дефицита в семилетней перспективе примерно в 13,5 млн. баррелей в сутки.

Второе важное предупреждение, содержащееся в рапорте МЭА, заключается в резком увеличении эмиссии углекислого газа, что грозит сделать глобальное потепление необратимым процессом. Потребление угля в Китае и Индии увеличится к 2030 году в два раза, а выброс углекислого газа в атмосферу вырастет с 27 млрд. тонн в 2005 году до 42 млрд. тонн. Это, по оценке ООН, вызовет потепление климата Земли на шесть градусов.

Чтобы избежать этих чёрных сценариев, необходимо больше инвестировать в возобновляемые источники энергии и в атомную энергетику, а также повышать эффективность энергопотребления.

На завершившемся недавно в Таллинне Балтийском форуме развития глава энергетического концерна Fortum Микаэл Лилиус подчеркнул, что нынешний уровень цен ещё не вынудил потребителей изменить свою модель поведения.

Если ОПЕК обвиняет в высокой цене нефти финансовые рынки и спекулянтов, которые взвинчивают её искусственно, то МЭА полагает, что цена держится на столь высоком уровне из-за напряжённого соотношения спроса и предложения.

В таком случае нефть в ближайшие десять лет заметно не подешевеет, и влияние на реальную экономику окажется серьёзным. Увеличиваются инфляционное давление и опасения, что рост экономики США может резко замедлиться.

Мировое потребление нефти составляет сейчас 86 млн. баррелей в сутки, к 2030 году потребление вырастет до 116 млн. баррелей в сутки. На 70% нефтяных месторождений, снабжающих сейчас мир, нефтедобыча ведётся уже 30 лет.

Больше всего от высокой цены нефти выиграли страны-экспортёры нефти, которые, с одной стороны, предпринимают всё более экстравагантные и дорогие проекты, а, с другой - наращивают свой вес на международной арене.

По сравнению с 1998 годом доходы ОПЕК выросли со ПО млрд. долларов до 650 млрд. в прошлом году.

На нефтедолларах держатся как социализм Уго Чавеса в Венесуэле, так и вновь обретённая уверенность России.

Еврокомиссар: для оптимизма оснований нет

Лишь рост курса евро по отношению к доллару смягчает пока для Европы удар, который наносят её экономике сумасшедшие цены на нефть. Стоимость барреля приближается к 100 долларам. Но если эта цифра с двумя нулями грозит ЕС скачком инфляции, то слово "доллар" означает, что катастрофы не случится. Европейцы по-прежнему покупают много нефти, но платят за неё "дешёвым" сейчас долларом, а не своей дорогой валютой.

АЛЕКСЕЙ ТООМ
editor@ruseu.org

Тем не менее высокий курс евро - не панацея от проблем. Недавний финансовый переполох, замедление самой мощной в мире экономики - американской и взлетевшие цены на нефть всё равно скажутся на состоянии экономики ЕС. Прогнозы роста пересматриваются, инфляция растёт. Мнение Европейской комиссии в отношении ближайших перспектив состояния дел Европы, озвученное на днях комиссаром Хоаки-ном Алмуниа, нельзя назвать оптимистическим. Очевидно, что "приземления" экономики ожидает не только Эстония, но и Евросоюз в целом. И трудно сказать, не ускорится ли местное "приземление" под весом общеевропейских проблем.

Брюссель подготовил экономический прогноз итогов 2007 года и на ближайшие пару лет, о котором и поведал европейцам Алмуниа, известный журналистам своей склонностью к экономическому оптимизму позитивной направленности. Однако на этот раз свойственная испанцу жизнерадостность уступила место мрачноватой образности. Как подчеркнул комиссар, на состояние экономики ЕС сейчас оказывают влияние несколько серьёзных проблем. "Совершенно ясно, что после летнего вихря на финансовых рынках на горизонте стали собираться тучи", - сказал Алмуниа, отметивший также влияние замедления экономики США и невероятно высокие цены на нефть.

По словам комиссара, прогнозы экспертов существенно ухудшились. "На этот год мы ожидаем в целом по ЕС темпов роста в 2,9 процента, что очень неплохо и немного выше прогнозировавшегося нами в сентябре показателя", - отметил еврокомиссар Алмуниа. Перспективы роста экономики зоны евро оцениваются в 2,6%.

Однако на будущий год ожидается соответственно уже 2,4% и 2,2%. По мнению Брюсселя, следует ожидать спада на финансовых рынках Европы и, возможно, затяжных проблем в США, что будет сдерживать экономику ЕС. Благодаря отчасти нынешнему вполне благополучному состоянию дел ЕС, дефицит бюджета ЕС по итогам 2007 года снизится до самого низкого уровня последних лет - в среднем по союзным странам до 1,1 % от валового национального продукта.

Тем временем уровень безработицы будет продолжать падать - в следующие два года ожидается создание в ЕС примерно 4,5 млн. новых рабочих мест (в 2007 году этот показатель достигнет 3,5 млн.).

Осторожно: шведский вариант может повториться в Эстонии

Местные политики с негодованием реагируют на вопросы о возможности девальвации эстонской кроны. Такой же была реакция в Швеции накануне "Дня Д" - девальвации шведской кроны.

ПИРЕТ РЕЙЛЬЯН
piret.reiljan@aripaev.ee

"У нас система валютного комитета. Крона не будет девальвирована", - такова позиция лидеров общественного мнения в Эстонии. Правда, находятся некоторые, не исключающие такой возможности, но их голоса остаются гласом вопиющего в пустыне.

"Для Эстонии система валютного комитета, словно религия", - итожит старший аналитик Danske Bank Ларс Кристенсен нашу несгибаемую веру в незыблемость фиксированного курса.

Шведская крона была девальвирована 19 ноября 1992 года в результате начавших выходить из-под контроля во второй половине 1980-х годов экономического и кредитного роста, инфляции, бума недвижимости и всё увеличивавшегося дефицита текущего счёта. В Финляндии эти же процессы привели к девальвации национальной валюты несколькими месяцами раньше.

Зарубежные аналитики и тогдашний президент Национального банка Швеции всё настойчивее приводят банковские кризисы, закончившиеся девальвацией валюты, в качестве, так сказать, плохого примера для Балтийских стран. Примера, на котором мы должны учиться, если уже не поздно.

Ниже приводятся моменты схожести и различия сегодняшней ситуации в экономике Эстонии и предкризисной ситуации в Швеции, их плюсы и минусы. На многие моменты сходства указали только зарубежные аналитики, лидеры общественного мнения Эстонии акцентировали лишь различия. Добавим, что в Швеции до самого конца не верили в возможность девальвации, но тем большей оказалась потом цена.

Сходство между ситуацией в Эстонии и в Швеции накануне "Дня Д"

Валютная система

Шведская крона была до девальвации связана с предшественницей евро - экю. Эстонская крона жёстко связана с евро.

"Самое большое сходство между сегодняшней Эстонией и тогдашней Швецией как раз и состоит в жёсткой валютной системе. У Центробанка нет средств для борьбы с инфляцией", - говорит Бангт Деннис, возглавлявший Национальный банк Швеции до девальвации.

В Швеции Центробанк до самого последнего момента использовал одно единственное средство - повышение процентных ставок. Непосредственно накануне девальвации Деннис довёл ставки овернайт до 500%. "Это было безумие, и длилось оно недолго. Затем Центробанк сдался, и крона была девальвирована", - вспоминает шведский журналист Кристер Мардбрант. "Система валютного комитета была создана для сохранения стабильности в стабильные времена, но теперь эта система работает против Эстонии и подпитывает нестабильность", - считает Ларс Кристенсен.

Инфляция

"Как в своё время шведское правительство не использовало в должной мере фискальную политику для обуздания инфляции, точно так же не делает этого сегодня и эстонское правительство", - отмечает бывший президент шведского Центробанка Бенгт Деннис.

Правительство Эстонии под вывеской присоединения к евро, скорее, побрасывает дрова в костёр инфляции. "Поскольку Эстония избрала систему валютного комитета, правительство должно прибегать к особенно жёсткой фискальной политике. Оно должно заменить неспособность Центробанка обуздать инфляцию чем-то другим, равноценным", - говорит Кристенсен.

Кредитный бум

В Швеции в 1987 году произошла либерализация финансовых рынков. Условия предоставления банками кредита резко смягчились. Быстрому росту объёмов кредитов сопутствовали спекулятивный рост цен на недвижимость и акции, а также перегрев экономики.

В Эстонии местные банки перешли в собственность крупных скандинавских банков, и к нам потекли дешёвые иностранные заёмные деньги. Дешёвый кредит стали получать все, у кого был стабильный доход. "Кредитный бум в Балтийских странах был намного острей, чем в своё время в Финляндии и Швеции", - предупреждает глава отдела анализа Nordea Markets Роджер Вессман.

Недвижимость

Кредитный бум вызвал тогда в Швеции и теперь в Эстонии скачок цен на недвижимость. Шведский журналист Кристер Мардбрант вспоминает, как спекулянты брали во время бума недвижимости огромные кредиты в банках, и после девальвации государству пришлось создать специальное предприятие, занимавшееся обанкротившимися и опутанными долгами фирмами недвижимости. В Эстонии заниматься девелоперским бизнесом тоже стало во время бума делом почти столь же привычным, как чистить зубы.

Давление зарплат

Хотя в Швеции зарплаты выросли в годы, предшествовавшие девальвации, всего на 5-10%, аналитики указывают на сходство нехватки рабочей силы в результате перегрева и вызванного ею давления в сторону роста зарплат в тогдашней Швеции и сегодняшней Эстонии. "Похоже, что самой важной темой становится скорость роста доходов и снижение конкурентоспособности", - считает глава Hansapanga Grupp Эркки Раазуке.

Конкурентоспособность

В экономике легко возникает т.н. эффект снежного кома. Инфляция и давление на зарплаты нанесли в своё время в Швеции и уже наносят сейчас в Эстонии тяжёлый удар по конкурентоспособности бизнеса.

Внешние шоки

Девальвации шведской кроны способствовали международные спекулянты, которые довели ранее до девальвации британский фунт, а теперь нашли новую жертву - Швецию. В Эстонии схожее давление на повышение процентных ставок может принести международный кредитный кризис.

Внешней угрозой следует считать и ситуацию в Латвии. "Люди читают газеты, и этого достаточно", - так Ларс Кристенсен отвечает на вопрос о том, как могла бы повлиять на Эстонию девальвация лата.

Что отличает сегодня ситуацию в Эстонии от предкризисной ситуации в Швеции

Собственники банков

Президент Банка Эстонии Андрес Липсток считает главным отличием Эстонии от того, что было накануне кризиса в Финляндии и Швеции, банковскую структуру.

В конце 1980-х годов банковская система Северных стран состояла преимущественно из мелких местных банков. Они привыкли действовать на отечественном рынке, который строго регулировался государством, и не смогли оценить тех рисков, которые появились в связи с открытием зарубежных рынков. Эстонские банки входят в крупные скандинавские банковские группы, сильные и отличающиеся высокой капитализацией.

"В результате финансовой деятельности скандинавских банковских групп и достаточно консервативной кредитной политики их эстонских дочерних банков, финансовая система Эстонии принципиально отличается от банковского сектора Северных стран 15-20 лет назад и сильнее его", - подчеркнул Липсток.

Экспортная способность

Старший аналитик Nordea Markets Роджер Вессман считает сильной стороной Эстонии по сравнению с тогдашней Швецией экспорт. В Финляндии и Швеции кризис, последовавший за девальвацией, усугубился полным упадком восточной торговли.

Макроаналитик Hansabank Markets Марис Лаури подчёркивает, что предприятия и экономическая структура Эстонии гибче, чем они были тогда в Финляндии и Швеции.

"Маленькие экономики и предприятия гибче, они быстрее реагируют на возникающие проблемы - это доказала новейшая история нашей экономики. Если вывести за скобки нефтепродукты и дешёвый субподряд в электронике, которым предопределено естественное исчезновение, то остальной экспорт рос совсем неплохо", - говорит Лаури.

Соседи

Эстонию в трудные времена могут поддержать соседние страны, которые сохранят доверие к инвестированию в Эстонии.

"Потенциальная помощь в смягчении экономического спада может прийти из Скандинавии или России, в случае, если там увидят в резком падении ваших цен на недвижимость и охлаждении рынка труда возможности для покупки и для расширения здесь своих дочерних фирм", - считает Роджер Вессман.

Отсутствие государственного долга

"Потенциал роста и инвестиционные потребности Эстонии будут в предстоящие годы на значительно более высоком уровне, чем в Северных странах в 1990-х годах. Поэтому будут расти и доходы людей, и богатство, что снизит степень ранимости экономики и домашних хозяйств", - отмечает Андрес Липсток.

"И что самое важное - Эстония проводила сильную экономическую политику. Постоянный профицит госбюджета, почти не существующий государственный долг и обладающий сравнительно высокой способностью к приспособлению рынок труда поддерживают стабильное развитие экономики страны", - добавил президент Банка Эстонии.

В Нарве полгода простаивает мусоросортировочный завод

Нарва потратила около 30 миллионов крон на строительство мусоросортировочного завода, но поскольку сортировку мусора нарвские власти обязательной не сделали, завод стоит без работы.

ВЛАДИМИР ПОЛЕЖАЕВ
vladimir.polezhajev@aripaev.ee

По данным Министерства окружающей среды, общая стоимость проекта мусо-росортировочного завода составила около 30 млн. крон из которых 23 млн. выделило государство. Строительство завода завершилось осенью 2006 года, но он до сих пор не работает.

"Причину спросите у нарв-ских властей, - говорит руководитель отдела отходов Министерства окружающей среды Пеэтер Ээк, - местные самоуправления самостоятельны и не обязаны отчитываться по каждому шагу перед государством, кроме случаев, указанных в законе".

Завод всё же работает, но он не загружен

По словам директора OU Narva Jaatmekaitluskeskus Ингара Метсаталу, сортировочный завод всё же работает.

"К осени 2006 года готовы были лишь здания. Завод запустили 27 марта 2007 года, после того как закончили дополнительные строительные работы, сбор оборудования. Также пришлось ждать ответа волостей Вайвара и Нарва-Йыэсуу, которым предложили долевое участие в проекте и которые впоследствии от него отказались", - рассказывает Метсаталу.

Ингар Метсаталу утверждает, что хотя завод уже полгода как готов принимать и сортировать бытовые отходы жителей Нарвы, загруженность составляет менее одного процента от проектной мощности.

"Дело в том, что свалка принимает бытовые отходы по цене 600 крон за тонну, а мы - по 850. Естественно, что пока регулирующие отходное хозяйство порядки, разрабатываемые местным самоуправлением, не обязывают везти мусор на сортировку, мы будем сидеть без дела", - говорит Метсаталу.

Директор завода рассказывает, что за время работы предприятия было переработано 38 тонн отходов, в то время как за одну смену завод в состоянии переработать 70 тонн. По словам Метсаталу, сотрудничество в основном ведётся с муниципальным AS Heakorrastus.

В ответ на вопрос: "Получается, что владелец предприятия - город Нарва, зная, что добровольно никто не будет возить отходы на сортировку, не позаботился о разработке порядка сортировки отходов и оставил свой же завод без работы?" - Метсаталу усмехнулся: "Выходит, что так".

Контора пишет, а караван идёт

На тот же вопрос главный специалист службы окружающей среды Департамента имущества и хозяйства Нарвской городской управы Арина Королёва ответила, что любой проект выполняется поэтапно, следующим этапом будет принятие в ноябре-декабре порядков, регулирующих отходное хозяйство в городе. Станут ли после принятия этих правил все нарвские мусорщики везти отходы на сортировку, Королёва сказать затруднилась.

На вопрос, почему государство не интересуется судьбой выделенных денег, руководитель отдела отходов Министерства окружающей среды Пеэтер Ээк ответил, что решение построить сортировочный завод нарвские власти приняли самостоятельно, и с министерством по этому поводу заранее переговоры не велись.

Иностранные инвесторы минимизируют кроновые риски

ДВ

Ситуация в экономике Балтийских стран вынудила действующих в Эстонии иностранных инвесторов взяться за минимизацию своих кроновых рисков, о чём сообщает Nordea Markets. Hansapank отмечает активность прежде всего скандинавских клиентов в минимизации валютных рисков.

"Мы не видим, чтобы против кроны были сильные спекулятивные позиции. Но многие корпоративные клиенты, имеющие активы в кронах или в другой балтийской валюте, начали минимизировать свои валютные риски, - сказал начальник аналитического отдела Nordea Markets Роджер Вессман. Больше местных стали минимизировать риски иностранные инвесторы, в первую очередь - материнские компании из соседних стран".

По словам главы Hansapank Eesti Прийта Пылдоя, первыми начали минимизировать риски скандинавские предприятия. Он отметил, что активность они стали проявлять весной.

Руководитель дивизиона розничного банковского обслуживания SEB Eesti tihispank Рихо Унт не усматривает резкого скачка в деле минимизации валютных рисков, хотя и отмечает увеличение осознания проблемы.

Аналитик Nordea Markets Роджер Вессман указал на то, что хоть минимизация рисков не представляет собой спекулятивную атаку на эстонскую крону, последствия этих процессов для кроны схожи. "Когда предприниматели минимизируют риски, они в основном продают кроны в форме фьючерсов или выводят из Эстонии прибыль своих здешних дочерних фирм. Это оказывает такое же влияние, как и спекулятивная продажа крон", - пояснил Вессман.

По словам руководителя Sampo Pank Айвара Рехе, поведение корпоративных клиентов в целом не изменилось, правда, можно отметить, что иностранные инвесторы сейчас, скорее, выжидают, чем спешат вкладывать деньги.

Планы экономии Больничной и Страховой касс

ДВ

Страховая касса по безработице и Больничная касса приступили к составлению альтернативных "бюджетов экономии", хотя Министерство финансов не требовало представлять запасные планы и не разрабатывало специального чёрного сценария. Пенсионная касса в отличие от двух названных сценария на чёрный день не разрабатывает, поскольку пенсии надо выплачивать в любом случае, и резерв для этого составляет примерно 6 млрд. крон.

По словам заведующей аналитическим отделом Департамента рынка труда Анне Лаурингсон, к концу 2008 года, например, согласно трём возможным сценариям, объём активов Страховой кассы по безработице будет 3,4 млрд. крон (основной сценарий Минфина) или 3,1 млрд. крон (оба сценария риска). А к концу 2011 года, если предположить, что сохранятся действующие сейчас ставки страхования от безработицы, а возмещение будет выплачиваться на тех же основаниях, что и сегодня, объёмы будут соответственно 5,2 млрд. крон, 3,5 млрд. крон или 1,9 млрд. крон. Сейчас объём активов Страховой кассы составляет 2,7 млрд. крон.

В случае реализации сценариев риска текущие выплаты уже в 2009 году станут превышать поступления, но, как отметила заведующая отделом госкассы Минфина Юдле Матизен, резервы и текущие поступления покроют потребности и в самом худшем случае.

Что касается Больничной кассы, то прогноз совета кассы показывает, что даже в случае сохранения позитивной экономической модели Больничная касса начнёт проедать свои резервы в 2010 году. Есть три источника компенсации нехватки денег - нераспределённая прибыль кассы должна быть к концу 2007 года 2 млрд. крон, существуют резервный капитал (500 млн. крон к концу года) и резерв риска (200 млн. крон).

Доверяй, но проверить негде

Государственный авторегистр не может дать стопроцентной гарантии того, что регистрируемый автомобиль не числится в угоне где-нибудь в Европе и что в один прекрасный день её у вас не конфискуют.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

14 октября нынешнего года в час ночи на погранпереходе Икла пограничники задержали машину Toyota Land Cruiser, а приехавшие полицейские конфисковали её на том основании, что она ворованная. Владелец машины Станислав Сивашов купил машину полтора года назад, найдя предложение о продаже машины на сайте Auto24. Машину он приобрёл через лизинг Sampo Pank.

Когда Сивашов покупал автомобиль, он и предположить не мог, что машина находится в угоне, так как машина была зарегистрирована в Эстонии. Он был уверен, что защищён государством.

Позже оказалось, что машину угнали во Франции, данные об угоне появились в международной полицейской инфосистеме SIS 21 февраля, а первого марта машина была благополучно поставлена на учёт в Государственном авторегистре (ARK) на имя Sampo Pank.

База угонов недоступна

Доступа в базу данных SIS у простых смертных нет. Как оказалось, нет доступа к этой базе и у авторегистра.

По словам замдиректора ARK Рейна Эйнера, авторегистр проверяет автомобиль на предмет легальности, но пользуется EUCARIS, системой, объединяющей авторегистры 11 стран Европы. Франция и Италия, к слову, в этот список не входят. А вот доступа к инфосистеме SIS, объединяющей все государства Шенгенской зоны, у авторегистра нет. Поэтому, по словам Эйнера, дать стопроцентную гарантию, что поставленная на учёт в Эстонии машина не угнана, авторегистр не может.

Надеемся, добавляет Эйнер, что с января следующего года ARK сможет присоединиться к инфосистеме SIS.

Центральная криминальная полиция и пограничники получили право пользоваться инфосистемой SIS с первого сентября. На сегодня, по данным Департамента полиции, выявлено 10 автомобилей, числящихся в угоне в базе SIS.

По словам Эйнера, сейчас в Эстонию из-за рубежа, пользуясь информационным вакуумом, идёт довольно большой поток ворованных авто. И больше всего, по его словам, их поступает из Литвы. Еженедельно авторегистр выявляет несколько ворованных автомобилей, сколько в реальности их ставится на учёт в авторегистре, Эйнер сказать не может.

Единственное, что можно порекомендовать, по словам Эйнера, в данной ситуации будущим покупателям - покупать авто на известных площадках и у известных фирм, чтобы была возможность спросить с продавца.

В Министерстве экономики и коммуникаций, в чьём подчинении находится Государственный авторегистр, о проблеме регистрации ворованных машин ничего не слышали. По словам главного специалиста из отдела дорожного страхования министерства Ээро Аарнисте, пострадавший человек, у которого конфисковали автомобиль, официально поставленный на учёт в Эстонии, может предъявить через суд претензии ARK.

Лизинг не отменили

Помимо того, что Сивашов не по своей вине лишился автомобиля, Sampo Pank отказывается приостановить платежи по лизингу и возвратить сумму ранее оплаченных платежей. Сивашов считает, что, согласно Закону об обязательственном праве, при продаже права на владение вещью продавец, в данном случае - банк как владелец автомобиля, обязан передать вещь, в данном случае автомобиль, без недостатков, в том числе свободной от прав третьих лиц.

Sampo в свою очередь указывает на то, что они лишь профинансировали покупку товара, который Сивашов выбрал сам и обращает внимание на один из пунктов общих правил договора аренды капитала, где говорится, что в обязанности лизингополучателя входит тщательная проверка правового статуса имущества.

Каким образом Сивашов должен был проверить правовой статус автомобиля, если машина зарегистрирована в ARK на имя Sampo Pank? Юрист банка Пауль Лукк согласен, что Сивашов не мог проверить автомобиль в системе SIS, но ведь и банк не имеет доступа к этой системе. В данном случае и банк, и клиент находятся в равном положении.

Но, подчёркивает Лукк, банк не даёт гарантии на автомобиль, поэтому человек, самостоятельно выбирающий автомобиль, должен учитывать связанные с этим риски, а не перекладывать ответственность в данном случае на банк. Пойти навстречу клиенту, по словам Лукка, означает оплатить за клиента его неудачный выбор.

Член правовой комиссии парламента Яанус Рахумяги, комментируя парадокс, когда государство в лице ARK не гарантирует приобретение легального автомобиля, в результате чего покупатель рискует оказаться и без денег, и без машины, сказал, что раз государство взяло на себя обязательства и не смогло их выполнить, то оно и должно отвечать.

По мнению Рахумяги, людям, которые оказались в аналогичной ситуации, следует через суд потребовать с авторегистра возвращения денег.

Налоговые задолженности - рок для госпоставок

Действующим Законом о государственном заказе государство пилит сук, на котором сидит, поскольку из-за требования отсутствия задолженности по налогам список фирм, которые могут участвовать в тендерах, тает быстрее, чем снег под весенним солнцем, а цены государственных заказов подскакивают до небес.

Л ЕММ И КАНН
lemmi.kann@aripaev.ee

Вступивший в мае этого года в силу Закон о государственном заказе ввёл ограничение, по которому участвующая в тендере фирма не должна иметь налоговой задолженности.

Проблема возникает при толковании понятия "налоговая задолженность".

Оно означает не только умышленное уклонение от уплаты налогов или хронические задержки с их уплатой. Под это понятие подпадают также налоговые декларации, которые не были предъявлены вовремя, поскольку нуждались в переделке из-за поступивших с опозданием счетов, а также из-за кредитных счетов, которые могут в одночасье породить налоговую задолженность сразу за несколько сот дней. Некоторые случаи можно назвать трагикомичными - например, учитывался даже не оплаченный к моменту предъявления документов тендера штраф за неправильную парковку.

"К сожалению, это реальный случай", - констатирует директор по политике Эстонской торгово-промышленной палаты Реэт Тедер.

По словам ведущего специалиста бюро государственных заказов Таллиннской городской канцелярии Лейли Юурсоо, обычна ситуация, когда три-четыре участвующих в тендере фирмы отпадают, и побеждает единственная оставшаяся фирма.

"В тендерах и так участвует мало фирм, и заказчик поэтому зачастую вынужден принимать самое дорогое предложение. Может, в скором будущем никто не захочет принимать участие в тендерах", - признала Юурсоо.

Закон бьёт по мелким

Ряды участников тендеров тают, поскольку отстранённая от участия в тендере фирма лишается гарантийного залога и повторно уже рисковать не решается. Неуклонное сокращение рядов участников тендеров вызывает также увеличение цен.

"Это требование можно назвать настоящей глупостью, от неё теряют обе стороны", - прокомментировал ситуацию председатель правления Facio Ehitus AS Тоомас Тромп.

Больнее всего этот закон бьёт, по словам Тромпа, по небольшим фирмам. Крупные предприятия находят лазейки, внося "на всякий случай" в Налоговый департамент предоплаты и оформляя предложения от имени дочерних предприятий.

"Я отправил министру финансов соответствующее письмо. В ответе он выразил изумление, как такое могло случиться", - говорит Тромп.

По словам Марта Опманна, который вёл обсуждение Закона о госзаказах, рассмотрение законопроекта сопровождалось давлением и постоянными спорами с Министерством финансов под руководством Айвара Сыэрда.

Дообсуждались

"В экономической комиссии Рийгикогу развернулись горячие баталии. То пункт включали в список предложений и поправок, то убирали", - вспоминает Опманн, по словам которого, это предложение было выдвинуто Центральным союзом работодателей и Энном Вескимяги и активно поддержано Минфином.

Энн Вескимяги отметил, что в законопроект без конца вносились поправки, и на выходе закон получился заметно строже, чем того требует директива ЕС.

Минфин утверждает, что действующую редакцию поддержали в ходе подготовки закона многие поставщики, за неё активно ратовали предпринимательские организации, которые были привлечены к рабочей группе, разрабатывавшей законопроект.

Практика, как отмечает министерство, к сожалению, показывает, что бизнесмены не столь законопослушны, как хотелось бы предполагать разработчикам Закона о госпоставках. Поэтому и возникла ситуация, при которой в каких-то случаях не оказывалось поставщика, с которым можно было бы заключить договор о госпоставке.

"Мы инициировали поправку к закону, которая призвана ограничить обязанность заказчика проверять налоговую дисциплину участников тендеров", - утверждает Минфин.

НТД проверит регистр FIE

ДВ

Налогово-таможенный департамент (НТД) направит предпринимателям-физическим лицам (FIE), которые не представили данные о предпринимательской деятельности, письма с напоминанием о необходимости сделать это, поскольку в ближайшее время департамент проведёт упорядочение регистра FIE.

1 июля вступила в силу поправка к закону, позволяющая исключать из регистра тех предпринимателей-физических лиц, которые не занимаются предпринимательской деятельностью в понимании Закона о подоходном налоге.

Оборот BLRT- почти 3,2 млрд. кр.

ДВ

Оборот концерна BLRT Grupp за девять месяцев этого года вырос по сравнению с тем же периодом прошлого года на 26,5% и достиг почти 3,2 млрд. крон.

Прибыль предприятия за 9 месяцев составила примерно 455 млн. крон, что на 32,5% больше, чем за тот же период прошлого года. В показатели прибыли включены и совместные с BLRT предприятия, а в показатели оборота они не включены.

По словам председателя правления и совладельца BLRT Grupp Фёдора Бермана, кроме хозяйственных показателей, необходимо выделить тот факт, что предприятие получило официальное признание НАТО.

"Мы и прежде сталкивались с ремонтом судов НАТО, но полученный нами теперь стандарт AQAP 2120 официально "благословляет" нас на ремонт и модернизацию военных кораблей НАТО", - отметил Берман. Рынком для предприятия могут стать военные корабли близлежащих стран альянса. Ближайший завод с сертификатом AQAP 2120 расположен в Польше.

Закулисье частного высшего образования

8 ноября общее собрание MTU Eesti Euroinfo Uhing исключило из правления общества 68-летнего эмерит-профессора Евроуниверситета Пеэтера Вареса. Официально - за ущерб, который своим поведением и деятельностью Варес нанёс организации труда и имиджу вуза. Сам же он видит причину - в двух годах своей упорной борьбы за качество преподавания.

МАРГАРИТА КОРНЫШЕВА
delo@aripaev.ee

В своё время окончивший Московский институт иностранных языков по специальности "переводчик с английского и итальянского языков", специалист в области международных отношений, доктор исторических наук Пеэтер Варес в 1997 году создал в Евроуниверситете два факультета - переводческий и международных отношений.

"Будучи проректором, в позапрошлом году я стал замечать, что бакалаврские работы пишут ужасно плохо, не приводят никаких ссылок, - рассказывает Варес. - Но однажды наткнулся на очень сильную работу. Влез в Интернет, оказалось, что вступление к этой работе - речь министра иностранных дел России. Я пошёл к ректору, он отмахнулся - не обращай внимания".

Последующие проверки показали, что и некоторые другие опусы студентов переводческого факультета грешат махровым плагиатом. Проректор потребовал независимой экспертизы работ, предложение отклонили. "Резюме ректора свелось к тому, что у нас плагиата нет. Всё замяли, выводов никаких не сделали", - говорит Пеэтер Варес.

На сайте Евроуниверситета отмечается, что вступление Эстонии в Евросоюз раскрывает перед выпускниками-переводчиками прекрасные перспективы трудоустройства по специальности, в том числе "в ведущих органах Евросоюза".

Знаний недодают

"Конечно, такого уровня у нас не достигают, - констатирует эмерит-профессор. - Многие выпускники, к сожалению, не могут нормально разговаривать на иностранном языке, не то, что переводить. Студентов привлекает в нашей программе, в частности, синхронный перевод. Но о каких знаниях может идти речь, если по синхрону провели лишь один урок".

По словам Вареса, в студенты принимают практически всех желающих. На магистерскую учёбу - тоже. Но ещё большая беда - это квалификация преподавателей. "Среди них - полтора настоящих переводчика, - сетует Варес. - Так зачем же вводить абитуриентов в заблуждение? Переводчикам необходима разносторонняя практика. Евроуниверситет об этом не заботится, так как могут возникнуть дополнительные расходы. По моему мнению, на ту сумму, которую люди платят за обучение, знаний они не получают и неконкурентоспособны на рынке труда".

Alma mater как мачеха

Студентка переводческого факультета Евроуниверситета и студент, учащийся на факультете бизнес-менеджмента, согласились рассказать о некоторых особенностях учебы, не открывая настоящих имён.

Катрин подтверждает, что студенты, не умея правильно работать с материалами и источниками, зачастую прибегают к методу copy-paste (копирования материалов из Интернета), и это никого не волнует. Катрин платит за обучение по 30 000 крон в год.

"За эти деньги хотелось бы получать нормальные практические занятия. Было бы логично, если бы больше задействовали международные ресурсы. Между тем к нам не приглашают даже местных известных специалистов-практиков".

"Судя по тому, что рассказывают учащиеся, единственный факультет, студенты которого ездят практиковаться за границу, - это факультет дизайна, - подключается к разговору Тоомас. - Вообще же, инициативы студентов по улучшению обучения в ректорате понимания не находят".

Идти выше боятся

Как говорит Тоомас, случается так, что на некоторых факультетах из-за нехватки в определённый момент нужных преподавателей учебное расписание либо заполнено предметами, не входящими в обязательную программу, либо просто отсутствует, -отмечает Тоомас. - Студенты делают попытки обращаться в деканаты, учебный отдел и к ректору с просьбами исправить положение, однако в большинстве случаев следует негативная реакция".

Обращаться в Министерство образования и науки студенты боятся. Тоомас: "Что будет с нами, если в результате вуз потеряет лицензию? Это жуткая волокита, когда с полпути надо уходить в другой университет. Мы пытались зондировать почву в конкурирующем вузе - в Audentes. Нам насчитали около 30 000 крон, которые пришлось бы доплатить в связи с переходом".

По словам студентов, в университете не бывает привычных для других вузов ярмарок вакансий. "В результате, например, с такого многообещающего и перспективного факультета как бизнес-менеджмент выходят в основном бухгалтеры и офисные работники, а также люди, которые уезжают за границу и находят своё счастье в продаже булочек и т.п.", - заявляет Тоомас.

Ректор видит иначе

Ректор Евроуниверситета, академик Юри Мартин сначала согласился на публикацию своего интервью, а потом, сославшись на то, что "появились другие обстоятельства", и он не хочет "заниматься этим вздором", отказался.

По его данным, в университете, где учится более 1200 студентов, качественное преподавание не всегда удаётся гарантировать на 100 процентов, и в единичных случаях по просьбе студентов приходилось заменять лекторов.

Юри Мартин считает, что качество студенческих работ и плагиат между собой совершенно не связаны, а "помешавшийся на плагиате" Пеэтер Варес в любом случае преувеличивает проблему, чем наносит вред себе и другим.

По мнению ректора, юридически что-то можно объявить плагиатом в том случае, если этим наносится материальный ущерб автору. Но списывание может быть разного рода. К примеру, не указывается источник. Ну забыл студент, а преподаватель не обратил внимания. О плагиате речь идёт, когда есть умышленное и сознательное списывание, направленное к тому же на получение материальной выгоды. Копирование из Интернета - и плагиат, и нет. Это плохо, но это не криминал, потому что Мартин не знает ни одного студента Евроуниверситета, который продавал бы свои рефераты, выпускную работу на рынке.

"У каждого человека есть авторское право на своё творчество, - подчёркивает профессор Института журналистики и коммуникации Тартуского университета Эпп Лаук. - Поэтому использование чьего-либо творчества без ссылок на автора рассматривают как кражу собственности, что является преступлением, как и любая другая кража. Плагиатом считается даже использование в своих текстах без ссылки на преподавателя записей, сделанных на лекции. Кража идей - тоже плагиат. Ссылки надо делать и тогда, когда материал взят из Интернета".

Лаук утверждает, что в её университете к случаям плагиата подходят очень серьёзно. При повторном обнаружении его в работах делается предложение об исключении студента за недостойное поведение.

Ректор Евроуниверситета полагает, что плагиат - это не единственный показатель качества работы, и за десять лет существования вуза качество студенческих трудов зримо выросло.

Иногда подход строже

За годы своего существования Евроуниверситет выпустил 500 человек. Сколько именно работает по специальности, ректор Мартин не знает - "поголовный" опрос не делается. Хотя он утверждает, что по специальности работает большинство.

По словам ректора Института экономики и управления ЭКОМЕН профессора Ханона Барабанера, процент трудоустройства выпускников в течение первого года после окончания учебного заведения в последние пять лет составляет по институту 93-95, в том числе 75 процентов идут на работу по специальности. "У нас почти 1100 студентов, - говорит Барабанер. - Случаи плагиата, хотя и редкие, бывали. И тогда результаты аннулировались. Право на защиту новой дипломной работы на новую тему предоставляется не ранее чем через год".

В Высшей школе "Майнор" (ВШМ) учится 3640 человек. "Бывало, что целая группа обращалась с жалобой на уровень преподавания или на отношение преподавателя, - отмечает проректор по учебной части Тауно Ыунапуу. - При необходимости курс лекций повторялся. В последние три года таких случаев было три из 9000 лекционных курсов. Студенты заполняют опросные листы, теми преподавателями, которых критикуют больше всего, мы занимаемся отдельно, и, если проблему не удаётся решить, расторгаем трудовой договор".

"Всё, что предусмотрено учебной программой, преподаётся в полном объёме. Другой вопрос, как, - поделился третьекурсник ВШМ Дмитрий Лысенко. - Скучных преподавателей - процентов 30-40, откровенно слабых, к счастью, мало - процентов 5-10. Много ненужной информации. Но расписанием я доволен. Можно и учиться, и работать".

Проректор Ыунапуу не скрывает, что плагиат - довольно острая проблема: "Плагиат курсовой и выпускной работы означает эксматрикуляцию без права на новое зачисление в наш вуз. Ежегодно бывает 2-3 таких случая".

Вузы пойдут на убыль

Как свидетельствует Министерство образования и науки, позицию которого озвучивает консультант коммуникационного бюро Айре Койк, из 35 вузов Эстонии (в прошлом учебном году - 68 767 учащихся) 16 - частные (14 498 студентов).

Стоимость учебного года в последних колеблется от 2400 крон до 59 000 крон.

"Число вузов в последние пять лет сократилось более чем на 10, - замечает Койк. - Исходя из демографической ситуации, можно говорить, скорее, о продолжении этого процесса, что позволит эффективнее использовать финансы и кадры. Прибавление полку частных университетов притормозило и требование о наличии у них 10 млн. крон собственного капитала, у прикладных вузов - 6 млн. крон".

На вопрос, имеет ли министерство представление о том, хватает ли в частных высших учебных заведениях компетентных наставников, Айре Койк отвечает: "Сейчас создаётся регистр преподавателей. Обзор получен в ходе аккредитаций".

Что делает министерство, чтобы обеспечить нормальное качество обучения в частных высших школах? "Готовит соответствующие правовые акты, осуществляет госнадзор, - немногословна Айре Койк. - Конкретно в Евроуниверситете в последние годы такой надзор не проводился, не делались и предписания".

Магазины предпочитают зону себе подобных

Если в прошлом торговые предприятия при выборе местонахождения для своих магазинов предпочитали "селиться" подальше от своих конкурентов, то теперь доминирует другая тенденция - предпочтение отдаётся такому месту, в котором концентрируются аналогичные фирмы.

АТКО ВЯЙКМЕРИ
маклер коммерческих площадей Pindi Kinnisvara

Сегодня торговые фирмы, подыскивая себе торговые площади, чаще всего изначально нацелены на совершенно конкретный район, где уже работают магазины, торгующие аналогичными товарами.

С одной стороны, зонирование торговли представляется неразумным. Зачем, казалось бы, открываться рядом с конкурентом, лишая себя части оборота, если можно работать вдали от конкурентов?

С другой стороны, у потребителей формируется оправданное представление, что в данном районе выбор шире, что ведёт к существенному увеличению клиентского потока. Предприниматели, думающие экономически, предпочитают этот вариант.

Район мебельных магазинов

Приведу некоторые примеры. В Таллинне на Пярнуском шоссе, до пересечения с Таммсааре теэ, сложилась зона магазинов мебели.

Любой покупатель мебели знает, что в торговом центре Ярве находятся магазины всех наиболее крупных и известных производителей, и поэтому покупатели зачастую ограничиваются этим районом.

Аналогичная ситуация: вокруг торгового центра Ярве расположилось несколько фирм, торгующих автомобилями, хотя автомобильные дилеры территориально всё-таки ещё сильно распылены. Судя по опыту Европы, это вопрос времени, когда продавцы автомобилей соберутся теснее.

Многие продавцы строительных материалов сосредоточены на Петербургском шоссе, и опять же каждый таллиннец знает, что все нужные шурупы и болты он сможет купить там в радиусе одного километра.

Место концентрации бюро недвижимости

Это же касается и предприятий сферы услуг - ряд крупных бюро недвижимости разместился на пятачке между универмагом Stockmann и Домом торговли. Но здесь дело не в экономической логике, а в соображениях престижа.

Абсолютного зонирования не будет, видимо, никогда, потому что город всё же большой, и житель Хааберсти не захочет ехать за отвёрткой в Ласнамяэ. Но зато у каждого торгового сектора может сложиться по несколько торговых зон.

Ещё один пример из автомобильной торговли - в Хааберсти расположился импортёр BMW, а дилеры его основных конкурентов - Mercedes и Lexus - на Пярнуском шоссе, где, кроме них, есть и другие дилеры. Поблизости от BMW пристроились Audi и Porshe. Фактически в Хааберсти сложилась новая зона автодилеров, как и в районе развязки Юлемисте.

И в других сферах торговли рынок становится заметно логичнее. Идеальные зоны для обмена валюты и торговли алкогольными напитками - в районе порта и Старого города. Торговля одеждой и бытовой электроникой сосредотачивается в больших торговых центрах.

Наилучший вариант для торговли эксклюзивными товарами - вдоль центральных городских магистралей. Хорошим примером служит магазин Hugo Boss на Пярнуском шоссе и магазин Villeroy & Boch на улице Валли, заметный с Пярнуского шоссе.

Столичный рынок коммерческих площадей

В текущем году по сравнению с прошлым активность рынка коммерческой недвижимости значительно снизилась.

Многие проекты, находящиеся в стадии строительства, были запланированы в период стремительного экономического роста, когда спрос на новые площади только возрос. Однако сейчас на фоне снижения темпов развития экономики рост спроса на рынке коммерческой недвижимости может также приостановиться.

В результате этого конкуренция на рынке коммерческой недвижимости может обостриться, и в лучшем положении окажутся более качественные и обдуманные проекты. Возможно, также, что реализация некоторых проектов передвинется на следующие годы или отложится вообще.

Рынок гостиничной недвижимости

В Таллинне растёт количество новых гостиниц, число же иностранных туристов сокращается. Хотя статистика и показывает, что в течение последних трёх лет общее количество туристов в Таллинне практически не изменилось, но это благодаря росту активности местных туристов. Так, за первое полугодие в Таллинне остановилось 503 214 туристов. Число местных туристов увеличилось на 13%, а число иностранных туристов сократилось на 2%. Доля местных туристов достигла 17%.

Открыто 6 новых гостиниц на 880 номеров. Общее количество номеров достигло примерно 6000. Рост количества гостиниц в условиях, когда уровень туристов остаётся неизменным, непременно ведёт к снижению занятости номеров и росту конкуренцию в гостиничном секторе.

Лидирующими рынками иностранных туристов остаются Финляндия (52%), Швеция (8%), Россия (6%), Норвегия (5%), Латвия (4%) и Германия (4%). По сравнению с прошлым годом количество туристов из Финляндии, Швеции и Германии сократилось, в то время как число туристов из Норвегии, Латвии и России возросло. Средний уровень занятости номеров в первом полугодии составил приблизительно 51%. Цена за комнату по сравнению с прошлым годом практически не изменилась и составила в среднем 38 евро.

Рынок торговых площадей

Спрос на современные торговые помещения по-прежнему значительно превышает предложение. Крупные районные торгцентры заняты на 100% и, как правило, имеют список потенциальных арендаторов. В текущем году число новых площадей увеличилось незначительно: открылся магазин строительных материалов Tondi K-Rautakesko и расширился торговый центр Mustakivi. Торговые центры Rocca al Mare и Jarve в начале 2007 года уже приступили к строительству новых торговых помещений, ввод в эксплуатацию которых запланирован в 2008 г. В ноябре откроется торговый дом в квартале Ротерманни.

Спрос представлен и со стороны известных международных фирм, которые заинтересованы в выходе на рынок Эстонии. В первой половине 2007 г. на рынке Эстонии появился ряд известных международных брендов, например таких, как Pierre Cardin, Hipster, Hemtex, Pepe Jeans.

В крупных торговых центрах арендные ставки для средних и малых операторов варьируются в промежутке 300-700 крон/м².

Рынок офисных помещений

В ближайшие годы в Таллинне ожидается поступление больших объёмов новых офисных площадей. В течение ближайших 2 лет в придачу к существующим 290 000 м² площадей в эксплуатацию будет введено около 180000 м², в результате чего есть вероятность перенасыщения рынка. Подавляющая часть новых офисов будет построена за пределами центральной части города.

Если спрос на офисы в центральном деловом районе Таллинна обеспечен местом, то для привлечения клиентов на окраины города проект должен иметь некоторые существенные преимущества. В данной ситуации успешными окажутся более качественные проекты, имеющие комплексное решение (удобная бесплатная парковка, логистически благоприятное местоположение, концентрация деловой активности и различных сфер деятельности, развитая инфраструктура, удобное транспортное сообщение и т.д). Как правило, такое качество способны предложить более крупные проекты, которые по этой причине оказываются в наиболее выгодном положении.

Для площадей класса А уровень вакантности остаётся практически нулевым, что привело к повышению арендных ставок примерно на 10%. Уровень вакантности для класса В составил примерно 2%, а арендные ставки остались практически неизменными. Арендные ставки для класса А варьируются в пределах 240-400 крон/м². Ставки для площадей класса В находятся в промежутке 130-200 крон/м². В новых строящихся зданиях за пределами центра города ставки находятся в пределах 160-200 крон/м².

Рынок складских помещений

В настоящее время на стадии реализации находятся более десятка новых проектов. Наиболее широкомасштабными из них являются "Амеэриканурга бизнес-парк", "Пыхьяранна бизнес-парк", "Юри 2", "Промпарк Мууга". По местоположению развитие новых площадей в основном сосредоточено вдоль Тартуского, Петербургского и Пярнуского шоссе.

По состоянию на первую половину 2007 года в Таллинне и его окрестностях общий объём современных производственно-складских площадей составил 413 000 м², в т.ч. 150 000 м² спекулятивных площадей и 263 000 м² проектов built-to-suit, т.е. самостоятельно возведённых фирмами для удовлетворения собственных нужд в производственно-складских площадях. В этом году в эксплуатацию было введено около 50 000 м² производственно-складских площадей.

Наибольшим спросом пользуются помещения площадью 500 - 1200 м². В зависимости от размера и качества площади арендные ставки находятся в интервале 75-100 крон/м². Ставки на помещения с менее привлекательным расположением - 55-75 крон/м².

Качественная доска - залог долговечности

Ухоженная, сложенная из тщательно отобранных досок и имеющая необходимые вентиляционные зазоры деревянная крыша прослужит долгие годы.

"Сегодня деревянная крыша в Эстонии - явление довольно редкое", - говорит руководитель проектов фирмы Puuinfo Мярт Рийстоп. То же признаёт и руководитель устанавливающей деревянные крыши фирмы Puitkatused 0U Янек Каард.

Тем не менее энтузиасты, которые берутся за строительство домов с деревянными крышами, находятся и сегодня.

"При хорошем уходе деревянная крыша простоит десятки лет", - утверждает Рийстоп. В качестве примера долговечности деревянной крыши он приводит такой факт. Несколько лет назад на церкви Анны вблизи Тартуского шоссе меняли крышу. Как оказалось, она была сделана из деревянных реек. Поскольку в советское время, по убеждению Рийстопа, деревянных крыш не делали, то, значит, эта крыша простояла более шестидесяти лет.

Подходит сосновая ядровая древесина

Руководитель фирмы Frantsiskus 0U Тыну Пармаксон советует использовать как материал для изготовления деревянной крыши сосновую ядровую древесину. В отличие от заболонной древесины, ядровая лучше противостоит загниваниям, поскольку поры такой древесины закрываются, и влага не может проникнуть в её внутренние слои.

По словам Рийстопа, для кровельной доски хорошо подходит и лиственница. Например, недавно построенный гольф-центр в Йыэляхтме покрыт деревянной крышей из лиственницы. Он тоже советует использовать ядровую древесину, особенно в случае сосны.

"В отличие от ели, сосну нужно обязательно пропитывать, поэтому для реновации исторических зданий только тонирования древесины будет явно недостаточно", - предупреждает Рийстоп от ошибок, допускаемых в ходе работ, проводимых при восстановлении старинных домов.

Если теперь строительную древесину отбирают по результатам сортировки по прочности, где за основу берётся отсутствие сучков и ровность материала, то, по мнению Пармаксона, нужно учитывать и долю ядровой древесины.

После того как сосну срубили, сухие сучки нужно сразу отрубать, в противном случае засохшие следы от сучков на сосновой доске начнут выпадать. По этой причине в Эстонии в качестве кровельной доски чаще используется ель, у которой места сучков не столь капризны.

К тому же при выборе материала нельзя забывать об уровне его влажности, который должен быть не выше 18%.

При укладке деревянной крыши доски устанавливаются на обрешётку друг на друга таким образом, чтобы нижние, с пазами для воды с обоих концов, могли принять воду, стекающую сверху, и отвести её с крыши. Между досками нужно оставлять зазоры на случай разбухания в пару миллиметров.

Покрыть доски слоем смолы

По словам Тыну Пармаксона, поздней осенью доски следует покрыть толстым слоем смолы - тогда она не стечёт под солнцем с крыши и сохранит свой вид и тёплым летом. Кроме того, под толстым слоем смола потихоньку начнёт впитываться в доски.

Деревянная кровля нуждается в покрытии новым слоем смолы каждые пять лет, так как под воздействием солнца защитная смола и смола самой древесины крошатся, и дерево остаётся без защиты. На хорошо сработанной и сделанной с достаточным уклоном крыше вода, по словам Рийстопа, внутрь древесины не проникает, а стекает вниз. Но для плоских крыш деревянное покрытие, конечно же, не подходит.

При уходе за такой крышей с неё нужно удалять мох и мусор, т.к. они удерживают вредную для дерева влагу.

Сложнее всего - найти качественный материал

ВАЛЕРИЙ РЕЙЛИК
руководитель Hage Puit O0

Деревянные крыши не имеют большого спроса, поэтому их делают мало. Лично я в последний раз делал деревянную крышу пару лет назад. Обработка доски для крыши сама по себе очень проста: надо обработать её рубанком и сделать пазы. Однако изготовление такой крыши осложняет необходимость подборки качественного материала, что в Эстонии сделать непросто. Часто местный материал бывает кривым, доски расщеплены, а пазы сделаны криво или вообще через край. Типичная кровельная доска - дюймовая шириной в 200 мм. Крышу можно делать и из необтёсанной доски, так даже красивее. Стоимость крыши определяется зачастую не столько ценой самой древесины, а именно сложностью поиска качественного материала. Меньше чем 1000 крон за квадратный метр такой материал не стоит.

Для деревянной крыши любая древесина не подходит

УРВЕ КАЛЛАВУС
специалист по материалам в ТТУ

Насколько хорошей и долговечной окажется деревянная крыша, зависит прежде всего от качества досок. Они должны быть очень качественными, так как будут находиться в экстремальных условиях. Поэтому кровельная доска по своим характеристикам не должна уступать террасной доске. В частности, она не должна иметь синевы и при высыхании не должна скручиваться и искривляться. Случайная, найденная на складе доска для крыши не годится. Подойдут только отобранные специалистом доски, выпиленные из определённой части дерева, которые при высыхании не сгибаются и не скручиваются. По этой причине в наше время деревянная крыша - большой эксклюзив. Для этой цели следует предпочитать доски, изготовленные из деревьев, срубленных в феврале, разрез которых был тщательно осмотрен. Как и для оконных рам, для крыш следует предпочесть ядровую древесину.

Спор. Поддерживаете ли Вы в качестве меры по борьбе с воровством идею вешать у входа в магазин фотографии воришек?

РУТ ЛААТРЕ
директор Rimi Food Eesti AS

Такие меры не согласуются с Законом о защите данных, и у нас как в европейской стране это делать нельзя. Конечно, магазинные кражи представляют для нас серьёзную проблему, и мы вместе с охранными фирмами проводим очень большую работу, чтобы у вора, если он украл на сумму меньше тысячи, не возникало чувство безопасности. Многих воров удаётся поймать, и нельзя сказать, что всё совсем уж плохо.

КЕН-МАРТИ ВАХЕР
председатель правовой комиссии парламента

Проблема воровства в магазинах существует, и после либерализации политики наказаний ситуация ухудшилась. Все возможности должны быть взвешены. Конечно, в этом вопросе следует соблюдать осторожность, чтобы не перегнуть палку. Например, нельзя применять чересчур радикальных мер в отношении в первый раз попавшихся. Но меры принимать надо, и если необходимо, то надо изменить законодательство.

Взгляд. Дёшево отделались

Таллиннская биржа ценных бумаг оштрафовала AS Kalev на 250 000 крон за "творческий" подход к проведению собрания акционеров.

А начиналось оно как обычно, т.е. заблаговременно, как и положено биржевому предприятию, была назначена дата и объявлена повестка дня: утверждение годовой отчётности. Всякий, кто бывал на таких мероприятиях, знает, что активной явки на них мелких акционеров не предвидится. Кстати, местом проведения собрания почему-то был выбран Пайде. Городок симпатичный, но местом повышенной концентрации акционеров не являющийся. Словом, ожидалось рутинное мероприятие, на котором ничего интересного не предвидится, а потому тащиться на него миноритарному акционеру смысла не было.

Никто и не предполагал, что дальше всё пойдёт, как в романах о финансовых воротилах, и что у узкого круга мажоритариев уже заготовлены ошеломляющие решения.

Далее действие разворачивалось по такому сценарию: на собрании главного собственника Оливера Крууда якобы вдруг озарила идея продать все производственные предприятия, включая конфетную фабрику "Калев", а поскольку владельцы контрольных пакетов почему-то оказались на месте, то нужные голоса были набраны и дело провёрнуто.

Оно, конечно, хозяин - барин, захотел и продал. Но возникает вопрос, зачем понадобилось ломать комедию и делать вид, будто бы решение о продаже активов на 880 млн. крон пришло только что, во время кофейной паузы?

Дело в том, что там же было принято ещё одно решение: выкупить у мелких акционеров их акции по цене 29 крон. Заяви AS Kalev о своих решениях как положено, т.е. наперёд, то рынок на это бы отреагировал, и ко дню собрания стоимость акции подскочила бы до трудно предсказуемого уровня. Будить миноритари-ев было явно не в интересах мажоритариев, а потому из собрания акционеров устроили спектакль, прошедший в рамках закона, но с выходом за рамки биржевого приличия - за что AS Kalev и было наказано.

Штрафное решение фирма могла бы оспорить в суде, но почему-то не стала. В самом деле, тут не судиться надо, а спасибо сказать, что за такое лицедейство отделались шуточным штрафом.

Реплика. Cмотрите, где наш муж!

Сразу оговорюсь, мне очень нравится супруга президента госпожа Эвелин Ильвес. Я даже думаю, что она могла бы стать эстонской Хиллари Клинтон. Разумеется, только в политическом смысле, дай Бог семейного счастья президентской чете! Но для того, чтобы стать кандидатом в президенты, ей надо бы уже сейчас начать изучать свой народ. И лучше всего "по жизни", а не по женским журналам, которые ко всем проблемам подходят по глянцевой лицензии.

Недавно в рамках Недели здоровья мужчин и празднования Дня отца госпожа Ильвес призвала жён заботиться о здоровье мужей: сообщать им нужное количество комплиментов, не разрешать пить пиво, заставлять заниматься спортом, обучать названиям таблеток и т.п. Добавив, что здоровье мужей в женских руках, и что любящий и любимый мужчина живёт дольше.

Мерси, конечно, но у меня перед глазами не статейка из рубрики "Они она^” , а реальная таллиннская семья, что называется, на уровне: дом, сад, машины, семейный отдых в Средиземноморье. С любовью, судя по пятому уже ребёнку, всё в порядке. И с постоянным стрессом в свободное от Средиземноморья время: у мужа, который дома лишь по воскресеньям, поскольку, чтобы этот дом держать, у нас пока ещё нужно много работать, и у жены, которая и заботилась бы о здоровье мужа, но муж - на работе.

А недавно знакомый врач рассказал об остроумном пациенте с остеохондрозом, обостряющимся после воскресного спорта(плод заботы жены?), который записался на приём по понедельникам на год вперёд. Поскольку на неделе времени ни на профилактику, ни на тренировки просто нет. Да и вообще пока в Эстонии я встретила лишь одного любимого и любящего семью мужчину, признавшегося, что у него всегда есть время. Правда, он тут же уточнил, что взял тайм-аут и уступил право на зарабатывание денег жене. Может, это и есть реальный вариант заботы о здоровье наших мужей, госпожа Ильвес, а потом уже и пиво, и комплименты?

Комментарий. "Строить вовсе не обязательно", - уточняет мэрия

ЭХА ВЫРК
вице-мэр Таллинна

Свой ответ ДВ я намеренно назвала так же, как называлась редакционная статья в номере за 31 октября. Почему? По той простой причине, что хочу не возражать, а внести некоторые уточнения.

Итак, мэрия Таллинна инициировала проект строительства муниципального жилья, чтобы привлечь на работу нужных городу специалистов: педагогов, спасателей, водителей общественного транспорта и др. По поводу чего немедленно подверглась атаке со стороны многочисленных противников проекта.

Первыми, как ни странно, со страниц Aripaev возразили водители трамваев - их как будто бы обидело предположение чиновников, что на зарплату вагоновожатого трудно купить жильё. Однако простая арифметика подсказывает, что при брутто-зарплате в 11 000 крон, современном уровне цен и наличии хотя бы одного ребёнка в семье купить квартиру действительно крайне сложно (тех, кто решил квартирный вопрос уже раньше, давайте оставим за скобками - речь в программе не о них).

Следующей выступила городская оппозиция, углядевшая в проекте предвыборную пропаганду. На возражения по этому поводу я, с вашего позволения, место тратить не стану.

Конструктивная критика прозвучала со страниц ДВ.

Вполне возможно, что город и не будет сам строить дома

Газетой был задан вопрос, зачем строить новые многоквартирные дома, когда на рынке полно пустующих квартир, которые город мог бы выкупить у застройщиков? На самом деле решение о том, что город будет именно строить дома, пока не принято. Не сформирована даже рабочая группа, которая займётся дальнейшей проработкой проекта. И вполне возможно, что мы пойдём по пути приобретения жилья, Правда, с учётом ряда "но".

Во-первых, речь не может идти о квартирах, разбросанных по разным домам - расходы по эксплуатации в этом случае значительно выше, чем когда квартиры находятся в одном доме.

Во-вторых, мы говорим о небольших квартирах чисто утилитарного назначения -  недорогие в строительстве, небольшой площади. Так что застоявшиеся на рынке стометровые апартаменты покупателя в лице города определённо не найдут.

В-третьих, свою роль сыграет цена.

Вариант, предлагаемый городом, привлекателен для специалистов

ДВ пишет, что зарабатывающий 9000 водитель общественного транспорта не сможет, выплачивая "три, а то и более" тысяч крон аренды, откладывать деньги на приобретение собственного жилья.

Согласна, это сложно. Но, арендуя скромную двухкомнатную квартиру по рыночным ценам - скажем, типичные для Мустамяэ 110-140 крон за квадратный метр - этот самый водитель не только ничего не отложит, но и есть перестанет. Потому что есть ещё счета за воду и электричество. Так что предлагаемые городом, скажем, 50-70 крон за метр выглядят куда привлекательнее.

Опять же современная планировка жилья (а на рынке аренды преобладают квартиры не первой молодости и найти недорогую "студию с открытой кухней" практически невозможно) позволяет снизить метраж, не снижая при этом уровня комфорта. А это значит, что платить придётся меньше.

Мне представляется, что в контексте последней инициативы Министерства образования, согласно которой молодые учителя после окончания вузов будут получать стартовое пособие в размере 200 тысяч крон при условии, что они не поедут работать в Тарту или Таллинн, инициатива мэрии как нельзя более своевременная.

Нам нужны учителя, библиотекари, пожарные и вагоновожатые. И если город может привлечь их на работу, дав крышу над головой, город должен это сделать. Как именно - решать рабочей группе, которая сейчас формируется.

Но уже сейчас я могу твёрдо сказать, мы не исключаем ни строительства, ни покупки готового жилья. Исключено одно: отказ от программы обеспечения горожан муниципальным жильём.

Передовая. Равнее всех равных

У нас все равны. Перед Богом - это понятно, это равенство провозглашено ещё феодальной эпохой. А эпоха демократии и конституций провозгласила всеобщее равенство перед законом.

Но ещё Джордж Оруэлл подметил, что, хотя все равны, но некоторые всё же равнее. И что интересно, эти некоторые чаще всего принадлежат к числу тех, кто сочиняет конституции, законы и прочие правила общественного поведения. Вот и нам в очередной раз поведали о том, как народные избранники ловко распоряжаются разными своими спецдоплатами из наших, понятное дело, карманов. Это ловкачество, по нашему убеждению, недопустимо не только потому, что роняет авторитет депутатов, но и по той причине, что балансирует на грани мошенничества.

С тем, что депутатам Рийгикогу оплачивается горючее для их автомашин не так, как всем смертным, а по факту, т.е. по предъявленным чекам, мы как-то и почему-то смирились, несмотря на то, что километраж они накручивают завидный. Ну да ладно, сами их избрали, возложили на них ответственность за наше благополучие, можно и на себя взять какие-то обязательства. Хотя это мнение и спорное. Но, оказалось, что мы оплачиваем не только бензин для депутатских железных коней, но и самих коней. Депутаты предпочитают разъезжать не на своих собственных авто, а на арендованных, причём зачастую арендуют их в фирмах, принадлежащих родителям, жёнам, братьям и сёстрам или же очень полезным людям.

Так, по данным газеты Aripaev, молодой реформист Калле Паллинг разъезжает на большущем "крайслере", принадлежащем фирме его отца и платит за это фирме 6000 крон в месяц. Деньги идут, таким образом, в семейную копилку. Список приверженцев такой схемы одним Паллингом не ограничивается. Есть и другие варианты - депутат из фракции IRL Кайа Ива арендует за 5300 крон в месяц авто у своего бывшего работодателя. Бывший министр сельского хозяйства, а ныне простой депутат от Народного союза Эстер Туйксоо крутит баранку шикарного "мерседеса", который принадлежит бизнесмену Оливеру Крууда. Её заверения, что денег за аренду она не платит, могут рассматриваться и как отягчающее обстоятельство, мол, за что такая милость?

Зададим сакраментальный вопрос, а почему, собственно? Почему бы депутатам не ездить на своих собственных автомашинах, приобретённых на собственные сбережения? Не такая уж у народных избранников маленькая зарплата, чтобы не иметь возможности при желании купить четырёхколёсного друга. И получать, как все, за использование собственного транспортного средства в служебных целях до 1000 крон безналоговой компенсации в месяц и до 2000 крон в месяц при предъявлении дорожного журнала. Что сверх того - по чекам, но с обложением налогом на спецльготу. В конце концов, кто этот закон принимал?

Можно ездить и общественным транспортом - Таллинн не такой уж огромный город. Правда, с оплатой проезда от дома до работы и обратно возникнут сложности, потому что Рийгикогу принял для нас всех соответствующий закон. А если надо встречаться с избирателями за столичными пределами, то опять же есть автобусы и поезда и определённый законом для трудящегося народонаселения порядок оплаты командировочных расходов.

Рийгикогу может заключить договор с таксомоторной фирмой, как это делают многие учреждения. Понадобилось депутату съездить по делам - вызвал такси, а канцелярия оплатит из бюджета поездку, но по тем законам и процедурам, какие предусмотрены законом для всех других организаций. Кстати, расходы на такси для депутатов предусмотрены.

Наконец канцелярия Рийгикогу могла бы содержать свой небольшой парк автомобилей для деловых поездок. Такой порядок когда-то существовал, но от него давно отказались как от излишнего расточительства. А разве описанное выше выходит дешевле?

Блиц-Опрос. Выгодно ли государству, чтобы депутаты жили на одну зар плату?

Сейчас в дополнение к солидной зарплате члены Рийгикогу получают от государства средства на представительские расходы, на аренду автомобиля, оплату бензина, такси и т.д.

СЕРГЕЙ ЛЕОНОВ
член правления Taurus Print O0

Считаю, что принципы трудоустройства наших депутатов не должны отличаться от общепринятых в нашем государстве. Учитывая то, что наша страна входит в ЕС и соответственно все законы подведены под евронормы, я не вижу, чтобы фронт работ народных избранников был особо насыщен, и они были сильно загружены законотворческой работой. Поэтому и жить они должны на одну их зарплату.

ЯАК УЛЬМАН
директор спортклуба Idakeskus

Боюсь, что это палка о двух концах. Парламентарии действительно создали себе маленький коммунизм. Но если всевозможные дополнительные льготы убрать, то тогда велика вероятность роста коррупции. Что для общества будет выгоднее? К сожалению, лучше всего это смогут определить те люди, о чьих льготах и идёт речь.

ЮРИЙ ШЕХОВЦОВ
председатель правления фирмы Parme Trans

Статус нашего парламентария очень низкий. Я считаю, что это позор для страны, если депутаты бегают с чеками и билетами, чтобы получить компенсации. Они же для народа трудятся! Парламентарием должно быть престижно - именно с этого следует начинать. Сюда же входит и увеличение им зарплаты, предоставление служебного автомобиля, секретаря и т.д. Тогда и спрос с них может быть другой.

АРЕГ АРУТЮНЬЯН
директор фирмы AruTech

Сейчас депутаты получают и зарплаты, и различные дополнительные выплаты. Если обе эти составляющие их дохода объединить, то для государства сумма в целом не изменится. Вопрос в том, сколько вообще платить парламентариям. А вот это я уже не возьмусь обсуждать.

Торгцентры любят известные бренды

Ряд торговых центров столицы планирует в ближайшее время произвести расширение своих площадей. Однако даже после этого спрос на торговые площади будет удовлетворён далеко не полностью.

Летом этого года в торговом центре Rocca al Mare начались строительные работы по его расширению. Началась реализация первого этапа обновления центра, а последний планируется завершить весной 2010 года, после чего супермаркет предстанет в совершенно новом виде.

Руководитель торгцентра Rocca al Mare Мати Попс считает, что сегодня на рынке тор - говых площадей спрос далёк от удовлетворения. "Если бы сегодня появились три таких торговых центра, как наш, они бы тут же заполнились магазинами", - утверждает он. А пока сохраняется дефицит торговых площадей супермаркеты по-прежнему остаются хозяевами положения и могут решать, кого из претендентов взять под свою крышу, а кого оставить за дверью.

"Мы выбираем торговые фирмы по качеству товаров и уровню брендов", - так сформулировал Попс применяемое ими правило по отбору кандидатов.

Руководитель по маркетингу фирмы ERI Kommertskinnisvara Lahendused Рейн Руусманн также утверждает, что спрос на торговые площади в крупных торговых центрах намного превышает предложение, а поскольку такое положение даёт владельцам супермаркетов возможность выбора торговых фирм, то он, конечно же, этим пользуется.

Однако, по его оценке, не все торгцентры в таком положении. Есть и малые, менее успешные центры торговли, у которых либо по причине места расположения, либо из-за малого размера не получается создать ту привлекающую покупателей синергию, которая возникает в крупных супермаркетах как результат совместной деятельности в одном месте множества торговых фирм.

"В крупных торговых центрах, как правило, выработан план того, на каком этаже и в каком месте расположены те или иные товары", - говорит он. Поэтому если какая-то площадь и освобождается, то нового арендатора стараются выбрать из числа тех, кто больше других соответствует этому плану.

"Для начинающих торговых фирм получить площадь в торговом центре - дело безнадёжное. Если в торговые центры и проникают новые товарные марки, то происходит это преимущественно через "старые" фирмы", - отмечает Руусманн. Консультант по коммерческим площадям фирмы Uus Маа Марко Кивиранд считает, что в торговле предпочитают новые и интересные торговые марки. "В части продовольственных товаров и услуг охотно принимаются те, кто может предложить что-то новое, что является фактором, существенно влияющим на выбор арендаторов", - считает он

Руководитель Colliers International Арди Роозимаа прогнозирует, что ещё как минимум три года спрос будет существенно превышать предложение. Принцип отбора торговцев супермаркетами он характеризует так: "Обычно выбирается такая товарная группа, которая в наибольшей мере отвечает концепции данного супермаркета и способна увеличить приток в него покупателей". Чаще всего такими становятся известные и международно признанные торговые марки. Однако в зависимости от концепции, которой придерживаются владельцы супермаркета, могут быть и иные критерии отбора.

Кого супермаркеты впускают в торговые ряды

СЕРГЕЙ ХОХЛОВ-СИМСОН
1Partner KInnisvara

На торговые площади в супермаркетах спрос явно выше предложения, и в ближайшем будущем кардинальных изменений не ожидается, так как в отличие от офисных площадей в этом сегменте заметного пополнения пока не прогнозируется.

Естественно, что такая ситуация даёт владельцам супермаркетов возможность отбора арендаторов. В целом ситуация в этом вопросе такова, что для тех, кто представляет известные бренды, двери торговых центров открыты намного шире, чем для всех прочих торговых предприятий, поскольку к ним и доверия больше, а самое главное - эти фирмы готовы больше платить. В центре города торговые площади сейчас сдаются по цене начиная с 500 крон/м².

При принятии решения о том, кого "впустить", супермаркеты смотрят прежде всего на то, в какой мере товары арендатора соответствуют общей концепции супермаркета, а также насколько его товары сочетаются с тем, чем торгуют другие, поскольку в таком случае торговцы будут поддерживать друг друга, и в целом дела торгового центра будет идти успешнее.

Первая страница. Номер от 14 ноября 2007 года. 45 (556)

Linux стал занимательнее

Пользуясь бесплатной операционной системой Linux Ubuntu, можно сделать больше, чем с Windows Vista.

Я опробовал выпущенный недавно новый Linux Ubuntu, известный своим удобством для пользователя. Подойдя к делу как простой пользователь, скачал всё необходимое для Ubuntu с его страницы. Поскольку программы хранятся и на местном сервере, на это ушло всего несколько минут. После установки, занявшей около получаса, в меню приложений я нашёл необходимые программы для печати, составления таблиц, обработки фотографий и т.д.

В Ubuntu можно добавлять программы, которые с первого раза полностью не устанавливаются, так как их объём слишком велик. В меню приложений, расположенном в верхнем ряду, находится инструмент по добавлению и удалению программ.

Для простого пользователя тут найдётся всё необходимое для работы и развлечения. Windows кажется рядом с таким изобилием полезных дополнительных программ Ubuntu худышкой-моделью возле крепкой хуторянки.

Элементарная настройка компьютера, например, изменение чувствительности мышки и т.д., в Ubuntu не сложнее, чем в Windows.

Первая проблема возникла с драйверами, чего я в общем-то ожидал. У тестируемого компьютера оказался довольно редко встречающийся монитор, поэтому Ubuntu его не узнал. С поддержкой другого монитора тоже пришлось повозиться.

Сеть Ubuntu нашёл без проблем, и после первого запуска я смог сразу же приступить к работе и пользоваться встроенным браузером Firefox и различными программами для общения, поддерживающими также MSN.

В Ubuntu много графических эффектов. Например, окна двигаются по-разному, когда за них тянешь. При нажатии определённой комбинации клавиш, отражаются вращающиеся предварительные виды программ. Этот эффект не только красив, но и удобен.

Дизайн рабочего стола также достоин похвалы и не уступает Windows Vista.

Установка Ubuntu проста, однако для обычного пользователя, пожалуй, слишком сильно отличается от установки Windows. При запуске компьютера нужно вставить CD с Ubuntu, через несколько секунд операционная система Ubuntu заработает.

Видеоконференции на высшем уровне

Новые веб-камеры Logitech при использовании их совместно с программой Skype позволяют проводить видеоконференции с изображением исключительно высокого качества.

Недавно я тестировал возможность совместного использования программы Skype и веб-камеры Logitech, способной передавать изображение с разрешением 640x480 пикселей и частотой до 30 кадров в секунду.

Увы, видеоконференции на уровне HQ (high quality - высокое качество) осуществима только с новейшими версиями Skype и веб-камеры Logitech, что может быть плохой новостью для тех, кто только что приобрёл веб-камеру другой фирмы или не хочет платить за веб-камеру больше полутора тысяч крон.

Если веб-камера приобретается для регулярных видеоконференций, то эти камеры таких денег стоят.

Впервые я смог ознакомиться с качеством их видеоизображения на мероприятии, организованном для журналистов, и признаю, что был поражён. Потом, когда я пробовал камеру уже самостоятельно, качество было ничуть не хуже, всё работало прекрасно. Установка программ и веб-камеры также была типичной, и ничего особенного предпринимать не понадобилось.

При запуске новой версии Skype 3.6, после корректной установки всего необходимого, в окне видеоконференции напротив контакта, имеющего такое же оборудование, появляется значок HQ.

Использовавшиеся для теста Logitech Quickcam Pro 9000 и Quickcam Pro for Notebooks и так отличаются удивительно высоким качеством изображения. Если бы они были беспроводными, я бы пользовался ими при хорошем освещении даже для своих домашних фотографий. На объективе Carl Zeiss этих камер написано, что наибольшее разрешение -2 Мп, и это отвечает действительности. Качество изображения схоже с качеством фотографий, сделанных очень хорошим телефоном.

Похвалы заслуживает и программное обеспечение Quickcam, которое легко устанавливается и удобно в обращении. Очень хорошая развлекательная функция - это прилагающиеся к программе различные видеофильтры и спецэффекты, которые, впрочем, довольно быстро надоедают и не имеют практической ценности.

Функции слежения за лицом, автоувеличения и автофокуса работают хорошо, но, по своему личному предпочтению, я отключил слежение за лицом в кадре, так как время от времени камера теряет лицо собеседника и начинает нервно водить фокус туда-обратно.

Для достижения телевизионного качества при общении по Skype изображение очень сильно сжимается, что, во-первых, требует от процессора большой мощности, а во-вторых, вызывает некоторые дефекты, но можно справиться и с компьютером с минимальными показателями, хотя это немного рискованно.

Тридцать кадров в секунду в любом случае передавались без проблем, если только интернет-соединение было свободным и могло обеспечить необходимую скорость передачи данных- 384 Кбит/с. При видеоконференции важна как скорость скачивания, так и скорость закачивания, поскольку информация передаётся в обоих направлениях.

Если следить только за скоростью скачивания, то можно испытать разочарование, так как она зачастую отличается от скорости закачивания в 4 - 8 раз.

В предназначенных для предприятий решениях связи обычно достаточная скорость закачивания. Но, например, в предлагаемом Elion "ADSL Домашняя работа" у пользователя могут возникнуть проблемы: даже если скорость скачивания будет 1 Мбит в секунду, всё равно скорость закачивания составляет всего лишь 256 килобит в секунду. Та же ситуация и с интернет-пакетом "Starman Коду", где для скачивания предлагается 2 Мбит, а для закачивания - только 250 Кбит/с.

При этом не стоит рассчитывать, что Skype ограничится своими 384 килобитами в секунду, так как при первой возможности программа автоматически улучшает качество и использует больший объём соединения.

Время менять покрышки

Сейчас очередь в шиномонтажные мастерские на смену шин невелика, но когда дороги покроет снег, она станет намного длиннее.

По словам главы фирмы Vianor Каспара Сеп-па, сейчас "переобуть" машину можно за 3 дня, но как только погода станет по-настоящему зимней, очередь растянется недели на две. Маргус Муракас из фирмы Pro Rehv сообщил, что они уже сейчас записывают на конец ноября. Наплыв клиентов начался с наступлением холодов.

Проблема, по словам Сеппа, в том, что шиномонтажных мастерских стало не больше, а, скорее, меньше.

Автовладельцы, как и прежде, покупают на зиму преимущественно шипованную резину, хотя для нашей зимы больше подходит всесезонная нешипованная резина.

На зиму вместо кокетливых больших дисков надо ставить диски рекомендуемого производителем размера. Обязательно надо проверить, подходят ли вообще к зимним условиям купленные на лето литые диски.

Следует бросить критический взгляд на старые шипованные шины - можно ли их использовать далее. Глубина протектора новой резины, как правило, 10-11 мм. Если глубина рисунка меньше 4 мм, стоит подумать о покупке новой резины. По мнению Муракаса, нормально, когда глубина рисунка 6-7 мм.

Стоимость работы по замене шин выросла. Если в прошлом году можно было поменять резину в среднем за 400 крон, то нынче тарифы фирменных автосервисов начинаются с 500 крон. Сепп отметил, что смена 15-17-дюймовой резины стоит у них 500-600 крон. Чем больше шины, тем дороже их поменять.

На 12% по сравнению с прошлым годом выросла цена хранения шин в крупнейшем "шинном отеле" - теперь она составляет 450 крон.

В шиномонтажном сервисе фирмы Vianor своей очереди на замену шин клиенту придётся дожидаться три дня.

Renault Scenic стал завоевателем

Эту новинку ждали многие, поскольку для почитателей французских машин Renault Scenic является одной из самых удачных моделей.

В наименовании новой версии Renault Sceniс появилось ещё одно слово - Conquest, по-русски "завоеватель". Кого и что он намерен завоевать, мы попытались выяснить во время теста.

В первую очередь завоевательные наклонности проявляются в облике машины: пластиковые обвесы по нижней части кузова и алюминиевые вставки, а также защищающие боковины и колёсные арки, пластиковые накладки чёрного цвета делают машину похожей на кроссовер, хотя в основном визуально. Крыша минивэна украшена серебристыми рейлингами.

От кроссовера Renault Koleos, который появится в продаже у нас в следующем году, достались усиленная подвеска и повышенный дорожный просвет.

В зависимости от загрузки автомобиля дорожный просвет может составлять от 18,9 см для пустого автомобиля с одним водителем до 16,4 см для полностью забитого пассажирами и багажом.

На полном приводе французы сэкономили

К сожалению, полного привода Scenic не получил явно из соображений экономии. Тем не менее французский концерн возлагает большие надежды на Conquest, так как он представляет собой компакт-вэн с вместительным салоном, высоким уровнем комфорта и многочисленными конфигурациями салона, где пять индивидуальных кресел трансформируются в различных вариациях. Весьма маневренный автомобиль с модным нынче обликом кроссовера с большим багажником может приглянуться представителям самых разных групп населения.

Экстерьер конструкторам Renault удался. Машина выглядит подтянутой, готовой к неожиданностям и нагрузкам. Внутри особенно порадовало наличие различных ящичков и других мест для хранения мелких вещей, которые присутствуют практически везде - под сиденьями, в дверях, на панели - где их только нет. Определённо, машина рассчитана на ежедневное использование.

Чёрные сиденья с оранжевой строчкой

Ярко-оранжевые ремни безопасности и тем же цветом прострочены чёрные сиденья, кожаный руль и чехол на рычаге коробки передач, а на центральной консоли расположен весёлый оранжевый рисунок. Этих мелких, но заметных деталей интерьера так часто не хватает серийным автомобилям.

Панель по сравнению с предыдущим Scenic изменилась не слишком сильно - тот же стиль: длинный козырёк закрывает от солнца, выглядящие космически дигитальные показания тахометра, датчика топлива и скорости.

Панель управления звуком и температурой в салоне привычная, в стиле последних моделей Renault.

Звук системы особых восторгов не вызывает, зато управление проигрывателем с руля позволяет не отвлекаться от дороги. Также на руле расположено управление круиз-контролем. В этом отношении Renault выгодно отличается от конкурентов, устанавливая регуляторы звука на руль даже на самых дешёвых версиях машин.

Несмотря на широкие стойки, за счёт большой площади застекления общий обзор неожиданно хорош.

Ещё одна очень интересная деталь в салоне - дополнительное зеркало заднего вида, расположенное в потолке. Оно выдвижное, его можно либо убрать в потолок, либо настроить на заднее сиденье. Очень удобно было использовать его при езде с ребёнком -всегда видно, чем занимается ваше чадо.

Мотор динамичен и экономичен

Из ходовых качеств автомобиля следует отметить неплохую динамику и экономичность мотора.

На выбор 3 бензиновых агрегата (1,4 л/72 кВт, 1,6 л/ 83 кВт и 2,0 л/ 98,5 кВт) и 2 дизельных (1.5 dCi/65 кВт и 1.9 dCi/88 кВт). У нас побывала 2-литровая бензиновая версия с мануальной 6-ступенчатой коробкой передач Conquest продаётся только с мануальной трансмиссией, а на бензиновые моторы меньшего объёма устанавливается 5-ступенчатая коробка.

Двигатель нешумный и тяговитый, его вполне хватает даже при загруженном автомобиле, а на обгон смело можно идти даже на последней передаче. При этом на шоссе расход топлива держится на отметке 6-6,5 литра. Подвеска в меру мягкая, и на разбитых городских дорогах чувствуешь себя комфортно. Берусь утверждать, что машина удалась, и если обычно компакт-вэны считаются автомобилями для людей в зрелом возрасте, то этот вполне подходит и для молодёжи.

Проверка грузовиков выявила массу нарушений

В ходе проведённых за последнее время рейдов полиция обнаружила у тяжёлых грузовиков массу нарушений - перегруз и технические неисправности вынудили запретить эксплуатацию ряда машин до устранения недостатков.

В ходе полицейской операции на двух автомагистралях Харьюского уезда проверялись тяжёлые грузовики, следовавшие в Таллинн и из него.

24 октября проверке подверглось 28 грузовых автомобилей, из которых 18 оказались не соответствующими требованиям. 15 машин были перегружены. Кроме того, из-за технических неисправностей был "снят с дистанции" каждый второй грузовик.

Всем требованиям соответствовало только 11% проверенных автомобилей.

В начале месяца в ходе такой же проверки не соответствующими требованиям оказалось 78% грузовых автомашин.

По словам ведущего констебля охранной полиции Прийта Тууна, рейды проводились в рамках обучения полицейских, так как в прошлом году в законодательстве, регулирующем автомобильные перевозки, произошли важные изменения, внесённые с целью повышения безопасности движения.

"Перегруженные тяжеловозы разрушают дороги и опасны из-за перегруза для других участников дорожного движения, не говоря уже об отрицательном влиянии перегруза на техническое состояние автомобиля. При разработке норм законодатель и производители автомобилей исходят прежде всего из требований безопасности дорожного движения. Любой уважающий безопасность движения водитель, экспедитор, крановщик должен, комплектуя груз, осознавать риски, возникающие в дорожном движении, которые вызывает перегруз", -  пояснил Тууна и добавил, что максимальный штраф, который может быть за перегруз наложен на водителя, составляет 12 000 крон.

Перечень технических неисправностей также велик, и их полиция оценивает по визуальным признакам. "О том, что тормозная система не отвечает требованиям, свидетельствуют, например, самостоятельно отремонтированные или потёртые и потрескавшиеся тормозные шланги. Это недопустимо", - пояснил Тууна.

Превышение тоннажа наблюдается по всем видам грузов, но больше всего - при перевозке леса, песка, гравия и щебня.

Директор Союза автомобильных предприятий Виллем Тори выразил сожаление, что не наказываются отправители и получатели таких грузов. "Грузоотправителей не наказывают, хотя это они под давлением конкуренции загружают автомобили больше, чем предусмотрено нормами", - отметил он. Заказчики грузоперевозок и грузополучатели привыкли к тому, что на транспорте всегда можно сэкономить. Поскольку конкуренция на рынке перевозок очень велика, всегда находят тех, кто согласен взять больше груза.

Тори считает, что здесь могут помочь более суровые наказания и эффективный контроль.

По документам всё в норме, но на самом деле груз тяжелее

АНТООН ВАН РЕНС
глава отдела продаж Allando Trailways AS

Наши грузовики в очень хорошем состоянии, но порой случается и такое, что при проверке обнаруживаются технические неисправности. Грузовики осматриваются визуально, водители тоже сообщают о неисправностях.

Мы перевозим тяжёлые грузы, но максимальный вес автопоезда может быть 40 тонн и не больше. Однако с грузом леса дело обстоит так, что, например, по документам вес в норме, но если брёвна недостаточно просохли, то в реальности груз тяжелее. Мы этого непосредственно видеть не можем. Клиенты сами должны понять, что имеется перегруз. Если он не виден на глаз, то у нас очень мало возможностей проверить. Если же перегруз очевиден, то должен реагировать водитель, и мы отказываемся ехать.

Если же выясняется, что водитель всё-таки был оштрафован за перевозку лишнего груза, мы ведём переговоры с клиентом о том, чтобы он оплатил штраф, а потому вовсе не всегда штраф оплачивает водитель.

Должен признаться, что нас штрафовали, правда, не в Эстонии, а за рубежом.

Центр холодильной логистики

В Эстонии построен крупнейший в Балтийских странах склад глубокой заморозки.

Постоянное расширение деятельности привело к тому, что склады AS Balbiino - предприятия, занимающегося производством мороженого, стали ему тесны. Чтобы сэкономить на дорогостоящей аренде, было решено построить новый, крупнейший в Балтийских странах центр холодильной логистики, который был открыт в конце апреля. В расширившемся на треть центре холодильной логистики имеется 7700 мест для европоддонов, а общая его площадь составляет свыше 8000 м².

Для подвергаемых глубокой заморозке

В центре складируется мороженое Balbiino и другие продукты, подвергаемые глубокой заморозке. В результате пристройки к центру холодильной логистики Balbiino добавилось 1500 м² складской площади, раньше площадь глубокой заморозки была равна 4000 м².

Необходимость строительства нового центра логистики была обусловлена постоянным ростом производственных объёмов и объёмов продажи, а также расширением деятельности как в Эстонии, так и на экспортных рынках. На прежней складской площади весь товар в необходимых количествах уже просто не помещался.

"К тому же всегда приходится считаться с таким присущим мороженому фактором как сезонность, так что потребность в дополнительной площади была оправданной, поскольку от этого во многом зависит возможность предоставления нашим клиентам всех необходимых товарных групп, чтобы обслуживание шло без перебоев, - поясняет руководитель по маркетингу Balbiino и руководитель Margota Теэт Аниер. - Теперь в нашем центре логистики мороженое не переводится даже тогда, когда погода становится особенно жаркой и люди потребляют его в больших, чем обычно, количествах".

Новый центр обошёлся AS Balbiino приблизительно в 30 миллионов крон, ну а окупится он, по словам Аниера, предположительно через 3-4 года.

Брать пример было не с кого

Ориентироваться на кого-либо и брать пример с кого-то Balbiino не пришлось, так как в Балтийских странах такого центра холодильной логистики просто не было. "Понятно, что мы старались учитывать наши перспективы, так что новый центр логистики во многом создавался именно под наши будущие потребности", - говорит Аниер.

Действующий вот уже полгода новый центр логистики, по словам Аниера, позволил им добиться экономии как в рабочей силе, так и во времени. "Мы сумели существенно улучшить как качество обслуживания, так и качество комплектации", - подчёркивает он. Экономия достигнута как раз за счёт того, что исчезла необходимость в аренде дополнительных складских мощностей. Кроме того, высвободился и межскладской транспорт.

Мы тоже намерены расширяться

КУЛДАР ЛЕЙС
председатель правления Premia Та Minna Kulmhoone

Наши предприятия - Premia и Balbiino - во многом схожи, а потому "радости и заботы" у нас в общем-то одни и те же. Так что все проблемы, связанные с глубокой заморозкой продуктов, нам известны. Как и Balbiino, мы каждый год испытываем нехватку площадей глубокой заморозки, а потому их увеличение представляется нам более чем оправданным.

Наше дочернее предприятие в Литве нынешней весной тоже получило в своё распоряжение новый холодильник, а кроме того, мы планируем расширение холодильника в Таллинне и намерены инвестировать около 50 миллионов крон.

Этим летом у нас опять постоянно случались проблемы из-за недостатка площади холодильников, а потому открытие центра холодильной логистики Balbiino будет на пользу обоим нашим предприятиям.

Лучшим фургоном года стала "тройняшка"

Европейский титул "Лучший фургон 2008 года" получила серия легковых коммерческих автомобилей, задуманных и реализованных группой PSA Peugeot Citroёn при участии концерна Fiat.

ДВ

Ежегодно победителя среди лёгких автомобилей коммерческого назначения определяет международное жюри, в которое входят специализирующиеся на коммерческом автотранспорте журналисты из 20 стран Европы.

В этом году лучшим был признан автомобиль, разработанный Peugeot совместно с Citroёn и Fiat. Поскольку фургон стал результатом сотрудничества трёх автопроизводителей, то он имеет сразу три имени: в зависимости от производителя это может быть Peugeot Expert, Citroёn Jumpy или Fiat Scudo.

Помимо широкого модельного ряда, членами жюри было отмечено прекрасное сочетание стиля, практичности, высокой комфортабельности и безопасности, сравнимое с самыми последними моделями легковых машин.

Автомобили были созданы на общем для обеих групп заводе SevelNordво Франции (Валансьен) и были выпущены в продажу в начале 2007 г. под марками Peugeot Expert, Citroёn Jumpy и Fiat Scudo.

В стандартное оснащение фургонов включены системы первичной безопасности AB S и EBA. Разработчики серьёзно поработали над каркасом автомобиля - наличие переднего бампера гарантирует высокую степень энергопоглощения при ударах, серийно установлены подушки безопасности для водителя и впереди сидящего пассажира, а также в зависимости от версии могут устанавливаться и боковые подушки.

Peugeot Expert и Citroёn Jumpy - единственные коммерческие легковые автомобили, которые располагают системой безопасности Appel Urgence Premium, применяемой группой PSA Peugeot Citroёn в 9 странах мира.

Развозчик Fiat Scudo продаётся в Эстонии с июля этого года. Помимо грузовых фургонов в линейке предлагается и широкий выбор пассажирских версий, развозчик может использоваться как для транспортировки рабочих и инструмента, так и как средство передвижения для больших семей.

По словам руководителя по закупкам фирмы Itaalia Auto AS Яне Таабер, в Эстонии уже продано около десятка развозчиков Fiat Scudo.

Стоимость автомобиля, предназначенного для перевозки грузов, начинается с 285 000 крон, цена пассажирской версии выше, и начинается она с 315 000 крон.

Развозчик Peugeot Expert выпускается только с начала этого года. Как отметил специалист по маркетингу фирмы Kommest Auto AS, фургон был отмечен жюри за широкую гамму различных вариантов - версии отличаются друг от друга по высоте и по длине, а объём грузового отсека может быть в пределах от 5 до 7 м³. Цена Peugeot Expert, который появился на дорогах Эстонии с января этого года, начинается с 289 900 крон. К октябрю продано уже 88 автомобилей последней версии Peugeot Expert.

Стоимость последнего "тройняшки" Citroёn Jumpy начинается с 287 900 крон.

Титул "Фургон 2008 года" Peugeot Expert вынужден делить со своими "близняшками" Citroёn Jumpy и Fiat Scudo.

Молодёжь рвётся в бизнес

Молодые инициативные предприниматели активно создают новые фирмы, они появляются сегодня словно грибы после дождя.

По словам 21-летнего владельца транспортной фирмы Кармо Карелсона, когда затеваешь собственный бизнес, важно, чтобы это дело нравилось самому, было бы по душе. "Ещё лучше, если дело совпадает с вашим хобби", - говорит он.

22-летний собственник фирмы Sillutis Eesti OU Танель Ребане подчёркивает, что нельзя забывать о таких вещах, как стремление и желание чего-то достичь. "Если этого нет, то лучше и не начинать", - считает он. По словам также 22-летнего Эркки Саарнийта, поначалу нужно сделать своё дело приоритетным и вкладывать в него как можно больше своего времени. "Нельзя выпускать дело из рук, что может легко случиться, учитывая учёбу, личные увлечения и прочее", - подчёркивает он.

Мысль начать собственное дело зрела у Карелсона давно. До конкретных дел дошло прошлой весной, когда он решил вместе с приятелем основать транспортную фирму Karser Eesti OU. Импульс дала изучаемая профессия. Саарнийт значится в Коммерческом регистре в качестве предпринимателя-физического лица и собственника паевого товарищества.

Ребане утверждает, что начать своё дело легко, если быть настойчивым. "Юридическое оформление - это только начало своего дело", - говорит он.

Карелсон добавляет, что быстро и качественно запустить в работу фирму трудно: "Период раскачки может затянуться надолго".

Опыт Саарнийта говорит, что непросто генерировать идеи, которые отличались бы новизной и жизнестойкостью и были бы способны за короткое время принести доход и прибыль. Нелегко найти и рабочую силу, придумать название и изыскать деньги на начальный капитал.

Все трое основали дело вместе с друзьями, что тоже не так просто. Некоторые друзья скоро начинают в ходе работы конфликтовать, в результате чего они расходятся и даже могут никогда больше друг с другом не разговаривать. Саарнийт полагает, что, создавая фирму с друзьями, надо отделять личные отношения от деловых. "Думаю, что если подходить с умом, то всё можно решать спокойно, но риск, конечно, всегда есть", - отмечает Карелсон.

Дела у ребят идут неплохо. Саарнийт выйдет со своими идеями и делами на свет в начале будущего года, а пока он не хочет о них говорить, хотя напряжённая подготовка идёт уже где-то год.

Ребане деятельностью своего предприятия удовлетворён: "Дело пошло даже лучше, чем ожидалось". Зато Карелсон недоволен: "Из-за разных глупостей дела пошли хуже, чем могли бы быть". И всё же все они не намерены бросать свой бизнес.

Саарнийт намерен реализовать вдобавок к вынашиваемому сейчас плану ещё несколько идей. "Хочу быть тем, кто в нужное время заполняет те места, где есть большой потенциал, но которые пока пустуют", - комментирует он.

Молодые предприниматели советуют начинать собственное дело, если есть интерес. "Но нельзя заниматься этим наряду с учёбой. Я бы это строго запретил", - заявляет Карелсон, который прервал из-за бизнеса учёбу.

"Кроме того, неплохо было бы набираться опыта за счёт денег кого-то другого", - добавляет он, считая, что начальный опыт лучше приобретать в качестве наёмного работника, а не сразу бросаться, очертя голову, в бизнес.

Любая презентация требует новой информации

На презентации необходимо сочетать совершенно новую и старую информацию, поскольку одна лишь новая информация будет плохо восприниматься слушателями, а одна лишь старая их не привлечёт.

ЮЛО ВИХМА
консультант Audentes Ariko

Сразу обозначу, что я понимаю под "презентацией": это передача слушателям в какой-то степени полезной или поучительной для них информации по возможности более запоминающимся образом.

Представление фирмы или продукта, лекция, информационное собрание, научный доклад - вот примеры презентации в наиболее чистом виде. В качестве слушателя я оцениваю полезность презентации по одному конкретному критерию: если я не услышу на презентации ничего нового, значит, это зря потраченное время.

Рассмотрим ситуацию подробнее. На презентации как выступающий, так и слушатель связаны определёнными ожиданиями: если выступающий должен кого-то или что-то хвалить, то он хвалит, а не критикует. Это в известной степени вынужденная ситуация. Выступление должно отвечать определённым ожиданиям, и такое ожидание порождает приятное возбуждение. Будь лишь на должной высоте, чтобы оправдать ожидания.

Ожидание слушателя услышать что-то новое усложняет информативное выступление - выступающий должен хоть сколько-то знать или догадываться, о чём и насколько слушатели уже осведомлены. А если он встречается с ними впервые?

Таким образом, если я хочу хорошо провести презентацию, то я должен вникнуть в более широкий контекст: какое дополнительное значение приобретёт мой текст или информация на фоне того, что слушателям уже известно. Обычно здесь рекомендуют одно золотое правило - абсолютно новое не достигает сознания слушателя, а уже известное и устаревшее не привлекает его. Поэтому надо сказать что-то новое о старом и известном.

Если немного подумать, то большинство информации, которую кто-то передаёт, в каких-то деталях будет для слушателей новой. Значит, выступающий и не должен чересчур перенапрягаться в поисках нового, а думать о том, как представить старую вещь под новым углом зрения. В этом случае в голове слушателей возникают новые ассоциации и связи. Если у слушателя возникают новые связи между только что услышанным и увиденным и тем, что он слышал и видел прежде, то он и получил существенную новую информацию.

Что помогает выступающему находить крупицы нового для слушателей? Оратора, встречавшегося с известным философом, слушать интереснее, чем того, кто только читал о нём. Людям нравится узнавать о событиях и опыте из первоисточника. В таком рассказе он может поведать об этом человеке нечто такое, чего никогда не встретишь в книгах, что всегда сугубо личное и новое. Поэтому надо стараться всегда говорить, по возможности, черпая информацию из первоисточников - непосредственно от людей или же из оригинальных текстов.

Многие мысли и цитаты бывают рассыпаны по современным медийным источникам так, что люди и не знают, откуда они взяты. Недавно я слышал, как кто-то выдавал цитату из Франциска Ассизского за древнюю индейскую мудрость.

Конечно, при составлении и представлении информативного выступления важно думать и о том, в каком настроении слушатели лучше воспримут информацию, а также, в какой форме они могли бы быть и каков тип их памяти. Поэтому у информативного выступления есть свои правила.

Программы вместо разговоров

Крупные фирмы стали поощрять использование в офисах программ быстрой передачи сообщений, поскольку это снижает шум и не мешает коллегам.

АРДО РЕЙНСАЛУ
HAL Koolitus

Самые распространённые программы общения в офисах Эстонии - Microsoft Messenger (MSN) и Skype.

Разговоры по телефону или личное общение создают шум, который может мешать другим работникам. Конечно же, электронное послание не может заменить непосредственного общения, но при передаче информации определённого типа оно эффективнее устного разговора. К тому же, задавая вопрос коллеге, можно сделать это, не отрывая его от работы и без хождения по зданию.

Многие крупные фирмы поощряют использование MSN именно в офисах открытого типа, чтобы уменьшить там фоновый шум, поскольку он мешает работникам сконцентрироваться и понижает эффективность их труда.

У программ общения с помощью компьютера есть много преимуществ. В их числе - простота отправки сообщений. Отправитель видит, находится ли получатель в данный момент за компьютером или нет, занят он или нет.

Аналогично тому, как это принято для электронной почты, по поводу программ общения тоже необходимо оговорить общие правила.

Валюта. Рынок переключился на иену

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС • НANSABANK MARKETS

На прошлой неделе руководитель ФРС Бен Бернанке в своём выступлении заявил, что экономический рост в США в IV квартале, вероятно, замедлится из-за негативного влияния кризиса на кредитном рынке. В определённой степени его слова подтверждают слабые продажи крупных розничных сетей в октябре. Т.е. в принципе нельзя исключать дальнейшего снижения процентных ставок в декабре. ЕЦБ, как и ожидалось, оставил ставки без изменений. Но определённая интрига содержалась в выступлении Жана Клода Трише, который объявил, что инфляционные риски никуда не делись, и с ними надо и будут бороться, однако добавил, что на решение о ставках влияют и валютные курсы.

Но основное внимание рынка сейчас переключилось на иену. Рынки акций в последние дни сильно упали, что привело к резкой активизации игры на повышение японской валюты, которая растёт против всех валют. Некоторое укрепление доллара против евро связано с быстрым падением курса евро к иене. Но такой рост доллара, скорее всего, временное явление, и в ближайшее время курс EUR/USD, вероятно, продолжит расти. Цель - уровень 1,5 (USD/EEK 10,43).

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ" И ДР.

СЫРЬЁ

• Цены на нефть будут колебаться выше $80 за баррель, если члены Организации стран-экспортёров нефти (ОПЕК) не договорятся увеличить добычу по итогам заседания в декабре, сказал журналистам в понедельник глава Управления энергетической информации США (EIA) Гай Карузо. Карузо не уточнил, насколько ОПЕК следует увеличить производство, чтобы избежать роста цен, одной из причин которого, по мнению картеля, является слабый доллар.

•  Цены на золото снизились более чем на 2% в понедельник, поскольку удешевление нефти и восстановление доллара побудили инвесторов фиксировать прибыль после недавнего роста котировок металла до 28-летних максимумов. Давление на золото также оказывала техническая распродажа и снижение глобальных рынков акций на фоне беспокойства по поводу убытков финансовых компаний из-за кредитного кризиса, которое побуждало инвесторов отказываться от рисковых позиций.

МАКРОЭКОНОМИКА

• Банк Японии сохранил ключевую ставку по однодневным кредитам overnight на уровне 0,5 процента, как и ожидало большинство аналитиков, учитывая беспокойство членов центробанка по поводу неопределённости на рынках и последствий проблем в секторе жилья в США.

• Министерство финансов Германии высказало своё мнение относительно текущего курса евро, который, по мнению чиновников, пока не несёт в себе угрозы экономике, озвучил позицию ведомства пресс-секретарь Торстен Альбиг. По данным правительства Германии, экспорт германской продукции продолжает расти, хотя и более медленными темпами, что объясняется ростом курса евро. Впрочем, это имеет обратную сторону. Укрепление евро позволяет странам еврозоны нести меньше потерь на импорте сырья, которое дорожает относительно доллара США.

• Убытки банков от вложений в рухнувший ипотечный рынок subprime в США могут составить почти $400 миллиардов, так как неплатёжеспособным оказался каждый четвёртый рисковый ипотечный кредит, говорят аналитики.

•  Наиболее значительные риски в странах СНГ представляют непредсказуемость судебных решений и возможность коррупции, говорится в опубликованном сегодня докладе международного рейтингового агентства Fitch Ratings, посвящённом ключевым рискам на рынках развивающихся стран. По мнению аналитиков, ситуация связана с недолгой историей прецедентов судебных решений по коммерческому праву.

• Германия и Франция хотят достичь соглашения по поводу финансирования спутниковой системы глобального позиционирования "Галилей" к концу ноября, сообщила канцлер Германии Ангела Меркель. Германия и Франция пытаются разрешить возникшие противоречия, касающиеся новой спутниковой системы, которая должна составить конкуренцию американской системе глобальной навигации GPS. Германия не согласна использовать бюджетные средства Евросоюза для закрытия дыры в бюджете проекта. Берлин требует гарантий того, что немецкие фирмы получат подряды на большую часть работ по производству спутников.

Курсы

Российский рынок. Из "нефтянки" - в телекомы

ДВ

Ещё одна неделя прошла позитивно для российского рынка акций. Индекс РТС вырос за неделю на 1,5%, притом что на западных биржах было отмечено существенное падение. Но высокие цены на нефть и позитивный настрой участников рынка удержали российские акции от снижения. Лишь в пятницу, когда помимо падения на западных рынках ещё и цены на нефть начали снижаться, нервы у инвесторов не выдержали, и индекс РТС упал на 1,1% главным образом из-за потерь в нефтяном секторе. Но зато тут же появился повышенный спрос на акции телекоммуникационных компаний. Также выросли акции ГМК "НорНикель". Позитивное влияние оказали новости о возможном слиянии BHP и Rio Tinto.

В понедельник цены на нефть продолжили снижение, что негативно сказалось на российских акциях. Индекс упал на 0,84%. Кроме нефти, упали также цены на металлы, поэтому весь сырьевой сектор оказался под давлением. При этом вновь лучше выглядели бумаги телекоммуникационных предприятий. В ближайшее время высока вероятность продолжения коррекции.

Западные рынки. Снижение широким фронтом

ДВ

Достаточно долго акции сектора высоких технологий выглядели существенно лучше широкого рынка. Индекс Nasdaq упорно рос, когда Dow Jones и S&P 500 падали. Но на прошлой неделе ситуация несколько выправилась. Т.е. индексы широкого рынка падать не перестали, но зато акции технологических компаний посыпались. За неделю Nasdaq упал на 6,5%, тогда как потери S&P 500 ограничились 3,7%. В четверг рынок обвалился из-за сообщения производителя сетевого оборудования компании Cisco Systems о возможном снижении спроса со стороны клиентов в банковском секторе. В пятницу масла в огонь добавило сообщение компании Qualcomm о том, что её прибыль в 2008 году будет ниже прогнозов аналитиков.

При этом компании финансового сектора продолжают время от времени пугать инвесторов известиями об очередных больших потерях, связанных с кредитами subprime. Также настроения участников рынка были подпорчены выступлением председателя ФРС, заявившего, что снижение ставки в декабре маловероятно, поскольку сохраняется рост инфляционных рисков.

КОРОТКО

ИСТОЧНИКИ: BLOOMBERG, REUTERS, AFX, K2KAPITAL, "ИЗВЕСТИЯ” И ДР.

НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ

• На прошлой неделе на российских биржах было приостановлено обращение акций многопрофильной компании АФК "Система" в связи с их дроблением в пропорции 1:1000. Руководители компании посчитали цену в районе $1500 слишком высокой и недоступной для большинства мелких инвесторов. Новые акции появятся на рынке к концу ноября. При этом торговля депозитарными расписками на Лондонской бирже не приостанавливается.

• Компании Boeing Co и Airbus SAS получили заказы на сумму более $82 миллиардов на авиасалоне в Дубае, преимущественно со стороны Арабских государств Персидского залива, что позволит им побить все рекорды продаж самолётов в 2007 году. В настоящее время Airbus, которая назвала этот год рекордным по объёму поступивших заказов, опережает Boeing по количеству сделок, заключённых на открывшемся в выходные авиасалоне.

• Крупнейшая в мире горнорудная группа BHP Billiton в понедельник конкретизировала план поглощения конкурирующей компании Rio Tinto, пообещав выкупить у акционеров Rio акции на сумму $30 миллиардов в случае успешного завершения сделки. До настоящего времени BHP не смог убедить совет директоров Rio обсудить своё предложение купить компанию за $140 миллиардов акциями.

• Чистая прибыль германского автопроизводителя Porsche AG за 2006/2007 финансовый год, завершившийся 31 июля 2007 г., выросла почти в три раза - до 4,24 млрд. евро по сравнению с 1,39 млрд евро, полученными годом ранее. Объём продаж производителя спортивных автомобилей за минувший финансовый год вырос на 3,4% - до 7,4 млрд. евро.

• Компания IBM купит канадскую компанию Cognos Inc, специализирующуюся на разработке программного обеспечения для бизнеса, за $5 миллиардов деньгами. В случае согласия акционеров на сделку, она должна быть закрыта в первом квартале 2008 года, говорится в сообщении IBM.

Индексы

Сильные отчёты не помогают

Сильные квартальные отчёты не производят впечатления на инвесторов. Впрочем, может быть, и производят, но в условиях замедления экономического роста Эстонии и неопределённости, участники рынка не решаются ничего покупать.

Согласно опубликованным вчера Департаментом статистики предварительным данным, рост ВВП Эстонии в III квартале снизился до 6,4%, что является самым низким за последние 4 года квартальным показателем. С учётом всё чаще появляющихся публикаций комментариев разного рода зарубежных экспертов о проблемах экономики Эстонии, нетрудно понять нежелание инвесторов входить сейчас в рынок. Тем более что и на западных биржах ситуация не самая лучшая.

Однако финансовые результаты компаний, акции которых котируются на Таллиннской бирже, никоим образом не указывают на то, что в экономике Эстонии есть какие-то проблемы.

Квартальный отчёт компании Tallinna Kaubamaja можно охарактеризовать как очень хороший. Показатели продаж уже были известны, концерн опубликовал их заранее, но столь существенный рост прибыли, безусловно, оказался приятным сюрпризом. Акции Tallinna Kaubamaja отреагировали на публикацию сильного квартального отчёта в понедельник ростом, но весьма умеренным.

То же самое можно сказать и о компании Harju Elekter, опубликовавшей свой отчёт в середине прошлой недели. Чистая прибыль фирмы выросла в III квартале 2007 года на 96,9% до 19,2 млн. крон, или 1,14 кроны на акцию. В III квартале прошлого года компания заработала 0,58 кроны на акцию. Оборот концерна вырос в III квартале 2007 г. на 22% до 195,3 млн. крон.

В сообщении предприятия говорится, что результаты III квартала оказались лучше запланированных. Несмотря на рост расходов на рабочую силу, увеличение продаж и повышение прибыли превысили темпы роста расходов. Достаточно большой портфель заказов гарантирует сильные результаты следующих периодов.

За первые 9 месяцев года оборот Harju Elekter вырос на 15,5% до 525,2 млн. крон, чистая прибыль выросла на 94,6% до 79,6 млн. крон, или 4,74 кроны на акцию. Сюда, правда, включена разовая прибыль в размере 32,6 млн. крон от продажи акций в I полугодии.

Компания Tallink объявила о существенном снижении числа пассажиров, но тут же поспешила оправдаться, представив вчера оптимистичный прогноз на 2007/2008 хозяйственный год предприятия. Компания прогнозирует, что в первой половине 2007/2008 хозяйственного года цифры, вероятно, будут скромными, однако во втором полугодии ожидается существенный рост, когда в полной мере заработает новая система продажи билетов, произойдут изменения в составе флота и проявится синергетический эффект от объединения с Silja.

Ожидается, что выручка достигнет 815 млн. евро (12,75 млрд. крон), прибыль до налогов, амортизации и финансовых расходов (EBITDA) - 195 млн. евро (3,05 млрд. крон) и чистая прибыль - 85 млн. евро (1,33 млрд. крон).

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕДЕЛИ

• Концерн Tallinna Kaubamaja планирует отрыть в странах Балтии в ближайшие 3-4 года 15 магазинов красоты. Площадь магазинов составит 350-600 кв. метров, т.е. они будут больше обычных магазинов такого рода. Планируемый размер инвестиций составит примерно 16 тыс. крон на кв. метр торговой площади.

• Пассажиропоток компании Tallink Grupp сократился в октябре по сравнению с тем же периодом прошлого года на 10,7% до 526,5 тыс. пассажиров. Число перевезённых единиц грузового транспорта выросло на 6,0%, число перевезённых легковых автомобилей снизилось 0,9%. Судоходная компания считает снижение пассажиропотока временным явлением, связанным с низкой рекламной активностью, вызванной переходом на новую систему продаж билетов.

• Выручка концерна Tallinna Kaubamaja за 9 месяцев текущего года выросла по сравнению с тем же периодом прошлого года на 41% до 4,2 млрд. крон (267,2 млн. евро). Чистая прибыль при этом увеличилась на 60% до 280 млн. крон (17,9 млн. евро). Результаты за 2006 г. не учитывают прибыль автомобильного подразделения. Прибыль в сегменте торговых домов выросла более чем вдвое до 96,1 млн. крон (6,1 млн. евро). Прибыль в сегменте супермаркетов выросла на 64% до 144,7 млн. крон (9,2 млн. евро). Прибыль подразделения недвижимости снизилась на 33% до 31 млн. крон (2 млн. евро). Подразделение продаж автомобилей принесло 8,5 млн. крон прибыли.

• На этой неделе свой отчёт опубликует Olympic Entertainment Group.

• Департамент конкуренции дал добро на покупку компанией Eesti Ehitus 52% акций фирмы Eston Ehitus. Данное решение было одним из условий сделки, соглашение о которой было достигнуто 19 октября.

• На прошлой неделе дочернее предприятие Tallinna Kaubamaja - фирма A-Selver заключила договор аренды с фирмой-застройщиком OU Uleso на оперирование супермаркетом Hulgi в Пылва. Торговая площадь магазина составит 1000 кв. метров. Магазин планируется открыть летом 2008 г.

Индексы

Нешуточные пивные страсти

06 инвестиционной привлекательности российской пивоваренной компании "Балтика" ДВ уже писали в номере от 4.09.2007 г. С этого времени появился ещё ряд аргументов в пользу покупки акций компании, однако их цена с тех пор изменилась мало.

"Балтика" опубликовала 8 ноября финансовые результаты за девять месяцев текущего года. Выручка компании увеличилась на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила EUR 1,763 млрд. за счёт повышения объёма продаж на 22%, роста цен на 10% и изменения структуры продаж. Более высокие темпы роста продаж свидетельствуют о том, что доля рынка крупнейшей российской пивоваренной компании продолжает расти.

Всем нужный актив

Опубликованные результаты превысили прогноз разных инвестиционных компаний, в частности "Ренессанс Капитал". Как утверждается в обзоре "Ренессанс Капитал", превышение имеет место по всем ключевым финансовым показателям. Помимо хороших результатов деятельности, "Балтика" объявила о своих планах почти втрое увеличить производственные мощности в Воронеже до начала лета 2008 года, что может стать дополнительным фактором поддержки для котировок акций компании.

Российский пивной рынок остаётся одним из самых перспективных в Европе. В первом полугодии 2007 г. его прирост составил 22,7%. В европейских странах о такой динамике давно и не мечтают - там рынки прирастают от силы на 2-3% в год. Во многом благодаря успешной деятельности "Балтики" улучшаются и финансовые показатели Baltic Beverages Holding (ВВН), основного акционера российской компании. Выручка ВВН за девять месяцев текущего года увеличилась на 33,4% по сравнению с прошлым годом и достигла EUR 2,195 млрд.

В свою очередь акционерами BBH являются британская пивоваренная компания Scottish & Newcastle и датский концерн Carlsberg. При этом Carlsberg в кооперации с голландской компанией Heineken заключил союз и попытается прибрать к рукам бизнес Scottish & Newcastle. В портфеле Scottish & Newcastle множество успешных международных и локальных брендов: Foster"s, Kronenbourg 1664, John Smith"s, Lapin Kulta.

Но лучший актив британцев всё-таки это 50% компании BBH, основного акционера российского гиганта "Балтика". Ещё 50% с 2002 г. принадлежат Carlsberg. Аналитики западных инвестиционных банков не сомневаются, что страсти разбушевались именно из-за российской жемчужины. Союзники уже объявили ранее, что готовы осуществить дружественное поглощение компании примерно за $14 млрд. Это стоимость компании плюс 36%-ная премия на конец марта, когда слухи о поглощении только появились.

Как следствие с начала октября акции Scottish & Newcastle подскочили с £6 до £7,6. Но у самих британцев происходящее вызывает лишь негодование. Председатель совета директоров Scottish & Newcastle Брайан Стюарт назвал предложение о покупке смехотворным: "Это попытка по дешёвке получить уникальный бизнес. Я убеждаю акционеров не предпринимать никаких действий". Ссылаясь на условия договора по BBH, британцы сначала заявили о намерении выкупить долю Carlsberg в совместном предприятии, затем пригрозили продать свою долю другому мировому гиганту, например SAB Miller.

Неоправданные страхи

Однако столь активная деятельность в отношении BBH никаким образом не отражается на стоимости наиболее привлекательного актива - пивоваренной компании "Балтика". А ведь именно эта компания формирует не менее 2/3 выручки ВВН. Впрочем, как и впечатляющие результаты деятельности самой "Балтики" не находят отражения в котировках её акций. Основной негативный мотив российские инвесторы усматривают в низком количестве акций в свободном обращении. Якобы в свободном обращении находится менее 10% обыкновенных акций.

Однако данное утверждение противоречит данным самого концерна BBH, согласно которым доля акций "Балтики" во владении ВВН остаётся на уровне 84%. Риск, в случае с низким количеством акций в свободном обращении, возникает в возможности основного акционера объявить принудительный выкуп на не выгодных для остальных акционеров условиях. Но для принятия такого решения в собственности основного акционера должно находиться не менее 90% капитала, что не соответствует действительности.

Риск - незначительный

Но ещё более нерациональная ситуация возникла вокруг объявленного компанией "Балтика" обратного выкупа своих акций. В действительности такой шаг будет способствовать росту прибыли в пересчёте на оставшиеся акции. Количество акций уменьшится, и прибыль в пересчёте на одну акцию увеличится. В соответствии с объявленными условиями планируется выкупить до 9,89 млн. обыкновенных и 1,23 млн. привилегированных акций. Цена выкупа составляет 1300 руб. (USD53,13) за обыкновенную и 880 руб. (USD35,96) за привилегированную акцию.

Нетрудно заметить, что объявленная цена акций к выкупу находится ниже текущих рыночных цен. В настоящее время цены акций находятся на уровнях $49 и $30,50 для обыкновенных и привилегированных акций соответственно. Другими словами, покупка акций "Балтики" до момента осуществления выкупа в некоторой степени низко рискованная операция. По той лишь причине, что купленные акции можно будет предъявить к обратному выкупу, и не менее 10% предъявленных акций будут выкуплены по ценам выше рыночных. Тем не менее в настоящее время можно наблюдать, как некоторые инвесторы спешат расстаться с акциями "Балтики" и продают их.

Этими пессимистично настроенными иррациональными инвесторами движет страх перед возможным принудительным выкупом. Якобы в результате обратного выкупа автоматически увеличится доля BBH. И эти инвесторы не замечают или не хотят замечать тот факт, что обратный выкуп организует сама "Балтика", а никак не BBH, и выкупленные акции будут аннулированы. Более того, BBH ранее заявил о решении принять предложение "Балтики", чтобы сохранить свою долю в компании на прежнем уровне и не увеличивать её. Таким образом доли всех акционеров, участвующих в выкупе, изменятся пропорционально.

Резюмируя, можно сказать, что наиболее рациональные инвесторы скорее проигнорируют предложение "Балтики" нежели примут его. Тем более что справедливые стоимости акций компании гораздо выше текущих цен и даже цен, предложенных к выкупу. А продавать их по текущим ценам не имеет смысла, т.к. эти цены ниже объявленных к выкупу на 9% и 18% для обыкновенных и привилегированных акций соответственно. Уж лучше, не дожидаясь 5 декабря, срока действия предложения, предъявить все акции к выкупу. Или не продавать вовсе, учитывая финансовые показатели и ожидания, невзирая на неоправданные страхи инвесторов.

Инфляция - не повод для паники

Уровень инфляции в Эстонии явно выходит за рамки приличия: в октябре индекс потребительских цен вырос на 8,5% в годовом исчислении. Кто в этом виноват, более или менее понятно, труднее понять, что в этой ситуации делать.

Главные виновники роста цен находятся за пределами Эстонии - это повышение цен на продукты питания и энергоносители на мировом рынке. Но есть и внутренние факторы, быстрый рост доходов населения, связанное с этим увеличение спроса. Ну и, конечно, правительство виновато, что повышает зарплаты чиновникам и планирует в следующем году резкое увеличение акцизов. Правительство на самом деле виновато всегда и во всём, чтобы оно ни делало, и это правильно, власть надо критиковать, чтобы не расслаблялась.

Т.е. найти виновных - не проблема, но наказать их невозможно. Разве что громко призвать правительство к порядку. Но вряд ли это будет эффективным методом решения проблемы.

Поэтому, куда важнее решить, что делать. Вариантов на самом деле достаточно много, лучше всего начать с того, чего не делать. И главное здесь - не терять голову и не паниковать.

Период нестабильности, в том числе ценовой, это всегда шикарная возможность обогатиться некоторому, достаточно узкому кругу людей, именно на наших эмоциях, не важно, позитивных или негативных. В это время очень хорошо раздуваются разного рода мыльные пузыри. И совсем необязательно, что здесь будут орудовать откровенные аферисты, простые люди запросто могут оказаться дойными коровами вполне законных профессиональных участников рынка, умеющих вовремя соскочить, когда запахнет жареным.

Всё это мир уже неоднократно проходил, но тем не менее, люди упорно продолжают наступать на те же грабли. В условиях высокой инфляции люди обычно особо склонны хвататься за очередные инвестиционные идеи, которые могут спасти их сбережения от обесценивания.

Совсем не обязательно, что эти идеи все без исключения построены на обмане, или просто преувеличении. Если это не откровенная финансовая пирамида, то рациональное зерно в таких идеях есть всегда, и действительно хорошая идея всегда сработает.

Здесь важно сохранять здравый смысл и не влезать в очевидно переоценённые активы, если они реально ничем не обеспечены. Это касается и акций, и сырьевых товаров, и недвижимости, и предметов искусства.

Это не значит, что нельзя ничего этого покупать. Наоборот, инвестировать нужно, поскольку тогда есть шанс сохранить и приумножить, в противном случае - его точно нет. Но и депозиты игнорировать не нужно. Доходность срочных депозитов ниже инфляции в Эстонии, но выше инфляции в еврозоне. Вероятность девальвации в ближайшее время на самом деле почти нулевая, несмотря на очередной шум по этому поводу.

Акции, цена на которые фундаментально обоснована, есть и на местном рынке. Например, дивидендная доходность акций таких компаний, как Eesti Telekom, Norma, Saku Olletehas, TEO LT, уже сопоставима с уровнем инфляции, и нет признаков того, что прибыли этих компаний будут снижаться.

Рост цен на сырьё в условиях глобального роста мировой экономики тоже скорее оправдан. Есть российский рынок акций, где цены акций отнюдь не выглядят переоценёнными.

Кстати, средний показатель P/E акций, входящих в состав американского индекса Dow Jones, сейчас ниже 15, а дивидендная доходность - порядка 2%. Это неплохие показатели для ведущих мировых компаний. Американский рынок акций сейчас может быть интересным ещё из-за слабого доллара, который даёт определённую фору производителям США.

При этом аналитики считают, что доллар недооценён, а это дополнительный аргумент в пользу акций США.

Налоги. Новые налоговые послабления

ВЛАДИМИР ВАЙНГОРТ
доктор экономических наук, научный руководитель клуба "Из первых рук..."

Так звёзды, наверное, сошлись, что нынешней осенью по нескольким направлениям снизилось давление налогового пресса.

Государственный суд признал неконституционной норму Закона о налоге с оборота в части добавления НСО к цене концертных и театральных билетов в случае, когда в финансировании спектакля или иного какого-либо зрелищного действа не принимали участия государство, местное самоуправление либо фонд помощи культуре. Введение этой нормы, действительно, заставляло предпринимателей, организующих концерты и всё такое прочее, ловчить и изворачиваться, чтобы не проиграть в ценовой конкуренции. Слава богу, деление зрителей на белых и чёрных в зависимости от того, сумели организаторы зрелища "выбить" помощь от госструктур или не сумели, получило должную оценку коллегии Государственного суда.

Не менее важным для организаторов концертов, а в конечном счёте для нас всех как зрителей стало признание Налогово-таможенным департаментом расходов на питание, размещение и транспортировку приезжих артистов в качестве расхода, связанного с предпринимательством, а не расходом на приём деловых партнёров (по размеру которых в Законе о подоходном налоге существуют жёсткие ограничения и по которым нельзя засчитывать уплаченный НСО). Но эти изменения касаются сравнительно небольшого круга предпринимательских структур.

Значительно больше круг тех, кого затрагивает новая позиция налогового администратора по неприменению нормы закона о подоходном налоге об удержании налога с оплаты за услуги, оказываемые фирмами-нерезидентами в Эстонии по отношению к автоперевозчикам из России.

В конце октября на домашней странице НТД Эстонии появилось извещение, перевод текста которого на русский язык для наших читателей приведён полностью: "Доход российских перевозчиков от транспортных услуг в Эстонии не облагается подоходным налогом в Эстонии, поскольку в случае противоречий законов Эстонии и международного договора применяются положения последнего. Между Эстонией и Россией заключено соглашение о принципах сотрудничества и взаимоотношений в сфере транспорта (http://kala.mfa.ee/ Zope/Vlepingud/info?lep_id=1171), по статье 3 которого перевозка пассажиров и товаров, которую перевозчики одной страны-участницы договора на основании соглашения осуществляют на территории другой страны-участницы, освобождается от налогов и госпошлин, связанных с использованием или содержанием шоссейных и других путей сообщения, с владением или использованием транспортных средств, а также освобождаются от налогов и сборов с доходов и прибылей, получаемых от перевозок".

То есть доход российских перевозчиков от оказания ими транспортных услуг в Эстонии не облагается подоходным налогом, поскольку в международном договоре установлены более льготные, чем в законе Эстонии, положения.

Речь идёт здесь о том, что с оплаты за транспортные услуги российским перевозчикам не надо удерживать 15% подоходного налога, хотя в общем случае по закону это надо делать, и такие удержания всё время производились, хотя договор, на который сослался в своём сообщении НТД, был заключён, как вы думаете, когда? Соглашение между правительством Эстонской Республики и правительством Российской Федерации о принципах сотрудничества и условиях взаимоотношений в области транспорта утверждено правительством Эстонии 27.07.1992 г. и опубликовано в RTII 1995,8,37. Так что читали его до появления сообщения всего лишь 12 лет.

Теперь возникает новая проблема: удержания, сделанные в предыдущие три года, можно ли считать ошибочной выплатой налогов и предъявить к возврату? (Трёхлетний срок предусмотрен для возврата налоговых переплат Законом о налогообложении). Сейчас вопрос обсуждается, но есть надежда, что также решится положительно. То есть не всё безрадостно в налоговом пространстве.

Общение. Телефон и e-mail - помощники или расхитители времени?

Довольно распространённой ошибкой является использование электронной почты и телефона для передачи таких сообщений, которые для этого явно не годятся.

И электронная почта, и телефон могут быть превосходными вспомогательными средствами, если только, конечно, пользоваться ими правильно.

Ни одно электронное письмо не может быть настолько срочным, чтобы его было нужно открывать сразу же по поступлении, прерывая тем самым свою текущую деятельность.

Понятно, что даже самый ярый приверженец работы за компьютером вряд ли будет постоянно доступен по электронной почте. Если же e-mail и в самом деле имеет срочный характер, то его отправитель наверняка сумеет найти возможность и позвонить. Так что спокойно отключайте на вашем компьютере опцию автоматического оповещения о поступивших электронных письмах, читайте их в удобное для вас время, по окончании какого-либо другого рабочего этапа.

При телефонном общении можно сразу же выяснить то, насколько важен и существенен данный звонок, и попросить перезвонить.

Следует учитывать, что звонящий совсем не собирается намеренно отнимать ваше время, он просто не подозревает о том, что вам сейчас некогда, и вы не знаете, является ли входящий звонок срочным и важным или нет. Поэтому лучше будет ответить, например, так: "Здравствуйте, я очень рад, что вы мне позвонили, но я сейчас не могу долго разговаривать. Вам это как, очень срочно? Или сделаем так, что я перезвоню чуток попозже?"

Во-первых, это даст понять звонящему, что вам некогда. Большинство людей, могущих вам невольно помешать, обычно настроены благожелательно, но им просто в голову не приходит, что вы не можете в данный момент разговаривать.

Во-вторых, это предложение пробудит в звонящем положительные эмоции, так как, несмотря на свою занятость, вы, тем не менее, сразу же даёте ему понять, что его звонку вообще-то рады.

В-третьих, такое вступление позволяет звонящему самому определиться по поводу важности и насущности его сообщения. Мы же не можем, отвечая на телефонный звонок, заранее знать, будет ли оно иметь обычный социальный характер, или же речь пойдёт о чём-либо действительно срочном.

Правильное вступление, однако, оставляет за звонящим возможность немедленно передать наиболее существенные новости, и тогда уже отвечающий сам будет решать, пожелает ли он поговорить об этом более подробно, или же перезвонит позже.

Звоня кому-либо, всегда поинтересуйтесь у него, может ли он вообще в данный момент разговаривать, а если да, то сколько у него для этого есть времени.

Туристы забывают о Бронзовом солдате

На фоне периодических призывов не покупать эстонские товары, не ездить на отдых в Эстонию, в конце октября стартовала широкомасштабная рекламная кампания "Подари себе Таллинн" в Санкт-Петербурге.

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Цель кампании, организованной Центром развития туризма при EAS, позвать жителей Cеверной Пальмиры в гости в Эстонию на новогодние праздники. Традиционно россияне привыкли проводить Рождество и Новый год в Эстонии, но апрельские события, как ещё летом предполагали туроператоры, сильно охладили интерес россиян к Эстонии. Называлась цифра - 70 тысяч человек тех, кто мог бы, но не приедет в Эстонию на отдых.

По словам руководителя Центра развития туризма при EAS Тармо Мутсо, в нынешнем году количество российских туристов, посетивших Эстонию, пошло на спад в особенности из-за событий вокруг Бронзового солдата. Однако ситуация не столь катастрофическая, как ожидалось. Чтобы восстановить туристический поток было решено провести широкомасштабную рекламную кампанию, сконцентрировав все усилия на Санкт-Петербурге.

Рекламный бюджет кампании - 2,5 млн. крон. Целевая аудитория - молодые от 25 до 40 лет, успешные активные люди, зарабатывающие не менее 1500 евро в месяц.

По данным EAS, в 2005 году с января по август Эстонию посетило 93 тысячи петербуржцев, в 2006 году за аналогичный период - 120 тысяч, в 2007-м -110 тысяч.

Сейчас, пока не завершилась рекламная кампания и не подведены её итоги, сказать, удалось ли добиться намеченных целей, Мутсо затруднился. Но, по его словам, предварительные данные оптимистичны и пояснил - за три недели сайт www.visitestonia.com посетило 15 тысяч россиян, которые просматривали информацию на сайте довольно долго.

Тармо Мутсо расстроен призывом к россиянам газеты "Комсомольская правда" отказаться от поездок на отдых в Эстонию. Хотя вряд ли, по его мнению, это негативно скажется на настроениях россиян и повлияет на их выбор. По словам Мутсо, опросы, специально проведённые перед началом рекламной кампании, показали, что рядовые россияне не смешивают и не хотят смешивать политику и отдых. А Эстония ассоциируется у них с Таллинном, Старым городом, запахом кофе и корицы, с ликёром "Вана Таллинн", с морем -то есть с позитивными вещами, а не с апрельскими событиями. "Всё это обнадёживает", - сказал Мутсо.

Кроме того, по утверждению Мутсо, оптимизма придаёт и то, что от забронированных номеров в отелях Таллинна на новогодние праздники пока никто не отказался.

Подтверждает слова Мутсо и исполнительный директор Союза отелей и ресторанов Дональд Виснапуу. По его словам, в этом году количество забронированных номеров для российских туристов в отелях - на уровне прошлого года. И никто, по его информации, от брони не отказывался.

Между тем, по словам директора европейского отдела туристической фирмы "Экспотур" Ларисы Дятловой, хотя сейчас Новый год продаётся хорошо, и поток туристов восстанавливается, но не так быстро, как хотелось бы. Но впереди ещё полтора месяца продажи туров в Эстонию.

Как перезимовать недостроенному дому

Недостроенная до зимы коробка дома нуждается хотя бы во временной крыше и в защите оконных проёмов.

"В этом случае надо обязательно что-то придумать", - говорит председатель правления фирмы Esten 0U Эдуард Сепп по поводу остающейся на зиму недостроенной коробки дома.

Самым главным врагом незавершенного строения он считает воду. Пропитавшиеся влагой после сильных осадков бетонные фундаменты, стены и полы разбухают после замерзания на девять процентов. В результате в них появляются трещины, и они теряют немалую часть своей изначальной несущей силы. Бетон разрушается, его арматура обнажается и ржавеет, что ещё больше сказывается на несущих возможностях конструкции стен.

Ничем не перекрытые каменные стены окончательно разрушаются за три пережитые в таком состоянии зимы.

Необходимо возвести временную крышу

Сепп предлагает возводить временную крышу и закрывать оконные и дверные проёмы. Если в перекрытом доме уже есть водопроводные и отопительный трубы, то помещения надо отапливать или спустить из системы воду, а водомерный узел вместе с нагревательным элементом утеплить.

Руководитель проекта фирмы Puuinfo Мярт Рийстоп по собственному опыту знает, что длинные брусья конструкции могут под воздействием осадков начать скручиваться.

В перекрытой коробке дома древесину может попортить и попавший внутрь снег, вернее, не сам снег, а его долгое таяние весной.

Сепп напоминает, что при перекрытии коробки деревянным конструкциям должно быть обеспечено проветривание: "Иначе весной будете собирать на них грибы".

Влажные деревянные конструкции ни в коем случае нельзя, по словам Рийстопа, весной сразу же отделывать, потому что в этом случае в стенах и потолках сохранится сырость, что приведёт к появлению плесени и грибка. Весной влажные конструкции следует обязательно проветрить. В мае, по его словам, хватит трёх-четырёх недель естественной сушки.

Директор Инфоцентра бережливой реновации Тармо А. Элвисто советует использовать для весенней просушки коробки специальное электрооборудование для удаления влаги, которое собирает влагу из воздуха и конденсирует её в ведро. "Интересно, что деревянные конструкции старого дома, лишившегося крыши, отдают влагу быстрее, чем древесина новостройки. Но роковой для старого дома может стать вода, просочившаяся в изоляцию, откуда её извлечь трудно", - отмечает он.

Чем дольше проветривать, тем лучше

Кроме весеннего проветривания, Элвисто рекомендует отказаться от мысли сразу же приступать к отделочным работам. Пусть лучше коробка проветривается до середины лета. Если зимой коробку дома топили, то избавление от влаги идёт быстрее.

При необходимости возведение стен и работы по заливке бетона могут быть закончены и зимой. Однако при температуре ниже двух градусов тепла залитый бетон надо сверху закрыть, иначе он не затвердеет.

При минусовой температуре следует прибегать к электрическому обогреву залитого бетона или к специальным добавкам против замерзания.

Если в обычных условиях бетон затвердевает за 28 дней, то при температуре около нуля этот процесс может растянуться на несколько месяцев. От затвердевшего промёрзшего бетона проку, как считает Сепп, нет - весной он будет рыхлым и слабым.

При температуре ниже пятнадцати градусов мороза заливать бетон и возводить стены вообще не следует.

Зимовка полезна для фундамента

АЙВАР ЮХАНДИ
руководитель Dominos Projekt OÜ

К началу зимы коробку недостроенного дома обязательно следует закрыть - иначе вода и мороз повредят конструкции. Окна, особенно деревянные, нельзя устанавливать раньше, чем возведена крыша дома, в противном случае влага и лёд так скажутся на их сроке жизни, что долго они не протянут.

Если зимовать под открытым небом предстоит фундаменту, то его тоже следует закрыть. При этом стоит заметить, что для фундамента проведение зимы без постройки пойдёт на пользу - в таком случае ко времени начала строительства дома он успеет осесть и займёт более или менее окончательное положение.

Наполовину возведённые стены следует к началу зимы непременно закончить. Если уже наступила холодная погода, то при температурах от +2 до 0 °С в раствор следует добавлять специальные добавки, предназначенные для работы при низких температурах. Однако при температурах ниже -10 °С от кладки стен лучше воздержаться.

Правильнее всего постараться закончить возведение стен и крыши до прихода холодов. Если стены возводились с применением добавок, предназначенных для работы при низких температурах, то весной на стенах могут появиться потёки. Избавиться от них можно за два-три раза, промыв стены. Также помогает применение мойки под давлением или же использование специальных химических средств.

Уютное убежище от зимних холодов

МАРИ ХИЙЕМЯЭ
OmaMaja

Небольшой дом Яана Диккера и Кадри Вайксоо в пригороде Мууга под боком Таллинна напоминает полный радости красочный оазис, где так приятно укрыться от наступивших холодов. Молодые хозяева дома оформили его самостоятельно, долгими часами просиживая и обдумывая нюансы дизайна и цветовые решения. Результатом остались довольны оба.

"Дом получился яркий, напоминающий домик для детских игр", - говорит Яан Диккер, добавляя, что именно о таком доме они и мечтали. Если в доме живут жизнерадостные люди, то это должны всячески подчёркивать и краски.

Всё своими руками

Обновлённый дом - это в основном результат трудов самого Яана. Старая дача, притулившаяся на купленном в 2003 году участке, была столь плоха, что для будущего дома можно было использовать только одну кирпичную стену. Всё остальное пришлось делать с нуля.

"Весной 2004 года мы стали разбирать дачу. Выкопали котлован для фундамента и приступили к делу, - вспоминает Яан. - Начало было трудным. В тот год всё лето шли дожди, в яме для фундамента вода доходила до краёв. Бороться с дождём было ужасно трудно".

Работы хватило как самим, так и многочисленным друзьям и родственникам, которые вызвались им помочь. "На строительство уходило практически всё свободное время, - не скрывает Яан. -До конца дом и сегодня ещё не готов, где-то что-то приходится постоянно доделывать".

Исходя из финансовых соображений и желания всё делать самим, они решили, что обойдутся без услуг строительных и ремонтных фирм. Теперь, спустя 3 года, когда дом готов, и в нём можно жить, хозяева могут с полным правом сказать, что построили и обустроили его от начала до конца. "Мы нанимали рабочих только для заливки полов", - рассказывает Яан.

Красное, оранжевое, жёлтое

"Сердцем" дома молодого семейства стала оранжевая гостиная, в угловую нишу которой встроен кухонный уголок. О том, что это помещение будет непременно оранжевым, они договорились ещё до начала строительных работ.

"Негативным примером поспешного и едва ли обдуманного отказа от красок стал для нас увиденный однажды дом в США, - рассказывает Яан. - Дом был новенький, очень весёлый, только что куплен, но "корректный" хозяин решил его тут же начать переделывать. Все стены наскоро перекрасили в серо-белый цвет, и после ремонта в нём стало скучно, как в больничной приёмной. А в памяти осталось, каким жизнерадостным и полным энергии он был прежде".

Первым до конца отделанным помещением в перестраиваемом в Мууга доме стала, однако, не оранжевая гостиная, а красно-белая ванная - смелый эксперимент хозяйки дома Кадри. У неё давно уже было довольно чёткое представление о том, какой должна быть ванная комната её мечты, и потому дело пошло как по маслу. Правда, в какой-то момент она подумала, не использовать ли наряду с белым полюбившийся в последнее время оранжевый цвет, однако при непосредственном выборе кафельных плиток чаша весов склонилась в пользу красного.

Солнце и звёзды на потолке

Вторым желанием Кадри было, чтобы потолок в детской украшало солнце. "Мы это вместе придумали: я придумала солнце, а Яан - освещение", - рассказывает Кадри, замечая, что, возможно, в будущем на потолке появятся и светящиеся в темноте звёздочки.

Стены детской пока нейтральны и ждут, когда созреет окончательная идея оформления. "Если бы родилась девочка, то я непременно нарисовала бы здесь большие ромашки. Но на свет появился мальчик, и теперь я подумываю об орнаменте", -рассуждает Кадри о том, как будет в итоге выглядеть комната их малыша.

Все решения, связанные с обстановкой дома, колористикой и фактурами, молодые хозяева принимали сообща. Разумеется, спорили предостаточно, зато, по словам Кадри, на нехватку идей жаловаться грех. Иногда они просто назначали, кто будет выбирать цвета для очередного помещения, целиком и полностью полагаясь на своё представление и свой вкус. Когда Кадри, например, получила карт-бланш на ванную своей мечты и потолок в детской, Яану было предоставлено право решать, какой будет спальня. Спальная комната в его исполнении выдержана в спокойных голубоватых тонах, романтична и лаконична. В ней так легко забыть о суете рабочего дня!

Яркие тёплые оттенки красок встречаются по всему дому, подчёркивая, что здесь живу жизнерадостные молодые люди.

Футболки для компьютерной

МАРИ ХИЙЕМЯЭ

Крошечная компьютерная комната в процессе работы над ней не переставала удивлять самих хозяев. Сначала на стены был нанесён слой угольно-чёрной краски, потом ярко-оранжевой. Прежде чем она высохла, на неё стали наносить узоры, убирая при этом часть краски. "Чёрная комната выглядела просто супер! - вспоминает Кадри. - Но то, какой она стала потом, удивило и нас самих. Мы взяли ту же оранжевую краску, что и в гостиной, но на чёрном фоне она кажется голубоватой".

На отделку стен ушло несколько дней. "В чёрный цвет мы покрасили стены за 2-3 часа. Потом они примерно сутки сохли. После этого я нанёс на них слой оранжевой краски, излишки которой стал снимать обычными скомканными футболками", -разъясняет суть производственного процесса Яан.

Создание оригинального чёрно-оранжевого узора было бы невозможно без творческого подхода к делу и большого терпения. На вооружение был взят весь личный запас футболок хозяина. "К сожалению, мы использовали растворимые в воде краски, хотя масляные дали бы лучший результат. Они дольше сохнут, и поэтому у нас было бы гораздо больше времени для маневрирования", - делится запоздалым опытом Яан в надежде на то, что кому-нибудь он пригодится.

Наступает время витаминов

СИГНЕ СИЛЛАСОО
Aripaev

Вступить безо всяких опасений в пиковый сезон инфекций и постоянного использования носовых платков помогают богатая естественными витаминами еда и многочисленные искусственные витамины, предлагаемые на аптечных прилавках.

Заведующая отделом Департамента лекарств Катрин Кийск говорит, что основным источником витаминов всё же должно быть разнообразное и сбалансированное питание. Того же мнения придерживается и специалист по питанию Кятрин Кару. Кийск считает, что дополнительно принимать витамины нужно тем, кто "сидит на диете", должен есть однообразную пищу, болен или употреблял алкоголь или антибиотики, препятствующие усвоению витаминов в организме.

Излишнее увлечение опасно

Однако, как и во всех других случаях, потребление витаминов и энергетических тоников следует ограничить, поскольку излишнее увлечение ими может оказать вредное воздействие на организм или даже оказаться опасным.

"В результате регулярного принятия больших доз витаминов в течение продолжительного периода времени могут появиться, например, боли в костях, если речь идёт о витамине A, кожный зуд, воспаление слизистых оболочек. Переизбыток витаминов D и C может спровоцировать отсутствие аппетита, расстройство желудка", - говорит Катрин Кийск.

По словам Кятрин Кару, постоянно применять витамины и тоники не следует, но если возникает ощущение, что подступает болезнь или произошло сильное переохлаждение организма, чтобы предупредить заболевание или повысить жизненный тонус, можно провести кратковременный "курс витаминизации". "Важно помнить, - говорит Кятрин, - что после любого подобного курса надо выдержать длительную паузу, чтобы организм мог отдохнуть. Избегайте также хаотичного потребления различных витаминных препаратов".

Единого рецепта быть не может

Тем, кто не хочет ошибиться с выбором оптимальных витаминов среди множества соблазнительных предложений, Катрин Кийск советует обратиться за помощью к семейному врачу или аптекарю, поскольку единого рецепта нет и быть не может.

Кятрин Кару напоминает, что витамины не являются источником энергии, который сразу увеличит работоспособность, прибавит энергии и излечит от болезни. Равным образом не заменят они и обычной еды. Кару не согласна с утверждениями о том, что из еды невозможно получить все необходимые витамины и вещества: "Можно, если правильно комбинировать продукты и оценивать, что и какие из них могут дать".

Катрин Кийск предлагает забыть и ложное представление о том, что мультивитамины могут послужить панацеей ото всех бед: "Если существует дефицит какого-то определённого витамина в организме, нет никакого смысла принимать мультивитамины в расчёте на их дополнительную пользу".

Тяните рыбку из пруда

МАРИС ПААЛВЕЛТ
главный садовник центра Ceres

Ответ на вопрос о том, сколько труда придётся приложить, чтобы подготовить к зиме домашний пруд, зависит от его размера и растущих в нём растений. Жизненно важная для любого сада вода всё чаще используется как элемент садового оформления. Кто и какой величины пруд у себя заводит, зависит от размеров сада и потребностей садовода.

Лилии - в ведро

Большинство садоводов отдают предпочтение небольшим водоёмам, которые зимой промерзают насквозь. Поэтому если весной там были высажены водяные лилии, их надо убрать до холодов.

Растения осторожно вынимают из воды и помещают в водонепроницаемую ёмкость, например, в ведро. Позднее ведро следует отнести в подвал или в другое прохладное помещение. Важно проследить, чтобы температура в помещении была как можно ближе к нулю, но ни в коем случае не минусовая, поскольку корневая система водяных лилий не переносит промерзания.

Водяные лилии помещают в пруд, как правило, в специальных сосудах, вместе с которыми их осенью проще достать из воды, не повреждая при этом корни. На зиму растения оставляют в этих же самых сосудах вместе с землёй. Весной богатую перегноем землю можно заменить свежим субстратом.

Из глубоких прудов водяные лилии на зиму не вынимают. Можно не трогать и растения, посаженные на глубине 1 -2 метра, - вода там не замерзает. Растущие на берегу растения, такие как ирис, рогоз, аир и т.п., зимуют там, где растут, выкапывать их не надо.

Рыбок - в гараж

Из небольших прудов, замерзающих до дна, вынимают до наступления холодов также и рыб, и в наполненных водой ёмкостях относят в подходящее помещение на зимовку, например, в гараж.

В большом пруду, где рыбы и водные растения остаются зимовать, на тех и других может отрицательно сказаться недостаток кислорода подо льдом, поэтому проблему надо решать заблаговременно, подбирая соответствующие растения. Для больших прудов в этом плане подходит, например, тростник, позволяющий воздуху проникать в более глубокие слои воды.

Если садовый пруд изготовлен из пластика, то его лучше всего почистить, когда в нём нет растений. Необходимо поменять воду на свежую и очистить пруд от растительных остатков. Конечно, делать это разумнее весной, когда в пруду ничего не растёт, но вполне можно вычистить его и осенью, чтобы весной было меньше работы. На зиму из пластикового пруда не стоит удалять воду, поскольку без воды материал вспучивается и приходит в негодность.

Осенняя уборка листьев

КАДИ КАРРО
ландшафтный архитектор

Осенняя уборка листьев - не самое весёлое занятие, но лучше не откладывать её до весны, поскольку весной убирать гораздо труднее, а остающаяся на земле прошлогодняя листва мешает проклёвываться на свет молодым растениям и способствуют распространению мха и грибковых заболеваний. Если в хозяйстве имеется газонокосилка, её с успехом можно использовать для уборки. Очень хорошо, если она со сборником травы, но подойдёт и косилка-мульчер. В последней боковой люк надо держать открытым, тогда переработанные в труху листья будут ровно ложиться на земле на расстоянии нескольких метров, а дождь, дождевые черви и насекомые со временем превратят их в прекрасное удобрение для газона. Поскольку труха способствует окислению почвы и распространению мха, можно слегка присыпать почву древесным пеплом или доломитовой мукой. Там, где слой листьев очень толстый, газонокосилку использовать нельзя, и убирать нужно обычными граблями. Работать газонокосилкой можно только тогда, когда земля и листья достаточно сухие. Грунтовые и каменные покрытия лучше всего очищать от листьев воздушными мётлами, которые продаются в садоводческих магазинах.

Это прекрасное пиво

ХЕНРИК ААВИК
Visioon

Пиво старо как само человечество. Историки говорят, что ему примерно 6 тысяч лет. Но не потому, что искусство пивоварения родилось именно 6 тысяч лет назад, а потому что дальше в глубь веков они просто не могут с уверенностью заглянуть. Первые письменные упоминания о пиве дошли от Древнего Египта и Месопотамии.

Пиво существует трёх типов. Во-первых, пиво типа ламбик, изготовляемое методом самопроизвольного брожения из ячменного солода и непророщенных зёрен пшеницы. Нередко пиво ламбик бывает ароматизированным. Его делают только в Бельгии, в районе Брюсселя. В Эстонии пива типа ламбик в продаже нет.

Во-вторых, сорта пива, приготовляемого методом поверхностного, или верхового, брожения, или пиво старого стиля. Все старые пивоваренные страны, например Англия, делали пиво только методом поверхностного брожения, таковы все сорта пива типа эль.

В середине 19 века в Германии начали готовить пиво методом низового брожения. Такие пиво варили и хранили в подвалах, отсюда и его название лагер, от немецкого lager - "хранилище", "погреб".

Вкус пива типа лагер получается значительно более нейтральным, а опустившиеся на дно дрожжи можно использовать повторно. Брожение происходит при низкой температуре, примерно в 2-5 градусов, и сравнительно долго. У эля вкус "цветочно-фруктовый", это очень интересное пиво. В настоящее время к востоку от Германии делают только пиво типа лагер, а к западу - преимущественно эль.

Наконец есть ещё т.н. белое пиво, преимущественно пшеничное. Оно готовится методом поверхностного брожения. Weissbier разливают по бутылкам вместе с пивными дрожжами, которые постепенно оседают на дно. Перед употреблением бутылку можно встряхнуть, а можно и не встряхивать - кому как нравится.

Если говорить о цвете, то есть ещё красное пиво, но это уже не тип пива, поскольку цвет зависит от степени обжарки солода: она и может придать красный цвет или чёрный. Эль даже не бывает таким "бледным", как лагер, он всегда глубже и темнее. Здесь можно провести параллель с винами, и тогда лагер - белое вино, а эль - розовое и красное.

Устраивая в редакции дегустацию, мы постарались исключить дешёвое "бытовое" пиво и сосредоточиться на наиболее интересных вкусах и марках, которые можно купить в Эстонии. В дегустации участвовали, кроме автора, не пившего пива последние лет десять, писатель Пеэтер Саутер, который выпивает ежедневно около 10 бутылок пива, а также дизайнер и писатель Сверре Ласн, чья дневная норма - 2-3 бутылки.

Выборочные мнения дегустаторов о марках пива

Один из дегустаторов и знатоков пива Сверре Ласн выпивает не меньше 2-3 бутылок пива в день.

Северное сияние, тундра и северные олени

КАЙДО ЭЙНАМА
Puhkepaev

От Хельсинки до Куусамо на границе Лапландии более 8900 километров. Этот путь можно преодолеть на самолёте, на автомобиле или поездом. Если путешествовать на автомобиле, то можно добраться, погрузив машину на поезд. Этот вариант, конечно, дорогой, но и удобный - после ночи в купе спального вагона съезжаешь с платформы и едешь, куда хочешь.

В районе Куусамо, как и повсюду в Финляндии, множество озёр. Лес там, почти на тысячу километров севернее Эстонии, хилее, чем у нас, а солнце стоит ниже. Когда мы туда приехали в последние дни сентября, до наступления полярной ночи оставалось уже недолго, и снег должен был вот-вот выпасть. В Куусамо не бывает на самом деле ни одного месяца в году, когда снега вообще быть не может - порой земля и в июле белая, не говоря уже об остальном времени. Наше автобусное путешествие началось в Хельсинки, где было тогда около двадцати градусов тепла. Утром в Куусамо земля была немного подмёрзшей, но как только поднялось солнце, воздух прогрелся примерно до десяти градусов.

Фотографам - и закаты, и кукша

Любителям фотографировать природу в Куусамо есть где развернуться - тут и вам и кукша, и северные олени, багровые закаты и северное сияние. Ночуя на берегу озера Куркиярви, в излюбленном пейзажными фотографами месте, мы были сполна вознаграждены всем этим.

Кукшу можно увидеть, если выйти из дома рано утром. Эту птицу легко узнать: красивая, большая, пёстрая, прожорливая и очень любопытная. Фотографы, стремящиеся запечатлеть кукшу, давно уже прикармливают места стоянок, чтобы птица включила их в свой обязательный маршрут. Ест кукша всё - мы видели, как она с аппетитом лакомилась мухомором.

С северными оленями в cамом Куусамо и севернее (в паре сотен километров находится Рованиеми, родина Санта-Клауса) ещё проще. Олени бесцеремонно разгуливают буквально по шоссе, поэтому ездить тут надо осторожно. Это почти одомашненные животные, людей и автомашин они не очень-то боятся. В первые дни туристы, завидев оленей, обязательно останавливаются и с восторгом их фотографируют. Однако чем дольше здесь находишься, тем привычнее они становятся -словно переходящее дорогу стадо коров.

С северным сиянием сложнее - не прикормишь и не одомашнишь. Но северные сияния в здешних широтах явление не редкое, и в ясную погоду сияют почти всегда. На фотографиях, снятых цифровой камерой, они видны даже лучше, чем простым глазом.

На тропах оживлённое движение

Туристские тропы в Финляндии намного многолюднее, чем в Эстонии. Если у нас можно брести по тропе целый день и никого не встретить, то на тропах Куусамо царит оживлённое пешее движение, особенно по выходным дням. Как отличить финских туристов от иностранных? По палкам. Финны обожают ходьбу с палками, это там массовый вид спорта, охвативший и стар, и млад.

В окрестностях Куусамо проходит одна из наиболее известных в Северной Финляндии туристских троп Karhun kierros, проложенная в национальном парке Оуланка. Протяжённость тропы более 70 км, и она, как это явствует уже из названия (karhu по-фински - медведь), ведёт по диким медвежьим местам.

Если нет желания проходить этот маршрут, на который надо потратить 3-7 дней, можно сразу отправиться в конец тропы.

Там, в Оуланко, начинается всего лишь километровый маршрут к мощным речным порогам. Река течёт в скалистом каньоне, и самый ближний порог Kиутакёнкя знаменит тем, что под его первым сливом кипит один из самых крупных в Финляндии котлов, образуемых падающей и закручивающейся в водоворот водой. В таких котлах попадаются большие круглые камни, т. н. жернова, которые шлифовались потоком со времён ледникового периода.

В районе Куусамо можно взобраться и на сопки. С сопки Ийвара открывается вид на десятки километров, за дальним лесом видна и территория России. У подножия Ийвара нет ничего, кроме автомобильной стоянки и туалетов. Так что снаряжение и припасы надо прихватить с собой. Поскольку погода здесь быстро меняется, инструкция на информационном щите рекомендует не начинать восхождение, если есть признаки того, что погода начинает портиться, или перед наступлением темноты.

Уместен и горный велосипед

Тропа нетрудная, на ней постоянно встречаются пожилые люди с палками. Протяжённость тропы 2 км, и она поднимается на 300 м. Тропа хоть и каменистая и извилистая, но в сухое время, когда нет льда, по ней можно даже проехать на горном велосипеде. С вершины на финской стороне в хвойных лесах поблёскивают бесчисленные озёра, а на востоке в бинокль можно отчётливо разглядеть российские пограничные вышки.

Серьёзный поход по тундре ожидает туристов в заповеднике Рийзитунтури, в 40 км на север от Куусамо. Путь тут более протяжённый, чем тот, что ведёт на Ийвара, но зато не так карабкается вверх. Начинается всё как обычная лесная тропа, которая постепенно становится всё каменистее, круче и переваливает через холмы абсолютной высотой несколько сот метров. Путь проходит по разным тундровым ландшафтам -от елового леса до безлесной тундры на сопках.

На тропе оборудована стоянка с костровищем и избушкой с запасом дров, в которой можно бесплатно переночевать. В Финляндии в отличие от Эстонии принято оставлять в костре тлеющие головешки, чтобы следующие путники смогли быстро развести огонь. Поэтому костровища здесь устраиваются на каменном основании.

В разноцветной тундре можно встретить даже оранжевые камни. И они вовсе не раскрашены любителями перформансов, это валуны, покрытые водорослями, - ещё один знаменитый природный символ Куусамо.

Перед тем как отправиться в путь

Чтобы сделать хорошие фотографии природы Северной Финляндии и не ошибиться с выбором объектов, стоит перед тем, как отправиться в путь, зайти в Куусамо в центр туристской информации. Там размещена экспозиция работ одного из самых известных финских фотографов-пейзажистов Ханну Хаутала, который десятилетиями снимал природу Куусамо.

На интерактивной выставке можно увидеть на сенсорном экране фотографии Хауттала начиная с 1960-х годов. Рядом продаётся книжка, в которой указаны координаты мест, где были сделаны снимки. Если у вас есть GPS, то можете ввести в него эти пункты и без особых приключений добраться до них. Таким способом любой может сделать собственные снимки с теми же видами, что у Хауттала.

"Большие люди" по Довлатову

14 ноября в Русском театре состоится премьера спектакля "Большой человек в маленьком городе" по произведениям Сергея Довлатова, русского писателя, долгое время прожившего в Таллинне и запечатлевшего в своих произведениях ряд горожан. Актёрский текст полностью составлен из фрагментов прозы Сергея Довлатова. "Через его прозу мы хотим рассказать о своих переживаниях, о своих отношениях с искусством и миром, не утратив при этом то остроумное и печальное, нравственное и трагическое, что есть у писателя Довлатова, - говорит автор сценической версии спектакля Елена Скульская. - И в спектакле никто не будет играть реальных людей". В постановке заняты: Эдуард Томан, автор музыкального сопровождения к спектаклю, а также Ксения Агаркова и Олег Щигорец.

В выходной с детьми

Евгений Дятлов: старинный романс nog гитару

15 ноября в Центре русской культуры артист Санкт-Петербургского Театра сатиры, популярный киноактёр Евгений Дятлов даст сольный концерт. В камерном исполнении прозвучат народные песни, старинные романсы и песни из кинофильмов. Евгений Дятлов владеет скрипкой и гитарой, а главная особенность его таланта - в сценической энергетике и неповторимой манере общения с публикой. Мужественный, но без нарочитой грубости внешний облик, профессиональный вокал, актёрское мастерство серьёзной театральной школы, чувство стиля и прекрасный вкус - такое соединение достоинств редко встречается на современной эстраде.

Клубы

Театр

Концерты

Выставки

Кино

Спорт

Увлечения

Внимание: к нам едут

Двадцать ключей к успеху

Охлаждение экономики и дефицит рабочей силы - не повод для паники, считают на AS Favor. По мнению руководства фирмы, для тех, кто работает по системе "20 ключей", всякого рода перемены не причина для беспокойства, а шанс для нахождения новых возможностей.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО
viktorf@aripaev.ee

"Обычно работа промышленных предприятий построена таким образом, что сначала выпускается какая-то продукция, а потом она продаётся. В этом смысле мы ничего не выпускаем. У нас процесс построен наоборот: сперва поступает заказ, а потом начинается изготовление заказанных изделий", - говорит председатель правления Favor AS Айвар Кярмас, по мнению которого их предприятие вполне можно сравнить с ателье мод, но никак не со швейной фабрикой. "Наш принцип не производить и продавать, а делать то, что нужно клиенту", - утверждает он.

Клиентами предприятия являются компании со всей Европы, в частности производители электротехнического и вентиляционного оборудования. "Конечно, маркетинговая служба у нас есть, но я считаю, что самый лучший продавец - это клиент, который остался удовлетворённым. Многие зарубежные фирмы сами выходят на нас, поскольку через кого-то до них дошла информация о том, что в Эстонии есть фирма Favor, которая выполняет такие работы и с которой стоит иметь дело", - объясняет Кярмас процесс появления заказов.

Коллективизм в отдельно взятой фирме

"Основой, на которой строится работа нашей фирмы, является система под названием "20 ключей", на которую нами была приобретена лицензия. Стоит она недёшево, но помогло государство - EAS компенсировало нам часть затрат, т.к. они были направлены на развитие персонала. Впрочем, мы бы купили лицензию в любом случае, - делится Кярмас. - Могу сказать со всей определённостью - исключительно полезная система. С её помощью мы решаем все проблемы: и управление качеством продукции, и работу с персоналом, и повышение эффективности производства. Сегодня в нашем обществе больше любят говорить про индивидуализм, но для повышения эффективности производства предприятию намного полезнее коллективизм. Один из "20 ключей" как раз и направлен на его развитие, когда вместе работающие люди совместно выявляют потери времени и резервы для повышения производительности труда".

Совершая обход предприятия, останавливаемся около одного из стеллажей. На каждой полке имеется наклейка с указанием, что именно должно здесь лежать. "Между прочим, это тоже один из элементов системы "20 ключей", - замечает Кярмас, - рабочий не должен ломать голову и тратить время на поиск нужной ему детали".

Для тех, кто хочет больше зарабатывать

Приметы "20 ключей" встречаются на всей территории предприятия. Так, на доске объявлений висит схема под названием "Как вы можете повысить свой доход, работая на Favor", на которой в форме наглядного графика изображён процесс формирования зарплаты и обозначено, что именно должен делать работник для увеличения своего заработка.

Рядом - три самые большие зарплаты, без указания фамилий, которые получили работники цеха за минувший месяц.

Смотрю на цифры - получается где-то вдвое выше средней зарплаты по Эстонии.

"Своё будущее мы видим чётко, поскольку имеем сформулированные цели. А они таковы: фирма Favor должна стать предприятием с высокой культурой производства, способным быстро реагировать на любые изменения рынка. В денежном выражении наша цель такова: если в прошлом году оборот был 256 млн. крон, то в 2010 году он должен составить полмиллиарда крон", - утверждает Кярмас.

По словам Яри Кукконена из консалтинговой фирмы Deloitte, занимающейся распространением данной системы, на сегодня в Эстонии имеется шесть предприятий, которые внедряют у себя систему "20 ключей". Стоимость внедрения зависит от размера и особенностей фирмы, но в среднем она обойдётся ей в 5000-10 000 евро за один ключ.

Карта горы сокровищ

Многие компании разных стран переходят от ранее использовавшихся ими систем менеджмента к методике под названием "20 ключей".

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО
viktorf@aripaev.ee

Почему такие компании, как Siemens, Gorenje, Seiko, имея за плечами опыт внедрения различных систем менеджмента и управления качеством, приступили к освоению японской методики "20 ключей"?

В один голос руководители этих компаний говорят о высокой степени мотивации и удовлетворённости сотрудников при внедрении новой методики, а кроме того - о наглядности и доступности системы для понимания работниками любого уровня.

По их отзывам, методика "20 ключей" помогает очень быстро развязать инициативу рядовых сотрудников, которые начинают вносить предложения по улучшениям на своём рабочем месте.

Преимущество методики "20 ключей" в том, что она поддаётся внедрению в умы людей в более "мягком" режиме, чем другие системы менеджмента. К тому же система необычайно гибка. Каждый руководитель предприятия сам, в зависимости от существующих проблем, решает, какие именно ключи необходимо внедрять в первую очередь. А это позволяет быстро, с наименьшими затратами и с учётом индивидуальных особенностей предприятий сформировать дополнительные конкурентные преимущества.

Электронный контролёр

Система машинного зрения вполне может заменить человека, работающего на производственной линии и контролирующего качество продукции, позволяя тем самым уменьшить расходы предприятия.

ЭНН ХЕЙНСОО
enn.heinsoo@aripaev.ee

Специалисты SIRF Systems OU - одного из немногих в Эстонии предприятий, которые занимаются системами машинного зрения, - считают, что внедрение такой технологии в производство способствует решению проблемы нехватки кадров, повышает качество продукции и ведёт к снижению расходов.

По словам члена правления предприятия Сергея Мудрецова, на данный момент у них в команде насчитывается четыре инженера. "Началом нашей деятельности послужило рождение идеи начать производство автоматов для приёмки тары, в которых использовалась бы технология машинного зрения. Некоторое время спустя мы уже всерьёз занялись разработкой и развитием систем машинного зрения", - поясняет он.

Машина, которая не только видит, но и принимает решения

"Самым простым примером искусственного зрения может служить обычная видеокамера слежения, подключённая к компьютеру и способная передавать изображение на монитор. Однако "машинное зрение" представляет собой систему более высокого уровня - оно может не только сканировать изображение, но и самостоятельно принимать решения исходя из того, что именно изображено на экране", - расшифровывает Мудрецов значение термина.

С помощью такого устройства, к примеру, можно контролировать движущиеся по конвейеру бутылки с прохладительными напитками. Система машинного зрения - это устройство, которое будет осматривать этот поток бутылок и решать, достаточен ли уровень их содержимого, правильно ли нанесена надпись о сроке годности, находится ли на месте пробка и прямо ли наклеена этикетка.

Своё решение система машинного зрения способна передать соответствующим устройствам автоматики, которые в свою очередь либо устранят выявленный дефект прямо на конвейере, либо подадут сигнал тревоги, либо вообще остановят линию.

"Когда человек контролирует качество продукции визуально, то усталость наступает достаточно быстро, примерно через два-три часа работы. В результате брак продукции, простои линии или нарекания со стороны клиента", - приводит Сергей Мудрецов доводы в пользу зрячей машины.

"Нам известно, что в Эстонии некоторые предприятия электронной промышленности используют системы машинного зрения, чтобы контролировать качество сборки печатных плат. Подобные устройства применяются и на предприятиях, производящих детали из пластмассы", - описывает Мудрецов рыночную ситуацию.

На службе по охране здоровья работников

В настоящий момент фирма разрабатывает программное обеспечение для системы машинного зрения, которая будет способна идентифицировать человека, если тот, к примеру, случайно окажется на ленте конвейера или под прессом. В этом случае система должна будет оборудование отключить.

"Машинное зрение может не только слепить за качеством продукции, но и обеспечивать безопасность работников предприятия", - добавляет Мудрецов, по оценке которого создаваемые системы могут существенно повысить безопасность условий труда.

Человеческий глаз на такое не способен

ХАННЕС ВИЛЛО
инженер по продажам эстонского филиала Festo Oy

■ Различают два вида устройств "машинного зрения": скоростные камеры и т.н. check box. Скоростные камеры полезны при обнаружении неполадок на производственной линии, поскольку за пару секунд способны отснять тысячу кадров.

Check box - это устройство, интегрируемое в автоматическую производственную линию и контролирующее качество продукции. "Глаз" машины безошибочно фиксирует малейший брак и подаёт соответствующий сигнал. Такую систему используют, например, при упаковке качественного риса. Там машина успевает в течение минуты просветить миллионы рисовых зёрен: стоит лишь одному из них оказаться коричневым, как оно тут же будет отбраковано.

Учесть каждую деталь

Маркировка каждой единицы изготовляемых деталей не только позволяет держать под контролем весь процесс производства, но и сокращает удельный вес брака и отходов.

АЙН АЛВЕЛА
ain.alvela@aripaev.ee

Для того чтобы на предприятиях, где применяется работа на линиях и готовая продукция собирается из множества деталей, держать под контролем весь производственный процесс, необходимо следить за изготовлением каждого изделия. Именно такую возможность предлагает система сбора данных о продукции.

С технической точки зрения сбор данных выглядит так, что каждое рабочее место или группа рабочих мест оборудованы компьютером размером с настольный калькулятор, через который работник регулярно вводит в систему данные об изделиях и своей работе. Таким образом идёт постоянный сбор информации, и в результате видно, какой из работников занимался той или иной партией и работа какого оборудования порождает больше всего отходов.

Латвийский производитель фанеры Rifgas Finieru Rupnica использует систему сбора данных для отслеживания рисунка шпона - все брёвна, подлежащие разрезу, помечаются штрих-кодом. Листы шпона складируются в пачки по десять штук, последние в свою очередь снабжаются собственной маркировкой. Благодаря этому под пресс попадают только те листы шпона, которые сочетаются между собой.

Председатель правления AS Estiko-Plastar, внедрившего систему сбора данных четыре года назад, Айн Таммвере признался, что до этого на его предприятии никто толком не мог сказать, сколько продукции разворовывается, поскольку не было никакой возможности отслеживать движение каждой единицы продукции. Теперь же он считает, что самым большим плюсом системы сбора данных стало более простое, чем раньше, составление отчётности. Да и управление производством улучшилось.

"В цехах у нас имеются специальные пункты для ввода информации, оборудованные регистрационным устройством с соответствующей клавиатурой и этикеточным принтером. Каждый работник, который принимает изделие, поступающее с машины, вводит данные о нём, - описывает Тамм. - На этикетке приводится описание изделия, количество, данные о производителе и код продукции. Система сама ведёт учёт того, о каком количестве единиц из всей партии идёт речь".

Руководитель OU Auto ID, занимающегося продажей и установкой маркировочных систем, Марко Маалт замечает, что, анализируя данные, собранные путём маркирования, можно обнаружить такие действующие в производстве связи, устранив которые можно либо уменьшить количество брака, либо повысить эффективность труда.

"Каждая единица продукции и её движение могут быть взяты под контроль. Отслеживается выход изделия с одного этапа производственного процесса и его поступление на другой этап или на промежуточный склад", - поясняет Маалт.

Следим в режиме реального времени

АННЕЛИ МЮХЛЕ
заведующая производством AS Baltika

■ Благодаря внедрению маркировки изделий мы получили возможность отслеживать движение всех наших изделий в цеху.

Объёмы производства у нас весьма приличные, в день выпускается до 800 пиджаков и пар брюк. Если заявку необходимо передать на склад в срочном порядке, то система помогает найти то место, где эта партия находится именно сейчас.

Да и за выполнением плана можно следить теперь в реальном времени. Происходит всё следующим образом: изделие снабжается наклейкой с штрих-кодом, а в каждом распределительном пункте есть работник со считывателем, сканирующий данные кода в компьютерную систему.

В цехах AS Estiko-Plastar имеются пункты для ввода информации, оборудованные регистрационным устройством с клавиатурой и принтером для печати маркировочных этикеток.

Искусство управления запасами

В условиях замедления роста экономики предприятиям следует не наращивать обороты, а уменьшать расходы. В условиях дефицита рабсилы сэкономить на фонде зарплаты не удастся, зато можно минимизировать склад.

Главная цель любого предприятия - увеличение прибыли. Добиться этого можно, увеличивая доходы и уменьшая расходы. Идеальная ситуация для предприятия - доходы растут, а расходы уменьшаются. Однако в зависимости от экономических условий акцент может смещаться либо в сторону увеличения дохода, либо в сторону уменьшения расходов.

Бурный экономический рост сменился замедлением

Очевидно, что для большинства эстонских предприятий, пока они находились в условиях бурного роста экономики, главным направлением деятельности по увеличению прибыли было наращивание доходов, то есть увеличение оборота.

В этой ситуации энергия владельцев и руководителей предприятий была направлена на поиск новых покупателей и рынков. Здесь устремления хозяев предприятий и управленцев полностью совпадали. Владелец фирмы ставил перед продавцами чёткую задачу - найти новых покупателей - и контролировал результат без особых усилий. Все процессы управления, связанные с мероприятиями по увеличению доходов, были понятны руководству и исполнителям.

Неудивительно, что в тот период руководители и собственники предприятий отмахивались от рекомендаций бухгалтеров и аудиторов по усилению контроля за расходами.

Однако сегодня экономическая ситуация в Эстонии стала стремительно меняться. На развитие промышленных предприятий влияют такие внешние факторы, как замедление темпов роста экономики, рост инфляции, рост цен на энергоносители, ужесточение кредитной политики банков.

Эти факторы не позволяют поднять оборот, ведут к росту расходов на зарплату, увеличивают расходы на производство, ограничивают доступ к ресурсам.

В такой ситуации необходимо обратить внимание на второй путь увеличения прибыли - уменьшение расходов. Процесс регулирования расходов в большей степени зависит от владельца и управленцев фирмы, чем от внешних воздействий экономической среды. Основные статьи затрат производственного предприятия связаны с оплатой труда и расходами на логистику. В условиях дефицита рабочей силы вряд ли удастся сэкономить на фонде заработной платы. Выход один - минимизировать склад.

Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность операционных расходов, а также уровень организации финансового менеджмента, для многих промышленных компаний является размер товарных запасов.

О кораблике, нарисованном японскими менеджерами

Японские менеджеры ввели образное представление о запасах: количество запасов рассматривается как уровень воды в море. Чем больше воды, то есть запасов, тем легче кораблю-фирме обходить подводные скалы - колебания спроса на готовую продукцию и соответствующие изменения количества расходных материалов. Чем меньше воды, то есть запасов, тем опытнее и дальновиднее должны быть капитан и его команда - руководитель предприятия и менеджеры.

Рациональное управление запасами предполагает создание такого их уровня, который бы обеспечивал бесперебойность производственного процесса при минимальных расходах на их содержание. То есть пополнение запасов должно осуществляться до тех пор, пока эффект снижения риска прерывания производственного процесса из-за отсутствия запасов превышает расходы на содержание дополнительной единицы запаса.

Обращаясь к мировому опыту, можно увидеть, что в середине 80-х годов Япония получила явное превосходство перед США и Европой в области промышленного производства. Основой конкурентного преимущества японцев явилось резкое снижение издержек производства и, как следствие, рыночных цен на продукцию машиностроительной, электронной и других капиталоёмких отраслей.

Исследования экономистов США и Европы показали, что одним из основных условий превосходства японцев являются незначительные, минимальные товарные запасы.

Японские менеджеры первыми ввели систему управления запасами "точно в срок", при которой процесс производства организуется таким образом, чтобы сырьё и материалы были доставлены к месту производства в тот момент времени, когда в них возникает необходимость, а готовые изделия тут же отправлены заказчику.

Как управлять запасами с помощью системы ERP

Сегодня для большинства эстонских промышленных предприятий добиться полного отсутствия товарных "излишеств" не представляется возможным - в силу ряда объективных причин. Но если от запасов нельзя избавиться, то ими можно управлять.

Решение задачи управления запасами в компаниях со значительной номенклатурой товаров невозможно без использования адаптированных ERP-систем управления запасами (от Enterprise Resource Planning - метод планирования ресурсов предприятия), позволяющих при помощи специализированного программного обеспечения управлять товарными запасами с учётом динамики изменения всех факторов производства и с соблюдением общей стратегии и тактики развития компании.

Процесс управления запасами можно разделить на два этапа. На первом этапе необходимо зафиксировать текущий уровень запасов и проследить динамику их изменения. ERPсистема покажет, сколько материалов, покупных компонентов, незавершённых изделий и готовой продукции находится на данный момент на складах и в производстве. За период система покажет динамику изменения запасов.

Предположим, что в рассматриваемом периоде готовой продукции было продано на 3 млн. крон каждый месяц, а в месяц производство потребляет материалов на 2 млн. крон. При этом остаток материалов на складах, как видно из графика изменения запасов, на 31.01.2007 был 4 млн. крон, на 28.02.2007 - 5 млн. крон, на 31.03.2007 - 5 млн. крон. Очевидно, что уровень запасов на складах завышен на 1,5-2 млн. крон и именно такое количество денежных средств можно получить, оптимизировав складской запас.

Второй этап управления запасами - оптимизация. Модуль планирования ресурсов ERP-системы рассчитает, какое количество каждого типа материала и компонентов необходимо закупить для обеспечения производства и плана продаж. Чистая потребность рассчитывается с учётом уже заказанных материалов и покупных компонентов, остатков на складах и страхового запаса.

Помимо оптимизации закупок, ERP-система также покажет, какие материалы на складах и в производстве не использовались в течение долгого времени. Примером может служить график "пролёживания" покупных материалов. На практике с помощью ERP-системы пользователи "находят" залежавшиеся материалы и покупные компоненты на десятки и сотни тысяч крон.

Из приведённых примеров нетрудно подсчитать, что может дать предприятию оптимизация запасов (см. таблицу).

В стратегическом плане данный подход к организации производства позволяет снизить инвестиционную базу, что в свою очередь значительно увеличивает доходность инвестиций (ROI) при прочих равных условиях.

Организация процессов управления на предприятии в большей степени зависит от таких внутренних факторов, как воля руководства и компетентность команды, нежели от внешних воздействий экономики.

Программа показала, что мы были слишком запасливыми

АНАТОЛИЙ ПОЛУПАН
член правления AS Norwes Metall

■ Выбрать систему управления производством для нашего предприятия было делом нелёгким. Сравнив несколько программ управления, мы остановились на одной их них. Первыми результатами работы системы стали расчёт плановой производственной себестоимости каждого вида выпускаемой продукции, атакже учёт материалов, комплектующих, деталей, узлов, готовой продукции.

Получив от программы отчёты о движении материалов и покупных компонентов за несколько месяцев, мы пришли к выводу, что уровень наших складских запасов был несколько завышен.

Теперь перед управленцами завода поставлена задача в полном объёме освоить планирование закупок материалов. Таким образом, закупки будут осуществляться исходя из потребностей производства и с учётом наличия запасов на складах.

Фабрика полуфабрикатов

В промышленном парке Ласнамяэ открылась самая большая кухня Эстонии - Selveri Kook, в меню которой насчитывается 220 самых разных блюд.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО
viktorf@aripaev.ee

Как гласит старая байка, работники одного мясокомбината никогда не ели свою колбасу, потому как знали, что и как в неё кладут.

У работников фабрики-кухни Selveri Kook отношение к своей продукции прямо противоположное: они с удовольствием едят свои салаты и все прочие приготовляемые ими блюда. Причём по той же самой причине - они прекрасно знают, что и как в них кладут. Удостовериться в этом я смог, заглянув в столовую для персонала, где питание работников организовано по принципу "шведского стола", накрываемого продукцией предприятия. "Бесплатное питание - один из бонусов, получаемых нашими работниками",- рассказывает руководитель Selveri Kook Реэт Рум.

Впрочем, это не единственная причина, по которой работники Selveri Kook с удовольствием питаются блюдами собственного приготовления. "В своих изделиях мы не сомневаемся. Когда я не на работе, то покупаю их в магазине, да и своим знакомым рекомендую нашу продукцию", - говорит Галина Корчина, отработавшая на фабрике уже четыре года. Сперва Галина была помощником повара в цеху на Кадака теэ. За время работы на предприятии выучилась на повара и теперь уже в этой должности работает в ласнамяэской кухне в отделе сладкой продукции.

"Мне нравится моя работа. Я вообще люблю работать с продуктами, а для женщины работать на кухне - занятие естественное. Особенно интересно, когда меняется меню и запускается новая продукция. Кроме того, меня очень устраивает то, как организована работа: рабочий день у нас длится 12 часов, зато после этого - два выходных".

А как относятся к продукции Selveri Kook покупатели? "Из года в год мы только наращиваем выпуск продукции. Вот и нынче за первые десять месяцев года на полки 23 магазинов сети Selver, а также таллиннского и тартуского универмагов было отправлено 4185 тонн продукции, что на 30% больше, чем за тот же период прошлого года, - говорит Реэт Рум. - Наше меню, состоящее из 220 блюд, меняется два раза в год. Очередная смена состоится 15 ноября, когда появится 45 новинок".

Совсем как домашняя

Как свидетельствует статистка, жители Эстонии всё чаще предпочитают не заниматься приготовлением еды, а приобретать её в готовом виде. В значительной мере это объясняется тем, что пища, приготовленная на современной фабрике-кухне, очень похожа на домашнюю, в чём я смог недавно убедиться на дне рождения у своих знакомых. После того как гости, собравшиеся за праздничным столом, весь вечер нахваливали хозяйку за умение готовить, она в конце концов призналась, что всё это было куплено в Selver. "Кто бы мог подумать, всё такое домашнее", - в один голос изумились гости. А когда кто-то заметил, что такой стол наверняка влетел в копеечку, именинница заявила: "Зато этот день рождения стал праздником не только для гостей, но и для меня самой. Весь день я смогла посвятить самой себе, выспалась, сходила на массаж, сделала причёску, а не парилась у плиты".

Мастерицы своего дела

Коллектив работников Selveri Kook, преимущественно женский, насчитывает 240 человек. По словам Рум, трудностей с рабочими руками они не испытывают: "Рядом крупный жилой массив, а кроме того, для нас, в отличие от предприятий сферы обслуживания, вопрос владения госязыком не является камнем преткновения".

Случаются ли жалобы? "Редко, но бывало, - признаёт Реэт Рум. - Когда такое происходит, то для нас это настоящее ЧП. Анализируем, разбираемся, что могло послужить причиной и как сделать, чтобы в будущем не дать оснований для нареканий".

Следует отметить, что процесс приготовления пиши на Selveri Kook построен так, чтобы исключить саму возможность появления брака. В частности, вся используемая техника подключена к единой электронной системе управления. Если в машину вносится какой-то ингредиент, то тут же фиксируется, что, кем и когда было сделано. Вся эта информация постоянно записывается в базу данных.

"Намного чаще нам приходится слышать слова благодарности. Одни звонят, другие письма пишут, - делится Рум. - Вообще-то для эстонцев несвойственно кого-то хвалить, вот если надо поругать, то тут они мастера. Поэтому получаемые нами лестные отзывы - свидетельство того, что мы в самом деле умеем вкусно готовить".

Техника кухонной промышленности

В создание новой кухни фирма A-Selver AS инвестировала около ста миллионов крон. Значительная часть этой суммы пошла на техническое оснащение предприятия.

ВИКТОР ФИЛОНЕНКО

"Технология приготовления пиши на фабрике-кухне радикально отличается от домашней, - говорит руководитель кухни Selveri Кббк Реэт Рум. - Во-первых, объёмами. Так, картофельное пюре мы готовим в 500-литровом котле. В Эстонии таких только два: один у нас, другой - в Тартуской тюрьме. Во-вторых, мы должны работать очень быстро. Ведь срок реализации готовой продукции невелик - мы не добавляем консервантов, а прежде чем попасть на обеденный стол, часть этого времени уйдёт на развозку и ожидание покупателя, который найдёт наш товар на полке супермаркета. Поэтому если дома хозяйка может полдня колдовать над одним блюдом, то у нас запас времени на приготовление блюд минимален. В-третьих, дома хозяйка готовит только для своей семьи, и учесть вкусы нескольких домочадцев несложно. Но попробуйте угодить всем едокам, когда их тысячи".

Справиться с такими задачами позволяет наличие в Selveri Кббк высокопроизводительной современной техники. Новая фабрика-кухня имеет автоматизированное оборудование для приготовления салатов, печёночного паштета и прочей продукции. Для приготовления горячих блюд имеются современные крупные комбинированные печи и котлы для варки. "В естественных условиях большой котёл будет остывать очень долго, а нам нужно, чтобы готовый продукт через несколько часов уже был в магазине на другом конце Эстонии. Помогают камеры быстрого охлаждения. Процесс производства горячей продукции можно отслеживать и контролировать с помощью электронных устройств", - рассказывает Рум.

Ещё одно техническое преимущество нового цеха - наличие десятиметровой моечной линии для мойки тары, через которую проходят все пластиковые ящики для продукции, возвращаемые из магазинов. Вся используемая для приготовления пиши посуда, поддоны из нержавейки и прочая утварь проходят через посудомоечную машину с пальчиковым конвейером и выходит из неё, сверкая чистотой.

Насос для салата всасывает салатную массу и по трубопроводу подаёт её в дозатор упаковочной машины.

Сперва присосётся, а потом будет манипулировать

С помощью вакуумных подъёмников можно перемещать любые грузы: металлические листы, бочки, деревянные плиты, камни или рулоны металлической ленты и многие другие материалы. Особенно эффективны они для изделий с "трудными" поверхностями захватывания, а также для материалов сложных форм или не приспособленных для механических захватов.

Дальнейшему развитию производства и строительства в Эстонии начинает препятствовать недостаток квалифицированной рабочей силы и слишком быстрый рост затрат на рабочую силу. Руководители предприятий знают, что рост затрат не идёт в ногу с ростом эффективности. Работника трудно заставить работать в два раза быстрее, однако результативность работы можно повысить, инвестируя в обучение работников и используя более современное оборудование.

В модернизации производства большую роль играет пересмотр принципов погрузки и имеющегося оборудования. В ходе создания различных изделий их приходится перемещать, а потому на подъёмные операции тратятся значительные ресурсы рабочего времени и денег.

Сэкономить их можно, применив вакуумные подъёмные средства, которые в Эстонии используются уже около трёх лет. По своему устройству они могут показаться сложными, но в применении они просты и работниками осваиваются быстро. Примечательно, что те фирмы, которые приобрели один вакуумный подъёмник "на пробу", вскоре изъявляют желание приобрести ещё несколько, чтобы применить их на всех остальных участках производства.

Основные компоненты вакуумного подъёмника - это вакуумный насос и присоски. Вакуумный насос создаёт подсос, которой по шлангам передаётся в присоски. Подобранные в соответствии со спецификой продукта присоски захватывают груз мгновенно, чего не скажешь про обычный грузовой строп.

Два типа вакуумных подъёмников

По способу подъёма груза вакуумные подъёмники делятся на два типа: на захватывающие груз и поднимающие его и на способные захватывать груз, но для его подъёма использующие кран. Первый тип подъёмников предназначается для грузов весом до 250 кг. Он состоит из эластичного шланга, прикреплённого к несущему блоку, и находящейся в его нижней части присоски с рычагами управления. Вакуумный насос у подъёмников этого типа находится отдельно и соединяется с подъёмником при помощи шланга.

При установке присоски на груз она, благодаря подсосу, захватывает его. Затем пониженное давление, создаваемое вакуумным насосом, переходит в подъёмный шланг, который, сжимаясь, поднимает груз. Надавив на рычаг управления, груз можно опустить, а для освобождения груза от присоски рычаг нужно ещё сильнее надавить вниз. Скорость и грузоподъёмность можно регулировать, изменяя при помощи кнопок на рычаге управления количество воздуха, проникающего в систему. Также можно настроить систему на подъём и удержание груза определённого веса на заданной высоте.

При необходимости перемещать груз из одного места помещения в другое вакуумный подъёмник можно установить на лёгкий или на консольный кран. Если же есть необходимость перемещать груз на сравнительно большое расстояние, то вакуумный подъёмник можно установить на вилочный подъёмник со своим двигателем.

В мебельном производстве, где приходится работать с крупногабаритными тяжёлыми плитами, поднять которые могут только несколько человек, с началом использования вакуумной установки, имеющей подъёмный шланг, с работой справляется один человек.

Вакуум - безотказный грузчик

Сегодня непросто найти людей, согласных грузить хотя бы 10-килограммовые картонные ящики, не говоря уж о 50-килограммовых мешках со строительными смесями.

Поэтому такую работу лучше поручить вакуумному подъёмнику. Инвестиции в него окупаются, как правило, уже через год, даже если работа осуществляется всего лишь в одну смену.

Содружество захвата с краном

Второй тип вакуумных подъёмников предусмотрен для подъёма грузов весом до двух десятков тонн. По своему устройству такой подъёмник отличается от описанного выше отсутствием подъёмного шланга.

Захваты-присоски и вакуумный насос закрепляются на раме крана. Такой вакуумный захват подвешивают к крюку подъёмного крана с помощью специальной петли, находящейся на раме. Рама же выполняет и роль своего рода накопителя для вакуума. Его наличие очень важно для обеспечения безопасности, поскольку в случае небольшой негерметичности проникновение воздуха внутрь системы будет компенсироваться вакуумом из резервуара.

Вакуумные захваты оборудованы автоматической сигнализацией для слежения за уровнем давления.

Вакуумный насос получает питание от сети или от расположенного в аппарате аккумулятора.

Подъёмник, оснащённый отделителем воды, можно использовать для работы в особо влажных помещениях, а также в уличных условиях.

Преимуществом вакуумного захвата является то, что подъёмную раму можно оснастить неограниченным количеством присосок, а значит, поднимать можно предметы с очень большой поверхностью.

Вакуумные подъёмники нашли широкое применение при подъёме различных видов листового и крупногабаритного материала. Например, крупноразмерных сте-клопакетов, стенных модулей типа "сэндвич", каменных плит и бетонной продукции. Особенно незаменимы такие подъёмники при обработке цветного металла.

Если с подъёмом стальных листов справится магнитный подъёмник, то перед цветным металлом он бессилен, а механические захваты могут повредить края листов цветного металла. Зато вакуумный подъёмник легко справится с этой работой, не оставив не листе ни одной царапины.

Большинство производителей вакуумных подъёмников изготавливает как универсально-стандартные модели, так и специальные вакуумные подъёмники, отвечающие специфическим нуждам конкретного заказчика.

Вакуум - очень тщательный уборщик

ДВ

■ На промышленных предприятиях вакуум используется не только в подъёмном оборудовании. Всё более широкое распространение получают системы вакуумной очистки, позволяющие снизить запылённость воздуха рабочей зоны.

Зачастую для обдува запылённых участков используется сжатый воздух. При таком методе есть опасность повреждения органов зрения людей разлетающимися частицами. Кроме того, грязь и пыль, сдуваемые с одних частей оборудования, оседает на других его частях, что может стать причиной выпуска бракованной продукции.

Вакуум позволяет убрать пыль более экологичным и безопасным образом. На деревообрабатывающих производствах с помощью систем вакуумной очистки осуществляется очистка оборудования от древесной пыли, сбор её со стен и полов, проводится уборка помещений.

Мебельные фабрики, предприятия по производству дверей, окон, деталей интерьера используют эти агрегаты для всасывания пыли у шлифовальных станков и прессов при обработке древесно-стружечных плит. Собранная таким образом древесная пыль, стружка и щепа идут на переработку в брикет или отопительные гранулы.

Камнедробильный сервис

Возрастающий спрос на стройматериалы побуждает их производителей брать на вооружение более эффективные технологии.

АЙН АЛВЕЛА
ain.alvela@aripaev.ee

Такие материалы, как песок, гравий и щебень, применяются в современном строительстве очень широко, например, в качестве заполнителей при изготовлении бетона и различных строительных растворов. И если в жилищном строительстве сейчас поговаривают о некотором снижении темпов, то строительство новых и ремонт старых дорог продолжают набирать обороты.

Именно по этой причине фирма OU ATI Grupp, основные сферы деятельности которой связаны с производством щебня и работами по сносу старых строений, и приобрела этим летом мобильную камнедробильную установку производства финской компании Metso Minerals.

Новая камнедробилка, покупка которой обошлась фирме в 8 млн. крон, была подключена в гравийном карьере Козе-Ристи к уже имеющимся там машинам для просеивания щебня, образовав тем самым своего рода "поезд", который позволяет осуществлять производство классифицированного и чистого конечного продукта, используя замкнутую технологическую схему дробления. Крупные куски материала, не прошедшие сквозь соответствующее сито, возвращаются по конвейеру возврата обратно в дробилку и подвергаются повторному дроблению.

Этот камнедробильный комплекс способен выделять камни из разрабатываемой поверхности, направлять их в роторную дробилку и производить щебень с требуемым размером камня. Львиная доля щебня, получаемого ATI Grupp в карьере Козе-Ристи, идёт на реконструкцию участка между Вайда и Козе шоссе Таллинн-Тарту.

Дробилка, которая гуляет сама по себе

Член правления ATI Grupp Велло Хелм замечает, что мобильная камнедробилка заинтересовала фирму потому, что её относительно просто погрузить на трейлер и быстро перевезти на другой объект. Однако в пределах карьера камнедробильный комплекс перемещается с места на место самостоятельно: управлять им можно дистанционно, посредством соответствующего пульта.

"Мобильность особенно важна при работах по сносу и расчистке, поскольку дробилку можно доставить непосредственно на объект, благодаря чему число весьма затратных рейсов существенно сокращается, - подтверждает Хелм. К тому же новая дробилка обладает и в два раза большей производительностью, чем та, которую мы использовали раньше".

По данным торгового консультанта AS Baltem, занимающегося продажей карьерного оборудования Metso Minerals в Эстонии, Хельмута-Х. Ряхесоо, у нас в республике наиболее распространены щёковые (челюстные) и роторные дробилки, а также камнедробилки с конусным и вертикальным ротором. Для дробления известняка и гравия годится роторная дробилка, строительные же отходы можно переработать в щебень с помощью челюстной дробилки.

"Выносливость устройства зависит от того, с каким камнем приходится иметь дело. В первую очередь изнашиваются и подлежат замене рабочие поверхности дробящих плит, их приходится обновлять примерно каждые полгода", - констатирует Ряхесоо.

Специализирующееся на работах по расчистке OU Digistar Service использует для дробления бетонных остатков весящую 55 тонн челюстную дробилку Lokotrack LT116. В распоряжении фирмы имеется полный комплект оборудования: размельчитель бетона, челюстная дробилка и сито. Производится грубый бетонный щебень, годящийся для заполнения дорог и фундаментов.

Снести и раздробить фундамент старого здания

В настоящее время Digistar занимается в Нарве сносом фундамента прежнего заводского здания завода "Балтиец", и его собственник Роланд Пуллеритс замечает, что основными достоинствами этой камнедробильной установки являются её высокая производительность и то, что при работе практически не образуется никакой пыли.

"Оборудование находится в нашем распоряжении уже три месяца. Оно оснащено предварительным сепаратором, который отделяет от бетона железную арматуру, почему, собственно, эта машина и способна дробить остатки зданий после их сноса", - поясняет Пуллеритс.

Транспортировка новой камнедробилки, по мнению Пуллеритса, никаких сложностей не представляет. В Эстонии сейчас действует немало фирм, в распоряжении которых имеются трейлеры, предназначенные для перевозки тяжёлых грузов, нагрузка на мост у которых остаётся в допустимом интервале даже при перевозке груза весом в несколько десятков тонн.

Дробить, не поднимая большого шума и пыли

ВЕЛЛО ХЕЛМ
член правления OU ATI Grupp

■ Новые мобильные камнедробилки существенно повышают эффективность производства щебня, в то же время они и более целесообразны с точки зрения защиты окружающей среды.

Например, добыча плитняка открытым способом сопровождается большим шумом и порождает громадное количество пыли. Кроме того, очень часто при этом происходит понижение уровня грунтовых вод. При добыче экскаваторами и разрушении слоя роторными дробилками уровень шума относительно невелик, да и пыли образуется меньше. Поскольку дробилка способна сама перемещаться в пределах карьера, то можно обойтись без заказа транспорта, что требует как времени, так и денег. Если сравнить со старой системой, то производительность камнедробильного поезда как минимум в два раза выше. Производить щебень можно с камнем разного размера - как крупный, для заполнения, так и более мелкий, используемый при изготовлении бетона и асфальта.

Стоимость новой дробилки составляет 8 миллионов крон, а вообще в карьере работает техники как минимум на 20 млн. крон.

Миллионы на экологию

Промышленным предприятиям приходится делать крупные инвестиции не только в свою основную деятельность, но и тратить сотни миллионов крон на выполнение требований Евросоюза, направленных на ужесточение мер по охране окружающей среды.

АЙН АЛЬВЕЛА
ain.alvala@aripaev.ee

У предприятий, потребляющих природные ресурсы или выбрасывающих в окружающую среду загрязняющие отходы, нет выбора - для обеспечения безопасности окружающей среды необходимо инвестировать очень крупные суммы.

Так, эстонские электростанции обязаны к 2016 году либо заменить свои котлы, либо оборудовать старые котлы устройствами для очищения дыма. При любом варианте потребуются инвестиции, исчисляемые сотнями миллионов крон.

Установленные Европой сроки слишком коротки

Профессор ТТУ Мати Валдма говорит, что выдвинутые ЕС требования вынуждают на очень крупные затраты в очень сжатые сроки. "Более естественным был бы гибкий переход, постепенно ограничивающий количество часов использования и объёмы сжигаемого в котлах топлива, - находит он. - Однако теперь с постройкой новых блоков или оборудованием очистительных сооружений нельзя опаздывать, в противном случае эстонская энергетическая система столкнётся с дефицитом мощности".

Руководитель отдела управления и технологии Министерства окружающей среды Рейн Раудсеп отмечает, что обязательство государства - снизить эмиссию в воздух отходов, в том числе парниковых газов.

В этом году Евросоюз наполовину снизил ранее предоставляемую Эстонии квоту на эмиссию парниковых газов. Хотя правительство оспорило это решение в суде, до тех пор, пока не будет принято соответствующего судебного решения, необходимо считаться с тем, что наша квота меньше прежней на 47-,8%. Утверждённая для государства квота поделена между предприятиями. Фирма, перебирающая выделенную ей квоту, должна её докупить. "Возможно, что подобные квоты начнут действовать и на выбросы других отходов в окружающую среду", - считает Раудсеп, по оценке которого плата за загрязнение увеличивается каждый год на 15-20%. Плата за пользование природными ресурсами, по его оценке, растёт на 5 % в год за 1 тонну или 1 м³ полезных ископаемых.

Директор по управлению AS Kunda Nordic Tsement (KNT) Арво Вайнло утверждает, что выработка стратегии предприятия основывается на понимании того, что вопросы окружающей среды - неотъемлемая часть производственной деятельности. "У нас действует интегрированная система управления, состоящая из систем окружающей среды, качества, трудовой безопасности, охраны труда и персонала, - описывает Вайнло, по словам которого общий объём инвестиций KNT в окружающую среду со времени основания в 1992 году составляет 250 миллионов крон.

Сертификат есть, будет и аудит окружающей среды

Руководитель силлямяэского предприятия по переработке свинцовых аккумуляторов AS Ecometal Марья Киристая говорит, что о внимании предприятия к вопросам защиты окружающей среды говорит факт внедрения в производство сертификата ISO 14001. Кроме того, что сейчас идёт работа по приведению производства в соответствие с системой аудита окружающей среды EMAS.

Инвестиции в окружающую среду фирмы Viru Keemia Grupp составили в 2006 году 100 млн. крон, из которых 45 млн. крон ушло на установку новой печи для дистилляции сланцевых масел. В прошлом году VKG начала постройку новой зоны складирования твёрдых отходов, следующим станет установка стоящего 140 млн. крон оборудования для улавливания серных соединений.

Сводный рейтинг по итогам 2006 года

Топ 50

Сводный рейтинг по итогам 2006 года предприятий швейной промышленности

ТОП 25

Сводный рейтинг по итогам 2006 года предприятий текстильной промышленности

Методика составления рейтинга

дв

■ Для определения фирм, которые могли бы участвовать в рейтинге успешных предприятий швейной, а также текстильной промышленности Эстонии, Aripäev запросил у центра регистра при Министерстве юстиции экономические показатели за прошлый год наиболее крупных фирм, занимающихся выпуском швейной и текстильной продукции. Непременными критериями выбора были следующие: предприятие должно было проработать два полных экономических года и объём оборота, связанный с данным видом деятельности, должен был составлять не менее 50% от общего оборота предприятия. Полученные из центра регистра данные были отправлены всем предприятиям с просьбой проверить и при необходимости дополнить или откорректировать соответствующие экономические показатели. Если предприятие по каким-либо причинам на запрос не ответило, то за основу принимались данные, полученные из центра регистра.

Участвующие в рейтинге предприятия оценивались по шести показателям: годовой оборот за 2006 год, рост оборота по сравнению с 2005 годом, прибыль за 2006 год, рост прибыли по сравнению с 2005 годом, рентабельность за 2006 год, доходность собственного капитала за 2006 год.

По каждому из рассматриваемых показателей составлялся свой рейтинг, в котором за каждое место присуждались пункты. Затем количество пунктов, полученных в каждом рейтинге, суммировалось, и в результате получился общий рейтинг.

Победителем стало то предприятие, которое набрало наименьшее количество пунктов.

Наша отрасль жизнеспособна

Швейная и текстильная промышленность Эстонии - составная часть европейского и глобального промышленного сектора, а поэтому перемены на мировом рынке непосредственно отражаются на эстонских предприятиях.

Нередкие высказывания в прессе о швейном и текстильном секторе как о дешёвой и утратившей конкурентоспособность отрасли чаще всего оказываются некомпетентными.

Реальная ситуация прямо противоположна: сегодня для экономики Эстонии важнейшими являются экспортирующие отрасли, а швейная и текстильная промышленность экспортирует львиную часть своей продукции.

В 2006 году производительность предприятий швейной и текстильной промышленности выросла примерно на 16%. Однако озабоченность вызывает чересчур быстрый рост затрат на зарплату - на 17% в первом квартале 2007 года по сравнению с тем же периодом предыдущего года.

Лучше идут дела у тех предприятий, которые инвестируют в современную технологию и последовательно вкладывают средства в развитие продуктов и торговые марки. Многие предприятия сделали правильный выбор, осознав, что бессмысленно производить всё своими силами. Они с выгодой производят в Эстонии качественный, но более дорогой товар, а дешёвые работы заказывают в странах, где затраты на рабочую силу ниже.

Эстонским швейным и текстильным предприятиям стоит использовать опыт старых членов ЕС. Там процветают те фирмы, которые производят вместо традиционных текстильных изделий технический текстиль. Например, у ведущего британского текстильного университета De Monfort University заключены договоры со 150 промышленными предприятиями своего региона.

В таких странах, как Бельгия и Швейцария, уже несколько лет не уменьшается число занятых в текстильной промышленности. В прошлом году в текстильной промышленности Бельгии работало примерно 32 000 человек, Швейцарии - 17 000 человек. Зарплата на текстильных предприятиях там составляет в среднем 480 крон в час.

Для швейных и текстильных предприятий Эстонии на первый план должно выйти сотрудничество с местными и европейскими университетами и центрами развития, прежде всего в области материаловедения. Уже в ближайшем будущем промышленность будет нуждаться в прочном, стойком к высоким температурам и химикатам волокне. Материалом будущего можно считать и "умное" волокно, проводящее энергию и реагирующее на температуру тела. Продукция, изготовленная на базе такого волокна, дала бы нашей промышленности высокую добавленную стоимость и конкурентоспособность на долгие годы.

Лесные просторы покроет пожарная сигнализация

В лесах Вихтерпалу тестируется система электронного наблюдения, призванная своевременно выявить возникновение лесного пожара. В случае, если данная система зарекомендует себя положительно, она будет распространена на территорию всех лесов Эстонии.

ТАНЕЛЬ РАЙГ
tanel.raig@aripaev.ee

В октябре начала работать первая электронная система обнаружения лесных пожаров в Эстонии, которая, возможно, уже летом 2009 года заступит на пожарную вахту по защите имущества лесовладельцев от крупных пожаров.

Первая такая система обнаружения пожаров, стоимостью восемь миллионов крон, начала свою работу в рамках пилотного проекта в Вихтерпалу, в лесничестве RMK Пийрсалу. Район был выбран не случайно - именно там произошли самые страшные за последние годы лесные пожары.

По утверждению координатора проекта RMK Вайке Поммер, следующим летом будет дана оценка эффективности данной системы электронного обнаружения пожаров, после чего будет принято решение о том, покрывать ли ею другие леса Эстонии, и если да, то в каком масштабе.

Лесной территории система охватывает мало, а денег стоит - много

Состоящая из пяти станций слежения, каждая их которых включает в себя специальную видеокамеру, установленную на вершине вышки для мобильной связи, и пожароохранного центра, расположенного в конторе лесничества Пийрсалу, система обнаружения пожара способна охватить площадь в 1750 км².

По оценке старшего специалиста лесного отдела министерства окружающей среды Тимо Аниса, площадь, охватываемая системой противопожарного наблюдения, невелика, а вот её стоимость очень высока.

Пока что ни в программе зашиты лесов от пожаров, составляемой министерством, ни в государственном бюджете следующего года электронная система обнаружения не указывается. Однако если следующим летом пилотный проект оправдает возложенные на него надежды, то вполне возможно, что уже в 2009 году данная система появится и в других лесах.

Владеющий почти тысячей гектаров лесных угодий Андо Ээлмаа в прошлом году в результате лесных пожаров потерял в Вихтерпалу четыре гектара леса. По его словам, он в курсе создания системы электронного обнаружения лесных пожаров, но ещё не выяснил, каким образом принадлежащие ему леса могли бы попасть под её охрану. "Пока что я, как владелец леса, охраняю его от пожара за свой счёт", - утверждает Ээлмаа. Пока что охрана лесов от пожаров осуществляется по старинке. Правда, в последнее время в сотрудничестве с местным лесничеством была активизирована система соседского дозора. В лесах также появились таблички с телефонами владельцев, чтобы в случае пожара было кому сообщить.

У лесовладельцев появилась надежда на помощь государства

Создание первой системы электронного обнаружения пожара породило у лесовладельцев надежду на помощь государства, и каждый из них, конечно же, заинтересован в том, чтобы его лес попал под охрану создаваемой системы.

Но, по уверению Аниса, лесовладельцы не смогут вмешиваться в процесс принятия решений и поспособствовать попаданию их владений под охрану. Система слишком дорога, чтобы устанавливать её везде, а потому если и будет принято решение о её применении, то в основу ляжет постановление министра окружающей среды "Разделение уездов на регионы с большой, средней и малой угрозой пожаров". Согласно этому документу, в Эстонии наиболее пожароопасны леса Харьюского, Ида-Вируского и Пылваского уездов. Поэтому, если результаты пилотного проекта окажутся положительными и будет решено начать распространение системы, в первую очередь оборудование установят в лесах названных уездов.

Станет ли Европа плантацией ГМО

Нынешней осенью в ЕС вновь обострились споры о том, в какой мере допустимо распространение на континенте продуктов питания, полученных на основе генно-модифицированных организмов (ГМО).

Общественное мнение ЕС всегда было против выращивания ГМО и использования их в пище - как из-за рисков по отношению к природе и здоровью человека, так и из социально-экономических соображений.

История коммерциализации ГМО полна скандалов с патентами и загрязнением, коррупции и политических махинаций. К тому же за последние 20 лет наука тесно приблизилась к индустрии, что с одной стороны выгодно для науки экономически, с другой - влечёт за собой зависимость науки от промышленников. Например, развитие щадящего земледелия, в котором не используют ядохимикаты и синтетические удобрения, полезно как для природы, так и для здоровья человека. Однако для индустрии оно невыгодно, так как сводит на нет производство сельскохозяйственных ядохимикатов, удобрений, а также генно-модифицированных растений.

Общественное мнение против промышленного лобби

По вопросу ГМО во всём мире общественное мнение противостоит промышленникам, лоббирующим через политиков свои интересы. Наиболее ярко это проявляется в ЕС, где каждая страна решает на политическом уровне этот вопрос по-разному, в зависимости от того, прислушиваются политики к мнению населения или для них важнее интересы международных корпораций.

Из стран ЕС наиболее скептически к ГМО традиционно относятся Австрия, Венгрия, Греция, Кипр, Польша, Ирландия, Латвия, Люксембург. В число стран, на политическом уровне одобряющих выращивание ГМО, входят Финляндия, Испания, Голландия, Великобритания, а также Эстония.

Поэтому процесс разрешения или запрещения ГМО в ЕС был всегда затруднён. Простого большинства голосов не хватает, а квалифицированного большинства голосов, как правило, ни одна из сторон получить не может, и принятие решения переходит Еврокомиссии, которая до сих пор всё только разрешает, даже когда большинство стран против.

В Европе возросло число стран-скептиков по отношению к ГМО

В этом году в ЕС произошёл перелом. Две очень весомые страны, поскольку они производят огромное количество сельхозпродукции, адаптировали более осторожное отношение к генно-модифицированным растениям.

Так, летом правительство Германии заявило, что начиная со следующего года семена кукурузы MON 810 можно будет продавать только вместе с планом по мониторингу - мера, про которую фермеры говорят, что она равнозначна запрету на выращивание.

А теперь и Франция решила ввести временный мораторий на выращивание генетически модифицированных культур, о чём в конце октября заявил президент Николя Саркози. Своё решение глава государства объяснил тем, что безопасность ГМ-растений до сих пор не доказана. Кроме того, существует риск неконтролируемого распространения ГМ-культур в окружающей среде и вытеснения ими традиционных сортов.

Отметим, что в октябре Ставрос Димас, курирующий вопросы экологии в Европейской комиссии, заявил, что на территории ЕС не должны быть одобрены к выращиванию ГМ-кукуруза Bt11 ("Сингента") и кукуруза 1507 ("Пионер Хай-Бред"/"Доу Агросайенсис"), вопрос о которых сейчас рассматривается руководством Евросоюза.

Изменят ли эти процессы и мнение политического руководства в Эстонии? Эстонская общественность, как и везде в Европе, на всех опросах до сих пор высказывалась против выращивания ГМО и использования их в пищу. К сожалению, до сих пор обе комиссии, занимающиеся разрешением (причём лишь разрешением, а не оценкой рисков) ГМО, скорее игнорировали проблемы и советовали министрам голосовать на уровне ЕС за ГМО, невзирая на аргументы неправительственных организаций, призывающих к осторожности.

Пересадка генов изменяет внешний вид растений: на снимке генно-модифици- рованная кукуруза.

Маленький кирпичный заводик!

Кирпичи с характерным тёплым оттенком, производимые заводом Misso, отметившим в этом году своё пятнадцатилетие, нашли признание как в Эстонии, так и за рубежом.

ТИЙНА КОЛК
aripaev@aripaev

"Первый поддон кирпичей, которые мы обожгли в конце июля 1992 года, пришлось выбросить, - не скрывает руководитель Misso Savitoostus OU Лембит Лутс ошибок первых дней. - Целую печь пришлось выгребать совками".

Тогда новая печь была неправильно протоплена, поскольку ни у кого не было опыта, но вскоре нужные навыки были приобретены.

После изменения государственного строя и развала хозяйств работавший в совхозе Миссо энергетиком Лембит Лутс раздумывал, что же ему теперь делать. Природное богатство областей Сетумаа и Вырумаа - глина - уже с давних времён кормило людей и давало им здесь работу. Когда-то в Миссо даже работал кирпичный завод Vungi. Получивший инженерное образование в Эстонской сельхозакадемии Лутс, посоветовавшись с бывшими коллегами, решил создать в старом помещении картофельного склада кирпичное производство.

С помощью деревенских жителей установили оборудование, а из кирпичей Выруского завода Vorukivi под руководством старого гончара Лео Сеэгара сложили первую газовую печь для обжига кирпичей.

Дровяной обжиг придаёт кирпичам особый оттенок

Три года спустя работники предприятия сложили новую печь для обжига, но уже из собственных кирпичей. "В качестве топлива стали использовать дрова, которые придавали кирпичам красивый желтоватый оттенок, что нам очень понравилось", - признаёт руководитель предприятия.

Сейчас обычные кирпичи в дровяной печи уже не обжигают, они используются для производства продукции экспериментальной или выпускаемой по особому заказу. Из таких работ Лембит Лутс отмечает изготовление карнизов и тротуарных плиток для церкви Яани в Тарту.

В первые годы завод использовал в виде сырья глину из карьера Мяэзи, сейчас в производство идёт глина из карьера Йоозу, имеющая более светлый оттенок и лучшие характеристики, эту глину когда-то использовал и Vorukivi.

На изготовление одной партии кирпичей требуется около двух недель. Сперва глину очищают от карбонатных примесей, то есть из сырья вымывают ненужные вещества, что служит предпосылкой для получения качественной продукции. После этого к глиняной массе добавляется шамотный порошок и другие наполнители, затем уложенные на тележки сырые кирпичи отправляются на просушку и дальше - на обжиг.

Процесс обжига длится 56 часов при температуре 930° С. Сейчас на заводе Misso работает шесть современных автоматических газовых печей. Корпуса для этих печей, произведённых в Германии, работники завода сделали самостоятельно.

За кирпичами ручной работы трёхмесячная очередь

Многие производственные операции, в частности укладка и формовка глины, выполняются вручную, так как объёмы производства не так велики, чтобы оборудовать завод автоматикой. Так что за каждым этапом работы наблюдает мастер. "Около 3% продукции всё же отбраковывается. Но брак мы не выбрасываем, а перемалываем в порошок и используем как наполнитель для глиняной массы", - поясняет Лутс.

Из всей продукции Misso Savitoostus самые популярные - шамотные кирпичи, а также отделочные лицевые кирпичи. Производятся также угловые кирпичи, закруглённые с двух углов кирпичи, карнизные кирпичи и два вида облицовочных плит, кирпич-сырец и молотая глина.

Очередь за кирпичами длинная: как правило, заказанная партия будет готова через три месяца, хотя каждый день из печей для обжига выходит 350 кирпичей, а всего за год производится около 130 000 кирпичей.

В первые годы на заводе работало восемь человек, в какой-то момент работников стало 15, сейчас - всего шесть. "Для нашего производства это оптимальное количество, поскольку мы - небольшое предприятие, пытающееся выжить, несмотря на все трудности", - говорит Лутс.

Из кирпичей Misso можно строить и зимой

ПРИЙТ АУН
гончар

■ Кирпичи Misso - очень качественные. Благодаря хорошей способности впитывать влагу они являются морозостойкими, поэтому из них можно строить и зимой. К тому же у них приятный желтоватый оттенок. Теперь, когда фирма Misso использует глину из карьера Йоозу, считающуюся лучшей в Эстонии глиной для строительства и гончарного дела, она могла бы начать производить и горшки.

Обжигающий кирпичи уже 15 лет Лембит Лутс особенно ценит кирпичи, обожжённые в дровяной печи, имеющие желтоватый оттенок.

Автоматические газовые печи для обжига позволили снизить число работников до шести. Однако формовка кирпичей по-прежнему делается вручную.

Миф о низкой производительности

Производительность труда у сварщика из Эстонии в два с половиной раза ниже, чем у его финского коллеги. Притом что за равное время они сваривают равное количество швов. В чём причина такого парадокса?

Правительство Эстонии списывает проблемы экономики страны на безудержный рост зарплат при низкой производительности труда: рабочим платите много, товара производите мало. С точки зрения бизнеса - дело скорее в отсутствии интеллектуального потенциала и недоступности рынков сбыта: хорошую, выгодную продукцию ни придумать, ни произвести, ни продать.

Что касается так называемой дороговизны рабочей силы, то, например, расходы на зарплату со всеми налогами сварщиков с квалификацией выше среднего составляют в Финляндии 20 евро в час, в Эстонии - 8. То есть финские рабочие в 2,5 раза дороже эстонских. Сдерживать стремление наших работников получать такую же зарплату, как и на рынках труда сопредельных стран, практически невозможно, вопрос лишь в том, какими темпами мы будем догонять тех же финнов. При этом в Эстонии уже сейчас доля расходов на рабочую силу только рабочих, без учёта офисных работников, доходит до 40% от стоимости продаваемого предприятием по субподряду производственного часа.

Здесь можно согласиться с правительством - да, дальнейший рост зарплат при отсутствии роста производительности труда убьёт наши предприятия, обанкротит их - денег на высокие зарплаты просто негде будет взять. Тогда возникает вопрос, как повысить производительность труда и что это, собственно говоря, такое - "производительность труда"?

Толкований последнему может быть два: количество готовой продукции, произведённой в единицу времени, либо стоимость готовой продукции, произведённой в ту же единицу времени. Так вот, в первом случае производительность труда в Эстонии ничуть не ниже, чем в Финляндии, проще говоря, в час наши сварщики варят столько же метров швов, сколько и финские. А вот если посмотреть, сколько денег заводы получают от заказчиков за каждый производственный час - именно это и делают правительственные чиновники, то да, финны "продаются" в 2,5 раза дороже, чем мы, у нас час стоит 20 евро, у них - 50.

Возникает вопрос, можем ли мы увеличить среднюю стоимость производственного часа, поднять производительность труда "в деньгах", потому что "в метрах" невозможно?

Как правило, заводы в Финляндии либо имеют свои инжиниринговые и маркетинговые службы, либо входят в холдинги, имеющие подобные службы, то есть продают конечному потребителю не субподрядную услугу, а готовую продукцию. Понятно, что в таком случае предприятия получают более высокую добавленную стоимость, поэтому и в производство могут отдавать денег больше, то есть цена производственного часа может быть выше. Так что для того чтобы догнать финнов, нам нужны свои, причём передовые, разработки, а также выход на рынки сбыта. В чём проблемы? Во-первых, негде взять конструкторов и технологов. Мы потеряли преемственность поколений, то есть на смену старым, высокопрофессиональным инженерным кадрам не пришли новые. За редким исключением сегодня в университетах учат хуже, чем в советских техникумах. Причины здесь и в "облегчении" учебных программ, и в крене в сторону общего, а не профессионального высшего образования, и в отсутствии эффективной системы получения практики, и в сложности получения образования на родном языке.

Во-вторых, негде разрабатывать - у нас нет хороших проектных институтов и конструкторских бюро, не считая работающих на строительную отрасль. Уровень развития нашей прикладной науки низок - мы научились "пилить" различные зарубежные гранты, выдумывая по заказу каких-то фондов различные футуристические изделия, внедрять которые у нас всё равно некому, но мы не выделяем деньги, не занимаемся разработками технологически несложной, но пользующейся устойчивым спросом массовой продукции, для производства которой в Эстонии существуют все необходимые условия.

В-третьих, на рынках нас никто не ждёт. Европа для нас закрыта, потому что там своих производителей хватает, а войти на российский рынок с клеймом "Сделано в Эстонии" невозможно - по крайней мере до тех пор, пока наши политики не прекратят свои попытки диктовать России, как ей жить, какого президента выбирать и т.д. При этом, кстати, подавляющая часть продукции, производимой сейчас в Эстонии по заказу той же Финляндии, в итоге отправляется в Россию, правда, с клеймом "Сделано в Финляндии", и у финнов остаются основные деньги. То есть ни изобрести, ни внедрить, ни продать мы толком ничего не можем, хотя и работаем вроде хорошо. Но за это нас и ценят, поэтому и дают работу по субподряду, держа, правда, на голодном пайке.

Надеяться на благоразумие политиков оснований нет, поэтому по большому счёту есть всего два варианта: либо по-прежнему сидеть на субподрядной "игле", понимая, что в любой момент можешь обанкротиться, либо создавать дочернее предприятие в развитой с точки инжиниринга и маркетинга стране, в Финляндии, например. Нанять там хороших менеджеров и инженеров, создать интеллектуально-коммерческую базу, разработать и продать готовую продукцию, сделав её на своём же заводе в Эстонии. При этом основная прибыль останется в Финляндии - в более цивилизованной стране, где меньше риск потерять собственные деньги.

"Тойотизм" в сфере услуг

Система менеджмента, известная как "бережливое производство" и первоначально применённая на заводах Toyota, создавалась для производителей товаров. Однако сегодня она успешно применяется и в тех сферах деятельности, где ничего не производят.

Основными проблемами производства изделий являются качество, производительность и точность поставок, решить которые помогает система "бережливое производство", представляющая собой философию и методику менеджмента.

В сфере услуг возникают те же самые проблемы, что и на производстве, то есть качество, производительность и точность. Возникает вопрос, можно ли использовать принципы системы "бережливое производство" для решения проблем в сфере услуг?

Следует отметить, что в прошлом между фирмами-производителями товаров и фирмами, предлагающими услуги, была очень чёткая граница. Однако в последнее время она стала всё более стираться, поскольку очень многие предприятия увеличили долю услуг в своей деятельности. Примером могут служить компании ABB и Volvo, которые наряду с товарами стали предлагать и услуги. Корпорация ABB Robotics предлагает не только производственных роботов, но и систему для совершенствования производства и улучшения производительности через различные улучшения работы станков и роботов, которая так и называется - Full Service (комплексная услуга). Интересно то, что данная услуга предлагается не только предприятиям, на которых работают роботы ABB, а абсолютно всем желающим, независимо от типа станков, используемых на данном производстве. В число компаний, которые из чистых производителей всё больше становятся фирмами по оказанию услуг, входят SKF, GE и даже Toyota. Можно смело утверждать, что в наше время успешные производители предлагают товар вместе с услугой. В этом нет ничего странного.

Развитие сферы услуг столкнулось в своё время с такими же проблемами, что и производство. В 60-е годы McDonald"s успешно и быстро предлагал своим клиентам один тот же гамбургер, картошку фри и напиток - очень быстро и в любых количествах. Но в 80-е годы клиенты стали желать более разнообразное меню - возникла проблема эффективности при гибкости выполнения различных заказов. Решение этой проблемы предложила фирма Тасо Bell, также работавшая в сфере фастфуда. Анализ проблемы показал, что клиенты хотят получить заказ быстро, чётко и безошибочно выполненным, хотят, чтобы пища была нормальной температуры, и хотят покушать в чистом ресторане. Используя такие принципы системы "бережливое производство", как анализ цепи поставок, точное вовремя (just-in-time) и техники вытягивания (pull approach), фирма достигла удовлетворённости клиентов при более низких затратах.

Если взглянуть на фирмы, предлагающие только услуги -магазины, больницы, парикмахерские и так далее, то увидим, что их процесс производства услуг - то есть совершение покупки, оказание врачебной помощи или проведение стрижки - не сильно отличается от производства товаров. Для производства каждой услуги также требуется совершить определённые шаги, а количество услуг определяется производительностью самого потребляемого ресурса, играющего роль "бутылочного горла". И соответственно, решение проблем, связанных с производством услуг, может происходить при помощи таких же методов, что и при производстве товаров.

В Эстонии очень большое количество предприятий предлагает именно услуги, которые вполне могли бы применить принципы "бережливого производства". Способов такого применения данной системы в сфере услуг так же много, как и в сфере создания товаров. Один из вариантов трансформации знания и опыта из сферы производства товаров в сферу производства услуг показан на приведённой выше схеме.

Услуги играют всё более важную роль на рынке - как сами по себе, так и в совокупности с товарами. Можно сказать, что потребители не довольствуются одним только товаром, они хотят получить вместе с ним и комплексную услугу. Всё это накладывает большую ответственность на предприятия и заставляет их оптимизировать процессы. Помочь им в этом может система "бережливое производство".

Идеологическая основа системы: стремление к постоянному совершенствованию, постепенным, но непрерывным улучшениям. Цель - устранить любые потери, которые увеличивают затраты, не создавая добавленной ценности.