Архив газеты Wednesday, October 5, 2005

В зоне евро нас ждёт большая криминальная война

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Введение евро угрожает Эстонии волной ограблений банковских контор, угонами инкассаторских машин, взрывами банкоматов, захватом заложников и прочими "бонусами" за приобщение к единой европейской валюте.

По информации Европейской банковской федерации, страны, которые ввели у себя евро, столкнулись с резким ростом преступлений, целью которых является физический захват наличности. Дело в том, что если раньше налётчики, "раздобыв" национальную валюту одного государства, испытывали трудности с реализацией этих денег, то, завладев уже евро, они получили возможность использовать их в любой из стран еврозоны.

Например, в Италии в 2004 году рост банковских ограблений составил 11%, было совершено почти 3000 различных нападений, 90% которых закончились для грабителей успешно, банки лишились порядка 60 млн. евро.

Сплошные ужасы

Банкоматы взрывают или увозят с собой, часто нападают на обслуживающий их персонал. В банковские конторы врываются хорошо подготовленные грабители, подчас многочисленные и вооружённые автоматическим оружием, что не позволяет отбить нападение ни прибывшим на место преступления сотрудникам охранных фирм, ни даже полиции. Защиты инкассаторских машин оказываются бессильными против применения газов и других химикатов. Порой дело доходит и до захвата заложников.

Так, в прошлом году два сотрудника Центра наличных денег ирландского Northen Bank были вынуждены передать злоумышленникам около 27 миллионов евро после того, как их сообщники захватили в заложники семьи этих клерков.

Бывший руководитель Центральной криминальной полиции Койт Пикаро считает, что Эстония совершенно не готова к экспансии европейской преступности и её методов: "Введение евро обернётся тем, что, кроме новеньких купюр, мы завезём к себе и преступников, охотящихся за ними. У нас до сих пор нет никакого исследования на эту тему. Соответственно, невозможно и подготовиться к отражению импортируемых к нам преступлений".

Исследования ведутся

С утверждениями Пикаро в Департаменте полиции не согласны. Со слов пресс-секретаря этого ведомства Яны Зданович, полиция всё-таки учитывает возможные риски, связанные со вступлением Эстонии в зону евро, и в настоящее время ведёт переговоры с Минфином, Союзом банков Эстонии и другими организациями, целью которых является обсуждение и картографирование вероятных рисков. Однако мнение Пикаро практически разделил и один из собеседников ДВ в Банке Эстонии, заявивший, что ни банки, ни государство пока не знают, в какую сумму им обойдётся модернизация систем безопасности, и причина этого - отсутствие соответствующих исследований.

Тем не менее сами банкиры драматизировать ситуацию не склонны. Так, например, председатель правления Krediidipank Андрус Клуге хоть и признаёт тот факт, что евро как магнитом притянет грабителей, но замечает, что улов их будет небольшой: "В Эстонии, по сравнению с другими странами ЕС, доля наличных денег крайне мала. К тому же постоянно совершенствуемые нами меры безопасности практически не оставляют грабителям шансов на успех".

Методы новые: бывший руководитель Центральной криминальной полиции Койт Пикаро считает, что Эстония не готова к экспансии европреступности.

"Аренда" работников как способ ухода от налогов

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Используя возможности действующего законодательства, предприятия могут в год экономить до 20 тысяч крон налогов на каждого работника.

По словам возглавляющего центр налоговых консультаций Kardis доктора экономических наук Владимира Вайнгорта, действующее законодательство, теоретически, допускает схему, при которой оформленные на одну фирму работники будут откомандированы работать в другую фирму, и при этом не облагаемые налогами 80 крон суточных будут по договорённости с работником зачтены ему в виде зарплаты.

ДВ подсчитали, что за 365 календарных дней (закон ограничения по времени командировки не делает) можно выплатить командировочных 29 200 крон, и на эту сумму уменьшить зарплату. Таким образом, предприятие сэкономит 9636 крон социального налога, 792 кроны пенсионного страхования и 396 крон налога на безработицу, а работнику не надо платить 9221 крону подоходного налога. В общей сложности экономия - 20 тысяч крон с каждого "откомандированного" работника.

Руководитель Aristotel Finance Елена Демьянова говорит, что, несмотря на то, что командировкой является поездка на расстояние не менее чем на 50 километров от постоянного места работы, для описанной Вайнгортом схемы, это не препятствие: "Например, одна таллиннская фирма может нанять в Нарве работников якобы для постоянной работы именно в Нарве, однако использовать их труд в Таллинне. Тогда проезд к месту регистрации фирмы будет являться командировкой. А здесь в Таллинне их вполне можно отправить работать на другое предприятие, оформив с ним договор аренды рабочей силы".

Аренда рабочей силы пока нелегальна

Демьянова подчеркнула, что понятия "аренда рабочей силы" в законодательстве нет, пути легализации этого явления ещё только ищутся. Руководитель налогового отдела Налогово-таможенного департамента Дмитрий Егоров считает, что, теоретически, уход от уплаты налогов с помощью командировок возможен, однако о том, чтобы такое явление имело массовый характер, говорить не приходится: "Вряд ли зарплата в виде суточных устроит самих работников -это, в первую очередь, вопросы стажа и медицинского страхования, вопросы размера выплаты больничных, которые в таком случае будут рассчитываться не со всей зарплаты".

Слова Егорова в части потерь для работников, соглашающихся на такую схему, подтверждает и руководитель Трудовой инспекции Прийт Сийтан: "Известны случаи, когда получившие травмы за границей строители были удивлены маленьким размером выплаты по больничному листу, так как они не знали, что сидят на минималке, получая остальной доход в виде командировочных". При этом Сийтан говорит, что использование возможности предприятия отправлять и принимать командировочных - это норма, установленная законом.

Летом этого года принадлежащая финскому капиталу фирма VPS Group начала рекламную кампанию для поиска работников. Ею было объявлено, что нанятая VPS рабочая сила будет арендована предприятием Elcoteq. Основной упор был сделан на вербовку людей в регионе Ида-Вирумаа, потребность Elcoteq - около 500 работников.

ДВ обратились в VPS Group и Elcoteq с вопросом, будет ли, например, переезд работников из Нарвы в Таллинн оформляться как командировка.

В VPS сказали, что не комментируют дела Elcoteq, в Elcoteq заявили, что это дело VPS. Схему так называемой аренды отказались раскрыть на обоих предприятиях.

Теоретически, "аренда" 500 работников в год может дать до 10 миллионов крон экономии на налогах.

Нарушать не будут: Дмитрий Егоров из Налогово-таможенного департамента считает, что на зарплату в виде суточных мало кто согласится.

Двадцать лет свободы от земельного налога

ОЛЕСЯ БЫКОВА
olesja@aripaev.ee

В октябре нынешнего года в правительство поступит проект Закона о лесе, согласно которому молодые лесопосадки освободят от земельного налога сроком до 20 лет.

Освобождение от земельного налога коснётся тех собственников леса, которые будут в течение трёх лет после вырубки предпринимать меры для того, чтобы через семь лет лес обновился. Всего в Эстонии около 70 тысяч владельцев леса, в среднем их участки занимают 10-12 гектаров, с которых ежегодно взимается порядка 800 крон земельного налога. В итоге налоговая сумма составит 56 миллионов крон.

"Денежный выигрыш от отмены этого налога небольшой. Скорее, это психологический приём государства, решившего вместо кнута наградить пряником. Разговоры об этом велись пару лет, но в 2004 году нам пришлось оказать на политиков давление, прежде чем протолкнуть этот законопроект. Сейчас получено одобрение и Министерства финансов и Министерства окружающей среды, так что в 2006 году закон должен вступить в силу", - считает председатель правления Союза частных лесов Эстонии Яанус Аун.

По словам главы лесного отдела Министерства окружающей среды Эрика Козенкраниуса, обновление одного гектара леса обходится в сумму от 8 тысяч до 15 тысяч крон, в зависимости от того, используются ли семена деревьев или молодые саженцы.

"По подсчётам наших специалистов, около 60% от вырубок могут обновляться естественным путём, об остальных владельцы леса должны позаботиться, - говорит чиновник. - Чем быстрее собственники леса начнут обновлять свои вырубки, тем раньше они получат освобождение от земельного налога и тем рентабельнее станет их бизнес. Сегодня рентабельность лесоводства в лучшем случае составляет 5%, ведь, например, за сосновым лесом надо ухаживать лет 80, прежде чем отдать его под топор лесоруба".

Освобождение от налога будет касаться исключительно тех, кто при обновлении леса смог соблюсти сроки, указанные в законе, т. е. первыми поблажку смогут получить те, кто рубил лес в 1999-2000 гг. Для этого надо будет обратиться в Службу по охране окружающей среды, чтобы её специалисты оценили молодой лес, затем пойти в местное самоуправление и получить справку об освобождении от налога.

Чтобы компенсировать снижение доходов местных самоуправлений, в госбюджете на 2006 год запланировано 20 миллионов крон.

"Срок в 20 лет, в течение которых собственник леса не будет платить земельный налог, был выбран потому, что в течение этого периода лесопосадки требуют наибольших вложений и ухода, при этом не принося никаких доходов. Как владелец леса я вообще ратую за то, чтобы сделать налог на землю с лесом таким же, как и на сельскохозяйственные угодья, если не меньше. Ведь выращивание леса требует куда больше затрат. Но, к сожалению, денег у государства для такого шага пока нет", - поделился своим мнением Эрик Козенкраниус.

Воспитание собственника: Эрик Козенкраниус из Министерства окружающей среды против налога на землю под лесом.

Таллинн введёт ограничения для бензовозов

ДВ-Online

Мэрия Таллинна планирует одобрить проект постановления городского собрания об ограничении перевозки бензина.

Постановление, как сообщила пресс-служба Таллинна, называется "Регулирование в городе Таллинне движения опасных грузов" и преследует цель ограничить и отрегулировать в столице перевозку особо опасных грузов, а также движение по городским улицам автомашин, перевозящих бензин, пропан, сжиженный кислород, ацетилен и др.

Согласно проекту постановления, Таллиннское городское собрание вступит в переговоры с Эстонской железной дорогой об установке системы пожаротушения на станции Коплитоварная и системы сигнализации в других местах возможной опасности.

В дальнейшем завозить топливо на АЗС можно будет лишь по определённым часам и маршрутам.

Таллиннский департамент транспорта установит на этих маршрутах соответствующие дорожные знаки, ограничивающие время движения. Для перевозки топлива в другое время потребуется специальное разрешение департамента.

Но, как отмечается в сообщении столичной пресс-службы, пока отсутствуют правовые акты, разрешающие местным самоуправлениям регулировать перевозку опасных грузов.

В Ласнамяэ пойдёт ночной автобус

ДВ-Online

В ночь с пятницы на субботу между центром Таллинна и Ласнамяэ начнёт курсировать ночной автобус.

Автобусы 60-го и 67-го маршрутов будут, как сообщила пресс-служба Таллинна, впредь отправляться от конечных остановок на улице Манеэжи и у театра "Эстония" в 1.00, 2.00 и 3.00. Автобусы будут ходить по своим обычным маршрутам и останавливаться по требованию на имеющихся остановках. Цена билета - как на экспрессе, с теми же льготами. Вход в автобус - через переднюю дверь.

"Если ласнамяэские ночные автобусы себя оправдают, то такие же можно будет пустить в Хааберсти, Мустамяэ и по Пярнускому шоссе", - сказал вице-мэр Тойво Промм.

Сонда попала на деньги ЕС

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Дармовые деньги больно бьют по кошельку местного самоуправления, когда их начинают разбазаривать.

Не выполнив условий использования безвозмездных денег ЕС, волость Сонда должна вернуть 8 млн. крон Еврокомиссии и 4 млн. крон Инвестиционному фонду защиты окружающей среды. Таким образом, волость в общей сложности должна отдать 12 млн. крон. Для сравнения - годовой бюджет волости 12,7 млн. крон. Расследованием этого дела занимается Госконтроль и полиция.

Суть дела: волость в рамках большого европейского проекта по защите окружающей среды обратилась в Европейскую комиссию и получила первый транш в размере 8 млн. крон. Деньги предназначались для того, чтобы засадить отвалы полукокса деревьями.

Но когда на место прибыли контролёры из Еврокомиссии и потребовали показать, что было сделано на их деньги, волость не смогла предъявить результаты проделанной работы. Точнее, то, что руководство волости показало европейцам, сильно им не понравилось.

По одному из условий, деревья должны были высаживаться только на землях, принадлежащих волости, но почему-то свежие посадки оказались на частных землях, а горы полукокса как были лысыми, так такими и остались. Кроме того, в использовании денег принимали участие фирмы, которые имели задолженности по налогам перед государством, что по правилам ЕС недопустимо, и на это указали эмиссары.

"Распределители" денег пойдут под суд

Новый старейшина волости Сонда Андреа Эйхе сказал, что по окончании аудита, который проводит Госконтроль, и расследования полиции волость намерена подать в суд на виновников.

По словам Эйхе, распределением европейских денег занимался предыдущий старейшина Иво Тедер. В июне нынешнего года волость подала заявление в полицию для расследования обстоятельств дела и выявления виновника. Дело заведено по статье 289 о превышении должностных полномочий.

На предстоящих сейчас выборах Иво Тедер баллотируется в волостное собрание. ДВ не удалось связаться с Тедером, его телефон не отвечает.

Прокурор по особым делам Вируской окружной прокуратуры Калмар Каск, курирующий это дело, сказал, что никаких результатов, даже предварительных, ещё нет. Сейчас, по его словам, полиция проверяет факты, указанные в заявлении. По словам Каска, до выборов никому обвинения предъявлять не будут.

На вопрос, где волостное правление собирается взять средства, для того чтобы вернуть 8 млн. крон Европейской комиссии, Эйхе ответил, что они пойдут на поклон к правительству.

По словам вице-канцлера Минфина Ренальдо Мяндметса, государство помогать волости не будет.

Сомнения есть, но нет статистики

Глава пресс-службы Госконтроля Тоомас Маттсон предполагает, что это не первый случай халатного отношения местных самоуправлений к европейским деньгам, но статистики в Госконтроле нет, так как раньше этими вопросами Госконтроль не занимался.

Нет информации о европейских суммах, полученных местными самоуправлениями и способах их использования и в Министерстве финансов.

Директор Союза местных самоуправлений Уно Силберг считает, что случай показательный, в том плане, что если раньше, когда Эстония имела статус кандидата, ЕС много обещал и давал и не очень строго требовал отчёта, то теперь ситуация изменилась. Деньги волость использовала ещё до вступления в ЕС, а потребовали их обратно уже после.

Этот пример, по мнению Силберга, сделает другие самоуправления более осторожными, хотя бы в том смысле, что денег у ЕС будут просить меньше.

За чужие грехи: чтобы отдать долги ЕС, старейшина Сонда Андреа Эйхе пойдёт на поклон к правительству.

E-Betoonelement в крупнейшем концерне в Европе

ДВ-Online

Инвестиционная фирма Industri Kapital объединит материнскую компанию таллиннского предприятия E-Betoonelement с действующим в Южной Европе предприятием того же профиля, в результате чего родится крупнейший в Европе производитель бетонных конструкций и элементов.

Объединятся фирма Соnsolis, работающая в Северной Европе, и южноевропейская Bonna Sabla. Consolis - материнская фирма крупнейшего в Эстонии и в Балтийских странах производителя бетонных конструкций E-Betoonelement.

Новое предприятие будет производить бетонную продукцию в Северных странах, Франции, Германии, Голландии и странах Балтии, а также в Северной Африке. У компании хорошие возможности роста как на сформировавшихся, так и на новых рынках. Оборот концерна превышает 1 млрд. евро, на его предприятиях работает примерно 8000 человек.

Оборот компании Consolis, "дочкой" которой является E-Betoonelement, был в 2004 году 646 млн. евро. Головная контора компании находится в Вантаа. Оборот E-Betoonelement за I полугодие 2005 года составил всего 234 млн. крон, на предприятии работает 460 человек.

Первая страница. Номер от 5 - 11 октября 2005 года. 40 (449)

Обременённая сервитутом недвижимость никому не нужна

АРТУР ТООМАН
artur.tooman@aripaev.ee

Для того чтобы иметь возможность обслуживать коммуникации, компании, владеющие подобной инфраструктурой, обременяют в соответствии с Законом о вещном праве недвижимость сервитутами, в результате чего её стоимость снижается, что не нравится собственникам.

С такой проблемой столкнулся Владимир Малышев. Он заключил договор на проектирование электроснабжения частного дома с дочерним предприятием Eesti Energia Jaotusvõrk OÜ. Через некоторое время ЕЕ предложило заключить договор о личном праве пользования (один из видов личного сервитута), чтобы иметь возможность обслуживать электрокабель и электрощит, так как, согласно проекту, они расположены на земле Малышева. Малышев не согласен обременять собственную землю сервитутом, т. к. это создаёт дополнительные трудности при дальнейших операциях с ней, например, при получении кредита под её залог. Ценность земли снижается, по его словам, на процент обременения. На его земле обременены всего 4 кв. м, так что в данном случае на стоимости это практически не скажется.

Некоторые выкупают, другие согласуют

Если дело касается крупных трубопроводов, силовых установок или линий электропередач, то и вопросов нет, но когда речь идёт, например, о небольшом силовом электрокабеле для одного частного дома, то лучше его выкупить в личное пользование, а распределительный щит вынести на границу участка. О чём сейчас и пытается договориться с ЕЕ Малышев.

В настоящее время Eesti Energia заключает договоры об установлении личного права пользования. "Выкуп соответствующих частей земельного участка у собственников или же заключение договоров об установлении реального сервитута не представляется для Eesti Energia на сегодняшний день целесообразным", - говорится в ответе пресс-секретаря ЕЕ Хелен Сабрак.

Собственники коммуникаций поступают по-разному: одни из них выкупают землю у собственников, другие согласуют прокладку новых коммуникаций так, чтобы они проходили по границе участка.

Вопросы обременения земли реальными сервитутами и личным сервитутами регулируются Законом о вещном праве: статьями 172 - 200 и статьями 201 - 228 и законом о применении Закона о вещном праве.

Собственник земли не имеет возможности отказаться от сервитутов, поскольку статьи 15.2, 15.3, 15.4 закона о применении Закона о вещном праве чётко говорят, что владелец недвижимости должен заключить подобный договор с собственником техносистемы.

Но собственник земли имеет право просить перенести сети за пределы участка, если это возможно.

Неприятные сюрпризы не столь уж часты

Маклер по недвижимости Светлана Петкина говорит, что стоимость земли, обременённой сервитутами и договорами личного права пользования, ниже. Неприятные сюрпризы с обременённой землёй, по её словам, случаются, но не так часто. В центре города, привела пример Петкина, она продавала небольшой участок земли, но впоследствии выяснилось, что под участком проходит теплотрасса, в результате продавец вынужден был снизить стоимость недвижимости на 200 тыс. крон.

По словам Петкиной, на стоимость земли не влияет, если коммуникации проходят по границе земли. Как правило, в новых районах прокладка коммуникаций планируется таким образом, чтобы не обременять недвижимость. Но, если коммуникации, по словам Петкиной, проходят посередине участка, то такую землю и покупать не будут.

Опыт: маклер по недвижимости Светлана Петкина из своей практики знает, что бывает, если под участком вдруг обнаруживаются инженерные сети.

Отказ тянет на 15 "лимонов"

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Отказ Фининспекции выдать лицензию Wiru Privaat Kommerts Pank (WPKP) поможет бизнесменам-учредителям банка "срубить" несколько миллионов крон чистой прибыли за счёт государства.

Ходатайство о создании WPKP было подано компанией AVR Transservice 1 октября 2004 года. Чуть меньше чем через год, 27 сентября 2005 года, председатель правления Финансовой инспекции Андрес Тринк подписал решение об отказе в выдаче лицензии.

Источник ДВ, связанный с вопросами регулирования банковской деятельности в Эстонии, считает, что, отказывая WPKP в выдаче лицензии, чиновники Фининспекции почему-то использовали лишь те аргументы, которые легко опрокидываются в суде: "Оспорив решение и выиграв суд, учредители WPKP, по моей информации, заработают от 10 до 15 млн. крон чистой прибыли - за счёт компенсации государством "нарисованных" расходов по созданию банка".

Возможность обращения в суд подтвердил ДВ председатель правления AVR Transservice Айвар Ильвес: "Точную сумму ущерба не назову сейчас, но здесь и прямые расходы, и платы за консультации, и недополученная прибыль с замороженных средств - миллионы крон".

У учредителя недостаточно средств

Свой вердикт Фининспекция обосновала недостаточно хорошим материальным положением компании-учредителя банка, а также отсутствием гарантии того, что будет внесён необходимый уставной капитал. К тому же в итоговом документе Фининспекции говорится, что если бы даже AVR смогла внести требуемые 80 миллионов крон, то это бы парализовало деятельность компании и не позволило бы ей дальше развивать банк.

С таким утверждением категорически не согласен член совета WPKP, бывший руководитель Банковской инспекции (предшественницы Фининспекции) Маргус Тильга: "Мы не только вовремя подали все документы, доказывающие финансовую состоятельность AVR как фирмы-учредителя, но и 25 апреля этого года внесли на соответствующий счёт уставной капитал в полном объёме".

Источник ДВ полностью подтверждает слова Тильга: "Посмотрите годовые отчёты AVR Transservice. Кроме разной мелочовки, компания владеет 1,5-тысячным вагонным парком и половиной вагоносборочного завода UVZ&AVR. В 2004 г. компания заработала 190 миллионов крон, собственный капитал составлял 202 миллиона крон, активы - 786 миллионов крон. Для них 80 миллионов крон уставного капитала - раз плюнуть. Если бы Фининспекцию не устраивало финансовое положение AVR Transservice, то они не предложили бы спустя полгода внести уставной капитал, а сразу вынесли бы решение об отказе в выдаче лицензии - закон это позволяет".

Странно,что не отказали сразу

В то же время источник ДВ говорит, что у Фининспекции были возможности отказать WPKP уже давно. В качестве причины можно было бы использовать информацию о сомнительном имидже AVR Transservice, некоторые из акционеров которой погрязли в череде банкротств, и о бегстве из WPKP накануне выдачи лицензии ряда членов правления и совета.

"К тому же создание WPKP может представлять угрозу национальным интересам Эстонии из-за тесных связей учредителей с российским капиталом. Люди из Фининспекции не могли не понимать этого, и тогда не ясно, какие именно интересы они преследовали, втягиваясь в столь длительную игру с WPKP - по крайней мере, государству было выгоднее отказать как можно раньше, до осуществления ходатаем больших расходов", - считает источник ДВ.

Кроме бывшего руководителя Банковской инспекции Маргуса Тильга, в совет WPKP в разное время входили и входят сейчас такие люди, как советник Министерства финансов Мадис Юйрике и председатель Банкротной палаты Эстонии Андрес Хермет, а в правлении заседает бывший исполнительный директор Союза банков Эстонии Виктор Хютт.

Общавшийся в течение года со всем этим "междусобойчиком" председатель правления Финансовой инспекции Андрес Тринк уходит со своего поста 31 декабря 2005 года.

И в Фининспекции, и в AVR Transservice в ответ на прямой вопрос о возможном "сотрудничестве" между ними уверяют, что действуют строго в рамках закона.

Лукавят: бывший руководитель Банковской инспекции Маргус Тильга входит сейчас в совет WPKP и уже год ждёт от Фининспекции лицензии на банковскую деятельность.

Заёмная контора становится кредитным учреждением

ВИЛЛИ ПАЙМЕТС
villy.paimets@aripaev.ee

Финансовая инспекция дала фирме AS Balti Investeeringute Grupp (BIG) разрешение на деятельность в качестве кредитного учреждения, и теперь BIG имеет право принимать от населения деньги на хранение.

До сих пор фирма BIG зарабатывала деньги, которые предоставляла в долг, на продаже облигаций и с процентов. Теперь, как отметил председатель правления BIG Тарго Раус, им станет проще накапливать средства.

От своей основной деятельности - предоставления кредитов в размере от 5000 до 300 000 крон в основном частным лицам - фирма не откажется. Не намерена она вторгаться и на поле деятельности других банков.

"Мы продолжим работать в своём сегменте и не собираемся становиться универсальным банком, - заверил Раус. - Десять с лишним лет деятельности показывают, что она была успешной и правильной. Мы не собираемся составлять конкуренцию универсальным банкам".

BIG не станет также выдавать кредитных карточек и карточек рассроченного платежа.

Один из двоих собственников BIG Парвел Пруунсилд отметил, что приём сбережений будет побочной деятельностью, а основной останется финансирование.

Но если сегодня на облигации BIG накоплено 188 млн. крон, то через год, по словам Тарго Рауса, эта сумма должна вырасти до 500-600 млн. крон.

На банковском рынке ожидается "война" процентов по вкладам. Банк BIG предложит, как подчеркнул Раус, конкурентоспособную ставку. Насколько конкурентоспособную, он не уточнил. Пока не ясно, намеревается ли BIG устанавливать нижний предел вкладов, хотя Раус и заметил, что собирать деньги по пятёрке они не хотели бы.

Ничего конкретного Раус не сказал и об увеличении количества контор, сообщив лишь, что их наверняка станет больше.

Плохие кредиты составляют примерно 3-4% кредитного портфеля BIG.

"Это те кредиты, для возвращения которых нам приходится вмешиваться", - пояснил Раус.

Представители BIG считают, что никакого кредитного бума в Эстонии пока ещё нет. По слова Парвела Пруунсилда, перебирают те, кто вместо необходимого миллиона берут полтора.

Банк BIG пока не вынашивает планов выхода на биржу. Дальше, как сказал Пруунсилд, видно будет.

С 1993 года BIG принадлежит равными долями Парвелу Пруунсилду и Вахуру Воллу. Пруунсилд утверждает, что они отлично ладят между собой, поскольку владение равными долями без этого немыслимо.

На месте "Двигателя" - техноград

СИРЬЕ НИЙТРА
sirje.niitra@aripaev.ee

На территории бывшего оборонного завода "Двигатель" площадью 33 га фирма AS Ülemiste City, принадлежащая концерну Mainor, планирует создать современный инновационный городок.

Проект, который намечено реализовать в течение 10 лет, предусматривает инвестиции в 6-8 млрд. крон.

По словам председателя правления Ülemiste City Гуннара Кобина, речь идёт о новой для Эстонии идее. Технопарк, сложившийся под крылом Таллиннского технического университета, представляет собой научно-академическую среду, а Ülemiste City будет более практического направления. "Наша задача - сформировать среду, которая будет поддерживать наукоёмкий бизнес, идеи же должны генерировать работающие здесь фирмы", - пояснил Кобин, считающий, что в претендентах недостатка не будет.

Всё, что нужно, - не сходя с места

Преимущества района - в близости к центру города и стратегическим пунктам - рядом расположены аэропорт, железнодорожная станция Юлемисте, отель и торговый центр. Важными факторами, по словам Кобина, являются возможность бесплатной парковки и низкая по сравнению с центром города цена аренды.

Раскинувшийся на площади в 33 га Ülemiste City разделён на два больших блока - инновационный деловой квартал и производственный квартал высоких технологий.

В инновационном городке будет 300 000 кв. м офисных площадей, а под высокотехнологичное производство отводится 20 га. Офисы планируется возвести в виде мобильных модульных зданий, производственные корпуса - в соответствии с пожеланиями заказчика.

По словам президента концерна Mainor Юло Пярнитса, очень важно создание целостной среды. Это значит, что здесь выстроят полную инфраструктуру: предприятия общественного питания, спорткомплекс, банк, почтовое отделение, автомойку и др. Авторы проекта подумали и о детях работников фирм, которые разместятся в городке: в порядок будет приведён расположенный в центре городка парк с детскими площадками. "Идея состоит в том, что у людей, которые будут здесь работать, всё должно быть под рукой, чтобы им не надо было никуда ездить отсюда в поисках тех или иных услуг", - сказал Пярнитс.

Он подумывает о том, чтобы в будущем перевести в Ülemiste City все службы Mainor. Для высшей школы Mainor отлично подойдёт, по его мнению, историческое административное здание "Двигателя", которое планируется отреставрировать.

О "тяжмаше" придётся забыть

Всё это, как отметил Пярнитс, стало возможным, благодаря тому, что Mainor выкупил у "Двигателя" акции шестерых акционеров и владеет теперь 87% акций предприятия.

Идею инновационного городка одобряет и ИТ-гуру Линнарт Вийк, по словам которого, на фоне ведущихся на различных форумах разговоров о необходимости развития сферы ИТ, Ülemiste City делает совершенно конкретные шаги в этом направлении.

Сейчас на территории "Двигателя" идёт снос старых строений, в ближайшее время начнётся строительство инфраструктуры будущего инновационного городка Ülemiste City. Co строительной компанией Merko заключён договор на 20 млн. крон на строительство внутренних дорог. Поскольку два здания "Двигателя" находятся под государственной охраной как исторические памятники, то фирма AS Restor подготовит проект их реставрации.

Главным собственником Ülemiste City является концерн Mainor AS. В сотрудничестве с британским архитектурным бюро Chapman Taylor будет обновлена планировка района. В качестве консультанта проекта приглашено консалтинговое бюро DTZ Consulting, имеющее опыт работы по созданию инновационных городков.

Сегодня на территории бывшего завода "Двигатель" работает 180 фирм, в которых трудится примерно 2000 человек. Но что касается тяжёлой промышленности, то её здесь вскоре не станет.

Не в коня пошёл koрм

Половина получивших от ЕС финансовую помощь фирм прозябает.
Дела около половины предприятий пищевой промышленности, получивших в рамках программы SAPARD инвестиционную помощь, идут сегодня плохо: обороты снизились, прибыли обернулись убытками, собственный капитал ушёл в минус, долги копятся.

КРИСТИНА ТРАКС

В 2001-2003 гг. 43 предприятия пищевой промышленности Эстонии получили в рамках программы помощи SAPARD в общей сложности 289 млн. крон. Четверть этих денег поступила из госбюджета. Деньги были предназначены, в первую очередь, для того чтобы фирмы привели себя в соответствие с требованиями ЕС и смогли пробиться на фоне европейской конкуренции. Сегодня похвалиться улучшением показателей и крепким экономическим положением может лишь с десяток предприятий, получивших финансовую помощь через SAPARD.

Ну не обижать же чиновников!

По словам гендиректора Департамента сельскохозяйственных регистров и информации (PRIA) Мати Кермаса, действительно, не все проекты SAPARD оказались удачными. Можно ли назвать это провалом, Кермас сказать не берётся: "Здесь есть много субъективных моментов, проектами занималось много людей, как же я теперь скажу, что их труд ушёл впустую".

Может возникнуть вопрос, как вообще стало возможным предоставление помощи, отчасти за счёт налогоплательщиков Эстонии, предприятиям, жизнеспособность которых, судя по их результатам, вызывает большие сомнения.

Например, предприятие Rakvere Piim пять последних лет несло одни убытки. В общей сложности они составили 37 млн. крон, что не помешало PRIA в 2003 году семь раз предоставлять предприятию помощь на сумму 11.4  млн. крон. Много лет департамент питал особое расположение к обанкротившейся на сегодняшний день рыбопромышленной фирме Dagotar, получившей 12.5 млн. крон. Приобрело бы постоянно борющееся с убытками предприятие Rakvere Piim то оборудование по розливу и упаковке, которое оно купило, если бы платить за него пришлось из собственного кармана? На этот вопрос нынешний директор Яанус Виханд ответить не может: "Эти инвестиции были сделаны до моего прихода на предприятие, а поэтому мне трудно оценить, была ли покупка этого оборудования необходимой инвестицией. Но оно не стоит, а работает".

По идее, в задачу PRIA входило составление списка претендентов на деньги, выстроив их по ранжиру на основании показателей, отражающих их "здоровье". Но по финансовым показателям никто из получателей денег максимальных пунктов не набирал. Зато Раквереский мясокомбинат получил отказ на свою заявку из-за своего "слишком хорошего" экономического состояния.

А "крепыши" денег не просили

По словам Кермаса, департамент оказался перед дилеммой: если ужесточить условия получения денег, то они остались бы нераспределёнными, а такая "беспомощность" вызвала бы шквал критики. "Мы были поначалу почти в панике. В рамках SAPARD предстояло распределить почти миллиарда крон, а в первый год удалось распределить лишь немногим более 100 миллионов. Многие крепкие предприятия, такие, как, например, Tallinna Piimatööstus, сначала вообще не обращались за деньгами", - сетует Кермас.

Больше всего, 36,9 млн. крон, получил в рамках программы SAPARD Валгаский мясокомбинат, использовавший деньги на строительство скотобойни. На счёт сааремааского рыбоперерабатывающего предприятия Vettel PRIA перечислил за три года 21,7 млн. крон. Сегодня предприятие на грани банкротства. Его падение было особенно стремительным, поскольку 37 млн. крон убытков за два года понесла фирма, которую ещё в 2003 году называли предприятием, принёсшим больше всего пользы острову.

Гендиректор PRIA уверен, что среди получивших деньги фирм наверняка есть и такие, которые без этой помощи вообще ничего не стали бы инвестировать. "Положение предприятия было плохим, но вот открылась возможность получить деньги через SAPARD, и за эту возможность ухватились как за соломинку", - описывает он ситуацию.

Министерство финансов ежегодно выборочно проверяет фирмы, получившие деньги, тщательно изучая все документы, и прямых злоупотреблений средствами не обнаружило. Правда, оно обсуждало с PRIA разумность инвестиций некоторых предприятий. По словам Мати Кермаса, Минфин активизируется обычно после публикаций в прессе, в которых ставится под сомнение правильность выделения денег той или иной фирме.

Пока гром не грянет: гендиректор Департамента сельскохозяйственных регистров и информации (PRIA) Мати Кермас утверждает, что Минфин начинает шевелиться после критических выступлений прессы.

Спор. Есть ли смысл строить электростанцию рядом с Ласнамяэ в Вяо?

НЕТ

Серьёзных доводов в пользу того, почему эта электростанция там должна быть, мы не услышали. Что касается конкуренции, которая вроде бы должна появиться, настораживает, что на новый проект, т. е. на конкурента, работают и специалисты Eesti Energia. Складывается впечатление, что за активным проталкиванием проекта кроется стремление Eesti Energia и связанных с ними лиц оставить энергорынок за собой и после вступления в силу директив ЕС об альтернативных источниках энергии и открытии энергетического рынка.

ДА

Как инженер-электрик по образованию, я считаю, что это нормально, потому что ни избыточной электроэнергии, ни избыточного тепла в Таллинне нет. Как директор предприятия, работающего в районе Вяо, я заинтересован в этом, потому что это, возможно, позволит нам покупать у новой электростанции тепло, вместо того, чтобы реконструировать нашу старую котельную. Ну а как человек, работающий в бизнесе, я точно знаю, что конкуренция в любом случае лучше монополизма. Потребитель от наличия конкуренции только выигрывает.

Комментарий. Бизнес и проблема долголетия

О росте продолжительности жизни в развитых странах и об увеличении доли пожилых людей в общей численности населения говорится много. Как реагирует общественный и частный сектор Японии на старение населения, где доля людей в возрасте 65 лет и старше составляет 19,5%, а предполагаемая продолжительность жизни составляет 85,6 года у женщин и 78,5 года у мужчин?

В Эстонии соответствующие показатели 16,2%, 77 лет и 65,2 года.

Официальный пенсионный возраст в Японии - 60 лет, но государство содействует продолжению трудовой деятельности ещё в течение пяти лет, если работник этого хочет. Нестарые пенсионеры со своими накоплениями, частной и государственной пенсиями привлекательны для рынка из-за своей покупательной способности. Специально на них рассчитаны туристические поездки как по Японии, так и за границу, куда они прежде из-за немногочисленности выходных дней не имели особых возможностей выезжать.

Супермаркеты стремятся заполучить пожилых людей в постоянные клиенты, прибегая для этого к самым разным приёмам, включая применение крупного шрифта на ценниках.

Операторы мобильной связи предлагают пенсионерам телефоны с простыми функциями и крупными клавишами, а более продвинутым - аппараты с многочисленными функциями, включая e-mail и фотографирование, но с крупным шрифтом на экране и простой инструкцией по пользованию.

Это - всего несколько примеров того, как демографические изменения заставляют рынок приспосабливаться к ним, а предпринимателей - придумывать всё новые и новые идеи ради удовлетворения спроса стареющего населения.

Государство, несмотря на падение рождаемости и старение населения, старается поддерживать его витальность, чтобы пожилые люди могли идти в ногу с 21-м веком. Большинство японских пенсионеров - люди активные, ведущие здоровый образ жизни, путешествующие, ходящие в походы, занимающиеся спортом, а также в группах свободного времени. Им предоставляется возможность участвовать в качестве волонтёров в организации различных общественных мероприятий, пользоваться на льготных условиях спортзалами и бассейнами.

Исследования показывают, что 90% людей старше 65 лет живёт самостоятельно и не нуждается в длительной посторонней помощи.

Реплика. Ханшмидт на уровне мировых вершин

ТЫНИС ОЯ
биржевая редакция Äripäev

Айн Ханшмидт трактует приобретение акций контролирующей Tallink фирмы в качестве опции по номинальной цене. Точно так же президент Банка Эстонии Андрес Липсток объяснил продажу Ханшмидту за 10 000 крон доли в фирме Haapsalu HMR.

Годовой заработок Ханшмидта в 700 млн. крон (примерно 55 млн. долларов) заметно превышает, по прошлогодним данным, заработки европейских топ-менеджеров и оказывается в первой десятке американских.

По данным журнала Fortune, в Европе больше всех в прошлом году заработал (зарплата, бонусы и опции) глава фармацевтического гиганта Novartis Даниэль Васелла - 12,4 млн. долл. (160 млн. крон). 83% этого заработка составили опции. Оборот Novartis был 28 млрд. долларов (365 млрд. крон) и прибыль - 5,8 млрд. долларов (75 млрд. крон). Доход исполнительного директора крупнейшей в Европе компании ВР Джона Брауна составил в прошлом году 10,3 млн. долларов (135 млн. крон), из которых 20% - зарплата и 45% - опции. Оборот ВР был 285 млрд. долларов (3,7 трлн. крон) и прибыль 15 млрд. долларов (195 млрд. крон).

К самым высокооплачиваемым европейским руководителям принадлежит и глава Nokia Норма Оллила, заработавший в прошлом году 7,5 млн. долларов (100 млн. крон), из которых 38% составили опционы акций предприятия.

В мировом масштабе у Ханшмидта есть конкуренты. Например, исполнительный директор Colgate-Palmolive Реубен Марк, проработавший в этой должности 20 лет, заработал в прошлом году 148 млн. долларов (1,9 млрд. крон), из которых 131 млн. долларов составили опции. Это был самый высокий заработок топ-менеджера в мире. Зато Ханшмидт обошёл пятого по богатству человека в США, совладельца и исполнительного директора Oracle Jlapри Эллисона, которому удалось заработать в прошлом году "всего" 40,8 млн. долларов (530 млн. крон). Заработок Эллисона - это только опции, зарплату и бонусов он в своей фирме не получает.

Блиц-Опрос. Есть ли у нас проекты для освоения денег нового фонда?

Правительство Эстонии одобрило законопроект о Фонде развития Эстонии, который должен способствовать увеличению экспорта из Эстонии и переходу страны на наукоёмкую экономику. В течение 5 лет государство планирует выделить фонду 500 млн. крон.

■ Мы разработали технологию, по которой можно производить более качественную термоплёнку для лазерных принтеров. На сегодня термоплёнка - это самое слабое звено в принтерах, она постоянно рвётся. Спрос на неё, произведённую в России и Китае довольно кустарным способом, превышает предложение. Наш проект требует вложений 0,5 - 1 млн. евро. Уже более года мы бьёмся, чтобы получить европейские деньги, но пока безрезультатно.

■ Мы производим 12 моющих средств на основе рапсового масла. Совсем недавно проводили очередное испытание - отмывали бетонные стены домов в Финляндии от граффити. Добились хорошего результата. Немцы готовы делать с нами совместное предприятие и заниматься массовым производством наших товаров, но нам нужны деньги на патенты, различные сертификаты и дальнейшие научные разработки.

■ У нас нет ни одного предприятия, которое смогло бы эффективно освоить эти деньги. Когда закон вступит в силу, будут объявлены конкурсы, соберётся оценочная комиссия, которая распределит деньги, а потом объявят, что проекты провалились. Согласно законопроекту, правительство надеется на привлечение частного капитала. Но у наших предприятий этих денег всё равно нет.

■ Первое, что приходит на ум, это Skype и завод Тийта Вяхи Silmet, который производит редкоземельные металлы. Но в Эстонии много изобретателей, которые просто вымогают у государства деньги и ни за что отвечать не хотят. Поэтому рассмотрение проектов должно быть открытым, а не проходить за закрытыми дверями, как это делается в EAS.

■ Я со своим другом Юрием Фельдманом изобрёл импульсно-поршневой пневматический двигатель, который экономически в 5-6 раз выгоднее, чем двигатель внутреннего сгорания. Мы запатентовали своё изобретение в Европе, Азии, Америке. Но строительные фирмы не хотят его использовать - у них заказов на 20 лет вперёд, и перестраивать производство им невыгодно. Сейчас еду в Россию заказывать действующую модель двигателя - стоит она 100 тыс. евро, но у нас там спонсоры есть.

Передовая. Фонд нечёткой ориентации

На рассмотрении в Рийгикогу находится одобренный правительством законопроект о Фонде развития Эстонии. Предусматривается вложить в него 500 млн. крон, которые пойдут на финансовую поддержку проектов частных фирм.

ДВ приветствует любые решения, направленные на поддержку предпринимательства. Но госпомощь бизнесу в Эстонии оказывается уже не первый год. Поэтому возникает вопрос, а что именно Рийгикогу и правительство намерены развивать с помощью создаваемого фонда? Иными словами, какие проекты надо иметь, чтобы попасть в число избранных и получить от государства мощные финансовые инъекции?

Положения законопроекта, гласящие о направлениях деятельности, которые будет поддерживать фонд, крайне расплывчаты и не дают ответа на поставленный вопрос. Так, целями фонда провозглашено содействие стабильному экономическому росту и международной конкурентоспособности Эстонии. Но любая фирма может заявить, что она только этим и занимается. И будет права.

Декларативны и слова министра экономики и коммуникаций, заявившего, что фонд развития станет инструментом, способствующим переходу экономики на модель развития, основанную на науке. Звучит замечательно - совсем как предвыборное обещание.

Замысел создания госфонда появился несколько лет назад. Первоначально это была идея последовать примеру других стран и создать фонд венчурного, то есть рискового капитала. Его назначением должно было стать государственное финансирование многообещающих, но рискованных проектов. Имелись в виду прежде всего инновационные направления, такие как биотехнологии, коммуникации, генная инженерия.

Соответствующие предложения доходили до обсуждения "в высших сферах", но поскольку фонд чётко позиционировался как венчурный, то идея была подвергнута критике и осталась нереализованной.

После этого началась её трансформация в сторону далеко не лучшую. Жёсткий, но точный термин "риск" был изъят, зато появилось множество общих слов и благих желаний. Одно из них - проведение семинаров, конференций и других мероприятий. Вряд ли ради этого стоит создавать госфонд в полмиллиарда крон.

Если новый фонд будет нацелен на общие цели, то он станет лишь дублировать функции уже действующих целевых учреждений. Реальной проблемой, в решении которой государство могло бы сыграть позитивную роль, является финансовая поддержка тех перспективных проектов, которые по разным причинам не могут получить финансирование ни от частного капитала, ни по линии господдержки обычного бизнеса.

Законодателям следует выбросить из законопроекта красивые слова и нацелить Фонд на одну конкретную цель - финансирование особо перспективных проектов. Для инициаторов таких проектов госпомощь хороша тем, что госфонд может и потерпеть, если на реализацию проекта потребуются годы. Для государства же участие в таких проектах выгодно тем, что полученная прибыль не утечёт, а останется в стране.

Есть опасность, что деньги фонда будут распределяться на основе соображений не экономических, а политических. Этот риск тем выше, чем туманнее цели фонда. Чем они конкретнее, тем меньше будет возможностей для манипулирования процессом распределения денег.

Взгляд. Пипла схавает

■ Дернул же меня чёрт не выбросить, как обычно, предвыборную макулатуру в мусор, а начать читать Haabersti Ekspress с призывом "Избиратель, пора решать!" на русском языке. Испытала изумление, медленно но верно перешедшее в чувство гадливости. Именно гадливости, даже не обиды, на то, что за человека меня Центристская партия не держит.

Ну выпустили для русскоговорящего электората из Хааберсти предвыборную агитку, ну поливаете вы там всех подряд, но делайте это хотя бы на русском языке. О стиле перевода статей вообще говорить стыдно, а то количество орфографических, синтаксических и прочих ошибок (понятие дефис в текстах просто упразднено - "вопервых" и "вовторых", "чемто" и "гденибудь", плюс пропуски букв, минус-плюс запятые в самых неожиданных местах, например, "они не, оставались..." и пр. и пр.) говорят о том, что и переводчик был не из грамотных, и на редакторе партия сэкономила. Сэкономила она и на оформлении -неопрятность вёрстки может вызвать лишь уже вышеназванное чувство - не только переносы слов, перекочевавшие в середину строк даже в заголовке на стр. 4, не только сплошь висящие строки, но и пропуски имён и фамилий кандидатов. К примеру, я так и не узнала, кто там на 6-й стр. беседовал сам с собой, уверяя меня, что "Счастье - это жизнь". Ну и так далее, и тому подобное.

Зато эта "единственная оправдавшая своё существование партия" своих членов иначе как Центристами с большой буквы не называет. Уважает, значит. А вот меня - не уважает.

Центрист Владимир Вельман в Москве назвал здешний русский электорат люмпенами. Возможно, прав язвительный Борис Тух, предположивший, что Вельман просто был под крепким градусом, вот и ляпнул. Но, как говорится, что у трезвого на уме... Во всяком случае, подержав в руках эту небрежную предвыборную халтуру, я поняла, что даже в процессе выпрашивания моего голоса господа Центристы не сумели сделать вид, что обращаются не к люмпену. Как выражается нынче молодёжь -"ничё, пипла схавает".

Позиция. Рожайте и зарабатывайте

■ Максимальный размер так называемой родительской зарплаты со следующего года увеличивается до 19 191 кроны, и срок её выплаты продлевается на 3 месяца. Грубо говоря, те женщины, которым в следующем году посчастливится стать мамами, будут получать среднюю зарплату за 2005 год в течение 15 месяцев. На самом деле это касается и тех, кто на начало года ещё имеет право на родительскую зарплату, но не о них сейчас речь.

Эта очень хорошая новость для всех мам, и особенно она хороша для тех, кто неплохо зарабатывает. Но и тем, кто зарабатывает не так хорошо, закон позволяет сделать весьма доходную инвестицию.

Представим, что средняя зарплата за 2005 год вырисовывается на уровне, например, 5 тысяч крон. Вполне возможно искусственно увеличить её до конца года, скажем, на 10 тыс. крон - до 15 тыс. Для этого нужно до конца года показать облагаемый социальным налогом доход в размере 120 тыс. крон. Разумеется, все налоги с него придётся заплатить. И, конечно, для этого будущей маме нужно будет найти такую фирму, которая это всё оформит.

Подоходный налог с этой суммы составит в общей сложности 28 800 крон, социальный - вместе с налогом на безработицу - ещё 41 400 крон. Итого: 70 200 крон, так сказать, инвестиций. Зато после рождения ребёнка мама будет получать на 7600 крон больше, т.е. вложенные деньги государство вернёт в течение 9 с небольшим месяцев, а всего выплатит на 114 000 крон больше. Таким образом доходность размещения средств превышает 60%. При таком раскладе и до бэби-бума недалеко.

Жульничество? Да, безусловно, но ведь не наживы ради, а ребёнка для. А дети, как известно, это не только очень большая радость для родителей, но и огромная ответственность и большие расходы. Согласно закону, до их совершеннолетия. А это как минимум миллион крон в нынешних ценах.

В заключение, на всякий случай, скажу, что это не призыв и не руководство к действию. Цель данного "размышлизма" - лишь обратить внимание на дырку в законодательстве.

Цветные решения, доступные многим

Совсем недавно цветные лазерные принтеры были не по карману многим пользователям. Однако цены на них снизились, и сегодня на эстонском рынке можно найти качественные модели дешевле 7000 крон.

Цветные лазерные принтеры обладают превосходными скоростными характеристиками, а качество печати составных офисных документов ничуть не уступает качеству струйных принтеров.

Что касается высшего уровня качества, то спорить здесь бессмысленно. Лишь струйные принтеры при использовании специальной фирменной и отнюдь не дешёвой бумаги способны давать распечатки, качество которых сопоставимо с качеством фотолабораторных, но тогда логичнее и печатать там фотографии. Заказ можно сделать как через Интернет, так и принести на CD.

Производители же лазерных принтеров нацеливаются на более экономных пользователей, которым нужно оперативно печатать брошюры, каталоги и фотографии вполне приличного качества при стоимости печати на порядок ниже, чем у чернильных принтеров.

Неприхотливость и способность лазерных принтеров качественно печатать и на обычной бумаге тоже можно считать сильным плюсом. Эти принтеры очень быстро печатают в чёрно-белом режиме, т. е. для текста они идеальны. Добавление цветов несколько снижает скорость работы, но значительно расширяет сферы их применения.

Совсем дёшево

Если вы не планируете больших трат и вам нужен цветной принтер без особых запросов к качеству, то Canon LBP-5200 можно назвать неплохим выбором, его средняя цена в Эстонии - 4700 крон. Конечно, придётся ограничиться разрешением 600 dpi и 8 Мб памяти, что замедлит получение результата. Также критики заслуживает отсутствие ЖК-дисплея для регулировки настроек и диагностики возможных проблем.

Принтер Epson AcuLaser Cl 100 при средней цене около 7100 крон очень неплохо справляется как с печатью текстов, так и графики. Картриджи Epson повышенной ёмкости позволяют печатать 4000 страниц в цвете и в чёрно-белой режиме. Они недёшевы, но обеспечивают вполне нормальную стоимость распечатки. Плюс сетевой интерфейс Ethernet.

Для деловой графики

Благодаря однопроходной технологии принтер HP LaserJet 2600n при цене почти 6000 крон подойдёт тем, кто планирует чаще распечатывать цветные документы и согласен при этом немного проиграть в качестве. Принтер лучше использовать для печати деловой графики, а не фотографий. Поддержка сетевого интерфейса и функция ODFS делают эту модель неплохим решением для малого бизнеса.

Samsung CLP-510 стоимостью 6400 крон понравится тем, кто собирается распечатывать 2-сторонние документы и не хочет переворачивать бумагу вручную. Принтер больше нацелен на скорость, чем на качество.

Новинка на рынке

Новая модель на эстонском рынке принтер TallyGenicom 8008 по цене 6400 крон обеспечивает качественную цветную лазерную печать до 1200 dpi по минимальной цене. Его параметры производительности, качества печати и экономичности - одни из самых сбалансированных на рынке цветной лазерной печати. Добавляют привлекательности 64 Мб памяти и встроенная сетевая карта. TG 8008 легко справится с ежедневными печатными заданиями небольшого офиса или рабочей группы при рекомендованной нагрузке до 30 000 страниц в месяц.

В целом, качество печати цветных лазерных принтеров начального уровня внушает уважение. Если главное для вас - скорость чёрно-белой печати, а цветные распечатки нужны время от времени, выбирайте Epson AcuLaser C1 100, Samsung CLP-510 и TG 8008.

Выбор за вами

Если вам нужен наилучший баланс между скоростью печати в цветном и чёрно-белых режимах, то посмотрите на HP LaserJet 2600n или TG 8008. Canon LBP-5200 станет неплохим решением при минимальном бюджете, и если вы будете печатать не интенсивно.

Для малого бизнеса, учебных заведений можно посоветовать TG 8008 и HP LaserJet 2600n, т. к. обе эти модели уже оснащены сетевым интерфейсом, поддерживают как Windows 98/2000/ Me/NT/XP, так и Mac 9.X -Mac 10.X и обладают наиболее сбалансированным набором качеств. При несколько большей цене TG 8008 экономит на стоимости печати, a HP LaserJet 2600n может похвастаться весом всего в 18 кг и минимальным потреблением электроэнергии в активном режиме.

Выбор конкретной модели остаётся за вами, но можно определённо сказать, что цветная революция в области доступной массовой печати свершилась, и теперь практически все пользователи могут себе позволить цветные лазерные принтеры для получения недорогой печатной продукции от этикеток, конвертов до брошюр, каталогов продукции и фотографий отличного качества.

Выбираем компьютер для небольшого офиса

Представить себе современный офис без компьютера очень сложно, если не невозможно вообще. Какие же компьютеры нужны в конторе, исходя из стандартного набора решаемых задач?

Как правило, стандартный набор выполняемых функций - это секретарская и бухгалтерская работа, которая предполагает создание и обработку документов, работу с таблицами, переписку по электронной почте, рутинную обработку изображений, а также ведение бухгалтерии. Разумеется, я не имею в виду дизайнерскую студию, когда говорю об обработке изображений. Имеется в виду просмотр, увеличение-уменьшение, выделение части картинки и её печать. В общем, на уровне 11-го класса гимназии. Что касается решения бухгалтерских задач, то уровень обработки бухгалтерских документов не особенно влияет на характеристики закупаемой техники, но есть серьёзные отличия в требованиях программного обеспечения.

Первый вопрос, где покупать? Только в специализированных компьютерных офисах и салонах! Впрочем, данный вопрос скорее характерен для приобретения компьютера для дома, и попытка прикупить таковой заодно с картошкой, луком и яйцами встречается именно в данном варианте.

Типовой минимум

Конфигурация компьютера для небольшого офиса представляет собой:
- процессор - типа Celeron 2,0 3,5 гигагерц;
-  оперативная память - 256 (а лучше 512) мегабайт;
-  видеокарта - встроенная, стандартная, в случае необходимости выполнения каких-либо дополнительных функций, например, построения 3-мерных изображений, планировки квартир, мебели и т. д. нужно согласовывать данный вопрос с требованиями соответствующего ПО;
- жёсткий диск 80 гигабайт;
-  монитор - тонкий с диагональю не менее 17", особо увлекаться размерами не стоит. По моим наблюдениям, с монитором более 19" работать не очень удобно;
-  звуковая карта - встроенная, стандартная. Даже если контора занимается звукозаписью, то речь всё равно идёт не о самой студии, а об администрации;
-  звуковые колонки - либо 1 пара на помещение, но приличного качества, либо вообще заменить наушниками. Казалось бы, зачем звуковые устройства в рабочем помещении? Однако в последнее время получили большое распространение различные медиакурсы, в том числе по бухгалтерии и маркетингу.

Такого типа компьютер обойдётся вам примерно в 10 000 крон.

Принтер, копир, факс

Сформированный документ обычно выводится на печать, и здесь всё зависит от интенсивности бумажного документооборота. Для небольшой конторы можно порекомендовать комбайн, объединяющий принтер, сканер для ввода изображений в память компьютера, и копир, а то и факс, подключённый в сеть. Представить себе современный офис без локальной сети уже невозможно. Такая сеть не только позволяет использовать общие ресурсы или обмениваться документами, но и подключить к Интернету весь офис.

Интернет-подключение

Что касается установки сети в комнате, где имеется три компьютера, - всё зависит от того, как это делать. Если просто бросить кабели под ноги - это одно, а если делать по уму - другое.

Сейчас подключиться к Интернету проще через WiFi - хороший, качественный роутер, например, Buffalo WBR2-G542 стоит 1000 крон и работает очень стабильно, не зависает, сильный сигнал. Компьютерные карты и PCI, и PCMCIA -стоят примерно одинаково - крон по 350 с налогом. Итого, получаем за "железо" 2050 кр. и 350-400 кр. за работу, включая выезд и настройку. Всего: 2400 кр.

Если говорить о проводном соединении, то "железо", разумеется, дешевле - роутер стоит около 500 крон, а сетевые карты есть уже во всех компьютерах. Но работы там больше, крон 850-900 будет стоить, поскольку это включает в себя и работу по укладке коробов, и кабелей в короба. Плюс сетевые розетки, крон по 130 каждая. Плюс кабель по 4 кроны за метр. На круг получается 2200 крон с налогом.

Теперь - интернет-провайдер. Цены по городу примерно одинаковы. Считаем, что различного рода фильмы работники качать из сети не станут, поэтому скорость подключения в 1 мегабит вполне удовлетворительная. Замечу для начальника: не нужно думать, что отсутствие Интернета увеличит производительность труда. Если же начальник так обеспокоен интернет-болтовнёй, то для пресечения таковой можно попросить установить блокировки при настройке. Эти же методы применимы и для отслеживания путешествий своих работников по всемирной паутине.

И наконец, программы

Поскольку речь идёт о конторе, то и речи о нелегальных программах быть не может. Следует учесть и то, что на каждом компьютере должно быть установлено лицензионное ПО. Итак, что же должен иметь один компьютер:
- операционную систему, например, Windows XP PRO;
-  пакет офисных программ, например, Microsoft Office;
-  расширенный пакет MS Office, включая FrontPage - хотя бы один на контору;
- Adobe Photoshop, хотя бы один на контору;
-  специализированные программы - бухучёт и т. д.

Особо хочу предостеречь от установки не только нелегальных программ, но и бесплатных. Во всяком случае, этим должен заниматься специалист. И ещё! Обязательно нужно установить не только антивирус - например, Касперского, но и т. н. брандмауэр или Firewall. Это убережёт от проникновения извне и установки шпионских программ.

Обращаюсь к руководителям: не жалейте средств на легальное ПО! Это не всегда привычно, но необходимо для избавления от многих проблем. Во-первых, воровать - нехорошо, и аргумент, что, мол, при установке нелицензионной программы она как бы и осталась на месте - явно недостаточен, чтобы оправдать воровство. Во-вторых, поставить нелицензионное ПО производства Microsoft достаточно сложно. И в-третьих, компоненты ОС, да и других программ, требуют постоянного обновления, при этом проверяется их легальность, а обновление "уворованного" не производится.

С решением многих офисных задач справится компьютер
стоимостью в 10 000 крон.

Правило "одной кнопки", или Цифровик менеджера

Если коротко, то фотоаппарат для менеджера должен соответствовать правилу "одной кнопки": нажал - получил результат. То есть - быть простым, функциональным и без высокотехнологических излишеств.

АНДРЕЙ КАСЬЯНЕНКО

Чем меньше "кнопок" у фотоаппарата и больше автоматических программ -тем лучше: постигать науку светописи рядовому менеджеру некогда и незачем. Режимы: "портрет" (размытый задний план), "пейзаж" (резкость по всей площади кадра на большом удалении от объекта), "макро" (съёмка на расстоянии до 1 м) и "автоматический" (усреднённый режим, оптимальный для съёмки одним нажатием) будут достаточны в большинстве случаев.

Понятно, камера должна быть цифровой, поскольку самое важное преимущество цифровых снимков перед плёночными аналогами - их конфиденциальность.

Большой или маленький?

Если речь о равнозначных аппаратах с точки зрения конечного качества снимка, то это вопрос вкуса: снимать "ухватистой" камерой намного удобнее, чем "визитницей" - кнопки и клавиши систем управления малогабаритных моделей зачастую мелки и туговаты.

Золотой серединой являются т. н. ультразумы: компактные, но и не "воздушные" камеры с 8-12-кратным оптическим увеличением. Имея размеры, приближённые к карманным, они позволяют снимать в диапазоне от 28 до 432 мм (в пересчёте на плёночный формат 35 мм), что более чем достаточно как для панорамной, так и для съёмки крупным планом.

К числу ультразумов относятся новинки рынка Canon PowerShot S2 IS (8200 - 8500 кр.), Konica Minolta Dimage Z5 (7000 - 7300 кр.) или Sony CyberShot DSC-H1 (7700 - 8000 крон). Все они обладают 12-кратным оптическим увеличением, компактны, оснащены 5-мегапиксельной матрицей, питаются от традиционных батареек или аккумуляторов класса "АА", продающихся в каждом магазине. В любом случае, к стартовой цене надо сразу добавить 1000-1500 крон дополнительных расходов на приобретение карт памяти SD для Canon и Minolta или более дорогой Memory Stick для Sony: объём карточек, идущих в комплекте с камерами, достаточен лишь для записи на них нескольких снимков.

Привлекателен и ряд компактных моделей. В первую очередь, это Canon Digital IXUS 50 (6000 кр.) и CyberShot DSC-T7 (7200 кр.): при весе и размере, сравнимом с весом мобильного телефона - 140 и 114 граммов соответственно, они имеют 5-мегапиксельную матрицу, 3-кратное (35/38-105/ 114 мм) оптическое увеличение и полный набор авторежимов среднестатистического менеджера. Такие аппараты удобно носить в кармане рубашки, брюк или пиджака, их точно не забудешь, поскольку они всегда с собой.

Камера плюс мобильник

Не менее любопытен симбиоз фотокамер с мобильными телефонами. Например, SonyEricsson K750i или Nokia N90, оснащённые 2-мегапиксельными камерами с автофокусом. По сути это полнофункциональные устройства "два в одном": N90 - для любителя громоздких "раскладушек", готового идти на жертвы исключительно из любви к марке Nokia. А вот K750i - это удачное решение для менеджера, цена в 6000 крон для такого аппарата вполне оправданна. К его недостаткам относятся лишь неудобное расположение динамика, который давит верхней кромкой телефона на ухо во время разговора и пара программных упущений. К ним, в частности, относится ложный звук срабатывания затвора камеры: "щелчок" уже прозвучал, но реально снимок делается на мгновение позже, когда аппарат убирают в карман. Во всём остальном - это вполне достойная цифровая мыльница, оснащённая макрорежимом, годящаяся и для копирования документов, способная делать приемлемые по качеству снимки при недостаточной освещённости.

Ультракомпакт, ультразум и другие

Если требуется максимальное приближение кадра при съёмке, нужно обратить внимание на ультразумы. Это выбор строителей, работников рекламных и страховых компаний, прессы: Canon PowerShot S2 IS, Konica Minolta Dimage Z5, Sony CyberShot DSC-H1.

Основную массу среднестатистических менеджеров устроят ультракомпакты, необременительные при переноске и способные удовлетворить потребности в большинстве случаев: Canon Digital IXUS 50, CyberShot DSC-T7, Pentax Optio S5z, Fuji FinePix Z1.

Тем, кому фотоаппарат нужен "на всякий случай" и кому не требуется оптическое увеличение, сгодятся новейшие разработки в области мобильных телефонов: SonyEricsson K750i, W800i и Nokia N90. Они компакты, просты и на 99% всегда с собой.

"Промежуточный форм-фактор" - на любителя: такие камеры не особо выдающиеся, привлекательны в основном невысокой ценой от 1700 крон. Тяжеловесные полупрофессиональные решения, такие как CyberShot DSC-F828 или Canon EOS 350D стоимостью выше 10 000 крон, рассчитаны на специалистов.

Компактный Canon Digital IXUS 50 имеет полный набор авторежимов, нужных среднестатистическому менеджеру, его удобно носить в кармане.

Реальный снимок, уменьшенный в 2 раза, сделанный в режиме "макросъёмки" камерой телефона SonyEricssonK750i.

Фотоаппарат Sony CyberShot DSC-H1 относится к разряду ультразумов и подойдёт строителям, рекламных и страховы агентам.

Покупая фотоаппарат за границей, не забудьте про гарантии

Если покупать за границей специфические фототовары, то можно и сэкономить, а вот камеры и принадлежности, так сказать, массового спроса иногда выгоднее приобретать в Эстонии.

СИЙМ ТЕЛЛЕР
foto.diip.ee

Ещё недавно всевозможные интернет-форумы были полны проклятий по адресу наших фотомагазинов: мол, у этих грабителей и цены в полтора раза выше мировых, и ассортимент не самый широкий, так что аппараты и различные принадлежности лучше заказывать за рубежом. Сегодня уже можно говорить о том, что ситуация выравнивается.

При покупке дешёвых моделей выигрыш в деньгах весьма незначителен. Приобретать камеру подороже за границей вообще смысла нет, так как к цене обязательно добавятся расходы по доставке, а если вы заказываете товар за пределами ЕС, то ещё и налог с оборота, и таможенная пошлина ЕС, основанием для расчёта которых будет служить цена покупки плюс транспортные издержки.

Понятно, что дело не только в цене, но и в выборе, который в зарубежных магазинах зачастую шире, чем у нас, особенно если речь идёт об очень уж специфическом изделии.

Однако процедура заказа фототехники за границей может представлять и определённые сложности. Во-первых, необходимо иметь кредитную карточку. Если её у вас нет, то выйти из положения можно, обратившись за помощью, например, в SEB Ühispank. Там вам выпишут виртуальную кредитную карту сроком на 40 дней, но признают её далеко не все магазины. Ещё можно воспользоваться услугами среды netikuller.ee, которая, разумеется, за соответствующую плату возьмёт на себя оплату всех налогов и общение с таможней.

Не все согласны отправлять по почте

Также далеко не каждый онлайновый магазин согласен отправлять определённые товары в Эстонию почтой. Даже такой гигант, как amazon.com, вежливо извещает: "Извините, но мы доставкой камер и иной электроники в Эстонию не занимаемся". Другие магазины могут потребовать, чтобы им предварительно предъявили сканированное и отправленное по электронной почте изображение кредитной карты, третьи же пожелают получить подтверждение заявки по телефону.

В отношении появляющихся в Интернете фантастически выгодных предложений следует придерживаться одного простого правила: если что-то выглядит слишком уж привлекательно, чтобы быть правдой, то оно скорее всего ею и не является. В том, насколько добропорядочен и заслуживает доверия тот или иной североамериканский онлайновый магазин, можно убедиться посредством сайтов dealtime.com и bizrate.com.

Очень уж низкая цена может означать и долгое время доставки заказанного товара, и т. н. агрессивную технику продажи, когда вам постараются заодно с заказом "втюхать" кучу разных дорогостоящих наворотов, и бесконечное затягивание с выполнением заявки, хотя деньги с вашей кредитной карточки будут сняты очень оперативно, в этом можете не сомневаться. Иногда вам пришлют на дом более дорогой товар, который придётся либо оплатить, либо отправить назад за свой счёт.

Особый вопрос - гарантии

В Эстонии подобрать товар подешевле можно с помощью сайта hinnavaatlus.ee, однако и тут не все дилеры "грешат" ожидаемой от них расторопностью, кроме того, обязательно следует удостовериться, что гарантия на выбранный вами товар действует и в Эстонии.

Эта самая гарантия вообще-то всегда вызывает вопросы, когда речь заходит о товаре, заказанном или приобретённом за границей. Скажем, будет ли эстонское представительство фирмы-производителя само заниматься гарантийным ремонтом данной фотокамеры или же её придётся отсылать в магазин по месту покупки, надеясь, что за пару месяцев всё удастся исправить?

Следует учитывать, что производители фотокамер поделили мир на разные регионы, и гарантия, действующая для одного региона, на другой уже не распространяется. Так, например, гарантия США не действует в Европе, в том числе и в Эстонии, и у владельца "полетевшей" камеры есть две возможности: либо оплатить её ремонт в Эстонии, либо отослать аппарат назад в США. Между прочим, покупая товары за океаном, можно приобрести для них и т. н. всемирную гарантию, однако в этом случае о выигрыше в деньгах говорить уже не приходится.

Если же покупать фотокамеру в Европе, то никаких проблем с гарантией, по идее, возникнуть не должно. Что касается Азии, то тут возможность гарантийного ремонта на месте зависит от конкретной фирмы.

■ Камеру Canon 300D, прошлой весной только-только появившуюся на рынке, я решил заказать для себя в США, поскольку у нас в Эстонии её цена тогда "плясала" около цифры 20 000 крон, а покупка в США мне обошлась в итоге в 15 800 крон.

Каких-либо особых проблем процедура заказа не доставила, разве что пришлось отправить по электронной почте изображение обеих сторон кредитной карты, да запастись терпением: доставка заняла несколько недель.

Кроме того, немало времени было "убито" на таможенном складе Eesti Post на ул. Палласти, где в одном окошке нужно было внести себя в таможенную базу данных, в другом - уплатить налог с оборота и пошлину, а в третьем - уже получить товар. К тому же попал я туда в обеденное время, то есть нужной "тётечки", конечно же, не было на месте, так что подождать пришлось порядочно.

■ Свой первый цифровой фотоаппарат я приобрёл в Швейцарии. Исключительно из соображений экономии: в Цюрихе он стоил 10 тыс. крон, в соседней Германии или в Чехии -гораздо дороже, около 15, а в Эстонии и подавно - перевалил за 20 тыс. крон. Я понимал, что у меня не будет никакой гарантии, но за 4 года она мне так и не потребовалась. Единственный минус был в отсутствии расходных документов: покупал аппарат на себя лично, не на фирму, со всеми вытекающими отсюда обстоятельствами.

Покупать в США не пробовал, но уже ввезённые из США модели радовали дорогой комплектацией. Например, видеокамера включала PC-модуль видеозахвата (экономия начиная с 1000 крон) и более ёмкую карты памяти (экономия не менее 500 крон), по сравнению с тем, в каком виде камера продавалась в Эстонии.

Из плюсов покупки в России отмечу широкий выбор техники: новинки, которые у нас только анонсируются, в России уже бойко продаются. Цены сравнимы с нашими, а если платить наличными - договорные: торговаться при покупке недешёвой техники вполне уместно. Каких-либо придирок на границе, если фотоаппарат приобретён для себя лично, возникнуть не должно: не все таможенники и пограничники страшнее Бабы-яги, они тоже люди. В большинстве случаев на мелкие подарки, приобретения или сувениры они не обращают внимания вообще.

Покупать через Интернет можно, но это на любителя: здесь подход таможни более принципиален. Кроме того, к стоимости аппарата следует добавить расходы на пересылку и время на его ожидание.

Эстонские компьютерщики нацелились на скандинавский рынок

Знание того, что работаешь на себя, а не на какого-нибудь там "дядю", всегда придаёт ещё больше энтузиазма, говорит Прийт Аламяэ, руководитель AS Webmedia, занявшего 1 - е место в рейтинге компьютерных фирм по итогам 2004 года.

ИНДРЕК КАЛД
Äripäeva Kirjastuse AS

Руководители фирмы по развитию программного обеспечения Webmedia с помощью банковского кредита в декабре 2004 г. выкупили 48,6% акций своего предприятия, принадлежавших ранее фирме Intergate. Теперь акции предприятий, входящих в группу Webmedia, принадлежат её ключевым работникам.

"Если в 2003 году мы только готовили фирму к рывку вперёд, серьёзно работали над внутренними процессами и повышением эффективности, то в 2004 г. пришло время собирать урожай, - так объясняет Алламяэ причины прошлогоднего успеха. - В нашем бизнесе услуги с высокой дополнительной ценностью сочетаются с фиксированными ценами и сроками проектов, так что, если обе стороны этого уравнения позитивны, то и предприятие ровно настолько будет прибыльным".

В Тарту у Webmedia работает 70 человек, а в Таллинне - полсотни. В Литве число работников делится между Вильнюсом и Каунасом также примерно пополам. "В принципе, нет никакой разницы, находится "ударное ядро" в Хельсинки, Тарту, Таллинне, Вильнюсе, Каунасе, или оно распределено между ними", - говорит Аламяэ. Это придаёт Webmedia как гибкость, позволяющую более оперативно реагировать на запросы клиентов, так и возможность предложить членам коллектива работу в родном городе. Webmedia представлена даже в Румынии.

"В Эстонии мы сумели создать эффективную модель развития, и теперь внедряем её на других рынках", - говорит Аламяэ.

В планах - выход на рынок Скандинавии

По словам Аламяэ, Webmedia поглядывает и в сторону Швеции, а также изучает быстро развивающиеся рынки Западной Европы. "В противовес вторжению фирм из Скандинавии, мы хотим создать эстонское предприятие, которое само выйдет на скандинавский рынок", - заверяет Аламяэ. Webmedia планирует начать обслуживание крупных скандинавских клиентов, намереваясь на равных конкурировать с тамошними крупными фирмами.

По словам Аламяэ, этот год для Webmedia начался хорошо: первое полугодие оказалось в два раза лучше того же периода прошлого года. С конца 2004 г. число работников Webmedia выросло более чем в два раза -до 150 человек.

За выпускниками - в университет

По словам Аламяэ, для поиска новых работников используются все классические способы, такие как объявления в прессе и вербовка из других фирм. Кроме того, создана и собственная образовательная программа, с тем, чтобы привлечь на предприятие наиболее одарённых выпускников университетов, не имеющих пока опыта работы. В нынешнем году начато сотрудничество с Тартуским университетом. "Мы взяли на себя проведение части учебных предметов, побуждая студентов, наряду с обычной учебной работой, например, с помощью призов, участвовать в лучших командах по разработке программного обеспечения", - говорит Аламяэ.

В прошлом году прибыль Webmedia составила 11,8 млн. крон, в последний раз доход собственника выплачивался в 2003 г. - в районе миллиона крон. "Прибыль была инвестирована в развитие. Тот же подход мы намереваемся применять и в ближайшие годы, - говорит Аламяэ. Но в Webmedia не гонятся лишь за цифрами прибыли. Летом - футбол и пляжный волейбол, зимой - баскетбол и волейбол, перечисляет Аламяэ увлечения работников. Команда Webmedia уже три года подряд выигрывает соревнования по волейболу на летних слётах эстонских компьютерных фирм OK-fest.

Пять лет назад одним из создателей Webmedia был Прийт Аламяэ (справа), Таави Котка стал пайщиком в 2001 году.

Видеомагнитофон и DVD-рекордер

ДВ

■ В течение ближайшего времени компания Sony планирует выпустить на европейский рынок очередную свою новинку: модель RDR-VX410, которая соединяет в себе функциональные возможности DVD-рекордера и VHS-магнитофона. Технические параметры этого комби-устройства, как заверяют представители Sony, вполне на уровне, качество записи и воспроизведения ничуть не хуже, чем у соответствующих узоспециализированных устройств. Наряду с форматами DVD-R, DVD-RW, DVD+R и DVD+RW, поддерживается и новый 2-слойный формат + R для DVD-диска, что позволяет записывать материалы общим объёмом 8,5 Гб или, иными словами, в течение 14 часов.

В отличие от многих других комбинированных DVD/VHS-устройств, новинка позволяет осуществлять запись с видеокассеты на DVD-диск, и наоборот, тем самым предлагая удобную возможность переписать все старые "видеосокровища" на современный и более качественный инфоноситель. Цена устройства пока неизвестна.

DVD-рекордер-видеомагнитофон от Sony поступит в продажу уже в октябре.

Непрактикующий начальник от продаж рискует отстать от своей команды

Часто торговые агенты, став руководителями, прекращают заниматься продажами, однако такой подход чреват тем, что руководитель потеряет форму и отстанет от своей команды.

Большинство руководителей отделов продаж являются профессионалами своего дела, и заняли они руководящую позицию благодаря своим результатам продаж. Для того же чтобы успешно руководить торговыми агентами, начальнику следует всегда находиться рядом с командой, и не только активно обучать её членов, но иногда стоит и самому подучиться у них. Управлять командой торговцев откуда-то сверху или издали практически невозможно.

Вернись обратно на своё поле

Многие руководители отделов продаж после того, как они добились руководящей должности, быстро забывают свою предыдущую жизнь продавца. Такое "звёздное" поведение крайне опасно, так как не позволяет близко видеть то, что происходит в работе команды. Такая же опасность кроется и по отношению к клиентам, и к владению ситуацией на рынке - везде нужен непосредственный опыт. Каждый уважающий себя руководитель должен регулярно общаться с клиентами и сам заниматься продажами, только тогда он сможет говорить о том, что он может обучать свою команду.

Если руководитель не обеспечит того, чтобы члены команды делились знаниями, не будет выяснять причины крупных удач и, наоборот, неудач, то он просто не будет владеть ситуацией. Знаниями следует делиться и на собраниях коллектива, и при помощи электронных писем по внутренней сети, и на внутрифирменных семинарах. В членах команды может прятаться много такого, чего нельзя заметить до тех пор, пока не будут созданы для этого подходящие условия.

Следи за информацией

Дополнительно к знаниям в современной продаже крайне важна информированность. Лучшие торговцы нашли специфические способы подступов к клиенту, чтобы заполучить нужные сведения. Помимо Интернета, у клиентов и конкурентов отдела продаж имеется много инфоисточников для получения необходимых сведений, чем с успехом и пользуются профессионалы в области продаж.

В различных сферах деятельности у торговцев установились разные подходы к клиенту. Руководителю следует отмечать, с кем из представителей новых фирм торговцы-профи общаются первыми. В некоторых сферах лучший способ - это подловить, например, директора, а на других предприятиях правильнее сначала очаровать секретаршу.

Чтобы знать, какие лучше всего сегодня работают методы сближения с клиентом, следует присмотреться к тому, кого из представителей клиента, в первую очередь, "усаживают в свою лодку" успешные торговцы.

Поддерживай себя в форме

Каждый успешный руководитель отдела продаж должен обращать внимание на то, каким образом лучшие торговые агенты поддерживают свою форму: какие они читают книги, как учатся и какие практические навыки развивают в себе в первую очередь. Благодаря поддержанию своего интеллектуального уровня, руководитель намного лучше будет понимать свою команду, а заодно сможет и для себя приобрести что-то важное. Зачастую никто и не замечает, насколько системную и качественную тактику саморазвития выработали в отношении себя лучшие торговые агенты.

■ Согласен, что многие, становясь руководителями продаж, теряют почву под ногами или, говоря другими словами, начинают играть в больших начальников. К сожалению, на практике это означает, что спустя некоторое время они не в состоянии адекватно воспринимать процессы, которые происходят между командой продавцов и клиентами. Успешен тот руководитель, который сам постоянно учится и показывает максимальные результаты.

Важно уметь делиться всей информацией, в этом заключается ключ к успеху. Особенно бросается в глаза ревнивое отношение к "своим тайнам" продавцов со стажем. На самом деле это неправильно, т. к. чем больше отдаёшь, тем больше получаешь обратно.

Лучшие решения рождаются в совместной работе команды, наиболее успешны те продавцы, которые могут работать сообща, а не соперничать между собой.

Мой совет руководителю по продажам - команда должна собираться и вне работы. Если один раз вместе со всей командой получил заряд адреналина, то в будущем значительно легче "идти в разведку".

■ Руководитель отдела продаж предприятия непременно должен быть "играющим тренером". Причин здесь несколько.

Во-первых, находясь в курсе происходящего на рынке и зная настроения клиентов, можно точнее планировать объёмы продаж. Во-вторых, зная о продаже не понаслышке, руководитель чётко может представить, что и каким образом требовать от своих подчинённых, правильно оценивать и анализировать их успехи и неудачи. Мне, например, невозможно сказать: "Клиент не заинтересован". Потому что я прекрасно знаю, что заинтересовать его - это работа продавца, а если - "клиент не заинтересован", то работа не сделана. В-третьих, занимаясь непосредственно продажей, руководитель находится в хорошей профессиональной форме. Считаю, что только у такого руководителя есть моральное право учить людей, требовать с них по-максимуму и вести за собой команду.

Руководитель отдела продаж не может быть только хорошим продавцом или только хорошим управленцем. Тогда и успех дела придётся делить на два. Руководитель - это центр команды, а если он только составляет планы, распределяет обязанности и подсчитывает результаты, то он становится зависимым от работы и успеха других людей.

Существует мнение, что движение от бестолкового деяния к разумному бездействию - есть наивысшее достижение управленческого искусства. Возможно, это и так, не пробовала. Для меня уже само слово "бездействие" подразумевает статику и исключает движение вперёд.

Получить стартовое пособие не всем под силу

Несмотря на то, что всякого рода денежных источников в наше время вроде бы хватает, поиск средств финансирования, как правило, является одной из главных проблем, встающих перед предприятием, которое только-только начинает свою деятельность.

Причина здесь кроется прежде всего в том, что для того чтобы начать своё дело и как следует развернуться, предпринимателю необходимо иметь стартовый капитал, причём немаленький. А этому могут препятствовать такие, к примеру, обстоятельства, как недостаточность собственного капитала и гарантий, слишком короткий срок существования новорождённого предприятия, высокие расходы по заключению сделки, специфический риск и т. д.

Результаты исследования 2003 начинающих фирм Эстонии показали, что легче всего им было получить лизинг, а труднее всего - безвозмездное стартовое пособие.

Под стартовым пособием подразумеваются все те возможности финансирования, которые помогают новому предприятию начать деятельность. Одной из причин того, что процедура получения стартового пособия носит такой сложный характер, является также и то, что предприятия действуют в различных областях бизнеса, а значит, имеют и различные потребности с точки зрения объёма капитала. Предприниматели считают, что доступность и предложение различных возможностей получения стартового пособия явно оставляют желать лучшего.

Общее предложение финансовых средств, иными словами, их доступность, начинающие предприятия оценили примерно так же: более половины дали негативную оценку.

Большинство опрошенных предпринимателей не удовлетворено существующей системой распределения финансовой помощи. Недостаток информации, непрозрачность оценочных критериев, запутанность и неконкретность при ходатайстве и получении финансовой помощи, слишком длительные сроки, бюрократическая волокита - вот те проблемы, с которыми приходится сталкиваться начинающим бизнесменам.

По мнению многих предпринимателей, улучшению ситуации могли бы способствовать такие шаги, как развитие т.н. инкубационной услуги, оказание практической помощи в составлении бизнес-плана, повышение эффективности и прозрачности существующих оценочных критериев и процедур. Свою лепту в расширение возможностей финансирования мог бы внести и частный сектор, как рекламируя уже имеющиеся возможности, так и разрабатывая и предлагая новые решения в этой области.

Делиться опытом ещё не готовы

В Эстонии достаточно много предпринимателей, которые сами постоянно учатся, но своим приобретённым опытом делиться с другими они не спешат.

Завершился пробный проект бизнес-менторства, организованный Целевым учреждением развития предпринимательства EAS. Более года 32 опытных предпринимателя давали бесплатные советы 32 начинающим своим коллегам. Сейчас стартует новый проект, в котором примут участие чуть больше пар учитель-ученик. Учитывая, что в Эстонии есть тысячи смекалистых предпринимателей, число участников проекта должно было быть гораздо большим. Однако на самом деле это не так.

Для развития экономики важна предпринимательская активность. Согласно прошлогоднему исследованию Института конъюнктуры, в странах ЕС предпочитают заниматься предпринимательской деятельностью около половины жителей, в Эстонии же - меньше трети. Каждый год в среднем начинают свою деятельность 6000 предприятий и прекращают 4000, львиную долю из закрывающихся компаний образуют начинающие. А это значит, что им приходится особенно тяжело.

Начинающим предпринимателям можно помочь деньгами, и это делается, но деньги не являются чудодейственным средством. Деньги расходуются быстро, и их всегда не хватает. Намного важнее научиться принимать правильные решения при ограниченных ресурсах. Людям, начинающим своё дело, больше всего помогли бы те, кто уже прошёл через горнило предпринимательства и знает, как совместить теорию с практикой. В этом случае опытный предприниматель выступает как человек, имеющий уникальные и неповторимые знания, а не как обладатель денежных средств.

На тартуском мотошоу доминировали новинки Toyota

Состоявшаяся на прошлой неделе Тартуская автовыставка была юбилейной - десятой по счету.

ТЫНУ ТРАММ
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

Главным "поставщиком" новинок на этот раз стала Toyota. В частности, представленный ею новый Hilux примечателен тем, что он только что демонстрировался на Франкфуртском автосалоне. Но широкие слои автолюбителей больше интересовались малым автомобильчиком Aygo, выпускаемый на чешском заводе компании Toyota. Интересен он тем, что является одним из "тройняшек", созданных Toyota в сотрудничестве с французским автомобильным гигантом PSA, a потому кроме Aygo имеется ещё и Citroen C1, а также Peugeot 107. Всё это один и тот же автомобиль, но под разными названиями. Французские "братики" в Эстонии появятся только в начале следующего года, а "сестричка" Toyota - Aygo уже прибыла.

По словам руководителя по маркетингу Toyota Baltic Райдо Тоонекурга, продажи этой новинки начнутся в конце октября, но первый экземпляр у них уже имеется. Правда, сразу после тартуского мотошоу он тут же отправится на автовыставку в Литву.

"К сожалению, ничего не могу сказать о его цене, - говорит Тоонекург. - Мы с большим интересом ожидаем, по какой цене начнут продавать свои точно такие же автомобили французские производители. Этого мы тоже не знаем, т. к. никакого соглашения относительно цены на этот автомобиль между нами нет".

Относительно нового пикапа Toyota Hilux, продажи которого также начнут примерно через месяц, Тоонекург опять-таки не мог сказать ничего конкретного, хотя заверил, что цена будет в тех же границах, что и у предыдущей модели, то есть на уровне 300 000 крон. Вполне возможно, что так и будет, поскольку мотор -тот же, а оснащать этот автомобиль дизелем не планируется.

В числе прочих новинок были: новая Mazda5, обновлённые VW Jetta и Passat Variant, спортивный Saab 9-3 SportCombi, новая версия джипов Suzuki Grand Vitara и Swift, изменённый мини-вэн Opel Zafira, а также Tigra Twintop и ряд других.

Интерес у посетителей вызвали: обновлённая Opel Vectra, Subaru Impreza и Forester, Citroёn C3, Hyundai Getz, Coupe и Sante Fe.

Из фирм-экспонентов самый широкий выбор своих моделей представила Info-Auto, выставившая весь модельный ряд марок Volvo и Ford, возглавляемый обновлённым Ford Mondeo.

Как обычно, кроме легковушек были и автомобили коммерческого назначения. Наиболее примечательным из них был автобус Marco-polo Senior. Это продукция бразильского производителя, собираемая на заводе компании в Португалии. В версии для европейского рынка автобус Senior может иметь до 27 сидячих мест.

В автовыставке приняли участие свыше 50 фирм, которые продемонстрировали 170 различных моделей, показ 27 из них для Эстонии стал премьерным.

Обновлённый Saab 9-5.

Новая модель Opel Vectra.

Одна из наиболее интересных новинок тартуского автошоу малышка Toyota Aygo.

У монополиста появился конкурент

ДВ

■ Среди порталов Эстонии, на которых размещались объявления о продаже или покупке автомобилей, до сих пор монополистом был сайт www.auto24.ee Теперь же он получил серьёзного конкурента в виде сайта www.ac24.ee, где цены для частных лиц, желающих подать объявление, почти в три раза ниже, а для фирм - ещё больше.

Нередко люди, намеревавшиеся, подав объявление через Интернет, продать свой автомобиль, сокрушались о том, что автомобильный портал www.auto24.ee, пользуясь своим монопольным положением, держит цены на таком уровне, который, в частности, выше, чем цены на портале www. mobile.de, который популярен почти по всей Европе.

Был ряд попыток "подвинуть" монополиста. Однако запуск такого портала требует инвестиций в десятки тысяч крон, а потому на энтузиазме частных лиц это не очень получалось. Ситуация изменилась, когда за дело взялась фирма - продавец автомобилей. А именно: фирма A2 Autowelt, недавно открывшая свой салон на Тартуском шоссе. Она-то и создала новый портал www.ac24.ee. Руководитель фирмы Рауль Кивиранд так и говорит, что к созданию портала их побудили необоснованно высокие цены сайта www.auto24.ee.

"За размещение объявления с частного лица там берут 100 крон, а мы - только 35 крон. Для фирм же разница в стоимости объявления - в несколько раз", - утверждает Кивиранд.

Пока что портал находится в стадии тестирования, и часть функций ещё не работает. Тем не менее на сегодня на нём размещено уже более 1300 объявлений о продаже подержанных автомобилей. Портал работает на эстонском, русском и английском языках.

Вслед за деревом подорожают палеты

Фирмы, занимающиеся производством деревянных поддонов, предсказывают в ближайшие полгода повышение цен на свою продукцию до 30%. Это приведёт к тому, что цены на эстонские палеты сравняются с ценами аналогов из Северных стран.

КРИСТО КИВИОРГ
Äripäeva Kirjastuse AS

Несмотря на то, что из-за жёсткой конкуренции деревянные поддоны в одно время даже дешевели, фирмы, занимающиеся их производством, считают, что в ближайшие полгода стоимость поддонов увеличится в среднем на 20-30%.

"Стоимость деревянной упаковки определяет цена древесины. В настоящий момент существует большой спрос на дерево, а т. к. предложение не в состоянии удовлетворить спрос, начинается рост цен. В конечном итоге это скажется на потребителе", - объясняет ситуацию на рынке руководитель раквереской фирмы OÜ Neliko Урмас Мяги.

Подорожание дерева приводит к тому, что те, кто до сих пор занимался производством палет на экспорт, теряют своё преимущество на рынках, например, Финляндии, Швеции или Норвегии. Поэтому им придётся направлять свою продукцию на внутренний рынок. А это значит возрастёт конкуренция на местном рынке, что может привести часть предприятий к банкротству.

Виноваты во всём закупочные цены

"На протяжении последних пяти лет закупочные цены на дерево постоянно повышались, в то время как стоимость деревянных поддонов оставалась прежней. Для того чтобы выстоять в данной ситуации у производителей просто нет другой возможности, кроме как повысить цены на свою продукцию. Хотя многие предлагают и демпинговые цены", -говорит руководитель OÜ Risenwood Ричард Симсо.

Помимо повышения цен на дерево, на стоимость упаковки влияют ещё увеличивающиеся затраты на квалифицированную рабочую силу и рост цен на топливо.

"Поддоны относятся к т. н. расходным материалам, если цена на них станет выше, то и стоимость логистической услуги тоже увеличится", - говорит председатель правления AS Smarten Майт Миллер.

Как повышение цен на поддоны скажется на стоимости логистической услуги зависит, по словам Миллера, прежде всего от доли затрат на поддоны в общей стоимости перевозки и будет определяться в каждом конкретном случае отдельно.

У продавцов палет, как правило, с фирмами-покупателями заключены годовые или полугодовые договоры, поэтому повышение цен будет происходить в разное время.

Дешёвых предложений лучше избегать

При экспорте или импорте из третьих стран используются специальные поддоны, которые прошли горячую обработку или были пропитаны специальным химическим раствором.

Если обычный некачественный поддон одноразового использования стоит около 40-60 крон, то более качественные варианты стоят уже около 65-75 крон. Цена европоддонов - около ста крон, европоддон, прошедший тепловую или химическую обработку, стоит 120-130 крон.

По словам Ричарда Симсо, тот, кто желает работать с надёжным бизнес-партнёром, не должен впадать в восторг от предлагаемых дешёвых вариантов, поскольку с большой долей вероятности можно говорить, что в этом случае дело касается нелегальных изделий.

"Каждый год фирмы, занимающиеся производством поддонов, получают новые лицензии. Поэтому целесообразно выяснить, имеет ли данное предприятие право заниматься изготовлением палет. Известны случаи, когда фирма просто не продлевает старую лицензию и пиратским образом продолжает свою деятельность", - сказал Симсо.

По его мнению, помочь исправить такое положение на рынке могла бы большая информированность потребителей. Пока же просвета в решении данной ситуации не видно.

Вместо теперешних 1500 крон за 20 поддонов, изготовленных из дерева, после повышения цен придётся заплатить уже 1950 крон.

Не очень срочную почту курьер доставит адресату пешком

Объём курьерских отправлений за последние годы значительно вырос. При этом почту по городу доставляют не только на автомобиле - широко используются и услуги пеших курьеров.

РИВО САРАПИК
Äripäeva Kirjastuse AS

В курьерско-почтовой фирме D2D OÜ в пределах Таллинна почту, для которой нет жёстких требований по времени доставки, разносят пешие курьеры. Всего на предприятии D2D работает около 60 человек, пешком доставляющих курьерскую почту. "Если дело касается посылки, которую не нужно доставить в чётко обозначенное время, то в пределах города дешевле и эффективнее организовать её доставку пешком, чем использовать для этого автомобиль", - пояснил руководитель по доставкам на дом D2D OÜ Айн Райас. Помимо пеших курьеров, в фирме есть ещё три курьера, развозящих почту на дальние расстояния на автомобиле.

Проработавший около года пешим курьером Ивар Кяосаар доставляет почту в основном в районе Мустамяэ. Свой рабочий день он начинает с сортировки писем, затем составляет свой дневной маршрут. "Составляю самый оптимальный маршрут", - говорит Кяосаар. В течение дня ему приходится проходить по городу до 15 км.

При необходимости и возможности он пользуется и велосипедом, потому что автобусные маршруты и пешеходные дороги не всегда совпадают. Все его адресаты являются юридическими лицами.

Доставляющий курьерскую почту на автомобиле в пределах Таллинна Игорь Раудпуу начинает свой рабочий день в 9 часов утра в офисе фирмы, где он получает посылки и путевой лист с адресами. Поскольку район развозки достаточно обширный, то автокурьер должен хорошо знать город. "Хороший курьер может заменить водителя такси", - шутит Раудпуу. По его мнению, на изучение расположения таллиннских улиц новоиспечённому курьеру потребуется около года.

Кроме холодной и дождливой погоды большую проблему для курьера представляет таллиннская сеть дорог. Иногда, например, в центре города, для того чтобы подойти к нужному зданию, приходится почти полкилометра нести посылку в руках. Также усложняют работу платные въезды и разбитые дороги. "Если сравнить тот автомобиль, который проехал 100 км по центру Таллинна, с автомобилем с таким же пробегом, но, например, из Тарту, то первый - точно "уезженный", а второй находится в намного лучшем состоянии", - пояснил Райяс.

Объём курьерских отправлений за последние годы значительно вырос. Увеличилось не только количество отправлений, но и выросло число клиентов.

"За предыдущие восемь лет объёмы курьерских доставок выросли почти на 30%", - сказал руководитель по операциям фирмы DHL Лехо Вирма. Также курьерская доставка стала ещё быстрее. Если семь лет назад один курьер в течение дня собирал около 30 писем и посылок, то сегодня этот показатель вырос в полтора раза и равен 45. Это, в свою очередь, привело к увеличению численности персонала на треть. "Курьер сегодня -это не только шофёр", - пояснил Лехо Вирма. Его работа, помимо езды, заключается и в том, чтобы общаться с клиентом, также он должен хорошо знать город, суметь помочь клиенту, который первый раз отправляет посылку, оформить бумаги.

Пеший курьер Ивар Кяосаар наматывает за день по 15 км.

Качественным паркетным полам не страшна "большая проходимость"

Паркет, изготовленный из древесины, обладающей высокой прочностью, вполне подходит даже для таких помещений, через которые проходит множество людей.

КОЙТ ВЕСИНУРМ
Parketikeskus OÜ

Паркетный пол в жилых и служебных помещениях часто делается из паркетных досок. Паркетная доска состоит из прямоугольных паркетных планок, наклеенных на рейки основания в определённом порядке.

Паркетные доски могут иметь разное качество, что в значительной мере определяет их стоимость. Для паркета важен такой показатель, как истираемость - способность материала уменьшаться в объёме и массе под действием истирающих усилий. Более дешёвые сорта паркетных досок имеют сравнительно высокую истираемость, из-за чего они подходят для общественных помещений лишь в тех случаях, когда посещаемость невелика. Но если паркетные доски изготовлены из высокопрочной древесины, то они подходят и для помещений с высокой нагрузкой на пол.

Укладка пола из паркетных досок

Настелить пол из паркетных досок сравнительно просто, так как они образуют т. н. плавающий пол. Паркетные доски, с одной стороны, имеют пазы, а с противоположной - гребни. С их помощью происходит соединение досок между собой. Паркетные доски поставляются с уже обработанной поверхностью, которая может быть покрыта лаком или обработана маслом.

Укладка пола из паркетных щитов

Для помещений с большей посещаемостью лучше подойдёт пол из паркетных щитов. Они представляют собой паркетные планки, шпон или фанеру, наклеенные на основание по определённому рисунку. Это весьма прочный и эффектно выглядящий деревянный пол. Толщина паркетных щитов - в интервале от 18 до 50 мм. Такой пол настолько прочен, что по нему смело можно ездить на автомобиле.

Впрочем, прочность паркетного пола зависит не только от типа пола, но и от древесины, из которой он изготовлен. Наибольшей прочностью обладает паркет, изготовленный из тропических деревьев ятоба и дуссия.

Укладка пола из штучного паркета

Штучный паркет состоит из паркетных планок, представляющих собой детали из массивной древесины, наклеиваемых на основание пола с помощью специальных мастик. Чаще всего штучный паркет выкладывается "в ёлочку".

Ещё одной разновидностью паркетных полов является мозаичный паркет. Он состоит из планок прямоугольной формы, собранных в квадраты, которые укладываются чаще всего в шахматном порядке.

Полы общественных помещений, как правило, подвергаются большей нагрузке, чем жилых. Кроме того, они нередко подвергаются воздействию песка и влаги, являющихся главными врагами паркетного пола. Поэтому целесообразно покрывать их специальными лаками, предназначенными для полов общественных помещений.

КОЙТ ВЕСИНУРМ

■ Посетители общественных помещений приносят на своей обуви грязь, влагу и песок, которые могут повредить пол. Поэтому уход за полом должен осуществляться ежедневно.

Методы ухода зависят от того, как отделан пол. Лакированные полы можно приводить в порядок чистой водой и влажной тряпкой, а при необходимости использовать очищающие средства, предназначенные для лакированных полов. Раз в месяц лакированные полы целесообразно освежать специальным средством, которое устраняет неглубокие царапины, а также восстанавливает блеск лака.

Если же пол обработан маслом, то для удаления с него грязи тоже можно использовать воду, но не просто воду из-под крана, а такую, в которую добавлено специальное моющее средство, которое не только удаляет грязь, но и освежает поверхность пола.

Для ухода за паркетным полом можно использовать и различный воск. Лучше использовать жидкий полировочный воск, образующий защитный слой. Однако перед нанесением нового слоя такого воска старый необходимо удалить.

Пол, покрытый корой пробкового дуба

Экологичный пробковый пол сегодня не редкость в детских комнатах. Однако он может быть и в других помещениях, и даже в офисах.

В зависимости от того, как обработана поверхность пробкового пола, он может быть натуральным, вощёным, лакированный или покрытым слоем винила.

Если для жилых помещений подходят пробковые полы любого типа, то для служебных помещений, где нагрузка на пол выше, пробковый пол обязательно должен иметь прочную защиту в виде винилового покрытия.

Поверхность пола из натуральной пробки, после его установки, обычно подвергается обработке с целью защиты его от влаги и грязи. Это может быть лакирование, обработка маслом или воском. Более прочную защиту обеспечивает лакирование. Лакированные пробковые полы могут быть и в общественных помещениях с небольшой нагрузкой.

Уход за пробковыми полами несложен. Для повседневной уборки достаточно пылесоса и мягкой тряпки. При необходимости пробковый пол можно мыть различными средствами, исключая содержащие абразивные вещества.

Следует использовать средства, специально предназначенные для пробковых полов. В частности, эмульсии, которые не только защищают пробковый пол, но и придают ему блеск. Существуют средства для удаления грязи и жира и с поверхности пробкового пола.

По мере износа лакового покрытия его следует восстанавливать, используя для этого специальный полиуретановый лак. Однако перед нанесением нового лака необходимо удалить старый. Сделать это можно либо с помощью ручной шлифовальной машинки, либо воспользовавшись наждачной шкуркой.

Полы с виниловым покрытием периодически - общественные помещения раз в год, а жилые - раз в 2-3 года - обрабатываются специальной мастикой.

Пробковые покрытия позволяют создать поверхности самых необычных рисунков.

Источник: Know-house

Пробка - отделочный материал, его получают из коры пробкового дуба, который растёт на западе Средиземноморья. Пробка характеризуется необычайно высокими акустическими и теплофизическими свойствами, благодаря чему находит широкое применение в отделке при декорировании интерьеров.

Пробка не поддерживает горения, не боится воды, химически инертна. У неё очень низкая теплопроводность. Она не подвержена гниению и нападениям насекомых и грызунов, не изменяет своих свойств под воздействием ультрафиолета. Пробка устойчива к перепаду температур, а поскольку она является природным полимером, то обладает высокой упругостью, что придаёт ей устойчивость к сжатию и изгибу. Пробковые покрытия не накапливают статического электричества и, следовательно, на них не аккумулируется пыль, что важно для людей, подверженных аллергии или страдающих заболеваниями органов дыхания.

Структура пробки - водонепроницаемые капсулы, наполненные воздухом, что позволяет ей восстанавливать свою форму даже после длительного физического воздействия, благодаря чему напольное покрытие из пробки не боится "эффекта дамской шпильки". В отличие от линолеума, на нём не останется следов от ножек мебели.

Пробковый шпон не впитывает запахи, в частности, сигаретный дым. Стены, оклеенные листами агломерированной пробки, устраняют эхо и снижают шум на 17-20 децибелов.

Источник: Know-house

Пробковые полы представляют собой плитки-сандвичи размером 300 х 300 мм, имеющие толщину 3,2 мм. Их основу составляет прессованная пробка, покрытая с лицевой стороны декоративным пробочным шпоном, который, в свою очередь, может быть покрыт защитным слоем прозрачного поливинила. Но есть и плиты более экологичные - не имеющие такого покрытия. Лицевой шпон имеет естественный цвет или окрашен под другие натуральные материалы.

По методу укладки пробковые полы делятся на две категории - клеящиеся и "плавающие", которые собираются так же как ламинированный паркет с проклейкой пазов и гребней, или же без клея - по принципу "пазла".

После настила пробкового пола желательно в первые 24 часа не ходить по нему, а также в течение первых трёх суток не ставить на него тяжёлых предметов.

Крыша из листов защищённой стали

Фальцованная крыша стоит примерно столько же, сколько кровля из профнастила. Её устройство более сложное, зато она позволяет осуществить покрытие крыши самой сложной конфигурации.

ЛИЙВИ TAMM
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

Предприниматель Март Риеберг, который занимается сооружением крыш, утверждает, что основное различие между фальцованной крышей и крышей из профилированного настила состоит в способе их крепления. "Если профнастил просто крепится к обрешётке с помощью шурупов, то листы фальцованной кровли соединяются между собой специальными зажимами - кляммерами, которые гвоздями крепятся к брусьям обрешётки, - говорит он. - При этом важно, чтобы гвозди были правильной длины и не могли повредить подкровельную плёнку".

При устройстве фальцованной крыши шаг между стропилами должен быть меньше, чем при крыше из профнастила. "Иначе крыша будет пружинить", - объясняет Риеберг. Шаг между зажимами для фальцованной кровли обычно составляет 35 см, а в тех местах, где крыша имеет конфигурационные особенности, а также около труб и окон, должны быть установлены дополнительные брусья обрешётки.

Вообще же устройство фальцованной крыши требует больших знаний и навыков, чем изготовление крыши из профнастила. Однако профнастил применим только тогда, когда крыша имеет обычную форму. Если же поверхность крыши такова, что имеются какие-то овальности или арки, профнастил тут не подойдёт. "В таком случае крыша должна быть фальцованной", - утверждает Риеберг.

По цене оба эти материала не слишком различаются, поскольку и тот, и другой стоят чуть больше 110 крон за квадратный метр.

По словам Риеберга, не следует торопиться с покраской новой крыши, сделанной из оцинкованного стального листа. На недавно нанесённом слое цинка краска держаться не будет. Первые пять-десять лет оцинкованная крыша должна стоять не крашенной.

Кроме крыш, изготавливаемых из стального листа, в Эстонии стали продаваться и крыши, которые собирают из алюминиевых элементов. Руководитель по маркетингу фирмы Prefa Baltics SIA Tooмас Кала утверждает, что первая алюминиевая крыша такого типа уже установлена. "Такая крыша не ржавеет, не имеет никаких отверстий и не нуждается в уходе, - поясняет он, - элементы крыши крепятся таким образом, что её не снесёт даже ураганный ветер, а гарантия на неё составляет 40 лет".

Для старого деревянного дома лучше всего подходит традиционная фальцованная кровля, но из листов стали, защищённых от коррозии современными материалами.

Источник: Rannila

■  Фальцованная кровля изготавливается из листов металла, которые крепятся к обрешётке с помощью специальных кляммеров, скрытых под поверхностью листа, благодаря которым на листах нет сквозных отверстий. Сами кляммеры вместе с краями листов заворачиваются специальной машинкой в замок, который и называется фальцем. Фальц бывает двойной и одинарный.

■ Кровля из профилированного настила изготавливается из листов оцинкованной стали с трапециевидными гофрами. Горячее цинкование обеспечивает стойкую катодную защиту металла от коррозии. Также применяется профнастил из оцинкованной стали с цветным полимерным покрытием.

■  Кровля из металлочерепицы изготавливается из стального оцинкованного листа, который был подвергнут поперечному штампованию, в результате чего лист стали приобрёл рельеф, имитирующий натуральную черепицу. Металлочерепица изготавливается из рулонной оцинкованной стали, тыльная сторона которой покрывается защитным лаком, а наружная - полимерным покрытием.

Источник: Rannila

■ Полиэстер (РЕ)

Наиболее распространённый полимер, используемый для покрытий стального оцинкованного листа. Стоек к механическим и атмосферным воздействиям, а также обладает повышенной способностью сохранять свой цвет. Однако толщина покрытия составляет 25-30 мкм, и поэтому стойкость полиэстера к механическим воздействиям не слишком высока. Использование стального листа с данным типом покрытия целесообразно, когда всякого рода воздействия на него не слишком высоки.

■ Пурал (PU)

Сравнительно новый тип покрытия на полиуретановой основе, модифицированной полиамидом, более прочный чем полиэстер. Обладает высокой химической устойчивостью, выдерживает солнечное излучение, высокие температуры, а также большие суточные температурные колебания. Обычно толщина покрытия составляет 50 мкм. Сохраняет пластичность даже при очень низких температурах.

Цены квадратных метров в сентябре

От чего зависит стоимость земли

Стоимость земельных участков, предназначенных для жилой застройки, зависит прежде всего от места их расположения. Но не всё сводится к этому фактору. Значение имеют и другие обстоятельства.

ЭНН ТОССО
журналист
Äripäeva Kirjastuse AS

"Говоря о факторах, влияющих на стоимость земли, никак не обойти такой, как место её нахождения", - говорит руководитель службы оценки фирмы Krausberg Kinnisvara Юлле Тамм. Факторами, также влияющими на стоимость, называет она удалённость от центра города, затраты времени, необходимые на то, чтобы добраться до места, развитие инфраструктуры района, природное окружение, общую застройку и наличие зелени. Конечно, существенное значение имеет и такой фактор, как внешний вид рядом стоящих домов и озеленение вокруг них. Но если речь о земле производственного или коммерческого назначения, эти обстоятельства существенного значения не имеют.

Каковы условия будущей застройки

Чем плотнее застройка и выше стоимость земли, тем более важную роль при формировании стоимости земли играют потенциальные возможности для строительства. Из-за этого два на первый взгляд совершенно одинаковых участка могут иметь стоимость, отличающуюся в несколько раз. Например, если на одном из них можно построить 5-этажный многоквартирный дом, а на втором - лишь коттедж.

Особенно большое значение это имеет в том случае, когда речь идёт о расположенном около города земельном участке в несколько гектаров, предназначенном для жилой застройки.

На сколько частей можно поделить

Надо обстоятельно изучить общую планировку всей волости, проанализировать, какая застройка там предусмотрена. Ещё один очень важный вопрос: каковы минимальные размеры земельного участка, на которые можно разбивать крупную земельную территорию. Например, если общая площадь 10 000 м², то можно ли будет разбить её на десять участков по 1000 м² каждый.

"Естественно, что для любого современного дома, неважно, жилой он или коммерческий, необходимы вода, канализация и электричество. Следовательно, возникает вопрос, во что обойдётся подключение к имеющимся инженерным коммуникациям или же, если таковых нет, их прокладка. В зависимости от типа грунта и удалённости от трасс, эти затраты могут отличаться во много раз", - утверждает Тамм.

Аналитик фирмы Vestman Kinnisvara Криста Паю также утверждает, что на стоимость земли больше всего влияет её место расположения, потенциал с точки зрения застройки и наличие коммуникаций.

Дом в чистом поле - вариант не из лучших

"Земля, расположенная среди красивой природы и в районе с привлекательным имиджем, будет стоить в несколько раз больше, чем точно такая же по площади, но без этих достоинств, - говорит он и добавляет, - многие новые коттеджные комплексы сегодня строятся, что называется, "в чистом поле", где домики прижимаются один к другому, а значит, нет никакой приватности, и ничто вокруг не радует глаз. Вокруг них пытаются создать озеленение, но пройдут годы, прежде чем он примет достойный вид".

Правда, у покупателей земли сегодня появилось больше возможностей выбора, а потому выросли и их требования. Так, многие согласны заплатить больше, лишь бы получить такой земельный участок, который расположен на рельефной местности или же неподалёку от водоёма.

По мнению исполнительного директора фирмы А&А Kinnisvara Айвара Виллемсона, на стоимость участка для жилой застройки большое влияние оказывает наличие действующей инфраструктуры и среды проживания. "При формировании цен на земельные участки учитываются такие факторы, как наличие газопровода, централизованного водопровода, канализации, состояние дорог. Кроме того, сегодня покупатели земли интересуются, будет ли Интернет, телефон, кабельное телевидение и т. п. " , - говорит он.

Значение имеют и такие вещи, как наличие поблизости магазинов, детских площадок, возможность занятий спортом и пр. Если они находятся на расстоянии нескольких километров, то это существенно понижает стоимость земли, утверждает Виллемсон. Поэтому девелоперы стараются избегать земель с неразвитой инфраструктурой.

В районе застройки Аллика, под боком у столицы, земельные участки стоят более 600 000 крон, отъехав же на пару десятков километров дальше, участки такой же площади можно найти по цене вдвое меньшей.

■ Основным фактором, влияющим на покупателей земельных участков, является, конечно же, цена. Если бы это было не так, то больше всего земельных участков покупалось бы в таких эксклюзивных местах, как Мерираху или Меривялья. Но за замечательные земли, которые там продают, надо выложить такие деньги, что покупателей приходится ждать годами. Большинство покупателей земли весьма чувствительны к её стоимости.

Люди нередко стремятся приобрести земельный участок по как можно более низкой цене, не задумываясь о том, что в будущем за это можно здорово поплатиться. Поэтому специалисты по недвижимости нередко рекомендуют своим клиентам потратить на приобретение земли больше того, чем ими планировалось.

Сегодня наибольшим спросам пользуются участки по цене от 350 000 от 500 000 крон. Спрос на землю такой стоимости велик, но предложить рядом с Таллинном участки такой стоимости могут немногие. Участок по цене до полумиллиона крон можно найти на расстоянии примерно 25-30 км от границы города. Ещё дешевле земли, расположенные на расстоянии более 40 км от Таллинна, но там уже возникает проблема с покупателями - у нас предпочитают, чтобы дорога на работу занимала бы не более получаса езды.

Российский рынок. ЮКОС может выжить

ДВ

■ На график российского индекса РТС становится страшно смотреть, имеет место быть явное ускорение растущего тренда. По итогам прошлой недели индекс РТС вырос на 4,4%, и его значение уверенно преодолело круглую цифру в 1000 пунктов. За сентябрь рост составил 14,3%, а с начала года составил 64,1%. Совсем недавно говорили, что достижение столь высокого значения возможно в лучшем случае к концу года. Однако это случилось уже к концу третьего квартала, а впереди последняя четверть года, которая очень часто также удачна для рынков акций.

Акции печально знаменитой компании ЮКОС выросли на прошлой неделе на 74%, что позволило им занять место в списках лидеров роста рынка. Появилась надежда, что у компании есть шанс не обанкротится. В прошлом году Роснефть получила основной актив ЮКОСа - компанию "Юганскнефтегаз". После этого было подано несколько исков от имени бывшей "дочки" к ЮКОСу на сумму около 11 млрд. долл. На прошлой неделе стало известно, что по одному из исков на сумму $8 млрд. привлечена кипрская компания, которой принадлежит 49% акций ЮКОСа. Т.е. возможна ситуация, при которой бывшая "мама" станет "дочкой". В понедельник индекс вырос ещё на 3,08% до 1038,76 пункта. Лидером роста были бумаги Татнефти, прибавившие 12,5% в РТС. Аналитики связывают это с информацией о возможном предоставлении налоговых льгот Татнефти, если та откажется от экспорта нефти по системе нефтепроводов Транснефти. Это приведёт к повышению качества всей российской нефти, экспортируемой по трубе. Поэтому выросли и акции других нефтяных компаний.

Западные рынки. Квартал оказался удачным

ДВ

■ Основные американские индексы по итогам прошлой недели сумели закрыться в плюсе, хотя по, большому счёту, настоящий рост был отмечен лишь в четверг. В остальные дни индексы колебались в довольно узком диапазоне и никак не могли определиться с трендом. Причиной такой неопределённости эксперты считают высокие цены на нефть и газ в преддверии отопительного сезона и противоречивые из-за последствий ураганов макроэкономические данные. Рост рынка в конце неделе был обусловлен новостями о повышении прогнозов прибылей компаний. Лидером роста был высокотехнологичный сектор. В частности, акции крупнейшего дистрибьютора операционной системы Linux компании Red Hat подорожали в четверг на 29,9% после публикации прогнозов продаж в III квартале.

В пятницу хороший квартальный отчёт представила компания Micron Technology, второй по величине производитель компьютерной памяти. Акции компании выросли в пятницу на 9,1%. Индекс полупроводникового сектора SOXX вырос на 1,92%. За весь прошедший квартал индекс Dow Jones вырос на 2,9%, S&P 500 - на 3,2%, Nasdaq - на 4,6%. Большинство экспертов считает, что позитивная тенденция сохранится и в четвёртом квартале. Акции европейских компаний в отличие от американских уверенно росли практически всю прошлую неделю, рост также продолжился и в понедельник. Основные европейские индексы в результате достигли максимальных за последние три с половиной года значений, и с большой долей вероятности рост будет продолжаться.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, Financial Times, "Известия" и др.

Облигации

■ Доходность 10-летних американских казначейских облигаций к концу недели выросла до 4,30% годовых. Эксперты считают, что экономика США спокойно справится с последствиями ураганов, и хорошее состояние экономики позволит ФРС США и дальше повышать процентные ставки до 4,00-4,25% к концу года.

Новости зарубежных компаний

■  Крупнейшая российская нефтяная компания ЛУКойл покупает 65% работающей в Казахстане канадской нефтяной компании Nelson Resources и предлагает 2 млрд. долларов за 100% её акций. Цена, которую ЛУКойл предложил за Nelson, эквивалентна премии в 27,5% к средней цене акций Nelson Resources за последние шесть месяцев.

■  Британские фармацевтические компании Boots Group и Alliance UniChem объявили о слиянии. Акционеры Boots получат 50,2% акций объединённой компании. В результате слияния образуется гигант розничной торговли медикаментами, владеющий 2,6 тыс. аптек и осуществляющий продажи более чем на 13 млрд. фунтов.

■ Газпром и Millhouse Capital 28 сентября 2005 г. заключили соглашение на приобретение 72,663% акций Сибнефти за 13,091 млрд. долларов. Millhouse Capital принадлежит Роману Абрамовичу и его партнёрам. Ранее Газпром приобрёл 3,016% акций Сибнефти у АБ "Газпромбанк". Таким образом, в результате новой сделки Газпром получает контроль над 75,679% акций ОАО "Сибнефть".

Индексы

Новое имя, новые рекорды

ДМИТРИЙ ФОКИН
dmitri@aripaev.ee

Начиная с понедельника индекс Таллиннской биржи TALSE сменил название на ОМХ Tallinn (OMXT). Изменились также названия других биржевых индексов, входящих в группу ОМХ. В Стокгольме индекс будет называться OMXS, в Хельсинки - ОМХН, в Риге - OMXR, а в Вильнюсе - OMXV.

Смена наименования не помешала индексу значительно вырасти за последние пять дней торгов. Выросли в цене почти все акции Таллиннской биржи.

Звездой местного рынка остаются акции Tallinna Vesi, которые растут уже 12 дней подряд. За неделю эта бумага выросла на 9,5%. По сравнению с ценой первичного размещения акция выросла более чем на 60%, и конца росту пока не видно. Честно говоря, рациональным такое поведение участников рынка назвать трудно. При нынешней цене ожидаемая дивидендная доходность по этим акциям снизилась до 2,4%, и случае повышения процентных ставок падение цены может оказаться весьма болезненным.

Лидером оборотов на прошлой неделе стали акции Baltika. Фонд Baltic Republics Fund, который консультирует известный инвестор Йоаким Хелениус, продал всю принадлежащую ему 34,56% долю в капитале Baltika. Принадлежащая руководству компании фирма BMIG приобрела 250 тыс. акций, или 4,29% от капитала предприятия, в результате чего его доля увеличилась до 22,78%. Остальное купили местные и зарубежные институциональные инвесторы.

Эта сделка оказалась своего рода спусковым крючком для дальнейшего роста акций производителя и продавца модной одежды. Инвесторы позитивно оценили покупку акций компании так называемыми инсайдерами.

Компания Harju Elekter в понедельник сообщила о финансовой прибыли в третьем квартале в размере 3,1 млн. евро, или 48,7 млн. крон, от переоценки принадлежащих им 1,83 млн. акций финской РКС. Бумаги РКС закрылись в последний день торгов прошедшего квартала на уровне 12,07 евро, или на 1,7 евро выше чем 3 месяца назад. Акция отреагировала на новость ростом более чем на 3%. Вероятно, рост продолжится в ближайшее время.

Прошедший квартал оказался позитивным для большей части акций Таллиннской биржи. Бумаги Tallinna Kaubamaja оказались лидерами квартального роста (+90,1%), за ними следуют акции Baltika (+62%) и затем Tallinna Vesi (+26,7%). Из основного списка биржи в незначительном минусе оказались лишь акции Harju Elekter (-0,2%) и Norma (-4%).

Важная информация недели

Новости предприятий и биржи

■  Компания Merko Ehitus и AS Valga Vesi заключили строительный договор на расширение и реконструкцию сети водоснабжения и канализации в Валга. Стоимость строительства составляет 98,3 млн. крон плюс НСО. Работы планируется закончить в ноябре 2006 года.

■  На заседании совета AS Eesti Post 30 сентября было принято решение заключить новый договор поручения с членом правления Калле Тариеном в связи с истечением срока действия предыдущего договора. Калле Тариен в качестве члена правления отвечает за работу подразделения развития предприятия.

■  Председатель волостного собрания волости Рае Вейго Гутман сообщил в открытом письме, что компания Kalev задолжала волости за услуги канализации 4 млн. крон. Кроме того, загрязнение окружающей среды фабрикой Kalev превышает задекларированный при строительстве уровень в 8 раз.

■  Hansapank увеличил с весны долю российских акций в своих пенсионных фондах, сказал руководитель Hansa Investeerimisfondid Алвар Роозимаа, и добавил, что всё больше жителей Эстонии инвестируют в российские акции. Существенно увеличилось число инвесторов, вкладывающих деньги в паи фонда Hansa Venemaa Aktsiafond. Объём российского фонда вырос за год более чем в три раза.

■   Шведская фирма проинформировала в понедельник Центр ценных бумаг Эстонии о приобретении фондом East Capital Baltic Fund 150 500 акций компании Baltika на 17,4 млн. крон. Таким образом, теперь фирма East Capital Asset Management AB владеет через фонд East Capital Baltic Fund 425 тыс. акций Baltika, что составляет 7,3% от всех акций эстонской компании.

Индексы

Валюта. Главное для ФРС - инфляция

ДАРИУС ГЕЦЯВИЧУС
Hansabank markets

■ Начало последней четверти текущего года оказалось позитивным для американской валюты. В понедельник был пробит психологически важный уровень EUR/USD 1,20 (USD/EEK 13,04). Укрепление доллара в основном связывают с высказываниями официальных лиц ФРС США о продолжение политики повышения процентных ставок. Монетарные власти Америки озабочены риском инфляции. Также позитивное влияние на курс доллара оказали макроэкономические данные.

Таким образом, можно говорить о сохранении позитивного для доллара тренда. Критическим уровнем является EUR/USD 1,22 (USD/EEK 12,83), при прохождении которого можно говорить о нейтральной ситуации на валютном рынке в краткосрочной перспективе. Ближайшими целями являются уровни EUR/USD 1,1860 - максимум этого года и 1,1760 - максимум прошлого года. Пробитие этих ключевых значений может означать резкий рост доллара до уровня EUR/USD 1,16 -1,14. В пятницу ожидается публикация данных о состоянии рынка труда в США. Аналитики прогнозируют уменьшение числа рабочих мест на 200 тыс. Отклонение в любую сторону от этого значения может вызвать существенные колебания курса доллара.

Коротко

Источники: Bloomberg, Reuters, AFX, marinetanker.com, "Известия" и др.

Сырьё

■  Согласно прогнозу экспертов, опрошенных Bloomberg, нефть может начать дешеветь, так как рекордно высокие с 1981 года цены на бензин вынуждают потребителей сокращать объёмы потребления топлива. 37% опрошенных аналитиков ожидают снижения стоимости нефти уже на следующей неделе, 35% прогнозируют рост цен. За последние 4 недели спрос на бензин сократился в США до 8,8 млн. баррелей в сутки, что на 2,8% ниже показателя за аналогичный период прошлого года.

■  Стоимость меди, которая в течение 2005 года регулярно обновляет исторический максимум, ещё не достигла пика, приводит сообщение отраслевого эксперта Bloomsbury Minerals Economics (BME) агентство Reuters. В докладе ВМЕ говорится, что рост запасов металла в третьем квартале был практически полностью "съеден" падением запасов меди в портах Чили, лидере добычи металла в мире. Большой прирост меди на рынке может произойти в декабре, однако, как это случалось и раньше, большая её часть не попадёт на рынок: крупные страны-добытчики меди придержат металл для поставок в апреле-мае, когда спрос на него традиционно растёт.

Макроэкономика

■  Индекс настроения потребителей в США за сентябрь 2005 года, рассчитываемый Университетом Мичигана, снизился, согласно окончательным данным, до 76,9 пункта с 89,1 пункта в августе. Аналитики ожидали значение индекса в сентябре на уровне 78,0 пункта.

■ Средний размер расходов населения США сократился в августе 2005 года с учётом сезонных факторов на 0,5% к июлю, что стало самым значительным снижением с ноября 2001 года, сообщило Управление экономического анализа при Министерстве торговли. Опрошенные Рейтер аналитики ожидали 0,2% спада этого показателя после роста на 1,2% в июле. Доходы американских потребителей сократились в августе на 0,1% из-за сокращения доходов собственников после роста на 0,3% в предыдущем месяце. В августе эксперты ожидали аналогичного подъёма.

■  Индекс потребительских цен в зоне обращения единой европейской валюты вырос в сентябре 2005 года, по предварительной оценке, на 2,5% в годовом исчислении, говорится в сообщении статистического агентства Евросоюза Eurostat. В августе 2005 года инфляция в зоне евро составила 2,2% в годовом исчислении.

■  Активность в производственном секторе Японии оказалась в сентябре 2005 года самой значительной за 13 месяцев при увеличении производства для обеспечения растущего спроса особенно на автомобили на внутреннем рынке. Составленный NTC Research совместно с Nomura и JMMA индекс менеджеров по закупкам (PMI) поднялся в сентябре с учётом сезонных факторов до 54,5 пункта с 53,8 в августе.

■ США в понедельник призвали все правительства, вовлечённые в ядерные проекты в Иране, немедленно их заморозить. Стивен Рейдмейкер, заместитель госсекретаря США по контролю за нераспространением вооружений, заявил, что правительства должны пересмотреть свою внешнюю политику в отношении Ирана с учётом выводов, сделанных в прошлом месяце МАГАТЭ. Представитель США в речи не упомянул Россию, однако Москва ведёт строительство АЭС в иранском Бушере стоимостью $1 миллиард и обещает поставлять Тегерану ядерное топливо. МАГАТЭ полагает, что Иран нарушил Договор о нераспространении ядерного оружия, и считает необходимым уведомить об этом Совет безопасности.

Курсы

Радости и проблемы маленького инвестора

Фёдор Петрович - пенсионер, который прекрасно понимает, что деньги должны делать деньги, чего не происходит, если просто держать их на расчётном счёте. Миллионов или даже одного миллиона у него нет, но тем не менее сбережениями на сумму в несколько десятков тысяч крон он располагает и хочет разместить их в ценных бумагах.

Цель - победить инфляцию

При принятии инвестиционных решений Фёдор Петрович взял за основу два принципа: вкладывать средства следует в такие бумаги, чистая доходность которых превышает инфляцию в Эстонии (примерно 4%), и инвестиции должны быть достаточно консервативными, ведь речь идёт о сбережениях пенсионера.

Исходя из этих принципов, из потенциальных объектов инвестиций сразу выпадают депозиты местных банков, т. к. предлагаемая ими доходность - ниже инфляции. Также нет смысла вкладывать в отдельные акции, поскольку риск слишком большой.

В процессе поиска фонда с приемлемым соотношением риск - доходность Петрович решает распределить свои деньги между тремя фондами: фондом акций; смешанным или сбалансированным фондом и фондом облигаций. С точки зрения уменьшения риска он также посчитал целесообразным распределить активы по разным регионам, т. е. инвестировать не только в те фонды, которые вкладывают в страны Балтии или в Восточную Европу.

В феврале текущего года, когда наш инвестор начал вкладывать деньги, выбор подходящих фондов был невелик. Из фондов акций Петрович остановил свой выбор на Hansapanga Ida-Euroopa Aktsiafond (HIEF) и инвестировал в него 32 500 крон. Из смешанных фондов выбор пал на зарубежный Franclin Mutual Beacon Fund (FMBF), куда пошли 25 000 крон. С фондом облигаций наш инвестор решил немного подождать, чтобы найти наиболее подходящий, поскольку во многих случаях заявленная доходность оставалась ниже уровня инфляции. Поэтому на его счёте остались ещё 15 000 крон, предназначенные для инвестирования.

Петрович самостоятельно посчитал, что фонд акций Восточной Европы принесёт в этом году, после очень успешного 2004 г., примерно 20%, а фонд FMBF заработает около 7%, что является консервативной оценкой.

Доход нечаянно усох почти до нуля

В начале июня он принял неожиданное решение - продать паи фонда HIEF, поскольку в течение, по крайней мере, двух недель эстонские газеты публиковали высказывания экспертов о том, что из-за потрясений вокруг конституции ЕС приток инвестиций в Восточную Европу иссякнет, и быстрый рост на этих рынках вот-вот сменится падением.

К моменту продажи от примерно 10%-ного роста стоимости пая уже ничего не осталось, и, казалось, что опасения западных экспертов далеко не беспочвенны. Прямой ущерб оказался сравнительно небольшим - всего 270 крон, и Петрович был доволен, что так удачно удалось выскочить из проблемного фонда. Инвестор подумал, что в течение лета посмотрит на ситуацию, а осенью в подходящий момент инвестирует снова.

По состоянию на 22 сентября выписка со счёта ценных бумаг в Hansapank показала, что портфель нашего инвестора заработал 3,59%, или 2064,73 кр. за 7 месяцев, если немедленно продать паи фонда FMBF. С учётом всех обстоятельств, это не такой уж плохой результат, т. к. при сохранении нынешнего тренда годовая доходность превысила бы 6%. А это полностью согласуется с поставленной целью.

Однако тут есть одна загвоздка. Отчёт банка не отражает всех расходов при расчёте доходности. А если их учесть, то от этих двух тысяч не остаётся почти ничего. Уже на сегодняшний день банк снял в виде комиссионных и плат за услуги 1218,43 кр., в виде платы за обслуживание счёта ценных бумаг и хранение зарубежных бумаг - ещё 400 крон, и если продать паи фонда FMBF, то банк возьмёт очередные 373,84 кроны. Таким образом, все расходы составляют 1992,24 кроны. Чистый доход составит всего 72,49 кроны, или 0,13%.

Маленькие хитрости больших банков

Кроме того, есть ещё одно интересное обстоятельство, которое касается фонда FMBF. Основной рост был обеспечен не повышением стоимости пая, а ростом курса доллара. Доход за счёт прироста стоимости пая составил примерно 59 долларов, или 760 крон. Т.е. без учёта валютного курса расходы бы превысили доходы.

Есть ещё один нюанс, на который наш инвестор не сумел обратить внимание. Hansapank при ознакомлении с фондами не показывает ежемесячную плату за обслуживание. Указана лишь плата за покупку и продажу пая фонда, строка "плата за управление" - пуста. А особенно в случае зарубежных фондов необходимо учитывать, что за год на обслуживание уходит 600 кр. Только эти расходы полностью съедают возможный заработок. И что это за игра словами? Чем же плата за обслуживание является, как не платой за управление? Следует отметить, что после публикации этой статьи в газете Äripäev, Hansapank добавил соответствующую информацию к описаниям фондов.

Таким образом, Петровичу поневоле приходят в голову выводы: руководители государства и финансовых учреждений говорят о сбережениях и инвестициях, но как и куда вкладывать, если, инвестируя даже несколько десятков тысяч крон зараз, и не по частям (это ещё дороже), всё равно не удаётся при помощи фондов с умеренным риском заработать больше, чем съедает инфляция. А то, что не съест инфляция, то съедят банкиры. Вот тебе и инвестиции!

Храните ваши денежки по банкам и в рублях

■ Благоприятная макроэкономическая ситуация в России, наряду с ростом прибыли компаний и относительной политической стабильностью, всё больше привлекает зарубежных инвесторов. Хорошими объектами инвестирования являются не только акции российских компаний, но и государственные и корпоративные облигации, а также собственно российский рубль.

Налицо предпосылки для роста курса

Экономика России с 2000 года растёт в среднем на 7% в год. Благодаря высоким мировым ценам на основные статьи российского экспорта, энергоносители и металлы, наблюдается стабильное увеличение профицита внешнеторгового баланса России, который по прогнозу агентства Moody"s достигнет в текущем году 75 млрд. долларов, или 10,3% от ВВП.

По прогнозу Moody"s, профицит государственного бюджета в этом году достигнет 6,7% от ВВП России по сравнению с 4,0% в 2004 году. Часть поступлений от высоких цен на энергоносители Россия направляет в т.н. стабилизационный резерв, который в мае текущего года достиг 24 млрд. евро. Несмотря на досрочное погашение части внешнего долга так называемому Парижскому клубу кредиторов на сумму 15 млрд. долларов, прогнозируется увеличение объёма резерва до 28 млрд. евро к концу 2005 года.

Всё это создаёт предпосылки для дальнейшего роста курса рубля. В настоящее время рост курса искусственно сдерживается Центральным Банком России, который скупает излишки валюты на рынке. В результате золотовалютные резервы ЦБ достигли по состоянию на 23.09.2005 года 156 млрд. долларов по сравнению 124 млрд. на конец прошлого года.

Резервы ЦБ России, по последним опубликованным данным, на 70% состоят из долларовых активов и на 30% - из активов номинированных в евро. Поэтому курс рубля более стабилен по отношению к доллару, чем к евро. По данным ЦБ, курс рубля к доллару с начала года по 3 октября 2005 года снизился с 27,75 рубля за доллар до 28,53 рубля, и в то же время курс рубля к евро повысился с 37,84 рубля за евро до 34,31 рубля. Такая картина отражает колебания курса EUR/USD на валютном рынке.

Рубли сегодня купить в Эстонии - не проблема, а вот их размещение является проблемой. Можно, конечно, их просто держать в надежде на рост курса, но такая стратегия далека от оптимальной.

Процентные ставки по депозитам в эстонских банках на сегодняшний день - ниже уровня инфляции, которая в последние месяцы превышает 4%. По кроновым депозитам банки заплатят, грубо говоря, от 2% до 3%, по депозитам в евро -даже 3% не получить. Несколько лучше обстоят дела с долларами, где ставка колеблется в зависимости от срока и банка между 3% и 4%. Но здесь имеет место быть валютный риск. На колебаниях курса доллара можно легко выиграть или потерять 1-2% в день.

Есть спрос - появится и предложение

В этом плане очень интересная ситуация сейчас с российским рублём. Скажем, крупнейший и наиболее известный российский Сбербанк на сегодняшний день платит по 6-месячному депозиту 7% годовых. Эстонские банки не платят по рублям ничего.

Правда, Hansapank и Krediidipank подтвердили, что для клиентов с большими суммами какое-то решение найдут. А большие суммы в категориях финансового рынка обычно начинаются со 100 тыс. долларов.

Тем не менее, по словам Меэлиса Паакспуу из отдела казначейства Hansapank, банк планирует в течение двух месяцев начать предлагать клиентам депозиты в рублях. Но пока оптимального решения не найдено, Паакспуу не может сказать, какие будут предлагаться проценты, с каких сумм начиная и на какие сроки.

С 20 сентября инвестиционный банк Suprema совместно с финским банком Evli создал новый открытый фонд российских рублёвых облигаций Evli Ruble Dept. Управляет новым фондом AS Suprema Securities. Фонд вкладывает средства в рублёвые облигации российских компаний, финансовых институтов, региональных правительств и муниципалитетов. Средняя доходность в рублях такого портфеля по состоянию на конец августа немного больше 7% годовых.

С учётом возможного роста курса рубля и снижения доходности и, соответственно, роста стоимости облигаций, реальная доходность инвестиций за год может превысить 10%, что неплохо, даже учитывая высокие комиссионные фонда. Покупка паёв фонда обойдётся в 2%, годовая плата за управление составляет 1,6%. Если клиент захочет продать свои паи раньше чем через год, то придётся заплатить ещё 0,5%. Фонд номинирован в евро, и минимальная сумма вложений в фонд составляет 5000 евро. На сегодняшний день это, по сути, единственная возможность для сравнительно небольшого инвестора вложиться в рублёвые инструменты с фиксированной доходностью.

Если, конечно, не учитывать возможность поехать в Россию, открыть там счёт в банке и, например, положить деньги на депозит. Для резидента Эстонии это, в принципе, возможно, но связано с рядом нюансов. В частности, в банк нужно каждый раз являться лично. Кроме того, для нерезидентов такие доходы в России облагаются налогом, плюс к тому налог придётся заплатить и в Эстонии.

Управление. Организационные изменения: с чего начать и как преодолеть сопротивление подчинённых

Преодоление разницы между действительным и желаемым - это и есть главная цель управления организационными изменениями.

Традиционный подход к преобразованиям предполагает анализ проблем, при котором всё внимание концентрируется на отклонениях от желаемого.

После такого анализа руководство фирмы либо само вырабатывает решение по устранению отклонений, либо приглашает внешних консультантов, которые предлагают и помогают внедрить новые методы решения проблем.

Фокус внимания - недостатки

В этом случае преобразования идут всегда сверху вниз или снаружи внутрь, а в фокусе внимания находятся недостатки, которые надо устранить. Руководитель при этом является экспертом, инициатором, активным участником преобразований и ключевой фигурой.

Результаты планируются заранее, и после принятия решений наверху они доводятся до персонала, который и реализует решения руководства. Работникам теоретически разъясняется, как надо действовать по-новому, а затем они пробуют это делать на практике.

Персоналу, таким образом, отводится пассивная роль исполнителей. Его сопротивление в этом случае неизбежно.

Руководство, чтобы предотвратить сопротивление, обычно применяет метод явного или скрытого принуждения, используя свою силу власти. А сотрудников ставят в известность о негативных последствиях их сопротивления изменениям.

Метод для кризисных ситуаций

Преимущество этого метода - быстрота. Таким образом можно поступать, например, в кризисных ситуациях, или когда первосптепенное значение имеет скорость внедрения изменений. В большинстве же случаев недовольство работников и конфликты неизбежны.

У подчинённых много причин сопротивляться переменам, и чаще всего это: сила привычка, страх перед неопределённостью, ощущение опасности, недостаток достоверной информации.

В таких условиях руководству трудно прогнозировать конечный результат и влиять на ход организационных изменений, даже при профессионально запланированных изменениях.

Фокус внимания - достижения

Практически в любой организации есть сотрудники, которые работают не так, как остальные, а на принципиально другом уровне с более высокой результативностью. Найти таких работников и распространить их методы работы на всю организацию - главная задача руководителя.

При этом он концентрирует своё внимание не на недостатках работы и отклонениях от желаемого, а на достижениях, приближающих к желаемому результату. Нововведения в этом случае распространяются снизу вверх или изнутри наружу, а новаторами и первооткрывателями организационных изменений будут не руководители, а подчинённые.

Руководителю в этом случае отводится также ключевая роль, но в отличие от традиционного подхода, его основными задачами являются: определение приоритетов распределение ресурсов оказание организационной поддержки инновационным процессам контроль за использованием ресурсов, процессами и конечным результатом организационных изменений.

Не эксперт, а координатор

Таким образом из главного эксперта руководитель превращается в главного координатора распространения передового опыта и новых методов работы, который через практику старается изменить отношение сотрудников к новым методам работы.

Этот подход к организационным изменениям следует логике : "практика - отношение - знания" вместо логики традиционного подхода: "знания - отношение -практика", которая предполагает, что знания человека воздействуют на его отношение к действительности,а отношения, в свою очередь, определяют его действия.

Обучение новым методам работы при втором подходе проходит быстрее и эффективнее. Людям проще усваивать новое, занимаясь практической деятельностью. Им становится более понятна и наглядна логика перемен, благодаря чему исчезают неопределённость и страх перед преобразованиями.

Кроме того, метод практического обучения и коммуникации хорошо срабатывает в тех случаях, когда сопротивление работников вызвано неточной или неполной информацией. Используемый при этом метод участия и вовлечения особенно полезен в случаях, когда руководитель сам не располагает всей информацией, необходимой для успешного разрешения проблемной ситуации.

Кроме того, активно участвующие в процессе люди могут выдвинуть свои идеи, дать советы и рекомендации по улучшению процесса изменений.

Важна поддержка руководством

А поддержка руководителя, переговоры и согласования помогут вовсе избежать сопротивления персонала. Это особенно важно, если кто-то из работников боится вследствие изменений потерять что-то для него значимое.

Насторожённость к изменениям будет меньше ещё и потому, что инноваторы - это такие же рядовые сотрудники, "как все", а потому с ними проще проконсультироваться, им зачастую легче верится, а на мотивацию освоения сотрудниками нового им влиять проще ("если я смог, то и ты сможешь").

Методика использования этого подхода описана Ричардом Тэннером Паскалем из Оксфордского университета и Джерри Стернином из Гарвардского университета и приведена в таблице.

Какой лучший подход к решению проблем?

Всё зависит от проблемной ситуации. Надо определить, в каких ситуациях есть возможности улучшения деятельности организации за счёт устранения недостатков, а в каких - за счёт более широкого внедрения передового опыта.

Если сложившиеся стереотипы поведения и отношений большинства сотрудников позволяют достичь желаемого, то следует сконцентрироваться на недостатках работы отдельных сотрудников, а если результаты большинства сотрудников значительно отличаются от результатов высокорезультативных сотрудников, то второй подход наиболее целесообразен.

Руководители должны знать и осваивать разные методы и подходы при решении проблем в соответствии с проблемной ситуацией, целесообразностью и выгодами подходов к организационным изменениям. Многие уже используют оба этих подхода при планировании и внедрении организационных изменений, тем самым усиливают свои конкурентные преимущества, а многие почему-то отдают предпочтение только традиционному подходу.

Итак, пересматривайте свои методы руководства, и не упускайте свои возможности более эффективно и результативно развиваться.

Налоги. Сильный налоговый ход

Постоянно предлагается в качестве одного из способов перераспределения налоговой нагрузки увеличить налогообложение дорогих приобретений. Между тем идея, почитай уж год, реализована в части нового жилья.

С 1 мая прошлого года действует норма Закона об НСО, по которой 18%-ным налогом облагается без всяких исключений продажа "строения или его части в понимании закона о строительстве и к земле под ним, которые отчуждаются до первичного использования строения в пользование" (Ст. 16 ч.2 п.З). На первый взгляд эта норма сделала обязательной одну из возможностей "старого" закона. До 1 мая 2004 года Закон о налоге с оборота давал право выбора продавцу недвижимости: облагать или не облагать её НСО при продаже. Если налог не применялся, то продавец не мог зачитывать уплаченный при строительстве налог с оборота. Если продажа велась с налогом, уплаченный до того застройщиком 18%-ный налог не терялся. Такой подход толкал инвесторов не столько к продаже жилья с НСО, сколько заставлял учитывать невозвратную долю налога в себестоимости строительства. Но поскольку налог платился только с "купленных затрат", то размер удорожания не означал роста цены на 18%. Если объект сооружался самой строительной организацией для дальнейшей продажи, то уплаченный налог для неё оборачивался 18%-ной добавкой к цене материалов и нанимаемых механизмов, что составляет в современном строительстве не более 30-40% от стоимости стройки (остальное: труд и прибыль строителя).

Если инвестор заказывал сооружение объекта генподрядной строительной фирме, то 18%-ное удорожание распространялось на всю договорную цену. Но с учётом постоянно растущей доходности сделок с недвижимостью, прибыль инвестора составила от 20 до 40%.

В подавляющем большинстве новых жилых домов продажная цена одного квадратного метра ушла далеко за 20 тысяч крон, при цене строительства не более 13-15 тысяч. Соответственно, если сама строительная организация являлась инвестором, то доля прибыли росла значительно и могла достигать 50% в продажной цене. (Реальная доходность не была так высока только в результате необходимости обслуживания кредитов либо высокой цены земли). Тем не менее стоимость невозвратного налога с оборота при реализации нового жилья без НСО не превышала 5-8% от продажной цены, потому именно на эту часть цены поднималась.

По новой норме закона под налог с оборота попадает и труд, и прибыль, и все иные безналоговые (в смысле НСО) расходы, тем самым стоимость нового жилья сразу подскочила на 10-12%. А при строительстве небольших домов, где труд преобладает, и того больше - процентов на 14.

Казалось бы, мог увеличиться разрыв в цене нового и старого жилья, однако на деле он остался прежним, то есть настолько же поднялась и цена старых квартир. Именно по этой причине произошло отмеченное всеми удорожание жилья в нынешнем году "по всему фронту". В Таллинне, его окрестностях и нескольких "дорогих" городах это пока не повлияло на характер спроса. А там где жильё и раньше не стоило дорого, новое строительство стало совершенно невыгодным.

Трудно сегодня сказать, насколько этот налоговый ход изменит в целом макроэкономические пропорции внутреннего спроса. Тем более, что процесс совпал по времени с ростом цены топлива, что создало вместе некий коммутативный эффект. Но проведённый налоговый эксперимент, безусловно, в течение года-двух создаст новую структуру потребления в стране. Тем более, что в следующем году в основном за счёт роста необлагаемого минимума снизится немного налоговая нагрузка на труд.

Бухучёт. Подкрадывается "Проблема 2006". Вы к ней готовы?

Вероятно, для большинства владельцев AS и OÜ незамеченной осталась „Проблема 2006 года", которая возникнет уже с 1 января следующего года. Проблема может существенно повлиять на деятельность предприятий-холдингов или просто имеющих дочерние и связанные предприятия.

Что изменилось с 1 января 2005 года? Служба бухгалтерского учёта ЭР, которая выпускает инструкции к Закону о бухучёте, в мае этого года утвердила новую редакцию инструкции RTJ11 "Коммерческие объединения и отражение дочерних и связанных предприятий". Отчётность, по требованиям обновлённой инструкции, должна составляться для отчётных периодов, которые начались 1 января 2005 года и позже - т. е. в большинстве случаев первый раз будет применяться при составлении отчёта за 2005 год.

На первый взгляд большинство изменений носит чисто технический характер, их цель - максимальное приближение к международным стандартам. Одно из таких изменений касается отражения стоимости инвестиций в дочерние и связанные предприятия в балансе родительской компании. Если до сих пор инвестиции отражались по методу участия капиталом, то по новой редакции инструкции их надо показывать либо по стоимости приобретения, либо по справедливой стоимости. Исключение делается только для предприятий, которые не обязаны составлять консолидированный отчёт -для них сохраняется альтернатива использования метода участия капиталом для отражения инвестиций в дочерние и связанные предприятия.

Однако следует помнить, что круг таких предприятий был с 2005 года существенно сужен в Законе о бухгалтерском учёте. Если раньше не требовалось консолидировать группы предприятий, на которых два из следующих показателей были меньше чем: оборот - 95 млн., объём балансов - 45 млн. и численность работников -75 человек, то с этого года соответствующие показатели снижены: оборот - до 10 млн., баланс - до 5 млн., число работников - до 10.

Какие могут быть последствия? Для того чтобы отчёт предприятия соответствовал так называемым добрым обычаям бухгалтерского учёта, придётся выбрать один из разрешённых методов и переоценить инвестиции в балансе родительской компании на 31.12.2005 г. Если будет выбран метод по стоимости приобретения, то все прибыли или убытки дочерних и связанных предприятий, которые до 2005 года брались по методу участия капиталом в финансовые доходы или расходы родительской компании, необходимо будет скорректировать с обратным знаком. В результате изменится прибыль прошлых лет, так как необходимо будет откорректировать также входящие сальдо на 1 января 2005 года.

К чему это приведёт? Собственники холдингов, чьи дочерние и связанные предприятия в последние годы приносили убытки, могут порадоваться, поскольку у них может появиться возможность распределить прибыль родительской компании без учёта убытков дочерних и связанных предприятий (если, конечно, распределение дивидендов не вызовет проблем с выполнением требований Коммерческого кодекса к размеру собственного капитала). Тех же владельцев предприятий, чьи дочерние фирмы зарабатывали основную прибыль для своего холдинга, может ждать шок, когда сумма прибыли, которую можно распределить на дивиденды, вдруг резко сократится. Проблема заключается в том, что, согласно Коммерческому кодексу, дивиденды выплачиваются из прибыли конкретного юридического лица, а не консолидированной группы. В результате получается, что владельцы смогут распределить только прибыль родительской компании без учёта прибылей от дочерних предприятий. Служба бухучёта предпринимала шаги по внесению поправки в Коммерческий кодекс о распределении консолидированной прибыли в концернах, однако в проекте изменений кодекса, который сейчас находится во втором чтении в парламенте, такая поправка отсутствует.

Какие есть варианты? Самый простой - поправка к Коммерческому кодексу будет принята до конца года, и проблема отпадёт сама собой. Вероятность такого сценария сейчас трудно оценить, так как поправки пока нет ни в проектах изменений законов, инициированных Министерством финансов, ни в проекте, находящемся в Рийгикогу.

Можно также использовать возможность отражать инвестиции по справедливой стоимости. Это довольно просто сделать, если есть рыночная цена. Например, дочерние предприятия котируются на бирже, или с их паями или акциями совершались сделки с несвязанными сторонами непосредственно перед окончанием года. Вероятно, для большинства предприятий в Эстонии такая ситуация для дочерних предприятий всё же нетипична.

Остаётся способ, название которого не рекомендуется произносить вслух в присутствии бухгалтеров: "метод дисконтированных денежных потоков". При этом методе, как это ни парадоксально, стоимость инвестиций в дочернее предприятие будет зависеть не столько от прибыли, которую оно заработало в прошлом, сколько от перспектив заработать прибыль в ближайшее годы - то есть стоимость инвестиции может оказаться совсем не той, что была рассчитана по методу участия капиталом.

Липовая ксива

Государство выдало документ, который само же и отказывается признавать

АНДРЕЙ АКУЛИСТЫЙ
andrei.akulistoi@aripaev.ee

Нарвские пограничники ссадили с поезда Москва - Таллинн начальника юридической службы Onako Eesti Grupp Юрия Зимина, заявив, что у него нет оснований для въезда в Эстонию. То, что у Зимина есть действующий "серый" паспорт, стражей границы не интересовало.

"Собирайте вещи - и на выход, - вспоминает Зимин. - Разбирался со мной начальник смены Роланд Кукк, пришедший сразу после отхода поезда. Выяснив за пять минут через базу данных Регистра населения, что у меня всё-таки есть вид на жительство, велел отпустить восвояси".

В мае этого года Департамент гражданства и миграции досрочно продлил Зимину вид на жительство (действующий заканчивается в ноябре) и выдал новый паспорт. Сделано это было на том основании, что многие государства выдают визу лишь при наличии действительного ещё не менее 6 месяцев паспорта, а загранпоездки в работе Зимина - не редкость. В новом паспорте есть вклейка нового вида на жительство - с ноября 2005 года по ноябрь 2010 года, - и никаких следов того, что у Зимина есть и действующий вид на жительство.

"Хотя эстонское законодательство позволяет выдавать лицу без гражданства паспорт лишь вместе с видом на жительство, пограничники заподозрили, что у меня этого вида нет", - рассказывает Зимин.

Однако больше Зимина поразила даже не межведомственная неразбериха, а поведение начальника пограничной смены. Было 5.30 утра, в 9.00 Зимина ждали на совещании, Кукк предложил ему добираться до Таллинна своими силами. И Зимину пришлось вызвать из Таллинна машину с водителем. При этом он потребовал у Кукка составить протокол о причинах, по которым его сняли с поезда: "Должен же кто-то ответить за причинённый мне и компании моральный и материальный ущерб - или незаконно снявшие меня с поезда пограничники, или выдавшие мне "липу" сотрудники ДГМ".

Услышав о протоколе, Кукк, со слов Зимина, стал угрожать ему тем, что отправит его назад в Россию. "Выслать, конечно, не выслал, но протокол так и не составил", -рассказывает Зимин.

Майор Валерий Кивисельг из Департамента погранохраны считает, что Зимин сам во всём виноват: "Он не взял с собой ID-карту, позволяющую доказать наличие у него действующего вида на жительство. А протокол из-за снятия Зимина с поезда составлять не обязаны. Вот если бы его выслали, тогда - другое дело".

Согласны с пограничниками и в ДГМ. Пресс-секретарь ведомства Эло Аллеманн сообщила ДВ, что, и по их мнению, в подобных случаях кроме паспорта следует с собой возить и ID-карту.

"А сказать мне об этом, видно, забыли в банке, где я паспорт получал", - улыбнулся Зимин.

Мерседесом по бюрократизму: снятому с поезда в Нарве Юрию Зимину пришлось вызывать из Таллинна служебный автомобиль с водителем.

Наряд для братьев наших меньших

ТИЙНА КОЛК
ОЛЬГА ЖУРЬЯРИ

Всё больше и больше людей проводят часть свободного времени, занимаясь собаками и получая при этом пользу для себя. Обязательные прогулки, например, это ежедневная физическая нагрузка плюс эмоциональное удовлетворение - мало у кого из хозяев не поднимется настроение, когда четвероногий питомец мчится навстречу, радостно помахивая хвостом. Не меньшим катализатором настроения становятся и вещи, которыми заботливые хозяева окружают жизнь домашних любимцев. Иногда большая любовь к собакам может перерасти в бизнес. Трийн Юссь, руководитель фирмы Dog Soul Trading OÜ, предлагающей качественную экипировку для собак, говорит, что всё началось с того, что в семье появился "выставочный" щенок, с которым она путешествовала по разным странам, насмотрелась на множество "собачьих" аксессуаров, которых в Эстонии в то время не производили, и стала сама шить одежду, поводки, ошейники для собак. Сначала для своих, потом для собак друзей и знакомых, а примерно год назад основала фирму, в списке предложений которой значатся вдобавок к уже перечисленному подстилки, "гнёзда", текстильные домики, одеяла, миски, мелкие аксессуары. Что-то импортируют, что-то изготавливают на месте, например, одежду для очень крупных и самых миниатюрных животных.

Лучшие клиенты - таксы

Трийн Юссь говорит, что в особой заботе зимой и в сырую осеннюю погоду нуждаются гладко- и короткошёрстные собаки: "Самые лучшие наши клиенты - таксы, хозяева которых покупают им невероятное множество всякой одежды. Для утеплённых собачьих вещичек мы делаем подкладку из флиза, а с лицевой стороны жилеты и комбинезоны покрыты водо- и ветронепроницаемым материалом".

Трийн уверяет, что на маленьких собак расходуют обычно гораздо больше денег: "У большой собаки часто ошейник залатан, как минимум, в трёх местах, но пока он держится, о новом никто не позаботится. У малютки же может быть уже несколько ошейников, но на очередной выставке хозяин всё равно прикупит что-нибудь ещё".

"Ошейники мы предлагаем с различным декором, - говорит Трийн. - Очень большое значение имеет разница между полами: "мальчикам" никогда не покупают "девичье", цветочков и сборочек у "мальчиков" быть не должно. Точно так же важен и цвет. Не помню, чтобы когда-нибудь на "девочку" надели синий ошейник!" Собачье пальто может быть не только сугубо практичным, но и просто модным. Например, джинсовое, на меховой подкладке, которое охотно носят и короткошёрстные, и длинношёрстные собаки. Для представителей некоторых пород со специфическим экстерьером вроде английских бульдогов и грейхаундов предлагаются пальто, выполненные по спецдизайну. Цены на пальто начинаются от 200 крон, на комбинезоны - от 400 крон, разноцветные вязаные джемперы - от 90 крон, ошейники и поводки - от 100 крон. Раньше фирма в основном представляла свою продукцию на собачьих выставках. "Животные там всегда чистые, - говорит Трийн Юссь, - поэтому любую понравившуюся модель можно примерять безо всяких опасений. К тому же на выставках покупают чаще: если собака выступила хорошо, хозяин непременно старается её премировать!" Сегодня продукцию фирмы можно увидеть и в крупных торговых центрах. Особой популярностью пользуются непромокаемые текстильные миски, которые удобно брать в путешествие, а также подстилки на сиденья автомобилей, которые берут в загородные поездки, чтобы свободно гулять с собакой по пляжу или в лесу.

Комбинезон - не роскошь

Руководитель кейлаского отделения Hansapank Тийа Ватсон все ошейники и поводки для своих собак покупает от Dog Soul Trading: "Эта фирма много внимания уделяет тому, чтобы вещи не только подходили, но и нравились животным, а также были удобными в использовании. Текстильные ошейники не портят собачью шерсть, поводки просто незаменимы для тренировок. Сейчас подумываем о комбинезоне для нашей длинношёрстной собаки, поскольку в слякотное время года постоянно мыть её надоедает. Если раньше одежда для собак казалась нам чем-то излишне утончённым, то теперь отношение к ней совсем иное". В гардеробе элегантного бедлингтона по кличке Бруно целых два комбинезона, которые его хозяйка приобрела в таллиннском салоне красоты для собак Reval Dream. Одежду для животных здесь предлагают примерно 6 лет, хотя "портняжий" опыт одной из владелиц салона Елены Мангустовой насчитывает не менее 18 лет. Казалось бы, теперь, когда рынок насыщен, "собачники" предпочтут готовые изделия, однако Елена решительно возражает: "Во-первых, этот рынок у нас не так уж и велик, а во-вторых, настоящие знатоки чаще всего бывают противниками готовой одежды, поскольку каждая собака настолько индивидуальна, что маловероятно, чтобы купленный "ширпотреб" ей подошёл. Нередко бывает, что привозят какую-то понравившуюся вещь из-за границы, потом оставляют у нас, а для собаки шьют на заказ".

Семнадцать раз примерь

"Собаки даже одной породы отличаются друг от друга и по объёму шерсти, и по строению, и по поведению, - говорит Елена. - Активным собакам нужны одни модели, спокойным -другие. Для того чтобы сшить комбинезон, требуется 17 основных промеров!" Спектр предложений в салоне - от хлопчатобумажных маечек для маленьких голых собак до комбинезонов и шуб для больших длинношёрстных: "Если шубу ещё можно посчитать роскошью, то комбинезоны и шапочки и длинношёрстным собакам очень нужны, причём и зимой, и летом, только летние мы шьём из сетки. Повседневная прогулочная одежда обязательна для любой собаки, и даже не потому, что хозяевам легче за ней ухаживать, а для того, чтобы само животное защитить от грязи. Особенно страдают собаки в городе, где экология просто удручающая!" "В общем-то одежда для собаки противоестественна, - продолжает Елена. - Собака, которая дрожит на улице от холода, на самом деле в этот момент не мёрзнет, а наоборот, сама себя греет, поэтому если мы предлагаем собаке какую-либо одежду, необходимо исходить из её интересов. Самое главное - чтобы ничто не ограничивало движений. Примерка в нашем салоне выглядит так: если собака смогла в своей "новой шкурке" легко запрыгнуть на кресло и потом с него соскочить, значит, всё хорошо. Правда, и здесь есть свои нюансы, поскольку собаки по характеру бывают разные: есть "пофигисты", которым всё равно, надето на них что-нибудь или нет, а есть такие, которым к обнове нужно привыкать дня два". Разброс цен в салоне - от 50 крон за собачью футболку до 450 крон за комбинезон. С выбором материалов проблем нет, хотя подходят далеко не все ткани. Импрегнированная, например, должна не только не пропускать воду, но быть при этом мягкой и не шуршать. Обязательно нужны отражатели, а в качестве застёжки - молнии или липучки, чтобы собаку было проще одевать.

Гладкошёрстным собакам очень нравится флизовая подкладка, чаще всего применяемая в плащиках и пальто.

СИГНЕ ПЯРТ

Знаете, как собаковладелец выбирает машину? Думаете, оценивает основные параметры, расход топлива, цвет, дизайн? Увы, начинает с того, что проверяет, поместятся ли собаки и выставочная клетка в багажник, легко ли чистить сиденья и можно ли между салоном и багажником установить сетку. "Даже если в данный момент у меня нет собак, которые бы выставлялись, всё равно смотрю лишь те машины, где их поместилось бы, как минимум, три", -говорит хозяйка нескольких собак Айре-Пирет. Ну, разумеется, ни в коем случае нельзя допустить, чтобы марка автомобиля не соответствовала породе собаки. Русской борзой в городской малолитражке не место. То же касается и выбора жилища. Есть ли лестницы, и какие, не слишком ли, например, крутые? Из какого материала сделаны полы и какова поверхность мебели? Позволяет ли санитарная техника полноценно ухаживать за животным? Требования не ограничиваются тем, что расположено под крышей дома, но распространяются и на окружающую среду. Многие километры, исхоженные с друзьями-собаковладельцами, которым то слишком крошечным казался участок, то чересчур уж убогим сад, убедили, что самый капризный клиент на рынке недвижимости - "собачник". "Мы покупали дом, ориентируясь только на собак, - говорит заводчица афганских борзых и салюк Моника. - Определяющими параметрами были приватность и размеры жилья, так, чтобы каждой собаке хватило места. Дом должен быть абсолютно готовым - разного рода "доводки" и перестройки собаки не переносят. Меблировка - проверенная и устойчивая по отношению к собачьим зубам, чтобы с появлением очередного потомства не приходилось думать о новой. Кухонную мебель, правда, нужно было бы обновить, но не удержались и купили очередного щенка". Если это признание выглядит более или менее практичным, то что говорить о владелице трёх cadebou и двух неаполитанских мастифов Мадли, которая позаботилась о том, чтобы у её питомцев была кованая кровать ручной работы. Правда, тем, кто хотел бы последовать её примеру, Мадли советует обсудить сначала цену на семейном совете, чтобы не заслужить в свой адрес цветистые выражения со стороны близких.

Руководитель фирмы Dog Soul Trading Трийн Юссь говорит, что основой успеха в собачьем одёжном бизнесе может быть только большая любовь к собакам.

ШПИЦБЕРГЕН - всегда с ружьём наготове

ИНДРЕК КАЛД

Житель арктического Шпицбергена прихватывает с собой ружьё даже на 400-метровую горку, высящуюся прямо за церковью в административном центре Лонгиербюен, потому что опасность повстречаться с белым медведем подстерегает повсюду. Мало того, именно там жертвами белого медведя стали за последние годы французский турист и местная жительница. Об этом рассказывает светловолосая девушка, которую мы встречаем, поднимаясь в гору. Ружьё у неё за плечами придаёт уверенности и нам, легкомысленно безоружным. Поднявшись на вершину, видим вооружённых пистолетами шведских туристов, любующихся открывающейся панорамой.

На дворе середина июля, и солнце светит круглые сутки. Но рисковать не стоит даже рядом с посёлком. Отходить же от Лонгиербюена подальше без оружия и вовсе нежелательно. Деревья и кусты на Шпицбергене не растут, но медведь может неожиданно появиться из-за любого пригорка. Ружьё в таком случае просто необходимо, чтобы отпугнуть его. Но и только. Потому что две трети Шпицбергена - заповедная зона, и охота там запрещена. На Шпицбергене обитает, по разным оценкам, 2000-3000 белых медведей, примерно столько же, сколько живёт людей. Несмотря на свой вес в полтонны, зверь передвигается очень быстро и может напасть без предупреждения. Весной медведи откочёвывают дальше на север, но раз-другой за лето какой-нибудь одинокий гуляка обязательно забредает в окрестности Лонгиербюена. В посёлке в таком случае объявляют "медвежью тревогу". Зимой вероятность столкнуться с хозяином льдов во много раз возрастает. К тому же заметить его во время полярной ночи очень трудно.

Несмотря на то, что единственным встреченным нами белым медведем было чучело в аэропорту, нельзя сказать, чтобы Шпицберген вообще спрятал от нас свою фауну - как-то в Лонгиербюене между домами металась полярная лиса, а в нескольких десятках метров от кемпинга у аэропорта спокойно пасся северный олень с большими ветвистыми рогами. Олени встречались не раз - и одиночки, и стадами. Летом они должны как следует отъесться, потому что зимой добывать пищу трудно. В довершение всего нас прямо у палаток атаковали крячки, которые гнездились рядом с продуваемой всеми ветрами грунтовой дорогой. В страсти к путешествиям с крячкой, наверное, не сравнится никто. Проводящая лето на Шпицбергене птица зимует на другом полюсе - в Антарктиде, где в это время лето и полярный день.

По части флоры расположенный в Северном Ледовитом океане Шпицберген заметно скромнее, если не по количеству видов, то по броскости, во всяком случае. Ни кустов, ни деревьев в тамошней тундре нет, растут мхи и лишайники да редкие цветочки. Времени на рост и цветение растениям отпущено 2-3 месяца в год.

Несмотря на немногочисленный животный мир и совсем уж скудный растительный, именно дикая природа привлекает на Шпицберген. Расположенный в какой-то тысяче километров от Северного полюса остров как бы посвящает вас в сущность Арктики. Разумеется, не стоит судить по Шпицбергену обо всей Арктике, поскольку тёплое течение Гольфстрим оставляет на архипелаге свой след. На той же широте, но вдали от течения, климат намного суровее.

Главная достопримечательность архипелага - горы, о чём свидетельствует само название Шпицберген (Острые горы). Открывающиеся взору ещё до приземления снежные вершины и ложбины ярко контрастируют с угольно-чёрными хребтами. Именно угольно-чёрными, потому что добыча угля положила сто лет назад начало Лонгиербюену и до сих пор даёт здесь работу. Кстати, чтобы воспрепятствовать распространению угольной пыли, на Шпицбергене принято, даже входя в учреждение, снимать уличную обувь. Правда, уголь сейчас добывается всего на нескольких шахтах, где работает в общей сложности сотни две человек. В старые шахты и подземные штольни сейчас за большие деньги водят туристов. Немалых денег стоит и поездка морем в расположенный всего в полусотне от Лонгиербюена российский Баренцбург, длящаяся целый день. Сухопутной дороги между ними нет. Несмотря на географическую близость, два посёлка очень не похожи друг на друга. Вместо невысоких, ярко раскрашенных домов Лонгиербюена в Баренцбурге вас встречают разрушающиеся панельные пятиэтажки. Утверждают, что Россия держит здесь свои шахты исключительно из геополитических соображений, экономически, по словам местных жителей, они себя не оправдывают.

Как и везде в Норвегии, так и на Шпицбергене одной из природных достопримечательностей служат фьорды. Талая вода ледников образует временные речные русла. Большие реки летом питаются почти исключительно ледниками, которые покрывают почти две трети архипелага. В расположенный на берегу фьорда порт Лонгиербюена летом заходят торговые и круизные суда, зимой же всё покрыто льдом и снегом. Местные жители ездят на снегоходах, которые летом десятками ожидают снега на лужайках между домами. Зима на Шпицбергене - это четыре месяца полярной ночи. Полярный день заканчивается в августе, и после короткой осени солнце в ноябре совсем скрывается за горизонт. Средняя температура опускается до -14 градусов, летом +6. К летнему полуночному солнцу человеку, привыкшему к смене дня и ночи, приходится приспосабливаться. Бывало и мы часами засиживались за ужином, пока не спохватывались, что на дворе уже два часа ночи: солнечные лучи из-за низких туч сбивали с толку "внутренние часы" туриста.

Несмотря на скудный растительный мир, именно дикая природа привлекает туристов на Шпицберген.

Местные жители постоянно ходят с ружьём, чтобы быть готовыми к встрече с белым медведем.

В будущем году исполнится 100 лет административному центру Шпицбергена - посёлку Лонгиербюен. Уголь на архипелаге обнаружили уже в XVII в., но первую шахту американец Джон М. Лонгиер, в честь которого был назван посёлок, основал в 1906 г. Эстония тоже могла бы добывать уголь на Шпицбергене, потому что в 1930 г. присоединилась к т.н. Шпицбергенскому договору, страны-участницы которого имели право развивать на архипелаге хозяйственную и научную деятельность. Имя первооткрывателя Шпицбергена не известно. Официально им считается голландский мореплаватель Биллем Баренц, который в поисках северного пути в Индию наткнулся на архипелаг в 1596 г. В древней исландской саге есть упоминание, предположительно свидетельствующее об открытии Шпицбергена, но определённо сказать, что речь идёт именно о нём, нельзя.

В течение следующих ста с лишним лет после открытия Баренца многие страны занимались здесь рыбным и китобойным промыслом. Первые постоянные поселения на архипелаге основали русские и норвежские охотники. Если ещё 15 лет назад население "русской части" Шпицбергена составляло 2400 человек, в основном шахтёров, а норвежцев было чуть больше тысячи, то сегодня ситуация прямо противоположная. Добыча угля угасает, основной отраслью экономики стал туризм. Здесь расположен самый северный аэропорт, куда летают рейсовые самолёты.

Сани и ездовые собаки "отдыхают" в ожидании снега примерно до ноября.

АВТОМОБИЛИ-АМФИБИИ не знают преград

ТЫНУ ТРАММ

Представительниц прекрасного пола рассказ об амфибиях едва ли заинтересует, зато мужская половина не останется равнодушной к возможности поближе ознакомиться с поступившим в продажу в Эстонии автомобилем Argo. Для амфибии существует только одна реальная преграда - отвесный песчаный пригорок, но и эта проблема преодолима, если "обуть" её в гусеницы. Машина свободно передвигается по заболоченной местности. Если на пути попадается речка, колёса легко переносят её на другой берег, если водная преграда серьёзнее, устанавливается подвесной мотор. Машина представлена двумя моделями - шестиколёсной и восьмиколёсной. Первые, в свою очередь, подразделяются на две модификации - Argo Bigfoot 6x6 и Argo Conquest 6x6. Главное различие между ними - в двигателе. Первая - с воздушным, вторая - с водяным охлаждением. Восьмиколёсных модификаций три: Response, Conquest и Avanger. Первая из них с воздушным, две другие - с водяным охлаждением. При знакомстве с этими машинами прежде всего возникает вопрос, какие колёса поворотные, потому что руль у них очень похож на руль ATV. Но, усаживаясь за руль Argo, невольно вспоминаешь приобретённый в советской армии навык управления гусеничным транспортёром. Тот, правда, управлялся рычагами, как трактор, а у Argo руль, как у велосипеда. В принципе же разницы нет. Если повернуть руль вправо, блокируются правые колёса, если влево - то, соответственно, левые. Развернуться на месте на твёрдом покрытии довольно тяжело, на мягкой почве -вполне возможно. Лучше всего набрать скорость, и затем лёгким торможением направить машину в нужном направлении.

В своё время одна финская фирма уже пыталась наладить продажу этих машин в Эстонии, но запрашивавшиеся финнами солидные комиссионные и высокий курс доллара (машина производится в Канаде) подняли начальную цену почти до 400 000 крон. Не удивительно, что дело тогда не заладилось.

Теперь машины доставляются в Эстонию прямо с завода, да и доллар заметно упал.

В результате начальная цена шестиколёсной версии - 160 400 крон, а восьмиколёсной 199 300 крон. Машина, оснащённая двигателем с воздушным охлаждением, стоит дороже, но даже самая "крутая" модификация не больше 244 000 крон.

Глава импортирующей автомобили-амфибии Argo фирмы OÜ Beta Group Омар Нейланд утверждает, что интерес к машинам очень высок. Банки предоставляют лизинг на них охотнее, чем на обычные ATV, больше предназначенные для развлечения. Argo машина рабочая: она интересует и спасателей, и охотников, и рыболовов, и других "экстремалов". Посмотреть машину можно в Таллинне, на Петербургском шоссе, 46, а опробовать - в Нелиярве в парке фирмы OÜ Vee Matkad. Если появится желание купить, то амфибии доставляются по заказу прямо с завода в течение 3-4 недель.

Амфибии предлагаются шести- и восьмиколёсные плюс дополнения в виде гусениц.

Самое неприятное покрытие для этой машины - асфальт, зато мелколесье, грязь, сугробы, буераки, реки, болотины - вполне по силам. Машина не только сама пройдёт без проблем, но если понадобится, ещё и какой-нибудь застрявший джип из беды выручит. Любители рыбалки могут забыть свой страх перед тонким льдом - если провалишься, можно спокойно дрейфовать, пока не выберешься на твёрдую поверхность. Другое дело скорость, которая едва ли устроит любителей ралли по бездорожью: 4 км/ч (с подвесным мотором раза в 3 больше) на воде и 35 км/ч - на "пересечёнке".

Подвесной мотор позволяет увеличить скорость машины на воде примерно в 3 раза.

Пищевые добавки - приманка для покупателей

АЙНА ЛВЕЛА

Добавки к продуктам питания используют в пищевой промышленности, чтобы продукты дольше не портились, а также чтобы улучшить их внешний вид, структуру, вкус и аромат. Валли Ярве из Союза защиты потребителей Ярваского уезда предупреждает, что с особой осторожностью следует относиться к пищевым красителям, которые чаще всего используются в кондитерских изделиях, прохладительных напитках, йогуртах и мороженом: "Синтетические красители -наиболее вредные пищевые добавки. У некоторых людей они могут отрицательно сказаться на здоровье, например, вызвать аллергию. Если синтетических красителей насчитывается около двух десятков, то вкусовые и ароматические добавки используются тысячами". Закон обязывает производителей указывать на упаковке все использованные добавки. Разрешённые добавки подразделяются на классы и группы по их воздействию и происхождению. К первой группе относятся вещества натурального происхождения, например, агар и карраген (соответственно Е 406 и Е 407) из морских водорослей, лецитин (Е 322) из сои, пектин (Е 440) из фруктов. Во вторую группу входят т. н. идентичные природным вещества, полученные синтетическим способом, например, аскорбиновая кислота (Е 300). К третьей группе относятся вещества, у которых отсутствуют природные аналоги, например, сахарин и антиоксидант бутилгидроксианизол (Е 320).

Основные виды добавок: пищевые красители (Е 100-Е 199), консерванты (Е 200-Е 299), антиоксиданты (Е 300-Е 399), эмульгаторы (Е 400-Е 499) и прочие (Е 500-Е 1500). Однако список попадающих в организм добавок ими не ограничивается, поскольку продукты питания содержат различные кислоты, щёлочи и их соли, ароматические, желейные и пенообразующие вещества. Некоторые добавки (например, кофеин) не имеют кода Е и пищевыми добавками не считаются. Из консервантов наиболее известны бензойная кислота, препятствующая развитию дрожжевых грибков, и сорбитовая, предупреждающая возникновение плесени. Для удлинения срока хранения варенья, напитков, сластей, рыбных изделий используют синтетические бензоаты и сорбиты. Для лучшей сохранности пищевого сырья, сухофруктов, картофельных хлопьев, виноградных вин используют вещества, содержащие серу. Нитриты и нитраты добавляют к мясу для улучшения цвета и предотвращения развития микроорганизмов. Для всех консервантов законом установлены предельные нормы использования.

Кондитерские изделия - самый распространённый "носитель" пищевых красителей.

Плафонная живопись

Плафонная живопись, или роспись потолков - удовольствие не только для музеев, отелей и ресторанов, но и для частных домов и квартир. Художница и преподаватель Тартуской высшей художественной школы Калли Калде говорит, что особенно уместны расписанные потолки в ванных и спальных комнатах: "Там человек проводит больше всего времени в горизонтальном положении, глядя в потолок!" Роспись потолка тесно связана с общим интерьером помещения, поэтому при составлении эскиза основополагающим для художника является мнение не только заказчика, но и архитектора. "От архитектора во многом зависит, где именно и как её использовать, - говорит преподаватель Эстонской художественной академии Хелдур Ласси. - В прежние времена архитекторы специально создавали в помещении возможности для представления изобразительного искусства".

Интерьер превыше всего

"Интерьер определяет всё. К сожалению, мы пока не доросли до тех стандартов, когда сначала пишется фреска, а потом оформляется интерьер", - с улыбкой замечает таллиннский художник-монументалист Андрей Лобанов, которому приходилось расписывать потолки в частных домах в Эстонии и Италии. А декоратор Студии кукольных фильмов Мойо Эйвас, заказчиками которого были таллиннские кафе, говорит, что лично у него возможностей для собственного творчества оставалось не более 20%, поскольку и размеры, и изображение, и цветовое решение диктовал архитектор-дизайнер.

Роспись потолка - физически тяжёлая и сложная в техническом отношении работа. Большие потолки часто расписывают несколько человек. Мойо Эйвас считает, что самое трудное - это первая стадия, когда размечается композиция, и последняя, когда нужно уловить момент завершения работы. Хелдур Ласси говорит, что очень важна тщательная предварительная подготовка к работе, а также правильный выбор техники росписи. Одна из возможностей - фреска, живопись по мокрой штукатурке сухими пигментами. Техника живописи по сухой штукатурке пигментами, смешанными с эмульсией из желтка и белого вина, называется а секко. Кроме того, к классике жанра относятся также масло, темпера, сграффито.

Цены вполне доступные

Сегодня для росписи потолков чаще всего используют акриловые и масляные краски, которые не так устойчивы, как натуральные пигменты. В новых домах используют и тонированные пасты. Роспись потолка сама по себе может быть не слишком дорогостоящей: и пигменты, и известь, например, можно купить по вполне доступным ценам, но качественные будут стоить в несколько раз дороже обычных. Разумеется, во многом стоимость определяет известность художника, выполняющего работу. Андрей Лобанов говорит, что и художники, в свою очередь, предпочитают иметь дело с т. н. воспитанными заказчиками: "Это, как правило, люди, которые много ездят по миру, много видят, любят и ценят искусство и умеют приложить его к своему дому". Калли Калде предлагает тем, кого идея росписи потолков заинтересует "здесь и сейчас", посмотреть образцы на вилле Амменде в Пярну, на мызе Эсна недалеко от Мяо, на мызе Малла на северном побережье, в здании Hansapank на Ратушной площади в Тарту или в ресторане дизайн-отеля Kolm Õde.

"Окно в небо" - роспись потолка в таллиннском кафе Mamma Köök.

Это грозное слово алименты

АЛЕКСАНДР ВАРЕС
Advokaadibüroo Heta

Обязательство содержания - это правовой инструмент, который гарантирует обеспечение минимальных потребностей нуждающегося в помощи человека за счёт того, кто состоит с ним в семейных отношениях. Одно из наиболее известных обязательств содержания - алименты на ребёнка. Согласно Закону о семье, алименты выплачиваются на несовершеннолетнего нетрудоспособного ребёнка, а после его совершеннолетия продлеваются на время учёбы в школе, гимназии или профессиональном училище. Исходя из минимального размера месячной зарплаты в 2005 году, в основных случаях алименты не могут быть присуждены в сумме, меньшей чем 1345 крон в месяц на одного ребёнка. Обоснованием для определения размера алиментов может быть и проведённое в 2004 г. исследование количества финансовых средств, расходуемых на детей разных возрастных групп (например, месячные расходы на 14-летнего городского ребёнка составляют 3210 крон). Принимаются также во внимание особые нужды ребёнка. Обращения в суд с требованием выплаты алиментов на ребёнка - сегодня явление повседневное, равно как и поддержка ребёнка разведённым родителем без вмешательства суда. На самом же деле перечень обязательств содержания гораздо шире, но поскольку часть из них малоизвестна, нередко право потребовать их исполнения остаётся неиспользованным. При этом речь не идёт непременно об обращении в суд, но, в первую очередь, - непосредственно к лицу, на которого обязательство содержания возложено законом.

Так, обязательство содержания распространяется и на совершеннолетних детей, которые обязаны содержать своих нетрудоспособных и нуждающихся в помощи родителей, за исключением случаев, когда родители были лишены родительских прав. Похожие по смыслу обязательства содержания предписаны законом и в отношении прародителей, приёмных родителей, а также братьев и сестёр. При неисполнении обязательств "по-родственному" можно требовать присуждения алиментов через суд. К числу малоизвестных относятся и обязательства содержания супруга или супруги. Закон о семье обязует, например, мужа содержать жену, если она нетрудоспособна и нуждается в помощи, а также в период беременности и ухода за ребёнком до исполнения ему трёх лет. В определённых законом случаях жена имеет право требовать алименты от бывшего мужа даже после развода. В этом случае, правда, уровень его материального положения должен позволять ему выплачивать эти алименты. Следует при этом заметить, что знание прав, предписанных законом, не может становиться орудием для разрешения личных обид в зале суда, а должно оставаться инструментом дополнительной поддержки малоимущих и стимулом для добровольной помощи нуждающимся в ней близким людям.

Звезда на все времена

Карьера Софии Ротару, единственной конкурентки Аллы Пугачёвой на звание "самой-самой в СССР", началась в 1971 году в ансамбле "Червона Рута", которым руководил муж певицы Анатолий Евдокименко, посвятивший её необыкновенному дарованию всю свою профессиональную жизнь. Два года спустя София Ротару стала лауреатом одного из самых престижных в то время в странах Восточной Европы фестиваля "Золотой Орфей" и начала уверенный путь от победы к победе, быстро завоевав признание и любовь широкой публики на несколько десятилетий. "Я от природы лидер, мне нужно всегда быть первой", - говорит София Ротару, "лучшая украинская эстрадная певица XX столетия", лауреат звания "Герой Украины" и обладательница многочисленных престижных наград, включая российский орден "За заслуги перед Отечеством", а в последние годы ещё и одна из героинь модных журналов России и Украины. Отмечая 30-летие сценической деятельности, вместе с новой концертной программой певица предложила вниманию публики и новый имидж, который мало кого оставляет равнодушным: сегодняшняя София Ротару моложе той, которую помнят наши родители. 15 октября на сцене Таллиннского горхолла - трёхчасовой концерт Софии Ротару, эксклюзивный подарок для нескольких поколений поклонников творчества звезды на все времена.

В выходной с детьми

■ Выставка кошек
6.10 в 19.00 на Таллиннском певческом поле

■ Театр "Гротеск": Алые паруса
8.10 в 17.00 в Центре русской культуры

■ Русский театр: Колобок
9.10 в 12.00 в здании Русского театра;
12.10 в 11.00, 13.00 в Таллиннском доме учителя

■ Детский концерт: Чайковский. Времена года
10.10 в 12.00, 15.00 в Йыхвиском концертном зале;
11.10 в 15.00 в концертном зале "Ванемуйне";
12.10 в 12.00 в Пярнуском концертном зале;
13.10 в 15.00 в концертном зале "Эстония"

■ Выставка яблок и слив
в Таллиннском ботаническом саду

■ Фильмы: Чарли и шоколадная фабрика; Вэлиант; Мадагаскар; Приключения мальчика-акулы и девочки-лавы; Высший пилотаж
в кинотеатрах Coca-Cola Plaza, "Космос", "Экран"

Грим-рок в клубе Decolte

В феврале нынешнего года на музыкальном небосклоне появились даже не две звезды, а "два рыжих солнца" - группа "Братья Грим", романтично-хулиганистые близнецы Костя и Боря Бурдаевы, вызывающие у публики ощущение необъяснимого восторга и лёгкого помешательства. Интригующие и чистые голоса, многоголосый и грамотный бэк-вокал, динамичное и техничное исполнение, помноженное на рок-н-ролльный драйв, позволили братьям с лёгкостью захватить территорию поп-музыки и даже создать свой собственный стиль "грим-рок": "Грим-року не свойственны смурь и депрессия, наш девиз - хватит грустить!" Московские любители рока, впервые увидевшие близнецов на концерте группы "Уматурман" в СК "Олимпийский", не сомневаются в том, что у Кости и Бори достаточно сил и таланта, чтобы вписать новую страницу в историю российской музыки. Продюсирует группу Леонид Бурлаков, открывший в своё время "Мумий Тролль" и Земфиру. Встретиться с "Братьями Грим" можно 7 октября в 22.00 в таллиннском клубе Decolte.

Клубы

Cafe Amigo
6.10 в 21.00 Compromise Blue
7.10 Ultima Thule
8.10 Terminaator
9.10 Boogie Company
Виру, 4, тел. 630 1311

Bonnie & Clyde
6.10 в 22.00 Nexus
7.10 Let the Music Play
8.10 Saturday Night Fever
Лийвалайа, 33, тел. 631 5333

Decolte
7.10 в 22.00 Братья Грим
8.10 А-студио
Ахтри, 10, тел. 666 4999

Sossi Klubi
7.10 в 22.00 Meie Mees
8.10 Рейн Лаанеорг & President
Тартуское шоссе, 82, тел. 601 4384

Hollywood
6.10 в 22.00 Pack the Place
7.10 Hip Hop Cafe
8.10 Ibiza Night
Вана-Пости, 12, тел. 627 4770

Guitar Safari
6.10 в 22.00 Moonlights
7.10 Time Flies
8.10Chick"n" Band
Мюйривахе, 22

Venus
6.10 в 22.00 Thursday"s Night Life
7.10 Fresh
8.10 Golden 90s!
Вана-Виру, 14, тел. 551 9999

BonBon
7.10 в 22.00 Праздник
8.10 Saturdate
бульв. Мере, бе

Mr Robinson
6.10 в 22.00 All Time Favourites
7.10 The Night of 80-90s
8.10 Saturday Party Night
9.10 Sunday Disco
Айа, 10

Geneva (Нарва)
6.10, 9.10 в 20.00 Set-Dance
7.10 Nostalgia
8.10 Weekend
Выйду, 2

Mirage (Пярну)
6.10 в 22.00 Retrostar
7.10 JZ Belle
8.10 Crystal
Рюйтли, 40, тел. 444 4670

Пярнуский курзал
7.10 в 19.00 Танель Падар
8.10 в 22.00 Vanaviisi
бульв. Мере, 22

Театры

Национальный оперный театр "Эстония"
7-8.10 в 19.00, 9.10 в 14.00 Медиум. Телефон
бульв. Эстония, 4, тел. 626 0214

Эстонский театр драмы
5.10 в 19.00 Весна*
6.10 Finis Nihili*
7-8.10 Отелло*
9.10 в 18.00 Похороны по-эстонски*
11-12.10 в 19.00 Фестиваль "Золотая маска": Братья и сёстры
Трансляция на русском языке.
Пярнуское шоссе, 5, тел. 680 5555

Русский театр
6-7.10 в 19.00 Фрекен Жюли
9.10 в 12.00 Колобок;
12.10 в 11.00, 13.00 в Доме учителя
Вабадузе, 5 ,тел. 641 8246

Другой театр
7.10 в 19.00, 8.10 в 18.00 Бы
Нарвское шоссе, 7

Центр русской культуры
8.10 в 17.00 Театр "Гротеск": Алые паруса
12.10 в 19.00 Театральная антреприза: Случайное счастье милиционера Пешкина
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Русский молодёжный театр
8.10 в 18.00 Повелитель мух
Калевипоя, 10, тел. 635 1117

Культурный центр "Сальме"
13.10 в 19.00 Театр "На Литейном": Эдип-царь
Сальме, 12, тел. 641 6425

Таллиннский горхолл
13.10 в 19.00 Имперский русский балет: Распутин
бульв. Мере, 20, тел. 641 1500

Дом культуры Кохтла-Ярве
6.10 в 19.00 Русский театр: Детектор лжи
Кескаллеэ, 36

Центр Geneva (Нарва)
11.10 в 19.00 Случайное счастье милиционера Пешкина
14.10 Имперский русский балет: Распутин
Выйду, 2, тел. 354 2217

Портовый театр (Тарту)
13.10 в 19.00 Театр.dос (Москва): Кислород
Соола, 5в, тел. 734 4248

Концерты

Концертный зал "Эстония"
9.10 в 19.00 RainbowJazz 2005: Monty Alexander Trio (США)
10.10 Гала-концерт фестиваля старинной музыки Festivitas Artium
13.10 в 15.00 Детский концерт: П. И. Чайковский. Времена года
бульв. Эстония, 4, тел. 614 7760

Центр русской культуры
5.10 в 18.00 Ансамбль "Русичи"
14.10 в 19.00 Иван Кучин: А в таверне тихо плачет скрипка
бульв. Мере, 5, тел. 644 1832

Таллиннская ратуша
8.10 в 18.00 Микк Мурдвеэ (скрипка), Стен Лассманн (фортепьяно)
Раэкоя, 1, тел. 645 7900

Музей-концертный зал "Нигулисте"
7.10 в 18.00 Теэле Йыкс (меццо-сопрано), Урмас Танилоо (орган)
8-9.10 в 16.00 Полчаса органной музыки
Нигулисте, 3, тел. 644 9903

Кадриоргский дворец
7.10 в 19.00 Трио "Романс"
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Дом Братства черноголовых
6.10 в 19.00 Таллиннский камерный оркестр, Мика Вяйринен (аккордеон, Финляндия)
Пикк, 26, тел. 631 3199

Йыхвиский концертный зал
10.10 в 12.00, 15.00 Детский концерт: Времена года
Парги, 40

Концертный зал "Ванемуйне" (Тарту)
5.10 в 16.00 Конкурс молодых джазовых исполнителей;
в 19.00 Butterfly Music Group (Китай)
6.10 в 19.00 A Capella Express (Россия), Jazzromances (Германия), Vilniuse Junior Bigband (Литва)
7.10 Monty Alexander Trio (США)
11.10 в 15.00 Детский концерт: П.И.Чайковский. Времена года
Ванемуйзе, 6, тел. 737 7537

Церковь Яани (Тарту)
5.10 в 23.00 Эстонские духовные народные песни
6.10 Musica Silentii
7.10 Ансамбль ESK (Дания)
8.10 Джон Томпсон (гуцинь.США)
Лутсу, 16-3

Актовый зал Тартуского университета
7.10 в 19.00 Джон Томпсон (гуцинь, США)
8.10 В. Хемапала Перера (бамбуковая флейта, Шри-Ланка), Сенераф Арунашанта (табла, Шри-Ланка)
9.10 La Morra (Швейцария)
Юликооли, 18

Пярнуский концертный зал
11.10 в 19.00 Lera Gehner Band (Россия), Volker Frishling (Германия) & Лембит Саарсалу
12.10 в 12.00 Детский концерт: П.И.Чайковский. Времена года
Айда, 6, тел. 443 1338

Выставки

Таллиннский Дом художника
Эвальд Окас: графика; Андерс Мосхольм (Дания): Остановленное настоящее
Вабадузе, 6, тел. 644 2818

Таллиннская галерея
Ээмиль Карила: живопись
Харью, 13, тел. 644 2818

Архитектурный музей Rotermanni Soolaladu
Урбанистическая антология: Портреты Стокгольма
Ахтри, 2, тел. 625 7000

Музей театра и музыки
Профессиональному театру - 100
Мюйривахе, 12, тел. 644 2132

Кадриоргский музей
Копии шедевров 19-го века
Вейценберга, 37, тел. 606 6400

Музей Адамсона-Эрика
Газета в эстонском искусстве
Люхике ялг, 3, тел. 644 5838

Башня Кик-ин-де-Кёк
Эдгар Вальтер: живопись
Команданди, 2, тел. 644 6686

Фотомузей ратушной тюрьмы
Кристель Лукатс: фото
Раэкоя, 4/6, тел. 6441 829

Ювелирный центр Bindes
Лето - это маленькая жизнь
Тартуское шоссе, 10

Музей прикладного искусства
Кожа, керамика, пластмасса
Лай, 17, тел. 627 4611

Музей природы
Бескровная охота: фото
Лай, 29А, тел. 641 1738

Таллиннский ботанический сад
Выставка яблок и слив
Клоостриметса, 52, тел. 606 2666

Галерея 008
Пеэтер Мудист: Графический звук
бульв. Рявала, 7, тел. 5664 6598

Галерея А
Эде Куррель: украшения
Хобузепеа, 8,тел. 646 4101

Галерея Haus
Тынис Винт: живопись
Уус, 17, тел. 641 9471

Галерея Vaal
Яан Тоомик: живопись
Тартуское ш., 80D, тел. 681 0871

Галерея Ühispank
Тийу Палло-Вайк: живопись
Торнимяэ, 2, тел. 665 5100

Нарвская галерея
Карин Лутс: живопись; Тамара Барбарина: гобелен
Вестервалли, 21, тел. 359 2151

Музей эстонского народа (Тарту)
Взгляд на ислам
Куперьянова, 9, тел. 742 1428

Тартуский художественный музей
История искусства в Тарту
Раэкоя, 18, тел. 744 1080

Пярнуский музей нового искусства
Яан Элкен, Марко Мяэтамм, Антонио Клаудио Карвальо (Бразилия): живопись; Амандус Адамсон: юбилейная выставка
Эспланаади, 10, тел. 443 0772

Кино

Coca-Cola Plaza
7-13.10
Дьюки из Хаззарда: 12.20, 14.45, 17.20, 19.50, 22.10
Четыре брата: 12.10, 14.40, 17.10, 19.40, 22.05
Незваные гости: 14.10, 18.50
Дюйс Бигало: 12.05, 16.50, 21.30
Ночной рейс: 22.25
Гол: 11.30, 14.15, 16.55, 19.30
Высший пилотаж: 11.20, 13.45, 16.10, 18.35
Дружина: 21.05
Вэлиант: 11.00, 13.00
Нокдаун: 15.00, 18.00, 21.00
Чарли и шоколадная фабрика: 11.15
Колдунья: 14.00, 16.20, 18.45, 21.15
Перевозчик: 12.30, 14.50, 17.50, 20.05, 22.15
Отель: 14.55, 17.30
Ключ от всех дверей: 12.15, 19.35, 21.55
Братья Гримм: 11.45, 14.25, 17.05, 19.45
Хобуяма, 5

Космос
Мадагаскар: 14.00 Остров: 16.00, 18.45
Тёмные воды: 21.15
Космос 2
Земля мёртвых: 14.15
Пиджак: 16.30 18.30
Империя волков: 20.45
Пярнуское шоссе, 52, тел. 680 0566

Экран (Тарту)
Дьюки из Хаззарда: 14.45, 17.00, 19.15
Братья Гримм: 12.15 (12.10 сеанса не будет), 21.30
Экран 2
Приключения мальчика-акулы и девочки-лавы: 12.00
Остров: 14.00, 19.00
Колдунья: 16.45, 21.45
Рийа, 14, тел. 742 0508

Май (Пярну)
Незваные гости: 18.45
Ужас Эмитвилля: 21.00
Папинийду, 50, тел. 443 945

Спорт

5.10 в 17.30 в спортзале Таллиннского университета баскетбол: Tallinna Ülikool/AJ Tooted - Audentes; в 18.00 TÜ/Leibur -Tallinna Kalev;
в 19.00 в Saku Suurhall баскетбол: BC Kalev TÜ/Rock;
8.10 в 16.00 в спортхолле "Аудентес": Audentes/Nybit -Panevezhys;
в 18.45 Audentes-Vennad-Dahl/Pirita PK;
9.10 в 15.00 в Калевском спортхолле: Tallinna Kalev - Tallinna Ülikool/ AJ Toote;
в 16.00 в "Аудентес": Noortekoondis - Pirita BM
8.10 в 11.00 на танкодроме Саку-Мяннику соревнования по мотоспорту Favor Off Road
8.10 в 12.00 в Кохтла-Ярвеском спортцентре вольная борьба
8.10 в 13.45 в Premia Jäähall хоккей: HC Panter- Lohja Jää-Ankat;
в 17.30 Dreamland Queens - Kohtla-Järve
9.10 в 11.00 в Пяэскюла народный бег Rabajooks

Увлечения

5-8.10 в камерном зале Эстонской музыкальной академии осенний фестиваль
6.10 в 19.00 на Таллиннском певческом поле выставка кошек;
8-9.10 Осенняя ярмарка
7.10 в 18.00 на Ратушной площади в Таллинне Любекский камерный молодёжный оркестр
7-8.10 в 20.00 в кафе центра Geneva в Нарве Борис Паршин (саксофон), Людмила Юзвик (вокал)
8.10 в 12.00 в Ныммеском культурном центре концерт детских коллективов, в 18.00 вечер с ансамблем Ногге Zeigeri BigBand
9.10 в 19.00 в Центре русской культуры конкурс эстрадной песни Edu 2005

Внимание: к нам едут

■ Имперский русский балет: Распутин
13.10 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Фил Коллинз
13.10, 16.10 в 20.00 в Saku Suurhall

■ Иван Кучин
14.10 в 19.00 в Центре русской культуры

■ София Ротару
15.10 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Стас Пьеха
21.10 в 22.00 в клубе Decolte

■ Московский шоу-балет на льду: Красавица и чудовище
22.10 в Таллиннском горхолле

■ Валерий Леонтьев
22.10 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Денис Мацуев (фортепьяно)
23.10 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Владимир Спиваков и "Виртуозы Москвы"
24.10 в 19.00 в концертном зале "Эстония"

■ Lady Salsa
28.10 в 19.00 в Таллиннском горхолле

■ Рижский театр драмы: Сказка о Марфе-кружевнице и Иване-кузнеце
29.10 в Центре русской культуры

■ "Городок": Илья Олейников, Юрий Стоянов
7.11 в 19.00 в Центре русской культуры

■ Земфира
27.11  в Синем павильоне Эстонских выставок